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超市系统分析

数据库系统分析与设计报告(需求分析部分) 题目:欧尚超市管理系统需求调查与分析报告 学生姓名余美娜、钟妮丽 张康丽、胡瑶 指导教师孟宪虎 二级学院信息学院 专业名称信息管理与信息系统 班级11信息C1班 2011年10月

摘要 随着中国逐步开放零售业市场,外资企业纷纷进入我国的零售业市场,企业要想生存、发展,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,没有现代化的管理是万万不行的,正因为如此欧尚超市管理的全面自动化、信息化则是极其重要的部分。 为了加快欧尚超市管理自动化的步伐,提高欧尚超市的管理业务处理效率,建立欧尚超市管理系统已变得十分必要。通过对欧尚超市管理日常工作的详细调查,搜集了大量的资料,从系统结构的组织,功能的实现,技术的要求以及可行性等多方面进行考虑,认为本课题是一个适应现今欧尚超市供销管理需求的计算机信息管理系统,具有一定的实际开发价值和使用价值。本系统的开发采用SQL SERVER数据库技术,实现了一个大型的欧尚超市管理系统。 关键词:欧尚超市管理系统;SQL SERVER Key words:Auchan Supermarkets; SQL SERVER

1.引言 21世纪,超市的竞争也进入到了一个全新的领域,竞争已不再是规模的竞争,而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。技术的提升和管理的升级是超市业的竞争核心。零售领域目前呈多元发展趋势,多种业态:超市、仓储店、便利店、特许加盟店、专卖店、货仓等相互并存。如何在激烈的竞争中扩大销售额、降低经营成本、扩大经营规模,成为超市营业者努力追求的目标。 超市商品的存储和调配是不可忽视的大问题,好的后备调配对前台的产品销售有很大的帮助,也可以很大程度上提高产品的销售效率,满足消费者的消费需求。如果可以能够实时掌握销售流程及销售情况,则可以有效地加速商品的周转率并提高服务质量,而且可以减少产品售价不符等所产生的问题。顾客的消费要求的是希望在超市购物中能基本上都能购得所需的商品,并且还要既保证商品质量还要享受优质,方便的服务。但在超市日常管理中,商品的进、销、存等决策以经验为主,缺乏实时分析功能,管理人员对及时传递资料的要求始终得不到满足。为此,在选题过程中,我们开发小组选择了超市管理系统设计题目,依靠现代化的计算机信息处理技术来管理超市,从而节省了大量的人力、物力,改善了员工的工作条件,减轻了劳动强度,并且能够快速反映出商品的进、销、存等状况和各种反馈信息分析,使管理人员快速对市场的变化做出相应的决策,加快超市经营管理效率。 1.1 目的 由于目前各个欧尚超市具体情况不一,从而每个欧尚超市所应用的收银软件也应该不同,针对欧尚超市信息反馈不够及时、查询不便等带来的经济受损问题,我们组决定开发一款小型欧尚超市收银系统,提高这种类型超市的竞争力。经过市场的需求调查、分析,整理分析搜集到的信息,了解了整个系统包括前台收银、后台管理模块。 经过需求分析阶段的工作,我们对目标系统有了更深入、更具体的认识,已经能对系统的功能和进度做出更准确的估计。通过需求分析可以让系统开发人员更好的与用户进行交流,了解到用户更详细的需求,能够使系统的开发得到更高的效率。而且通过需求分析,可以把软件功能和性能的总体概念描述为具体的软件需求规格说明,进而建立软件开发的基础。 1.2 背景 我国超市形成在20世纪90年代初期,现在已经成为我国零售业的一种重要形态,为国民经济的发展发挥了重要的作用。随着经济的高速发展,超市的经营管理也变得愈加复杂,早期的售货员站柜台的形式早已不能满足现有销售也的发

欧尚超市会员卡的设计与解决方案

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1. 欧尚超市概述 1.1 欧尚超市的简介 1961年,第一家欧尚商店在法国诞生,它在经营中首次将“多选、廉价、服务”三者融为一体,由此,欧尚成为世界超市经营先驱者之一。目前,作为世界排名前十的零售业集团之一,欧尚已发展成为年营业额367亿欧元(2007年)投资额1045万欧元,在世界上12个国家拥有个大型超市和超市1163家,并在房地产及金融领域也有涉及(2007年1月31日),的世界五百强企业。至2006年末,欧尚员工人数超过186000人,顾客人数达13亿名,是目前法国主要的大型跨国商业集团之一,在世界500强企业排名139位。中国是一个具有巨大潜力的市场。在亚洲,欧尚首选了中国上海。上海杨浦中原店于1999年7月17日正式开业。其占地面积为20000平方米,建筑面积15000平方米,营业面积为8000平方米,是欧尚在中国的第一家大型超市,也是欧尚在世界上的第209家店。继后,上海杨浦长阳店、苏州店、无锡店、杭州店、北京店、成都店、宁波等也相继开业。至06年底,欧尚中国共有16

家大型超市。而在2007年,欧尚中国更将加快了他发展的步伐。欧尚已为成千上万的中国顾客提供了欧尚质量的服务,深得顾客喜爱。在未来,欧尚更将致力于将越来越多的优质产品卖给越来越多的顾客,使他们的生活蒸蒸日上。 1.欧尚金牛店(成都市金牛区蜀汉路98号) 成都欧尚超市有限公司(欧尚金牛店)是法国欧尚超市集团在中国的第五家门店,开业于2003年11月13日,注册资本5000万人民币。位于蜀汉路98号,欧尚地处交通便捷的二环路与羊西线交汇口。占地面积28000平方米的金牛店,销售面积近一万一千平方米,员工人数450左右,有三万余种商品供顾客选择。欧尚金牛店拥有60个收银台来满足顾客结算的需要,每天顾客人数平均超过一万人次。同时门店还拥有目前成都市区所有零售卖场中最大的免费停车场,地面一层以及底下一层近六百个汽车停车位,以及两千多个自行车和电动车位。 2.成都高新店(成都市高新区站华路9号) 成都欧尚超市有限公司高新店于2007年11月9日隆重开业,位于成都高新区站华路九号。高新店总面积达33333平方米,提供600个免费停车

欧尚超市收银系统仿真与优化 Promodel

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目录 目录.............................................................. I 第一章背景介绍 (1) 1.1欧尚集团简介 (1) 1.2欧尚超市江宁店概况 (1) 1.2.1欧尚超市平面布局图 (1) 1.2.2欧尚超市服务能力 (2) 第二章数据统计与分析 (3) 2.1数据表格设计 (3) 2.2原始数据及数据分析 (3) 第三章模型建立与分析 (4) 3.1 设置Location (4) 3.2 设置Entity (5) 3.3 设置Arrival (5) 3.4 设置Variables (5) 3.5 设置Process (5) 第四章仿真结果分析与改进 (9) 4.1 结果分析 (9) 4.1.1 服务台全开(即45台) (9) 4.1.2 收银台开放36台 (11) 4.1.3 收银台开放40台 (13) 4.2 改进建议 (14) 第五章系统再优化 (16) 第六章总结 (24) 附录 (25) 附表1 (25) 附表2 (26) 附录3 (27) 附录4 (28)

第一章背景介绍 1.1欧尚集团简介 欧尚集团是一家以大型超市为主营产业的跨国集团,因其第一家商店在法国的Auchan而得名“欧尚”。1984年请CARRE NOIR公司为其设计了“红鸟”商品及服务标志。 1961年,第一家欧尚超市在法国北部城市里尔诞生,它在经营中首次将“多选、廉价、服务”三者融为一体,由此,欧尚成为世界超市经营先驱者。目前,欧尚已是世界著名大型超市经营者之一。2007年欧尚已发展成为年营业额367亿欧元,在世界上12个国家拥有个大型超市和超市1163家,员工超过186,000人,拥有顾客13亿人,是目前法国主要的大型跨国商业集团之一,在世界500强企业排名139位。自1999年以来,欧尚开始了在中国稳定持续的发展。目前在中国已拥有24家大型超市,而且越来越多的大型超市即将开业。欧尚中国也将一如既往地提供更多的选择,更低的价格,最好的服务。是以经营大型超级市场为主,商品种类超过40000种。在进口商品中,巧克力、果酱、饮料、饼干等比比皆是,品项超过1000种。 南京欧尚超市有限公司江宁店于2008年7月25日正式营业。一楼精品商业街区面积达16797平方米,拥有从事餐饮、服饰、理发、首饰等不同类别的91家商铺。二楼超市销售面积达11000平方米,为顾客提供近50000种商品选择、800个免费汽车停车位、2000多个自行车停车位。我们为您提供丰富的商品选择,优质的服务,良好的购物环境。 由于我们的学校坐落在江宁区,距离市中心较远,江宁区的欧尚超市给我们的日常生活带来了极大的便利,也正因为这样,我们选择调查分析欧尚超市的收银台服务系统,为其服务效率的提高给出适当的建议。 1.2欧尚超市江宁店概况 1.2.1欧尚超市平面布局图

欧尚超市物流现状的调研报告

2010年全国物流技能大赛 调研报告 题目:南京应天大街欧尚超市物流管理改进方案 概述 进入20世纪90年代以来,企业的外界市场环境发生了很大的变化,如客户服务激增、时间性成为管理的焦点、以及经济的全球化趋势,迫使企业越来越重视物流管理。由于市场竞争的日趋激烈,人们发现通过在生产过程中降低成本获得竞争优势的空间已经非常有限了,因此,企业开始把寻求成本优势和服务差别化优势的目光转向向生产前后延伸的物流领域,并开始在这一领域里实行全程质量管理。可以说,从世界范围看,在当今工商企业面临的诸多战略问题中,最具挑战的领域之一就是物流管理。 目前,全球采购、全球销售与本土化生产的趋势越来越明显,物流业的专业化既是社会分工的必然成果,也是市场经济的必然要求。但是在实际操作中物流并不是单独存在的,在很大程度上,物流取决于商流,这一点特别是在大型商场或是连锁企业方面表现得比较明显。国际上最大的零售商已有三分之二进入中国,沃尔玛、家乐福、欧尚等,都采用连锁经营形式。连锁经营的核心就是在同一品牌下通过统一采购、统一配送、分别销售的经营方式来降低成本,实现规模效应并由此获得更多的利润。现代物流是当今经济发展中的热点,也是企业利润新的增长点。尤其是连锁企业在经营活动中点多面广,物流任务非常繁重。因此,如何加强物流管理﹑提高物流的经济效益和社会效益是连锁企业经营管理的重点。而配送是连锁的纽带,配送能力的强弱和配送中心的效率直接影响着连锁企业的竞争力,因而研究欧尚的配送模式对欧尚的发展意义深远。 本次物流调研的目的是在对欧尚超市应天大街店进行实地调研的基础上,对企业的物流配送和商品养护等方面作出有针对性的研究,主要是为了发现企业在这两个方面存在的不足,并提出相适应的解决方案。 目录 一、欧尚超市背景情况简介 二、前景分析 三、调研结果简介 (一)商品流通模式 (二)仓储管理 四、综合分析 五、解决方案 六、结论 南京应天大街欧尚超市物流管理改进方案 一、欧尚超市背景简介 欧尚集团是以经营大型超级市场为主的国际商业集团,1961年,第一家欧尚商店在法国诞生,它在经营中首次将“多选、廉价、服务”三者融为一体,由此,欧尚成为世界超市经营先驱者之一。目前,作为世界排名前十的零售业集团之一,欧尚已发展成为年营业额367亿欧元(2007年)投资额104.5万欧元,在世界上12个国家拥有个大型超市和超市1163家,并在房地产及金融领域也有涉及(2007年1月31日),是世界五百强企业。至2006年末,欧尚员工人数超过186000人,顾客人数达13亿名,是目前法国主要的大型跨国商业

欧尚超市收银系统仿真与优化

目录 目录.............................................................. I 第一章背景介绍 (1) 1.1欧尚集团简介 (1) 1.2欧尚超市江宁店概况 (1) 1.2.1欧尚超市平面布局图 (1) 1.2.2欧尚超市服务能力 (2) 第二章数据统计与分析 (3) 2.1数据表格设计 (3) 2.2原始数据及数据分析 (3) 第三章模型建立与分析 (4) 3.1 设置Location (4) 3.2 设置Entity (5) 3.3 设置Arrival (5) 3.4 设置Variables (5) 3.5 设置Process (5) 第四章仿真结果分析与改进 (9) 4.1 结果分析 (9) 4.1.1 服务台全开(即45台) (9) 4.1.2 收银台开放36台 (11) 4.1.3 收银台开放40台 (13) 4.2 改进建议 (14) 第五章系统再优化 (16) 第六章总结 (24) 附录 (25) 附表1 (25) 附表2 (26) 附录3 (27) 附录4 (28)

第一章背景介绍 1.1欧尚集团简介 欧尚集团是一家以大型超市为主营产业的跨国集团,因其第一家商店在法国的Auchan而得名“欧尚”。1984年请CARRE NOIR公司为其设计了“红鸟”商品及服务标志。 1961年,第一家欧尚超市在法国北部城市里尔诞生,它在经营中首次将“多选、廉价、服务”三者融为一体,由此,欧尚成为世界超市经营先驱者。目前,欧尚已是世界著名大型超市经营者之一。2007年欧尚已发展成为年营业额367亿欧元,在世界上12个国家拥有个大型超市和超市1163家,员工超过186,000人,拥有顾客13亿人,是目前法国主要的大型跨国商业集团之一,在世界500强企业排名139位。自1999年以来,欧尚开始了在中国稳定持续的发展。目前在中国已拥有24家大型超市,而且越来越多的大型超市即将开业。欧尚中国也将一如既往地提供更多的选择,更低的价格,最好的服务。是以经营大型超级市场为主,商品种类超过40000种。在进口商品中,巧克力、果酱、饮料、饼干等比比皆是,品项超过1000种。 南京欧尚超市有限公司江宁店于2008年7月25日正式营业。一楼精品商业街区面积达16797平方米,拥有从事餐饮、服饰、理发、首饰等不同类别的91家商铺。二楼超市销售面积达11000平方米,为顾客提供近50000种商品选择、800个免费汽车停车位、2000多个自行车停车位。我们为您提供丰富的商品选择,优质的服务,良好的购物环境。 1.2欧尚超市江宁店概况 1.2.1欧尚超市平面布局图

全屋定制家具合同(经典版)

全屋定制家具合同书 甲方: 乙方: 为维护双方的合法权益,依照《中华人民共和国合同法》及有关规定,甲、乙双方在自愿、协商一致的基础上,订立本合同。 一、合同内容: 二、合同金额及付款方式: 合同总金额:RMB 元,大写元。其中定金5%计RMB 元,货款80%计RMB 元,由于定制产品的特殊性,甲方需在家具出厂前一次性付清剩余尾款15%计RMB 元。 三、合同内容送货地址及联系方式: 地址: 联系人: 联系电话: 四、本合同生产周期、质量保证及售后服务: 1、由于定制产品的特殊性,加工和安装周期共为天。如有特殊原因 造成延期的乙方应提前15天以文字和电话形式通知甲方进行协商。 2、乙方保证产品质量,保质期为1年。1年内正常使用,非人为或其他因 素造成损坏的,乙方负责免费维修,必要时进行更换。所有产品除甲方使

用不当或其他因素造成家具损坏外,乙方提供终身维护,适当收取人工成本费和材料费。 五、合同的变更或终止: 合同签订之后均不予变更。如因甲方修改或终止合同内容所造成乙方损失的,甲方负责承担所有损失。由乙方非正常原因造成产品损坏或丢失造成甲方损失的,双方协商处理,并且在10个工作日之内给出协商结果。一切以保证甲方利益出发,如有违背原则甲方在5个工作日后有权终止合同并要求乙方退还所有合同金额及相应赔偿。 六、违约责任: 1、因下列原因造成的延期送货不视为延误送货: (1)甲方要求变更或补充订货合同; (2)因自然灾害等不可抗力的影响; (3)甲方未提供适当的安装条件; (4)甲方同意延期交货的其他情况; (5)因甲方未按合同规定完成,影响工程质量的; 2、由于定制家具工程环节众多,若运输过程中造成少量货品损坏、丢失、 错货、及缺少配件等现象,乙方将在第一时间采取补救措施(包括使用替代品或借货),以保证甲方的正常使用; 七、合同附件: 与本合同相关的收据、报价及材料清单、设计图纸等相关文件为合同附件。 八、合同仲裁: 1.本合同双方发生争执,双方协商解决;

2020年欧尚超市会员卡的设计与解决方案

欧尚超市会员卡的设计与 解决方案

1. 欧尚超市概述 1.1 欧尚超市的简介 1961年,第一家欧尚商店在法国诞生,它在经营中首次将“多选、廉价、服务”三者融为一体,由此,欧尚成为世界超市经营先驱者之一。目前,作为世界排名前十的零售业集团之一,欧尚已发展成为年营业额367亿欧元(2020年)投资额1045万欧元,在世界上12个国家拥有个大型超市和超市1163家,并在房地产及金融领域也有涉及(2020年1月31日),的世界五百强企业。至2020年末,欧尚员工人数超过186000人,顾客人数达13亿名,是目前法国主要的大型跨国商业集团之一,在世界500强企业排名139位。 中国是一个具有巨大潜力的市场。在亚洲,欧尚首选了中国上海。上海杨浦中原店于1 999年7月17日正式开业。其占地面积为20000平方米,建筑面积15000平方米,营业面积为8000平方米,是欧尚在中国的第一家大型超市,也是欧尚在世界上的第209家店。继后,上海杨浦长阳店、苏州店、无锡店、杭州店、北京店、成都店、宁波等也相继开业。至06年底,欧尚中国共有16家大型超市。而在2020年,欧尚中国更将加快了他发展的步伐。欧尚已为成千上万的中国顾客提供了欧尚质量的服务,深得顾客喜爱。在未来,欧尚更将致力于将越来越多的优质产品卖给越来越多的顾客,使他们的生活蒸蒸日上。 1.欧尚金牛店(成都市金牛区蜀汉路98号) 成都欧尚超市有限公司(欧尚金牛店)是法国欧尚超市集团在中国的第五家门店,开业于2003年11月13日,注册资本5000万人民币。位于蜀汉路98号,欧尚地处交通便捷的二环路与羊西线交汇口。占地面积28000平方米的金牛店,销售面积近一万一千平方米,员工人数450左右,有三万余种商品供顾客选择。欧尚金牛店拥有60个收银台来满足顾客结算的需要,每天顾客人数平均超过一万人次。同时门店还拥有目前成都市区所有零售卖场中最大的免费停车场,地面一层以及底下一层近六百个汽车停车位,以及两千多个自行车

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全屋定制家具合同书 甲方: 乙方: 为维护双方的合法权益,依照《中华人民共与国合同法》及有关规定,甲、乙双方在自愿、协商一致的基础上,订立本合同。 一、合同内容: 二、合同金额及付款方式: 合同总金额:RMB 元,大写元。其中定金5%计RMB 元,货款80%计RMB 元,由于定制产品的特殊性,甲方需在家具出厂前一次性付清剩余尾款15%计RMB 元。 三、合同内容送货地址及联系方式: 地址: 联系人: 联系电话: 四、本合同生产周期、质量保证及售后服务: 1、由于定制产品的特殊性,加工与安装周期共为天。如有特殊原因造 成延期的乙方应提前15天以文字与电话形式通知甲方进行协商。 2、乙方保证产品质量,保质期为1年。1年内正常使用,非人为或其她因素造 成损坏的,乙方负责免费维修,必要时进行更换。所有产品除甲方使用不当或

其她因素造成家具损坏外,乙方提供终身维护,适当收取人工成本费与材料费。 五、合同的变更或终止: 合同签订之后均不予变更。如因甲方修改或终止合同内容所造成乙方损失的,甲方负责承担所有损失。由乙方非正常原因造成产品损坏或丢失造成甲方损失的,双方协商处理,并且在10个工作日之内给出协商结果。一切以保证甲方利益出发,如有违背原则甲方在5个工作日后有权终止合同并要求乙方退还所有合同金额及相应赔偿。 六、违约责任: 1、因下列原因造成的延期送货不视为延误送货: (1)甲方要求变更或补充订货合同; (2)因自然灾害等不可抗力的影响; (3)甲方未提供适当的安装条件; (4)甲方同意延期交货的其她情况; (5)因甲方未按合同规定完成,影响工程质量的; 2、由于定制家具工程环节众多,若运输过程中造成少量货品损坏、丢失、错 货、及缺少配件等现象,乙方将在第一时间采取补救措施(包括使用替代品或借货),以保证甲方的正常使用; 七、合同附件: 与本合同相关的收据、报价及材料清单、设计图纸等相关文件为合同附件。 八、合同仲裁: 1、本合同双方发生争执,双方协商解决;

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欧尚超市收银系统仿真 与优化

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第一章背景介绍 1.1欧尚集团简介 欧尚集团是一家以大型超市为主营产业的跨国集团,因其第一家商店在法国的Auchan而得名“欧尚”。1984年请CARRE NOIR公司为其设计了“红鸟”商品及服务标志。 1961年,第一家欧尚超市在法国北部城市里尔诞生,它在经营中首次将“多选、廉价、服务”三者融为一体,由此,欧尚成为世界超市经营先驱者。目前,欧尚已是世界著名大型超市经营者之一。20XX年欧尚已发展成为年营业额367亿欧元,在世界上12个国家拥有个大型超市和超市1163家,员工超过186,000人,拥有顾客13亿人,是目前法国主要的大型跨国商业集团之一,在世界500强企业排名139位。自1999年以来,欧尚开始了在中国稳定持续的发展。目前在中国已拥有24家大型超市,而且越来越多的大型超市即将开业。欧尚中国也将一如既往地提供更多的选择,更低的价格,最好的服务。是以经营大型超级市场为主,商品种类超过40000种。在进口商品中,巧克力、果酱、饮料、饼干等比比皆是,品项超过1000种。 南京欧尚超市有限公司江宁店于20XX年7月25日正式营业。一楼精品商业街区面积达16797平方米,拥有从事餐饮、服饰、理发、首饰等不同类别的91家商铺。二楼超市销售面积达11000平方米,为顾客提供近50000种商品选择、800个免费汽车停车位、2000多个自行车停车位。我们为您提供丰富的商品选择,优质的服务,良好的购物环境。 由于我们的学校坐落在江宁区,距离市中心较远,江宁区的欧尚超市给我们的日常生活带来了极大的便利,也正因为这样,我们选择调查分析欧尚超市的收银台服务系统,为其服务效率的提高给出适当的建议。 1.2欧尚超市江宁店概况 1.2.1欧尚超市平面布局图

欧尚系统操作流程

关于欧尚超市运作流程的规定 一:接单 各分店需货时直接将订单下到我公司,订单是以传真的形式传至我公司,收到订单复印两份:两份交仓管安排送货,一份跟单员留底,核对单品价格,在SAP下单(VA01):按照订单的型号、数量、单价下单(SAP单价必须输入含税价),核对金额之后保存,记下订单号,开发货通知单(VL01N),记下单号,打印发货通知单(ZSD010),打印一式五联,留底白联贴留底订单上,对账红联,黄联、绿联、蓝联和发货订单订一起,然后再超市订单处理跟踪表上登记,每天有司机来公司拿单,司机到仓库,需要把订单交给仓管发货,送货周期订单上都有预定收货日,订单分为两种,一种是电脑订单不需要预约,直接按照预定收货日期收货。另一种是店内订单,需要(提前一天)预约收货。需要注意的是传真有时不一定收到,所以要上平台上《订单查询》查待收订单有没有收到传真。如果没收到要联系门店重新传真。 二:送货 上海地区各分店由我公司司机按订单直接配送到各分店仓库,外地分店我公司按订单送货到腾宏物流(腾宏物流)再配送到分店仓库。 三:送货回单 上海地区由各门店收货后当天将送货回单交我公司物流公司带回,外地各分店收货后当天将送货回单交由第三方物流带回,我公司物流需取回回单。

四:对账 订单送货后留意平台上的《订单查询》已收货订单,平台显示 收货后即可开票,在SAP系统导出发货明细(ZSD040N),发中山曹 秋君开票,发票开出后需寄至指定门店财务。门店财务收到发票核 对正确后会在《订单查询》的核可处挂出相应的订单号。等待过帐, 过帐处挂出相应的订单号后,此单在相应的回款日即可回款。 五:退货 欧尚原则上不产生退货,只进行相应的换货。如果发生个别的 退货情况,我司人员需要第一时间去第三方物流取回退货,该笔退 货的金额,必须在该门店后续2个月内的进货发票里面冲减掉,否 则2个月后会在欧尚整体回款中进行暂扣; 六:回款 收到发票之日起计算60天,每月回款4次,每周五为结款日。例:5月 13日开出发票并快递到各门店,5月15日网上核可过帐后即开始计算结款日, 该批货款的帐期日为7月15日,那么该批款可在7月15日后的回款日从欧 尚汇出。 七:扣款发票 欧尚的扣款发票是由所发生费用的门店财务自行开出,凡是有对应的发票,欧尚各门店财务会在扣款后当月,通过快件直接快递到我公司

全屋定制套餐活动方案

12月内购风暴活动方案 全国事业伙伴、经营部各相关部门: (一)、活动主题 1、主标题:内购风暴 2、副标题: **年底大收官 (二)、活动时间与地点 1、活动时间:12月1日12月23日(周日) 2、地点:**全屋定制专卖店 (三)、活动目标 订单280单收款800万 (四)、活动政策 A、提前预定礼上加礼 a、活动期间,进店客户进店登记即可获得毛巾礼盒; b、活动期间,填写**定制免费量尺申请表并在3天内到店看图赠送价值299元牛皮 拖鞋一双 C、客户申请预测量服务, 1、成交货款满2万元,凭券增值288元; 2、成交货款满3万元,凭券增值388元; 3、成交货款满5万元,凭券增值588元; 4、成交货款满8万元,凭券增值888元; B、活动主政策 全民臻选套餐全屋定制购15平加送15平(投影连门带柜) 购超环保E0级全屋定制15m219800元加送 15m2投影连门带柜! 1、E0级实木颗粒板全屋柜体投影面积15㎡+15㎡套餐,内购欢价仅需19800元!

配置要求: ①门板:总投影不超过订购的柜体面积门板类型:平板开门 ②移门:此套餐不含移门,订购移门可享受折优惠! ③五金:不含五金,基础五金、功能配件根据需求选配,不打折! ④颜色:黄橡、金丝木、白木、桦木、胡桃木5色可选 ⑤柜体要求:此套餐不含定制榻榻米,板式床; 订购资格要求: 1、户型建筑面积不能超过90平方,超过90平(投影面积25方以内或投影面积超过35平以上即可享受; 2、活动期间累计预交款不低于19800元; 3、全杭州限量供应50套,售完为止; 4、订购**臻选全民套餐,即占取名额,定金不可退; 超出部分带门按照1499元/㎡核算,不带门按照980元/㎡核算(不含五金) C、* 明星同款全屋套餐

全屋定制合同协议书

全屋定制合同协议书文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089

全屋定制合同 【一】:家具定制合同样板 二、支付方式 (一)定金:甲方于______年______月_____日向乙方支付人民币 ________元,作为定金。 (二)尾款:甲方于家具安装完成日向乙方支付人民币________元,作尾款。 (三)支付方式:『□支票』『□转帐』『□现金』『□其他』 三、家具交付期限、地点和方式、运费结算、运输风险承担及安装 约定 (一)由乙方负责安装家具,交付地点和时间由甲方与乙方共同约定。 (二)乙方负责送货,运费及运输途中风险由乙方承担; 四、甲方权利及义务 (一)甲方对乙方使用的材料具有检验权。

(二)甲方按照合同约定提供家具图纸、样品、技术要求等材料。 (三)甲方应协助乙方完成工作。 (四)甲方应及时接收家具,并进行检验。 (五)甲方应按照合同约定的时间、方式支付价款。 (六)在履行合同过程中,甲方有权对家具的质量、数量等进行监督检验,但不得妨碍乙方的正常工作。 五、乙方权利及义务 (一)乙方应及时对甲方提供的图纸、样品、技术资料等的合理性进行确认。 (二)乙方应妥善保管甲方提供的图纸、样品、技术资料等,并按照甲方的要求保守秘密,未经甲方许可,不得留存复制品及技术资料。 (三)如甲方未支付价款,在双方没有例外约定时,乙方对完成的家具享有留置权。 (四)乙方应按照合同约定交付家具。 (五)未经甲方同意,乙方不得将家具定作的主要工作交由第三人完成。

六、验收 甲方应对家具的用材、数量、商标、规格、色泽等进行验收,如有异议,及时提出。 七、家具的质量要求、技术标准 (一)质量标准:执行□国家/□地方/□企业家具产品标准。 (二)安全标准:执行gb18584-XX木家具中有害物质限量标准。 (三)售后责任保证:执行《国家家具行业产品“三包”责任规则》。 八、违约责任 (一)因乙方原因造成家具未达质量标准,甲方有权要求乙方无偿返工或更换,并承担相应的违约责任;经乙方返工或更换后,仍未达质量标准的,甲方有权解除合同,乙方应赔偿甲方相应损失。 (二)乙方交付家具数量不足,甲方有权要求乙方补齐并承担相应的违约责任。 九、变更与解除 甲方中途变更或解除合同,应书面通知乙方。如给乙方造成损失的,应赔偿相应损失。

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