品牌定位的经典案例

一、案例背景

品牌定位是市场营销策略中的核心环节，它关乎着一个品牌在消费者心中的形象和地位。品牌定位的成功与否，直接影响到品牌的知名度和美誉度，进而影响其市场份额。本文将通过分析若干经典的品牌定位案例，探讨品牌定位的策略和方法。

二、案例正文

1.星巴克：高端社交场所

星巴克将自己定位为高端社交场所，它的品牌形象和文化内涵与这一定位紧密相连。星巴克的咖啡价格较高，但其舒适的店面环境、优质的服务和浓郁的咖啡文化吸引了特定的消费群体——中高端消费者和年轻白领。星巴克通过提供高质量的产品和服务，创造了一种独特的咖啡文化，成为了人们在工作和生活中聚会、交流的场所。

2.麦当劳：家庭友好型快餐

麦当劳是一家全球知名的快餐连锁品牌，它的品牌定位是“家庭友好型快餐”。麦当劳通过其独特的产品、干净卫生的餐厅环境和友好的服务，吸引了全家人前来用餐。在麦当劳的广告宣传中，经常可以看到家庭成员在一起享受美食、欢声笑语的场景，这种温馨的家庭氛围与麦当劳的品牌定位相得益彰。

3.李宁：运动潮流的引领者

李宁作为中国本土的体育用品品牌，将自己定位为“运动潮流的引领者”。李宁通过与国内外知名设计师合作，推出了一系列具有时尚感和设计感的运动装备，吸引了年轻消费者。同时，李宁还积极参与国内外各项体育赛事和活动，提升了品牌的知名度和美誉

度。李宁通过引领运动潮流，成为了年轻人追求健康、时尚生活的必备品。

4.宜家：家居生活的艺术馆

宜家是全球知名的家居品牌，它的品牌定位是“家居生活的艺术馆”。宜家以简洁、美观、实用为设计理念，注重家居产品的整体搭配和美学价值。同时，宜家还通过精美的产品目录和大型商场展示，让消费者感受到家的美好和温馨。宜家通过提供高质量、价格适中的家居产品，成为消费者打造理想家居的首选品牌。

三、案例总结

通过对以上品牌定位案例的分析，我们可以总结出成功的品牌定位需要具备以下几点：

1.精准的目标市场：品牌定位要针对某一特定消费群体或市场细分，以消费者需求为导向，提高品牌的知名度和美誉度。

2.独特的产品和服务：品牌定位要强调产品或服务的独特性和差异化优势，与竞争对手形成明显的区别。

3.持续的品牌传播：品牌定位需要通过持续的品牌传播和推广活动，使消费者对品牌产生认知和信任感，从而建立品牌的忠诚度和美誉度。

4.不断创新和改进：品牌定位不是一成不变的，要根据市场变化和消费者需求的变化不断调整和创新，以保持品牌的活力和竞争力。

品牌案例

品牌案例分享市场竞争越发严峻，几乎在每一个领域都有很多的企业和品牌在争夺市场资源，如何能够在市场中脱颖而出，让你的产品和品牌深入人心，那么品牌营销就必不可少。下面这五个都是在国内做得非常成功的品牌营销案例，让我们看看他们是怎么成功的？一、农夫山泉，甜并快乐着－农夫山泉无论你喜欢不喜欢，短短10 几年的时间，农夫山泉目前已经无可争议地成为中国瓶装饮用水的领导品牌之一，近年来一直位居市场占有率第二位。农夫山泉的成功是市场营销的成功，是品牌定位的成功。下面让我们来分析一下农夫山泉品牌成长的轨迹。从理性的角度分析观察我们不难看出农夫山泉在这十年里的突破。1997 年4 月，浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司第一个工厂开机生产农夫山泉瓶装水。1997 年6 月，农夫山泉在上海、浙江的重点城市上市，以"有点甜"为销售卖点，实施差异化营销策略，农夫山泉的差异化不仅体现在包装及品牌运作上，还体现在价格上，并以此差异化的营销策略，独特的品牌定位迅速奠定了农夫山泉在瓶装水市场上的高档、高质的形象。1998 年4 月，养生堂在中央电视台推出了" 农夫山泉有点儿甜"的纯净水广告，这句广告语引起了消费者的普遍关注。2000 年，中国跨世纪十大策划经典个案评选揭晓，"农夫山泉有点甜"名列其中。从他们一步步的宣传和推广中，体现了农夫山泉的三大理念：环保理念--农夫山泉从不使用城市自来水，每一滴农夫山泉都有其源头。农夫山泉认为，只有好的天然水源才能生产出优质的瓶装饮用水。含有天然矿物元素的饮用水，最符合人体需求，目前任何人工水都难以比拟。天然理念--坚持水源地建厂，水源地生产。每一瓶农夫山泉都清晰标注水源地，确保消费者知情权。农夫山泉坚持在远离都市的深山密林中建立生产基地，全部生产过程在水源地完成。您喝的每一瓶农夫山泉，都经过了漫长的运输线路，从大自然远道而来。目前，农夫山泉占据四大优质的天然饮用水源--浙江千岛湖、吉林长白山、湖北丹江口、广东万绿湖。健康理念--农夫山泉只生产天然弱碱性的健康饮用水，坚决反对在水中添加任何人工矿物质。世界卫生组织《饮用水水质准则》表明，不论饮食结构丰富与否，人体必需从饮用水中摄取一定比例的矿物质和微量元素。因此，农夫山泉认为，饮用水中应该含有人体所需的全面、均衡、天然的矿物元素，并反对在水中添加任何人工矿物质。这一定位直接让其他生产厂商，望成莫及。从感性的角度看待农夫山泉，得益于他的特殊性，就是天然是大家最喜欢的，最容易让人接受的，他的泉水来源也是一个因素。浙江千岛湖：以千岛湖深层水为水源，天然清纯、味道甘洌。千岛湖，国家级森林公园，饮用水源一级保护区，水域面积573 平方公里。吉林长白山：取水自长白山错草泉，天然清纯，味道甘洌。错草泉，国家矿泉水源保护区，周边10平方公里无人居住，常年水温9± 2C。

品牌定位的经典案例

品牌定位的经典案例一、案例背景品牌定位是市场营销策略中的核心环节，它关乎着一个品牌在消费者心中的形象和地位。品牌定位的成功与否，直接影响到品牌的知名度和美誉度，进而影响其市场份额。本文将通过分析若干经典的品牌定位案例，探讨品牌定位的策略和方法。二、案例正文 1.星巴克：高端社交场所星巴克将自己定位为高端社交场所，它的品牌形象和文化内涵与这一定位紧密相连。星巴克的咖啡价格较高，但其舒适的店面环境、优质的服务和浓郁的咖啡文化吸引了特定的消费群体——中高端消费者和年轻白领。星巴克通过提供高质量的产品和服务，创造了一种独特的咖啡文化，成为了人们在工作和生活中聚会、交流的场所。 2.麦当劳：家庭友好型快餐麦当劳是一家全球知名的快餐连锁品牌，它的品牌定位是“家庭友好型快餐”。麦当劳通过其独特的产品、干净卫生的餐厅环境和友好的服务，吸引了全家人前来用餐。在麦当劳的广告宣传中，经常可以看到家庭成员在一起享受美食、欢声笑语的场景，这种温馨的家庭氛围与麦当劳的品牌定位相得益彰。 3.李宁：运动潮流的引领者李宁作为中国本土的体育用品品牌，将自己定位为“运动潮流的引领者”。李宁通过与国内外知名设计师合作，推出了一系列具有时尚感和设计感的运动装备，吸引了年轻消费者。同时，李宁还积极参与国内外各项体育赛事和活动，提升了品牌的知名度和美誉

度。李宁通过引领运动潮流，成为了年轻人追求健康、时尚生活的必备品。 4.宜家：家居生活的艺术馆宜家是全球知名的家居品牌，它的品牌定位是“家居生活的艺术馆”。宜家以简洁、美观、实用为设计理念，注重家居产品的整体搭配和美学价值。同时，宜家还通过精美的产品目录和大型商场展示，让消费者感受到家的美好和温馨。宜家通过提供高质量、价格适中的家居产品，成为消费者打造理想家居的首选品牌。三、案例总结通过对以上品牌定位案例的分析，我们可以总结出成功的品牌定位需要具备以下几点： 1.精准的目标市场：品牌定位要针对某一特定消费群体或市场细分，以消费者需求为导向，提高品牌的知名度和美誉度。 2.独特的产品和服务：品牌定位要强调产品或服务的独特性和差异化优势，与竞争对手形成明显的区别。 3.持续的品牌传播：品牌定位需要通过持续的品牌传播和推广活动，使消费者对品牌产生认知和信任感，从而建立品牌的忠诚度和美誉度。 4.不断创新和改进：品牌定位不是一成不变的，要根据市场变化和消费者需求的变化不断调整和创新，以保持品牌的活力和竞争力。

品牌定位策略案例解析

品牌定位策略案例解析在当今竞争激烈的市场环境中，品牌定位对于企业的成功至关重要。一个正确的品牌定位策略可以帮助企业在市场上建立起独特而有竞争力的形象，吸引目标消费群体，并提高销售额。本文将通过分析不同行业中的成功品牌定位案例来探讨品牌定位策略的重要性和实施方法。【汽车行业案例】品牌定位案例：特斯拉（Tesla）特斯拉是一家以电动汽车为主打产品的汽车制造商，其品牌定位非常独特和前卫。特斯拉以“可持续发展、环保、高科技”作为核心定位，定位于第三次工业革命的先锋者。这一定位不仅与特斯拉的产品特点紧密契合，同时也与当今社会对于环保意识不断增强的趋势相契合。特斯拉通过创新的技术和先进的设计，成功地打造出了一系列高性能、高品质的电动汽车。通过在市场上推出豪华车型和中档车型，特斯拉成功地吸引了高端消费群体和追求绿色环保的消费者。此外，特斯拉还在全球范围内建立了自己的充电站网络，进一步增加了购车的便利性和可行性。特斯拉的品牌定位策略的成功在于将环保、科技与豪华和高品质汽车相结合，满足了市场上对于环保和高性能汽车的需求，并在市场上创造出了一个独特的品牌形象。【快消品行业案例】

品牌定位案例：可口可乐（Coca-Cola）可口可乐是全球著名的饮料品牌，其品牌定位一直以来都是与乐观、快乐和友谊相关联。可口可乐以“感受快乐，分享快乐”为核心定位，打造了一个将品牌与积极生活态度紧密结合的形象。可口可乐通过与其他知名品牌合作，如与迪士尼、奥林匹克运动会等合作，进一步强调了其乐观、快乐的品牌形象。此外，可口可乐还通过不断创新推出各种口味、包装和广告宣传活动，使其品牌一直保持新鲜感和与时俱进的形象。可口可乐的品牌定位策略成功在于将饮料产品与快乐、友谊等情感需求相结合，打造了一个积极、正能量的品牌形象。这种品牌定位使得可口可乐成为消费者在购买饮料时的首选品牌。【互联网行业案例】品牌定位案例：谷歌（Google）谷歌是全球知名的互联网公司，其品牌定位一直以来都是与信息搜索和科技创新紧密联系在一起。谷歌以“使信息无处不在、人人可得” 为核心定位，将其搜索引擎和其他互联网产品与简便、高效的用户体验相结合。谷歌通过提供准确、快速的搜索结果、创新的产品和服务，成功地在全球范围内建立了强大的品牌形象。此外，谷歌还通过与其他互联网公司合作，如与安卓系统的合作，加强了其在智能手机领域中的市场地位。

定位差异化成功品牌案例分析

定位差异化成功品牌案例分析在竞争激烈的市场中，要想取得成功，企业需要通过差异化的定位来塑造自己的品牌形象。本文将结合实际案例，分析定位差异化成功的品牌，并探讨其成功的原因。案例一：苹果公司苹果公司是全球知名的科技公司，其成功的定位差异化策略主要体现在两个方面：产品设计和品牌形象。首先，苹果公司在产品设计上秉承简洁、人性化的理念，以创新的技术和独特的外观吸引了无数消费者。例如，iPhone系列产品的简单易用和界面设计，以及MacBook系列产品的轻薄便携和高性能，都使得苹果公司在竞争激烈的智能手机和笔记本电脑市场中独树一帜。其次，苹果公司在品牌形象上也做到了差异化定位。苹果的品牌形象给人一种高端、时尚、有品质保证的感觉，这得益于其独特的广告传播和精心策划的市场营销活动。苹果公司精心挑选的代言人、创意独特的广告片以及在全球范围内的线下体验店，都使消费者产生了与其他竞争对手不同的购买体验，从而提升了苹果品牌的价值和认可度。苹果公司成功的定位差异化策略源于对消费者需求的深刻洞察，以及对产品设计和市场营销的持续创新。通过不断创造出独特而有吸引力的产品和体验，苹果公司巩固了自己在全球科技市场的领导地位。案例二：星巴克

作为全球领先的咖啡连锁品牌，星巴克成功的定位差异化策略主要表现在产品定价和店铺体验。首先，星巴克通过高价定位的策略，将自己与其他咖啡品牌区分开来。星巴克的咖啡价格相对较高，但消费者愿意为其所提供的品质和社交体验买单。这种高价定位不仅增加了星巴克品牌的奢华感和独特性，还吸引了愿意展示社会地位和品味的消费者。其次，星巴克店铺本身也是其差异化竞争的重要因素。星巴克在店内的装修风格、音乐选择和服务态度上都力求与众不同。以愉悦的音乐、舒适的座位和友好的员工为特色，星巴克店铺营造了一种与众不同的社交和放松氛围。这种独特的体验使得星巴克不仅成为获取咖啡的地方，更是消费者社交和休闲的场所。星巴克的成功源于其对消费者生活方式的深入理解，以及对产品和店铺体验的不断突破和创新。通过高价定位和独特的店铺体验，星巴克在竞争激烈的咖啡市场中脱颖而出，并成为全球知名的咖啡品牌。结论以上案例展示了苹果公司和星巴克成功的定位差异化策略。这两个品牌通过在产品设计、品牌形象、产品定价和店铺体验等方面的差异化定位，成功地在竞争激烈的市场中树立了自己独特的品牌形象，获得了消费者认可和市场份额的增长。成功品牌的差异化定位离不开对消费者需求的深入洞察和市场趋势的敏锐把握。同时，持续的创新和与时俱进也是成功品牌巩固差异化

品牌定位成功案例

品牌定位成功案例苹果公司是一个成功的品牌定位案例。苹果公司定位自己为一家科技公司，专注于设计、开发和销售创新的消费电子产品和软件服务。苹果公司以其独特的电子产品和创新的设计风格著称于世，并成功地获得了全球消费者的青睐。苹果公司的品牌定位成功的原因可以从以下几个方面来分析： 1. 强调创新和独特性：苹果公司通过不断推出创新的产品来强调自己的独特性。从苹果公司最早的个人电脑到后来的iPod、iPhone和iPad，每一款产品都具有独特的设计和功能，成为市场上的领导者。苹果公司的创新理念得到了广泛认可，并吸引了大量消费者对其产品的关注和购买。 2. 强调用户体验：苹果公司注重产品的用户体验，并将其作为品牌定位的核心。苹果产品的界面简洁、易于操作，让用户能够轻松享受技术带来的便利和乐趣。苹果公司通过提供优质的软件服务，比如iCloud等，使用户能够轻松管理和共享其设备上的数据，进一步提升了用户体验。 3. 精确的市场定位：苹果公司通过准确定位自己的目标市场，成功地吸引了高端消费者的关注。苹果的产品定价较高，但公司通过打造高品质的产品和注重用户体验，吸引了消费者的购买。苹果公司的产品被视为奢侈品，成为消费者追求品质和时尚的象征。 4. 强调品牌形象：苹果公司通过自己独特的品牌形象，成功地

建立了一个强大的品牌认知度。苹果公司的品牌形象简洁、现代和时尚，能够吸引广大年轻一代的消费者。苹果公司还通过独特的广告营销手法，比如著名的“Think Different”广告系列，进一步传递了自己的品牌精神和理念。综上所述，苹果公司通过强调创新和独特性、注重用户体验、精确的市场定位和独特的品牌形象，成功地实现了品牌定位。苹果公司以其独特的产品和品牌形象成为行业的领导者，赢得了广大消费者的喜爱和忠诚度。

品牌定位案例

品牌定位案例在当今社会，品牌定位越来越受到重视。对任何产品的品牌定位都至关重要，它是制定有效的营销策略、构建全新业务模式的重要基础。一个成功的品牌定位可以确保产品是受欢迎的，它可以使企业脱颖而出，获得更高的收益，并为客户提供更优质的产品和服务。在进行品牌定位时，有必要考虑品牌标志、竞争对手、定价、目标客户群、市场环境和其他因素。品牌标志可以提供客户们一种共识，当他们购买某一产品时，他们可以根据标志来确定是否属于该品牌。竞争对手可以为企业提供宝贵的参考，而定价则可以帮助确定产品在市场中所处的位置，同时也为企业设定可行的目标。此外，目标客户群也是非常重要的因素。企业必须确定目标客户群，并制定与其相关的营销策略，如此才能更有效地抓住市场份额。此外，要了解当前的市场环境，以便针对性地制定适当的营销方案，实现更好的结果。品牌定位实例：维纳斯汽车企业是一家专门研发、生产、销售汽车的公司，旨在为客户提供优质的汽车、更好的服务。公司在品牌定位时，首先决定了目标客户群，即青少年，其次确定了品牌形象，通过品牌标志，公司希望能够让客户认可维纳斯汽车，并且专注于汽车销售，提供更优质的服务。在定价时，维纳斯汽车企业也采取了科学合理的策略，既考虑了产品的质量和技术性能，也考虑了与竞争对手的差异。公司的营销策略突出产品的优势，采用精准的营销方式，如社会媒体营销、数字营

销、移动营销等，将汽车的特点与客户的需求紧密结合，帮助客户找到更合适的汽车。通过以上的品牌定位，维纳斯汽车企业在当地市场取得了良好的市场反应，产品拥有良好的口碑，销售额也大幅增长，同时也得到了当地政府部门的批准和支持。总之，品牌定位十分重要，要考虑客户需求、竞争对手以及市场环境等因素，根据自身情况合理制定适当的营销策略，才能让产品受到认可，并取得良好的市场表现。只有企业努力不断，才能在激烈的竞争中据优势地位，实现可持续发展。

定位理论经典案例分析

从02 年起,王老吉想把企业做大，走向全国。于是就必须克服一连串的问题. 现实难题表现一:现有消费者对王老吉认知混乱在广东，传统凉茶因下火功效显著，消费者普遍当成“药”服用，无需也不能经常饮用。因此,王老吉受品牌名所累，并不能很顺利地让广东人接受它作为一种可以经常饮用的饮料，销量大大受限。另一个方面,加多宝生产的红色王老吉配方源自香港王氏后人，是国家批准的食健字号产品,其气味、颜色、包装都与消费者观念中的传统凉茶有很大区别，而且口感偏甜，按中国“良药苦口”的传统观念，广东消费者自然感觉其“降火”药力不足.所以对消费者来说,在最讲究“药效”的凉茶中，它也不是一个好的选择。在广东区域,王老吉让消费者觉得“它好像是凉茶，又好像是饮料”，陷入认知混乱之中. 现实难题表现二:红色王老吉无法走出广东、浙南在两广以外，人们并没有凉茶的概念，甚至调查中消费者说“凉茶就是凉白开吧？”，“我们不喝凉的茶水，泡热茶”。教育凉茶概念显然费用惊人。而且，内地的消费者“降火”的需求已经被填补，大多是通过服用牛黄解毒片之类的药物来解决. 作凉茶困难重重，做饮料同样危机四伏.如果放眼到整个饮料行业,以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料，以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料更是处在难以撼动的市场领先地位。而且，红色王老吉以草本植物熬制，有淡淡中药味，对口味至上的饮料而言，的确存在不小障碍。这就使红色王老吉面临一个极为尴尬的境地：既不能固守两地，也无法在全国范围推广。现实难题表现三：企业宣传概念模糊。加多宝公司不愿意以“凉茶”推广,限制其销量，但作为“饮料”推广又没有找到合适的区隔，因此，在广告宣传上也不得不模棱两可.很多人都见过这样一条广告:一个非常可爱的小男孩为了打开冰箱拿一罐王老吉，用屁股不断蹭冰箱门.广告语是“健康家庭，永远相伴”，显然这个广告并不能够体现红色王老吉的独特价值。企业要想做大，就必须搞清楚一个问题：消费者为什么买我的产品? 重新定位红色王老吉虽然销售了 7 年，其品牌却从未经过系统定位，连企业也无法回答红色王老吉究竟是什么，消费者更不用说,完全不清楚为什么要买它——这是红色王老吉的品牌定位问题。成美向加多宝提交了品牌定位研究报告,首先明确红色王老吉是在“饮料"行业中竞争，其竞争对手应是其他饮料；其品牌定位“预防上火的饮料”，其独特的价值在于“喝红色王老吉能预防上火，让消费者无忧地尽情享受生活：煎炸、香辣美食、烧烤、通宵达旦看足球……" 为了和王老吉药业的产品相区别，鉴于加多宝是国内唯一可以生产红色王老吉产品的企业,宣传中则尽可能多的出现全名“红色罐装王老吉饮料”. “开创新品类”永远是品牌定位的首选.红色王老吉作为第一个预防上火的饮料推向市

品牌定位案例

品牌定位案例篇一：品牌定位策略及案例品牌定位策略品牌定位：相对于“产品定位”，“品牌定位”是偏重针对消费者这样一个目标顾客群体的。因此不可避免最易与产品产生认识上的混淆。但本质上的不同在于，品牌是基于传播层面才会有品牌存在的价值。当然这里面一定需要涉及到内部的相关人员，但那并不是主体，内部人员只应在已定位的品牌原则下遵循其传播规则。因为“品牌定位”解决的是“如何与消费者沟通或传播？”这样一个问题。但沟通或者讲传播的方式选择看似内部人员选择，实际严格意义上讲完全是由目标顾客即消费者所决定的。透过品牌的识别管理系统，即：MI——品牌理念识别；VI——品牌视觉识别；BI——品牌行为识别；SI——品牌销售识别等这类CIS.依靠这套整体系统去规范化及一致化的指导内部系统与外部目标顾客的沟通或者传播，而那些围绕着品牌的一系列的管理要素，才是“品牌定位”与“产品定位”要解决的问题之不同之处. 本质上就是围绕着消费者如何记忆或者了解品牌的最愿意接受的要素去进行定位并传播。使得品牌在这样有规则的定位下，透过附含在其中的讯息的有效接收，使得消费者认知到品牌以下的讯息：1）品牌之独一无二的特色；2）累积熟悉感减少购买前思考时间；3）品牌所代表的质量水准；4）产生再次购买活动从而累计忠诚；5）品牌的相关联想。因此，在如上5点上，更印证了“品牌定位”与“产品定位”是有完全形式上的不同。奥盟的产品风格一直保持着前沿、流行趋势，产品品质的定位是做行业内最好的产品，质量最可靠的产品，不管是用材用料还是各种工艺都是一丝不苟，其品牌定位与产品的属性相匹配，我们尽可能用规模化的优势来降低成本，用较低的成本打造高质量的产品，品牌的定位为中高端，但不仅仅是满足高端的消费人群，产品系列丰富，更可以同时满足中档的消费人群。

品牌定位成功的案例

品牌定位成功的案例品牌定位成功的案例品牌定位是指通过对品牌核心价值、品牌形象、品牌目标市场、品牌竞争对手等细节的分析和定位，确定企业品牌在市场中的位置和面对消费者的形象。品牌定位成功是建立在深入市场洞察和用户需求分析的基础之上的。以下是几个品牌定位成功的案例。 1.苹果品牌苹果公司以其领先的科技和时尚的设计，打造出了一个强有力的品牌形象。苹果公司的核心竞争力在于追求创新、质量、便利和用户体验。这些特点被用来定位苹果在市场中的位置，并帮助其树立了与众不同的品牌形象。苹果公司始终坚持高品质的设计和材料，确保产品的时尚感和可靠性，奠定了其品牌定位的基础。苹果的品牌形象是奢华、高价值、以用户为中心的，这一定位为其在市场中的巨大成功打下了重要的基础。 2.可口可乐品牌可口可乐是全球最著名的品牌之一。根据消费者认知和需求，可口可乐将自己定位为可口可乐，与竞争对手区分开来，成为市场领导者。品牌的口号“开心万岁” 强调了其在年轻人心目中的形象，进一步增强了其品牌定位。他们的营销策略抓住了年轻群体的生活方式，创造并

营造出了一个健康、积极的品牌形象，这一定位为其成功地进入国际市场提供了支持。 3.耐克品牌耐克品牌是一家运动品牌，在市场中与竞争对手区分开来，侧重于激发个人的潜力和自我价值。耐克在市场上定位自己的核心价值为创新和领导力，该定位在耐克的运动鞋、运动装备和健康食品中得到体现。耐克的品牌形象以“Just do it” 的口号为特点，表达了鼓励个人实现梦想和突破极限的态度，定位到了运动爱好者和年轻人。耐克通过营销策略使其品牌形象变得更加个性化、生动，进一步加强了其在市场上的定位。 4.星巴克品牌星巴克是全球领先的咖啡品牌之一。星巴克在市场上定位自己为一家高档次的咖啡馆，定位到了重视咖啡品质和生活方式的消费者。星巴克的品牌形象为舒适、时尚、文化高雅的品牌形象，并以其特色产品和优质服务吸引和维持客户群。在市场上，星巴克的品牌形象强调人文关怀和社会责任，这一定位为其在追求高档咖啡市场中的领导地位打下了基础。品牌定位的策略非常重要。以上品牌场合成功的案例主要是因为他们可以通过鲜明的品牌形象、目标市场和定位策略，更好地吸引和满足消费者的需求，进而提高品牌认知度和客户的忠诚度。

品牌个性的12种品牌原型案例

品牌个性的12种品牌原型案例一、品牌原型案例一：时尚潮流品牌品牌名称：TrendyStyle 品牌定位：时尚潮流品牌，以年轻人为目标消费群体。品牌理念：引领时尚潮流，展现个性与自由。品牌特点：设计风格前卫、大胆创新，注重时尚元素的融合与碰撞。品牌形象：年轻、活力、自由、独立。品牌口号：Be Bold, Be Trendy!（勇于尝试，成为时尚！）二、品牌原型案例二：高端奢华品牌品牌名称：LuxuryElegance 品牌定位：高端奢华品牌，追求品质与独特的消费者。品牌理念：奢华与典雅的完美结合，展现尊贵与品味。品牌特点：注重细节、工艺精湛，追求极致的品质与设计。品牌形象：高贵、典雅、精致、独特。品牌口号：Experience the Luxury!（感受奢华的体验！）三、品牌原型案例三：环保可持续品牌品牌名称：EcoLife 品牌定位：环保可持续品牌，关注环境保护与可持续发展。品牌理念：以环保为出发点，引领可持续生活方式。

品牌特点：使用环保材料、推广可再生能源，倡导低碳环保生活。品牌形象：自然、清新、健康、可持续。品牌口号：Live Green, Live Better!（绿色生活，更美好！）四、品牌原型案例四：创新科技品牌品牌名称：TechInnovate 品牌定位：创新科技品牌，追求科技与智能的消费者。品牌理念：科技改变生活，创新引领未来。品牌特点：注重科技研发、产品创新，提供智能化解决方案。品牌形象：先进、智能、高效、未来感。品牌口号：Innovate Your Life!（创新你的生活！）五、品牌原型案例五：健康生活品牌品牌名称：HealthyLiving 品牌定位：健康生活品牌，关注健康与健康意识的消费者。品牌理念：健康是最好的礼物，关爱自己，关爱家人。品牌特点：提供健康食品、健身器材、健康咨询等服务。品牌形象：健康、活力、自然、温馨。品牌口号：Choose Health, Choose Happiness!（选择健康，选择幸福！）六、品牌原型案例六：亲民实惠品牌品牌名称：AffordableChoice

产品定位的21种方式案例

营造名牌的21种模式模式1：诉诸需求原理：消费者的某种需求受到越多的刺激，他就越迫切地想满足这一需要。成功案例：潘佩斯牌尿布（Pampers,英国）一直以来，潘佩斯公司向年轻妈妈们宣传该种尿布干爽宜人。然而这些年来，其他品牌的尿布的吸水性能也越来越好。因此，为什么要花更多钱去购买潘佩斯牌尿布呢？潘佩斯决定采取一个彻底的步骤，以增加人们对最大干燥性的需求。这一回不是像以往那样羞答答地谈“潮湿”，而是无情地给敌人取一个令人生厌的名字：“尿”。只有吸水性最强的尿布才会防止这种有侵略性的尿水数小时之久地停留在婴儿娇嫩的皮肤上。“尿”停留在皮肤上？这简直是每一个人所不能忍受的。每一个爱孩子的母亲怎么能允许这种事情发生呢？一个原来无关紧要的“潮湿”问题一下子变成了“尿”这个必须战而胜之的敌人。当然，要使用吸水性最强的尿布才对。潘佩斯尿布自从采取了这种广告宣传攻势（当然还配合以其他的市场推广活动）之后，其市场占有率从1992年的45%升到1997年的58%。模式2：诉诸指标原理：从产品的产生、发展或使用范围提炼出一个特别的特征（指标）加以宣传，让消费者从中得出你们公司的产品质量优异的结论。成功案例：贝塔纳尔贝塔纳尔是一种抗植物病虫害剂，是著名的大制药商康采恩先灵（Schering）公司当年的子公司阿格雷沃（Agrevo）公司的产品。该产品多年来在市场上一枝独秀，因为该产品的化学分子式是独一无二的。并且享受专利保护。到了80年代中期，该产品的专利保护期满，于是竞争者群起效尤，仿制出相同的产品。面对这种情况应采取什么对策？事实上的质量优势本来就没有，更糟的是贝塔纳尔的价格比新的况争产品贵三分之一。贝塔纳尔通过一咱强大的指标来确保安全，即它是这一产品的发明人和多年的独家生产商。由此还建立一个贝塔纳尔研究所，并在其新办的《农艺学》杂志上发表针对目标顾客的研究报告。举措十分成功，贝塔纳尔不仅保持了价格水平，而且在短期内获得了销售额增长，并且直到今天销售额也没有急剧滑坡。

品牌定位经典案例

品牌定位经典案例王老吉：我是饮料不是药据媒体报道，2007年，红罐王老吉在连续4年的高速增长后，于2006年宣称其在国内产量上首次超过可口可乐后，又以近90亿元的骄人业绩创造了中国饮料业的品牌神话，在大众心目中俨然一个强势品牌的形象，而对于这样快速的成功，品牌界有专家将头功归给了“怕上火喝王老吉”的广告定位，忽略了其最大的成功源于产品品类的准确定位——“王老吉是饮料不是药”。正因为是饮料，所以，王老吉可以和可口可乐对卖，俗话说，“光脚的不怕穿鞋的”，王老吉在原来并没有开拓的广东、浙江南部地区，在自己并不强的大卖场渠道，在被人买断、抢占的餐饮渠道，凭借一种无所畏惧的态度赢得了市场，如果没有这些源于饮料定位下的强力推广，再好的产品功能广告也无法创造年度近90亿元销售额的业绩。追本溯源，我们可以回过头，在王老吉品牌重新定位的过程中寻找成功的原因。据2004年《哈佛商业评论》11月号上“红罐王王老吉品牌定位战略”一文记载： 2002年以前，王老吉虽然销售了7年，但是其品牌却从未经过系统、严谨的定位，企业也无法回答王老吉究竟是饮料还是药，消费者就更不用说了，完全不清楚为什么要买它——这是王老吉缺乏品牌定位所导致的。调查也显示，在广东，传统凉茶（如颗粒冲剂、自家煲制、凉茶铺煲制等）因去火功效显著，消费者普遍当做“药”服用，传统凉茶无需也不能经常饮用。而“王老吉”这个具有上百年历史的品牌就是凉茶的代称，可以说只要说起凉茶就想到王老吉，说起王老吉就想到凉茶。因此，王老吉受其品牌名所累，并不能很顺利地让广东人接受它作为一种可以经常饮用的饮料，其销量大大受限。在生活中，也常常在烧烤、登山等场合饮用。其原因不外乎“吃烧烤容易上火，喝一罐先预防一下”、“可能会上火，但这时候没有必要吃牛黄解毒片”。同时，广东、福建、浙江南部和广西东部等少数地区对凉茶有较深的认知，这极大地限制了红罐王老吉的销售，所以，截至2002年年底，王老吉仅有1?8亿元的销售额。为了突破多年原地踏步的窘境，企业在专业公司的帮助下，积极寻求品牌定位的突破。经过对现有消费者的深入研究后发现，消费者对王老吉并无“治疗”要求，只是作为一个功能饮料购买，购买红罐王老吉的真实动机是用于“预防上火”，如希望在吃烧烤时减少上火情况的发生等，真正上火以后可能会采用药物，如牛黄解毒片、传统凉茶。所以，首先企业最终明确红罐王老吉的第一定位，也就是品类定位应该是“饮料”，而不是“药”，王老吉的竞争对手应该是其他饮料；其次，企业确定其产品的功能定位——“预防上火的饮料”，独特的价值在于——喝王老吉能预防上火，在明确品牌以后，营销行为要围绕这两点开展，企业主张可以随市场的变化而变化，但作为饮料这一点将长期不变。白加黑：分时感冒药

强势定位案例

强势定位案例一、什么是强势定位强势定位是指企业或品牌在市场中通过差异化的定位策略，使自身在特定领域或特定消费群体中占据领先地位，以实现竞争优势和市场份额的增长。二、成功的强势定位案例 1. 苹果公司 iMac •1998年，苹果公司推出了iMac个人电脑系列，与当时市场上的传统电脑具有鲜明的区别。 •iMac采用鲜艳的彩色外壳设计，独特的造型和简单易用的操作界面，吸引了年轻一代消费者的关注。 •iMac以其独特的设计和优越的性能成为市场上的热门产品，帮助苹果公司在个人电脑领域取得强势地位。 iPhone •苹果公司在2007年推出了iPhone智能手机，以其革命性的设计和功能征服了全球消费者。 •iPhone的触摸屏技术、多点触控、易用的操作界面和强大的生态系统，重新定义了智能手机的标准。 •iPhone的成功使苹果公司成为全球手机市场的领导者，并为其在其他产品领域的发展奠定了基础。 2. 谷歌公司谷歌搜索引擎 •谷歌公司通过提供高质量、高效率的搜索服务，迅速成为全球最受欢迎的搜索引擎。

•谷歌搜索引擎采用了先进的算法和人工智能技术，能够提供准确、相关的搜索结果。 •谷歌搜索引擎的成功使谷歌公司在在线广告市场占据了强势地位，成为广告主的首选平台。 Android操作系统 •谷歌公司推出的Android操作系统改变了智能手机市场的格局。•Android操作系统开放、免费的特点吸引了众多手机厂商的采用，迅速获得了全球市场份额的增长。 •Android操作系统与谷歌的其他服务（如Gmail、地图和应用商店等）的无缝集成，提升了用户体验，巩固了谷歌在移动设备领域的强势定位。 3. 耐克公司 “Just Do It” •耐克公司以”Just Do It”作为品牌口号，与其他运动品牌形成明显的差异化。 •“Just Do It”传达了耐克公司强调勇气、自信、积极向上的品牌形象和价值观。 •耐克公司通过与顶级运动员的合作和品牌营销活动，树立了其在体育用品市场的强势地位。三、强势定位的优势 1. 提升品牌知名度和认可度通过差异化的定位和独特的品牌形象，企业可以在市场中脱颖而出，提升品牌知名度和认可度。 2. 建立核心竞争力强势定位帮助企业集中资源和精力，深耕细作，从而建立核心竞争力，形成可持续发展的竞争优势。

成功的国外品牌定位案例一

成功的国外品牌定位案例一：－－-美式家具艾芙迪现在市场的竞争，已经从原先的产品竞争、服务竞争、渠道竞争上升为品牌竞争.也只有建立真正属于自己的品牌，并且将它形象化，才能逐步增升企业的核心竞争力.艾芙迪家俱来自美国,在全球美式家具市场占有强大的份额。尤其在美国本土，有超过50%的市场占有率。但自04年进入中国后，一直没有正式进行大陆市场的开拓。随着家俱市场竞争日趋激烈,必须在这样的态势下有所作为，才能实现中国市场的可持续发展。由于艾芙迪是典型的海归品牌。之所以艾芙迪能在中国成功，从理性的角度分析来看有以下几点（1）就是知己知彼，通过分析和观察，发现中国市场的原有产品有以下特征：1、环美家具理念:秉持踏实负责与稳健并重经营策略：坚持给客户最完美服务，合适的规划设计，精准的施工品质,快速的施作工期与合理的工程预算，团队阵容塌实坚强，随时为你提供完善且快速的售前与售后服务目标：客户的满意是唯一目标 2、莱礼欧邸理念：美籍华人自己设计的式样，在海外经销，既有欧式风格，也有美国特色. 卖点:美国白宫专用家具 3、美克美家理念：为消费者提供品质优良的产品、高水准的服务、风格化的购物环境和家居设计,用艺术点亮人们关于生活的一切梦想。广告语：艺术与生活的对话该品牌是最直接的市场竞争者，双方产品同质化程度也高通过与自身产品的对比，发现这些品牌所销售的家具其实并不都是美式家具。大多为欧式经典家具.但在中国大陆,广大消费者还不能清晰地分辨美式家具与欧式经典家具的区别。毕竟美国文化的根源是来自于欧洲移民，是同宗的文化。但历经几百年，美式家俱在承载欧洲经典样式的同时，已经形成了自己的个性。因此对于刚来中国的艾芙迪是一个机会.除了客观的比较外，艾芙迪的“4P”对形象的作用表现也是十分有意的,一、产品：艾芙迪坚持高质量的生产，无论原材料还是工艺，皆严格控制，一丝不苟。同时不断开发设计新款式，持续推向市场。形象表现：高质量、高品位。二、价格:稳定保持中，高价位，不走低价及促销路线。形象表现：高品位家俱，物有所值，典雅气派,气质天成. 三、通路：采用店中店的经营模式。形象表现：高品位购物环境,传达家庭氛围。四、推广：直击目标消费群，媒体有选择. 形象表现:诉求西方文化认同感，传达人本化家私的概念。综合以上,可以体现艾芙迪的产品几个关键词: 品位、家园、西方文化、人本化以上是从理性的角度分析的，而现在在从感性方面来分析,我们可以看到（1）艾芙迪品牌文化定位：品牌的核心价值仅仅是品牌的指导原则。任何的品牌都将在文化的包容之下,产生持久的生命力,才能对市场消费产生影响力.文化的建设在品牌建设中至关重要。

品牌个性的12种品牌原型案例

品牌个性的12种品牌原型案例 1. 品牌名称：EcoFusion 品牌定位：环保家居品牌品牌个性：EcoFusion致力于为消费者提供环保、可持续发展的家居产品，以创新设计和高品质材料为特点。品牌注重与自然的连接，通过自然元素的融合，传达出舒适、健康和可持续的生活方式。 2. 品牌名称：RetroRevive 品牌定位：复古时尚品牌品牌个性：RetroRevive以复古时尚为核心，将经典元素与现代设计相结合，为年轻人带来独特的时尚体验。品牌追求个性化和自由，通过复古风格的服装、配饰和家居产品，诠释着个人风格和独立精神。 3. 品牌名称：TechGenius 品牌定位：科技创新品牌品牌个性：TechGenius是一家致力于科技创新的品牌，专注于开发智能产品和解决方案。品牌以技术先进、用户友好和创新为核心价值，通过智能家居、智能穿戴设备等产品，为用户提供便捷、智能的生活体验。 4. 品牌名称：Nature'sHarvest 品牌定位：有机食品品牌品牌个性：Nature'sHarvest致力于提供高品质的有机食品，以满足健康意识日益增长的消费者需求。品牌注重自然与健康的连接，通过有机农业和可持续发展的农业实践，为消费者带来纯净、健康的食品选择。

5. 品牌名称：UrbanExplorer 品牌定位：城市探险品牌品牌个性：UrbanExplorer致力于为城市探险者提供高品质的户外装备和体验。品牌追求冒险、自由和探索的精神，通过专业的户外装备和活动，激发消费者对城市未知领域的好奇心和探索欲望。 6. 品牌名称：SoulfulArt 品牌定位：灵魂艺术品牌品牌个性：SoulfulArt是一个独特的艺术品牌，致力于传达艺术家的灵魂和情感。品牌注重艺术作品的深度和情感表达，通过绘画、雕塑和摄影等形式，为观众带来独特的艺术体验。 7. 品牌名称：HealthEssentials 品牌定位：健康生活品牌品牌个性：HealthEssentials致力于为消费者提供健康生活的必需品。品牌注重健康和自然的连接，通过健康食品、保健品和健身器材等产品，帮助消费者实现健康生活方式。 8. 品牌名称：AdventureGear 品牌定位：冒险装备品牌品牌个性：AdventureGear为冒险爱好者提供高品质的冒险装备和户外用品。品牌注重冒险和自由的精神，通过专业的装备和指导，激发消费者对冒险的热情和勇气。 9. 品牌名称：GourmetDelights 品牌定位：美食享受品牌