Strategy Analytics：2018年全球平板电脑市场出货量1.738亿台

Strategy Analytics：2018年全球平板电脑市场出货量

1.738亿台

Strategy Analytics联网计算研究服务总监Eric Smith表示，“平板电脑市场可能正在走向复苏的道路，几家主要厂商也在2018年巩固了其市场领导力，从较弱的市场玩家那里蚕食了市场份额，迫使一些厂商完全整合或离开市场。随着厂商正不断满足更广泛的计算需求——正如可折叠平板电脑/手机首次亮相一样，较低的Slate平板电脑价格以及更加碎片化的可拆卸2-in-1平板电脑市场将在此次复苏中发挥作用。”

Strategy Analytics高级研究分析师Chirag Upadhyay补充说：“我们正处于PC更新周期的中期，可拆卸的2-in-1平板电脑厂商认为这是将市场转向更多移动、便携式计算解决方案的重要机会。随着规格和操作系统生态系统的多样性不断扩大，有必要通过领先的行业参与者提供更好的定价，合作伙伴关系和营销策略得以实现。Windows平板电脑出货量从2017年Q4的730万台同比下滑4%至2018年Q4的710万台。由于季节性强，2018年Q4微软平板电脑出货量比上一季度环比增长了25％。2018年下半年，微软发布了较低成本的Surface Go

和更新的Surface Pro，这使Windows可拆卸2-in-1平板电脑重夺领导地位。这是微软平板电脑连续第四个季度出货量和收益实现增长。”

Eric Smith继续说道，

“苹果iOS平板电脑出货量在2018年Q4同比增长10％至1450万台，将其全球平板电脑市场份额推升26％。通过实现两位数的增长，苹果的市场份额年同比增长了两个百分点。苹果正试图通过更多提高生产力的移动iPad Pro，以及价格更低的娱乐iPad来重塑计算市场。而产品组合更倾向于iPad Pro，这是因为该系列推出了最新产品，并将平均销售价格从2017年的445美元提升至2018年Q4的463美元。与此同时，2018年Q4，全球安卓平板电脑出货量3290万台，比2017年Q4的3490万台下降6%，而环比增长35％。由于许多品牌的安卓厂商在苹果降低iPad价格之后很难在价格上竞争，安卓平板电脑的市场份额同比下降3个百分点至60％。 Slate平板电脑市场对价格特别敏感，而安卓细分市场又是由Slate型号主导的。”

平板电脑市场调研报告

平板电脑市场调研报告 2020年上半年东西湖片区成交均价为4708.77元/平方米，较去年同期上涨1431.83 元/平方米，涨幅为43.69%。其中商品房住宅共成交2364套，较去年增长了14.07%。平板电脑市场调研报告 2020年3月2日，苹果iPad 2正式亮相，将市场中的大部分目光又吸引至此。根据苹果供应商方面透露，苹果iPad 2在3月的销量保守估计达到240万-260万台，预计其在第二季度销量可达到1200万台。而在3月底，联想推出了其首款平板电脑乐Pad，对市场也是雄心勃勃。互联网消费调研中心ZDC根据平板电脑关注数据推出2020年3月中国平板电脑市场关注度研究报告：报告摘要： ●苹果、联想、三星地位稳固，摩托罗拉、万利达、惠普排名均有上升。 ●苹果 iPad 2(16G/WIFI版)夺得人气冠军。 ●4000-4999元产品人气飙升，iPad 2带动苹果iOS系统备受关注。 ●9.7英寸产品关注比例超过六成。 ●苹果iPad 2人气上升趋势明显，一代iPad市场萎缩。一、品牌关注比例格局分析关于标题，一般要在与标题同一页，把被调查单位、调查内容明确而具体地表示出来，如《关于哈尔滨市家电市场调查报告》。有的调查报告还采用正、副标题形式，一般正标题表达调查的主题，副标题则具体表明调查的单位和问题。如:《消费者眼中的<海峡都市报>枣<海峡都市报>读者群研究报告》。通过本次的调查与分析表明，大连旅游的发展，无论从地理位置，还是发展前景看，都有利于大连的旅游业的发展，也从多方面综合发展，才能使我们的旅游市场得以更迅速的发展。苹果、联想、三星地位稳固 2020年3月的中国平板电脑市场中，苹果、联想和三星依然保持在人气品牌前三的位置。其中苹果iPad 2的发布为苹果带来了更多人气，其关注比例达到60.5%，较2月上涨了11.3%。联想和三星的关注比例则均有微降。摩托罗拉、万利达、惠普排名上升

平板电脑行业应用案例---银行业

平板电脑行业应用案例---银行业 1. 行业现状 1.1. 规模据银监会统计，2009年，我国银行业金融机构包括政策性银行及国家开发银行3家，大型商业银行5家，股份制商业银行12家，城市商业银行143家，城市信用社11家，农村商业银行43家，农村合作银行196家，农村信用社3,056家，邮政储蓄银行1家，金融资产管理公司4家，外资法人金融机构37家，信托公司58家，企业集团财务公司91家，金融租赁公司12家，货币经纪公司3家，汽车金融公司10家，村镇银行148家，贷款公司8家以及农村资金互助社16家。我国银行业金融机构共有法人机构3,857家，营业网点19.3万个，从业人员284.5万人。从中可看出银行业具有较大的规模。随着经济的发展，银行业的资产规模也随之不断扩大，到2010年第三季度末已达到906395.6亿元。银行家对2010年的行业景气指数预估都保持在65%以上，从中可预见未来银行业将继续保持稳定发展的趋势。从上图我们可知，银行业的经营状况良好，2009年实现税后利润6684亿元。在银行业发展的促进了IT应用投资的增长。为了更好支持不断发展的业务，银行业的各个机构也更加重视企业的信息化建设，加大对IT方面的资金投入，以提升服务的质量，进而保持在行业的领先优势。预计2011年中国银行业的IT应用市场的投资规模增速将会在15.2%左右，达到774.1亿元，到2012年的市场规模将会达到890多亿元。从产品投资类别看，硬件依旧是未来三年银行投资购买的最重要的产品类别是硬件，其次则是服务和软件。不过从需求增长来看，随着银行业信息化建设的不断成熟和IT基础设施建设的不断完善，其对服务的需求快速增长，2012年将达到440.4亿元。从用户投资类别看，国有商业银行、股份制银行和城市商业银行依旧是目前对IT投资需求规模最大的三类

全球笔记本电脑行业市场规模及发展趋势分析

全球笔记本电脑行业市场规模及发展趋势分析文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

2016全球笔记本电脑行业市场规模及发展趋势分析 2013年、2014年及2015年全球笔记本电脑出货量分别为1.69亿台、1.75亿台及1.64亿台，基本稳定在1.7亿台左右。2015年笔记本电脑出货有所下滑，主要是由于上半年汇率贬值，影响欧洲及拉丁美洲等新兴国家市场需求，再加上2015年三季度新规格操作系统Windows10、四季度英特尔新CPUSkylake的发布，造成了消费延迟。数据来源：TrendForce和IDC 从市场规模变动趋势来看，2003年至2010年，主流笔记本价格逐步下降到万元人民币以下，笔记本电脑市场进入快速普及期，全球笔记本出货量高速增长，即便是遭受金融危机的影响，年复合增长率仍然高达26%。2012年开始，行业进入调整期，其主要原因如下：其一，笔记本电脑销量受到智能手机与平板电脑等可替代产品的冲击。笔记本电脑所承载的娱乐休闲功能被智能手机、平板电脑所分流，用户使用笔记本电脑的时间有所降低，且更集中于办公属性，故直接影响了消费者需求。其二，笔记本电脑更新换代速度减缓，生命周期延长。以往，笔记本电脑硬件提升快，用户对笔记本更新换代的周期也相对较短，大概为2-3年。

过去几年，笔记本新品硬件提升不明显、软件通过升级就能通用，故用户购买新一代笔记本电脑的意愿并不强烈，进而变相地延长了笔记本电脑产品的生命周期。基于以上数据，全球笔记本电脑的出货量虽自2011年开始进入调整区间，但在2013年至2015年其降幅已逐渐趋于平缓。未来，随着笔记本差异化定位的明确以及商业笔记本市场的稳定，其市场份额预计将保持稳定；同时，随着微软新推出的Windows10操作系统、英特尔推出第六、七代酷睿处理器以及一些新技术的进入也会拉动消费笔记本市场的增长，进一步刺激笔记本市场规模。惠普与联想争夺第一名宝座市场格局全球笔记本市场呈现极高的市场集中度，市场份额被主要的几大品牌商牢牢占据。截至2015年底，全球前8大笔记本电脑品牌商依次为惠普、联想、戴尔、苹果、华硕、宏碁、东芝、三星，合计占据市场89.55%的份额。前8大品牌商呈现三大梯队，第一梯队（前三名）市场份额优势显着，第二及第三梯队竞争激烈。据全球市场研究机构TrendForce的预测，2016年笔记本电脑市场仍由惠普与联想争夺第一名宝座，鉴于美国市场需求相对畅旺，因此惠普胜出机率大；戴尔将稳坐笔记本电脑出货第三名的位置；而第四至第六名的华硕、苹果与宏碁则战况激烈，市场份额约在10%上下拉锯；东芝、索尼等老牌品牌商的份额继续下滑。

平板电脑市场调研报告

网络营销平板电脑市场调研报告书第二小组 2014/3/17 小组成员：

目录第一部分调查方案 1、前言-----------------------------------------------------------2 2、调查目的-------------------------------------------------------2 3、调查范围（对象）-----------------------------------------------2 4、调查项目-------------------------------------------------------2 5、进程-----------------------------------------------------------3 6、调查方法：文案调查法和问卷调查法-------------------------------3 第二部分中国平板电脑市场分析 1、中国平板电脑市场发展概述 1.1发展现状------------------------------------------------------3 1.2发展特点------------------------------------------------------4 第三部分苹果、三星、华为平板电脑对比情况总结 1、苹果平板电脑营销策略------------------------------------------5 2、三星平板电脑营销策略------------------------------------------9 3、华为平板电脑营销策略------------------------------------------11 第四部分调查问卷以及结果分析 1、问卷结果分析--------------------------------------------------14 第五部分综合分析 1、感知图----------------------------------------------------------------------------16 2、结论----------------------------------------------------------16 3、参考意见------------------------------------------------------16 附录调查问卷---------------------------------------------------------18 参考资料---------------------------------------------------------21

中国平板电脑市场研究报告

资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载中国平板电脑市场研究报告地点：__________________ 时间：__________________ 说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容

2011年中国平板电脑市场研究报告全球平板电脑产业发展历程一、全球平板电脑产业发展概述 (一) 全球平板电脑产业发展概况 1、发展历程 ?初期：概念提出，产品未能实施一般认为最早的平板电脑概念是由施乐帕洛阿尔托研究中心的艾伦?凯(Alan Kay)在20世纪60年代末提出的Dynabook，这是一种可以用笔输入信息的的新型电脑产品。然而由于技术和其他方面的原因，帕洛阿尔托研究中心并没有对该构想提供支持，这台最早提出的概念性平板电脑没能真正运用到商业或消费领域。 ?早期：成型产品出现，但实用性差第一台商业化的平板电脑是1989年9月上市、由GRiD Systems制造的GRiDPad，它采用了与当时个人电脑相同的MS-DOS操作系统。而后1991年，另外一台由Go Corporation制造的平板电脑Momenta Pentop也正式上市。随后在1992年，Go Corporation又推出了为平板电脑专门开发的操作系统，命名为PenPoint OS。同期，微软公司也针对平板电脑推出了Windows for Pen Computing，一款应用于Windows 3.1x系统下的软件套件，弥补了在当时手写领域的空白。从“ThinkPad”这个单词不难看出，PC制造厂商IBM的ThinkPad系列原始型号最初也是应用在平板电脑上。其中像TransNote这类的产品是这一时期，包括ThinkPad在内众多PC厂商平板电脑产品的主要制造思路。如富士通在1989年和1993年分别推出的手触和笔触两个版本产品Poqet PC，三星在1989年推出的GRiDPad和针对该平板研发的Grid操作系统。这一时期的平板电脑无论是在硬件还是软件方面都比较混乱，大部分成型的产品均来自有技术实力的厂商。通常他们会根据自己用户的需求自行研发硬件和操作系统，没有同一标准。这就造成技术资源过于分散，关键性技术问题无法得到解决。如，令人诟病的手

国际市场营销案例分析

参考案例：（一）华为技术有限公司是成立于 1988 年初的高科技民营企业。从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售，专门为电信运营商提供光网络、固定网、移动网和增值业务领域的网络解决方案，是中国电信市场的主要供应商之一，并已成功进入全球电信市场。华为在全球设立了包括印度、美国、瑞典、俄罗斯等多个研究所，已连续数年成为中国申请专利最多的单位。 2008 年,华为全球销售收入达到 183.3 亿美元,同比增长 42.7%。2007 年的实际销售收入为 125.6 亿美元,同比增长 48%。华为的收入中 75%来自国际市场,终端业务的销售收入也达到 40 亿美元,同比增长超过 80%。终端业务 80%以上的收入也来自国际市场。在华为海外市场中,包括欧洲以及中东、非洲在内的新兴市场,仍然是华为的主要海外收入来源。华为自１９９６年起开始拓展国际市场，四年颗粒无收。为了争取客户，一方面，华为大力邀请客户来考察中国、考察华为。华为推出一条“新丝绸之路”，是从北京入境，再之后到上海、深圳，然后从香港出境。此外，华为还印了很多画册，取名《华为在中国》，把中国的一些好风景、好建筑拍成照片，同时附上华为产品的应用的情况，这也可以帮助客户了解。另一方面，各种展览会和论坛也是华为扩大影响的重要举措之一。无论是北京的中国国际通信展，还是香港３Ｇ大会、俄罗斯电信展、美国电信展等，华为都不放弃机会来宣传自己。利用每个展会，华为都邀请世界各地的客户来了解自己、加深沟通，大大增强了华为的品牌和在客户中的印象。２０００年，华为获得乌拉尔电信交换机和莫斯科ＭＴＳ移动网络两大项目，拉开了俄罗斯市场规模销售的步伐。２００２年底，华为又取得了３７９７公里的超长距离的从莫斯科到新西伯利亚国家光传输干线的订单。经过十一年的不懈努力和持续投入，华为已成为俄罗斯电信市场的领导者之一，与俄罗斯所有顶级运营商建立了紧密的合作关系，并积极参与俄罗斯电子政务网络建设。ＫＤＤＩ是日本第二大、全球排名１２的电信运营商。２００８年７月，ＫＤＤＩ对华为生产现场进行了第一次审核。当时华为公司认为审核应该很容易过，因为他们认为证书拿了一大把，不会有问题。第一次审核完毕，ＫＤＤＩ审核的主审员福田非常生气地丢下９３个不合格项回了日本。并且传回来话说：“华为质量水平不行，而且华为工程师太骄傲，不够谦逊”。接下来的４个月时间，华为抛开分歧和异议，以ＫＤＤＩ的要求为标准，以客户的眼光来改进现场，投入很大资源对设备、现场进行了优化改造，准备迎接第二次审核。２００９年１０月，ＫＤＤＩ给了华为第一份合同，但它对华为并未完全信任。在２００９年１１月，ＫＤＤＩ第三次来到华为，派出８名专家在华为现场蹲点，在生产线上全过程看华为是怎么做产品的，产品从原材料分料到成品最后装箱，都要亲眼看到、检查过才放心。 2011 年，华为、GENBAND、阿朗、Acme Packet 等供应商在 VoIP 和 IMS 市场取得了显著增长。华为领跑了 2011 年运营商 VoIP 和 IMS 市场，其次是GENBAND。华为终端 2011 年在非洲、俄罗斯、印度等国家先后推出自主品牌的智能手机和平板电脑，全球销售收入突破 67 亿美元，同比增长 50%，发货量突破 1.5 亿台，同比增长 30%。数据卡方面，华为也继续保持全球领先的地位。

平板电脑调查分析报告

平板电脑调查报告

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成都信息工程学院银杏酒店管理学院题目：平板电脑调查报告系别：艺术设计系专业：产品设计班级： 2班姓名：学号：指导教师：时间：2013.08.

序…… 平板电脑（英文：Tablet Personal Computer，简称Tablet PC、Flat Pc、Tablet、Slates），是一种小型、方便携带的个人电脑，以触摸屏作为基本的输入设备。它拥有的触摸屏允许用户通过触控笔或数字笔来进行作业而不是传统的键盘或鼠标。用户可以通过内建的手写识别、屏幕上的软键盘、语音识别或者一个真正的键盘（如果该机型配备的话）。平板电脑由比尔·盖茨提出，应支持来自Intel、AMD和ARM的芯片架构，从微软提出的平板电脑概念产品上看，平板电脑就是一款无须翻盖、没有键盘、小到放入女士手袋，但却功能完整的PC。平板电脑在外观上，具有与众不同的特点。有的就像一个单独的液晶显示屏，只是比一般的显示屏要厚一些，在上面配置了硬盘等必要的硬件设备。便携移动，它像笔记本电脑一样体积小而轻，可以随时转移它的使用场所，比台式机具有移动灵活性。平板电脑的最大特点是，数字墨水和手写识别输入功能，以及强大的笔输入识别、语音识别、手势识别能力，且具有移动性。数字化笔记，领数平板电脑就像PDA、掌上电脑一样，做普通的笔记本，随时记事，创建自己的文本、图表和图片。平板电脑设计的文案分析平板电脑的体现：平板电脑作为一种新兴的数码产品出现在我们的视野。平板电脑拥有小巧便捷的外形，以触摸屏作为基本的输入设备。在使用上多用于休闲娱乐，和笔记本台式机有一定的区别。市场上受欢迎平板电脑品牌：苹果，三星，华硕，微软，联想，索尼平板电脑的设计原则：平板电脑的材质轻便，易于携带。更多作为休闲娱乐，产品的外观颜色必须时尚，符合年轻人族群的需要。

联想集团市场营销战略案例分析

联想集团市场营销战略案例分析联想集团成立于1984年，从贸易起家，逐步发展多元化的信息技术跨国公司。联想作为中国现在计算机和信息服务领域的领军企业，这二十多年的历程充满了艰辛。它这二十多年的发展道路中，对应着不同的市场状况，从由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员起步到香港上市、进入世界500强，联想集团也在战略上不断进行调整和转型。通过案例内容和联想网站，本文将以时间作为分割线来探讨联想竞争战略和营销战略的转型及成效。 1984年至1989年，联想集团成立初期，曾随着改革开放的潮流做一般商品贸易起家，逐渐转向电脑代理业务，从电脑代理贸易中联想看到了西文汉化的市场机遇，进而进行了联想汉卡的开发，并在市场上获得了成功。此期间联想集团仍旧以贸易为主，通过成立香港联想，开始逐渐开拓海外贸易市场。从中可以看出，联想集团此阶段的战略领域主要还是在计算机及相关产品，以贸易代理加联想汉卡为主要销售模式，从国内贸易逐步走向海外市场。从外部环境分析来看，此次战略转型联想取得了成功。首先，联想通过成立香港公司，主要还由于国内市场规模较小，国民收入较低，很难进入个人市场，而香港在当时是世界的贸易中心，在香港设立公司为其海外市场的拓展提供了便利条件;其次，国内缺乏相关产业技术支持，信息传递速度远比不上香港，与国际市场仍需通过香港市场来实现;再次，国内相关人才的匮乏，由于信息传播渠道部畅通，当时国内直到计算机的人还很少，没有香港的普及程度和熟悉程度高。而对于联想自身而言，自身的计算机技术和西文汉化也提供了较大的优势。 1990年至1999年，联想由代销和分销为主的贸易模式转向为自主生产和销售模式。当时的计算机市场主要还是由国外品牌为主，由于计算机刚刚进入国内家用

手机和平板电脑市场调查

手机和平板电脑市场调查一．调查目的随着全球经济形势好转和国家诸多促经济、保增长计划的实施，我国以移动通信、移动互联网行业为首的新兴市场呈现出蓬勃发展的态势。中国手机市场的出货量超过2亿部，正式超过电脑市场成为第一大电子产品市场，为此对手机市场进行调研。本次市场调查的目的包括： 1.明确手机和平板电脑市场的品牌认知； 2.消费者对品牌手机和平板电脑的认知与购买欲； 3.根据调查数据推测未来市场前景；二．调查地点各手机、平板电脑卖场和网店三．调查内容 1.各品牌的认知与竞争情况（1）对品牌的认知度（2）对品牌的购买意向（3）各品牌的市场份额 2.消费者的消费行为与需求（1）消费者的购买人群（2）影响消费者购买手机和平板电脑产品的因素

（3）不同层次消费者购买手机产品的场所四：调查对象苹果、三星、小米 2014年，随着全球经济形势好转和国家诸多促经济、保增长计划的实施，我国以移动通信、移动互联网行业为首的新兴市场呈现出蓬勃发展的态势。中国手机市场的出货量超过2亿部，正式超过电脑市场成为第一大电子产品市场。与此同时，智能手机高速增长的带动下，中国手机市场再次迎来了一次难得的发展机遇。手机市场调查苹果苹果公司（Apple Inc.）是美国的一家高科技公司，2007年由苹果电脑公司（Apple Computer,Inc.）更名而来，核心业务为电子科技产品，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。苹果公司由史蒂夫·乔布斯等在1976年4月1日创立，在高科技企业中以创新而闻名，知名的产品有Apple II、Macintosh电脑、Macbook 笔记本电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iMac一体机、iPhone 手机和iPad平板电脑等。它在高科技企业中以创新而闻名。自苹果手机上市以来就备受消费者青睐。 1.消费者对产品需求情况现在苹果iphone4s该型号手机所占的市场份额并不大。而所对应购买苹果手机的客户也出现有极大的断层，其中８０％的苹

平板电脑项目可行性研究报告

XX有限公司平板电脑项目可行性研究报告项目承办单位：XX有限公司编制日期：二○一二年三月三日

目录第一章平板电脑项目总论 (1) 1一、平板电脑项目概要............................................................................. .............................................................................11二、可行性研究报告编制依据. (2) 2三、可行性研究报告编制原则 (2) 2四、可行性研究报告编制范围 (3) 3五、平板电脑项目拟定规划 (4) 4（一）（一）平板电脑项目平板电脑项目平板电脑项目经营规划经营规划..................................................................................................................................44（二）（二）平板电脑项目平板电脑项目平板电脑项目投资规划投资规划. (5) 5（三）（三）平板电脑项目平板电脑项目平板电脑项目工程规划工程规划..................................................................................................................................55（四）（四）平板电脑项目平板电脑项目平板电脑项目建设进度规划建设进度规划.........................................................5六、投资平板电脑项目备案数据............................................................. .............................................................66平板电脑项目平板电脑项目备案数据一览表备案数据一览表. (6) 6七、研究结论 (6) 八、平板电脑项目主要数据及技术经济指标 (9) 平板电脑项目平板电脑项目主要经济技术指标一览表主要经济技术指标一览表.................................................9第二章平板电脑项目市场分析. (18) 18第三章平板电脑项目主要建设内容规模与产品方案 (19) 19一、平板电脑项目主要建设内容及规模 (19) （一）（一）平板电脑项目平板电脑项目平板电脑项目主要建设内容主要建设内容.......................................................19（二）土建工程.. (19) （三）设备购置 (19) 二、产品方案确定方向 (20) 20三、平板电脑项目产品及产能规划方案 (20) 第四章平板电脑项目选址科学性分析 (21)

苹果饥饿营销案例分析

苹果饥饿营销案例分析最近的北京三里屯苹果商店发生的打人事件引起了轩然大波。这里面，“黄牛党”是事件的一个关键词。他们利用商品限量供应的市场阴影，囤积或倒卖牟利。无论是否在一个开放的市场体系，只要存在稀缺的资源，市场就必然会出现各色“黄牛党”。除了对“黄牛党”的指责，还有人把矛头指向苹果(Apple)，比如，苹果奉行的是“饥饿营销”市场策略。在国内媒体的报道中，不少人直接把“饥饿营销”当成了苹果一以贯之的市场运作技巧。国外的报道，鲜见“饥饿营销”的描述与指责，大多集中在苹果产品蓬勃的需求和缺失的供应。而在国内，“饥饿营销”却成了对市场需求无法满足的缘由的一个简单的答案，人们甚至认为，苹果有动机对市场需求故意不予满足，这是它一个独特而有效得市场手段，产品的稀缺性造就了苹果品牌，树立了苹果高端形象。毫无疑问，虽然“饥饿营销”并非一个主流的营销理论，事实上，利用这种对短缺商品/服务的渴求，来营造一种产品的独特魅力，并左右媒体的话题，确有先例。我们所熟悉的 Gmail 服务，在它发布初期，就曾经利用过人们对稀缺性的偏好，在主导互联网话语权的 Geek 当中得到了淋漓尽致的自发式推广。一封可注册 Gmail 帐号的邀请函，甚至还可以在 eBay 上面标价拍卖，在很短的时间内，Gmail 就成为了炙手可热的邮件服务。情况似乎和苹果产品的一机难求相同。不过，这样的解读，是否过分简单和想当然？

有效供应的制约无论是 iPhone 还是 iPad2，实体性的产品和 Gmail 这种电子化服务应用的一个很大的区别，就是实体资源的稀缺性所导致的短时间内大量有效供应的困难。无论是 iPhone4，还是 iPad2，缺货和延迟预定交货的时间，都是世界性的，虽然苹果当初在制定生产计划时很可能是低估了市场的需求，但是更为关键的，应该是零部件的产能无法形成有效供应。以 iPhone4 为例，LG Display 首席执行官权英寿就曾证实 LG Display 无法满足 iPhone4 所要求的 IPS 液晶面板的产量。而悲观的分析师甚至预计 IPS 产量的不足导致了 iPhone 4 的出货量比预计减少近一半。 iPad2 的情况好不到哪里去，iPad2 整机有五个关键的部件来自日本，包括东芝的 NAND 闪存芯片，尔必达存储公司（Elipda Memory）的 DRAM 内存，旭化成半导体（AKM Semiconductor）的电子指南针，旭硝子（Asahi Glass）公司的触屏外层玻璃以及电池，iPad2 的产能和日本的供应商的状况有着直接的联系。三月份日本福岛强震影响了很多日本工厂的原材料的采购及分销，虽然日本强震的冲击波目前没有完全体现在产品的供应上，但是对后续供应的预计和统筹也会影响苹果在不同优先级市场的投放节奏。零部件的短缺让苹果公司无法达成有效供应，这种状况更多是现实的制约。而Gmail 此类应用/服务，却无此类隐忧，是否开放注册，决定的也许就是市场策略问题。无谓的动机无论何种公司，类似“饥饿营销”的策略，相对而言是公司市场部门的事情。短时间，小范围，为了营造一定的市场强势，制造营销话题，可能会采用满足部分消费者心理效用的这种“小伎俩”，但是它不可能作为公司长期、持续的机制。道理很显然，满足市场需求，顺应市场需求，把市场的有效需求转换为产品的高额附加值，这是公司运营最本质的要求和动机。长期满足于“饥饿”市场策略，无视市场增量需求，让这部分需求游离在外，我们很难理解其中逻辑。更不用说是苹果还是一个善于引导需求、创造产品品类的公司。如果不是产能和供应问题，为什么能卖非不卖呢？即便是苹果的产能供应没有问题，有了控制产品投放的条件，那“饥饿营销”动机是否成立？产品的供不应求，在市场上直接的反映就是市场价格的上升。但是，这种“超额利润”却没有苹果公司什么事儿，苹果并没有因为产品的供应不足而改变它的价

平板电脑市场调查报告范本

2011年平板电脑市场调查报告罗施益

一、引言 2010年IPAD在全球的流行不但为苹果公司带来了巨额利润，更是掀起了一股平板电脑的热潮。在刚结束的2011年的CES上，有近百种不同品牌不同型号的平板电脑亮相，越来越多的厂家希望能在平板电脑市场中分一杯羹，可以预见2011年的平板电脑市场将风起云涌。针对以上情况，本次调查的主要目的有：1.了解目前平板电脑市场的现状，包括平板电脑的认知度，竞争现状，消费者或潜在消费者的人群特征等。2.了解平板电脑相关属性在消费者购买决策中的重要性，进一步明确消费者的需求特征，从而找出影响2011年平板电脑市场的重要因素。本次调查既收集一手资料，也收集二手资料。其中一手资料主要依靠随机抽查和重点调查的方法，随机抽查主要通过街头的问卷调查进行，重点调查则依靠向已购买平板电脑的个人进行访问。在取得一手资料后，对合格的问卷进行录入，用必要的硬件进行计算，得出可供分析的初步计算结果，为进一步分析提供依据。二、平板电脑市场现状 1.认知度。从问卷的统计的结果来看，平板电脑的概念认知度极高，回收的问卷显示90.9%的受访者都知道什么是平板电脑，说平板电脑在当今是无人不知无人不晓的毫不过分。 2.购买率。在所有的样本中约2.74%的受访者曾今购买过平板电脑，且这些购买过的受访者均为男性，其中25%的购买者的年龄在20岁以下的区间内，其余75%的购买者的年龄在20至30岁的区间内。在所有曾今购买过平板电脑的受访者中75%为大专本科学历。此外，有1 3.64%的受访者表示在未来一年内有购买平板电脑的打算，可见平板电脑拥有巨大的市场空间。

平板电脑市场调查

一、参与调查者的年龄组成本次调查中，我们对于参加调查者的年龄组成也进行了统计。统计数据显示，本次参加调查的人数50人，得到有效问卷46分。其中4名被调查者位于20岁以下，22位于20-30岁之间，18位于30-40岁，2位于40岁以上。同时、男女比例按随机原则，较为平均，相差无几。而职业比例。则有一部分的学生、基本是就近取材、在学校内部进行的调查，被调查者是本校的学生。而剩余大部分的调查则是在电子城，以及五星国美一类的大型电器商场进行。汇成饼状图如下、可知此次被调查者的年龄分布、这种组合与预定的被调查者年龄比例基本一致。对平板电脑的了解程度

通过消费者对一类产品的认知程度、可以有效的知道此次调查的精准度。而此次调查的结果让我们大吃一惊的是、被调查者对于平板电脑的了解较少。大多数的人不知道有这类产品，或者是只有个形象上的概念而已。而对于对被调查者的附加提问、即“通过何种途径了解这类产品”时。有7成的被调查者说是通过网络，页面广告，以及新闻的形式了解。而大多数被调查者对于这类信息的真实度表示怀疑，他们更愿意相信周围人群的意见。这也给我们一个提醒。不能主观的通过各种渠道去了解产品信息，去做出营销部署，而是应该从消费者的角度出发、考虑他们最易于接触的宣传渠道，从而通过他们对这些信息的关注度以及反应来做出更为有效的决策。未来一段时间是否会购买平板电脑

由于考虑失误、有的被调查者已经购买了平板电脑产品（2张问卷作废），这说明平板电脑已经开始进入我们的生活，而且就他们的体验结果来说、对于Ipad的功能以及实用性还是很满意的，而将近一半的被调查者认为如果周围的人认为平板电脑物有所值，则他们就会考虑购买这类产品。这也同时印证了上面对于了解程度分析中，消费者对于了解途径信赖度分析得到的结果。而通过多方资料印证，对于已上市的平板电脑用户反应来看，他的市场潜力还是很大的，所以在未来的一段时间内，平板电脑有可能步入一个铺货式销售的时期，这也是我们想要看到的，也是我们想把握的一个时期。我们必须把握住消费者需求的产品类型，需要的产品配置、外观设计、功能等多方面要求，从而在黄金时机得到最大利益。可得出

Strategy Analytics：2018年全球平板电脑市场出货量1.738亿台

Strategy Analytics：2018年全球平板电脑市场出货量 1.738亿台

Strategy Analytics最新发布的研究报告显示，2018年，三星自2014年以来首次全球季度出货量实现增长。由于平板电脑市场出现复苏迹象，苹果、华为和微软也在第四季度表现优异，全年三家厂商均实现增长。全球平板电脑市场出货量在2018年Q4下降1％，2018年全年同比下降6％至1.738亿台。 Strategy Analytics联网计算研究服务总监Eric Smith表示，“平板电脑市场可能正在走向复苏的道路，几家主要厂商也在2018年巩固了其市场领导力，从较弱的市场玩家那里蚕食了市场份额，迫使一些厂商完全整合或离开市场。随着厂商正不断满足更广泛的计算需求——正如可折叠平板电脑/手机首次亮相一样，较低的Slate平板电脑价格以及更加碎片化的可拆卸2-in-1平板电脑市场将在此次复苏中发挥作用。” Strategy Analytics高级研究分析师Chirag Upadhyay补充说：“我们正处于PC更新周期的中期，可拆卸的2-in-1平板电脑厂商认为这是将市场转向更多移动、便携式计算解决方案的重要机会。随着规格和操作系统生态系统的多样性不断扩大，有必要通过领先的行业参与者提供更好的定价，合作伙伴关系和营销策略得以实现。Windows平板电脑出货量从2017年Q4的730万台同比下滑4%至2018年Q4的710万台。由于季节性强，2018年Q4微软平板电脑出货量比上一季度环比增长了25％。2018年下半年，微软发布了较低成本的Surface Go 和更新的Surface Pro，这使Windows可拆卸2-in-1平板电脑重夺领导地位。这是微软平板电脑连续第四个季度出货量和收益实现增长。” Eric Smith继续说道， “苹果iOS平板电脑出货量在2018年Q4同比增长10％至1450万台，将其全球平板电脑市场份额推升26％。通过实现两位数的增长，苹果的市场份额年同比增长了两个百分点。苹果正试图通过更多提高生产力的移动iPad Pro，以及价格更低的娱乐iPad来重塑计算市场。而产品组合更倾向于iPad Pro，这是因为该系列推出了最新产品，并将平均销售价格从2017年的445美元提升至2018年Q4的463美元。与此同时，2018年Q4，全球安卓平板电脑出货量3290万台，比2017年Q4的3490万台下降6%，而环比增长35％。由于许多品牌的安卓厂商在苹果降低iPad价格之后很难在价格上竞争，安卓平板电脑的市场份额同比下降3个百分点至60％。 Slate平板电脑市场对价格特别敏感，而安卓细分市场又是由Slate型号主导的。”

平板电脑市场的调研报告

平板电脑市场的调研报告以下是的平板电脑市场调研报告，供您参考，请点击查看。平板电脑市场调研报告 20xx年3月2日，苹果iPad2正式亮相，将市场中的大部分目光又吸引至此。根据苹果供应商方面透露，苹果iPad2在3月的销量保守估计达到240万-260万台，预计其在第二季度销量可达到1200万台。而在3月底，联想推出了其首款平板电脑乐Pad，对市场也是雄心勃勃。互联网消费调研中心ZDC根据平板电脑关注数据推出xx 年3月中国平板电脑市场关注度研究报告：报告摘要： ●苹果、联想、三星地位稳固，摩托罗拉、万利达、惠普排名均有上升。 ●苹果iPad2(16G/WIFI版)夺得人气冠军。 ●4000-4999元产品人气飙升，iPad2带动苹果iOS系统备受关注。 ●9.7英寸产品关注比例超过六成。 ●苹果iPad2人气上升趋势明显，一代iPad市场萎缩。一、品牌关注比例格局分析苹果、联想、三星地位稳固 xx年3月的中国平板电脑市场中，苹果、联想和三星依然保持在人气品牌前三的位置。其中苹果iPad2的发布为苹果带来了更多人

气，其关注比例达到60.5%，较2月上涨了11.3%。联想和三星的关注比例则均有微降。摩托罗拉、万利达、惠普排名上升 3月，中国平板电脑市场竞争愈显激烈。摩托罗拉在3月31日正式在中国大陆发布Xoom平板电脑，品牌人气排名上升两位。而在国际品牌唱主调的平板电脑市场中，本土品牌万利达也在3月1日正式发布了ZpadT8平板电脑，虽然其品牌关注比例较2月仅有0.5%的上涨，但排名上升三位跻身前五。此外，排名同时上升的还有惠普。纽曼则以1.2%的关注比例成为3月榜单上的新面孔。二、产品关注比例分析 (一)产品型号苹果iPad2夺得人气冠军 3月最受用户关注的十五款平板电脑产品中，仅苹果就占据了八席。苹果iPad2(16G/WIFI版)在3月初一经发布便人气飙升，以24.4%的关注比例成为最具人气的平板电脑。而连续数月蝉联冠军的苹果iPad(16G/WIFI版)则以19.0%的关注比例屈居人气亚军位置。联想、三星、摩托罗拉基本保持稳定联想乐Pad、三星GalaxyTabP1000平板和摩托罗拉MOTOXOOM(WIFI+3G版)作为竞争力较强的平板电脑，在3月的关注比例基本保持稳定。其中三星GalaxyTabP1000平板和摩托罗拉MOTOXOOM(WIFI+3G版)的排名均有上升。

平板电脑市场调查

一致。对平板电脑的了解程度

大学生平板电脑市场调查报告

大学生平板电脑市场调查报告第一部分调查方案一、前言自苹果iPad引爆了平板电脑市场的销售热潮开始，2010年全球平板电脑市场飞速发展。苹果iPad成功的同时也展现了平板电脑市场的巨大潜力，无论是传统PC制造商、手机终端商，还是软件和芯片厂商等等，都士气十足纷纷进军这一市场。2011年，平板电脑市场正式步入正轨。据国外媒体报道，有分析师预计苹果iPad在今年的销量有望达到3370万台，占整个平板电脑市场70.0%的份额。随着苹果iPad二代发布的日期逐渐临近，其销量有望再创新高。除苹果以外，联想、华硕、摩托罗拉、惠普等众多厂商均对今年的市场虎视眈眈，多个品牌的新品即将上市。可以预见，2011年中国平板电脑市场的竞争会相当激烈，这也是平板电脑时代即将来临的一个重要标志。目前，大学生是一个广大的消费市场，平板电脑的竞争是越来越激烈了，了解大学生对平板电脑的渴望度及要求是非常有必要的。为大学生提供更好的服务。二、调查目的 1、了解平板电脑的特点。 2、了解大学生对平板电脑的了解程度。 3、了解大学生对平板电脑的购买意愿。 4、了解大学生对平板电脑的功能要求。三．调查范围（对象）贵州职业技术学院在校大学生。四．调查项目 1、大学生对平板电脑的外观、配置、功能、价格、品牌、使用情况的了解 2、大学生对平板电脑是否有购买意愿、买什么类型的、价格接受情况。 3、大学生获取平板电脑信息、知识的主要途径有哪些。 4、大学生准备用平板电脑做什么？比如，游戏，学习。 5、大学生主要在什么地方、通过什么途径购买平板电脑。调查方法：文案调查法和问卷调查法 1、文案调查法利用网络、报纸收集相关产品信息，到图书馆查阅有关资料 1、问卷调查法到各个班级下发问卷，当场填写并收回。六.进程. 12.10 实施探索性调研，设计调研方案 12.11完成调研方案的设计

电商成功案例分享

电商成功案例分享电商成功案例分享1：传统行业结合微信微博等新兴的工具转型电子商务、移动电子商务的浪潮已经势不可挡。过去一段时间，我们所安装的APP，总体来说，99%实用性不强，粘性不够高，打开率低，一旦升级就遭遇就有被卸载的风险。微信5.0的推出给传统企业提供了一个契机，开发安居客这个帐号的时候，安居客副总裁蒯佳琪告诉团队，要注重结合微信平台的私密交互性、移动性和安居客本身的房产属性，带给用户更加个性化的贴身服务。由此，微信5.0上线后，聚合了“(房产)百科、活动(看房、团购)、找房”三大功能，为各个不同需求的找房用户提供一站式全景微服务。我们身边有很多需要买房子的人，时常会遇到一些政策、贷款和户口之类的问题，上网查询耗时耗力众说纷纭，都不知道要听谁的才好;想找个专家问问有没有渠道。所以，在设置“百科”这个功能时，安居客罗列了用户最关心的房产问题，包括贷款、户口问题等，另外，当用户遇到具体问题时，有房产专家团队在线为用户服务，及时并权威的为用户解答疑问。新房看房团一直是安居客的拳头产品，这个功能为用户提供整个安居客看房活动过程中大到报名、评价，小到午餐提醒，无微不至的服务与互动。再也不用那些冗杂的宣传单，只要扫一扫，加入安居客房产助手，就可以获得一部看房神器。同时，不定期的推出一些线上游戏，用户可以参与并互动。可以说，这款微信服务账号在一定程度上为用户摆脱了PC的束缚，超越了同类的微信帐号甚至一般的APP。真正达到包含找房、看房、各类房产相关知识的一站式服务。

电商成功案例分享2：迷糊的代工厂罗马仕的雷桂斌是一个做了十年笔记本电池的代工厂老板，众所周知，从2010年开始，笔记本出货量下滑，平板电脑和手机对笔记本的取代趋势很明显，老雷做了十年笔记本电池总算做到了这个小细分领域的世界冠军，但是，这个产业“日薄西山”了。老雷受够了代工厂的辛苦，狠下一条心，一定要转型，做自己的品牌。问题是，怎么转? 跟其他代工厂一样把自己的产品放到网上去卖?是淘宝上卖还是天猫上?是做自己的官网B2C还是去京东?要不要找个团队做渠道做品牌?或者策划什么事件引爆一下下? 太纠结了，方向太多了，选哪一个? 正当老雷觉得心里没底的时候，他的一个朋友建议他去学习学习，寻找一下电商的感觉。果不其然，老雷收获很大：一个是韩都衣舍的买手制培养过程和思想，这对后来老雷的渠道与品牌布局，很有影响，我待会再说。另一个就是派代创始人邢孔育明确告诉老雷，就做天猫，“你这种转型必须借助天猫，所以你别想那么多了，这种背后有工厂优势的企业，最好的办法就是借势，别到处折腾了。” 老雷这下想明白了，电商这事虽然看似高深莫测，但在开始阶段必须聚焦一点，所以立马把所有精力、所有目标设定为天猫开店。传统企业出身的老板们，不缺实战，不缺经营，但就是需要“过来人”能把电商这个事儿给讲明白，才能从思想上彻底转变。但是，光老板想明白还不行，公司高管都要明白，否则大家沟通不在同一个频道，执行不下去。比如老雷回去后，跟总经理(老雷的