安全内业资料管理说明

安全内业资料管理说明
安全内业资料管理说明

安全内业资料

安全内业资料是安全管理的基础,又是安全管理的重要依据,也是安全贯彻工作的基本要求。安全生产管理工作是一项复杂而琐碎的工作,包括很多方面,而安全生产的内业资料,是安全生产管理的重要内容和依据,是我们安全生产管理不可缺少的重要组成部分。

本项目部安全内业资料的建立遵循着写所做的,做所写的,写已做的原则。专人专管,真实性;切合实际,可操作;闭合管理,可追溯;随工整理,分类归档。现将安全内业资料情况汇报如下:

一、组织机构

结合本项目部实际情况,按照相关要求建立安全生产领导小组、安全管理机构;编写各部门、各岗位安全职责及安全责任制;将专职、兼职安全员资料进行归档及建立安全人员管理台账。做好安全管理人员信息登记,人员如有变动时,将立即更改,上报上级部门及监理单位。并将各部门、各岗位职责分别悬挂上墙,严格落实各部门、各岗位职责。

二、安全保证体系

建立以安全生产副经理的生产指挥、安全管理保证体系;以项目公会主任为首的群众监督保证体系;以安全环保部为主的专业安全管理控制、监督检查保证体系等,保证项目部安全工作的正常开展。

三、安全生产管理目标、指标、考核办法

将建立的安全生产目标进行分解,每个季度按照相应指标进行一次考核,对存在管理不足之处加以完善,且加强安全管理,努力达到安全生产管理目标。

四、安全生产管理制度

根据相关法律,结合业主、监理工程师要求与锦屏工程实际情况制定了《安全管理制度汇编》,加强项目部安全管理,控制存在的风险。制定各类施工管理制度及办法,加强公司安全生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保证劳动者在生产过程中的安全和健康严格贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。设置严格的安全奖惩制度,对在安全生产方面有突出贡献的施工队伍及个人给以奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,给予严肃处理,提高员工的安全意识,积极开展安全工作,确保安全生产。

五、各类安全操作规程

结合实际情况,按照工种,编写各类安全操作规程,将编写的操作规程进行签发,已

文件形式发布至各施工队及班组,加强员工的操作意识,减少安全事故的发生、

六、安全技术保证措施

同工程技术部共同编写安全施工方案、安全保证措施,根据现场作业进度和施工情况,及时在重要工序施工前做好方案和保证措施及应急预案的编制,降低施工的危险性。对施工现场存在安全隐患/问题,编写详细的安全技术交底,如交通安全、施工用电、防洪、防汛、消防安全及森林防火等存在较大危险的项分批或施工现场进行交底,做到人人接受交底。

七、危险源于环境因素

随本工程施工进度动态管理,编写危险源清单和环境清单,并建立危险源辨识清单、风险评价表、重要危险源预控措施,编写环境目标管理方案、环境因素识别、重要环境因素预控措施。

八、各类应急预案、

结合锦屏工程特点及施工现场及生活区存在的危险源编写了《安全应急预案汇编》,并将各类预案签发至相关人员,组织学习,针对业主及监理工程师特别要求的应急预案,编写完成后并组织演练,加强员工的应急反应能力。针对应急预案,做相应的实用性分析,及时修改应急预案中与实际情况不符内容或重新编写现阶段相应应急预案,保证应急预案的使用性、合理性。

九、会议记录、教育记录、检查整改记录

对定期的安全例会、安全专题会、文件传达部署等会议进行记录,形成会议纪要并签发到各部门及施工队,将会议精神、要求及时传达到各部门及施工队,严格落实会议纪要所提问题。参加业主及监理组织会议,会议中强调的安全内容,回项目部后及时将会议精神上报领导或通报下属单位,有记录、有交代、有汇总,会议内容涉及部门、人员较多时立即组织相关人员召开安全会议,形成会议纪要签发,保证安全工作得到有效落实。

结合现场的安全实际情况,合理编写培训、教育材料,对安全意识低、操作能力低,违章人员(或班组)进行安全培训、教育,并做详细的教育培训记录。对每名新进场员工进行安全培训,考核合格,方可上岗。且要求各施工队,每日组织班前安全活动,形成记录,每月上交安全环保部进行检查。

对每月大检查、不定期检查、每日巡查等都形成检查记录,对存在安全隐患/问题,已想相关部门及各施工队下发安全隐患/问题整改通知单,严格按照整改通知单上要求及时间督促其整改闭合,以保证我部的安全生产。对未按要求整改者,或存在严重安全隐患问题

部门及施工队下发罚款单。

要求每名专职安全人员每日填写安全日志,记录每日安全情况,每日将巡查情况上报部门主任及项目主要领导,确保安全工作无盲区。将上述资料有序归档,形成详细台账,做到有据可依,有证可查,保证安全管理工作的开展。

十、各类台账

将收发文、职工档案、事故调查处理、设备合格证书,验收报告、特种作业人员、特种设备、资格证书等各类安全工作记录、资料形成安全台账,辅助各类安全资料形成有效的整理归档,便于查找,强化安全控制、完善安全制度加强安全工作效率。

安全内业资料是我们安全生产管理工作的直接体现,安全管理工作是比较琐碎和繁杂的,完善的内业资料为安全管理提供一个全面、翔实资料基础。从此次工程项目体现了安全内业资料的重要,存在的不足。在以后的工程加以完善,更好的开展安全工作。

安全生产内业资料管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全生产内业资料管理制 度正式版

安全生产内业资料管理制度正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 随着安全生产管理的开展,安全标准化建设的推扩及“十二五”国家安全生产规划的计划实施,做好安全内业资料管理工作将成为安全监理工作的重要日程,我监理部根据相关安全管理规定要求特制定本制度以加强安全监理工作程序化、标准化、痕迹化的管理工作。 一、按《交通部“平安工地”建设评分表内容》建立健全各种安全管理责任制度具体如下: 1、安全生产管理办法; 2、安全监理实施细则;

3、安全生产检查制度; 4、安全生产会议制度; 5、安全生产教育培训制度; 6、安全生产费用管理制度; 7、安全隐患及重大危险源管理制度; 8、安全生产应急及事故处理制度; 9、安全生产责任制考核奖惩制度; 10、专项方案安全监理办法。 二、及时对各种资料反馈情况、参数等进行分类进行登记归档。 三、每月对各种资料25日前定时对本月定时进行检查、校对、整理。 四、根据各种资料的闭合情况,指导工作计划及实施过程的控制,使安全管理工作走向制度化、标准化、程序化。

安全内业管理办法

目录 安全内业资料管理办法 (1) 一、编制依据 (1) 二、编制目的 (2) 三、档案资料的主要内容及要求 (2) 第一类、备存档类 (2) 第二类、文本资料类 (3) 第三类、台账类 (5) 四、安全资料管理 (7) 安全内业资料管理办法 一、编制依据 1、《公路施工标准化管理指南》 2、《公路交通安全设施设计规范》(JTG D81-2006) 3、《公路交通安全设施设计细则》(JTG/T D81-2006) 4、《公路交通标志和标线设置规范》(JTG D82-2009) 5、《道路交通标志和标线》(GB5768-2009) 6、《公路环境保护设计规范》(JTJ/T006-98) 7、《中华人民共和国安全生产法》 8、《中华人民共和国劳动法》 9、《中华人民共和国消防法》

11、《中华人民共和国职业病防治法》 12、《中华人民共和国环境保护法》 13、《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》 14、《中华人民共和国噪声污染防治法》 15、《建设项目环境保护管理条例》 16、项目经理部实施性施工组织设计 二、编制目的 1、为规范本标段安全生产资料管理、收集、存档,制定本办法 2、各部门施工当中按照本办法规定,及时收集、整理、上报项目部需提供的各类安全生产记录并备份。 3、安全生产资料除纸质文件外,还应建立电子文档并对应。 4、各工区应参照本办法建立动态资料管理台账。 三、档案资料的主要内容及要求 第一类、备存档类 安档1安全生产保证体系:包括成立安全生产组织机构文件、专职安全员任命文件、公司安全生产资质证书、协作队伍安全生产资质证书、安全生产工作流程图,三类人员一览表及人员资质证书;要求分别建立管理台帐,对需要及时更新、复审的证书提前30天告知并按上级要求上报复审计划,对人员流动更换的要实行动态管理。 安档2往来文件管理:及时收集整理业主、监理、地方政府和各劳

安全资料内业资料管理细则

安全资料及内业资料管理细则 一、总则 1、内业资料是真实记述和反映工程项目建设和管理等活动的历史记录,是在过程管理和控制活动中所形成的有组织的文件和资料,是质量信誉评价、竣工交付、施工索赔和结算等工作的基础,内业资料质量的好坏将对项目施工全过程控制起到关键性的作用,并为加快发展现代科学技术以及更好地开展生产经营活动提供必要条件和科学依据。 2、内业资料管理是工程项目管理工作的重要组成部分,体现了工程项目的管理水平。为全面推动和加强内业资料管理工作,不断提高内业资料管理水平和质量,确保内业资料真实完整和规范,满足本项目质量控制和管理工作的需要,达到精细化管理,根据公司的有关规定工程质量信誉评价的需要,结合项目实际,特制定本细则。 二、组织机构及主要职责 1、项目经理对本项目的资料管理工作全面负责,项目总工对内业资料管理具体负责,其他项目领导班子成员和各职能部门负责人、各作业层分别按照各自分工负责各分管范围内内业资料管理工作。 2、为加强对内业资料管理,成立内业资料管理领导小组. 3、管理职责; (1)管理小组职责:监督、检查、指导和帮助内业资料相关部门和人员做好各项具体工作,定期组织内业资料检查考评,及时处理解决内业资料管理中存在的主要问题。 (2)工程部是整理工程施工技术资料的主要责任部门,负责标准规范、设计图纸、设计变更和施组、工艺等各种施工技术资料的收集、整理和管理工作。 (3)质量管理部是整理工程施工质量检验资料的主要责任部门,负责进行质量管理、检验、监督检查等质量资料的收集、整理、保管和所有技术、质量资料的归档工作,并负责与监理、业主和质检站相关质量方面的往来文件。 (4)安全环保部是整理安全、环保资料的主要责任部门,负责安全、环保相关资料的形成、收集、整理和保管工作。 (5)试验室是整理工程原材料和过程检验、试验资料等质量保证资料的主要责任部门,负责各种质保资料和试验管理台帐、各种检验、试验资料的形成、收集、整理和保管工作。 (6)测量组是本工程项目施工测量工作的主要责任部门,负责测量管理台帐、交接桩记录、复测资料和各种过程测量资料的形成、收集、整理和保管工作。 (7)其他业务部门按照业务分工分别负责施工设备、施工用电、工程物资、工程合同、工程计划、工程计价、人力资源、职工培训、办公用品等相关内业资料的产生、收集、整理和保管等工作。 (8)生产分部职责:负责施工现场工程日志和其他原始记录等内业资料的形成、积累等工作。 三、内业资料管理原则 内业资料整理遵循“及时、准确、真实、规范、完整”的原则,即: 1)及时:及时填写,及时签字,及时整理,及时归档。 2)准确:内容准确无误,符合相关标准的要求。

安全生产管理内业资料清单

安全生产管理内业资料清单 一、管理制度存档 1、建立安全生产目标的管理制度,明确目标与指标的制定、分解、实施、考核 等环节内容。 2、建立设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度。 3、建立针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内 容的管理制度。 4、建立健全安全生产责任制,并对落实情况进行考核。 5、建立安全生产费用提取和使用管理制度。 6、建立员工工伤保险、安全生产责任保险的管理制度。 7、建立识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度。 8、建立规章制度的管理制度,确保安全生产规章制度和操作规程编制、发布、 使用、评审、修订等效力。 9、建立文件和档案的管理制度,明确责任部门、人员、流程、形式、权限及各 类安全生产档案及保存要求等。 10、建立安全教育培训的管理制度。 11、建立生产设备设施变更管理制度,履行变更程序,并对变更的全过程进行隐 患控制。 12、建立设备设施的检修、维护、保养管理制度。 13、建立至少包括下列危险作业的安全管理制度,明确责任部门、人员、许可范 围、审批程序、许可签发人员等。 14、建立警示标志和安全防护的管理制度。 15、建立有关承包商、供应商等相关方的管理制度。 16、建立有关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更的管理制度, 并制定实施计划。 17、建立隐患排查治理的管理制度,明确责任部门、人员、方法。 18、制定隐患排查工作方案,明确排查的目的、范围、方法和要求等。 19、建立危险源的管理制度,明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制 原则、回顾、持续改进等。

20、建立职业健康的管理制度。 21、建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。对接触职业危害的作业人员, 每1~2年应进行一次职业危害体检,体检结果记入“职业健康监护档案”。 22、建立事故应急救援制度。建立火灾、爆炸和毒物逸散等重大事故的专项应急 预案。 23、建立事故的管理制度,明确报告、调查、统计与分析、回顾、书面报告样式 和表格等内容。 24、建立安全生产标准化绩效评定的管理制度,明确对安全生产目标完成情况、 现场安全状况与标准化规范的符合情况、安全管理实施计划的落实情况的测量评估的方法、组织、周期、过程、报告与分析等要求,测量评估应得出可量化的绩效指标。 25、按照相关规定建立和发布健全的安全生产规章制度,至少包含下列内容:安 全目标管理、安全生产责任制管理、法律法规标准规范管理、领导现场带班、班组岗位达标、安全生产投入管理、文件和档案管理、风险评估和控制管理、安全教育培训管理、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检(维)修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工(单位)管理、职业健康管理、劳动防护用品(具)和保健品管理、安全检查及隐患治理、应急管理、事故管理、安全绩效评定管理、消防安全管理等。 26、主要安全生产资料进行档案管理:安全生产会议记录(含纪要)、安全费用 提取使用记录、员工安全教育培训记录、劳动防护用品采购发放记录、危险源管理台帐、安全生产检查记录、授权作业指令单、事故调查处理报告、事故隐患整改记录、安全生产奖惩记录、特种作业人员登记记录、特种设备管理记录、外来施工队伍安全管理记录、安全设备设施管理台账(包括安装、运行、维护等)、有关强制性检测检验报告或记录、新改扩建项目“三同时”、风险评价信息、职业健康检查与监护记录、应急演习信息、技术图纸等。

安全生产基础资料的管理

编号:SY-AQ-00439 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产基础资料的管理 Management of safety production basic data

安全生产基础资料的管理 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 企业的安全生产是企业得以发展的保证。为了加强安全生产管理,夯实安全工作基础,积累数据资料,必须建立安全管理台账,用台账记载安全活动内容,记录生产中存在的隐患和治理隐患的措施,寻找安全生产规律,使之达到标准化、规范化管理。 一、安全台账的种类与分工管理 根据企业的生产特点、各个企业的实际情况建立安全生产管理台账。以天脊煤化工集团有限公司为例,根据原化学工业部的有关要求和企业安全生产管理的状况,建立了27种台账。这27种台账以及分工管理是: 1.事故台账 (1)伤亡事故台账,由安全部门负责。 (2)生产操作事故台账,由生产技术部门负责。 (3)设备事故台账,由机动设备部门负责。

(4)污染事故台账,由环境保护部门负责。 (5)火灾事故台账,由保卫部门或防火部门负责。 2.劳保防护用具(品)、保健发放台账 (1)劳动防护用具(品)发放台账,由供销和安全部门负责。 (2)清凉饮料发放台账,由行政或安全部门负责。 3.安全教育台账(共8种) (1)新员工人厂安全教育台账,由安全部门负责。 (2)外来人员入厂教育台账,由安全部门负责。 (3)违章违纪停工学习台账,由安全部门负责。 (4)安全例会台账,由安全部门负责。 (5)安全作业证发放台账,由安全部门负责。 (6)安全考试台账,由安全部门负责。 (7)特种作业人员安全技术培训与考试台账,由安全部门负责。 (8)干部安全教育台账,由安全部门负责。 4.安全技术措施台账(1种) 安全技术措施台账,由生产技术部门或安全部门负责。

安全管理内业资料内容

安全管理档案 工程名称 建设单位 监理单位 施工单位 建档日期 结档日期

总目录 第一部分、安全生产责任制 第二部分、目标管理 第三部分、施工组织设计{包括应急管理内容(应急预案、应急演练方案、演练总结)} 第四部分、分部分项工程安全技术交底 第五部分、安全检查 第六部分、安全教育 第七部分、班前安全活动 第八部分、特种作业持证上岗 第九部分、工伤事故处理 第十部分、安全标志 第十一部份、 第十一部份、文明施工 (以上为安全内业资料主要内容)

第一部分、安全生产责任制 具体内容 1、安全生产责任制(按中冶天工安全生产责任制内容编制) 2、职能部门安全生产责任制(按中冶天工安全生产责任制内容编制) 3、安全生产责任制考核办法(按范本制定) 4、安全生产责任制考核表 5、安全生产责任书 6、项目部管理人员表(附上岗证复印件) 7、各工种安全技术操作规程 8、安全经理、专(兼)职安全员聘书(任命书) 9、安全生产值班制度(自编) 10、安全生产值班表及值班记录(自编)

安全生产责任书 见(中冶天工分包工程安全生产协议书) (2008.10版)

( )项目部管理人员表

第二部分、目标管理 具体内容 1、安全管理目标(按中冶天工管理目标) 2、安全管理目标考核办法(按中冶天工安全生产管理办法自行制定) 3、安全责任目标分解 4、安全管理目标考核记录 项目安全管理目标 一、事故控制目标 1、杜绝死亡,重伤事故,轻伤事故频率 3 ‰以下 2、杜绝火灾,中毒,机械设备事故。 二、达标目标 依照《中冶天工施工现场安全管理标准》每次检查均达到合格(优良)。 三、文明施工目标 本项目必须创县、地(市)、省(合格、优良)安全文明工地。 补充:

建筑施工安全内业资料总结

建筑施工安全内业资料总结

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建筑施工安全内业资料整理要求及有关规定 目录 第一章安全生产责任制 第二章施工组织设计及专项施工方案 第三章安全技术交底 第四章安全检查 第五章安全教育 第六章应急预案(班前安全活动) 第七章分包单位安全管理 第八章持证上岗 第九章生产安全事故处理 第十章安全标志 第十一章安全防护、临时设施费与备案证管理 第十二章各类设备、设施验收及检测记录 第一节脚手架验收表 第二节第二节模板工程验收表 第三节第三节基坑支护验收表 第四节第四节安全防护设施验收表 第五节第五节临时用电工程检查验收表 第六节垂直运输机械验收表 第十三章文明施工 第十四章工程项目检查其他资料(模式化管理、两规范、夜校、阶段性评价、从零工作法、塔吊、领导带班记录、班前安全活动记录)

第一章安全生产责任制 主要内容包括: 1、各级管理人员安全生产责任制(有各级人员的签字) 2、管理人员花名册(证件必须为有效证件) 3、各部门安全生产责任制 4、各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法 5、各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录(和 责任考核办法对应起来,一般一月一次,项目和项目经理由公司安全管理机构负责人考核,项目其他人员由项目经理进行考核) 6、经济承包合同(公司统一版本) 7、各工种安全技术操作规程 8、安全员资格(证件为有效证件,标准化必查项) 总承包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求:(一)建筑工程、装修工程按照建筑面积配备: 1万平方米以下的工程不少于1人;1万~5万平方米的工程不少于2人;5万平方米及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。 (二)土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备:5000万元以下的工程不少于1人;5000万~1亿元的工程不少于2人;1亿元及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。 9、安全值班(现在由领导带班记录代替) 10、项目经理安全资格(证件为有效证件,标准化必查项)

安全管理基础知识

安全管理基础知识随着科学技术的发展,生产规模的扩大,生产技术的变革和地质条件的复杂化,生产事故的种类和发生频率增大,企业安全管理变得越来越重要。学习安全管理的基础知识,有助于加深对安全管理的认识,更好地掌握安全管理理论、技术和方法,提高安全管理水平,切实做好煤矿安全管理工作。 一、安全管理的定义与分类 (一)管理的概念: 管理是一种现象,一个过程,也是一种约束行为。 管理就是管理者为了达到一定的目的,对管理对象进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。 (二)安全管理的定义: 安全管理既指对劳动生产过程中的事故和防止事故发生的管理,又包括对生活和生活环境中的安全问题的管理。 安全管理是管理者对安全生产进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动,以保护职工的安全与健康,保证企业生产的顺利发展,促进企业提高生产效率。 安全管理是企业管理的重要组成部分。 (三)安全管理的分类:

1、广义安全管理: 泛指一切保护劳动者安全健康,防止国家财产受到损失的管理活动。 从上述可以看出,安全管理不仅要防止生产作业中的人员伤害,也要与危害人员身体健康的一切因素进行斗争;不仅要保护国家和集体财产免遭损失,也要保证作业环境的安全化,实现作业环境和作业过程的本质安全。 2、狭义安全管理: 指针对生产过程和生产环境中具体的危险源而开展的安全管理活动,以防止生产过程或与生产有直接关系的活动中发生意外伤害和财产损失。 二、安全管理的对象与内容 (一)安全管理的对象: 安全管理的对象是煤炭生产系统这个人机环境系统中的各个要素,包括人的系统、物质系统、能量系统、信息系统以及这些系统的协调组合。 1、人的系统: 人员管理是安全管理的核心。因此安全管理必须以人为根本,加强对人的系统的管理和控制。 2、物质系统: 物质系统包括生产作业环境中的机械设备、设施、工具、器件、构筑物、原材料、

建筑安全安全内业资料管理制度.doc

(建筑安全)安全内业资料管理制度4 安全内业资料管理制度 第一条 工区项目部安全管理内业资料主要包括: 1.安全生产责任制台帐(包括本级安全管理组织机构文件、安全包保责任状、安全生产责任制和安全生产目标考核等); 2.安全生产管理制度台帐; 3.安全生产宣传教育培训台帐(本级安全宣传培训资料,各项目分部三级教育汇总情况); 4.安全生产检查与隐患整改台帐(包括本级定期和经常性安全检查情况等); 5.安全专题会议记录台帐(制定规章制度、部署安全检查、研究安全奖罚事宜和较大隐患治理方案等); 6.专项施工方案、安全技术交底监控备案台帐; 7.安全保证资金使用管理汇总统计台帐; 8.特种作业人员、危险岗位操作人员花名册汇总统计台帐; 9.施工机械、特种设备汇总统计台帐(含分包方设备,内容主要包括;设备名称、编号、操作人员及操作证书编号等);

10.生产安全事故应急预案管理台帐(各工区编制的应急预案备案,本级综合预案的编制、审批、演练、修订等,地方和业主相关应急预案等) 11.生产安全事故记录和报告、调查处理资料等。 12.上级制订下发的有关安全生产的规章制度、通知、通报等。 第二条 安全报表上报时间要求: 1.月报:工区于每月22日前将安全情况报表报送工区项目部安质部。 2.半年报表:工区于6月30日前报送工区项目部安质部,并附安全生产工作小结。 3.年度报表:工区于12月30日前报送工区项目部安质部,并附年度安全工作小结。 第三条 各工区安全管理内业资料至少包括: 1.安全生产责任制台帐(包括本级安全管理组织机构文件、安全包保责任状、安全生产责任制和责任目标考核记录等); 2.安全生产管理制度台帐; 3.安全生产宣传教育培训、学习和活动资料; 4.上场员工“三级”教育资料; 5.安全生产检查与隐患整改台帐(包括本级定期和经常性安全检查情况

浅谈工程建设中安全内业资料整理的重要性

浅谈工程建设中安全内业资料整理的重要性 发表时间:2019-11-08T15:59:53.953Z 来源:《基层建设》2019年第22期作者:尹晓静[导读] 摘要:随着安全生产工作日益受到全社会的重视,意识的深入,管理水平的提高,安全生产内业资料也突显出其重要地位。 东莞市桃源商住建造有限公司 523000 摘要:随着安全生产工作日益受到全社会的重视,意识的深入,管理水平的提高,安全生产内业资料也突显出其重要地位。安全生产自查、大检查、督查等多种多样的督促落实方式,包括追究责任都离不开检查安全生产内业档案资料这一重要一环。安全内业资料管理也为适应安全生产工作的需要,进一步的追求规范化、精细化、专业化、系统化。 关键词:工程建设安全资料整理重要性 1 安全内业资料概述 安全内业资料是一种以文字、图像等手段记录安全生产管理过程所形成的一系列文件的组成,它从理论上将安全生产管理过程以一种被大多数人都认可的形式记下来,包括纸质资料、图片资料、影像资料等。它是安全管理的基础,是安全管理的重要依据,又是工程建设安全生产管理不可缺少的重要组成部分。 根据《关于进一步规范统一全省公路水运建设工程安全管理台账管理工作的通知》浙交监[2011]124号文件,将建设单位管理台账分为9大类,监理单位安全管理台账分为10大类,施工单位安全管理台账应为12大类,除统一规定的安全管理台账种类外,建设、监理和施工单位可根据实际工作需求,增设台账种类,以全面反映工程建设中安全生产管理工作的开展情况。 2 内业资料的重要性 安全内业资料是施工中安全管理的过程体现,清晰、完整、及时地整理、收集安全管理内业资料是保证安全生产的基础,反映了项目安全生产管理过程中的各种状态和责任,并能够真实地反映出安全生产管理的状态。安全内业资料出自法律、法规、行业标准等,做好安全内业资料其实也是科学地指导施工作业人员安全施工,督促项目排除安全隐患,所以做好安全内业资料对工程建设安全管理的程序性、合法性有着重要意义。 3 内业资料管理存在的问题 3.1 安全内业资料出现管理不善、缺失等现象 单位领导层不够重视。“重外轻内”的现象几乎存在每一个项目,对整个安全内业资料管理不能进行有效的分配和整理,导致管理工作出现了严重的逻辑性错误。同时,在项目工程建设工作中,很多专业知识比较丰富的人员,因为安全风险性、安全责任性、薪资低等问题出现工作调动频繁的现象,导致与新上岗安全管理人员交接不及时或是人员专业资料技术含量不高,出现资料归纳不全、缺失的现象等。此外,很多安全内业资料员对本职工作专业水平不高,对本职工作不够重视,没有责任心,从而造成内业资料的质量不合格现象屡见不鲜。 3.2 资料真实性较低 基本上很多项目都存在闭门造资料,或整理不及时的现象。安全生产管理工作中部分资料应在施工现场直接填写,签字,如安全检查记录、隐患整改通知单、罚款通知单、电工巡查记录等等并及时整理归档,往往很多时候,现场安全员都是回项目部后凭记忆写资料,或是等上级部门检查了,再通宵赶资料,造成一些资料没有衔接性,无法体现出安全管理的质量和力度。 很多安全资料是及时记录收集了,但是并不符合相关要求,如安全技术交底,首先交底人应是项目技术负责人,而不是安全员。《建设工程安全生产管理条例》第二十七条明确规定,建设工程施工前,施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细说明,并由双方签字确认。可以看出,专业施工方(直接总承包方)的专业技术人员、项目负责人或工长是交底人,项目技术负责人应进行审核,按《建筑施工安全检查标准》要求,专业施工方项目安全员应进行见证监督。接受交底人是施工作业班组中的每位作业人员。双方相关人员都要签字确认。很多项目安全作业资料交底未能交到施工操作人员,只是对班组长进行交底。还有的安全技术交底直接套用表格,未根据现场分部分项作业人员情况,进行专项交底工作。 3.3 没有统一的标准 安全内业资料的检查规范、检查内容及方式方法尚未形成较为统一的标准,基层暂且难以适从。虽然我省根据《公路水运工程“平安工地”考核评价标准》进行内业资料检查,但是不同的检查人员对安全内业资料都有着不同的标准,往往都认为自己的方法是正确的。主要的表现形式是安全内业填写的方法不统一,如三级教育表中进场时间,有人覺得是到项目报到时间,有人理解认为是最后的培训教育时间。每个人的理解不同,造成每个项目的安全内业资料填写格式的标准就不同,问题就容易反复。 4 加强安全内业资料管理方法 4.1 提高领导重视度 提高项目领导对安全内业资料管理的重视程度,以满足安全内业资料“准确、及时、齐全”的要求。作为项目负责人,要及时根据项目实际情况制定相应的管理制度,以身作则严格执行职责,安全分管领导应积极落实本职的安全管理责任,要充分激发安全内业管理人员在工作中的责任心,从而避免只重外业而轻视内业的现状,让安全内业资料的作用能够得到最大程度发挥。 4.2 全方位学习、锻炼 适应安全内业资料管理的需要,安全资料员必须不断地学习安全管理理论知识,更应在施工现场磨炼自己,了解项目施工实际,要认真地对安全管理台账分类进行研究、分析,找到这台账中的衔接处,完成各项安全资料的填写、整理,编写各种安全汇报、总结过程。只有加强理论与实践知识相结合,才能使安全内业资料管理工作规范化、专业化。 参加各类培训学习,全面提高个人素质,如温州瓯江北口大桥设置的安全云平台系统,通过每月安全培训、考试等一系列内容,达到相对应的学时,很好地推动了该项目安全教育工作的进步发展,使安全教育成为项目安全管理工作一大亮点。 4.3 台账分类归档、管理 实行安全内业档案资料专人管理。专人管理是安全内业档案资料管理的重要环节,专管人员不仅能熟练对资料进行分类归档,及时补齐资料,而且能熟练查找有关资料,方便开展工作。专管人员要每天做好与现场安管人员的协调、沟通、对接,保证安全内业资料管理的真实性。

建筑施工现场安全管理基本资料目录【最新】

建筑施工现场安全管理基本资料目录 第一部分安全管理 (一)施工许可、企业和人员资质、施工组织设计1、施工许可证(复印件) 2、安全监督登记书(复印件) 3、施工企业资质等级证书(复印件) 4、施工企业安全生产许可证及年审记录(复印件) 5、工程项目部安全管理组织机构框架图或一览表(复印件) 6、项目经理执业资格证书(复印件)、安全生产考核合格证书(复印件)及年度继续教育记录(复印件) 7、专职安全员安全生产考核合格证书(复印件)及年度继续教育记录(复印件) 8、经监理单位批准的(无监理单位介入的项目由施工单位技术负责人批准)施工组织设计(复印件) 9、为作业人员购买意外伤害保险的交费凭据(复印件) 建筑施工现场安全管理基本资料目录

第一部分安全管理 (二)安全生产责任制1、安全生产责任制(复印件) 2、安全生产责任制考核办法(复印件) 3、安全生产责任制考核表 建筑施工现场安全管理基本资料目录 第一部分安全管理 (三)目标管理 1、企业内部、总分包方安全生产工作目标分解的协议条款(复印件) 2、安全责任目标考核办法(复印件,封面应注明批准单位及生效日期) 3、安全责任目标分解表及考核表 建筑施工现场安全管理基本资料目录

第一部分安全管理 (四)安全技术操作规程 1、各工种安全操作规程(复印件) 2、各种机械设备安全操作规程(复印件) 建筑施工现场安全管理基本资料目录 第一部分安全管理 (五)分部(分项)工程安全技术交底1、分部(分项)工程安全技术交底汇总表 2、各分部(分项)工程安全技术交底表 建筑施工现场安全管理基本资料目录 第一部分安全管理 (六)安全检查

安全生产内业资料清单

安全生产内业资料清单 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

安全生产内业资料清单 一、手续:1、安全生产“三同时”验收批文。 2、安全生产验收评价报告、现状评价报告、预评价报告、安全设施设计专篇复印件或批文。3、安全生产许可证(只针对矿山企业、建筑施工企业、危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品生产企业)。 二、证书:1、企业主要负责人、安全管理人员安全管理资格培训合格证书。2、特种操作人员证书,包括:电工、焊工、十五大工艺操作工等。3、防雷、防静电检测合格证。4、特种设备检定证书、压力容器检定证书。 三、教育培训:1、安全教育培训计划、档案、台账。2、特种作业人员培训台账。3、三级教育培训档案、台账、记录(培训教材、讲义、培训人员签到、考试考核结果)。 四、制度及文件:1、安全生产年度工作计划和工作总结。2、安全生产责任制度。3、安全生产规章制度:安全检查和隐患排查治理,事故管理,防火防爆,重点部位管理、重大危险源监控管理制度,应急救援管理制度,危险化学品安全管理,劳动防护用品管理,安全生产投入费用提取和管理制度、安全教育培训等制度。5、文件:安全管理机构及配备、安全领导小组设立文件、安全管理人员的任命文件、安全生产会议记录、安全生产工作职责等。 五、应急救援预案:1、结合实际制定生产安全事故应急预案或处置方案(小型企业或危险性小的企业)。2、应急救援预案修订记录。3、应急救援预案演练计划、总结。4、应急预案备案材料。 六、重大危险源备案:1、重大危险源辨识报告、重大危险源清单与台账。 2、重大危险源备案材料。 3、重大危险源监管、监控、检测记录。 4、重大危险源安全检查记录。 七、记录:1、各级安全生产执法机关下发的执法文书。2、安全生产费用提取及使用台账。3、操作规程发放记录。4、隐患排查与整改情况记录。 八、职业卫生:1、建设项目职业卫生“三同时”档案,包括设计专篇,预评价报告、评价报告、验收报告。2、职业病危害因素监测与检测评价档案,包括工作场所年度检测报告。3、劳动者个人职业健康监护档案:劳动者个人信息卡,工作场所职业病危害因素检测结果,历次职业健康检查结果及处理情况,历次职业健康体检报告、职业病诊疗等资料,其他职业健康监护资料。4、职业卫生管理档案:职业病防治法律、行政法规、规章、标准、文件,职业病防治领导机构及职业卫生管理机构成立文件,职业病防治年度计划及实施方案职业卫生管理制度及重点岗位职业卫生操作规程(9项),职业病防护设施维护和检修记录,个人防护用品的购买、发放使用记录,警示标识与职业病危害告知,职业病危害事故应急救援预案,用人单位职业卫生检查和处理记录,职业卫生监管意见和落实情况资料。5、职业卫生宣传培训档案:用人单位职业卫生培训计划,用人单位负责人、职业卫生管理人员职业卫生培训证明,劳动者职业卫生宣传培训,年度职业卫生宣传培训一览表,年度职业卫生培训工作总结。6、用人单位职业健康监护管理档案:职业健康检查机构资质证书,职业健康检查结果汇总表,职业健康检查异常结果登记表,职业病患者、疑似职业病患者一览表,职业病和疑似职业病人的报告,职业病危害事故报告和处理记录,职业健康监护档案汇总表。

资料安全管理的有关规定

资料安全管理的有关规定

七、资料安全管理的有关规定 资料安全管理是指资料形成单位、资料保存单位对工程资料实体和信息内容采取有效保护措施,避免受到自然灾害或人为侵害,并使其处于安全状态的管理工作。其内容包括:资料安全管理职责、工程资料实体安全管理、资料信息安全管理和资料库房安全管理。 资料安全管理工作遵循严格管理、预防为主、防治结合、确保安全的原则。 (一)资料安全管理职责 切实加强对资料管理部门安全管理工作的领导,明确分管领导,制定资料安全责任制,将资料安全工作列入本单位的议事日程和工作计划之中,及时研究和解决存在的问题,确保资料安全管理工作责任的落实。 (1)资料管理部门应履行资料安全管理工作的职责。 1)各级资料管理部门负责单位工程资料安全的综合管理工作。. 2)上级资料管理部门负责指导下级资料管理部门的档案安全管理工作。 3)各级资料管理部门对同级各单位资料安

全管理工作负有指导、监督、检查的职责。 4)上级机关对下级机关、单位的资料安全管理工作负有指导、监督、检查的职责。 (2)各单位应加强工程资料安全宣传教育,要采用多种形式开展教育活动,增强全员资料安全意识,并使资料安全教育经常化、制度化。 (3)建立健全工程资料安全管理制度,每年计划预算中应确保合理的经费投入,保证资料安全管理工作的需要,做到每年有计划、有检查、有总结。 (4)各资料管理部门应根据本单位实际情况制定周密细致、便于操作、切实有效的突发性灾害、事故应急处置预案(包括:应对火警、防台防汛、地震、信息管理系统受侵害、意外事故等),不断完善应急措施,随时应对可能出现的各种突发。t~--5~,确保资料实体和资料信息的安全。 (5)工程资料管理人员应熟知资料安全保护知识,定期进行资料安全检查,做好检查记录,发现问题或安全隐患应及时向分管领导汇报,并采取相应的处理措施。 (6)各级资料管理部门应定期在所辖行政区域开展全面、细致的资料安全检查,对检查情况

安全内业资料管理办法

目录 安全内业资料管理办法 (2) 一、编制依据 (2) 二、编制目的 (3) 三、档案资料的主要内容及要求 (3) 第一类、备存档类 (3) 第二类、文本资料类 (4) 第三类、台账类 (5) 四、安全资料管理 (8)

安全内业资料管理办法 一、编制依据 1、《公路施工标准化管理指南》 2、《公路交通安全设施设计规范》(JTG D81-2006) 3、《公路交通安全设施设计细则》(JTG/T D81-2006) 4、《公路交通标志和标线设置规范》(JTG D82-2009) 5、《道路交通标志和标线》(GB5768-2009) 6、《公路环境保护设计规范》(JTJ/T006-98) 7、《中华人民共和国安全生产法》 8、《中华人民共和国劳动法》 9、《中华人民共和国消防法》 11、《中华人民共和国职业病防治法》 12、《中华人民共和国环境保护法》 13、《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》 14、《中华人民共和国噪声污染防治法》 15、《建设项目环境保护管理条例》 16、项目经理部实施性施工组织设计

二、编制目的 1、为规范本标段安全生产资料管理、收集、存档,制定本办法 2、各部门施工当中按照本办法规定,及时收集、整理、上报项目部需提供的各类安全生产记录并备份。 3、安全生产资料除纸质文件外,还应建立电子文档并对应。 4、各工区应参照本办法建立动态资料管理台账。 三、档案资料的主要内容及要求 第一类、备存档类 安档1安全生产保证体系:包括成立安全生产组织机构文件、专职安全员任命文件、公司安全生产资质证书、协作队伍安全生产资质证书、安全生产工作流程图,三类人员一览表及人员资质证书;要求分别建立管理台帐,对需要及时更新、复审的证书提前30天告知并按上级要求上报复审计划,对人员流动更换的要实行动态管理。 安档2往来文件管理:及时收集整理业主、监理、地方政府和各劳务协作队伍往来文件,建立完整目录,便于查阅;对于需要回复或闭合的文件应单独归档闭合。 安档3上级重要文件及监理指令闭合:包括上级重要文件及回复、安全监理指令及闭合;要求建立台账、一一对应。 安档4安全工作日志:要求项目部各专职安全管理人员及时记录安全工作日志,定期报项目部内业资料员归档备查。

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安全内业资料管理 一、内业资料概述及管理方法 (一)安全内业资料是施工企业按照国家法律法规、条令条例,国家、行业、地方政府、业主、监理单位、隶属主管单位、及本企业的有关标准、规程、规定和要求,在施工管理过程中所建立和形成的资料。 (二)它既是安全管理的基础,又是安全管理的重要依据,也是安全 贯标工作的基本要求。 (三)安全内业资料是本单位安全生产管理过程的真实记录。它能反 映出本单位安全生产管理过程中的工作量和基本状况,也能反映出本单位的安全生产管理水平。 (四)它的作用:一是为领导提供安全管理状况、管理决策和指导安 全生产的依据。二是预知危险、消除隐患,总结经验教训,改进管理方法, 提高管理水平。 (五)目前,随着国家对安全生产工作的重视程度,各级对安全工作 的要求,以及铁路质量信誉评价检查内容,加强安全内业资料管理和建设, 已是企业建设和发展的必然要求。 (六)安全内业管理方法:遵循一条原则,即:写你要做的,做你所 写的,写你已做的。在资料管理过程中做到:专人专管,有真实性;切合实际,可操作性;闭合管理,可追溯性;随工整理,分类归档。 二、安全内业资料的具体内容及做法 (一)组织机构: 1、安全生产领导小组 2、安全管理机构网络 (二)安全保证体系:

1、安全保证体系网络(思想保证、组织保证、措施保证、经济保证) 2、以项目长为首的生产指挥、安全管理保证体系,以项目书记为首的安全教育培训、思想工作保证体系,以项目工会主席为首的群众监督保证体系,以项目安全管理部门为主的专业安全管理控制、监督检查保证体系。 (三)安全生产管理目标及考核办法(总公司下达指标:职工因工死亡率0.15 %。以下,重伤率0.5 %。以下) (四)安全生产管理制度(含规定、措施、办法): 1 、安全教育培训制度(三级教育、岗前教育、日常教育、专题教育。 三类人员、特业人员的培训 2、安全检查整改制度(定期、不定期、专项、季节) 3、安全例会制度 4、安全生产奖惩制度(含风险抵押金的管理) 5、安全生产责任制度(各类人员、部门安全职责) 6、劳务工安全管理制度(外部企业、自带劳务) 7、特业人员管理制度 8、安全技术措施计划及经费管理制度 9、安全技术交底制度 10、危险性较大工程的专项安全技术方案编制及审查制度(施组有安全专篇) 11 、消防安全制度 12、火工品安全管理制度(购买、运输、装卸、管理发放、回收、使 用)

安全生产内业资料管理制度(2021版)

安全生产内业资料管理制度 (2021版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0569

安全生产内业资料管理制度(2021版) 随着安全生产管理的开展,安全标准化建设的推扩及“十二五”国家安全生产规划的计划实施,做好安全内业资料管理工作将成为安全监理工作的重要日程,我监理部根据相关安全管理规定要求特制定本制度以加强安全监理工作程序化、标准化、痕迹化的管理工作。 一、按《交通部“平安工地”建设评分表内容》建立健全各种安全管理责任制度具体如下: 1、安全生产管理办法; 2、安全监理实施细则; 3、安全生产检查制度; 4、安全生产会议制度;

5、安全生产教育培训制度; 6、安全生产费用管理制度; 7、安全隐患及重大危险源管理制度; 8、安全生产应急及事故处理制度; 9、安全生产责任制考核奖惩制度; 10、专项方案安全监理办法。 二、及时对各种资料反馈情况、参数等进行分类进行登记归档。 三、每月对各种资料25日前定时对本月定时进行检查、校对、整理。 四、根据各种资料的闭合情况,指导工作计划及实施过程的控制,使安全管理工作走向制度化、标准化、程序化。 五、安全内业资料盒的设计及规划: 1、安全生产管理制度(专项方案安全监理办法、安全监理实施细则)1盒; 2、安全生产法律、法规、规章、地方方法及规章汇总(安全条款摘录明细表)1盒;

安全管理基本原则

★安全管理基本原则 坚持“安全第一,预主为主,综合治理”的方针。在实施中坚持“以人为本,领导承诺,风险化减,全员参与,持续改进”的理念。 成立以项目经理为首的风险管理组,建立健全管理责任制; 制订施工现场职业健康、安全环境风险管理计划,经监理审核,报业主批准后实施管理。 ★风险管理策划 项目经理部的风险管理组负责对本项目运行过程中的特殊活动进行策划、识别、评价其中的主要风险因素,针对不可接受的职业健康,安全与环境因素采取预防措施和削减措施,并在施工技术方案中予以体现。 班组长组织通过班前活动,对每天的施工活动进行工作危险分析,向班组成员交代将进行的工作中可能的危险,采取的预防措施,体现在班组活动记录上。 ★职业健康、安全与环境管理计划书编制的主要内容 管理目标与主要指标;组织机构和职责;管理措施,实施方案及主要要求,所需人力、物力、财力和技术等资源。 ★应急预案的实施要点 1、应急预案经项目经理审核批准,并报上级应急指挥机构备案; 2、张贴应急反应的紧急事件通告,包括紧急电话号码、撤离路线,集中地点等。 3、对应急预案实施定期演练和检查,检查的主要内容包括:通信系统是否正常有效运行,各种救护设施(用品)是否齐全有效,撤离步骤是否适宜,事故处置人员能否及时有效到位 ★应急反应的实施原则 避免死亡;保护人员不受伤害;避免或降低环境污染;保护装置、设备及其他财产避免损失。

★项目经理的安全生产职责 1、全面负责项目的安全生产工作,是项目安全生产的第一责任人; 2、严格执行安全生产法规、规章制度,与项目管理人员签订安全生产责任书; 3、负责建立项目安全生产管理机构并配备安全管理人员,建立的完善安全管理制度。 4、组织制订项目安全生产目标和施工安全管理计划,并贯彻落实; 5、组织并参与项目定期的安全生产检查,落实隐患整改;编制应急预案并演练; 6、及时如实报告生产安全事故,配合事故调查。 ★机电工程项目施工安全措施 1、施工总平面布置的安全技术要求; 2、确定机电工程项目施工过程中的施工作业、特殊工种作业、管理人员和操作人员安全作业资格并进行合格审查。 3、确定机电工程项目重大风险因素的部位和过程制定相应措施。如高空坠落、机械伤害、起重吊装、动用明火、密闭容器、带电调试、管道和容器的探伤、冲洗及压力试验、临时用电、单机试车和联动试车等。 4、针对工程项目的特殊需求制定安全技术措施。如冬期、雨期、夏季高温期、夜间等施工时安全技术措施;补充相应的安全操作规程或措施;采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的特殊性制定的相应的安全技术措施;对施工各专业、工种、施工各阶段、交叉作业等编制针对性的安全技术措施等 ★安全事故处理原则: 事故原因不清楚不放过; 事故责任者和人员没有受到教育不放过; 事故责任都没有处理不放过; 没有制定纠正和预防措施不放过。

安全管理内业资料内容G

安全管理内业资料 按以下内容分类,以档案方式按分类装入档案盒内。附件中附了一部份内容,是给大家的例子及参考内容,要求各单位严格按照项目部的实际情况编写,不得将内容生搬硬套。

总目录 第一部分、综合管理 (安全生产责任制、目标管理、危险源辩识、特种作业持证上岗、工伤事故处理、应急管理) 第二部分、施工组织设计 第三部分、分部分项工程安全技术交底(日常积累) 第四部分、安全检查(日常积累) 第五部分、安全教育(日常积累) 第六部分、班前安全活动(日常积累) 第七部分、安全标志、 第八部分、文明施工 第九部分、消防、治安管理 第十部分、安全投入 第十一部分、上级文件、通知,归档

第一部分、综合管理 一、安全生产责任制 1、安全生产责任制(按中冶天工安全生产责任制内容编制) 2、职能部门安全生产责任制(按中冶天工安全生产责任制内容编制) 3、安全保证体系 4、安全生产责任制考核办法(按范本制定) 5、安全生产责任制考核表 6、安全生产责任书(见中冶天工分包工程安全生产协议书)(2008.10版) 7、项目部管理人员表(附上岗证复印件) 8、各工种安全技术操作规程 9、安全经理(任命书)、专(兼)职安全员资格证明 10、安全生产值班制度(自编) 11、安全生产值班表及值班记录(自编) 二、目标管理 1、安全管理目标(按中冶天工机电安装分公司管理目标) 2、安全管理目标考核办法(按中冶天工安全生产管理办法自行制定) 3、安全责任目标分解 4、安全管理目标考核记录 三、特种作业持证上岗 1、特种作业人员安全管理制度 2、特种作业人员花名册、证书复印件 四、工伤事故处理

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