雅诗兰黛集团市场营销策略分析

雅诗兰黛集团市场营销策略分析
雅诗兰黛集团市场营销策略分析

XX 集团在XX 市场的营销策略分析

、企业概况

雅诗兰黛集团由雅诗 兰黛和约瑟夫 兰黛始创于—年。今天,雅诗兰黛集 团傲居世界化妆品行业领先地位,生产和营销高品质的护肤、化妆、香水和护 发产品,产品销售遍及全世界130多个国家和地区。雅诗兰黛的所有品牌都是 高端渠道的第一品牌,每一个品牌都有自己独一无二的全球形象。雅诗兰黛与 倩碧品牌于— 进入中国市场,在上海设立第一个销售柜台。

—年7月正 式成立在中国的全资子公司。迄今为止,雅诗兰黛集团在中国 各大高级百货公司设有150余个销售专柜。作为全球最大的高档化妆品公司, 雅诗兰黛集团成功的基础在于始终坚持 将最美好的感觉带给与我们接触的每一 个人”无论是在中国还是其他市场,总是把消费者放在首位,运用卓越的研发 能力,开发和引进最适合本地市场的高品质产品。

二、市场竞争状况

___ 年中国化妆品市场销售总额为 400亿, 度为14?15%,实际销售总额大约为 展速度将保持稳定增长,增幅不低于 产企业已达2500家,品种3万余种, 而言已经成为一个美容大国。 因此, 潜力,几乎无一遗漏地抢滩大陆,进驻中国

市场,并且受到中国广大消费者的 青睐,在中国市场上大放异彩。

目前雅诗兰黛集团在中国的主要竞争对手也是国际名牌化装品,主要有欧 莱雅、宝洁公司的SKII 系列、露华侬、圣罗兰、克里斯汀 迪奥、歌雯琪、克莱 伦丝、资生堂等。这些品牌在国内都具有极高的知名度、美誉度和超群的市场 表现,如日本的资生堂,具有一百多年的悠久历史,又深谙中国人的美容习性 及文化传统,在国内拥有一批忠实的消费者,对任何的化装品公司而言,日本 资生堂绝对是一个难以跨越的对手。所以,目前国内的化妆品市场竞争极端的 激烈,不时有品牌从市场上消失或者被其他公司吞并。为此,各化妆品公司无 不如履薄冰,不敢大意。

三、雅诗兰黛的STP 分析

O 33个主要城市的 年我国化妆品销售增长速 450?460亿。 _____ 年我国化妆品行业发 15%,销售总额将达到500亿元。国内生 市场总额居亚洲第二位,在全世界范围内 世界名牌化妆品一致看好中国大陆的消费

1、按消费者性别划分:男性(雅诗兰黛专为男性打造的时尚产品)和女性(主要消费群体)。

2、按女性消费者的年龄分为:20—30岁的消费者、31-50岁的消费者(这一类消费者大多已结婚,美容化妆成为日常生活的组成部分。她们消费观念趋向稳定,冲动型购买较少、易发展为忠实顾客。她们注重护肤和养颜,希望自己活起来更年轻,因而她们趋向于购买高档次、高效能、有一定药物功能的以保养为主的化妆品)和51岁以上的消费者。

3、按照化装产品的品种进行细分,有彩妆、护肤、染发护发等。并进一步对每一品种按照化装部位、颜色等进行细分。如彩妆又按照部位分为口红、眼膏、睫毛膏等,而就口红而言,又按照颜色细分为粉红、大红、无色等,按照口红的性质又分为保湿、明亮、滋润等。

(二)目标市场

在中国,雅思兰黛化妆品的目标市场主要是高收入的女性消费者,年龄大多在20到50岁之间,也就是收入较高的白领女性和追求时尚的新女性。雅思兰黛选择这一目标市场是基于如下考虑:首先,女性爱美和追求年轻的心理使得她们对化妆品的享受和向往远远超过男性,选择女性作为化妆品的目标顾客是明智的。其次,中国经济的发展使得人们生活水平不断提高,加上男女平等进一步深入人心,女性在职场中的表现与男性比在不断地缩小,高薪白领女性在中国的比例呈上升趋势,月薪在5000元以上的白领女性已不在少数,这些人消费能力强。最后,20到30岁之间的女性对自身外表关注度很高,自我意识和自尊心强。31到50岁之间的女性大都在事业上取得一定的成绩,而她们保持年轻的愿望也更强,她们渴望拥有年轻的美,倾向于购买品质的高端化妆品。

(三)市场定位

雅诗兰黛从品牌诞生之日就定位于华丽、高贵、典雅”。凭借着高档和奢华,雅诗兰黛坚守在化妆品市场的金字塔顶端,始终坚持将最美好的感觉带给

与我们接触的每一个人”。它是当之无愧的高端化妆品,高贵、专业和个性化是雅诗兰黛最鲜明的形象。

四、雅诗兰黛的营销策略分析

产品是市场营销组合中最重要的因素。企业在制定营销组合时,首先需要回答的问题是生产什么样的产品来满足目标市场需求。雅诗兰黛集团旗下拥有众多知名品牌,包括Est e e Lauder, Aramis, Clinique, Prescriptives, Lab Series Skin care for Men, Origi ns, Tommy Hilfiger, MAC, Kito n, LA MER, Bobbi Brow n, Donna Karan, Aveda, Jo Malone, Bumble and bumble, Michael Kors, Darphin, Roda n and Fields, America n Beauty, Flirt Don ald Trum p, Good Skin?, Grassroots, Sea n Joh n, Miss oni and Daisy Fue ntes.

雅诗兰黛是咼端化妆品的代表,在中国有如下品牌:

(二)渠道策略

销售渠道,通常是指产品从生产领域进入消费领域过程中,由与提供产品或服务有关

的一系列相互联系的机构所组成的通道。迄今为止,雅诗兰黛集团在中国33个主要城市的各大高级百货公司设有150余个销售专柜经营雅诗兰黛。此外,通过雅诗兰黛(中国)官

方网站,聚美优品等网络商店购买,也是时下流行的方式。

(三)价格策略

价格竞争是一种十分重要的营销手段,在市场营销活动中,雅诗兰黛为实现自己的经

营战略,根据消费者对价值的理解和需求程度来制定产品价格。雅诗兰黛采用声望定价策略、产品组合定价策略等。声望定价是一种高价策略。产品系列定价是产品组合定价策略

中有一种,雅诗兰黛通常将同一系列产品组合在一起,形成一个产品系列,然后再制定一

个整体价格将这个系列成套出售。

(四)促销策略

雅诗兰黛在中国的成长正是伴随着广告发展起来的。雅诗兰黛进入中国时的广告集中在时尚杂志里,它能较好地反映产品的外观形象,容易引起读者的注意,其主要消费群体与雅诗兰黛一样是收入较高的白领女性和追求时尚的新女性。当前,雅诗兰黛还通过电视广告来打知名度。电视广告有声、有形、有色,使产品形象生动,感染力强。雅诗兰黛的主要消费者是女性,而女性往往容易受到美的诱惑,因而电视广告的效果比较显著。它能广泛提升产品的知名度,增加公众对产品的好感,从而增加产品的销量。

利用明星效应是雅诗兰黛公司宣传的一贯风格,雅诗兰黛品牌的广告使用模特作为代

言人。—年4月,中国超模刘雯新任雅诗兰黛代言人,中国面孔首次出现在雅诗兰黛的大

家庭中。刘雯代表了我们这个年代,她的美迅速引起了国际时尚和美容界的关注,她的独

特风格和超凡自信,诠释了雅诗兰黛对无国界美丽的现代理解。而对中国市场来说,采用

中国的代言人有利于实现雅诗兰黛化妆品的本土化,更好地引起消费者的认同。

五、雅诗兰黛营销策略的建议

雅诗兰黛应拒绝将高档品牌向下延伸。雅诗兰黛曾公布其针对低收入消费者的低价产品策略。这样做有利于争取中、低等收入的消费者,提高市场占有率。但是,低价销售高端产品会损害品牌的形象和价值。雅诗兰黛是全球公认的高端化妆品品牌,有着清晰的市场定位。

此外,可以选择一位更有知名度的、具有东方人气质的女明星来代言,一来可以很好地代表雅诗兰黛的品牌形象,二来可以与消费者更好地沟通,起到参照群体的正面作用,从而为雅诗兰黛化妆品带来更大的销售量。

雅诗兰黛公司中国市场品牌发展策略研究

雅诗兰黛公司中国市场品牌发展策略研究二十一世纪是品牌决定胜负的时代,品牌等级的不同,往往决定了它们在市场定位以及所处地位的不同,也在一定程度上直接体现了企业的竞争力水平。尤其是对于正处于快速发展阶段的企业而言,必须将品牌建设贯穿于企业的各个环节,它不仅仅是标识符号,而是充满温度和感情的,它是直接与顾客进行沟通的重要载体。打造成为消费者广泛喜爱的品牌,将利于提升消费者对企业产品的依赖度与忠诚度。大多国际性企业都十分重视品牌建设,可以说良好的品牌已经成为它们开拓国际市场的一张名片,我国拥有许多大型企业,也有数量十分庞大的小型企业,然而,真正称得上是国际品牌的企业却是为数不多,对于我国企业来说,要打造成国际品牌的企业仍然任重道远。 当前我国经济正处于增速放缓期,实现产业结构调整与升级的任务仍然十分艰巨,在此背景下,党和国家提出了通过推动创新创业促进经济发展、改善产业结构,大众创业、万众创新更是被寄予厚望,未来一个时期,众多小型、微型企业将会涌现出来,小微型企业往往充满活力,如果国家给予正确的引导和必要的政策支持,小微型企业自身通过参与市场竞争实现优胜劣汰,必然会有一批企业脱颖而出,这一点,在西方发达国家早已是得到了验证,因此这一新兴群体值得我们期待。然而,如何从众多小微型企业中,打造出国内乃至国际知名企业是值得我们深思的问题,基于此,本文试图通过对品牌管理的探讨,明晰品牌管理的重要性,引起国内企业,尤其是大批的小微型企业对品牌建设的重视,为我国企业进行品牌管理提供一定的参考。本文选取了堪称品牌管理的成功典范——雅诗兰黛公司作为考察对象,一方面由于雅诗兰黛公司达到了国际高端品牌的标准,雅诗兰黛公司在美国、欧洲、日本、韩国等地区都有着成功的品牌管理经验,在这些国家和地区的市场份额和盈利状况都很良好,可以称得上是真正意义上的国际高端品牌公司。另一方面,雅诗兰黛公司在中国的品牌管理也是十分的成功,从90年代进军中国大陆市场以来,连续二十多年保持年均20%左右的增长率,中国成为了雅诗兰黛集团整个亚洲最大的市场,这个趋势还会继续延续下去,使得中国的地位在雅诗兰黛集团当中的重要性进一步凸显。 中国以后的市场潜力会非常大,即使是近几年,受到宏观经济环境低迷的拖累,年均增长率降到了10%左右,但与同行业相比,仍然处于快速发展阶段。可以

EsteeLauder雅诗兰黛的品牌资质分析报告

“EsteeLauder雅诗兰黛”品牌资质分析报告 尊敬的用户: 随着经济全球化的深入发展,各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿,互联网普及率57.7%。而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速,因此,互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。习总书记不断强调知识产权战略的重要性,同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。 根据您查询的“EsteeLauder雅诗兰黛”品牌,及“制造业-化学制品,制造业-卫生用品”行 业,EsteeLauder雅诗兰黛的品牌分析报告如下: 目录 一、EsteeLauder雅诗兰黛品牌商标分析 1、行业注册分析 1.1 制造业-化学制品行业注册分析 1.1.1 制造业-化学制品行业品牌注册量 1.1.2 EsteeLauder雅诗兰黛品牌在制造业-化学制品行业的主要注册情况 1.1.3 制造业-化学制品行业下EsteeLauder雅诗兰黛同名品牌的主要竞争对手 1.2 制造业-卫生用品行业注册分析 1.2.1 制造业-卫生用品行业品牌注册量 1.2.2 EsteeLauder雅诗兰黛品牌在制造业-卫生用品行业的主要注册情况 1.2.3 制造业-卫生用品行业下EsteeLauder雅诗兰黛同名品牌的主要竞争对手 2、EsteeLauder雅诗兰黛品牌商标注册分析 2.1 制造业-化学制品,制造业-卫生用品行业类别分析 2.2 EsteeLauder雅诗兰黛品牌在制造业-化学制品,制造业-卫生用品行业的保护现状 3、EsteeLauder雅诗兰黛品牌字样在各行业的注册情况表 二、EsteeLauder雅诗兰黛品牌域名分析 1、全球知名品牌案例 2、EsteeLauder雅诗兰黛品牌域名匹配分析 3、品牌域名注册概况 4、Typo域名

悦诗风吟品牌营销分析结果汇报

湖南女子学院2015年上学期《品牌营销》作业 悦诗风吟 品牌营销分析报告 2015年6月

目录 一、品牌定位............................................................... 错误!未定义书签。 (一)消费者需求分析 ........................................................... 错误!未定义书签。 (二)品牌竞争者分析 ........................................................... 错误!未定义书签。 (三)企业资源优势分析....................................................... 错误!未定义书签。 (四)确定品牌定位——首席定位...................................... 错误!未定义书签。 (五)品牌定位的传播和监控............................................... 错误!未定义书签。 二、品牌设计............................................................... 错误!未定义书签。 (一)品牌名称设计 ............................................................... 错误!未定义书签。 (二)品牌标志设计 ............................................................... 错误!未定义书签。 三、品牌形象............................................................... 错误!未定义书签。 (一)企业形象........................................................................ 错误!未定义书签。 (二)产品形象........................................................................ 错误!未定义书签。 (三)使用者形象.................................................................... 错误!未定义书签。 四、品牌个性............................................................... 错误!未定义书签。 (一)目标顾客的心理特征................................................... 错误!未定义书签。 (二)产品类别和竞争者个性............................................... 错误!未定义书签。 (三)相互配合的品牌要素................................................... 错误!未定义书签。 (四)合适的营销组合 ...............................................................................................

雅诗兰黛集团市场营销策略分析

雅诗兰黛集团在中国市场的营销策略分析 一、企业概况 雅诗兰黛集团由雅诗·兰黛和约瑟夫·兰黛始创于1946年。今天,雅诗兰黛集团傲居世界化妆品行业领先地位,生产和营销高品质的护肤、化妆、香水和护发产品,产品销售遍及全世界130多个国家和地区。雅诗兰黛的所有品牌都是高端渠道的第一品牌,每一个品牌都有自己独一无二的全球形象。雅诗兰黛与倩碧品牌于1993年进入中国市场,在上海设立第一个销售柜台。2002年7月正式成立在中国的全资子公司。迄今为止,雅诗兰黛集团在中国33个主要城市的各大高级百货公司设有150余个销售专柜。作为全球最大的高档化妆品公司,雅诗兰黛集团成功的基础在于始终坚持“将最美好的感觉带给与我们接触的每一个人”。无论是在中国还是其他市场,总是把消费者放在首位,运用卓越的研发能力,开发和引进最适合本地市场的高品质产品。 二、市场竞争状况 2001年中国化妆品市场销售总额为400亿,2002年我国化妆品销售增长速度为14~15%,实际销售总额大约为450~460亿。2003年我国化妆品行业发展速度将保持稳定增长,增幅不低于15%,销售总额将达到500亿元。国内生产企业已达2500家,品种3万余种,市场总额居亚洲第二位,在全世界范围内而言已经成为一个美容大国。因此,世界名牌化妆品一致看好中国大陆的消费潜力,几乎无一遗漏地抢滩大陆,进驻中国市场,并且受到中国广大消费者的青睐,在中国市场上大放异彩。 目前雅诗兰黛集团在中国的主要竞争对手也是国际名牌化装品,主要有欧莱雅、宝洁公司的SKII系列、露华侬、圣罗兰、克里斯汀·迪奥、歌雯琪、克莱伦丝、资生堂等。这些品牌在国内都具有极高的知名度、美誉度和超群的市场表现,如日本的资生堂,具有一百多年的悠久历史,又深谙中国人的美容习性及文化传统,在国内拥有一批忠实的消费者,对任何的化装品公司而言,日本资生堂绝对是一个难以跨越的对手。所以,目前国内的化妆品市场竞争极端的激烈,不时有品牌从市场上消失或者被其他公司吞并。为此,各化妆品公司无不如履薄冰,不敢大意。 三、雅诗兰黛的STP分析 (一)市场细分 1、按消费者性别划分:男性(雅诗兰黛专为男性打造的时尚产品)和女性(主要消费群体)。 2、按女性消费者的年龄分为:20—30岁的消费者、31-50岁的消费者(这一类消费者大多已结婚,美容化妆成为日常生活的组成部分。她们消费观念趋向稳定,冲动型购买较少、

雅诗兰黛集团市场营销策略分析之令狐文艳创作

雅诗兰黛集团在中国市场的营销策略分析 令狐文艳 一、企业概况 雅诗兰黛集团由雅诗·兰黛和约瑟夫·兰黛始创于1946年。今天,雅诗兰黛集团傲居世界化妆品行业领先地位,生产和营销高品质的护肤、化妆、香水和护发产品,产品销售遍及全世界130多个国家和地区。雅诗兰黛的所有品牌都是高端渠道的第一品牌,每一个品牌都有自己独一无二的全球形象。雅诗兰黛与倩碧品牌于1993年进入中国市场,在上海设立第一个销售柜台。2002年7月正式成立在中国的全资子公司。迄今为止,雅诗兰黛集团在中国33个主要城市的各大高级百货公司设有150余个销售专柜。作为全球最大的高档化妆品公司,雅诗兰黛集团成功的基础在于始终坚持“将最美好的感觉带给与我们接触的每一个人”。无论是在中国还是其他市场,总是把消费者放在首位,运用卓越的研发能力,开发和引进最适合本地市场的高品质产品。 二、市场竞争状况 2001年中国化妆品市场销售总额为400亿,2002年我国化妆品销售增长速度为14~15%,实际销售总额大约为450~460亿。2003年我国化妆品行业发展速度将保持稳定增长,增幅不低于15%,销售总额将达到500亿元。国内生产企业已达2500家,品种3万余种,市场总额居亚洲第二位,在全世

界范围内而言已经成为一个美容大国。因此,世界名牌化妆品一致看好中国大陆的消费潜力,几乎无一遗漏地抢滩大陆,进驻中国市场,并且受到中国广大消费者的青睐,在中国市场上大放异彩。 目前雅诗兰黛集团在中国的主要竞争对手也是国际名牌化装品,主要有欧莱雅、宝洁公司的SKII系列、露华侬、圣罗兰、克里斯汀·迪奥、歌雯琪、克莱伦丝、资生堂等。这些品牌在国内都具有极高的知名度、美誉度和超群的市场表现,如日本的资生堂,具有一百多年的悠久历史,又深谙中国人的美容习性及文化传统,在国内拥有一批忠实的消费者,对任何的化装品公司而言,日本资生堂绝对是一个难以跨越的对手。所以,目前国内的化妆品市场竞争极端的激烈,不时有品牌从市场上消失或者被其他公司吞并。为此,各化妆品公司无不如履薄冰,不敢大意。 三、雅诗兰黛的STP分析 (一)市场细分 1、按消费者性别划分:男性(雅诗兰黛专为男性打造的时尚产品)和女性(主要消费群体)。 2、按女性消费者的年龄分为:20—30岁的消费者、31-50岁的消费者(这一类消费者大多已结婚,美容化妆成为日常生活的组成部分。她们消费观念趋向稳定,冲动型购买较少、易发展为忠实顾客。她们注重护肤和养颜,希望自己活起来更年轻,因而她们趋向于购买高档次、高效能、有一定药物功能的以保养为主的化妆品)和51岁以上的消费者。

雅诗兰黛集团市场营销策略分析说课材料

雅诗兰黛集团市场营销策略分析

雅诗兰黛集团在中国市场的营销策略分析 一、企业概况 雅诗兰黛集团由雅诗·兰黛和约瑟夫·兰黛始创于1946年。今天,雅诗兰黛集团傲居世界化妆品行业领先地位,生产和营销高品质的护肤、化妆、香水和护发产品,产品销售遍及全世界130多个国家和地区。雅诗兰黛的所有品牌都是高端渠道的第一品牌,每一个品牌都有自己独一无二的全球形象。雅诗兰黛与倩碧品牌于1993年进入中国市场,在上海设立第一个销售柜台。2002年7月正式成立在中国的全资子公司。迄今为止,雅诗兰黛集团在中国33个主要城市的各大高级百货公司设有150余个销售专柜。作为全球最大的高档化妆品公司,雅诗兰黛集团成功的基础在于始终坚持“将最美好的感觉带给与我们接触的每一个人”。无论是在中国还是其他市场,总是把消费者放在首位,运用卓越的研发能力,开发和引进最适合本地市场的高品质产品。 二、市场竞争状况 2001年中国化妆品市场销售总额为400亿,2002年我国化妆品销售增长速度为14~15%,实际销售总额大约为450~460亿。2003年我国化妆品行业发展速度将保持稳定增长,增幅不低于15%,销售总额将达到500亿元。国内生产企业已达2500家,品种3万余种,市场总额居亚洲第二位,在全世界范围内而言已经成为一个美容大国。因此,世界名牌化妆品一致看好中国大陆的消费潜力,几乎无一遗漏地抢滩大陆,进驻中国市场,并且受到中国广大消费者的青睐,在中国市场上大放异彩。 目前雅诗兰黛集团在中国的主要竞争对手也是国际名牌化装品,主要有欧莱雅、宝洁公司的SKII系列、露华侬、圣罗兰、克里斯汀·迪奥、歌雯琪、克莱伦丝、资生堂等。这些品牌在国内都具有极高的知名度、美誉度和超群的市场表现,如日本的资生堂,具有一百多年的悠久历史,又深谙中国人的美容习

雅诗兰黛集团市场营销策略分析

XX 集团在XX 市场的营销策略分析 、企业概况 雅诗兰黛集团由雅诗 兰黛和约瑟夫 兰黛始创于—年。今天,雅诗兰黛集 团傲居世界化妆品行业领先地位,生产和营销高品质的护肤、化妆、香水和护 发产品,产品销售遍及全世界130多个国家和地区。雅诗兰黛的所有品牌都是 高端渠道的第一品牌,每一个品牌都有自己独一无二的全球形象。雅诗兰黛与 倩碧品牌于— 进入中国市场,在上海设立第一个销售柜台。 —年7月正 式成立在中国的全资子公司。迄今为止,雅诗兰黛集团在中国 各大高级百货公司设有150余个销售专柜。作为全球最大的高档化妆品公司, 雅诗兰黛集团成功的基础在于始终坚持 将最美好的感觉带给与我们接触的每一 个人”无论是在中国还是其他市场,总是把消费者放在首位,运用卓越的研发 能力,开发和引进最适合本地市场的高品质产品。 二、市场竞争状况 ___ 年中国化妆品市场销售总额为 400亿, 度为14?15%,实际销售总额大约为 展速度将保持稳定增长,增幅不低于 产企业已达2500家,品种3万余种, 而言已经成为一个美容大国。 因此, 潜力,几乎无一遗漏地抢滩大陆,进驻中国 市场,并且受到中国广大消费者的 青睐,在中国市场上大放异彩。 目前雅诗兰黛集团在中国的主要竞争对手也是国际名牌化装品,主要有欧 莱雅、宝洁公司的SKII 系列、露华侬、圣罗兰、克里斯汀 迪奥、歌雯琪、克莱 伦丝、资生堂等。这些品牌在国内都具有极高的知名度、美誉度和超群的市场 表现,如日本的资生堂,具有一百多年的悠久历史,又深谙中国人的美容习性 及文化传统,在国内拥有一批忠实的消费者,对任何的化装品公司而言,日本 资生堂绝对是一个难以跨越的对手。所以,目前国内的化妆品市场竞争极端的 激烈,不时有品牌从市场上消失或者被其他公司吞并。为此,各化妆品公司无 不如履薄冰,不敢大意。 三、雅诗兰黛的STP 分析 O 33个主要城市的 年我国化妆品销售增长速 450?460亿。 _____ 年我国化妆品行业发 15%,销售总额将达到500亿元。国内生 市场总额居亚洲第二位,在全世界范围内 世界名牌化妆品一致看好中国大陆的消费

雅诗兰黛之营销在中国

雅诗兰黛之营销在中国 摘要:2003年财政年度,雅诗兰黛集团的全球销售额超过51亿美元,并创下连续55年年销售额持续增长的佳绩。虽然85%的销售额来自美国本土,但是现任的掌门人威廉·兰黛已经把目光放到了更远的亚太地区。继日本市场成功开拓之后,2003年12月,雅诗兰黛把亚太总部从新加坡迁至上海,成为第一个将亚太总部搬到中国的奢侈品公司。本文对中国化妆品市场进行具体分析后,结合雅诗兰黛本身所特有的营销方式,提出雅诗兰黛在中国营销的几点意见与建议。 关键词:雅诗兰黛;营销战略策划;可行营销策略 一、序言 雅诗兰黛从1993年以2个专柜打入中国市场,到2001年11月份发展到10个,8年的发展速度只能用“缓慢”两个字形容。然而从2001年到2003年两年的时间内,专柜数量一下子就增加了23个。但是雅诗兰黛在中国市场的销售额还是无法成为一块大蛋糕,因为雅诗兰黛作为奢侈品制造商,从没有打算降低身价,而它在中国所面临的现状是,中国女性化妆品月支出在500元以上的人群比例还不是很高。 生产本地化通常是跨国公司都会采取的策略,以此来降低原料、劳动力、运输上的成本。但在未来几年中,雅诗兰黛并没有在中国设立工厂的考虑,虽然目前中国已经是雅诗兰黛集团一个很大的采购中心,并且将亚太总部迁址之后,预计采购量将提升到当前的3-4倍。这就意味着短期内中国消费者要购买雅诗兰黛产品,必须比美国的消费者承担高一倍的价格,即使随着关税的逐步降低,价格也不会有大幅度的回落,因为还有30%的消费税和17%的增值税。可是,如

果有一天,当雅诗兰黛的产品卖到了几十块的时候,雅诗兰黛的追随者们还能对她那么趋之若鹜么?所以,雅诗兰黛在中国又该何去何从呢? 二、中国化妆品市场形势分析 (一)中国化妆品市场的发展 中国的化妆品市场是全世界最大的新兴市场,在短短的30年里,中国化妆品行业从小到大,由弱到强,从简单粗放到科技领先、集团化经营,全行业形成了一个初具规模、极富生机活力的产业大军。化妆品企业如雨后春笋般越来越多,名目繁多的化妆品品牌层出不穷,市场竞争愈演愈烈。改革开放30年来,中国化妆品工业呈现出前所未有的高速发展态势。化妆品市场销售额平均以每年23.8%以上的速度增长,最高的年份达41%,增长速度远远高于国民经济的平均增长速度,且具有相当大的发展潜力。 中国的化妆品产业发展势头迅猛,已经成为新的消费热点。由于中国已经放开对进口化妆品的限制,国际化妆品巨头正在加速拓展中国市场,在中国美容化妆品市场中,外资或合资企业所占的市场份额已接近80%。 (二)与欧美及日本等市场相比,中国化妆品市场的优势 第一,消费能力的潜力巨大。很多消费者处于从消费大众品牌向高档品牌过渡阶段,虽然目前消费能力没有日本及欧美市场高,但是消费能力呈不断上升和扩大的趋势。且中国消费者对新产品、新品牌非常感兴趣,喜欢尝试新鲜事物,喜欢学习新的化妆美容知识,这是新兴市场展现出来的活力。 第二,渠道的快速发展。新兴市场另一个优势,就是新的高档的百货公司正在不断出现,而高档百货公司是最适合化妆品公司发展业务的渠道。 第三,迅速上升的增长率。成熟市场的增长率不会太快,因为基数较大,产品渗透率已经比较高。但是在中国,每天都会有新的消费者尝试和购买美容产品,中国市场是增速第一的市场。 第四,广阔的市场空间。中国是个大国,产品的发展空间非常巨大,发展潜力也是无限的。 三、营销战略策划分析

雅诗兰黛集团市场营销策略分析

雅诗兰黛集团在中国市场的营销策略分析一、企业概况 雅诗兰黛集团由雅诗·兰黛和约瑟夫·兰黛始创于 1946 年。今天,雅诗兰黛集团傲居 世 界化妆品行业领先地位,生产和营销高品质的护肤、化妆、香水和护发产 品,产品销售遍及 全世界 130 多个国家和地区。雅诗兰黛的所有品牌都是高端渠道的第一品牌,每一个品牌 都有自己独一无二的全球形象。雅诗兰黛与倩碧品 牌于1993 年进入中国市场,在上海设 立 第一个销售柜台。 2002 年 7 月正式成立在中国的全资子公司。迄今为止,雅诗兰黛集 团在 中国 33 个主要城市的各大高级百货公司设有150 余个销售专柜。作为全球最大的高档化 妆 品公司,雅诗兰黛集团成功的基础在于始终坚持“将最美好的感觉带给与我们接触的每 一个 人”。无论是在中国还是其他市场,总是把消费者放在首 位,运用卓越的研发能力,开发和引进最适合本地市场的高品质产品。 二、市场竞争状况 2001 年中国化妆品市场销售总额为400 亿, 2002 年我国化妆品销售增长速度 为 14 ~ 15 %,实际销售总额大约为450 ~ 460 亿。 2003 年我国化妆品行业发展速度将保持稳定 增 长,增幅不低于 15 %,销售总额将达到500 亿元。国内生产企业已 达2500 家,品种3 万 余种,市场总额居亚洲第二位,在全世界范围内而言已经成为一个美容大国。因此,世界名牌化妆品一致看好中国大陆的消费潜 力,几乎无一遗漏地抢滩大陆,进驻中国市场,并且受到中国广大消费者的青睐,在中国市场上大放异 彩。 目前雅诗兰黛集团在中国的主要竞争对手也是国际名牌化装品,主要有欧莱雅、宝洁 公 司的 SKII 系列、露华侬、圣罗兰、克里斯汀·迪奥、歌雯琪、克莱伦丝、资生堂等。这些 品 牌在国内都具有极高的知名度、美誉度和超群的市场表现,如日本的资生堂,具有一百多 年 的悠久历史,又深谙中国人的美容习性及文化传 统,在国内拥有一批忠实的消费者,对任何的化装品公司而言,日本资生堂绝对是一个难以跨越的对手。所以,目前国内的化妆品市场竞争极端的激烈,不时有品牌从市场上消失或者被其他公司吞 并。为此,各化妆品公司无不如履薄冰,不敢大意。 三、雅诗兰黛的STP 分析 ( 一) 市场细分 1、按消费者性别划分:男性(雅诗兰黛专为男性打造的时尚产品)和女性(主要消费 群体)。 2、按女性消费者的年龄分为: 20 — 30 岁的消费者、 31-50 岁的消费者(这一类消费者大多已结婚,美容化妆成为日常生活的组成部分。她们消费观念趋向稳定,冲动型购买较少、

2021年雅诗兰黛集团市场营销策略分析

雅诗兰黛集团在中国市场的营销策略分 析 欧阳光明(2021.03.07) 一、企业概况 雅诗兰黛集团由雅诗·兰黛和约瑟夫·兰黛始创于1946年。今天,雅诗兰黛集团傲居世界化妆品行业领先地位,生产和营销高品质的护肤、化妆、香水和护发产品,产品销售遍及全世界130多个国家和地区。雅诗兰黛的所有品牌都是高端渠道的第一品牌,每一个品牌都有自己独一无二的全球形象。雅诗兰黛与倩碧品牌于1993年进入中国市场,在上海设立第一个销售柜台。2002年7月正式成立在中国的全资子公司。迄今为止,雅诗兰黛集团在中国33个主要城市的各大高级百货公司设有150余个销售专柜。作为全球最大的高档化妆品公司,雅诗兰黛集团成功的基础在于始终坚持“将最美好的感觉带给与我们接触的每一个人”。无论是在中国还是其他市场,总是把消费者放在首位,运用卓越的研发能力,开发和引进最适合本地市场的高品质产品。 二、市场竞争状况 2001年中国化妆品市场销售总额为400亿,2002年我国化妆品销售增长速度为14~15%,实际销售总额大约为450~460亿。2003年我国化妆品行业发展速度将保持稳定增长,增幅不低于15%,销售总额将达到500亿元。国内生产企业已达2500家,品种3万余种,市场总额居亚洲第二位,在全世界范围内而言已经成为一个美容大国。因此,世界名牌化妆品一致看好中国大陆的消费

潜力,几乎无一遗漏地抢滩大陆,进驻中国市场,并且受到中国广大消费者的青睐,在中国市场上大放异彩。 目前雅诗兰黛集团在中国的主要竞争对手也是国际名牌化装品,主要有欧莱雅、宝洁公司的SKII系列、露华侬、圣罗兰、克里斯汀·迪奥、歌雯琪、克莱伦丝、资生堂等。这些品牌在国内都具有极高的知名度、美誉度和超群的市场表现,如日本的资生堂,具有一百多年的悠久历史,又深谙中国人的美容习性及文化传统,在国内拥有一批忠实的消费者,对任何的化装品公司而言,日本资生堂绝对是一个难以跨越的对手。所以,目前国内的化妆品市场竞争极端的激烈,不时有品牌从市场上消失或者被其他公司吞并。为此,各化妆品公司无不如履薄冰,不敢大意。 三、雅诗兰黛的STP分析 (一)市场细分 1、按消费者性别划分:男性(雅诗兰黛专为男性打造的时尚产品)和女性(主要消费群体)。 2、按女性消费者的年龄分为:20—30岁的消费者、31-50岁的消费者(这一类消费者大多已结婚,美容化妆成为日常生活的组成部分。她们消费观念趋向稳定,冲动型购买较少、易发展为忠实顾客。她们注重护肤和养颜,希望自己活起来更年轻,因而她们趋向于购买高档次、高效能、有一定药物功能的以保养为主的化妆品)和51岁以上的消费者。 3、按照化装产品的品种进行细分,有彩妆、护肤、染发护发等。并进一步对每一品种按照化装部位、颜色等进行细分。如彩妆又按照部位分为口红、眼膏、睫毛膏等,而就口红而言,又按照颜色细分为粉红、大红、无色等,按照口红的性质又分为保湿、明

雅诗兰黛集团市场营销策略分析

雅诗兰黛集团在中国市场的营销策略分析 、企业概况 雅诗兰黛集团由雅诗 兰黛和约瑟夫 兰黛始创于1946年。今天,雅诗兰黛集团傲居世 界化妆品行业领先地位, 生产和营销高品质的护肤、化妆、香水和护发产品, 全世界 130 多个国家和地区。雅诗兰黛的所有品牌都是高端渠道的第一品牌,每一个品牌 第一个销售柜台。 2002 年 7 月正式成立在中国的全资子公司。迄今为止,雅诗兰黛集团在 中国 33 个主要城市的各大高级百货公司设有 150 余个销售专柜。 作为全球最大的高档化妆 品公司,雅诗兰黛集团成功的基础在于始终坚持“将最美好的感觉带给与我们接触的每一个 人”。 无论是在中国还是其他市场, 总是把消费者放在首位, 运用卓越的研发能力,开发和 引进最适合本地市场的高品质产品。 二、市场竞争状况 400 亿, 2002 年我国化妆品销售增长速度为 14 15 %,实际销售总额大约为 450 ?460 亿。 2003 年我国化妆品行业发展速度将保持稳定增 长,增幅不低于 15%,销售总额将达到 500 亿元。国内生产企业已达 2500 家,品种 3 万 余种,市场总额居亚洲第二位,在全世界范围内而言已经成为一个美容大国。 因此,世界 名牌化妆品一致看好中国大陆的消费潜力, 几乎无一遗漏地抢滩大陆, 进驻中国市场, 并且 受到中国广大消费者的青睐,在中国市场上大放异彩。 目前雅诗兰黛集团在中国的主要竞争对手也是国际名牌化装品, 主要有欧莱雅、 宝洁公 司的SKII 系列、露华侬、圣罗兰、克里斯汀 迪奥、歌雯琪、克莱伦丝、资生堂等。这些品 牌在国内都具有极高的知名度、 美誉度和超群的市场表现, 如日本的资生堂, 具有一百多年 的悠久历史, 又深谙中国人的美容习性及文化传统, 在国内拥有一批忠实的消费者, 对任何 的化装品公司而言, 日本资生堂绝对是一个难以跨越的对手。 所以, 目前国内的化妆品市场 竞争极端的激烈, 不时有品牌从市场上消失或者被其他公司吞并。 为此, 各化妆品公司无不 如履薄冰,不敢大意。 三、雅诗兰黛的 STP 分析 (一) 市场细分 1 、按消费者性别划分:男性(雅诗兰黛专为男性打造的时尚产品)和女性(主要消费 群 体)。 2、按女性消费者的年龄分为: 20—30 岁的消费者、 31-50 岁的消费者(这一类消费者 大多已结婚, 美容化妆成为日常生活的组成部分。 她们消费观念趋向稳定, 冲动型购买较少、 产品销售遍及 都有自己独一无二的全球形象。雅诗兰黛与倩碧品牌于 1993 年进入中国市场,在上海设立 2001 年中国化妆品市场销售总额为

不一样的雅诗兰黛营销情节

不一样的雅诗兰黛营销情节 日期:2011-04-14 16:05:53 来源:商业价值 世界上最了解女人的是谁?这个问题的答案千百年被引用得最多的是两个字:男人。可现在看起来这也许并不是事实。有几位男士会知道东京的女士刷睫毛膏的次数。与法兰克福的女士相比,有什么不一样?巴西女性消耗最多的美容产品是什么?为什么日本女士喜欢用的是粉饼,而并不是大多数人知道的粉底液? 这些问题的正确答案与性别并无关联,它来源于我们对于商业世界的了解。当全球各大化妆品公司将这门生意当成一门技术在研究的时候,最了解女士的无疑是这些从“美丽”这个无人拒绝的话题身上赚钱的人。当他们在全球各地设立研发中心并从研发中心走到女士们的镜子后面去观察、发现各个国家和地区的女士有什么不一样时,男士们也不得不俯首称臣。至少,男士们可以相信如果用这些俏丽之品换女人一个欢心,是绝不会失望的事情。 雅诗兰黛(Estee Lauder)是其中一位。这个在化妆品世界里拥有传奇色彩的集团,已经走过了60多个年头。当创始人雅诗·兰黛夫人在皮肤科医生叔叔的影响和帮助下开始研究如何让“每一个女人都可以永远拥有美丽”时,她所创造出的产品就注定是个女人的倾心之物。雅诗兰黛的拥趸都会知道那个全世界每7.5秒就售出一瓶的世界上第一款精华素—Advanced Night Repair(特润修护露),这个雅诗兰黛集团于1982年推出的产品(当时产品名为“夜间修护露”),2010财年在全球售出将近400万瓶,而且配方一直都在改进,更推出了包括眼霜在内的ANR家族系列。当它要在全球推出限量版或是纪念版时,为她着迷的女士绝对会蜂拥而上。那个劲头,与男士们冲向苹果店彻夜排队守着苹果产品发布没有什么两样。 男士们得承认女人为它疯狂是有理由的,因为它能告诉你,日本女性更喜欢粉饼而不是粉底液,是因为日本的天气更湿润;巴西女性是全球最大的指甲油消费者;而中国人会认为“白就是美”,这与古语所说的“一白遮百丑”是差不多的意思,所以在中国市场,美白与防晒产品是各大护肤品公司的翘楚…… 与其他护肤品公司不一样的是,雅诗兰黛这个品牌只是雅诗兰黛集团旗下的众多品牌之一。雅诗兰黛集团旗下拥有29个品牌,目前有9个在中国销售。这个在美容帝国中最年轻的巨头,玩的从来都是两个字:专业。 雅诗兰黛的产品情结 “Chanel(香奈儿)是低调的奢华,Givenchy (纪梵希)是华丽的派对,只有雅诗兰黛是专业的。”业内人士这样定义在男士们看起来几乎是同质化的产品。这能从它们最直接的外包装中得到佐证:Chanel永远是黑金配,就像它对准的那个人群,卖给知性的富人;Givenchy的包装总是很灿烂、颜色激烈,它属于派对上的明星,而对于雅诗兰黛来说,大家对它的依赖在于“小棕瓶真的让我的黑眼袋消失了!”雅诗兰黛的魅力在于,它能一次次给自己的粉丝触手可及的美丽和信赖。 这与雅诗兰黛的“出身”有关。1946年,当兰黛夫人创立雅诗兰黛这个以她名字命名的美容品牌时,美国的美容市场还是伊丽莎白·雅顿(Elizabeth Arden)和赫莲娜·鲁宾斯坦(Helena Rubinstein)的天下,这两家同样以创始人名字命名的公司几乎垄断了当时全部中高端市场,而中低端市场则由查尔斯·瑞福森(Charles Revson)创立的露华浓(Revlon)公司牢牢把持。 兰黛夫人此时所面对的是一个近乎饱和的市场,但坚韧的她却依然在这几个人的眼皮底下为自己分得了一杯羹。其制胜的第一个法宝,就是产品与生俱来的专业性。也正是这种实实在在的产品效果帮助兰黛夫人在创业早期,在美容发廊中赢得了第一批顾客的信赖。在另外一则广为流传的故事中,雅诗兰黛的面霜帮助一位萨克斯百货公司的职员治愈了脸上的伤疤,这帮助当时雅诗兰黛这个还名气不大的品牌在这间高档百货中站稳了脚跟。 在这个第五大道上著名的百货公司开设专柜,也成为了兰黛夫人事业新的起点。此后的15

雅诗兰黛案例分析

案例名称:打造时尚新妆,续写经典传奇 广告主:雅诗兰黛 所属行业:化妆品 营销背景: 享誉全球27年,“瓶中神话”如何续写? ANR作为全球第一款精华素,自诞生起就谱写了一个传奇,每15秒就卖掉一瓶,拥有已经获得和正在申请多达20项国际专利,是多年来雅诗兰黛当之 无愧的最经典镇牌之宝。 2009年9月,赢得全球无数女性青睐的全新配方ANR特润修护精华露, 即将魅力重生…… 10年免费产品臻享,共同见证神话升级…… 全新升级配方ANR特润修护精华露在09年9月1日全球同步震撼上市,特别推出“10年免费产品臻享”回馈,为雅诗兰黛有史以来最大手笔活动奖品,目标锁定高端女性用户,分享肌肤DNA年轻真相,共同见证岁月奇迹。 新品上市推广,如何瞬间抓住目标人群的注意力? 目标受众:收入较高的白领女性和追求时尚的新女性。 推广目标: 1.找到核心目标用户体验新产品。 2.产品形象及内涵的深度传播。 3.新品上市预热。 传播挑战: 预算有限,如何营造震撼效果,瞬间抓住最目标人群的注意力,关注新品上 市? 活动奖品及试用装有限,如何高效利用活动影响强化受众对品牌内涵的理解,并通过新品推广挖掘出具有高价值可长期经营的用户? 营销策略与创意亮点: 营销策略:时尚频道魅力新妆,品牌形象震撼登场

创意亮点: 1.优质频道,整体包装: 创新而具有震撼力的表达形式强势登陆,让时尚频道高端女性消费者耳目 一新,心生向往。 2.整合营销,深度渗透: 多平台同时辅助推广,使目标受众对品牌与产品产生立体认知。 品牌身份:凤凰时尚频道包装 品牌故事:摩登周刊EDM推送 品牌表达:论坛频道软文渗透 品牌主张:主流频道硬广推广 执行过程: 1、时尚频道首页包装,尽显品牌优雅风度 深邃而富于质感的的蓝色为基调包容,跃动的金黄色DNA螺旋演绎新品科技概念,尽显高贵气质,搭载凤凰时尚的高品质媒体内容,两相呼应,耀眼夺目。 最大限度利用频道品牌展示空间,带来丰盛视觉享受,传递品牌独特气质内 涵。 2、摩登周刊定向投放,核心受众精准营销 宣扬高贵品质生活的凤凰Modern Weekly与雅诗兰黛联手,从女性读者 最为关注的抗衰老话题切入,以时尚专家观点解读产品功能,风格简洁,内容实用,加深用户对ANR产品的理解与认知,同时带动品牌好感度提升。 由于摩登周刊是用户自主订阅,定向投放,使得传播受众更加精准有效。 3、论坛频道公关软文,深度解读产品功效 凤凰时尚首页新闻支持,从更加专业的护肤角度介绍产品核心卖点及功效, 让目标用户在不知不觉中在理念层次达成认同,同时产生兴趣和购买欲望。 4、全平台联合推广,品牌形象持续曝光 常规硬广推广,调动全站资源,品牌信息持续曝光,强化推广效果。

雅诗兰黛集团市场营销策略分析资料

精品文档 雅诗兰黛集团在中国市场的营销策略分析 一、企业概况 雅诗兰黛集团由雅诗·兰黛和约瑟夫·兰黛始创于1946年。今天,雅诗兰黛集团傲居世界化妆品行业领先地位,生产和营销高品质的护肤、化妆、香水和护发产品,产品销售遍及全世界130多个国家和地区。雅诗兰黛的所有品牌都是高端渠道的第一品牌,每一个品牌都有自己独一无二的全球形象。雅诗兰黛与倩碧品牌于1993年进入中国市场,在上海设立第一个销售柜台。2002年7月正式成立在中国的全资子公司。迄今为止,雅诗兰黛集团在中国33个主要城市的各大高级百货公司设有150余个销售专柜。作为全球最大的高档化妆品公司,雅诗兰黛集团成功的基础在于始终坚持“将最美好的感觉带给与我们接触的每一个人”。无论是在中国还是其他市场,总是把消费者放在首位,运用卓越的研发能力,开发和引进最适合本地市场的高品质产品。二、市场竞争状况 2001年中国化妆品市场销售总额为400亿,2002年我国化妆品销售增长速度为14~15%,实际销售总额大约为450~460亿。2003年我国化妆品行业发展速度将保持稳定增长,增幅不低于15%,销售总额将达到500亿元。国内生产企业已达2500家,品种3万余种,市场总额居亚洲第二位,在全世界范围内而言已经成为一个美容大国。因此,世界名牌化妆品一致看好中国大陆的消费潜力,几乎无一遗漏地抢滩大陆,进驻中国市场,并且受到中国广大消费者的青睐,在中国市场上大放异彩。 目前雅诗兰黛集团在中国的主要竞争对手也是国际名牌化装品,主要有欧莱雅、宝洁公司的SKII 系列、露华侬、圣罗兰、克里斯汀·迪奥、歌雯琪、克莱伦丝、资生堂等。这些品牌在国内都具有极高的知名度、美誉度和超群的市场表现,如日本的资生堂,具有一百多年的悠久历史,又深谙中国人的美容习性及文化传统,在国内拥有一批忠实的消费者,对任何的化装品公司而言,日本资生堂绝对是一个难以跨越的对手。所以,目前国内的化妆品市场竞争极端的激烈,不时有品牌从市场上消失或者被其他公司吞并。为此,各化妆品公司无不如履薄冰,不敢大意。 三、雅诗兰黛的STP分析 (一)市场细分 1、按消费者性别划分:男性(雅诗兰黛专为男性打造的时尚产品)和女性(主要消费群体)。 2、按女性消费者的年龄分为:20—30岁的消费者、31-50岁的消费者(这一类消费者大多已结婚,美容化妆成为日常生活的组成部分。她们消费观念趋向稳定,冲动型购买较少、精品文档.精品文档 易发展为忠实顾客。她们注重护肤和养颜,希望自己活起来更年轻,因而她们趋向于购买高档次、高效能、有一定药物功能的以保养为主的化妆品)和51岁以上的消费者。 3、按照化装产品的品种进行细分,有彩妆、护肤、染发护发等。并进一步对每一品种按照化装部位、颜色等进行细分。如彩妆又按照部位分为口红、眼膏、睫毛膏等,而就口红而言,又按照颜色细分为粉红、大红、无色等,按照口红的性质又分为保湿、明亮、滋润等。 (二)目标市场 在中国,雅思兰黛化妆品的目标市场主要是高收入的女性消费者,年龄大多在20到50岁之间,也就是收入较高的白领女性和追求时尚的新女性。雅思兰黛选择这一目标市场是基于如下考虑:首先,女性爱美和追求年轻的心理使得她们对化妆品的享受和向往远远超过男性,选择女性作为化妆品的目标顾客是明智的。其次,中国经济的发展使得人们生活水平不断提高,加上男女平等进一步深入人心,女性在职场中的表现与男性比在不断地缩小,高薪白领女性在中国的比例呈上

雅诗兰黛电子商务分析报告

雅诗兰黛(中文)网站电子商务分析报告

公司简介 雅诗·兰黛(Estee Lauder) 全球最大的护肤、化妆品和香水公司,雅诗·兰黛的美名,在高端化妆品领域的 地位牢不可撼。她在全球顶级商业街区绽放的微笑,不知诱惑了多少向往华丽生活的女人的梦想,而她 统治的化妆品王国至今依然被她的名字牢牢控制着:EsteeLauder,LaMer,Clinique,Origins,MAC…… 美国化妆品的半壁江山都归于其下。 与其创始人同名 规模 二次世界大战以后,一个小公司诞生于纽约,主要出售四种护肤品。它就是由雅诗·兰黛和约瑟夫·兰黛建立的雅诗·兰黛公司的前身,现在已经发展成为全球最大的护肤、化妆品和香水公司,并且仍在不断拓展业务。(1946年,雅诗兰黛夫人创立了雅诗兰黛,她以自己的名字而命名的公司。) 第一瓶护肤霜 雅诗兰黛(Estee Lauder)推出第一瓶护肤霜,目的是为了把美丽带给每一位女性。这瓶护肤霜是由雅诗兰黛夫的叔叔所开发,她的叔叔是一位化学家。1953年,雅诗兰黛推出Youth-Dew香水,赢得品质优良的美誉。 销售范围 雅诗兰黛的产品风格是精于研发和精致优雅,它的主题产品有护肤品、彩妆和香氛产品。这些化妆品、护肤品和香氛产品适合东方人士。雅诗兰黛的产品在全国各大城市的雅诗兰黛专柜销售 优势 2006年新季度产品包括雅诗兰黛双重滋养白金级臻致精华露、雅诗兰黛双重滋养白金级臻致精华露和雅诗兰黛欢沁淡香熏。这些护肤品、彩妆和香氛产品结合了科学和艺术。它能中和大部分因紫外线、环境污染和氧化物导致而令肌肤受损的游离基。它释放富含透明质酸的卓效保湿成分,发挥润泽肌肤的功效。它具有脂质囊定向输送系统,及时修复和预防肌肤损伤。它为肌肤筑就天然防御屏障,帮助时刻抵御外界环境的侵害。 雅诗兰黛产品采用轻便材料,适合东方女士随身携带。它的产品秉承优质水准的保证,让广大的中国消费者温和和有效的护肤方式。 雅诗兰黛公司底下还有其他鼎鼎大名的分支品牌,比如倩碧、阿拉米斯、波比·布 朗、马克、原创、简、唐娜·卡兰等等。

雅诗兰黛的市场分析

1. Introduction: The first part is about the company of THE ESTEE LAUDER.It is one of the leaders for the industry of skin care product .The most famous product for brand is the cream of anti-senile.Except it,it also own many other famous brands .Such as Clinque、 La Mer、LAB SERIES、Origins etc. Then,is about the company's background.The motto for the company is “bringing the best to everyone we touch”.When the company sat up at the begining,it own a group of dedicated fans.Mrs Lauder was also put all of her energies to develop company.It is quite clear that she achieve a big success.The product of Youth Dew made this brand more and more popular. 2. Target market Estee Lauder cosmetics, high-income target market is mainly female consumers. Age probably between 25 to 50 years old. Such as higher-income white-collar women and fashion new women. Estee Lauder chose this target market is based on the following considerations: First of all, the beauty and the pursuit of young female psychology makes them love and longing for cosmetics is far more than men. Choose women as cosmetic target customers is wise. Secondly, women showed men in the workplace compared to the difference in shrinking. The proportion of high-paying white-collar women is rising. More than 5,000 yuan monthly salary of white-collar women are a minority. Strong spending power of these people. Finally, the 20 to 30 year-old women on their own highest attention to appearance, self-awareness and self-esteem. More love comparisons. Or is in love period. A strong desire to buy cosmetics. And have some purchasing power. 31 to 50 years old women are made certain achievements in their careers. And their desire to stay young is also stronger. They want to have a youthful beauty. Tend to buy high-quality high-end cosmetics. However, Estee Lauder will be their best choice. Estee Lauder brand from the date of birth on the positioning in the "gorgeous, noble, elegant." It is by virtue of the high-end and luxury cosmetics market top of the pyramid stick. Always adhere to "the best feeling to everyone with our

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