长虹风险管理计划书

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长虹公司企业风险管理计划书标签:

长虹公司企业风险管理计划书

组长:杨武洲

组员:姜友旺

向祖刚

一、引言

企业要想更好的生存和发展必须提高自身抗风险能力,加强风险管理。风险管理是经济单位(例如企业)通过对风险的识别和衡量,采用合理的经济和技术手段对风险加以处理,以最小的成本获得最大安全保障的一种管理行为。在竞争日趋激烈的今天,风险管理显得尤为重要。通过风险管理控制可能引发损失的风险,正成为公司的基本策略目标之一。我们针对长虹集团做出简略风险管理计划(长虹集团简介及相关资料见附录二)。

(一)企业风险管理计划的范围和目的

1.范围

该计划适用于公司全球范围的各分部,同时还适合于处于下滑状态的企业。

2.目的

通过对企业风险的评估与管理,维持企业生产经营的稳定,提高企业的经济效益,为企业营造安全稳定的生产经营环境,从而实现企业价值的最大化以及风险成本的最小化。以最小的经济成本获得最大的经济效益。

(二)企业风险管理计划概述

1.具体目标:

(1)财务目标:包括利润、主营业务收入、现金流、回款率和资产回报率等保证企业正常周转,进而实现企业价值的最大化。(2)客户目标:从时间(交货周期、调试投运周期、服务响应时间等)、产品质量、服务质量和成本等几个方面关注市场份额以及客户的需求与满意程度,力求兼顾企业本身利益和客户的利益。(3)内部运营目标:关注企业的关键经营环节和过程,关注这些环节从经济环境和技术环节的变化,关注流程更新的能力和持续发展能力。使企业随着企业内部状况和外部环境的改变能做出及时调整的能力的最大化。

(4)学习与成长目标:解决“我们是否能持续地为客户提高并创造价值”。只有持续不断地开发新产品,为客户创造更多价值并提高经营效率,企业才能打入新市场,增加红利和股东价值。

2.需要优先考虑管理的风险:财务风险、管理决策风险、责任风险、技术风险和政商博弈产生的风险等。

(三)企业风险管理计划的组织及其进度安排

1.董事会就全面风险管理工作的有效性对股东负责,对经营管理层进行指导和监督。通过经营管理层明确所期望的员工操守和价值取向,并通过监督活动证实其对员工的预期。从公司总体战略层面确定公司各方面的目标和任务;对公司的风险管理负有监督职责,主要通过以下方式实现:

(1)了解公司经营管理层风险管理工作的有效性及其程度;(2)获知并明确本公司的风险偏好;

(3)审核公司的风险组合策略并与公司的风险偏好相对照;(4)评估公司最重要和需要优先考虑的管理风险并评估管理者的反应程度是否恰当。

2.经营管理层对公司的技术风险,管理风险,责任风险具体负责,制定具体的风险管理策略和实施措施,并将风险管理责任分派给具体负责各部门运行的员工。

3.风险管理部门在其职责范围内建立并维护有效的风险管理框架,负责公司风险管理流程,掌握公司各种投资组合的风险概况,并开发有关系统和风险工具来执行所有风险管理功能。

4.内部审计人员通过对经营管理层风险管理过程的充分性和有效性进行监控、检查、评估、报告进而提出改进建议和措施。5.公司内部所有的员工都应提供营运风险管理所需的信息或者采取必要的措施管理风险。并有责任向上级报告风险。

二、风险分析

(一)风险识别

企业风险,是指企业的财产或其他资产的价值面临不确定性损失或是增值。不确定性在当今的经济中普遍存在。任何企业,无论它提供什么产品或是什么服务,都会涉及到风险的管理。随着经济的发展变化,企业所面临的风险也会发生不确定性的变化,利益相关者不断地要求企业经营者加大对风险的管理,避免造成更大的损失。具体地说,股东要求企业经营者(往往是职业经理人)实现他们所要求的盈利目标,而有效的企业风险管理有助于管理者识别这些目标,避免潜在风险,控制风险带来的损失,进而提高企业经营效益,是企业和股东双赢。

为了有效的控制风险和预防风险,当今企业纷纷采用各种风险识别方法对企业的潜在风险进行识别、进行分析。风险识别就是在企业发展的过程中认识和发现风险暴露和获益机会的一切活动。

<一>风险情况调查、风险来源等

四川长虹公司近年来面临的竞争环境日趋恶劣,甚至有可能退出国内一流家电制造行业的危险,从某点观点行来说,在中国这个大环境下市场很有限,同时还具备这一大堆的强力竞争对手,作为老牌的家电制造行业的企业,它没有多大的竞争优势。尤其是中国彩电市场开始出现一种瓶颈现象的大环境下,风险因素逐渐增多,风险形式也逐渐变得多样化。因此有必要采取相关应对措施,以应付随时可能面临的风险。就这样企业风险管理计划被推向了企业的经营体系,同时它在企业的发展过程中作用也日趋明显。因此建立一个企业风险管理计划变成了一种必需。

风险识别的主要方法有:问卷调查法,现场调查法,流程图分析法,财务报表分析法,头脑风暴法,风险指标法等。根据四川长虹公司所面临或即将面临的实际情况,我们采用财务报表分析法以及风

险指标法,同时这两种方法比起其他几种方法更加具有可操作性。分析财务报表来达到识别风险的目的,从而有效的进行企业风险管理,在采用财务报表分析法和风险指标法的基础之上,开始对四川长虹公司的风险进行系统以及综合的分类,以便有针对性、区别性、合理性的对待各类风险。

<二>风险分类

长虹在其成长的过程中,它将面临很多未知的和已知的风险问题。比如,在经营过程中出现战略决策失误所引起的管理风险,资金链断绝的财务风险,由产品引起的产品质量风险,有组织结构不合

理引起的组织混乱、效率低下的风险,责任风险,政商博弈产生的风险,技术和销售风险等,这也就是风险的产生源头吧,只要产生其中一个风险情况,那么它将会引起连锁反应,像多米诺骨牌那样,这样群发情的风险问题的后果是非常可怕的,而且常常是致命的。经营决策失误引起的风险问题往往是绝对致命的,比如易趣的不合理并购导致了今天的这种恶果,整个产业一跌不振。这个问题肯定会在长虹升上出现,30多亿的坏账决策谁做的,后果怎么样,大家都知道。

财务风险:指企业在经营管理过程中由于财务管理等问题处理失当而引起的资金链短缺,财务失当的情况。史玉柱的巨人大厦就是倒在资金链断绝的风险风险之上的,就差了1个多亿的资金啊,结果巨人还是成不了巨人,这就是忽略财务风险引起的后果。

产品质量风险:主要是指产品在质量上出现了问题,进而引起相关的连锁反应,泰诺的毒品药片就已经很说明问题了,只是强生在这方面做得很好,很好的控制了事态的发展,并把它导向了有利的方向。

组织结构不合理风险:是指企业结构不合理,管理不能够得到很好的进行,管理效果往往是1+1<2。当年易趣并购管理上的混乱就导致了其业务的下滑。

责任风险:指个人或组织机构由于其行为违背相关法律法规,契约或道义上的规定,对他人造成身体伤害,财产损失或其他损失应承担的法律责任的风险。企业面临的要责任风险来自产品责任,公众责任和雇主责任三大类。三株也许就是这样死的吧,三株可是当时所有销售企业的榜样啊,最后还不是在一个处理不好上遗憾终生。

政商博弈产生的风险:这是我自己提出的一个观点,也许它并不是很明显,但是在很多的企业中它都得到了很好的体现。它是说企业的发展过程中与政府的摩擦,争斗会导致企业最后败亡的结局,这也许是中国体制下企业发展的一种特殊现象吧,健力宝,铁本就是这样消亡的。

技术风险:企业在产品生产销售或经营过程中由于设备的低劣,技术人员的业务素质较低或所使用的技术落后所导致的风险。秦池白酒已经在这一点上证明给我们现在的人和以后的人看得很清楚了。技术长虹好像跟不上了,技术开发每年的经费才是四、五个亿,相对于长虹这么大的公司来说,技术开发力量不太符合它的身份。(二)四川长虹公司的风险估计

如上所述,四川长虹公司经营管理中的风险可以分为技术风险、责任风险、管理风险和财务风险四大类。我们对四川长虹公司的风险估计主要基于对财务数据的分析。

<一>财务风险的估计

所谓财务风险是指企业因使用债务资本而产生的在未来收益不确

定情况下由主权资本承担的附加风险。如果企业经营状况良好,使企业投资收益率 >负债利息率,那么企业将获得财务杠杆利益,如果企业经营状况不佳,使得企业投资收益率<负债利息率,那么企业将获得财务杠杆损失,甚至有可能导致企业破产,这种不确定性就是企业运用负债所承担的财务风险。企业财务风险的大小主要取决于财务杠杆系数的高低。一般情况下,财务杠杆系数越大,主权资本收益率对于息税前利润率的弹性就越大,从而企业所面临的财务风险也越大。反之,财务风险就越小。财务风险存在的根本原因是由于负债经营从而使得负债所负担的那一部分经营风险转嫁给了权益资本。

我们可以从企业的一些相关数据表对其进行相关的分析:

A资产负债表:资产负债表是反映公司在某一特定时点财务状况的静态报告,它反映的是公司资产,负债(包括股东权益)之间的关系,是公司最主要的综合财务报表之一。

B损益表:公司最主要的综合财务报表之一,是一定时期内经营成果的反映,是关于收益和损耗情况的财务报表。损益表是一个动态报表,反映公司在一定时期的经营状况,揭示公司获取利润能力的大小,潜力以及发展趋势。

C 现金流量表:以现金收付实现制原则为基础,综合反映一定期间现金流入和流出的报表。它提供公司一定会计期间内现金和现金等价物流入和流出的信息。一个公司是否有充足的现金流入是至关重要的,这不仅关系到其支付股利,偿还债务的能力,还关系到公司的生存与发展。

接下来,我们通过这三个表完成对四川长虹公司财务状况的分析。由表可知:公司总资产2009年第一季度期末数为29,264,651,元,期初数为28,725,140,元,公司资产增加539,510,元,增长比例约%.

偿债能力分析:

分析其偿债能力可以根据流动比率,速动比率,资产负债率以及固定资产对股东权益比率进行,由表可得:

1.期末流动比率=流动资产/流动负债

=

期初流动比率=流动资产/流动负债

=

流动比率一般在2以上较合适,四川长虹明显偏低。流动比率的趋势分析可判断公司的财务状况,由此判断TCL公司财务状况依然不容乐观。

2.速动比率则是能更进一步反映企业有关变现能力的指标期末速动比率=(流动资产-存货)/流动负债

=

期初速动比率= (流动资产-存货)/流动负债

=

一般认为,正常的速动比率为1较合理,低于1的速动比率被认为短期偿债能力偏低。

3.期末资产负债率=负债总额/资产总额

=%

期初资产负债率=负债总额/资产总额

=%

资产负债率反映的是偿债的保障程度,资产负债率一般在50%比较合理,70%为安全线,超过70%则比较危险。从债权人的角度看,这一比率比较合适,偿债能力不差,面临风险比较小。据此得出,

虽然四川长虹现在身处重重危机,但其依然期末资产负债率控制在安全线以下,同时,其资产负债率仍然不高。

4.期末固定资产对股东权益比率=固定资产总额/股东权益总额

= %

期初固定资产对股东权益比率=固定资产总额/股东权益总额

=%

这一比率用来衡量固定资产与自有资金的平衡性,说明在自有资金中有多少用于固定资产投资。一般来说,这个比率为2/3时比较理想,企业自由资本中有1/3用于流动资产,在遇到危险时不至于拍卖固定资产来清偿。从算式得,企业有3/4的资产用于流动资产。

<二>经营效率分析:

经营效率分析通过对存货周转率,应收账款周转率,固定资产周转率以及流动资产周转率实现。

1.存货周转次数=销货成本/平均存货

=

存货周转天数=360/存货周转率

=360/

=428

存货周转次数越多,天数越少,存货周转率越快,存货的占用越低,流动性就越强,存货转换为现金的速度越快,显示出良好的短期偿债能力与盈利能力,一般在9以上最为理想,但并非越高越好,需要根据本企业历史资料或行业平均水平判断。

2.应收账款次数=销售收入/平均应收帐款

=

应收账款天数=360/应收账款周转次数

=360/

=

应收账款周转率越高,公司应收账款回收就越快,管理效率高。同时反映应收账款的可靠性。否则,企业的营运资金过多地呆滞在应收账款上,必然影响正常的资金周转。但是大量使用分期付款方式,季节性经营的企业,大量的销售使用现金结算方式的企业使用这一指标不一定能反映真实情况。

3.流动资产周转次数=销售收入总额/流动资产平均余额

=销售收入总额/{(期初流动资产余额+期末流动资产余额)/2}

=

周转次数越多,流动资产变现能力越强,等于相对扩大资产投入,增强企业盈利能力。四川长虹公司明显周转次数过少。

<三>盈利能力分析:

1.销售毛利率,资产收益率,净资产收益率,投资收益率以及主营业务利润率可以反映企业的盈利能力。

销售毛利率=销售毛利/销售收入

=%

销售毛利率越大,说明在销售收入中成本所占比重就越小,产品的获利能力就越高,销售毛利率一般水平。

2.资产收益率=净利润/平均资产总额

=%

资产收益率很低

3.净资产收益率=净利润/平均股东权益

=%

企业净资产收益率超过10%说明企业盈利能力良好,成长性不错,四川长虹公司净资产收益率仅为%,因此该公司股票对于投资者而言吸引力很差。

4.投资收益率=投资收益/平均投资额

=

投资收益越高,说明公司的获利能力越强,该公司的股票就越具有投资价值。但长虹的很低。

<四>投资收益分析:

1.每股收益=净利润/总股本

=

2.市盈率=每股市价/每股收益

=

<五>托宾Q指标分析:

托宾Q值=(股权市场价格+长、短期债务账面价值合计)/总资产账面价值

=

由结果可知:四川长虹公司的托宾Q值小于1,表明了市场上对其的估价水平低于其自身的重置成本,长虹的市场价值较低,这多少是由于其自身经营状况所决定的。由此可见,长虹的经营状况不可乐观。

<六>风险发生概率及后果的估计

(1)风险的非技术性估计

根据以上的分析可以得知,企业的偿债能力比较低,由于企业风险损失发生是属于偶尔发生,如果风险管理工作处理不好预期未来也可能发生风险,那么基于风险发生的概率和经常性可以用“概率中等”来描述。

(2)风险的技术性估计

利用各种财务比率根据Z score 风险分析公式对风险发生概率进行风险的分析:

X1=(流动资产—流动负债)/总资产

=%

X2=留存利润/总资产

=(可供分配的利润—法定盈余公积—法定公益金)—法定盈余公积—法定公积金

= %

X3=利息与税前利润/总资产

=%

X4=股份市值/总债务

=

X5=销售收入/总资产

=%

Z=*X1+*X2++*X4+X5

=*%+*%+*%+*+

=%+%+%++

=

因此Z值有90%的把握判断企业未来财务健全度,因Z=≦,所以其破产机会约有90%。

<七>技术风险与责任风险估计

技术风险又称“技术开发合同的风险”。在研究开发过程中,虽经研究开发各方的主观努力,但在现有技术水平和技术条件下,确

由于无法预见、无法防止、无法克服的技术原因导致研究开发失败或者部分失败所带来的损失风险。责任风险指由于个人或团体违背了法律、合同或道义上的相关规定,形成侵权行为,造成他人的财产损失或人身伤害等等,在法律上负有经济赔偿责任的风险。由于技术风与责任风险的不确切性特征相对明显,这两种风险并不经常出现,并预测未来也可能发生的情况,因此可以认定其属于“概率中等”的类型,且其所造成的损失一般相对比较小。

<八>管理风险估计

管理风险主要指公司在政策决定,战略决策,政策实施过程中缺乏科学的思想和理性的判断,采用错误的方式方法对相关政策进行实施,或采用不恰当的技术而导致资产负债价值损失或企业声誉受损甚至有可能带来灭顶之灾的风险。从四川长虹公司所公布的财务报表上来看,虽然四川长虹集团 2008年实现了亿元的赢利,其中营业外收入却一直不明显,而这主营业务板块的总销售收入却为亿元。而占四川长虹集团总收入绝大部分以上的销售收入。2009年第一季度四川长虹集团主营业务收入为亿元,同比下降%,亏损不少资金。一家上市企业在主营业务亏损,而靠其他多元化产业支撑,这样的经营风险是比较高的。营利的不均衡性是导致企业管理风险的主要原因。另外,四川长虹在国际市场与国内市场的不均衡性,也使导致管理风险的原因之一。

<九>估计误差的可能来源

以上对四川长虹公司可能所面临的风险进行了粗略的估计。当然,由于诸多因素的影响,估计的结果可能和现实的表现存在一定的误差:

(1) 风险的分类:本文在风险分类过程中,仅将风险分为技术和产品风险,责任风险,管理风险,社会风险以及政商博弈风险,而现实经营过程中所面临的风险是多种多样的。因此,可能与四川长虹公司实际所面临风险肯定有一定偏差。风险的分析可能会出现一定的偏差或是缺失。

(2)在对于风险的估计时使用了大量的主观判断的概念和方法,由于本人经验和学识的方面的缺陷,因而对风险的概率估计很难令人满意,同时精确度也是不能够具有太大的说服力的;另外,由于许多风险的是不具有可量化性,对某些风险的估计可能存在许多不足之处。

(3)财务分析评价对四川长虹在同行业内的财务状况进行了了解分析,但是不同行业可能采取不同的会计政策与标准,使得其行业内的财务数据丧失可比性。同时有些企业的财务报表有可能不太真实,但是我们无法从法律上进行认定,客观上给我们分析造成了很大的影响。

(4) 随机波动因素:由于现实生活的复杂性和不确定性和企业面临各种风险的不确定性,因而对于风险的估计势必会受到不可预测的影响,从而和实际风险状况发生偏离,和现实有可能脱节。

(5 本文对于风险的估计,是基于四川长虹公司所给出的财务数据而进行的。然而,财务数据在采集、加工及处理的过程中会存在不可避免的测量误差甚至是人为的错误,从而与实际风险状况发生偏离;此次财务分析评价中,我们对四川长虹财务报表的合法性、公允性以及一致性表示信任,但是由于我们看不到行业内其他上市公司的审计报告,所以我们不能完全说明我们依据真实的财务数据做出了正确的财务分析。我们只能说明我们的数据来源是有其本身发布的,而非我们人工加工出来的。

(6)由于四川长虹公司是一个资产上百亿的公司,在财务方面的任何一个角落有些改动都很难被发现,而在这种情况下,盈利一个亿有可能经过账面粉饰之后就变成了亏损一个亿了。因此,财务报表的有可能不真实性给我们统计分析带了了麻烦,也直接影响到了分析结果有可能和现实相差很大。

(7)实际情况的偏差:四川长虹公司作为一个国有大型企业,企业具有良好的经济基础与一大批的高素质的人才,虽然通过估计发现企业面临的风险很大,但这并不代表企业在实际经营过程中会有如此高的破产概率,一个国企的破产并不只由财务状况说了算,企业的实际经营还要受到许多实际情况的影响。

(三)风险评价

<一>四川长虹公司的风险评价方法

1.财务风险评价——财务报表分析法,风险指标法等。

财务风险评价指标包括盈利能力、偿债能力、资产管理能力、成长能力、现金能力指标,因为这些因素都可能影响一个企业的财务:没有足够的盈利能力,企业不能生存;不能到期偿债,企业有可能宣告破产;资产的使用效率不高,会影响盈利能力;没有利润的增长,企业不会持续生存,这是一个连锁反映的过程。通过财务风险评价指标分析可以得出企业财务状况的变动趋势及资产、负债、收益之间的关系。

(1)盈利能力方面:销售毛利率为%,销售毛利率一般,说明其在销售收入中成本所占比重适中;资产收益率为%,资产收益率不高;净资产收益率为%,其企业净资产收益率小于10%说明企业盈利能力很差,四川长虹公司股票对于投资者而言吸引力也会比较差,对其融资也就比较难。

(2)在偿债能力方面:其期末流动比率为,期初流动比率为,流动比率明显低于同行业水平;期末速动比率为,期初速动比率为,速动比率偏低;期末资产负债率为%,期初资产负债率为%,虽然三年中一直将期末资产负债率控制在安全线70%以下,虽然其资产负债率不高,账面上面临风险不大,但是由于其糟糕的经营状况,

风险管理计划书

天堂鸟的步行街 (the Pedestrian Street for Birds of Paradis) 风险与风险管理计划 一.综述 在起草这个项目的策划书之前,我们对本项目进行了比较严格的风险管理,我们对面对的各种风险进行了系统的归类,整理,分析,并评估。在项目创立的过程中,所涉及的设备,原材料,和环境都是按照相关企业的标准及相关政策进行安排,让其安全性和可靠性符合要求。 在此,我们对此项目进行风险管理的策划,将确定风险的可接收准则,通过对项目的风险分析,风险评价和风险控制,及综合剩余风险的可接受性,及有关人员的职责和权限以及项目实施和实施后整个过程的风险都进行了安排与预测,以便对该项目的风险进行邮箱的管理。 二.风险的识别 为了进行风险的管理,我们对自己的公司在这个项目上所潜在的风险进行了分类识别。识别风险很重要,一个企业或公司只有很好的对未知的风险做好认识,才能有效的确 将潜在的风险分类,以应对未来之变化。其类型如下: (1)按公司整体状况而言,分为内在风险和外在风险。 A.内在风险: a.战略风险 b.财务风险 c.经营风险 d.人事风险 e.公关风险 f.成本估算风险 g. 体制风险等; B.外在风险: a.市场风险 b.政策风险 c.自然灾害风险 d.人身安全隐患风险等; (2)按性质分:

a.物质风险因素 b.道德风险因素 c.心理风险因素;(过失、疏忽无意) (3)按其他分: a.管理变革的风险 b.需求风险 c.客户风险 d.延误时间风险 e.专业人员流失和变化的风险 f.设计和实现风险 g.过程风险 h.经费预算的风险等; 只有先明确这些未来可能发生的不确定性风险对公司项目实现其经营目标的影响,才能让企业长久发展。 三.风险分析与估计 在风险的识别的基础上,得到了风险的来源,接着便是根据掌握的资料、风险信息及风险的性质对风险进行有效的系统的分析与研究,确定风险的特征和强度等级。根据定性定量的结论分析风险,下面列出风险可接收准则表之一 概率的分类和定义(半定量6级) 1

四川长虹财务分析

财务报表分析 财务报表分析为企业做出决策的重要依据,本文以四川长虹为例,对其偿债能力、营运能力及杜邦分析等,目的在于提供会计报表数字中包含的各种趋势和关系,为利益相关者提供企业的偿债能力、盈利能力、营运能力和增长能力等信息和建议。 1 长虹集团简介? 本文主要是对四川长虹进行财务报表的分析,四川长虹电器股份有限公司是一家集视屏、空调、视听、电池、器件、通讯、小家电及可视系统、液晶显示、应用电视等产业研发、生产、销售的多元化、综合型跨国企业。其下辖吉林长虹、江苏长虹、广东长虹等多家参股、控股公司。2005年,长虹跨入世界品牌500强。目前,长虹品牌价值705.69亿元。长虹现有员工七万余人,其中拥有包括博士后、博士在内的专业人才一万五千余人,拥有现代化的培训中心、国家级技术中心和博士后科研流动工作站,被列为全国重点扶持企业、技术创新试点企业和创新型企业。2011年入选首批“国家技术创新示范企业”。企业财务报表分析,是指根据企业的财务报表等资料,应用专门的分析方法对企业的财务状况、经营成果和现金流量情况进行剖析。其常用的分析方法有:水平分析法,共同比分析法,比率分析法和因素分析法。本文从企业的角度,运用比率分析法对长虹集团进行财务报表分析,以期为企业投资决策提供帮助。? 2 关于资产负债表的分析 2.1 结构分析 对资产负债表的结构分析主要是分析企业的各项资产占总资产的比重,各项负债和所有者权益指标占负债及所有者权益合计的比重。 表1 资产负债表结构分析 长虹公司2015年度资产负债表结构分析

从上表可以看出在长虹的资产结构中,货币资金,应收账款,应收股利,其他应收款,流动资产,可供出售金融资产,长期股权投资,其他非流动资产和非流动资产占了较大的比重,特别是流动资产,长期股权投资和非流动资产这三个项目。而在负债和所有者权益的结构中,其他应付款,流动负债,长期借款,应付债券,非流动负债,负债,实收资本(或股本)资本公积和所有者权益占了较大的比重,具体来说,在负债中,其他应付款,流动负债,长期借款,应付债券,非流动负债都占据了相当大的比重,而在所有者权益中,实收资本(或股本)资本公积则有着不可忽视的地位。 2.2 趋势分析

2018风险和机遇管理计划书.doc

2017 风险与风险管理计划 一.综述 在起草这个项目的策划书之前,我们对本项目进行了比较严格的风险管理,我们对面对的各种风险进行了系统的归类,整理,分析,并评估。在项目创立的过程中,所涉及的设备,原材料,和环境都是按照相关企业的标准及相关政策进行安排,让其安全性和可靠性符合要求。 在此,我们对此项目进行风险管理的策划,将确定风险的可接收准则,通过对项目的风险分析,风险评价和风险控制,及综合剩余风险的可接受性,及有关人员的职责和权限以及项目实施和实施后整个过程的风险都进行了安排与预测,以便对该项目的风险进行邮箱的管理。 二.风险的识别 为了进行风险的管理,我们对自己的公司在这个项目上所潜在的风险进行了分类识别。识别风险很重要,一个企业或公司只有很好的对未知的风险做好认识,才能有效的确保公司及项目的持续发展。首先明确风险的等级,如下表: 1.由于有众多的风险的存在,于是我们公司就从市场,竞争,技术等各个方面综合性的考虑,将潜在的风险分类,以应对未来之变化。其类型如下: (1)按公司整体状况而言,分为内在风险和外在风险。 A.内在风险:

a.战略风险 b.财务风险 c.经营风险 d.人事风险 e.公关风险 f.成本 估算风险 g.体制风险等; B.外在风险: a.市场风险 b.政策风险 c.自然灾害风险 d.人身安全隐患风险等;(2)按性质分: a.物质风险因素 b.道德风险因素 c.心理风险因素;(过失、疏忽无意)(3)按其他分: a.管理变革的风险 b.需求风险 c.客户风险 d.延误时间风险 e.专业人员流失和变化的风险 f.设计和实现风险 g.过程风险 h.经费预算的风险等; 只有先明确这些未来可能发生的不确定性风险对公司项目实现其经营目标的影响,才能让企业长久发展。 三.风险分析与估计 在风险的识别的基础上,得到了风险的来源,接着便是根据掌握的资料、风险信息及风险的性质对风险进行有效的系统的分析与研究,确定风险的特征和强度等级。根据定性定量的结论分析风险,下面列出风险可接收准则表之一 概率的分类和定义(半定量6级) 1、各个风险的有效信息及解决方案如下:

《项目风险管理计划》模板

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【模板使用说明】 1)本报告适用于对组织外报告项目风险。本报告经项目负责人审批(需要时应经副 区总审批)后,可以提供给顾客、客户或合约方。 2)模板内容供参考,可以根据实际情况删除或增加二级和三级标题要求的内容,但不 能删除一级标题。 3)对于模板中涉及数据的分析和统计,建议使用表格和图形表示,使数据更清晰直观。 4)在编辑完整个文档后,点击鼠标右键,选择“更新域——更新整个目录”即可。 5)请在完成整个文档的编写后,将模板中给出的说明删除。 文档版本变更记录(文档作者或修改者更新文档版本时填写):

目录 1概述............................................................................................................................................ 2定义和缩略语............................................................................................................................ 3项目风险管理组织.................................................................................................................... 4项目定义风险管理表................................................................................................................ 4.1项目风险类别定义 ........................................................................................................... 4.2项目风险概率和影响定义 ............................................................................................... 4.3项目风险状态定义 ........................................................................................................... 4.4项目风险管理表 ............................................................................................................... 5项目风险管理策略.................................................................................................................... 6项目风险管理进度安排............................................................................................................ 7其它............................................................................................................................................

(风险管理)项目风险管理计划

[项目风险管理计划] 文件状态: [ ] 草稿 [√] 正式发布 [ ] 正在修改文档编号:TL4070503 当前版本: 1.0 作者:李爽 完成日期:2020-05-23

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目录 0. 文档介绍 (4) 0.1文档目的 (4) 0.2文档范围 (4) 0.3读者对象 (4) 0.4参考文献 (4) 0.5术语与缩写解释 (4) 1项目风险管理计划 (4) 1.1目的 (4) 1.2角色与职责 (5) 1.3启动准则 (5) 1.4输入 (5) 1.5主要步骤 (5) 1.5.1 风险识别 (5) 1.5.2 风险分析 (5) 1.5.3 风险减缓 (5) 1.5.4 风险监控 (6) 1.6输出 (6) 1.7结束准则 (6) 1.8度量 (6) 2实施建议 (6) 3附录1:常见风险举例 (6)

0. 文档介绍 0.1 文档目的 0.2 文档范围 0.3 读者对象 0.4 参考文献 提示:列出本文档的所有参考文献(可以是非正式出版物),格式如下:[标识符] 作者,文献名称,出版单位(或归属单位),日期 0.5术语与缩写解释 1项目风险管理计划 1.1目的 在项目的生命周期内,循环执行风险识别、风险分析、风险减缓和风险跟踪,直到项目的所有风险都被识别与解决为止。

1.2角色与职责 ●项目负责人负责风险管理。 ●项目成员协助项目负责人处理风险。 1.3启动准则 ●《项目计划》已经制定,项目研发已经开始。 1.4输入 ●《项目计划》 ●项目监控过程产生的文档如《项目问题列表》、《项目质量报告》和《项目周报》 等 1.5主要步骤 1.5.1 风险识别 ●项目负责人根据“风险跟踪列表”,定期(例如每周一次)识别本项目的风险。 1.5.2 风险分析 ●项目负责人评估每个风险的严重性、可能性和风险系数,并按照风险系数从高到 低的顺序排列风险。 1.5.3 风险减缓 ●对于风险系数超过“容许值”(建议为10)的每一个风险,项目负责人应当给 出风险减缓措施,并指定责任人。风险系数越高,越先处理。

四川长虹2019年度财务分析报告

四川长虹[600839]2019年度财务分析报告 目录 一.公司简介 (3) 二.公司财务分析 (3) 2.1 公司资产结构分析 (3) 2.1.1 资产构成基本情况 (3) 2.1.2 流动资产构成情况 (4) 2.1.3 非流动资产构成情况 (6) 2.2 负债及所有者权益结构分析 (7) 2.2.1 负债及所有者权益基本构成情况 (7) 2.2.2 流动负债基本构成情况 (8) 2.2.3 非流动负债基本构成情况 (10) 2.2.4 所有者权益基本构成情况 (11) 2.3利润分析 (12) 2.3.1 净利润分析 (12) 2.3.2 营业利润分析 (13) 2.3.3 利润总额分析 (14) 2.3.4 成本费用分析 (14) 2.4 现金流量分析 (15) 2.4.1 经营活动、投资活动及筹资活动现金流分析 (15) 2.4.2 现金流入结构分析 (16) 2.4.3 现金流出结构分析 (21) 2.5 偿债能力分析 (25) 2.5.1 短期偿债能力 (25) 2.5.2 综合偿债能力 (26) 2.6 营运能力分析 (27) 2.6.1 存货周转率 (27)

2.6.2 应收账款周转率 (28) 2.6.3 总资产周转率 (29) 2.7盈利能力分析 (30) 2.7.1 销售毛利率 (30) 2.7.2 销售净利率 (31) 2.7.3 ROE(净资产收益率) (32) 2.7.4 ROA(总资产报酬率) (33) 2.8成长性分析 (34) 2.8.1 资产扩张率 (34) 2.8.2 营业总收入同比增长率 (35) 2.8.3 净利润同比增长率 (36) 2.8.4 营业利润同比增长率 (37) 2.8.5 净资产同比增长率 (38)

医疗器械风险管理文档模板

风险管理控制程序风险管理文档 产品名称:

目录 风险管理计划 (1) 1 范围 (1) 2 职责与权限的分配 (1) 3 风险分析 (1) 4 风险评价(含有可接受性准则) (2) 5 风险控制 (5) 6 风险管理活动的验证要求 (6) 7 风险管理活动评审的要求 (6) 8 综合剩余风险分析 (7) 9 风险管理报告 (8) 10 生产和生产后信息的收集和评审活动 (8) 风险分析记录 (1) 1 产品描述 (1)

2 概述 (1) 3 风险分析人员 (1) 4 医疗器械预期用途和与安全性有关特征的判断 (1) 5 危害的判定 (14) 风险评价记录 (1) 1 产品描述 (1) 2 概述 (1) 3 步骤 (1) 3.1 损害发生概率的分析 (1) 3.2 损害发生严重度的分析 (1) 3.3 风险可接受性判断 (2) 风险控制记录 (1) 1 产品描述 (1) 2 概述 (1) 3 步骤 (1)

3.1 风险控制方案分析 (1) 3.1.1 用设计方法取得固有安全性 (1) 3.1.2 在医疗器械本身或在制造过程中的防护措施 (1) 3.1.3 安全性信息。 (1) 3.2 设计开发过程中,运用FMEA、FMECA,对于与产品安全性 相关的失效模式,按风险管理流程,进行风险分析、风险评估和 风险控制,以下是FMEA、FMECA技术应用于产品制造过程的记录:1 3.3 风险控制措施实施效果的验证 (2) 3.4 风险/受益分析 (2) 3.5 风险控制的完整性 (2) 综合剩余风险的可接受性评价记录 (1) 1 产品描述 (1) 2 概述 (1) 3 综合剩余风险的可接受性评价 (1)

四川长虹2020年三季度财务分析结论报告

四川长虹2020年三季度财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年三季度利润总额为29,915.99万元,与2019年三季度的 16,720.36万元相比有较大增长,增长78.92%。利润总额主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在营业收入迅速扩大的同时,营业利润也迅猛增加,经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 2020年三季度营业成本为2,361,918.09万元,与2019年三季度的1,959,240.46万元相比有较大增长,增长20.55%。2020年三季度销售费用为133,751.59万元,与2019年三季度的153,020.64万元相比有较大幅度下降,下降12.59%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2020年三季度在销售费用下降的情况下营业收入却获得了较大幅度的增长,企业采取了非常成功的销售战略,营销效率显著提高。2020年三季度管理费用为42,097.98万元,与2019年三季度的41,117.08万元相比有所增长,增长2.39%。2020年三季度管理费用占营业收入的比例为1.6%,与2019年三季度的1.85%相比变化不大。管理费用与营业收入同步增长,销售利润有较大幅度上升,管理费用支出合理。2020年三季度财务费用为3,484.2万元,与2019年三季度的9,136.45万元相比有较大幅度下降,下降61.86%。 三、资产结构分析 2020年三季度企业资产不合理占用的数额较大,资产的盈利能力较低,资产结构不太合理。从流动资产与收入变化情况来看,流动资产增长慢于营业收入增长,并且资产的盈利能力有所提高。与2019年三季度相比,资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看,四川长虹2020年三季度经营活动的正常开展,在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。企业负债经营为正效应, 内部资料,妥善保管第1 页共3 页

四川长虹公司年度财务分析报告

四川长虹2003年财务分析报告 一、实现利润分析 1.利润总额 2003年实现利润为26678.67万元,与2002年的20663.30万元相比有较大增长,增长29.11%。实现利润主要来自于内部经营业务,公司盈利基础比较可靠。 2.营业利润 2003年营业利润为18236.31万元,与2002年的12744.18万元相比有较大增长,增长43.10%。具体来说,以下项目的变动使营业利润增加:主营业务收入增加154801.15万元;主营业务税金及附加减少1903.08万元;营业费用(销售费用)减少2845.96万元;共计增加159550.20万元,以下项目的变动使营业利润减少:主营业务成本增加137189.27万元;管理费用增加10443.02万元;财务费用增加5419.01万元;其他业务利润减少1006.63万元;共计减少154057.94万元,增加项与减少项相抵,使营业利润增长5492.26万元。

3.投资收益 2003年投资收益为3310.68万元,与2002年的7764.67万元相比有较大幅度下降,下降57.36%。 4.营业外利润 2003年营业外利润为4169.54万元,与2002年的81.22万元相比成倍增长,增长50.33倍。 5.主营业务的盈利能力 2003年主营业务收入净额为1413319.58万元,与2002年的1258518.43万元相比有较大增长,增长12.30%。从主营业务收入和成本的变化情况来看,2003年的主营业务收入净额为1413319.58万元,比2002年的1258518.43万元有所增长,增长12.30%,主营业务成本为1208264.29万元,比2002年的1071075.02万元有所增加,增加12.81%,主营业务收入和主营业务成本同时增长,但主营业务成本增长幅度大于主营业务收入,表明公司主营业务盈利能力下降。 实现利润增减情况表 2003年2002年2001年项目名称数值(万元)增长率(%)数值(万元)增长率(%)数值(万元)增长率(%)

风险管理计划模板

风险管理计划模板 篇一: 风险管理计划 文件编号:S/JS10-C30-01-20XX A/0 一次性使用无菌XXXXXXXXXXXXXXXX 带针 编写: 审核: 批准: 日期:年月日 风险管理计划 一次性使用无菌XXXXXXXXXXXXXXXX 带针 1.总则 本计划的构成和详细程度和“一次性使用无菌XXXXXXXX 带针”的风险水平相适应,计划的要求包括风险管理活动的范围;职责和权限的分配;评审要求;可接受风险准则;验证活动;生产后信息等等。根据特定要求,计划还可覆盖风险管理的时间计划、风险分析工具或选择特殊的风险可接受准则的理由说明等。 本计划是风险管理文档的一部分,既可以单独形成文件,也可整合到其它文件中。 2.范围

适用于一次性使用XXXXXXXXXXXX 带针(以下简称“XXXX”)的设计、生产、交付、使用及报废及生命周期内全过程的风险管理;也适用于有依据溯源到由于使用了XXXX 引发的风险的管理。 3.职责和权限的分配 产品风险的分析由研发中心负责。根据XXXX预期用途/预期目的和与安全性有关的特征进行判定 并对产品进行风险分析,提出降低风险的措施、控制和管理的规定并进行验证,形成文件。(如工艺技术文件、作业指导书)。 公司生产区按照《生产过程控制程序》(S/QP01-12-20XX)规定,对产品的符合性负责,防止或/和降 低可预期的产品风险。 检验中心按照《产品风险管理控制程序》(S/QP01-08-20XX)第条规定,对产品预期风险的降低和控制负责。并对风险的降低/控制所采取的决策(产品的通告、报告、召回)和纠正预防措施的执行、跟踪和验证负责。 经营中心负责收集顾客投诉和市场有关产品预期和/或非预期风险的反馈,并向检验中心等部门传递; 配合检验中心做好市场信息反馈和警戒系统的早期预

四川长虹 财务报表分析

财务报表分析《四川长虹电器股份有限公司》 班级:财本14 姓名:马振 学号:114991413

企业偿债能力分析 一、短期偿债能力分析: 1、营运资金=流动资产-流动负债 6227221842.68-2501154731.8=3726067110.88元 营运资金大约有37.26亿元,说明此公司的资金充足,短期还债能力较强。 2、流动比率=流动资产/流动负债*100% 期初流动比率=1614626172.77/2034542805.28*100%=79.36% 期末流动比率=6227221842.68/2501154731.8*100%=248.97% 从2016年全年期初流动比率以及期末流动比率可以看出来,期末流动比率比期初的大很多,说明此公司资金充足,偿付能力高。 3、速冻比率=速动资产/流动负债*100% 速冻资产=货币资金+就收票据+应收账款 =3862598571.14+112500000+655671436.71=4630770007.85 4630770007.85/2501154731.8*100%=185.14% 从此公司的2016年率比率中可以看出此公司的短期能力很高。 4、现金比率=库存现金+银行存款+短期有价证券/流动负债 =3862598571.14/2501154731.8=1.54 从现金比率大于1可以看出此公司的支付能力较高。 二、长期偿债能力分析: 1、资产负债率=负债总额/资产总额*100%=2522102831.4/7964431743.82*100%=32% 从资产负债率可以看出此公司负债是资产总额的大约3分之1,说明此公司的长期偿债能力不错。 2、股东权益比率=股东权益总额/资产总额=5442328912.42/7964431743.82=0.68 从股东权益比率可以看出此公司股东比率占比总资产大约3分之2,比重较大,说明企业的财务风险较小。偿还长期债务能力强。 因此通过分析四川长虹电器股份有限公司2016年相关数据分析表明,四川长虹电器股份有限公司的短期偿债能力及长期偿债能力都不错。是个资金充足、运转良好且财务风险低的公司。

四川长虹财务分析

财务报表分析财务报表分析为企业做出决策的重要依据,本文以四川长虹为例,对其偿债能力、营运能力及杜邦分析等,目的在于提供会计报表数字中包含的各种趋势和关系,为利益相关者提供企业的偿债能力、盈利能力、 营运能力和增长能力等信息和建议。长虹集团简介?1 本文主要是对四川长虹进行财务报表的分析,四川长虹电器股份有限公司是一家集视屏、空调、视听、电池、器件、通讯、小家电及可视系统、液晶显示、应用电视等产业研发、生产、销售的多元化、综合型跨国企业。其下辖吉林长虹、江苏长虹、广东长虹等多亿强。目前,长虹品牌价值705.692005年,长虹跨入世界品牌500家参股、控股公司。元。长虹现有员工七万余人,其中拥有包括博士后、博士在内的专业人才一万五千余人,拥有现代化的培训中心、国家级技术中心和博士后科研流动工作站,被列为全国重点扶持。企2011年入选首批“国家技术创新示范企业”企业、技术创新试点企业和创新型企业。业财务报表分析,是指根据企业的财务报表等资料,应用专门的分析方法对企业的财务状况、经营成果和现金流量情况进行剖析。其常用的分析方法有:水平分析法,共同比分析法,比率分析法和因素分析法。本文从企业的角度,运用比率分析法对长虹集团进行财务? 报表分析,以期为企业投资决策提供帮助。2 关于资产负债表的分析2.1 结构分析 对资产负债表的结构分析主要是分析企业的各项资产占总资产的比重,各项负债和所有者权益指标占负债及所有者权益合计的比重。 表1 资产负债表结构分析

从上表可以看出在长虹的资产结构中,货币资金,应收账款,应收股利,其他应收款,流动资产,可供出售金融资产,长期股权投资,其他非流动资产和非流动资产占了较大的比重,特别是流动资产,长期股权投资和非流动资产这三个项目。而在负债和所有者权益的结构中,其他应付款,流动负债,长期借款,应付债券,非流动负债,负债,实收资本(或股本)资本公积和所有者权益占了较大的比重,具体来说,在负债中,其他应付款,流动负债,长期借款,应付债券,非流动负债都占据了相当大的比重,而在所有者权益中,实收资本(或股本)资本公积则

XX项目风险管理计划

XX项目风险管理计划 1.1 定义 风险:是一种可能发生的不受欢迎的并且没有计划的事件,这种事件可能导致项目无法达到它的一项或多项目标 风险管理:就是对项目风险进行识别,并对已识别的项目风险进行评估、计划和控制的项目管理过程 1.2 风险管理规划 风险管理包括4个步骤:风险识别、风险评估、制定风险管理计划、风险跟踪和监控 03 风险处理责任人 PDT 风险管理模型 1.3 风险识别 风险识别的方法主要有以下几种: 1.访谈、调查 2. 头脑风暴(Brainstorming) 3. 专题讨论会(Workshop) 4. 历史经验数据、风险数据库RDB 5. 专家建议法(Subject Matter Experts) 6. 风险标识提问单 风险分类:识别出风险后建议按业务领域对风险进行分类。 1. 市场/客户风险:市场风险对我们来说主要是指市场需求/客户要求发生变化,引起产品规

格的改变,包括增加新的需求;原来开发的功能需求取消;是否开发某项功能,何时开发完成由确定变为不确定。同时客户供货时间需求等突然发生变化,或预定的签单不能按时签定或被取消等风险。 2. 技术风险:在产品开发过程中出现方案选择失误、方案设计考虑不周等,导致任务不能按时完成;在新产品开发中采用比较先进但还不成熟的技术。采用新的技术可能是出于市场竞争的压力,但是新技术在性能、稳定性方面都会存在一定的风险,导致产品的开发进度及质量受到影响。 3. 财务风险:由于公司扩张过快,资金回笼不及时等因素,造成公司流动资金紧张。资金不足导致产品开发、生产无法按计划进行。 4. 制造风险:主要指在产品投入批量生产时某些生产设备,工装夹具等准备不足,以及在量产过程中因某些问题造成批量返工,对正常生产造成影响。 5. 采购风险:主要是指生产启动时间、计划物料的数量、外购件供货期、原材料涨价等方面不能满足实际需求的风险。 6. 用户服务风险:由于客户环境的问题造成产品使用、维护、升级出现问题。这些问题将影响产品在市场上的表现。客服上的问题不能很好的解决也会对产品的最终成功造成影响。 7. 项目管理风险:PDT对项目各项任务浮动周期,风险估计不足,项目组成员突然变更,以及公司管理水平跟不上,导致公司的流程、制度不完善,或已有制度得不到有效的实施,影响产品开发、生产。 1.4 风险评估 风险评估是指评估风险对项目造成影响的可能性及后果。一般来说,风险评估要从风险发生的概率以及风险的影响程度(或损失的大小)这两个维度来对风险进行评估。 每个维度分:High(或9分)、Medium(或6分)、Low(或3分) 风险等级=风险发生概率×风险影响程度 风险发生的概率及影响程度可以采用定性的评估,也可以采用定量(使用括号内数据或其他数据,需要在文件中明确其定义)的评估方式。 1.4.1 风险的定量评估 定量方法是对风险发生可能性的高低、风险对目标影响程度用具有实际意义的数量描述,如对风险发生可能性的高低用概率来表示,对目标影响程度用损失金额来表示。数值的定义如和本文件不同时,需要在文件中明确其定义)。

四川长虹2019年财务分析结论报告

四川长虹2019年财务分析综合报告四川长虹2019年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年实现利润为66,523.62万元,与2018年的91,760.56万元相比有较大幅度下降,下降27.50%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在市场份额扩大的情况下,营业利润却出现了较大幅度的下降,企业未能在销售规模扩大的同时提高利润水平,应注意增收减利所隐藏的经营风险。 二、成本费用分析 2019年营业成本为7,856,947.97万元,与2018年的7,298,578.67万元相比有所增长,增长7.65%。2019年销售费用为573,043.42万元,与2018年的590,140.6万元相比有所下降,下降2.9%。2019年在销售费用下降情况下营业收入却获得了一定程度的增长,企业销售政策得当,措施得力,销售业务的管理水平明显提高。2019年管理费用为168,960.72万元,与2018年的155,574.11万元相比有较大增长,增长8.6%。2019年管理费用占营业收入的比例为1.9%,与2018年的1.87%相比变化不大。但企业经营业务的盈利水平有所下降,管理费用支出正常,但其他成本费用支出项目存在过快增长情况。2019年财务费用为52,692.61万元,与2018年的51,776.64万元相比有所增长,增长1.77%。 三、资产结构分析 2019年企业存货所占比例较大,经营活动资金缺乏,资产结构并不合理。从流动资产与收入变化情况来看,与2018年相比,资产结构没有明显的恶化或改善情况。 四、偿债能力分析 从支付能力来看,四川长虹2019年的经营活动的正常开展,在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。企业负债经营为正效应,增加负债有可能给企业创造利润。 内部资料,妥善保管第1 页共3 页

项目风险管理计划

[项目风险管理计划]

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0. 文档介绍 文档目的 文档范围 读者对象 参考文献 提示:列出本文档的所有参考文献(可以是非正式出版物),格式如下: [标识符] 作者,文献名称,出版单位(或归属单位),日期 术语与缩写解释 1项目风险管理计划 1.1目的 在项目的生命周期内,循环执行风险识别、风险分析、风险减缓和风险跟踪,直到项目的所有风险都被识别与解决为止。 1.2角色与职责 ●项目负责人负责风险管理。 ●项目成员协助项目负责人处理风险。

●《项目计划》已经制定,项目研发已经开始。 1.4输入 ●《项目计划》 ●项目监控过程产生的文档如《项目问题列表》、《项目质量报告》和《项目周报》等 1.5主要步骤 1.5.1 风险识别 ●项目负责人根据“风险跟踪列表”,定期(例如每周一次)识别本项目的风险。 1.5.2 风险分析 ●项目负责人评估每个风险的严重性、可能性和风险系数,并按照风险系数从高到低的顺序排列风 险。 1.5.3 风险减缓 ●对于风险系数超过“容许值”(建议为10)的每一个风险,项目负责人应当给出风险减缓措 施,并指定责任人。风险系数越高,越先处理。 1.5.4 风险监控 ●项目负责人跟踪风险减缓过程,直到风险已经解决为止。如果风险的性质发生变化,应当及 时更新风险减缓措施 1.6输出 ●《风险管理报告》

●所有风险都已经解决,相关信息已经记录到《风险管理报告》之中。 1.8度量 ●项目负责人统计工作量。 2实施建议 ●对风险管理过程域产生的所有有价值的文档进行配置管理。 ●项目负责人根据本项目的特征,确定风险识别的频度(通常为每周一次),适当修改“风险登记 表”。 ●选用合适的软件工具,尽量减少风险管理过程域的工作量。 ●项目监控和风险管理均由项目负责人负责,建议同步执行。 3附录1:常见风险举例

项目风险管理计划

厦门理工学院新建公寓楼项目风险管理计划书 编制 审核

时间2013年4月15日 一、项目基本情况 项目名称:厦门理工学院公寓楼修建制作日期:2013年4月15日 制作人:签发人: 二、风险管理策略 1.风险管理的总体思想和原则 风险管理的总体思想——以最小的风险管理成本获得最大的安全保障,从而实现经济单位价值最大化。成本,是指经济单位在风险管理过程中,各项经济资源的投入,其中包括人力、物力、财力,乃至放弃一定的收益机会。安全保障,则是指风险管理的效果。纯粹风险管理,安全保障包括:风险损失的减

少,即对风险的有效控制;实际损失能及时充分并有效的得到补偿。 风险管理原则: A.强调事前管理 B.数量化佐证以衡量风险程度 C.预设最坏的情景 D.模拟评估 E.弹性化调整 2.定义风险假设 (1)风险是损失发生的不确定性(两个要素) (2)风险是在一定条件下、一定时期内,某一事件其预期结果与实际结果间的变动程度。变动程度越大,风险越大,反之,风险越小。 3.定义风险管理的责任人 在规划风险管理过程所制定的风险管理计划中,需要对风险管理工作进行角色和职责的分配(如确定风险经理)。这个分配不是针对一个一个具体的风险的。针对各具体风险的风险责任人(risk owner)的确定,那是规划风险应对过程的工作。在规划风险应对过程中,需要制定风险应对措施,并确定每个已识别风险的责任人(应该从参与规划风险应对过程的成员中选择)。风险责任人必须参与规划风险应对过程。 4. 定义风险分析技术

(1)以信任为基础进行风险沟通。 (2)以伙伴关系为关键要素进行风险沟通。 (3)运用双向模式进行风险沟通。 6.项目风险监控: 定义:跟踪已识别的风险,监视剩余风险和识别新的风险,保证风险计划的执行,并评估消减风险的有效性。 目的:通过对项目风险的识别和分析,以及对风险信息的收集,就可以采取正确的风险应对措施,从而实现对项目风险的有效控制。 三、风险分类 按风险因素的主要方面,又可将风险分为技术、环境方面的风险与经济方面的风险以及合同签订和履行方面的风险等三种。它们主要有以下几类:(一)技术与环境方面的风险 1、地质地基条件。工程发包人一般应提供相应的地质资料和地基技术要

四川长虹的财务报表分析

四川长虹的财务报表分析 四川长虹历来是中国彩电大王,几次在家电业价格战中取胜,进而成为中国彩电业的老大,但是,近几年来长虹因为竞争的加剧,人事的变动以及经营上的种种危机使得长虹处于历史的经营低谷,目前的长虹举步维艰,应该寻找新的对策。我们分析一下近几年长虹的财务状况。 通过对四川长虹1998至2003年5年间公司基本财务数据分析,纵向比较分析长虹五年来规模扩张情况、生产经营情况、盈利状况和发展趋势。

从图中可以看出,公司主营业务收入波动不大,99年和01年有所下降,01年降到最低点不到100亿,2001年之后,长虹开创人倪润峰再次上台,长虹开始大范围的降价,推出背头彩电并扩大出口,之后主营收入和净利润开始稳步上升。 1999年,长虹因为“郑百文”事件,大量应收帐款无法收回,导致净利润大幅下降73.78%。加上1999年长虹有过一次10配2.31的增配股和送股使得股本扩张摊薄了每股收益,99年每股收益大幅下降。 由总股本看出,99年之后长虹没有再次增发或配股,也没有进行股利分配,公司正处于整合阶段,一方面在激烈的竞争中惨淡经营,力图维持已有份额,另一方面加大研发力度,开发高端产品背投彩电,待行业好转,获得先机,占领高端市场。 公司偿债能力分析 根据2003年的财务报表进行四川长虹与同行业深康佳A(000016)的财务指标横向对比可以看出,四川长虹短期偿债能力各项指标均高于深康佳,他的流动比率大于2,速动比率大于1,说明流动负债偿还能力有保障,,但是其现金债务比率为负,说明2003年长虹经营现金净流量为负,现金净流出量大于现金净流入量,说明没有合理分配现金流量,现金占在流动资产中占的比例在减少,应收账款和存货等不能迅速变现的资产比例在增加。而深康佳现金流量管理状况比四川长虹好,但是流动和速动比率不高,短期偿债能力比长虹差,说明深康佳流动资产在总资产中比重不高。总的来说,长虹的短期偿债能力要好与深康佳。 从长期偿债能力看,长虹的负债率是比较低的,负债总额低于净资产,股权资本对债务的保障能力比较高,公司的资金来源主要是股权和资本和留存收益。同时另一方面也说明了,长虹融资政策比较保守,过分依赖于股市圈钱,没有充分利用财务杠杆的收益,公司股东承担的风险比较大。深康佳的资产负债率稍微高于上市公司50%的平均水平,说明深康佳较多的利用了财务杠杆,公司财务风险要高于长虹,产权比率高于1,说明债权人的投资得不到股东权益的保障,债权人承担较大的风险。总的来说,长虹长期偿债能力要优于深康佳。

风险评估计划书

风险评估计划书 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

风险评估计划书 一、评估目的: 进一步发现业务实施过程中存在的潜在风险及内控缺陷,修订并完善内控程序文件、流程图,建立切合实际操作且控制环节、控制措施完善的内控制度文件。提升公司风险控制意识。 二、评估业务范围: (1)、投资管理循环 (2)、内控管理循环 (3)、综合管理循环 (4)、人事管理循环 (5)、公共安全管理循环 (6)、信息管理循环 三、风险评估准备 1、风险评估识别表的编制 ?参照股份公司内控评价表中对以上需做风险评估循环的风险点,依我司实际情况,由各部分先进行风险点分析识别,编制风险评估识别初表。 ?内控部依据内控评价表和各部门编制的风险识别表进行复核,汇总 ?发送风险评估小组成员复核各风险点 四、风险评估工作步骤 第一步:由内控部向风险评估小组简单介绍风险目标设定、风险识别及风险评估的常用方法。(本次风险评估重点:1、评估各循环的中、高度风险和一票否决项目。2、关注现有控制措施之后的剩余风险。)

第二步:评价小组进行风险评估流程 1.主管负责人介绍业务流程、操作方式、控制点、控制效果及 目前存在的问题; 2.对风险点进行集体表决法:出于对评估效率的考虑,由评估小组集 体表决,确定风险程度在现有的风险等级。 第三步:根据风险评估的讨论结果制定是否需要增加新的控制措施、整改纠正计划,内控部后续跟踪。 对于高、中、低的风险程度风险评估小组实施风险管理的整体建 议: ◆高度风险项目:公司职能部门及管理层需要重点关注,严格把关,避 免高风险的发生。 ◆中度风险项目:公司职能部门及管理层需关注风险趋势变化,做好日 常控制,防止中度风险向高风险转化。 ◆低度风险项目:公司职能部门及管理层需维持现有管理水平,将低风 险控制常态化。 第四步:总结报告 1.对风险点进行汇报,形成《风险汇总表》 2.撰写风险评估报告。 五、被评估方需配合的人员和要求 1.人员要求: 1)要求有一名主管负责人介绍所有相关工作流程 2)安排一名负责人回答风险评估小组人员的提问。 2.其它要求:

风险管理计划书

天堂鸟的步行街 (the Pedestrian Street for Birds of Paradis) 风险与风险管理计划 一.综述 在起草这个项目的策划书之前,我们对本项目进行了比较严格的风险管理,我们对面对的各种风险进行了系统的归类,整理,分析,并评估。在项目创立的过程中,所涉及的设备,原材料,和环境都是按照相关企业的标准及相关政策进行安排,让其安全性和可靠性符合要求。 在此,我们对此项目进行风险管理的策划,将确定风险的可接收准则,通过对项目的风险分析,风险评价和风险控制,及综合剩余风险的可接受性,及有关人员的职责和权限以及项目实施和实施后整个过程的风险都进行了安排与预测,以便对该项目的风险进行邮箱的管理。 二.风险的识别 为了进行风险的管理,我们对自己的公司在这个项目上所潜在的风险进行了分类识别。识别风险很重要,一个企业或公司只有很好的对未知的风险做好认识,才能有效的确保公司及项目的持续发展。首先明确风险的等级,如下表: 1.由于有众多的风险的存在,于是我们公司就从市场,竞争,技术等各个方面综合性的考虑,

将潜在的风险分类,以应对未来之变化。其类型如下: (1)按公司整体状况而言,分为内在风险和外在风险。 A.内在风险: a.战略风险 b.财务风险 c.经营风险 d.人事风险 e.公关风险 f.成本估算风险 g.体制风险 等; B.外在风险: a.市场风险 b. 政策风险 c. 自然灾害风险 d. 人身安全隐患风险等; (2)按性质分: a. 物质风险因素 b.道德风险因素'C.心理风险因素;(过失、疏忽无意) (3)按其他分: a. 管理变革的风险 b.需求风险 C.客户风险 d. 延误时间风险 e. 专业人员流失和变化的风险 f.设计和实现风险g.过程风险h.经费预算的风险等; 只有先明确这些未来可能发生的不确定性风险对公司项目实现其经营目标的影响,才能让企业长久发展。 三.风险分析与估计 在风险的识别的基础上,得到了风险的来源,接着便是根据掌握的资料、风险信息及风险的性质对风险进行有效的系统的分析与研究,确定风险的特征和强度等级。根据定性定量的结论分析风险,下面列出风险可接收准则表之一 概率的分类和定义(半定量6级)

案例与作业四川长虹财务报表分析

四川长虹(600839,SH)的财务报表分析案例 四川长虹历来是中国彩电大王,几次在家电业价格战中取胜,进而成为中国彩电业的老大,但是,近几年来长虹因为竞争的加剧,人事的变动以及经营上的种种危机使得长虹处 于 历史的经营低谷,目前的长虹举步维艰,应该寻找新的对策。我们分析一下近几年长虹的 财 务状况。 ò??¢通过对四川长虹1998至2003年5年间公司基本财务数据分析,纵向比较分析长虹五 年 来规模扩张情况、生产经营情况、盈利状况和发展趋势。 1600000 万元 1400000 1200000 1000000 800000 600000 400000 200000 1998 1999 2000 2001 2002 2003 年 主营业务收入变化曲线图 250000万元 200000 150000 100000 50000 1998 1999 2000 2001 2002 2003 年 净利润变化曲线 年 1998 1999 2000 2001 2002 2003 总股本变化曲线 1.2 元

1 0.8 0.6 0.4 0.2 199819992000200120022003年

每股收益变化曲线 从图中可以看出,公司主营业务收入波动不大,99年和01年有所下降,01年降到最低 点不到100亿,2001年之后,长虹开创人倪润峰再次上台,长虹开始大范围的降价,推出背头彩电并扩大出口,之后主营收入和净利润开始稳步上升。 1999 年,长虹因为“郑百文”事件,大量应收帐款无法收回,导致净利润大幅下降 73.78%。 加上1999年长虹有过一次10配 2.31的增配股和送股使得股本扩张摊薄了每股收益,99年 每股收益大幅下降。 由总股本看出,99年之后长虹没有再次增发或配股,也没有进行股利分配,公司正处于整合阶段,一方面在激烈的竞争中惨淡经营,力图维持已有份额,另一方面加大研发力度,开发高端产品背投彩电,待行业好转,获得先机,占领高端市场。 ?t?¢根据2003年的财务报表进行四川长虹与同行业深康佳A (000016)的财务指标横向对 比 率大于2,速动比率大于1,说明流动负债偿还能力有保障,,但是其现金债务比率为负,说明2003年长虹经营现金净流量为负,现金净流出量大于现金净流入量,说明没有合理分配现金流量,现金占在流动资产中占的比例在减少,应收账款和存货等不能迅速变现的资产比例在增加。而深康佳现金流量管理状况比四川长虹好,但是流动和速动比率不高,短期偿债能力比长虹差,说明深康佳流动资产在总资产中比重不高。总的来说,长虹的短期偿债能力要好与深康佳。 对债务的保障能力比较高,公司的资金来源主要是股权和资本和留存收益。同时另一方面也说明了,长虹融资政策比较保守,过分依赖于股市圈钱,没有充分利用财务杠杆的收益,公司股东承担的风险比

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