中国葛洲坝公司分析报告

中国葛洲坝公司分析报告
中国葛洲坝公司分析报告

班级:B12015011 学号:122201501105 姓名:段念

1、经济环境

2、社会环境

3、政策环境

4、科技环境

二、主要竞争对手分析

1 .新进入者的威胁

2 .供应商谈判的能力

3 .购买者谈判的能力

4 .替代者的威胁

5 .产业内中竞争者之间的竞争强度

三、公司简介

四、财务报告分析

(一)、债务保障能力

1、短期偿债能力

1)营运资本指标分析

2)流动比率指标分析

3)速动比率指标分析

2、长期偿债能力

1)资产负债率指标分析

2)股东权益比率与权益乘数指标分析3)产权比率指标分析

4)长期资本负债率指标分析(二)、盈利能力分析

1、销售利润

2、总资产收益率

3、总资产净利率

4、现金回收率指标分析

(三)、营运能力分析

1、应收账款周转率分析

2、存货周转率分析

3、流动资产周转率

4、固定资产周转率

5、总资产周转率指标分析

(四)、现金流量分析

(五)、持续发展能力分析

1、销售增长率分析

2、利润增长率分析

五、综合评价

1、数据评价

2、优势

3、风险

六、未来发展建议

任何一个行业的发展都有自身运作规律,建筑行业更是如此。企业的宏观环境是由一些大范围的社会约束力量构成的,企业宏观环境分析的最典型方法是PEST分析法:是指P (Political政治)E(Economic经济)S(Sociocultural社会)T(Technological技术)四个方面。下面就从这四个方面分析建筑业的宏观环境。

1、经济环境

经济环境是诸多外部环境中的重中之重,企业战略管理制定的任务之所以错综复杂,就是因为经济环境的不断变化。

1) 国际和国内建筑行业的发展趋势。

从国内来说,目前我国建筑业处于国民经济持续发展、固定资产投资平缓中增长的环境,全国建筑业生产快速增长,效益稳步提高,日常秩序日益规范。从国际来说,随着全球经济一体化的发展, 国际建筑市场也在快速变化, 建筑业国际化程度在不断提高,竞争日益激烈,各国建筑业都在研究对策,寻找出路。

2) 能源、原材料价格变化。

从目前来看, 国内能源和主要原材料的供应是紧张的,价格也是在不断的上涨中。建材价格的上涨增加了在建工程的成本, 也给施工单位带来了严重困难,降低了经营效益。

3) 保护环境、节约能源占用资金的多少。

“绿色”节能建筑已经开始在中国逐步推广,我国“2020年建筑节能远景规划目标”提出了要节约能源的计划,那么建筑业的企业在今后的战略制定中就要加强这方面的计划与投资。

4) 国家或地区经济政策的变化。

把我国的“十二五”规划和相关政策作为导向,建筑业今后应该朝建设节约型和友好型社会方向努力,另外还要加强自主创新的力度

2、社会环境

在企业所面对的诸方面环境中,社会文化环境是较为特殊的,时时刻刻地影响着企业的市场营销活动。社会环境对建筑业的影响主要体现在对住房要求提高。随着经济的发展,人们对物质生活水平要求越来越高,高质量、高社会基础与高福利设施是人们选择住房的基本条件。

1)压缩建筑业总量已成为必然。

2)加快组织结构调整, 提高产业集中度,加快建立现代企业制度是大势所需。

3)国有大企业挂着“大集团”的牌子却只是大中小企业的堆积,建筑企业要剥离企业办社会的职能。

3、政策环境

在任何社会制度下,企业的生产经营活动都受到政治与法律环境的规范、强制和约束。这种环境一方面是政治体制、经济管理体制、政府与企业的关系;另一方面是企业生产经营中一定会遇到的大量的法令、法规。

1)金融服务措施日益健全。当前,已经设立了对外承包工程保函风险转向资金;对企业的贷款贴息、带资承包给予大力支持。

2)经济外交日益得到重视

当前,国家十分重视经济外交,中央和地方各级政府积极各驻外使馆也都把落实大项目合作作为一项重要的工作来抓,有利推动对外承包工程的发展。区域经济合作逐步加强,开展对外承包工程的宏观环境得到改善。

3)产业结构调整与境外投资的拉动作用将越来越大从拉动行业增长的动力分析,一是产业结构的调整将使中国的大型机电设备、成套设备制造等方面具有较强的竞争力,促进国际

承包工程的发展。

4、科技环境

在我国大力倡导“创新”、信息化迅速发展。最近几年,与建筑业相关的新兴行业崭露头角,与建主页密切相关的行业,如景观设计、室内环境治理、家具设计制造、家用纺织品设计制造等行业呈现蓬勃生机。随着城市建设要求的不断提高和住宅消费的不断夸大花,一些为社会需求认可的行业得到发展,如景观设计。景观设计属于现代新型的服务类行业,已经为国家劳动和社会保障部认定为我国的新职业之一,将用纺织品设计也是一个随着消费者对生活品位的追求催生的新型行业。

二、主要竞争对手分析

除了一般宏观环境, 一个产业中竞争的性质和公司的盈利性, 受到竞争环境的影响更为直接。用最常用的迈克尔·波特“五力模型”分析建筑业竞争环境。如图所示该模型从五个基本竞争力量出发描述了竞争环境。

1 .新进入者的威胁

新进入者的威胁指产业内现有企业的利润被新竞争者侵蚀的可能性。威胁程度取决于现有的进入壁垒, 以及目前的竞争者的综合反映。

1)从规模经济角度分析, 建筑施工企业主要靠扩大市场占有率以绝对数量的增加, 使单位成本下降, 迫使新进入者小规模进入导致的成本劣势, 从而阻止新的进入者。

2)从技术角度分析, 因建筑业是非高科技行业, 多为劳动密集型, 因而进入壁垒较低,。3)从资本实力要求分析, 在建筑市场不是很规范的前提下, 垫资施工、压级压价以及履约保证金是必不可少的, 因而竞争需要大量资金资源形成进入壁垒, 这就要求企业有足够融资整合能力。

4)从政府政策要求分析, 新进入者必须取得相应的施工资质, 才能从事相应的工程项目承包或劳务作业。取得资质并非易事。

综上分析,建筑行业现有的进入壁垒相对来说还是比较高的,新进入者威胁较小。但目前有两种特殊例外情况, 一是建设行政主管部门对资质审批的严格性, 二是新进入者借用现有竞争者资质进入施工领域等问题受到质疑。

2 .供应商谈判的能力

供应商可以威胁提高原材料或半成品的价格, 或降低服务质量, 从而提高议价能力, 使下游公司利润下降。目前来说,相对其他产业, 建筑业供应商的讨价还价能力较弱。因为建筑材料和分包商相对过剩,另一方面供应商与其他产业联系不密切。

3 .购买者谈判的能力

对建筑企业来说购买者是业主(建设单位), 业主在建筑产品还未生产之前就要通过招

标来确定其价格、工期和质量标准。在这种生产方式下:一是目前施工企业相对过剩, 市场竞争异常激烈。二是购买者将整体工程的部分肢解, 即把重要项目直接指定或分包给分包商, 使施工总承包企业的利益受损。三是由于施工企业的特性, 没有定型的产品又没有长久的购买者,, 要开拓市场就要接触更多的新面孔、新购买者, 然后每一次新接触的购买者都有较强的讨价还价能力。所以施工企业的市场营销能力和经济效益受到严重挑战。

4 .替代者的威胁

对施工企业来说, 工程项目的替代品几乎没有受到威胁。

5 .产业内中竞争者之间的竞争强度

现有竞争对手之间的竞争形式是在产业中争取有利地位。然而目前建筑施工企业, 由于队伍严重过剩, 带来的后果就是大部分施工企业为了能承揽到工程, 互相竞争, 盲目压低标价, 致使工程项目施工利润普遍偏低。企业为了生存并取得有利地位, 不断扩张经营规模, 但由于市场无序竞争加上工程款拖欠严重, 导致一大批施工企业产高利低, 资产负债率居高不下, 严重影响了企业健康发展。

对于中国葛洲坝股份有限公司,主要需要面对的是购买者谈判的能力和产业内中的竞争者,纵观建筑行业,我选取了比较具有代表性的四家上市公司进行横向对比分析:中国建筑股份有限公司、中国铁建股份有限公司、中国中铁股份有限公司、中铁二局股份有限公司。

三、公司简介

中国葛洲坝集团有限公司(英文简称:CGGC)的前身是1970年成立的“330”工程指挥部(因毛泽东主席1958年3月30日视察长江三峡工程坝址而得名),是首批实行国家计划单列的56家大型试点企业集团之一,享有省级对外工程承包权和进出口贸易权。2007年9月,集团公司成功实现主业资产整体上市,其控股上市公司——中国葛洲坝集团股份有限公司股票(葛洲坝:600068)先后入选沪深300指数、上市公司治理指数、上市央企50指数、中证中央企业综合指数、中证中央企业100指数和上证180指数等指数样本股。2011年9月,国家电力体制改革完成,中国葛洲坝集团有限公司成为中国能源建设集团有限公司核心成员单位。

国务院国资委核定集团公司的三大主业是:建筑工程及相关工程技术研究勘察设计及服务、水电投资建设与经营、房地产开发经营。围绕三大主业,集团公司形成建筑、投资、房地产、水泥、民爆、机械制造、金融和旅游八大业务板块,成为集建筑施工和投资运营为一体,多板块紧密相连、协调发展的综合性公司。

集团公司拥有多家产值规模过百亿、专业实力领先的大型建筑企业,广泛涉足铁路、公路、核电、机场、港口、风电、桥梁、轨道交通等领域,建筑板块呈现大建安格局。凭借独

家承建葛洲坝工程形成的核心竞争优势,集团公司完成了标志当今世界建筑施工最高水平的工程——三峡工程65%以上的工作量,建成了世界最高面板堆石坝——水布垭大坝、世界最高双曲拱坝——锦屏一级大坝、世界最高碾压混凝土大坝——龙滩大坝等一系列世界顶尖级工程,确立了行业领先地位。

集团公司积极践行国际业务优先发展战略,建筑承包业务率先实现了“走出去”,业务遍及东南亚、南亚、中东、非洲等40多个国家和地区,承接的合同总价120多亿元的巴基斯坦尼鲁姆?杰卢姆水电站,成为中国海外优质工程典范,承接的合同总价287亿元的阿根廷圣克鲁斯河总统电站和省长电站项目是迄今为止中国企业在海外获得的最大水电工程项

目之一,承建的非洲马里巴马科第三大桥,是中国政府援非最大工程项目。

集团公司积极稳健拓展产业链相互依托的投资业务,拥有资产规模达200亿的专业投资公司,积极介入水务等环保领域,向高附加值、资源型业务延伸,形成上下游一体化、业务之间紧密关联的产业链,产业协同效应及抗经营风险能力显著增强;水泥板块拥有全国最大特种水泥基地,水泥年产能达2100万吨,业界技术领先,节能减排各项指标优良,区域优势明显,行业排名全国前列,凭借科技优势积极介入矿渣处理、垃圾处理等节能环保产业,发展前景广阔;民爆板块既拥有民用爆炸物品生产、销售、进出口资质,又拥有完整工程施工类资质,工业炸药年产能20万吨,通过引进海外技术提升产品附加值,实现跨区域增长,行业排名稳居前三;公司海外投资步伐加快,投资的利比里亚邦矿重油电站、莫桑比克水泥等项目经济效益良好,投资回报丰厚。

集团公司拥有国家特批的企业财务公司,具备较强的资金管理能力和投融资能力,先后投资长江电力证券、韶能股份、联合证券等多家机构,金融创新服务能力持续增强。此外,集团公司还从事旅游业务,拥有四星级以上酒店3家,酒店式物业服务优势凸显,旅游资源丰富,产品内涵独特,旅游服务产值逐年增长。

集团公司是国家创新型企业,拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站,取得包括国家科技进步特等奖在内的重大科技成果1000多项,技术水平在国内同行业中处于领先地位,在大江大河截流、筑坝、地下工程、大型机组安装等众多领域占领着世界施工技术制高点。2013年,集团公司荣膺中国企业500强第97位,位列全球最大225家国际承包商第56位,在“全球承包商250 强”排名第42位,获“2012~2013年度中国建筑业十强”、“第十二届中国建筑业杰出贡献奖”、“2013年度湖北省最佳盈利上市公司”等称号。

四、财务报告分析

(一)、债务保障能力

葛洲坝是国家的一个大型基础建设产业,对这样一个公司来说资金是极其重要的。企业的融资来源有内部融资和外部融资两个方面。外部融资又分股权融资和债券融资。这样一个大型企业仅仅依靠内部的资金积累是不够的。而股权融资是一种权益性的资金来源,不需要换本,可能存在股利的支付压力,而企业是可以控制股利的发放的。债权融资相对于企业是债务性的资金来源,是需要还本付息的,从这个角度来看债权融资对企业来说更有压力。但是适当的负债是可以通过利用债务杠杆来提高企业的获利水平的。所以如何控制好负债是企业的一个重要课题。企业是否具有到期还债的能力有时候关系到企业的生死存亡。上市公司还债能力还关系到一个企业的形象问题。下面就将从短期偿债能力和长期偿债能力两个角度分析。

1、短期偿债能力

1)营运资本指标分析

中国葛洲坝股份有限公司营运资本计算表单位:万元

2014年与2013年比较2013年与2012年比较

项目 2014年 2013年 2012年 增减额 增减率 增减额 增减率 流动资产 6264850 5236583 4596716 1028267 19.64% 639867 13.92% 流动负债 5429996 4389071 3910633 1040925 23.72% 478438 12.23% 营运资本

834854

847512

686083

-12658

-1.49%

161429

23.53%

由表中可以看出:中国葛洲坝股份有限公司2012—2014年的流动资产均能抵偿流动负债,即营运资本出现溢余,近三年分别是834854万元、847512万元和686083万元。说明该公司不能偿债的风险很小,公司短期偿债的能力有保障。 2)流动比率指标分析

中国葛洲坝股份有限公司流动比率计算表

单位:万元

项目 2014年 2013年 2012年 2014年与2013年比较 2013年与2012年比较 增减额 增减率 增减额 增减率 流动资产 6264850 5236583 4596716 1028267 19.64% 639867 13.92% 流动负债 5429996 4389071 3910633 1040925 23.72% 478438 12.23% 流动比率

1.15

1.19

1.18

-0.04

-3.36%

0.01

0.85%

由表可知:该公司2013年为1.19,较上年同期上升0.01,表明短期偿债能力有所改善,但幅度较小。其主要原因是应收账款、预付款项和其他应收款以及存货的增加使得流动比率增加,但应付、预收款项以及应交税费等流动负债的增加使得流动比率下降,两者综合作用的结果使2013年流动比率仅上升了0.01;到了2014年,流动比率反倒下降了0.04,因为流动负债的增幅大于流动资产的增幅,所以流动负债增幅过大是引起流动比率上升的主要原因。

0.95

11.051.11.151.21.251.31.35中国建筑中国铁建中国中铁中铁二局中国葛洲坝平均值

流动比率

流动比率

由图可知,该公司的流动比率相对同行业较低,同行业平均值为 1.19,而中国葛洲坝股份有限公司为1.15,低于平均水平,公司流动比率较低说明公司短期偿债能力相对较弱,企业所面临的短期流动性风险越大。债权人安全程度相对于其他同行业的企业来说较低。但是五个公司的QR>1代表资金流动性好 3)速动比率指标分析

中国葛洲坝股份有限公司速动比率计算表

单位:万元

项目 2014年 2013年 2012年 2014年与2013年比较 2013年与2012年比较 增减额 增减率 增减额 增减率 流动资产 6264850 5236583 4596716 1028267 19.64% 639867 13.92% 流动负债 5429996 4389071 3910633 1040925 23.72% 478438 12.23% 存货 2676292 2450485 2226196 225807 9.21% 224289 10.07% 速动比率

0.66

0.63

0.61

0.03

4.76%

0.02

3.28%

由表可知:该公司三年的速动比率都在稳步上升,说明偿债能力有所改善,但要想偿还所有的流动负债,必须变现大部分存货资产。

0.10.20.30.40.50.60.70.8中国建筑

中国铁建

中国中铁

中铁二局

中国葛洲坝

平均值

速动比率

速动比率

由图可知:在同行业中,中国葛洲坝的速动比率相对偏低,同行业平均值0.69,略低于平均值0.03,企业偿还流动负债的能力相对于其他企业较弱。 综合上述三个指标,可以发现中国葛洲坝公司的短期偿债能力是低于另外四个公司的,并且指标低于平均值。但是借助辅助指标应收账款周转率,该行业平均应收账款周转率为 6.33次,周转一次大约需要62天的时间。与行业平均水平相比,中国葛洲坝股份有限公司的应收账款周转率为9.01次,周转一次大约需要40天的时间。变现速度相对较快,为以上几者中的最优。所以对于中国葛洲坝公司的短期偿债能力不用太过担心。 2、长期偿债能力

1)资产负债率指标分析

中国葛洲坝股份有限公司资产负债率计算表

单位:万元 2014年与2013年比较 2013年与2012年比较 项目 2014年 2013年 2012年 增减额 增减率 增减额 增减率 资产总额 10490025 8582472 7640810 1907553 22.23% 941662 12.32% 负债总额 7858351 6799238 6000421 1059113 15.58% 798817 13.31% 资产负债率

74.91%

79.22%

78.53%

-4.31%

-5.44%

0.69%

0.88%

由表可知:资产负债率是衡量企业负责水平及风险程度的重要标志。一般认为企业的资产负债率应保持50%左右,最高不应该超过65%。有表可知,葛洲坝公司2012—2014年的资产负债率呈现先上升后下降的趋势,且这几年均保持在75%左右。这是由于建筑企业的行业特殊性,资产负债率相对比较高。国资委调整了央企的负债标准,从原来的80%降至75%,可以发现中国葛洲坝公司的资产负债率在2012、2013年超过了标准,是因为企业的预收账款、应付账款的数额较大。后面在2014年很好地控制住了资产负债率,使其低于75%的标准。

65.00%

70.00%75.00%80.00%85.00%90.00%中国建筑

中国铁建

中国中铁

中铁二局中国葛洲坝

平均值

资产负债率

资产负债率

由图可知:同行业中的资产负债率,中国葛洲坝相对偏低,不仅低于平均水平,更低于75%的标准,公司的长期偿债能力相对于同行业的其他大型企业最强。 2)股东权益比率与权益乘数指标分析

中国葛洲坝股份有限公司股东权益比率计算表

单位:万元 2014年与2013年比较 2013年与2012年比较 项目 2014年 2013年 2012年 增减额 增减率 增减额 增减率 资产总额 10490025 8582472 7640810 1907553 22.23% 941662 12.32% 股东权益总额 2631675 1783234 1640389 848441 47.58% 142845 8.71% 股东权益比率 25.09% 20.78% 21.47% 4.31% 20.74% -0.69% -3.22% 权益乘数

3.99

4.81

4.66

-0.83

-17.18%

0.15

3.32%

由表可知:中国葛洲坝近75%的资产是通过各种负债资金融通的,2012-2014年股东权益比率呈先下降后上升趋势,与2012年相比,2013年的股东权益比率降低了0.69%,2014年上升3.62%,表明该公司债务负担原本增加,后又减轻。另外,权益乘数呈先上升,后下降趋势,说明公司资产对负债的依赖程度在2014年得以降低,承担的风险有所减轻,偿债保证程度有所加强,债权人利益的保障程度有所加强。

0.00%

5.00%10.00%15.00%20.00%25.00%30.00%中国建筑

中国铁建

中国中铁

中铁二局

中国葛洲坝

平均值

股东权益比率

股东权益比率

由图可知:在同行业的股东权益比率中,中铁二局最低,中国葛洲坝最高,同行业平均值为18.16%;说明中国葛洲坝资产中有25.09%是由投资者投资所形成的,偿还债务的能力在同行业中以上五者中最高。 3)产权比率指标分析

中国葛洲坝股份有限公司产权比率计算表

单位:万元

2014年与2013年比较 2013年与2012年比较 项目 2014年 2013年 2012年 增减额 增减率 增减额 增减率 负债总额 7858351 6799238 6000421 1059113 15.58% 798817 13.31% 股东权益总额 2631675 1783234 1640389 848441 47.58% 142845 8.71% 产权比率

298.61%

381.29%

365.79%

-82.68%

-21.68%

15.49%

4.24%

由表可知:中国葛洲坝股份有限公司2012---2014年的产权比率呈先上升后下降趋势,且每年的产权比率均大于1,与2012年相比,2013年和2014年的产权比率分别提高了15.49%和降低了67.18%,表明了该公司财务结构风险先提高后降低,股东权益对偿债风险的承受能力先减弱后加强,对债务的保障程度先降低后提高,公司的长期偿债能力先降低后提高。

100200300400500600700800中国建筑中国铁建中国中铁中铁二局中国葛洲坝平均值

产权比率

产权比率

由图可知:在同行业的产权比率中,中国葛洲坝相对最低。财务负担适当,对债权人有一定的保障。

4)长期资本负债率指标分析

长期资本负债率反映公司长期资本的结构。由表可知,中国葛洲坝股份有限公司2014年的长期负债率为47.99%,表明每1元长期资本中长期负债约占0.48元,长期债务负担合理。若考察该公司的资产负债率,发现短期债务所占比重合理,为69.10%。

1020304050中国建筑

中国铁建

中国中铁

中铁二局

中国葛洲坝

平均值

长期资本负债率

长期资本负债率

综上所述,中国葛洲坝股份有限公司的长期偿债能力较强,企业财务状况合理,资本结构合理。但是短期偿债能力还有待加强,整体偿债能力在同行业中还行。

(三)、盈利能力分析

1、销售利润

中国葛洲坝股份有限公司长期资本负债率计算表 单位:万元 2014年与2013年比较 2013年与2012年比较

项目 2014年 2013年 2012年 增减额 增减率 增减额 增减率 长期负债 2428355 2410167 2089788 18188 0.75% 320379 15.33% 股东权益总额 2631675 1783234 1640389 848441 47.58% 142845 8.71% 长期资本负债率

47.99%

57.48%

56.02%

-9.48%

-16.50%

1.45%

2.59%

从表中看出中国葛洲坝股份有限公司2012-2014年的各项利润率基本上都成上升趋势,说明该公司盈利能力升高,各销售利润率从不同的角度说明了公司的盈利状况,销售毛利率和销售利润率中有一段波动,但是总体来看都是比较稳定的。

由图中可看出,销售毛利率的绝对值变化是比较大的,销售毛利率是公司净利率的基础,但我们看来如果是相较其他行业来说中国葛洲坝的销售毛利率是非常高的,相较于建筑业来说,与其他四个建筑行业的公司比较式最高的,因此可以看出中国葛洲坝的盈利能力是很强的。

2、总资产收益率

中国葛洲坝股份有限公司总资产收益率计算表

单位:万元

2014年与2013年比较 2013年与2012年比较 项目 2014年 2013年 2012年 增减额 增减率 增减额 增减率 息税前利润 390528 259402 238104 131126 50.55% 21298 8.94% 净利润

296013

195539

188478

100474

51.38% 7061 3.75% 平均总资产 10061491.5 8111641 7136190.5 1949850.5 24.04% 975450.5 13.67% 总资产 10490025 8582472 7640810 1907553 22.23% 941662 12.32% 总资产周转率 0.75 0.73 0.75 0.02 2.74% -0.02 -2.67% 总资产收益率

0.03

0.02

0.03

0.01

22.05%

0.00

-8.73%

中国葛洲坝股份有限公司销售利润计算表

单位:万元

2014年与2013年比较 2013年与2012年比较 项目 2014年 2013年 2012年 增减额 增减率 增减额 增减率 营业收入 7160539 5952756 5353690 1207783 20.29% 599066 11.19% 营业利润 354210 236268 211003 117942 49.92% 25265 11.97% 利润总额 390527 259402 238104 131125 50.55% 21298 8.94% 净利润 296013 195539 188478 100474 51.38% 7061 3.75% 利息费用 94515 63863 49626 30652 48.00% 14237 28.69% 息税前利润 390528 259402 238104 131126 50.55% 21298 8.94% 销售毛利率 14.27 13.29 13.31 0.98 7.37% -0.02 -0.15% 息税前利润率 0.05 0.04 0.04 0.01 25.16% 0.00 -2.02% 营业利润率 4.95 3.97 3.94 0.98 24.69% 0.03 0.76% 销售利润率

4.13

3.28

3.52

0.85

25.91%

-0.24

-6.82%

总资产净利率 3.10 2.41 2.64 0.69 28.63% -0.23 -8.71% 息税前利润率

0.05

0.04

0.04

0.01

25.16%

0.00

-2.02%

由表可知:中国葛洲坝公司2014年的总资产收益率比上年上升了22.05%,上升的幅度较大。主要是因为2014年总资产周转率和息税前利润率都升高,总资产周转率增加了2.74%,息税前利润率增加了25.16%。由此可见,要继续提高公司的总资产收益率,增强公司的盈利能力,可以从提高公司的总资产周转率和息税前利润率两个方面努力。 3、总资产净利率

由表可知:中国葛洲坝公司2014年总资产净利率比上年升高了28.63%,主要是因为2014年总资产周转速度的加速和销售净利率升高。由此可见,要提高公司的总资产收益率,增强公司的盈利能力,要从提高公司的总资产周转率和销售净利率两个方面努力。 4、现金回收率指标分析

由表可知中国葛洲坝公司在2012年经营活动现金流量净额为负,经营过程中应收账款过多,现金收入少,这个企业在2012年采取的是市场扩张的战略,这个阶段侧重在市场份额的增长上,企业处于成长期。公司的净资产是逐年增加的,但收益率是逐年下降的。

2012-2014年净资产现金回收率呈先上升后下降的趋势,由于2012到2013年净资产收益率的下降而净资产现金回收率上升,表明该公司的收益能力和经营现金流量均成上升趋势,公司的净资产收益率的盈利质量也相对上升。表明2012年企业的市场扩张战略得到成效。但是从2013年到2014年,各收益率指标均有所降低,说明企业营业能力有所减弱,应该在保障融资能力的情况下,像2012年一样继续市场扩张趋势。

(三)、营运能力分析

1、应收账款周转率分析

中国葛洲坝股份有限公司总资产净利率计算表

单位:万元

2014年与2013年比较 2013年与2012年比较 项目 2014年 2013年 2012年 增减额 增减率 增减额 增减率 总资产周转率 0.75 0.73 0.75 0.02 2.74% -0.02 -2.67% 销售净利率(%) 4.13 3.28 3.52 0.85 25.91% -0.24 -6.82% 总资产净利率

3.10

2.41

2.64

0.69

28.63%

-0.23

-8.71%

中国葛洲坝股份有限公司现金回收率计算表

单位:万元

2014年与2013年比较 2013年与2012年比较 项目 2014年

2013年

2012年

增减额

增减率 增减额 增减率 平均总资产 10061491.5 8111641 7136190.5 1949850.5 24.04% 975450.5 13.67% 净资产平均余额 2207454.5 1711811.5 1525872 495643 28.95% 185939.5 12.19% 总资产收益率 2.94% 2.41% 2.64% 0.53% 22.05% -0.23% -8.73% 净资产收益率 11.03% 11.61% 12.54% -0.58% -5.00% -0.93% -7.42% 经营活动现金流量

净额 114632 469756 -26551 -355124 -75.60% 496307 -1869.26% 总资产现金回收率 1.14% 5.79% -0.37% -4.65% -80.33% 6.16% -1656.50% 净资产现金回收率

5.19%

27.44%

-1.74%

-22.25%

-81.08%

29.18%

-1677.08%

根据表可知,与2009年相比,中国葛洲坝股份有限公司2012年-2014年应收账款周转率整体呈下降趋势,但2013对比2012有所上升。说明企业回收应收账款的速度加快,坏账损失减少,应收账款的管理效率有所提高,从而增强了公司的营运能力。但是2014年周转率大幅度下降,应收账款的管理效率有所降低,公司在营运能力上有一定的欠缺。

102030405060708090中国建筑

中国铁建

中国中铁

中铁二局

中国葛洲坝

平均值

应收账款周转率(次)应收账款周转天数(天)

根据图可知,该行业平均应收账款周转次数为6.33次,周转一次大约需要62天的时间。与行业平均水平相比,中国葛洲坝股份有限公司的应收账款变现速度相对较快,为以上几者中的最优。

2、存货周转率分析

中国葛洲坝股份有限公司存货周转率计算表

单位:万元

2014年与2013年比较 2013年与2012年比较 项目 2014年 2013年 2012年 增减额 增减率 增减额 增减率 营业成本 6138931 5161759 4641020 977172 18.93% 520739 11.22% 存货期初余额 2450485 2226195 1684001 224290 10.08% 542194 32.20% 存货期末余额 2676292

2450484

2226195

225808 9.21% 224289 10.07% 存货平均余额 2563388.5 2338339.5 1955098 225049 9.62% 383241.5 19.60% 存货周转率(次) 2.39 2.21 2.37 0.18 8.14% -0.16 -6.75% 存货周转天数(天)

150.32

163.09

151.66

-12.77

-7.83%

11.43

7.54%

由表可知,与2012年相比,中国葛洲坝股份有限公司2013年-2014年的存货周转率呈先下降后上升趋势,说明公司存货变现速度先减缓后加快趋势,存货运转效率也是先减少后提高。

中国葛洲坝股份有限公司应收账款周转率计算表 单位:万元

2014年与2013年比较 2013年与2012年比较 项目 2014年

2013年

2012年 增减额 增减率 增减额 增减率 营业收入 7160539 5952756 5353690 1207783 20.29% 599066 11.19% 应收账款期初余额 1001976 416553 373710 585423 140.54% 42843 11.46% 应收账款期末余额 1193382 395235 416553 798147 201.94% -21318 -5.12% 应收账款平均余额 1097679 405894 395131.5 691785 170.43% 10762.5 2.72% 应收账款周转率(次) 9.01 14.67 13.55 -5.66 -38.58% 1.12 8.27% 应收账款周转天数(天)

39.93

24.55

26.57

15.38

62.65%

-2.02

-7.60%

20406080100120140160180中国建筑

中国铁建

中国中铁

中铁二局中国葛洲坝

平均值

存货周转率(次)存货周转天数(天)

根据图可知,该行业平均存货周转次数为2.71次,周转一次大约需要141天的时间。与行业平均水平相比,中国葛洲坝有限公司的存货变现速度处于中间水平,与平均值相比,相对较慢,运营效率较低,存货的管理业绩有待提高。 3、流动资产周转率

中国葛洲坝股份有限公司流动资产周转率计算表

单位:万元

2014年与2013年比较 2013年与2012年比较 项目 2014年 2013年 2012年 增减额 增减率 增减额 增减率 营业收入 7160539 5952756 5353690 1207783 20.29% 599066 11.19% 流动资产期初余额 5287069 4596716 3929775 690353 15.02% 666941 16.97% 流动资产期末余额 6264849 5236583

4596716

1028266

19.64% 639867 13.92% 流动资产平均余额 5775959 4916649.5 4263245.5 859309.5 17.48% 653404 15.33% 流动资产周转率(次) 1.25 1.21 1.26 0.04 3.31% -0.05 -3.97% 流动资产周转天数(天)

289.11

297.35

286.67

-8.24

-2.77%

10.68

3.73%

根据表可知,流动资产的周转率和周转天数呈波动方式变动,且波动幅度都不大。2014年相较于2013年周转率上升,表明以相同的流动资产完成的周转额越多,流动资产利用的效果越好;周转天数减少,表明流动资产在经历生产和销售各阶段时占用的时间越短,周转越快。

50100150200250300350中国建筑

中国铁建

中国中铁

中铁二局中国葛洲坝

平均值

存货周转天数(天)

存货周转天数(天)

根据图可知,中国葛洲坝有限公司2014年流动资产一年周转1.25次,流动资产周转天数为289天,行业平均周转率为1.25,周转天数为290。可以看出中国葛洲坝有限公司的流动资产周转情况为行业的平均水平。 4、固定资产周转率

中国葛洲坝股份有限公司固定资产周转率计算表

单位:万元

2014年与2013年比较 2013年与2012年比较 项目 2014年 2013年 2012年

增减额

增减率 增减额 增减率 营业收入 7160539 5952756 5353690 1207783 20.29% 599066 11.19% 固定资产期初余额 1036871 993032 932235 43839 4.41% 60797 6.52% 固定资产期末余额 1164442

1,036,871

993031 127571 12.30% 43840 4.41% 固定资产平均余额 1100656.5 1014951.5 962633 85705 8.44% 52318.5 5.43% 固定资产周转率(次)

6.49

5.84

5.53

0.65

11.13%

0.31

5.61%

由表可知,中国葛洲坝股份有限公司2014年的固定资产周转率为6.49,从2012年开始稳步上升,表明公司固定资产的运用效率提开,提供的生产经营成果增加,公司的营运能力提高。

间等方面均存在较大差异,故而难以找到外部可以借鉴的标准公司和标准比率,此指标的同行业比较分析相对意义不大,故我们没有针对此指标进行同行业的比较分析 5、总资产周转率指标分析

根据表可知,该公司2014年总资产周转次数比上年增加了0.02,同比上升了2.74%.表明该公司的资产利用率较上年略有提高,公司营运能力增强,主要是由于流动资产周转次数较上年增加了0.04次,同比上升3.31%,固定资产周转次数较上年增加了0.65次,同比上升11.13%,从而使总资产周转率提高,综合上述分析,说明该公司2014年有效发挥了资产的效用,公司的营运能力增强。

0.20.40.60.811.21.4中国建筑

中国铁建

中国中铁

中铁二局中国葛洲坝

平均值

总资产周转率(次)

总资产周转率(次)

如图所示,与同行业平均值相比,全部资产的经营利用效果显著偏低的,公司的营运能力有待改善。

综上所述,通过对各项指标的趋势分析,我们可以得出该公司资产结构有问题,营运能力有待改善的结论。 (六)、现金流量分析

中国葛洲坝股份有限公司总资产周转率计算表

单位:万元 2014年与2013年比较 2013年与2012年比较

项目 2014年 2013年 2012年 增减额 增减率 增减额 增减率 营业收入 7160539 5952756 5353690 1207783 20.29% 599066 11.19% 总资产期初余额 9632958

7640810

6631571 1992148 26.07% 1009239 15.22% 总资产期末余额 10490025 8582472 7640810 1907553 22.23% 941662 12.32% 总资产平均余额 10061492 8111641 7136190.5 1949850.5 24.04% 975450.5

13.67% 总资产周转率(次) 0.75 0.73 0.75 0.02 2.74% -0.02 -2.67% 总资产周转天数(天)

479.42

490.53

479.87

-11.11

-2.26%

10.66

2.22%

报告日期2014/12/31 2013/12/31 2012/12/31 2011/12/31 销售商品、提供劳务收到的现金6055506 5536069 5101393 4770320 收到的税费返还23898 16394 19187 20312

支付的各项税费337759 305231 249461 212890 经营活动产生的现金流量净额114632 469756 -26551 113997

处置长期资产所收回的现金净额1069 2372 1390 1874

投资活动产生的现金流量净额-456372 -296736 -308538 -248974 吸收投资收到的现金409148 160389 56882 1810

取得借款收到的现金1762312 1632850 1372562 1311018 收到其他与筹资活动有关的现金65315 251057 116672 73397 分配股利、利润或偿付利息所支付的现金304675 265176 254630 199786 筹资活动产生的现金流量净额566283 12781 158193 393447 汇率变动对现金及现金等价物的影响-2143 -9339 -87 -1031 现金及现金等价物净增加额222399 176462 -176983 257438 净利润296013 195539 188478 181007 2014年,中国葛洲坝股份有限公司实现现金净流入222亿元,同比大幅增加55亿元,

主要是筹资活动现金流量净额导致,同时经营性现金净流入增加也功不可没:公司经营活动

现金流入661亿元,同比增长9.56%%,经营活动现金流出649亿元,同比增长16.75%%。主

要原因是公司主营业务的经营业绩稳步增长,销售商品和提供劳务收到的现金以及购买商品、接受劳务支付的现金增长较快。司高度重视现金流量管理,大力开展催收清欠、加快资

金回收,取得了良好效果。

(七)、持续发展能力分析

1、销售增长率分析

中国葛洲坝股份有限公司资产负债率计算表单位:万元

项目2014年2013年2012年2011年2010年

营业收入(万元) 7160539 5952756 5353690 4653990 3658390

本年营业收入增加额1207783 599066 699700 995600

销售增加率20.29% 11.19% 15.03% 27.21%

从表可以看出,2014年以来;从增长的幅度来看,2011-2014年的营业收入是持续上升

的趋势,2013年销售增加率较其他年份较低。但是从总体来看,公司销售规模不断扩大,

营业收入从2011年的4653990万元增加到2014年的7160539万元,同比上升达到27.21%,

主要原因是近几年来建筑行业前景很好,国家修建铁路运输等。

3、利润增长率分析

中国葛洲坝股份有限公司资产负债率计算表单位:万元

2014年与2013年比较2013年与2012年比较项目2014年2013年2012年增减额增减率增减额增减率销售增长率20.29% 11.19% 15.03% -4.31% -5.44% 0.69% 0.88% 营业利润354210 236268 211003 117942 49.92% 25265 11.97% 本年营业利润增加额117942 25265 93061 92677 366.82% -67796 -72.85% 营业利润增加率49.92% 11.97% 4.17% -4.31% -5.44% 0.69% 0.88%

从表可以看出,近几年来该公司的营业利润增长率呈稳步上升,说明公司有效地控制成

本与费用,公司的盈利能力很强,公司的发展潜力很大。

五、综合评价

1、数据评价

面对世界经济复苏乏力,国内经济增速放缓,行业产能严重过剩,市场竞争异常激烈的

复杂形势。下面就用综合分析法分析企业目前状况。

类别指标标准值实际值评分比率权数加权分数

偿债能力

流动比率 1.19 1.15 1.03 8.00 8.28 资产负债率0.82 0.75 1.09 7.00 7.65 产权比率 4.62 2.87 1.61 6.00 9.66

盈利能力

销售净利润 2.50 4.13 0.61 17.00 10.29 总资产报酬率7.25 8.02 0.90 10.00 9.04 净资产收益率10.98 11.03 1.00 16.00 15.93

营运能力

存货周转率 2.71 2.39 1.13 8.00 9.07 应收账款周转率 6.33 9.01 0.70 8.00 5.62 总资产周转率0.98 0.75 1.31 12.00 15.68

发展能力销售增长率0.43 0.39 1.10 8.00 8.82 合计100.00 100.04 上表表明,该企业的财务业绩综合评价得分为100.04分,略高于标准值(该行业的平

均值)。其中盈利能力低于行业平均值较多,说明公司的盈利能力较其余能力,较其余公司

比较弱,利润率较低。公司应该加强企业的战略管理,提高产品质量,来增加产品的价值,

从而适当提高价格获得更多的利润,实现股东价值最大化。公司的偿债能力总体来说较好。

营运能力中的应收账款周转率低于同行业中的标准值较多,说明公司对于应收账款的催收存

在严重的问题,应该加强对于应收账款的管理,销售经理应该对客户建立良好的信用风险管理。

结合公司实际情况,可发现:截止至2014年底,公司实现营业收入71,605,390,347.11

元,较上年增长20.29%;实现营业利润3,542,095,421.55元,较上年增长49.92%;实现归属于上市公司股东的净利润2,286,992,115.89元,较上年增长44.31%。实现新签合同1375.7亿元,较上年增长15.53%;截至报告期末,公司总资产达到104,900,254,980.52 元,同比增长21.51%,突破了千亿大关。业绩平稳增长。2015年,公司1-6月实现营业收入338.3亿元,同比下降5.18%,实现归属上市公司股东净利润12.6亿元,同比增长8.12%,EPS0.273元。上半年完成2015年860亿收入计划的39.3%。受部分业主资金紧张,开工不足及国际性融资项目落地较慢影响,二季度单季收入同比下降15.43%,归母净利润同比下降1.34%。利润增速快于营业收入的主要原因为毛利率显著提高及投资收益同比大幅增长(主要为处置股票等交易性金融资产所得)。毛利率显著提升,经营性现金净流出增多。上半年公司毛利率15.68%,与去年同期相比大幅上升2.21个pct,主要是本期施工、房地产、高速公路等业务毛利提升明显。三项费用率7.78%,同比增加1.3个pct,其中销售费用率/管理费用率/财务费用率分别变动+0.08/+0.94/+0.28个pct,管理费用上升的原因是本期研发费用及人工成本上升较多。投资收益增加了3.1亿元,所得税率上升3.53个pct,综合致净利率提高0.18个pct,为3.71%。公司经营活动现金净流出35.6亿元,与去年同期相比多流出13.3亿元,主要原因为当期收现比下降5个pct,付现比上升6个pct。新签订单强劲增长,一带一路海外市场发展迅速。上半年公司新签合同人民币1447亿元,占年度签约计划的90.45%,同比增长105.45%,其中:新签国内订单788亿元,同比增长86.21%;海外市场表现更为突出,新签订单659亿元,同比增长134.4%,实现收入83亿元,增长20%。同时将近期包括安哥拉水电站(45亿美元)在内的多个国际大型水电站尽收囊中。目前公司业务覆盖149个国家地区,有望充分受益国家一带一路战略推进。截止至6月末,在执行订单共计3358亿元,为2014年收入的4.7倍,对后续业绩形成良好保障。全力打造葛洲坝环保平台潜力巨大。公司确立葛洲坝投资控股、葛洲坝水泥、葛洲坝能源重工和绿园科技4家子公司作为新兴业务发展平台,已开拓再生资源(环嘉再生资源)、水务(凯丹水务)、污水污土治理(湖北中固)、水泥窑协同处理垃圾(中材洁新)等环保领域,依托集团优质资源,打造具备全产业链优势的“葛洲坝环保”业务板块潜力巨大。投资建议:我们预计公司2015/2016/2017年EPS分别为0.55/0.65/0.72元,当前股价对应2015/2016/2017年PE分别为14/12/11倍,考虑到公司超高的订单收入比及开拓环保的巨大潜力,给予目标价11元(2015年20倍PE),买入-A评级。风险提示:海外经营风险、环保等新业务拓展不达预期风险。多元化协同效应进一步显现。公司为民爆龙头企业,水泥产能亦超过2100万吨,水电开发已经营多年,高速公路经营稳步提升。公司多元化扩展已经坚持多年,协同效应正逐步显现出来。公司非水电工程与民爆、水泥等业务拓展效果较好,未来业绩增长确定性高。公司目前估值水平较低,维持“增持”评级。另外,海外订单占比将继续提高,水电类合同占比也将明显提升。

综合上述数据分析,可得出以下分析结论

2、优势:

1)葛洲坝集团是我国主要的水利水电工程施工企业之一,在业务资质,生产装备,施工技术和人员配备等方面具有较强的竞争优势。

2)葛洲坝集团工程施工主业的发展有效的带动了上下游业务的发展,目前公司水泥,民爆和高速公路等相关业务发展状况良好,规模效应逐步显现。

3)葛洲坝集团经营效益增长稳定,主业现金获利能力较强,货币资金储备比较充裕,偿债能力较强。

3、风险

1)葛洲坝集团水利水电工程、水泥及民爆等业务的周期性特征明显,相关行业的周期性波动对公司盈利及现金流状况影响大。

2)随国家对房地产业政策的收紧,葛洲坝集团可能面临一定的政策调控风险。

3)葛洲坝集团工程施工类业务的国际化进程较快,所涉及的国家或地区的政治、经济等风险对公司影响程度加深。

4)葛洲坝集团目前的负债水平偏离,银行借款刚性债务总规模大,且未来一段时间在高速公路,房地产开发及铁路业务等方面的资本性支出仍较大,单一依靠债务融资扩张不利于公司财务风险控制。

六、未来发展建议

公司以改革创新为工作总基调,以实施结构调整和转型升级为主线,坚持改革转制、创新转型

(1)公司最大的缺点就是盈利能力和发展能力弱,公司的工程质量程度不好。由此导致公司股价处于低迷状态,上升空间小,发展潜力也小。因此要想提高股价必须得努力地加强质量管理能力,增加资产值为公司的长期发展做好铺垫工作。对于这项工作的资金来源不应该仅仅依靠政府借款或者财政补助,应该提高股权所占的比率。

(2)公司应该把握好这次葛洲坝重组的契机,全面管理,使公司提升一个档次。加强管理效率,实现协同效应看,使股东价值最大化。

(3)根据2014年良好的经营业绩,继续加大公司水泥业务板块加大兼并重组力度,积极推进产业链条延伸,优化生产管理体系,通过加强市场营销和降本增效工作,在国内经济下行、行业需求放缓的情况下,保持良好的经营业绩。

(4)对于增加的爆破业务和收入,应当对爆破业务加大技术创新力度,通过创新商业模式,强化基础管理,不断扩大行业影响力和市场占有率,实现了工业炸药和雷管销售量的增长。(5)积极把握全球经济缓慢复苏背景下的基础设施刚性需求,跟踪国家“一带一路”战略规划带来的国际基础设施建筑市场机遇,创新商业模式,探索PPP、BOT、TOD等经营模式,提升项目的投融资能力,培养国际业务人才,扩大“CGGC”的品牌影响力。

中国葛洲坝集团公司工程项目管理办法(正式发稿)

中国葛洲坝集团公司 中葛工管字[2001]第6号文 工程项目管理办法 第一章总则 第一条为了确保工程项目中标合同的履约,加强工程项目全过程管理,规范企业法人、项目部、作业层的行为,维护企业法人的利益以及其它当事人的合法权益,实现为企业赢得效益、赢得信誉的“双赢”目标,特制订本办法。 第二条本办法是依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国公司法》等相关法律、法规,按照建立现代企业制度的要求,坚持量化责任、硬化考核、强化追究、细化奖惩的原则,遵循事前分析、事中监控、事后评审的程序而制订的。 第三条本办法所称工程项目是指建安施工企业的生产对象和完成一个建安产品的施工过程及成果,可以是一个建设项目的施工,也可以是其中一个单项工程或单位工程的施工。 工程项目管理是指以工程项目为对象,以项目经理责任制、成本核算制为基础,以实现工程项目合同内容为目标,以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度作保证,对工程项目的成本、质量、安全、进度、文明施工等进行全方位全过程控制的管理体系。 第四条集团公司以及集团公司分公司、集团公司全资子公司、控股

子公司所承包的国内工程均适用本办法。国际工程项目管理参照执行。 第五条依照《中国共产党章程》、《中华人民共和国工会法》、《中国共产主义青年团章程》,在项目部建立健全党、工、团组织,加强党建和队伍建设,开展思想政治教育,实行民主管理,发挥共青团和青年的生力军作用,大力搞好精神文明建设。 第二章管理体制 第六条企业法人通过项目经理组建的项目部实现对工程项目的管理,项目部通过经济合同实现对作业层的管理。 第七条企业法人作为市场竞争、合同履约主体,是工程项目的利润中心;项目部作为一次性组织和一次性授权管理主体,随工程项目的合同签订而组建,随工程项目的完工、工程款清结而解体,是工程项目的成本控制中心;作业层是社会化、独立化、专业化的施工组织。 项目经理是工程项目管理的核心,对工程项目施工全过程负责。稳步推进项目经理的职业化、社会化进程。 第八条企业法人与项目经理之间,通过委托书、授权书、责任书等形式,建立委托与被委托、授权与被授权的关系;项目部与作业层之间,按市场法则建立合同关系。 第九条集团公司对工程项目的管理采取直接管理、授权各子、分公司管理,子公司自行管理三种类型。 (一)对大型水利水电工程或集团公司认为对企业发展有重大影响的工程成立直管项目部。作业层按照工程特点,本着公开、公平、公正的原则,在企业内部采取劳务承包或单项工程、单价切块承包。

葛洲坝易普力企业文化纲要

易普力的员工职业操守 心要诚:忠诚企业,爱岗敬业; 情要真:信任尊重,沟通和谐; 行要端:遵章守纪,令行禁止; 品要正:诚实守信,说到做到; 学要恒:点滴积累,学以致用; 业要精:精益求精,铸就精品。 易普力的干部评价标准 不能打硬仗、创佳绩的干部不是好干部; 不能学知识、精业务的干部不是好干部; 不能带队伍、建团队的干部不是好干部; 不能激励人、培养人的干部不是好干部; 不能写制度、用制度的干部不是好干部; 不能做计划、写总结的干部不是好干部。 易普力的高层行为规范 谋划发展:要高瞻远瞩,顺势而为; 制定决策:要调查研究,集思广益; 创建班子:要勤政廉洁,协作高效; 任用干部:要选贤用能,不分新老; 实施管理:要严格制度,规范程序; 传承文化:要身体力行,率先垂范。 易普力的人才理念:做企业少不了的能人 阐释: 易普力的发展需要能人,易普力的发展离不开能人,每个员工都是少不了的能人。 所谓“企业少不了的能人”,就是在本职岗位上有真才、能实干、创佳绩、持续开拓创新的人。易普力人要干一行、爱一行,立足本职岗位,踏实勤勉工作,不见异思迁,不好高骛远;易普力的“能人”要干一行、专一行,坚持自觉学习,精通岗位技能,不满足于已有的学历职称;易普力少不了的能人,要

不满足于已有的业绩功劳,不断树立新的更高的目标,创造性地持续开展工作,打破工作中的僵局困局,为企业做出更大的贡献。 操作人员、技术人员、职能人员要做企业少不了的能人,关键是要立足岗位练兵、实干成才,在工作中勤勉踏实、认真学习、刻苦钻研,精通本职工作所需的业务与技能,实现干一岗、专一岗,乃至一人多岗、一专多能。三百六十行,行行出状元,在平凡的岗位上一样可以做出不平凡的业绩,一样可以成为企业少不了的能人。 管理人员要做企业少不了的能人,首先要精通所管理的各项业务,高效地完成既定工作目标,同时要把各项管理工作做好。做好管理工作,一是要建章建制,不断建立完善规范化的制度、流程和标准,并加以严格的贯彻执行;二是要带人育人,管理者要会关心人,能与下属密切沟通,成为他们的知心朋友,赢得下属的尊重与爱戴,管理者要会培养人,因材施用,因材施教,及时肯定成绩,善意指点不足,促进员工不断进步。如果满足于简单的完成工作任务,管理没有规矩、做事没有章法、团队缺乏凝聚、员工没有成长,依然是失败的管理者、不称职的管理者。 易普力的质量理念:铸就精品,赢得尊严 阐释: 质量是企业参与市场竞争的准入证,质量是赢得客户满意的基准点,质量是实现安全的保证书。没有质量,企业就无法在市场中生存,个人就无法在企业中立足。 质量是我们做人的尊严,对待每一件产品、每一项工程、每一件事情,我们

危爆物品安全管理

高速公路1标工程施工项目经理部危爆物品安全管理 批准: 审核: 编制: 二○一七年三月

高速公路1标工程施工项目经理部 危爆物品安全管理 一、运输、储存管理 (1)危险品运输要向所在地县以上公安机关申请办理准运证,选配专业车辆承运,按规定装载,由专门人员押运、装卸,运至存放地,护送人员要与存放危险品保管人员共同点验办理交接手续。 (2)危险品必须储存在公安机关核准设置的专用库房、场地或专用储存室(柜)内,实行分类、隔离按规定码放,留有消防通道,严禁违规混存和超量储存。 (3)做好通风、防火、防盗、防爆、防晒、防污染等项安全防护措施,配备必要的物防、技防、检测、通讯设施,保证24小时有人看守。 (4)积压、过期的危险品,要报请公安机关核查批准处置。不得随意调拨、销毁。 二、发放、使用管理 (1)危险品领用,由指定人员负责,按需填写《危险品领用申请表》,报主管领导审批领取。 (2)从事危险品作业人员,必须经培训考核取得合格证书。 (3)实施危险品作业,必须由专人统一指挥,划定安全区,布设警戒岗哨,设置警示标志。 (4)作业剩余危险品,要当日清退入库,严禁私存、截留、盗用、倒卖。 (5)建立危险品审批、收存、发放、使用、回收管理台帐。 三、防火警卫制度 (1)炸药库管理人员要正确理解,认真执行预防为主,防消结合的工作方针。 (2)任何人不准带矿灯进入炸药库,持有效证件的检查人员登记后,在库管人员的陪同下进行检查,其他人不准入内。 (3)炸药库设1个沙池,1个水池,2个灭火器,并定期补充沙子和每季度检查一次灭火器情况,失效及时更换,保持良好的状态。

(4)一旦发生火情,应采取措施灭火,同事进行报警,汇报主管负责人。 4、销毁处理制度 (1)报废的炸药、雷管必须定期销毁,销毁后必须记录清楚报废原因和数量、厂家和批号日期,销毁时必须制定安全措施,组织放炮小组进行销毁。 (2)销毁炸药、雷管后,必须清理现场,搜集崩散的炸药、雷管,集中起来销毁处理。 (3)销毁炸药用溶解法进行,将炸药放入水中,全部溶化,杜绝私人使用。 (4)销毁雷管埋在土中引爆销毁。 (5)销毁炸药、雷管必须符合有规定要求,有组织,有措施,有记录签字,销毁处理完后,写出处理报告,存入销毁炸药档案中存档备查。

中国葛洲坝公司分析报告

班级:B12015011 学号:122201501105 姓名:段念

1、经济环境 2、社会环境 3、政策环境 4、科技环境 二、主要竞争对手分析 1 .新进入者的威胁 2 .供应商谈判的能力 3 .购买者谈判的能力 4 .替代者的威胁 5 .产业内中竞争者之间的竞争强度 三、公司简介 四、财务报告分析 (一)、债务保障能力 1、短期偿债能力 1)营运资本指标分析 2)流动比率指标分析 3)速动比率指标分析 2、长期偿债能力 1)资产负债率指标分析 2)股东权益比率与权益乘数指标分析3)产权比率指标分析 4)长期资本负债率指标分析(二)、盈利能力分析 1、销售利润 2、总资产收益率 3、总资产净利率 4、现金回收率指标分析 (三)、营运能力分析 1、应收账款周转率分析 2、存货周转率分析 3、流动资产周转率 4、固定资产周转率 5、总资产周转率指标分析 (四)、现金流量分析 (五)、持续发展能力分析 1、销售增长率分析 2、利润增长率分析 五、综合评价 1、数据评价 2、优势 3、风险 六、未来发展建议

任何一个行业的发展都有自身运作规律,建筑行业更是如此。企业的宏观环境是由一些大范围的社会约束力量构成的,企业宏观环境分析的最典型方法是PEST分析法:是指P (Political政治)E(Economic经济)S(Sociocultural社会)T(Technological技术)四个方面。下面就从这四个方面分析建筑业的宏观环境。 1、经济环境 经济环境是诸多外部环境中的重中之重,企业战略管理制定的任务之所以错综复杂,就是因为经济环境的不断变化。 1) 国际和国内建筑行业的发展趋势。 从国内来说,目前我国建筑业处于国民经济持续发展、固定资产投资平缓中增长的环境,全国建筑业生产快速增长,效益稳步提高,日常秩序日益规范。从国际来说,随着全球经济一体化的发展, 国际建筑市场也在快速变化, 建筑业国际化程度在不断提高,竞争日益激烈,各国建筑业都在研究对策,寻找出路。 2) 能源、原材料价格变化。 从目前来看, 国内能源和主要原材料的供应是紧张的,价格也是在不断的上涨中。建材价格的上涨增加了在建工程的成本, 也给施工单位带来了严重困难,降低了经营效益。 3) 保护环境、节约能源占用资金的多少。 “绿色”节能建筑已经开始在中国逐步推广,我国“2020年建筑节能远景规划目标”提出了要节约能源的计划,那么建筑业的企业在今后的战略制定中就要加强这方面的计划与投资。 4) 国家或地区经济政策的变化。 把我国的“十二五”规划和相关政策作为导向,建筑业今后应该朝建设节约型和友好型社会方向努力,另外还要加强自主创新的力度 2、社会环境 在企业所面对的诸方面环境中,社会文化环境是较为特殊的,时时刻刻地影响着企业的市场营销活动。社会环境对建筑业的影响主要体现在对住房要求提高。随着经济的发展,人们对物质生活水平要求越来越高,高质量、高社会基础与高福利设施是人们选择住房的基本条件。 1)压缩建筑业总量已成为必然。 2)加快组织结构调整, 提高产业集中度,加快建立现代企业制度是大势所需。 3)国有大企业挂着“大集团”的牌子却只是大中小企业的堆积,建筑企业要剥离企业办社会的职能。 3、政策环境 在任何社会制度下,企业的生产经营活动都受到政治与法律环境的规范、强制和约束。这种环境一方面是政治体制、经济管理体制、政府与企业的关系;另一方面是企业生产经营中一定会遇到的大量的法令、法规。 1)金融服务措施日益健全。当前,已经设立了对外承包工程保函风险转向资金;对企业的贷款贴息、带资承包给予大力支持。 2)经济外交日益得到重视 当前,国家十分重视经济外交,中央和地方各级政府积极各驻外使馆也都把落实大项目合作作为一项重要的工作来抓,有利推动对外承包工程的发展。区域经济合作逐步加强,开展对外承包工程的宏观环境得到改善。 3)产业结构调整与境外投资的拉动作用将越来越大从拉动行业增长的动力分析,一是产业结构的调整将使中国的大型机电设备、成套设备制造等方面具有较强的竞争力,促进国际

水力发电-上市公司资料汇总

模块13:上市公司资料汇总 一、葛洲坝 (2) ●简介 (2) ●业绩 (2) ●子公司 (2) ●企业股票市场表现 (3) ●券商观点 (3) 二、中国水利水电建设集团,中国水利水电建设股份有限公司 (5) ●简介 (5) ●业绩 (5) ●企业股票市场表现 (6) ●券商观点 (7)

一、葛洲坝 (1997年05月26日在上海证券交易所上市,股票简称:葛洲坝,股票代码:600068)简介 注册地址:湖北省武汉市解放大道558号葛洲坝大酒店,注册资本:34.87亿元。中国葛洲坝集团公司(英文简称:CGGC)的前身是1970年成立的“330”工程指挥部(因毛泽东主席1958年3月30日视察长江三峡工程坝址而得名),是首批实行国家计划单列的56家大型试点企业集团之一,享有省级对外工程承包权和进出口贸易权,拥有国家特批的企业财务公司,是国家创新型企业。国务院国资委核定集团公司的三大主业是:建筑工程及相关工程技术研究勘察设计及服务、水电投资建设与经营、房地产开发经营。围绕三大主业,集团公司形成建筑施工、高速公路运营、水泥生产、民用爆破、房地产、金融、水电、煤炭等八大板块紧密相连、协调发展的产业链。根据国资委2011年9月29日通知,中国葛洲坝集团公司成为中国能源建设集团有限公司的全资子公司,不再列入国务院国有资产监督管理委员会履行出资人职责的企业名单。 业绩 葛洲坝集团是我国三峡工程建设不可替代的主力军,完成了65%以上的工作量。业务遍及全国31个省市自治区,东南亚、南亚、中东、非洲等35个国家和地区。承接的合同总价120多亿元的巴基斯坦尼鲁姆?杰鲁姆水电站,是迄今为止中国企业在海外获得的最大水电工程项目之一。葛洲坝在上市之初,借助上市公司的强大融资能力,公司抓住国家水电大开发的机遇,积极实施投资开发战略,投资控股兴建湖南木龙滩水电站、重庆鱼跳水电站、湖北寺坪水电站、湖北过渡湾水电站,参股“长江电力”股份和“韶能股份”,获得丰厚回报。但随着可见大型水电站市场容量的逐渐枯竭和近几年公司战略转型导致的其他业务量增长,葛洲坝集团目前只有“新疆木塔斯水电站”一项水电业务在建。2011年,集团公司位列中国企业500强第216名、全球最大225家国际承包商第71位,荣登中国建筑业企业竞争力百强榜首。 子公司 以下仅列出的控股子公司为对母公司净利润影响达到10%以上:

复工安全生产专项方案汇总

JL05 批复表 (监理 [2014] 批复001号) 合同名称:化龙镇四沙水闸重建工程 说明:1. 本表一式 3 份,由监理机构填写。承包人签收后,承包人、监理机构、发包人各1份。 2. 一般批复由监理工程师签发,重要批复由总监理工程师签发。 3. 本批复表可用于对承包人的申请、报告的批复。

CB01施工技术方案申报表 (承包[ 2013 ] 技案009号) 合同名称:化龙镇四沙水闸重建工程 合同编号PY-HLZQSCZZSSSZCJ-SG-02 说明:本表一式 3 份,由承包人填写。监理机构审签后,随同审批意见,承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。

化龙镇四沙水闸重建工程 复 工 安 全 生 产 专 项 方 案 南京市水利建筑工程有限公司 2014年2月6日

化龙镇四沙水闸重建工程复工安全生产专项方案 项目经理: 项目技术负责人: 编制人: 审核人: 南京市水利建筑工程有限公司 2014年2月6日

化龙镇四沙水闸重建工程 复工安全生产专项方案 1、工程概况 四沙水闸是砺江河流域综合治理的重点工程之一,主要任务是防洪(潮)、排涝和改善水环境、航运。主要包括:闸室段、两岸建筑物及上、下游连接段等。闸室段共3孔,单孔净宽9m,采用三孔一联的整体式结构。 设计标准及工程等别、建筑物级别等:重建四沙水闸闸轴线在外侧距河口约100m,距原闸约45m的水流直线段上,排涝标准为20年一遇年最大24小时暴雨遇外江多年平均最高潮位1天排干不成灾;工程等别为Ⅵ等,规模为中型,200年一遇的设计防洪(潮)标准,重建四沙水闸设计排涝流量43m3/s,重建四沙水闸闸室、岸墩、外江侧连接段等主要建筑物级别为1级,内河侧连接段等按内河涌整治标准建设,堤防级别为4级,临时性建筑由于保护闸室等1级建筑物,故参照《水利水电工程施工组织设计规范》,级别定为4级。 水闸主要设计水位:外江防洪(潮)设计水位:2.61m(p=0.5%)、外江多年平均最高潮位:1.89m、外江历史最高潮位:2,48m、外江多年平均高潮位:0.76m、外江多年平均最低潮位:-1.68m、外江历史最低潮位-1.90m、外江多年平均低潮位:-0.83m、外江检修水位:2.05m;内河最高控制水位:1.30m、内河经常性水位:0.50m、内河最低控制水位0.00m、内河经常性水位(检修水位)1.30m、内外侧最高通航水位:1.30m、内外侧最低通航水位:0.00m。

中国葛洲坝集团(股份)公司领导分工

集团(股份)公司领导分工 姓名职务分工 聂凯 总经理(集团) 董事长、党委常委(股份) 主持集团公司和股份公司全面工作。负责发展战略、班子建设、 干部管理、廉政建设、机构编制、金融财务、职工培训、审计、 国际事务和外事工作。 付俊雄党委书记、纪委书记、工会主席、 董事、副总经理(股份) 主持股份公司党委、纪委、工会工作。协助董事长分管干部管 理、廉政建设工作。负责党的建设、企业文化、企业维稳、干 部考核、业绩考核和机关管理工作。 和建生总经理、董事、党委常委(股份)主持股份公司生产经营工作。协助董事长分管发展战略、干部管理、廉政建设、机构编制、金融财务工作。负责市场开发、在建工程管理、投资、房地产、工业、三产业、环保业务、旅游业和全面风险管理工作。 邢德勇党委副书记、副总经理(股份)协助党委书记分管组织、宣传、企业文化、共青团、统战、文明建设、保密和防范邪教工作。协助总经理分管国内在建工程管理工作。负责生产安全、质量、环保、应急、防汛工作以及质量、环境与职业健康安全管理体系运行工作。 崔大桥党委常委、总会计师(股份)协助董事长分管金融财务工作。负责财税管理和筹融资工作。协同周力争同志分管房地产工作。协同宋领同志分管国内国外投资工作。协同徐志国同志分管经济责任制制定工作。 周力争党委常委、副总经理(股份)协助总经理分管房地产、工业和三产业工作。负责公司投资委员会日常工作、劳动人事(工人)工作和机关事务工作。 邱小平党委常委、副总经理(股份)协助总经理分管国内市场开发工作。负责新兴(高端)业务市场开发、北京办事处工作。 江小兵党委常委、副总经理、总工程师、 首席信息官(股份) 负责科技、企业信息化、机电工程、集中采购管理工作。协同 邢德勇同志分管国内在建工程管理和保密工作。协同陈晓华同 志分管国际在建工程管理工作。 彭立权党委常委、董事会秘书(股份)负责董事会秘书事务、证券事务和履行社会责任工作。 任建国党委常委、副总经理(股份)协助董事长分管审计、国际事务和外事工作。协助付俊雄同志分管监察工作。联系工会工作。协同陈晓华同志分管国际市场开发工作。主持中能建宜昌葛洲坝资产管理中心工作。负责宜昌基地建设与管理、离休干部管理、退休职工管理、维稳信访、社会治安综合治理、卫生、计划生育、人武和保卫工作。 宋领党委常委、副总经理(股份)主持投资公司和环境科技公司工作。协助总经理分管国内国外投资工作、环保业务。协同周力争同志分管房地产、工业和三产业工作。 陈晓华党委常委、副总经理(股份)协助董事长分管发展战略。主持国际公司工作。协助总经理分管国际市场开发、国际在建工程管理工作。协助宋领同志分管国外投资工作。负责外经外贸工作。 龚祖春总经理助理(股份)主持电力公司工作。协助邢德勇同志分管国内在建工程管理工作。协助邱小平同志分管国内市场开发工作。 刘灿学总经理助理(股份)主持机电公司工作。协助邢德勇同志分管国内在建工程管理工作。协助邱小平同志分管国内市场开发工作。 宋玉才总经理助理(股份)主持基础公司工作。协助邢德勇同志分管国内在建工程管理工作。协助邱小平同志分管国内市场开发工作。 徐志国总经济师、总法律顾问(股份)协助董事长分管发展战略和职工培训工作。协助总经理分管全面风险管理工作。负责法律事务、经济责任制制定、内部控制、社会保险、资质证照和档案管理工作。协助邢德勇同志分管国内在建工程管理工作。协助周力争同志分管房地产工作。协助宋领同志分管国内国外投资工作。 邓银启总经理助理(股份)主持三公司工作。协助邢德勇同志分管国内在建工程管理工作。协助邱小平同志分管国内市场开发工作。 李恩义总经理助理(股份)主持六公司工作。协助邢德勇同志分管国内在建工程管理工作。协助邱小平同志分管国内市场开发工作。 黄浩总经理助理(股份)协助邱小平同志分管国内市场开发、新兴(高端)业务市场开发、北京办事处工作。 注:公司领导除按上述分工开展工作外,还应完成主要领导交办的其他工作。

第六章三峡工程案例分析

三峡工程 三峡工程背景简介 长江三峡水利枢纽工程(简称三峡工程)是中国跨世纪的特大型工程,整个工程包括一座混凝重力式大坝,泄水闸,一座堤后式水电站,一座永久性通航船闸和一架升船机。三峡工程建筑由大坝、水电站厂房和通航建筑物三大部分组成。大坝坝顶总长3035米,坝高185米,水电站左岸设14台,左岸12台,共表机26台,前排容量为70万千瓦的小轮发电机组,总装机容量为1820千瓦时,年发电量847亿千瓦时。通航建筑物位于左岸,永久通航建筑物为双线五包连续级船闸及早线一级垂直升船机。。 三峡工程分三期,总工期18年。一期5年(1992年-1997年),主要工程除准备工程外,主要进行一期围堰填筑,导流明渠开挖。修筑混凝土纵向围堰,以及修建左岸临时船闸(120米高),并开始修建左岸永久船闸、升爬机及左岸部分石坝段的施工。二期工程6年(1998年-2003年),工程主要任务是修筑二期围堰,左岸大坝的电站设施建设及机组安装,同时继续进行并完成永久特级船闸,升船机的施工。三期工程6年(2003年-2009年),主要进行右岸大坝和电站的施工,并继续完成全部机组安装。2006年5月20日,三峡大坝在中国长江西陵峡全线建成。随后,三峡三期工程全面验收工作开始启动。 1992年4月3日,七届全国人大第五次会议以1767票赞成、177票反对、664票弃权、25人未按表决器通过《关于兴建长江三峡工程的决议》。1994年12月14日时任国务院总理李鹏宣布:三峡工程正式开工。三峡工程是当今世界最大的水利枢纽工程,自1994年正式开工以来,三峡工程的建设者们创造了100多项“世界之最”,突破了世界水利工程的纪录。经过近10年的浇筑,举世瞩目的三峡大坝终于以巍峨的身姿,耸立在神奇瑰丽的长江西陵峡谷。正如两院院士、三峡工程验收专家组组长潘家铮所说:“三峡工程大坝的质量非常优良。大坝三期工程右岸大坝没有发现一条裂缝,创造了世界水电施工的奇迹!”三峡工程不仅大坝质量优良,三峡工程各个领域的质量都是优良。史无前例的双线五级船闸正式通航以来,除了有四天因流量超标按规定停航外,天天保证了安全通航。左岸十四台机组,其安装速度之快和质量之好,世所少见,七十万千瓦的巨型机组运行时稳如泰山,把一枚硬币竖放在发电机层楼板上可以稳立不到。到2006年5月20日止,电厂创造了连续安全运行九百一十二天的记录。通过几十万个监测数据表明,三峡工程的所有建筑物、设备、地基和边坡都正常安全,一切都在控制之中。 双零管理 为抓好三峡工程质量,各级领导为此付出大量心血。2001年国务院三峡工程建设委员会在北京召开第十次全体会议时,时任国务院总理、国务院三峡工程建设委员会主任朱镕基指出,三峡工程是中华民族的千秋大业,所有参加三峡工程建设的同志都要时时刻刻想到,三峡工程成败的关键在于质量,一切工作都要服从于质量。 2001年,当三峡建设进入左岸工程三年攻坚的关键时期,中国长江三峡工程开发总公司对多年来的建设和管理经验进行了总结,首次提出并推行了“双零”管理目标:“以零质量缺陷实现零质量事故以零安全违章保证零安全事故。”这是三峡工程的一种工地文化。在三峡工地,“双零”意识深入到每一个建设者心中,严格落实到每一个工程、每一道工序。 例如,进入三期工程施工后,三峡总公司和参建各方,包括设计、施工、监理、科研、管理,采取一切有效措施,从原材料的生产、采购,配合比的设计、优化,混凝土的拌和、运输,温度的控制、冷却,仓面的平仓、振捣,施工后的保湿、养护,直到长期的保护,对整个过程进行全面控制管理,一个环节、一个环节的落实到人,建立了前所未见的严格的质量保证体系,创造了许多先进的施工工艺和管理技术。质量意识深入人心,人们把刚浇好的混凝土当作自己刚诞生的孩子一样保护,把对混凝土的温度控制像查自己的体温一样重视。2006年5月份右岸大坝已经到顶,经过几次检查,四百几十万立方米的混凝土中硬是没有

六大体系安全

施工安全管理体系(一)、安全组织机构图框

(二)、根据本工程特点,项目部成立以项目经理为副组长的安全领导小组,各作业层成立相应的安全管理机构,配齐专(兼)职安全员。安全生产管理体系如下图:

各作业队负责人、安全员及工班长 常国阁 李 外 远 陈 诗 权 杨 茂 林 1、监督施工全过程的安全生产,纠正违章和安全隐患。 2、配合有关部门排除安全障碍。 3、全员安全活动和安全教育。 4、执行安全奖罚制度,处理安全事故。 1、制定项目安全技术措施和分项安全方案。 2、负责安全技术交底。 3、解决施工中的安全技术问题,排除事故之源。 1、保证项目使用的各类机械设备安全运行。 2、监督机械操作人员持证遵章作业。 3、配备各类机械的防护设施 1、保证安全措施实施项目的正常需要。 2、负责卫生、环保等工作,预防麻痹、疲劳等现象发生。 3、实行全员安全防护责任。 1、保证防火设施齐全、有效消除火灾隐患。 2、提供必须的劳动保护用具用品,保证安全操作。 3、控制超时工作,注意劳逸结合 班前安全教育 操作规程检查 劳保用品检查 机具设备检查 防护设施检查 电气绝缘检查 消防措施检查 李久钢

(1)健全制度,实现安全生产责任目标 严格执行有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规和技术标准、规则,建立健全适合本标段特点的安全生产管理机制。实行安全生产责任制,层层签订安全责任状,建立与经济挂钩的激励约束机制。突出安全管理重点,划分安全责任区,明确各级岗位职责,做到纵向到底、横向到边,调动安全生产的积极性和自觉性,坚决实行安全责任目标。 (2)严格监督,完善安全生产检查制度 在安排施工计划的同时,要有针对性的安全目标、预防措施及安全控制重点,并落实到具体人员。项目部根据工程进度和季节情况,定期组织安全大检查,施工队每周进行检查评比,实行奖罚。对重点项目、重要工序和关键部位推行安全岗位责任制,实行全过程监督检查,及时发现问题,及时消除隐患,使整个施工过程完全处于受控状态。 (3)科学施工,完善安全生产技术措施 施工组织设计、施工方案、作业要科学合理,安全技术可靠。严格进行安全技术交底,严格按安全技术规则施工,防止各种违章指挥和违章作业行为的发生。在编制施工组织设计的同时,必须制订相应的安全技术措施,尤其是重点项目和关键部位工程在确定施工方案的同时,必须制订切实可行的安全技术保证措施。 (4)抓住现场,坚持标准化管理 施工现场内各种机械设备、材料、临时设施、临时水电线路必须

葛洲坝股份有限公司董事监事和高级管理人员-葛洲坝集团

中国葛洲坝集团股份有限公司董事、监事和高级管理人员持有本公司股份及其变动管理办法 第一条为加强对中国葛洲坝集团股份有限公司(以下简称“公司”)董事、监事和高级管理人员所持本公司股份及其变动的管理,规范持有本公司股份及其变动行为,根据《公司法》、《证券法》、《上市公司董事、监事和高级管理人员所持本公司股份及其变动管理规则》(证监公司字[2007]56号)等法律法规和相关规范性文件的规定,制定本办法。 第二条公司董事、监事和高级管理人员,应当遵守本办法。 第三条公司董事、监事和高级管理人员所持本公司股份,是指登记在其名下的所有本公司股份。 公司董事、监事和高级管理人员从事融资融券交易的,还包括记载在其信用账户内的本公司股份。 第四条公司董事、监事和高级管理人员所持本公司股份在下列情形下不得转让: (一)本公司股票上市交易之日起1年内; (二)董事、监事和高级管理人员离职后半年内; (三)董事、监事和高级管理人员承诺一定期限内不转让并在该期限内的; (四)法律、法规、中国证监会和上海证券交易所规定的其他情形。 第五条公司董事、监事和高级管理人员在任职期间,每年通过集中竞价、大宗交易、协议转让等方式转让的股份不得超过其所持本公司股份总数的25%,因司法强制执行、继承、遗赠、依法分割财

产等导致股份变动的除外。 公司董事、监事和高级管理人员所持股份不超过1000 股的,可一次全部转让,不受前款转让比例的限制。 第六条公司董事、监事和高级管理人员以上年末其所持有本公司发行的股份为基数,计算其中可转让股份的数量。 公司董事、监事和高级管理人员在上述可转让股份数量范围内转让其所持有本公司股份的,还应遵守本办法第四条的规定。 第七条因公司公开或非公开发行股份、实施股权激励计划,或因董事、监事和高级管理人员在二级市场购买、可转债转股、行权、协议受让等各种年内新增股份,新增无限售条件股份当年可转让25%,新增有限售条件的股份计入次年可转让股份的计算基数。 因公司进行权益分派导致董事、监事和高级管理人所持本公司股份增加的,可同比例增加当年可转让数量。 第八条公司董事、监事和高级管理人员当年可转让但未转让的本公司股份,应当计入当年末其所持有本公司股份的总数,该总数作为次年可转让股份的计算基数。 第九条公司可视具体情况对董事、监事和高级管理人员转让其所持本公司股份规定更长的禁止转让期间、更低的可转让股份比例或者附加其它限制转让条件。 第十条公司董事、监事和高级管理人员应在下列时点或期间内委托公司通过上海证券交易所网站申报其个人信息(包括但不限于姓名、职务、身份证号、证券账户、离任职时间等): (一)新上市公司的董事、监事和高级管理人员在公司申请股票初始登记时; (二)新任董事、监事在股东大会(或职工代表大会)通过其任职事项、新任高级管理人员在董事会通过其任职事项后2个交易日

建设公司简介范文.docx

建设公司简介范文 建设公司指的是在获批的资质范围内承揽工程活动,包括工民建、道路、桥梁、隧道等。下面是建设公司简介范文,欢迎参阅。 建设公司简介范文1 华奥建设集团有限公司始建于1975年3月,原名“江陵县白马建筑队”,于1995年2月更名为“荆州市江陵建筑实业公司”,20xx年体制改革为私营企业,重新更名为“荆州市华翔建设工程有限公司”。20xx年6月,公司再次将公司升级成为集劳务分包,设备租赁,建材销售,吊装,桩基础工程和房建总承包为一体的集团公司,并更名为华奥建设集团有限公司。 公司具备房屋建筑工程总承包贰级、建筑装修装饰工程专业承包叁级,地基与基础工程专业承包叁级资质。公司经营范围:28层及以下、单跨跨度36米及以下的房屋建筑工程;高度120米及以下构筑物;建筑面积12万平方米及以下的住宅小区或建筑群体;建筑室内、室外装修装饰工程,各类地基与基础工程;市政建设工程,预制构件、建筑材料销售。 公司现有注册资本金20xx万元,职工850余人,其中高级工程师2人、工程师35人、助理工程师98人、经济师3人、助理经济师8人、经济员3人、会计师2人、助理会计师1人、会计员1人、统计师1人、助理统计师1人,工程及经济管理人员总数155人。公司现有贰级建造师12人,特种作业人员122人,公司已形成集房屋建筑施工总承包为主体,专营装饰装修及地基与基础处理于一体的综合性施工企业。 近几年来,公司努力搞活经济,经营业务,以工程招标为契机,大力贯彻执行《建筑法》、《招投标法》、《工程质量管理条例》等国家法律各项规定,充分发挥技术、装备、质量优势,先后承建了本县多项工程业务,年平均建安产值8000万元以上,竣工面积超过20万平方米,企业已形成了城区、乡镇等相关联的市场体系。 公司坚持“服务一流、管理一流、质量一流”的经营方针,在各项工程施工中从未发生过安全质量事故和被动的合同纠纷。多项颇具影响的项目都以安全优质高效低耗的业绩,受到了各有关部门及建设单位的高度评价。 公司的安全生产继续完善了三级教育体系,严格抓好了技术交底和特种工种岗前、岗中培训等工作,健全了安全生产责任制,严格按操作规程,对工地施工的机器设备等严格按规范防护、安装、运转,杜绝了重大事故的发生,将安全负伤率控制在0.02%以下。 公司机械化作业程度日益提高。近年来,公司加大设备投入以及设备更新改造力度,公司现拥有各类工程施工机械设备及质量检测设备186台(套),总功率2228千瓦。 公司把“重合同、守信用”作为树立企业形象之根本,靠诚信、实力、质量赢得良好的社会信誉,公司被评为湖北省“重合同、守信用”企业,多次评为市县先进单位称号。 建设公司简介范文2 中国能源建设集团有限公司(简称“中国能建”)成立于20xx年9月29日,是经国务院批准、由国务院国有资产监督管理委员会直接管理的特大型能源建设集团,由中国葛洲坝集团公司、中国电力工程顾问集团公司(电力规划设计总院)和国家电网公司、中国南方电网有限责任公司所属15个省(市、区)的电力勘察设计、施工和修造企业组成。

葛洲坝集团湖北宜城汉江雅口航运枢纽工程安全管理汇报材料20181108

汉江雅口航运枢纽电站厂房、右岸土石坝和泄水闸土建及金结安装工程 (YK-W-04标段) 安全管理汇报材料 中国葛洲坝集团股份有限公司 汉江雅口航运枢纽工程项目部 2018年11月

目录 一、工程概况 (1) (一)工程概况 (1) (二)工程建设相关方 (1) (三)项目主要工程量 (1) (四)项目工期安排 (1) (六)工程建设目标 (2) 二、项目进展情况 (2) 三、安全生产标准化建设 (4) (一)安全生产目标 (4) (二)组织机构与职责 (4) (三)安全教育培训 (6) (四)安全生产投入 (6) (五)安全管理制度 (6) (六)施工设备管理 (7) (七)隐患排查和治理 (8) (八)重大风险管理 (9) (九)应急救援 (10) 四、安全管理亮点和创新 (10) (一)安全管理标准化 (10) (二)施工用电方面 (11) (三)岗前安全操作规程交底与安全防护设施验收 (11) (四)氧气、乙炔瓶防晒推车 (12) (五)车载信号灯与倒车语音系统 (12) (六)视频监控 (13) (七)安全体验区 (14) (八)安全文化建设 (14) (九)多媒体培训工具箱 (15) 五、安全管理难点和应对措施 (16)

安全管理经验交流汇报材料 一、工程概况 (一)工程概况 本枢纽为二等工程,主要建筑物级别为2级,次要建筑物级别为3级。水库正常蓄水位55.22m,相应库容3.37亿m3,装机容量75MW,航道等级为Ⅲ(2)级。枢纽建筑物从右至左分别布置右岸土石坝、船闸、电站厂房、泄水闸坝、左岸土石坝,坝轴线总长3179.9m。 本标段为YK-W-04标段,主要工程内容包括电站厂房、一期右岸16孔泄水闸及右岸土石坝、一期施工导流工程。 (二)工程建设相关方 建设单位:湖北省汉江雅口航运枢纽工程建设指挥部 监理单位:湖南水利水电工程监理承包总公司 设计单位:湖南省水利水电勘测设计研究总院 湖北省交通规划设计院 (三)项目主要工程量 本合同主要工程量包括:土石方开挖245.1万m3;土石方填筑207.9万m3;混凝土浇筑44.25万m3,钢筋制安1.7万t;防渗墙12.59万m2;固结灌浆0.97万m;金属结构安装1998t;启闭机安装17台套。 (四)项目工期安排 合同工期:44个月; 实际开工日期:2017年2月25日(申请开工时间)。 计划完工日期:2020年8月31日。 (五)项目部组织机构、人员配置、劳务队伍配置情况 公司于2016年12月15成立雅口项目部,项目部下设七部一室,分别

公布电力行业机电产品认证管理委员会.doc

电力行业机电产品认证管理委员会名单 一、主任委员: 孙玉才中国电力企业联合会党组书记、常务副理事长 二、副主任委员: 魏昭峰中国电力企业联合会专职副理事长 黄学农国家电力监管委员会输电监管部副主任 郑宝森国家电网公司副总经理 王久玲中国南方电网有限责任公司副总经理 那希志中国华能集团公司副总经理 曲波中国大唐集团公司副总工程师 程念高中国华电集团公司副总经理 高嵩中国国电集团公司副总经理 张晓鲁中国电力投资集团公司副总经理 王品刚中国神华能源股份有限公司副总裁 孙汉虹国家核电技术有限公司副总经理 郑东山中国广东核电集团有限公司副总经理 洪荣坤广东省粤电集团有限公司副总经理 毛剑宏浙江省能源集团有限公司副总经理 杨学桐中国机械工业联合会执行副会长 皇甫涵深圳能源集团股份有限公司副总经理 三、委员: 陈涛国家电力监管委员会输电监管部处长

陈晓林国家电网公司物资部主任 叶强文中国南方电网有限责任公司计划发展部副主任 宋志毅中国华能集团公司基建部主任 陈会平中国大唐集团公司工程管理部副主任 霍利中国华电集团公司工程建设部副主任 贾彦兵中国国电集团公司工程建设部主任 马秀国中国电力投资集团公司招标中心主任 李太连中国神华能源股份有限公司采购中心总经理 张福宝国家核电技术公司设备部主任 上官斌中广核工程有限公司设备成套中心主任 胡文斌广东省粤电集团有限公司技术分部经理 柴锡强浙江省能源集团有限公司工程部主任 李斌中电联科技发展有限公司董事长 钱韦中国机械设备进出口总公司专员 李社堂华润电力控股有限公司技术总监 关天罡北京京能国际能源股份有限公司副总裁、董事会秘书张俊才黄河上游水电开发有限责任公司总工程师、副总经理于永清中国电力科学研究院副院长 王月明西安热工研究院有限公司副院长 胡毅国网电力科学研究院副院长 潘家根中国葛洲坝集团有限公司机电物资部主任 何成江中国神华集团公司国华电力分公司副总经理 余璟深圳能源集团股份有限公司电力资产部总监 孙连明山东电力建设第一工程公司副总经理党委副书记

中国葛洲坝集团股份有限公司 规章制度制定管理办法

中国葛洲坝集团股份有限公司 规章制度制定管理办法 第一条 为规范中国葛洲坝集团股份有限公司(以下简称公司)规章制度的制定与管理工作,保证公司规章制度的质量和有效执行,促进公司依法规范运作,根据公司章程,制定本办法。 第二条 本办法所称规章制度是指公司依据章程所规定的职责、权限和程序制定的,对公司及所属各单位具有约束力,能够反复适用的公司基本管理制度和具体规章等规范性文件的总称。 基本管理制度是指对涉及公司全局性、基本的管理关系作出的全面系统的规定;具体规章是指基本管理制度的具体化或者对涉及到某一方面或某几个方面的管理作出的具体规定。 基本管理制度由董事会审议制定,具体规章由公司总经理办公会审议制定。 制定涉及职工切身利益的规章制度时,应当听取公司工会的意见,并通过职工代表大会或者其他形式听取职工的意见和建议。 第三条 公司规章制度的立项、起草、审查、决定、发布、解释、评价、修订和废止等适用本办法。

第四条 规章制度的制定,应当贯彻统一协调和职权确定原则。 第五条 公司法律事务部门是规章制度的归口管理部门,并负责对规章制度的合法性、协调性、制衡性进行审核。 公司各职能部门和经营管理服务单位(以下简称职能部门)根据各自职责范围和权限,负责其职责范围内的规章制度的调研和起草工作。 第六条 规章制度的制定,应当纳入公司年度规章制度制定计划。公司各职能部门应当于每年2月底前向法律事务部门书面提出本年度制定规章制度的计划,对制定相关规章制度的必要性、需要解决的突出问题、拟确立的主要制度等作出说明。法律事务部门在整理归纳各部门提出的申报计划后,提出本年度规章制度制定计划草案,报公司领导批准后实施。 因工作需要制定未纳入制定计划的规章制度的,应当报经分管领导同意,并报法律事务部门备案。 第七条 规章制度由主管业务职能部门负责起草。涉及多个相关职能部门的,应当报请分管领导明确牵头起草部门。法律事务部门根据需要,可以参与规章制度的调研、起草和论证。 第八条 制定规章制度,起草部门应当做好调查研究,总结生产经营和管理的实践经验,广泛征求各子、分公司和

电力部门分类

电力部门分类 在2002年电力改革厂网分家之前的电力行业(包括发、输、配、售、设计、建设等)都只被一个单位—国家电力公司所垄断。 现在,电力产业链中,有着电建公司、电网公司、电科院、六大电力设计院、五大发电集团、四小豪门、三大电气制造厂等。 2002年厂网分离改革后,成立了: ?电监会(政府部门,现已整合至国家能源局) ?两大电网:国家电网、南方电网 ?五大发电集团:华能、大唐、华电、国电、国家电投;(2017年8月28日,国电与神华合并为国家能源投资集团)

?四家辅业集团:中国电力工程顾问集团(下属六大区域设计院)、中国水电工程顾问有限公司、中国水利水电建设集团公司、中国葛洲坝集团公司。 此外,将电力三产剥离了出来。此次改革主要完成了厂网分离,发电企业的部分市场化,竞价上网,部分主辅分离。 由于改革不彻底和各方利益的博弈,在2010年、2011年继续深化改革。重组了电网的省设计院、中国电力工程顾问集团公司、中国水电顾问工程集团公司和电力建设工程公司,形成了中国电力建设集团公司(中电建)和中国能源建设集团有限公司(中能建)两大央企。

同时在发电企业的市场化竞争的过程中,在五大发电集团的基础上,形成了:国投电力、国华电力、华润电力、中广核这四小豪门。以及一些地方能源巨头,比如:山东鲁能、浙江浙能、上海申能、广东粤能、北京京能等“地方割据”。 这样一来,中国就形成了两大国网、中电建、中能建、发电集团(五大+四小+地方)的格局。 值得注意的是:中国电力科学研究院在两次改革中一直没有从电网分离开,一开始属于电力局、国家电力公司,改革后也一直属于电网。电科院就是电网的“亲儿子”单位。 以下是对上述提及的集团公司的详细介绍: 1、国家电网和南方电网 主要业务:以建设和运营电网为核心业务。 组成部分:各省电力公司、中国电力科学研究院。其中:省电力公司主要由省电科院、省经研院、省供电局、检修公司组成。 2、中国电力建设集团公司 来源:2011年由中国水利水电建设集团公司、中国水电工程顾问集团公司以及勘测设计企业、电力施工企业、装备修造企业改革重组而成。 主要子集团:

复工安全生产专项方案

JL05批复表 (监理[2014] 批复001号) 合同名称:化龙镇四沙水闸重建工程 说明:1.本表一式 3 份,由监理机构填写。承包人签收后,承包人、监理机构、发包人各1份。 2。一般批复由监理工程师签发,重要批复由总监理工程师签发。 3. 本批复表可用于对承包人的申请、报告的批复. CB01施工技术方案申报表 (承包[2013]技案009号)

合同名称:化龙镇四沙水闸重建工程 说明:本表一式 3 份,由承包人填写。监理机构审签后,随同审批意见,承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。 化龙镇四沙水闸重建工程 复 工

安 全 生 产 专 项 方 案 南京市水利建筑工程有限公司2014年2月6日

化龙镇四沙水闸重建工程 复工安全生产专项方案 项目经理: 项目技术负责人: 编制人: 审核人: 南京市水利建筑工程有限公司 2014年2月6日 化龙镇四沙水闸重建工程 复工安全生产专项方案 1、工程概况 四沙水闸是砺江河流域综合治理的重点工程之一,主要任务是防洪(潮)、排涝和改善水环境、航运。主要包括:闸室段、两岸建筑物及上、下游连接段等。闸室段共3孔,单孔净宽9m,采用三孔一联的整体式结构。 设计标准及工程等别、建筑物级别等:重建四沙水闸闸轴线在外侧距河口约100m,距原闸约45m的水流直线段上,排涝标准为20年一遇年最大24小时暴雨遇外江多年平均最高潮位1天排干不成灾;工程等别为Ⅵ等,

规模为中型,200年一遇的设计防洪(潮)标准,重建四沙水闸设计排涝流量43m3/s,重建四沙水闸闸室、岸墩、外江侧连接段等主要建筑物级别为1级,内河侧连接段等按内河涌整治标准建设,堤防级别为4级,临时性建筑由于保护闸室等1级建筑物,故参照《水利水电工程施工组织设计规范》,级别定为4级。 水闸主要设计水位:外江防洪(潮)设计水位:2。61m(p=0.5%)、外江多年平均最高潮位:1.89m、外江历史最高潮位:2,48m、外江多年平均高潮位:0。76m、外江多年平均最低潮位:-1.68m、外江历史最低潮位—1.90m、外江多年平均低潮位:—0。83m、外江检修水位:2.05m;内河最高控制水位:1。30m、内河经常性水位:0。50m、内河最低控制水位0.00m、内河经常性水位(检修水位)1.30m、内外侧最高通航水位:1.30m、内外侧最低通航水位:0.00m。 2 、安全生产目标 本工程为了贯彻落实“安全第一”、“预防为主”的方针,加强施工现场安全目标管理,制定了控制目标和计划目标。 2。1 控制目标 1.死亡、重伤、人为机械事故为零. 2.无火灾,无中毒事故。 3.轻伤事故频率低于3‰。 4.安全文明施工各项指标达90%以上。 2.2计划目标 1.进场前开展三级入场教育。

相关文档
最新文档