月份工作汇报会议纪要

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时间:

地点:教育局三楼小会议室

主持人:

出席人员:

宣昂

参加人员:

工作人员:

纪要事项

一、与会各位副局长(纪检书记、督学)和各股室股长(主任)分别做xx月份工作总结和1月份工作安排

副局长艾xx(分管财务审计股、勤工俭学股)

(一)20xx年xx月工作总结

财务审计股

1、迎接市政府教育督导评估;

2、完成市义务教育均衡发展项目审查工作;

3、召开学校食堂工作管理会;

4、完成xx电器捐赠我县部分中小学的热水器发放工作。

勤工俭学股

1、迎接市政府教育督导评估;

2、完成蓖麻籽的回收工作。

(二)20xx年1月工作安排

财务审计股

1、做好年终决算工作,编制20xx年预算;

2、做好市经费专项督导评估工作;

3、做好xx中学、xx中学两所学校的教师周转房勘察、设计工作;

勤工俭学股

1、做好市里勤工俭学统一报表工作;

2、参加市勤工俭学股长年终总结会。

副局长王xx(分管普教股、语委办)

(一)20xx年xx月工作总结

普教股

1、迎接市政府教育督导评估;

2、创新校园安全及管理工作,实行校长应知应做提示卡制度和安全工作内容菜单式管理制度;

3、完成对各校的年度督导评估工作。

语委办

1、完成xx幼儿园教师普通话培训测试报名工作;

2、完成市语委关于小学识字教育的调研工作。

(二)20xx年1月工作安排

普教股

1、做好重点校,特别是半寄宿制学校的校园安全工作;

2、做好幼儿园评估认定的扫尾工作;

3、做好年终总结,制定20xx年工作要点。

语委办

1、按市语委要求,做好本年度工作总结和20xx年工作计划上报工作;

2、做好参加县级经典诵读和规范汉字书写大赛作品的评审工作。

副局长吕xx(分管教研室、招生办)

(一)20xx年xx月工作总结

教研室

1、迎接市政府教育督导评估;

2、完成对各校的年度督导评估工作;

3、布置期末质量检测的相关工作;

4、组织开展生物、地理学科的高效课堂观摩研讨活动;

5、完成小学跨越式实验校阶段性总结工作。

招生办

1、完成高考报名信息核对、照相和采集指纹等高考相关工作;

2、完场高考学业水平文化课考试工作;

3、完成自学考试报名工作。

(二)20xx年1月工作安排

教研室

1、做好中小学期末质量检测工作;

2、做好20xx年度工作总结,制定20xx年工作要点;

3、做好小学跨越式发展实验教师的培训工作;

4、研究各学科、各学段的教学方法,制定不同学科、不同学段的教学方法草案;

5、做好档案整理及归档工作。

招生办

1、协助上级主管部门做好高考艺术类考生专业测试工作;

2、做好高考报名信息公示工作;

3、做好20xx年度招生工作档案整理和归档工作。

副局长贾xx(分管电教仪器站、职成教股)

(一)20xx年xx月工作总结

电教仪器站

1、迎接市政府教育督导评估;

2、完成对各校的年度督导评估工作;

3、组织全县中小学教师参加全国第四届电视公开展评课活动;

4、完成20xx年度工作总结。

职成教股

1、召开20xx年春季职业学校招生工作会;

2、组织相关人员和两所职业学校到各中学开展招生宣传工作;

3、完成市政府教育督导评估工作;

4、完成中职学校免费和涉农专业学费补助审核工作;

5、组织开展送技术下乡和培训活动;

6、完成xx幼儿园普通话测试报名工作;

7、完成县城托教情况调研;

8、开展职业教育专业课教师优质课评选活动;

9、部署专业课期末复习考试工作。

(二)20xx年1月工作安排

电教仪器站

1、对参加全国第四届电视公开展评课的作品进行评选;

2、制定20xx年工作计划;

3、组织开展全国第14届中小学生电脑制作活动;

4、组织评选实验教学、电化教学和图书管理人员先进个人。

职成教股

1、督导专业课期末复习考试工作;

2、做好中职招生统计及考核工作;

3、总结20xx年职成教工作,制定20xx年工作要点。

纪检书记宣昂(分管党委办、工会)

(一)20xx年xx月工作总结

党务工作

1、完成组织部年终考核、党建工作和宣传部精神文明考核工作;

2、完成党报党刊征订和党费收取工作;

3、完成对文明生态村、后进支部转化和扶贫村年终慰问工作;

4、完成县纪委党风廉政建设检查工作;

6、完成政法委、信访局防范工作大联查工作;

7、完成教育系统县、镇两级人大代表选举工作;

8、完成计生工作检查;

9、完成xx人次的信访接待工作。

工会工作

1、完成家长学校宣传、招生等相关工作;

2、组织参加市青年教师师德演讲大赛活动。

(二)20xx年1月工作安排

党委办(纪检监察室)

1、做好20xx年工作总结,制定20xx年工作要点;

2、做好两节期间信访稳定工作。

工会工作

1、深研家长学校创建、运行、管理机制;

2、做好20xx年度工作总结,谋划20xx年工作。

副科级督学苏xx(分管督导室、示范性高中建设) (一)20xx年xx月工作总结

督导室

1、召开涉教部门协调会,安排部署市年度督导评估工作;

2、完成市年度督导评估汇总工作;

3、完成两项督导评估的自查报告工作;

4、完成对各校年度督导评估工作。

示范性高中建设

1、完成第二标段的设计工作。

(二)20xx年1月工作安排

督导室

1、做好对各校督导评估的汇总工作,并撰写评估报告;

2、制定《20xx年迎接省政府对县级政府教育综合督导评估工作方案》并上报县政府;

3、完成20xx年度工作总结,制定20xx年督导工作计划。

示范性高中建设

1、做好第二标段的勘察和预算工作。

人事股

(一)20xx年xx月工作总结

1、完成年满60周岁原xx、代课教师发放养老补助复审公示及上报工作;

2、完成各总校、直属校报批绩效工资总量工作;

3、完成对各总校、直属校班子、教育局任命干部考核及后备干部推荐工作;

4、组织第4期双向顶岗培训教师去河北师大参加培训;

5、完成人事局布置的公务员信息年统数据工作;

6、完成各总校、直属校机构编制统计并上报县编制办工作;

7、完成对教师五级评价试点校方案初审工作;

8、完成县级骨干教师、学科名师评审工作;

9、完成初职评审及岗位聘任工作。

(二)20xx年1月工作安排

1、做好年满60周岁原xx、代课教师发放养老补助认定工作的总结工作,为下一步不满60周岁人员认定工作提供方法指导;

2、完善奖励性绩效工资实施方案并布置各总校直属校奖励性绩效工资审批工作;

3、做好统计局安排布置的人事统计报表工作;

4、做好20xx年度工作总结,制定20xx年工作计划。

二、局长王x总结xx月份工作并重点部署下一步工作

xx月份,各股室按照各自职能分工和工作计划,扎实有序推进教育教学各项工作,效果很好。特别是迎接市政府教育督导团对我县教育工作的督导评估,各股室做了大量的准备工作。对各总校、直属校的年终督导评估和年度考核工作,各股室也做到了认真、有序、到位。通过各股室的协调合作和辛勤努力,市、县两级督导评估圆满结束,体现了机关干部较好的政治素质和业务素质。年终岁尾,各股室要对本年度工作进行回头看,认真做好总结,努力发现问题,不断完善工作措施,力争通过总结,提升工作效能,从而有效推动下一步工作持续、高效开展。

20xx年,要紧紧围绕16936工程开展各项教育教学工作,要抓住加强管理、提升质量这一总目标,严格坚持6个工作原则,努力实施9大教育工程,切实办好36件惠民之事,全面办好人民满意的教育。各股室要把该工程作为工作纲领,根据股室职能

和具体任务分解,扎实、有效、具体地开展20xx年各项工作。下一阶段要重点做好以下几方面工作

一要做好期末质量检测工作。相关股室要精心谋划,创新思路,精心组织小范围内的10所学校联考活动,联考要精心组织,严肃对待,确保检测过程的严密有序和检测结果的公平、公正,对于质量检测成绩,要按照学科给参考教师排位,以此发现教学差距,激励教师上进。如有必要,可以召开参考教师教学质量分析会,通过召开专题会议,查找问题,分析原因,总结经验,激励奋进。

二是深研校园文化建设。部分学校的`校园文化建设不精细、无特色,无内涵,形式与内容不统一、不和谐,下一阶段的督导工作重点要放在校园文化建设上。理念决定做法,理念决定方向,要引导校长树立学校文化建设先进理念,创建的校园文化要有特色,有内涵,有系统,要致力深层的文化建设,让文化在心灵深处舒展,全力打造特色校园、书香校园、品味校园。

三要加强电教手段的使用。要发挥理化生实验室作用,用好各类实验仪器,高度重视理化生实验课,保证演示实验和分组实验开出率100%。对于课堂教学,要加大督导力度,教研室要把教师是否使用电教手段作为课堂教学评价的一个极其重要的方面,引导教师增强使用电教手段的自觉性和主动性。

四要做好教师培训工作。组织教师培训是提高教师素质、促进教师专业成长的重要途径,要协调进修学校,认真组织好教师

的培训工作。要制定明晰的培训计划,明确培训时间、培训地点、培训人员、培训内容,通过开展培训,帮助教师不断提高自身业务素质,促进教师专业成长。

此外,假前校园安全,各校绩效工资以及离退休教师慰问等各项工作,相关股室要按照工作节点扎实推进,不能有任何遗漏,确保各项工作按时、有序完成。

公司各部门年终总结会议记录

工作汇报/工作计划/部门工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-000522 公司各部门年终总结会议记录Minutes of year-end summary meeting of all departments of the

公司各部门年终总结会议记录 公司各部门年终总结会议记录篇一 XX公司201X年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。 回顾整个201X年,因国家土地调整问题,工业地产招商局势不容乐观,可用土地指标有限,使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。受土地指标影响,政府对入园企业要求较往年有所提高,相当一部分的客户在20xx年中无法寻得合适地块。 全公司20xx年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区,该数据与往年相比有所减少,但入园企业整体实力比以往有所提高,其中企业年产值超1亿元的共有5家。 在项目执行与工程建设方面,虽然该部门工作任务重,但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务,没有出现一次延误执行的案例,给客户留下了非常好的印象。 在公司企划宣传方面,公司通过整合多方资源,筹备近2年时间的“浙江工业招商网”终于20xx年8月11日正式上线,网站上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色,利用自身专业性,全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。浙

江工业招商网的投入使用,使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务。 同年,安通商标正式通过“中华人民共和国国家工商行政管理总局”批准。公司企划设计部通过企业整体VI设计,运用统一的色调,将安通公司致力打造“企业入驻工业园区首选服务机构”的服务宗旨更系统、直观的传达给大家,为争创“杭州驰名商标”而继续努力。 针对20xx年的全新局面,安通公司对各部门提出了更高的要求,创新及团队合作依然是公司全年的建设重点,同时为加强公司核心竞争力,公司内部要加强沟通与协调工作,保质保量完成全年工作计划,以更好的姿态服务广大客户。 公司各部门年终总结会议记录篇二 时间:xxxx年xx月xx日上午10点 会议主题:xx项目xxxx年度工作总结及会议纪要 项目经理——xxx xxx在大会中发表了重要讲话,深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题,全面分析了客户退款和追款具体目的,阐述了对xx 项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可,会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xxx在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法,提出了当前解决客户楼款策略,指出了明年销售工作的具体部署。 项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中说到:今年是大家不寻常的一年,面临当前房地产寒冬时节,来自房产证未出高度风险,公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录,深入落实随之而变的市场规律,牢牢把握市场

部门工作总结工作会议纪要范文6篇

部门工作总结工作会议纪要范文6篇Summary of department work 编订:JinTai College

部门工作总结工作会议纪要范文6篇 前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:部门工作总结工作会议纪要范文 2、篇章2:部门工作总结工作会议纪要范文 3、篇章3:部门工作总结工作会议纪要范文 4、篇章4:部门技能培训会议纪要文档 5、篇章5:部门技能培训会议纪要文档 6、篇章6:部门技能培训会议纪要文档 总结会议的会议纪要怎么写?部门组织开展会议,为本次会会议作纪要记录,本文是部门的会议纪要范文,仅供参考。篇章1:部门工作总结工作会议纪要范文

时间:XXX年X月XX日(周五)下午一点 地点:XXX写字楼XX楼会议室 内容:办公例会 主持人:XXX 与会人员:XXX、XX、XX、XX、XXX 记录人:XX 内容摘要: 本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的 几个亟待解决的问题,以推动问题的解决,使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要内容纪要如下: 1.关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流 程过于繁琐,大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间,建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程,从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价,到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请,层层叠叠,且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批,如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是,

部门工作总结工作会议纪要范文

部门工作总结工作会议纪要范文 总结会议的会议纪要怎么写?部门组织开展会议,为本次会会议作纪要记录,本文是部门的会议纪要范文,仅供参考。 部门工作总结工作会议纪要范文篇一时间:XXX年X月XX日(周五)下午一点 地点:XXX写字楼XX楼会议室 内容:办公例会 主持人:XXX 与会人员:XXX、XX、XX、XX、XXX 记录人:XX 内容摘要: 本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题,以推动问题的解决,使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要内容纪要如下: 1.关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐,大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间,建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程,从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价,到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请,层层叠叠,且每一步流程都需要经过公司多级

领导逐级审批,如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是,市场是变化不居的,好的资源必然争夺激烈,而因为流程问题影响到工作绩效,则得不偿失。 .关于媒介资源要不要集中采购的问题。讨论认为媒介资源与我部工作息息相关,媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一,有成果无展示平台则事倍功半。而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性,市场供不应求的一般情况,如不提前集中采购,待有发布需求时再行购买,则最佳的时机可能已逝,未必仍有性价比较高的资源在等。也就是说这部分工作不落实,则后续工作无法高效继续。 .关于部门要不要“一个声音”的问题。讨论一致认为:部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见,对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。发现问题及时提报,提报问题集中讨论,讨论过程中以民主的方式形成统一意见,是有关形成“一个声音”的三个法则。 部门工作总结工作会议纪要范文篇二时间: 地点: 参会人员: 主持: 纪要整理: 0xx年11月7日部门召开了科室例会,各科室汇报了上

年终总结大会会议纪要

年终总结大会会议纪要 2019年年终总结会会议纪要 会议地点:医院会议室 会议时间:2019年1月20日19:00 主持人:周娟 记录人: 周娟 参会人员:刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、 赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟 会议内容: 一、刁院长讲话:定岗竞聘工作基本完成,周娟被聘为院办主任,今天的会议由她主持。 二、刘副院长讲话:13年大家辛苦了,感谢大家,新的一年继续努力。 三、各科汇报2019年全年工作并提出2019年工作计划,汇报内容详见各科年终总结及工作计划。 四、各科自由发言: 刁院长:敞开心扉,说出自己的观点。推选一人,汇总大家的建议、意见。 (推选结果:刘春菊、邹海宁)

王针:希望医院制定出比较细的各项规章制度,本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度,并和大家交流。 张娟玲:化验室原有设备老化,导致一些生化结果不能及时出报告,希望能增加新设备。 房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新,我院的设备更新也刻不容缓。 马海丽:希望各科团结起来,拧成一股绳。希望2019年医院能给财务科增加财务人员一名,能上财务软件。 李贞:希望医院能报销参加学术会议等学习的路费;医院应引进合适的技术人才;住院患者急查项目(主要指生化检验项目)希望辅助科室做好配合;希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。 邹海宁:现在使用的计算机管理系统功能落后,急需改进,希望能上“医生站”,以减少差错、减轻药、护人员工作量。 谢金善:外科要发展,把丢掉的业务捡回来,急需人才(能写病历、管住院病人);急诊班加班应该有制度(指加班费);现阶段应想办法调动大家的积极性。 严聪丽:护理部现有18人,不够标准配置,仍需招护士,如要开展“优质服务”,人员需求更大;目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人,防止个别工作主动性差的护士推脱责任;希望计算机管理系统能升级,上“医生站”;对招聘人员应用一定的制约手段,如押金管理,若招聘人员提前解约,可扣除押金。

(2008.1.25)2007年度年终总结会议纪要

会议纪要 --宋城集团2007年度工作总结暨2008年重点工作布置会议 宋城集团总裁办二OO八年元月二十五日印发 2008年元月25日上午9:30分,宋城集团在第一世界大酒店中国渔村会议室召开“2007年度工作总结暨2008年重点工作布臵”会议,出席会议的集团领导有黄巧灵、黄巧龙、刘萍、马根木、周竞夫、张娴、沈和生、邱晓军、尉建、张建坤、刘卫东。集团总部各部门、所属各公司总助以上管理人员参加了会议,会议由集团总裁马根木主持。 会议共分三大议程,一是听取集团副总裁以上高管人员2007年度的个人工作总结;二是听取集团总裁关于宋城集团2007年度的工作报告;三是由集团董事长黄巧灵阐述2008年的发展战略并布臵重点工作。 会议在总结成绩、查找不足、求真务实的氛围中进行。会议首先听取了公司副总裁以上高管人员2007年度个人工作总结以及2008年的工作打算,会议认为,2007年是集团公司发生质变的一年,各板块工作扎实,成功丰硕,值得肯定。 会议听取了马根木总裁关于2007年度宋城集团工作总结的报告,报告从八个板块对2007年的工作进行了全面的回顾。 第一、经营更加成熟,所属各公司全面完成《2007年度经济目标责任制》。 2007年初,集团与所属各公司签订了《2007年度经济目标责任制》,统计结果表明,在广大员工的共同努力下,2007年度各项经济指标圆满完成,营业额、费用控制、利润指标等都符合年初责任制的要求,这标志着各企业经营水平日益成熟,实现了集团从投资型向经营型转变的战略决策。这一事实表明,集团及各公司经营班子在日常工作中措施得力,执行到位,付出了巨大努力。 第二、企业形象和知名度大幅度上升,业务关系良性发展。 通过对各大旅行社的调研显示,集团下属各景区几乎是各大旅行社的业

[年度工作总结会议纪要范文]会议纪要范文

[年度工作总结会议纪要范文]会议纪要范文年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找 出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。下文是收集的关于年度工作总结会议纪要范文,欢迎阅读! *** 工会年终总结会议圆满举行 1月x日上午,**工会组织召开工会工作年终总结会议,***基层工会的工会主席和工会委员们济济一堂,一同总结回顾201*年度工作,畅谈20xx年度工作打算。 会上,***工会主席***分别就年度工会工作和和谐企业创建工 作作了经验交流,通过图文并茂的总结汇报和生动的讲解,全面而生动地展示了全年的工会工作。特别是****自动化改造的汇报材料,思路清晰,条块分明,内容详实,堪称工会工作的模本和典范,检查组为此奖励***工会***分。 之后,***通报了年底工会考核情况,指出今年考核工作中体现出的亮点:工会工作受重视的程度进一步加强,工会组织作用进一步显现,工会活动进一步丰富,工会干部素质进一步提高。但考核中也发现了一些问题,基层工会发展不够均衡,相关工作还不够系统规范,工会小组工作主动性还不强。明年,工会工作将继续以开展活动为载

体,以健全组织为依托,以联系关爱职工为途径,以服务中心、服务大局为目的开展工作,具体工作重心放在职工自身素质的提高、工会组织的规范健全的凸显上。 会上,大家还就当前困难职工慰问、送温暖活动、评优评先等工会相关工作进行了交流探讨。 会议时间:20xx年x月x日 会议地点:3#楼项目部会议室 参加人员: 建设单位:强鹰、苗崇义 施工单位:刘刚、白森、王智学、张兆金 监理单位:徐乃铅、周全义、赵忠东、苟宏博、王剑、王荣幸主持:强鹰 会议内容:

年终总结大会会议纪要

年终总结大会会议纪要 会议地点:医院会议室 会议时间:2015年1月20日19:00 主持人:周娟 记录人: 周娟 参会人员:刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、 赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟 会议内容: 一、刁院长讲话:定岗竞聘工作基本完成,周娟被聘为院办主任,今天的会议由她主持。 二、刘副院长讲话:13年大家辛苦了,感谢大家,新的一年继续努力。 三、各科汇报2015年全年工作并提出2015年工作计划,汇报内容详见各科年终总结及工作计划。 四、各科自由发言: 刁院长:敞开心扉,说出自己的观点。推选一人,汇总大家的建议、意见。 (推选结果:刘春菊、邹海宁) 王针:希望医院制定出比较细的各项规章制度,本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度,并和大家交流。

张娟玲:化验室原有设备老化,导致一些生化结果不能及时出报告,希望能增加新设备。 房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新,我院的设备更新也刻不容缓。 马海丽:希望各科团结起来,拧成一股绳。希望2015年医院能给财务科增加财务人员一名,能上财务软件。 李贞:希望医院能报销参加学术会议等学习的路费;医院应引进合适的技术人才;住院患者急查项目(主要指生化检验项目)希望辅助科室做好配合;希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。 邹海宁:现在使用的计算机管理系统功能落后,急需改进,希望能上“医生站”,以减少差错、减轻药、护人员工作量。 谢金善:外科要发展,把丢掉的业务捡回来,急需人才(能写病历、管住院病人);急诊班加班应该有制度(指加班费);现阶段应想办法调动大家的积极性。 严聪丽:护理部现有18人,不够标准配置,仍需招护士,如要开展“优质服务”,人员需求更大;目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人,防止个别工作主动性差的护士推脱责任;希望计算机管理系统能升级,上“医生站”;对招聘人员应用一定的制约手段,如押金管理,若招聘人员提前解约,可扣除押金。

工作总结会议纪要范文精选

会议纪要需要交代会议槪况,包括会议时间、地点、主持人、发言人、会议目的和任务、主要议题等内容,那么,下而是给大家整理收集的工作总结会议纪要,供大家阅读参考。 工作总结会议纪要 XX月XX日下午,学院在办公楼三楼会议室召开新学期教学工作会议,XXX院长、XXX副院长、院长助理XXX岀席会议,教务处、科研处、实验实训中心、后勒服务集团、教疗培训中心的负责人及各系主任、副主任、书记参加会议。会议由院长助理XXX主持。现纪要如下: 本次教学工作会议的主题是:学院务系(部)汇报XXXX年教学工作计划和开学前的教学工作准备情况,学院领导部署新学期教学工作重点,听取系(部)对教学工作的合理化建议及实际工作中臻待解决的问题。 会上,教务处、科研处、教育培训中心的负责人和各系主任、书记就开学前的教学工作准备情况及新学期的工作il?划做了汇报,对部门内部管理、课程调整、教学质量工程建设、教学团队建设、师资培训、课程改革、专业建设、实训基地建设、校企合作等工作提出了明确的计划,并就顶岗实习管理、多媒体教室管理等教学管理方而的问题提出了建议。 随后,院长助理XXX代表学院就本学期教学重点工作做了安排: 第一,日常教学管理。各部门要认頁?做好开学前的%项教学准备工作,做到教学条件、教学人员、教学监督等安排到位,确保新学期的务项教学工作顺利展开。学院日常教学管理要重点突出、责任明确,加强过程管理,提高管理水平。 第二,教学督导。学院教学督导工作应在原有的基础上进一步拓展督导内涵,争取做到对学院教疗教学的全过程进行督导。 第三,师资队伍建设。选拔中青年卄干教师外岀参加专业培训,学习先进教冇教学理念和方法。充分利用兼职教师资源库,形成专兼结合的优秀师资队伍。 第四,教学质量工程建设。精品课程、特色专业、实训基地、教学团队、教学塔师、教学成果等教学质量工程建设项目,要严格对照国家级、省(部)级项目建设要求标准,逐一对照,替补空白,完善材料,争取获得更多髙层次教学质量工程项目。 第五,迎接新一轮人才培养工作评估准备工作。各系、各部门应按照人才培养评估指标体系的内涵要求开展日常工作,真正做到“以评促建,评建结合”。 第六,对教学部门实施绩效考核的设想。逐步实施院、系两级管理、管理重心下移,学院逐步完善各项评价指标体系,加强对系(部)的考核和管理。 第七,教学成本精细化管理与控制。学院各部门应对教学成本进行精细化估算,严格控制教学成本。 第八,校内实训基地建设与利用。合理利用校内实验、实训场地,保证实验、实训设施

年度工作总结会议纪要

年度工作总结会议纪要 时间:xx-xx年xx月xx日上午10点 会议主题:xx项目xx-xx年度工作总结及会议纪要 项目经理——xx-x xx-x在大会中发表了重要讲话,深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题,全面分析了客户退款和追款具体目的,阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可,会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xx-x在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法,提出了当前解决客户楼款策略,指出了明年销售工作的具体部署。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中说到:今年是大家不寻常的一年,面临当前房地产寒冬时节,来自房产证未出高度风险,公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录,深入落实随之而变的市场规律,牢牢把握市场机遇,加强和改善销售模式,发挥有利条件,有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快,销售策略不断得到完善,业务员综合水平得到提高,胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中指出:xx项目是我们有史以来最难而

最有价值的一个项目,也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事,办好了一系列喜事,办妥了一系列难事。团队力量非常之强大,销售策略不断提升和改善,在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高,团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展,为公司造出了一支优秀的团队,也为下个项目打下了良好的基础。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中认为:在这个项目半年来虽然没有很多的回报,但取得了优异的成绩,吸取了无形宝贵的财富,但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩,日益累积的经验,创造的精神财富影响深远。通过实践,我们进一步提高了销售能力,增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力,加深了房地产市场经济规律的认识,主要是:注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来,努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系,努力提高销售员资源配置效率。 会议提出了明年销售工作的主要任务 一、解决项目部人员的欠缺,加强培训新员工的销售技巧,努力增强综合能力,施行现有人员的稳定性,积极稳妥处理好新老员工的关系,促进相互交流,相互学习,为项目销售中发挥重要作用。 二、保持现有成果,努力开括创新,切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式,提高员工稳定收人,加大员工对二级市场的认识和市场调研,提前努力做好新项目

总结会议纪要范文

总结会议纪要范文 导语:会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料,记录每个人的发言,而会议纪要则集中、综合地反映会议的主要议定事项,起具体指导和规范的作用。很多人都不太能够区分期间的区别,下面是小编整理收集的总结会议纪要范文,希望对大家有所帮助,欢迎阅读参考! 篇一:20**年工作总结会会议纪要 会议纪要 20**年12月27日-28日,公司召开20**年工作总结和2015年工作计划会暨管理干部述职会,公司副总经理李天伟(主持全面工作)主持会议,公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱;各部室、车间管理干部参加会议。公司领导班子听取了各部门20**年工作总结和2015年的工作计划的汇报。最后,公司领导对各部门20**年工作进行了集中总结,并对2015年重点工作进行了部署。 一、办公室: 20**年工作不足 公司“五部一室”成立后,办公室兼并原生活后勤部的职责(后勤管理和仓库管理工作)在部室合并后,未能及时地转换部室的职能,存在“等、靠”思想,工作统筹性和执行力不强,工作不够细致深入,特别是员工关心的饭菜质量、 厂内生活区环境卫生等方面,没有得到有效提升。部室人员休

假,虽一直执行工作交接确认制,但实际工作中存在工作脱节的情况。 1、文件起草方面:部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中,存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题,多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况。 2、绩效考核方面:在日常管理工作方面,如:公文公务督查督办、周汇报等方面,对没达到要求的部室、车间,只是在周一生产经营例会上强调,实际没有考核,造成工作被动。 3、新闻宣传报道方面:没有及时地报到公司的最新动态,激励机制发挥不好,各部室、车间人员投稿不踊跃,上交稿件存在应付现象。对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作,了解不深入,报道不及时,时效性极差,无法起到激励员工上进的作用。在给总部提供的基层动态中,呈现脉冲式管理状态,领导过问一次,会好几天。 4、人事管理方面:人事管理岗位不能有效地完成现有工作。对公司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够,如公司内训,不能做到及时有效跟踪。 5、信息管理方面:信息系统建设缺乏主动性,没有引起重视,导致机房改造项目进展缓慢。现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生。 6、企业文化建设方面:对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企业精神等企业文化内涵,宣讲不到位,员工认同感不强,尤

年度工作总结会议纪要

年度工作总结会议纪要 篇一:XX年年终总结会会议纪要 XX年年终总结会会议纪要 会议地点:医院会议室 会议时间:XX年1月20日19:00 主持人:周娟 记录人: 周娟 参会人员:刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、 赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟 会议内容: 一、刁院长讲话:定岗竞聘工作基本完成,周娟被聘为院办主任,今天的会议由她主持。 二、刘副院长讲话:13年大家辛苦了,感谢大家,新的一年继续努力。 三、各科汇报XX年全年工作并提出XX年工作计划,汇报内容详见各科年终总结及工作计划。 四、各科自由发言: 刁院长:敞开心扉,说出自己的观点。推选一人,汇总大家的建议、意见。

(推选结果:刘春菊、邹海宁) 王针:希望医院制定出比较细的各项规章制度,本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度,并和大家交流。 张娟玲:化验室原有设备老化,导致一些生化结果不能及时出报告,希望能增加新设备。 房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新,我院的设备更新也刻不容缓。 马海丽:希望各科团结起来,拧成一股绳。希望XX年医院能给财务科增加财务人员一名,能上财务软件。 李贞:希望医院能报销参加学术会议等学习的路费;医院应引进合适的技术人才;住院患者急查项目(主要指生化检验项目)希望辅助科室做好配合;希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。 邹海宁:现在使用的计算机管理系统功能落后,急需改进,希望能上“医生站”,以减少差错、减轻药、护人员工作量。 谢金善:外科要发展,把丢掉的业务捡回来,急需人才(能写病历、管住院病人);急诊班加班应该有制度(指加班费);现阶段应想办法调动大家的积极性。 严聪丽:护理部现有18人,不够标准配置,仍需招护士,如要开展“优质服务”,人员需求更大;目前护理部在

年度工作总结大会会议纪要范文

年度工作总结大会会议纪要范文 临近春节,各大公司开始了年终大会。下文是关于最新版的年度工作总结大会会议纪要范文,仅供参考! 年度工作总结大会会议纪要范文一 安通公司20xx年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。 回顾整个20xx年,因国家土地调整问题,工业地产招商局势不容乐观,可用土地指标有限,使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。受土地指标影响,政府对入园企业要求较往年有所提高,相当一部分的客户在20xx年中无法寻得合适地块。 全公司20xx年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区,该数据与往年相比有所减少,但入园企业整体实力比以往有所提高,其中企业年产值超1亿元的共有5家。 在项目执行与工程建设方面,虽然该部门工作任务重,但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务,没有出现一次延误执行的案例,给客户留下了非常好的印象。 在公司企划宣传方面,公司通过整合多方资源,筹备近2年时间的"浙江工业招商网"终于20xx年8月11日正式上线,网站上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色,利用自身专业性,全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。浙江工业招商网的投入使用,使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务。 同年,安通商标正式通过"中华人民共和国国家工商行政管理总局"批准。公司企划设计部通过企业整体VI设计,运用统一的色调,将安通公司致力打造"企业入驻工业园区首选服务机构"的服务宗旨更系统、直观的传达给大家,为争创"杭州驰名商标"而继续努力。 针对20xx年的全新局面,安通公司对各部门提出了更高的要求,创新及团队合作依然是公司全年的建设重点,同时为加强公司核心竞争力,公司内部要加强沟通与协调工作,保质保量完成全年工作计划,以更好的姿态服务广大客户。 年度工作总结大会会议纪要范文二

年终工作总结会议纪要

年终工作总结会议纪要年度工作总结会议记录 【年终工作总结会议纪要一】 会议主题:xx项目xxxx年度工作总结及会议纪要 项目经理——xxx xxx在大会中发表了重要讲话,深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题,全面分析了客户退款和追款具体目的,阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可,会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xxx在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法,提出了当前解决客户楼款策略,指出了明年销售工作的具体部署。 项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中说到:今年是大家不寻常的一年,面临当前房地产寒冬时节,来自房产证未出高度风险,公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录,深入落实随之而变的市场规律,牢牢把握市场机遇,加强和改善销售模式,发挥有利条件,有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。

销售进度较快,销售策略不断得到完善,业务员综合水平得到提高,胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。 项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中指出:xx项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目,也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事,办好了一系列喜事,办妥了一系列难事。团队力量非常之强大,销售策略不断提升和改善,在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高,团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展,为公司造出了一支优秀的团队,也为下个项目打下了良好的基础。 项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中认为:在这个项目半年来虽然没有很多的回报,但取得了优异的成绩,吸取了无形宝贵的财富,但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩,日益累积的经验,创造的精神财富影响深远。通过实践,我们进一步提高了销售能力,增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力,加深了房地产市场经济规律的认识,主要是:注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来,努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系,努力提高销售员资源配臵效率。

会议记录工作总结

会议记录工作总结 第一篇、会议记录 会议记录员个人总结 会议纪要 会议时间 2021 年 8 月 15 日 会议地点盛泰搅拌站总经理办公室 参加单位及人员华良宗士伟王广林张录明刘滨申希 为规范公司业务管理,加强公司风险管控能力,降本增效,提升公司效益, 公司领导班子于 2021 年8月15 日在总经理办公室召开关于公司强化管理的研 讨会,现纪要如下 1、为实现公司各部门工作情况有效上传下达,总经理宗士伟要求公司管理 层以后每周一早上 8 点 30 整召开周例会,会上要详细汇报上周所存在问题的事 项,并制定当周的工作计划,要求事实求实 2、由各部门对本部门工作流程及核心制度进行梳理,并上会通过,对今后公司各部门的工作给予指示,要求严格执行工作流程,如有特殊情况,需提前汇报给公司总经理后根据指示作出变更。工作内容做好痕迹管理,各项检查需要留有记录。

3、生产部王广林汇报了部门流程问题,并制定了本周工作内容,即在保证生产的前提下,要求本部门对工作流程进行认真学习,对管辖区域卫生和安全进行检查落实,对铲车罐车及司机进行安全教育,同时对公司司机完善挂靠协议、签订安全协议书,配合公司中心任务收账。 4、张录明汇报财务部各项工作情况本周继续进行污水处理厂账款催缴,王立的账目催缴,建立健全财务泵房工作制度,要求本部门人员进行部门业务学习培训,存档并在下周例会检查。 5、实验室刘滨目前存在部分问题一是未接到生产任务单,主机就开始生产,生产上与主机直接沟通联系没有通过实验室,下一步要求生产主机人员必须有实验室人员签字后生产才可以生产;计划要求实验室人员按照国家标准组织学习,主要是技术、原材料参数及本岗位方面的知识内容,提升整体人员素质;对之前资料混乱的情况进行改革,将没有存档和备查记录的资料进行梳理。 6、业务部申希根据领导要求业务部改为市场部,要有固定市场开发人员 及临时人员,加强市场开发和账目催缴。对栗河物流园、茶尔路口张武、白 桐 3 标段、光彩大世界、伏牛路何富强加强要账力度。 总经理对本次会议进行总结

会议纪要总结

会议纪要总结 一般在会议中,都是有着会议纪要的。下面是小编为大家整理的关于会议纪要的总结范文,欢迎大家的阅读。 20xx年12月27日—28日,公司召开20xx年工作总结和20xx年工作计划会暨管理干部述职会,公司副总经理李天伟主持会议,公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱;各部室、车间管理干部参加会议。公司领导班子听取了各部门20xx年工作总结和20xx年的工作计划的汇报。最后,公司领导对各部门20xx年工作进行了集中总结,并对20xx年重点工作进行了部署。 20xx年工作不足 公司“五部一室”成立后,公司办公室兼并原生活后勤部的职责在部室合并后,未能及时地转换部室的职能,存在“等、靠”思想,工作统筹性和执行力不强,工作不够细致深入,特别是员工关心的饭菜质量、厂内生活区环境卫生等方面,没有得到有效提升。部室人员休假,虽一直执行工作交接确认制,但实际工作中存在工作脱节的情况。 1、文件起草方面:部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中,存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题,多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况。 2、绩效考核方面:在日常管理工作方面,如:公文公

务督查督办、周汇报等方面,对没达到要求的部室、车间,只是在周一生产经营例会上强调,实际没有考核,造成工作被动。 3、新闻宣传报道方面:没有及时地报到公司的最新动态,激励机制发挥不好,各部室、车间人员投稿不踊跃,上交稿件存在应付现象。对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作,了解不深入,报道不及时,时效性极差,无法起到激励员工上进的作用。在给总部提供的基层动态中,呈现脉冲式管理状态,领导过问一次,会好几天。 4、人事管理方面:人事管理岗位不能有效地完成现有工作。对公司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够,如公司内训,不能做到及时有效跟踪。 5、信息管理方面:信息系统建设缺乏主动性,没有引起重视,导致机房改造项目进展缓慢。现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生。 6、企业文化建设方面:对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企业精神等企业文化内涵,宣讲不到位,员工认同感不强,尤其是中华民族的传统美德和道德教育缺失。 7、库房管理方面:仓库管理未按标准制度执行,验收不严格。存在领用单位未在验收单上签字,物品已出库的情况。每月盘点不细,各车间存放物资管理不到位。 8、后勤管理方面:伙食标准不断上升,饭菜质量没有

集团公司XX年年终总结会会议纪要

集团公司XX年年终总结会会议纪要 XX年1月10日下午,集团公司在厦门召开了XX年年度工作总结会议。参加会议的有:集团董事长兼总裁张树忠、副总裁兼总工程师张树涛、财务总监张国联、行政人事总监张新武以及各公司总经理和监事等。 本次会议由集团董事长兼总裁张树忠主持,会议首先分别听取了广西中恒兴投资发展有限公司总经理林忠龙、开封畅丰房地产开发有限公司总经理刘舰艇、厦门市中永兴房地产策划代理有限公司销售总监李扬文和龙岩中恒兴房地产开发有限公司副总经理吴信金的XX年年度工作总结以及XX 年的工作计划。随后广西公司监事张树宏、开封公司监事张等红、集团行政人事总监张新武、财务总监张国联、集团副总裁兼总工张树涛在会上分别作了发言,最后,集团董事长张树忠作XX年年度工作总结报告,布置了XX年主要工作任务和工作目标。 会议认为:刚刚过去的XX年,对于我们集团公司来说是平稳发展的一年,在集团董事长兼总裁张树忠的正确领导下,全体员工为了实现年初制定的工作目标,做了大量的卓有成效的工作,也取得了一定的成绩。在广西钦州和河南开封两地开发的房地产项目态势总体正常,XX年销售总额达到了2.8048亿元,基本完成XX年年初制定的工作目标,为国家创造税利二千多万元。

过去一年取得了一定的成绩,但也存在诸多不足,针对存在的问题,集团总裁办认为在新的一年必须加强以下方面的工作: 一、行政管理方面: 一是:要切实加强考勤工作。各公司领导上下班要带头打卡,每月休假审批表未抄送给公司行政部备案,有个别公司领导探亲休假存在超假现象。 二是:要加强员工工资管理。员工正常调薪和晋升调薪,部门经理必须提出意见,总经办人员统一意见后才能oA报集团审批,决不能含糊其辞;员工离职补偿必须符合国家劳动法有关规定,才能按照程序oA报批。 三是:要加强招聘员工工作。各公司要按照《员工手册》规定进行招聘面试,面试合格决定试用要报集团审批;试用期结束后正式录用也要及时oA报集团审批,同时要及时与员工签订劳动合同,员工合同到期是否续签必须提早一个月书面通知。 四是:要加强绩效管理工作。各公司的每月工作总结和下月工作计划要在每月月底前oA上报集团审阅。 五是:要加强档案管理工作。目前,各公司的档案已经有专人管理,档案的电子目录也已经建立,现在问题是,要健全借阅及归还档案的审批制度。各类合同签订后原件必须及时寄送集团行政部保存(1份)。

月份工作汇报会议纪要

月份工作汇报会议纪要 月份工作汇报会议纪要 时间: 地点:教育局三楼小会议室 主持人: 出席人员: 宣昂 参加人员: 工作人员: 纪要事项 一、与会各位副局长(纪检书记、督学)和各股室股长(主任)分别做xx月份工作总结和1月份工作安排 副局长艾xx(分管财务审计股、勤工俭学股) (一)20xx年xx月工作总结 财务审计股 1、迎接市政府教育督导评估; 2、完成市义务教育均衡发展项目审查工作; 3、召开学校食堂工作管理会; 4、完成xx电器捐赠我县部分中小学的热水器发放工作。 勤工俭学股 1、迎接市政府教育督导评估;

2、完成蓖麻籽的回收工作。 (二)20xx年1月工作安排 财务审计股 1、做好年终决算工作,编制20xx年预算; 2、做好市经费专项督导评估工作; 3、做好xx中学、xx中学两所学校的教师周转房勘察、设计工作; 勤工俭学股 1、做好市里勤工俭学统一报表工作; 2、参加市勤工俭学股长年终总结会。 副局长王xx(分管普教股、语委办) (一)20xx年xx月工作总结 普教股 1、迎接市政府教育督导评估; 2、创新校园安全及管理工作,实行校长应知应做提示卡制度和安全工作内容菜单式管理制度; 3、完成对各校的年度督导评估工作。 语委办 1、完成xx幼儿园教师普通话培训测试报名工作; 2、完成市语委关于小学识字教育的调研工作。 (二)20xx年1月工作安排 普教股

1、做好重点校,特别是半寄宿制学校的校园安全工作; 2、做好幼儿园评估认定的扫尾工作; 3、做好年终总结,制定20xx年工作要点。 语委办 1、按市语委要求,做好本年度工作总结和20xx年工作计划上报工作; 2、做好参加县级经典诵读和规范汉字书写大赛作品的评审工作。 副局长吕xx(分管教研室、招生办) (一)20xx年xx月工作总结 教研室 1、迎接市政府教育督导评估; 2、完成对各校的年度督导评估工作; 3、布置期末质量检测的相关工作; 4、组织开展生物、地理学科的高效课堂观摩研讨活动; 5、完成小学跨越式实验校阶段性总结工作。 招生办 1、完成高考报名信息核对、照相和采集指纹等高考相关工作; 2、完场高考学业水平文化课考试工作; 3、完成自学考试报名工作。 (二)20xx年1月工作安排 教研室

工作总结会议纪要范文

工作总结会议纪要范文 工作总结会议纪要范文1 xxxx年2月4日上午总公司xxxx年度工作总结会在行政楼三楼会议室召开,基层管理以上人员到会。 范xx总经理对本年度公司工作所体现出的目标明确、思路清晰、精神振奋、措施扎实、效果明显的整体面貌给予了肯定,并作了具体总结: 1、总结各部门工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增进公司效益。 2、肯定了总公司直属党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用,要求进一步加强党风廉政建设。 3、公司竞聘按照学校统一布署圆满完成。会议宣布了竞聘后的职务任免和岗位安排。要求每位员工在调整后的工作岗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切实提升工作层次。xxx年度定为企业文化年,致力于加强员工的文化学习及底蕴培养,提高综合素质。 4、进一步增强公司员工的责任心和紧迫感,增强组织纪律观念。加大信息化、标准化建设力度。在严格执行制度的基础上,增加人性化管理,培养互帮互助精神,营造员工之间和谐与宽容、团结与奋进的氛围,在工作中实现自我价值,使个人和公司得到各方面的尊重。 会议最后要求各部门认真总结过往,放眼未来,领会精

神,大胆工作,共同创造公司的美好前景。 xxx学院后勤服务总公司 二xxx年二月四日 工作总结会议纪要范文2 xxx4年12月31日晚十时许,xxx4年本单位终总结大会胜得召开,会议应到一人,实到一人,程序合法有效,各项议程顺利完成,以下为此次大会纪要内容: 一.本单位年内工作概述。 xxx4年,关于生产生活的各项工作目标基本达成。 1.本单位的水电暖卫各项费用及时足额交付,有效保障了生产生活地顺利开展和进行。 2.邻里关系基本平稳,积极响应了国家关于构建和谐社会的号召。 3.基本遵守了国家的各项法律法规,偶尔有个交通违章,但经过交警部门的批评和惩戒,已经深刻认识到了错误的严重性,基本算是一个守法公民。 4.居住条件的改善工作正在稳步推进中,只要开发商不跑路,居住条件明年有望实现大幅度的改善和加强。 5.财务收支大幅赤字问题,主要原因是收入水平和当地房价水平的结构性矛盾所致,基本属于不可抗力,但还在可承受范围之内,会议对财务收支持谨慎乐观态度。 6.做为社会最小单位,家庭的稳定是社会稳定的基石,此项工作基本合格,勉强为社会做出微薄贡献,会议表示肯定。

工作汇报会议纪要

工作汇报会议纪要. 会议议题:本周工作汇报及遇到的问题 时间:xxxx年xx月xx日星期五 参会人:x总 x总 xxx xxx xxx 会议主要内容及议定事项 一、 xxx本周工作汇总:. 1. 这一周的工作主要放在展柜方面的招商,一共有5个商家有意向投放展柜,其中2家正在准备协议。目前估计可以摆满300个展位。 关于线上产品不合理的地方进行调整。 工作中遇到的问题:.. 1) 在与产品商谈合作时,没有数据支持。 2) 网站的产品很杂,展柜上投放的产品也很杂。 3) 展柜招商与客户说的现有社区与已签订协议的社区不相符。 二、 xxx本周工作汇总 1. 给网络部提交9家产品资料。 2. 与房大舅拍摄两家产品图片。 工作中遇到的问题: 1) 上线的产品基本上都没有签订协议,就直接上线。

针对这个问题杨总要求产品部门做出产品上线流程。 2) 有部分商家不能零星发货,一般都是批量发货。 三、 xxx本周工作汇总 1. 个人工作资料整理 2. 建立内部工作文档 3. 制作展柜协议,商家还没有给予反馈。 工作中遇到的问题: 1) 投展柜的商家没有那么多的产品摆放;有产品的需要我公司交付一定的押金才能出库产品上展柜。 2) e人e本想在展柜中播放关于产品的视频。 四、x总讲述招商工作中的技巧 1. 遇到不同的客户以不同的身份去谈,首先忘记自己要卖什么,而是先考虑客户的需求。 2. 自信,首先要自己对自己的项目和产品要有信心,这样与客户谈的时候才会有信心,从而用自己的气场感染对方。 五、x总对招商工作中的建议: 1. 了解自己的东西,了解客户的需求,在销售中只有知己知彼才能产生合作。 2. 将自己在与客户沟通中的一些问题都记录下来,共同解决,这样以后的问题就会越来越少,自己也会越自信。

工程部工作总结会议纪要(20200422123948)

工程部工作总结会议纪要 会议时间:上午9:00 会议地点:*****1#楼项目部会议室 参会人员:***。 会议首先传达了公司对三个项目工期的总体目标要求: ***项目20XX年上半年交房;***项目20XX年5月30日交房;***项目交房日期紧随其后,不能相差太多。会议要求 各个片区负责人要按照这个目标自我加压,督促施工单位统 筹安排施工进度,进一步压缩交房日期。会议听取了各片区 负责人对上半年现场工作的汇报,***项目和***项目都存在部分建设目标计划与公司年度建设目标计划相比工期滞后 的现象,工期滞后的原因既有客观的时令的政策性或气候性 因素,也有很大程度上的主观因素,主要是现场各管理人员 的管理水平与目标工期所需的管理要求存在差距,下半年总 体工期仍然严峻,需各管理人员进一步努力,将滞后的工期 调整过来,较好较快完成公司建设目标任务。 会议分析了上半年工程管理人员的工作情况,普遍认为 现场工作中存在的问题主要表现在:工作的方式方法有待调 整和提升;好的经验和资源没有利用起来;内部横向的沟通 交流不顺畅,存在各自为政的片面工作现象;工作的主动性、积极性和执行力亟待加强;工作的预见性不足,对后续一些 工作的开展难度把握不准;对内、对外协调的能力不强,沟

通交流的方式方法欠缺。 1、在进度方面:要严格进度管理制度,各项目片区负 责人及管理工程师应进一步加强和完善进度纠偏制度,通过 预警、约谈等措施进一步加强现场进度管理。***项目重中之重是加强室外综合管网统筹协调和安排工作,确保雨污水 管网率先施工,所有外围不可控的因素必须提前去摸清,并 开展相应的针对性工作,确保交房日期在可控范围内。***项目地下车库是建设重点,务必重点保证地下车库进度的正 常推进。 2、在质量和安全方面:***项目主楼的质量安全是主控点,务必重点保证***项目主楼的质量和安全,遇到安全隐 患问题,宁可停工坚决不能带病作业。***项目的主楼即将进入装饰装修阶段,所有楼栋必须坚持“样板先行”的原则,施工单位做好的样板间必须经建设单位、监理单位确认合格 后,方可进行下一步大面积施工。在后期装饰装修阶段,我 们每个管理人员要以客户和小业主的身份从细节上严格抓 质量和安全。 3、在责任心方面:要进一步强化责任意识,保持自我 加压、勇于挑战、奋发向上的精神面貌,发扬勇担责任,真 抓实干,严谨细致,雷厉风行的工作作风。 4、在团结协作方面:在工作中要多沟通,多交流,珍 惜共事的友谊,既能容人之长,更能容人之短,要把在一起

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