信息化系统集成监理方案

信息化系统集成监理方案
信息化系统集成监理方案

某某

信息系统工程监理方案网络系统集成监理方案

某某

2005年10月14日

一、监理工程概况

1、工程名称:某某信息系统工程——网络系统集成

2、工程地点:

3、建设单位:

4、设计单位:

5、承建单位:

6、监理单位:某某

二、监理依据

1GB/T 9837.1-4—1998 信息技术开发系统互连基本参考模型

2GB/T17967—2000 信息处理系统开放系统互连基本参考模型3GB/T17969—2000信息处理系统开放系统互连OSI登记机构的操作规程

4GB/T 16646—1996信息技术开放系统互连局域网媒体访问控制(MAC)服务定义

5GB/T 15629.1—2000信息技术开放系统互连局域网特定要求

6GJ014—1995 通信机房环境条件

7GA/T75—1994 安全防范工程程序与要求

8GB17859-1999计算机系统安全保护等级划分准则

9GB/T 50311-2000建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范

10GB/T 50312-2000建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范

11YD/T1240—2002 接入网设备测试方法—基于以太网技术的宽带接入网

12GB/T17544—1998 信息技术软件包质量要求和测试

13YD/T869—1996 用于局域网分组交换公用数据网互联的网桥/路

由器接入分组交换公用数据网技术要求和测试方法

14GB/T19001—1994 质量体系、设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式

三、监理方案

1、工程项目监理内容

●工程事实管理的组织结构

●工程文档的管理与控制

●工程方案的设计

●工程实施的准备也组织

●工程实施过程的控制

●工程实施的检查

●设备到货和装调

●不合格工程的控制

●工程的审核与评审

●工程的验收与交接

●工程的质量监控

●人员的培训

2、项目监理程序

计算机网络工程建设监理一般按如下程序进行:

需求分析方案论证—招投标—现场监理—测试—验收

1)需求分析方案论证阶段的监理:

a)检查承建方(或项目设计方、投标方,下同)对业主现状的描

述文档,描述是否真实、到位。

b)检查承建方对业主现有网络系统的分析文档,对业主现有系统

的规模、特点、技术路线和存在的问题是否了解掌握。

c)方案总体功能设计是否准确涵盖业主的基本任务,是否符合实

际需要。

d)方案的总体设计路线是否符合实际。

2)招标阶段的监理:

a)设计方案是否有完整的需求分析,是否先进、实用、可行

b)网络设备是否达到要求

c)系统集成技术

d)技术支持能力

e)培训计划

f)手册、资料等的配备情况,其内容是否完整、详实。

g)方案中是否提供了可供采用的建议方案

3)工程实施阶段的监理(现场监理)

a)工程实施方案的审核

网络工程实施方案的审核应包括如下内容:

●工程概况、施工组织与施工方法、实施准备工作计划、设

备安装调试计划等材料的审核

●工程施工图、分阶段施工平面图、网络设备摆放图、安装

图、接线图的审核

●分部分项工程施工方案的审核

●单项工程施工组织设计的审核

●分包单位编制的施工组织设计或施工方案的审核

●施工组织设计的修改

●施工组织设计的落实

b)设备的到货验收

设备的到货验收工作包括外包装检查、开箱检查、设备清单、设备规格、型号、条码等方面的检验与记录,并对部分设备进行加电初步试运行。

c)现场监理的实施

现场监理的实施首先应该注意抓好质量环节,进行现场到货质量监督及系统安装、调试、试运行过程中各个环节的实时监督,依据相关标准、规范,利用现场抽测、旁站监督、设备试运行、等方式严把质量关。

现场监理的实施应抓好以下质量环节:

●现场设备或前端设备的质量检查和监督

●主控设备的质量检查和监督

●调试方案的审检和实施及质量监督

●系统运行时的参数系统质量分析

●系统验收的步骤和分项

●系统操作与运行管理的规范要求

●系统维护和维修的规范及要求

●年检记录和试运行总结

现场监理抽测即对各个设备进行功能、性能的验证性测试,抽测比例一般在20%-30%之间,测试方法按有关规范和标准进行。

硬件设备安装的监理,主要是各类网络设备(如交换机、路由器、防火墙等)、服务器和互联网工作站电脑等,设备安装和监控要点如下:

●设备应按工程设计图纸或业主的授意放置

●设备表面应完好无损

●设备各构件应正确安装

●设备应保持清洁

●标识填写应清晰准确,其位置应整齐、朝向一致

●各接头应结实、牢固

●与设备相连的各种线缆应理顺,且信号线与电源线分

开绑扎

●设备工作(加电)正常

●各种指示灯应显示正常

●开关机电动运作正常

●有相应连接关系的设备,整体系统加电运行正常

●应保留有设备的安装调试记录

PC机(联网工作站)的平台软件安装监理要点:

●计算机分区设计应规范

●系统的备份与恢复等容灾功能应进行预设

●PC机网络属性的配置应规范,并能正常与其他联网设

备正常通信

●文件及打印共享的设定应正确

●显示器的设定应正确

●各种外设的设定应正确

●声卡的设定应正确

●计算机中不应有游戏程序

●桌面设置应规范

●硬盘剩余空间应符合规范

●系统运行不应有异常现象出现(如死机、蓝屏等)●计算机内不应有病毒

●网络通信应正常

●各种软件的使用应符合其功能要求

●现场应留有相关应用软件的安装调试记录

PC服务器操作系统安装的监理控制点如下:

●网络服务器内各类服务功能应按业主的要求做好预

设,如域名系统DNS、名称解释系统WINS、动态IP

地址分配DHCP、网站发布IIS等

●硬盘的安装配置应符合业主要求,如RAID的配置等

●服务器的功能设置应与其用途相对应,如数据库服务

器、网站WEB服务器、电子邮件服务器、文件服务

器等,均应安装设置好相应的支撑平台软件

●业主要求或合同规定须安装的软件应装好配齐

d)工程实施文档资料的管理

工程文档既是实施工程监理的依据,也是工程竣工后的历史资料文档,并将成为整个系统未来维护、扩展、故障处理工作的客观依据,必须依照相关规定进行规范化管理,并督促承建方备齐、备好这些文档资料。

在计算机网络工程中,系统文档一般由网络设计文档、网络管理文档和网络系统文档(如果项目中包括软件开发项目,还应包括软件文档)组成,具体内容如下:

●网络设计文档

网络系统需求分析报告

网络系统集成项目投标书

网络系统设计方案

网络设备配置图

网络系统拓扑结构

光纤骨干网络辅设路由平面图

各个建筑物的站分布图

●网络管理文档

网络设备到货验收报告

网络设备初步测试报告

网络设备配置登记表

IP地址分配方案

VLAN划分方案

设备调试日志

网络系统初步验收报告

网络试运行报告

网络最终验收报告

系统软件设备参数表

●网络系统文档

服务器文档(包括服务器硬件文档和软件文档)

网络设备文档,包括联网工作站、服务器、交换机、集线器、路由器、防火墙、网卡等,该文档包括设备名称。供应商、制造商、购买时间、用户、保修期、技术支持电话等。

用户使用权限表

网络应用软件文档

应用系统需求分析报告

应用系统设计书

应用系统支撑平台设计方案

应用系统使用手册

应用系统维护手册

应用系统源代码手册

4)网络设备的测试验收与工程验收

计算机网络工程是一个系统工程,其验收、测试的环节较多,通常其验收、测试有如下流程:

建立验收组织—确定验收的标准与依据—设备测试—网络系统测试与试运行—召开验收会议—工程交接

其中,验收组织应由业主和监理方派员组成,并在承建方协助下进行系统测试和验收。验收的标准与依据除了行业的标准和规范(包括网络系统、设备的测试和验收标准等)外,测试和试运行所得数据也将是评判工程合格与否的重要依据。监理方依据测试和试运行的结果,组织业主、承建方共同召开验收会议,进行工程的综合评审、提交验收文档和工程文档,最后进行工程交接。

其中网络系统工程测试主要包括:

●系统功能测试

●网络综合布线测试

●网络硬件设备测试

●监视系统运行

●可靠性测试

●断电、重启测试

●冗余模块测试

●安全性测试

●网络负载能力测试

●系统最忙时访问能力测试

在试运行满三个月后,由业主、监理方及承建方对网络系统进行

最终验收。最终验收过程如下:

a)检查试运行期间所有运行报告及各种测试数据。确定各项测试

已经完成,所有遗留的问题已经解决。

b)验收测试。按测试标准对整个网络系统进行抽样测试,测试结

果填入“最终验收测试报告”。

c)签署《最终验收报告》,该报告后附《最终测试报告》。

d)向业主提交所有技术文档,包括所有设备的详细配置参数、各

种用户手册等。

一般情况下,工程最终验收后,计算机网络工程的监理即算完成,但从工程的全过程看,工程交接也算为一项监理内容。

交接是一个逐步使业主熟悉网络系统,进而能够掌握、管理、维护系统的过程,期间还应包括承建方为业主提供的各类培训。监理应督促承建方至少应向业主提交以下资料:总体设计文档、工程实施设计、系统配置文档。各个测试报告。系统维护手册、系统操作手册和系统管理建议等。

管理信息化监理细则

A.0.4 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程 监理实施细则 内容提要: 专业工程特点 监理工作流程 监理工作要点 监理工作方法及措施 项目监理机构(章): 专业监理工程师: 总监理工程师(签字):(执业印章)日期:二〇一五年五月二十日 江苏省住房和城乡建设厅监制

目录 一、专业工程特点 二、执行的标准、法规 三、监理工作流程 四、监理工作的控制要点 五、监理工作的方法与措施

一、专业工程特点 本项目是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,旨在为建成智慧油田做一次大规模模块化设计。依据目前国内信息化建设技术条件,集合油田具体特点建成一套安全可靠、技术领先与江苏油田管理模式相适应的智能化管理系统。在黄马管理区综合楼一楼设置调控中心,全面监管黄四联合站、方四注水站、马五接转站、马八接转站及黄88断块、方4断块、黄3断块、黄8断块、马35断块、马5断块、马8断块、马31断块油水井的运行状况,是三级平台建设的重要内容。 项目划分为:网络传输、视频监控、站库PLC、DCS过程监控、油水井生产监控以及黄珏管理区生产指挥平台中控室的建设五个部分。 1、数据传输部分:因视频传输需要的带宽较大,视频信号也作为入侵报警及警示等综合分析的依据,需要较高的可靠性,且黄马管理区管辖的站库、井场均有油田10kV电力线杆路路由,因此总体方案考虑沿油田已有的10kV电力线同杆架设单模通信光缆,各井场总体设计考虑沿油田已有的10KV电力线同杆架设单模8芯通信光缆,各井场通各区块汇接点通过中间光缆汇接点(光交接箱)接出48芯单模主干光缆沿油田10kV电力杆路敷设,在汇接点(光交接箱)接出72芯单模主干线光缆沿油田10KV电力路杆敷设至黄马管理区中控室;由于实际施工路线长、分布散,在实际施工中也可根据实际作适当调整;详见通信光缆传输网络图和光缆走向路由图。 2、视频监控系统:在各井场设置高清网络快球摄像机,不仅监视各井场各设施的生产运行状态,而且监视井场人员车辆等的进出,网

信息化系统集成监理方案(技术标)

某某 信息系统工程监理方案 网络系统集成监理方案 某某 2005年10月14日 一、监理工程概况

1、工程名称:某某信息系统工程——网络系统集成 2、工程地点: 3、建设单位: 4、设计单位: 5、承建单位: 6、监理单位:某某 二、监理依据 1GB/T —1998 信息技术开发系统互连基本参考模型 2GB/T17967—2000 信息处理系统开放系统互连基本参考模型3GB/T17969—2000信息处理系统开放系统互连OSI登记机构的操作规程 4GB/T 16646—1996信息技术开放系统互连局域网媒体访问控制(MAC)服务定义 5GB/T —2000信息技术开放系统互连局域网特定要求 6GJ014—1995 通信机房环境条件 7GA/T75—1994 安全防范工程程序与要求 8GB17859-1999计算机系统安全保护等级划分准则 9GB/T 50311-2000建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范 10GB/T 50312-2000建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范 11YD/T1240—2002 接入网设备测试方法—基于以太网技术的宽带接入网 12GB/T17544—1998 信息技术软件包质量要求和测试 13YD/T869—1996 用于局域网分组交换公用数据网互联的网桥/路由器接入分组交换公用数据网技术要求和测试方法

14GB/T19001—1994 质量体系、设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式 三、监理方案 1、工程项目监理内容 ●工程事实管理的组织结构 ●工程文档的管理与控制 ●工程方案的设计 ●工程实施的准备也组织 ●工程实施过程的控制 ●工程实施的检查 ●设备到货和装调 ●不合格工程的控制 ●工程的审核与评审 ●工程的验收与交接 ●工程的质量监控 ●人员的培训 2、项目监理程序 计算机网络工程建设监理一般按如下程序进行: 需求分析方案论证—招投标—现场监理—测试—验收 1)需求分析方案论证阶段的监理: a)检查承建方(或项目设计方、投标方,下同)对业主现状的描 述文档,描述是否真实、到位。 b)检查承建方对业主现有网络系统的分析文档,对业主现有系统 的规模、特点、技术路线和存在的问题是否了解掌握。

系统集成项目管理_信息化知识题目与答案

信息化知识练习题 1. 一个电子数据交换(EDI)系统包含四大功能模块:联系模块. 报文生成及处理模块. ()和通信模块。 A. 报文接收模块 B. 格式转换模块 C. 加密模块 D. 交易模块 2. 电子商务是贸易链上的各个参与方,在计算机信息网络环境下,通过()和信息安全保证,对贸易流程全方位的处理过程。 A. 密码体系 B. 标准化体系 C. CA论证 D. 信息处理 3. 企业开展电子商务后,对企业信息系统将会提出更高的要求,企业制造资源的管理. 敏捷制造以及与外界相关的( )都将提到发展的议程上来。 A. 供应链管理 B. 客户管理 C. 供应商管理 D. 销售管理 4. 数据仓库中数据的四个基本特征是( )。 A.面向主题的. 集成的. 相对稳定的和反映历史变化的 B.面向应用的. 分散的. 相对稳定的和反映历史变化的 C.面向主题的. 集成的. 不稳定的和反映特定时刻的 D.面向主题的分散的. 相对稳定的和反映特定时刻的 5. 若要重构一个功能上和性能上更为完善的改进的软件,可以使用() A.逆向工程工具B.程序切片工具C.程序理解工具D.再工程工具 6. 下列要素中,不属于DFD的是( 1 )。当使用DFD对一个工资系统进行建模时,( 2 )可以被认定为外部实体。 (1)A.加工B.数据流C.数据存储D.联系 (2)A.接收工资单的银行B.工资系统源代码程序 C.工资单D.工资数据库的维护 7. 软件的维护并不只是修正错误。为了满足用户提出的增加新功能. 修改现有功能以及一般性的改进要求和建议,需要进行( 1 ),它是软件维护工作的主要部分;软件测试不可能揭露旧系统中所有潜在的错误,所以这些程序在使用过程中还可能发生错误,诊断和更正这些错误的过程称为( 2 );为了改进软件未来的可维护性或可靠性,或者为了给未来的改进提供更好的基础而对软件进行修改,这类活动称为( 3 )。 (1)A.完善性维护B.适应性维护C.预防性维护D.改正性维护 (2)A.完善性维护B.适应性维护C.预防性维护D.改正性维护 (3)A.完善性维护B.适应性维护C.预防性维护D.改正性维护 8. 建立企业信息系统应该遵循一定的原则,以下原则不适当的是( )。

管理信息化监理细则

A. 0.4 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程 监理实施细则 内容提要: 专业工程特点 监理工作流程 监理工作要点 监理工作方法及措施 项目监理机构(章):___________________ 专业监理工程师:_______________________ 总监理工程师(签字):________________ 执业印章)日期:二?一五年五月二十日 江苏省住房和城乡建设厅监制

目录 一、专业工程特点 二、执行的标准、法规 三、监理工作流程 四、监理工作的控制要点 五、监理工作的方法与措施

专业工程特点 本项目是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ,旨在为建成智慧油田做一次大规模模块化设计。依据目前国内信息化建设技术条件,集合油田具体特点建成一套安全可靠、技术领先与江苏油田管理模式相适应的智能化管理系统。在黄马管理区综合楼一楼设置调控中心,全面监管黄四联合站、方四注水站、马五接转站、马八接转站及黄88 断块、方4 断块、黄3 断块、黄8 断块、马35 断块、马5 断块、马8 断块、马31 断块油水井的运行状况,是三级平台建设的重要内容。 项目划分为:网络传输、视频监控、站库PLG DCS过程监控、油水井生产监控以及黄珏管理区生产指挥平台中控室的建设五个部分。 1、数据传输部分:因视频传输需要的带宽较大,视频信号也作为入侵报警及警示等综合分析的依据,需要较高的可靠性,且黄马管理区管辖的站库、井场均有油田10kV 电力线杆路路由,因此总体方案考虑沿油田已有的10kV 电力线同杆架设单模通信光缆, 各井场总体设计考虑沿油田已有的10KV电力线同杆架设单模8芯通信光缆,各井场通各区块汇接点通过中间光缆汇接点(光交接箱)接出48 芯单模主干光缆沿油田10kV 电力杆路敷设,在汇接点(光交接箱)接出72 芯单模主干线光缆沿油田10KV 电力路杆敷设至黄马管理区中控室;由于实际施工路线长、分布散,在实际施工中也可根据实际作适当调整;详见通信光缆传输网络图和光缆走向路由图。 2、视频监控系统:在各井场设置高清网络快球摄像机,不仅监视各井场各设施的生产运行状态,而且监视井场人员车辆等的进出,网络快球设置多个预置位,支持多条巡航扫描, 每条可添加多个预置点,支持多条花

企业信息化系统集成建设方案只是分享

企业信息化管理系统建设方案 最大限度的提高管理效率,实现办公自动化,最小的投资换回最高的回报。

目录 第1章云终端系统 (3) 1.1 企业信息技术的发展 (3) 1.2 PC机模式的弊端 (3) 1.3 云终端企业办公网络解决方案 (3) 1.4 云终端方案和标准PC方案预算对比 (5) 1.5 方案图解 (7) 1.6 云终端产品简介 (7) 1.7 服务器配置要求 (9) 第2章GPS汽车定位系统 (10) 2.1 GPS车辆监控管理系统工作原理 (10) 2.2 系统功能 (10) 2.2.1实时定位 (10) 2.2.2超速报警统计 (11) 2.2.3疲劳驾驶报警 (11) 2.2.4轨迹回放 (12) 2.2.5轨迹分析 (12) 2.2.6定点搜车 (13) 2.2.7停车数据统计 (13) 2.2.8应急报警 (14) 2.2.9进出站场统计 (14) 2.2.10里程统计 (15) 2.2.11速度曲线图 (15) 2.2.12线路偏离报警 (16) 2.2.13图片传输 (16) 2.2.14视频录像 (18) 第3章一卡通系统 (19) 3.1 一卡通系统概述 (19) 3.2 网络结构说明 (20) 3.3 软件体系架构 (20) 3.4 质量保证体系 (22)

3.5 售后服务承诺 (23) 第一章云终端系统 1.1 企业信息技术的发展 随着现代信息技术的飞速发展,越来越多的用户更加注重自身信息架构的简便易用性、安全性、可管理性和总体拥有成本,企业也不例外。近年来,信息化建设发展迅速,企业网络不断完善。 但是,现阶段一些企业电脑网络的建设,大都采用单独享用各自PC机的模式,而PC 机模式具有采购部署成本高、大量PC机资源闲置浪费、后期管理维护困难、安全性差等诸多问题。因此,如何能够构建一个低成本、易于管理、安全性高的企业网络一直是企业信息化的焦点。 1.2 PC机模式的弊端 (1)PC造价高昂 企业网络具有人员用机数量较大的特点,一般10-150台不等,采购众多PC机成本高昂,而安装软件需要同等数量的LICENSE,进一步增加成本,并且在每次的电脑升级换代和维护过程中,都需要企业投入较大的资金,应用的成本较高。 (2)管理维护困难 企业网络的主要使用对象为办公人员,而这些办公的计算机专业技术水平通常不高,这便增加了管理人员对PC终端管理的复杂性;另外,随着企业息化建设的逐步深入,PC 终端需要配合企业的应用系统建设,进行系统的升级和更新,而每次系统升级或更新,都需要庞大的处理工作,不可避免地增加了系统的维护工作量和开销。 (3)安全性差 PC终端本地拥有存储,办公人员可以随意安装各类软件,容易受到病毒攻击,系统安全性较差。 (4)噪音辐射功耗大 传统PC功耗在200W/小时左右,耗电量大,机箱风扇运行噪音干扰也较为严重,另外机体辐射较强,对人体健康不利。 (5)整洁度不高 整洁的办公环境能给工作人员带来轻松愉快的心情,从而使得办公效果更佳。当前办公空间十分有限,分配用于办公网络的空间不会很大,而PC机占用空间较大,在一个有限的空间内部署多台PC会影响办公环境的整洁和美观。

信息化系统集成监理方案(技术标)

某某 信息系统工程监理方案网络系统集成监理方案 某某 2005年10月14日

一、监理工程概况 1、工程名称:某某信息系统工程——网络系统集成 2、工程地点: 3、建设单位: 4、设计单位: 5、承建单位: 6、监理单位:某某 二、监理依据 1GB/T 9837.1-4—1998 信息技术开发系统互连基本参考模型 2GB/T17967—2000 信息处理系统开放系统互连基本参考模型 3GB/T17969—2000信息处理系统开放系统互连 OSI登记机构的操作规程 4GB/T 16646—1996信息技术开放系统互连局域网媒体访问控制(MAC)服务定义 5GB/T 15629.1—2000信息技术开放系统互连局域网特定要求 6GJ014—1995 通信机房环境条件 7GA/T75—1994 安全防工程程序与要求 8GB17859-1999计算机系统安全保护等级划分准则 9GB/T 50311-2000建筑与建筑群综合布线系统工程设计规 10GB/T 50312-2000建筑与建筑群综合布线系统工程验收规 11YD/T1240—2002 接入网设备测试方法—基于以太网技术的宽带接入网 12GB/T17544—1998 信息技术软件包质量要求和测试 13YD/T869—1996 用于局域网分组交换公用数据网互联的网桥/路

由器接入分组交换公用数据网技术要求和测试方法 14GB/T19001—1994 质量体系、设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式 三、监理方案 1、工程项目监理容 ●工程事实管理的组织结构 ●工程文档的管理与控制 ●工程方案的设计 ●工程实施的准备也组织 ●工程实施过程的控制 ●工程实施的检查 ●设备到货和装调 ●不合格工程的控制 ●工程的审核与评审 ●工程的验收与交接 ●工程的质量监控 ●人员的培训 2、项目监理程序 计算机网络工程建设监理一般按如下程序进行: 需求分析方案论证—招投标—现场监理—测试—验收 1)需求分析方案论证阶段的监理: a)检查承建方(或项目设计方、投标方,下同)对业主现状的描 述文档,描述是否真实、到位。 b)检查承建方对业主现有网络系统的分析文档,对业主现有系统

信息系统工程监理服务

信息系统工程监理服务 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

一、行业发展情况介绍 信息系统工程监理作为现代第三方信息技术咨询服务,自2002年诞生之日起,对我国信息化建设起到了有力的促进和保障作用。 ?为信息系统工程建设保驾护航。 ?是信息系统工程建设管理的重要手段。 ?信息化建设中不可或缺的管理控制环节。 产生背景 为更好解决信息系统工程建设项目质量、安全及进度等问题,我国自2002年开始建立起信息系统工程监理制度,国家和地方政府陆续出台了相应的政策法规及相关规定,明确要求在信息化上程建设中实行信息系统工程监理制度。主要的行业政策法规文件及相关规定: ◆中共中央办公厅国务院办公厅于2002年8月5日转发了《国家信息化领导 小组关于我国电子政务建设指导意见》的通知(中办发[2002]17号)。 ◆国务院办公厅于2002年9月18日发布的《振兴软件行业行动纲要》(国办 发[2002]47号文)。 ◆国家发展和改革委员会于2007年8月13日发布的《国家电子政务工程建设 项目管理暂行办法》(国家发改委第55号令)。 ◆原信息产业部于2002年11月28日发布的《信息系统工程监理暂行规定》 (信部信[2002]570号)。 ◆原信息产业部于2003年4月1日起实施的《信息系统工程监理单位资质管 理办法》和《信息系统工程监理工程师资格管理办法(信部信[2003)142号文)。

◆原工业和信息化部计算机信息系统集成资质认证工作办公室于2012年5月 2日发布《关于发布信息系统工程监理单位资质等级评定条件(2012年修定版)的通知》(工信计资[2012]8号文)。 ◆原工业和信息化部计算机信息系统集成资质认证工作办公室于2012年8月11日发布的《关于承接信息系统工程监理项目放宽投资规模限制的通知》(工信计资[2012]20号文)。 ◆地方政府制定并发布了相应的政策法规,如《北京市信息化促进条例》、 《河南省信息化条例》、《山东省信息化促进条例》、《湖北省信息化条例》等。 ◆我国2005年、2007年陆续发布了信息化工程监理规范总则和5个分则。 2010年开始进行了总则的修订,2014年12月5日国家标准委批准了总则的修订,并预公公布,现标准名称为《信息技术服务监理第1部分:总则》(GB/4,并于2015年4月1日实施,其他5个分则经国家标准委批准立项,正在修订中。 行业发展 自我国推行信息系统工程监理制度以来,行业主管部门工业和信息化部积极推动行业发展,加强了企业资质和人员资格管理,监理企业能力不断提高,已得到了业界的认可。作为一种新兴的现代信息服务业,2011年已被国家列为信息技术咨询服务业的范畴,越来越多的信息系统工程项目实施了监理,它是信息化建设中必不可少的环节。 行业发展介绍:

信息化项目“监理”究竟“监理”什么

信息化项目“监理”究竟“监理”什么 什么是三十六个管理目标、哪些是一百二十七个控制措施。不懂得ISO17799国际标准中关于风险控制和风险管理、风险评估的管理理念和管理方法。以至监而不理,见而不问,应见而不见;应理而不理的情况大量存在,经常发生。 信息化建设项目必须引进监理机制,这已经成为了政府部门和企业的共识。“十五”期间,信息产业改造传统产业的市场规模大约是5000亿元。这其中,装备制造业信息化和企业信息化将是工作的重点和突破口。 面对5000亿元的市场规模,国内外的信息产品提供商窥伺已久,都看好了这碗肥肉。但是,大量中国企业信息化的进程表明:大约70%的企业IT项目超出预定的开发周期,许多制造业的大型信息化项目平均超出计划交付时间20%-50%是常有的事,软件项目开发费用超出预算的达到90%以上,并且项目越大,超项目计划的支出越高。不仅如此,还有相当一批ERP项目花钱打了水瓢。沦为豆腐渣工程和半拉子工程的信息化项目也比比皆是。 人们不禁要问:信息化究竟是金钥匙,还是黑洞? 正是基于此认识,2002年11月28日,信息产业部正式颁布了《信息系统工程监理暂行规定》。其中规定投资在200万元以上的信息化项目必须有第三方的监理。这在制度上拉开了规范我国信息化建设项目的序幕。不仅是提高信息化项目投资效益的重要手段,而且对于加快我国信息化建设进程,预防和规避信息化项目风险,无疑将具有重要的意义。 长期以来,我们在信息化的建设中,多是强调了信息化建设的重要性,先进性和紧迫性而忽视了信息系统建设的风险性。据报道,一家咨询集团曾对美国24家大型企业开发的客户服务器系统进行了调查,结果表明,其中68%的项目超过了预定的开发周期,55%的项目其费用超过预算,88%的项目必须进行系统再设计。另有一家美国著名的调查公司SPR对美英两国的企业信息系统工程进行了类似的调查,报告显示,有30%~50%的客户/服务器项目中途放弃开发。 福克斯?梅亚曾经是美国最大的药品分销商之一,年营业收入超过50亿美元。该公司投入了两年半的时间和一亿美元资金,建立的ERP系统,不但没有使营销业务取得改进,还带来了信息处理上无尽的问题,以至于公司最后不得不宣告破产,留下的只是合作双方未结的官司。 我国的情况也并不乐观。资料显示:当前,ERP软件的平均调试周期在10个月到39个月。这样长的调试过程,已经接近或超过了该软件的生产过程。突出的反映和表现了ERP软件的不成熟性。长春市某汽配厂,曾经是中国一汽集团最大的零配件供应商之一,年产值超过12 亿人民币。在历经了18个月的时间,耗费了近千万元的资金,引进一套ERP系统后,即陷入了调试的“马拉松”之中,不但没有改善经营,反而使产值、利润下降了39%。以至在破产清算时,该厂领导人叹息地说:“是ERP拖垮了我们”。 国内外无数鲜活的案例说明:加强信息化建设中的监理,对于规避信息化建设中的风险加快信息化的进程,将具有重要的意义和作用。 但是,随着一些信息化工程监理的实施,效果并不理想。人们期待的可喜局面并没有到来。一些信息化项目监理公司在具体操作层面上遇到了诸多棘手问题。不拿监理公司当棵葱,是个较普遍的问题。如某监理公司接到一个项目后,根据工程的不同子系统撰写了《监理大纲》、《监理规划》、《专业监理的分配计划》等文件,力图规范整个项目的进程和质量。但在“乙方”交付工程之前,项目“监理”根本无法看到“乙方”真实的“工程现场”。监理方坚持的“五控制,两管理,一协调”完全成了一句漂亮话。整个监理过程完全陷入了“监理黑洞”,进度拖延、资金超支等问题不仅依然如此,而且更多了一个监理给当挡箭牌。这种情况在电子政务项目中表现得更加明显和突出。由于多数电子政务项目没有成型的主体框架,没有定型的规范要求,没有可借鉴的成熟经验,处在“三无”的状况,电子政务工程监理工作究竟如何开展?

信息系统工程监理服务

一、行业发展情况介绍 信息系统工程监理作为现代第三方信息技术咨询服务,自2002年诞生之日起,对我国信息化建设起到了有力的促进和保障作用。 ?为信息系统工程建设保驾护航。 ?是信息系统工程建设管理的重要手段。 ?信息化建设中不可或缺的管理控制环节。 产生背景 为更好解决信息系统工程建设项目质量、安全及进度等问题,我国自2002年开始建立起信息系统工程监理制度,国家和地方政府陆续出台了相应的政策法规及相关规定,明确要求在信息化上程建设中实行信息系统工程监理制度。 主要的行业政策法规文件及相关规定: ◆中共中央办公厅国务院办公厅于2002年8月5日转发了《国家信息化领导小组关于 我国电子政务建设指导意见》的通知(中办发[2002]17号)。 ◆国务院办公厅于2002年9月18日发布的《振兴软件行业行动纲要》(国办发[2002]47 号文)。 ◆国家发展和改革委员会于2007年8月13日发布的《国家电子政务工程建设项目管理暂 行办法》(国家发改委第55号令)。 ◆原信息产业部于2002年11月28日发布的《信息系统工程监理暂行规定》(信部信 [2002]570号)。 ◆原信息产业部于2003年4月1日起实施的《信息系统工程监理单位资质管理办法》和 《信息系统工程监理工程师资格管理办法(信部信[2003)142号文)。 ◆原工业和信息化部计算机信息系统集成资质认证工作办公室于2012年5月2日发布《关 于发布信息系统工程监理单位资质等级评定条件(2012年修定版)的通知》(工信计资[2012]8号文)。 ◆原工业和信息化部计算机信息系统集成资质认证工作办公室于2012年8月11日发布的

信息化监理实施细则

新建张家界经吉首至怀化铁路工程 (ZJHJL-6标) 信息化监理实施细则 西安铁一院工程咨询监理有限责任公司 张吉怀铁路6标监理站 2017年11月份

前言 为进一步规范张吉怀铁路工程监理六标监理站所辖范围的信息化监理行为,明确信息化管理工作的监理工作内容和控制重点,强化过程控制,减少工程建设过程中安全质量事故的发生,做到严格监管、过程控制,实现高标准的总体目标,特依据张吉怀铁路工程监理六标监理规划,国家、建设部、铁路总公司(原铁道部)有关工程建设的法律、法规、条例及有关文件,编制制定张吉怀铁路工程监理六标信息化监理实施细则。 此信息化监理实施细则适用于张吉怀铁路工程监理六标监理站所管辖的深基坑工程,在工程实施过程中,如工程建设项目的实际情况发生重大变更,本监理实施细则将进行及时修改。

目录 一、总则 ........................................................................................................................... - 1 - 二、工程概述 .................................................................................................................... - 1 - 2.1、项目概况 (1) 2.2、主要技术标准 (1) 2.3、主要工程内容 (2) 2.4、本标段工程概况 (3) 三、信息化机构及职责....................................................................................................... - 3 - 3.1机构组成 (3) 3.2机构职责 (3) 四、监理工作流程 ............................................................................................................. - 5 - 五、信息化工作方法及措施................................................................................................ - 6 - 5.1、信息化工作实施 (6) 5.2、视频采集管理 (6) 5.3、重要隐蔽工程的关键部位 (7) 5.4、视频上传规定 (10) 5.5、资料归档 (10)

信息化工程监理暂行规定570号

信息系统工程监理 1 引言 根据《信息系统工程监理暂行规定》(信部信[2002]570号文)和《信息系统工程监理单位资质管理办法》、《信息系统工程监理工程师资格管理办法》(信部信[2003]142号文),制定了《信息系统工程监理资质等级评定条件(试行)》,两年多时间过去了,期间有资质证书的信息系统监理公司相继成立,还有不少原来从事信息系统集成或软件开发的企业转而从事信息系统工程监理,大家都看好信息系统监理这个市场。信息系统工程监理是指在政府工商管理部门注册的且具有信息系统工程监理资质的单位,受建设单位委托,依据国家有关法律法规、技术标准和信息系统工程监理合同,对信息系统工程项目实施的监督管理。 2 信息系统工程监理理念被社会认知的程度 570号文明确地规定,以下工程必须实施监理: 1)国家级、省部级、地市级的信息系统工程; 2)使用国家政策性银行或者国有商业银行贷款,规定需要实施监理的信息系统工程; 3)使用国家财政性资金的信息系统工程; 4)涉及国家安全、生产安全的信息系统工程; 5)国家法律、法规规定应当实施监理的其他信息系统工程。 国务院信息化办公室、科技部、信息产业部联合发文,在2003年1月3日关于印发《电子政务工程技术指南》的通知中规定:“同一工程的建设和监理要由相互独立的机构分别承担,监理单位要先于承建单位介入,没有确立监理单位的工程,建设单位不得开始建设。” 可见国家有关政府部门已经看到了信息系统工程监理作为第三方服务机构 在国家信息化建设过程的目标(质量、投资、进度)控制能够发挥重要的作用。在国家有关规定的指导下,应该说信息系统工程监理的理念已逐渐得到社会各界的认知和接纳。

信息化项目-验收性监理方案

XXXXXXXX项目 验收性监理实施方案 XXXXXXXX有限公司 2018年12月

目录 一、引言 (2) 1.1 目的 (2) 1.2 文档读者 (3) 1.3 缩略语 (3) 1.4 参考资料 (3) 二、项目概况 (4) 2.1 建设背景 (4) 2.2 建设目标 (4) 2.3 建设内容 (4) 三、项目监理概况 (5) 3.1 监理组织机构 (5) 3.2 监理工作依据 (6) 3.3 监理工作内容 (7) 四、验收监理工作 (8) 4.1 质量检查工作 (8) 4.2 进度检查工作 (13) 4.3 投资检查工作 (13) 4.4 变更检查工作 (13) 4.5 信息管理工作 (14) 4.6 合同管理工作 (14) 4.7 安全管理工作 (14) 五、验收监理最终产出 (14)

一、引言 1.1目的 编写“XXXXXXXX项目”验收性监理方案是为了下一步监理工作更好开展。 本次验收性监理工作中,我方将分别从项目的质量、进度、投资、变更、信息管理等方面进行逐一剖析,并给出评价意见,最终出具“XXXXXXXX项目”监理总结意见。本文档总结了本项目建设方、承建方在项目实施过程中的工作成效,记载了本项目建设过程中发现的问题和教训,并给予相应的监理建议。 1.2文档读者 本方案按项目干系人角色分类,可供以下人员阅读: ●建设方单位领导、项目负责人以及项目成员; ●承建方单位领导、项目经理; ●监理方单位领导、部门技术总监、项目总监理工程师、总监 理工程师代表、专业监理工程师。 1.3缩略语 建设方:项目建设管理单位,本项目建设方为XX市XXXXX,简称“XXXXX”; 承建方:项目承包单位,本项目承建方为,简称“XXXXXXXX有限公司”; 监理方:项目第三方监理单位,本项目监理方为XXXXXXXX有限公司,简称“评测中心”。

软件开发型信息化项目监理初探

软件开发型信息化项目监理初探 一、信息化项目监理分类 按照信息化工程项目本身的特点,信息化工程项目监理可以分为三类:硬件网络集成项目的监理、软件产品实施型信息化项目的监理以及软件开发型信息化项目的监理。这三类监理工作各有特点。 硬件网络集成项目的监理主要包括综合布线和网络系统集成。这类监理最主要的特点是,硬件网络集成项目的评测标准非常明确,易于执行。例如,综合布线的监理依据有“中国工程建筑标准化协会标准CESC89:97.5建筑与建筑群综合布线系统工程施工和验收规范”、“中华人民共和国通信行业标准YD/T 926.1-1997大楼通信综合布线系统”等,网络质量监理依据有“ANSI X3T9.5光纤分布式数据接口标准规范”等,这些都是直接面向结果的规范。所以,相对于其他两类项目监理,硬件网络集成项目的监理是比较简单的。 软件产品实施型信息化项目的监理,主要是在各厂商开发的产品,选择合适的软件产品,并根据企业需求进行实施。相对于硬件网络集成项目的监理,这类项目涉及对软件应用的评测。目前对于软件的评测,国家还未出台相应的标准。事实上,软件实施评测也不易形成统一标准,这给此类项目的监理造成了一定的困难。 软件开发型信息化项目的监理,主要是基于一定的硬件网络设施,由承建方根据建设方需求开发软件系统。由于软件开发是知识密集程度非常高的工作,在某种程度上,也是非常个性化的。因此目前对于软件开发项目的各种标准,多是针对软件开发过程的控制,如术语和文档等。因此这类项目监理也有一定难度。 笔者结合自身在软件开发型项目监理方面的经验,对此类信息化项目的监理工作流程进行了一些探索。 由于建设方和监理方的关系始于双方监理合同的签订,所以本文的监理流程从监理合同签订开始。但鉴于在合同签订前监理方的前期准备工作是后续工作的基础,因此先介绍监理方的准备工作是非常必要的。 在签订监理合同之前,监理公司首先应对建设单位进行需求调研。此次需求调研的直接目的是为了编制更详细的项目建议书以获得监理合同,同时也是为招投标阶段编制招标文件做准备。此次调研主要明确如下问题:建设方在该项目上总体要达到什么目标?细分后分别是什么目标?质量上要达到什么要求?时间方面有何要求?投资预算多少等等。最后完成项目建议书和初步监理规划。 下面将详细介绍每个阶段的特点及监理方在该阶段的工作。 二、软件开发型项目监理基本流程 1.招投标阶段 在招投标阶段,监理方的主要工作是根据前期调研情况,协助建设方编制招标文件,组织评标、保管合同及文档。其中招标文件应包括:投标人须知、招标项目性质、技术要求、质量要求、工期要求、培训要求、验收要求、报价要求、投标人资质等级要求、投标保证金要求、投标文件编制要求、评标标准、履约担保函以及合同主要条款等内容。而协助评标工

信息化监理岗位职责-修订ff

1.总监理工程师的职责 (1)对信息工程监理合同的实施负全面责任; (2)负责管理监理项目部的日常工作,并定期向监理单位报告: (3)确定监理项目部人员的分工; (4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员的调配,对不称职的人员进行调换; (5)主持编写工程项目监理规划及审批监理实施方案; (6)主持编写并签发监理月报、.监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结,主持编写工程质量评估报告; (7)组织整理工程项目的监理资料; (8)主持监理工作会议,签发监理项目部重要文件和指令; (9)审定承建单位的开工报告、系统实施方案、系统测试方案和进度计划; (10)审查承建单位竣工申请,组织监理人员进行竣工预验收,参与工程项目的竣工验收,签署竣工验收文件; (11)审核签认系统工程和单元工程的质量验收记录; (12)主持审查和处理工程变更; (13)审批承建单位的重要申请和签署工程费用支付证书; (14)参与工程质量事故的调查; (15)调解建设单位和承建单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期; (16)负责指定专人记录工程项目监理日志。 2.总监理工程师代表的职责 (1)总监理工程师代表由总监理工程师授权,负责总监理工程师指定或交办的监理工作; (2)负责本项目的日常监理工作和一般性监理文件的签发; (3)总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表: (4)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员; (5)主持编写工程项目监理规划及审批监理实施方案; (6)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程项目的竣工验收文件; (7)审核签认竣工结算; (8)调解业主方和承建方的合同争议,处理索赔,审批工程延期。 3.专家的职责 (1)对本工程监理工作提供参考意见; (2)为相关监理组的监理工作提供技术指导; (3)参与对工程的重大方案的评审; (4)接受专业监理工程师的咨询。 4.专业监理工程师的职责 (1)负责编制监理规划中本专业部分以及本专业监理实施方案; (2)按专业分工并配合其他专业对工程进行抽检、监理测试或确认见证数据,负责本专业的测试审核、单元工程验收,对本专业的子系统工程验收提出验收意见; (3)负责审核系统实施方案中的本专业部分; (4)负责审核承建方提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

工程监理企业信息化解决方案

工程监理企业信息化解决方案 工程监理企业是通过专业的工程建设监理行为,服务于工程建设方,为工程建设行业提供咨询和管理服务。 中国的建设监理制从1988年开展试点直至1997年全面推行到现在发展20年,工程监理企业从无到有,从弱到强。随着建设部于2006 年12月发布《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)和国家推行建设市场代建制的要求,政府的市场导向要求大中小型工程监理企业走向综合性监理企业或专业服务型监理企业。工程监理企业承担全过程、全方位工程监理的综合性服务且具有工程项目管理能力是必然之路。也就是说,建设工程项目管理在中国将步入规范化、标准化的发展阶段,国内监理行业面对着难得的发展机遇,推行专业化工程项目管理变革,创新项目管理能力,不仅可帮助监理企业自身减低项目成本和风险,更能有效提高客户的项目满意度,藉此大大提升企业的核心竞争力,把自己变得更加有能力去抓住机会,才有可能不被无情的竞争所淘汰。 由于工程管理的复杂层度越来越大,而且工程建设方(业主)对工程监理服务的要求也越来越高,所以在业主的满意度逐年下降的紧迫形势下,工程监理企业必须通过规范自身内部的管理,建立一个企 业人员流、资产流、资金流和信息流全面一体化的企业资源管理信息系统,推进企业人、财、物、技术、管理、信息等各类资源的优化整合,增强企业经营能力、资源管理能力、项目管控能力、客户服务能力和领导决策能力。提供优质服务,适应业主和市场的需要,进而提 NEWGRAND E 目骨餐专事 1 WWW. MEWGRANO CH ?? SINCE im

高经济效益,是对工程监理企业经营工作提出新的挑战 在当今时代,中国工程监理企业不仅要与国内企业激烈竞争,而目要直面跨国企业的竞争。工程监理企业若要赶上世界水平,不被无情的竞争所淘汰,唯有提升自身的核心竞争力。工程监理企业的核心竞争力,重点一,工程项目管理是企业的核心价值业务,把创新项目管理能力作为战略目标。重点二,企业信息化是企业实现战略目标、创造竞争优势的重要手段,工程监理企业要勇于跨上信息化应用的新台阶,让企业信息化建设成为企业卓越发展的加速器。 二、方案介绍 窑户服务厦堤扁 “处址吐暫据化、呛.Qf!诅阿貉犹 信息化建设目标图『 基于工程监理企业的发展目标和面临主要任务,信息化建设的目标是:建设覆盖企业重点项目监理机构,上联公司本部,外联互联网,结构合理、安全可靠的满足业务需求的信息网络基础设施;推进市场经营、人力资源管理、工程项目监理管理、客户服务的数字化、网络化、集成化,建立支撑企业内部核心价值链运作的信息链,形成信息门类齐全、质量较高、服务配套的信息服务体系;健全企业的信息安全保障体系和信息建设标准体系,建立信息共享、快速有效的信息管

信息化工程监理规范方案

第1部分:总则 5.监理阶段及其目标 5.1 一般要求 监理工作可分为工程招标、工程设计、工程实施和工程验收四个阶段,宜采用全过程监理。本规所确定的各阶段监理目标可根据实际情况加以调整。监理工作起始和结束的具体时间可由业主单位与监理单位根据工程实际情况,依据监理合同中有关条款执行。 5.2工程招标阶段的主要监理目标 5.2.1 协助业主单位明确工程需求,确定工程建设目标。 5.2.2促使业主单位、承建单位所签订的承建合同在技术、经济上合理有效。 5.3工程设计阶段的主要监理目标 5.3.1 推动业主单位、承建单位对工程需求和设计进行规化的技术描述,为工程实施提供优化的设计方案。 5.3.2促使工程计划、设计方案满足工程需求,符合相关的法律、法规和标准,并与工程建设合同相符,具有可验证性。 5.3.3协助业主单位、承建单位消除设计文档在进入工程实施前町预见的缺陷。 5.4工程实施阶段的主要监理目标 5.4.1 加强工程实施方案的合法性、合理性、与设计方案的符合性。 5.4.2促使工程中所使用的产品和服务符合承建合同及国家相关法律、法规和标准。 5.4.3 明确工程实施计划,对于计划的调整应合理、受控。 5.4.4促使工程实施过程满足承建合同的要求,并与工程设计方案、工程计划

相符。 5.5工程验收阶段的主要监理目标 5.5.1 明确工程测试验收方案(验收目标、责任双方、验收提交清单、验收标准、验收方式、验收环境等)的符合性及可行性。 5.5.2促使工程的最终功能和性能符合承建合同、法律、法规和标准的要求。 5.5.3推动承建单位所提供的工程各阶段形成的技术、管理文档的容和种类符合相关标准。 6.监理容 6.1工程招标阶段 6.1.1 工程招标阶段的质量控制 工程招标阶段的质量控制容如下: a)监理机构应了解业主单位的业务需求,并将其作为监理工作的依据之-; b)监理机构宜参与招标书的编制; c)监理机构应对招标书的下列容提出监理意见: 1)技术和质量的要求, 2)工程所涉及的主要产品和服务的要求; 3)投标单位资格的要求; 4)验收方法、接收准则; 5)时间进度的要求; d)监理机构可参与招标答疑工作,协助业主单位对工程所涉及的功能、技术指标向投标单位解 释,并保存会议纪要(参见表C.6)和相关文件;

信息化工程监理规范

信息化工程监理规范(GB/T19668.1-2005)

目录

第一部分总则 1.为了提高信息化工程监理水平,规范信息化工程行为,编制本规范。 2.本规范适用信息化工程项目的立项、实施、评测等方面的监理工作。 3.实施信息化工程监理前,监理单位必须与信息化建设单位签订书面信息化工程委托监理合同,合同中应包括监理单位对信息化工程技术要求、费用、进度进行全面控制和管理的条款。 4.信息化工程监理应实行总监理工程师负责任。 5.监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作,维信息化建设单位承建单位的合法权益。 6.信息化工程监理除应符合本规范外,还应符合国家现行的有关强制性标准、规范的规定。 1.范围 本规范 ——规定了信息化工程监理的要求和方法 ——确定了信息化工程监理的基本原则 ——给出了信息化工程监理工作实施指南 ——适用于从事信息化工程监理的单位、个人,从事信息化工程的建设单位、承建单位和相关的培训单位也可参照使用。

2.规范引用文件 下列标准所包含的条文,通过在本规范中引用而构成为本规范的条文。在规范出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本规范的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 《信息技术软件生存期过程》GB/T8566-2001 《软件工程术语》GB/T11457-1995 《建设工程监理规范》GB50319-2000 3.术语 3.1工程监理 是指信息化工程监理单位,接受信息化建设单位的委托,依据国家的有关规定、信息化工程建标准和信息化工程承建、监理合同,对信息化工程的质量、进度和投资方面实施监督和控制。即从技术和管理的角度,对信息化工程项目的实施过程进行控制和管理,确保信息化工程能够按照信息化建设单位需求,高效、经济的按时完成,实现预期的建设目标。 3.2工程监理单位 具有独立企业法人资格,取得相应等级资质证书,受业主单位委托负责信息化工程监理单位。 3.3工程建设单位 具有信息化工程发包主体资格和支付工程价款能力的单位。 3.4工程承建设单位 取得相应等级的资质证书,承担信息化工程建设的具有工程承包主体资格的单位。

信息化项目引入咨询和监理服务建议(.10)

轻轨智能化项目咨询和监理服务建议 近些年,随着国家层面对信息化发展的逐步推进,国家和地方政府在信息化项目的前期咨询、过程监管、后期评估等方面的重视程度与日俱增,据初步统计,全国财政投资项目90%以上已全面引入第三方咨询和监理。根据国标《信息技术服务咨询设计第1部分通用要求SJ/》、《信息技术服务监理第1部分总则GB/T 》中对信息化咨询工作内容的描述“编制前期方案”、监理工作内容的描述“三控、二管、一协调”,即质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调,结合我公司多年来对咨询和监理工作的总结,基本上可归结为三点:咨询、沟通与监督。咨询的目标是为建设方提供信息化项目的业务、技术、管理等各个方面的建议方案;沟通的目标是建设方与承建方信息对称,沟通的手段是定期或不定期召开工作会议,及时发布相关报告、文档;监督的目标是在质量、进度和投资上进行控制;监督的手段是合同管理、文档管理及阶段检查、测试、评估等。并根据项目的不同类型,工作内容和方法进行适当的调整。 一、引入轻轨智能化咨询和监理的必要性 21 世纪是信息时代,柳州地铁公司要建设成为一流水平的地铁公司,没有一流的信息系统支撑是很难达到的。因此在 IT 建设上,目标是建设国内地铁行业一流的信息系统。 柳州地铁信息化使命:利用信息技术,推动管理变革,实现战略升级。 柳州地铁信息化建设总体目标:根据地铁建设与发展总体规划,以信息技术为基础,有序地构建企业信息管理体系,坚持统一规划、统一标准、统一建设和统一管理的原则分步骤实施,为柳州地铁工程建设、运营、维保和物业管理等多种经营打造数字化、网络化、协同化、一体化和智能化综合管理平台以及与之相适应的专业化 IT 组织管控服务体系。

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