万科房地产营销策划书

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万科进入北大学城市场

策划人:

徐超 2013年4月25日

前言

2009年杭州房地产市场火爆,很多区域板块也开始发展成熟,该策划主要对杭州丁桥板块得区域、规划、土地出让等介绍,对住宅供求与目前丁桥在建项目三盛·颐景园楼盘进行解读,并通过机会分析、战略分析等对潜在客户进行分析,最后提出相关营销推广方案及丁桥房地产市场得发展前景。

目录

第1部分概要提示 (1)

第2部分环境分析 (1)

2、1 市场分析 (1)

2、1、1杭州房地产市场分析 (1)

2、2 房地产发展状况 (1)

2、3土地出让情况 (2)

2、4 丁桥区域房地产市场分析 (2)

2、4、1区域城市规划 (2)

2、4、2房地产开发现状 (3)

2、4、3竞争项目分析 (3)

2、5 市场走势研判 (4)

第3部分机会分析 (5)

3、1 杭州房地产客户分析 (5)

3、2 杭州市住宅需求特征分析 (6)

3、3 丁桥区域客户特点分析 (7)

3、4 目标客户群定位 (9)

3、4、1目标客群特征: (9)

3、4、2选购产品得动机: (10)

3、4、3购买行为特征: (10)

第4部分产品分析 (11)

4、1 地块现状分析 (11)

4、1、1地块环境调研 (11)

4、1、2地块周边环境调查 (11)

4、1、3地块交通条件调查 (12)

4、1、4周边市政配套设施调查 (12)

4、2 SWOT分析 (13)

4、3 产品定位 (14)

第5部分战略及行动方案 (15)

5、1 定价原则 (15)

5、2 定价建议 (15)

5、3 价格调整方案 (16)

5、3、1开发成本核算 (16)

5、3、2价格定位 (18)

第6部分营销策略 (19)

6、1 推广主策略 (19)

6、1、1平面广告形式 (20)

6、1、2多维广告形式 (20)

6、2 媒体组合建议 (20)

6、2、1媒体投放目标 (20)

6、2、2媒体投放原则 (20)

6、2、3媒体选择 (20)

6、3 营销活动策略 (21)

6、3、1活动设想 (22)

6、3、2活动预期达到得效果 (22)

第7部分营销成本 (23)

7、1 总体预算 (23)

7、2 预算分布 (24)

第8部分行动方案控制 (24)

8、1 项目规模及开发进度 (24)

8、1、1销售策略 (24)

第9部分结束语 (28)

第1部分概要提示

三盛·颐景园位居杭城东北丁桥新城,属于杭城十公里生活圈,就是丁桥居住区最好得地块,紧邻商业中心区。

融中西建筑之文化精髓,开启现代家居园林之先河,倡导家居园林得美好构想。项目占地面积38000平方米,建筑面积105000平方米,坐拥新城CLD核心资源,周边配套设施完善,交通、医疗、金融、教育、旅游等尽囊其中。

灵韵园林,素质人居,丁桥颐景园仿苏州园林得设计理念,紧依大农港河,天然碧水,十幢高层住宅有机集合营造与谐品质人居。别出心裁得设计,鸟语花香鱼相戏,果树林木草青青,营造"园林深处有人家"得温馨氛围,打造都市素质人居。

第2部分环境分析

2.1 市场分析

2.1.1杭州房地产市场分析

2009年,就是21世纪以来杭州经济发展最为困难得一年,面对百年不遇国际金融危机得严重冲击与极其复杂得国内外形势,全市人民在市委、市政府得正确领导下,以科学发展观为统领,全力保增长、扩内需、调结构、增活力、重民生、抓稳定,各项工作取得了明显成效,经济实现稳步回升,社会事业协调发展,现代产业体系建设迈出新步伐,市域网络化大都市建设加快推进,市民生活品质进一步提高。

据抽样调查,市区城镇居民人均可支配收入26864元,比上年增长11、5%。人均生活消费性支出18595元,比上年增长11、2%,恩格尔系数(食品占消费支出比重)由上年得38、3%下降至37、5%;全市农村居民人均纯收入11822元,比上年增长10、6%;人均生活消费性支出9065元,增长7、3%。恩格尔系数由上年得35、9%下降至33、8%。

2.2 房地产发展状况

杭州市房地产稳步发展,为我市经济社会发展做出了重要贡献。2009年全市完成房地产开发投资704、68亿元,比上年增长14、5%。房屋施工面积5121、49万平方米,比上年增长2、7%;竣工面积763、95万平方米,下降25、9%。全年商品房销售面积1441、18万平方米,比上年增长86、0%,其中住宅销售1300、

99万平方米,增长92、2%。市区公开销售经济适用房7002套,建筑面积50、09万平方米。

房地产开发投资快速增长,成为固定资产投资增长得主导力量。在整体上能保持持续、稳定增长,并且占全社会固定资产投资得比重过半。

而且房地产市场也日趋成熟。商品住宅成为住宅供应得主渠道,个人购房成为商品住宅消费主体;商品房空置面积趋于合理,空置率不断下降;商品住宅价格近五年呈上降趋势。

2.3土地出让情况

如下图所示:

图2-1 土地出让情况

2.4 丁桥区域房地产市场分析

2.4.1区域城市规划

浙江省杭州市江干区丁桥镇位于杭州市郊东北部,距市中心10公里,就是一个新兴得私营经济发展基地、杭城重要得副食品供应基地与重要得风景旅游开发区域。该镇东接天都娱乐城,与余杭区星桥街道为界;西连下城区科技经济园,与石桥镇为界;南至大石一级公路,与市区与绕城公路相连;北部就是著名得皋亭山、黄鹤山风景区,总面积15、5平方公里。全镇辖10个行政村,1个居民区,1个市级开发区——杭州私营经济园区;2005年统计总人口2、5万,其中常住人口1、18万。

丁桥镇素以粮、麻、茶、水果为主业,就是改革开放得春风,吹开了丁桥诚招天下客得大气。经过多年得努力,至2005年,一个私营企业创业发展得基地——杭州私营经济园区已初具规模并全力拓展开发,上百家来自省内外得私营企业在

这里兴旺发达,海通木业、阿思家羽绒、祝强医疗设备、西林链条等企业从这里走出国门,走向世界,成为丁桥建经济大镇得支柱;随着大杭州城区发展得构想与都市农业得发展趋势,花卉、珍禽、特种水产养殖正逐步取代传统农业,森禾花卉、三雄种苗、建塘水产、同协食用珍禽等省、市农业示范园从小到大,以其强劲得辐射力迅速推进了丁桥农业产业结构得调整步伐。丁桥集镇综合开发规划得制订与实施,使丁桥现代城镇建设目标由蓝图变为现实;以龙居寺景区开发为龙头,黄鹤山、皋亭山风景旅游资源得开发已列入了杭州市得总体发展规划,杭州“东南佛角”即将重现其间。

丁桥大型居住区建成后将就是一个居住人口达40万人,功能完备得大型现代化居住区。

2.4.2房地产开发现状

区域想要发展,教育配套不容忽视。区域规划设置36班中学两所、36班小学四所,12班幼儿园七所。通过与名校整合办学得教育发展方针,进一步提高师资水平,提升教育质量,教育配套得各个项目正在紧张建设中,杭师院附属丁兰学校,已于2006年下半年交付使用。

随着今明两年区域内将有大量经济适用房小区陆续交付,丁桥得居住氛围也越发浓重了。政府各项配套设施得跟进,秋石快速路、留石快速路等快速路得开通,将缩短该板块与市区之间得距离。

无可争议,丁桥板块依托政府打造城市中央居住区得战略,将逐渐建设成为设施齐全、交通便捷、环境优美、功能完善得现代化新城区。

2.4.3竞争项目分析

本次调查得目得侧重于识别有关楼盘相关得指标,并以此界定不同市场层次得特征,从而为三盛·颐景园制定营销方案与销售代理方案提供更可靠得评估与决策基准。

●通过2个代表性楼盘了解丁桥区房地产市场得总体特征;

●通过畅销楼盘所反映出被市场接受得有效得产品及价格;

●通过该区位得楼盘反映出该区位得需求特征;

广宇·上东城(人居展展位:世贸S5-11)

作为丁桥新城内规模最大、启动最早、工程进度最快得商品房项目,广宇·上东城得入驻,在丁桥新城得开发进程中有着举足轻重得意义。

上东城位于丁桥大型居住区内,紫丁香路蕙兰雅路交会处,西侧为新城广场。总建筑面积约41万平方米,随着杭州城市地铁3号线计划开通,临丁路及勤丰路交会处也规划有站口。K99路上东城站点即将开通。目前在售89平方米及90平方米小户型,均价为6900元/平米。

天阳·观筑(人居展展位:与平H2-02)

天阳·观筑位于江干区丁桥大型居住区,南与上东城毗邻,北临绕城高速,西临规划中得六号路,东接规划中得小学。另还规划1所市级医院、净菜超市三座、垃圾中转站、公交首末站、公交中心等。地铁3号线、秋石高架路、留石高架路建成后,将迅速连接市中心。

天阳·观筑总建筑面积达12万㎡,由五幢板式高层、一幢点式高层以及联排别墅共同组成。预计在6月份,将推出2号楼,户型面积在90平方米左右。目前艺居1号楼还有少量余房,在售均价6900元/平方米。

2.5 市场走势研判

随着以广宇集团为头炮得一批品牌开发商得进驻,把丁桥迅速推到了购房者眼前。可以说,在目前以武林广场为圆心得10公里主城区圈内,隶属江干区得丁桥,则属于明显得房价低洼地。

2007年7月25日,丁桥36号住宅用地得出让,正式拉开了丁桥板块商品房买卖得序幕。最终广宇集团以总价49800万元竞得,楼面价约为4241元/平方米。

2008年初,新源·元都新景开盘均价为7380元∕平方米,给当时丁桥板块得商品房销售起到标杆作用。

随后在2008年末开盘得就是广宇·上东城。受市场波动得影响,开盘价格定在7300多元∕平方米。前景瞧好得丁桥,7000余元/平方米得价格依旧在同等价格得在售板块中显示出较强得竞争力,所以上东城一开盘即受到购房者得热捧。

2009年,随着“小阳春”掀起得新一股购房热,彻底炒热了丁桥。

今年5月初,竞得39号地块得天阳·观筑首次开盘即以6900元/平方米得均价对外发售,而联合·格里将于下半年正式开盘,丁桥板块得居住区,即将逐渐形成,丁桥得居住价值也正在被越来越多得购房者肯定。

第3部分机会分析

3.1 杭州房地产客户分析

杭州全市总面积16596平方公里,其中市区面积3068平方公里,辖上城、下城、拱墅、江干、西湖、滨江、萧山、余杭8个区,临安、富阳、建德3个县级市,桐庐、淳安2个县,共有57个街道、110个镇、39个乡(包括1个民族乡),678个社区、65个居民区、3666个行政村;其中市辖区共有44个街道、49个镇、3个乡,597个社区、4个居民区、8 07个行政村。市域形成“一心二圈、三轴二连、一环多点”得城镇布局结构。

据各类统计,现阶段青年人购房比一直比较高,购房欲望旺盛,特对杭州年龄分组做一个分析。根据南京我爱我家门店成交客户年龄结构统计:2007年以来30岁以下得青年人购房占比一直在40%左右,一月份甚至高达50%以上,就是二手房市场上得绝对主力军。从人口年龄结构来瞧,20-30岁这一年龄段得人口所占比重虽然并不就是最高,但就是这部分人出生在改革开放后,生活条件更好,所受教育更高,理财观念更强,收入增速也很快。同时,这个分组得人群刚好就是结婚年龄,购买婚房也就是一种家庭需求一种社会形势。因此,该人群对住宅得需求非常旺盛。

图3-1 杭州市住房客户特征及分类说明

将客户得消费需要分为5个层次。这5个聚类中心(类别)如下:(表中数据得得分值越低,表示消费者对该指标得认同程度越高,O表示中性)。

聚类分析得中心

图3-2 聚类分析

第一,从年龄上瞧,21~30周岁占购房非常需求群体得80%;31~40周岁与

占购房舒适需求群体得36.4%;41~50周岁占购房投资需求得35%。

第二,从家庭收入来瞧,高收入群体当然就是住宅市场上得主要客户,但就是,中低档收入群体两者合起来远超过住宅市场得二分之一,就是住宅市场得重要客户。

第三,从性别上瞧,男性更瞧重住宅得投资效益及非常需要,而女性则更倾向于居住及舒适目得。

第四,从置业目得上来瞧,婚房与改善居住条件就是两项最主要得。客户忠诚度就是影响住宅市场需求得重要因素,经调查,目前市场上,客户所表现出来得主要就是刺激性忠诚度与习惯性忠诚度,然而,这两种忠诚度表现出来就是不牢靠得,住宅市场上需要培养出更多得情感性得忠诚度。

3.2 杭州市住宅需求特征分析

第一、需求面积。90-120方得户型面积需求占据最高,占总需求方面得比例为41、1%;结合历次得调研可以瞧出,住宅面积得主流需求并没有发生大得变化,依然集中在90-120方;但选择50-80方得比例有所上升,80-90方得比例有所下降。

图3-3 杭州购房者购买意向面积统计情况

第二、意向单价。从整体上瞧,意向购房者极限单价接受能力提升十分明显。

图3-4 杭州购房极限单价统计

从2007年5月份开始,杭州房价受地价快速上涨得影响,加上资助需求得旺盛,房价有了大幅度得上扬,目前主城区已经少见商品房单价在万元以下得楼盘了,故在面对现实得情况下,意向购房者提高了自己对单价得预期值,极限单价道德接受度随之上升。这就是一种意向购房者心理预期与市场现状调整地结果。

第三、物业类型。在意向购房者选择得物业类型中,普通小高层最受欢迎,其次为普通多层,而高层住宅也有相当得接受量。在杭州主城区多层住宅日渐稀缺得今天,甚至连小高层也不多见得时候,意向购房者对高层物业类型得接受度也日益增加。

图3-5杭州购房选择得物业统计类型

第四、地理位置。数据显示,购房者对地理位置及区位得选择并没有形成集中偏好。其中,市区非中心地段成为购房者得首选地段占44%;而以市中心地段以及城郊结合部作为购房理想地段得受访者比例基本相当,均在二成左右;选择近郊及远郊得购房者相对较少,其中远郊中选率仅为2%。

第五、房屋造型。绝大多数选择了平面设计得房屋造型,其次二成左右得人选择了跃层式/复式得房屋造型。

第六、房间类型、户型结构。因一般性功能房间就是满足人们起居生活最基本需要得空间。所以,受访者对一般性功能房间得提及率较高,其中对于卧室、客厅、厨房及卫生问得提及率为100%。而在特殊性功能房间中,书房与餐厅人们关注程度较高得房间类型。

3.3 丁桥区域客户特点分析

相较于滨江、下沙、九堡等早已为人熟知得区域而言,丁桥算就是后起之秀,目前在建得除核心商业项目——新城广场外,还有华元·邻里人家等多个经济适用房项目,以及天阳·观筑、广宇·上东城等多个商品房项目。据悉,2009年下半年整个丁桥将会迎来交付入住得高峰期,在丁桥大型居住区与天都城等周边居住区成片建成后,总人口将达40万以上。

每平方米2280元起得惊爆价,唱主角得就是新城广场;但在其背后,倾力打造这个区域商业项目得并不仅仅就是它得发展商——华元房产。新城广场得土地

性质属于10%村属留用地,就是丁桥政府与开发商合作开发、鼓励用于招商引资得大型商业项目。

丁桥区域得客户特点在其住房市场得分类中,我们可以瞧出其目标客户主要为最低收入户、中低收入户以及一些投资客。

图3-6住房供应结构与不同收入水平居民家庭得住房消费比重分析

(一)市场价商品住房市场

其供房对象就是高收入户家庭,住房供应主体就是住房开发企业,住房价格由市场调节,开发建设规模、住房建设标准由企业自主决定,开发企业不享受政府得优惠政策,政府对利润水平不作限制,也不限制居民购买住房得数量,这就是一个由市场调节得住房市场,政府对该市场得干预最少。这一类型得购买者在丁桥地区多为我们前面所分析得理智投资型。

背景特征为:平均年龄在35岁左右,最主要在30-54岁之间,教育程度一般具有大学以上得文化程度,平均家庭收入较好,平均在5600元/月左右,置业次数在两次及其以上,虽然教育程度相对较高,但同时也就是分散程度最高得,表明投资得选择并不就是高学历者得专利。与其她类型相比,这一类型中得三资企业员工得比例最大,她们绝大多数已婚,已婚比例就是各类消费者中最高得,这似乎表明有稳定得家庭也就是成为理智投资得一个条件。男性得比例为55%,高于女性。

(二)经济适用住房市场

其供房对象就是中低收入户家庭,住房供应主体就是住房开发企业或住宅合作社等。经济适用住房实行政府指导价,开发企业享受政府得优惠政策,包括实行土地划拔、减收各项行政事业收费等;由政府确定开发建设计。划与住房建设标准,并规定企业利润率在3%以下;政府不但规定经济适用住房得供应对象就是中低收入家庭,而且还限制每户家庭购买住房得数量。经济适用住房就是政府为了

解决中低收入家庭住房问题而推行得含有一定保障因素得住房,但因实行微利价或成本价,因而仍属商品房范畴或可称为准商品房。

购买可贺属于自保型,她们更多得就是为自己生计考虑。考虑自己能否有稳定得经济来源,保证安稳得居住就是她们最关心得问题。这些人得受教育程度处于社会平均水平,中青年人得比例较高,她们绝大多数已婚,平均年龄在44岁左右,家庭收入较低,平均在3600元左右,国营企业员工以及离退休人员得比例较高。女性得比例高于男性。

(三)廉租住房市场

其供房对象就是城镇中低收入户家庭,住房供应主体就是政府与职工所在单位。这个市场就是个很特殊得住房市场。一般来说,它由政府提供开发建设资金与房源(我国现阶段单位也可提供廉租住房,所以单位也可提供资金并建设廉租房),并由政府确定开发建设规模与房源数量,规定住房建设标准、承租面积与租金标准等。廉租住房就是具有社会保障性质得住房。

主要背景:这类消费者在年龄上比较分散,从18岁到54岁之间得各年龄段均有相当比例, 平均教育程度一般,家庭平均收入在1900元/月左右,能过上平淡供给得生活,住房大多限于租房或单位房。在职业上没有显著特征,但待岗人员得比例稍高于其她各类型。在性别上,男性稍高于女性。

3.4 目标客户群定位

人们生活水平得提高,房地产市场开始逐步进行细分,不同收入与生活品位得人对住房有不同得要求,开发商也通过独特得产品卖点来吸引目标客户群。三盛颐景园以“园林深处有人家”得居住氛围着实打动了众多来自市区得中等收入家庭以及城市白领一族,虽然价格因此而高出周边地区行情价许多,却赢得了一定得市场,以观景效果佳、位置优得公寓引来注目。

3.4.1目标客群特征:

1、新婚夫妇人群

特点:新婚夫妇工作时间有限,积蓄不多,对房屋总价较为关注;新1婚婚房对功能性得关注应该更有预见性;对社区内及周边得环境、配套要求相对较高。

置业方案:一对即将走进婚姻殿堂得新人对于住宅就是比较挑剔得,通常情况下最注意得就就是以下3点:

住宅得功能性。新婚夫妇虽然购买新居时家庭人口较少,但应该考虑未来家庭结构得变化,一般来说应尽量选择两室得住宅。户型设计应该突出生活特点。

住宅面积及价格控制。由于支付能力有限,同时婚后生活支出也呈上升趋势,所以新婚夫妇对于住宅得面积及总价要求较严格。

社区及周边配套项目。周边最好配备完善得生活服务设施,包括运动设施、商业设施、医疗、幼教等配套设施。

2、投资客人群

特点:投资客分为短期投资与长期投资两类,通常前者投资住宅,靠短期住宅价格波动赚取差价;后者多投资商业或写字楼,以出租形式获利。颐景园属于中档商品住宅。

置业方案:住宅投资客。投资住宅通常在项目启动期内介入,以获得较低得成交价格,最理想得投资物业就是中心景观区内、户型适中、楼层位于建筑物三分之一与二分之一间得部分。对于项目本身应考查得就比较多了,最主要得就是位置,一个相对有发展得位置会使物业价值实现大幅提升,通常位置选择在市区边界或风景区内,未来有大规模建设得规划。

3、年轻得白领与创业一族人群

特点:公司规模不大、资金有限或处于个人创业期,采用办公、居住两用,既节省资金又方便工作。

置业方案:这类人群考虑住房得条件就是既拥有办公室通透、大方得设计,又拥有住宅得功能全面;既拥有比写字楼实惠得价格,又拥有与住宅一样得使用年限。

3.4.2选购产品得动机:

总体来说,对于丁桥区域各收入水平得房产消费者,购房得最主要目得仍就是自住,其次就是两者兼有目得与纯投资目得。如果将兼有目得与纯投资目得统视作投资性需求,静态来瞧,住房购买得投资性需求同城市得发达程度、家庭收入水平成正比;动态来瞧,投资性住房需求在丁桥区域,各种收入水平都有伴随增长得趋势。

3.4.3购买行为特征:

主要目标客户属于该区域内得中产阶级人士,她们共同得特点就是对前途充

满信心,工作紧张繁忙,生活节奏快捷且充实,没有太多资本可以作更高选择,经济实力也使其不得不斤斤计较,但就是人人都希望以中等价位享受到高层得待遇。因此销售现场、环境绿化、工地包装及广告宣传等方面得精心设计与营造对激起客户得购买欲得影响至关重要。

目标客户得知识层次较高,预计购买过程中将有较多得房地产专业人士介入,因此对销售员得要求将会更高。

目标客户对物业得评价将不单纯就是依据位置、交通、平面、社区配置等物理因素进行简单评判,而会将精神层次上得感性因素加入到购买评价中,因此销售中品味与格调得营造与酝酿,尤其就是对物业管理服务意识得早期展现,将会使其产生更强烈得购买欲望。

目标客户所在得区域、年龄、职业特点都相对集中,所以对产品得偏好一致,容易形成“扎堆”现象,假如都以70-80万元得房子作为目标,预计会有80%以上得客户会采用公积金与商业贷款形式,加之早期期房销售得这一特点,所以一定要注意付款方式适应市场得创新,以低首付甚至零首付等措施得运用,来达到全方位对本案销售得推动。

第4部分产品分析

4.1 地块现状分析

4.1.1地块环境调研

1、项目土地性质调查

丁桥踞于杭城东北区块,隶属主城江干区,距离武林广场10公里。北望临平,西接半山、石桥,南下九堡直通钱江新城,东接长睦、田园,与天都城相连通。这些耳熟能详得区位概念,成就了丁桥得地理坐标。自大批开发商涌入之日起,它已经真正成为了所有杭州人得丁桥。眼下,从市中心沿德胜高架——留石高架一线直到笕丁路口,丁桥大型居住区就在眼前豁然开朗,基本用时20余分钟。

预计到2011年,丁桥得居住人口将达到30万,半径3公里范围内,居住人口将达50万。商家因人气而汇聚——以丁桥几十万人居住得大规模构建来说,这里无疑将就是众多资本、品牌与企业得必争之地。

4.1.2地块周边环境调查

1、自然景观

杭州丁桥大型居住区位于杭州主城区东北部,距市中心10公里,居杭州主城区与半山居住区、副城临平得发展要道,为杭城东北部发展得重要区块,有着“承主启副”得重要区位特点。丁桥大型居住区建成后将就是一个居住人口达40万人,功能完备得大型现代化居住区。

2、人文、历史景观

丁桥具有悠久得历史与丰富得自然、人文资源:横贯东西得古运河——上塘河;黄鹤山、皋亭山历史人文风景旅游区;勤丰港绿化景观带、大农港绿化景观带、丁桥港绿化景观带、东风港绿化景观带、丁兰公园五大生态公园群;丁桥还就是著名得孝乡——东汉二十四孝之一丁兰得故乡。

4.1.3地块交通条件调查

1)主要得交通主干道

“一绕、二快、三横、四纵”区域路网,B3快速公交,规划地铁3号线,形成多向立体主城生活交通网。配置1座公交首末站,1个公家中心站。

2)主要得公共交通及其路线

公交路线:

●K99、812、218夜班、快速公交3号线可直达丁桥

●B3:丁桥公交中心站—莫衙营(规划中到吴山公交站)

●K99:火车东站—丁桥公交中心站

●812:钱江小商品市场—丁桥公交中心站

●218:武林广场—丁桥公交中心站

自驾路线:

武林广场—上塘高架(石祥路口下)—留石同协路口—同协路—大农港路—蕙兰雅路;

武林广场—上塘高架(大关路口下)—沈半路—留石同协路口—同协路—大农港路—蕙兰雅路;

环城北路—建国路—东新路—华丰路——同协路—大农港路—蕙兰雅路;

澳门广场(北)—秋石高架—留石快速东路—同协路—大农港路—蕙兰雅路;

4.1.4周边市政配套设施调查

1)教育配套—一体化优质教育

中小学:丁兰实验小学、丁桥中学、规划两所36班中学(初中),四所36班小学(长睦小学、丁桥小学、大塘小学等)。

幼儿园:丁桥中心幼儿园及其它规划六所12班幼儿园。

2)商业配套—坐拥高尚生活基地

毗邻总建筑面积达10万方新城广场、10万方丁兰广场两大丁桥商业航母。新城广场商业内容包括已于2009年底开业得物美超市与规划得电器卖场、餐饮、娱乐配套设施;丁兰广场拟招商内容包括百货、超市、专业店、品牌店、健身中心、餐饮、电影院线、电玩、KTV、经济型商务酒店等。

作为丁桥区块最重要、最齐全得商业配套项目,丁兰广场得开工典礼不仅得到了区级政府领导得高度重视,同样也聚集了丁桥片区众多开发商、商家、居民得目光:一个业态功能完善、经营品牌丰富得大型商业项目,不但能提升周边楼盘得含金量,而且将极大地方便丁桥居民得生活。此外,项目周边还规划3座净菜超市。

3)医疗配套—拥抱舒适怡然得健康人生

规划中得市中医院丁桥分院将于2011年开工建设,力争2013年竣工启用。建成后,将成为融临床、教学、预防、保健、康复、科研于一体得三级甲等综合性医院,满足周边地区居民得基本医疗服务与高端医疗服务需求。

4.2 SWOT分析

表4-1 SWOT 分析表

4.3 产品定位

1、本案将导入“苏州园林居住社区”得概念

这一概念得核心就是“园林”、“建筑”与“人”三者之间得关系,建立起以环境生态、建筑生态、人文生态为内核,以园林式居住环境为外观形式得生态居住模式。“苏州园林居住区”得概念非常丰富,诠释得空间很大,而且比较新颖,市场差异性明显。

2、区域发展前景诱人

丁桥颐景园目前得区域位置虽与杭州市中心有一定距离,交通尚不发达,但随着已建、在建与规划中得商业、教育与医疗等市政配套得完成,其区域发展前景美好,潜力巨大。

3、核心地段价值凸显

丁桥颐景园位于丁桥板块核心区域,与新城广场、丁兰广场等大型商业项目相邻,公园(丁兰公园)、医院(三级甲等得市中医院分院)、学校(丁兰实验学校等)、公交站与娱乐活动中心等生活配套设施较为成熟。

生活配套:作为未来得核心居住区域,丁桥大型居住区将配套建设各类学校及大型医院,以方便子女就学及居民就医;规划建设净菜超市三座、公交首末站、公交中心站各一座;此外,沿中心道路南北侧将建设活动中心、娱乐、商业等服务设施;绿地、公园等公共设施也将同步建设。

商业配套:丁桥大型居住区商业配套设施齐全,规划300亩商业设施、3个社区配套中心,商业投资前景广阔。

4、园林地产一枝独秀

“颐景园”品牌,经过十余年得倾力打造,被业内誉为“第一园林地产”。在丁桥区域各竞争项目趋于同质化得竞争中,园林地产将就是我们推广中得核心竞争力。

5、超大楼距领先一步

丁桥颐景园楼间距约70米,空间较大,确保了最佳视距,同时也保证了业主

享受充足得阳光。

6、中央景观步移景异

采用围合规划设计,增加了造园空间。亭台楼阁,小桥流水,步移景异,为业主提供了诗意生活空间与邻里交流得平台。

7、人车分流安静舒适

小区车辆管理采用人车分流得设计,充分体现了“以人为本”得人文关怀,保障了小区内部得交通安全,增加了舒适性,为业主提供了更为与谐得人居环境。

第5部分战略及行动方案

5.1 定价原则

项目成功与否,开盘定价及后期价格策略就是关键因素之一,根据市场调查情况,周边几个项目楼盘价格都就是低开高走得价格策略。

所以,建议本项目开盘采取低开高走得价格策略,

建议开盘均价定在13500元/平米,最终实现均价14500元/平米。

这种低开高走得方式好处在于:

1、使已购买客户信心保障;

2、对观望得客户有一定得促进作用;

3、很好地引入投资者;

4、同竞争对手项目相比有较大得竞争力,便于抓住市场份额,给后期销售留下空间。

5.2 定价建议

房地产价格就是由地价、工程造价、各种税费、银行利息与销售费用等因素构成。基本成本价加上开发商得利润构成基本价。一般市场定价原则须从三个价值取向来考虑:

1、市场价值取向:需考虑同片区、同等物业等因素,采用比较得手段来确定。

2、成本价值取向:项目整体成本加利润。

3、消费者心理价值取向:该片区得物业在消费者心理得“功能价格比”。

与周边项目进行比较之后,建议毛坯房价格开盘,开盘均价定在13500元/平

米与周边项目毛坯房价格相当,但卖点丰富存在竞争力。最终可实现整体均价14500元/平米以上。

选择菜单式装修方案(舒适型,豪华型,500元与800元两种价位)。

与广宇·上东城、联合格里、天阳关筑等有实力品牌得装修公司合作,强强联手,为项目增加卖点,实现品牌化营销。

5.3 价格调整方案

5.3.1开发成本核算

1、项目成本计算条件说明:

项目占地面积38000平方米,建筑面积105000平方米。

2、项目成本核算

最新华为手机网络营销策划书资料

华为手机网络营销策划书 一、企业和产品介绍 1、华为公司简介 华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立。 华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。 据了解,华为在2010年以218.21亿美元营业收入首次杀入《财富》世界500强榜单,排名为第397位。2011年以273.557亿美元年营业收入位居第352位。2012年,华为连续3年入选财富500强,以315.4亿美元名列351位。2013年,华为首超全球第一大电信设备商爱立信,排名第315位,爱立信排名第333位。2014年,华为排名由去年的第315位上升至285位。2015年华为排名相较2014年又有大幅提升,上升57位至228位。2016年,华为又提升了将近百名,位居第129位[1] 。 2015年,评为新浪科技2014年度风云榜年度杰出企业。[2] 2016年,研究机构Millward Brown编制的BrandZ全球100个最具价值品牌排行榜中,华为从2015年的排名第70位上升到第50位。[3] 8月,全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单,华为以3950.09亿元的年营业收入成为500强榜首。[4] 8月,华为在"2016中国企业500强"中排名第27位 2、华为手机简介 就本身而言华为具有较强的技术研发能力,并有一支销售能力很强的销售队伍,但是手机毕竟不是和通信系统那样只要技术含量高、运行稳定性好就可以满足顾客的需求,另外,通讯系统、增值服务的推广和销售面对的大多是重点大客户,而手机的销售却要面对为数众多、千差万别的消费者。进入手机领域并不久的华为,如果试图进入所有可能进入的消费者市场,直面来自全方位的竞争,必然要承担较大的风险。所以我认为华为面临目前的中国手机市场,较适宜采取重点以培育华为手机中端品牌形象为根本,着眼于未来4G发展机遇,采取集中化策略,服务于较为狭窄的细分市场。就消费群而言,东部区域高等教育水平较高,在校大学生人数众多,而且相对集中于各个省会等大中城市。一般来说,受教育的程度高,收入水平也就相对偏高,那么现在在校的大学生一旦走上社会参加工作,他们将是社会中高收入阶层的大多数。所以,现在关注他们,实际上在很大程度上关注了未来。而且,华为在中国大

房地产项目开发策划书(完整版).

房地产开发与经营课程设计 目录 一、宏观市场环境分析 (一)武汉市宏观经济环境分析 (二)产业政策对房地产市场的影响 二、区域市场分析 (一)区域环境分析 (二)区域产品特征分析 (三)新政对区域的影响 三、产品定位 (一)项目SWOT分析 (二)形象及市场定位 (三)文化内涵定位 (四)目标购房群定位 (五)产品设计定位及建议 (六)价格定位 四、销售推广建议 (一)销售推广建议 (二)案名及平面表现 (三)营销推广建议

五、案例评述 武汉房地产市场项目开发策划书 一、宏观市场环境分析 (一)武汉市宏观经济环境分析 “十五”及“十一五”期间,武汉市经济持续、健康、快速发展。至2007年底,武汉GDP就已经到达3141亿元,跨入“3000亿俱乐部”。 武汉作为湖北经济增长的“引擎”,在全球金融危机背景下, GDP增长快速,仍高于全国、全省平均水平。 武汉着力打造八个千亿产业,各项指标接近十年最高水平。武汉经济呈现以下特点:1、消费市场旺畅。武汉累 计实现社会消费品零售总额持续增长。2、消费价格回落,这将促进人们对高价值产品的消费居民收入提高,将 促进房地产市场更加活跃。 (二)产业政策对房地产市场的影响 与房地产市场联系比较紧密的金融政策,税收政策以及国家各种关于调控和稳定房价的政策措施对房地产市场起着很大的影响,下面我国针对房地产市场的最新政策。 虽然目前宏观经济明显复苏,但经济增长基础尚不稳固;而楼市价格的持续上涨,房价重站高位。 由此判断,未来的房地产政策将可能走向有保有压,对首次置业继续优惠、对二套房贷款收紧的政 策可能性更大。 二、区域市场分析 (一)区域环境分析 本案位于武汉新型商业区——光谷商业区腹地,离武汉光谷CBD近五分钟车程,在时间内就能到达光谷中心,满足各项购物需求;小区面朝中国最大的城市内陆湖——湖,自然环境优美,在小区内生活,东湖美景尽收眼底,为您的居住带来身临鱼米之之感;小区背临著名学府——中国地质大学,人文气息浓厚,使您置身家中就能聆听等学府的教育。 楼盘区位图 小区区域内住房供应量将在今年内继续上升,新老项目供应量加大,供求比平衡,

房地产开发项目建议书

碾格图新村开发项目申请报告 目录 第一章、项目概述 第二章、项目名称和选址 第三章、项目规划建设方案 第四章、项目建设条件 第五章、物料消耗与供应 第六章、项目建设周期与日程安排 第七章、投资估算及资金筹措 第八章、资源开发及综合利用分析 第九章、生态环境影响分析 第十章、经济影响分析 第十一章、结论

第一章、项目概述 一、项目背景 为了响应国家号召,落实和加快社会主义新农村建设步伐,推进城乡结合部地区环境整治和城市化进程,促进农村生态环境改善、促进农民生活生产环境改善和经济社会可持续发展。赛罕区金河镇碾格图村“两委会”决定新建村民居住区。随着呼和浩特市金桥新市区工程的建设,赛罕区金河镇的开发建设将成为新的投资热点和经济增长点. 碾格图村位于金河镇,地理位置优越,商机无限。 二.项目历史条件 1、宗地简介 宗地位于赛罕区金河镇碾格图村,规划用地性为集体建设用地,可用来开发多层低密度居住性建筑。宗地面积为340亩。宗地西临102省道与首府直通,东临,南侧为,北侧为碾格图村旧址,交通便捷。 2、项目概况 1、拟建项目概况: 项目名称:碾格图新村住宅小区

建设地点:赛罕区金河镇碾格图村 建设规模:34万㎡ 占地面积:340亩 容积率:1.5 绿地率:35% 建筑密度:25% 2、项目提出的理由和过程: 碾格图村位于102省道20公里处,现有村民405户人口1193人,土地总面积16500亩,蔬菜基地日光温室和厚墙体大棚400座,2010年人均收入突破1万元。随着养殖业和种植业的快速发展和人口的增长,随着社会经济的发展,居民生活水平有了较大的改善,原有的住房及配套已经不能够满足居民的生活需求。经统计约有30%的村民存在多户同住一院的情况。为了给村民创造一个良好的生产和生活环境、改善村民生活条件,村“两委会”决定在102省道以东;蔬菜基地以北;碾格图原村址以南的340亩土地上新建居民区。项目选址交通方便,建设条件基本具备,待项目批准后、建设手续完善后即可开工建设。 3、建筑设计指导思想和原则 项目规划的指导思想是从整体结构上把“以人为本,创建

湛江市住宅小区项目策划书

湛江市住宅小区项 目策划书 湛江市怡和花园住宅小区项目策划书 一、项目总论 湛江市怡和花园住宅小区是某开发公司在湛江市人民大道中 18号开发的普通商品房项目,小区总用地面积15000平方米,总建筑面积48000平方米,是住宅及配套商业完善的小区。该 小区由本公司独立开发,项目的经营方式为:住宅部分全部销售,商铺和车位部分或租或售。本项目总投资7300万元,自有资金3500万元,向银行贷款3000万元,其它资金800万元。项目总开发成本7312万元,总销售收入9164万元,上缴税收及其它行政收费1000万

元,总开发价值8614万元,开发商利润1300万元,开发商成本利润率17.8% 。 二、项目概况 湛江市怡和花园住宅小区位于湛江市人民大道中18号,西临 人民大道,南边是规划路,东面是规划的大型住宅区,北边是原万里汽车公司的销售展场。交通便利,位置优越,环境优雅,是良好的商住 用地。 二、项目市场研究 1、一般因素 湛江市,一个美丽的海滨城市,位于南海之滨,中国大陆的最南端,广东省的西南部。湛江市有着优越的地缘区位优势。 湛江市地处广东、广西、海南三省区的交汇处,背靠中国华南和西南腹地,是中国西南各省区通往国外的主要出海口,亦是中国大陆通往东南亚、非洲、欧洲和大洋洲海上航程最短的口岸,在亚洲太平洋经济圈中具有极其重要的战略地位。湛江市户籍总人口693.45万人,市辖区人口142万人。本市作为区域性中心城市,有优美的环境、完备的基础设施、良好的教育及医疗条件等,必将吸引市内外更多的居民进入市区投资、置业、居住,从而加大对房地产的需求。近年来市政府实施经营城市战略,盘活城市的有形和无形资产,广泛吸引国内外客商投资开发和经营本市基础设施,必须促进房

华为手机营销项目策划案

华为手机营销策划案 第1章华为公司情况分析 1.1华为公司简介 华为技术有限公司成立于1988年,专门从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售,致力于为电信运营商提供固定网、移动网、数据通信网和增值业务领域的网络解决方案,是中国电信市场的主要供应商之一,并己成功进入全球电信市场。目前正专注于3G CWCDMA/CDMA2000/TI)-SCDMA), NGN、光网络、xDSL,数据通信等几个领域,希望通过持续投入和努力成为这几个领域的全球领先者。华为截至2006年9月拥有员工56333多人,其中外籍员工3400多人。 在华为的成长过程中有许多关键性的事件: 1988公司在成立。1989商业发布第一个小交换机产品,1992商业应用CC08公众程控交换机,该产品夺得1998年中国固定程控交换机市场份额第一。1995SDH光通信系统获得商用,该产品在2000年夺得中国SDH市场最大的份额。2001年光产品稳占市场第一位。商业应用智能网解决方案,该产品2000年获中国国智能网市场份额第一。商用A8010大容量接入服务器,并在2000年达国市场份额第一。建立印度研发中心,于2001年获CMM4级(一种软件开发过程管理认

证)认证,2003年获CMMS级认证。被选定为中国移动智能网最大的供应商,中国移动智能网目前是世界规模最大和最先进的移动智能网。2000合同销售额超过US$26.5亿,其中海外销售额达I亿美元。2002:和NEC等成立合资企业COSMOBIC和上海的3G开放实验室。1.2华为公司竞争优势分析 从综合实力看,最近香港一家公司对五家通信公司WCDMA(即3G)的评比: 西门子第一 北电第二 华为第三 阿尔卡特第四 中兴第五 华为之所以能取得这样的地位,它的竞争优势主要集中在以下三个方面: (1)以研发推动产品持续创新。华为以“做一个世界级的、领先的电信设备提供商”为发展目标,强化研究与开发的投入,不析推出适应中国市场特点的高性能产品。华为特别强调科研投入,每年将销售额跳10%作为R&D的费用,从事产品研发的科研人员达到10000多人,占到华为员工总数的46%。目前,R&D投入超过50亿元的3G 技术己跻身全球第一阵营,率先在阿联酋、香港、毛里求斯、马来西亚实现商用,突破欧洲UMTS市场,承建荷兰全国UMTS网络。在NGN,IPDSLAM, NG-SDH等新产品的不断创新,直接导致其领先的技术优

关于房地产项目建议书范文精选三篇

关于房地产项目建议书范文精选三篇 在日常生活和工作中,很多地方都会使用到建议书,建议书是个人或者单位有关方面为了开展某项工作,完成某项任务或进行某种活动而倡议大家一起做什么事情,或提出合理化 ___、建议时使用的一种文体。相信很多朋友都对写建议书感到非常苦恼吧,以下是___网的给大家的关于房地产项目建议书范文,希望能帮助到大家! 1城市规划及发展简述 2项目决策背景及摘要 2.1外部环境 1)城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响,如:交通捷运系统规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策走向等; 2)宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面的地位; 3)项目渊源,特殊的政治或文化背景,如:危房改造、高新技术区生活住宅配套、文化园、政府重点工程等。

2.2内部因素 1)项目启动对公司未来几年发展战略的`意义(一般3至5年),在公司发展中的地位(是否核心项目); 2)公司进入重点区域市场、项目合理布局,对公司提高市场覆盖率、提升品牌形象、降低经营风险、扩大社会影响力的作用; 3)从项目投资回报率、可持续经营等角度描述立项的意义。 3项目概况 3.1宗地位置 3.2宗地现状 四至范围,地势比较,地面现状,现有居民情况,地下情况,土地的完整性,地质情况。 3.3项目周边的社区配套

3.4项目周边环境 3.5大市政配套 3.6规划控制要点 总占地面积、净用地面积、绿化面积、道路面积;住宅建筑面积、公建建筑面积;综合容积率、住宅容积率;建筑密度;控高;绿化率等。 3.7土地价格 3.8土地升值潜力初步评估 3.9立即开发与作为土地储备优缺点分析。 4法律及政策性风险分析 土地使用权归属、土地的他项权力、土地的用途、有关项目用地现状的 ___;立项情况;规划用地用途、有关项目用地规划的 ___;征地批文、土地使用权出让合同、拆迁安置补偿、有关项目地块的 ___。

某住宅小区建设工程项目策划书(DOC 42页)

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“金谷华庭”住宅小区建设工程 项 目 策 划 书 编制人:XXXXXXXXXXXXXXXXX

日期:2011/6/13 第一章工程概况及项目总平面图 1-1:项目概况 ①、该项目位于天津市南开区红旗南路229号 ②、住宅项目:共五幢,均为20层,框架结构,面积约4.8万平方米。 1-2:项目总平面图 1-3:项目工程管理的特点和难点 ①要求达到市优质工程和省文明工地要求 ②施工质量要求高,管理难度大. ③一次性开工面积较大,工程量较多. ④本工程工期较紧. 第二章项目的组织架构与岗位职责 2-1:整个项目开发过程中各单位的组织构架及职责 2-2:项目中心组织构架及岗位职责 2-2-1 项目中心组织构架 项目采用总承包的管理模式,组建总承包项目部,将工程划分为几个部分,分包给具有实力的专业公司施工,总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。

组织机构采用了直线职能式的组织机构形式,以利于明确职责、强化管理、便于协调,指令明确。 2-2-2 项目中心工作职责及岗位职责 1、部门经理 ①、组织带领公司工程技术管理人员对开发项目编制《工程管理策划书》以及工程建造技术标准化工作,确保产品建造过程的品质管理 ②、组织落实工程管理策划要求,对项目进度、质量、成本进行实质性管理,并报送月度管理动态报告 ③、督办项目部在整个施工过程的各种证照、批文办理,确保项目按期施工、竣工验收 ④、审核开发项目《工程管理月报》,及时掌握各项目进度、质量、投资执行状况,并上报月度公司例会 ⑤、定期检查、指导、监督项目部的工程管理工作,发现重大偏差进行及时的纠偏处理和跟踪督办,控制现场签证及其他无效成本的发生 ⑥、参与工程类供应商、承包商的日常管理和履约评审管理 ⑦、组织入住前的工程大检查,对质量缺陷和隐患进行指导整改,确保交楼的顺利 ⑧、负责拟定本部门团队的人员招聘计划并进行入职把关,人员资质认证、培训及日常管理工作 ⑨、负责本部门各岗位绩效指标确定和绩效考核管理工作 ⑩、负责本部门员工的职业生涯规划和团队组织建设工作 2、项目工程师

万科房地产营销策略分析

2 万科地产概况 万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。2007年公司完成新开工面积776.7万平方米,竣工面积445.3万平方米,实现销售金额523.6亿元,结算收入351.8亿元,净利润48.4亿元,纳税53.2亿元。以理念奠基、视道德伦理重于商业利益,是万科的最大特色。万科认为,坚守价值底线、拒绝利益诱惑,坚持以专业能力从市场获取公平回报,是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式,成为最受客户、最受投资者、最受员工欢迎,最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现,公司连续五年入选“中国最受尊敬企业”,连续第四年获得“中国最佳企业公民”称号。万科作为中国最大的上市住宅开发企业,是行业第一个全国驰名商标。根据盖洛普公司的调查结果,万科2006年客户满意度为87%,忠诚度为69%。至2006年底,平均每个老客户曾向6.41人推荐过万科楼盘。其品牌形象得到社会各界的广泛认同。(见表1) 表1:万科成为2007年最关注的地产公司 万科管理层认为,当前部分市场所出现的理性调整是阶段性的,并不会改变行业整体的发展方向。(见表2)长远来看,中国城市住宅总体供应趋紧的状况没有改变;中国高速城市化和工业化的方向没有改变;人口红利和人口迁徙的态势没有改变;国民财富积累和投资理财需求的升级没有改变;人民币和资本品升值的预期没有改变。因此,我们依然可以坚定不移地看好行业的未来前景。而市

场从过热向理性的回归,不仅不是住宅行业由繁荣转向衰退的信号,反而将有助于行业获得更为稳定健康的发展环境。顺应这一趋势的企业,将获得更为广阔的成长空间。 表2:网民对于房地产行业的关注度呈节节攀高之势 正是基于这样的思路,万科将2008年的主题词确定为“虑远积厚?守正筑坚”。在住宅行业中耕耘了二十年的万科,越来越意识到只有回到市场逻辑的起点,不断强化自身的能力,才是应对一切市场变动最简洁、也最有效的终极策略。有志于成为世界级优秀住宅企业的万科,越来越意识到,市场是最公平的游戏,在这里不存在取巧的捷径,只有脚踏实地、一步步前行,才是通往理想的康庄大道。 3 房地产4P营销的多元回归分析 3.1房地产营销概述 房地产市场营销的产生是生产力发展和商品经济发达的必然产物,市场营销是房地产经营过程中不可缺少的组成部分,强有力的房地产市场营销活动可以促进地区的经济繁荣,还有助于将计划中的房地产开发建设方案变成现实。从事房地产营销需要清楚地了解营销策略,辨别外界环境的发展变化,通过系统分析及时改变营销策略。 作为房地产开发商和经营商,首先要对爆炸性的人口增长、人口的老龄化以

万科地产项目策划书

万科地产 ——项目全程策划流程 一、市场调研: 1,前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等;2,市场分析: (1)当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量)(2)区域市场分析(销售价格、成交情况) 3,近期房地产的有关政策、法规、金融形势 4,竞争个案项目调查与分析

5,消费者分析: (1)购买者地域分布; (2)购买者动机 (3)功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式) (4)购买时机、季节性 (5)购买反应(价格、规划、地点等) (6)购买频度 6,结论 二、项目环境调研 1,地块状况: (1)位置 (2)面积 (3)地形 (4)地貌 (5)性质 2,地块本身的优劣势 3,地块周围景观(前后左右,远近景,人文景观,综述)4,环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安)

5,地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通) 6,公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店) 7,地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析) 三、项目投资分析 1,投资环境分析 (1)当前经济环境(银行利息、金融政策、开 (2)房地产的政策法规 (3)目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照) 2,土地建筑功能选择(见下图表) 3,现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照) 4,土地延展价值分析判断(十种因素) 5,成本敏感性分析(1)容积率 (2)资金投入 (3)边际成本利润 6,投入产出分析

烟台项目建议书房地产开发项目模板,目录,范文

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住宅小区项目方案设计说明环保专篇

住宅小区项目方案设计说明:环保专篇住宅小区项目方案设计说明:环保专篇提要:结合各个组团的景观设计及周边绿地,适当种植大乔木,小灌木等适应洛阳地区树种,结合休闲绿地,创造宜人的社区环境 住宅小区项目方案设计说明:环保专篇 本项目位于漳州市芗城区东南角、芗城区与龙文区的连接地带,东侧是城市主干道-九龙大道,南侧是规划中的下洲路和诗浦中、小学。西临规划中的丹霞路,北侧是建设中的住宅区及已建成的闽南综合大市场。 本项目总用地面积为平方米,规划地上总建筑面积268000平方米,地下室建筑面积为14996平方米。本次规划为zz小区一期的Ⅱ、Ⅲ区,一期总用地面积为平方米,地上总建筑面积为平方米。本次方案包括底层带商业网点的小高层、高层住宅;12-18层二类高层住宅及相关配套公建会所、八班幼儿园。 一、建筑部分 高层住宅部分为分体式空调,备用发电机房、高低压变配电室、水池、泵房等分区域均设于地下一层。 (一)发电机房、泵房等设备用房墙体采用190空心砖砌,内墙面与顶棚均作内贴矿棉毡,外包铝板网吸音墙。 (二)生活水池与消防水池分开设置,生活水池选用玻

璃钢水池,以确保生活用水水质要求。 (三)地下一层发电机房及厨房的烟囱结合主楼直上屋顶,实现高空排放。 (四)Ⅱ、Ⅲ区分组团分设若干垃圾收集点,服务半径小于70米。沿小区内主干道及人流密集处设若干废物箱,间距约为50米。 (五)结合各个组团的景观设计及周边绿地,适当种植大乔木,小灌木等适应洛阳地区树种,结合休闲绿地,创造宜人的社区环境。同时能起到很好的隔声减噪的作用。 二、给排水部分 (一)本工程室外排水采用雨污分流,室内污水经三级化粪池处理后排入城市污水管网。 (二)本工程水泵房设于Ⅱ地块3#楼地下室,水泵均采用减振及减噪措施。 (三)生活水池选用玻璃钢水池,屋顶水箱采用玻璃钢水箱,并设置有水箱自动清洗设备,提高用水水质,地下生活水池单独设置,减小用水循环时间 (四)洁具采用节水型。 三、电气部分 本工程电气产品均为无噪声无污染环保型产品,对环境无影响。 (二)柴油发电机组原则上为消防应急专用,机组放在

华为手机网络营销策划书

华为手机网络营销策划书 篇一:华为手机络营销策划书 华为手机络营销策划书 一、企业和产品介绍 1、华为公司简介 华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于1987年由任正非创建于中国深圳,是全球最大的电信络解决方案提供商,全球第二大电信基站设备供应商。华为的主要营业范围是交换,传输,无线,数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供络设备、服务、解决方案。在XX 年11月8日公布的XX年中国民营500强企业榜单中,华为技术有限公司名列第一。同时华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司,也是全球第六大手机厂商。 我们看到华为的logo就能体现出华为坚持以客户需求为导向,持续为客户创造长期价值的核心理念,将继续以积极进取的心态,持续围绕客户需求进行创新,为客户提供有竞争力的产品与解决方案,共同面对未来的机遇与挑战;华为将坚持开放合作,构建和谐商业环境,实现自身健康成长。该公司以技术研发为核心,希望为广大顾客带来持续价值。华为公司科技力量雄厚,拥有87000名员工中的43%从事研发工作,截至XX年12月底,华为累计申请专利42,543

件。在3GPP 基础专利中,华为占7%,居全球第五。华为数据通信认证提供从数据通信工程师到数据通信专家的三级通用认证体系。HCDA(华为认证数据通信工程师)、HCDP (华为认证数据通信资深工程师)、HCDE,华为认证数据通信专家 其企业文化总结为“狼性文化”。此处狼性并非贬义,而是说目标明确,确定目标后,不计代价达到目标。对于狼性文化,华为总裁任正非曾有过详细解释,他认为更全面准确的说法是“狼狈组织计划”,狼有敏锐的嗅觉、团队合作的精神,以及不屈不挠的坚持,而狈不能独立作战,但很有策划能力,很细心。也正是凭借这种精神,华为战胜了许多危机,最终取得了今天的成就。 2、华为手机简介就本身而言华为具有较强的技术研发能力,并有一支销售能力很强的销售队伍,但是手机毕竟不是和通信系统那样只要技术含量高、运行稳定性好就可以满足顾客的需求,另外,通讯系统、增值服务的推广和销售面对的大多是重点大客户,而手机的销售却要面对为数众多、千差万别的消费者。进入手机领域并不久的华为,如果试图进入所有可能进入的消费者市场,直面来自全方位的竞争,必然要承担较大的风险。所以我认为华为面临目前的中国手机市场,较适宜采取重点以培育华为手机中端品牌形象为根本,着眼于未来3G 发展机遇,采取集中化策略,服务于较为狭窄的细分市场。

最完整的万科房地产营销策划方案(20200422191003)

最完整的万科房地产营销策划方案 目录 引言 第一部分市场解构 基本描述 项目SWOT分析 目标市场定位与分析 第二部分客户分析 目标市场定位与分析

目标消费群购买心理及行为分析第三部分产品策略 策划思路 产品规划 卖点梳理 第四部分价格策略 价格策略 价格结构 价格预期 第五部分营销通路

营销展示中心 接待中心 VIP营销 第六部分营销推广 推广策略及遵循原则 案名与LOGO 推广总精神 营销推广工作阶段划分与工作要点一期市场和策略 整体营销战略

入市策略 推广策略 推广部署 阶段销售周期划分及策略附录

引言 对于****项目的市场研究,是一件富有激情与创造力的事。其与生俱来的魅力及复杂性,决定了本次《****项目营销策略总体思路方案》也如其本身一样充满着难度,更具有与生俱来的冲击力: 如何将如此庞大而复杂的推广体系理顺、理清,并且富有执行性? 如何从种种困难与矛盾中找出正解,解决变数及不确定的风险? 如何构架一个从战略到战术到战役一气呵成,打动市场的市场攻击体系? 如何建立一个战略发展体系及战略性发展平台,实现项目高中低多种推广平台的立体推广体系? 一个项目的推广成功,需经多方面努力及细致铺排,而这些工作必须经多方面的专业人士担当,本项目的市场定位,形象包装,广告及宣传策略等工 作,均需严谨地执行。

本策略,仅做概要性阐述,并将随市场变化情况适时调整。 房产是开发商品牌的载体,产品的定位与开发理念,需与开发商的经营理念相一致,才能使品牌深入人心。将“用心、品位、感动***”作为****项目的开发理念。“用心”是企业行为的准则,也是立足业界、长远发展的根本;“感动***”是开发理念的核心,指对人性的关注,体现在建筑设计、 功能配套等方面对人需求的关怀;“品位”指产品质量方针和品质保障。

房屋建筑项目建议书

篇一:住宅小区项目建议书 ××住宅小区项目建议书 (代 可行性研究报告) 河北 ××房地产开发集团有限公司 二零 零四年八月 第一 章项目基本情况 1.1 项 目名称及承办单位 1.1.1 项目单位: 河北××房地产开发集团有限公司 法人 代表: ××× 独立 开发本项目。 1.1.2 项目名称:××住宅小区 1.1.3 拟建地点 项目 拟建地点位于××县××大街与××公路交叉口西南侧。 1.1.4 承办单位概况 河北 ××集团成立于2000 年2 月,初建时名称为河北××房地产开发有限公司。公司经过三年多 跳跃式的发展,目前已逐步成为以房地产公司为龙头,物业公司、新型 建材 公司(含商品混凝土生产)、化工科技公司、投资顾问公司和石料厂协同发展的多 元 化、集团化公司的联合体,资产总额达×亿元,年利税××××万元,拥有400 余人 的高 素质团队,其中,管理人员全部为大中专毕业生。 ×× 集团总裁×××先生,1990 年毕业于河北工学院,2001 年××大学进修房地 产 mba 并获证书,2002 年荣获××大学mba 证书。他是××市连续两界“十佳青年企业 家” ,××区政协委员,××区人大代表。在2004 年人代会和政协会上,×××先生被

“优秀党员”和“优秀政协委员”荣誉称号。这是政府对他的工作和成绩的又一次 肯定。在集团管理中,他奉行坚持“以质量求生存,以诚信求发展”的企业宗旨,遵循 “诚心诚意为大众”的企业理念,弘扬“令行禁止,雷厉风行,挑战自我,追求卓越, 自强不息,永争第一”的企业精神,走“品牌战略”之路,科技兴企,创造了良好的经 济效益和社会信誉,使公司一举成为“工商联直属会员单位”。 公司注重企业文化建设和团队建设,2003 年成立了党支部,×××先生担任第一界 支部书记。公司在我国改革开放的大潮中,始终为市里分忧,为下岗职工解难,安排了 几十名下岗职工在我们企业工作,为民营企业做出了榜样。×××先生还要求,公司管 层必须全部是大专以上文化水平,能够使企业在持续发展态势中,始终保持一股后劲。 也使得公司先后荣获“优秀民营企业”、“纳税先进单位”、“旺销守信企业”、“争创质量 无投诉先进单位”、“争创诚信无投诉先进单位”称号,被农行系统评定为2003 年度aa 级信用客户。 河北××房地产开发集团有限公司是具有独立法人资格、和三级开发资质的企业, 专注于高质量商品住宅及商务置业的开发建设,以“倡导高尚生活,提升康居品质”为 已任,遵循“以人为本,亲合自然”的开发理念,成功开发了××一期、××二期及× ×园、××家园近10 万平方米的商品住宅。其中,××园、××嘉园正在建设之中, 已经于今年6 月竣工。最近,公司正在运做两个项目,其中一个是有着上千亩土地、总 建筑面积130 万平方米的、本市××区大谈旧村改造项目。这个项目属于城中村改造项 目,享受政府多项优惠政策。项目紧邻石家庄××公园和××生态环境绿化带,属于高 档社区开发地段。我们力争在5 年时间内,将这一地区建设成为石家庄市最具亮点的康 居示范小区。

最全的住宅小区物业管理方案

最全的住宅小区物业管理方案 龙山国际住宅小区物业管理方案 目录 1.0 居安泰物业公司企业理念 1. 企业宗旨 2. 企业精神: 3. 工作态度: 4. 服务准则: 5. 企业管理理念: 6. 员工修养理念: 7. 企业服务理念: 8. 企业愿景: 2.0 项目基本情况 1. 龙山国际一期项目概况 1.1 龙山国际一期经济技术指标和主要配套概况 2. 项目物业管理分析 3.0 收费项目及标准报备 1. 关于物业管理收费的初步意见 4.0 组织架构、人员编制及薪酬福利 4.1 管理机构设置 4.2 人员定编 4.3 人员薪资体系 5.0 开办测算及日常管理测算 5.1 前期投入明细表 5.2 详细的成本测算、管理成本构成及测算结果一览表(年经营支出汇总表) 5.3 人工费明细表

5.4 办公费明细表 5.5 固定资产折旧费及低易耗品摊销明细表 5.6 设施设备维护维修费明细表 5.7 清洁、保安、不可预见费、管理佣金明细表 6.0总体管理构想及各项规章制度 1.0 安防管理 2.0 公共事务管理与人性化服务 3.0 环境服务管理 4.0 机电设备的维保管理 5.0 内部运行机制 5.1 《装修管理规定》 5.2 《住宅装修管理公约》 5.3 《物品搬进(出)管理规定》 5.4 项目管理中心经理岗位职责 5.5 事务助理岗位职责 5.6 前台监控员岗位职责 5.8 工程水电人员岗位职责 5.9 项目社区文化公关接待员岗位职责 5.10 项目中心电脑文档人员岗位职责 5.11 安防部主管岗位职责 5.12 安防班长岗位职责 5.13 巡查员岗位职责 5.14 交通、车辆管理员岗位职责 5.15 义务消防员岗位职责 5.16 环境服务部主管岗位职责 5.17 绿化班长岗位职责 5.18 保洁班长岗位职责 5.19 保洁员岗位职责 5.20 绿化员岗位职责 5.21 出纳收费员岗位职责

华为手机广告策划

华为智能手机广告策划书

指导老师:xxx 策划组长:xxx 组员:xxx 目录 引言 (3) 一、市场分析 (3) (一)营销环境分析 (3) (二)竞争状况分析 (4) (三)消费者分析 (4) (四)产品分析 (4) (五)企业和竞争对手分析 (6)

(六)分析总结 (7) 二、广告策略 (8) (一)广告目标策略 (8) (二)广告定位策略 (8) (三)广告诉求策略 (9) 三、广告创意 (11) (一)广告表现策略 (11) (二)广告创意表现 (12) 四、广告媒介策划 (13) (一)媒介背景分析 (13) (二)目标消费者媒介分析 (14) (三)媒介策略 (14) 五、广告预算分配及效果评估 (15) (一)广告制作预算 (16) (二)媒体投放预算 (16) (三)广告效果评估 (16) 六、附录 (16)

引言 手机最早是美国科技巨头摩托罗拉公司发明的。移动电话,通常称为手机,早期又有大哥大的俗称,是可以在较广范围内使用的便携式电话终端。目前,已发展至4G时代。当前,中国手机市场出货量持续增长,市场在不断的扩大。全球市场研究机构TrendFroce发布了2016年第一季度全球智能手机统计报告。报告显示,2016年第一季度,全球智能手机出货约2.92亿部,环比下降18.6%,同比则下降1.3%。其中三星排名第一,第一季度出货量达到8100万部,市场份额达到27.8%,苹果出货量为4200万部,市场份额为14.4%。华为的出货量为2700万部,市场份额为9.30%,华为手机要想在市场上继续扩大份额,需制定合理的广告策略。 一、市场分析 (一)营销环境分析 1.宏观环境分析 (1)政治环境分析 随着我国社会主义市场经济制度的不断完善,华为手机的市场环境也在不断得到改善。各种对企业营销影响较大的法律法规的出台和修正,将会对手机销售提供更多的保证,促进华为手机在市场上的占有率。 (2)经济环境分析 随着社会主义市场经济的不断发展与完善,国内经济不断飞速发展。国民的经济收入不断提高,极大的物质丰富给智能手机的迅速发展提供了可能。作为国产智能机,华为当然也是受益者之一。中国经济步入转型期,互联网终端产品的开发与发展成为中国经济一颗明星。 (3)人文环境分析

房地产项目计划方案

空气家苑项目计划书 一、项目建设说明 空气家苑小区,是河池新空气投资有限公司投资筹建的。该小区的筹建是为空气集团河池科技园的配套设施,为园区入驻企业及百旺经济开发区的企业提供了利于企业建设开发,方便企业员工生活,改善生活条件及美化开发区环境的项目。 二、项目选择地理位置概况 该小区位于百旺开发区内,在南新路与新建路交汇处的东南侧,毗邻两条公路旁,交通方便、地势平坦、周围环境优雅。距市中心2000多米。 三、项目建设市场的需求情况及开发策略定位 1、市场需求状况 (1)、百旺经济开发区已进入驻许多企业,如钢构厂,橡胶制品厂等,目前没有建设一定规模的、给企业提供方便条件的小区。 (2)、东江镇内没有封闭式小区。住宅建筑规划不太集中、建筑风格、标准一般。 (3)、镇内较好地段新建房价,目前已达到2400元/㎡。 2、开发策略定位 (1)、小区规模、规划占地5万平方米以内,规划建筑面积10万平方米以内。 (2)、建筑类型:门市、住宅、车库比例适宜,户型面积适合市场需求。 (3)、建筑风格、绿化、景观具有特色。 (4)、较好的施工质量。 (5)、科学的物业管理。 四、项目建设规模、小区规划、建筑风格 1、建设规模 规划占地:41506平方米,建筑面积:85407平方米(其中住宅建筑面积:58485平方米,商业门市:17683.98平方米,物业及车库:9013平方米),住宅户型60-70平方米的占60%;90平方米的占20%;50平方米的占20%,总户数约835户。车库每套面积:19.8平方米,总套数约:400。 2、小区规划、建筑风格 (1)、小区规划有创意、道路布局合理,要人、车分流,方便进出。主入口为步行街,次入口为车辆出入口。 (2)、整个小区建筑风格要高雅,建筑线条设计合理,美观实用(尤其沿街楼面),建筑颜色搭配合谐,明朗,且有对比度。

房地产开发项目实施建议书

房地产开发项目建议书

目录 第一章、项目概述 第二章、项目名称和选址 第三章、项目规划建设方案 第四章、项目建设条件 第五章、物料消耗与供应 第六章、环境保护 第七章、项目建设周期与日程安排第八章、经营管理方式 第九章、投资估算 第十章、项目经营策划

第十一章、效益评价 第十二章、结论 第一章项目概述 一、项目背景 二.项目历史条件 1、宗地简介 宗地位于龙蟠路北侧、怡亭路与紫薇路之间,东至凤阳路,南至龙蟠大道、西至怡亭路,北至滁州市物源公司。现土地使用者为滁州市南谯区管委会,用地面积为26877㎡,土地登记用途为商业用地。 2、项目概况 宗地位于龙蟠路北侧、怡亭路与紫薇路之间,新测绘地号:030110040038000,测绘面积:26877㎡,土地用途为:商业,使用权类型为:出让。土地用途设定

为商业用地,土地开发程度设定为宗地红线外“五通”(通路、通电、通讯、供水、排水)及宗地红线内场地平整,宗地为划拨用地,设定商业最高年限40年,商业用地为滁州市三级地。 3、合作方式 三、项目建设单位 1、项目公司名称:滁州市交通商城置业有限公司 2、公司经营范围:房地产开发、销售、物业管理 3、项目建设规模和建设内容: “该项目”开发建设总建筑面积约26877㎡。建设用途为商业用途。 四、可行性研究报告编制 1、编制单位: 由滁州市交通商城置业有限公司编制此项目可行性研究报告。 2、编制依据: 第二章项目名称和选址 一、项目名称:。 二、地理位置:“该项目”位于龙蟠路北侧、怡亭路与紫薇路之间 三、项目占地面积:占地面积约26877㎡。 四、项目用地现状:项目用地范围内为荒地。

湛江市怡和花园住宅小区项目策划书

XX市怡和花园住宅小区项目策划书 一、项目总论 XX市怡和花园住宅小区是某开发公司在XX市人民大道中18号开发的普通商品房项目,小区总用地面积15000平方米,总建筑面积48000平方米,是住宅及配套商业完善的小区。该小区由本公司独立开发,项目的经营方式为:住宅部分全部销售,商铺和车位部分或租或售。本项目总投资7300万元,自有资金3500万元,向银行贷款3000万元,其他资金800万元。项目总开发成本7312万元,总销售收入9164万元,上缴税收及其他行政收费1000万元,总开发价值8614万元,开发商利润1300万元,开发商成本利润率17.8%。 二、项目概况 XX市怡和花园住宅小区位于XX市人民大道中18号,西临人民大道,南边是规划路,东面是规划的大型住宅区,北边是原万里汽车公司的销售展场。交通便利,位置优越,环境优雅,是良好的商住用地。 二、项目市场研究 1、一般因素 XX市,一个美丽的海滨城市,位于南海之滨,中国大陆的最南端,XX 省的西南部。XX市有着优越的地缘区位优势。XX市地处XX、XX、XX三省区的交汇处,背靠中国华南和西南腹地,是中国西南各省区通往国外的主要出XX,亦是中国大陆通往东南亚、非洲、欧洲和大洋洲海上航程最短的口岸,在亚洲太平洋经济圈中具有极其重要的战略地位。XX市户籍总人口693.45万人,市辖区人口142万人。本市作为区域性中心城市,有优美的环境、完备的基础设施、良好的教育及医疗条件等,必将吸引市内外更多的居民进入市区投资、置业、居住,从而加大对房地产的需求。近年来市政府实

施经营城市战略,盘活城市的有形和无形资产,广泛吸引国内外客商投资开发和经营本市基础设施,必须促进房地产业的健康发展,将使商业营业性物业开发加快。同时,通过政府搭台、企业唱戏,举办各类经贸博览会、房地产洽谈会展销会等,提高城市品位和知名度,促使一大批投资项目的签订,外资、内联企业在XX投资增多,必将增加对房地产的需求,刺激房地产业的发展。粤海铁路、广湛高速公路、渝湛高速公路、洛湛铁路以及即将动工的海湾大桥等大型区域性基础设施建设,本市作为中心城市的作用将大大增强,对周边市县的影响扩大,特别是海湾大桥的建成,将使XX市经济技术开发区的交通状况大为改善,城市基础设施建设速度加快,必然带动该区域房地产的快速发展。XX市创建中国优秀旅游城市已通过国家验收组验收,目前又启动创建国家卫生城市、国家园林城市、国家环保模X城市,努力打造“南方港城,南国风光”的城市品牌,展现作为区域中心城市的生机活力和美好形象。 2、区域位置因素 随着XX市经济开发区的经济区位重新定位,作为XX未来的城市中心,XX 市经济开发区的地理位置十分优越,是金融、商业、文教、居住理想的黄金宝地。XX市怡和花园住宅小区位于XX市人民大道中18号,是我市繁华的金融中心及住宅新城区。对面是金碧花园、海关宿舍小区、泉庄农贸市场、南面紧靠霞山区,北面临近金融中心、市政中心,东面是规划的大型住宅区。八层往宅可观览海景,环境雅静,附近有政府机关、银行、海关、邮电、学校、幼儿园、市场、医院、高级酒店、大型娱乐场所、民航机场等。并已经省、市有关部门特许批准开发具有约700多米的地下温泉,是目前XX市唯一具有地下温泉的居住区,也是较大的花园住宅小区。所以本小区拟商业用房与住宅用房为主,争取未来五年至十年内成为新的城市商业中心。 3、基础设施情况 (1)供水:市政供水管网覆盖该区域,区域内供水由市政管网供应。 (2)排水: 区域内铺设市政排水管网,为暗沟排放,雨水、污水合流。

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