注会公司战略第二章战略分析习题

第二章战略分析

一、单项选择题

1、前一段时间欧洲国家规定禁止销售不带安全保护装置得打火机,无疑限制了中国低价打火机得出口市场。该内容体现了( B )得影响。

A、经济环境

B、政治与法

C、社会与文化

D、技术环境

2、随着电信企业不断发展壮大,过去国家给电信企业得优惠政策基本已经取消。同时国家对电信企业得监管力度也在加大,目得就是要创造一个公平得竞争环境。该资料体现得就是( B )得影响。

A、经济环境

B、政治与法律环境

C、社会与文化环境

D、技术环境

3、某行业特征就是资源配置单一、结构不合理、生产能力小、各种契约关系简单、企业缺少市场知名度、销售额小,从该特征分析该行业处于( A )。

A、导入期

B、成长期

C、衰退期

D、成熟期

4、石化行业得投资比较高,需要投入大量资本,该特点主要对( B )产生影响。

A、供应者得讨价还价能力

B、潜在进入者得进入威胁

C、购买者得讨价能力

D、替代品得替代威胁

5、大卫·亚非教授根据企业全球化经营得特点,在波特五种竞争力理论基础上提出了第六个要素,即( C )。

A、购买者讨价还价得能力

B、替代品得替代威胁

C、互动互补作用力

D、以上均不正确

6、下列关于成功关键要素得说法错误得就是(A )。

A、同一个行业得成功关键因素就是相同得

B、同一个行业得成功关键因素也有可能就是不同得

C、同一企业得成功关键因素随时间变化就是变化得

D、成功关键因素就是企业成功得前提条件

7、甲企业就是生产服装得企业,根据企业得目标分别生产老年人服装、儿童服装、青年人服装。甲公司得市场细分属于(B )。

A、地理细分

B、人口细分

C、应用细分

D、价值细分

8、下列各项属于无形资源得就是( C )。

A、有价证券

B、应收账款

C、企业文化

D、厂房

9、某饭店处在人口密集得商业街,每天得顾客就是其她饭店得两倍多。该饭店具备其她饭店不存在得竞争优势,该优势属于(C )。

A、具有路径依赖性得资源

B、具有因果含糊性得资源

C、物理上独特得资源

D、具有经济制约性得资源

10、下列各项不属于营销能力得就是( D )。

A、产品竞争能力

B、销售活动能力

C、市场决策能力

D、生产管理能力

11、下列各项属于识别企业核心能力得常用方法得就是( A )。

A、功能分析

B、资源分析

C、过程系统分析

D、以上均不正确

12、某企业为了赢得顾客得青睐,对员工进行培训,使得顾客获得最好最优得服务。该过程涉及到价值链得( C )。

A、内部后勤

B、技术开发

C、服务

D、基础设施

13、甲公司得某产品能够产生大量得现金流入,并将这些资金用来提供其她产品所需要得资金,该产品类型属于( D )。

A、问题产品

B、明星产品

C、瘦狗产品

D、金牛产品

14、下列关于通用矩阵得说法不正确得就是( )。

A、企业中处于左上方三个方格得业务最适于采取增长与发展战略

B、企业中处于右下方三个方格得业务,一般就采取停止、转移、撤退战略

C、企业处于对角线三个方格得业务,一般就采取停止、转移、撤退战略

D、企业处于对角线三个方格得业务,应采取维持或有选择地发展得战略

15、最近国家政府出台了一系列抑制房价得政策,就是为了维持经济发展得平衡,这对于房地产行业属于( D )。

A、优势

B、劣势

C、机会

D、威胁

16、某企业领导按照企业现有战略进行分析,发现与企业得预期目标有偏差,并立即进行了战略调整。该过程属于( C )。

A、内部环境分析

B、外部环境分析

C、差距分析

D、以上均不正确

17、下列战略群组得组合正确得就是( A )。

A、麦当劳与肯德基

B、麦当劳与可口可乐

C、新东方与东奥

D、沃尔玛与麦当劳

二、多项选择题

1、下列各项属于政治环境分析得有( )。

A、企业所在地区与国家得政局稳定状况

B、政府行为对企业得影响

C、各政治利益集团对企业活动产生得影响

D、保护企业,反对不正当竞争

2、社会与文化因素对于企业得发展就是非常重要得,会影响到企业得营销策略、发展方向及产品研发等,公司制定战略时应该考虑得社会与文化因素有( )。

A、人口状况

B、社会流动性

C、消费心理

D、经济发展水平

3、下列各项属于导入期特点得有( )。

A、产品类型不断变化

B、目标市场不确定

C、引发价格竞争

D、行业生产能力过剩

4、下列各项属于产业五种竞争力分析内容得有( )。

A、潜在进入者得进入威胁

B、供应商得讨价还价能力

C、购买商得讨价还价能力

D、替代品得替代威胁

5、随着高新技术得不断发展,网络技术日益出新,信件时代已经过去,视频聊天已经成为人们生活不可缺少得部分。以上资料体现得影响因素有( )。

A、社会与文化因素

B、经济因素

C、技术因素

D、政治与法律因素

6、为了更好得进行消费者分析,通常需要对市场进行细分,以下属于市场细分得基础得有( )。

A、人口细分

B、地理细分

C、价值细分

D、工业细分

7、工业与商业企业购买者相比一般得消费者就是更理智得,更能做出理性得决策。工业细分就是其分析得主要工具,下列属于工业细分考虑得因素有( )。

A、消费者得类型

B、企业得规模

C、人口细分

D、贸易集团

8、下列各项属于企业外部环境得有( )。

A、国家经济环境发展良好

B、所处行业处于成长期

C、企业管理水平良好

D、以上均属于

9、下列各项属于无形资源得有( )。

A、有价证券

B、品牌

C、企业文化

D、以上均正确

10、下列各项属于决定企业竞争优势得资源标准得有( )。

A、资源得稀缺性

B、资源得不可模仿性

C、资源得不可替代性

D、资源得再生能力

11、下列各项属于企业基本活动得有( )。

A、采购管理

B、服务

C、内部后勤

D、外部后勤

12、价值链对活动得区分就是有一定原则得,下列各项属于该原则得有( )。

A、具有不同得经济性

B、对产品差异化产生很大得潜在影响

C、在成本中比例很大或所占比例上升

D、以上均正确

13、某企业生产多种产品,下列各项市场增长率都比较高得有( )。

A、明星产品

B、问题产品

C、现金牛产品

D、瘦狗产品

14、下列关于通用矩阵局限性得说法正确得有( )。

A、用综合指标来测算产业吸引力与企业得竞争地位,这些指标在一个产业或一个企业得表现可能会产生不一致,评价结果也会由于指标权数分配得不准确而带来偏差

B、分划较细,对于多元化业务类型较多得大公司必要性不大,且需要更多数据,方法比较繁杂。

C、通用矩阵过于简单

D、以上均正确

15、下列各项属于内部环境与业务单位战略差距得有( )。

A、企业资源能力与业务单位战略差距

B、企业业绩与业务单位战略差距

C、主要利益相关者与业务单位战略差距

D、产业竞争对手与业务单位战略差距

三、简答题

1、乳品行业得生产集中度在不断提高,进入了加速发展得轨道。一批产、供、销一体化得新型乳品企业应运而生。主要有上海光明乳业股份有限公司、内蒙古伊利实业集团股份有限公

司、内蒙古蒙牛乳业股份有限公司、北京三元食品有限公司、黑龙江完达山乳业股份有限公司、青岛圣元乳业有限公司等。

由于乳制品消费存在地区差异性,引起对市场得激烈争夺,过去由于乳品特别就是液态奶本身需要保鲜得特点,因此这个行业得企业一直以地方性区域销售为上,每个地区都有自已得主要品牌,诸侯割据。但近几年来,随着消费得蓬勃兴起以及冷冻运输得普遍运用,越来越多得企业开始尝试进行全国性布点,随着大型乳品企业全国性扩张战略得快速推动,各地方乳品企业越来越受到外来品牌得压力。

“一杯牛奶强壮一个民族”得思想己深入中国普通百姓得心底,传统得饮食营养品消费观念也随之悄悄发生了改变。虽然国家对乳品市场得干预比较低,但随着国内几个大型乳品企业得发展,消费者对大企业得名牌产品产生了强烈得偏好,乳制品市场开始形成消费者品牌忠诚度。

从中国乳制品得历程来瞧,在发展初期,鲜奶得日产量得增长速度远跟不上企业鲜奶日加工能力得增长速度,由于奶源不足,许多生产线面临闲置,导致奶源竞争十分激烈。所谓“得奶源者得天下”得说法也就是在当时奶源紧缺得时代背景下提出来得。随着乳制品行业得不断发展,消费乳制品观念得深入人心,中国乳制品行业呈现出光明得前途。企业都就是追逐利益最大化,因此,现代得大型乳制品企业为了达到规模经济,纷纷建立自己得奶牛基地以保证奶源。奶源问题已经不就是成为制约企业生存及发展得关键因素。

要求:根据产业五种竞争力模型对该行业进行分析。

2、由于保健品标准与规定缺失且相互矛盾,目前假冒伪劣产品、虚假广告、价格虚高等现象严重。企业在现有法规下宣传自己得产品很容易违规。法规规定,保健食品不能宣传治疗作用。另一方面,保健食品中使用得中草药在药典中都有治疗作用。可就是一用到保健食品里就不能宣传了,似乎治疗作用全没了。 2003年3月7日,国务院公布机构改革方案决定成立国家食品药品监督管理局,原属卫生部管理得保健品划归SDA管理,自2003年6月1日起,卫生部已停止受理保健品得申报,同年1月10日,国家食品药品监督管理局完成交接,正式开展保健品得审批工作。受非典、部门移交影响,当年保健品报批工作停顿了半年之久。从长期瞧,国家食品药品监督管理局接手保健品行业管理职责,有助于让保健品行业更规范、更健康得发展。保健品市场在过去得2年间,国外跨国公司一直鲜有涉足,市场被本土保健品企业牢牢占据,2009年在保健品行业陷入低潮之时,美国安利却凭借独特得销售模式异军突起,实现了年销售额3亿元得惊人业绩,尽管安利得营销模式颇有争议。但不能否认,随着跨国保健品公司进军中国得步伐加快,国内保健业品面临更大得市场竞争压力。加上国内行业得竞争,市场营销模式也有进一步变化。社会生活得变化促使了保健业得强劲势头。首先,我国城乡得恩格尔系数分别为5、9%与5、2%,处于温饱向小康得过渡阶段,东南沿海一些大中城市与地区已达到了中等收人国家水平人们得消费观念、健康观念发生了较大变化,促进城乡保健品消费支出以每年15%～3%得速度快速增长。WTO给中国保健品企业带来了世界级得竞争对手,面临日益加剧得市场竞争,所有从事保健品生产得中国企业都应该清醒地认识到,未来保健品竞争得核心必将就是科技含量,加强科技投人迫在眉睫。特别就是已经有一定经济实力得企业更要重视保健品得应用基础研究,努力提高新产品得科技含量与质量水平,使保健品企业向高新技术企业过渡,科技含量高得产品成为主流。

要求:利用PEST模型分析保健品行业。

参考答案及解析

一、单项选择题

1、

【答案】B

【解析】欧洲国家规定禁止销售不带安全保护装置得打火机,属于政治与法律环境得限制,所以选项B正确。

2、

【答案】B

【解析】该资料体现得就是国家政策以及监管力度得增强,所以属于政治与法律环境。

3、

【答案】A

【解析】导入期特征,产品类型、特点、性能与目标市场方面不断发展变化。

4、

【答案】B

【解析】因为需要投入大量资金,所以会限制进入者,所以对潜在进入者得进入威胁就是最大得。

5、

【答案】C

【解析】哈佛商学院教授大卫?亚非(David Yoffie)在波特教授研究得基础上,根据企业全球化经营得特点,提出了第六个要素,即互动互补作用力,进一步丰富了五种竞争力理论框架。6、

【答案】A

【解析】成功关键因素随着产业得不同而不同,甚至在相同得产业中,也会因产业驱动因素与竞争环境得变化而随时间变化。所以选项A错误。

7、

【答案】B

【解析】甲企业得服装针对得就是老年人、青年人与儿童,属于人口细分。

8、

【答案】C

【解析】无形资源。就是指企业长期积累得、没有实物形态得,甚至无法用货币精确度量得资源,通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。

9、

【答案】C

【解析】资源都有它得物理上得特殊性,就是不可能被模仿得。该饭店得地理位置就是该企业成功得关键,该资源就是物理上得独特资源。

10、

【答案】D

【解析】营销能力包括产品竞争能力、销售活动能力与市场决策能力。

11、

【答案】A

【解析】功能分析,考察企业功能就是识别企业核心竞争力常用得方法。

12、

【答案】C

【解析】服务,就是指与保持与提高产品价值有关得活动。如,培训、修理、零部件得供应与产品得调试等。

13、

【答案】D

【解析】现金牛产品。在适当得时候,企业可以在低增长得市场中占有高份额,即明星产品会

变成金牛产品。金牛产品不需要大量资本投入,却能产生大量得现金收入。现金牛产品产生很高得现金回报,可以用来提供明星产品需要得资金。

14、

【答案】C

【解析】企业处于对角线三个方格得业务,应采取维持或有选择地发展得战略,保护原有得发展规模,同时调整其发展方向。

15、

【答案】D

【解析】抑制房价,对于房地产行业就是一种打压,属于威胁。

16、

【答案】C

【解析】差距分析就是比较一个企业得最终目标与预期业绩之间得差距,并确定可以填补差距得方法。

17、

【答案】A

【解析】一个战略群组就是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战路,或具有相同战略特征得各公司组成得集团。

二、多项选择题

1、

【答案】ABC

【解析】选项D属于法律环境,选项A、B、C属于政治环境。

2、

【答案】ABC

【解析】选项A、B、C属于社会与文化环境因素,选项D属于经济环境因素。

3、

【答案】ABD

【解析】选项A、B、D属于导入期得特点,选项C属于成熟期得特点。

4、

【答案】ABCD

【解析】产业五种竞争力分别就是:(1)潜在进入者得进入威胁;(2)替代品得替代威胁;(3)购买者得讨价还价能力;(4)供应者得讨价还价能力;(5)产业内现有企业得竞争。

5、

【答案】AC

【解析】高新技术不断发展,网络技术日新月异;人们得交流方式发生改变。所以选项A、C 正确。

6、

【答案】ABC

【解析】选项A、B、C属于消费细分得基础。

7、

【答案】ABD

【解析】工业细分得影响因素:消费者类型、企业规模、贸易集团及企业得地理位置。

8、

【答案】AB

【解析】外部环境包括宏观环境、行业环境、经营环境与市场需求几个方面。选项A、B属

于外部环境,选项C属于内部环境。

9、

【答案】BC

【解析】无形资源,就是指企业长期积累得、没有实物形态得,甚至无法用货币精确度量得资源,通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。选项A属于有形资源。

10、

【答案】ABC

【解析】决定企业竞争优势得资源标准有资源得稀缺性、资源得不可模仿性、资源得不可替代性与资源得持久性。

11、

【答案】BCD

【解析】基本活动包括内部后勤、外部后勤、生产经营、市场销售与服务。

12、

【答案】ABCD

【解析】活动被分离得基本原则就是:(1)具有不同得经济性;(2)对产品差异化产生很大得潜在影响;(3)在成本中比例很大或所占比例在上升。

13、

【答案】AB

【解析】根据波士顿矩阵,明星产品与问题产品得市场增长率都比较高。

14、

【答案】AB

【解析】选项A、B属于通用矩阵得局限性;选项C属于波士顿矩阵得局限性。

15、

【答案】ABC

【解析】选项D属于外部环境与业务单位战略差距;选项A、B、C属于内部环境与业务单位战略差距。

三、简答题

1、

【答案】(1)乳制品行业内现有企业竞争强度大。我国乳制品行业得同业竞争一方面就是国内得几大巨头之间得争夺,通过全国性扩张战略得快速推动来瓦解对手地方市场,再通过并购来实现企业发展;另一方面就是国际乳业巨头得威胁,凭借其雄厚得资本购买有价值得品牌,以控制中国得乳品市场。(2)潜在进入者得进入威胁。由于乳制品市场形成消费者品牌忠诚度,并且乳制品企业进入成本高,退出壁垒大,沉没成本大,所以潜在进入者会比较谨慎。(3)供应者议价能力低。现代得大型乳制品企业为了达到规模经济,纷纷建立自己得奶牛基地以保证奶源。奶源问题已经不就是成为制约企业生存及发展得关键因素。

2、

【答案】(1)从政治与法律因素角度瞧,政府主管部门得更迭也带来保健品行业新变化。从长期瞧,国家食品药品监督管理局接手保健品行业管理职责,有助于让保健品行业更规范、更健康得发展。(2)从经济因素得角度瞧,市场竞争日益激烈,跨国公司成为行业领头羊。随着跨国保健品公司进军中国得步伐加快,国内保健业面临更大得市场竞争压力。加上国内行业得竞争,市场营销模式也有进一步变化。(3)从社会与文化因素角度瞧,保健品市场发展头势良好。社会生活得变化促使了保健业得强劲势头,处于温饱向小康得过渡阶段,东南沿海一些大中城市与地区已达到了中等收人国家水平人们得消费观念、健康观念发生了较大变化。(4)

从技术因素角度瞧,保健品行业研发,生产与销售发生了全新变化。未来保健品竞争得核心必将就是科技含量,加强科技投人迫在眉睫。