交通银行网上薪酬录入系统地操作说明

交通银行网上薪酬录入系统的操作说明

款项内容：所有本校员工的薪金类款项（工资除外）及需要打卡的劳务类款项，通过交通银行直接打卡。

操作流程图：

《企业网上银行客户工具软件》录入清单

打印导出

清清

单单

导入《企业网银财务通客户端》

清

单

有

误财务处报销

正

确

财务处授权支付

正

确

成功后导出发放清单，导入财务系

统中并加注相关参数

《企业网银财务通客户端》操作步骤：

工资发放

工资文件导入

录入员通过离线客户端系统，生成代发工资批量数据文件，然后通过本交易将企业代

发工资数据文件导入在线网银交易系统。

操作步骤

1. 点击基本服务区-> 财务通-> 工资发放-> 工资文件导入菜单, 进入代发工

资导入首页面( 如图1.1-1) 。

图1.1-1

选择付款账号：企业所有状态正常且具有取现操作权限的对公活期账户。

选择工资月份：年、月。

输入单位编号：企业在柜面所签约代发业务的协议编号。

2. 点击【提交】按钮, 进入工资文件导入页面（如图 1.1-2 ）。

图1.1-2

导入工资文件：为离线客户端生成的批量代发文件（后缀名为plz 的XML格式文件）或者直接用查看实例（如图 1.1-3 ）的EXCEL文件。

图1.1-3

输入总金额：为批量代发文件的总金额。

输入总笔数：为批量代发文件的总笔数。

选择是否隐藏明细：如果选择隐藏明细，则只有录入员才能看到该批的详细信息，其他人只能看到总金额和总笔数。

选择代发模式：普通、加急。

3. 点击【确定】按钮, 进入工资录入处理结果页面（如图 1.1-4 ）。

图1.1-4

点击【返回】按钮，回到代发工资导入首页面。

要点提示

本交易“普通”代发模式：支持借记卡、准贷记卡、储蓄存折及单位报账通卡，可在24 小时内到账，但不支持贷记卡；

“加急”代发模式：可支持贷记卡、借记卡、准贷记卡、储蓄存折，可实时入账，但不支

持单位报账通卡，“加急”代发模式为实时到账；

代发工资批量文件导入过程中，如果录入员在网银端输入的总金额、总笔数与批量文件不一致，将会导致提交失败。

如果选择隐藏明细，则只有录入员才能看到该批的详细信息，其他人只能看到总金额和总笔数。

在加急模式下限制每个批量文件最多50 条代发工资指令，普通模式下则为20000 条。

电子回单并单标志（仅对“加急”的发放模式有效）；“不并单”指产生的电子回单数等于成功入账的个人记录数；“当天汇总并单”指当天发放的记录汇总产生一张电子回单。

工资维护

企业录入员可通过该交易对一定时期内的代发工资交易进行查询、维护操作，并对未

授权或授权拒绝的代发工资数据进行修改、删除。

操作步骤

1. 点击基本服务区-> 财务通-> 工资发放-> 工资维护菜单, 进入工资指令查询页

面( 如图 1.2-1) 。

图1.2-1

选择指令状态：处理中、待授权、已授权、处理成功、处理失败。

输入开始日期和结束日期：时间间隔需在一年内。

2. 点击【查询】按钮，进入工资指令信息列表页面( 如图 1.2-2) 。

图1.2-2

点击【打印】按钮, 可打印工资指令信息列表。

点击【保存】按钮, 可将工资指令信息列表保存为Excel 格式文件。3. 点击【明细】按钮，进入指令详细信息页面( 如图1.2-3) 。

图1.2-3

点击【返回】按钮, 回到工资指令信息列表页面。

4. 在工资指令信息列表页面中点击【查看】按钮，进入代发工资指令维护页面( 如图 1.2-4) 。

图1.2-4

修改，选择需要修改的代发工资指令，选中【修改】单选框后点击【修改】按钮，进入工资明细修改页面( 如图 1.2-5) 。

图1.2-5

1) 选择需要修改的要素如：卡折标识、卡号、工号、金额、姓名等。

2) 修改完成后点击【提交】按钮，系统返回工资明细修改结果页面。

3) 点击【重置】按钮，取消所作的更改。

删除，选择需删除的代发工资指令，勾选【删除】框后点击【删除】按钮，将该笔代发工资指令删除。

点击【打印】按钮, 可打印代发工资指令列表。

点击【保存】按钮, 可将代发工资指令列表保存为Excel 格式文件。

点击【返回】按钮, 回到工资指令查询页面。

要点提示

企业录入员录入或导入工资数据成功后，只可在该交易未授权或授权拒绝的情况下，才可通过工资维护交易对其交易数据进行修改，删除。

工资授权

工资授权，是面向企业授权员的功能模块，企业授权员可通过工资授权交易，对录入

的工资数据进行授权、拒绝等操作。

操作步骤

1．点击基本服务区-> 财务通-> 工资发放-> 工资授权菜单, 进入待授权指令列表页面( 如图 1.3-1) 。

图1.3-1

点击【明细】按钮, 进入代发工资指令明细列表页面（如图 1.3-2 ）

图1.3-2

2．点击【授权】按钮或直接在待授权指令列表页面点击【查看】按钮，进入指令详细信息页面( 如图 1.3-3) 。

图1.3-3

授权批准：点击【批准】按钮，进入指令授权结果信息页面(如图 1.3-4)。

图1.3-4

点击【返回】按钮,回到待授权指令列表页面。

要点提示

授权通过后，若为入账为个人贷记卡，交易成功后只恢复贷记卡的信用额度。待当天批处理后才能进行入账处理。

企业授权员在业务授权过程中，可通过授权人留言，给录入员留言。

父亲的格局决定家庭的方向

一个家庭的福气运道，不是凭空出现的，它是家庭成员共同努力得来的。

家庭要想和谐兴旺，首先要走对方向，父亲的格局就决定着家庭的发展方向。

曾国藩曾说：“谋大事者首重格局”心,中格局的大小，决定了眼光是否长远，眼光是否长远又决定了事物的成败。

家庭的发展不是一个一蹴而就的过程，家庭需要经营，需要规划。

由于社会分工的不同，父亲作为家庭中的男性，承担着家庭领导者的职能，是家庭“权威”的代表。作为家庭列车的火车头，父亲的眼光要远，格局要大，只有父亲的格局大，才能确保家庭的发展方向不出错。

老话说“不是一家人，不进一家门”人,的一生中有大部分时间都在家庭中度过，观念、思想等都会通过家人间潜移默化的影响来传递。如果父亲有一个大格局，那在他的妻子、后辈子孙都

会受到好的影响。

在家庭生活中，父亲有大格局，就是在家庭遭遇困难或变故时，不退缩，能够顶住压力。对待家庭小的损失不斤斤计较，不浑浑噩噩混日子，积极对待生活，对于家庭发展有大致的规划。

蒙田曾说：“作为一个父亲，最大的乐趣就在于：在其有生之年，能够根据自己走过的路来启发教育子女。”

一个父亲胜过一百个老师，父亲是孩子在人生中接触的第一个男性形象，他肩负着帮助孩子正确认识世界，了解社会的重任。父亲在教育孩子过程中有大格局，孩子才能健康茁壮成长，才能为家庭的兴旺积蓄后备力量。

在教育孩子中，父亲的大格局体现在不给孩子贴标签，懂得孩子的品格比能力更重要。

说到才女，不少人会想到民国时的“合肥四姐妹”进,而感叹合肥张家是个风水宝地。