工作中存在的问题 篇 工作总结

工作中存在的问题 篇 工作总结
工作中存在的问题 篇 工作总结

《工作中存在的问题》

工作中存在的问题范本(一):

工作当中存在的问题。

回想在过去一年的工作当中,是做了必须的工作但是没有那项工作做的完整理想,工作当中需要自己改善和不断学习的地方还是有很多,下面将工作当中存在的不足:

1、在工作上普遍做的都不够细致,虽然领导经常强调要做好细节,但是往往有

些工作做的还是不到位,不够细致,给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性

的工作,严重的影响了工作效率,这个问题小到我自己个人,大到整个公司都存在这

样的问题,今后在工作过程当中,必须要注意做好每一个细节。

2、工作不找方法。我们做的是销售工作,平时我们就应灵活的运用销售技巧,

同样在工作当中也就应多去找一些方法。

3、工作不够严谨。回想过去的工作,有好多事情本来是一个人能够解决的,偏

偏要经过几个人的手,有些问题本来就应是一次性解决的,偏偏去做一些重复性的工作,在今后的工作当中必须要把问题多想一想,多找方法提高自己的工作潜力。

4、提高工作效率。我们是做客服工作的,不管是从公司还是个人来说,做事务

必讲究效率,要言必行,行必究,在过去的工作当中我们应对一些比较棘手的工作往

往拖着不办,结果给后面的工作就带来了很大的难度和很多的工作量。所以作为明年

的工作我们就应抱着有一个客户咱们就处理一个客户,一个问题咱们就解决一个问题,改变过去的拖拖拉拉的工作习惯。把每一个工作都实实在在的落实到位。

XX年的工作计划

XX年的结束对于我们来说并不代表着工作的结束,而是一个新起点的开始。因为

我们的工作在来年面临着更严峻的考验,充满着挑战。XX年公司的销售能够说是很不错,基本上完成了公司XX年制定的销售任务,但是在最后的工作当中,因为时间的

紧迫以及工程滞后的原因导致一期的交房工作进行的并不是十分的顺利,在此同时对

公司的形象、美誉度造成很大的影响,将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象

破坏,这将对以后3期住宅及商铺的销售带来必须的影响,同时再伴随着因受全球金

融危机影响,房地产市场持续低迷这样的一个状况,客户目前大多抱着持币观望的状态,投资者也变的更为谨慎,再加上普遍风传的降价风潮都给我们XX年的销售工作

带来了很大的困难。所以在这个时候我们我们更就应强硬自身,提高自己的思想认识,增强全局意识,加强服务理念,从我个人角度出发,服从公司的安排,严格要求自己,按以下几点迎接XX年的工作。

1、调整心态,树立信心。我们就应相信困难就应是暂时的,有冬天那么春天就

不会离我们太遥远。

2、提高服务意识及服务潜力,做好客户的维系工作,尽可能的维护公司的品牌形象。

3、坚持,改变自身的适应潜力锻炼提高自己。我们没有办法改变环境,但是我们能够改变自己适应环境。

回首过去,成绩辉煌;展望未来,任重道远。我相信随着公司的改革和不断的进步,即使我们XX年应对更严峻的考验只要我们公司全体同仁能够上下团结一致,抛弃私心杂念端正心态在我们共同的努力下相信我们在XX年我们能够取得更辉煌的成绩。

工作中存在的问题范本(二):

透过近一段时间的工作,反省自身,还存在许多不足和缺点,现将近期的工作、学习中存在的不足和缺点简要总结如下:

1、自身的专业业务水平不高,事故应急处理潜力不强。虽然透过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了必须的提高,但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作,也忽视了自身思想素质的提高,工作中争强当先的意识不强。

2、工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成平稳有余,创新不足;处理问题有时思考得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少。

工作中总习惯从坏处着想,缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外,政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习,但学习的资料不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。

3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发,对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的状况,还需要进一步增强事业心和职责感。

在今后的工作中,我决心从以下几方面进行改善:

1、继续拓宽自己的理论知识面,加强自己对理论知识的应用,在日常工作中,遇问题多查阅文献,熟悉相关知识,从而提高自己解决实际问题的潜力。

2、在思想工作方面,深化学习,努力提高自己的思想理论水平,加强自己的事业心和职责感,用新理念武装自己的头脑,增长自己的才干,提高驾驭工作的潜力,并坚持理论联系实际,注重学以致用。

3、在实际工作中,要更加用心主动的向领导请教遇到的问题,并多与同事们进行沟通,学习他们处理实际问题的方法及工作经验。透过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作潜力。

工作中存在的问题范本(三):

但从目前来看,干部考察工作中还存在如下问题:

一是干部考察环节形式化、程序化因素较多。在当前的干部选拔过程中,能够透

过民主推荐进入考察环节的对象,一般都是各方面表现比较突出,综合素质较高的人员。因此,当这部分考察对象被提拔重用后,在有些人员看来,考察环节就只是例行

公事,有少数人甚至会认为,选拔结果早已内定,考察只是走走程序而已。如此一来,这样的干部考察就具有某些先入为主、结论在前的走过场成分,参与考察的同志主观

上不太重视,抱着成人之美的心态,尽可能拣好的方面说,一般不会发表否定性意见,从而导致那些确实有问题和存在不足的被考察同志,真实状况难以全面反映出来。

二是考察方式陈旧、手段单一,难以深入细致了解状况。随着社会的不断进步和

发展,人们的生活方式更加丰富多彩,新鲜资料层出不穷,活动的空间也更为广阔。

而与之相比,目前我们的考察方式仍然沿用最为简单的投票测评、谈话座谈等传统方法,这种考察只能掌握同志们最表层的工作生活状况,很难准确了解干部内心深处的

思想意识领域和其他本质性的真实状况。

三是参与考察的人员范围有必须的局限性,不能真正体现客观公正。一般状况下,参与干部考察工作的人员范围较小,在代表性上存有明显缺陷,易产生不良后果。如

有些人受小群众主义影响,对本科室、分局的被考察人,投全票打高分,只说好不说坏;有些同志对被考察人的工作状况不是很了解,在测评和座谈时往往随波逐流,人

云亦云;个别被考察人因所在科室人多、认识人多、人缘好等因素,考察全优表现突

出,而那些真正有工作潜力,但社交圈子小、工作要求严格的被考察人员的考察结果却往往不尽人意。

四是考察工作中存在好好先生,庸者上岗、带病上岗现象偶有发生。考察时,单位同事乃至群众出于人选已定,说了也白说、不伤人、怕报复等心理,对被考察对象的状况要么一味点头称是,要么是三缄其口,根本不说不利于考察对象的意见。即使个别的人说出了一些反映缺点的意见,在构成考察结论时,因不代表主流往往被当成个别意见而未能被综合思考。如此一来,干部考察时就更难听到反映实质性缺点和问题的意见,致使考察结果出现庸者上岗、带病上岗现象,给地税事业发展带来隐患和损失。

工作中存在的问题范本(四):

内部控制工作中存在的问题及分析

风险面前,企业并不是无能为力的,能够透过建立内控体系来防范和化解风险,内部控制工作中存在的问题及分析措施。那么在内部控制工作中存在的问题及分析措施分别是怎样的呢,以下是unjs小编精心整理的相关资料,期望对大家有所帮忙!

内部控制工作中存在的问题及分析措施

我国现阶段事业单位内控存在的问题

(一)内部控制停留在文字层面,内控意识薄弱

事业单位相对企业而言,对内部控制重视程度较低。虽然很多事业单位建立了一系列的内部控制制度,但由于历史原因和领导的重视程度不够,内部控制工作只停留在纸上文章和应付检查层面,未对执行和监管起到指导作用。甚至有些事业单位认为内控成本过高,造成单位办事手续繁琐,不利于运行效率提高,因而对内控的执行缺乏用心性。

(二)缺乏高水准内控管理人员

从整体来看,事业单位内控人员的素质偏低,尤其在一些基层单位,内控知识缺乏,或缺少相应的内控经验,内控人员难以胜任工作,不能有效的实现内部控制所预测的效果,导致内控执行时缺乏必要的力度,使内控失效。

(三)内控制度残缺,内控机构缺乏独立性

我国事业单位内部控制所规范的范围过于狭窄,导致制度成为摆设或者残缺的现象。此外,事业单位的内部控制机构不具备独立性,我国事业单位所设立的内部控制机构和其他部门之间的关系是平行的。从目前来看,出于对经济活动的监督、控制的需要,事业单位一般将这项工作交由会计部门或者纪检监察、审计部门负责。由于内部控制工作人员要受到单位的限制,因此也不具备独立性。

(四)重大事项的群众决策和审批制度执行不到位

事业单位一些重要事项范围和职责权限没有明确界定,决策方式和程序以及议事规则不规范不清晰,没有建立监督和职责追究机制。个性是在一些人员较少或较基层的事业单位,家长制作风严重,领导一言堂、一支笔审签。

(五)日常业务运行与财务管理脱节,资产管理环节存在缺陷,不能及时为内控部门带给资产、资金的使用数据等第一手资料

目前,大多数事业单位的财务部门只起到核算和付款的作用,对本单位业务上重要事项的决策、实施过程参与较少,对相关业务的来龙去脉了解不多,导致单位财务和业务办理脱节,从而无法对业务部门实施必要的财务管理和有效的内部监督;会计核算不及时,无法及时反映资产变化,应入未入、该销未销,导致账物脱节、存量不清。例如,有的个别单位建造的楼房已使用多年,工程支出仍挂在在建工程和往来账户中。

(六)预算外资金监管不力,把预算外资金视同部门和单位的自有资金

由于事业单位对预算外资金认识上存在偏差,缺乏一套完整、规范、统一的资金的管理制度,只实行简单的收支两条线方式,在资金管理方面构成不了齐抓共管的合力,管理效果不明显。

(七)缺乏完善的内控有效性的评价体系和职责追究体系

目前,事业单位的内部控制自我评价并未引起重视,很多单位依据规定建立了必要的内部控制制度,并在必须程度上实施了内部控制,但这并不意味着它就在实际工作中发挥了其应有的作用。在内部控制执行过程中,对控制失效现象严重的状况也未建立职责追究制。

(八)内部控制信息化建设远滞后于需求

分析目前的状况,无法量化投入产出比,是制约信息化发展的最重要因素。与发达国家相比,我国在内控信息技术研发方面,从理论、方法、技术到产品都处于落后的状态。但有别于发达国家的是,我国的内控信息化建设有着更为强劲的需求。

工作中存在的问题范本(五):

工作中存在的问题

1、倒班制使工作缺乏连续性。

2、缺乏激励机制和竞争机制,长此以往就会出现散漫现象。

3、工作无法量化、细化,缺乏必要的评测方法。

4、软件更新较快,电脑跟不上更新速度。

5、安装软件过多,造成电脑运行速度较慢。

6、不能带给正版软件。

工作中存在的问题范本(六):

基层党建工作中存在的问题和主要原因

存在的问题:

(一)党务工作不熟悉。个别基层党组织支部书记上任时间短,不熟悉党务知识,不会做党务工作,支部会议记录简单、不规范,资料不详实,对一些重大问题的研究,没有详细记录,记录成流水帐;存在补记、漏记现象;影响了班子整体合力的发挥。

(二)组织教育活动不经常。基层党组织生活制度落实不够全面,没有将组织教

育纳入支部重要议事日程,存在重工作、轻学习、以抄代学的现象;满足于照本宣科,学习的针对性不强,没有把学习同本单位实际和个人思想改造紧密相结合。

(三)抓中心议大事潜力不强。抓中心议大事意识不强,对什么是中心、如何抓

中心把握不准,分不清哪些是重大问题哪些是一般问题,该管的没管住,该放的没放开,大事议不透,小事议不完。

存在上述问题的主要原因:

(一)对基层党建工作重要性认识不足,指导不力。基层党支部对加强自身建设

的重要性和必要性缺乏应有的认识,说起来重要,做起来次要,忙起来不要的现象还

普遍存在。基层党支部建设在必须程度上还缺乏强有力的指导,对新形势下加强基层

党建工作重视不够,存在着重业务轻党建、重形式轻效果等问题。

(二)不能持之以恒有效落实组织制度。部分基层党支部书记忙于应付日常事务,认为抓业务是硬杠杠,其他工作都是软指标,大事小事眉毛胡子一把抓,不是商量了之,就是沟通完事,很少召开党委会,加上基层单位人员编制少,机构设置与所担负

的任务不相适应。

(三)基层党支部书记综合素质不高,抓党建工作潜力不强。对党建工作重视不够,不注重党务工作和有关知识的学习,而是忙于面上工作,交朋友、拉关系、搞社交,热衷于从事具体行政事务工作,忽视了应由自己主抓的政治工作和党务工作,从

而造成自身综合素质不高,抓党建工作潜力不强的现象。

工作中存在的问题范本(七):

安全生产工作中存在的问题及困难

安全生产是整个安全生产管理工作的基础,安全生产工作开展得如何,将直接影

响整个安全生产工作大局,影响安全生产法律法规及各项方针政策的贯彻落实。

一、安全生产工作存在的问题

1、基础工作薄弱。一是安监队伍不稳定,人员变动较为频繁。二是监管面较窄,对高危行业的安全监管相对重视一些,对其他行业的监管流于形式,甚至没有监管,

监管存在死角、死面。三是生产经营单位的状况不清,管理台帐不健全。四是站、所、村的安全生产监管职责发挥不够,安监站的工作陷入无所不为、无所不包的困境。

2、安监工作人员专业知识缺乏。安监员都是半路出家的,很少有机会理解系统

的安全教育培训,自学的用心性也较为欠缺,对于综合监管与专项监管的业务知识及

安全生产法律法规不能清楚,没有全面的了解和掌握,导致在安全生产监管过程存在

不能管、不会管和管不好的现象,在执法过程中存在违法行政或执法主体、适用法律

法规、执法程序出现错误的现象。

3、安全生产教育培训不够。一是生产经营业主因文化素质低,不明白怎样去抓

安全生产工作;二是各类生产经营单位的从业人员安全意识淡薄,缺乏自我保护意识,违章作业现象经常发生;三是全民安全意识不高,关注安全、关爱生命的氛围在短期

内难以构成。

4、安全经费投入不足、设施设备差、待遇差。一是在经费保障方面,除个别纳

入预算并成立专户外,大部分的经费开支十分困难,监管人员在监管工作中都是用自

己的摩托车,而燃油费都无法报销。上级要求安监人员24小时持续通讯畅通,以便

第一时间赶赴事故现场,维护现场秩序,而安监人员因单位属事业性质,每逢节假日

安监站人员都会忙得团团转。二是安监系统均未配置检测设备、个人防护用品等。安

监员到涉及有毒有害物质、粉尘、辐射、噪声、高低温、事故抢险等危险场所执法检

查无人身安全保障(个性是井下检查),更谈不上人身伤害保险。

工作中存在的问题范本(八):

干部人事工作中存在的问题和对策

一、立卷归档受政策法规变化的影响大

近年来,国家、省、市组织部门都对干部人事档案管理工作进行统一法规性文件

指导,这些文件的实施使得干部档案的管理工作在必须时期、必须程度上基本实现了

制度化、规范化。但有的法规文件要求不统一、变化相对快,有的条款只是暂时的并

多次改变,如工资级别登记表1992年以前立卷归档时没放,1992年以后要放,并只

须放九类1-1号,但是2000年又发文规定新整档案工资级别登记表不要放。这不仅

仅给档案立卷工作造成必须难度,也在必须程度上影响了档案的美观。如审计材料,

入党用心分子考察表,预备党员考察表,2000年下文要求归档,而要求从1996年收集,这样收集起来就有必须难度。

二、干部档案立卷不规范

1、历史遗留问题多。以前大部分管档人员专业程度普遍偏低,且又多属兼职,

有的自身要求不严,对立卷归档的材料没有认真把关、鉴别,再加上部分单位领导干

部对档案管理工作重视程度不够,使许多该归档的材料,有的没归档,有的填写不全,不该归档的材料混入了档案内,造成了案卷质量低。近年来对干部档案进行目标考核,干部档案管理部门为保证档案材料的完整,虽多次催交,但有的材料年代久远,原件

无法找到。责成有关部门补办的材料虽经认真鉴别,但有失历史原貌,影响了档案的

完整性、系统性和真实性。

2、纸张不统一,表格不规范。虽然明文规文秘杂烩网定档案材料要统一使用十

六开规格办公用纸,不得使用圆珠笔、红笔、铅笔等书写,但材料构成过程中,有的

纸张大小不一,大的要切,小的要糊,有的表格印制超过装订线等,无形中给干部档

案立卷归档工作带来了麻烦。档案目标管理要求纸张务必规格,组织部门印制的表格

都到达了此要求,但人事、教育、公检法等部门构成的材料大部分用a4纸,如报送

的学历材料绝大部分都是用a4纸。凡此种种问题的出现,又必将影响到将来的档案

立卷工作,影响案卷质量。

3、档案意识淡薄,部分材料散失严重,归档不及时。随着人们档案意识的增强,大多数档案都能及时立卷归档,但立卷中发现,有的档案材料短缺,如表彰材料散失

严重。

三、档案管理人员不稳定,素质有待提高

干部档案立卷工作是一项专业性、知识性较强的工作,需要有必须业务知识的人

才能做好。但现实并非如此,档案管理人员身兼数职,疲于应付,没有足够时间和精

力从事档案管理工作,再加上有的基层领导重视程度不够,还有些档案人员认为政治

上没奔头、搞档案无尽头,导致了干档人员调整频繁,刚刚熟悉业务,又被调到其它

岗位。新的档案管理人员又开始新一轮熟悉业务的过程。

以上问题已经影响到干部档案立卷工作和案卷质量。为切实加强理档案立卷工作,提高档案管理水平,针对档案立卷管理工作中出现的问题,基层档案管理部门和上级

部门要高度重视。

首先,统一标准,强化管理。要建立健全各项规章制度,统一标准,强化管理。

文件的类别、条款等尽量少改动。要求构成干部档案材料单位的纸张规格要用a4纸,个性是高校的一些学籍材料。这样会避免少拆卷,少改动,少切纸,避免浪费过多的

人力、物力,同时也有助于持续档案的美观,使干部档案立卷工作在统一的法规文件

指导下,走上健康发展的道路。

其次,严格把关,认真鉴别归档材料。干档管理人员让送材料者填写移交单,对

每一份材料都要认真鉴别。一要看材料填写是否规范,有无漏填,有无使用纯蓝、圆

珠笔、铅笔、红墨水等,若不规范退回重填。二要看材料是否经组织审查盖章或本人

签字,只有在盖章签字后,才能归档。三要看表格是否印制规范。鉴别审核后要核实

移交单,看该送材料的单位还有哪些没送来,然后及时催交,并及时归档,这样就不

会遗留问题,使档案管理工作走上正常化轨道。同时,各有关部门要把收集移交干部

档案材料作为应尽的职责,及时移交。为解决立卷中存在的问题,干部档案管理部门

要建立健全严格的归档制度,使收集整理经常化,不拖延、不积压、认真鉴别,及时

归档,牢牢严把入口关。

再次,加强领导,建好队伍。各级组织人事部门的领导,不仅仅要把档案立卷管

理工作列入每年的工作计划目标,还要明确领导分管,对考核、任免等工作中构成的

材料明确要求,责成相关科室手续齐全后及时送交干部档案室,在配备档案专兼职人

员时,要选取政治思想好、事业心强、能熟练掌握档案专业知识的人担任,并注意持

续人员的相对稳定。各级组织人事部门的领导对干部档案管理人员,在工作上要多关心,帮忙解决收集、整理方面遇到的难题,要在档案的库房设备,经费使用上给予保;对兼职干档管理人员要在工作时间上给予保证;在政治上要多关怀。为了提高专兼职

干档人员的素质,要不断强化业务培训和交流,有计划地组织举办档案业务知识培训班,举办有针对性的业务讲座,以及内部观摩交流或外出参观学习,不断开阔干部人

事档案管理人员的视野,提高他们的政治理论素质和业务素质,提高他们的档案管理

水平,更好的服务于干部人事工作。

工作中存在的问题范本(九):

班主任工作中存在的问题及应对策略

作为班主任的我在做学生工作的过程中深刻地体会到,当前在我们这个地区的小

学生中存在一系列问题:

第一,群众意识淡薄,更加关注个人利益。此刻的小学生大部分都是独生子女,

从小娇生惯养,吃苦少、安逸多;独立性差、依靠性大;舍己奉公的精神少、关注个

人利益的时候多;很多人自私自利,难以融入群众生活。

第二,心理问题突出。

(1)有不少学生存在不同程度的幽闭症、抑郁症以及孤僻独立,

不愿参加群众活动等现象。我想如果不及时做好心理方面的教育疏导,问题亦不

可轻视。

(2)心理承受力不强,认为自己无所不能,难以承受失败的挫折。作为独生子女,在家要什么有什么,认为自己想的都能实现,没有经历社会的挫折,有人说这一

代的孩子既是最成熟的一代也是最幼稚单纯的一代。

第三,有的学生不思进取,没有目标,沉迷于网络游戏,浪费了大好时光。问题

确实存在也确实很多。当然能够肯定地说此刻小学生思想政治状况的主流用心、健康、向上,我们的思想教育工作也做得十分好。这只能说是一小部分学生。但作为育人工

作者,任何问题都不可小视。

应对措施

1、群众意识的培养

教师要采用形象化的正面教育方法去教育学生,小学生思维的特点是以具体的形

象思维为主要形式,向抽象的逻辑思维过渡。根据小学生这一心理特征,我们对孩子

们进行群众主义道德意识教育,切忌空洞说教,而要密切联系他们的思想实际,采取

形象化的正面教育方法。课上要充分挖掘语文课文的品德教育资料,激发兴趣,明理

导行,用先进、模范人物,为群众、为国家无私奉献的真实、感人的事迹去教育感染

学生,在他们的心目中树起学习的榜样,激起他们为群众、为国家奉献的精神愿望,

使他们从幼时起就在心灵里播下群众主义的火种。

其次教师要经常组织学生参加群众活动,在活动中增强学生的群众主义意识。小

学生好动,情感表现比较明显。我们能够围绕爱祖国、爱学校、爱班级等主题开展班

队活动。在班队会上,全班就是一个大舞台,使每个学生都有发挥智慧、作用的位置,人人参与,让群众主义精神在每个学生身上闪光。在一次家长会上,家长观看了我们

班级举行的争做雷锋式的好少年主题会后深有感触他说:孩子参加了这些有好处的群

众活动,仿佛一下子长大了许多,感到他们比过去懂事了。有的家长说:孩子比自己

童年时期要强得多。

2、心理素质的培养

(1)要持续快乐的心态。我告诉学生:以前有个国王十分富有,但是他不去想

已经拥有的,总想自己没有的,结果整日郁郁寡欢,这个富有的国王一点也不快乐。

快乐是一首歌,是一种心境。课间与同学们听一支欢乐简单的曲子,让学生感受快乐,与学生交谈严肃而不失幽默,学生也感到快乐,讲个故事,说说笑话,做做游戏让学

生持续用心的心理状态和愉快的情绪,在快乐中生活,快乐中学习。

(2)要有自信心。有句名言说得好,除了空气和阳光是大自然的赐予,其余的

一切都是透过自己的努力劳动得到的。教育学生做力所能及的事情,把劳动也当成快

乐。如看看自己整理好的房间,自己动手装配好的自行车,修理好的小家电、课桌椅等,心里就有一种成就感,觉得:我能行!

(3)要持续良好的情绪,教育学生自己去找快乐,体验快乐。如帮忙了同学,

心里很高兴;对邻居老人做了好事,心里快乐;犯了错误勇于承认,得到老师的表扬,同时心里也简单了;应对一大难题,埋头苦思,最后找到解题方法,更是快乐无比。

快乐是自找的,我曾出题给学生;(班主任工作反思banzhuren)有同学书包带子断了,在校门口愁眉苦脸地等父母接,另一种状况是自己抱着书包就近找摊修好了书包,高高兴兴地背书包回家了,你会怎样做呢要持续良好的情绪,还要帮忙学生提高自我

认识潜力,使小学生能调节自己的心理和行为,增强对挫折的耐受力,才能更好地适

应生活。

结合课程改革,透过课程使学生学会做人,学会求知,学会劳动,学会生活,养

成优良的心理素质,得到全面和谐的发展,真正体现素质的本质内涵。

3、前途理想的教育

第一、开展各种活动,激发学生兴趣,树立正确理想。

在对小学生进行理想教育时,应从发展学生的兴趣着手,开展各种活动,寓理想

教育于各项活动之中,使学生透过活动,既激发兴趣又培养潜力。同时,在开展多种

活动对学生进行理想教育时,充分发挥辅导员、班主任的作用,进行全面系统的理想

教育,也能够结合学校和社会实际,此刻个性是加强对学生的人生观教育和八荣八耻

的社会主义荣辱观教育,召开前途理想教育的主题班队会,利用各种宣传阵地,如板报、宣传板等进行教育,从而使学生树立正确远大的理想,为以后自己参加祖国的建

设打下必要的基础。

第二,采用榜样教育法加强思想教育

小学生的认知特点:形象思维为主,认识事物看大不看小,看近不看远。所以,

采用榜样教育法不但要形象具体,而且要注意个性差异。例如:引导学生以某个英雄、模范人物或生活中接触到的他(她)所崇敬的人或课本教材中的某一人物作为自己追

求的理想;引导学生结合自己的兴趣爱好和特长来树立理想爱好唱歌跳舞的学生让其

期望自己将来能成为歌星、歌唱家、舞蹈家;爱好数理化的学生以将来当一名工程师、科学家作为自己的理想;

第三、透过道德规范教育来促进理想的构成。

良好道德规范的养成,对树立远大的社会理想起着十分重要的作用。所以,在进

行教育时,首先要注意学生道德规范的教育。在道德规范的教育方面,在校要认真贯

彻《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,并根据其制定相应的班规班纪,使学

生的言行都能受到必须的道德规范的约束,逐步养成良好的习惯。

个人工作总结不足之处怎么写

个人工作总结不足之处怎么写 导读:本文个人工作总结不足之处怎么写,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 个人工作总结不足之处怎么写1、在出现问题的时候,自己赌气,拒绝对手下进行有效的沟通,造成许多的隔阂。 2、运用权力对手下进行了情绪化的惩罚,在这一点上做的很幼稚,工作不是谈恋爱,应运用理性,冷静,专业的方式去对待。 3、担当不够,这也是因为是两家公司,立场尴尬的原因造成。 4、在对上方面,自动自发做的不到位,比如自动汇报工作进度,自动改进工作流程(这在之后的阶段开始出现),提高效率,对自己的工作提出改进的建议(工作一年后开始逐渐反省)。自动能够发现问题,思考问题,解决问题。 5、自己在工作的时候带入了主观的情绪,也就是情绪化,导致一些判断都不够客观。 6、自身能力不足,权利仅仅只能局限在,惩罚,奖励,组织赋予的阶段上,在专业与人格魅力方面完全无法达到。 7、做事冲动,一有一点风水草动就立即做出反应,也是反应出自身不够沉稳。 8、缺乏工作经验,面对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成绩,但缺少全盘筹划,工作不够谨慎周密,工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进。

9、学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么,今天学点这、明天学点那,结果什么都懂点,什么也不精,学到的知识不系统、不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行、精一行的恒心和毅力不够。 10、对待工作不够主动、积极,只满足于完成领导交给的任务,在工作中遇到难题,不善于思考,动脑筋,常常等待领导的指示,说一步走一步。缺乏一种敬业精神,认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了,虽然感到有潜在的压力和紧迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。 11、工作作风不够扎实。工作时间久了,没有新鲜事物出现,会有一种厌倦的情绪产生,对待工作有时抱有应付了事的态度,没有做到脚踏实地。做事情只安于表面,处理方法比较简单,有没有创新精神,有时除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,省得惹祸上身。有时还会把工作作为负担,却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。 12、对所做工作的执行能力存在欠缺,特别是在工作中遇到繁琐、复杂的事情,抱有能拖就拖的心态,今天不行,就等明天再说,对问题采取逃避的方法,不是自己力求寻找对策,而是等待办法自己出现。 13、自身的专业业务水平不高,事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的提高,但业务

【推荐】年度工作总结与存在问题

本文为word格式,下载后方便编辑修改,也可以直接使用 年度工作总结与存在问题 在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 年度工作总结与存在问题1 不知不觉间,来到xx公司已经有3年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这几年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 一、工作总结 硫氨段工作自己总结一下。 二、在工作中主要存在的问题有: 1、由于几年来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识。 2、在工作中,有很多新的技术问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。 3、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对硫胺工段还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。 三、工作心得 1、在工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。 现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。 3、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害,这就需要我们在工作前,一定要对业务流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因,耽误公司的生产。 在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。 四、工作教训 经过这几年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好: 1.工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急; 在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。 2.对流程不够熟悉; 在工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是生产很好完成的前提 3.工作不够精细化; 平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。 4.缺乏工作经验,尤其是现场经验;

维修主管年度工作总结五篇

维修主管年度工作总结五篇 不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,确保工作高效率、高质量。下面是小编收集推荐的维修主管年度工作总结,欢迎阅读参考。 时光如梭!转眼间我从事汽车维修工作已经有一年时间,在这一年多的时间里,我学到了很多关于汽车维修的知识,为了对工作有更深入的了解,总结经验,扬长避短,提高维修技能水平,现对工作总结如下: 一、工作汇报 自工作以来,在投入新的工作环境后,我有了新的工作——汽车维修主管,我认真的完成工作,积极的思考问题,向车间同事及车间领导的学习,工作能力有了逐步的提高,从普通的维修到疑难杂症的排除,对汽车有了大深层次的认识和了解,汽车是一个很复杂的机械,有各种大小不同上千个零部件组成,想做好一名出色的维修工,必须了解汽车的构造和原理,才能做好维修,我努力学习维修方面的知识,使我能够在新的环境中能够胜任新的工作,此外由于刚到新的工作环境,无论从维修能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。 二、工作感想 踏入新的工作岗位后,经过一年的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我觉得工作态度是最重要的,因为态度决定一切。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。 三、工作目标 在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的维修技能,为将来的工作打好坚实的基础。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,做出应有的贡献。

学校工作总结和存在的不足及整改措施(完整材料).docx

精品范文,下载后可编辑 学校工作总结和存在的不足及整改措施 一、基本情况 领导班子由4人组成,分别是校长兼党支部书记XXX、副校长XXX、副校长XXX、工会主席XXX。中层干部6人,分别是教导主任XXX、教导副主任XXX,工会副主席XXX、总队辅导员XXX、保卫科长XXX、心理咨询室主任XXX 。我们的每位领导班子成员及中层干部都有一定的素质和能力,就分管的工作都能拿得起放得下,班子集体是有战斗力和凝聚力的。 二、一年来的工作表现,取得了哪些成绩 1.办学方向 一年来,我校认真把握当前教育发展动态,重视学生全面发展,学校依据《2016—2020年五年发展规划》,科学合理地制定了学校各项工作计划,学年末及时进行了总结,使各项工作有序开展。 2.改善办学条件 学校校舍完好,没有危房。中心小学加大了办学条件改善的投入,自筹资金16万元,维修教师宿舍、学生食堂、大门及校园排水系统,添置了教师办公桌椅30套。教学设施基本满足教学需求,教师办公桌椅完好率达100%,学生均有一套国家规定的标准课桌椅,完好率达100%。 3.学校管理 (1)、规章制度: 学校继续完善了《XX中心小学制度汇编》,学校有大事记,具体记载了我校一年来相关事件。 (2)、教师管理: 学校修订完善了《教师千分制考核方案》,强化了教师的管理,加强了教师职业道德教育,使教师严格遵守职业道德规范和学校规章制度,层层签订责任书,真正做到了不乱办班、不乱补课、不乱收费,不乱定资料,不体罚和变相体罚学生,恪尽职守,努力工作。 (3)、校园校舍及环境: 学校环境整洁,无卫生死角,“五化”(美化、净化、绿化、文化、硬化)达到要求,学校被评为省级“绿化校园”美化绿化示范校。 (4)、班级管理: 严格执行学籍管理规定,学生变动手续齐全,电子学籍变更及时,学校有控制流失生制度和措施,学生无流失。按学区招生,实行了阳光招生、阳光分班、阳光分座,学生入学率100%。 (5)、财务管理: 认真执行财务管理规章制度,票据资料等管理规范,学校在2018年改善办学条件、教学管理等项工作中没有产生债务。 4.队伍建设 (1)、班子建设: 我校始终加强领导班子建设,倡导求真务实、廉洁勤政、敬业爱岗的工作作风,指挥系统畅通。 (2)、师德建设: 重视师德建设,严格按职业道德规范约束自我,师德修养纳入了教师考核。一年来教师无违法违纪现象发生。 (3)、业务培训: 我校全面落实省市县教师继续教育规划,制定了教师专业发展计划,有教师培训计划,组织教师积极参加上级各类的集中培训和网络培训,其中集中培训14人次,网络培训16人次。积极参加大学区送教下乡等活动。每学期校长、业务副校长、主任均进行了一次专题讲座。 (4)、基本功训练:

年度工作总结与存在问题-范文

年度工作总结与存在问题 在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不够。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 年度工作总结与存在问题1 不知不觉间,来到xx公司已经有3年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这几年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不够。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 一、工作总结 硫氨段工作自己总结一下。 二、在工作中主要存在的问题有: 1、由于几年来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识。 2、在工作中,有很多新的技术问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。 3、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对硫胺工段还缺少了解和分析,对工作定位认识不够。从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。三、工作心得 1、在工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常严紧和睦,在这个过程中我强化了最珍稀也是最严重的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最严重的,一定要把信息处理的及时、有用和清撤。

2、工作的每一步都要精准细密,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。 现在的我经常清静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要含混计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。 3、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对公司很大的损害,这就需要我们在工作前,一定要对业务流程很了解,在工作之前,多辛劳一下,减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因,耽误公司的生产。 在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成 一个优异的团队,做出更好的成绩。 四、工作教训 经过这几年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好: 1.工作的条理性不够清撤,要分清主次和轻重缓急; 在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。 2.对流程不够熟悉;

电厂维修部年度工作总结年

2017年度工作总结及2018年工作计划一、概述: 2017年,整体工作认真贯彻落实集团1号文件精神紧紧围绕事业部年度工作目标,开展各项检修工作。不断优化维保团队建设基础管理工作,严抓检维修工作质量,提高检维修工作标准,重点推进团队维保人员工作量化考核管理制度改革,推行检修项目分值考核管理办法;开展锅炉精细化检修转变思想树立“全面检修、彻底检修”的检修理念,成立锅炉专业检修专业小组,不断培养锅炉检修力量,全年完成西区锅炉6#炉、7#炉、8#炉、中区1#、3#、4#、5#煤粉炉机组设备检修工作,全面做好机炉系统检修开展,组织召开检修协调会,充分协调检修力量,并严格按照节点计划实施考核,保证检修进度;现场跟踪落实检修过程开展及现场作业安全执行情况,监督质量验收;抓好日常设备基础管理、检维修计划管控、缺陷消除、定期工作及大型技改项目的管理工作,严抓漏点、不备用设备、设备综合治理等基础管理工作,确保整体工作有序开展。 二、2017年主要开展工作: 1、维保团队建设: 1.1按照集团1#文件维保、运行两条线管理思路的总体要求,针对维保团队建设组织维保管理人员进行研究、讨论、策划,确定维保团队建设方案;7月份事业部整合维保力量原

检修大队取消,成立维保分部,制定维保团队管理考核办法,维保团队开始运行;下设三个大队,将部分维修人员划分到各装置,各大队各装置职责分别如下: 检修一队:负责事业部所有技改项目建设、日常改造、设备检修焊接等维修工作开展。 检修二队:负责事业部运转设备类日常维护保养及大型运转设备类检维修工作开展。 检修三队:负责事业部电器与仪表类设备改造、检维修及日常缺陷处理。 成立东区、西区、中区、化水、零排放装置维保队伍,负责日常各装置内部设备消缺及定期维护保养工作。 设立维保调度职能,负责动力事业部内各维保队的日常检修计划管理、现场作业安全管控、检修计划执行及工作效率监督考核、直线技能培训教育、各项检修计划工期节点落实,做好装置维保力量的协调、平衡,实现资源整合。 1.2动力维保分部成立后,各维保队迅速制定队伍建设方案、评审制定维保团队组织架构细化人员分工,制定岗位职责,将设备包机到人。编制了设备分级管控实施细则,对设备按装置、专业、维保、巡检四个类别进行分级管控。 1.3为充实维保力量,做好维保运行两条线管理,9月30日前已抽调任务45人进入维保队伍,正在按前期制定的维保人员业务能力提升方案进行培训学习。

工作中存在的问题(10篇)_工作总结精华版

《工作中存在的问题》 工作中存在的问题范本(一): 工作当中存在的问题。 回想在过去一年的工作当中,是做了必须的工作但是没有那项工作做的完整理想,工作当中需要自己改善和不断学习的地方还是有很多,下面将工作当中存在的不足: 1、在工作上普遍做的都不够细致,虽然领导经常强调要做好细节,但是往往有些工作做的还是不到位,不够细致,给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作,严重的影响了工作效率,这个问题小到我自己个人,大到整个公司都存在这样的问题,今后在工作过程当中,必须要注意做好每一个细节。 2、工作不找方法。我们做的是销售工作,平时我们就应灵活的运用销售技巧,同样在工作当中也就应多去找一些方法。 3、工作不够严谨。回想过去的工作,有好多事情本来是一个人能够解决的,偏偏要经过几个人的手,有些问题本来就应是一次性解决的,偏偏去做一些重复性的工作,在今后的工作当中必须要把问题多想一想,多找方法提高自己的工作潜力。 4、提高工作效率。我们是做客服工作的,不管是从公司还是个人来说,做事务必讲究效率,要言必行,行必究,在过去的工作当中我们应对一些比较棘手的工作往往拖着不办,结果给后面的工作就带来了很大的难度和很多的工作量。所以作为明年的工作我们就应抱着有一个客户咱们就处理一个客户,一个问题咱们就解决一个问题,改变过去的拖拖拉拉的工作习惯。把每一个工作都实实在在的落实到位。 XX年的工作计划 XX年的结束对于我们来说并不代表着工作的结束,而是一个新起点的开始。因为我们的工作在来年面临着更严峻的考验,充满着挑战。XX年公司的销售能够说是很不错,基本上完成了公司XX年制定的销售任务,但是在最后的工作当中,因为时间的紧迫以及工程滞后的原因导致一期的交房工作进行的并不是十分的顺利,在此同时对公司的形象、美誉度造成很大的影响,将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏,这将对以后3期住宅及商铺的销售带来必须的影响,同时再伴随着因受全球金融危机影响,房地产市场持续低迷这样的一个状况,客户目前大多抱着持币观望的状态,投资者也变的更为谨慎,再加上普遍风传的降价风潮都给我们XX年的销售工作带来了很大的困难。所以在这个时候我们我们更就应强硬自身,提高自己的思想认识,增强全局意识,加强服务理念,从我个人角度出发,服从公司的安排,严格要求自己,按以下几点迎接XX年的工作。 1、调整心态,树立信心。我们就应相信困难就应是暂时的,有冬天那么春天就不会离我们太遥远。 2、提高服务意识及服务潜力,做好客户的维系工作,尽可能的维护公司的品牌形象。 3、坚持,改变自身的适应潜力锻炼提高自己。我们没有办法改变环境,但是我们能够改变自己适应环境。

年度工作总结与存在问题

年度工作总结与存在问题 年度工作总结与存在问题 在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 年度工作总结与存在问题1 不知不觉间,来到xx公司已经有3年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这几年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 一、工作总结 硫氨段工作自己总结一下。 二、在工作中主要存在的问题有: 1、由于几年来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识。 2、在工作中,有很多新的技术问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。 3、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对硫胺工段还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作中,我

会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。 三、工作心得 1、在工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。 2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。 现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。 3、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害,这就需要我们在工作前,一定要对业务流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因,耽误公司的生产。 在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在

维修部门年度工作总结

维修部门年度工作总结 维修部门的工作又到了需要进行总结的时候了,以下是的维修部门年度工作总结,欢迎参考阅读! 岁尾年末,回顾一年来的艰辛工作,在人员编制紧张的形势下,我们即向往明天,也展望未来。过去的一年,在工作中有得有失,但凭过硬的专业技能超标的完成了各项主要工作。其中包括水、电、设施设备、公共区域或业态内部检查巡视、应急抢修、高峰用电等各个方面都表现出了超强的工作责任心。在临近春节之际,本部门对本年度内所做的工作及时进行了总结并进行了自我表扬和自我批评,以下是工程维修部在几个方面的工作总结汇报: 一、安全工作,确保渔湾码头用电、用水、设备安全及质量,严防水、电、设施设备事故发生 1、发现问题,解决问题,大力协助在质保期内公司安排的施工单位对遗留工程质量问题的整改。尤其在水电方面存在雨天漏水、高压供电不稳等情况。 2、由于业态经营变化,用电需求促步增加,为确保专变户内线路供电安全。对用电线路进行评估,对超负荷线路进行增容或调整;如1号2号变压器在高峰期;为缓解了供电线路压力,平稳渡过6-9月用电高峰期。 3、遗留问题,今年5月17日渔湾码头由于桃花变电站高压外线故障造成渔湾码头停电事故发生,对各业态供电产生较大冲击和投诉,对此次停电事故发生,已详细书面报告其供电安全隐患存在。置

业总公司领导非常重视,后经查证:确属供电遗留问题。房屋建筑方面如:屋面、负一楼、整个建筑楼板、屋面线管预埋和伸缩缝漏水问题,至今还没有彻底解决。夜景高杆灯灯杆预埋紧固螺杆螺帽问题引起高杆灯摆动,安全隐患虽已加固处理解决,但扔实属工程施工质量问题等等。 4、严格维修电工工作流程,对其他零星维修工程。如道闸、公共照明线路、夜景照明、公用设施、电梯维修如接触器、楼道灯、声控开关更换,庭院灯、射灯、高杆灯、设备房、水泵房、电梯机房照明更换,空调安装,配电房设备检修、污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路等等,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种种困难,积极完成电工、水工、电梯操作工应完成的更换、维修工作。在电气调试问题上,为不影响业态经营和顾客使用,我们尽量将时间安排在晚上进行,保证了设备的正常使用。 5、配合弱电设备维修工作:如:更换物业办公用电话线、网线布线工作;要求相关单位对楼内弱电井进行了全面清洁、工作;配合电信移动、联通公司进行设备的安装维修和保养工作。 6、协助业态解决一些技术问题。我们克服了人员少,工作量大时间长的实际困难,非科学合理安排人员情况,但是,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。建议:为及时处理业态报修,办公室由客服负责对每天业主报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时,提高服务满意率。当报修工作较多时,及时增配人员支持,如:今年夏天家润多润丰有一个配电箱的总空开

述职报告存在问题

述职报告存在问题 篇一:现阶段工作总结及存在的问题分析 计划部现阶段工作总结及存在的问题分析 XX年计划部围绕着年度各项指标,秉承“以项目运营为中心”,通过总结不断提高计划的精准性,配合生产、服务生产,满足现场,提高客户满意度,现对目前计划部的各项工作围绕着上述核心工作职责对计划部目前所做的工作进行梳理总结。 一、人员分工:专业的人员,做专业的事情,采取分工协助;计划部门核心主要工作职责有如下几个方面:生产计划统筹(包括纯制作项目的运作)、材料计算与控制、内部模拟市场、外协管理、发货及成品仓库管理;年初我们总结了以往的工作经验将计划部的核心工作分解细化为四大块:第一块:材料的控制及内部模拟市场;第二块:生产计划及与项目部对接协调,第三块:成品仓库管理及配套发货;第四块:外协管理;并对内部人员根据计划部核心工作进行重新的规划及组合。即根据现有人员对计划部人员按照任务分为4个工作小组,即:1、材料、商务组;2、生产计划及与项目部对接协调组、 3、仓库组; 4、外协管理组。(详见附件一:计划部内部分工的报告) 人员分工以后又根据内部分工后的工作职责,拟定并完

善了《计划部关键岗位关键绩效指标考核办法》(详见附件二)每月对各工作组的关键绩效指标进行重点考核。 该项工作的开展的成效:通过人员重新是梳理和分工以后,使得计划部门内部分工明确。且各自都有相应的工作重点。协作起来效率更高; 尤其是在材料的计算及控制方面,通过今年的试行,改变了以往由制作项目经理分散式计算材料的弊端,由专人负责材料的计算使得材料计算的正确性大大提高,13年未出现因材料计算失误而导致的材料多余现象。且制作项目经理腾出了更多的时间去跟踪生产计划及与现场对接服务。 问题及不足:1、分组后部分任务组人员不足,导致相应的工作不能真正有效开展。如材料组,至今人员仍未到位。原材料计算及计划,是配套生产的重要基础,也是控制工厂成本的重要途径,故做好原材料计算及计划意义重大。目前材料组负责材料计划与材料计算仅仅一个人,从年初计划招聘一人至今未找到合适人选。导致材料计算与材料计划做不细,且材料组的正常工作如材料跟踪考核及套料无法真正做起来。希望公司领导重视,协助配置此人。 二、计划管理方面: 每月的月度计划、月中调整计划及旬计划不但坚持不懈的做下去,并还要进一步做细,做精。 1、月度计划:为确保月度计划准确,不但要满足现场

个人工作总结中不足

个人工作总结中不足 在线辅导要量化,具体,有针对性(不要犯我的领导的毛病)。记录他们做错事的次数和严重程度,在唐一峰的工作中,我没有正确的对他进行辅导,只是一味的惩罚,是不对的,我应该先观察他的错误是因为什么原因和流程造成的,然后给他提出改进方法,然后示范给她看,之后看着他做,之后不断的监督,直到他改掉这个毛玻辅导的时候最好用自己的例子来教,提醒她把自己的错误记录下来做一个自己的教程。 5.同时在后续监督工作上也是在之后工作的过程中自己悟到的。意识到了作为一个管理者,监督是自己工作的一部分。要监督手下的工作,监督流程的完善。 6.在出现问题的时候,自己赌气,拒绝对手下进行有效的沟通,造成许多的隔阂。 7.运用权力对手下进行了情绪化的惩罚,在这一点上做的很幼稚,工作不是谈恋爱,应运用理性,冷静,专业的方式去对待。 8.担当不够,这也是因为是两家公司,立场尴尬的原因造成。 9.在对上方面,自动自发做的不到位,比如自动汇报工作进度,自动改进工作流程(这在之后的阶段开始出现),提高效率,对自己的工作提出改进的建议(工作一年后开始逐渐反省)。自动能够发现问题,思考问题,解决问题。

10.职场礼节与礼仪:穿着,举止,态度都不够职业化。 11.对数据的漠视。问到数据的相关概念都不能报上来,这是对工作内容的不重视。 12.管理时,亲和力不够,态度盛气凌人,存在权利的偏见。 13.在对同级的人沟通的时候,态度需要讲究一下,当时处理的还不够成熟,以及对流程要做一个紧盯。 14.经验不足,对可能发生的意外,事先没有一个预估和准备。准备工作没有好好做,后续收尾也没有留预备方案。 15.做事不够细心,审查不够,觉得大差不差就好了。 16.在以身作则方面,还做的不够,比如衣着,谈吐,规章制度方面。 17.我在要求代理公司学习规章制度上,一来太过激进,二来只给一个时间让他们自己去学习,但是没有把工作分步骤做细致,比如,我应该先把经理叫过来培训,全部给他直观,量化,具体,示范给他们看,然后给他们时间去学习(这个做到了),之后有一个试执行时间,就是犯的错误我全都记录下来,怎么罚也记录下来,但是现在不正式罚,我什么时候开始罚。没有做到循序渐进。改革没有根植于思想和文化,最后也没有坚持。主要是由于能力不够,职权不够,时间不够,缺少方法造成的。 18.我应该给我的手下一些压力,启发他们去思考,去改

部门年度工作总结,存在的问题

部门年度工作总结,存在的问题 《部门年度工作总结,存在的问题》是一篇好的范文,希望大家能有所收获。 篇一:部门年终工作总结财务部年度工作总结年年财务部的工作紧紧围绕着集团领导年初提出的年年工作重点和年年财务部工作计划展开的,在集团管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。 为使财务工作进一步得到提高,现将年年的工作做如下简要回顾和总结。 一、成功实施会计电算化,使财务工作上一个新的台阶。 按照年初计划,财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作。 在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通,在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。 为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。 目前会计电算化已全面实施,按项目部、按公司共建有个完整帐套,运行良好,由总账会计负责。 会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。 这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数

据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。 存在的问题是:由于储存数据库的电脑不是单独的电脑,平时也在进行日常工作的操作。 最全面的范文写作网站由于操作失误,致使一个帐套的数据丢失,只能花费人力、花费时间重新输入帐套。 今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯,每月定期进行硬盘、光盘的备份,并将数据备份的工作落实到责任人,避免发生类似重复劳动。 二、认真做好常规性财务工作。 、财务部虽然人数不少,但都分散到各项目部,公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。 同时还要配合经营部的投标工作,做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作,每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。 在这最平常最繁琐的工作中,财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。 、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。 从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规

物业维修部年终总结.doc

物业维修部年终总结 最后,自己作为电工主管,分管强电,弱电,小区、市场专业维修保养工作,深感责任大,担子重,物业公司领导给予自己充分信任,信任就是自己勤奋工作。物业维修部年终总结如下,快随我一起来了解下。 物业维修部年终总结 物业公司维修个人总结时光飞逝而过,回顾一年的工作,紧张而又忙碌,一年来在物业公司领导的大力支持和关怀下,本人遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职维修工作,在维修部的岗位上发挥了应有的作用,主要有以下几方面: 一、做好维修部的管理工作、做好上级安排的任务和各部门的来电报修工作。 本人以身作则,要求组员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强组员的责任心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作,合理安排,调动组员,迅速处理。对各部门的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,迅速调动组员迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。 二、重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。 维修部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保小区、市场的设施设备安全运行,在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生。 三、真抓实干抓好安全管理操作安全:由于部门工作的特殊性,维修组员工经常要接触用电器具,动电焊,用电等作业。

为了确保操作者的人身安全,上班前会对组员时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识。在动电、维修危险作业时,确保有人在场监护。全年维修人员无安全事故发生。 对维修组员工进行了设备安全使用常识的培训,提高了全体员工安全的意识。 设备设施安全:定期对各部设备专项安全检查,每月对大厦配电井,管道井设备进行安全检查;每月对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。 每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备安全大检查。 对重点运行设备进行一日一次的安全巡查,发现事故苗头,立刻处理。 最后,自己作为电工主管,分管强电,弱电,小区、市场专业维修保养工作,深感责任大,担子重,物业公司领导给予自己充分信任,信任就是自己勤奋工作,不断提高管理水平的动力,自己必将认真高效,以身作则,配合各部门的工作,在新的一年戒骄戒躁,开创崭新的工作局面。

个人工作总结,存在的不足

个人工作总结,存在的不足 篇一:XX年个人年度工作总结 XX年年终总结 XX年不知不觉间已经成为过去式,我非常感谢各位领导以及同事给我在工作中莫大的支持与关心,回顾过去,现将工作总结如下: 一、工作总结 上半年主要从事SMT生产与不良品返修工作,下半年由于之前招聘的检验人员突然离职,检验工作由我接手,之前只忙于生产也不知道身为检验人员所面临的巨大压力,因此下半年的工作中存在着很多的题。 二、在工作中主要存在的问题有: 1、上半年情况:由于目前公司大部分都是外单产品稳定性较差,其中物料比较凌乱,物料编码各家有各家的风格,因生产原因导致的质量问题,时常发生。 2、下半年情况:下半年主要接手检验这一块,从我手中出去的产品是直接面向客户,所以压力比较大。有时经常出现PCBA漏检的情况,导致问题板流向客户,客户的满意度下降。 3、在生产中,有时由于生产时间紧促,发现的问题不能马上解决,沟通有难度。 三、工作心得

1、在XX年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。 2、平时工作中取得了令自己比较满意的成绩。能够积极自信的行动起来是我在心态方面最大的进步。现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。 3、在这几个月的工作中,我学到了很多技术上和细节上的知识,也强化了生产的质量、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在这个时间段能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。 四、个人存在的问题以需要改进的地方: 发现自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。总结一下,自己在这几个月的工作中主要有以下方面做得不够好: 1. 工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;

总经理助理工作总结存在问题改进措施

总经理助理工作总结存在问题改进措施 总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管。今天小编给大家为您整理了总经理助理工作总结,希望对大家有所帮助。 总经理助理工作总结范文一2020年x月xx日,我加入了xx传媒资讯有限公司任总经理助理,主要负责人事、行政管理、兼职记者发行管理、活动组织、外联部组建与开展等。现就我三四个月以来的各项工作进行一下总结汇报。 一、人事、行政管理 1、招聘管理方面。在公司原有人事招聘的基础上,在公司领导的指导下,进一步完善了公司的求职申请表及初步建立了招聘工作流程图等人事招聘文件。同时根据公司的实际发展需要,招聘录用了编辑部人员一名,外联部人员一名。目前编辑部主编及业务人员还在招聘中。 2、考勤管理方面。制度上基本维持了原有公司考勤管理制度,只是增加设置了人性化考勤弹性时间5分钟。执行上,都能按公司制度严格做好相关考勤登记。 3、绩效管理方面。为科学评定员工的工作能力、工作行为和结果,使员工的工作成绩得到认可并逐步提高,促进员工与公司的共同发展。初步制定并逐步完善了公司各部门的绩效考核标准。并配合公司领导进行了相关的考核工作。 4、办公室管理方面。①、建立了值日安排表,大家都能自觉地做好自己的值日工作。②、建立了早会流程并做好了主持人的相关安排,通过早会,鼓舞了士气,学习了新知,分享了开心与经验,明确了工作。③、建立了快乐基金守则,帮助员工养成了好习惯,营造了规范的工作环境。 5、会议管理方面。为规范公司会议管理,提高会议质量,建立了会议管理规范管理办法,明确了会议管理的各项规定。公司目前总体上做得很不错,但有一些细节性的问题未能监督执行到位。 二、兼职记者发行管理方面

物业维修工年终工作总结

物业维修工年终工作总结 物业维修工年终工作总结 物业维修工年终工作总结1 时光飞逝,20___年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成20___年工作再上一个新的台阶,现将20___年物业维修年终总结如下: 一、日常工作完成情况 1、20___年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。得到业主商户的好评和认可。 2、加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。 3、4月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处 4、每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电

计费和管理费的收取工作。 5、A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约30元一套,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量约160支。 6、A、B栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯成本约35元一支,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量325支。 7、协助商铺用电增容线路改造。(如;邮政银行、农商银行,二楼202、210、219xx公司) 8、银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。 9、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸、减速带。 10、在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。 11、跟进小区遗留工程维修。(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等) 二、施工改造 按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。

个人总结不足及改进

个人总结不足及改进 篇一:如何改进自己的不足和缺点 如何改进自己的不足和缺点 缺点一:情绪控制不到位,遇到事情有时容易急躁或冲动; 改进措施: 1、在工作中、生活中,逐步控制自己的脾气,做到冷静、冷静、再冷静; 2、在工作中、生活中,逐步培养自己的耐心,认真倾听,了解事实真相后再做判断; 3、在急躁或冲动时,不做任何决定,谨记“冲动时魔鬼”的道理; 4、从身边小事开始锻炼自己,逐步做到处事不惊、不慌、不乱、不冲动; 5、定期总结和反省自己“情绪控制能力”; 缺点二:工作上有时有拖拉现象,有时候以思考不周为由导致部分事情实施和执行时间推后和 延迟; 改进措施: 1、在制定计划时,思考周全,制定详细的时间进度表,严格按计划执行; 2、不断说服自我,突破心理障碍,养成及时行动的习惯; 3、在遵循“行动有方案”的前提下,养成在行动中完善方案的习惯,在时间与计划的完美性之间做好平衡; 4、牢记“时间价值”,定期总结和反省自己“工作实效性”; 缺点三:做事不够细心,对细节的把控和谨慎程度不够,考虑问题不够全面;改进措施: 1、进一步培养自己的责任意识,重视小事和细节; 2、逐步培养自己的耐心,认真对待每一件事情和每一个细节; 3、牢记“细节决定成败”的训言,从小事和细节上加强对自身的要求; 4、遇事多换位思考,多角度思考后再制定方案; 缺点四:在管理上,对上司的否定不愿争执; 改进措施:

1、相信“真理越辩越明”的道理,突破自我心理障碍,勇于面对上司; 2、当对上司的想法有异议时,勇于提出和直接表达自己对上司观点的看法; 3、当自己的方案或想法被上司否决时,勇于表达自己真实的想法,不惧怕争论和冲突; 缺点五:对自身形象关注不够,有时随意嘻嘻哈哈; 改进措施: 1、对自身的言行举止制定一定的标准要求,严格对照去做; 2、牢记自己的三重身份该具有的形象,时刻注意自己的言行举止,不随意而为; 3、将工作与生活分开,在工作中,严格按照工作和职业人的标准要求自己,注意自身修养的提高和正能量的发挥; 缺点六:有时妇人之仁,在执行制度时有放松现象; 改进措施: 1、制定制度时,考虑周全,从实际出发,按照科学的方法和依据制定符合实际的标准; 2、执行制度时,做到一视同仁和铁面无私; 3、实施和执行制度的过程中,及时发现问题并组织修正和完善; 缺点七:对下属工作跟踪督导不到位; 改进措施: 1、重视下属周、月工作计划和总结,定期督导和跟进; 2、定期培训下属,注重下属培养,提升下属思想境界和专业技能; 3、随时关注下属工作状态,了解下属工作进度及工作中的疑难之处,及时给与指导和 协助; 4、注意其他部门或人员反馈给自己的关于本部门员工的任何信息,找到问题后,有计 划的改进和跟进; 5、用心对待每一位下属,和下属之间做到无缝对接,及时化解下属工作压力;

相关文档
最新文档