2020年(质量认证)安全质量环保保证体系

2020年(质量认证)安全质量环保保证体系
2020年(质量认证)安全质量环保保证体系

(质量认证)安全质量环保

保证体系

(三)自检验收程序如下:

自检验收程序图(四)各工序质量控制体系

各工序全过程质量控制体系图(五)原材料检验控制程序

原材料控制程序图

三、质量保证管理措施

(一)全面质量管理

以质量目标为核心,建立健全“全面施工质量管理”领导机构和配备各级质量管理人员,坚持持证上岗制度,实行责任到人的管理办法。

推行工程师质量负责制度,健全工程质量控制体系。严格把关,不合格产品不转入下一道工序。

强化执行“工法管理”:以“工法”、“规范”、“标准”为准则,加强质量意识教育,遵守各项质量管理制度;以提高技术素质为中心,强化质量意识,确保工程质量。

(二)人员保证

1、建立符合招标文件要求的项目部组织机构,并明确各部门的

职责和分工。

2、施工前对参加本工程的全体人员进一步加强质量意识教育,增加全员质量意识,树立质量第一的观点,提高遵守质量管理制度的自觉性,加强职业道德教育,提高员工的工作责任心,用令人满意的工作态度来保证工程质量。

3、工程一开工,现场设置业余培训学校,加强岗前学习培训,凡参加本工程建设的施工生产人员,不论进场时间先后,上岗前必须参加施工操作规程、施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习,特别是施工质量标准,更要求生产工人熟练掌握,并组织考试,符合考核标准的工人才允许参加本工程施工。所有特殊工人必须持证上岗。

4、采取劳动工资与质量密切挂钩的新的分配方式,以施工质量作为工人浮动工资的一个主要标准。

5、执行奖优惩劣制度,对严格执行质量管理制度,按图施工,施工质量优良的班组和个人给予奖励,对工作粗心大意,造成质量事故的,给予处罚,并及时调离现有工作岗位。

4、全体施工人员在施工开始前先经技术素质和质量意识培训;管理人员培训时间不少于72小时;特殊工种,如机械操作工、混凝土浇筑工等,培训时间不少于48小时;其他人员培训时间不少于24小时。培训完毕并考试合格后竞争上岗。

(三)优化施工机械设备

1、施工机械设备是工程建设中必不可少的设备,对工程项目的施工进度和质量均有直接影响,因此在工程实施前,从保证施工质量的角度出发,本着因地制宜,技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、操作维修方便等原则,在工程师指导下,由项目设备材料部和工程管理部负责选择施工机械,使其满足工程施工需要,保证工程质量的可靠性。

2、关键机械设备,专人负责使用和维修保养,保证机械设备在施工时能正常运转。

3、所有机械按照编制计划要求的时间和数量进场,保证工期按计划进行。

(四)材料的质量管理

工程所需的原材料、构配件等是工程施工的组成部分,材料质量是工程质量的基础,加强对现场材料的管理,从以下几个方面提高材料的质量保障:

1、掌握材料信息,优选供货厂家。各种施工材料进场时要有相应的合格证书和质量证明书,在有现场监理监督的情况下,项目资料员、材料员对购进材料的数量、型号、规格、证明文件等检查核实,并取样进行试验,合格后才能用于工程。

2、合理组织材料供应,按质、按量、如期满足工程需求,确保施工正常进行。

3、合理组织材料使用,加强运输、仓库、保管工作,避免材料变质,减少材料损失,确保材料质量。

4、严格控制外加工、采购材料的质量;加强材料检查、验收,严把材料质量关。各类建筑材料进场后必须督促有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,不合格者坚决退货。

5、搞好材料复试取样、送验工作,确保材料质量。

6、根据施工进度计划,合理安排材料、存放空间和顺序。

(五)技术保证措施

1、施工组织设计的编制及审批制度

(1)在整个工程开始施工前,结合工程实际情况,在工程师领导下由项目技术负责人编写施工组织设计,该设计必须技术可行、经济合理、工艺先进,有利于施工操作、提高质量、加快进度、降低成本。该施工组织设计编制完成后,分别报公司技术质量部及总工审批,并报业主备案。审批通过后的施工组织设计即成为指导整个工程施工的纲领性文件。

(2)在每个单位工程施工开始前,由项目技术负责人主持,项目技术员负责编写单位工程施工方案。施工方案编写完成后,分别报

技术负责人和总工程师审批。审批通过后的施工方案即成为该单位工程施工的指导文件。

2、测量复核制度

(1)在施工组织设计中编制测量复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法,并在施工过程中严格执行。

(2)加强对各工序的测量控制,达到有关规定的要求。河道边线、给水管道定位放线和现场标准水准点、高程点均需在测量复核合格后方可使用,并填写测量报验单报监理工程师。

(3)施工过程中,未经复核或复核不合格的均不得进行下道工序施工。

3、施工前交底制度

(1)在每道工序施工前,施工员必须依据施工图纸、施工方案对有关施工班组进行技术、质量、安全书面交底,交底内容包括:操作方法、操作要点及质量标准等。

(2)技术、质量、安全书面交底必须经有关人员签字生效,做到交底不明确不操作,不签字不操作。

4、自检、互检、交接检及工序质量评定制度。

(1)工程施工过程中,施工班组必须设班组长,工序完成后要做自检,质检员负责监督执行。

(2)每道工序施工完毕后,由施工班组、施工员、质检员进行工序质量评定,工序评定合格后邀请监理工程师验收,验收合格方可进行下道工序。

5、隐蔽工程检查验收制度

隐蔽工程的检查验收是防止质量隐患和质量事故的重要措施。如果某一道工序的施工结果被后道施工工序所覆盖,该工序必须进行隐蔽工程验收。隐蔽验收由项目经理主持,请设计单位、甲方代表、监理工程师参加,隐蔽验收的结果及时填写《隐蔽工程验收记录》,并请有关人员及邀请单位签认。

6、竣工资料的编制、审批、移交制度

(1)工程进入收尾阶段,项目部在技术负责人指导下,由技术员负责编制竣工图,资料员整理质量控制文件,根据建设单位和资料备案部门的要求,对编制完的竣工资料经技术负责人和公司总工审核后,汇总装订成册。

(2)工程竣工后一个月内,项目部按有关规定向建设单位和备案部门提供竣工图和竣工资料。

(六)工程质量奖罚制度

(1)我方遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各工程队进行全面质量管理和追踪管理。

(2)凡各工程队在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,项目部将对该工程队进行处罚,处罚形式为整改停工、罚款直至赶出本工地。

(3)凡各工程队位在施工过程中,按图施工,质量合格,我方可对各工程队进行奖励形式为表扬、表彰、奖金。

我方在实施奖罚时,以平常检查、抽查、每月一次大检查、建设单位、监理单位抽查、评定质量等形式作为依据。

(七)工程质量岗位责任制

建立工程项目质量岗位责任制是工程质量的重要保证。项目经理、项目工程师、质量岗位责任工作如下,其余岗位待施工进场后补充。

1、项目经理质量岗位责任

项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者,对保证工程质量起决定作用。项目经理承担工程项目质量职责。

(1)执行国家和业主、企业和监理颁发的工程质量的规定、规程、制度、措施和有关要求,并检查落实。

(2)正确处理施工质量、进度以及监理的关系,合理安排施工,确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。

(3)组织工程项目开展自检、互检活动,推行工程样板制。支持

质检员的工作。主持每周工程项目质量例会,不断提高工程质量。

(4)掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度,按“三不放过”的原则处理质量事故。

(5)每月组织一次工程项目的质量检查,针对主要问题,亲自组织攻关。对重大质量问题负责,并及时上报有关部门,以得到妥善解决。

2、项目经理部总工程师质量岗位责任

(1)贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例,并在施工过程中严格检查落实情况,严防工程质量事故的发生。

(2)协助项目经理召开工程项目质量分析会,对质量事故负责并有权追究技术责任。

(3)对技术问题、质量问题提出改进措施,指导开展创优质工程活动。

(4)及时掌握工程的质量情况。对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止。

(5)支持质检员的工作。主持工程项目质量检查,督促工程技术组进行分项、分部工程质量的评定,主持结构验收工程。

(6)签审工程项目质量报表及评定,并报上级部门核定。

第十三章安全保证体系

一、安全施工措施

(一)安全管理目标:执行国家建筑施工安全检查标准及安全技术规范,达到合格标准。

(二)安全保证体系

1、根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则,公司组成以经理为首的安全生产委员会,负责安全工作的领导和检查督促。主管生产的副经理作为公司安全生产直接责任人,承担安全生产的领导责任,安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室,负责处理有关的业务工作。

2、成立以项目经理为组长的安全领导小组,项目设专职安全员,班组设兼职安全员,专、兼职安全员有职有责,严格管理。

3、各级安全组织必须履行职责,从措施强度、安全教育、技术交底、执行检查等环节层层把关,纠正违章作业,消灭事故隐患。

4、各级施工管理人员,工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例,标准和规范等,各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程,否则不许上岗。

5、安全保证体系同时也是防火保证体系,现场由项目经理兼任防火组长。

(三)安全管理措施

1、项目经理为安全第一负责人,直接抓安全生产,工程开工前,制定切实可行的安全制度,设立专职安全员监督、执行,落实安全岗位责任制,做到安全生产,人人有责。

2、安全交底制度:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员亲自逐级进行书面交底。

3、班前检查制:项目经理、施工员、安全员每天对工程现场进行检查。检查安全防护、安全技术措施、安全隐患整改是否进行了落实。

4、定期检查与隐患整改制:安全管理人员每周要组织一次安全生产检查,对查处的安全隐患必须制定措施,定时间、定人员整改,并做好安全隐患整改消项记录。

5、周五安全活动制:项目经理部每周五要组织全体工人进行安全教育,加强职工的安全意识教育,上岗前作好安全培训工作,使全体职工树立安全生产的观念,严格按安全操作规程施工,杜绝违章施工。新工人必须进行公司、施工队和班组三级教育。

对本周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点做到心中有数,重点防护,从意识上时刻绷紧安全这根弦。

6、安全管理人员、特种作业人员实行年审制:每年由公司统一

组织进行,加强施工管理人员的安全考核。增强安全意识,避免违章指挥。

7、实行安全生产责任事故报告制。

8、危险情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全的险情,要立即停工,同时即刻报公司,及时采取措施排除险情。

9、持证上岗制:特种工种必须持有上岗操作证,严禁无证操作。

10、夜间施工照明:夜间施工要根据环保要求进行,根据施工具体部位不同可设临时碘钨灯,但绝不可在无灯光或煤灯情况下进行施工作业,作业结束,及时将碘钨灯拆除。

11、严禁现场明火制度:施工需要明火,需根据公司的规定,必须事先申请批准,并需明确明火责任人、监护人,以及落实防火措施后方可使用,不得使用电炉,食堂等易燃区域设置灭火器材等设施,除施工、生活用水外,现场还应考虑消防用水。

(四)安全生产具体要求

1、进入施工现场,必须戴好安全帽。

2、施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌,现场作业人员必须认真执行安全纪律。安全纪律牌与施工总平面布置图示牌对称悬挂在工地入口处,其规格为高x 宽=1.22 x 2.44米,白底红字。各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。

3、执行安全生产用电的规定,保证用电设备“一机一闸一漏电”。

4、坚持做好三级安全教育,特殊工种人员持证上岗。

(1)对进场的工人由公司安全科进行一级教育,内容主要是安全生产的有关政策、法规以及公司的规章制度,本行业生产特点,典型事故教训、急救防护知识等,培训后经考试合格方可分配工种上岗。

(2)项目经理部进行二级安全教育,内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。

(3)施工班组进行三级教育,内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情况及存在的问题等;经常工作地点及环境卫生要求;机械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法。

(4)电工、机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部门进行专门安全教育培训,经考试合格后方可特证上岗作业。

(5)采用新的施工方法、新技术和新型机电设备时,要进行新操作方法和新的岗位安全知识教育,工人换岗工作必须换岗教育。

5、现场内的坑、井、沟易爆场所、变压器周围要设置围栏、盖板和醒目安全标志,危险处夜间需设红灯示警。

6、砂浆搅拌机等场所要采取排污防毒措施,使尘毒标准符合国家规定。

7、施工现场、易燃易爆仓库要建立防火管理制度,配备足够的

消防器材,经常检查,保持良好。有毒易燃器设专人保管并有严格的管理制度。

8、各种机械设备安全防护装置、限位装置必须齐全有效,设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续后方可使用。

9、沟槽开挖、场地平整,挖掘机臂长范围内禁止站人。

10、沟槽较深部位应根据实际土质情况放坡开挖;在槽底作业时应时时注意边坡稳定情况,做到及早发现问题,及时解决,防患于未然。

(五)各分项工程安全措施

1、施工机械安全防护

1)基本安全要求

(1)施工人员必须经过相应部门组织的安全技术操作规程培训,考试合格后,持有效证件上岗。

(2)机械操作手上岗前,要进行身体健康状况检查,有禁忌病症的人员,不准从事机械操作工作。

(3)机械操作人员工作前,应对所使用的机械设备进行安全检查,严禁带病使用,严禁酒后作业。

(4)机械操作人员只要离开机械设备,必须按规定将机械平稳停

放于安全位置,并将驾驶室锁好,或把电器设备的控制箱拉闸上锁。

(5)严禁在行走机械的前后休息(包括乘凉、午睡),行走前应检查周围情况,确认无障碍时鸣笛操作。

(6)做好隔离防护措施,控制闲杂人员进入工地。

(7)进入工地施工人员,佩带安全帽等安全保护装置。

(8)在城市道路施工中需注意交通安全。

2)挖掘机作业

作业时,应保持水平位置,行走机械予以制动;铲斗工作没结束时,不准旋转大臂和走车,进行装车作业时,铲斗应尽量接近车箱,但不得碰撞汽车的任何部位;汽车未停稳,司机未离开驾驶室时,不准装车;铲车装车升降时不能过猛。挖掘司机离开驾驶室时铲斗应放落在地面上。挖掘机禁止用来起吊重物。在有地下管线的区域作业时,必须先用人工将地下管线探明并采取保护措施时,方准使用机械。

3)吊装机械施工安全

起重机作业时,工作场地应平整、坚实,并有排水措施;起重回转半径范围内不得有障碍物,夜间作业要有充足的照明设备。

起重机操作人员和指挥人员必须密切配合,指挥人员必须熟悉所指挥的起重机机械的性能,被吊物的实际重量;操作人员必须执行指挥人员的信号指挥。

起重机械的变幅指示器、力矩限制器、行程限位开关等安全保护装置,必须齐全完备、灵敏可靠,不得随意调整和拆除,严禁用限位装置代替操纵机械机构进行操作。

起重作业时,重物下方不得有人员停留或通过,无论何种情况,严禁用起重机设备吊运人员。严禁斜拉、斜吊或起吊埋设地下和凝固在地面上的重物。起吊构件,吊挂时应平稳,应用卡环不得用挂钩。吊挂位置点要选在适当处或在标明的位置上,钢丝绳与被吊物的夹角应大于45度。

使用的钢丝绳必须有制造厂的质量合格证,钢丝绳的规程、直径、强度必须符合该型起重机的要求;卷筒上的钢丝绳应连接牢固,排列整齐,放出钢丝绳时,卷筒上必须保留三圈以上。钢丝绳不得打环、打结、弯折和有接头。

4)混凝土搅拌机等设备的安全防护

设备安装必须严格按照施工平面图和设备使用说明书进行。安装工作要有组织、有计划,防止发生意外事故。设备安装完毕,必须进行综合试运转。试运转时,工程技术人员、安装人员、操作使用人员联合参加,并办理验收手续,方准正式投入使用。

每个操作间应悬挂安全操作规程,操作人员必须按程序操作。每天工作前,操作人员要全面检查传动润滑、紧固、安全阀等安全装置,

质量、安全、环保体系

泉三高速公路泉州支线(南安至惠安)路面及交通安全设施工程 质量、安全、环保体系 施工单位:江西省交通工程集团南惠高速NHB1标项目部日期:二○一○年五月九日

第一章工程质量管理体系及保证措施 第一节质量管理体系 我司在长期的施工生产中,建立了完善的质量保证体系,质量保证体系已获得ISO9002质量体系认证,并在实际施工中指导生产,确保施工质量。 一、质量保证体系的建立 我部在集团公司的精心指导下,迅速组建项目经理部,成立质量领导小组,领导小组由项目经理及总工程师任正、副组长,成员由质检、施工、技术、物资、设备、试验及各施工工区组成。 质量保证体系框图

第二节质量保证措施 一、质量目标 贯彻执行国家和省、部委发布的施工规范,严格按设计图纸及项目施工招标文件、技术规范等要求施工,施工中消灭质量通病,杜绝技术责任事故,杜绝重大质量事故,工程合格且质量评定分值在90分以上,确保优良工程。 二、质量创优保证措施 针对本工程特点,我部将从组织、思想、技术、检查程序、检查手段及施工激励机制等各方面制订出各项工程的质量保证措施,使全体施工人员明确质量目标。在施工过程中,自觉接受监理和业主的监督。严格进行自检,严格奖惩制度,奖优罚劣,确保创优目标的全面实现。 (一)组织及制度保证措施 1、建立健全质量管理组织机构,从组织上确保质量目标的落实;成立以项目经理为组长,总工为副组长的质量管理领导小组,全面负责本合同段质量管理工作。项目经理部设质量检验部,负责施工质量控制和质量检查;施工队设专职质检员,工班设兼职质检员,负责本单位质量自检工作;形成自上而下完整的质量内部控制网络。 2、建立周密严格的质量管理工作制度,从管理上确保质量目标的实现。认真贯彻执行国家和交通部有关加强质量管理的法规与文件及浙江省交通厅有关的质量管理办法,编制项目质量管理规章制度,实行规范化的制度管理。 3、落实项目负责人质量终身责任制,建立健全各级各岗位的质量责任制。对各级施工负责人、技术负责人、以及质量检验工程师、专兼职质量检验员等均明确其质量责任和岗位职责,责任落实到人。

安全质量环保机构及保证体系

西青道上跨罗浮路立交工程 安全质量环保机构 及保证体系 编制: 审核: 审批: 中铁三局集团有限公司西青道上跨罗浮路立交工程项目经理部 2016年3月10日

目录 第一部分、项目安全管理体系 (3) 第一章总则 (3) 第二章安全管理方针和目标 (3) 第三章安全生产组织机构及保证体系 (4) 第四章安全生产责任制 (6) 第五章安全生产管理制度 (21) 第二部分、质量管理体系 (63) 第一章总则 (63) 第二章项目质量管理目标 (63) 第三章组织机构 (64) 第四章工程质量职责 (67) 第五章资源保障 (73) 第六章教育培训 (74) 第七章质量检查 (75) 第八章重点监控 (76) 第九章自验与验交 (76) 第十章工程创优 (77) 第十一章质量事故的调查处理 (78) 第十二章奖励处罚 (79) 第三部分、环境管理体系 (81) 第一章总则 (81)

第二章指导思想 (81) 第三章目标 (81) 第四章环境保护保证体系 (81) 第五章保护措施 (82)

第一部分、项目安全管理体系 第一章总则 1.编制说明 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,有序推进项目安全生产标准化、精细化管理,实现工程项目安全生产管理有章可循、程序规范、过程可控,根据国家、行业、公司、建设管理单位的有关规定,特制定本体系文件。 项目部为“执行层”,并要对各自的管理行为和操作行为承担安全责任。贯彻执行安全、质量、环境、职业健康“六位一体”的管理体系,按照职责分工,做好预测、预防、预控,实行全人员、全方位、全过程的安全管理。 当本体系文件与其他有关文件(包括上级各单位)所制定标准不一致时,以标准高或严格的规定为准。 2.编制依据 新《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、等有关政策、法规、条例、规定等。 3.适用范围 本体系文件适用于西青道上跨罗浮路立交工程施工安全管理全过程。 第二章安全管理方针和目标 1.安全管理方针 安全第一,预防为主,综合治理。 2.安全管理目标 杜绝一般及以上生产安全责任事故;杜绝一般及以上交通责任事

安全质量管理体系

安全质量管理体系 建设单位:昆山鼎辉置业有限工程 工程名称:鼎辉大厦 施工单位:万通建设集团 项目经理:周勤 方案编制人:季忠华 方案审批人:夏春泉 编制日期:二O一六年三月二十二日 目录

一、编制依据。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 二、工程概况.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 三、质量管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4 四、质量管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7 五、安全管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15 六、安全管理体系的运行。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。16 七、施工质量、安全管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19 八、应急管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。27 九、特殊工种管理.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。29 十、消防质量、安全管理.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。33 十一、职业健康管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34 十二、劳动保护用品的使用.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34 十三、劳动环境安全 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。35 十四、噪声防止。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。35 十五、危险源识别。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。36 一、编制依据 (1) 本工程施工图纸。

5环境保护管理体系与措施

环境保护管理体系与措施 1、环境保护机构及目标 (1)成立以项目经理任组长的环境保护领导小组,配各一定的环境保护设施和技术人员,认真学习环境保护知识,共同搞好环境保护工作。 (2)采取各种有效措施,对容易引起环境污染的各种渠道严格控制。 2、环境保护措施 (1)一般措施 ①重视环保工作 编制实施性施工组织设计时,把环保工作作为施工组织设计的重要组成部分,并认真贯彻执行。 ②加强环保教育 组织职工学习环保知识,强化环保意识,使大家认识到环境保护工作的重要性和必要性。 ③贯彻环保法规 认真贯彻各级政府的有关环境保护方针、政策法令,结合设计文件和工程特点,及时提报有关环保设计,切实按批准的文件组织实施。 ④强化环保管理 定期进行环保检查,及时处理违章事宜,主动联系环保机构,请示汇报环保工作,做到文明施工。 ⑤美化施工场地

场地废料、土石方废方处理,应按设计要求按工程师指定地点处理,防止水土流失。保持排水通道畅通,工地干净卫生。施工中还应尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。 ⑥消除施工污染 施工废水、生活污水不得污染水源、道路,采用污水处理池进行处理。工地垃圾及时运往指定地点深埋,清洗集料机具或含有沉淀油污的操作用水采用过滤的方法或沉淀池处理,使生态环境受损减到最低程度。 ⑦工程车辆通行时,及时向当地交通部门办理手续,征得同意后,方能上路,拉运土方的车辆采用密闭式自卸车,以防土块洒落,污染路面。 ⑧队建设施工中及时、经常与当地政府、环保部门联系,征求他们的意见,作好环境保护工作。 (2)水环境保护措施 ①施工废水、生活污水经污水处理池进行处理,不得直接排入污水管道。 ②清洗骨料的水和其它施工废水,采取沉淀池处理达到排放标准后方可排放,避免污染周围环境。 ③施工机械的废油废水,采用隔油池等有效措施加以处理,不得超标排放。 ④生活污水采取二级生化或化粪池等措施进行净化处理,经检查符合标准后方准排放。 (3)大气环境及粉尘的防护措施

质量,安全,环保管理体系与措施

4.2质量管理组织机构及主要职责 4。2。1质量管理组织机构 建立以项目经理为首,由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成的质量管理组织机构,详见质量管理组织机构框图。 中国水利水电第十一工程局有限公司圆满贯水电站项目经理部 质量管理体系组织机构图 4.2.2人员配置 项目经理是工程项目质量的第一负责人,因此,项目经理对工程质量要实行全方位、全过程、全要素的管理与控制,严把质量关。项目经理部设一名总工程师和主管质量的副经理,下设质量检查科负责全项目的工程质量管理和监督。 质量检查科(厂)设一名主任工程师,1名工程技术员,负责施工队的工程质量管理与监督.工班组设1名质量检查员,负责各工序的质量检查。 项目部设立工地试验室,设试验人员1~2名,全面负责工程各项试验和检验工作。 4.3。管理体系 我公司于98年7月顺利通过ISO9001国际质量体系认证,2002年已换版提高为ISO—2000,它标志着我公司ISO-2000质量体系进入正式实施运行阶段,本合同一旦我公司中标,我们将以我公司质量方针与业主合同要求为指

针实现合同规定的质量目标,为用户提供满意的工程产品。为确保本工程的施工质量,采用合理先进的技术设备,强化自检机制,严格施工工艺,规范操作程序,全面提高施工水平与质量。 在工程的施工生产实行全方位、全过程、全要素质量控制。实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理,保证现场管理有序、高效运转。以我公司质量方针和业主合同要求为指针实现合同规定的质量目标,为用户提供满意的工程产品。 4。3.1推行项目经理负责制度 工程施工实行项目经理责任制,对工程施工实施全过程管理,实现企业内部管理与施工的优化配置,项目经理持证上岗,施工前组织编制详细的施工组织设计,施工中加强现场管理,文明施工,安全生产,确保工程的质量和工期. 4。3.2完善自检体系,加强质量管理 建立由项目经理负责、项目总工程师、项目质量副经理专门主持的工程施工企业质量自检体系. 自检体系组织: 自检体系由项目部、施工处(厂)、作业队、班组四级组成, 以项目经理部为质量检验核心。项目经理部内设独立的质量安全部和试验室, 并配置足够的工程检测人员和检测设备,加强施工过程中的自检、互检和交接检工作. 自检内容:自检体系须依据有关法规、标准规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求, 细化分解质量目标, 采取有效措施,对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责,进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量, 随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作,保证质量检查控制的及时性和准确性。 自检体系要以建设单位质量技术规范为基础, 制定和完善内部岗位质量规范、质量责任及考核办法,促使和激励职工强化质量意识,内部实行经济效益与质量挂钩,实行项目挂牌、首件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度,明确岗位质量职责,层层落实质量责任。 施工过程中要认真接受业主和监理工程师对工作质量的监督、检查和有计划

质量,安全,环保管理体系与措施方案

4.2质量管理组织机构及主要职责 4.2.1质量管理组织机构 建立以项目经理为首,由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成的质量管理组织机构,详见质量管理组织机构框图。 中国水利水电第十一工程局圆满贯水电站项目经理部 质量管理体系组织机构图 4.2.2人员配置 项目经理是工程项目质量的第一负责人,因此,项目经理对工程质量要实行全方位、全过程、全要素的管理与控制,严把质量关。项目经理部设一名总工程师和主管质量的副经理,下设质量检查科负责全项目的工程质量管理和监督。 质量检查科(厂)设一名主任工程师,1名工程技术员,负责施工队的工程质量管理与监督。工班组设1名质量检查员,负责各工序的质量检查。 项目部设立工地试验室,设试验人员1~2名,全面负责工程各项试验和检验工作。 4.3.管理体系 我公司于98年7月顺利通过ISO9001国际质量体系认证,2002年已换版提高为ISO-2000,它标志着我公司ISO-2000质量体系进入正式实施运行阶段,

本合同一旦我公司中标,我们将以我公司质量方针与业主合同要求为指针实现合同规定的质量目标,为用户提供满意的工程产品。为确保本工程的施工质量,采用合理先进的技术设备,强化自检机制,严格施工工艺,规操作程序,全面提高施工水平与质量。 在工程的施工生产实行全方位、全过程、全要素质量控制。实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理,保证现场管理有序、高效运转。以我公司质量方针和业主合同要求为指针实现合同规定的质量目标,为用户提供满意的工程产品。 4.3.1推行项目经理负责制度 工程施工实行项目经理责任制,对工程施工实施全过程管理,实现企业部管理与施工的优化配置,项目经理持证上岗,施工前组织编制详细的施工组织设计,施工中加强现场管理,文明施工,安全生产,确保工程的质量和工期。 4.3.2完善自检体系,加强质量管理 建立由项目经理负责、项目总工程师、项目质量副经理专门主持的工程施工企业质量自检体系。 自检体系组织: 自检体系由项目部、施工处(厂)、作业队、班组四级组成, 以项目经理部为质量检验核心。项目经理部设独立的质量安全部和试验室, 并配置足够的工程检测人员和检测设备, 加强施工过程中的自检、互检和交接检工作。 自检容: 自检体系须依据有关法规、标准规、设计文件、工程合同和施工工艺要求, 细化分解质量目标, 采取有效措施,对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责, 进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量, 随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作,保证质量检查控制的及时性和准确性。 自检体系要以建设单位质量技术规为基础, 制定和完善部岗位质量规、质量责任及考核办法,促使和激励职工强化质量意识,部实行经济效益与质量挂钩,实行项目挂牌、首件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度,明确岗位质量职责,层层落实质量责任。

(完整版)环境保护管理体系与措施

八、环境保护管理体系与措施

目录 一、环境保护措施制定指导思想 二、环境保护目标 三、环境保护保证体系 四、环境保护技术措施 五、施工环境保护具体措施

环境保护是我国的一项基本国策,针对本标段自然地理环境特点,施工现场环保工作,应严格按照《环境保护法》的要求,重点考虑,全面规划,因地制宜,积极维护当地自然环境和居民的生活劳动环境,最大限度地减少施工对自然生态的破坏,保护环境,本工程地处即有居民小区,环境保护要求较高,因此在工程施工中对环境保护提出了更高的要求。在施工时制定专项环境保护措施,做到全面规划,合理布局,切实作足作好环境保护,为工程修建一条绿色环保通道。 一、环境保护措施制定指导思想 在本工程的施工全过程中,我们将全面运行ISO14000环境保护体系标准,系统的采用和实施一系列环境保护管理手段,以期得到最优化的结果。我们在建设施工的全过程中,根据客观存在的粉尘、污水、噪声和固体废物等环境因素,实施全过程污染预防控制,尽可能的减少或防止不利的环境影响。预防为主,加强宣传,全面规划,合理布局,改进工艺,节约资源,为企业争取最佳经济效益和环境效益。 二、环境保护目标 环境保护目标:确保国家、地方有关环保法律法规标准和业主的要求得到有效识别和贯彻执行。 环境方针:遵纪守法,提高素质;健全制度,加强预防和报告;强化教育,持续改进。改善工作环境,提高职工满意度。 三、环境保护保证体系 1、建立健全环境保护管理机构 项目全面环境管理领导小组 组长:项目经理 副组长:总工程师 技术负责人 成员:质检员、施工员、各班组组长 2、建立健全环境保护保证体系 制定环境保护制度,加强环境保护基础工作,加强监督检查,落实各项工作责任制,形成环境保护保证体系,实现环保目标。环境保护管理逻辑框图见图 2.;环境保护责任保证体系见图 3.;环境保护体系框图见表 4.。 四、环境保护技术措施

质量环保及安全保证体系

质量环保及安全保证体 系 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

质量、安全及环保保证体系一质量目标 (1)质量保证体系文执行率100%; (2)产品零部件一次检验合格率100%; (3)产品整机出厂检验合格率100%; (4)产品安全性能监督检验合格率100%; (5)用户服务及时率100%; (6)顾客满意度100%。 二质量保证体系组织结构 1、质保体系组织结构图 2、质保人员职责 2.1 法定代表人对公司的质量管理及设备安全负责,是承担设备安全质量责任的第一责任人。 2.2 法定代表人任命一名管理层成员为质保工程师,负责建立、实施、保持和改进质量保证体系,并具有相应的职责和权限。 2.3 法定代表人任命适量的质控系统责任人员,协助质保工程师进行制造项目的质量控制和重点过程的质量控制。 2.4 根据设备制造特点和主要影响因素,公司建立了设计、工艺、材料、焊接、理化、热处理、无损检测责任、压力试验、最终检验、设备等质控系统,对制造质量实施有效控制。 2.5 在总经理领导下,由质保工程师主持组织实施质量活动,各质控系统由各责任工程师或责任人员具体实施。 2.6 各质控系统责任人员具体负责质量控制,保证实施、监督和检验三种职能,能独立行使职权。 2.7 在设备制造过程中,明确与质量有关的责任人和职能部门的组织网络,以确保各种要素的质量活动得到落实,明确对从事与质量有关的管理、操作、验证等工作的各类人员的质量职责与权限,以确保质量保证体系的有效运行。 质量保证体系职能分配表

二各工序质量保证措施1 材料、零部件控制

环境保护管理体系与措施

环境保护管理体系与措施 针对本工程自然环境特点按照国家和当地政府的要求,施工现场环境保护、水土保持工作,做到全面规划因地制宜,严格按照《环境保护法》要求,维护施工地域内的自然环境和居民清洁适宜的生活、工作环境、化害为利,最大限度地减少施工对自然生态的破坏,保护环境,防止水土流失。为此,制定如下措施: 一、管理目标: 保护生态环境、防止水土流失、防止施工污染和扰民、保障人民身体健康,保护城市优美环境。 二、环境保护管理体系及框图 项目部由综合部管施工环境保护、水土保持工作。进场后主动与地方政府环境保护机构建立联系,了解地方环保法规,了解对土建施工环境保护的具体要求,签订有关协议,制定报审具体办法。结合设计文件和工程实际,及时提出有关环境保护、水土保持的方案,按批准后的文件组织实施,见环境保护管理体系框图。 严格履行合同中对施工环境保护、水土保持方面的承诺,任何时候都接受业主、监理工程师及地方政府环保机构工作人员的检查,执行其对环保水保工作的要求。

环境保护管理体系框图

三、环境保护管理措施 环境保护是我国的一项基本国策,与当地政府联合协调。控制施工污染,减少粉尘及噪音污染,为生态平衡创造良好的生态环境。 1、建立健全环境保护体系 成立以项目经理任组长的环境保护领导小组,配备一定量的环保实施和技术人员,认真学习环保知识,共同搞好环保工作。 2、制定防止和减轻污水、大气污染措施 施工废水、生活污水不得排入农田、耕地、饮用水源和灌溉渠道;清理场地废料和处理土石方工程的弃方,不影响排灌系统和农田水利的安全。 3、保护生态环境措施 (1)保护环境卫生,尽量保护原有植被。 (2)种植草木将在适当的条件下进行,在临时住房周围及临时便道两侧,进行植树、种草、美化环境。 4、开工前对全体职工进行环保知识教育,环境保护技术措施、技术交底,加强环保意识和以明确环保工作的重大意义。积极主动地参与环保工作,自觉遵守国家和当地环保各项规章制度。 5、项目经理部建立环保管理工作机构,制定环保工作计划和措施,自觉接受环保部门、地方政府对工地环保工作

质量、环保及安全保证体系

质量、安全及环保保证体系 一质量目标 (1)质量保证体系文执行率100%; (2)产品零部件一次检验合格率100%; (3)产品整机出厂检验合格率100%; (4)产品安全性能监督检验合格率100%; (5)用户服务及时率100%; (6)顾客满意度100%。 二质量保证体系组织结构 1、质保体系组织结构图 2、质保人员职责 2.1 法定代表人对公司的质量管理及设备安全负责,是承担设备安全质量责任的第一责任人。 2.2 法定代表人任命一名管理层成员为质保工程师,负责建立、实施、保持和改进质量保证体系,并具有相应的职责和权限。 2.3 法定代表人任命适量的质控系统责任人员,协助质保工程师进行制造项目的质量控制和重点过程的质量控制。 2.4 根据设备制造特点和主要影响因素,公司建立了设计、工艺、材料、焊接、

理化、热处理、无损检测责任、压力试验、最终检验、设备等质控系统,对制造质量实施有效控制。 2.5 在总经理领导下,由质保工程师主持组织实施质量活动,各质控系统由各责任工程师或责任人员具体实施。 2.6 各质控系统责任人员具体负责质量控制,保证实施、监督和检验三种职能,能独立行使职权。 2.7 在设备制造过程中,明确与质量有关的责任人和职能部门的组织网络,以确保各种要素的质量活动得到落实,明确对从事与质量有关的管理、操作、验证等工作的各类人员的质量职责与权限,以确保质量保证体系的有效运行。

备注:▲主管领导、部门△相关领导、部门 二各工序质量保证措施 1 材料、零部件控制 1.1 目的 确保设备制造所需的采购物资符合规定要求。适用于设备制造所需的原材料、零部件(外购件、外协件、配件)、焊材等物资的质量控制。 1.2 职责 生产部负责原材料、零部件(外购件、外协件、配件)、焊材等物资的选购、订货;材料责任工程师负责材料质量控制。 1.3 控制措施 1.3.1 供方评价 对设备制造提供原材料、零部件、焊材等物资的单位进行质量保证能力评价,主要内容有: (1)满足合同要求(包括质量保证体系和特定的质量保证要求)的能力。 (2)明确对供方实行控制的方式和程度,这种方式和程度取决于产品的类别以及供方的产品对质量的影响。适当时,还取决于已证实的供方能力和业绩的质量审核、报告和质量记录。 (3)在评价供方质量保证能力时,应考虑该单位历史上提供产品的质量状况及质量记录。 1.3.2 采购资料 (1)采购计划的编制

安全质量保证体系及措施

国投新集淮南工程项目部 环境管理目标及保证体系 一、环境目标: 1)重大环境事故为“0”,噪音及污染物排放100%达标,附近居民“0” 投诉。 2)施工现场扬尘控制在当地环保部门的要求之内;自然环境满足国家和当地政府有关环保法律、法规要求;施工现场相关方的环境行为符合 管理体系要求; 3)工程废弃物(含办公区、生活区的垃圾物)有效处置,减少或消除污染值; 4)积极采取有效措施,降低能源和资源的消耗。 二、安全管理组织保证 项目经理建立安全管理领导组。 组长:张文甫 副组长:刘建国李伟 组员:孔利均陈成刘振余林张建礼胡代茂 袁波曾祥林钟成林王言存 二、制度和措施保证 项目经理部建立以下制度和办法: 1、控制扬尘措施 (1)清理施工垃圾时使用容器吊运,严禁随意凌空抛撤造成扬尘。施工垃圾及时清运,清运时,适量洒水减少扬尘。 (2)施工道路采用硬化,并随时清扫洒水,减少道路扬尘。

(3)工地上使用的各类柴油、汽油机械执行相关污染物排放标准,不使用气体排放起标的机械。 (4)易飞扬的细颗粒散体材料尽量库内存放,如露天存放时采用严密苫盖。运输和卸运时防止遗洒飞扬。 (5)搅拌站格设封闭的搅拌棚,在搅拌机上设置喷淋装置。 (6)在施工区禁火焚烧有毒、有恶臭物体。 2、防止水污染措施 (1)办公区、施工区、生活区合理发置排水明沟、排水管,道路及场地适当放坡,做到污水不外流,场内无积水。 (2)在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水先排入沉淀地,经二次沉淀后,方可排入城市排水管网或回收用于洒水降尘。 (3)未经处理的泥浆水,严禁直接排入城市排水设施和河流。所有排水均要求达到国家排放标准。 (4)临时食堂附近设置简易有效的隔油池,产生的污水先经过隔油池,平时加强管理,定期掏油,防止污染。 (5)在厕所附近设置砖砌化粪池,污水均排入化粪池,当化粪池满后,及时通知环卫处,由环卫处运走化粪池内污物。 (6)禁止将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。 3、防止施工噪声污染措施 (1)作业时尽量控制噪音影响,对噪声过大的设备尽可能不用或少用。在施工中采取防护等措施,把噪音降低到最低限度。 (2)对强噪声机械(如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等)设置封闭的操作棚,以减少噪声的扩散。 (3)在施工现场倡导文明施工,尽量减少人为的大声喧哗,不使用高音

质量、安全、环境管理体系三体系

4 质量、安全、环境管理体系 4.1 总要求 质量、安全、环境管理体系是从稻米质量、卫生安全,生产过程及环境影响的角度,展开对稻米生产从原料进厂到产品销售整个流程的细部检查,它按严格的操作步骤从找出与稻米有关的潜在危害点开始,到进行关键点判断、关键限值的设定、检测关键点控制程序建立、重大环境因素的识别与评价,纠正/纠正措施的控制程序建立、记录程序建立直至各项管理制度的建立,形成一个完整的系统,即以提出问题、分析问题、确认问题、解决问题到预防问题的思维方式,形成一个完整体系,从根本上做到食品安全卫生、品质优良、环境影响最低。 本公司依据GB/T22000-2006、GB/T19001-2008、GB/T24001-2004及相关标准,对稻米的生产提供进行策划和实施。 对稻米品种开发、生产加工,建立质量、安全、环境管理体系,形成整合的管理体系文件,并加以实施、维护和持续改进;主要开展以下方面的工作: a)依据质量、安全、环境管理体系标准的要求及实现质量、安全、环境方针、目标的需要,对体系的过程进行识别,确定关键过程和关键控制点,并编制本手册、程序文件和作业指导书; b)明确过程控制的方法及过程之间的相互顺序的接口关系,并通过识别、确定、监控、测量分析和改进,完善对过程的管理; c)加强在组织部和整个食品链中的沟通,确保食品安全; d)公司使用的原材料均为外部采购,对此进行严格的控制,参见《原辅质量安全验收程序》; e)成品的市外长距离运输为外委; f)对于公司不具备检验能力的项目(如:产品和环境方面的化学及生物指标),委托有资质的机构进行检验,公司在使用或对外提供这些证明时,由研发中心和办公室进行确认。

环境保护保证体系措施

环境保护保证体系 一、环境保护保证目标 建立以项目经理为组长的环境保护领导小组,作为具体办事机构,环境保护领导小组负责在经理部办公会和生产调度会上提出、研究和解决环保问题。 二、编制依据 1、昌都市2018年度农村公路建设施工建设项目四标段招标文件及其相关配套文件。 2、国家现行的《环境保护法》和《自然资源保护法》。 3、地方道路环境保护的有关规定及规范标准。 4、现场及周围环境的实际情况。 三、环境保护管理体系

四、岗位职责: 1、项目经理环保职责 1项目经理是环境保护第一责任人,环境保护全面负责。必须认真贯彻执行国家和地方各项环保法规。负责组织对重大环境污染事故的调查处理。 2项目经理是环保事务最高执行者,有权调配全公司员工和环保物资。加强对环境保护活动的领导,决定环境保护方面的重要奖惩。 3按照环保法律的要求,结合项目实际工作,配备专、兼职环保人员。定期听取环保部门的工作汇报,及时研究、解决或审批有关环境保护的重大问题。 4项目经理负责或安排其他人员配合上级主管部门进行检查、调查工作。 5负责组织人员对项目进行环境影响评价、三废处理设计和施工以及环保“三同时”验收等工作。 6在发生紧急事故时,项目经理是项目的总指挥,负责组成指挥部、 制

订应急计划,组织应急小分队实施应对。 2、环保部部长 协同经理做好日常各项环保工作。 1.发生污染事故时,在项目经理不在现场的情况下,代替项目经理指挥工作,执行环保应急预案,减少污染。 2.定期召开环保工作会议,分析解决生产中存在的环保问题。 3.监督各工区对环境保护各项规章制度的执行情况,及时纠正失职和污染环境的行为。 4.组织制订、修订环保规章制度、技术规程和编制环保技术措施检修计划,并认真组织实施。 5.统筹安排协调生产、发展和环境保护工作的关系,组织相关职能部门制定环境保护管理规章制度。组织管理人员学习有关文件和业务知识,检查环保工作的落实情况,总结推广环保工作先进经验,表彰先进单位及个人,提出环保工作努力方向与目标。 6.组织领导环境保护设施的试运转、验收等工作。 7.负责划分生产环保工作的管理范围。 3现场环保员职责 1.协助环保部长做好施工现场及项目部日常环保管理工作 2.编制填报环保报表,监测日报表及月报表。

质量、环境、安全管理体系最新审核要点

质量/环境/安全体系审核要点 一、手册及文件评审;体系总体评估(Q:4.2.2;E:4.1 ;O:4.1) 1)手册是否界定质量/环境/安全相应体系的范围?是否有质量体系条款删减?删减合理性如何? 2)手册是否包含或引用必须的程序文件?是否有过程之间关系的描述? 3)结合公司文件体系及运行状况总体评估质量/环境/安全运行情况? 二、方针目标(Q:5.3,5.4.1;E:4.2,4.3.3;O:4.2,4.3.3) 1) 查质量/环境/安全的方针、目标: 2) 是否形成文件,并有正式批准的证据? 3) 质量/环境/安全目标是否与质量方针一致?是否是在质量/环境/安全方针 的框架下展开的,与所确定的范围是否一致? 4) 在与质量环境管理相关的职能和分层次上是否建立了质量/环境/安全目 标?是否形成了文件?有批准的证据吗。 5) 针对相应的环境/安全目标是否有相应的方案,方案是否包括:时间、方 法、责任人? 6) 各部门是否已经对相关的目标完成情况进行统计,是否实现?如果没有实 现是否已经有相应的改进措施?落实情况?是否形成了文件?有批准的证据吗? 7) 质量/环境/安全方针是如何向全体员工传达的?并通过其他过程审核时与

各个层次员工的接触,了解员工对质量/环境/安全方针的理解程度; 8) 质量/环境/安全方针在什么时机评审?如果已经进行了评审,查评审的情 况,是否保证了质量/环境/安全方针的持续适宜性? 三、环境因素/危险源辨识(E:4.3.1;O:4.3.1;) 1) 是否按照工作流程或部门职责识别了环境因素/危险源,并保留了环境因 素/危险源清单等相应的记录,是否有审批?环境因素/危险源是否齐全? 2) 针对危险源辨识、风险评价、控制措施是否形成程序文件?查看文件或询 问相应程序规定。 3) 是否已经评价并有相应的评价记录,有重大环境因素/危险源清单等记 录? 4) 是否已经针对重大环境因素/危险源建立了相应的控制方法,如:运行控 制程序或目标方案?查看控制措施记录。 5) 重大环境因素/危险源是否经过评审或重新评定?查看风险评价记录。 6) 是否有关于重大环境/危险源的监测或检查?查看记录。 四、文件管理(Q:4.2.1,4.2.3;E:4.4.4,4.4.5;O:4.4.4,4.4.5) 1) 查文件的编制、审核、批准的相关记录; 2) 通过交谈了解实际情况与文件是否相符? 3) 查文件的发放、借阅、更改等是否符合相关文件的规定,如果是用发放记 录进行控制,发放记录能证实发放的全部情况吗?是否能区别文件的发放对象?是否有发放编号?是否有文件的签收的证据?

环境保障体系及保证措施资料

连霍高速公路洛阳至三门峡(豫陕界)段改扩建土建工程 TJ-08标段 环境、文明保证体系 编制: 审核: 审批: 许昌广莅公路工程建设有限责任公司 连霍洛三(豫陕界)段改建工程TJ-08标段项目经理部 二〇一一年七月

第一章、工程概况 一、概述 本建设项目为连霍洛阳至三门峡(豫陕界)段改扩建工程,路线起点位于洛阳绕城高速公路与连霍高速公路相交处—任村枢纽互通式立交西侧LK10+597处,东接连霍高速郑州至洛阳段改扩建项目终点。终点位于三门峡西互通立交西侧K135+631.231处,长124.7858公里。 二、设计标准 连霍高速公路洛阳至灵宝段改扩建工程土建NO.8标合同段(RK66+000~ RK76+000)全长10公里属山区重丘区路段,按单向四车道高速公路标准修建,计算行车速度100公里/小时,路基宽19.5米,沥青混凝土路面,桥梁设计荷载为公路Ⅰ级;主线路基横断面为右侧整体式加宽,主要技术指标如下表:

三、路线走向及主要工程规模 1、路线走向 №8合同段起于连霍高速公路洛阳至三门峡改扩建工程土建8标 (RK66+000-RK76+000)起于渑池陈村乡鱼池村,途径沟东村、池底村、西董村、下马头村、渑池西停车区、水磨村、朱城村、寨子坡村、北洼村、英豪村,结束于渑池县英豪镇沙村。 2、主要工程规模 a.结构物工程 本合同段共设大桥6座,分离立交2座,跨310国道立交2座,天桥5座,箱涵2座,涵洞通道11座(详见“连霍高速公路洛三灵改扩建工程土建№8合同沿线结构物统计表”)。 b.路基工程 1)路基清表:307360m2; 2)路基挖方:839673m3; 3)路基填筑:421083m3; 4)石灰土处理路床:109158 m3; c.特殊路基处理 1)C20素砼桩:81028m; 2)灰土桩:33211 m; 3)土工格栅:40654m2; 4)冲击碾压:316277m2; d.其他工程:渑池西停车区1处 四、沿线自然地理特征 1、地形、地貌 本标段路线经过地区在三门峡渑池县境内,属山区重丘区,且山高壑深,沿线地貌类型为崤山山地。 2、工程地质 地质构造及岩性 本标段地表为第三系泥质砂岩、泥岩等极软岩三叠系泥质粉砂岩与泥岩层的软质

安全、文明、环保管理体系及措施

安全、文明、环保管理体系与措施 」、安全生产管理体系 《安全管理体系图》见下图。 项目经理 安全是企业的护身符,是企业发展的保障。在施工生产中我项目部职工将严格遵守以下安全管理措施,以确保安全生产无事故。 (1)、统一安全的管理方针 坚持“安全第一、预防为主”的政策。在计划、施工、检查上,坚持以安全为核心,

渗透于生产的各个环节。 (2)、安全管理模式 以项目部安全管理委员会为指导,项目经理为主管,工地专职安全员执行日常工作的安全管理网络,确保安全管理工作有序有效地进行。 (3)、职工的安全教育和管理 在开工之前,由项目经理部牵头,各施工队组织对进场职工进行安全规程教育,对关键工序的工作人员严格要求持证上岗。 (4)、安全管理基本措施 1)、防火措施 ①食堂、宿舍及机料仓库均设置灭火器,特别是油库。 ②冬季施工禁止用明火与电炉取暖。 ③生活区禁止乱拉电线。 2)、加强施工现场操作区防护措施。 ①各种机械的传动外露系统均设置封闭防护罩。 ②大型机械移位多垫枕木、垫平枕木、垫牢枕木、搅拌机移位将进料斗用钢链锁牢。 ③施工危险地段(包括场所)设相应的醒目标志和标语,严禁非作业人员进入施工危险地段。 3)、施工操作安全措施 ①严格执行各种安全操作规程和安全规章制度。 ②加强安全生产的宣传教育工作,做到“人人讲安全,事事讲安全,时时讲 安全”。 ③执行岗位责任制,加强特种作业人员的上岗培训。 ④严格执行公安部门有关爆破作业的规定,健全火工用品的申报、运输、进库、保管、领料、使用、清点回收和核查销账等制度。 4)、交通安全措施 ①各路段车辆出入口由专人指挥、避免施工路段交通事故的发生。 ②重型运输机械的施工通道要及时养护,避免车辆倾覆。 5)、夜间施工安全措施

质量安全环保管理体系

质量安全环保管理体系 专职16人 * * ▼ 机加工车间 屏风、转椅车间 沙发车间 打磨车间 油漆车间 装配、包装车间 专职2人 专职2人 专职4人 专职4人 专职2人 1 专职2人 二、部门职责: 质检部对公司产品质量负全面责任,主要负责如下工作: 2.1:承担公司外购材料,外购制品的入厂检验把关工作; 2.2 :实施工序质量控制,确保不合格产品不流入下道工序; 2.3:负责产品出厂检验把关工作,确保提供不合规定,产品; 2.4:制定并组织实施质量检验标准及各项质量制度; 2.5:仪器校验管理,建立仪器档案; 2.6 :处理产品质量事故、客户投诉及退货,并积极争取预防措施防止再发 生; 2.7:评审和处理不合格品,跟进和实施有关不合格之纠正和预防措施; 结构图 厂长 质检部主管 进料检验(IQC ) 过程检验 专职2人

2.8:组织质量意识教育,提高员工质量意识。 三、职员职责: 3. 1:材料检验员( IQC) 1)公司规定之必检物料进行检验,并作好检验记录; 2)向主管汇报检验中的质量情况; 3)协助主管处理不合格材料,并跟踪供应商的不合格处理措施; 4)确认和处理生产线上反映的不合格材料。 3. 2:工序检验质检员 1) 责生产车间的半成品、成品检验; 2) 巡查各工序员工的操作是否按作业要求进行,并督促员工自检和按要求摆放产品; 3) 作好工序的质检记录,填写[部件加工工序流程表]和[产品质检记录表]; 4) 及时处理本车间的不合格产品,填写[纠正和预防措施报告],尽力落实预防措施; 5) 与上工序质检员或生产负责人联系,处理上工序流入的不合格产品。3. 3 成品装配检验员 1) 检验成品的综合性能,包括产品结构、外形尺寸、各零部件的配合、材料配件等; 2) 作好成品装配检验记录; 3) 对产品质量提合理化建议; 4) 对装配不合格成品,及时与各相关部门处理,并向主管汇报; 5) 督促和指导装配员工正确装配产品、保护好零部件。 3. 4 成品包装检验员

环境保护保证体系范文

环境保护保证体系

咸宁市温泉至潘家湾公路咸安段改扩建工程项目 第四合同段项目部 (k14+140-k20+100) 环 境 保 护 体 系 承包单位:咸宁天立交通工程建设有限责任公司 监理单位:湖北省公路水运工程咨询监理公司 二0一二年十一月 环境保护保证体系 一、总则 环境保护是中国的一项基本国策,针对本标段自然地理环境特点,施工现场环保工作,应严格按照《环境保护法》的要求,重点考虑,全面规划,因地制宜,积极维护当地自然环境和居民的生活劳动环境,最大限度地减少施工对自然生态的破坏,保护环境,防止水土流失。本工程地处沿线居民密集,水系发达,环境保护要求较高,因

此在工程施工中对环境保护和水土的保持提出了更高的要求。在施工时制定专项环境保护措施,做到全面规划,合理布局,切实作足作好环境保护,为工程修建一条绿色环保通道。 二、环境保护措施 (一)环境保护措施制定指导思想 在本工程的施工全过程中,我们将全面运行ISO14000环境保护体系标准,系统的采用和实施一系列环境保护管理手段,以期得到最优化的结果。我们在建设施工的全过程中,根据客观存在的粉尘、污水、噪声和固体废物等环境因素,实施全过程污染预防控制,尽可能的减少或防止不利的环境影响。预防为主,加强宣传,全面规划,合理布局,改进工艺,节约资源,为企业争取最佳经济效益和环境效益。 (二)环境保护目标 环境保护目标:确保国家、地方有关环保法律法规标准和业主的要求得到有效识别和贯彻执行。 环境方针:遵纪守法,提高素质;健全制度,加强预防和报告;强化教育,持续改进。改进工作环境,提高职工满意度。 (三)环境保护保证体系 1、随着人类文明的发展,环境保护工作越来越受到全社会的普遍关注,搞好环境保护工作是我们施工企业义不容辞的责任。为此,我们根据国家、地方政府有关的法律、法规,结合本工程的特点,在

安全最新版文明、环保管理体系与措施

安全、文明、环保管理体系与措施 一、安全生产管理体系 《安全管理体系图》见下图。 安全是企业的护身符,是企业发展的保障。在施工生产中我项目部职工将严格遵守以下安全管理措施,以确保安全生产无事故。 (1)、统一安全的管理方针 坚持“安全第一、预防为主”的政策。在计划、施工、检查上,坚持以安全

为核心,渗透于生产的各个环节。 (2)、安全管理模式 以项目部安全管理委员会为指导,项目经理为主管,工地专职安全员执行日常工作的安全管理网络,确保安全管理工作有序有效地进行。 (3)、职工的安全教育和管理 在开工之前,由项目经理部牵头,各施工队组织对进场职工进行安全规程教育,对关键工序的工作人员严格要求持证上岗。 (4)、安全管理基本措施 1)、防火措施 ①食堂、宿舍及机料仓库均设置灭火器,特别是油库。 ②冬季施工禁止用明火与电炉取暖。 ③生活区禁止乱拉电线。 2)、加强施工现场操作区防护措施。 ①各种机械的传动外露系统均设置封闭防护罩。 ②大型机械移位多垫枕木、垫平枕木、垫牢枕木、搅拌机移位将进料斗用钢链锁牢。 ③施工危险地段(包括场所)设相应的醒目标志和标语,严禁非作业人员进入施工危险地段。 3)、施工操作安全措施 ①严格执行各种安全操作规程和安全规章制度。 ②加强安全生产的宣传教育工作,做到“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”。 ③执行岗位责任制,加强特种作业人员的上岗培训。 ④严格执行公安部门有关爆破作业的规定,健全火工用品的申报、运输、进库、保管、领料、使用、清点回收和核查销账等制度。 4)、交通安全措施 ①各路段车辆出入口由专人指挥、避免施工路段交通事故的发生。 ②重型运输机械的施工通道要及时养护,避免车辆倾覆。 5)、夜间施工安全措施

质量、安全、环保管理制度(更)

质量、安全、环保、文明管理工作制度 第一章总则 第一条为进一步强化安全生产的规范化管理,配合总公司召开的安全生产专题会议的工作部署,使从江分公司建设项目做到标准化,特制定本管理制度。 第二章质量管理组织体系 第二条公司实行工程项目公司经理领导下的技术负责人、质量科长的三级质量管理组织体系,以保证质量管理工作协调有效地进行。 第三条公司工程项目公司经理负责,对公司的工程质量、技术负责直接的主管领导责任。 第四条技术负责人协助工程项目经理工程质量、技术,协调工程各专业之间技术矛盾,处理和解决重大技术问题和关键问题。 第五条质量科长在工程项目经理领导下开展工程质量管理工作,在现场对质量进行控制,组织质量评价,研究和推广先进的质量管理控制方法,对工程质量负监督管理责任。 第六条工程质量管理实行“质量第一,预防为主”的方针。 第七条工程质量管理标准 1.符合总公司制定的工程项目质量目标的要求。 2.符合与勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商签定的合同及补充协议的约定俗成和要求。 3.符合经批准的设计施工图和技术文件的要求。 4.符合工程建设各项规范和技术标准及政府部门有关质量管理的规章制度。 5.保证按项目任务书、设计图、合同规定的数量、质量完成工程,顺利通过验收,交付使用,实现使用功能

第八条工程质量管理按下列工作流程实施: 一、确定工程项目质量目标。 1、每个项目在可研阶段完成后,由工程技术负责人根据公司的项目任务书和投资收益计划,针对工程技术标准材料设备的规格档次、使用年限、工程规模、达到的使用功能等质量标准,协调工期、成本、质量三者矛盾,在一周内制定出符合实际情况的项目质量目标。 2、质量目标报经工程分管副经理和技术负责人主持的专门会议进行研究讨论,定稿后报总经理批准下发给每个参与工程管理的人员,作为工程质量管理的标准。 二、编制项目质量管理计划 1、在确定项目质量目标并经批准后,由工程技术负责人组织各工程技术人员参与,根据项目质量目标的要求在两周内编制出《工程项目质量管理计划书》。 2《工程项目管理计划书》要体现从设计质量、材料设备质量、工艺工序质量、分项分部工程质量到单位工程质量的全部管理控制。 3、《工程项目质量管理计划书》报经工程分管副总经理和技术负责人主持的专门会议进行研究讨论,定稿后报总经理批准下发给每个参与工程管理的人员,作为工程质量管理具体实施的依据。 三、执行计划 1、工程技术负责人组织落实和实施工程项目质量管理计划,每个管理人员应按照分工控制质量计划的实施,并按照规定保存控制记录,当发生质量缺陷或事故时,必须由工程技术负责人分清原因、分清责任、进行整改。 理工期。 (2)工程技术人负责向勘察、设计、监理、施工单位提供真实准确、齐全的

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