责任督学挂牌督导案例

责任督学挂牌督导案例
责任督学挂牌督导案例

责任督学挂牌督导案例

【案例背景】

责任督学挂牌督导是教育督导改革和发展的创新形式,是人民群众问题“倒逼”行政决策与行政执行的新型督导方式。接受人民群众的来电、来信、来访也顺理成章成为了我们责任督学的常规工作,解决好家长和学校的诉求才能有效架起家校沟通的桥梁,才能全力助推学校发展,办好家长满意的学校。

【案例描述】

我担任责任督学挂牌督导的XX乡中心学校是一所农村小学,该乡经济落后,部分村落山大沟深,但家长对子女上学问题特别重视,子女上好学的愿望与意识特别强烈。2019年4月我去XX乡中心学校中心幼儿园督导检查时发现:XX乡XX村、XX村全托幼儿共有10人,晚上住在幼儿园。

针对以上问题,对中心幼儿园下发了整改通知书,于5

月10日前完成,要求中心学校要强化属地化管理思想,加强对中心幼儿园的管理,并督促中心幼儿园限期完成整改。

【案例分析】

1、大量年轻父母外出务工,把年幼的孩子留给年迈的父母,孩子成了留守儿童。在这样的家庭里,爷爷奶奶对年幼的孙子孙女上山村幼儿园进行接送力不从心。

2、风险高、成本高。山村幼儿园全托时容易发生的风险点是:取暖采用煤炭,容易发生二氧化碳中毒;没有配套的卫生教师和设备,容易造成传染性疾病的扩散;一旦发生急症,后果非常严重。另外,现在很多全托幼儿园为了提高幼儿园的成本,就会出现乱收费的现象,并加重家长的负担。

3、势必会减少幼儿和家长相处的时间,会产生亲子关系危机。3-5岁的孩子处在生长期,身体、心理、生理发育尚未成熟,需要亲人的关爱,需要和亲人交流。把孩子送到全托幼儿园既会减少和孩子相处的时间,会产生长期分离的焦虑,从而会产生亲子关系危机,进而影响家园合作关系。

4、会产生家园教育方面的差距。在全托幼儿园里面,能更好的培养独立学习和生活的能力。而回到家中后,家长认为,把孩子交给幼儿园,回到家就随着孩子想干什么就干什么,这样会使孩子偷懒、懈怠,养成不良习惯。

【案例反思】

一、科学服务,讲究实效

责任督学挂牌督导服务于学校,在接到家长投诉或发现问题时,尤其是棘手的问题,首先,要做到不盲目答复,不慌乱,通过倾听、询问等多种方式做好与家长或教师的交流,与学校领导的沟通,同时也要亲自实地察看,以确保信息的准确性、真实性。其次,要认真分析获得的信息,分析学校内外部环境,分析责任督学的职责与权力,查找并分析相关

的法律法规,发挥我们的各种优势,提出解决的方案或者建议,争取相关部门的支持。

二、做好桥梁,为决策服务

责任督学是政府、教育局与学校、家庭联系的纽带和桥梁,在工作中,我们一定要坚持理论联系实际、求真务实的工作作风,为政府和教育局领导做决策服务。例如本案例中,本人及时下发整改通知书及上报教育局相关部门,并及时督导检查整改情况,使其按时完成整改。我们还要贴近学校,走近教师、学生和家长,解民情,解民忧,做好学校与家长的润滑剂,助力学校办人民满意的教育。

三、以督导为己任,规范办学行为。

学校是教书育人的地方,规范学校办学行为,营造安全、安静的校园环境是政府义不容辞的责任。责任督学为政府和教育局建言献策,实现督政与督学的紧密结合,有效转变了政府的管理职能,更好的维护了学校校园及周边安全,为解决社会矛盾,规范办学行为提供了坚强保障。孩子是祖国的希望和未来,为孩子的学习和健康成长营造安全的校园环境应是全社会的责任,更是政府相关部门认真履职,服务群众的重要体现。维护学校校园及周边环境的良好秩序,保证学校正常的教育教学秩序和生活环境,给全体教师、学生营造一个安全、安静、安心的环境,学校干部、教师才能真正静心教学,潜心育人,办人民满意的教育。

四、牢记职责,扎实工作。

经验告诉我们:督学必须要履职尽责,才会发挥最大效益。无论是一人行动还是小组行动,无论是专项督导还是过程性督导,督学都应该牢记职责,认真履职。要尊重学校意见,采纳教师看法,加强与学校和老师的沟通,密切相互联系,融洽相互关系,顺利开展工作。能够受到学校和老师们的欢迎和感谢是一个普通督学最高兴和自豪的是事情,更重要的是保质保量完成各项督导任务。

作为责任督学,要把上级安排布置的工作任务落到实处,要发现宣传学校的亮点,发现解决学校存在的问题,关注助力学校的发展,要用专业的视角和敏锐的眼光去审视学校现实、学校需求与学校发展之间的关系,帮助学校不断向内涵发展,出色完成各项工作任务。

责任督学督导典型案例3篇

责任督学督导典型案例3篇 【篇一】 案例背景 艺术体育教育对于学生健康成长发展具有重要意义和深远影响。《义务教育学校管理标准》明确要求:开足并上好体育课,开展大课间体育活动;按照国家要求开齐开足音乐、美术课。不可否认,一些农村小学开齐开足艺术体育技能课程存在一些困难。xx年3月,xx区将挂牌督导主题确定为“学校课程实施”。3月28日,我到麻街镇xx小学了解课程开设和素质教育方面的情况。 案例描述 xx小学是一所农村完全小学。在听课时,发现学生唱歌时不但无音无色,南腔北调,而且学生没有一点乐理知识,根本谈不上音准的问题,还歌词陈旧,校园歌曲难以体现,不能反映少年儿童的活泼开朗与天真。窥豹一斑,反映了xx 小学(农村小学)音乐课和技能课在课程开设方面,尤其是音乐课程的开设方面存在严重的缺失现象。 案例反思 是什么原因导致农村小学技能课缺失呢?首先,虽然教育部门对学校课程设置有明确的要求,但教师们依然摆脱不了“应试教育”的潜规则,中小学仍以学生检测成绩衡量学校

教学质量,于是一些学校一味追求考试成绩,忽略了学生的技能发展和兴趣爱好,占用技能课的现象屡见不鲜,素质教育的实施也形同虚设。其次,由于山区条件所限,教师年龄及专业水平的限制,没有专职音美教师。第三,山区学校学生人数连年下降,有的年级只有2至5人,班级授课采用复式教学,落实艺体课程存在一定难度。 为改变xx小学艺体课薄弱状况,我与学校校长及时商讨,建议从以下四个方面做出努力:一是强化校长品牌意识,校长要对艺体课的开设和落实高度重视,认准目标、有的放矢、持之以恒;二是加强教师队伍打造,为教师搭建参加教研教改和业务培训的平台,使一线教师努力掌握艺体专业知识,培养造就道德高尚、素质全面、专业性强的教师队伍;三是创设浓厚的艺体活动氛围,学校应定期举行艺术节活动,给学生创造一个自我展示的平台;积极开展形式多样的趣味运动会、歌咏比赛、校园集体舞等学生喜闻乐见的活动,不断丰富和完善艺体环境,让学生置身其中,耳濡目染,其乐融融。四是走出校园,接受熏陶。在适当时候组织教师、学生参观、参与一些社会才艺展示活动,观看有关才艺展示的文艺节目,利用社会的大环境来带动学校的艺体教育。 推进艺体教育和素质教育,重视技能课的开设和素质教育的实施,不能仅仅局限于以上几点。只有在实际教育教学工

2017年度责任督学挂牌督导工作总结

2017年度责任督学工作总结 王越飞 伤感!一年的岁月又从自己的手中滑落,工作无所建树,人却苍老了许多,但生命还健在,工作就得继续。本学年的学校责任督学工作又将划上句号,为更好地总结经验,对以后的工作提供一点点帮助,现就我在本学年的督导工作情况进行总结。 一、督导理念: 我在对黄都中学、涪洋中学两所学校的督导工作中,我始终坚持以“导”为主、以“督”为辅的工作思路,本着规范办学行为、稳定教学秩序、提高办学质量的基本理念,我每到学校,在不影响学校正常工作的情况下,通过听、看、问、议等方法进行督查,做到全面查找,重点倾听,对于亮点工作进行高度评价,对于存在的问题不回避,认真对待,双方共谋解决办法。二是家常式交流。我到学校去开展常规工作督查时,随时随地与学校领导、老师,甚至学生或站或坐与之拉家常式进行沟通,尽量把自己融入到这个集体中,让他们开心地实话实说,捕捉详实的资料信息。三是耐心查找,尽心协作,争做校长的得力助手。期望形成以督导促改进、促提升的工作效果。 二、做好本职工作,积极履行督学职责。我始终认为:作为一个领导,你首先要站在一定的高度,权谋学校的发展,并竭力做好本职工作,在师生面前都无所挑剔,你才能在督导中有发言权,有威慑力,也才能更好地履行督学的职责,我在本学年中做了以下工作: 1、督查了教师队伍管理制度。督查两所学校是否严格执行学校管理制度,是因为我认为:制度不在于是否尽善尽美,而是在于是否严格

执行。说实话,两所学校都表现出有点苍白,当然,不是主要领导缺乏执行力,而是部分中层领导差担当。 2.督查了德育管理。 (1)督查了两所学校的师德师风。我在督查过程中,虽不敢妄评教师的个人形象,但我能评议教师团体的凝聚力和战斗力。这几年,黄都中学略胜于其他乡镇中学的主要原因,就是正能量死死压住了邪能量,形成了强劲的合力。 (2)督查了学生的常规德育管理。我注重: A、学校对学生养成教育的资料和穿梭于学生人群之中去佐证。 B、学校是否对学生进行社会主义核心价值观的主题教育,并在学生中求证。在本学年的观察中,涪洋中学明显优胜于黄都中学。3.督查了教学管理情况。 A、开学初,督查学校是否严格落实课程计划,执行国家、地方、校本课程方案,开全、开足课程。 B、督查学校是否保证了学生每天一小时以上的阳光体育活动时间。 C、对理化生学科教师的演示实验和学生分组实验开设率进行督查。 D、检查学校是否注重教育教学常规的落实。 E、督查学校其他教学设施利用率情况,如音体美、地里方面的。 F、本学期我在督查的过程中,从未推门听课,但我常在走廊上穿梭,督查教师的课堂管理,课余我善于追踪学生对教师的反馈。 透过现象看本质:黄都中学的教学管理规范化略输于涪洋中学,但黄都中学的正能量的典型比涪洋中学多。 4.督查学校的安全教育情况。

责任督学督导典型案例5篇

责任督学督导典型案例5篇 责任督学督导典型案例篇一 根据县教育局的部署和安排,本人担任了__初级中学和__初级中学的责任督学,这是两所地处乡镇中心的农村中学,社会关注度较高,本着“做一个称职的督导人”的原则,我有针对性地进行了督导。一、督导背景 __初级中学有394名学生,其中留守儿童77人。他们或与爷爷奶奶生活,或寄宿在亲戚家,甚至有姊妹独自在家的,虽然在校期间老师们是备加关心爱护,可不在学校的时段仍然存在管理的空白。我就把“加强对留守儿童的安全教育”作为对该校的督导目标。 __初级中学与__中学毗邻,学生的家庭环境相对较好,家长对老师的要求也相对较高,“提升教师的幸福感,促进教师的专业成长”理所当然的成为了对该校的督导目标。 二、案例呈现 (一)加强对留守儿童的安全教育 1、组织召开“珍爱生命,安全第一”的主题班会。 2、以橱窗张贴图片、出黑板报等形式,加深学生印象。 3、请交警同志做交通安全专题讲座。 4、帮助教师与留守儿童师生结对。 (二)提升教师幸福感,促进教师的专业成长 一次的督导中,跟老师交流,有老师说,现在的老师没意思,工资不

高责任大不说,孩子成绩提不高,怪老师没本事。也有教研组长说,唉,现在,连落实一节公开课都要求爹爹告奶奶。 隐隐的感觉到老师们的怨气、无奈甚至冷漠,与学校领导几次的交流后,我们决定从提升教师的幸福感入手,来促进教师的专业发展。 一是净化办公室文化。办公室应该是办公的地方,可不少老师却把它当成了闲聊中心,一些负面信息的传播,自然会影响老师的情绪,降低课堂效率,让本应该是高能量场的圣地能量级次瞬间降低。学校对办公室布置、管理等提出具体要求,让它真正成为老师办公和教研的地方。 二是鼓励阅读。要求老师一个月读一本自己喜爱的书,提升自身品位和综合素养,坚定服务教学、献身教育的价值观。 三是养成教育。“身正为范”,老师也应该有良好的习惯,要求学生不随地吐痰,老师首先要做到;发现校园里的纸屑不是喊某某某捡起来,而是自己弯腰捡起;街道清扫要有教师义工队伍……这样的教师,学生能不爱吗,家长能不肯定吗? 四是积极参与教研活动。安排公开课,70后说自己老了,落伍了,那些“花哨”的东西不会弄;80后说自己孩子小没精力,或者说我一级评过了,高职还没有,费时劳心不值得;90后说我是班主任,哪有时间准备呀。其实,这些老师都给自己找了个冠冕堂皇的理由,撕开了看,要么是缺乏自信,要么是功利心太强,要么就是顾此失彼。不管哪个理由,背后都有极大的提升空间。那么,针对不同的年龄段,提出不同的要求,老教师要不吝啬地分享自己几十年来的成功经验,

小学安全责任督学挂牌督导工作案例

小学安全责任督学挂牌督导工作案例【案例描述】 作为X镇X小学的责任督学,X年X月我和张雷来到小学履行“责任督学,挂牌督导”的职责,进行挂牌督导。这是一次意义深远的督导,不仅是开学的第一天,更重要的是我们要在全校师生面前亮相,宣讲“责任督学,挂牌督导”的任务和意义。为了能够赶上学校的升旗仪式,早上X:X 我们就出发啦,到了学校,李校长早已带领行政值班人员进行学校的常规检查。我们和李校长见了面,在门口观察了一下校园周边的交通安全情况,因为我们本次督导的重点内容就是学校比较敏感的“校园及周边安全情况,学生交通安全情况”和“食堂、食品、饮水卫生情况”。我们看到校门前组织得井井有条,值周行政、值日教师和学生都在各自岗位上迎接和疏导学生,放心地进入校园。在接下来的升旗仪式上,李校长郑重地向全校师生代表介绍了我们两位督学,以及我们“责任督学,挂牌督导”的工作情况。之后,张雷主任代表开发区教育督导室向李校长颁授了教育督导室专门制作的责任督学公示牌,并对全体师生做了国旗下的讲话,宣讲“责任督学,挂牌督导”的任务和意义,让全校师生认识、了解“责任督学,挂牌督导”的工作职责,为今后工作的开展做了铺垫。 之后,我们来到学校会议室,与学校全体行政进行了座谈。我们介绍了“责任督学,挂牌督导”的工作目的、性质,

以及本次督导的项目,听取了学校在“校园及周边安全情况,学生交通安全情况”和“食堂、食品、饮水及宿舍卫生情况”两方面工作的汇报,查阅了相关资料,并实地查看了学校食堂,巡视了解开学第一天学校各方面工作的开展情况。对督导过程中发现的亮点和问题与学校领导进行了沟通交流。 【案例反思】 一、高调的亮相,放大了挂牌效益,为今后的经常性督导奠定了基础 “责任督学,挂牌督导”虽然在发达国家已经习以为常,成为常规性的日常工作。但是在国内,还是一个新鲜事物,还远没有做到让所有学校的领导、教师的认识和接受。因此,在督学的第一天,我们来到责任区内的学校,在全体师生面前高调亮相,参加升旗仪式,做国旗下讲话,并对学校进行第一次常规性督导,不仅有益于让大家进一步了解督学这一工作,及时地宣传督学和督导意义,为督学们今后的经常性督导工作奠定了很好的基础。挂牌的目的,是为了彰显督导的权威性和正当性。在督学第一天我们采用这种高调亮相的形式,很大程度上放大了这种权威性和正当性,使挂牌的效益得到充分的彰显和放大,对宣传“责任督学,挂牌督导”,引起办学者和社会的了解、重视和配合,起到了很好的作用。事实证明,这个相亮得很精彩,引起了各个学校、家长乃至社会的关注,起到很好的效果。 二、经常性督导,落实了督导效果,对学校的管理方式

责任督学督导典型案例4篇

责任督学督导典型案例4篇【篇1】 【督导背景】20xx年,xx州创新展开中小学管理“校校行”拉练活动,即州、县教育局领导、省州督学和教研专家,集中在全州各县市及州直学校当选取27所学校(幼儿园),逐校参观校容校貌,督查常规管理,寻经验、找亮点,为学校管理工作树标杆、立示范。教育督导在此次活动中则着眼于完善学校内部管理机制,强化依法依规办学,提升学校发展水平。 【督导进程】州、县两级教育督导部门全程参与,深度参与“校校行”活动,通过对全州学校进行全面、全方位的督导评价,增进学校管理水平的提升。 (1)加强调研分析,做到精准定向。州、县两级教育督导部门对各学段有代表性的学校展开了全面调研,对当前校情教情进行了反复分析,肯定了“校校行”拉练活动应关注学校重点工作,突出学校办学内涵,为学校发展正确导向的基本目标;明确了围绕立德树人根本任务,捉住教育内涵发展主线,以突出学校党建、校园安全、发展素质教育及师德师风建设等为重点的活动内容。 (2)建立指标体系,提供督导遵守。展开学校管理“校校行”拉练活动必须立足学校常规管理,强调依法依规办学。督导部门根据不同学段学校的发展 ,搜集整理了国家关于中小学(幼儿园)的管理标准和规章要求,最后肯定,学前教育应遵守《幼儿园工作规程》,义务教育应履行《义务教育管理标准》,高中阶段教育依照“进1步提高国民素质、面向大众的基础教育”新定位要求,结合拉练活动实际制定了督导评估指标体系。

(3)强化深度参与,发挥督评导向作用。州、县两级教育督导部门分工协作,县市督导部门依照全州统1评估指标体系,对辖区学校工作进行诊断性评价,实现区域学校全覆盖,增进了学校规范管理;通过县级督导评估发现典型,总结亮点,肯定向全州“校校行”拉练活动展现的学校。以后,州督导部门牵头,组织展开州级集中拉练展现,并召开总结座谈会,通过分类研讨、集中点评等方式,全面提炼活动经验和亮点向全州推行。 【督导成效】州、县督导部门创新督导方式,直击学校内部管理,增进了教育内涵发展。 (1)增进了学校各项工作的全面调和发展。“校校行”活动采取随机抽取与县市推荐相结合的方式,肯定州级集中拉练展现学校。各县市从4月初就展开了县、乡级活动,改变了过去临时迎检的状态,各学校和校长通过自查整改、规范办学行动,增强了自觉长时间抓好学校管理的意识。各类学校依照全州“校校行”活动确立的5大指标体系,兼顾推动党的建设、规范办学、校园安全、校园文化、师德师风,增进了学校各项工作的全面进步。 (2)增进了学校管理水平的提档升级。“校校行”活动发现了1批学校管理工作的突出亮点,发掘了1批管理出色学校,为全州各级各类学校提供了示范和榜样。同时,也推动了学校总结经验、发现规律、更好指点实践,增进了教育理念的更新和管理水平的提档升级。 (3)推动了县市教育争先晋位发展。“校校行”活动搭建了县市、学校交换学____台,促进了县市教育系统之间的联系,总结、推行了1些学校的管理经验和创新做法,增进了各地各校扬长避短,共同进步。特别是州级集中“校校行”拉练的活动方式,增进了各县

关于责任督学挂牌督导工作的实施意见

关于责任督学挂牌督导工作的实施意见 各学校(幼儿园)、各责任督学: 为促进中小学校全面贯彻党的教育方针,深入推进素质教育,进一步促进教育公平,提高教育教学质量,不断健全完善中小学校督导制度,进一步深化全市责任督学责任区制度建设,根据《教育督导条例》、《国务院教育督导委员会办公室关于印发〈中小学校责任督学挂牌督导办法〉的通知》精神和省、潍坊市等有关要求,结合我市督导工作实际,决定对责任督学和督导员一并进行调整,对挂牌督导工作进行全面部署,现将有关事宜通知如下。 一、挂牌督导的重要意义 挂牌督导是人民政府教育督导部门为区域内每一所学校设置责任督学,并组织其依法对学校办学行为进行经常性监督与指导。 实施责任督学挂牌督导是转变政府管理职能、加强对学校监督指导的重要举措,也是加强与学校和社会的联系、办人民满意教育的有效方式。有利于延伸教育督导的触角,推动责任督学工作的制度化、常态化,及时了解和掌握学校的工作状况,发现存在的问题和不足,监督指导学校依法办学,规范办学行为,全面实施素质教育,维护教育公平,提高教育质量;有利于及时发现先进典型,总结推广经验,为政府和教育行政部门推进教育改革与发展提供决策参考。 二、挂牌督导的指导思想 坚持以十八和十八届三中、四中全会精神为指导,全面贯彻党的教育方针,贯彻执行教育法律法规,紧紧围绕办人民满意教育的宗旨,坚持责任督学挂牌督导与督学责任区制度建设相结合,与综合督导、

专项督导相结合,探索引进社会力量参与督导,不断健全和完善开放的现代化教育督导体系,促进教育督导体制机制、方式方法改革与创新,促进教育督导机构与队伍建设,充分发挥教育督导的行政监督职能,促进教育事业的科学发展。 三、责任督学的基本职责和权力 责任督学是受市人民政府教育督导室委派到指定学校,按照规定职责,规定程序,依法对学校办学行为进行监督指导的专业人员。镇街区教育办、市直学校(幼儿园)督导员,原则上由教育办副主任、市直学校(幼儿园)副校长(副园长)担任,报市督导室批准。 责任督学的基本职责: 对学校依法依规办学情况进行监督; 对学校管理和教育教学工作进行指导; 倾听人民群众和社会的意见,调查、核实相关举报和投诉,并及时向相关科室报告; 指导学校开展自我检查和自我评价,帮助并指导学校总结工作经验,督促学校落实综合督导、专项督导提出的整改意见和建议; 发现危及师生安全的重大隐患,责任督学应及时处理;不能及时处理的,要及时向教育局相关领导和督导室报告,并督促学校和相关部门处理; 对各种突发事件或重大事故,责任督学应及时了解有关情况并向上级主管部门汇报; 完成各级教育督导部门交办的其它任务。 责任督学的权力:

责任督学督导工作案例资料

责任督学督导工作案 例

责任督学督导工作案例 顾集中心学校责任督学李亚锋 本学年根据教育局督导室的安排,担任顾集督学片区4所学校的教育督导工作,在学校领导和教师们的理解、支持和配合下,我顺利完成了上学期的教学督导工作。现分享一下我的一些工作体会和工作案例。 开学初,我和各学校的主要负责人,分别对教学设施、教学场地、课堂教学秩序等情况进行了全面督查、评价。每个月,我都不定时到校对教师教案编写情况进行了抽查、检查,大部分教师能够按照要求,认真备课,但各别教师教案填写不完整,备课量不足,当下就将检查结果及时向各教师反馈并督促其改进。为全面掌握校教师队伍的教学水平和学校的整体教学状况,不断提高教学质量,我不定时深入教学第一线开展听课评课活动,对授课教师好的方面予以充分肯定,对存在的问题及时向本人及教研组进行反馈。经常通过电话或到校督促各教研组进行教学工作自查。 高兴的是,各学校领导对于我的督导工作是十分重视的,认真配合,教师们对我提出的意见和建议也能虚心接受,努力改进。 [案例描述]1

教学督导听课、检查教学是随机随时进行的,以便在不打招呼的情况下真实了解和掌握任课教师的备课情况、上课纪律、教学组织能力、学生的课堂纪律及出勤等情况。 随堂听课过程中,发现个别教师责任心不强,不能严格要求自己,教学中比较涣散,课堂掌控能力相对较弱。在检查教师的教案和作业过程中,发现个别教师备课不充分,不认真,照本宣科。 学校在我的提议下,加强了对教师的管理,并制定了相应的教学管理体制。并开展了教师相互听课、以老带新的活动,取得了较好的效果。 [案例描述]2 在督导工作中,我把自己当成各学校中的一员,不仅督导其教学工作,更是关注学校的持续性发展。 刘老庄学校是一所老校,教师素质整体良好,还拥有一个责任心强、能力卓越的领导团队。学校教师们集体荣誉感强,能够拧成一股绳,在王剑校长的领导下,也取得了很多成效。但在督导工作中,我也发现了学校存在的一些不足。心理健康教育是学校曾经的办学特色,在顾集中心学校有很高的知名度。但最近一两年因为师资调整,学校的心理健康专职教师力量有所分散和削弱.在最近几次的督

责任督学挂牌督导案例.doc

责任督学挂牌督导案例 责任督学挂牌督导案例 【案例背景】 责任督学挂牌督导是教育督导改革和发展的创新形式,是人民群众问题“倒逼”行政决策与行政执行的新型督导方式。接受人民群众的来电、来信、来访也顺理成章成为了我们责任督学的常规工作,解决好家长和学校的诉求才能有效架起家校沟通的桥梁,才能全力助推学校发展,办好家长满意的学校。 【案例描述】 我担任责任督学挂牌督导的xx乡中心学校是一所农村小学,该乡经济落后,部分村落山大沟深,但家长对子女上学问题特别重视,子女上好学的愿望与意识特别强烈。2019年4月我去xx乡中心学校中心幼儿园督导检查时发现:xx乡xx村、xx村全托幼儿共有10人,晚上住在幼儿园。 针对以上问题,对中心幼儿园下发了整改通知书,于5月10日前完成,要求中心学校要强化属地化管理思想,加强对中心幼儿园的管理,并督促中心幼儿园限期完成整改。 【案例分析】 1、大量年轻父母外出务工,把年幼的孩子留给年迈的父母,孩子成了留守儿童。在这样的家庭里,爷爷奶奶对年幼的孙子孙女上山村幼儿园进行

接送力不从心。 2、风险高、成本高。山村幼儿园全托时容易发生的风险点是:取暖采用煤炭,容易发生二氧化碳中毒;没有配套的卫生教师和设备,容易造成传染性疾病的扩散;一旦发生急症,后果非常严重。另外,现在很多全托幼儿园为了提高幼儿园的成本,就会出现乱收费的现象,并加重家长的负担。 3、势必会减少幼儿和家长相处的时间,会产生亲子关系危机。3-5岁的孩子处在生长期,身体、心理、生理发育尚未成熟,需要亲人的关爱,需要和亲人交流。把孩子送到全托幼儿园既会减少和孩子相处的时间,会产生长期分离的焦虑,从而会产生亲子关系危机,进而影响家园合作关系。 4、会产生家园教育方面的差距。在全托幼儿园里面,能更好的培养独立学习和生活的能力。而回到家中后,家长认为,把孩子交给幼儿园,回到家就随着孩子想干什么就干什么,这样会使孩子偷懒、懈怠,养成不良习惯。 【案例反思】 一、科学服务,讲究实效 责任督学挂牌督导服务于学校,在接到家长投诉或发现问题时,尤其是棘手的问题,首先,要做到不盲目答复,不慌乱,通过倾听、询问等多种方式做好与家长或教师的交流,与学校领导的沟通,同时也要亲自实地察看,以确保信息的准确性、真实性。其次,要认真分析获得的信息,分析学校内外部环境,分析责任督学的职责与权力,查找并分析相关的法律法规,发挥我们的各种优势,提出解决的方案或者建议,争取相关部门的支持。 二、做好桥梁,为决策服务

责任督学挂牌督导报告

责任督学挂牌督导报告 责任督学鹿芝 2016年1月21日 督导室: 按照《肥城市中小学挂牌督导工作计划》和有关要求,2016年1月15日对责任区学校进行督导。本次督导的主要任务:一是督查责任区小学安全教育和安全监督;二是查看了六处中小学教育教学常规管理工作;三是督查学校学生学习、体育锻炼和课业负担情况。本次督导听取学校领导的汇报、召开教师座谈会、查阅档案资料、查看现场等方式进行。 一、重视程度高 责任区内六处学校小学干部教师积极性高,认真落实上级文件精神,制定了落实“两全”方案与计划,教育教学工作稳步地推进。 二、工作成效大 (一)关于平安校园创建工作 六处学校高度重视安全工作,物防技防到位,措施具体,落实到位,各时间段都能安排值班人员负责,记录较全面。通过检查现场,学校安全指示牌规范齐全,全面签订安全目标责任书、护导值班表、值班记录、安全专题教育、安全疏散演练、安全隐

患排查表等资料齐全,学校管理比较规范,对接送学生上下学的车辆进行了严格的管理,确保了无学校无事故。 (二)关于教育教学工作 六处学校重视教育教学工作,制度健全,重视核心价值观教育,作业有布置有检查,课程开全,课时开足。学校重视教师队伍建设,加强了师德师能建设,定期对教师进行政治思想教育,杜绝有偿补课行为。教师教学积极性高涨,全身心投入到教书育人工作中去,为学生的成才打下了基础。 (三)学生学习情况 六处学校由于重视了师德师能建设,教师的教学的积极性高涨,重视信息化教学,向课堂要效益,引领学生动脑筋,激发了学生的积极性。学生学习方法得当,学习成绩上升幅度快。学生课间活动丰富。 (四)学生体育锻炼 学校重视学生体育锻炼,体育活动设计符合学校的实际和学生具体实际,课间体育活动、阳光体育丰富多采,学生通过活动和锻炼,学生心里、身体健康,为学习成绩的提升打下了坚实的基础。 (五)课业负担情况 学校重视师能建设,教师业务能力较强,大力开展向课堂要质量,激发学生学习兴趣,课堂活跃,学生掌握知识能力强。教师对家庭作业布置的合理,没有给学生造成过重的课业负担。

义务教育均衡发展责任督学案例2

义务教育均衡发展责任督学案例2 【案例背景】义务教育均衡发展是随着社会发展进步,教育工作在新时期的一项政治任务。推进均衡发展,就是通过积极推进义务教育学校标准化建设,均衡配置教师、设备、图书、校舍等资源,努力提高办学水平和教育质量,有效缩小区域之间、城乡之间和校际之间的差距,切实办好每一所学校,促进每一个学生健康成长。是解决人民群众子女从“有学上”到在家门口能“上好学”的问题,是办人民满意教育的实现百姓“教育梦”的重要载体。我县自X年全面启动均衡创建工作以来做了大量的工作。 【案例描述】我作为第四督学责任区牵头人,主要负责X所中小学及X个教学点的督导联络工作,同时是X初级中学,花石初级中学的兼职督学。在督导过程中,除了履行责任督学的五项基本职责和八项工作内容外,我一直本着相互学习,彼此借鉴的工作态度,助力被督导学校发现问题,提出整改意见及建议,帮助被督导学校更新管理理念,转变管理方式,提升管理水平,促进被督导学校的学风、教风、校风的良性发展。 【存在问题】X年X月X日至X日,第四督学责任区召开工作会议,布置任务,分成三个小组深入各中小学及教学点进行全面督查:查校容校貌、查在建工程、查备教批辅改等教学环节、查安全管理、

查办学行为、查饮食卫生.......在第三天的反馈总结会上,通过梳理,整理出责任区范围内学校存在的共性问题。 X、校园环境卫生不佳。几乎所有校园内的沟沟坎坎存在明显的卫生死角,教室垃圾筐内食品包装袋、未吃完的食品及其他垃圾堆积;墙砖、窗台、门窗、玻璃等污迹明显,学生寝室楼道口、食堂周边大多堆放杂物,卫生状况更加堪忧等等。 X、办学行为不规范。作息时间、课程设置等未按省市县教育主管部门的规定执行,学生早到校迟放学现象普遍存在,特别是初中学校,学生在校时间过长,课业负担过重;重语数外,轻音体美,重分数,轻素质;重考试,轻活动;多数学校缺功能室,有功能室的学校弃之不用,成了“聋子耳朵”,文化教育活动更是少之又少。 X、学生行为习惯不文明。课间学生乱吃乱扔现象较突出。见到老师很少问好,也有不少同学衣着脏乱;同学之间追逐打闹推搡现象普遍等。 X、创新意识不强。有的学校“等靠要”思想严重,把学校发展等同于硬件投入,不给钱不办事,工作思路不清晰,管理方法不精细,创新精神不强,缺乏内生动力,影响学校内涵发展。 对以上共性问题在讨论会上责任区七位督学畅所欲言。分析成因,

市小学责任督学挂牌督导工作实施方案

市小学责任督学挂牌督导工作实施方案为贯彻落实国家《教育督导条例》,深化教育督导制度改革,完善我校督导机制,发挥教育督导责任区职能,进一步规范学校办学行为,推动教育内涵发展,根据南安市教育督导室《关于加强责任督学挂牌督导工作的通知》,特制订南安市南安市第三小学落实责任督学挂牌督导工作实施方案。 一、领导小组 学校成立落实责任督学挂牌督导问题整改工作领导小组: 组长: 副组长: 组员: 二、责任分工 责任督学:负责督导学校全面工作,提出整改意见,责令学校限期整改。 :支部副书记、校长,负责学校全面工作。

:副校长,总负责学校教育教学、工会、德育、党务等工作,协助校长完成其他工作。 :副校长,总负责学校安全、后勤等工作,协助校长完成其他工作。 :负责学校办公室相关事务。 :教务主任,负责学校教育教学工作。 :党务负责人,负责党务相关事宜。 :负责学校安全、后勤维修等工作。 :负责学校德育、少先队等工作。 :报账员,负责学校财务工作。 三、整改措施 1.对于督学提出的问题,学校要召开领导组会议,研究问题存在的原因,找到解决问题的方法与途径,由校长牵头,将具体问题细化。 2.将细化后的问题,责任到人,分包领导负责解决;对于疑难问题由领导组共同策划解决方案,并指定专人负责。

3.对于学校安全方面的问题,由洪峰负责整改,对于党建方面的问题,由吴玉珍负责整改;对于德育工作方面的问题,由郭亚娜负责整改;对于学校基础建设方面的问题,由陈永安整改;对于教育教学方面的问题,由陈倩倩负责整改。对于学科建设方面的问题,由梁亚瑜负责整改。张校长负责监督执行。 四、工作要求 1.学校要积极配合责任区督学对学校工作的随访督导,依据督导内容,向责任区督学提供学校工作相关方面的档案材料,并接受责任督学的提问,向责任督学做出解释和说明。 2.学校工作每一个方面要求各相关负责领导及时整理材料,要存档,能够体现学校工作发展方面的情况。 3.在督学对学校进行随访督导期间,所有领导小组成员不得请假,要及时将自己负责的工作进行梳理,为督学提供相关材料。

督学案例范本五篇

督学案例范本五篇 【篇一】【案例背景】 **实验学校位于 **县西部, **两省交界处,服务于 **镇三个行政村一万人口。学校创建于 1968 年, **年 8 月发展成为九年一贯制学校,下辖 **四个教学点。近几年,随着校安工程,学校标准化建设,薄弱学校改造和校舍维修改造等一系列项目的实施,县政府持续加大对农村山区边远学校的投入,近三年累计投入近千万元。如今学校校容校貌发生了巨大变化,办学条件显著提升。校园分东西两个校区,总占地面积原有 11102 平米,新增 12006 平米,合计 23108 平米;校舍建筑总面积 7813 平米,除宿舍外,教学及辅助用房 4171 平米,生均小学 5.2 平米,初中 7 平米;现有运动场面积 3115 平米,在建 7593平米,生均 15.5 平米。现有实验室 3 间(物理实验室、生化实验室、科学探究室);图书(阅览)室、计算机教室、音乐教室、美术教室、体育器材室、留守儿童活动室各 2 间;班班通设备全部配齐;学校拥有图书 16500 余册,生均小学 20 册,初中 30 册;计算机 69 台,生机比达到 10: 1;互联网接入带宽 20M,教师网络空间开通应用率 100%。各教学点的校容校貌焕然一新。但回想起 **年 12 月 8 日,我作为该校的挂牌督学,第一次深入 **教学点,看到只有四间平房,与周边的老式瓦房相连,无围栏隔离,旱厕破烂不堪时,心里起伏不定,暗下决心,如何与学校沟通将围栏建成,旱厕改建成水冲式厕所呢?【案例描述】 **年 12 月 8 日早,我来到 **实验学校进行第一次督导,在 **校长的陪同下,深入 **教学点,看到的情景是:

责任督学工作案例五篇

责任督学工作案例五篇 【篇一】 【案例背景】 为了更好的贯彻落实省、市、区教育督导部门关于减负工作的相关指示精神,**年3月,我们第四责任督导小组,依照区教育督导室的要求和“减负”督导检测指标,对责任区的四所学校进行监测,全面了解“减负”工作情况,搜集整理学校在“减负增效”的好经验和典型,了解学校在“减负”过程中存在的困难、问题和建议。 【案例描述】 通过与校长、教务主任座谈,我们认为各学校能按照江苏省及相关部门的相关要求,对学生作业总量都有明确的规定:一、二年级不留书面家庭作业;三、四年级的作业控制在三十分钟以内,五、六年级控制在一个小时以内,初中学生控制在一点五小时以内。 我们查阅了各个年级的学生作业,不难看出,各校教师注意设计作业的形式:语文作业中不仅仅有字词的练习,还有课后问题的简答等;数学作业有计算、填空、画图、应用题的解答,正确答案的选择等。其中一些学校很有特点:如**实验小学英语作业是善于使用分层达标的教学,对不同层次的学生提出不同层次的要求,注意个体差异,一般学生完成《同步练习》,鼓励成绩突出、观点突出、有创新精神的学生,培养独立思考的能力、解

决问题的能力,可自己设计英语手抄报,对于学习有困难的学生《同步练习》中的作业,进行课上个别辅导。 **小学数学家庭作业分为两个等级:学习成绩比较好的学生可以选择在校完成家庭作业,没有写完的可以回家继续完成,第二个就是成绩比较落后的学生(成绩在班级后十名的学生)家庭作业可以在第二天的下午上课前完成。因为根据他的个人能力,要想独立完成家庭作业是不可能的,因此选择了这种方法。目的在于他们回家将会做的几道习题做完,不会做的第二天找一些成绩比较好的学生教一教,再完成。这样不但可以提高完成作业的效果,而且可以放松落后学生身上的压力,不必要为了赶时间完成作业而抄袭别人的作业,应付差事。另外还可以加深学生之间的友谊,增厚学生之间的感情。 **实验小学多年来一直重视学生作业的书写和做题格式,例如:学生每次做作业开始要写上一些名言警句,做完作业后,学生自己写上“工整”“次第”“年月日”。教师批改作业后在“工整”后打上“甲、乙、丙、丁”,在“等第”后打上“优、良、中、差”等,写名言警句为了鼓励学生珍惜时间,奋发学习;写“工整”“等第”是提醒学生做作业要认真,书写要规范,自己约束自己。时间证明:此做法收到了良好的效果,该校学生的作业书写一直较好。 **学主管教学的领导讲到:新学期开学后一年级的老师与家长、学生座谈发现由于学生的家庭背景不同,家长的教育理念、

3篇责任督学案例

3篇责任督学案例 **市实验小学,是一所历史悠久,底蕴丰厚,人才辈出的名校。其前身是始建于1771年的**书院,至今已有240多年的办学历史,著名爱国诗人龚自珍、美术大师吕凤子,语言学家吕叔湘……众多大师均在此就读或讲学。在教育发展日新月异的今天,由于历史原因,主要校舍还是20世纪八十年代的,陈旧的校舍、落后的设备等与学校先进的办学理念、举措形成了较大反差。为此,从**年开始,学校就向市教育局申请,对部分教学楼拆除重建。市委市政府高度重视我校的长远发展,提出了要在原址全面重建新实小的决定。 根据市政府规划,实验小学只保留XX和食堂,拆除**楼。在原操场和被拆楼的位置上,新建两幢大教学楼,投资6000多万,建筑面积16477㎡。学校建成后拥有60个现代化的标准教室,图书馆、报告厅及音乐室、美术室、科学室、劳技室、实验室、电脑房等活动室一应俱全;网络系统、广播系统、监控系统……等智能化设施设备一步到位。 根据计划,实小新建工程将于**年6月启动,考虑到学生学习场所的缺乏,采取拆一幢,建一幢的分步策略。整个工期将经历三年时间。方案到了学校,全校教师一方面为学校能全面新建感觉高兴,另一方面漫长的三年工期,对教学教学的影响显而易见,感觉困难重重。三年的时间内,学生将因为没有操场,无法开展正常的体育活动;每天上课,学生将伴随噪音渡过;三年里,学校师生安全存在重大隐患。

**年3月,我们作为学校督导,到实小了解办学情况。实验小学陆国杰校长与我们说起此事,面对困难有很多的担忧。三年的施工周期,学校的办学肯定受非常大的影响,如果能全面施工划最好。如果一次性全面施工,其中最大的困难就是,学生教室怎么办,教师办公室放哪里?学校也曾考虑是否可以把部分年级放到三中或原职中专,但经过考察,想法都被否定了。在陆校长带我们巡视了校园之后,我们深感作为督导肩负的责任。陆校长也希望我们能帮学校解决面临的实际问题。 回到教育局后,我们向市政府许副市长、教育局分管建设的谢局汇报了学校的想法,希望找到可以解决的方案。建议市教育局与市政府相关部门能统筹协调。4月25日,XX市长、**副市长以及教育局、住建局和城投公司来到实验小学,就如何保证施工和保障教育教学同步进行协商交流。最后确定了一个方案:青少年校外活动中心暂时将2号楼借给实小,可安置一个年级的学生;实验幼儿园暂时不搬迁,将新建的幼儿园借给实小(就在实小西边);实小暂缓拆自珍楼和**楼,把**楼大的专用活动分隔后作为低年级教室,这样就可基本保证学校正常办学,也能保证新建工程的全面实施。紧接着,我们又和教育局一起,与青少年校外活动中心、实验幼儿园协商借用校舍的事项,两单位也能从在大局出外,给予了大力支持。 **月5月28日,作为市政府重点工程的实验小学改扩建工程正式开工。开始只是在操场施工,暑假开始后,正则楼、文蔚楼、叔湘楼被拆除,工程全面推进。8月25日,**市委市政府及住建局、教育

师生关系督学督导案例

师生关系督学督导案例 学校是学生停留时间最长的地方,构建和谐的师生关系、教师与家长关系才能构建和谐校园。校干、教师每天和学生、家长接触,产生矛盾是正常的,以往产生了矛盾,因学生要在学校继续上学,家长可能不愿意和学校直接沟通而隐忍。实行了督学责任区挂牌制度后,家长就能很方便地把不愿和学校沟通的问题反映给责任督学,如何指导学校化解矛盾、改进工作就成为了责任区督学的重要课题和任务。 【案例描述】 X年秋季的一天,有一名初二学生家长电话投诉学校的一位老师对学生不够尊重,批评学生语言过激。我记录下家长的投诉内容后承诺认真核实情况,如果确实责任在于老师的工作方式,学校一定会做好教育引导,杜绝类似事情发生。 接到电话后,我和学校负责教学工作的副校长,立刻和负责该年级工作的校干联系,共同到这个班级,以听课和学生座谈方式了解情况。 这位被投诉的班主任老师是一位X多岁的数学老师,年富力强,工作认真负责,确实是对学生要求比较严格,绝大多数学生非常认可这位老师的工作。投诉他的学生来自单亲家庭,平时自制力弱,经常违反纪律,作业也经常不能完成,母亲比较溺爱他,而且这位学生的母亲比较强势,多次要求老师不能批评、只能表扬自己的孩子,给老师的工作带来了

很大的困难。而这次投诉就是家长因为老师又一次针对自己孩子的错误在全班提出批评而非常生气而为。通过向学生了解,这位老师平时在班级里即使批评学生,也是针对错误,虽然激动但并没有语言不当或过激。 事情基本查清后,我给家长电话反馈了调查的实际情况,感谢爱长对督学工作的支持,指出这位老师在班级管理中教育学生比较重视方式方法,老师的业务能力也得到学生的肯定。对她孩子的批评比较客观公正,也许当面批评是挫伤孩子的自尊心,这方面学校会专门与其谈心,但孩子的问题的确存在,因为爱之深,责之切,家长更需要关注孩子身上的问题,让孩子变得优秀是家校共同的期待。 同时学校校干和这位老师做了一次长谈,首先对老师工作态度认真负责和教育教学工作中的成绩给予了肯定,也听取老师对班级管理、教育教学工作、学校管理的一些意见和看法,然后介绍了一些和学生,家长沟通的案例,包括成功的和不成功的,介绍了如果和学生,家长在沟通中出现矛盾,应如何很好化解等,也强调有的时候有些学生过于任性或者敏感,不能很好的接受老师的批评教育,这个时候老师应当注意采取更灵活的方式,以获得更好的教育效果,同时也谈了“亲其师信其道”的道理,如果师生矛盾陷入僵局,对将来老师开展工作、学生改正错误和进步发展都是非常不利的。 经过这次长谈,老师确实认识到自己的工作方法不够灵活多样,不太适合情况特殊的学生,也认识到和学生、家长

全县创建全国中小学校责任督学挂牌督导创新县的工作方案(最新)

全县创建全国中小学校责任督学挂牌督导创新县的工 作方案(最新) 为进一步推进中小学校责任督学挂牌督导工作,确保我县顺利通过国家第四批中小学校责任督学挂牌督导创新县评估认定,根据国务院和省市工作要求,结合实际,制定本方案。 一、指导思想 贯彻落实国务院《教育督导条例》和《中小学校责任督学挂牌督导办法》,全面推进中小学校责任督学挂牌督导工作,加强对学校的监督、检查、评估和指导,帮助学校解决办学过程中存在的问题和困难,督促学校进一步加强常规管理,规范办学行为,实施素质教育,提升办学内涵,提高教育质量。 二、目标任务 按照“依法监督、正确指导、及时反馈、深入调研、合理建议”的工作方针,通过创建全国中小学校责任督学挂牌督导创新县,创新督导机制和督导方法,完善督学责任区和挂牌督导制度,推动责任督学工作制度化、常态化,形成督政、督学、评估监测三位一体的教育督导体系,为提高办学水平和教育质量提供保障。 三、内容与标准 《全国中小学校责任督学挂牌督导创新县(市、区)评估标准》内容包括:一级指标有领导组织、管理制度、督学队伍、工作规范、保障措施、督导方式、整改落实、结果运用8个方面;二级指标有

46项评估内容,3项一票否决事项,评估指标相关佐证材料为近三年。(全国中小学校责任督学挂牌督导创新县(市、区)评估标准) 四、实施步骤 (一)宣传动员培训阶段(X年4月—X年5月)。根据省市挂牌督导实施方案和标准要求,制定工作方案,完善规章制度,健全工作机制,召开动员大会,宣传创建意义、目标任务和实施步骤;成立X县中小学校责任督学挂牌督导工作领导小组,调整、划分督学责任区,聘任责任督学和专兼职督学;各学校组织责任督学学习国家、省市关于创建责任督学挂牌督导的相关文件会议精神。县政府教育督导室组织责任督学和新聘任督学开展专题培训。 (二)县级自查阶段(X年6月—X年7月)。召开全县教育督导工作会议和责任督学挂牌督导工作安排会,部署创建工作,完善县级、责任区、督学个人等各类资料,采取听取汇报、查阅资料、实地查看、召开座谈会及问卷调查等形式,认真组织开展全面自查自评、整改提高工作;根据《X省中小学校责任督学挂牌督导创新县(市、区)督导评估方案》和评估标准,收集整理创建工作的佐证资料,撰写指标完成情况说明,规范档案资料建设;制作并更换挂牌督学公示牌、督学证;编印《责任督学工作手册》,细化挂牌督导机制图、流程示意图等;加快督导信息化建设,充分发挥教育督导QQ群、微信群的基础上,加快建设X县政府教育督导微官网,提高责任督学挂牌督导的知晓率和满意度;全面开展责任督学挂牌督导工作专项督查,专题研究责任督学挂牌督导工作,及时总结经验,改进不足,巩固提

责任督学挂牌督导案例

责任督学挂牌督导案例 【案例背景】 责任督学挂牌督导是教育督导改革和发展的创新形式,是人民群众问题“倒逼”行政决策与行政执行的新型督导方式。接受人民群众的来电、来信、来访也顺理成章成为了我们责任督学的常规工作,解决好家长和学校的诉求才能有效架起家校沟通的桥梁,才能全力助推学校发展,办好家长满意的学校。 【案例描述】 我担任责任督学挂牌督导的XX乡中心学校是一所农村小学,该乡经济落后,部分村落山大沟深,但家长对子女上学问题特别重视,子女上好学的愿望与意识特别强烈。2019年4月我去XX乡中心学校中心幼儿园督导检查时发现:XX乡XX村、XX村全托幼儿共有10人,晚上住在幼儿园。 针对以上问题,对中心幼儿园下发了整改通知书,于5 月10日前完成,要求中心学校要强化属地化管理思想,加强对中心幼儿园的管理,并督促中心幼儿园限期完成整改。 【案例分析】 1、大量年轻父母外出务工,把年幼的孩子留给年迈的父母,孩子成了留守儿童。在这样的家庭里,爷爷奶奶对年幼的孙子孙女上山村幼儿园进行接送力不从心。

2、风险高、成本高。山村幼儿园全托时容易发生的风险点是:取暖采用煤炭,容易发生二氧化碳中毒;没有配套的卫生教师和设备,容易造成传染性疾病的扩散;一旦发生急症,后果非常严重。另外,现在很多全托幼儿园为了提高幼儿园的成本,就会出现乱收费的现象,并加重家长的负担。 3、势必会减少幼儿和家长相处的时间,会产生亲子关系危机。3-5岁的孩子处在生长期,身体、心理、生理发育尚未成熟,需要亲人的关爱,需要和亲人交流。把孩子送到全托幼儿园既会减少和孩子相处的时间,会产生长期分离的焦虑,从而会产生亲子关系危机,进而影响家园合作关系。 4、会产生家园教育方面的差距。在全托幼儿园里面,能更好的培养独立学习和生活的能力。而回到家中后,家长认为,把孩子交给幼儿园,回到家就随着孩子想干什么就干什么,这样会使孩子偷懒、懈怠,养成不良习惯。 【案例反思】 一、科学服务,讲究实效 责任督学挂牌督导服务于学校,在接到家长投诉或发现问题时,尤其是棘手的问题,首先,要做到不盲目答复,不慌乱,通过倾听、询问等多种方式做好与家长或教师的交流,与学校领导的沟通,同时也要亲自实地察看,以确保信息的准确性、真实性。其次,要认真分析获得的信息,分析学校内外部环境,分析责任督学的职责与权力,查找并分析相关

挂牌督导督学工作案例五篇

挂牌督导督学工作案例五篇 【篇一】 我承担的挂牌督导责任区中有两所名牌学校。这两所学校概括起来有这样的共同点:学校名气响、校园大、师生多,且校长水平高、阅历广,都是当地有影响的人物。面对这样的学校,对责任督学的学识水平和工作能力是一个考验,督与导如果不能促进学校进步,就不易取得校方支持,工作难以打开局面。如何找准督导的切入口呢,我试着从学校常规管理的细节,即所谓“小事”入手,去窥探学校发展大局的基础。常规管理的表象往往能反映出学校各项工作成效,也给责任督学提供了很大的工作空间。 【案例描述】 第一次去某校开展督导工作,我没与学校领导打招呼,进校门后便开始按自己设定的路线,巡查校园常规管理状态,看看能否从看似井然有序的表象中找出问题来。两个多小时后,我走遍了学校的办公楼、教学楼、实验楼、艺术楼、体育馆和操场,还真发现了许多不起眼的“小事情”:如五年级某班语文课,教师提问中同时让学生站立的竟有6人,一教学楼底层的厕所标牌丢损,艺术楼顶层无人灯没人管理,有的办公室电瓶车充电有碍观瞻等等。我找到校长后,从了解学校管理的基本构架与特点入手,请校长分析本校管理中的优势与不足,在交流过程中择机把自己刚刚在校园环境巡视中见到的问题逐一枚举出来,还打开手机用拍摄到的图片来印证。在问题面前,校长作了反思,他说尽管自

己天天转校园,但对有些情况可能熟视无睹了,学校常规管理确实需要改进和加强,并表态要针对我提出的批评,举一反三,再从常规管理“小事”抓起,来提高办学水平。不久后我再去该校复查,发现上次向学校提出的几处管理欠缺问题已基本遁迹。更让人欣喜的是,我提出的问题与建议已引起了校方的重视,学校开始对管理组织结构、管理方法与手段、管理扁平化领导等发展“大局”问题进行了科学且深入地思考,这些思考还将为学校酝酿今后改革发展提供了一个着力点。 【案例分析】 国务院教育督导委员会办公室《中小学责任督学挂牌督导办法》第三条规定了责任督学五项职责,一是对学校依法依规办学进行监督;二是对学校管理和教育教学进行指导;三是受理、核实相关举报和投诉;四是发现问题并督促学校整改;五是向教育督导部门报告情况,并向政府有关部门提出意见。这五项职责中,最重要的是责任督学要善于发现问题,只有发现了问题才谈得上监督和指导,从学校常规管理入手发现问题是一个一举多得的好方法,好处之一是常规管理检查给责任督学提供了最自主的督导平台,这类检查一般不需要学校行政提供额外帮助,不受时间地点和学校活动的限制,从偶然中找到必然,操作简单易行,对责任督学掌握第一手资料起着“带路”作用;好处之二是学校常规管理涉及面非常广,便于督学找到提出问题和解决问题的突破口,一些不起眼的“小事”往往能折射出学校德育成效、教学情况和

相关文档
最新文档