抖音代运营思路方案(20200617215542)-已转换

抖音代运营思路方案

一、目前抖音运营的现状以及存在的问题

二、竞价对手的分析

关于竞争对手，我们要取长补短，分析他们的运营推行战略。看他们做哪些推行（seo,sem, 新媒体，信息流），每个途径详细是怎么做，作用怎么样。还有便是分析他们视频的质量、风格怎么，营销性强不强，用户体会怎么样。与他们相比，我们的优势在哪，下风在哪，我们能抓住的机会是什么。

三、运营战略

依据我们关于本身问题的分析，竞争对手的分析，来拟定详细的运营战略。运营的作业首要是做好品牌内容建设，其次便是对粉统进行引流、留存、转化、优化。

第一、引流。我们主页要知道我们的方针用户是谁，他们的上网行为是什么，他们经常在哪活动，我们把用户引向哪（网站，app,大众号，仍是群）。

第二、留存。我们把用户引来了，我们用什么把他们留下来呢，总的来说便是满足用户的需求，给用户想要的，想看的。

第三、转化。用户留下来了，这个不是终究目的，我们的终究目的是要转化。一个用户买产品或用服务，会遭到价格、产品或是服务的质量这些根本的要素的影响。用户的从众心思，贪图便宜的心思，虚荣心这些都可以作为刺激转化的点。转化这一块更需求重视用户心思的分析。

第四、优化。运营战略施行了一段时刻之后，我们需求对相关数据进行分析总结，不断找问题，发现问题及时调整运营战略，循环往复。

依据运营方案，可以落地履行，并可以进步转化，结合本身和竞争对手，做出清晰的运营战略，引流.留存，转化，优化.各个环节都有清晰的履行细则，人员的合理安排，以及投入产出的预估，让抖音代运营服务更能顺利进行。

四、运营步骤

笫一步：养号

第二步：账号定位

第三步：疯狂涨粉

笫四步：变现

第五步：内容运营

第六步：发布技巧

第七步：粉丝.运营

第八步：数据分析

具体操作一：养号

只要是会养号的.不愁流量、不愁粉统、不愁变现。那么什么样的账号需要养号？

1、新注册的新账号需要养号

2、注册很久但是没有运营的老号，现在想频繁输出内容需要养号

3、被平台提醒过，降过权的账号需要养号

4、一段时间视频没有推荐，类似偃尸号的账号需要养号

不管是批量操作还是单号操作，大家记住一个规则：一台手机、一张手机卡、一个账号，为了降低风险，这个账号只在当前手机登陆，其余手机不再登陆。即固定使用开始登陆，不要登陆其他的账号。

具体操作二：账号定位

账号定位实际上我们定位的是变现方式，定位的是目标人群。所以，一个抖音号必须要精准定位，一个殊号只定位一类目标人群，只做垂直领域，这样我们操作的难度降低很多倍。

比如账号定位美妆教学，就更新与美妆教学相关的内容，就这么简单.其他什么生活小窍门、电影片段等就在其他的账号分享。具体的定位，要取决于你有什么特长或者资源。

勰糊豌期辆我真人的，非真人的都可以。

图片的、动画的、场景的都可以，结合自己领域来选择，这个我们会在抖商研习社实战营里面单独讲解。制作视频也是短视频运营方案的重中之重，核心的还是那句老话一内容为王。

具体操作四：如何涨粉

涨粉主要有个方向：内容形式涨粉，追热点涨粉。

1、内容形式涨粉

首先，我们要了解，我们的内容能给用户带来什么样的受益：情感共鸣+价值传播+知识分享；

只有你的视频里具备以上这三条中的一条或几条，才是一则合格的视频，否则对于用户来说就是一条亳无价值的视频。

直播也是一个很吸粉的手段，直播你需要每天定一个话题，然后围绕着话题与你的粉税进行互动。

2、追热点涨粉

什么是热点？

热点就是在某个时间或者某个地方引起人们广泛关注的事件，比如近的林志玲结婚。

为什么要蹈热点？

当热点出现后，很多人都在关注一个事件的解读，发展，以及结局，关注的多了，肯定想有更多的了解.这时候你出现是不是会有很多人愿意点开看看，一旦你的内容很有趣的话，自然能吸到大量粉统关注。

蹭热点注意事项：

1、追踪

随时追踪可能出现的突发热点

2、鉴别

鉴别这个热点是否符合自己账号的定位.比如我们卖玉石肯定不会蹭牛肉哥卖酒这样的热点，要蹭跟自己相关的.不要吃人血馒头。

3、速度

快速针对热门做出内容，这个不求质量只求速度，谁先抢到谁就拥有很大的流量，后期再出一版详细的版本就行。

公司运营管理制度汇编

公司制度公司架构及职能范围各部门岗位职责公司管理制度和绩效考核人员管理和招聘公司保密条款

第一章公司部门职能范围公司架构财务部会计出纳营销部国内业务国际业务行政部人力资源采购总经理董事会

电子商务售后服务物流仓库市场部行政管理

第二章各部门岗位职责一、行政部行政部作为公司的一个职能部门，主要负责公司的行政管理、人力资源管理及营销中心办公事务管理；目前兼负责物流，仓储。行政管理：负责公司的行政管理工作，包括制度管理、文档管理、考勤纪律、办公支持和公关接待等事宜。人力资源管理：负责公司的人力资源管理工作，包括绩效考评、薪酬计核、职位管理、人事调整、员工档案管理、员工招聘、培训和员工关怀等事宜。公司办公事务管理：负责公司的办公事务管理，如办公用品的管理和各种工作会议的组织工作等。具体职责如下： 1、拟定或协助拟定公司的各项经营管理制度； 2、起草或协助起草公司经营管理活动中需要的各种文件； 3、负责行政公文的签收、登记、流转、归档及业务文件的整理、归档； 4、协调解决各部门在经营管理活动中遇到的问题； 5、组织安排行政及其他会务，协调接待工作；

6、负责公司对外宣传及联系工作，管理公司网站； 7、负责公司文件、信函的发送、接收工作； 8、负责公司行政公章的保管、使用及各类文件的缮印； 10、负责公司日常办公用品、宣传品、名片的定制、保管、发放。 11、拟定公司人事、劳资等方面的规章制度； 12、拟定公司机构设置或调整方案； 13、负责公司员工的定岗定编工作； 14、负责公司员工的招聘工作； 15、拟定员工薪酬、福利等分配激励制度体系，并组织具体实施； 16、负责人力资源培训工作的组织与协调； 17、管理员工休假和考勤。二、营销部： 1、营销部负责制定并推进实施全面的销售战略、销售方案，公司产品推广，业务渠道拓展，客户开发，并对相关行业、市场进行前景分析及研究，制定市场营销方案，有效地管理客户。具体职责如下： 1、协助总经理建立全面的销售战略； 2、制定并组织实施完整的销售方案； 3、与客户、同行业间建立良好的合作关系； 4、引导和控制市场销售工作的方向和进度； 5、组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务； 6、管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍；

抖音运营推广策划实施方案

今天分享抖音运营的一些经验，仅供参考，希望多多交流。什么产品适合做抖音？有些达人自己拍自己就能火，这是一这个问题可以先从做抖音需要投入什么来说。个人的团队。而我们投入了十几个人，有专业的设备、影棚、演员、策划、设计。亿多，性价比还是很高的。在这样的投入下，我们的视频总计播放量达到 5 因为我们在抖音上看在舍得投入的前提下，我认为绝大部分的产品都可以玩抖音。火App 到：玩具火了、冰激凌店火了、小茶馆火了、奶茶店火了、智能硬件火了、即使是卖挖掘机的，抖音上也可以让挖掘机排成……了、小程序火了、公众号火了一排组团跳一个海草舞吧。什么样的内容在抖音容易火？条，供你参考： 10 从自己的观察出发，列了

其实这个问题，有很多人已经做了盘点，甚至我看到有人做了很全面的思维导图，几乎涵盖了所有热门玩法，比我总结得要详细得多。其实这些总结，只是最表面的一些东西，或者说是已经出现的一些东西，很快就会过气。你需要记住的是抖音现在的 slogan：记录美好生活。我们知道快手的 slogan 叫“记录生活”，抖音和快手相比，多了一个“美好”，这就是“什么样的内容在抖音容易火”最底层的答案，就是它希望视频能够更美感、更潮酷、更年轻化，这是以后各种不同玩法生长出来的根基。

比如，做抖音别想着走捷径，踏踏实实创作和生活相关的优质内容才是王道所以。无论我们用什么套路，用户认可我们最底层的理由是，他们通过看我们的内容可以了解科技、提升生活品质。在一个主旋律上，因此我们优秀的爆款作品转发”“这就和抖音的定位记录美好生活。20w+量可以达到条 5 运营抖音的当然，我也不能只跟你说这些虚的，下面我将介绍抖音的算法规则、个步骤，来帮助你在抖音个方法、从零运营抖音账号的 5 4 经验、在抖音获客的火起来。如何利用好抖音的算法？抖音的流量分配是去中心化在我看来，抖音的算法是极具魅力的。这个魅力在于，的。在微博和公众号上，如果你没有粉丝的话，你发的内容就不会有人看。但是抖音就不一样，你可以完全没有粉丝。所有的抖音的用户，你拍的任何一个视频，无论质量好还是质量坏，发布了之后一定会有播放量，从几十到上千都有可能。之这个我们把它叫做流量池，抖音会根据算法给每一个作品的人分配一个流量池。后，抖音根据你在这个流量池里的表现，决定是把你的作品推送给更多人，还是就此打住。抖音的算法让每一个有能力产出优质内容的人，得到了跟大号公平竞争的机因此，会。那么，该如何利用好抖音的算法呢？

公司经营管理实施方案范文

公司经营管理案文精品文档公司经营管理案文如守法经营好公司，牢固树立公司良好的企业形象，对部干部职工，提供舒适，温馨的环境，就尤为重要。下面是学习啦小编为你带来的公司经营管理案文，欢迎参阅。公司经营管理案文1 为进一步提高分公司管理水平，夯实管理基础、着眼长远的战略措施，不断提高分公司的管理水平和核心竞争力。结合分公司实际，特制定本案。一、指导思想和目标指导思想:以“科学发展观”为指导，以集团公司创建“三化一型”大企业集团为目标，以全面提升执行力、提高效率和效益为出发点，围绕分公司中心工作，运用科学适当的管理工具和法，把“精、细、实、”落实到管理工作的每个环节，不断提高分公司整体管理水平和核心竞争力，有效促进分公司的可持续发展。目标要求:以“精”为目标，以“细”为手段，用1-2年时间，把精细化理念贯彻到运营管理的整个过程，以“精细化的规划，精细化的分析，精细化的控制，精细化的操作，精细化的核算”，实现企业管理从机会型到战略型、从经验型到科学型、从定性到量化、从静态到动态、从外延式到涵式、从粗放型到精细化的转变。实现分公司发展思路明晰 1 / 18 精品文档化、组织体系科学化、绩效考核全面化，使员工执行力、服务质量大幅提高。二、活动容 (一)精细化管理实施精细化管理，是针对分公司当前管理现状，解决经营管理中存在的问题，提高管理水平的重要举措。以抓好关键环节、重点细节为着力点，提高整体管理水平。

1、精细化管理的核心理念、突破口和基本法精细化管理的核心理念:精、准、细、。精是做精、做好，精益求精;准是准确、准时，信息与决策准确无误;细是操作细化、管理细化，重视细节;是格执行制度标准和程序规定，格控制偏差。精细化管理的突破口:完善制度与规流程、提高员工的执行力，即通过精细化管理，使岗位责任、流程、制度执行到位。精细化管理的基本法:细化、量化、实证化、流程化、标准化、协同化。、精细化管理的主要容一是制定并细化落实发展战略和任务目标。6月底前，完成分公司“十二五”发展规划(草案)编制工作，并报集团公司;10月底前，根据集团公司“十二五”发展规划，完善分公司的发展规划，对有关任务目标进行细化、落实。 2 / 18 精品文档二是完善细化规章制度。对现行规章制度进行全面的清理、修订，细化规章制度的执行程序。4月底前，将现有制度汇编以及修订案报送集团公司;6月底前，将修订后的规章制度汇编成册，并报送集团公司审核;审核后，在分公司网公布。三是细分业务流程，细化产品与服务标准。要全面梳理、细化、再造业务流程，明确管理层级之间、前后工序之间的界面与权限，处理好业务之间的接口。根据实际，将集团公司制定的标准体系落实到管理和员工操作中去，确保执行到位。四是以贯标为抓手，推行精细化管理。根据自身实际，努力建立OHSAS18000职业健康安全管理体系、ISO14000环境管理体系和SA8000社会责任体系。在生产、办公等现场积极推广“6S”管理、流程再造、可视化管理等精细化管理法。通过人的规化、事的流程化、物的规格化，提高效率，保证质量，保障安全，使工作环境整洁有序，提高员工素养和企业形象。五是树立精细化管理的理念，抓好服务与生产过程中的细节。细节决定成败、细节体现管理水平。要把“五精四细”的要求落实到管理与生产的每个环节，积极学习先进企业的管理精华，掌握管理企业的精髓，打造精品和品牌，精通管理的法、工具和渠道，业务流程之间要做到协同精密;

抖音代运营方案

抖音代运营方案抖音APP已成为互联网流量和最新带货好手，连初中生都在用这种新鲜词汇，刷抖音就是玩、出花样、方法技巧很重要。越来越多的人开始在上面推广品牌与产品各行业也看见不少在推广，我司也需紧跟潮流做抖音内容。抖音能将商场最新动态、店铺新品上新、以及商场服务活动状态收集拍摄传播。一、抖音是什么？抖音是一款音乐创意短视频社交软件，专注年轻人15秒音乐短视频社区。用户可以通过这款软件选择歌曲，拍摄 15 秒的音乐短视频，形成手机原生配乐作品。二、抖音定位：宣传、传播、互动三、抖音主要用户是谁？抖音的目标用户可以分为三类：内容生产者；内容次生产者；内容消费者四、如何玩转抖音如何玩转抖音，其实主要是需要了解抖音平台的推荐机制。抖音观看入口有两个：推荐和附近。抖音的推荐流程一般是：首先是附近的个别用户能够看到，根据这部分用户的点赞率、播放时长、评论的数据等纬度，算出来这个视频的星级，如果评分可以，就会给更多类似的用户去推荐，如果数据没有衰减，会继续推荐，如果数据衰减了或者评级不高，就会减少推荐。五、抖音玩法解析在内容运维策略上，基于最开始的分析，抖音是视频内容，一周2-3条最佳，然后进行精细化运维，让每一条都可能成为热门内容，这是运维的不二法宝。每条15秒视频结构上，拆解为封面、内容铺垫、爆梗3部分组成，封面作

为品牌形象不可马虎，还得抓消费者眼球，才可以从短暂的时间流中获得互动，然后开始讲故事，讲段子，最后一定要有个梗。 1、鲜明的定位、差异化内容商场拍摄接地气的视频，比如花式技巧（叠衣服、如何包养衣服正确保养鞋子等）、将品牌IP化，通过构建人格化来塑造内容持续不断产出内容给品牌带来话题热度。 2、拍摄服装上新每周可让店铺自行拍摄店铺服饰上新或特价商品给企划部，企划部会按照品牌轮流上传视频，如周三鞋类周四女装周五量贩。 4、展现企业文化除了产品质量、服务水平等以外，消费者也会关注企业文化。所以，也可以在抖音，将办公室文化、员工趣事等呈现出来。例如，小米的抖音账号之一“小米员工的日常”在春节前发出一系列办公室趣味抖音视频，看起来只是发年终奖、春节加班、发开年红包等琐碎场景。六、从0开始做抖音对于企业来说目前抖音是最火的渠道之一，涨粉，做产品销售，炒热品牌，都是很好的方式，淘宝自然搜索都自带流量，再不济做个淘宝可以卖卖抖音同款。

抖音运营-公司抖音运营策划方案

公司抖音运营策划方案血站抖音运营方案抖音运营策划案公司抖音运营方案 2020年3月22日

一、常见问题 (3) 一、企业为什么要做抖音短视频？ (3) 二、企业为什么选择抖音代运营？ (3) 三、什么行业适合做抖音？ (3) 二、抖音是如何一步步进入人们视野的？ (4) H5《世界名画动动动起来了》 (6) H5《找呀找呀找爱豆》 (6) 三、抖音运营吸取了同类软件的教训 (9) 四、抖音运营如何变现，这些建议值得参考 (10)

一、常见问题一、企业为什么要做抖音短视频？抖音是继微博、微信之后又一个崛起的新时代营销神器！能为企业做： 1.品牌宣传，人格化IP塑造有情感的企业形象 2.产品宣传，直接开店卖货 3.客户积累，在红利期迅速吸引大量粉丝提高产品知名度和竞争力二、企业为什么选择抖音代运营？ 1.运营成本更低，如果你自己做要付出配置人员工资、设备成本、学习费用、和试错成本； 2.运营效率更高，专业的人做专业的事，不需要再花更多时间摸索，效果更好效率也更高；省心省力短视频内容运营，其实是一个很费力也很费心思的活，如果自己本身业务就比较忙，还要抽时间和精力运营抖音，很容易力不从心。三、什么行业适合做抖音？抖音的企业理念是“记录美好生活”。 1.快消品行业，别是有新奇特可体验的产品； 2.茶叶、水果、等农产品 3.知识技能科普类 4.餐饮、健身、教育、文艺等

5.化妆品等美妆类别 6.传统及创意服装类别二、抖音是如何一步步进入人们视野的？魔性、撬动年轻人的表达欲、上手简单、模仿抄袭……这是外界给抖音打上的标签。用户可以选择歌曲，配以短视频，再通过视频拍摄快慢、视频编辑、特效（反复、闪一下、慢镜头）等技术让视频更具创造性，而不是简单地对嘴型来完成一个15s的作品。如果我们稍微细心点，就会发现，抖音下载量在2017年4月份才进入增长爆发期。在此之前，抖音团队都在细心打磨这个产品，没有任何推广和运营动作，直到3月中旬，拥有上千万粉丝的岳云鹏在微博发出一个带有抖音logo的短视频，这条微博引发了5000多的转发量，15k的评论数，瞬间将抖音推进了公众视野，引发了下载量的激增，完成了一次成功的冷启动运营。产品优秀的数据表现让头条很快决定将各种流量明星BD推广资源全力导向这个可以提升公司品相的新项目。抖音很快成为头条战略级产品。当然，头条最核心的算法优势也用到了抖音上，一开始就在产品层面加入算法推荐模型保证内容分发效率，这也满足了很多素人想成为网红的心。接下来从运营角度简单地来分析抖音是如何--步步进入人们视野的。改名+定位

抖音营销推广方案

玩转抖音营销推广方案抖音APP已成为互联网流量和最新带货好手，连初中生都在用这种新鲜词汇，刷抖音就是玩、出花样、方法技巧很重要。越来越多的人开始在上面推广品牌与产品各行业也看见不少在推广，我司也需紧跟潮流做抖音内容。抖音能将商场最新动态、店铺新品上新、以及商场服务活动状态收集拍摄传播。一、抖音是什么？抖音是一款音乐创意短视频社交软件，专注年轻人15秒音乐短视频社区。用户可以通过这款软件选择歌曲，拍摄 15 秒的音乐短视频，形成手机原生配乐作品。二、抖音定位：宣传、传播、互动三、抖音主要用户是谁？抖音的目标用户可以分为三类：内容生产者；内容次生产者；内容消费者四、如何玩转抖音

如何玩转抖音，其实主要是需要了解抖音平台的推荐机制。抖音观看入口有两个：推荐和附近。抖音的推荐流程一般是：首先是附近的个别用户能够看到，根据这部分用户的点赞率、播放时长、评论的数据等纬度，算出来这个视频的星级，如果评分可以，就会给更多类似的用户去推荐，如果数据没有衰减，会继续推荐，如果数据衰减了或者评级不高，就会减少推荐。五、抖音玩法解析在内容运维策略上，基于最开始的分析，抖音是视频内容，一周2-3条最佳，然后进行精细化运维，让每一条都可能成为热门内容，这是运维的不二法宝。每条15秒视频结构上，拆解为封面、内容铺垫、爆梗3部分组成，封面作为品牌形象不可马虎，还得抓消费者眼球，才可以从短暂的时间流中获得互动，然后开始讲故事，讲段子，最后一定要有个梗。

1、鲜明的定位、差异化内容商场拍摄接地气的视频，比如花式技巧（叠衣服、如何包养衣服正确保养鞋子等）、将品牌IP化，通过构建人格化来塑造内容持续不断产出内容给品牌带来话题热度。 2、拍摄服装上新每周可让店铺自行拍摄店铺服饰上新或特价商品给企划部，企划部会按照品牌轮流上传视频，如周三鞋类周四女装周五量贩。 4、展现企业文化除了产品质量、服务水平等以外，消费者也会关注企业文化。所以，也可以在抖音，将办公室文化、员工趣事等呈现出来。例如，小米的抖音账号之一“小米员工的日常”在春节前发出一系列办公室趣味抖音视频，看起来只是发年终奖、春节加班、发开年红包等琐碎场景。六、从0开始做抖音对于企业来说目前抖音是最火的渠道之一，涨粉，做产品销售，炒热品牌，都是很好的方式，淘宝自然搜索都自带流量，再不济做个淘宝可以卖卖抖音同款。

公司运营管理优化方案.doc

公司运营管理优化方案1 麦克公司运营管理优化方案麦克公司作为一个在国内竞争中颇具实力，在参与国际竞争，承接国际订单中面临种种挑战和生产问题。其在新产品生产流程、生产计划、设施布置、物流规划等方面出现各种问题，本文通过运用产品——流程矩阵、PDCA计划循环、线性流程图、5S现场管理、JIT 生产等运营管理工具，对麦克公司生产运营管理出现的各种问题，提出可行性的解决方案。关键词：运营管理生产流程生产计划设施布置物流规划优化一、生产流程优化根据生产类型的不同，生产流程有三种基本类型：按产品进行的生产流程、按加工路线进行的生产流程和按项目组织的生产流程。[1]三种基本生产流程具有不同的特点和适用范围：按产品进行的生产流程又称为流水线生产，适用于大批量生产；按加工路线进行的生产流程适用于多品种小批量和单件生产；按项目组织的生产流程主要用于单个生产项目的生产规划。生产流程设计的影响因素：产品、服务需求性质，自制外购决策，生产柔性，产品服务质量水平、接触顾客程度等。麦克公司新产品特点是品种多、批量小，零件组件形状复杂，尺寸精度和位置精度要求高，工艺变换频繁。根据这些特点，麦克公司应该选择生产柔性高、关键部件自制的生产流程。另外，生产流行的选择还可以根据产品——流程矩阵[2]进行，如图一：按照产品——流程矩阵选择生产流程的优点：一、沿对角线选择生产流程，可以达到最好的经济性，偏离对角线的流程不能获得最佳效益；二、产品——流程矩阵对制定企业的生产战略有一定的辅助作用。产品——流程矩阵从

单件生产到连续生产生产柔性和单位成本都是降低的。根据麦克公司的产品特点，我们可以知道，它应该选择适合多品种小批量的按加工路线进行的生产流程，同时注重产品生产线的柔性设计。图一产品——流程矩阵 [1]陈荣秋，马士华，生产与运作管理，北京：高等教育出版社，2005.12.第109页. [2]陈荣秋，马士华，生产与运作管理，北京：高等教育出版社，2005.12.第111页. 此外，根据资料显示麦克公司标准件和通用件只占到零件总数的15%，而且非标准件和专用件中只有10%采用外协加工，关键的几个核心部件的生产就占到了新产品生产能力的80%以上，通过分析知道，这样的生产形势对于麦克公司的不合适的。因为企业加工的零件越多，批量越大，对生产系统的能力和规模要求越高，企业投资额高，生产周期较长。这样在投资不变的情况下，生产能力就不能满足生产要求，生产周期长，对生产计划的制定带来较大的困难，易出现延期较好的情况。所以，麦克公司，应该根据公司发展战略的要求，选择合适的自制——外购策略[1],提高标准件和通用件的比例；积极寻找合适的合作伙伴，非标准的非核心的部件大量采用外协加工的形势，充分发挥其他企业的生产能力，将本企业的生产能力得到有效的利用。二、生产计划与控制计划是管理的首要职能，没有计划企业生产活动会陷入混乱。计划管理的过程包括四个阶段，即编制计划、执行计划、检查计划完成情况和拟定计划改进措施[2]。从资料中我们可以看到，麦克公司新产品的生产组织没有做到计划性，以至于在生产工程中出现了生产作业凭主观、生产前松后紧、突击赶工、

全网最全抖音运营方案资料

全网最全抖音运营方案

全网最全抖音运营方案一、注册方式抖音的注册方式，共有 5 种，分别为：头条号、QQ号、微信号、手机号、微博号。其中最佳的注册方式，是通过手机号进行注册，并绑定头条号。其中需要注意的是，在注册账号的过程中，切记一定要用数据流量，不要使用 WiFi，因为共用一个 WiFi 进行多号注册，后期很有可能会影响到其他账号，导致集体封号等情况。另外注册的手机、手机号码、申请的账号要一一对应，也就是说要保证一机一卡一账号。二、推荐机制分析（三阶段）（1）启动阶段1000-5000播放量（2）小爆阶段1万-10万播放量（3）大爆阶段100万以上播放量这里的重要反馈指标有：播放量（完播率）>点赞量>评论量>转发量。第一次推荐根据账号的权重不同大概会给200—500的流量，如果被推荐的作品以上数据反馈较好（有百分之10的点赞和几条评论以及60%完播率等）平台就会判定我们的内容是比较受欢迎的，便会给第二次推荐。第二次大概会推荐1000—5000左右的流量；第二次推荐的反馈较好平台将推荐第三次，第三次就是上万或者几十万的流量，一直以此类推。要是反馈依然较好平台就会以大数据算法结合人工审核的机制，衡量你的内容可不可以上热门。一般一个视频发布1个小时内，视频播放量达到5000以上，并且点赞数高于100，评论数高于 10 基本上就会给下一级推荐了。之前也有人问说自己的视频一直很冷，但为什么因为一条视频反馈挺好的，突然又火了起来？这里需要注意一点：抖音会挖坟。挖坟就是指即使你前面发布的视频反馈不是很好，但是突然有一条视频的反馈很好用户很喜欢，平台就会认为你的视频受用户喜欢便会扶持你，而喜欢你视频的用户往往会去你的主页看其它视频，越点越看平台就会认为你的其余视频也很受欢迎，所以还会推荐你的老视频。

抖音营销策划推广运营方案

什么产品适合做抖音？这个问题可以先从做抖音需要投入什么来说。有些达人自己拍自己就能火，这是一个人的团队。而我们投入了十几个人，有专业的设备、影棚、演员、策划、设计。在这样的投入下，我们的视频总计播放量达到5 亿多，性价比还是很高的。在舍得投入的前提下，我认为绝大部分的产品都可以玩抖音。因为我们在抖音上看到：玩具火了、冰激凌店火了、小茶馆火了、奶茶店火了、智能硬件火了、App 火了、小程序火了、公众号火了……即使是卖挖掘机的，抖音上也可以让挖掘机排成一排组团跳一个海草舞吧。什么样的内容在抖音容易火？从自己的观察出发，列了10 条，供你参考：

其实这个问题，有很多人已经做了盘点，甚至我看到有人做了很全面的思维导图，几乎涵盖了所有热门玩法，比我总结得要详细得多。

其实这些总结，只是最表面的一些东西，或者说是已经出现的一些东西，很快就会过气。你需要记住的是抖音现在的slogan：记录美好生活。我们知道快手的slogan 叫“记录生活”，抖音和快手相比，多了一个“美好”，这就是“什么样的内容在抖音容易火”最底层的答案，就是它希望视频能够更美感、更潮酷、更年轻化，这是以后各种不同玩法生长出来的根基。所以做抖音别想着走捷径，踏踏实实创作和生活相关的优质内容才是王道。比如，无论我们用什么套路，用户认可我们最底层的理由是，他们通过看我们的内容可以了解科技、提升生活品质。这就和抖音的定位“记录美好生活”在一个主旋律上，因此我们优秀的爆款作品转发量可以达到20w+。

当然，我也不能只跟你说这些虚的，下面我将介绍抖音的算法规则、运营抖音的5 条经验、在抖音获客的4 个方法、从零运营抖音账号的5 个步骤，来帮助你在抖音火起来。如何利用好抖音的算法？在我看来，抖音的算法是极具魅力的。这个魅力在于，抖音的流量分配是去中心化的。在微博和公众号上，如果你没有粉丝的话，你发的内容就不会有人看。但是抖音就不一样，你可以完全没有粉丝。所有的抖音的用户，你拍的任何一个视频，无论质量好还是质量坏，发布了之后一定会有播放量，从几十到上千都有可能。这个我们把它叫做流量池，抖音会根据算法给每一个作品的人分配一个流量池。之后，抖音根据你在这个流量池里的表现，决定是把你的作品推送给更多人，还是就此打住。

分公司运营管理方案规定【最新】

分公司运营管理方案规定第一条本着顺应公司总体发展需求，经充分市场调研，由董事会讨论通过，对条件成熟、有良好发展空间的建筑市场以及与之相关的产业可设立分公司，分公司运营管理方案。第二条对已成立的分公司，按承包经营责任制模式，承包人实行竞争上岗，承包周期为年，竞争承包人的资格须经董事会讨论，董事长批准。竞争承包人须具备以下基本条件: 1、以公司整体发展为己任，顾全大局，立足长远。 2、有较长年限的生产经营经历，对所竞争的建筑市场熟悉，有较高的管理驾奴能力。 3、有相应的经济实力，保证承包金的按期、足额上缴。第三条新成立分公司程序及要求: 1、新成立的分公司年承包金额不低于元人民币。

2、新成立的分公司年入账收入不低于元人民币。第二节分公司管理第四条分公司应结合本单位特点，建立健全完善的管理体系，加强制度建设，确保经营、质量、安全生产、文明施工、综合管理、财务管理、队伍管理等各项工作到位，并将分公司管理体系报公司备案。第五条分公司人事管理实行定编、定岗、定薪。由分公司负责人结合分公司实际情况，制定分公司岗位任职资格、待遇、报酬等相关条件，报经公司总经理批准后实施。分公司使用员工一律实行竞聘上岗，但同等条件下，分公司员工应优先使用公司已在册的职工，分公司与所聘用的员工必须签订劳动合同，明确其岗位、职责、工资标准、福利待遇、保险等。第六条分公司临时聘用人员，本着谁使用、谁负责的原则，订立协议，协议必须明确具体期、岗位、待遇等条款，临时聘用协议周期原则上不超过一年。第七条分公司应大力加强企业思想文化建设，构建和谐、团结、

积极进取的良好氛围，想方设法引进人才、留住人才、用好人才。第八条分公司应积极为员工创造继续培训教育的机会，以不断提高其业务素质和管理能力，规划方案《分公司运营管理方案》。第九条单位公章及合同章、资信材料、介绍信统一到总公司办公室领用，履行登记手续。第十条各分公司负责人对本单位的印章、资信材料的使用与保管负直接责任，由分公司负责人明确专人保管与使用，印章、资信材料的使用人必须坚持原则，要有强烈的事业心、责任感，有良好的职业道德，建立印章、资信材料的使用台账，使用情况及时向分公司负责人汇报，严禁为非法活动和违背公司经营方针的材料加盖公章、出具资信和介绍信。第十一条分公司财务管理:各分公司应设立财务科，财务人员配备不得少于两人。第十二条分公司的财务制度、财务行为必须依据国家法律法规进行，若出现违法违规行为，其责任由分公司负责人以及财务手续执行人共同承担，分公司负责人不得强制财务人员执行不符合财务纪律的行为。

写出一稿过的抖音运营计划书

今天我结合自己的实际经验，来跟大家分享一下，如何写出一份让老板看得懂、且一稿过的运营计划书。 Paekのtwo ◆ ◆ ◆◆ 1.账号定位既然这份计划书是给你的领导看的，就不用写你的受众群体是谁，因为你把不准老板想要的人群是谁，而在老板们看来，内容当然是大众都喜欢才好，所以关于受众你自己明白即可。那么你需要给老板呈现的哪些内容呢？

账号表现形式：真人出镜，宠物，图文，PPT，视频剪辑……在这些形式中，分析最适合你们行业的一种类型进行选择。这里简单说一点，真心出镜和宠物的效果胜于其他类型，因为本身抖音平台就更喜欢这样的内容。类型：搞笑、剧情、测评、解说、干货、榜单、技术等。这里也要根据公司的实际情况，以及个人的能力进行选择，千万不要觉得剧情类好吸粉，技术类很炫酷就盲目选择。行业：美食、旅游、三农、教育、娱乐、科技、职场、美妆等。一般情况下，公司既然想要做抖音，就已经对行业有了一定倾向，所以这一块儿还是比较好选择的。还有一种情况是，刚起步的MCN机构，想要做一批账号，但是行业没有确定。你就需要和上级沟通，先看他们的意向，如果他们没有想法的话，那就选择你最熟悉的领域去做。

以上三点写完以后，你的受众人群画像也就出来了。你最好能够给出选择这个定位的理由，这样老板更容易理解，你的方案也更容易过。举一个简单的例子，这样定位是根据我们公司的产品和实际情况出发，在推销产品的同时打造个人IP，方便以后做其他产品的带货。 2.内容方向确定账号定位以后，再来写内容方向。这样做的好处是，更加直观，你的老板即使不太了解抖音，也可以明白你的账号运作时，输出的内容是什么样。 IP：根据实际情况，将账号人格化，比如抖音的皮皮狐。这个IP是账号的一个载体，就像是我们做公众号时不用小编，而是选择小黄瓜，翠花等等。选题方向：老板看到定位以后，肯定会好奇你输出的内容是什么样，那么你就要告诉他一些方向。比如美

抖音运营方案怎么做些详细规则方案

抖音号，已经不单纯是一个抖音号。你可以把它理解成为一个超市，这个超市可以是母婴超市，可以是肉类超市，还可以是玩具超市…… 每个超市来的人群都不同，玩具超市来的都是爸爸、妈妈、爷爷、奶奶、外公、外婆、孩子。母婴超市来的都是1-12个月的宝妈，你会发现，超市里销售的商品，决定了什么样的客户进入他们的店里。抖音号，也是如此，每个抖音号都是商家的客户聚集地。抖音号里面的作品、内容决定了什么样的客户会关注你、什么样的客户会喜欢你，通过作品、内容，一目了然。换句话说，你想让你的抖音号有哪些人群聚集过来，就更新对应的作品内容，就把他们吸引过来了。现在要检测下你自己的抖音号，你抖音号里面的这些粉丝到底是不是你的意向客户。他们在未来买单的概率有多少，或者说你推荐的产品他们是否乐意买，这个指标非常重要。在抖音，涨粉只是中间的产物，你的目的最终是为了变现赚钱。如果变不成钱，涨那么多的粉丝有什么用。现在有多少抖音号，到现在依然都变不了现，赚不到什么钱，太多了。虽说抖音很火，流量很大，客户很多，赚钱也很轻松，但你也要会玩。

否则，对你来说，只是再消耗你的时间，最后得到了一堆没用的粉丝数据。如果真是这样的话，还不如踏踏实实上班，别瞎折腾。记住：只要你的方向正确了，蜗牛也能有结果，就像蜗牛走的那么慢，也能达到它的目的地。内容就是方向！内容就是标准!其他什么热门方法、热门技术、热门工具都是为内容做嫁衣的！我就从以下四个方面再来分析分析：第一个：做好抖音定位抖音号的定位，实际上就是你玩好抖音的一个方向，方向对了，像蜗牛走的那么慢，也能达到它的目的地。分享一句真言：一个抖音号，只做一个垂直细分领域！到这里，你会发现“聚焦”很重要，聚焦实际上就是把一口井挖深。更多抖音运营技巧咨询威信244025399，而不是把一口井挖宽，一旦宽了，就会分散你的精力，那你可能永远都挖不倒有水的井。第二个：做好抖音内容定位决定了方向，那么内容就决定了你粉丝的精准度，决定了你赚钱的速度。更是决定了你自己抖音号的发展，能不能在抖音这个平台玩下去，这是关键。

公司经营管理方案

XXXX公司2010年生产经营管理方案公司各单位：根据股份公司2010年生产经营目标管理方案，结合公司的实际情况，考虑到小麦市场、销售市场和行业微利等特性，在充分听取各部门意见和建议的基础上，制定2010年生产经营管理方案。方案共分三个部分：第一部分：2010销售管理方案一、营销目标：国内销售市场同比增长20%、出口市场同比增长50%，全麦粉市场开发要有突破性的进展，全麦粉销售量力争全年突破5000吨。二、营销思路： 1、内增外扩，内外市场同步，尽最大努力扩大外销；延伸关联系列产品出口；整合资源，优化压缩产品品种、创新全麦粉营销，坚持“诚信、合作、和谐、积德的营销理念。 2、实施分公司运营，设立专用粉销售公司，通用粉销售公司，终端销售公司。三、营销原则 1、对外销售系列产品原则上实行先款后货。新开发的市场，需实行先货后款，必须通过公司论证方可履行。 2、股份公司副产品事业线，承揽销售事业线的付产品，一律实行预付款。 3、股份公司相关单位的业务往来，按照双方签订的合同执行。 4、股份公司、集团公司指令业务、慰问品、试验品所需的样品，每月统一由公司财务部与股份财务总部结算，从公司上缴股份公司折旧中扣除。 5、直销厂家，似合作方的诚信度、知信度，以合同的方式约定。 6、出口业务（1）直接出口：实行预付定金、TT及信用证结算模式。（2）内贸出口：定金不能低于标的货款额的20％，提货前付清全额货款。（3）边贸出口：一律实行先款后货。 7、代销业务，实行先款后货的结算原则，实行有偿代理销售，支付佣金。 8、终端市场（直接供应生产厂家），2009年度已经合作的客户，无货款风险的，实行货到付款，货款周期按照合同约定执行。四、营销管理 1、规范业务洽谈、合同签订、签批等营销基础工作，提高营销人员和质量服务意识，树立营销新理念。 2、加快货物搬运、装卸、中转等环节的流转速度，达到高效和谐之运营。 3、费用定额控制，增强成本核算，实行超利润奖励。 4、各项奖惩制度，按月落实兑现，销售人员实行末尾淘汰。 5、增强市场应变能力，快速解决市场出现的各种问题，加大市场的服务意识。 6、2010年度专用粉烘焙演示、全麦粉市场开发等市场活动，似市场所需而定。五、组织原则

抖音运营策略方案

抖音平台的火爆，会带动各个行业、系列产品、系列服务的销量,很多行业，很多创意的产品都是被抖音带火的。而且客户不只是只针对本地客户，全国的粉丝都会因为你的专业、特色，远道而来享受你的产品、服务，比如餐饮、旅游景点、发型师、小吃培训、教育培训等。抖音搬砖的红利期已经过，毕竟抖音官方也是严重鼓励实拍原创的，谁喜欢自己的平台都是搬运的内容。现在各大短视频平台都设有防御与惩罚机制，会对新视频和视频库进行比对，防止内容重合或雷同，如被发现视频存在盗用则无法获得推荐。同时，盗用视频有专门举报审核机制，核实后对账号进行处罚，防止搬运工盗用视频获益。这里简单列举下抖音课程主讲什么，也就是一个大纲，帮助大家了解运营抖音的框架。从0开始教你运营抖音号。抖音运营的思路非常简单，就是一层窗户纸，一捅就破。抖音系统运营一共分为4个版块。第一部分：主讲抖音号定位从你刚刚注册的第一个抖音新号开始，不管是个人抖音号、还是企业抖音号。

首先要做好抖音账号定位、做好抖音内容定位，而不是一上来就发作品、改签名、加广告。一旦定位做不好，会给你带来哪些隐患呢隐患1：吸粉很难，忙活了一两个月，抖音账号始终做不起来。隐患2：赚钱很少，虽然前期涨粉速度非常快，但后期赚钱很难，甚至不赚钱。隐患3：掉粉很快，发的作品不但不涨粉，反而掉粉，严重的要重新开号。一开始抖音账号定位做的好，给你带来哪些好处? 好处一：容易创作，反而降低了创作作品的难度。好处二：容易吸粉，并且吸引的粉丝非常精准，很容易把抖音号运营起来。好处三：容易转化，成交率非常高，同时盈利点也非常多，赚钱也很快。关于定位的部分细节展示： 1.如何注册抖音号，符合“三个一”标准，同时注意两个细节。 2.如何设置抖音账号名字，有哪些注意事项。 3.如何设置抖音账号头像，有哪些注意事项。 4.如何设置抖音个性签名，有哪些注意事项。 5.如何设置抖音主页头图，有哪些注意事项。

抖音运营怎么做,抖音代运营方案

抖音怎么上热门，怎么来涨粉，怎么赚钱，需要在一个正常的账号上来发布内容，吸引对内容感兴趣的粉丝来转化。一个人做不起来抖音的原因，无视抖音平台规则，没有给自己清晰的定位，发作品都是乱发，只重视技巧，不重视运营，没有给自己找到一个可持续更新作品的方向，基本都是走一步看一步。抖音系统运营方案，玩抖音的第一步不是改资料、不是发作品，而是先做好账号定位，账号定位做好了，再改资料，再发作品。因为一切都是围绕账号定位发作品，这是我们反复强调的。但很多学员发现账号定位都做好了，怎么还是有各种问题，经过我们反复的跟学员沟通，以及自身实战经验总结。发现很多学员做账号定位之前，对平台的规则是一窍不通，随意想一个定位就开始发作品。并没有把平台的规则设计进来，并没有把平台的算法考虑进来。所以，大家记住，做账号定位之前先懂平台的规则，先懂平台的规则。一旦你给自己的账号定位，正好触碰到了抖音平台的红线（规则），那这个抖音号，无论怎么运营都很难运营起来，反而会阻碍你在抖音平台的发展。

抖音运营技巧都有哪些，为了更好的方便学习和消化，把抖音运营分成了12个步骤，这是运营抖音不可缺少的环节。当你熟练掌握了这些诀窍之后，以后就不断的循环这12步。第1步：抖音养号你运营的每一个抖音号，都要进行养号，养号可以提高账号权重、提高你的认知能力，帮助你顺利运营好抖音，获得平台更多的流量，为后面十一步做好准备。账号定位之前，优先知晓平台的规则，抖音规则是你运营抖音号的红线，坚决不能触碰。第2步：抖音规则一旦触碰，不管你的作品有多么的优秀，不管你的账户有多少粉丝，一样会受到平台的惩罚，比如：删除、限流、封号……第3步：抖音算法掌握抖音算法，也就掌握了抖音的精准流量入口，让你不再缺少精准客户。所以，你制作的每一个视频都要围绕抖音算法去设计内容，将热门因素设计到内容当中，你的作品就会更容易火。握了抖音算法，也就掌控了精准流量的入口。让我们不再缺少精准客

公司运营管理方案

龙城·金帝园物业运营管理方案山西华岳物业管理有限公司 2015年12月编制

目录（一）服务理念及发展目标（二）管理机构、人员编制及薪资（三）收费项目及标准报备（四）开办测算及日常管理测算（五）公司各部门岗位职责（六）公司各项规章制度及员工考核标准（七）公司各岗位工作内容（八）员工服务礼仪及规范（九）员工理论知识培训（十）突发事件应急处理机制及处理程序（十一）物业接管验收附件：业主临时规约

（一）服务理念及发展目标 1. 服务宗旨：全心全意全为您 2. 服务理念：真诚为基、理解为柱、沟通为梁 3. 质量方针：科学管理、完善服务、注重细节、坚持创新 4. 服务准则：依法管理，业主至上，用我们的真心、热心、爱心、细心、精心为业主提供五心服务 5．员工修养理念：勿以恶小而为之，勿以善小而不为。每日学习，每日进步。将投诉做成惊喜。始终保持耐心，始终保持微笑。企业的每一位员工都是企业的形象代言人,每一个人的一举一动都代表着公司形象。 6. 发展目标企业不发展就是退步以金帝园项目为基础，以万科物业为样板，保证质量,练好内功，宣传自己，扩大影响，打造本地最好的物业服务企业，努力在本地承接

多个物业项目，使我公司不断发展壮大，力争在三到五年内晋升成为国家二级资质的物业服务企业。（二）人员编制及薪资人员配置人员薪资体系

（三）物业收费项目及标准法律依据：国务院《物业管理条例》发改委、建设部《物业服务收费管理办法》、福建省《山西省物业服务收费管理实施办法》，并根据晋中本地的物业管理市场实际情况制定。

抖音代运营思路方案(20200617215542)-已转换

抖音代运营思路方案一、目前抖音运营的现状以及存在的问题二、竞价对手的分析关于竞争对手，我们要取长补短，分析他们的运营推行战略。看他们做哪些推行（seo,sem, 新媒体，信息流），每个途径详细是怎么做，作用怎么样。还有便是分析他们视频的质量、风格怎么，营销性强不强，用户体会怎么样。与他们相比，我们的优势在哪，下风在哪，我们能抓住的机会是什么。三、运营战略依据我们关于本身问题的分析，竞争对手的分析，来拟定详细的运营战略。运营的作业首要是做好品牌内容建设，其次便是对粉统进行引流、留存、转化、优化。第一、引流。我们主页要知道我们的方针用户是谁，他们的上网行为是什么，他们经常在哪活动，我们把用户引向哪（网站，app,大众号，仍是群）。第二、留存。我们把用户引来了，我们用什么把他们留下来呢，总的来说便是满足用户的需求，给用户想要的，想看的。第三、转化。用户留下来了，这个不是终究目的，我们的终究目的是要转化。一个用户买产品或用服务，会遭到价格、产品或是服务的质量这些根本的要素的影响。用户的从众心思，贪图便宜的心思，虚荣心这些都可以作为刺激转化的点。转化这一块更需求重视用户心思的分析。第四、优化。运营战略施行了一段时刻之后，我们需求对相关数据进行分析总结，不断找问题，发现问题及时调整运营战略，循环往复。依据运营方案，可以落地履行，并可以进步转化，结合本身和竞争对手，做出清晰的运营战略，引流.留存，转化，优化.各个环节都有清晰的履行细则，人员的合理安排，以及投入产出的预估，让抖音代运营服务更能顺利进行。四、运营步骤笫一步：养号第二步：账号定位第三步：疯狂涨粉笫四步：变现第五步：内容运营第六步：发布技巧第七步：粉丝.运营第八步：数据分析具体操作一：养号只要是会养号的.不愁流量、不愁粉统、不愁变现。那么什么样的账号需要养号？

抖音运营方案

抖音运营方案目录前言 (2) 一、抖音是什么？ (3) 二、抖音定位：宣传、传播、互动 (3) 三、抖音主要用户是谁？ (3) 四、如何玩转抖音 (3) 五、抖音玩法解析 (3) 1、定位 (4) 2、内容 (4) 六、如何从0开始做抖音 (4) （1）、抖音大号数据背后的秘密 (5) （2）、抖音运营实操 (11) 1、前期准备 (12) 七、玩法技巧 (14) ①利用好流量池 (15) ②叠加推荐 (15) ③时间效应 (15) ④特别警示 (16) 八、定位 (16)

前言抖音，目前是比较火爆的一款软件，在普通用户眼里，看到的无非是一款消遣时间，可以自拍，搞怪，娱乐的视频APP，但在一些人的眼中，看到的却是巨大的流量和粉丝基数的平台，遍地都是黄金，对于个人来讲，抖音能火的概率比现在做个公众号的难度要小的太多太多了，也是体现个人的价值的时候，你的创意，创新，粉丝运作能力，成交能力，全流程设计能力，对于企业来讲，抖音是目前这个是最火爆的渠道之一，涨粉，做产品销售，炒产品的热度等都是很好的方式，淘宝自然搜索都自带流量，再不济做个淘宝可以买卖抖音同款，做抖音有两种方向可以尝试，第一种最简单，价值不是很高的方式，搬砖方式，第二种难度略高，全部都是原创模式，价值会更高，这个价值指的是同等的粉丝情况下，搬砖方式也有很高的价值的方式，但是也有列外情况，比如你批量了50个抖音号，总粉丝数量超过千万，这种就另当别论，抖音APP已成为互联网流量和最新带货好手，连初中生都在用这种新鲜词汇，刷抖音就是玩、出花样、方法技巧很重要。越来越多的人开始在上面推广品牌与产品各行业也看见不少在推广，我司也需紧跟潮流做抖音内容。抖音能将商场最新动态、店铺新品上新、以及商场服务活动状态收集拍摄传播。一、抖音是什么？抖音是一款音乐创意短视频社交软件，专注年轻人15秒音乐短视频社区。用户可以通过这款软件选择歌曲，拍摄 15 秒的音乐短视频，形成手机原生配乐作品。二、抖音定位：宣传、传播、互动三、抖音主要用户是谁？抖音的目标用户可以分为三类：内容生产者；内容次生产者；内容消费者四、如何玩转抖音

公司运营管理方案

公司运营管理方案机构设立方案为进一步加强公司的管理体制，优化部门间协调沟通的渠道，从组织机构的设置上合理控制餐厅用工数量，根据公司的实际运行状况，本着精简、效能的原则，拟定本组织机构设置方案。一、公司设：总经办、后勤中心、研发中心、财务部、行政中心、稽查小组、营运中心、营销中心、发展部、公共事务部总经办职责： 1、制定公司的战略目标与经营管理目标； 2、建立并完善公司的组织管理系统； 3、决策公司机构设置、员工编制及重要人事变革； 4、与社会各界保持良好的公共关系； 5、对餐厅的营业额与利润进行追踪； 6、时刻关注下属，以身作则，使公司有高度的凝聚力，团结在以总经办为首的领导下，高效完成公司的目标； 7、时刻关注市场动态，结合市场情况及时调整公司的状态； 8、对新店选址进行评估，做出正确的选择，做到每家新店都能达到盈利； 9、对加盟商的管理，做到沟通良好，使加盟商的利润也能得到保障； 10、公司人事系统的考核与确定；

11、对公司全体人员安全意识的灌输与执行； 12、总部人员绩效考核的审核；后勤中心职责： 1、负责后勤整体的日常管理工作（包括配送部、加工部、采购部）； 2、确保后勤中心全年无较大影响的品质问题发生（单次金额损失不超过500元以上）； 3、确保后勤中心全年无较大影响的安全问题发生（单次金额损失不超过1000元以上）； 4、产品加工流程的制作 5、配合营运部的各项工作，与营运部沟通良好； 6、出众的配合完成公司全年的各项指标 7、每月被其它部门或餐厅投诉次数不超过3次； 8、每天对当日生产货品的品质进行审核及确定，确保无品质问题； 9、后勤员工宿舍制度的管理； 10、总部广场清洁的管理； 11、门卫室和总部饭堂制度的建全和管理； 12、负责所有产品的原料不被浪费，食品成本减少到最低限度 13、负责产品下市后勤存货基本上为零的状态，没有造成存货过多导致浪费的现象 14、把控好产品的进货渠道，确保原料无任何问题 15、训练下属，使下属不断成长，为公司储备后备力量 16、跟进货车的保养与维修