第3章——组织设计与组织文化(习题).doc
第三章组织设计与组织文化
1.下列关于组织设计陈述不正确的是（）。
A、组织设计是对企业的组织结构的设计
B、组织设计从型式上可以分静态设计和动态设计
C、对新建企业的组织结构设计，依据的是企业战略和目标
D、企业原有组织结构进行的再设计称为组织结构的变革
2．现代的动态组织设计中运行制度设计的内容包括下列的（）。
A、管理规范
B、分工协作
C、绩效评估制度
D、责任权力
E、激励体系
3．企业的组织结构是指（）方面的结构体系。
A、分工协作
B、职务范围
C、横向协调
D、责任
E、权力
4．企业的组织结构定义的含义不包括有（）。
A、本质是企业员工的分工协作关系
B、目的是为了实现组织的目标
C、形式是企业正常运行的各项管理制度和方法
D、内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
5．组织结构主要内容有（）。
A、职能结构
B、层次结构
C、部门结构
D、职权结构
E、流程结构
6组织的横向结构即组织的（）。
A、职能结构
B、层次结构
C、部门结构
D、职权结构
7．完成企业目标所需的各项业务工作及其比例关系称为（）。
A、职能结构
B、层次结构
C、部门结构
D、职权结构
8．组织结构包含的要素不包括（）。
A、复杂性
B、规范性
C、专业化程度
D、集权度
9．下列为组织结构特征因素的是（）。
A、专业化程度
B、地区分布
C、关键职能
D、人员素质
E、制度化程度
10．下列为组织结构权变因素的是（）。
A、企业战略
B、企业技术
C、企业专业化程度
D、企业人员结构
E、企业生命周期等
11．描述一个组织纵向复杂程度的组织结构的特征因素是（）。
A、管理层次
B、管理幅度
C、管理跨度
D、管理难度
12．下列关于管理层次与管理幅度关系陈述不正确的是（）。
A、两者存在反比的数量关系
B、两者存在正比的数量关系
C、两者正反比的数量关系不确定
D、管理层次决定管理幅度，管理幅度对管理层次也存在一定的制约作用
E、管理幅度决定管理层次，管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用
１3．企业各职能工作分工的精细程度是组织结构特征的（）因素。
A、专业化程度
B、分工形式
C、职业化程度
D、集权程度
１４．员工以同种方式完成相似工作的程度，是组织结构特征的（）因素。
A、专业化程度
B、规范化
C、制度化程度
D、职业化程度
１５．企业中采用书面文件的数量可以反映其（）的程度。
A、专业化程度
B、规范化
C、制度化程度
D、职业化程度
１６．企业员工为了掌握本职工作，需接受正规教育和培训的程度可以反映其（）的程度。
A、专业化程度
B、规范化
C、制度化程度
D、职业化程度
１７．通常可以用（）作为衡量职业化程度高低的指标。
A、员工的平均文化程度
B、员工的平均上岗职业培训期限
C、部门(科室)数量的多少
D、职务(岗位)数量的多少
E、员工以同种方式完成相似工作的程度
１８．在企业中常见的分工形式有（）。
A、职能制
B、产品制
C、地区制
D、事业部制
E、混合制
19．组织设计过程中的首要工作是（）。
A、确定组织设计的基本方针和原则
B、职能分析和职能设计
C、设计组织结构的框架
D、管理规范的设计
２０．组织设计过程中的主体工作是（）。
A、确定组织设计的基本方针和原则
B、职能分析和职能设计
C、设计组织结构的框架
D、管理规范的设计
２１．组织设计过程中起到使组织结构合法化、规范化，巩固和稳定组织结构作用的工作是（）。
A、确定组织设计的基本方针和原则
B、职能分析和职能设计
C、组织结构的框架设计
D、管理规范的设计
２２．组织设计过程中应采用从下而上和从上而下两种方法相结合的工作是（）。
A、联系方式的设计
B、职能分析和职能设计
C、组织结构的框架设计
D、管理规范的设计
２３．组织设计过程中（）工作是保证整个组织结构协调一致、有效运作的关键。
A、联系方式的设计
B、职能设计
C、组织结构的框架设计
D、管理规范的设计
２４．职能设计工作的主要内容不包括（）。
A、基本职能设计
B、关键职能设计
C、辅助职能设计
D、职能的分解
２５．下列关于组织设计工作陈述不正确的(是)。
A、组织设计的基本方针和原则包括确定管理幅度宽窄、部门分工形式、集权分权制等
B、框架设计重点在于将企业的经营管理活动各个组成部分连成整体
C、组织设计时不必考虑企业现有人员的具体情况，实施时要按设计要求的数量和质量来配备人员
D、组织设计是一个动态的过程，需要不断的反馈和修正
２６．常用的组织设计的类型包括（）。
A、行政层级式组织形式
B、按职能划分的组织形式
C、虚拟组织形式
D、事业部制形式
E、矩阵组织形式
２7．下列关于行政层级组织陈述正确的是（）。
A、行政层级模式的组织中，权力集中程度较高，对权力等级较为侧重
B、在行政层级模式的组织中，工作的分工较为精细
C、行政层级形式的组织往往比较强调规章和程序规范
D、不同组织或同一组织的不同部门，对规章和程序的侧重程度会有所差别
E、决定工作地位的是技术能力和绩效及其他非个人因素
２8．行政层级组织在（）环境下最为有效。
A、复杂／静态
B、简单／静态
C、复杂／动态
D、简单／动态
29.对职能制的主要特点陈述不正确的是( )。
A、职能分工
B、直线一参谋制
C、管理权力分散到各职能部门
D、管理权力高度集中
30. 职能制的优点包括( )。
A、有明确的任务和确定的职责
B、对资源充分地利用
C、整个组织系统对外部环境变化的适应性较强
D、有利于强化专业管理，提高工作效率
E、整个组织有较高的稳定性
31. 职能制的缺点包括( )。
A、狭隘的职能观念
B、职能部门之间的协调比较困难
C、企业领导负担重
D、整个组织的稳定性较差
E、不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才
32. 职能制的组织形式在( )环境中效果较好
A、复杂／静态
B、简单／静态
C、复杂／动态
D、简单／动态
33. 职能制结构主要适用于( )的企业。
A、产品品种比较单一
B、于中小型的
C、生产技术发展变化较慢
D、外部环境比较稳定
E、决策时需要多种类型的专业判断和技术知识
34.下列关于矩阵组织形式陈述正确的是（）。
A、是把按职能组合业务活动，以及按产品组合业务活动结合起来运用的一种组织设计形式
B、在同一组织内，同时设置了具有纵向报告关系的若干职能部门和具有横向报告关系的若干产品部门
C、代表了围绕产品线组织资源及按职能划分组织资源二者之间的——种平衡
D、复杂／静态环境中较为有效
E、矩阵组织形式容许多个中心存在
35. 矩阵组织形式的主要特点有( )。
A、一名员工有两位领导
B、组织内部有两个层次的协调
C、管理权力高度集中
D、产品部门所形成的横向联系灵活多样
E、高度的专业化分工
36. 矩阵组织形式的优点有( )。
A、有利于加强各职能部门之间的协作配合
B、有利于提高企业的适应性
C、有利于减轻高层管理人员的负担
D、有利于精简机构，减少用人
E、有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现
37. 矩阵组织形式的缺点有( )。
A、组织的稳定性较差
B、高层管理人员负担较重
C、双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象
D、不利于加强各职能部门之间的协作配合
E、机构相对臃肿，用人较多
38. 矩阵组织形式的适用于( )。
A、科研、新产品试制和规划工作
B、面临很多不确定因素，常常需要迅速处理一些新的、变化着的问题的企业
C、具有创新性强、管理复杂的特点的企业
D、外部环境比较稳定的企业
E、军事工业、航天工业公司
39. 下列关于事业部制组织形式陈述正确的是（）。
A、事业部制实行的是集中决策指导下按产品或地区的分散经营
B、每个事业部都是实现公司目标的基本经营单位
C、事业部由相应的职能部门扩展而来
D、实行相对的独立经营，单独核算、自负盈亏
E、适用于产品种类多且工艺差别大，或市场分布范围广且市场情况变化快的大型企业
40. 事业部制组织形式的优点表现在（）。
A、有利于总公司最高层集中精力于战略决策和长远规划
B、有利于增强企业的活力
C、有利于联合化、专业化结合,提高生产率
D、有利于整个公司的协调一致性
E、有利于降低费用和管理成本
41.下列关于团队结构形式陈述不正确的是( )。
A、团队结构形式的主要特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中
B、当管理者采用团队作为组织活动的主要方式时，其组织结构即为团队结构
C、大型组织中，团队结构一般作为事业部组织形式的补充
D、组织可因团队结构形式的存在而增强灵活性
42. 下列关于虚拟组织形式陈述不正确的是( )。
A、这是虚拟组织的实质是“可以租用，何必拥有?”
B、虚拟组织是一种规模较小，但可以发挥主要职能的核心组织
C、决策集中化程度很低
D、部门化程度很低或根本就不存在
43. 下列关于无边界组织形式陈述不正确的是( )。
A、寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链
B、对管理幅度加以限制
C、取消职能部门
D、授权的团队
44．组织文化（）。
Ａ、指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范
Ｂ、是组织成员的共同价值观体系
Ｃ、形成不受外部环境影响
Ｄ、使组织独具特色
Ｅ、从最高管理层树立的典范发展而来
45. 组织文化形成的影响因素包括( )。
Ａ、最高管理层的行为方式和管理风格
Ｂ、工作群体的特征
Ｃ、组织特征和管理过程
Ｄ、组织规模和业务范围
Ｅ、管理者和基层主管的领导模式
46. 组织文化的功能包括( )。
Ａ、把组织整体及组织成员个人的价值及行为取向引导到组织目标上来
Ｂ、使整个组织朝多元化的方向发展
Ｃ、用无形的、思想上的约束形成一种软规范，制约员工的行为，弥补规章制度的不足Ｄ、形成凝聚员工的感情纽带和思想纽带
Ｅ、组织创新并激励员工为实现自我价值和组织发展而不断进取
47.下列关于组织文化陈述正确的是（）。
Ａ、组织文化理论使组织目标与个人目标矛盾、管理者与被管理者矛盾等管理难题获得解决Ｂ、组织文化是组织全体员工共同创造的群体意识
Ｃ、组织文化强调以人为中心的管理方法
Ｄ、组织文化具有巨大的辐射作用,社会文化是组织文化的一部分
Ｅ、组织文化是组织在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证
48. 下列关于组织文化具体内容陈述正确的是（）。
Ａ、善于分析和注意细节
Ｂ、鼓励员工进行创新和冒险的程度
Ｃ、活动时围绕团队而非个人进行组织
Ｄ、组织活动更重视维持现状
49. 组织文化的结构可分为( )三个层次。
Ａ、物质层
Ｂ、行为层
Ｃ、制度层
Ｄ、精神层
Ｅ、核心层
50. 组织文化的物质层包括（）。
Ａ、企业的名称
Ｂ、产品的外观及包装
Ｃ、建筑风格
Ｄ、企业规章制度
Ｅ、纪念物
51.组织文化的精神层包括（）。
Ａ、对组织成员和组织行为产生规范性、约束性影响的部分
Ｂ、能折射出组织的经营思想、工作作风和审美意识的外显标识，
Ｃ、组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准
Ｄ、职业道德
Ｅ、组织的精神风貌
52. 下列关于组织文化结构陈述正确的是（）。
Ａ、精神层是组织文化的外在表现
Ｂ、物质层制度层和精神层的物质基础,是组织文化的里层
Ｃ、精神层则制约着物质层及制度层的建设
Ｄ、精神层是形成物质层及制度层的思想基础，是组织文化的核心和灵魂
Ｅ、组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志
53. 下列关于桑南菲尔德提出的标签理论陈述不正确的是（）。
Ａ、有助于认识组织文化的形成
Ｂ、有助于认识个体与文化的合理匹配的重要性
Ｃ、有助于认识组织文化之间的差异
Ｄ、确认了4组织种文化类型
54. 标签理论确认的组织文化类型包括( )。
Ａ、学院型
Ｂ、俱乐部型
Ｃ、团队型
Ｄ、棒球队型
Ｅ、堡垒型
55. 学院型组织的特征是( )。
Ａ、适合想全面掌握每一种新工作的人
Ｂ、喜欢雇用年轻的大学毕业生
Ｃ、提供大量的专门培训
Ｄ、鼓励冒险和革新
Ｅ、培养在特定的职能领域内从事各种专业化工作的人才
56. 俱乐部型组织的特征是( )。
Ａ、非常重视适应、忠诚感和承诺
Ｂ、资历是关键因素
Ｃ、对工作出色的员工予以巨额奖酬和较大的自由度
Ｄ、对于喜欢流动性、挑战性的人来说，具有一定的吸引力
Ｅ、把管理人员培养成通才
57. 棒球队型组织的特征是( )。
Ａ、重视创造发明,鼓励冒险和革新
Ｂ、薪酬制度以员工绩效水平为标准
Ｃ、大型零售店、会计、法律、投资银行、软件开发、生物研究领域，这种组织比较普遍Ｄ、员工一般都拼命工作来保证企业的生存
Ｅ、从各种年龄和经验层次的人中寻求有才能的人
58. 堡垒型型组织的特征是( )。
Ａ、眼于公司的生存
Ｂ、工作安全保障不足
Ｃ、喜欢雇用年轻的大学毕业生
Ｄ、对于喜欢流动性、挑战性的人来说，具有一定的吸引力
Ｅ、薪酬制度以员工绩效水平为标准
59.进行适合于组织文化发展的组织设计, 应当具体考虑的方面有组织的( )。
Ａ、制度化、规范化
Ｂ、管理幅度
Ｃ、集权程度
Ｄ、招聘制度
Ｅ、绩效评估体系和薪酬制度
60. 下列关于组织文化与组织设计关系陈述正确的是（）。
Ａ、组织设计影响组织文化的形成
Ｂ、应使组织设计适合于组织文化发展
Ｃ、鼓励创新、开放的组织文化，需要降低组织的制度化程度
Ｄ、组织中高度的规范化可以带来行为的可预测性、次序性和行为的一致性，但对形成强劲的组织文化不利
Ｅ、强调等级制的组织结构设计下，很难形成崇尚公平、自由参与的组织文化
61. 下列关于组织文化与组织设计关系陈述不正确的是（）。
Ａ、管理层次多、结构复杂的组织不利于培养员工自主性和参与决策的主动性
Ｂ、集权程度低的组织有利于培养平等、合作、参与的文化
Ｃ、员工的多样化程度高、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的
文化
Ｄ、强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是可以相容的
Ｅ、一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
62．下列关于组织变革陈述错误的是（）。
Ａ、组织变革是为了适应内外环境的变化，对自身进行整理和修正
Ｂ、一个组织中，人员的变革是最根本和最重要的变革
Ｃ、组织变革可以从多个方面进行，但任何一方的变革都会引起其他方面的变化
Ｄ、相对来说技术的改变对一个组织并非至关重要
63. 当组织面临下列( )情况之一时，就是组织进行必须进行变革的征兆
Ａ、决策失灵
Ｂ、沟通不畅
Ｃ、组织不能发挥效率
Ｄ、利润下降
Ｅ、缺乏创新
64. 组织变革的内部环境原因是( )发生变化。
Ａ、成员的工作态度
Ｂ、士气
Ｃ、生产依赖的技术
Ｄ、人员素质
Ｅ、员工的期望、个人价值观
65. 组织变革的方法有( )。
Ａ、以人员为中心的变革
Ｂ、以结构为中心的变革
Ｃ、以制度为中心的变革
Ｄ、以技术为中心的变革
Ｅ、以系统为中心的变革
66. 提高人的知识和技能，特别是改变人的态度、行为及群体行为等，以便达到提高组织效率之目的变革是( )。
Ａ、以人员为中心的变革
Ｂ、以结构为中心的变革
Ｃ、以技术为中心的变革
Ｄ、以系统为中心的变革
67. 以结构为中心的变革包括( )。
Ａ、重新划分和合并新的部门
Ｂ、调整管理层次和管理幅度
Ｃ、任免负责人
Ｄ、对组织工作流程再设计
Ｅ、明确责任和权力
68. 以技术为中心的变革不包括( )。
Ａ、对组织工作流程再设计
Ｂ、建立组织管理体系
Ｃ、改变完成组织目标所采取的方法和设备
Ｄ、提高员工的知识和技能
69.下列关于以系统为中心的变革陈述错误的是（）。
Ａ、必须以系统的观点采考虑整个组织的变革
Ｂ、不存在孤立进行的人员变革，或结构变革，或技术变革
Ｃ、组织的变革时应考虑组织系统与外部环境之间的平衡
Ｄ、为了适应环境不断变化，组织内部结构需不断分化和统合,这种分化与统合就是组织系统变革
70. 变革程序包含的步骤为（）。
Ａ、确定问题
Ｂ、组织诊断
Ｃ、变革计划
Ｄ、实行变革
Ｅ、变革效果评估
71. 组织变革的程序的确定问题阶段可以采用心理学的调查方法, 不包括有( )。
Ａ、市场调查
Ｂ、消费行为调查
Ｃ、组织问卷
Ｄ、民意测验
72.组织变革的程序的组织诊断阶段常用的组织诊断方法有( )。
Ａ、组织问卷
Ｂ、职位说明书
Ｃ、组织结构图
Ｄ、民意测验
Ｅ、组织手册
73. 下列关于组织发展陈述错误的是（）。
Ａ、寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福
Ｂ、组织发展的概念注重的是人性与民主因素
Ｃ、组织发展是有计划变革及干预措施的总和
Ｄ、组织发展的目的在于重视组织的成长、人员的竞争与参与过程以及磋商精神
74. 组织发展所蕴涵的观念与针对的目标是（）。
Ａ、对人的尊重
Ｂ、信任、支持和权力平等
Ｃ、正视问题
Ｄ、引起竞爭
Ｅ、鼓励参与
75. 传统的组织发展方法包括（）。
Ａ、结构技术
Ｂ、人文技术
Ｃ、团队建设
Ｄ、全面质量管理
Ｅ、质量监督小组
76．现代组织发展方法包括（）。
Ａ、结构技术
Ｂ、人文技术
Ｃ、团队建设
Ｄ、全面质量管理
Ｅ、质量监督小组
77．下列关于结构技术陈述正确的是（）。
Ａ、是通过有计划地改革组织的结构，改变其复杂性、规范性和集权程度的技术Ｂ、是影响工作内容和员工关系的技术
Ｃ、可以通过无结构小组的交互作用方式来改善员工行为
Ｄ、可以通过合并职能部门，减少垂直分化度，简化规章，扩大员工自主性Ｅ、可以通过对工作进行再设计，使工作变得更具挑战性、趣味性
78. 人文技术包括( )。
Ａ、敏感性训练
Ｂ、质量圈
Ｃ、团队建设
Ｄ、调查反馈
Ｅ、团际发展
79. 敏感性训练不能被称为( )。
Ａ、实验室训练
Ｂ、T团体训练
Ｃ、团队活动训练
Ｄ、交友团体训练
80. 敏感性训练的作用在于（）。
Ａ、了解人与人之间如何相互作用，并借此表达团体成员自己的思想、观念、态度
Ｂ、使团体成员通过观察和参与而有所领悟，了解自己，了解自己如何看待别人以及别人如何看待自己
Ｃ、可以使成员的自我知觉更为现实，群体凝聚力更强，功能失调的人际冲突减少
Ｄ、鼓励团体成员进行讨论，发表不同的意见，以试图寻找出解决问题的办法
Ｅ、使功能失调的人际冲突减少，达到个人和组织更为一体化之目的
81. T团体训练是指( )。
Ａ、通过沟通、决策制定和问题解决等方式改变组织成员的态度和行为的技术
Ｂ、用来评估组织成员的态度，了解员工们在认识上的差异的一种专门调查工具
Ｃ、用来化解和改变工作团体之间态度、成见和观念，以改善团体间的相互关系的一种方法Ｄ、通过无结构小组的交互作用方式来改善行为的方法
82人文技术的调查反馈方法的调查内容涉及( )。
Ａ、决策方法
Ｂ、沟通的有效性
Ｃ、生产中出现的问题
Ｄ、部门间的协调
Ｅ、对组织、工作、同事和上司的满意程度
83. 多个员工小组自愿定期与主管会面，以鉴别生产中出现的问题并提出解决办法，然后将这些提议送交给高层管理部门审查，获得批准的方案由员工参与完成,指的是( )。
Ａ、调查反馈方法
Ｂ、质量圈
Ｃ、全面质量管理
Ｄ、团队建设
84. 下列关于质量圈陈述正确的是（）。
Ａ、企业必须设立明确的项目目标, 并告知所有相关人员
Ｂ、创造一种有益于参与管理的组织气氛
Ｃ、必须由一位专家作顾问
Ｄ、项目的所有参与人都必须接受有关质量圈的培训
Ｅ、最高管理层要给予积极的支持
85.下列关于全面质量管理陈述正确的是( )。
Ａ、全面质量管理甚至经常超出顾客的期望要求而采取的一系列管理措施
Ｂ、强调依靠协同工作,得到组织中的每个人对质量的承诺
Ｃ、要达到全面质量管理的要求，变革必须根植于企业最根本的部分，即组织文化
Ｄ、挑选具有高度责任感的员工是全面质量管理的一个重要环节
Ｅ、全面质量管理规划需要从下向上推行，并持续地从上向下付诸实施
86. 好的团队的特征是( )。
Ａ、规模小
Ｂ、规模适当
Ｃ、能力互补
Ｄ、有共同的意愿、目标和工作方法
Ｅ、情愿共同承担责任
87. 针对工作的方法团队建设的程序为( )。
(1) 发展团队成员之间的人际关系
(2) 目标设定
(3) 明确团队工作程序
(4) 明确每个成员的角色和责任的角色分析Ａ、(1),(2),(3),(4)
Ｂ、(2),(1),(4),(3)
Ｃ、(3)(2),(1),(4)
Ｄ、(4), (3)(2),(1)
文化活动中心施工组织设计
施工组织设计 第一章编制说明 1.1编制原则 我公司在熟悉图纸和对现场认真勘察的基础上，以科学的态度编写了本施工组织设计。本施工组织设计为本工程施工的纲领性文件，用以指导本工程的施工及管理，确保各项管理目标实现，体现业主至上、用户第一的企业精神。 1.2编制依据 1.2.1伊川县设计室设计的伊川县文化活动中心工程全套施工图纸。 1.2.2施工现场的具体情况。 1.2.3国家现行有关工程施工的政策、标准、施工验收规范及工程质量实施细则。 1.2.4招标文件及招标答疑。 第二章．工程概况 伊川县文化活动中心工程建筑面积3007M2，六层砖混结构，钢筋混凝土桩基础。建筑物总长55.8米，宽11.2米，总高23.55米，室内外高差750毫米，外墙装饰用欧式檐线及构件，刷丙烯酸外墙涂料，内墙粉混合砂浆批白色仿瓷涂料。 楼地面除卫生间外，均为彩色水磨石楼地面。 水磨石地面作法为88 ZJ001屋1，防水层为SBS卷材，底层设玻璃弹簧门，窗为铝合金推拉窗，外墙设玻璃幕墙。
第三章管理目标 本工程为伊川县基础设施，我公司本着为伊川县的文化事业发展，同时树立我公司良好的企业形象，结合我公司施工能力，保证本工程顺利施工，科学组织，精心施工，确保如下管理目标实现。3.1合同履行 3.2工程质量 我公司把本工程的质量目标定为确保市优工程，并为实现此目标尽最大努力。严格按图纸设计及国家施工验收规范组织施工，严格执行公司ISO90002质量体系控制工程质量。 3.3施工工期 为保证工程尽快使业主投入使用，根据招标文件要求，本工程日期为220日历天。 3.4安全生产 认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。加强安全管理，做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护等各项工作，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在5%以下。 3.5 文明施工 严格执行公司及县创建办、县文明办的要求，创文明施工工地。创造良好的生产生活环境，使附近的居民生活不受干扰。 3.6环境保护 采取有效措施，减少施工噪音和环境污染。 第四章施工组织机构及施工布置
欢乐谷广场灯光秀项目施工组织设计方案
山西运城凤凰欢乐谷广场灯光秀项目 施 工 组 织 设 计 方 案 东莞市环宇文化工程有限公司 201３年月日
目录 第一章编制说明、工程概述………………………………………………………………第二章施工部署…………………………………………………………………………… 第一节施工准备…………………………………………………………………… 第二节施工管理组织机构…………………………………………………………第三章施工方案及施工方法……………………………………………………………… 第一节电气工程………………………………………………………………… 第二节灯光工程………………………………………………………………… 第三节激光工程………………………………………………………………… 第四节总控工程…………………………………………………………………第四章施工总平面图布置…………………………………………………………………第五章施工进度计划……………………………………………………………………… 第一节施工进度计划目标……………………………………………………… 第二节保证工期的措施…………………………………………………………第六章资源、劳动力及机械投入使用计划……………………………………………… 第一节资金、劳动力投入使用计划…………………………………………… 第二节机械投入使用计划………………………………………………………第七章施工质量保证措施………………………………………………………………… 一、工程质量目标…………………………………………………… 二、施工质量保证体系及质量岗位责任制………………………… 三、施工质量技术保证措施………………………………………… 四、材料和设备质量保证措施……………………………………… 五、成品保护措施……………………………………………………第八章安全文明施工保证措施…………………………………………………………… 第一节安全保证措施…………………………………………………………… 第二节文明施工保证措施……………………………………………………… 第三节环境保护措施…………………………………………………………… 第四节雨季施工措施……………………………………………………………第九章工程验收……………………………………………………………………………
最优控制读书报告
最优控制读书报告 学院 专业 班级 姓名 学号
最优控制理论是现在控制理论的一个重要组成部分。控制理论发展到今天，经历了古典控制理论和现代控制理论两个重要发展阶段，现已进入了以大系统理论和智能控制理论为核心的第三个阶段。对于确定性系统的最优控制理论，实际是从20世纪50年代才开始真正发展起来的，它以1956年原苏联数学家庞特里亚金（Pontryagin）提出的极大值原理和1957年贝尔曼提出的动态规划法为标志。这些理论一开始被应用于航空航天领域，这是由于导弹、卫星等都是复杂的MIMO非线性系统，而且在性能上有极其严格的要求。时至今日，随着数字技术和电子计算机的快速发展，最优控制的应用已不仅仅局限于高端的航空航天领域，而更加渗入到生产过程、军事行动、经济活动以及人类的其他有目的的活动中。最优控制的发展成果主要包括分布式参数的最优控制、随机最优控制、自适应控制、大系统最优控制、微分对策等，可以这样讲，最有控制理论对于国民经济和国防事业起着非常重要的作用。 这个学期开设的最优控制课程，主要介绍的是静态优化，经典变分法以及极小值原理。对于静态优化的方法，解决的主要是如何求解函数的极值问题；变分法则被用来求解泛函的极值问题；极小值原理的方法，适用于类似最短时间控制、最少燃料控制的问题。另外，在这些的基础上，我们还学习研究了线性系统二次型指标的最优控制，即线性二次型问题（LQR）。 类似其他的控制理论与控制工程的专业课程，最优控制的基础不但是有关自动化、控制方面的内容，很大一部分可以说是高等数学，以及更加深刻的数学知识和理论。就这门课程而言，遇到的第一个比较重要的数学命题，就是关于泛函的问题。在学习泛函之前，我们都对于函数的定义非常清楚，简而言之，泛函就是“函数的函数”。在动态系统最优控制问题中，其性能指标就是一个泛函，而性能指标最优即泛函达到极值。
施工组织 课程设计
潍坊科技学院 施工组织课程设计 学生姓名XX 学号XX 院系建筑工程学院专业土木工程班级XX级XX班指导教师XX XX年XX 月XX 日
目录 1设计条件 (2) 1.1建筑物概况 (2) 1.2地质及环境条件 (3) 1.3施工工期 (3) 1.4气象条件 (3) 1.5施工技术经济条件 (4) 2施工方案的选择 (4) 2.1施工程序与施工流向 (4) 2.2施工段的划分与施工流向 (5) 2.3施工机械选择 (5) 2.4工程中的施工方法及技术措施 (6) 2.4.1脚手架工程 (6) 2.4.2砖石工程 (7) 2.4.3钢筋工程 (7) 2.4.4模板工程 (8) 2.4.5混凝土工程 (9) 2.4.6门窗工程 (11) 2.4.7抹灰工程 (12) 2.4.8屋面工程 (14) 2.5雨季施工 (15) 2.5.1雨季施工前的准备 (15)
2.5.2雨季施工技术措施 (16) 3施工进度计划设计 (18) 3.1计算表 (18) 3.2单位工程施工进度计划的设计 (22) 3.2.1摘要 (22) 3.2.2工期保证措施 (22) 4施工平面图的设计 (23) 4.1设置情况 (23) 4.2总平面布置原则 (23) 4.3现场用电设置 (23) 4.4现场用水布置 (23) 5参考文献 (24) 1设计条件 1.1建筑物概况 本工程为某省××公司的办公楼，位于××市郊××公路边，建筑总面积为6262㎡，平面形式为L型，南北方向长61.77m，东西方向总长39.44m。该建筑物大部分为五层，高18.95m，局部六层，高22.45m，附楼（F～L轴）带地下室，在⑾轴线处有一道温度缝，在F轴线处有一道沉降缝。其总平面、立面、平面如附图所示。 本工程承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土半框架结构外，皆采用砖混结
文化中心广场施工组织设计方案
目录 （1)施工技术方案 （2）质量承诺及保证措施 （3）安全文明施工保证措施 (４)工期承诺及保证措施 （5）施工主要工序 (6)施工机械 （7）项目管理人员配备 (８）施工总平面图 (9)企业基本概况 （10)投标人的业绩资料 （11）企业法人营业执照副本、资质证书副本、安全生产许可证副本、项目负责人的建造师注册证等复印件。 ?(１）施工技术方案 总体施工方案说明:根据招标文件及设计图纸的要求，我们对施工方案的选择本着保质量、保工期、合理节约资源的前提下进行，在此前提下,我们将编制详细的施工方案、严密的施工工艺流程图,尽可能做到流水作业、立体交叉作业、尽可能开辟多个施工作业面。 施工方法的确定是在兼顾技术工艺的先进性和经济上的合理性的情况下进行,对施工机械设备的选择应使施工主导机械的性能既能满足工程的需要,又能发挥其效能,尽量减少拆、装、运的次数;对辅助
配套机械，其性能应与主导施工机械相匹配，以充分发挥主导施工机械的工作效率。施工现场的临时工程设施,本着周到完善的原则设置，配合施工进行合理有序的布置。开工前，各种准备工作做到及时、充分。 1.1施工重点、难点及主要控制措施 1.1．1本工程施工重点、难点 1.工程量大,施工工期紧。 ２.不均匀沉降控制:路基的接触面也是路基控制的重点。 ３．施工现场围护,保证居民正常通行。 4.本工程为地下不明管线较多,施工时需小心谨慎，仔细勘查后施工。 １.1.2主要控制措施 １.针对本工程施工工期短的特点，我司计划投入多套设备，多个施工班组，保证施工顺利快速完成。 2．管沟开挖和路基土方配备综合机械施工队进行施工,全力抓住晴天施工日,避开中、大雨天，抢住工期,开设两班制施工,分区分段在短时间内完成全部土方施工，避免雨天的影响。 3.本工程工期短,施工项目多而复杂的情况下,如何保证在最短的时间内实现本工程的施工目标且保证工期有所提前将是工程的施
新农村文化广场的施工组织方案
一、项目简介 第一节、编制说明 首先十分感谢业主提供的这次投标机会，我们公司以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，标书评审等工作，针对工程实际编制了本施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理。 第二节、主要依据 施工组织设计主要是依据以下信息和文件资料进行编写： (1)西固义村移民后期扶持项目招标文件； (2)根据本工程有关设计文件； (3)《排水工程施工与验收规范》； (4)《管道工程施工与验收规范》； (5)《建设工程质量管理条例》； (6)《铺装工程技术规程》； (7)《城市道路设计规范》CJJ37-90； (8)《公路设计手册》（路基）；
(9)《公路设计手册》（路面）； (10)《城市道路设计手册》（上、下册）； (11)《公路水泥砼路面设计规范》G85768-86； (12)《公路路线设计规范》； (13)《工程测量规范》GB50026—93； (14)《建筑结构荷载规范》GB50009-2001； (15)《混凝土结构设计规范》GB50010—2002； (16)《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002； 第三节、工程概况 一、基本情况 本工程为峰峰矿区2016、2017年度大中型水库移民后期扶持及2013、2016年度结余资金项目第三标段西固义村移民后期扶持工程，其中分为西固义村街道修复硬化工程、西固义村十字街硬化及排污沟项目和西固义村十字街硬化 及排污沟项目。西固义村街道修复硬化工程中拆除原有破损混凝土路面，渣土外运，路槽整形碾压，路面恢复养护。西固义十字街硬化及排污沟项目中拆除已破损的路面，渣土外运，修建排水沟365m,硬化路面宽度为3m,长度为385m。西固义村新建文化活动广场需铺设150mm厚混凝土进场路，建造六角亭1座，地面为碎拼花岗岩，便道铺设渗水砖。
施工组织设计心得体会
施工组织设计心得体会 施工组织设计心得体会一：施工组织课程设计任务书-心得体会 一、课程设计的目的 本课程是一门研究如何科学地组织工程施工与管理的学科,具有很强的实践性特点,要掌握好本门课程不仅要具备扎实的理论知识,还应有丰富的实际动手能力。在本课程中,施工组织设计是一条贯穿于课程全部内容的主线,本课程设计将选择某生物科技有限公司办公楼工程的施工组织设计的部分设计工作作为设计内容,通过实践练习目的是使学生能够基本掌握施工组织设计的内容、工期计算步骤和方法,能够综合运用所学的施工技术与管理知识,初步具备分析和解决施工组织中的实际问题的能力。 1.通过课程设计使学生基本掌握一般民用建筑施工组织设计的内容、编制依据、编制原则、编制方法和步骤,以及它们之间的关系; 2.通过绘制施工总平面图和计算工期等实践性环节的基本训练,提高编制施工组织设计的动手能力; 3.通过办公楼工程施工组织设计,使学生熟悉一般民用建筑工程的施工方案和施工方法的全过程;同时对施工中各个环节的施工工艺流程有一个清晰了解。 二、课程设计 (一)、设计条件 1、工程概况:某单位工程为3层全现浇框架结构(见施工图),
2、施工条件 1) 施工工期:本工程施工工期为210天。开工日期为5月15日 2) 气象条件:施工期间主导风向偏东,雨季为8月,冬期从11月中旬至第二年1月和2月。 3) 施工条件及工程特点:本工程为厂区第一栋建筑物,其余建筑为后续工程,场地可以随意使用。 4) 技术经济条件: 工程所在位置,地形不太复杂,具体情况详见总平面图。 施工中所用建筑材料可经公路直接运到工地; 施工中所用机械设备类型不受限制,可任意选择; 施工中用水、用电,均可以从附近已有的电路、水管网接入现场; 施工中所需劳动力满足要求。
某学校文化中心施工组织设计
目录 1. 工程概况2 1.1工程设计基本情况 (2) 1.2 工程现场条件 (6) 1.3 施工组织设计的编制依据 (6) 2.完成××工程的总体设想 7 3.施工总平面布置 18 4.现场投入主要机械设备、检测仪器及劳动力投入计划 22 5. 主要材料的产品质量控制26 6. 施工方案和主要施工技术措施27 6.1 建筑施工测量 (27) 6.2 基础施工 (30) 6.3 主体结构施工 (42) 6.4 装饰工程施工 (52) 6.5 体艺馆网架与屋面板安装施工 (62) 6.6 演播厅等房间具有声学要求的装修施工 (73) 6.7 安装工程施工 (76) 7.施工总进度计划及工期保证措施123 7.1 施工总进度计划及计划管理 (123) 7.2 确保按时完成的措施 (123) 8.质量保证体系及控制要点 128 8.1 工程质量目标和质量方针 (128) 8.2 质量保证制度及实施 (128) 8.3 质量责任制及落实 (133) 8.4 质量保证的各种措施 (134) 9.安全生产、文明施工的目标及保证体系、措施151 9.1 安全生产、文明施工的目标和方针 (151) 9.2 保证体系 (151) 9.3文明施工、标化管理和安全施工各项技术组织措施 (152) 9.4环境保护措施 (157) 9.5 对施工周边环境的协调措施 (160)
A.1. 工程概况 1.1工程设计基本情况 ××学校新校建设工程是经××省发展计划委员会[2001]137文批准的新建工程，属××省重点建设工程。工程位于××市××高教园区。××工程范围为图书信息中心和体艺馆二只单位工程。 工程建设单位为××学校。 工程设计单位为××省建筑设计研究院。 工程监理单位为××江南工程建设监理公司。 1.1.1 图书信息中心工程概况 图书信息中心工程是新校建设工程内之一，主体建筑物平面和主立面呈半环形状，建筑占地面积3325㎡，总建筑面积10181㎡。 本工程是一座二~五层高落地面积较大的工程。分二个区域，其中主体建筑楼区域内设中文阅览室、外文阅览室、期刊阅览室、教师阅览室、阅报厅等开架阅览用房，并设藏书库、视听室、演播厅、报告厅、采编办公室及各类机房。主体为五层，屋顶上局部设机房。另一个区域为二层报告厅，与主体通过二层连廊相连。 一层R2~R17轴（主体）为门厅、演播厅、阅报厅、藏书库、网络控制室、闭路电视系统机房、办公、消控中心、空调机房等用房；层高为4.20米，园弧外半径R=45.400米；①~⑧/A~H轴一层为500座报告厅，层高为5.40米，一层阶梯报告厅地面标高由±0.00~-1.440米，①~⑧轴长为41.20
室外铺装工程施工组织设计方案
保利文化广场室外铺装工程 施工方案 编制： 审核： 审批： 保利建设开发总公司 二○○七年三月二十八日
室外铺装工程施工方案 目前地上结构施工已进入尾期，室外工程即将全面展开。为了确保《保利文化广场》整体项目工程如期完成，针对目前施工现场的现状：由于南山文化中心区内景观工程全面进入施工阶段，原有施工场地已无法使用。保利文化广场项目还有大量的工作没有完成；现场办公室需要搬迁，材料堆场和加工场地大量压缩的情况下，为确保总工期不变，施工难度之大是显而易见的。 一、工程概况 室外景观工程的水、电预埋很多，对地面基层施工质量要求很高，地下室周边回填土较深，现有回填质量难以保证，尤其是B、C区西边地面外墙是悬挑结构，原地面回填土质量无法保证地面铺装的质量要求。海德二道市政天桥工程正在施工，使得A、B区北侧无法施工；剧院壳体结构施工需要材料堆场和加工场地；现场办公搬迁等。 1、根据总体工作任务按现场分布和各施工段目前施工进展情况分为九个施工区域详见附图一。 2、现场办公室搬迁至A、B区连廊的文心六路，详见附图二。 3、施工现场材料、垃圾堆场的位置，详见附图三。
4、Ⅺ剧院周围部分、ⅦB区、ⅧA区北侧目前无法施工。 5、B、C区西侧外墙属悬挑结构，现有回填土无法满足地面铺装要求。具体施工方案已报监理待批。 6、由于原地面土方高于铺装设计的基层标高，其土方需要挖除运走。实际土方量详见实测断面图。 7、设计铺装地面范围超出现场东边围墙外12.5m，其围墙需拆除；围墙部分原地势较低（后应市政修路堆填土），需重新夯填处理 二、对地面基层的设计要求 1、A区南侧消防车道、卸车区做法（有地下室段） (1) 面层预留90厚。 (2) C30混凝土，最薄处120厚（内配φ10钢筋@200，双层双向）按建筑找坡 (3) C30细石混凝土保护层厚60（内配φ4钢筋@150，双向，设缝@＜6000） (4)干铺无纺聚脂纤维布（隔离层） (5) 自粘改性沥青防水卷材4.0厚 (6) 基层处理剂一道 (7) 20厚1∶2.5水泥砂浆找平，设缝@＜6000 (8) 钢筋混凝土地下室底板 2、剧院东侧、南侧消防车道做法（无地下室地段） (1) 面层预留90厚。 (2) C30混凝土，最薄处200厚【混凝土路面结构】 (3) 6%水泥稳定石粉渣150厚
课程设计最终版
摘要 建模、控制与优化是控制理论要解决的主要问题。在这些问题中，广泛采用了现代数学方法，使得控制理论的研究不断深入，取得了丰硕的成果。建模是控制理论中所要解决的第一个问题。控制理论中的建模方法主要有两种，一是经验建模，二是根据物理规律建模。所研究的对象主要是动态模型，一般用微分方程或差分方程来描述。设计控制系统是控制理论的核心内容。在线性系统中，我们所用到的数学工具是拓扑、线性群。在非线性系统中，我们用到了微分几何。可以说微分几何是非线性控制理论的数学基础。优化是控制的一个基本目的，而最优控制则是现代控制理论的一个重要组成部分。例如庞特里亚金的极大值原理、贝尔曼的动态规划，都是关于优化和最优控制问题的。 本报告是对连续系统性能分析及闭环调节器设计，对系统的脉冲响应、能控性、能观测性、稳定性进行分析，然后通过状态反馈对系统进行极点配置，最后进行系统的仿真验证。复习、巩固和加深所学专业基础课和专业课的理论知识，综合运用经典控制理论与现代控制理论的知识，弄清楚其相互关系，使理论知识系统化、实用化；掌握基于状态空间分析法进行控制系统分析与综合的方法；训练利用计算机进行控制系统辅助分析与仿真的能力；掌握参数变化对系统性能影响的规律，培养灵活运用所学理论解决控制系统中各种实际问题的能力；培养分析问题、解决问题的独立工作能力，学习实验数据的分析与处理方法。最终达到增强我们的工程意识、联系实际问题设计、使理论与实践相结合的目的。 关键词：建模控制理论控制系统性能分析状态反馈仿真
目录 1 课题分析 (1) 2 MATLAB应用与系统模型建立 (2) 2.1MATLAB应用 (2) 2.1.1MATLAB 环境及基本命令 (2) 2.1.2 M 文件的编写 (3) 2.1.3图形处理 (3) 2.2系统模型建立 (4) 3 系统定量、定性分析 (6) 3.1能控性、能观性分析 (6) 3.1.1能观性、能观测性概念 (6) 3.1.2系统的能控性、能观测性分析 (7) 3.2系统稳定性分析 (8) 3.2.1系统稳定性概念 (8) 3.2.2系统稳定性分析 (8) 4输出反馈分析 (10) 4.1 输出反馈 (10) 4.2通过u Fy 给予反馈分析 (11) 5状态反馈与极点配置 (13) 5.1状态反馈 (13) 5.2极点配置 (14) 5.3闭环系统的状态反馈设计与极点配置 (14) 5.4已知输出求给定 (18) 6设计总结 (20) 参考文献 (21)
道路工程施工建筑施工组织课程设计报告
《道路工程施工组织》 课程设计 姓名： 学号： 院系： 专业： 指导老师： 教务处制
目录 1 工程概述 (5) 1.1工程简介 (5) 1.2主要技术标准 (5) 2 施工方案和施工方法 (6) 2.1 各个工作介绍 (6) 2.1.1 准备工作施工 (6) 2.1.2 路基工程施工 (7) 2.1.3 路面施工 (7) 2.1.4 防护工程 (7) 2.2 施工计划 (7) 3 施工进度计划及横道图 (10) 3.1 施工环节 (10) 3.2 施工计划工期及横道图 (10) 3.3 施工进度的调整 (11) 3.4 施工平面图布置 (12) 3.4.1弃土堆 (12) 3.4.2取水场 (12) 3.4.3沙场 (12) 3.4.4碎石场 (12) 4 技术组织措施 (12) 4.1 工期保证体系及保证措施 (12) 4.1.1 保证工期的措施 (12) 4.1.2 关键工序的预抢方案 (13) 4.1.3 工期保证体系 (14) 4.2 工程质量保证措施 (15) 4.2.1概述 (15) 4.2.2 质量管理组织机构与管理体系 (15) 4.2.3 质量保证控制措施 (15) 4.3 安全生产管理体系及保证措施 (16) 4.3.1安全保证体系 (16) 4.3.2安全教育 (16) 4.4 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 (16) 4.4.1防止扬尘污染措施 (16) 4.4.2 防止水污染措施 (17) 4.4.3 施工现场及临设环境卫生措施 (17)
5 冬雨季施工 (18) 5.1 冬季施工措施 (18) 5.2雨季施工 (20) 5.2.1 雨季施工准备 (20) 5.2.2雨季施工措施 (21) 参考文献 (22)
文化中心广场施工组织设计
目录 （1）施工技术方案 （2）质量承诺及保证措施 （3）安全文明施工保证措施 （4）工期承诺及保证措施 （5）施工主要工序 （6）施工机械 （7）项目管理人员配备 （8）施工总平面图 （9）企业基本概况 （10）投标人的业绩资料 （11）企业法人营业执照副本、资质证书副本、安全生产许可证副本、项目负责人的建造师注册证等复印件。
（1）施工技术方案 总体施工方案说明：根据招标文件及设计图纸的要求，我们对施工方案的选择本着保质量、保工期、合理节约资源的前提下进行，在此前提下，我们将编制详细的施工方案、严密的施工工艺流程图，尽可能做到流水作业、立体交叉作业、尽可能开辟多个施工作业面。 施工方法的确定是在兼顾技术工艺的先进性和经济上的合理性的情况下进行，对施工机械设备的选择应使施工主导机械的性能既能满足工程的需要，又能发挥其效能，尽量减少拆、装、运的次数；对辅助配套机械，其性能应及主导施工机械相匹配，以充分发挥主导施工机械的工作效率。施工现场的临时工程设施，本着周到完善的原则设置，配合施工进行合理有序的布置。开工前，各种准备工作做到及时、充分。 1.1施工重点、难点及主要控制措施 1.1.1本工程施工重点、难点 1.工程量大，施工工期紧。 2.不均匀沉降控制：路基的接触面也是路基控制的重点。 3．施工现场围护，保证居民正常通行。 4.本工程为地下不明管线较多，施工时需小心谨慎，仔细勘查后施工。 1.1.2主要控制措施 1.针对本工程施工工期短的特点，我司计划投入多套设备，多个施工班组，保证施工顺利快速完成。
2.管沟开挖和路基土方配备综合机械施工队进行施工，全力抓住晴天施工日，避开中、大雨天，抢住工期，开设两班制施工，分区分段在短时间内完成全部土方施工，避免雨天的影响。 3.本工程工期短，施工项目多而复杂的情况下，如何保证在最短的时间内实现本工程的施工目标且保证工期有所提前将是工程的施工难点。科学管理、备足劳力、精心安排，交叉施工，严密地组织是实现本工程工期的另一途径，使整个施工路径通畅，配备足够人力（包括足够的人力班组及材料准备人员），全力以赴确保进度目标的实现。 4.抓住主要项目及关键路径，其它项目期间同步进行，我公司计划将抽调年富力强、经验丰富的技术人员组建项目部。精心编制施工计划，合理安排工、机、料，制安切实可行的施工进度保证措施，并加以实施。 5.调查民意，仔细勘查地形，制定详细可行的施工围护方案。 1.2施工准备工作 1.2.1在施工前首先应做好以下施工准备工作： 1.熟悉施工图纸，如发现图纸问题，及时及设计部门联系解决。认真学习有关技术规范，安全操作规程及质量检验评定标准，制定本工程质量控制、试验、安全、文明施工的具体实施细则。 2.材料组织的好坏，直接关系到整个工程的施工质量、进度和工程造价。在施工前，应及时联系施工中所需材料的供应方，做好分供方调查，详细调查材料供应方的质量管理和质量保证情况、生
广场中心景观园林绿化工程施工组织设计
第一部分综合说明 一、项目概况 本工程为XXXXXXX工程，位于XXXXXXX，是理想文化活动中心。总用地面积约为XXXX平方米（含建筑架空层），其中园路及铺装场地面积为XXXX平方米，绿化面积为XXXX平方米，高峰时可容纳游客10万人 二、编制原则 1、遵循各项条款的原则。 2、遵循设计的原则，正确组织施工，确保工程质量合格，满足设计和使用功能。 3、坚持设计施工图中的技术规范的原则，确保产品使业主满意。 4、实施“项目法施工”的原则。 5、坚持实事求是的原则，根据本单位的实力，确保施工组织的可行性、先进性和合理性。 6、充分发挥专业化施工企业优势的原则。 7、确保本工程质量、进度、安全和文明施工均满足业主的原则。 三、编制依据 1、本工程的施工图纸； 2、现场踏勘的实际情况； 3、（1）CJJ1-90《市政道路工程质量检验评定标准》、CJJ3-90《市政排水管渠工程质量检验评定标准》、GB50268-97给水排水管道工程施工及验收规范（2）《测量规范》（GBJ50026-93）；《园林系统公共标志实施规程》；《城市绿化植树工程施工规范》；《城市园林绿化养护管理标准》；《城市园林绿化工程施工及验收规范》；《城市道路绿化规划及设计规范》CJJ75-97；《城市园林绿化工
程及验收规范》CJJ/T82-99；《城市园林苗圃育苗技术规程》CJ14-86；古建筑修建工程质量检验评定标准（CJJ70—90） （3）GB50204-92混凝土结构工程施工及验收规范 （4）GB50203-98砌体工程施工及验收规范 （5）GB50209-95建筑地面工种施工及验收规范 （6）GB50259-96电气照明装置施工及验收规范、GBJ303-88建筑电气安装工程质量检验评定标准 4、安全生产、文明施工、环境保护等有关规定。 第二部分施工准备 第一章施工部署 一、施工部署 针对本工程的特点，我公司组建成一只丰富经验、品德优秀的项目管理班子及优秀施工队进场施工，确保施工进度计划的实施，同时保证工程质量。 在施工进度计划安排方面，采取先深后浅，先下后上，交叉施工作业，发挥我公司机械化施工优势，大力开展机械化施工，加速施工进度，如土方的挖运、混凝土的浇筑、拆除挡墙施工等。并运用我公司长期积累的地下工程施工技术和经验，加强施工技术措施，强化施工管理，加速施工进度，确保本工程优质按期的完成。 本工程的施工作业量大，工期紧，按期保质完成必须精心统筹，合理安排，立体交叉，流水作业。本工程划分仿古建筑工程（景观花架廊、滨水步行长廊、特色景观亭等）、中心文化广场、特色水景、水电安装工程、苗木种植、园林小品、园路铺设及附属工程。
自动控制原理课程设计讲课讲稿
自动控制原理课程设 计
课程设计报告 ( 2012—2013 年度第 1 学期) 名称：《自动控制理论》课程设计 题目：基于自动控制理论的性能分析与校正院系：自动化系 班级： 1001班 学号： 201002020122 学生姓名：吴国昊 指导教师：刘鑫屏老师 设计周数： 1周 成绩： 日期： 2012年 12 月 31 日
一、课程设计的目的与要求 一、设计题目 基于自动控制理论的性能分析与校正 二、目的与要求 本课程为《自动控制理论A》的课程设计，是课堂的深化。设置《自动控制理论A》课程设计的目的是使MATLAB成为学生的基本技能，熟悉MATLAB这一解决具体工程问题的标准软件，能熟练地应用MATLAB软件解决控制理论中的复杂和工程实际问题，并给以后的模糊控制理论、最优控制理论和多变量控制理论等奠定基础。作为自动化专业的学生很有必要学会应用这一强大的工具，并掌握利用MATLAB对控制理论内容进行分析和研究的技能，以达到加深对课堂上所讲内容理解的目的。通过使用这一软件工具把学生从繁琐枯燥的计算负担中解脱出来，而把更多的精力用到思考本质问题和研究解决实际生产问题上去。 通过此次计算机辅助设计，学生应达到以下的基本要求： 1.能用MATLAB软件分析复杂和实际的控制系统。 2.能用MATLAB软件设计控制系统以满足具体的性能指标要求。 3.能灵活应用MATLAB的CONTROL SYSTEM 工具箱和SIMULINK仿真软件，分析系统的性能。 三、主要内容 1．前期基础知识，主要包括MATLAB系统要素，MATLAB语言的变量与语句，MATLAB的矩阵和矩阵元素，数值输入与输出格式，MATLAB系统工作空间信息，以及MATLAB的在线帮助功能等。 2．控制系统模型，主要包括模型建立、模型变换、模型简化，Laplace变换等等。
建筑施工组织设计课程设计
建筑施工组织设计课程设计 一、工程概况 Ⅰ.工程建设概况 本工程为××某厂综合楼，位于金花路，由I部和II部组成L型转角楼。采用现浇柱，预制梁，整体装配式钢筋混凝土框架结构。（1）层高及建筑面积：I部五层，顶高21m，层高4.2m，II部为六层，顶高23.1m，1-2层层高4.8m，3、4、5层层高为3.3m，6层层高为3.6m。总建筑面积7834m2。 （2）绝对标高，±0.00相当于绝对标高425.044。 （3）结构方案：本工程为装配整体式框架结构，横向框架梁为预制迭合梁，纵向框架梁，次梁，柱，楼梯等均为现浇。楼盖除厕所、盥洗、水箱间及二层售饭处为现浇外，其余均为预制空心板，上有4cm整浇层。墙体为非承重墙，外墙为240m厚普通粘土砖墙，内墙为大孔空心砖墙。施工时横向预制梁吊装后再现浇纵向框架梁和次梁。 （4）楼地面：水泥砂浆地面用于II部厨房和库房，教室宿舍等。水磨石地面用于上述以外的其它部位，底层地面垫层为60厚100#素混凝土。 （5）顶棚及墙面：I部楼梯间为石膏板隔墙，贴白色塑料壁纸。其它顶棚及墙面均为石灰砂浆打底，纸筋灰罩面，喷白灰浆二道。
（6）外墙面：为绿色水刷石，局部构件（檐口、阳台、雨蓬）及凸出墙面壁柱等贴马赛克。 （7）屋面防水层：沥青胶隔汽层，水泥蛭石保温层，二毡三油防水层上铺绿豆砂。 Ⅱ.工程施工概况 （一）施工工期要求 基础工程由甲方自己完成。施工单位由0.00开始，总工期为8个月。从1983年3月1日至同年10月30竣工。 （二）地质及环境条件 由勘测报告，土壤为一级大孔性黄土，天然地基承载力为15T/m2，地下水位在地表下6-7m。建筑场地北面和东面，南面均紧邻厂区，以墙为界，西南为金花路（见总平面图）。 （三）气象条件 夏秋两季主导风向偏东，冬季北偏西。雨季为9、10两月。（四）施工技术经济条件 本工程由××市某建筑公司承担，该公司分派一个施工队负责。施工队有瓦工和抹灰工80人，木工24人，钢筋工15人，混凝土工40人，机械工8人，安装工12人，油漆工15人，共194人。根据需要可招收部分民工协助工作。施工用的水、电均从厂区取得。建筑材料及构件均可用汽车运入工地，多孔板及迭合梁均由市建工局半坡村预制厂制作。临建工程中除搅拌棚，木工硼，材料库等需设置外，办公及其它生活用房均可利用已建成的
深圳市保利文化广场(地上部分)施工组织设计完成版
深圳市保利文化广场(地上部分)施工组织设计完成版
第一部分概述 1．编制说明 1.1.编制范围及说明 本施工组织设计的编制范围是设计范围内的商业博览中心及剧院±0.000以上的主体混凝土结构、装修及部分钢结构工程。需说明的是：工程中涉及的预应力、钢结构工程、井架的安装方案将编制专项施工方案，该设计中将不涉及此部分内容。 1.2.编制目的 本施工组织设计是我公司在认真阅读招标文件、熟悉设计图纸、了解设计意图、领会答疑会议纪要和对工程现场实地勘察的基础上编制的。它体现了我单位对本工程施工的总体构思与部署，我们将依据本文件确定的思路、方法，严格遵循各项标准和质量体系文件，用以指导和规范工程施工，确保优质、高速、安全地完成本工程的施工任务。 1.3.编制依据 (1).业主提供的招标邀请函、招标文件、答疑文件及投标用工程 初步设计图纸。 (2).我单位有关总承包管理、质量管理、安全管理、环境管理规 定。 (3).深圳市有关建筑工程管理、环境保护等法规及规定。 (4).中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类规 程、规范及验收标准。 (5).现场和周边的实际踏勘情况。 1.4.本工程施工中拟采用的主要技术规范及法律、法规清单 在本工程施工中，我单位将严格执行国家、行业及专业协会的各项法律、法规及标准，以使工程质量确实达到要求，以体现业主的利益，并为国家的现代化建设作出应有的贡献。先分类列出我单位拟在本工程施工中采用的主要法律法规及标准清单，以便施工时更有指导
性和针对性。 1.4.1.主要法律、法规 现场施工拟采用的有关主要国家、行业或协会标准： (1).土建部分
自动控制原理课程设计
课程设计报告 (2014--2015年度第一学期) 名称：《自动控制理论》课程设计 题目：基于自动控制理论的性能分析与校正院系：自动化 班级：自动化 学号： 学生姓名： 指导教师： 设计周数：1周 成绩： 日期：2015年1月9日
目录 第一部分、总体步骤 (3) 一、课程设计的目的与要求 (3) 二、主要内容 (3) 三、进度计划 (4) 四、设计成果要求 (4) 五、考核方式 (4) 第二部分、设计正文 (5) 一控制系统的数学模型 (5) 二控制系统的时域分析 (9) 三控制系统的根轨迹分析 (15) 四控制系统的频域分析 (19) 五控制系统的校正 (22) 六非线性系统分析 (38) 第三部分、课程设计总结 (40)
第一部分、总体步骤 一、课程设计的目的与要求 本课程为《自动控制理论A》的课程设计，是课堂的深化。设置《自动控制理论A》课程设计的目的是使MATLAB成为学生的基本技能，熟悉MATLAB这一解决具体工程问题的标准软件，能熟练地应用MATLAB软件解决控制理论中的复杂和工程实际问题，并给以后的模糊控制理论、最优控制理论和多变量控制理论等奠定基础。作为自动化专业的学生很有必要学会应用这一强大的工具，并掌握利用MATLAB对控制理论内容进行分析和研究的技能，以达到加深对课堂上所讲内容理解的目的。通过使用这一软件工具把学生从繁琐枯燥的计算负担中解脱出来，而把更多的精力用到思考本质问题和研究解决实际生产问题上去。 通过此次计算机辅助设计，学生应达到以下的基本要求： 1.能用MATLAB软件分析复杂和实际的控制系统。 2.能用MATLAB软件设计控制系统以满足具体的性能指标要求。 3.能灵活应用MATLAB的CONTROL SYSTEM工具箱和SIMULINK仿真软件，分析系统的性能。 二、主要内容 1．前期基础知识，主要包括MATLAB系统要素，MATLAB语言的变量与语句，MATLAB的矩阵和矩阵元素，数值输入与输出格式，MATLAB系统工作空间信息，以及MATLAB的在线帮助功能等。 2．控制系统模型，主要包括模型建立、模型变换、模型简化，Laplace变换等等。 3．控制系统的时域分析，主要包括系统的各种响应、性能指标的获取、零极点对系统性能的影响、高阶系统的近似研究，控制系统的稳定性分析，控制系统的稳态误差的求取。 4．控制系统的根轨迹分析，主要包括多回路系统的根轨迹、零度根轨迹、纯迟延系统根轨迹和控制系统的根轨迹分析。 5．控制系统的频域分析，主要包括系统Bode图、Nyquist图、稳定性判据和系统的频域响应。 6．控制系统的校正，主要包括根轨迹法超前校正、频域法超前校正、频域法滞后校正以及校正前后的性能分析。 三、进度计划
土木工程施工组织课程设计总结
土木工程施工组织课程设计总结姓名：毕安东班级：2012级工程管理1班学号：201209880001 施工组织课程设计心得与体会首先，施工组织课程设计对我来说是个既熟悉又陌生的字眼，因为我十几年的学生生涯也经历过课程设计，但这次却又是那么的与众不同。他将全面检验我各方面的能力：学习、生活、心理、身体、思想等等。就像是一块试金石，检验我能否将所学理论知识用到施工组织课程设计中去。关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会，也是我建立信心的关键所在，所以，我对它的投入也是百分之百的紧张。施工组织课程设计结束了，在这一周里我还是有不少的收获。施工组织课程设计结束后有必要好好总结一下。首先，通过一周的课程设计，使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准，通过实践，使我近距离的了解整个房屋的建造过程，学到了很多很适用的具体的施工知识，这些知识往往是我在平时很少接触，很少注意的，但又是十分重要基础的知识。施工总体安排：1、按先地下、后地上、先主体、后围护、先粗装修后精装修的原则组织施工，及时进行结构验收，尽早形成工作面，组织主体交叉作业，有利缩短工期。柱、墙模板的配置考虑使用5-6次。特别屋面混凝土的施工按照要求不留设施工缝。2、在工程施工时，要安排好各工序搭接的同时按照工序需要作好所须资源的全面就位。3、在土方开挖阶段及时组织足够的劳动力修理边坡，确保基坑槽的边坡不塌方。如基坑槽的验收不受相关条件的限制，基础土方与砼垫层施工采取交叉作业，各区进行清土、验槽、浇砼垫层，以保证持力层基底土不被雨水水浸泡受扰动或是人为的扰动。4、本工程为高层建筑物，可考虑对结构工程进行中间结构验收。结构施工中，合理安排工序穿插及预埋件的埋设。5、水电、设备等预留、预埋安装时，要紧密配合土建施工进度，积极组织穿插交叉作业，做好水、电管线的预埋预留工作，在装修阶段做好安装调试工作。模板工程：(1)放线：首先引测建筑的边柱，墙轴线，平以该轴线为起点，引出各条轴线。模板放线时，根据施工图用墨线弹出模板的中心线和边线，墙模板要弹出模板的边线和外侧控制线，以便于模板安装和校正。2)用水准仪把建筑水平标高根据实际标高的要求，直接引测到模板安装位置。(3)模板垫底部位应预先找平，杂物清理干净，以保证模板位置正确，防止模板底部漏浆或混泥土成形后烂根。(4)工长事先确定模板的组装设计方案，向施工班组进行技术，质量，安全交底。(5)墙、柱侧模的底部，都要留设一定数量垃圾清理孔。模板应图刷脱模剂。还有好多注意事项，我在这就不列举了。钢筋绑扎应该符合下列规定：1.钢筋的交点须用铁丝扎牢。2.板和墙的钢筋网片，除靠外周两行钢筋的相交点可相隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不发生位移。双向受力的钢筋网片不得跳扣绑扎，而且必须全部扎牢。3.梁和柱的钢筋，出设计有特殊要求外，箍筋应与受力筋垂直设置。箍筋弯钩叠合出，应沿受力钢筋方向错开设置。对于梁，箍筋的弯钩在梁面左右错开50%，对于柱，箍筋弯钩在柱的四角相互错开。4.柱中的竖向钢筋搭接时，角部钢筋的弯钩应与模板成45度(多边形柱为模板内角的平分角：圆形柱与柱模板切线垂直)：中间钢筋的弯钩应与模板成90度，如采用插入式振捣器浇筑小型截面柱时，弯钩与模板的角度最小不得小于15度。 5.板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋居中，主梁的钢筋在下;当有圈梁或垫梁时，主梁的钢筋在上。6.板上下层钢筋有接头时，应按规范要求错开，其位置和搭接长度均要符合规范和设计要求。钢筋搭接处，应在中心和两端按规定用铁丝扎牢。7.摆放钢筋马凳支架后即可绑上层钢筋的纵横两个方向定位钢筋，并在定位钢筋上画分档标志。然后穿放纵横钢筋，绑扎方法同下层钢筋。砌墙的施工技术：首先，我知道了工人们在砌墙前，要根据上层梁确定墙的平整度与垂直度，然后再根据事先放好的墙轴线砌墙，这样能充分保证砌筑的质量和速度;其次，一般平整度相差不大于2公分就不用修改的，因为到时候可以用砂浆找平;再次，用泡沫专砌墙时在顶部必须留20公分的高度，然后用水泥砖斜砌，这样是为了防止上部混凝土收缩而产生裂缝;有构
【精编施组方案】某文化艺术中心工程施工组织设计
施工组织方案 编制： 审核： 批准： 编制日期：年月日 审批日期：年月日
目录第一章综合说明2 第1节对招标文件的理解2 第2节公司的承诺3 第3节编制原则4 第4节编制说明5 第5节编制依据6 第6节适用X围6 第二章工程概况7 第1节建筑特征7 第2节结构特征9 第3节建设地点的特征11 第4节施工条件11 第5节主要实物工程量11 第6节工程施工的重点及难点13
第三章施工部置14 第1节总体思路14 第2节工程总体目标15 第3节施工组织管理机构16 第4节主要施工方案的选定20 第5节总体施工程序22 第四章施工准备工作计划31 第五章现场文明施工措施31 第六章施工现场环保措施38 第1节现场污水处理及排放设计38 第2节粉尘、噪音控制措施39 第七章工程技术资料管理39 第八章工程交验后服务措施40 第一章综合说明 第1节对招标文件的理解
自领取**文化艺术中心工程招标文件后，我公司管理层高度重视，立即组织具有丰富经验的管理人员和技术人员熟读招标文件和施工图纸，充分认识和理解招标文件中所包含的内容，到现场实地勘察，向建设单位招标机构沟通，提出答疑问题。在此基础上，根据本公司的实际情况和工程的特点及规模，积极组织预算人员编制工程预算，施工管理人员和技术人员编制施工组织设计。 由于对招标文件有详尽而充分的理解，我们能够实现施工组织设计中所叙述的内容，能够实现我们对建设单位的承诺，能够充满信心地，在我公司实力的基础上圆满完成工程任务，达到让建设单位及社会各界非常满意的水平。 第2节公司的承诺 **文化艺术中心工程是该区重点工程项目，也是该区非常有影响力的工程项目，因此在工程施工中，我公司项目经理部将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，严格贯彻公司质量方针和质量目标，本着对业主高度负责的态度，按施工计划控制工期，合理安排布置，做好施工技术储备和施工资源的配套，确保施工全过程处于受控状态，力求工程成本最低、效率最高、质量最好，并争创优质工程。 同时我项目经理部将从全局整体利益出发，积极与建设单位、质量监督部门、监理等相关单位及部