预算编制-清单预算编制实施方案43页 精品

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J-005-3

工程

工程量清单(预算)编制

编制人:

编制日期:

审批人:

审批日期:

山东中天建华工程造价咨询有限公司SHANDONG ZHONGTIANJIANHUA ENGINEERING COST CONSULATION CO.,LTD.

二〇〇年月日

目录

一、咨询业务概况

二、咨询业务要求

三、咨询依据

四、咨询原则

五、咨询标准

六、咨询方式

七、咨询成果

八、综合咨询计划

九、专业分工

十、咨询质量目标

十一、操作人员配置

(注:也可以文字叙述形式表现咨询业务概况。)

一、工程造价咨询合同要求

1、业务时限:

本合同的建设工程造价业务自年月日开始实施,至年月日终结。

2、咨询人的义务:

(1)向委托人提供与工程造价咨询业务有关的资料,包括承担本合同业务的专业人员名单、咨询工作计划等,并按约定认真实施咨询业务。

(2)咨询人在履行本合同期间,向委托人提供的服务包括正常服务、附加服务和额外服务。

(3)在履行合同期间或合同规定期限内,不得泄露与本合同规定业务活动有关的保密资料。

(4)咨询人在咨询过程中,如委托人提供的资料不明确时应向委托人提出书面报告。

(5)咨询人在咨询过程中,有责任对第三人提出与本咨询业务有关的问题进行核对或查问。

(6)咨询人在咨询过程中,应到工程现场进行勘察。

(7)委托人向咨询人询问工作进展情况及相关内容时,咨询人应向委托人及时沟通或汇报。

(8)委托人阐述对具体问题的意见和建议时,咨询人应给予尊重。

(9)当委托人认定咨询专业人员不按咨询合同履行其职责,或与第三人串通给委托人造与经济损失的,委托人提出更换咨询专业人员的要求时,咨询人应及时按照委托人的要求进行人员的调整,并视情况承担相应的赔偿责任。

(10)由于委托人或第三人的原因使咨询人工作受到阻碍或延误以致增加了工作量或持续时间,则咨询人应当将此情况与可能产生的影响及时书面通知委托人。

(11)除委托人书面同意外,咨询人及咨询专业人员不应接受建设工程造价咨询合同约定以外的与工程造价咨询项目有关的任何报酬。

(12)咨询人不得参与可能与合同规定的与委托人利益相冲突的任何活动。

3、咨询人的责任:

(1)咨询人在建设工程造价咨询合同有效期内,应当履行建设工程造价咨询合同中约定的义务,因咨询人的单方过失造成的经济损失,应当向委托人进行赔偿。

(2)咨询人对委托人或第三人所提出的问题不能及时核对或答复,导致合同不能全部或部分履行,咨询人应承担责任。

4、委托人在工程造价咨询合同内的其他要求:

二、委托人口头或书面的其他要求

三、公司要求

1、纪律要求:

严格按照公司《审计咨询工作纪律》的规定执行,尤其注意以下几个方面:(1)在咨询实施中与自身利益有关系的,咨询人员应采取主动回避措施。

(2)咨询人员须严格遵守有关国家法规,认真、廉洁,禁止索贿、受贿等任何形式的违法乱纪行为。

(3)咨询人员不得接受施工单位及委托方人员赠送的礼品、礼券(现金)及宴请等。

(4)咨询人员对待委托人要热情、有礼貌,避免出现任何冲突,最大限度地满足委托人提出的各种合理要求,处理好与委托人的关系。

(5)咨询人员应注意个人风貌和团体精神、保持企业良好形象,不做有损企业信誉的事情。

(6)咨询人员要按合同约定及时保质保量地完成咨询业务,不得以任何理由故意推委。

2、操作程序要求:

严格按照公司《工程造价咨询业务操作规程》的规定程序执行。尤其要做到:(1)实施前由项目负责人负责组织制订咨询实施详细方案,并及时报送委托人。

(2)最终咨询成果文件在签发前应经过三级复核。

(3)咨询过程中出现的所有问题,应以书面形式及时向委托方汇报,并自主提出建议或意见。

(4)对于委托人所提供咨询资料中存在的不合理情况,实施人员应及时向项目负责人提出,项目负责人在征询委托人的意见并向部门负责人汇报后做出相应处理。

(5)清单或预算核对时,与对方的核对工作要做到有理、有力、有度。

(6)处理问题要严格、态度要严肃,凡不明确的问题(包括争议问题、不明确的材料价格等)均应书面请示委托人,不允许私自任意确定。

(7)项目负责人应保持与委托人的经常沟通,保证委托人对工程咨询时间、质量、问题等的全面掌握。

(8)项目负责人负责录制并留存工程造价咨询业务的影音资料。

3、服务要求:

(1)对委托人态度热情、服务主动。

(2)着装整洁,谈吐礼貌。

(3)不与委托人发生冲突。

4、保密要求:

(1)对委托人提供的施工图纸、本工程所有资料等应做到对外严格保密,不得外借、外传。

(2)未经委托人同意,咨询人员不得将成果以任何形式转让给任何第三方或以任何形式出版或泄漏。

(3)合同执行过程中以及合同执行(或解除)完毕后,咨询人员皆须对委托人委托的全部业务内容、信息资料(包括资料、数据、管理办法等)进行严格保密,未经委托人批准,不得将委托人的任何信息资料以任何形式(外借、复印、电子文档等)向其他单位或个人透露。

5、业务咨询、报告编制及其质量要求:

(1)咨询人员对文件的质量、真实性、可行性负责。

(2)在咨询工作过程中以及完成时,咨询人员根据自己的工作经验向委托人提出有关造价及工作管理等方面的建议性意见,并于咨询工作完成时做好该项目造价咨询工作总结报告、工程项目的技术经济指标分析。

(3)咨询人员递交的所有咨询数据来源必须明确,必须有依有据。

(4)委托人要求受托人必须在委托人提供的指定地点与施工单位进行清单或预算的核对时,咨询人员应当严格执行,不允许违背委托人的要求擅自私下与施工单位自行核对。

(5)提交咨询成果时,咨询人员应根据委托人要求的数量提交。

6、质量要求:

A.咨询人员确认的最终工程造价成果,对其进行复核的误差率不得高于 %(含 %);

B.咨询人员原因导致工程成果文件有严重错误(高估冒算等错误),并造成委托人经济损失的,经委托人审核,咨询人员应承担责任;

C.在合同执行过程中,咨询人员未能按咨询合同及委托人要求的质量完成合同规定的工作内容,应承担相应的责任。

7、对委托人所提供资料的要求:

工程咨询业务开展过程中,咨询人员应严格注意对委托人提供资料的保存,并在咨询工作结束后及时完好地归还委托方。

8、工程量清单或预算编制要求:

(1)应检查造价文件和与造价有关的资料的完整性和符合性。

(2)按招标文件或委托人要求的计价标准或计价方法实施咨询工作。

(3)对招标文件或委托人未作要求或要求不明的,可参照编制时间的当地建设行政主管部门发布的计价标准进行咨询。

(4)工程量清单应分类合理,报价应内容清晰明了、计量正确,清单表式齐备,浓度符合有关规定;不得多计、重列,也不得少计、漏项。

(5)预算、标底、工程量清单等由咨询业务操作人员编制后,应送项目负责人进行汇总和初审工作(初审内容应在基本内容基础上增加含量指标、单方造价指标两项内容),然后报部门负责人进行复审,最终由技术标准部相关负责人进行终审。咨询成果文件的编制人、二审和三审人员不得由同一人担任。

(6)工程咨询成果文件应采用书面形式,有电子文本要求的应采用与书面形式内容一致的电子版本。

9、其他要求:

(1)咨询实施人员应认真、仔细地熟悉图纸,以保证对委托人设计意图实际全面而细致的掌握,避免所提供资料不详不实造成清单或预算的不准确性。

(2)列出图纸所涉及的主要材料和设备,落实委托人拟选用的标准,明确

材料设备的规格、型号、产地以及品牌等,对没有明确的应提报委托人进行确定,对主要材料设备价格在征询委托人的基础上进行价格暂定。

(3)项目组成员在做清单或预算核对的准备工作时,应首先计算出初步结果,然后同委托人一起商讨初步发现的问题,在委托人允许的情况下,方可与对方单位进行正式核对。

(4)核对过程中发现的问题以及同对方单位产生的分歧,应全部以书面形式向委托人汇报,并根据工程情况或委托人要求首先单独与委托人沟通,向委托人提供参考意见和建议,同委托人统一意见后,再与委托人、对方单位三方共同解决。对委托人的合理要求和做出的合理答复应给予充分尊重。

(5)咨询实施过程中形成的会议纪要以及对咨询过程中提出问题的答复和解决意见,应附在最终咨询成果文件中。

(6)在工程咨询业务开展过程中,与对方核对单位的核对工作要做到有理、有力、有度,并注意积累工作方法;对于委托人不明白的问题,或与委托人对问题的理解不一致时,要仔细研究问题的症结所在,与委托人积极交流或向其做出详细解释,直至与委托人达成一致。

(7)对于审核的情况,项目负责人应在审核过程中保持与委托方主动而积极的沟通,以保证委托方对工程审核时间、质量、问题等方面的全面掌握,以及对受托方工作情况的及时了解。

(8)经对方核对单位确认(已签字或盖章)的初步咨询结果应经项目负责人初审后报委托人复核,同时报公司进行复审和终审。经委托人和公司三级复核无异议后,方可定案并出具正式咨询报告。

(9)提交咨询报告时,应同时向委托人提交一份管理建议书。

(10)要求采用电子版计算底稿模式,提交成果文件时一起报送委托人,并要求计算底稿数据与最后套用定额或者最终清单工程量统一。

(11)。

四、咨询人在投标书或咨询合同中的承诺:

五、业务实施地点和与委托人联系方式

(1)咨询业务实施地点:。

(2)委托人联系人及联系方式为:(姓名),(联系电话)。

一、工程造价咨询合同。

二、委托方提供的如下资料:

1、招投标文件;

2、工程施工图、施工图会审记录、工程洽商记录和相关会议纪要等;

3、主要材料设备暂定价格;

4、建设单位供材明细;

5、。

三、招标文件或委托人要求的计价方式。

四、现场勘察和测量有关资料。

五、国家及地方其他有关法律法规、规章制度和相关的司法解释。

六、影响工程造价的其他相关资料。

真实、可信、公正、合理、实事求是。

一、咨询人员的工作应最大限度地满足委托人的要求,达到委托人的满意;

二、咨询人员的咨询工作应做到有依有据;

三、咨询人员应坚持独立、客观、公正的执业原则,实事求是,不偏不倚,做到高质量的服务、正确地出具造价成果文件。

工程量清单或预算编制采取“室内计算+现场勘察+市场考察+疑问征询+共同

核对”的方式。编制内容包括:

一、审查清单或预算编制所需资料的法律效力和完备性:

1、审查清单或预算编制所需资料的合法性,以及具有的法律效力;

2、审查清单或预算编制所需资料的完整性、真实性和相符性。

二、计算和确定与清单或预算编制有关的各项内容:

1、计算分部分项、措施项目、其他项目工程量及单价;

2、确定发包人单独分包工程项目的界面划分和总包人的配合费用;

3、确定取费、人工单价、税金、政策性调整以及让利等;

4、主要材料设备品牌、产地、规格、型号等的确定,主要材料设备市场价格的考察、确认或价格暂定;

5、工程造价经济指标的统计、对比与分析;

6、其他涉及工程造价的内容。

一、咨询成果文件提交的时间和地点

1、提交时间:咨询成果文件应在年月日之前提交;

2、提交地点:委托人所在地。

二、咨询成果文件份数

应向委托人提交成果文件及相关资料共计份。

三、咨询成果文件内容

1、工程量清单或预算情况

2、编制说明

3、工程量清单或预算书

4、有关造价管理及工作方面的建议书

5、典型工程项目及专题内容的工程造价分析

6、工程项目技术经济指标分析

四、咨询成果文件质量要求

1、最终咨询成果文件在签发前应经过三级复核;

2、最终确定的预算造价的误差率不得高于 %(含 %)。

五、咨询成果文件的保密要求

未经委托人同意,咨询人不得将成果以任何形式转让给任何第三方或以任何形式出版或泄漏。

六、工程量清单或预算编制成果文件的形式

1、工程量清单或预算编制报告书封面(详见附件1)

2、工程预算、清单扉页(详见附件2)

3、编制说明(详见附件3)

4、工程造价经济指标分析表(详见附件4)

综合咨询计划

(一)工程量清单或预算的编制目的:

为建设单位编制招标文件提供基本数据;明确施工图范围内项目的预算造价,以供建设单位参考和控制;作为建设单位拨付工程预付款、进度款的依据;

对施工图预算分析的材料、设备进行总体掌握,便于材料采购计划的安排;对专

业要求较强、宜采用专业分包的项目进行统计,便于建设单位专业分包计划的实施。

(二)工程量清单或预算的编制依据:

1、工程造价咨询合同。

2、委托单位提供的如下资料:

(1)招投标文件;

(2)工程施工图、施工图会审记录、工程洽商记录和相关会议纪要等;

(3)主要材料设备暂定价格;

(4)建设单位供材明细;

(5)。

3、招标文件或委托人拟确定的计价方式:

(1)采用《省建设工程工程量清单计价规范》、《工程费用项目组成及计算规则》、《市年价目表》;(或采用《定额》、《费用定额》、《价目表》、《价格信息》、调价规定等;)(2)采用取费标准;

(3)有关的配套定额、规定和解释。

4、现场勘察、测量和核实有关资料。

5、国家及地方其他有关法律法规、规章制度和相关的司法解释。

6、影响工程造价的其他相关资料。

(三)工程量清单或预算的编制程序:

1、向委托单位收集工程量清单或预算编制所需资料。

2、准备工作,包括:审查清单或预算编制所需资料的合法性,以及具有的法律效力;审查清单或预算编制所需资料的完整性、真实性和相符性;熟悉招标文件、图纸、会审记录等相关资料和文件。

3、踏勘现场并进行计算,随时向委托人落实有关情况:计算分部分项、措施项目、其他项目工程量及单价;确定发包人单独分包工程项目的界面划分和总包人的配合费用;确定取费、人工单价、税金、政策性调整以及让利等;主要材料设备品牌、产地、规格、型号等的确定。

4、对主要材料设备价格进行市场考察。

5、工程造价经济指标的统计、对比与分析。

6、将初步成果文件送委托人审核并征求委托人的意见,同时按照公司规定进行三级复核。需要时,同施工单位进行核对。

7、根据同施工单位核对的结果、委托人的意见和公司三级复核意见调整和确定最终结果。

8、出具正式成果文件。

(四)工程量清单或预算编制的进度计划:

计划编制工期为天,自合同约定的编制之日算起。

1、项目负责人吃透咨询合同条款,并汇总咨询合同约定要点,印发所有编

制人员: . 天;

2、审查清单或预算编制所需资料的合法性、完整性、真实性和相符性等: .天;

3、熟悉招标文件、施工图纸等委托人提供的资料:天;

4、踏勘现场:天;

5、进行工程量计算和计价,并随时向委托人落实有关情况,出具初步结果: . 天;

6、对主要材料设备价格进行市场考察:天;

7、对工程造价经济指标进行对比分析:天;

8、征求委托人的意见,报公司进行三级复核:天;

9、同施工单位核对:天;

10、根据同施工单位核对的结果、委托人的意见和公司三级复核意见调整和确定最终结果:天;

11、出具正式成果文件:天。

(五)工程量清单或预算编制的工作方法

咨询单位专业工作人员应摆正自身的位置,明确自身的身份,保持独立、客观、公正的原则,全心全意为建设单位做好服务工作。具体应做到:

A、编制过程中发现的问题以及同施工单位核对过程中产生的分歧,应全部

以书面形式向委托人汇报,并根据工程情况或委托人要求首先单独与委托人沟通,向委托人提供参考意见和建议,同委托人统一意见后,再与委托人、施工单

位三方共同解决。对委托人的合理要求和做出的合理答复应给予充分尊重。

B、及时向委托人汇报自身工作和工程造价的情况,以保证委托人对工程审

核时间、质量、问题等方面的全面掌握,以及对咨询人工作情况的及时了解。

C、对工程造价咨询工作有主见,不苟合;对提供的咨询意见有依据,不模糊。

D、工程咨询业务开展过程中应严格注意对委托方提供资料的保存,防止丢

失和损坏资料。

E、咨询过程中,项目组成员应及时录制并留存工程造价咨询业务的影音资料,如与施工单位共同核对的照片、编制工作的图片、委托人有关领导关心咨询

工作的照片、重要会议的录象资料等。

F、在工程咨询业务开展过程中,专业技术人员应注意积累工作资料,如材料设备价格、招标文件等。

G、与施工单位核对过程中,应严格遵守咨询工作纪律,保持与施工单位的距离,严禁吃拿卡要。

H、在工程咨询业务开展过程中,与施工单位的核对工作要做到有理、有利、有度,并注意积累工作方法;对于委托人不明白的问题,或与委托人对问题的理解不一致时,要仔细研究问题的症结所在,与委托人积极交流或向其做出详细解释,直至与委托人达成一致。

专业分工

一、项目总负责人

二、建筑装饰工程专业人员

土建项目负责人→土建造价工程师→土建造价员

三、安装工程专业人员

安装项目负责人→安装造价工程师→安装造价员

四、三级复核人员

初审(即一审,项目总负责人)→复审(即二审,公司部门负责人)→终审(即三审,公司技术标准部)

预算管理办法实施细则

预算管理办法实施细则 为加强与规范公司预算管理,提升企业经营业绩,预测公司经营风险,制定本细则。 一、预算编制的范围 公司所有涉及财务收支的业务活动或所有能引起公司财务状况发生变化的业务活动。 二、预算内容 1、年度预算编制说明:为年度预算编制指南,每年预算工作启动前由财务部依据公司下发的年度业务计划以及财务上年度决算数据编制。 2、根据本公司的定岗定编、工资标准编制的工资、奖金、福利预算; 工资由行政人事部按照部门编制,公司明年的组织架构及拟招聘人数、工资增长幅度编制;福利费用按定岗定编人员与各项福利(旅游费、团建费、体检、中秋、春节、劳保、防暑降温、生日等细项)人均标准编制;奖金按公司全面薪酬体系下发当年奖金额度分配。 3、管理费用分月的明细预算(附编制标准及情况说明和去年的比较);每项费用需有详细具体的编制依据,并作为执行时的主要依据。 4、销售费用的分月、分项目预算(附编制标准及情况说明和去年的比较)。 销售费用要编制时首先将固定费用(包括设计费、名家推广费、网站服务及宣传、展会、佣金)项目先列支后,根据每个项目的销售额、销售推广节奏进行营销推广费用预算。 5、分项目的销售收入情况预算(包含项目销售目标及销售进度,本年分月、分产品的销售额、销售套数、销售回款额等)。 6、分月、分产品、数量的固定资产采购预算。 固定资产预算由行政人事部对当年资产购支做出详细预算,并有相关市场价格询价、定位;若资产价格定位不准(大于市场价格),按实际市场价格执行,余额不得挪为他项资产采购使用。 三、预算的执行和控制 预算一经制定后,在公司内部便具有“法律效力”,各部门在各项业务活动中应严格按照预算办事,围绕预算展开经济活动,增强预算管理在公司内的执行力。预算委员会和财务部应按照预算方案跟踪实施预算控制管理,严格执行预算各项指标。预算的控制情况结合公司与部门的指标体系纳入考核。具体的控制责任和程序如下: 1、管理费用预算原则上由各公司的行政人事部根据分项目分月的预算进行控制,财务部进行审核,对于超预算、预算外项目,坚持审批后才能支付。财务部每月出具费用预算执行情况跟踪报表,相关部门费用执行人员应及时了解当月费用累计执行情况,对超预算或将要超

预算编制说明范文工程预算编制说明写

预算编制说明范文工程预算编制说明写如果想做得更专业深入,不妨从以下几个方面着手: 首先封面应至少填写工程名称、工程编号、建筑面积、总造价、编制单位名称及负责人和编制日期,审查单位名称及负责人和审查日期。 1、工程概况:工程名称及编号、建设单位、结构形式、建筑面积、层数、工程类别、取费类别等 2、编制依据:设计图、设计单位、所用定额和取费标准 3、人、材、机调价情况说明 4、预算外项目的签证情况 5、编制预算时图纸上不清楚或者有矛盾的地方,及编制时的处理方法 6、写出单项(位)工程的工程造价及单方造价 7、当有同类标志性工程可比时,分析造价偏高或者偏低的原因

PS:第4条通常见于结算书的编制中。 第5、6条应重视,这点会让需求方觉得你做的预算或结算很认真,博取好印象和信任。 第7条,这是更高一级的要求,其实不管分析得是不是很合理准确,做出这样的分析判断,和没做出分析判断的预算书、结算书,就是两个本质区别。一个是单纯的应付交差的作品,一个是为需求方尽可能多的提供专业服务和专业意见的作品,对方会怎么看? 编制说明 一、工程概况: 工程名称: 咨询类别:清单、工程控制价 委托单位: 咨询单位:

[土建工程编制说明] 二、编制依据 1、图纸名称、图号: 2、招标文件、答疑纪要、工程量清单等。 3、套用定额:《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-xx)、《福建省建设工程工程量清单计价宣贯材料》、《福建省建设工程工程量清单计价指引》、《福建省建筑工程消耗量定额》FJYD-101-xx、《福建省装饰装修工程消耗量定额》FJYD-101-xx、《福建省建筑工程综合单价表》(xx版)、《福建省建筑安装工程费用定额》xx版。 4、套用价格:《xx年福建工程造价信息》xx年第5期、《xx 年第一季度福建省施工机械台班单价》、福建省 ___关于调整建设工程人工预算单价 ___(闽建筑[xx]15号文、措施费执行闽建筑[xx]4号文。 三、工程采用以下指定材料品牌

清单预算编制说明(审)【模板】

清单预算编制说明(审) 一、工程概况 1.工程名称:XX市湄洲岛校园周边安保工程 二、编制依据: 1、交通部(JTG/T B06-2007)公布《公路基本建设工程概算预算编制办法》; 2、省交通厅闽交建〔2008〕91号"关于执行交通部新颁《公路概、预算编制办法》的补充规定"的通知 3、交通部(JTG/T B06-01-2007)《公路工程预算定额》; 4、交通部(JTG/T B06-02-2007)《公路工程概算定额》; 5、交通部(JTG/T B06-03-2007)《公路工程机械台班费用定额》。 6、设计图纸。 三、各项费用标准 (一)建筑安装工程费 1、人工费:根据补充规定人工单价按61元/工日计列; 2、材料费:福建省XX市2015年7月公路信息价为依据,结合各种材料调查价格。 3、机械使用费:福建省XX市2015年二季度机械信息价。养路费及车船使用税不计。 4、其它工程费、间接费按交通部(JTG/T B06-2007)、省交通厅闽交建〔2008〕91号规定计取。 5、其他直接费 ①冬季施工增加费:不计。 ②雨季施工增加费:按Ⅱ区6个月。

③夜间施工增加费:不计。 ④特殊地区施工增加费:不计。 ⑤行车干扰工程施工增加费:不计。 ⑥施工标准化与安全措施费:按部颁标准计。 ⑦临时设施费施工辅助费:按部颁标准计。 ⑧工地转移费:不计。 6、规费 规费根据福建省交通厅关于印发《福建省公路工程基本建设项目概算预算编制补充规定的通知》,费率标准按下表取用。 7、主副食运费补贴费:不计; 8、计划利润:按直接费和间接费之和扣除规费的7%计列。 9、税金3.41%编列。 10、工程一切险的投保金额为工程量清单第100章(不含工程一切险及第三方责任险的保险费)至第700章的合计金额,保险费率为2‰;第三方责任险的投保金额暂按10万元,保险费率为2.5 ‰。 四、其他说明 1、根据业主议价提供单柱II型太阳能爆闪灯一套价格1914元,该价格为包干价(包括基础、立柱、太阳能爆闪灯的材料及安装)。 2、根据业主要求,根据业主要求碎石、中粗砂主要材料价格套用2015 年第6期《福建工程造价信息》中6月XX市综合材料价格进行预算。

工程量清单及招标控制价编制实施方案

实施方案 第一章总体实施方案 第二章组织管理机构 第三章服务保障措施

第一章总体实施方案 工程量清单及招标控制价的目的在于维护招标人和投标人的合法权益,在现阶段建设工程行业中,工程量清单及招标控制价编制工作意义重大。因此,我公司针对工程量清单及招标控制价编制和后续配合甲方通过行政主管部门评审的整套服务制定了一套具体有效的实施方案。 1.工作目标 1.1.服务质量目标:完善、周密、准确地编制本项目的工程量清单、预算控制价,工作成果符合国家及地方有关法律、法规的要求。 1.2.工作进度目标:全面满足本项目实施进度要求。根据比选文件要求,我公司从具备编制条件到独立完成工程量清单及招标控制价编制,完成时限为11日历天。 2.工程量清单及招标控制价的编制原则和编制依据 2.1.编制原则 本公司及所属人员将遵循客观、公正、诚实、信用的原则,遵照国家有关法律、行政法规、规章、规范性文件,最大维护项目业主的合法权益,绝不侵害投标单位的合法权益。 2.2.编制依据 ●《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013) ●《四川省建设工程工程量清单计价定额》及其相关配套文件

●建办标函〔2016〕4号住房城乡建设部办公厅关于做好建筑业营改增建 设工程计价依据调整准备工作的通知 ●川建造价发〔2013〕325号关于转发《住房城乡建设部、财政部关于 印发<建筑安装工程费用项目组成>的通知》的通知 ●标准定额研究所《建设部标准定额研究所关于《清单计价规范》有关问 题解释答疑》 ●川建造价发[2009]75号四川省建设厅关于印发《规范建设工程造价风 险分担行为的规定》的通知 ●工程建设地工程造价信息及材料设备市场价格 ●工程量清单及招标控制价的委托合同 ●业主单位提供的其他合理要求 ●与工程有关的其他资料等 3.工程量清单及招标控制价编制方案 3.1.工程量清单编制 (1)分部分项工程量清单 工程量清单应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单组成。其中,分部分项工程量清单应表明拟建工程的全部分项实体工程名称和相应数量。分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单,它既要满足规范管理、方便管理的要求,又要满足工程计价的要求。投标人对清单所列内容不允许作任何更改变动,如果投标人认为清单内容有不妥或遗漏,只能通过质疑的方式由清单编制人统一修改更正。因此,分部分项工程量清

预算书编制说明样本

一、工程量编制:本工程工程量计算依据,按建设方提供一~四栋车间、甲类仓库、丙类仓库。火灾报警、气体探测系统施工蓝图进行计算。 二、工程造价编制:按安徽省《2006安装清单》执行。 三、施工工程内容:安徽**化工有限公司一~四栋车间、甲类仓库、丙类仓库。火灾报警、气体探测系统。 注:本预算不含报价: ①不含消防水泵房加压系统、一~四栋车间、甲类、丙类仓库消防箱按钮远程启泵系统、自动火灾报警系统室外管线、室内外消火栓供水系统、所有室内ABC磷酸铵盐干粉灭火器及消防水池。 ②不包括消防检测与电气检测费用。 如建设方委托承建上述系统及单项,本单位须另行报价。 一、工程概况 二、编制依据 1、选用的什么定额 2、取费标准 3、材料价格确定的依据 4、施工图纸 5、其他相关资料 三、结论 总造价为xx元。其中:土建xx元,安装xx元。 预算编制说明 编制说明一、编制依据:1.定额套用2002年山东省市政工程消耗量定额、缺项部分借用1997市政养护定额。2.2004年青岛市工程结算资料汇编3.工程取费按市政道路二类二、工程造价:1468842.68元1. 沥青路面工程部分1327343.23元2. 路沿石调整及修换部分107015.01元3. 道路修补部分34484.46元编制说明一、编制依据:1.2002年山东省市政工程消耗量定额及2003年青岛市价目表2.2003年青岛市工程结算资料汇编3.工程量依据竣工图纸和现场签证4.甲方材料定价三、工程造价:650286.46元1. 一小区二期工程:547892.40元2. 挡土墙工程:102394.06元

编制说明 工程名称:xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 第1页共1页 1.工程概况 本工程为成都市xxxxxx公司建设的成都市武侯区xxxxx工程施工工程1标段,由1#楼及地下室楼组成,总建筑面积约2.28万平方米。 2.工程招标和分包范围 施工图所示范围及工程量清单中的全部内容 3.编制依据 (1).成都市武侯区高攀村四、五组商品住宅、商业用房、附属设施及绿化工程施工总承包(一标段)招标文件及设计施工图。 (2).中华人民共和国国家标准GB50500-2008《建设工程工程量清单计价规范》。 (3).四川省2009年《建设工程工程量清单计价定额》及国家、省、市有关工程量清单编制的政府指导性文件。 (4).有关技术规范、标准图集。 (5).文明施工、规费和税金按招标方提供的金额填报.安全文明施工费:1118968.19元、规费:1034756.4 (6).本工程中砼采用商品砼,砂浆部分采用预拌砂浆。 (7).成都市《工程造价信息》2010年4期及市场价格。 (8).招标控制价为:6023.16万元(含暂列金额388万元)。 (9).专业工程按招标方提供的金额填报,通风工程:277万、消防工程:1412万。 4.工程质量、材料、施工等的特殊要求 工程主要材料均采用国内或本地区正规厂家合格产品。钢材、水泥要求大厂生产,砼采用成都市商品砼。 5.其他需说明的问题 1、编制依据 2、编制原则 3、编制范围 4、工程结算价

清单预算编制实施方案

J-005-3 工程 工程量清单(预算)编制 实 施 方 案 编制人: 编制日期: 审批人: 审批日期: 山东中天建华工程造价咨询有限公司SHANDONG ZHONGTIANJIANHUA ENGINEERING COST CONSULATION CO.,LTD. 二〇〇年月日

目录 一、咨询业务概况 二、咨询业务要求 三、咨询依据 四、咨询原则 五、咨询标准 六、咨询方式 七、咨询成果 八、综合咨询计划 九、专业分工 十、咨询质量目标 十一、操作人员配置

(注:也可以文字叙述形式表现咨询业务概况。)

一、工程造价咨询合同要求 1、业务时限: 本合同的建设工程造价业务自年月日开始实施,至年月日终结。 2、咨询人的义务: (1)向委托人提供与工程造价咨询业务有关的资料,包括承担本合同业务的专业人员名单、咨询工作计划等,并按约定认真实施咨询业务。 (2)咨询人在履行本合同期间,向委托人提供的服务包括正常服务、附加服务和额外服务。 (3)在履行合同期间或合同规定期限内,不得泄露与本合同规定业务活动有关的保密资料。 (4)咨询人在咨询过程中,如委托人提供的资料不明确时应向委托人提出书面报告。 (5)咨询人在咨询过程中,有责任对第三人提出与本咨询业务有关的问题进行核对或查问。 (6)咨询人在咨询过程中,应到工程现场进行勘察。 (7)委托人向咨询人询问工作进展情况及相关内容时,咨询人应向委托人及时沟通或汇报。 (8)委托人阐述对具体问题的意见和建议时,咨询人应给予尊重。 (9)当委托人认定咨询专业人员不按咨询合同履行其职责,或与第三人串通给委托人造与经济损失的,委托人提出更换咨询专业人员的要求时,咨询人应及时按照委托人的要求进行人员的调整,并视情况承担相应的赔偿责任。

工程预算编制说明

工程预算编制说明 篇一:预算编制说明 预算编制说明 1: 编制范围: 本预算根据武都区城关镇上黄家坝-深岩沟坪农村公路施工图设计工程数量编制。 2:编制依据: (1) 交通部交工发199265号; (2) 交通部交公发1996612号,以下简称; (3) 交通部交工发1996610号﹔ (4) 甘交规划[2002]228号文件附件,以下简称。 3: 人工、材料及有关费用取定: (1) 人工工日单价:元∕工日。 (2) 依据的规定,有关材料供应价格按甘肃省公路工程定额站发布的、取定。自采加工材料场价格采用预算定额分析计算。材料运距10公里及以上时,汽车运费按取定元∕公路,装卸费按4元∕吨计算,材料运距10公路以下时,运费和装卸费采用预算定额分析计算。依照中的规定,计取施工辅助费、临时设计费、现场管理费中的基本费用和主副食运费补贴、企业管理费、建设单位管理费中的所有费用、勘测设计费。其余费用不计。税金综合税率为﹪。 4: 预算结果:

人工(工日) 26091 炸药(t) 钢钎(t) 预算金额(元) 平均每公里造价(元) 篇二:工程预算编制说明 工程预算编制说明 一、项目概况 工程名称:北京绿地密云国际花都项目住宅楼室内精装修工程 建设地点:北京市密云县大唐庄城后街新景家园西侧2104#/0701#地块。 建设规模:本项目由1-18#住宅组成,总建筑面积为万平方米, 其中地上总建筑面积万平方米。 图纸设计单位:杰思德空间设计(北京)有限公司 工程总承包单位:上海商联建筑工程总承包有限公司 上海创宏建设集团有限公司 施工监理单位:北京时创工程项目管理有限责任公司 投资监理单位:北京利燕达咨询公司 招标单位:北京绿地京宏置业有限公司二、编制依据 1、招标书及相关条款。

装饰预算清单编制说明

招标控制价编制说明 一、工程概况 本工程为紫元晶首府项目A户型样板房装修工程,具体内容详见清单。 二、工程招标范围 1.本工程为紫元晶首府项目A户型样板房装修工程,本次招标范围为户内的精装修及安装部分; 2.窗帘轨、窗帘、活动家具、门等不列入本次清单范围; 3.A户型中客厅内的艺术装饰挂画等不列入本次清单范围; 4.电气配电箱、弱电箱、可视对讲室内分机等不列入本次清单范围; 5.艺术吊灯、浴霸由甲方采购不列入本次清单范围。 三、编制依据 1.设计施工图; 2.《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013); 3.《通用安装工程工程量计算规范》(GB50856-2013); 4.浙建站计[2013]63号《关于印发建设工程工程量计算规范(2013)浙江省补充规定的通知》 5.《浙江省建设工程计价规则》(2010版); 6.《浙江省建设工程施工取费定额》(2010版); 7.《浙江省施工机械台班费用定额》(2010版); 8.《浙江省建筑工程预算定额》(2010版); 9.《浙江省安装工程预算定额》(2010版); 10.建建发[2015]517号《关于规范建设工程安全文明施工费计取的通知》; 四、取费说明 1.人工单价按信息价进行补差,其中二类人工120元/工日,三类人工120元/工日; 2.企业管理费取费基数为“定额人工费+定额机械费”,装修工程费率按单独装饰工程二类中值计取,即为23%;安装工程费率按给排水、暖气、采暖和电气设备工程二类中值计取,即为34%;

3.利润取费基数为“定额人工费+定额机械费”,费率按中值计取,即单独装饰工程为10%,安装工程为10%; 4.排污费、社保费、公积金基数为“定额人工费+定额机械费”,即单独装饰工程为13.36%,安装工程为11.96%; 5.税金费率按市区工程计,即3.577%; 7. 总承包服务费按2%计取。 五、其他 6.工程量按清单工程量计; 7.单价套用相应定额,无定额可套子目单价按市场价; 8.材料价格按《绍兴造价信息》2016年第10期、《诸暨造价信息》2016年第10期及同期《浙江造价信息》,无价材料按市场行情定价(及业主提供资料信息)。

浅析工程量清单及预算工作实施方案 张露

浅析工程量清单及预算工作实施方案张露 发表时间:2018-01-28T20:44:35.707Z 来源:《基层建设》2017年第32期作者:张露[导读] 摘要:工程量清单及预算工作实施方案是造价咨询人在接受委托后根据委托人需求、工作开展需要而针对性编写的,是指导工程量清单及预算编制工作有序开展及专业咨询人员查缺纠错的重要依据,本文通过实际工作中总结的经验方法,阐述了工作实施方案应有内容、工作方法、实施要点及质量标准。 江苏大彭工程项目管理咨询有限公司江苏徐州 221000 摘要:工程量清单及预算工作实施方案是造价咨询人在接受委托后根据委托人需求、工作开展需要而针对性编写的,是指导工程量清单及预算编制工作有序开展及专业咨询人员查缺纠错的重要依据,本文通过实际工作中总结的经验方法,阐述了工作实施方案应有内容、工作方法、实施要点及质量标准。 关键词:工程量清单;预算;实施方案; 引言: 任何工作都应在有计划、有目的状态下进行,这可统一参与工作实施的各方的思想,合理分配资源,减少重复性劳动,提高效率及质量。在当下,建设工程规模越来越大,专业复杂繁多,需要同时参与的清单及预算编制人员越来越多,思想不统一,专业水平参差不齐、统筹协调困难,大多数咨询企业、专业咨询员又不重视对工作方案的编写及落实,导致大量窝工、返工,执业质量低下等问题,令委托人不满。本人认为编制工作实施方案是解决问题的关键,注重落实是保障方案内容得以贯彻的关键。 1 实施方案内容 1.1方案内容应围绕工作流程确定 在接受委托后,应专门成立的项目组负责实施方案的编制,并指定人员负责监督落实。明确专业人员及各自工作时间节点,有步骤的完成如下具体内容: 了解工程特点及委托人编制要求;委托人有工作时间要求的应执行,没有具体要求的应根据项目情况与委托人商定;应审查施工图的完整性,确保具备项目特征描述全面和准确的条件;应审查施工图的一致性,如建筑与结构图、平面图与系统图等,确保专业间不存在设计矛盾;熟悉招标文件有关计价标准、招标文件,指导清单及预算的编制;明确设计疑问提交的时间,形成文件由委托方、设计方答复。明确清单预算初步成果完成时间;明确三级复核责任人及复核时间; 明确质量控制完成后签发成果文件、出具正式报告提交委托单位的时间;采用电子化招投标的,需明确项目负责人进行控制价的备案工作的时间。 工程量清单及预算价的质量控制阶段,其关注事项有:分部分项工程量清单是否完整;清单项目划分、工程类别划分是否符合规范、标准;项目特征描述是否全面、准确;计量是否准确;材料价格取定合理有据。除要求的材料暂估价外,执行当地工程造价管理机构发布的工程造价材料信息价格,工程造价信息未发布材料单价的材料,其材料价格应通过市场调查确定。计价依据引用是否有误;综合单价组成是否符合项目特征要求;定额子目使用恰当,调整换算完整准确;计取措施费时合理考虑施工方案;规费、税金按照规定计取。 2 切合实际的工作方法 好的工作方法可事半功倍,总结过往经验教训,清单预算编制工作应做到如下方面:根据实施方案,成立项目小组,明确责任人,并提出质量、进度要求及注意事项。为保证清单预算编制的完整性、准确性,编制人员应详细阅读设计图纸,发现遗漏、矛盾、不明确的问题,及时提出求得解决。对于土建、安装专业均有图纸设计的项目(如排水系统),确定由哪个专业计算,一般情况:外墙明排雨水管、化粪池、检查井由土建专业计算,室内雨水管由给排水安装专业计算。 计量公式要分层分区明晰可查,计算底稿要注意保管,工作完结后交给委托人。需要注意的有:建筑面积严格按规范计算,其正确性影响经济技术指的分析;计量顺序可以参考计价表的目录,计算时要遵循原则:自上而下,自左至右,按层、按轴号;公式表达清晰有规律,长、宽、高最好备注在数据旁,相同倍数按整数位表达,例如计算某单梁的体积5.5(长)*0.6(宽)*1.0(高)*3,这样会方便复核;项目特征描述。要完整、清晰、准确、无歧义;要有部位;多层构造要由内到外、由下到上(或由外到内、由上到下)依序描述,不易描述的项目要指明图纸或图集节点;构造做法相近的项目复制时,要逐条研读,更改不同点;要注意细节问题,如墙柱石材、块料面层的阳角是否要求45度剖角,楼梯踏步石材面层是否出沿等;暂定做法要明确哪些内容是暂定;计价组价。注意管理费、利润的费率正确性;定额的适用性;注意计价内容与项目特征描述的对应;注意对定额内容的换算调整:系数的调整,材料种类的调整,消耗量的调整;注意有的几条特征内容可能包含一个定额子目中,也可能一条描述需套多个定额子目;人、材、机价格。人工单价应按编制当期文件标准,注意各专业人工单价的区别,其中单独装饰工程人工费存在区间值,应按招标文件要求计算;机械台班单价中的人工单价、燃油动力单价应调整;材料要写明详细名称规格,套用类似材料计价定额时,应更换材料名称;给定暂估单价的按暂估单价并作出标识,体现在分部分项工程计价表及暂估价材料表中;其他材料,按招标文件指定的造价信息指导价,指导价中没有或指导价与市场价偏离较大的材料,参考市场价格;按招标文件规定计算措施费。其中现场安全文明施工措施费应严格按照文件规定费率。筏板基础采用砖侧模的,应按接触面积计算;砖侧模若不含定额中水泥砂浆找平层,应单列项目扣除;其他项目费严格按招标文件要求计算。其中:材料暂估价不计入其他项目费合价;委托人专业分包项目不计入其他项目费合价,只作为总包配合服务费的计算基础;规费、税金。对照专业工程性质、工程所在地的文件标准,严格执行招标文件要求计算;计量计价完成后,分析单方造价、单方技术指标并与以往类似项目比照,存在较大偏差的重点查找原因进行更正。 3 落实工作方案的要点和质量标准 为了落实工程量清单及预算编制、审核工作的实施方案及质量,其要点主要有:项目小组成员要固定,其经验要丰富、技术要过硬;同时要多做结算审计,增加与施工单位预算员的技术交流,相互学习;定期组织编制小组的专业课题研讨,加强信息、经验共享;成立项目经理、领导负责制,建立健全内部复核制; 确实履行三级复核制度,各级复核要有详实的复核意见,不可只言片语带过。三级复核不可集中在一天完成,要在计划留有足够的复核时间;落实奖罚制度。对于违反实施方案或经复核存在质量问题的专业咨询员、项目负责人要进行处罚,通报批评或经济处罚;对执业质量、服务态度较好的个人要进行通报表扬并适当经济奖励。

工程预算编制报告(范本)

渝银咨(2014)第号 工程量清单、预算价编制报告(初稿) ——重庆市涪陵区委党校改扩建项目 涪陵区城市建设投资集团有限公司: 本公司接受贵单位委托,对贵单位“重庆市涪陵区委党校改扩建项目”的清单、预算价进行编制,现将编制情况报告如下: 一、编制目的: 合理确定工程预算造价,为委托方限价招标提供合理的工程限价标准。 二、编制范围及工程概况: 工程概况:本工程为重庆涪陵党校改扩建工程,由学员宿舍、图书馆、多功能综合楼、车库等组成。学员宿舍为地下3层,地上7层的的公共建筑;图书馆为6层的公共建筑,多功能综合楼为地下2层,地上3层的公共建筑,地下车库为Ⅳ类车库,作为停车库、设备用房用途。 原教学楼改造包括钢结构和外立面装饰。 工程范围:原教学楼立面整治、综合管网、场平、多功能综合楼、学员宿舍楼、图书馆及车库等,招标文件、施工图所示范围内的全部内容。 原教学楼外立面改造工程主要包括:轻钢结构屋架,屋面为彩钢瓦,立面GRC造型柱,立面GRC窗套线,GRC线条,空调板加塑钢百叶,外墙砖剔打、重贴外墙砖,外窗更换为塑料框中空玻璃5+9A+5、内墙天棚刷

乳胶漆等。 三、委托单位责任与咨询单位责任: 提供预算编制的相关资料,并保证其预算资料的真实性、合法性、完整性,是委托单位的责任;按行业规范要求出具工程预算编制报告,并保证报告的真实性、合法性是本公司的责任。 四、编制依据: 1、《工程造价咨询合同》。 2、《重庆市涪陵区委党校改扩建项目工程招标文件》。 3、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)、《重庆市建设工程工程量清单计价规则》(CQQDGZ0-2009)、2008年《重庆市建设工程费用定额》、2008年《重庆市市政工程计价定额》、2008年《重庆市建筑工程计价定额》、2008年《重庆市装饰工程计价定额》、2008年《重庆市房屋修缮工程计价定额》、2008年《重庆市安装工程计价定额》、以及相关配套文件。 4、重庆同乘工程咨询设计有限责任公司设计的“重庆市涪陵区委党校改扩建项目施工图”,重庆大恒建筑设计有限公司设计的“区委党校教学楼外立面装饰改造工程钢结构设计图”和“区委党校教学楼外立面装饰改造工程设计图”。 5、本工程人工及材料价格参照涪陵区建设工程造价管理站2011年10月份公布的价格信息进行调差,没有的按同期《重庆建设工程造价信息》并接合市场价调差。 五、工程类别:按照2008年《重庆市建设工程费用定额》之建筑安装工程类别划分标准划分。 六、计算说明: Ⅰ.土建部分

企业财务预算报表编制说明(doc 26页)

企业财务预算报表编制说明(doc 26页)

附件2 2009年度中央企业财务预算报表编制说明 一、编制范围 本套报表编制范围包括中央企业及其所能控制的全资或控股的子企业(含境外子企业、金融子企业、事业单位、实行法人责任制基建项目等)。 二、编制会计政策 本套报表编制会计政策是《企业会计准则》(以下简称新准则)。 三、录入级次 凡纳入本套报表范围的企业及其二级子企业都应逐户录入本套报表,所属二级以下子企业并入第二级进行填报。需单独上报预算报表的二级以下重要子企业由国资委另行规定。 四、报表组成 本套报表包括: (一)报表封面。 (二)主表:资产负债预算表(国资企预01表)、利润预算表(国资企预02表)、现金流量预算表(国资企预03表)。 (三)附表:成本费用预算表(国资企预04表)、主要业务损益预算表(国资企预05表)、主要业务经营预算表(国资企预06表)、对外筹资预算表(国资企预07表)、金融工具情况预算表(国资企预08表)、长期股权投资预算表(国资企预09表)、固定资产投资预算表(国资企预10表)、2009年度主要财务指标预报表(国资企预补01表)、2009年度财务预算调整主要指标表(国资企预补02表)、主要分析指标表。 五、报表封面填制说明

其中“上一级企业代码”与“集团企业(公司)总部代码”相同。 ③集团公司本部视同集团二级企业填列,“本企业代码”“上一级企业代码”与“集团企业(公司)总部代码”相同。 2.隶属关系:本代码由“行政隶属关系代码”和“部门标识代码”两部分组成。中央企业“行政隶属关系代码”均填“0”,后3位“部门标识代码”根据国家标准《中央党政机关、人民团体及其他机构名称代码》(GB/T4657-2002)编制。 3.所在地区:根据国家标准《中华人民共和国行政区划代码》(GB/T2260-2002),按企业主要办事机构所在的省、市、县或区的代码直接填列。境外企业所在地区代码统一填“900000”。 4.所属行业码:“国民经济行业分类代码”依据国家标准《国民经济行业分类与代码》(GB/T4754-2002),结合企业主要从事的社会经济活动性质,按“小类”划分填列。其中:各类国有资本运营管理公司、投资控股公司填列“7412”。 5.经营规模:按照原国家经济贸易委员会、原国家发展计划委员会、财政部、国家统计局《关于印发中小企业标准暂行通知》(国经贸中小企[2003]143号)、国家统计局《统计上大中小型企业划分办法(暂行)》(国统字[2003]17号),以及国务院国资委《关于在财务统计工作中执行新的企业规模划分标准的通知》(国资厅评价函[2003]327号)规定的分类标准填列。 6.组织形式:根据企业在工商行政管理部门注册登记的类型及有关性质填列。国有独资的有限责任公司选“1.独资公司”项填列。 上市股份有限公司还应填报其股票代码,为6位数字。如果企业已发行A股股票并有其他类别股票上市(如B股、

全面预算表格编制说明

全面预算表格编制说明A2-100《投资收益预算表》5 A2-101《子公司投资收益预算表》5 A2-200《投资变动预算表》6 A2-300《投资预算表》6 B1-100《产品销售收入预算表》6 B1-200《销售货款回收预算-分区域》8 B1-300《销售费用预算表》8 B1-301《销售费用——销售会议费预算表》10 B1-302《销售费用——进院费预算表》10 B1-303《销售费用——交际费预算表》10 B1-304《销售费用——促销费预算表》11 B1-305《销售费用——新药促销费预算表》11 B1-306《销售费用——渠道返利预算表》11 B1-307《销售费用——招标费预算表》11 B2-100《市场费用预算表》11 B2-101《产品广告宣传费预算表》13 B2-102《产品展览费预算表》14 B2-103《企业形象预算表》14 B2-104《公共关系费用预算表》15 B2-105《市场调研费用预算表》15 B2-106《客户中意度调查预算表》15 B2-107《专家爱护费预算表》15 B2-108《信息资源费预算表》15 B2-109《学术赞助费预算表》15 B2-110《推广费预算表》15 B2-111《商业赞助费预算表》15 B2-112《灯箱制作费预算表》15 B2-113《OTC上柜费预算表》 15

B2-114《药店培训费预算表》15 C1-100《新研发项目预算表》15 C1-200《现有研发项目预算表》16 C3-100《冲剂单位产品直截了当材料消耗定额及预算需求量》16 C3-101《片剂单位产品直截了当材料消耗定额及预算需求量》16 C3-102《丸剂单位产品直截了当材料消耗定额及预算需求量》16 C3-103《软胶囊单位产品直截了当材料消耗定额及预算需求量》16 C3-104《针剂单位产品直截了当材料消耗定额及预算需求量》17 C3-105《口服液单位产品直截了当材料消耗定额及预算需求量》17 C3-106《输液单位产品直截了当材料消耗定额及预算需求量》17 C3-107《提取液单位产品直截了当材料消耗定额及预算需求量》17 C3-108《单位产品直截了当材料消耗定额汇总》17 C4-100《采购资金预算表》17 C4-101《原辅材料采购预算表》17 C4-102《包装材料采购预算表》18 C5-100《分产品生产打算表》18 C5-101《总生产打算表》19 C5-200《原材料需求预算表》19 C5-300《单位产品直截了当人工定额》19 C5-400《产品成本预算表》20 C5-401《直截了当成本预算表》20 C5-402《生产成本—直截了当人工预算表》20 C5-403《生产成本—制造费用预算》20 C6-100《生产性低值易耗品需求预算表》22 C6-101《生产用低值易耗品采购预算表》22 C6-200《备品备件及其它物料需求预算表》23 C6-201《备品备件及其它材料采购预算表》23 C6-300《燃料及动力需求预算表》24 C6-301《燃料及动力采购资金预算表》24

工程量清单及预算控制价编制工作方案

工程量清单及预算控制价编制工作方案 第一章基本情况 宿州马鞍山现代产业园区2014年度工程量清单控制价编制服务单位项目实施地点位于宿州马鞍山现代产业园区内,涉及房建、市政、绿化、电力、水利等专业。咨询服务内容为项目范围内全部工程量清单及预算控制价的编制。 第二章质量控制工作部署 根据工作特点,工程量清单及预算控制价质量控制将通过以下总体工作部署进行: 一、合理配置人力资源。 二、制定明确的工作时间表,采取相应的工期保证措施。 三、做好充分的工作准备。 四、制定科学的预算控制价编制办法。 五、建立有效的质量控制管理制度。 第三章组织建设 公司将根据工程项目特点,精选人员配齐素质高、能力强、具有丰富工作经验、能满足本项目房建、市政、绿化、电力、水利等专业要求的专业人员组建项目班子,坚持实事求是的原则,并严格按照相

关规定及施工情况进行工程量清单及预算控制价编制。具体安排如下: 一、成立工作领导小组 公司高度重视本次投标和中标后的具体工作,决定建立专门领导小组负责此项工作。由公司总经理、技术负责人、专业工程师、全国注册造价工程师领导,成员有质量控制部负责人、造价咨询部负责人及数名项目负责人等,该小组全面负责本项目工程量清单及其预算控制价编制和咨询成果报送工作。 二、组建项目班子 公司集聚年富力强、责任心强、专业水平高、专业涵盖房建、市政、绿化、电力、水利等全部专业的人员组建项目班子实施具体项目。 三、职责分工 1、项目领导小组:全面负责组织、协调、指挥整个工程量清单及预算控制价编制工作;定期检查、指导、督促项目组按工作方案、合同约定开展工作;帮助解决项目组工作中遇到的各种困难和问题;进行预算控制价编制二、三级复核。 2、项目负责人:在公司项目领导小组的业务指导下,组织全体造价工程师和预算员开展各项目具体工作,积极配合项目委托人的各项工作;编制咨询工作方案和计划;布置检查各专业咨询工作;协调与委托人、项目其他相关方的工作关系;解答工程量清单及预算控制价编制工作中的具体问题;组织项目部成员进行预算控制价编制一级复核,包括自查、交叉检查等。

建筑施工企业预结算制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A55203 建筑施工企业预结算制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

建筑施工企业预结算制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、工程概(预)算制度 1.总则 (1)工程预算是招标报价的基础资料,编制工作必须严肃认真,根据工程规模、分工进度编制。 (2)以公司名义承接的大型建筑、市政等工程的预算或报价,由公司经营部组织编制。 (3)由公司的合作单位以公司名义承建的项目,需要公司经营部编制概预算时,由公司经营部负责编制;合作单位编制的概预算,原则上根据项目合作方式,确定是否需要公司经营部对概预算进行审核。

2.预算编制的依据 (1)经过批准的施工图设计文件。在编制之前,各专业的设计施工图及文字说明必须经过建设行政主管部门批准,同时还要经过图纸会审。 (2)经过批准的施工组织设计文件。如果预算突破了经批准的概算,则应补做调整设计概算,并经原批准机关批准后,方允许实施。 (3)经过批准的施工组织设计文件。包括施工方案、施工进度计划、施工平面图和各项技术组织措施。 (4)现行建筑工程和安装工程预算定额及其他费用定额和价差调整方法。 (5)地区材料预算价格表和单位估价表。 (6)工程设计和施工承包合同。这些工程承包合同,是工程结算和竣工决算的基础,在编制预算时

清单预算编制实施方案

清单预算编制实施 方案

J-005-3工程 工程量清单(预算)编制 实 施 方 案 编制人: 编制日期: 审批人: 审批日期: 山东中天建华工程造价咨询有限公司SHANDONG ZHONGTIANJIANHUA ENGINEERING COST CONSULATION CO.,LTD. 二〇〇年月日

目录 一、咨询业务概况 二、咨询业务要求 三、咨询依据 四、咨询原则 五、咨询标准 六、咨询方式 七、咨询成果 八、综合咨询计划 九、专业分工 十、咨询质量目标 十一、操作人员配置

咨询业务概况 (注:也能够文字叙述形式表现咨询业务概况。)

咨询业务要求 一、工程造价咨询合同要求 1、业务时限: 本合同的建设工程造价业务自年月日开始实施,至年月日终结。 2、咨询人的义务: (1)向委托人提供与工程造价咨询业务有关的资料,包括承担本合同业务的专业人员名单、咨询工作计划等,并按约定认真实施咨询业务。 (2)咨询人在履行本合同期间,向委托人提供的服务包括正常服务、附加服务和额外服务。 (3)在履行合同期间或合同规定期限内,不得泄露与本合同规定业务活动有关的保密资料。

(4)咨询人在咨询过程中,如委托人提供的资料不明确时应向委托人提出书面报告。 (5)咨询人在咨询过程中,有责任对第三人提出与本咨询业务有关的问题进行核对或查问。 (6)咨询人在咨询过程中,应到工程现场进行勘察。 (7)委托人向咨询人询问工作进展情况及相关内容时,咨询人应向委托人及时沟通或汇报。 (8)委托人阐述对具体问题的意见和建议时,咨询人应给予尊重。 (9)当委托人认定咨询专业人员不按咨询合同履行其职责,或与第三人串通给委托人造与经济损失的,委托人提出更换咨询专业人员的要求时,咨询人应及时按照委托人的要求进行人员的调整,并视情况承担相应的赔偿责任。 (10)由于委托人或第三人的原因使咨询人工作受到阻碍或延误以致增加了工作量或持续时间,则咨询人应当将此情况与可能产生的影响及时书面通知委托人。 (11)除委托人书面同意外,咨询人及咨询专业人员不应接受建设工程造价咨询合同约定以外的与工程造价咨询项目有关的任何报酬。 (12)咨询人不得参与可能与合同规定的与委托人利益相冲

预算编制说明

工程估价课程设计封面 工程名称:常州——扬州二级公路预算总价:16,833,939 班级与组别:宋飞越宗康 编制人:宋飞越 编制时间:2018.6

预算编制说明 一、工程概况 常州二级公路建设工程是常州—扬州的连接线,它的建成将大大改善扬州地区的交通和投资环境,对发展扬州地区经济具有很大的作用。 常州二级公路主线采用双向2车道,路基以填方为主,宽度为12m,路面结构为半刚性基层沥青路面,全长为5000m,施工工期为1年。 工程位于常州市,地形为平原地区,按《编制办法》规定,雨季属于Ⅱ4类地区;冬季区为准二区;为保证工程质量,要求不能夜间施工。 二、编制依据 ①交通部交公路发[2007]《公路工程预算定额》。交通部交公路发[2007]《公路基本建设工程概算、预算编制办法》。 ②江苏省交通厅苏交法[2002]《江苏省交通工程造价管理办法》。 ③《公路工程机械台班费用定额》[2007]。 ④《公路工程工程量清单计量规则》[2010]。 三、基础单价 1、材料运输及加工 ①该道路的施工过程中所用的材料以汽车运输为主。 ②沥青、水泥、木材、钢材、电焊条等运输运距为60km,原木回收为2.456元/m3。石灰、粉煤灰在当地就可以采购,其运距为15km。 ③砂石材料:砂子采用就近的河砂,质地优良,供应量大,采用自行开采,自办运输的方式,运距为3km;工程中的片石运输距离为15km。 2、费用方面 ①人工费:人工工日单价(含机械工)按江苏省交通厅规定以45.45元/日计列; ②材料单价计算。运杂费按常州市地方规定,公路运价0.55元/t·km,装卸费为3.0元/t。材料原价取自地方调查单价,结果如下。如有没涉及到的材料可自行查找相应价格。 表1 外购材料原价明细表

预算表编制说明

2005年预算表编制说明 为了满足各部门预算管理需要,提高资金的使用效率,简化预算单位报表填报,规范准确的编制各部门的预算,现将2005年各预算报表编制说明如下: 一.报表组成: 1.报表封面。 2.各事业部、部门工作计划表:人力资源计划表、人力资源培训计划、投资计划、生 产计划表、生产物资采购计划表、质量计划、工艺改善计划。 3.各事业部、部门预算表:新品开发预算表、产品销售预算表、材料采购预算表、模 具加工材料预算表、人力资源预算表、投资预算表、制造成本预算表、管理费用预 算表、销售费用预算表、财务费用预算表。 二.编制方法: (一)报表封面:由计算机打印,写上“2005年××事业部(部门)计划、预算表” 字样。 (二)各计划表、预算表编制的基本说明: (1)编制部门:填写本部门名称 (2)版次:填写N××次,如是第一次就填写N01。 (3)单位为万元,保留2位小数点。 (4)各表按季度填列计划、预算 (5)制表,审核,批准,都必须填写完整。 (6)报表纸张都为A4纸大小。 (7)所有报表于2004年10月30日前上报财务部。 (8)各事业部、各部门需指定预算编制专门人员(可定主管),以便预算核算。 (三)各计划表填报说明 1. 投资计划表: (1)项目类别:指投资的是“机器设备”、“电子仪器仪表”、“房屋土地”、“运输工具” (2)投资项目:指投资的具体项目,如“车床”“电脑”等等,最好写明是什么规格。 (3)单位:指是投资项目的单位,填列“套”、“台”等。 (4)数量:指投资项目的数量。 (5)投资目的:简单填写投资项目的用途和使用效果。 (6)到位时间:指部门所需投资项目的到位时间或者开始使用时间。 (7)投资项目预计金额超过50万元的,需提供项目评估报告。 (8)本表各部门报设备动力课及财务部。 2.培训计划表: (1)需求项目:填列所要培训的内容 (2)目的:填列培训后能达到的效果和需要提高的程度 (3)职位:填列培训人员的岗位,职等。 (4)本表各事业部、部门报送人力资源部及财务部。 (5)部。 3.人力资源计划表: (1)此表为现有岗位、员工,加上2005年新增员工的计划表。 (2)基本要求:需填列所需人员的学历等。 (3)2005年增减人数,减少用“-”号表示。 (4)本表各事业部、部门报送人力资源部及财务部。

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