销售额预测分析报告

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一、模型选择

预测是重要的统计技术,对于领导层进行科学决策具有不可替代的支撑作用。

常用的预测方法包括定性预测法、传统时间序列预测(如移动平均预测、指数平滑预测)、现代时间序列预测(如ARIMA模型)、灰色预测(GM)、线性回归预测、非线性曲线预测、马尔可夫预测等方法。

综合考量方法简捷性、科学性原则,我选择ARIMA模型预测、GM(1,1)模型预测两种方法进行预测,并将结果相互比对,权衡取舍,从而选择最佳的预测结果。

二ARIMA模型预测

(一)预测软件选择----R软件

ARIMA模型预测,可实现的软件较多,如SPSS、SAS、Eviews、R等。使用R软件建模预测的优点是:第一,R是世最强大、最有前景的软件,已经成为美国的主流。第二,R是免费软件。而SPSS、SAS、Eviews正版软件极为昂贵,盗版存在侵权问题,可以引起法律纠纷。第三、R软件可以将程序保存为一个程序文件,略加修改便可用于其它数据的建模预测,便于方法的推广。

(二)指标和数据

指标是销售量(x),样本区间是1964-2013年,保存文本文件data.txt中。

(三)预测的具体步骤

1、准备工作

(1)下载安装R软件

目前最新版本是R3.1.2,发布日期是2014-10-31,下载地址是https://www.360docs.net/doc/4612539976.html,/。我使用的是R3.1.1。

(2)把数据文件data.txt文件复制“我的文档”①。

(3)把data.txt文件读入R软件,并起个名字。具体操作是:打开R软件,输入(输入每一行后,回车):

data=read.table("data.txt",header=T)

data #查看数据②

回车表示执行。完成上面操作后,R窗口会显示:

(4)把销售额(x)转化为时间序列格式

x=ts(x,start=1964)

①我的文档是默认的工作目录,也可以修改自定义工作目录。

②#后的提示语句是给自己看的,并不影响R运行

x

结果:

2、对x进行平稳性检验

ARMA模型的一个前提条件是,要求数列是平稳时间序列。所以,要先对数列x进行平稳性检验。

先做时间序列图:

从时间序列图可以看出,销售量x不具有上升的趋势,也不具有起降的趋势,初步判断,销售量x是平稳时间序列。但观察时间序列图是不精确的,更严格的办法是进行单位根检验。

单位根检验是通行的检验数列平稳性的工具,常用的有ADF单位根检验、PP单位根检验和KPSS 单位根检验三种方法。

单位根检验的准备工作是,安装tseries程序包。安装方法:在联网状态下,点菜单“Packages—Install packages”,在弹出的对话框中,选择一个镜像,如China(Beijing1),确定。然后弹出附加包列表,选择tseries,确定即可。

安装完附加包后,执行下面操作:

library(tseries) #加载tseries包

adf.test(x) #ADF检验

pp.test(x) #PP检验

kpss.test(x) #KPSS检验

结果:

上面分别给出了ADF检验、PP检验和KPSS检验的结果。其中,ADF检验显示x是不平稳的(P 值=0.99>0.05),而PP检验①和KPSS检验②则表明x是平稳时间序列。再结合时间序列图的判断,我们认为x是平稳时间序列,因而符合建立ARMA模型的前提条件。

3、选择模型

做x的自相关图(左图)和偏自相关图(右图):

acf(x) #做自相关图

pacf(x) #做偏自相关图

无论是自相关系数图(左),还是偏自相关系数图(右),都显著第4阶的系数突破了虚线,表明相关性显著。因此,我们建立4阶AR模型,写作AR(4)。

4、估计模型参数

fit=arima(xse,order=c(4,0,0)) #把估计结果取名为fit

①PP检验的原假设是不平稳,P值=0.01,小于0.05,拒绝原假设,表明序列是平稳的。

②KPSS检验与PP检验和ADF检验不同,它的原假设是平稳的。P值=0.1,大于0.05,接受原假设,表明序列是平稳序列。

fit #查看fit

上面给出了AR模型的回归系数的估计值,其中,截距为44079.31,1到4阶自回归系数分别是0.0344,-0.0174,-0.2002和0.4560。

5、模型效果的检验

模型效果的检验非常重要,因为只有通过检验,才证明是可靠、有效的模型,才能进行后续的预测分析。

主要的检验工具有两个,一是对回归系数的显著性检验。四个自回归系数中,第4个回归系数的T统计值=0.4560/0.1241=3.67,大于2,因此,通过了显著性检验,表明确实存在四阶自相关。这与前面看自相关图和偏自相关系数图的结论相吻合。

第二个检验是残差的白噪声检验(Ljung-Box检验),这个最主要、最关键。一般来说,只要通过了残差的白噪声检验,则表明模型是有效的。

残差白噪声检验的R代码:

tsdiag(fit)

结果:

上边是残差的自相关图,图形显示,除了0阶以外,各阶自相关系数都很小,基本在0左右。表明残差中已经没有多少有用的信息,残差是纯随机序列,即白噪声。换个角度说,时间序列的有价值信息绝大部分都已经被模型提取了,建模获得了成功。

下边是更为精确的Ljung-Box检验结果,所有小圈都在虚线之上(虚线值为0.05),表明在0.05的显著性水平上,各阶自相关系数和零的差别不显著,残差为白噪声序列,模型效果优良。这与上面的残差的自相关图相吻合。

6、ARIMA模型预测

R软件代码:

predict(fit,n.ahead=3) #预测下三年(2014-2016)的数值

若想预测后五年,就把3改成5,依此类推。

结果:

pred即predict(预测)的前四个字母,下面是时间2014-2016,表明要预测2014-2016年三年的。结果在最后一行,2014年销售额预测值为61768.02,2015年为36563.83,2016年为45464.87。

(四)模型的再检验—用AIC准则寻找更优

上面建模预测,通过的显著性检验和残差的白噪声检验,证明模型优良,可以进行预测。一般的预测报告就到此结束了。

但考虑到预测对于企业家的决策重要,而决策的失误将会产生很大的不良后果。因此,更严谨

起见,我们建立了24个可能的ARMA模型,一个一个比较,想看一看还有没有比前面我们建立的模型拟合效果更好的。挑选标准是国际通行的AIC准则。

AIC是日本统计学家Akaike于1973年提出的。其基本思想是,变量越多,一般来说模型的拟合优度会越高。但是我们又不能单纯地以拟合的准确度的衡量模型的好坏,因为自变量的增多会导致未知参数的增多,而参数越多,参数估计的难度就越大,估计的精度也越差。因此,应该寻求在拟合优度和参数个数之间的一个平衡,AIC达到最小时的模型被认为是最优的模型。

这就是说,我们所建立的预测模型,经过Ljung-Box检验,表明是优良的模型。但是,如果有好多模型通过检验,证明优良呢?这时,就可以比较AIC的大小,达到优中选优的目的。

统计界的经验表明,ARMA模型最常见的4阶之内。这样会产生24个ARMA模型。分别是AR(1)、AR(2)、AR(3)、AR(4)、MA(1)、MA(2)、MA(3) 、MA(4)、ARMA(1,1) 、ARMA(2,1) 、ARMA3,1) 、ARMA(4,1) 、ARMA(1,2) 、ARMA(2,2) 、ARMA(3,2) 、ARMA(4,2) 、ARMA(1,3) 、ARMA(2,3) 、ARMA(3,3) 、ARMA(4,3) 、ARMA(1,4) 、ARMA(2,4) 、ARMA(3,4) 、ARMA(4,4)。

R代码:

fit=arima(x,c(1,0,0));fit #ar(1)

fit=arima(x,c(2,0,0));fit #ar(2)

fit=arima(x,c(3,0,0));fit #ar(3)

fit=arima(x,c(4,0,0));fit #ar(4)

fit=arima(x,c(0,0,1));fit #ma(1)

fit=arima(x,c(0,0,2));fit #ma(2)

fit=arima(x,c(0,0,3));fit #ma(3)

fit=arima(x,c(0,0,4));fit #ma(4)

fit=arima(x,c(1,0,1));fit #arma(1,1)

fit=arima(x,c(2,0,1));fit #arma(2,1)

fit=arima(x,c(3,0,1));fit #arma(3,1)

fit=arima(x,c(4,0,1));fit #arma(4,1)

fit=arima(x,c(1,0,2));fit #arma(1,2)

fit=arima(x,c(2,0,2));fit #arma(2,2)

fit=arima(x,c(3,0,2));fit #arma(3,2)

fit=arima(x,c(4,0,2));fit #arma(4,2)

fit=arima(x,c(1,0,3));fit #arma(1,3)

fit=arima(x,c(2,0,3));fit #arma(2,3)

fit=arima(x,c(3,0,3));fit #arma(3,3)

fit=arima(x,c(4,0,3));fit #arma(4,3)

fit=arima(x,c(1,0,4));fit #arma(1,4)

fit=arima(x,c(2,0,4));fit #arma(2,4)

fit=arima(x,c(3,0,4));fit #arma(3,4)

fit=arima(x,c(4,0,4));fit #arma(4,4)

结果计算出每个模型的AIC值,如下:AR(4):aic = 1151.31

AR(1):aic = 1159.14

AR(2):aic = 1161.08

AR(3):aic = 1160.73

MA(1):aic = 1159.13

MA(2):aic = 1161.05

MA(3):aic =1160.06

MA(4):aic =1151.49

ARMA(1,1):aic =1155.99

ARMA(2,1):aic = 1157.59

ARMA(3,1):aic = 1154.97

ARMA(4,1):aic = 1152.97

ARMA(1,2):aic = 1156.66

ARMA(2,2):aic = 1156.67

ARMA(3,2):aic = 1155.4

ARMA(4,2):aic = 1154.38

ARMA(1,3):aic = 1155.68

ARMA(2,3):aic = 1157.67

ARMA(3,3):aic = 1156.19

ARMA(4,3):aic = 1153.55

ARMA(1,4):aic = 1153.09

ARMA(2,4):aic = 1155.29

ARMA(3,4):aic = 1152.25

ARMA(4,4):aic = 1153.63

第一行是我们前面建立的四阶自回归模型AR(4)的AIC值,为1151.31。经一一对比可以发现,所有其它模型的AIC值都大于115.31。就是说,我们前面建立的模型是所有可能模型中的最优模型。

三、GM(1,1)预测

(一)方法简介

灰色系统理论是由华中理工大学邓聚龙教授于1982年提出并加以发展的。二十几年来,引起了不少国内外学者的关注,得到了长足的发展。目前,在我国已经成为社会、经济、科学技术在等诸多领域进行预测、决策、评估、规划控制、系统分析与建模的重要方法之一。而其精华在于GM(1,1)模型,GM(1,1)被广泛应用于预测,并且预测效果很好,其使用限制条件是:原始数据单调,预测背景呈现稳定发展趋势;其优势是:适用于观测数据较少的预测问题,算法简单易行,预测精度相对较高。

鉴于GM(1,1)预测适合于数据较少情况,我们选择2008-2013年的近期数据,进行预测尝试。

(二)R软件操作

1、把脚本文件GM11.R和data2.txt复制到“我的文档”;

2、R窗口输入命令:

source("GM11.R")

data2=read.table("data2.txt",header=T)

x=data2$x

x

GM11(x,length(x)+1) #预测后1期值

预测结果:2014年销售量分别为28385.3。在R显示结果中,是x(0)的模拟值的最后1个数。

(三)模型检验

利用R软件进行操作处理结果显示如下:

平均相对误差= 22.11903% 相对精度= 77.88097%

可见,GM(1,1)模型预测的误差较大,相对精度不高。

再进行后验差比值检验。

原始序列的方差:

2

1

5970035633 S=

残差序列e的方差:

2

2

192438750 S=

后验差比值为:

C值=S2/S1=0.7108341

按照灰色预测理论,C值大于0.65,表明GM(1,1)预测精度等级为:不合格(标准见下表)。说

明该模型的预测结果不太可靠。

小误差概率检验:

R 软件给出了小误差概率值,p= 4 / 6 = 0.6666667。属于(0.7,0.8],GM(1,1)模型预测精度等级为:勉强合格(标准见上表)。

综合来看,对于我公司的数据,GM(1,1)模型效果并不理想。 四 简要结论

前面用ARIMA 模型和GM(1,1)模型,对我公司的销售量进行了预测。检验表明,GM(1,1)模型的精度较低,而ARIMA 模型则通过Ljung-Box 检验,表明模型优良。而且,我们进行了全方位的24个模型的一一比对,发现我们建立的模型在所有可能模型中最优。因而,建立重点参照ARIMA 模型的预测结果。

作为统计人员,基于对统计工作的经验认识,明白任何预测,都是根据过往的历史信息进行的。如果历史条件不变,预测结果可靠。一旦历史条件改变,则预测结果不一定准确。

而且,只要是预测,无论方法多么科学,分析多么严谨,都没有百分百的准确,都会有预测误差。

五 进一步建议

单变量时间预测,是依据单一变量—销售量的历史信息进行预测,并没有考虑其它因素。结果仅具有参考意义。

建议领导层根据自己的经验、销售部门根据其经验,尤其是对未来经济形势的变化特点,修正前面的预测结果,使预测结果更加完善。

附录:GM (1,1)基本理论

G 表示Grey (灰),M 表示Model (模型),前一个“1”表示一阶,后一个“1”表示一个变量,GM (1, 1)则是一阶,一个变量的微分方程模型。

给定等时间间隔的数据列,且设数据列单调:

k 表示时刻,k x k x =)(表示t =k 时刻某量的观测值,不妨设1+

)0(x 表示原始数据序列。比如:

{}697.3,390.3,337.3,278.3,874.2)0(=x 。

对原始数据作一次累加生成:即令 得一次累加生成数序列为:

在此,{}

)

1(k x ={2.874, 6.152, 9.489, 12.879, 16.558}

给定的原始数据序列{}

)

0(k x 已经是单增序列,经一次累加后生成的累加数序列具有更强烈的单调性。我们知

道指数序列是单调的,但是,单调序列却不一定是指数型的,不过强烈的单调序列可近似看做是指数的,即可用指数型曲线进行弥合。如果用指数曲线来弥合一次累加生成序列,那么,这条指数曲线一定是某个一阶线性常系

数微分方程

u ax dt

dx =+)1()

1( (6)

的满足某个初始条件的一条积分曲线:

a u e a u x x at +??? ?

?

-=-)1()0()1(

(7)

其中a ,u 是待确定的未知参数,该微分方程中的导数dt

dx )

1(可用差商近似表示。

t ?为时间间隔,将时间间隔t ?看做是单位时间间隔,并且认为时间被充分细化(秒,毫秒。微秒……事实

上只要单位时间内函数的增量相对很小,这个单位时间间隔也可以是日,月,年等。)

此时有

注意到一次累加生成数)()

1(t x 在时刻t =k +1与t =k 时的差为:

而)

1(dt dx 是在[k , k +1]上某一点取值,既然是近似,索性将dt

dx )1(的值取在点k +1,即 于是,一阶线性常系数微分方程 可近似化为: 注意到函数)

1(x

(t )在区间[k , k +1]上取值,当以中值近似时有:

则微分方程近似转化为:

这是一个关于参数a 与u 的线性近似表达式。与数据点()i i y x ,近似满足 比较知,按最小二乘原理,线性回归系数a ,b 满足: 其中

()()(

)()()()

()()()

?

?

?

?????

?

??+--+-+-=112

11322

112121)

1()1()1()1()1()1(n x n x x x x x B ,()()()

()()()?????

?? ??=n x x x Y N

00032 具体到上面给定的数据且用N X 替代N Y ,则上式化作:

()()

(

)()()()

()()()

??

?????

??----=???????

?

?

??+--+-+-=17185.141184.111820.71513.4112

11322

112121)

1()1()1()1()

1()1(n x n x x x x x B , ()()()()()()????

??? ??=??????

? ??=679.3390.3337.3278.332000n x x x X N 由此看出,若原始数据有n 个,则一次累加生成的数据有n -1个。

计算()

1

-B

B T

由 ??????

?

?

?----???? ??----=1718.141184.111820.71513.411117185.14184.1182.7513.4B B T

得 ???

? ??--=4236.38236.38243.423B B T ,()

???

?

??=-03296.116553652.016553652.001341734.01

B B T

计算()

N T T X B B

B 1

-得

即a =–0.03720,u =3.06536

这样,所求的微分方程模型为:

06536.303720.0)1()

1(=-x dt

dx (10)

其解为: ()1)

1(+k x ()a

u e a u x ak +??

???

?-=-1)

0(

即解可表示为:

()392535.822665.8510372.0)1(-=+k e k x

(11)

(11)式就是最后得到的预测模型,该模型称作GM (1, 1)预测模型。

由(11)式可求)6()

1(x ,即为t =6时的预测值,也可求)7()

1(x ,)8()

1(x 等等。

即用观测值()1x 去检验由模型(11)算出的模型值()

1?x 。

国内0个经典商业模式案例分析报告

国内10个经典商业模式案例分析 1.思维革命的天娱模式对企业而言,意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。如果要评选出最成功的商业策划,非上海天娱公司策划的《超级女声》节目莫属。超女播出之日,万人空巷,堪比春晚,但与春晚大把烧钱不同,天娱整个策划几乎没花一分钱,而且让所有的媒体都为其做免费的狂热宣传。 仅仅靠这一个策划,天娱公司迅速跨入财富之林,成长之快,令人瞠目结舌。以往人们大都认为,越好的节目、越精致的节目越容易引人注目,《超级女声》告诉我们,这些都没错,但是真正引人注目的是那些观众参与率高、互动性强的节目,从这个意义上说,《超级女声》堪称一场革命。“超女”为何影响深远,还应该归功于创意化的学习。《超级女声》的创意是直接“拷贝”自美国的娱乐节目《美国偶像》,这是拿来主义。但是《超级女声》的成功,很大程度在于本土化,这包括:废除年龄门槛,提出想唱就唱;将短信投票和PK淘汰联系起来,加强与观众的互动性等。从2004年的门庭冷落,到如今的热火,天娱公司与湖南卫视始终在根据市场反馈调整创意,这也就是鲁迅说的“运用脑髓,放出眼光,自己来拿”的过程。《超级女声》是一个文化现象,但是对企业而言,意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都

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餐饮行业消费趋势与预测分析报告-金六顺 2009年08月19日星期三 17:22 近年来,我国的餐饮业发展非常迅速,餐饮业营业额连续18年实现两位数高速增长,预计未来将保持17%以上速度发展,行业发展前景看好,可以说我国正迎来一个餐饮业大发展的时期,市场潜力巨大,前景非常广阔,长期发展趋势良好。2004年,全国实现餐饮业零售额7486亿元,比上年净增1330亿元,同比增长%,连续14年实现两位数的高增长,比同期社会消费品零售总额增长率高出个百分点,占社会消费品零售总额的%,对社会消费品零售总额的增长贡献率为21%,拉动社会消费品零售总额增长个百分点。2005年,中国餐饮业零售额实现亿元,同比增长%,比上年净增1336亿元,高出社会消费品零售总额增幅个百分点,占社会消费品零售总额的比重达到%,对社会消费品零售总额的增长贡献率和拉动率分别为%和%。全年实现营业税金亿元,同比增长%。2006年,中国餐饮消费全年零售额首次突破万亿元大关,达到亿元,同比增长%,比上年净增1458亿元,连续16年实现两位数高速增长,与改革开放初期的1978年相比增长了188倍。2007年全国餐饮企业营业零售额累计达12352亿元,同比增长%,占社会消费品零售总额的%,拉动社会消费品零售总额增长个百分点,对社会消费品零售总额的增长贡献率为%。其中快餐业和火锅业发展最快。与改革开放初期相比,2007年中国餐饮营业额是1978年的225倍,年平均增长率高达%。2008年零售额达15404亿元,比2007年增长%,连续18年保持两位数的速度。而在海外,中餐不断攻城掠地,2008年中餐首入奥运食谱,更进一步走向国际化,根据历年数据分析,预计到2010年,中国餐饮业零售额将达到20000亿元。餐饮业已经成为拉动消费、实现增长、扩大就业的重要因素之一。我国经济近年取得的快速发展,国内生产总值快速提高,是持续迅速带动国内消费需求增长的主因。08年人均国内生产总值(GDP)超过2000美元,居民消费能力增强,消费层次提高,中式正餐高端消费额比重将持续增长。从长远来看,随着对外开放的扩大和经济持续稳定快速增长,城乡居民收入增加,生活水平不断提高,我国的餐饮业发展非常迅速,近几年餐饮业的增长率都比其它行业高出十个百分点以上,可以说我国正迎来一个餐饮业大发展的时期,市场潜力巨大,前景非常广阔。行业政策分析目前,我国餐饮行业缺乏规划引导,法规建设滞后问题。在快速发展中有盲目、无序和低水平发展的现象。尚未建立适用于餐饮业的国家级法规,缺乏系统严格的市场准入制度和强制性标准,餐饮企业的标准参差不齐,内容不全面、技术知识含量低,缺乏全国统一性。我国餐饮业缺乏统一的行业执法,市场秩序不规范,餐饮环境不卫生,食品安全问题时有发生,市场管理和行业管理跟不上形势发展需要,市场秩序有待规范。但是,国家加快服务业发展战略将为餐饮业发展带来新机遇。目前我国服务业总量相对较小,2007服务业产值比重不到40%,与全球服务业产值平均比重60%(发达国家超过70%)相距甚远。党的十七大报告提出“加快发展现代服务业,提高服务业的比重和水平”。国务院《关于加快发展服务业的若干意见》及国务院办公厅《关于加快发展服务业若干政策措施的实施意见》,为服务业加快发展奠定了良好政策基础,为餐饮业发展带来难得的机遇。1、金融危机对中国餐饮行业影响简要分析自08年美国金融危机爆发波及全球,美国、日本、欧洲各国政府都忙着救市,目前来看效果还不明显,这次金融危机对于我国经济影响主要是外汇储备部分损失,出口困难,减缓经济增长,失业增加,消费者收入下降,对餐饮业影响主要有三

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excel预测与决策分析实验报告

《EXCEL预测与决策分析》 实验报告册 2014- 2015 学年第学期 班级: 学号: 姓名: 授课教师:实验教师: 实验学时:实验组号: 信息管理系

目录 实验一网上书店数据库的创建及其查询 (3) 实验二贸易公司销售数据的分类汇总分析 (7) 实验三餐饮公司经营数据时间序列预测 (9) 实验四住房建筑许可证数量的回归分析 (12) 实验五电信公司宽带上网资费与电缆订货决策 (15) 实验六奶制品厂生产/销售的最优化决策 (17) 实验七运动鞋公司经营投资决策 (19)

实验一网上书店数据库的创建及其查询 【实验环境】 ?Microsoft Office Access 2003; ?Microsoft Office Query 2003。 【实验目的】 1.实验1-1: ?理解数据库的概念; ?理解关系(二维表)的概念以及关系数据库中数据的组织方式; ?了解数据库创建方法。 2.实验1-2: ?理解DOBC的概念; ?掌握利用Microsoft Query进行数据查询的方法。 3.实验1-3: ?掌握复杂的数据查询方法:多表查询、计算字段和汇总查询。 【实验步骤】 实验1-1 一、表的创建和联系的建立 步骤1:创建空数据库“xddbookstore”。 步骤2:数据库中表结构的定义。 步骤3:保存数据表。 步骤4:定义“响当当”数据库的其他表。 步骤5:“响当当”数据库中表之间联系的建立。 二、付款方式表的数据输入 步骤1:选中需要输入数据的表(如付款方式表)。 步骤2:输入数据。 三、订单表的数据导入 在本书配套磁盘提供的xddbookstore.xls文件中,包含了响当当数据库所有表的数据。可以利用该文件将订单表数据导入到“xddbookstore.mdb”数据库中。 步骤1:选择要导入的文件。 步骤2:规定要导入的数据表。 步骤3:指明在要导入的数据中是否包含列标题。 步骤4:规定数据应导入到哪个表中,可以是新表或现有的表。 步骤5:完成数据导入工作。 实验1-2 一、建立odbc数据源 在利用 microsoft office query对“响当当”网上书店进行数据查询之前,必须先建立一个用于连接该数据库的odbc数据源“bookstore”,具体步骤如下: 步骤1:启动microsoft office query应用程序。 步骤2:进入“创建新数据源”对话框。

销售分析报告10篇

《销售分析报告》 销售分析报告(一): 小家电行业销售分析报告 随着我国经济的发展和人们生活水平的提高,人们对品质生活有了更高要求,小家电产品开始跟随彩电、空调、冰箱等大家电之后,成为每个家庭的追求产品。小编近期精心准备了一份小家电行业销售分析报告,大家如果有需要了解的话,能够阅读一下。 一、行业分析 1、市场总量及增长 近几年小家电市场每年以15%左右的增长速度快速发展,2007年,中国小家电生产规模到达14.4亿台,同比增长12.7%,全国小家电销售额到达971.9亿元(在各小家电品类中,厨卫类小家电占据最大的份额,占整体小家电市场销售额的78%,家居类小家电紧随其后)。2008年销售规模到达1109亿元人民币,同比预计增长14.1%,预计2010年会突破1500亿元,市场潜力巨大。从市场需求量上看,欧洲平均每家有30多种小家电,而在中国平均每家仅有3~4种小家电。随着人们经济水平的提高,小家电快速进入消费者家庭,在大家电市场日趋饱和、受人民币升值以及经济发展带来的收入增长、国家鼓励消费政策的出台等环境下,业内人士指出,今后25年仍将是我国小家电发展的黄金时期,年需求量增幅在30%以上。 另据中怡康数据显示,2010年前三季度厨卫、小家电行业整体销售额到达1094亿元,同比增长16%,预计全年将到达1500亿元的市场规模。应对如此巨大的市场机遇,雅乐思、爱庭、浪木等小家电品牌开始借助三四级市场高速成长从而快速崛起。 2、家电行业整体状况 最新统计数据显示,在发布2010年度业绩预报的28家家电行业上市公司中,预增的有21家,续盈2家,扭亏1家,首亏2家,预减2家。整体而言,报喜的上市公司到达24家,占比高达85%,整体大面积盈利,意味着行业景气度持续高涨。但是分析发布业绩预告的公司数据,却能够发现一个事实:主营冰箱、洗衣机、空调的青岛海尔(29.06,0.44,1.54%)、美的电器(18.73,-0.22,-1.16%)、格力电器(19.00,-0.27,-1.40%)等主流大家电公司尽管营收规模都在四百亿元以上,但是业绩增幅都较大,可谓是大象起舞。而构成鲜明比较的是,近年来持续登陆资本市场的厨卫类小家电上市公司,尽管营收规模多在二三十亿元,其增幅却明显缓慢。 3、渠道竞争 2010年中国网购家电突破800亿元,其中小家电占比超过50%,成为销售增长最快和最有潜力的销售渠道。美的日电集团CEO黄健表示,到2015年中国人口预计将到达15亿,加速发展的城镇化,将使城镇人口第一次超过农村人口,国内市场消费潜力十分巨大。美的到2015年,日电中国营销总部的美的小家电专卖店将到达15000家,销售网点将到达10万家,其中增长最多的就是在三四级市场。 雅乐思电器销售公司总经理付英杰介绍说,在去年电磁炉全行业委缩30%的状况下,企业获得了15%的增长,这在很大程度上受益于三四级市场的高速增长。爱庭电器有限公司办公室主任秦满棋表示,随着城镇化建设速度的加快,中国三四级市场家庭对电磁炉和

市场调查与预测调查报告

市场调查与预测调查报告 市场调查与预测是现代企业管理中必不可少的一个组成部分,对于产品的研发和价格的定位起到了一定的导向作用。企业依靠市场调查与预测,进行经营战略的制定。进行市场调查的目的是,帮助企业准确的进行市场预测,保障企业经营决策的正确性和及时性。 市场调查和市场预测 市场调查在市场营销领域中占有很重要的地位,它产生于现代化的商品生产和流通,作为商品经济中的一种经营手段。市场预测是在市场调查结束后,根据市场调查所收集的资料,预测未来一定时期内市场供需变化和消费者的需求趋势。它产生于商品生产和商品交换的基础上,成为企业商品经营中的一个营销策略。 市场调查和市场预测的关系 市场调查和市场预测都在在企业运作中发挥着重要的作用,是现代企业管理中不可缺少的商业之道。通过市场调查,可以了解市场信息,掌握市场的变化。通过市场预测,可以为企业的生产经营提供依据,提高企业的经营水平和竞争能力。市场调查和市场预测的联系是很紧密的,企业需要在它们共同的帮助下发展,缺一不可。 (1)市场调查是市场预测的基础 在进行市场预测之前,必须要先做一个全面的市场调查,同过对市场调查的信息,来分析市场的情况。只有在充分了解市场环境的情况下,才能进行市场预测,市场预测是要有根据的,不是凭空预测的,所以市场调查是市场预测的基础。

(2)市场预测是对市场调查结果的全面反馈 市场预测是在市场调查结束后,通过市场调查报告,预测未来市场的情况,从而反映市场调查的成果。市场调查的好坏会影响市场预测的准确度,因为市场预测的未来市场环境是参照市场调查的结果产生的,所以它是市场调查结果的全面反馈。 (3)市场调查和市场预测的着眼点不同 市场调查主要调查的是市场已经发生或者正在发生的事,而市场预测是对市场调查的信息来预测未来市场的走向,所以它们关注的时空的不一样的,但是又需要它们的相互配合。 (4)市场调查和市场预测的方法不同 市场调查通过观察、实验、询问等方法获取市场信息,并通过审核、分类、编号、统计等方法对资料进行整理、储存和分析,得出调查结论。市场预测通过定性、定量的方法,对调查的资料进行分析,预测市场发展方向。 企业依靠市场调查和市场预测,制定经营战略,市场调查和市场预测也就成为了现代企业发展道路上不或缺的重要环节之一。 作为企业来说,要使市场调查和市场预测发挥出更好的作用,那就要不断提高市场调查的水平和市场预测的能力。从而让它们更高效而准确的为企业服务,显著提升企业对市场的把控能力,增加盈利。

公司经营分析报告

公司经营分析报告 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-

xx公司年度公司年度经营分析报告 xxxx年,我公司在分公司党委总经理室的领导下,以“严管控,防风险,抓队伍,促发展,优结构,增效益”的十八字方针为指引,很抓业务发展,和公司文化建设,公司和各项工作均取得了一定的成绩,现将公司xxxx 年度的分析报告上报: 一、业务完成情况分析: 从柱状图上分析,我公司xxxx年的各项业务指标除短险外,均出现了大幅度的增长,其中增幅较大的为:总量全年实现xxxx万元,增幅为 18.9%,首年新单实现xxxx万元,增幅为xxxx,首年期交实现xxxx万,增幅达到xx%,趸缴业务实现xxx万,增幅达到xx%。 但是短险业务令人感到惋惜,出现了负的增长,短险全年实现xxx 万元,这是公司业务发展上的一个名显的不足,也是公司影响公司长期发展的一个短板,我公司将在今年的工作中,克服这一不足。公司短险赔款xxxx万,培付率为xxx%。 二、公司费用完成及执行情况 费用提取情况 费用支付情况 从费用提取和支付情况分析公司的经营情况,公司今年亏损xx万元,但今年公司短险仅只完成xx万元,公司提取费用为xx万余元,若公司短险多发展xxx万元,在赔付率不变的情况下,公司经营就可以实

现不亏的状态。因此公司在新的一年中要正确规划好自已的短险目标,为公司经营扭亏为盈打下良好的基础。 从公司的工资性及统筹来分析,公司今年为xxxx万元。而xxxx年为xxx 万,增长了xxxx%,其中工资xxx年为xxxx万,xxxx年为xxxx万。增长了xxx%,社会统筹保险费xxxx年为xx万,xxxx年为xxx万,增长了xxx%。在公司发展的同时,让全体员工享受到发展的成果。 二、人力发展情况分析 公司人力去年也呈现出明显的增长的态势,总人力达到xxx人,较去年增长了36%,其中个险xxx人,增长了24%,中介xxx人,增长了470%,实现了中介队伍的大发展。 在和同业队伍的比较上,我公司尽管在数量上仍占优势,但我们仍然感到压力,下同是同业人力的饼状图; 从图上我们可以分析出,其它同业的发展也快,我们只有时刻保持对市场的警醒态度,敢于拼搏,千万不可麻痹大意,以老大自居,否则我们很快就会落后。 三、个险业务发展及队伍现状分析 1、业务发展月线状图 从线状图上分析个险业务的发展,表现在月发展上极不均衡,3月份,6月份的业务呈高峰状态,而4月,7月,10月份的业务发展又表现为低谷,反映出业务发展的不均衡。分析其原因在于业务的发展依赖于公司推动,团队自主发展的意愿和建立良性的业务发展循环系统是我们必须重视的问题。 2 、个险业务佣金及津贴柱状图

宝洁公司商业模式分析报告

商业模式分析报告 基于Alexander Osterwalder商业模式设计模型的宝洁公司商业模式分析

目录 一.宝洁公司简介......................................... 错误!未定义书签。二.价值主张.............................................. 错误!未定义书签。三.消费者目标群体........................................ 错误!未定义书签。四.分销渠道.............................................. 错误!未定义书签。五.客户关系.............................................. 错误!未定义书签。六.核心竞争力............................................ 错误!未定义书签。七.合作伙伴网络.......................................... 错误!未定义书签。八.成本结构.............................................. 错误!未定义书签。九.收入模型.............................................. 错误!未定义书签。十.结束语................................................ 错误!未定义书签。

商业模式分析报告 基于Alexander Osterwalder商业模式设计模型的宝洁公司商业模式分析 一.宝洁公司简介 宝洁公司始创于1837年,是世界上最大的日用消费品公司之一。宝洁公司通过其旗下品牌服务全球大约四十八亿人。公司拥有众多深受信赖的优质、领先品牌,包括帮宝适、汰渍、碧浪、护舒宝、潘婷、飘柔、海飞丝、威娜、佳洁士、舒肤佳、玉兰油、SK-II、欧乐B、金霸王、吉列、博朗等等。宝洁公司在全球大约七十个国家和地区开展业务。2012财政年度,公司全年销售额进840亿美元。宝洁公司在全球80多个国家设有工厂或分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销180多个国家和地区,其中包括美容美发、居家护理、家庭健康用品等。 二.价值主张 产品价值:宝洁注重产品研发、申请多项专利、产品注重满足顾客某方面的强烈需求、飘柔等低端产品价格便宜使客户容易获得。 服务价值:一般意义上的产品研发和相关基础技术、大量持续投资与市场研究、将市场需求和产品技术很好的结合起来,创新产品、升级产品,包括功能、包装、概念等,针对消费者的沉浸式研究,通过融入到消费者的生活中去,更加深入的了解消费者的消费心理和消费习惯。

推荐 2017年度企业负责人经营业绩总结分析报告 精品

附件一: _____公司 2009年度企业负责人经营业绩总结分析报告 (参考格式) 福建省人民政府国有资产监督管理委员会: 为落实国有资产保值增值责任,总结企业年度生产经营管理成效,认真分析经营业绩考核工作发现的问题,提高经营管理水平,根据《省政府国资委所出资企业负责人经营业绩考核暂行办法》(闽国资统评[2009]67号)和《关于2009年度所出资企业负责人经营业绩考核有关事项的通知》(闽国资统评[2010]46号)的有关规定,现将我司2009年度企业负责人经营业绩总结分析报告如下: 一、公司概况 (一)基本情况:包括法人代表、注册资本、经营范围、在岗职工人数、离退休人员等主要内容。 (二)生产经营情况:包括主要产品生产、市场开拓、占有率及所处行业地位的变化、企业管理、重点项目投资、重大投融资等方面。 (三)财务状况:包括资产总额、负债总额、所有者权益(归属于母公司的所有者权益)、主营业务收入、管理费用、利润总额、归属于母公司所有者的净利润(以下简称“国有净利润”)等主要指标(根据财务决算审计报告数据填列)。

2009年度企业主要财务指标 单位:万元 二、经营业绩总体情况 (一)企业户数情况 说明截止2009年底纳入年度财务决算、经营业绩考核范围的企业户数;未纳入考核范围的权属企业的户数、名称及原因;与上年度考核范围相比,权属企业户数增减变动情况。

2009年度企业户数情况表 单位:万元 (二)2009年度主要经营业绩考核指标完成情况 1、财务绩效指标:包括业绩净利润、净资产收益率、管理费用、资产现金回收率、应收账款周转率(或年度投资计划完成率)等财务绩效指标的完成情况;与省国资委下达的年度考核目标相比完成情况。 2、对标指标:包括净资产收益率、成本费用利润率、资产现金回收率、资产负债率、销售(营业)增长率(或国有资产保值增值率)等对标指标的完成情况;与上年度实际完成数比增情况。 (三)2009年度经营业绩考核调整事项说明 1、账面利润总额及国有净利润的调整事项说明:主要指根据省国资委的有关规定,在年度财务决算审计报告的基础上,对利润总

xxx公司年度经营分析报告

xx 公司年度公司年度经营分析报告 xxxx 年,我公司在分公司党委总经理室的领导下,以“严 管控,防风险,抓队伍,促发展,优结构,增效益”的十八字方针为指引,很抓业务发展,和公司文化建设,公司和各项工作均取得了一定的成绩,现将公司xxxx 年度的分析报告上报: 一、 业务完成情况分析: 3102 1814 649 3091210 1164 772607 1603 407 277 917 864 87 50010001500200025003000 3500 总量18.9% 首年新单13.14%首年期交59.29%十年期交11.26% 续期31.85% 趸交34% 短险-10% 09年业绩08年业绩 从柱状图上分析,我公司xxxx 年的各项业务指标除短险外,均出现了大幅度的增长,其中增幅较大的为:总量全年实现xxxx 万元,增幅为%,首年新单实现xxxx 万元,增幅为xxxx ,首年期交实现xxxx 万,增幅达到xx%,趸缴业务实现xxx 万,增幅达到xx%。 但是短险业务令人感到惋惜,出现了负的增长,短险 全年实现xxx 万元,这是公司业务发展上的一个名显的不足,

也是公司影响公司长期发展的一个短板,我公司将在今年的工作中,克服这一不足。公司短险赔款xxxx 万,培付率为xxx%。 二、 公司费用完成及执行情况 费用提取情况 长险可提费用 短险可提费用 集团件数提取 可提费用合计 万 费用支付情况 手续费支出 工资性及统筹 资产费用分摊 监管费 招待费 已支费用 合计 从费用提取和支付情况分析公司的经营情况,公司今 年亏损xx 万元,但今年公司短险仅只完成xx 万元,公司提取费用为xx 万余元,若公司短险多发展xxx 万元,在赔付率不变的情况下,公司经营就可以实现不亏的状态。因此公司在新的一年中要正确规划好自已的短险目标,为公司经营扭亏为盈打下良好的基础。 126.9 37.07 54.71 27.474.91 35.5 20.8 20406080100120140长 险 可 提 费 用 69 % 短 险 可 提 费 用 无 职 工 工 资 及 统 筹 62 .56 % 工 资 29 % 2009年 2008年

技术经济效益预测分析报告

工业锅炉封闭循环相变供热系统 技术经济环境效益预测分析报告 一、技术开发效益分析 《工业锅炉封闭循环相变供热系统》节能产品技术的开发与应用,标志着蒸汽供热凝结水回收余热利用技术一次创新性大提高,彻底改变了中小企业锅炉供热采用开式回收系统,余热利用率低,浪费严重,节能技术水平差的窘状,为蒸汽供热余热利用节能技术的进步起到了积极有力的推进作用。 凝结水回收封闭系统技术的开发与应用,将回水率、利用率、汽水损失率、排污率、结垢速率和回收系统金属腐蚀速率降耗指标提升到很高的水平。循环相变技术的开发与应用,使锅炉给水温度大幅提升,取消锅炉额定补给水,缩短运行时间,降低能源消耗,提高热效率,有力促进了锅炉及供热系统节能降耗技术的发展。 技术先进、工艺合理、节能显著、应用广、投资少、见效快、效益可观是它的突出特点。与蒸汽供热凝结水回收开式系统相比,除在高效、节能、节水、环保等方面处于超越领先水平外,在投资和运行费用方面,尤其是技术经济效益还具有明显的优势。该“系统”既符合国家产业政策,又适用锅炉蒸汽供热余热节能市场需求,同时也降低了客户使用费用,技术经济效益十分明显,销售市场前景十分广阔。(一)、回收利用技术效益计算: 《工业锅炉封闭循环相变供热系统》产品节能技术所产生的效益主要表现在回收率、利用率、回收水温、汽水热损失、排污热损、结

垢速率、取消和降低辅机设备配置等几方面。 我们以凝结水开式回收系统作为效益对比条件,每蒸吨为对比单元,以燃煤锅炉为对比能源设备进行节能效益计算。 开式回收系统:凝结水回收率:65% 凝结水回收温度:60-70℃ 凝结水回收利用率:~80% 排污热损:2% 汽水热损失: 3--5% 结垢热损失:3—15% 疏水阀逃逸热损失:4—16% 封闭回收系统:凝结水回收率:99.6% 凝结水回收温度:140℃ 凝结水回收利用率:~100% 排污热损:0.4% 汽水热损失: ≤1% 结垢热损失:≤1% 疏水阀逃逸热损失:无 燃煤锅炉封闭系统节能效益汇总表

清吧经营模式分析报告

现在地清吧经营模式分析表 清吧风格地时尚音乐在近年来风靡整个大陆,这是从国外流行进来地一种全新夜生活方式,深受中年群体和年长人喜欢地清吧文化和音乐风格.和以前劲爆地有着很大差异,不论从消费水平和消费层次都比后者有着大幅提高. 随着越来越多地地崛起,才导致了今天群雄纷争地局面.而且现在地清吧装修是越来越尊贵豪华,有了这么多地崛起和竞争,就会有很多娱乐场所地经营状况走下坡路.类似地情况不只是发生在某个城市,而是全国各地都大同小异.有了这种局面地发生就会出现恶意竞争地现象(如:酒水打折.送酒.送小吃等等)如此地结果就会造成清吧经营者地利益蒙受损失.然而,很多投资者也盲目地加入了这场没有硝烟地“战争”,除此之外!也想不出适合自己清吧地经营模式. 这是本人去了很多大中城市地清吧实地考察得出地经验,如以下结论: .现在大多数清吧都是模仿以前演绎吧和地模式进行管理,这样地管理模式对于现在来说是很落后地.(只有少数清吧在这方面做得到.这也是它们做地成功地所在.所以现在地清吧一定需要策划者有着前卫和创新地管理思路) .大多数清吧这千篇一律地经营模式,内容非常单一.(也就是我们说地跟风经营,造成客人感觉在哪消费都一样,没有特别地新意). .还有多数清吧只着重装修而没有突出客人所需要地东西(所以清吧不是装修越好生意就会越好.如果是这样那中国很多人都可以开清吧了). .多数清吧地管理者和工作人员都缺少内涵.缺少差异化地表现.缺少亲和力而没有体现出真正地清吧文化.(这样就造成客人去清吧地目地没有达到,留不住回头客).在很多清吧里特别注重和艺员(现在地很多都是停留在只会放音乐而不会主动推销自己地音乐概念.歌手每月换,可唱来唱去就那么几首歌),严重忽略了在各种人才方面地重要性(只有员工才能实现公司利润,清吧地生存条件也是一样). .清吧管理人员知识面不够广泛,缺少自动捕捉信息和创新意识(这对于清吧在激烈地竞争中很重要). .很多清吧地经营者对自己员工都没有做到人性化管理,没有真正地关爱自己员工.(这也很主要,可以留住好地人才而不易流失,因为员工永远是上帝). 还有关系到清吧生死存亡非常重要地几点就不必一一列出,所以,对于今后清吧最重要地是找到适合自己地经营管理模式,要做出自己地亮点和营销出有自己特色地娱乐文化,这样

xxx公司年度经营分析报告

xx公司年度公司年度经营分析报告xxxx年,我公司在分公司党委总经理室的领导下,以“严管控,防风险,抓队伍,促发展,优结构,增效益”的十八字方针为指引,很抓业务发展,和公司文化建设,公司和各项工作均取得了一定的成绩,现将公司xxxx年度的分析报告上报:一、业务完成情况分析: 从柱状图上分析,我公司xxxx年的各项业务指标除短险外,均出现了大幅度的增长,其中增幅较大的为:总量全年实现xxxx万元,增幅为18.9%,首年新单实现xxxx万元,增幅为xxxx,首年期交实现xxxx万,增幅达到xx%,趸缴业务实现xxx 万,增幅达到xx%。 但是短险业务令人感到惋惜,出现了负的增长,短险全年实现xxx万元,这是公司业务发展上的一个名显的不足,也是公司影响公司长期发展的一个短板,我公司将在今年的工作中,克服这一不足。公司短险赔款xxxx万,培付率为xxx%。

二、公司费用完成及执行情况 费用提取情况 费用支付情况 从费用提取和支付情况分析公司的经营情况,公司今年亏损xx万元,但今年公司短险仅只完成xx万元,公司提取费用为xx万余元,若公司短险多发展xxx万元,在赔付率不变的情况下,公司经营就可以实现不亏的状态。因此公司在新的一年中要正确规划好自已的短险目标,为公司经营扭亏为盈打下良好的基础。 从公司的工资性及统筹来分析,公司今年为xxxx万元。而xxxx年为xxx万,增长了xxxx%,其中工资xxx年为xxxx万,xxxx年为xxxx万。增长了xxx%,社会统筹保险费xxxx年为xx万,xxxx年为xxx万,增长了xxx%。在公司发展的同时,

让全体员工享受到发展的成果。 二、人力发展情况分析 公司人力去年也呈现出明显的增长的态势,总人力达到xxx 人,较去年增长了36%,其中个险xxx人,增长了24%,中介xxx人,增长了470%,实现了中介队伍的大发展。 在和同业队伍的比较上,我公司尽管在数量上仍占优势,但我们仍然感到压力,下同是同业人力的饼状图; 从图上我们可以分析出,其它同业的发展也快,我们只有时刻保持对市场的警醒态度,敢于拼搏,千万不可麻痹大意,以老大自居,否则我们很快就会落后。 三、个险业务发展及队伍现状分析 1、业务发展月线状图

北京房地产大预测分析报告文案

2003年房地产大预测 1、2003年房地产市场将平稳发展,不会出现房地产过热和泡沫现象 2002年房地产市场开发势头强劲:1-9月份,房地产开发投资完成612.9亿元,比去年同期增长29.5%;全市新开工各类商品房1652万平方米,比去年同期增长7.4%。有观点认为,目前房地产开发过热,担心2003年会出现房地产泡沫,其根据主要来自对空置率和房价的分析,而我们分析后认为并非如此。 ●不能简单由空置率高得出过热结论 目前国际上普遍认为空置率在5-10%之间为合理区。根据市统计局公布的数据,2001年市商品房空置率为18.1%,商品住宅空置率为19.2%。同时,近几年的商品房空置率均高于5-10%这个区间,1999年空置率曾高达26.8%。表面看来这一指标的确高,但具体分析,可以发现商品房空置率高有其特殊原因,与国外指标也不具有可比性,因此不能简单得出过热结论。 首先,在市目前空置的商品房当中,有相当一部分属于政策性空置,在住房拆迁实物补偿时期,政府要求先建安置房,再进行拆迁工作,后政策发生变化,实物补偿变为货币补偿,使一些建好的安置房变成空置房。 其次,结构性空置也须引起注意,根据伟业顾问对市场的监测,在空置的商品房中,中高价位商品房占的比重较大,而4000元/平方米以下的低价位房销售状况良好,空置比重很小。 另外,我国商品房空置率统计口径与国外不同,在国外物业要空置超过一年才计入空置面积,但我国商品房在建成后而未出售便立即算入空置面积。截至2002年6月份,的商品房整体空置面积为710.1万平方米,其中,空置时间在一年以的有376万平方米,占全市空置面积的53%,主要是新竣工的商品房,而空置在3年以上的商品房面积则只有10%。 从商品房竣工、销售和空置面积走势图来看,竣工与销售面积基本上还是同步增长的。因此,尽管2000年以来的房地产开发、开复工面积、竣工面积都有了较大幅度的增长,但由于宏观经济、基础设施等各方面的利好因素,房地产开发主流呈现出销售旺盛趋势,空置面积有望得到控制。

腾讯商业模式分析报告

腾讯商业模式分析报告————第四小组(吴文婷,丁晶,黄晓娟,袁磊,马杰、李方舟) 一、价值目标定位及分析 (一)目标价值寻找 1.价值主张 目标顾客:腾讯的典型用户群体是年轻且追求时尚的用户,他们有向别人展示自我以及自我娱乐的需求。 价值内容:通过腾讯,用户能够展现自己个性的一面;同时腾讯提供了大量的娱乐内容,用户能够在娱乐中打发时间以及交友;大量的新闻类内容源也是用户群获取知识以及了解信息的一个重要渠道;另外腾讯的在线商城也能够满足用户群体的在线生活渴求。 2.价值网络 网络形态 腾讯的价值体系是立体多维的,用户可能会接触到腾讯的价值体系的不同等级,但是不影响框架的定位,底层的基础服务和金融体系主要作用在做支撑体系,赢利目前不是关注的重点,更多的强调可用性和灵活性。

用户和产品之间的交互是现金流的主要切割点,用户通过腾讯的产品服务把金融系统里面存储的钱或者其他第三方的账户钱消费,给腾讯带来了滚滚财源,而且在使用过程中还能够充实基础服务的数据库,方便针对性的进行商品和业务进行精准营销。 (二)价值目标分析 1.顾客价值 腾讯QQ作为一个即时聊天通信软件,客户的重要性是不言而喻的。青年群体作为即时通信软件的主要群体,在腾讯眼中就显得尤为重要,所以腾讯往后推出的绝大部分业务就是面向青年群体的。找到了自己的目标客户,就应该思考怎样去吸引客户了。于是在1999年腾讯实行了免费注册战略以及以客户为中心的企业战略,首先腾讯将QICQ软件挂在网上供大家免费下载,然后OICQ解决了ICQ信息只能保存在单机上的问题。在这样的环境下,腾讯以不到两年的时间里用户就达到了3000万。到2004年注册用户已经达到惊人的3亿,这时的腾讯俨然已经成为了拥有中国最大即时通信客户群的企业。 既然已经得到了如此多的客户,在一个以客户为中心的企业应该想的便是怎样提高客户忠诚,这就需要更多的了解客户需求。于是腾讯在自己研究与学习之后推出了一系列的互联网服务。如QQ秀,QQ邮箱,QQ空降。腾讯网,搜搜等等,在这些功能里面尽自己最大努力的满足客户的上网需求,以便最大程度上的提高客户忠诚度。 2.伙伴价值 腾讯在掌握庞大客户群的同时,应该开展更多的盈利模式来为企业获得利润。在这样的思考下合适的合作伙伴变得不可缺少。要寻找合适的合作伙伴首先要做的是明白自己的企业优势。 1)拥有庞大而活跃的客户群体 庞大而活跃的用户群是腾讯业务的成功要素之一,不但为腾讯的用户提供可透过即时通信及其它增值服务而互相交流的庞大社区,在保留现有用户的同时亦可吸引新用户加入。 2)独特的网络社区 透过QQ平台,用户可以自行设立个性化形象,并与其它用户在自主的互动环境中保持联系及交流。各用户均以QQ号码、用户名称及用户资料作为识别。

销售额预测分析报告

销售额预测分析报告 一、模型选择 预测是重要的统计技术,对于领导层进行科学决策具有不可替代的支撑作用。 常用的预测方法包括定性预测法、传统时间序列预测(如移动平均预测、指数平滑预测)、现代时间序列预测(如ARIMA模型)、灰色预测(GM)、线性回归预测、非线性曲线预测、马尔可夫预测等方法。 综合考量方法简捷性、科学性原则,我选择ARIMA模型预测、GM(1,1)模型预测两种方法进行预测,并将结果相互比对,权衡取舍,从而选择最佳的预测结果。 二ARIMA模型预测 (一)预测软件选择----R软件 ARIMA模型预测,可实现的软件较多,如SPSS、SAS、Eviews、R等。使用R软件建模预测的优点是:第一,R是世最强大、最有前景的软件,已经成为美国的主流。第二,R是免费软件。而SPSS、SAS、Eviews正版软件极为昂贵,盗版存在侵权问题,可以引起法律纠纷。第三、R软件可以将程序保存为一个程序文件,略加修改便可用于其它数据的建模预测,便于方法的推广。 (二)指标和数据 指标是销售量(x),样本区间是1964-2013年,保存文本文件data.txt中。 (三)预测的具体步骤 1、准备工作 (1)下载安装R软件 目前最新版本是R3.1.2,发布日期是2014-10-31,下载地址是https://www.360docs.net/doc/4612539976.html,/。我使用的是R3.1.1。 (2)把数据文件data.txt文件复制“我的文档”①。 (3)把data.txt文件读入R软件,并起个名字。具体操作是:打开R软件,输入(输入每一行后,回车): data=read.table("data.txt",header=T) data #查看数据② 回车表示执行。完成上面操作后,R窗口会显示: (4)把销售额(x)转化为时间序列格式 x=ts(x,start=1964) ①我的文档是默认的工作目录,也可以修改自定义工作目录。 ②#后的提示语句是给自己看的,并不影响R运行

白酒行业销售情况调查统计分析报告2016版

白酒行业销售情况调查统计分析报告2016版 《白酒行业销售情况调查统计分析报告2016版》采用定性和定量的数据分析方法,对白酒行业企业布局、行业内企业销售投入(销售费用、广告推广费、物流费、销售人员投入等)、行业内企业销售收入、细分区域和下游市场销售额以及主要产品销售价格等销售情况进行了详细的统计分析。

【需知:如果您想购买本报告或者获得更多报告信息,您可以通过页面上的网址、联系电话 以及QQ 联系我们,我们会在第一时间为您服务。】 点击购买报告 报告综述 中华产业网多年来一直致力于白酒行业销售和市场需求的研究分析,与行业内众多企业保持良好的合作关系,定期对其销售情况开展问卷调查工作。我们以跟踪调查所获得的一手资料为基础,结合工信部、统计局、工商局以及行业协会等权威部门发布的信息,精心整理编撰了《白酒行业销售情况调查统计分析报告2016版》。 报告采用定性和定量的数据分析方法,对白酒行业企业布局、行业销售投入(销售费用、广告推广费、物流费、销售人员投入等)、行业销售收入、细分区域和下游市场销售额以及主要产品销售价格等销售情况进行了详细的分析介绍。报告不仅对近3年行业整体以及分区域、分企业类型的销售情况进行了汇总分析,同时采用了描述性统计方法,对白酒行业细分企业的销售情况也进行了统计分析。因此通过该报告,客户不仅可以全面掌握行 业整体销售情况,还可以参照细分企业数据,将自己企业的销售情况与行业内企业进行对比分析,从而扬长避短,增强企业竞争力。

企业数量

二、白酒行业内企业销售投入状况统计分析 1、主要内容介绍 对白酒行业的销售中的费用投入情况以及人员投入情况进行了统计分析,详细内容见下图: 2、部分图表展示 2015年白酒行业销售费用占销售收入比重细分企业分析

清吧经营模式分析报告

现在的清吧经营模式分析表 清吧风格的时尚音乐在近年来风靡整个大陆,这是从国外流行进来的一种全新夜生活方式,深受中年群体和年长人喜欢的清吧文化和音乐风格。和以前劲爆的DISCO有着很大差异,不论从消费水平和消费层次都比后者有着大幅提高。 随着越来越多的Mash up RNB Hip的崛起,才导致了今天群雄纷争的局面。而且现在的清吧装修是越来越尊贵豪华,有了这么多的崛起和竞争,就会有很多娱乐场所的经营状况走下坡路。类似的情况不只是发生在某个城市,而是全国各地都小异。有了这种局面的发生就会出现恶意竞争的现象(如:酒水打折.送酒.送小吃等等)如此的结果就会造成清吧经营者的利益蒙受损失。然而,很多投资者也盲目的加入了这场没有硝烟的“战争”,除此之外!也想不出适合自己清吧的经营模式。 这是本人去了很多大中城市的清吧实地考察得出的经验,如以下结论: 1.现在大多数清吧都是模仿以前演绎吧和DISCO的模式进行管理,这样的管理模式对于现在来说是很落后的。(只有少数清吧在这方面做得到。这也是它们做的成功的所在。所以现在的清吧一定需要策划者有着前卫和创新的管理思路) 2.大多数清吧这千篇一律的经营模式,容非常单一。(也就是我们说的跟风经营,造成客人感觉在哪消费都一样,没有特别的新意)。 3.还有多数清吧只着重装修而没有突出客人所需要的东西(所以清吧不是装修越好生意就会越好。如果是这样那中国很多人都可以开清吧了)。 4.多数清吧的管理者和工作人员都缺少涵.缺少差异化的表现.缺少亲和力而没有体现出真正的清吧文化。(这样就造成客人去清吧的目的没有达到,留不住回头客) 5.在很多清吧里特别注重DJ和艺员(现在的很多DJ都是停留在只会放音乐而不会主动推销自己的音乐概念。歌手每月换,可唱来唱去就那么几首歌),严重忽略了在各种人才方面的重要性(只有员工才能实现公司利润,清吧的生存条件也是一样)。 6.清吧管理人员知识面不够广泛,缺少自动捕捉信息和创新意识(这对于清吧在激烈的竞争中很重要)。 7.很多清吧的经营者对自己员工都没有做到人性化管理,没有真正的关爱自己员工。(这也很主要,可以留住好的人才而不易流失,因为员工永远是上帝)。 还有关系到清吧生死存亡非常重要的几点就不必一一列出,所以,对于今后清吧最重要的是找到适合自己的经营管理模式,要做出自己的亮点和营销出有自己特色的娱乐文化,这样

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