国家优质工程鲁班奖技术资料总结
国家优质工程"鲁班奖"技术资料总结
一、土建部分
（一）施工日志部分
1、施工日志全面准确记录在施工期内每一天的现场施工情况。
2、施工日志记录的施工部位、施工内容、施工机械、施工班组名称、作业人数、完成工作量与实际相符，与资料交圈。
3 、施工日志准确记录技术、安全、质量的各项活动情况。如质量检查、评定验收的施工部位，检查评定的结论等。
4、施工日志必须对试验、检测情况进行记录。如试验内容、试验部位或取样部位、试件数量、见证试验数量、检测名称。
5 、施工日志必须全面准确记录施工中出现的问题。如施工机械故障情况，天气
等不可抗力的影响情况，人为因素的影响情况，停工情况等，但对每个问题必须有纠正、有验证、有记录，做到问题闭合。切忌只记录问题而不记录纠正和验证。
1.检测报告、合格证部分
2.合格证或出厂检验报告日期一定要在施工记录之前。
3.合格证或出厂检验报告要有生产厂家公章，而且必须是原件。（生产数量
与进场数量一致时，若合格证或出厂检验报告是复印件带有经销处原章，则要加盖原件存放处，进场日期、数量、经手人章。）3、收集合格证及出厂检验报告时，要注意品牌与现场实物保持一致。4、混凝土出厂合格证按照一个批次、一个标号出一张合格证。其中营业执照编号、合同编号等相关信息填写完整，不允许空项。合格证的日期与混凝土抗压报告相对应。5、混凝土合格证与混凝土抗压强度、混凝土抗渗要能对应，总量和混凝土抗压强度总量能对上，混凝土抗渗与抗压的组数比例能对应。6、钢筋原材报告注意报告的日期、合格证号、数量、厂家与合格证相对应。7、灌注桩、基础钢筋合格证与复试报告对应，特别关注合格证号的对应。8、钢筋检验报告合格证号要与钢筋材质单相符；钢筋原材试验单编号要与焊接报告编号相符；钢筋合格证要与钢筋试验报告厂家相符。9、砂子试验报告要与出场报告细度模数相符；水泥及砂子编号要与砂浆配合比内编号相符。
10、节能检测报告，结构实体检测，幕墙安全玻璃检测，装饰防火检测，玻璃
安全性能的检测。
（三）测量部分
1、定位测量绝对标高和相对标高数值必须精确到小数点后三位。垂直度测量必须有偏差值及偏向
（四）检测、试验部分
1、大体积混凝土测温记录大体积混凝土测温每隔2小时测一次，持续28天。
2、焊接型式检验与焊接报告相对应。
3、回填土必须做压实系数、干密度检测并须满足设计要求：回填土压实系数必须按照250mm厚分层检测。
4、主体抽样检测按照国家标准必须有检测依据。
5、主体抽样检测项目包括：1）、混凝土强度回弹数据。2）、楼板、墙柱钢筋保护层厚度检测数据。3）、楼板厚度检测数据。4）、楼板负弯矩钢筋间距检测数据。5）、检测数据必须全部合格，并且数据偏差在80%以内。
6、沉降观测须第三方有资质的单位检测。最后100天内沉降速度小于
0.01mm~0.04mm,进入稳定状态。第一页必须有责任人签字盖章。
7、桩基检测项目包括：检测报告首页签字盖章部分须齐全。
8、检测桩数量：甲级达到30%，乙级达到20%，原则上不可以出现二类桩。
9、混凝土氯离子与碱含量，混凝土抗压强度标养、同条件、600度1、对应挑
了一份。同条件强度应该比标养强度低10%左右。
10、回填土试验，分层度300 压实度96.8%（设计要求）并附点位图。
11、桩基混凝土抗压强度要求最多50m3，并每根桩一组。
12、同条件报告占设计强度按规范要求在75%以上为合格。
12、同条件报告占设计强度按规范要求在75%以上为合格。
（五）首次报告部分
1.首次报告与抗压报告是对应的，首次报告的发出日期与抗压报告的成型日
期相同。注意冬施混凝土，外加剂的部分注明防冻、抗裂。水泥出厂日期，应在有效期范围内。
2.首次报告不同强度的配合比的掺合料、水泥、砂子、石、水需要更换。3、
混凝土首次报告配合比编号要与抗压报告配合比编号相符。4、首次报告不同型
号需要更改、配合比编号、水胶比、砂率等。（六）复试报告部分1、钢筋的焊接报告（机械连接），评论体现“一级接头的技术指标要求”字样，并且在报告断裂情况的结论要为“焊缝外延断”，“套外延断”。2、混凝土抗压报告成型日期为浇注日期3、试压日期=发出日期=成型日期+28天4、注意试验编号的排序。5、后浇带的混凝土报告（包括抗压、抗渗、600℃、拆模、实体）必须齐全。（七）资料编制、整理1、隐蔽记录内原材试验编号与检验批内试验编号不符。2、混凝土相同的强度要统一汇总一。3、报告粘贴（不能用出厂报告及报告复印件粘贴）。4、钢筋报告编号有重复的号，还有大号在小号日期前（要根据时间先后顺序从小到大依次排列）。（八）其他记录报告1、地基承载力复查记录：注意意见栏勘察单位手写，需要勘察、设计同时评论。2、地勘报告：首页出图章、注册结构章、审图章、人名章、相关人员签字须齐全。
3.灌注桩施工记录，沉渣检测（三局无此项），桩垂直度偏差记录4、地下
防水效果检查记录专家建议回填土之后和竣工初验之前各做一次，共两次。5、防水隐蔽记录与效果检查记录对应部位，防水材料的复试报告，检验报告对应。
6、地下防水施工记录（三局拿检验批应对），技术交底，施工方案。
7、模板
工程方案及专家论证，并有论证专家的证件。
鲁班奖施工经验总结
总结篇章技术经济指标 第一章前期工作 第二章方案设计、初步设计、施工图设计第三章工程项目管理 第四章基础工程 第五章深基坑及主体土建工程 第六章外墙铝合金及花岗岩幕墙工程 第七章给排水、消防、空调、通风工程
第八章强电、弱电工程 第九章工程材料设备及其管理
技术经济指标 总建筑面积m258814.41 地上面积m251148.03 地下面积m27666.38 占地面积m25800 容积率8.82 覆盖率%45.2 总投资亿元 3.46 工程造价亿元 1.6单位建筑面积成本元/m25882.9砼总量M345000每平方米面积折算砼厚度cm76.5钢材总量 钢筋型钢T T 7100 4800 每平方米钢材用量 钢筋型钢kg/m2 kg/m2 120.7 81.61 采暖总热负荷KW5800单位建筑面积耗热量指标W/m298.62空调总冷负荷KW7800单位建筑面积耗冷量指标W/m2132.62照明总电负荷KW2000动力总电负荷KW3000单位建筑面积耗电量指标W/m285.01最大日用水量m3 /日630
第一章工程前期工作 “华泰证券大厦”（原名“江苏证券大厦”），最初选址于长江路136号，由南京市计委于1995年2月28日以“宁计投资字[1995]86号”文下达《关于长江路136号综合楼项目建议书的批复》，后因该场地有些问题，重新选址于中山东路90号。南京市计委又于95年8月7日以“宁计投资字（1995）第481号”文下达了《关于同意长江路136号综合楼项目地址变更至中山东路90号的建设批复》，并由市建委于95年8月22日以“宁建开字（95）492号”文下达了《关于同意开发建设江苏证券大厦的立项批复》（占地3600m2）。 根据南京市规划局1995年1月18日下达的关于《中山东路洪武路交叉口东南角改造规划设计要点》于95年6月17日开始按占地3600m2范围征集设计方案。因场地太小显得非常拥挤，交通较为紧张，经过几番交涉将南面南汽一幢七层住宅拆除，使占地面积由原来3600m2扩大到5800m2。根据96年1月15日下达的场地扩大部分红线图及96年2月2日下达的规划设计要点，省建筑设计研究院于96年1月30日重新做了方案设计报送规划局审批。根据南京市规划建设委员会发出的会议纪要及4月6日发出的方案审查意见，省建筑设计研究院开始初步设计工作。1996年6月27日由南京市建委组织联合召开了有各专业主管部门代表参加的“江苏证券大厦”初步设计审查会，7月15日发出会议纪要，以“宁建科字（96）745号”文发出《关于江苏证券大厦初步设计的批复》，根据批复意见96年底完成了施工图设计。 95年12月2日由江苏省建筑设计研究院勘察分院进场勘察，96年1月3日提供勘察报告，96年5月2日打试桩。96年7月南京市计委批准开工，96年8月2日正式开工打桩。 水、电的增容工作是在各专业工程师的努力下用较短的时间完成
中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)2017年修订
中国建设工程鲁班奖(国家优质工程) 评选办法 (2017年修订) 第一章总则 第一条为贯彻落实科学发展观，坚持“百年大计、质量第一”的方针，加快我国建筑业的技术进步，促进建筑业企业提高技术装备水平和经营管理水平，推动建设工程质量水平的提高，规范中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)(以下简称鲁班奖)的评选活动，制定本办法。 第二条鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖，工程质量应达到国内领先水平。 第三条鲁班奖的评选工作在住房和城乡建设部指导下由中国建筑业协会组织实施，评选结果报住房和城乡建设部。 第四条鲁班奖的评选工作要本着对人民负责、对历史负责的精神，坚持“优中选优”、宁缺毋滥和公开、公正、公平的原则。 第五条鲁班奖每两年评选一次，获奖工程数额不超过240项。获奖单位为获奖工程的主要承建单位、参建单位。 第六条鲁班奖由建筑业企业自愿申报，经省、自治区、直辖市建筑业协会、有关行业建设协会或有关单位择优推荐后进行评选。 有关单位是指没有成立建筑业(建设)协会，并与中国建筑业协会商妥的归口本系统申报工程的单位。 第二章评选工程范围 第七条鲁班奖的评选工程为我国境内已经建成并投入使用的各类新(扩)建工程。 第八条鲁班奖的评选工程分为： (一)住宅工程； (二)公共建筑工程； (三)工业交通水利工程；
(四)市政园林工程。 以上四类工程的评选范围和规模应符合本办法附件1、2的规定。各类工程的获奖比例视当年实际情况确定。 第九条已参加过鲁班奖评选而未获奖的工程，不再列入评选范围。 第三章申报条件 第十条中国建筑业协会根据历年实际情况和当年调研摸底情况按年度提出各省、自治区、直辖市、有关行业和有关单位当年申报鲁班奖工程的建议数量。 第十一条申报工程应具备以下条件： (一)符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理，并已获得本地区或本行业最高质量奖； (二)工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年以上使用没有发现质量缺陷和质量隐患； (三)工业交通水利工程、市政园林工程除符合本条(一)、(二)项条件外，其技术指标、经济效益及社会效益应达到本专业工程国内领先水平； (四)住宅工程除符合本条(一)、(二)项条件外，入住率应达到40%以上； (五)申报单位应没有不符合诚信的行为。申报工程原则上应已列入省(部)级的建筑业新技术应用示范工程或绿色施工示范工程,并验收合格。 (六)积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，其中有一项国内领先水平的创新技术或采用“建筑业10项新技术”不少于6项。 第十二条对于已开展优质结构工程评选的地区和行业，申报工程须获得该地区或行业结构质量最高奖；尚未开展优质结构工程评选的地区、行业，对纳入创鲁班奖计划的工程应设专人负责，在施工过程中组织3至5名相关专业的专家，对其地基基础、主体结构施工进行不少于二次的中间质量检查，并有完备的检查记录和评价结论。 第十三条申报工程的主要承建单位，是指与申报工程的建设单位签订施工承包合同的独立法人单位。 (一)在工业建设项目中，应是承建主要生产设备和管线、仪器、仪表的安装单位或是承建主厂房和与生产相关的主要建筑物、构筑物的施工单位； (二)在交通水利、市政园林工程中，应是承建主体工程或是工程主要部位的施工单位；
开展工程创优工作经验总结
开展工程创优工作经验总结 全面开展工程创优工作，有利于提高工程质量，促进行业发展。工程创优工作是企业工作中的主要组成部分，建精品、创品牌是企业提高工程质量，争取市场份额，扩大经营的手段之一，也是最能体现企业施工水平和管理水平的活动之一。工程创优工作是一个系统、全面的工作，是以提高工程质量、建筑精品工程为目的，不能是为了创优而“创优”。根据我公司的创优经历，以创鲁班奖为例，总结如下经验：一、根据不同的工程，确定不同的创优目标：由于工程类型和规模的不同，奖项的不同，对工程的要求也各不同。不同的工程，对应的规模要求也不相同。一般情况下，奖项越高，对工程的要求就越高。首先，决定创优目标的第一个条件就是工程规模，工程规模要符合奖项的要求才能符合申报条件。其次，工程的设计也非常重要，就鲁班奖而言，设计必须节能环保、新颖大方，工程施工难度大、技术含量高。再次，工程施工过程中应用“四新”的数量也要满足建设部推广的“10项新技术”要求。特别是XX年以来，创鲁班奖工程的项目，必须取得省级新技术示范工地证书才能申报，否则不予受理。 二、做好策划工作：一个全面、细致、精准、高标准的策划就是一个良好的开端。从技术方案的准备到工程实体质量的控制，从施工资料的收集整理到申报资料准备，从项目班子的配备到资金的落实都需要一个好的策划。策划主要注意
的问题是： 1、方案、技术交底：根据工程特点，全部、细致的做好所有方案和交底，不能缺项。方案和交底的内容齐全、切合实际、针对性强，论证、审批等签字手续齐全。 2、人员的组成和分工：工程创优是贯穿于整个施工过程的，为了确保整个过程顺利实施并达到目标要求，完全有必要成立创优小组，按照创优目标的不同，确定人数的多少和技术力量的配备。以鲁班奖为例，创优小组一般包括现场组和资料组，无论现场组还是资料组，又分为土建、电气、水暖三个小组。并制定小组的工作计划、工作纪律，阶段性目标等。 3、资金计划，打造精品工程需要人力、物力的投入，根据创优目标的不同，工程规模的不同，预留创优资金，专款专用。工程创优所发生的费用，可以计入项目成本。三、做好沟通工作工程开工前，与建设、监理、设计以及分包单位做好沟通，达成共识，同心协力，共创优质，特别是分包单位，由于专业工种的限制，总包不一定有技术力量监控分包工程质量，所以与分包单位在创优目标、质量要求方面的沟通至关重要。设计单位在相关资料的收集、整理、签字、盖章方面。如果图纸会审、设计变更等资料的注册章，出图章等需要设计配合。现场竣工验收后，评优检查，设备的维护保养需要甲方和物业单位的配合等等，有了相关单位的全力配合，工程创优工作才能得以顺利进行。四、配好班子，成立小组配备一个强有力的项目班子，严格落实策划：过硬的管理班
创建鲁班奖实施指南
xxxxxxxxxxxxxxx 创建鲁班奖工程实施指南 组织单位： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 编写部门：xxxxxxxxxxxx 下发时间： xxxxxxxx
目录 前言 1 第一阶段：组织保证 2 一、创鲁班奖工程的组织保证 2 二、核心质量管理层活动 4 第二阶段：施工总体策划 5 第三阶段：基础主体施工阶段 7 一、结构工程 7 二、机电安装工程 9 第四阶段：装饰装修工程 11 一、外墙及幕墙装饰工程 12 二、散水、阳台、阴沟 12 三、变形缝 13 四、屋内顶棚、墙面、地面 13 五、细部处理 14 第五阶段：成品保护 14 第六阶段：建筑节能工程 15 第七阶段：绿色施工 17 一、绿色施工框架 17 二、绿色施工管理 17 三、绿色施工措施 18
第八阶段：外联、资料管理与过程影像资料 19 一、外联、资料管理 19 二、过程影像资料 20
前言 何为鲁班奖？创下鲁班奖对公司形象及以后发展有何影响？在此就不再多说。鲁班奖的工程的申报，是有一定规模要求的，能够承接一个有资格创建鲁班奖的工程是件不容易的事情，而一旦接到有条件创鲁班奖的工程，对创奖的施工态度及认识水平就起了决定性作用。有的创优工程态度端正，但结构措施不得力，方法不太正确；也有的事先认识不够，过程无控制不得力，走到哪里算哪里，然后整改的情况；这不但给公司对创优项目的管理带来不便，失去了原本创优的好项目就更可惜了。 为加强公司及分公司对创鲁班奖项目施工的管理，帮助项目管理层在创建建筑精品工程过程中少走弯路、多进取、有创新，使之有效有序的施工、质量检验检处于可控制之中，公司科技质量部在翻阅大量有关创优资料的基础上，结合往年创优项目施工管理成功经验，编写了“二公司关于创鲁班奖工程实施指南”，服务于公司及分公司对项目实施全程监控管理。 指南把创优项目施工管理分八个阶段进行讲诉，分别为组织保证、施工总体策划、基础主体施工阶段、装饰阶段、成品保护、建筑节能工程、绿色施工、外联与资料管理。 对于具体施工所涉及的细部策划请参阅中国建筑业协会组织编写的《创建鲁班奖工程实施指南一书》（已下发）。 第一阶段：组织保证 一、创鲁班奖工程的组织保证 组织保证是整个项目创优的基础。创鲁班奖工程必须有强烈的精神品质意识，因此创优项目须成立由项目经理挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中形成强有力的组织保证。创优项目班子成员由分公司拟定，交与公司审批。 针对工程的特点与难点，尤其是工程中挖掘的科技亮点，要成立科技攻关小组，在创奖工作的领导下解决工程中的疑难问题；分公司须督
1鲁班奖工程评选条件及要求
序言 各省。自治区、直辖市建筑业协会（联合会、施工行业协会），有关行业建设协会，建房军工程建筑协会，国资委管理的有关建筑业企业： 为进一步规范中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）的评选工作，根据建筑业发展形势，我会对《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选方法（2013年修订）》部分条文进行了修订。现将《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法（2017年修订）》《及关于修订评选办法的说明》印发。本办法自2017年起实行，《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法（2013年修订）》（建协?2013?24号）同时废止 中国建筑业协会 2017年1月17日
第一章总则 第一条为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，加快我国建筑业的技术进步，促进建筑业企业提高技术装备水平和经营管理水平，推动建设工程质量水平的提高，规范中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）（以下简称鲁班奖）的评选活动，制定本办法。 第二条鲁班奖是我国建筑行业工程质量的最高奖，工程质量应达到国内领先水平。 第三条鲁班奖的评选工作在住房和城乡建设部指导下由中国建筑业协会组织实施，评选结果报住房和城乡建设部。 第四条鲁班奖的评选工作要本着对人民负责、对历史负责的精神，坚持“优中选优”、宁缺毋滥和公正、公开、公平的原则。 第五条鲁班奖每两年评选一次，获奖工程数额不超过240项。获奖单位为获奖工程的主要承建单位、参建单位。 第六条鲁班奖由建筑业企业自愿申报，经省、自治区、直辖市建筑业协会、有关行业建设协会或有关单位择优推荐后进行评选。 有关单位是指没有成立建筑业（建设）协会，并与中国建设业协会商妥的归口本系统申报工程的单位。
鲁班奖(国家优质工程)评选办法
鲁班奖申报资料 一、原件及挡描件 1、工程立项的审批文件； 2、环境影响评价报告； 3、国有土地使用证； 4、建设用地、建设工程规划许可证； 5、工程招标及承包合同文件； 6、施工许可证； 7、建设工程全面竣工验收资料（包括土地、规划、公安消防、环保、安全、绿化、档案等部门出具的专项及工程竣工验收备案表）； 8、工程获省优、部最高优质工程奖文件证书等。 9、省部级设计优 二、其他材料 1、申报单位信息 2、申报工程信息 3、参建单位信息 4、建设单位信息 5、设计单位信息 6、监理单位信息
7、20张工程照片 8、人员近期免冠数码身份照：企业法人代表照片、单位技术负责人照片、项目经理照片、申报联系人照片 9、上传图纸：首层平面图、标准层平面图、正立面图、侧剖面图 10、上传技术材料，共7种：施工组织设计、施工方案、新技术新工艺、工法、质量通病防治、企业自创新技术、其他技术资料。 11、证明材料： （1）已填制完成并盖好章的申报表 （2）承建单位企业法人营业执照； （3）承建单位企业资质证书； （4）参建单位企业法人营业执照； （5）参建单位企业资质等级证书； （6）承建单位承包合同书； （7）参建单位承包合同书； （8）申报工程更名证明材料； （9）有关单位更名证明材料； （10）第一部分的扫描件； （11）其他相关材料； 三、复查资料： 1、申报合法性资料（第一部分的原件）
2、施工资料：重点抽查（1）工程地质报告；（2）复合地基及桩基检测报告；（3）施工组织设计及施工方案；（4）地基基础与主体结构相关的资料；（5）隐蔽工程验收记录；（6）屋面淋水、地面蓄水试验记录及地下室防水效果检查记录；（7）沉降观测记录；（8）新材料新工艺施工记录；（9）节能保温测试记录；（10）室内环境及花岗岩放射性检测报告；玻璃幕墙有关资料等；（11）电器设备空载试运行记录；（12）大型照明灯具承载试验记录；（13）高压部分试验记录；（14）电梯层门安全测试和电梯电器安全装置检验记录；（15）电梯整机功能和电梯负荷运行试验记录；（16）自动扶梯及自动行人通道安全装置检验记录；（17）智能系统功能测试记录。（18）设备开箱检验记录；（19）管道冲洗、通水试验记录；（20）承压管道强度严密性试验记录，（21）设备单机和系统试运转调试记录等。（22）施工试验及见证检验报告；（23）分项、分部及单位工程质量验收记录，特别是结构工程验收记录等。 四、DVD录像资料（5分钟）：复查时观看，复查后10内上网传输。 五、汇报材料（15分钟）：复查时汇报。
强化精品意识 创建精品工程--争创鲁班奖心得详解
强化精品意识创建精品工程 --争创鲁班奖心得 现在随着社会发展进步，对建筑工程的质量要求越来越高。作为我们建筑施工企业，如何提高施工质量，更好地生存和发展，是不可回避的永恒的主题。那么究竟如何做，才能创建精品工程，获得鲁班奖呢？我们通过学习和参观，受到很大的启发，学到了很多新的理念、新的做法，有了很深的体会，并在工程实践中不断探索和总结，收到了很好的效果，为单位创精品工程，获得鲁班奖起到了很大的推动作用。 1更新理念，强化精品意识 以往我们也在一直抓质量、搞创优。现在看来，这只是一般意义上的认识，没有达到较高的层次。现在提出要创精品工程。那么什么是精品工程呢？精品工程就是优中之优的工程，适用、精细、美观的工程、经的起严格检查（宏观、微观）的工程，经得起时间考验的工程，一次成优的工程，技术含量高的工程；整体水平高的工程。而鲁班奖则是精品工程的精粹工程，是国内领先水平的工程，是层层推荐选拔出来的顶尖工程。最近，有的企业提出了“不断追求建筑产品零缺陷”“不做一流、只争第一”就是体现更高的精品意识。 所以，我们要想创精品工程，首先必须更新理念、强化精品意识。思想观念不更新，而是觉得自己做得不错了，就不可能进步，创建出精品工程。客观上讲，我们无论在理念上，在管理上还是在工程实体质量上，与国内先进企业比，还存在很大的差距。因此，我们必须正视这一事实，迎头赶上。因为这是形势发展的需要，也是企业生存发展的需要。如果我们承建的每个工程都能成为精品工程，那么就是我
们在市场上多揽活、揽好活的金字招牌，客户会不请自来。 所以，我们要大力宣传教育，让创建精品工程的质量意识深入人心，不仅高层领导具有，而且全体员工也都要心领神会，这样才能有高的质量目标，才能制订高的质量标准和具体措施，才能在各项工作中得到具体落实。 创鲁班奖是我们企业追求的最高质量目标。但是工程创鲁班奖具有一定规模和条件，并不是每个工程都能达到的。然而创精品工程却是每一个工程都能努力作到的。所以，我们对承建的工程，无论大小，都要以创建精品工程为目标，去扎实地作好每项工作，从制订质量目标、具体策划、制订方案，检查验收等各方面贯彻这个思路。细化到每个步骤、每个细节，以确保目标的实现。 2精雕细琢，创建精品工程 创建精品工程，具体做起来，可概括为四个字“精雕细琢”。如何做到精雕细琢，可从以下几个方面着手。 2.1制定高的质量标准 精品工程的质量标准，是不能仅满足国家标准规范的质量要求的，而是要大大高于国家标准规范的要求。因此，创精品工程必须首先制订高于国家标准规范（含行业、地区、部门的标准规范）的企业控制标准。无论是主体工程还是装饰装修工程，都应该这样做。现在国内很多城市和企业已经有了这样的范例。譬如北京建筑结构长城杯就制订了这样的系列标准：模板、钢筋、混凝土工程的验收标准，较国家规范标准要求，更为严格。（详见附表1-1～1-3长城杯工程质量允许偏差及检查方法表）。制订这样的标准并严格执行，自然工程质量就会上很大一个档次，而且，在申报各种奖项，特别是申报鲁班奖
创鲁班奖工程项目经理特别荣誉证书人员名单(1987年
《创鲁班奖工程项目经理特别荣誉证书》人员名单（1987年度——2006年度） （排名不分先后） 一、鲁班奖工程项目经理（承建） 北京市 高振铭北京建工集团有限责任公司（承建） 张立元北京建工集团有限责任公司（承建） 张文龙北京建工集团有限责任公司（承建） 田大平北京六建集团公司（承建） 何丰北京六建集团公司（承建） 许春森北京六建集团公司（承建） 王广和北京六建集团公司（承建） 赵宝禄北京六建集团公司（承建） 邱平启北京六建集团公司（承建） 王学民北京六建集团公司（承建） 季以海北京六建集团公司（承建） 杨志北京六建集团公司（承建） 高继平北京六建集团公司（承建） 丁育钢北京六建集团公司（承建） 郝建华北京六建集团公司（承建） 孙洪业北京市第三建筑工程有限公司（承建）
赵俊德北京市第三建筑工程有限公司（承建） 柳沁北京市第三建筑工程有限公司（承建） 曹勤北京市第三建筑工程有限公司（承建） 张振江北京长城贝尔芬格伯格工程有限公司（承建）侯金城北京市第二建筑工程有限责任公司（承建）赵欣北京市第一建筑工程有限公司（承建） 朱海晨北京市第一建筑工程有限公司（承建） 徐顺利北京市第一建筑工程有限公司（承建） 金大鹏北京市第一建筑工程有限公司（承建） 邵合群北京市第一建筑工程有限公司（承建） 侯永和北京市第一建筑工程有限公司（承建） 杨耀辉中建一局建设发展公司（承建） 关跃建中建一局建设发展公司（承建） 侯本才中建一局建设发展公司（承建） 王小兵中建一局建设发展公司（承建） 于春革中建一局建设发展公司（承建） 刘锁柱中建一局建设发展公司（承建） 孔祥忠中建一局建设发展公司（承建） 冯世伟中建一局建设发展公司（承建） 施清中建一局建设发展公司（承建） 李维祥中建一局建设发展公司（承建） 陈维德中建一局建设发展公司（承建）
中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法
中国建设工程鲁班奖（国家优质工程） 评选办法 第一章总则 第一条为贯彻落实科学发展观，坚持“百年大计、质量第一”的方针，加快我国建筑业的技术进步，促进建筑业企业提高技术装备水平和经营管理水平，推动建设工程质量水平的提高，规范中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）（以下简称鲁班奖）的评选活动，制定本办法。 第二条鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖，工程质量应达到国内领先水平。 第三条鲁班奖的评选工作在住房和城乡建设部指导下由中国建筑业协会组织实施，评选结果报住房和城乡建设部。 第四条鲁班奖的评选工作要本着对人民负责、对历史负责的精神，坚持“优中选优”和公开、公正、公平的原则。 第五条鲁班奖每年评选一次，获奖工程数额不超过100项。获奖单位为获奖工程的主要承建单位、参建单位。 第六条鲁班奖由建筑业企业自愿申报，经省、自治区、直辖市建筑业协会、有关行业建设协会或有关单位择优推荐后进行评选。 有关单位是指没有成立建筑业（建设）协会，并与中国建筑业协会商妥的归口本系统申报工程的单位。
第二章评选工程范围 第七条鲁班奖的评选工程为我国境内已经建成并投入使用的各类新（扩）建工程。 第八条鲁班奖的评选工程分为： （一）住宅工程； （二）公共建筑工程； （三）工业交通水利工程； （四）市政园林工程。 以上四类工程的评选范围和规模应符合本办法附件一、二的规定。各类工程的获奖比例视当年实际情况确定。 第九条已参加过鲁班奖评选而未获奖的工程，不再列入评选范围。 第三章申报条件 第十条中国建筑业协会每年提出各省、自治区、直辖市、有关行业和有关单位申报鲁班奖工程的建议数量。 第十一条申报工程应具备以下条件： （一）符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理，并已获得本地区或本行业最高质量奖； （二）工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患；
创“鲁班奖”工程的心得体会
创“鲁班奖”工程的心得体会 在大型产品机加厂房综合楼工程中，有幸参预了此次的“鲁班奖”的创奖活动，对整个流程、及验收中的关键点有了较系统的感悟，现将所获心得总结如下： 一、创建条件 1、取得相关方的支持和帮助 “鲁班奖”工程的创建与资料申报工作和建设单位、监理单位、设计单位的支持是密不可分的，尤其在后期的资料申报中，大量的工程前期资料和验收、备案资料由建设单位提供，同时建设单位、监理单位、设计单位对工程质量的评价意见对“鲁班奖”工程申报的成功与否至关重要的。所以创“鲁班奖”工程必需取得相关方的支持，工程一开始就要和相关方进行沟通明确，达成共识，创造和谐的外部环境，是创奖成功的基本条件。 2、与贯穿整个创奖活动的主管部门“质量管理协会”保持良好的沟通和联系 创“鲁班奖”工程施工前应与当地质量协会保持良好的沟通和联系，请这些专家经常到工地进行指导，听取专家的意见，因为这些专家的意见对创建“鲁班奖”工程很有益处。包括对项目的检查的重点内容、部位、哪些问题是必须不能出现的，会讲的很透彻，这也是我们在创奖过程中很快提升的一条捷径。 二、创建办法： 1、明确质量目标，建立创优领导小组，投入足够的人力物力保障。 明确“鲁班奖”的质量目标，并将目标逐一分解，落实到人，创优领导小组应由公司相关领导负责，逐级建立，直至操作班组，明确分工，将创建的各项工作由创优领导小组逐级落实。创“鲁班奖”是个系统工程，必须有相适宜的人力和物力提供保障，才能够顺利的开展工作。 2、注重精品工程方案编制 “鲁班奖”是靠“干”出来的，不是靠修出来的，这是评审专家反复强调的事情，这就要求我们干之前做到“心中有数”，也就是要求有详细的创精品施工方案。该方案一定要编制出创精品的具体办法，做到
创鲁班奖工程技术资料的要求及应注意的问题
创鲁班奖工程技术资料的要求及应注意的问题 1、凡与工程建设有关的反映工程质量的所有技术管理资料、质量管理与控制资料，均应做到真实、有效、及时、完整、齐全、准确，要具有可追溯性；有检查评定结论或结果要求的，其结论或结果必须真实可靠、语言规范；所有资料应签证、盖章手续齐全。 2、整理应有总分目录表，要便于查阅。 总目录的编排应符合《中国建筑工程总公司企业标准》Q / ZD01 一92 的要求；分目录（卷内目录）应尽量细，为了查看方便，在排列上应系统性，如材质与产品检验类的排列顺序为：材料汇总表----材料进场验收登记----材料合格证及合格证抄件----见证取样送检委托书----复试报告。装饰、安装材料也相同，材料、设备的汇总表或清单（内容应包括：序号、材料设备名称、规格型号、制造商、代表数量、页次等）----材料进场验收登记----材料设备合格证明文件----见证取样送检委托书----复试报告，一一相对应地排列并装订在一起，便于查阅。 二、工程技术资料填写、收集应注意的问题： （一）施工组织设计 1、编制依据要充分、详细，不能仅以现行各项施工验收规范、标准，甲方提供的施工图一句话概括。 2、对工程关键或重要的分部、分项工程应有施工技术方案或技术措施，并且对工程特点、难点、重点等要有针对性和指导性。 3 、要有质量目标、质量责任制、质量管理和控制措施与方法。使施工
过程中对质量的控制、管理、检查等有标准和依据。 4 、质量策划（可编制在施组中或单独编制）：如文件编制计划、技术交底计划、技术复核与预检计划、原材料取样计划、过程产品的取样计划、隐蔽工程验收计划、新技术推广计划、成品保护计划、质量记录计划、质量验收计划等。 5 、施工组织设计应全面，包括所有分部以及分包的分部分项工程。 6 、对施工组织设计、技术方案或技术措施等，要认真负责地审核、审批手续（包括分包单位编制的）。 （二）技术交底 1 、技术交底应认真细致，内容应包括材料要求、主要机具、作业条件、操作工艺、质量标准、成品保护、应注意的质量问题等内容。为确实起到指导操作的作用，技术交底除文字叙述外，还应尽可能制图说明，以减少对文字叙述产生误解的可能。 2 、所有的分项工程都应进行书面的文字技术交底。 （三）施工总结 施工总结是建筑工程的阶段性、综合性或专题性文字材料。应包括以下方面： 1 、管理方面：根据工程特点与难点，进行项目质量、现场、合同、成本和综合控制等方面的管理总结。 2 、技术方面：工程采用的新技术、新产品、新工艺、新材料总结。 3 、经验方面：施工过程中各种经验与教训总结。 （四）材质证明及复试
工程特色及创优经验小结文字说明
湖北出入境检验检疫局综合实验楼 工 程 特 色 及 创 优 总 结 中博建设集团有限公司 二○一二年三月
湖北出入境检验检疫局综合实验楼工程特色及创优经验小结 2、工程主要特色 2.1钻孔灌注桩桩端后注浆技术 本工程钻孔灌注桩全部采用后注浆技术，以提高桩基承载能力。后注浆钻孔灌注桩施工技术通过预埋的压浆管路对钻孔灌注桩端和桩侧压注水泥浆液，使桩端的沉渣隐患得到根除，桩身得到补强、桩底和桩侧土体得到密实、桩与桩周土的沾结力得到提高，从而提高桩基承载力的一种先进技术。 通过应用钻孔灌注桩后注浆技术，有效提高钻孔桩承载力，通过在本工程试桩期间的静载试验证明，在本工程实现钻孔灌注桩后压浆技术后，钻孔灌注桩实际承载力比原设计之普遍提高30%左右，通过应用此新技术，本工程抗压桩数减少近20%，共节约工程造价35万。 2.2粗直径钢筋直螺纹机械连接技 本工程梁、柱、板钢筋主要采用HRB335级钢筋；本工程中直径d≥16mm钢筋将
根据实际情况全部采用粗直螺纹连接。采用直螺纹接头连接技术，施工方便、快捷，可有效缩短工期。质量得以保证，满足抗震规范要求，经检验所有接头均合格并达到国内标准JGJ107-2003标准规定的机械连接Ⅰ级接头要求。采用粗直径钢筋直螺纹机械连接技术，节省大量钢筋用量。 2.3悬挑式外脚手架应用技术 应用于主体结构和外装修，外墙脚手架采用φ48×3.5扣件式钢管脚手架，采用附着于主体结构的工字钢梁支撑的悬挑式钢管脚手架,从第六层开始悬挑，分三次悬挑。悬挑外脚手架应用技术：安全可靠、搭拆方便、可循环利用，同时有助于施工安全及文明施工。 2.4给水管道卡压连接技术 本工程给水管道系统（Φ15－Φ300不锈钢管）采用卡压式连接技术，该技术：1）连接安全可靠、强度高、抗震性好，将连接的部位一次性固定避免了活接头松动的可能性。2）避免现场焊接，套丝或滚槽作业省时省力、省费用，一次性安装成功率高。3）卡压式管件内径和管材内径相同，卡压部位管材变形小，使管道连接处流量和压力损失小。4）系统兼容性强，卡压式管规格、品种齐全，可以与各种阀门、水嘴、水表配用。5）免更新维护，具有50～70年的使用寿命设计和可靠性设计，在建筑物使用期内几乎不需要对管道系统进行更新维护，大量节约了使用成本，经济性能优越。该技术的使用将降低资源的消耗量和后期维护费用。 2.5电气火灾监控系统 本工程使用SIWOF电气火灾监控系统。此系统是为准确监控电气线路的故障和异常状态，对建筑中可能发生火灾的电气线路进行全面监视与控制。能及时报警并提示管理人员消除电气火灾隐患。系统由剩余电流式、测温时电气火灾探测报警装置和监控主机组成，采用先进的剩余电流检测技术及过电流反时限报警技术，对其报警实现连续可调、图形监控、实时跟踪，从而提高电气火灾报警的准确度；采用灵活的模块化组合方式，对供电系统进行分布式监控、集中管理，具有储存日志、UPS持续供电等功能，并通过EMC试验。其特点： 1、具有电气火灾预警、报警、显示及远程控制输出等功能。 2、具有剩余电流、温度、电流的实时监控与显示。
鲁班奖工程创优措施
鲁班奖工程创优措施（涉及组织机构、职责、质量、申报、资料）本工程我单位承诺的质量目标为“鲁班奖”，为了确保质量目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。 1 组织结构体系 在总承包项目部的统一领导下，建立创优实施领导小组。由项目经理为组长，总工程师为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。其组织结构体系如图7.7.1所示： 2 项目部职责 项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理；
组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报； 主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报； 对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生； 在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。 3 主要人员职责 项目经理：是整个工程创优工作的第一责任人，按本办法将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。 项目副经理：是整个创优工作的直接责任人，有效合理地调配资源，保证各项计划的实现；组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。 项目总工程师：是整个创优工作的重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程和检验批，并将各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的质量要求进行详细交底；组织成立QC小组，对工程施工中的难点、关键点实施攻关，解决问题，保证创优；组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量；定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求的及时进行纠正。 质量部经理：是整个工程创优工作的重要责任人，负责做好检验批、分项工程的专检工作。在日常的巡检过程中，做好重点、关键工序的质量控制，并对质量通病的预防实施监督；在班组自检、互检合格的基础上，负责会同有关人员对检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，收集积累质量抽检、送检及
国家优质工程鲁班奖技术资料总结
国家优质工程"鲁班奖"技术资料总结 一、土建部分 （一）施工日志部分 1、施工日志全面准确记录在施工期内每一天的现场施工情况。 2、施工日志记录的施工部位、施工内容、施工机械、施工班组名称、作业人数、完成工作量与实际相符，与资料交圈。 3 、施工日志准确记录技术、安全、质量的各项活动情况。如质量检查、评定验收的施工部位，检查评定的结论等。 4、施工日志必须对试验、检测情况进行记录。如试验内容、试验部位或取样部位、试件数量、见证试验数量、检测名称。
5 、施工日志必须全面准确记录施工中出现的问题。如施工机械故障情况，天气 等不可抗力的影响情况，人为因素的影响情况，停工情况等，但对每个问题必须有纠正、有验证、有记录，做到问题闭合。切忌只记录问题而不记录纠正和验证。 1.检测报告、合格证部分 2.合格证或出厂检验报告日期一定要在施工记录之前。 3.合格证或出厂检验报告要有生产厂家公章，而且必须是原件。（生产数量 与进场数量一致时，若合格证或出厂检验报告是复印件带有经销处原章，则要加盖原件存放处，进场日期、数量、经手人章。）3、收集合格证及出厂检验报告时，要注意品牌与现场实物保持一致。4、混凝土出厂合格证按照一个批次、一个标号出一张合格证。其中营业执照编号、合同编号等相关信息填写完整，不允许空项。合格证的日期与混凝土抗压报告相对应。5、混凝土合格证与混凝土抗压强度、混凝土抗渗要能对应，总量和混凝土抗压强度总量能对上，混凝土抗渗与抗压的组数比例能对应。6、钢筋原材报告注意报告的日期、合格证号、数量、厂家与合格证相对应。7、灌注桩、基础钢筋合格证与复试报告对应，特别关注合格证号的对应。8、钢筋检验报告合格证号要与钢筋材质单相符；钢筋原材试验单编号要与焊接报告编号相符；钢筋合格证要与钢筋试验报告厂家相符。9、砂子试验报告要与出场报告细度模数相符；水泥及砂子编号要与砂浆配合比内编号相符。 10、节能检测报告，结构实体检测，幕墙安全玻璃检测，装饰防火检测，玻璃 安全性能的检测。
2016年度中国建设工程鲁班奖
2016年度中国建设工程鲁班奖 工程项目经理名单 （排名不分先后） 吴良良北京建工集团有限责任公司 丁明华北京建工集团有限责任公司 艾欣荣北京弘高建筑装饰设计工程有限公司 管相奎北京弘高建筑装饰设计工程有限公司 韩建国北京利华消防工程有限公司 杨文江河创建集团股份有限公司 陈光烁江河创建集团股份有限公司 齐立兵江河创建集团股份有限公司 崔国骏江河创建集团股份有限公司 冯传兵江河创建集团股份有限公司 孙庆宽江河创建集团股份有限公司 罗俊彦建峰建设集团股份有限公司 孙若巍建峰建设集团股份有限公司 苗强华翔飞建筑装饰工程有限公司 王卫东天津住宅集团建设工程总承包有限公司 金贤伟天津天一建设集团有限公司 谢雷天津城建滨海路桥有限公司 段明钢天津大港油田集团工程建设有限责任公司 卢欣杰河北建设集团有限公司 李慧龙河北建设集团有限公司 李斌河北省安装工程有限公司 石建国承德名城建设集团有限公司
王定昌山西四建集团有限公司 胡勇刚山西四建集团有限公司 赵志红山西省工业设备安装有限公司 左卫刚山西省工业设备安装有限公司 马宝青内蒙古兴泰建设集团有限公司 谭树东赤峰鑫盛隆建筑工程有限责任公司杜业峰赤峰鑫盛隆建筑工程有限责任公司齐守莹沈阳远大铝业工程有限公司 李志广大连德欣建筑装饰设计工程有限公司杜洪滨大庆油田建设集团有限责任公司 俞顺国上海建工集团股份有限公司 金立坚上海建工集团股份有限公司 董罗谦上海建工集团股份有限公司 杨永宁上海建工五建集团有限公司 凌利福上海建工五建集团有限公司 罗志祥上海建工七建集团有限公司 赵征上海建工七建集团有限公司 陈超上海建工七建集团有限公司 王轶上海宝冶集团有限公司 吴康彪上海市安装工程集团有限公司 陈必玉上海市安装工程集团有限公司 盛建华上海市安装工程集团有限公司 杨耀军上海市安装工程集团有限公司 詹志勇上海市机械施工集团有限公司 归豪域上海市建筑装饰工程集团有限公司荚新民上海市建筑装饰工程集团有限公司
工程部质量工作总结
工程部质量工作总结 工程部质量工作总结 大路煤矸石热电一期工程从2017年6月份开工以来，为全面贯彻落实公司质量文化理念“规范施工，一次成优”，围绕着“达标投产，确保行业优质工程，争创鲁班奖”的工程总体目标，在华电总承包起带头兵作用，坚持以技术策划为龙头，以创建过程精品为着力点，以“四新”技术应用为手段，以严格的质量监督为保障，推动工程质量水平整体提高。在公司各部门领导关心和项目部领导的支持下通过项目部全体员工一直的奋战拼搏、努力进取，克服了天气、环境、远离本部等各种不利因素的影响，现承建的C标段工程质量已圆满完成了本年度的质量目标、指标，下面把今年的工作总体结汇报如下： 项目目前基本概况 项目部克服各种困难，实现了对节点计划的有效控制。目前，实际进度情况如下，在保证质量的前提下，使得工程质量始终处于受控状态。其中烟囱基础环梁砼已浇筑完，基坑回填土后期也夯实结束。化学水处理室基础承台已浇筑完毕，基坑回填土也在近期回填完。工程质量可控在控，满足了工程各进度节点要求。 质量开展情况 1、为实现本工程质量创优目标，项目部提前策划编制
了各专业精细化施工工艺标准，其目的是唤起全体员工“百年大计，质量第一”的质量意识，项目部积极开展“施工工艺精品示范项目”和“重点质量控制项目”活动，针对本工程的施工特点，对工程施工中质量控制难度较大，容易产生施工质量通病，施工工艺较为复杂，感观要求较高的施工项目，共确定了8项为本工程的“施工工艺精品示范项目”38项“重点质量控制项目”。各专业针对项目的关键施工工序及技术要点，组织制订施工精品工艺标准及重点质量保证措施，并组织贯彻实施。项目部定期对重点质量控制项目的实施进行检查。通过这两项活动的开展，来展现项目质量亮点，从而带动整个工程项目的施工工艺质量水平的提高，树立创优项目与营造项目质量创优氛围。 2、实施质量责任制考核，通过执行质量责任制考核管理办法，落实管理和操作各个岗位的质量责任。开展质量验收一次通过率考核管理，加强过程质量检查、随机抽查和专项督查，强化质量责任落实和质量奖惩，由于施工队人员配备不到位，烟囱基础外观存在缺陷，我们要求加强现场管理并下发整改单并验收闭环，工程整体质量符合规范要求。提高质量过程的预控能力，促进工程质量一次成优。 3、严格实行三级质量检验制度，严格按照质量检验计划及检验程序进行验收。质量部专职质检员围绕流程简化，大部分时间在现场巡查巡视，发现的缺陷均采用口头方式通
创建鲁班奖实施指南之鲁班奖工程基本要求
创建鲁班奖实施指南之鲁班奖工程基本要求 随着社会的进步，人们对建筑物品质的要求越来越高，高品质的产品应当充分体现科技理念，人文理念和绿色理念，以满足现代人对建筑物功能多用性、造型观赏性、用材环保性、色彩调和性和使用适用性的多元化需求。作为高品质的建筑产品“鲁班奖”工程更应最大限度地节约资源、保护环境和减少污染、实现工程建设全寿命周期成本与功能的最佳匹配。 鲁班奖工程的基本要求： 一、工程必须满足中国建筑业协会所颁发的中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选工作细则所确定的条件，即：鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖，对工程的整体水平应从以下五个方面进行综合评价。 （一）工程必须安全、适用、美观 1、各项技术指标均符合或严于国家标准、规范、规程和“工程建设标准强制性条文”的要求。 2、工程设计先进合理功能齐全，满足使用要求。 3、地基基础与主体结构在全寿命周期内安全稳定可靠，满足设计要求。 4、设备安装规范，安全可靠，管线布置合理美观，系统运行平稳。 5、装饰工程细腻，观感质量上乘，工艺考究。 6、工程资料内容齐全、真实有效、具有可追溯性，且编目规范。 （二）积极推进科技进步与创新 1、获得省（部）级及以上科技进步奖。 2、推广应用《建筑业10项新技术》中的6项以上，且成效显著；积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备并在关键技术和工艺上有所创新。 3、通过评审的省（部）级及以上科技示范工程，其成果达到国内先进水平。或获得省（部）级及以上工法或发明专利、实用新型专利。 （三）施工过程坚持“四节一环保” 1、在节地、节能、节水、节材和环境保护等方面符合绿色施工规定的要求指标。 2、获得地市级及以上文明施工奖励或全国绿色施工示范工程荣誉称号。凡通过绿色施工示范工程验收的工程，在满足评选条件的基础上予以优先入选。 3、工程专项指标（节能、环保、卫生、消防）验收合格，在环保方面符合国家有关规定。 （四）工程管理科学规范 1、质量保障体系健全，岗位职责明确、过程控制措施落实到位。 2、运用现代化管理方法和信息技术，实行目标管理。 3、符合建设程序，规章制度健全；资源配量合理，管理手段先进。 （五）综合效益显著
鲁班奖验评标准
中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法 建协字[2000]第17号 第一章总则 第一条为贯彻落实国家《质量振兴纲要》，坚持“百年大计、质量第一”和“质量兴业”的方针，鼓励建筑施工企业加强管理，搞好工程质量，争创一流工程，推动我国工程质量水平的普遍提高，在全行业开展工程创优评奖活动。依据建设部关于“国家优质工程”和“建筑工程鲁班奖”两奖合并的决定，奖名定为中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）（以下简称“鲁班奖”）。 第二条“鲁班奖”是我国建筑行业工程质量方面的最高荣誉奖，也是国家优质工程奖。“鲁班奖”的获奖对象为中国建筑企业，由建设部和中国建筑业协会联合颁发。“鲁班奖”的具体评选工作由中国建筑业协会组织实施第三条获得“鲁班奖”的工程，是通过建筑施工企业申报，在省、自治区、直辖市和国务院有关部门建筑业协会推荐出来的工程中优中选优，质量达到国内一流水平。 第四条“鲁班奖”每年评选一次，奖励数额为70-80个。 第二章评选工程范围 第五条评选“鲁班奖”的工程，必须是列入省、自治区、直辖市、计划单列市或国务院有关部门的建设计划，通过正式立项、报建，并已建成投产或投入使用的新建工程。主要包括： 一、大中型建设项目的主体工程 大中型工业建设项目的主体工程包括土建和设备安装工程。 工程项目的规模应符合附件1的规定。 二、大中型交通工程 工程项目的规模应符合附件2的规定。
三、大型公共建筑和市政、园林工程 工程项目的规模应符合附件3的规定。 四、住宅工程 住宅工程分为小区组团和高层住宅，其规模应符合如下要求： （一）建筑面积5万平方米（含）以上的小区组用。 （二）非住宅小区内的单体高层住宅，建筑面积为2万平方米（含）以上。 五、大型水利工程 评选工程的规模为容积1亿立方米（含）以上水库的主体工程。 第六条工程不列入评选工程范围。 （一）我国企业施工的境外工程。 （二）境外企业在中国境内承包并进行施工管理的工程。 （三）竣工后被隐蔽的工程或保密工程。 （四）对已有工程进行改造的工程。 （五）有质量隐患的工程。 （六）虽已通过竣工验收，但还有甩项未完（包括初装修房屋建筑）的工程。 （七）纪念性工程 （八）已经参加过“鲁班奖”评选而未被评选上的工程。 第三章申报条件 第七条申报“鲁班奖”的工程应具备以下条件： （一）工程设计（工业工程主要是指生产工艺的设计）合理、先进，符合城市规划、国家和部颁设计标准、规范的要求。 （二）施工质量（包括建筑工程和设备安装工程）达到优良，并为国内同类型工程先进水平。 （三）按国家和部颁施工技术标准、施工规范以及质量验评标准进行了质量评定。 （四）按规定已经有关部门、项目法人或投资单位组织了全面验收。