竣工验收人员组成名单

2、工程竣工验收由建设单位组织，组长应由建设单位项目负责人担任。各责任主体（项目）负责人必须参加竣工验收，否则，竣工验收日期顺延。

(完整版)工程竣工验收方案

____________________工程竣工验收方案根据《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收规定》（建质【2013】171号）及相关法律、法规、规章和规范性文件的要求，我单位组织参建各方人员制订了＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿工程的竣工验收方案。一、工程概况 1、建设单位： 2、勘察单位： 3、设计单位： 4、监理单位： 5：施工单位： 6、建设规模：投资为_______万元，建筑面积为___________m2。 7、结构层数：__________结构，__________ 层。二、工程现况本工程已于________年____月____日完成了设计和合同约定的各项内容。涉及设计文件的重大变更，已由设计单位签署认可文件，并经审查机构审查通过。监理单位已对工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料进行核查并符合要求。法定报建手续齐全，专项工程已办理了各项专项验收手续。在_______年___月____日，建设单位在施工单位提出的工程竣工报告的基础上，已组织了勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位进行了预验收，总体评定本工程为合格工程，勘察单位、设计单位已出具了工程质量检查报告，监理单位已出具了

工程质量评估报告。对工程预验收中存在的问题，已督促落实到位。三、验收依据经审查通过的施工图设计文件，现行施工验收规范、标准，法律、法规、规章和规范性文件等。四、竣工验收拟定时间为_________年____月____日五、验收的组织形式根据规定，我单位组织成立了竣工验收组，成员包括：建设单位（项目）负责人，勘察、设计单位工程项目负责人、各专业设计人员，总监理工程师和各专业监理工程师，施工单位技术质量部门负责人、施工单位项目负责人和项目技术质量负责人等参加。验收组成员中土建和安装各专业齐全，验收组组长由___________担任。参加竣工验收的人员资格已核查，符合要求。验收分土建、安装、节能、实测和资料五个组。土建组：组长为，组员为安装组：组长为，组员为节能组：组长为，组员为实测组：组长为，组员为资料组：组长为，组员为

成立集团工程竣工验收小组的通知

关于成立集团工程竣工验收小组的通知 HR[2013]020 集团下属各分店：为保证工程施工质量，确保所有工程获得应有效益，经集团办公会议研究决定，成立工程施工竣工验收小组，现将组成人员名单通知如下: 一、组长：XXX 二、常务组长：XXX 三、组员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX 乙方施工负责人验收小组工作职责及验收流程见附件一、附件二特此通知签发人：XXX XXXX国际酒店集团二○一三年六月二十九日附件一：工程竣工验收小组的主要任务和职责： 1、审阅设计、施工单位的工程档案资料； 2、现场实地查验工程质量； 3、对工程质量做出恰当的、合理的评价； 4、确定合格、不合格质量等级； 5、对不合格的工程要分清原因和责任，并明确整改标准和整改期限、整改工程完工后组织进行复查。附件二：工程竣工验收小组的工作流程： 1、施工方在完成施工后，备好施工项目单，向项目负责人提出竣工验收申请，项目负责人在接到施工队的申请后要首先对施工效果进行初检。 2、初检合格后，项目负责人要汇总好竣工验收资料如：施工合同、开工单、施工图预概算单、施工追踪单等，然后向验收小组提出验收申请。 3、施工验收小组现场验收后要在施工验收单上签署个人意见，验收小组全部同意视为工程合格。 4、工程验收合格后，施工队持验收单、施工项目单和施工合同到各店财务部进行结算，由各店总经理签字结款。

4、验收过程中如发现存在重大质量问题的责任单位，从验收工作开始之日起，停止支付给该单位的所有款项，终止合同关系，遗留问题通过法律诉讼或其它程序予以解决，涉及后续整改、返工的工程交由其它单位完成施工。 5、验收组成员必须在领导小组的统一安排下开展工作，在验收过程中不得随意调换验收人员，因特殊原因不能参与验收的，应提前向验收领导小组请假，准假后由原单位（部门）指定他人代替参加验收。 6、在验收工作中，如发现验收组人员存在工作不负责任、损公肥私、或缺乏大局意识影响验收工作进程，致使验收工作不能正常进行的，由验收组长直接免去验收组成员资格。 8、未尽事宜请参照《设备设施新增、改造工程管理制度》。

建设工程竣工验收报告完整版

建设工程竣工验收报告工程名称：建设单位名称：

建设工程竣工验收报告单位工程名称建筑面积施工单位勘察单位设计单位监理单位开工时间工程造价竣工时间工程概况：

竣工验收程序：该工程在预验收的基础上整改到位，建设单位已收集勘察、设计、施工、监理单位的工程质量评估报告，同时组织成立了以建设单位为主的竣工验收小组。竣工验收内容：该工程能履行合同，在整个建设工程的各个环节按照法律、法规强制性标准执行，验收小组对工程实体进行了目测，得出总体评价，验收合格。依据该项目工程的《建设工程施工合同》、设计文件、现行的有关验收规范，对该项目工程的资料，实体检查，验收小组对工程实体及资料总体评价为：合格。竣工验收组织：竣工验收标准：对勘察单位评价：按《建筑法》及《建筑工程质量管理条例》的内容，对勘察单位的意见为：勘察的实物质量与勘察报告相符，勘察的内

容符合工程建设强制性标准，勘察单位的行为合法，我方予以认可。对设计单位评价：按《建筑法》及《建筑工程质量管理条例》的内容，对设计单位的意见为：设计单位各专业设计人员能严格按设计规范及执行强制性标准进行设计，对审查机构在施工图审查报告中提出的整改意见落实到施工图中，设计对设计变更及技术核定等在现场进行复核后进行变更，对工程实体验收中能按设计施工图的要求进行全面把关。对施工单位评价：施工单位能按设计文件、现行的验收规范要求，认真施工，该项目工程在资料和实体未存在质量问题和违反强制性标准要求，同时能按合同和设计文件规定内容进行落实。对监理单位评价：能严格按照设计文件和合同内容约定结合现行验收规范及强制性标准，跟踪监督管理，在本工程中未出现质量事故，同时监理的行为规范，我方予以认可。建设单位执行基本建设程序情况：

项目部成员名单表

呜呜呜

1质量保证体系网络项目经理部设立项目经理、技术主管、施工员、质量员、安全员、观砌、木工翻样、钢筋翻样、材料员等岗位，其中班组质量员由班组长兼任，并落实到人。各管理人员的质量职责按《公司质量责任制》执行。

项目经理部主要成员职责及名单（见附表）项目管理体制保证了质量体系的有效运行，质量体系的有效运行又保证了项目部人员充分履行岗位职责，且具有可追溯性。项目经理职责 (1)负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标的全面完成。 (2)领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负贵施工现场管理的各项工作。 (3)在公司授权的范围内，负责与分包单位、租赁供应单位洽谈分包合同、租赁合同和供货合同，并负责协调项目内分包单位之间的关系。 (4)组织实施工程质量、工程进度、安全文明施工各项技术措施。 (5)准备和组织中间验收和竣工验收及负责交付后的工程保修。 2.2项目技术主管职责 (1)负责施工项目的技术、质量、计量和标准化管理工作，贯彻执行有关的技术标准、规范和质量检验标准。 (2)组织施工图自审工作。负责与业主和设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。 (3)负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底。组织项目的质量、安全、计量等检验活动，并督促落实整改措施。负责审核竣工验收资料和竣工图。

(4)积极推广应用新技术、新工艺、新材料，负责及时处理施工中的技术问题，并落实相关措施。施工员职责 (1)编制单位工程的进度控制计划和月（旬）作业计划，并相应编制劳动力、材料、周转材料和机械设备的计划。经项目经理认可后负责实施。 (2)严格按施工图，规范和施工组织设计要求组织施工，合理安排和利用劳动力、材料和机械设备。 (3)负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，施工中经常检查督促。 (4)负责关砌、翻样的技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班组和关砌、翻样对隐蔽工程进行自检。 (5)认真做好施工记录，负责对质量、安全等项检查中所存在问题的整改。 2.4材料员职责 (1)根据工程进度计划，编制材料的需求计划，并及时做好供应工作，确保物资的品种、规格、质量和数量。 (2)项目自行采购的物资要坚持比质、比价、比运距，对进场材料要按物资管理规定，及时做好入库及进场验收和材料标识工作。(3)做好物资委托加工、提货、运输、入库、发放等各个环节的管理工作，减少浪费和损耗。 (4)严格限额领料制度，认真做好材料台帐，及时上报有关资料，并做好现场材斜的堆放、整理工作。

工程竣工验收报告(完整版)(20200529230315)

工程竣工验收申请报告表 1–1工程名称工程地址施工单位分包单位分包内容建设规模层数工程类别开工日期申请竣工日期工程竣工资料内容主要施工内容工程质量情况

项目经理：（签字）（施工单位公章）技术负责人：（签字）年月日工程竣工验收申请报告表１－１填表说明填表阶段：项目部自检合格后填写。填表单位：施工单位的项目部。接收单位：建设单位、施工单位技术质量部门、监理单位，质量监督机构、备案机构、档案管理机构。份数及打印要求：一式六份， A4纸单面打印。工程名称：填工程名称（与施工许可证上的工程名称一致）。工程地址：填工程地址（与施工许可证上的工程地址一致）。施工单位：填施工单位名称（法人名称）。分包单位：填分包单位名称（法人名称）。分包内容：填分部或子分部（分项）工程名称（按验评标准的规定填写）。建设规模：建筑工程填写建筑面积，市政、公用等工程填写长度。层数：填竣工图纸的层数（建筑设计图纸注明的层数）。工程类别：公共、住宅、工业厂房等。开工日期：工程开槽或打桩日期。申请竣工日期：填写计划完工日期。工程竣工资料名称：施工技术资料、主体工程施工质量抽样检测报告、建筑构配件检测报告、使用功能检验报告。主要施工内容：填分部工程名称（按验评标准的规定填写）。工程质量情况：填分部工程评定的等级。项目经理：本人签字（有项目经理证，与施工合同一致）。

技术负责人：本人签字（项目部的技术负责人）。施工单位的公章：项目部公章年月日：填日期（项目部验收合格后的日期）。工程竣工验收申请报告表 1 ：我单位施工的工程经过项目部检查和公司的核查，认为已具备竣工验收条件，特此申请竣工验收，请你们组织有关单位给予检查核验。项目经理：单位技术负责人：

分部工程验收会议流程

分部工程验收会议流程及检查分组人员名单一、验收会议流程 1.监理部收到施工单位验收申请后，组织监理、施工单位组成验收组。 2.参会单位人员介绍。 3.监理说明本次工程验收范围（车站名称）和验收内容（土建）。 4.施工单位汇报工程自检情况。 5.驻地监理汇报工程监理工作情况。 6.总监理工程师布置验收工作安排：介绍验收分组情况，对各验收组提出工作要求，向施工单位提出验收配合要求（分组配合人员，照像、记录的相关人员等）。 7.检查组开始检查。 8.各检查小组汇报检查情况及发现的问题。 9.总监理工程师对验收组发现的问题提出整改要求。 10.施工单位表态。 11.勘察、设计、检测、第三方测量单位汇报本工程工作情况及本次验收意见。 12.建设单位对本次工程验收发表意见。 13.总监理工程师宣布验收结论。

14.市监督站对本次工程验收点评。 15.监理单位编制工程质量评估报告以及验收会议纪要。二、检查组人员名单及分工 1．观感组：(11人，其中：监理7人、施工单位配合4人)。组长：组员：分工：3人负责《工程观感质量检查记录》中“混凝土观感”的检查，3人负责《工程观感质量检查记录》中“防水观感”的检查，1人负责《工程观感质量检查记录》中“其他观感”的检查。（附表2）2．实测实量组：(17人，其中：监理8人、施工单位配合9人)。组长：组员：分工：4人负责轴线位置、标高、垂直度、截面尺寸、表面平整度的检查（附表3）。4人负责混凝土强度、钢筋保护层厚度的检查（附表4-5）。 3．内业组：(18人，其中：监理8人、施工单位配合10人)。组长：组员：分工：按照《分部工程质量控制资料核查记录》（附表6-8）及《分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录》（附表9）、4.其余参建单位人员根据专业特点，自愿参加分组检查。 5.各组检查结果汇总后填写《分部工程质量验收记录》（附表

单位工程竣工验收方案(范本)

贵安新区市政道路基础设施贵安新茶园路道路工程第二合同段（道路、桥梁、管道工程）》单位工程竣工验收方案

贵州贵安建设投资有限公司） 2015年12月07日

目录一、项目概况-------------------------------------------------1 二、验收依据-------------------------------------------------2 三、验收时间-------------------------------------------------2 四、验收地点-------------------------------------------------2 五、验收范围及内容-------------------------------------------2 六、竣工验收工作组织机构-------------------------------------3 七、工程竣工验收程序-----------------------------------------5

贵安新区茶园路道路工程第二合同段（道路、桥梁、管道工程）单位工程竣工验收方案根据《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收规定》及现行相关法律法规、部门规章、施工及验收规范的要求，为有序推进贵安新区茶园路道路工程第二合同段道路、桥梁、管道工程的竣工验收工作，特制定本方案。一、项目概况茶园路位于贵安新区核心区南部马场产业园内，是“六横一纵”骨干路网之一，在贵安路与黔中路之间形成骨架路网，是连接西纵线快速路、东纵线快速路的重要联络通道，根据贵安新区城市总体规划、道路路网规划，结合城市道路的技术要求，茶园路按双线六车道城市主干路标准进行设计。道路按规划自西向东布线，茶园路道路工程第二合同段（K0+130～K4+500及百马路交叉口辅道K23+449～K24+）起于X001县道与其平交后穿越羊艾监狱茶场，在水井湾与清杨路交叉，经龙滩水库后在羊艾与百马路交叉。主线道路全长，道路设计宽度60m，双向六车道城市主干路；百马路交叉口辅道道路全长，道路设计宽度，单向三车道。主要工程内容：道路工程（含路基、挡墙、涵洞、遮挡设施、边坡防护及绿化）、桥梁工程、排水工程（雨污水）、给水中水工程、电力管网工程、监控照明工程。二、验收依据

工程竣工验收报告意见

本工程为星汇苑三期17#楼、2#商铺，建筑面积约m2，框剪结构层，共分地基基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水和建筑电气、建筑保温节能工程和电梯工程八个分部。建设单位安徽星辰置业集团有限公司，严格按照合同和规范要求进行工程验收和工程款支付。工程勘察单位安徽省建设工程勘察设计院为甲级单位，勘察结果与地质报告基本相符，满足设计承载力要求。设计单位上海众鑫建筑设计研究院为甲级单位，竣工验收工程符合设计要求。施工单位安徽星辰建筑工程有限公司为总承包贰级单位，工程实物经验收符合图纸设计及规范要求，工程质量、技术、管理资料整理齐全。监理单位安徽科信工程建设监理有限公司，工程经验收符合设计要求及施工验收规范要求。地基与基础工程按照《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002验收合格。主体结构工程按照《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002验收合格。建筑装饰装修工程按照《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2002验收合格。建筑屋面工程按照《建筑屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002验收合格。建筑给排水工程按照《建筑给排水工程施工质量验收规范》GB50242-2002验收合格。建筑电气工程按照《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002验收合格。建筑保温节能工程按照《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007验收合格。电梯工程按照《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002验收合格。该工程质量控制、主要安全功能性检测资料完整，工程观感质量符合要求。依据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001，该工程评定合格。本工程为星汇苑三期19#楼、综合楼，建筑面积约m2，框剪

工程竣工验收小组主要工作职责

工程竣工验收小组主要工作职责一、竣工验收准备工作： 1.完成收尾工程收尾工程的特点是零星、分散、工程量小，但分布面广，如果不及时完成，将会直接影响项目的竣工验收及使用。项目经理部应做好收尾工程，及时摸清收尾工程项目，通过竣工前的预检，作一次彻底的清查，按设计图纸和施工合同要求，逐一对照，找出遗漏项目和收尾工程的重点制定作业计划，相互穿插施工；同时注意成品保护工作。 2.竣工验收资料的准备竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，项目经理部从施工开始就应完整地积累和保管，竣工验收时在职能部门的指导、配合下按照政府有关要求编制竣工资料，建立档案目录。 3.竣工验收的预验收竣工验收的预验收，是初步鉴定工程质量，避免收尾工程进度拖延，保证施工项目顺利投产、使用不可缺少的工作。通过预验收，可及时发现遗留问题，事先予以返修或返工。二、竣工验收的依据：竣工验收依据主要有：施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行的施工规范及工程质量、竣工验收资料等。三、竣工验收的标准：

竣工验收的工程项目在工程内容上按照施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行施工规范及工程质量验收规范要求全部施工完毕。四、竣工验收的程序： 1.项目经理部预检当工程施工完后，根据工程进度计划，项目经理应组织项目部有关职能人员，对拟报竣工工程的情况和条件，对照施工图纸的要求、施工合同的规定和现行工程质量验收规范，进行检查验收。主要包括竣工项目是否符合有关规定，工程质量是否符合现行质量验收规范，竣工资料是否齐全，施工完成情况是否符合施工图纸（包括变更）及使用要求等。对工程质量外观的缺陷，装饰面层的开裂，成品之间的相互污染，使用功能的要求等方面进行逐个、逐项、逐条铺地毯式的检查并形成检查记录（见附表一）。检查记录由项目质检员汇总填写。对检查出的缺陷或不足之处，项目经理应及时组织力量整改，限期完成。当工程项目经检验并确认完成施工图纸和合同约定内容，达到竣工验收标准后，项目部进行单位工程自评并填写《竣工验收通知单》报告项目监理部。竣工验收通知单式样见附表二。 2.竣工报告当项目部的自评结果符合国家有关技术标准要求后，项目部负责填写单位工程竣工报告（见附表三），竣工报告由公司法定代表人和技术负责人签字并加盖公章，并提交给监理单位，由项目监理部组织对工程进行初验，对工程质量等级作出评定，

工程竣工验收报告(甲方)

蓝河湾住宅小区二期1组团14#、15#楼，2组团1-6#楼及8#楼工程竣工验收报告建设单位：北京首都机场太扬臵业有限公司二零一六年十月二十日

蓝河湾住宅小区二期1组团14#、15#楼，2组团1-6#楼及8#楼工程竣工验收报告一、工程概况工程名称：蓝河湾住宅小区二期1组团14#、15#楼，2组团1-6#楼及8#楼工程工程地址：北京市密云县水源路北侧建筑面积：57555 ㎡结构形式：钢筋混凝土框架剪力墙结构层数：1组团14#、15#、2组团1#楼为地上4.5层，2组团2-6#楼为地上9.5层，2组团8#楼为地上11.5层建设工程规划许可证：2010规（密）建字0004号，2010年01月19日（取证日期）质量监督站单位：北京市密云区建设工程质量监督站建设单位：北京首都机场太扬臵业有限公司设计单位：北京中天元工程设计有限责任公司勘察单位：北京市一零一地质大队施工单位：中航建设集团有限公司监理单位：北京中外建工程管理有限公司开工日期：2012年10月20日竣工日期：2016年10月20日二、施工许可证：2012施建字00815号三、施工图设计文件审查意见：设计文件由中国电子工程设计院进行审查，审查备案号为“房-01105-10-1816”，建设单位提供的文件和资料符合程序审查要求，对施工图图纸文件中有违反强制性条文、规范等问题，原设计单位已按审查意见进行了修改，经过对修改后设计文件的复审，本工程施工图设计文件符合结构安全和强制性条文、规范的要求，施工图设计文件的的、技术性审查合格。四、建设单位执行基本建设程序情况：该工程与2012年10月20日正式开工，2016年10月20日完工，至此，施工单位完成了施工合同规定的各项施工内容，具备竣工验收条件，以验收小组验收，工程质量评定为合格。

工程竣工验收程序

山东省实施山东省实施《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》细则第一条为加强房屋建筑工程和市政基础设施工程质量的管理，确保工程质量，根据国家有关法律法规，结合本省实际，制定本细则。第二条凡在本省行政区域内新建、扩建、改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程（以下统称工程）的竣工验收和备案，应当遵守本细则。第三条省人民政府建设行政主管部门负责全省工程竣工验收和备案的监督管理工作。县级以上人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内工程的竣工验收和备案的监督管理工作。第四条工程竣工验收工作，由建设单位负责组织实施。工程质量监督机构受建设行政主管部门委托，对工程竣工验收实施监督。第五条工程竣工验收合格后，建设单位应当按本细则规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门（以下简称备案机关）备案。第六条工程符合下列要求方可进行竣工验收：（一）完成工程设计和合同约定的内容；（二）施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经施工单位法定代表人和该工程项目经理审核签字；（三）对于实行监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，并提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位法定代表人审核签字；

（四）勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查，并提出质量检查报告。质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位法定代表人审核签字；（五）有国家和省规定的完整的技术档案和施工管理资料；（六）主要建筑材料、建筑构配件和设备有按国家和省规定的质量合格文件及进场试验报告；（七）建设单位已按合同约定支付工程款；（八）建设单位和施工单位已签订工程质量保修书；（九）城乡规划行政主管部门对工程是否符合规划设计要求进行检查，并出具认可文件；（十）居住建筑及其附属设施应达到节能标准，并出具建筑节能部门颁发的节能建筑认定证书；（十一）法律、行政法规规定应当由公安消防、环保、气象等部门出具的认可文件或者准许使用文件；（十二）建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。第七条工程竣工验收应当按以下程序进行：（一）工程完工后，施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。实行监理的工程，工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。（二）建设单位收到工程竣工报告后，对符合竣工验收要求的工程，组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组，制定验收方案。

工程竣工验收报告(完整版)

工程竣工验收申请报告表1–1

工程竣工验收申请报告表１－１填表说明填表阶段：项目部自检合格后填写。填表单位：施工单位的项目部。接收单位：建设单位、施工单位技术质量部门、监理单位，质量监督机构、备案机构、档案管理机构。份数及打印要求：一式六份，A4纸单面打印。工程名称：填工程名称（与施工许可证上的工程名称一致）。工程地址：填工程地址（与施工许可证上的工程地址一致）。施工单位：填施工单位名称（法人名称）。分包单位：填分包单位名称（法人名称）。分包内容：填分部或子分部（分项）工程名称（按验评标准的规定填写）。建设规模：建筑工程填写建筑面积，市政、公用等工程填写长度。层数：填竣工图纸的层数（建筑设计图纸注明的层数）。工程类别：公共、住宅、工业厂房等。开工日期：工程开槽或打桩日期。申请竣工日期：填写计划完工日期。工程竣工资料名称：施工技术资料、主体工程施工质量抽样检测报告、建筑构配件检测报告、使用功能检验报告。主要施工内容：填分部工程名称（按验评标准的规定填写）。工程质量情况：填分部工程评定的等级。项目经理：本人签字（有项目经理证，与施工合同一致）。

技术负责人：本人签字（项目部的技术负责人）。施工单位的公章：项目部公章年月日：填日期（项目部验收合格后的日期）。工程竣工验收申请报告表1 ：我单位施工的工程经过项目部检查和公司的核查，认为已具备竣工验收条件，特此申请竣工验收，请你们组织有关单位给予检查核验。项目经理：单位技术负责人：

施工单位 ( 公章) 年月日工程竣工验收申请报告表１填表说明填表阶段：施工单位完成合同约定的任务后，认定满足合同及设计、验收规范要求后向建设单位递交的申请。填写单位：由施工单位填写。接收单位：建设、施工、监理单位，质量监督机构、备案机构、档案管理机构。份数及打印要求：一式六份，A4纸单面打印。表１：工程竣工验收申请报告（施工单位自检合格后填写）第１个空格填建设单位名称（法人名称）。第２个空格填工程名称（与施工许可证上的工程名称一致）。项目经理：本人签字（有项目经理证，与施工合同一致）。单位技术负责人：本人签字（法人单位的技术负责人）。施工单位的公章：法人公章（不是项目部或施工单位的部门公章）。年月日：填申请日期（施工单位验收合格的日期）。

工程竣工验收报告(新版)

工程竣工验收报告工程名称：竣工日期：验收组织单位（章）

房屋建筑工程和市政基础设施工程概况一览表工程名称工程地点工程规划工程施工质量监督许可证号许可证号注册号工程用途设计能力造价工程主要内容开工日期竣工日期建设单位法定代表人单位地址项目负责人勘察单位资质等级项目负责人设计单位资质等级项目负责人施工总包资质等级单位及证书号法定代表人项目经理及证书号分包单位资质等级及证书号分包单位资质等级及证书号分包单位资质等级及证书号监理单位资质等级及证书号法定代表人总监及岗位证书号工程质量监督机构注：本表由建设单位填写。

单位（子单位）工程质量竣工验收记录层数 / 工程名称结构类型建筑面积技术施工单位开工日期负责人项目项目技术完工日期负责人负责人序号项目验收记录验收结论 1 共分部，经查符合设计及标准分部工程验收分部规定 2 质量控制资料核查共项，经核查符合规定项共核查项，符合规定项， 3 安全和主要使用功能核项，符合规定项，共抽查查及抽查结果项经返工处理符合规定共抽查项，达到“好”和“一 4 观感质量验收般”的项，经返修处理符合要求的项综合验收结论建设单位监理单位施工单位设计单位勘察单位 ( 公章) ( 公章) (公章 ) (公章 ) ( 公章) 参加验收单位总监理工程师：项目负责人：项目负责人：项目负责人：项目负责人：年月日年月日年月日年月日年月日注：单位工程验收时，验收签字人员应由相应单位的法人代表书面授权。

项目部人员组织架构及岗位职责

项目部组成：项目经理部，工程技术部，物质采购部，质量管理部，财务部。一般有这么几个部门就可以了，工程主要配备项目经理，项目总工，技术员，材料员，质量员，测量员，施工员，资料员等。当然财务人员及后勤保障人员也是必不可少的。项目经理岗位职责一、对工程项目生产经营过程的安全负全面责任。二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同。三、主持制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。四、主持这个施工项目内，分部分项工程或专业分包项目的对内、对外的分包，并对分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。五、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。六、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。七、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。八、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。

安全项目经理岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和公司的决议及建设单位德的各项规章制度，全面完成公司下达的文件、安全生产计划和各项安全技术指标。对项目的质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。二、负责贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件，明确本项目各类人员的岗位职责，确保质量、环境、职业健康安全管理体系在本项目的有效运行。三、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。四、为本公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成提供资源、措施保证。确保施工过程、环境和职业健康安全体系的全面受控。五、提高全员参与、持续改进、满足公司要求、遵守法律法规的意识，明确并督促各类人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责，开展规定的质量、环境、职业健康安全运行活动。六、全面组织检查、落实本项目各类人员岗位安全责任制和各项规章制度。加强安全、文明施工制度等基础管理工作。七、建立健全质量安全管理网络，负责项目部施工全过程监督管理工作。项目技术负责人岗位职责一、认真贯彻国家和上级的有关安全规定和安全技术标准，对本工程项目的安全生产一切技术问题负责技术责任。二、编制施工组织设计时，将安全措施落实到施工组织的各项环节中去并经常深入现场检查执行情况。三、组织安全技术玫关活动，对新产品的设计、新技术、新材料、新工艺的研究技术、安全生产上负责。四、组织对职工，各主管职能部门进行安全技术知识教育。五、及时参与研究，解决在施工中存在的安全技术问题，参加重大伤亡事故的调查分析，针对事故原因，从技术上提出防范改进措施。六、配合项目经理工作，主抓技术管理部门日常管理工作，负责联系甲方、设计及监理相关单位，协调解决相关技术问题。组织图纸会审，主持施工组织设计，组织分级技术交底，定期对现场管理人员进行技术培训等技术工作。及时解决图纸中存在的各种问题。落实图纸的变更签证工作。在施工中，按照公司的质量方针和质量目标完成本工程的质量管理目标。检查、落实工程中所存在的质量问题。七、负责编制相应的管理措施，包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核审批制、施工日志填写制、工程质量验收及工程技术档案制度等。质检员岗位职责一、负责监督检查施工现场的工程质量。二、负责内部各工序检查验收工作。三、负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。四、协助施工班组做好质量保证资料的审查。五、负责分部、分项工程质量的检验和试验的检查、评定和监控。

(完整版)建筑工程竣工验收全流程

建筑工程竣工全过程验收程序 ●房屋建筑工程符合下列要求方可进行竣工验收： 1、完成工程设计和合同约定的各项内容。 2、施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。 3、对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。 4、勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查，并提出质量检查报告。质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。 5、有完整的技术档案和施工管理资料。 6、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告，以及工程质量检测和功能性试验资料。 7、建设单位已按合同约定支付工程款。 8、有施工单位签署的工程质量保修书。 9、对于住宅工程，进行分户验收并验收合格，建设单位按户出具《住宅工程质量分户验收表》。 10、建设主管部门及工程质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕。 ●建筑工程竣工验收监督（由监督站实施） 1、竣工验收申请需向质量监督站提供如下竣工验收资料： 1）已完成工程设计和合同约定的各项内容； 2）工程竣工验收申请表； 3）工程质量评估报告； 4）勘察、设计文件质量检查报告； 5）完整的技术档案和施工管理资料（包括设备资料）； 6）工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告； 7）地基与基础、主体砼结构及重要部位检验报告； 8）施工单位签署的《工程质量保修书》； 2、监督站在审查工程技术资料后，对该工程进行评价，并出具《建设工程施工安全评价》； 3、监督站在收到工程竣工验收的书面通知后（建设单位在工程竣工验收前7天把验收时间、地点、验收组名单以书面通知监督站，另附《工程质量验收计划书》），对照《建设工程竣工验收条件审核表》进行审核，并对工程竣工验收组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行现场监督。 ●建筑工程竣工验收程序 (一)单位工程竣工质量竣工验收应具备的条件： 1、完成工程设计和合同约定的各项内容； 2、有完整的技术档案和施工管理资料； 3、有工程使用的主要建材、构配件和设备的进场试验报告； 4、有勘察、设计、施工、监理等单位签署的质量合格文件；

关于成立集团工程竣工验收小组的通知

关于成立集团工程竣工验收小组的通知 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

项目部管理人员名单

四、主要岗位之岗位职责 1、项目经理： a)项目经理是公司法人在项目上的代表，对项目的工期、质量、安全、文明施工、CI覆盖及成本管理负全面的责任。 b)项目经理是项目上总的决策者和策划组织者，对如何贯彻国家的法律、法规，如何实现公司的质量方针、质量目标、安全目标、成本目标、文明施工目标及企业文化的覆盖，如何实现对业主的承诺，如何在施工过程中与业主保持良好的沟通以实现业主的名项目标进行总的决策与策划。 2、执行经理： a)代表项目经理对项目日常工作全权负责。 b)对施工现场质量、安全、文明施工负直接领导责任。 c)是对工程工期计划进度主要策划者，是施工现场劳动力调配、安排及机械设备配备主要决策者。 3、项目总工程师： a)项目总工程师是项目的主要策划者，在工程开工前在公司总工程师的组织下，根据施工图纸、施工现场的实际情况以及应达到的各项目标参与编制施工组织设计和项目质量计划。 b)在施工当中应负责及时根据施工图纸和实际的变化补充各种施工方案和技术措施或及时调整项目质量计划。 c)在工程竣工验收时应根据施工图纸和实际施工情况编制

详细的用户使用说明书，主持售后的维修、保养、回访工作，确保因质量问题的投诉率为零。 4、生产经理： a)生产经理是项目管理的主要实施者，经项目经理组织策划后的成果即施工组织设计和项目质量计划，生产经理应坚决执行。 b)生产经理对所负责的施工段的工期、质量、安全、文明施工成本核算等负直接领导责任。 c)协调各栋号及名班级的统一调配工作，合理组织和安排劳动力的进出场，以及机械设备的统一指挥和调度，根据项目经理和技术经理的有效指令，负责组织实施各工序作业。五、施工工艺流程

工程竣工验收管理办法

工程竣工验收管理办法 1 目的规范工程建设项目竣工验收的管理，明确各部门的职责分工，检验工程设计和施工质量，促进建设工程及时交付使用，发挥投资效益。 2 范围适用于本公司所有签订合同的新建、改建、扩建、迁建、恢复及设备大修等工程建设项目的竣工验收以及为工程建设项目进行的咨询、论证、勘察设计、监理等技术服务项目的验收。 3 机构设置及职责 3.1 公司工程部为工程建设项目竣工验收的管理和审批机构，听取和批准验收委员会办公室提交的正式验收报告，必要时组织对公司重大项目的验收。 3.2 验收委员会办公室（以下简称验收办，机构设在工程部）为公司验收委员会的常设执行机构，代表验收委员会行使以下职责： 3.2.1在验收委员会领导下，负责主持工程建设项目竣工验收的日常管理工作。 3.2.2负责受理正式报验申请，发出《正式验收通知》，组织对工程建设项目进行正式验收工作。 3.2.3负责根据报验工程的规模和具体特性，组织成立项目验收组，确定验收组成员。 3.2.4负责验收完毕后，将验收结果及验收总结报告上报验收委员会，批准后作为项目竣工验收和办理资产交付使用的依据。 3.3 项目验收组作为验收委员会办公室组建的验收执行机构，代表验收委员会行使对北良公司工程项目进行正式验收的权利，对验收委员会负责。 3.3.1项目验收组设组长一名，由工程部成员担任。 3.3.2项目验收组的成员由以下人员组成： a)公司内相关工程技术、商务、财务、档案管理人员，总人数不得少于5人； b)工程使用（需求）部门； c)设计单位（如有）； d)监理单位（如有）； e)根据工程验收需要，外请专家或者邀请行业验收主管部门和政府有关专项验收主管部门参加。

工程竣工验收方案(终审稿)

工程竣工验收方案文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

竣工验收方案深圳有限公司二零一六年十一月工程竣工验收方案一、工程概况? 1、建设单位：有限公司 2、勘察单位：深圳市长勘勘察设计有限公司 3、设计单位：深圳市中建西南院设计顾问有限公司 4、监理单位：深圳市东鹏工程建设监理有限公司 5、施工单位：深圳建筑工程股份有限公司 6、工程特征：本工程为物流仓库，用地面积为 20930.61 平方米，拟建建筑总面积为 67437.21平方米。建筑高度 47.85 米，地上六层仓

库，地下 1 层（局部 2 层），混凝土框架结构。本项目总投资估算约3.67 亿元，其中建安工程费用约 2亿多元。外墙二层以上为玻璃及金属幕墙，一层外墙为涂料；上人屋面；室内地坪大部为金刚砂地坪；地下室为车库及设备用房，地上六层为仓库；垂直运输采用箱式电梯。工程于2014年5月29日开工，2016年11月10日进行预竣工。二、本工程完成情况? 1、已完成工程设计和合同约定的各项内容。 2、涉及设计文件的重大变更，已由设计单位签署认可文件，并经审图机构审查通过。 3、施工、监理、勘察及设计单位分别提出了工程竣工报告、质量评估报告和质量检查报告。 4、监理单位已经对工程质量控制资料进行核查，监理工程师和监理单位有关负责人审核通过符合要求、已签字、盖章。 5、工程安全和功能检验资料已经建设（监理）单位核查并符合建筑工程申请认证。 6、专项工程（□建筑工程、□给排水工程、□防水工程、机电安装工程）已按要求办完相关专项验收手续。 7、本项目配套工程已办完相应批准手续。 8、对工程预验收中存在的问题，已督促落实到位。三、验收依据?

施工单位项目部人员组成表及岗位职责

关岭自治县第二中学一期工程项目项目人员组成及岗位职责编制人：职务：审批人：职务：日期：贵州省大地建筑工程有限责任公司

一、项目管理机构组成表注：附除项目经理（如有）、技术负责人以外的管理人员的职称证、毕业证、执业或职业资格证书、养老保险复印件，项目管理人员必须为投标人本单位的人员，以证书所署单位（或以发证单位出具正在变更的证明）及养老保险缴纳单位为准。（养老保险缴纳时间为2013年6月）

施施工工员员相相关关证证件件复复印印件件质质检检员员相相关关证证件件复复印印件件安安全员相关证件复印件材材料料员员相相关关证证书书复复印印件件

造造价价员员相相关关证证件件复复印印件件项目经理相关证件复印件

技技术术负负责责人人相相关关证证件件复复印印件件

二、管理人员职责 1、项目经理（1）项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。（2）遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。（3）组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及职责范围。（4）主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。（5）按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。（6）深入施工现场，处理矛盾，解决问题。（7）做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。（8）搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。（9）搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。（10）项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并