安置房选房工作情况汇报【最新版】

安置房选房工作情况汇报【最新版】
安置房选房工作情况汇报【最新版】

安置房选房工作情况汇报

XX年8月8日,镇海村改造项目安置房选房工作正式启动,至8月16日下午顺利结束,提前两天圆满完成了既定工作目标。共有543户被征收人参加选房,选定房源886套,整个选房过程平稳顺利,取得了和谐选房、亲情安置的良好社会效果。

镇海村改造项目是我区第一个棚户区(城中村)改造项目,也是市、区重点项目和民生工程。加快镇海安置房的建设和选房回迁工作,是广大镇海社区居民期盼已久的大事,也是我区经济社会发展进程中的一件大事,是我区以实际行动践行“治庸懒、抓项目”、加强作风建设的具体体现。做好镇海安置房选房工作,我区主要抓好了以下几个方面的工作:

一、强化领导,精心组织

镇海村改造项目于XX年立项。秀英区政府作为该项目征收人,按

照“政府主导、以人为本、让利于民、和谐征收”的指导思想,于XX

年3月22日启动了征收签约工作,XX年7月全面完成征收工作,得到了市委、市政府的充分肯定。镇海村改造安置住宅区占地90亩,共21栋楼,建筑总面积9.1万平方米。安置房工程一期于XX年12月开工建设,二期分别于XX年3月至8月相继开工建设。至XX年6月底,安置房主体工程全部完工,目前正在进行小区配套工程建设和验收等工作。安置区周边3条市政道路于XX年1月开工建设,7月底实现功能性通车。

安置房选房工作是棚户区(城中村)改造项目的重要组成部分,事关广大群众的切身利益。但在此之前我区没有相关的工作经验。按照

市、区政府对镇海安置房建设和回迁工作的时间节点要求,做好该项工

作时间之紧迫、任务之艰巨、责任之重大,领导关心、社会关注程度之高,前所未有。今年以来,市委常委、市委宣传部长刘庆声,区委书记刘蔚,区人大常委会主任何子平,区委副书记、区长张霁,区委常委、副区长陈忠,区人大常委会副主任易梅、符仍辉等多位领导亲临安置房建设现场和选房现场视察指导,市、区重点项目督查组也多次进行督导检查工作,要求参建单位和工作人员一定要把镇海安置房建设和选房回迁这一好事办好,实事办实。

镇海村改造指挥部一方面抓紧抓好安置房的建设竣工和验收工作;另一方面成立了由区政府副区长、副总指挥崔海萍为组长,区委副调研员、副总指挥、区城投公司董事长吴乾兴为副组长的安置房选房领导小组,成员由长流镇、区城投公司和镇海社区居委会组成。领导小组多次召开各个层面的座谈会和选房工作专题研讨会,反复酝酿,多方借鉴,排定了回迁选房的时间表;在认真核对征收补偿协议档案、选房户主名单和计算选房面积的基础上,针对部分户型的房源不匹配问题,指挥部组织镇海社区两委干部提前向居民做耐心细致的思想工作,并进行了适当调整,最终形成了科学合理的选房方案和工作预案。

二、以人为本,温情服务

由于时间紧、任务重,指挥部从今年6月开始即着手选房相关准备工作。一是除了在《晚报》刊登选房回迁公告外,还克服了过渡安置户居住分散的困难,通过发放宣传传单以及电话通知等方式,及时把回迁选房的信息传达到每一户居民,确保人人知晓;二是通过预先登记的方式,向居民赠送印制好的《镇海村改造项目安置房选房办法及指南》600余份,让居民提前了解安置房的规划和楼栋位置、楼层、户型结构等信息,扩大了选房工作的群众参与度;三是提前把安置房的平面图在

现场多个位置进行张贴,并安排工作人员做好咨询、解答、引导等全程服务;在此基础上,给居民充裕的时间实地察看户型,使群众能够按照自己的顺序号和全家意愿,有目的的看好自己所选择的安置房,真正做到

了在细节中把握回迁主动,在细致中让群众感到公平;四是针对居民集

中选房等候时间较长的实际,为避免排队拥堵和影响群众正常生活,实

行了分号段选房,将第二天选房的号段提前一天通知选房人,并在公示

栏张贴,确保了每个号段群众选房的有序进行;五是对选房中心进行了

分区布置,设立了指引牌;考虑到天气炎热、老年人较多等因素,还在现场设置了遮阳伞,准备了矿泉水、凳子、电风扇和空调,为安置房选房

工作的顺利推进,营造了良好的氛围。

三、强化监督,严格把关

指挥部始终遵循公开、公平、公正的原则,处处为选房居民着想,

信守承诺,严格落实“早签协议、早选房”的政策,及时兑现选房安置

的各项惠民政策。一是按照签订《拆迁补偿安置协议》的时间先后为序,公布了选房顺序号,接受全体居民的监督;二是向回迁居民公开了所有房源和回迁选房工作流程;三是选房结果第一时间在“服务大厅、预选区、正式选区”三个区域同步公布,并对选房过程进行全程视频监控,在服务大厅实况播放,一方面接受群众监督,另一方面也使后面的群众

能及时调整备选房屋;四是聘请了区纪委监察局、区人大常委会办公室、市琼州公证处、镇海社区居委会相关人员共同组成督查组,全程监督选房工作。由于选房工作的各个重点、各项环节均得到了广泛监督,广大群众切实感受到了阳光回迁的全过程,有效防止了选房中群众普遍担心的各种优亲厚友等不正之风的发生。

四、团结协作,凝聚合力

镇海安置房选房工作的圆满完成,得益于区、镇、社区的团结奋战、协调配合。大家不言苦、不言累,目标同向,步调一致,心往一处想,劲往一处使,形成了强大合力,为选房工作提供了最坚强有力的保障。

在正式启动选房工作之前,曾在XX年项目征收签约阶段作出重要贡献

的20个工作组抽出精兵强将,集中力量,集中时间,通过各种方式逐户

做好社区居民的回访工作,为选房的顺利进行打下了良好的基础;正式

选房启动之后,指挥部领导身先士卒,靠前指挥,在组织协调各项工作开展的同时,还深入到选房居民中解答群众疑问,消除群众疑虑;长流镇政府派出工作小组,与镇海社区两委干部积极发挥血缘、亲情、威信等优势,主动承担起摸排群众思想、理顺群众情绪等工作;与居民面对面解

读政策,让居民更好地了解选房时间,熟悉选房流程,从而在思想上、行动上主动配合回迁安置工作;区委政法委、新海派出所抽调联防队员和干警积极做好选房居民的引导工作,分管领导亲自带队,排查矛盾,完善预案,全力维护好现场秩序;对群众可能出现的实际困难,选房中可能出现的突发事件,都进行了认真梳理预测,落实了周密措施和应急预案,做到防患于未然,确保了选房工作的顺利进行。

五、周密安排,规范操作

区城投公司认真履行指挥部办公室职能,把此项工作作为公司当前工作的重中之重来抓,全体员工都参与到了按流程设立的登记、身份确认、选房、公正、监督、资金结算、核定、交房、档案管理、安保等

十个工作组之中,并做到了明晰岗位职责,任务具体到人。如征收档案

的逐份复查、选房方案的制定、房源图的绘制、选房指南的拟稿编排,顺序表的绘制、应急预案的制定等工作,都明确了人员和完成时间。此次选房工作共涉及各种图表近20多种,1XX多份,直接关系到选房回迁

工作的准确性及顺利进行。大家加班加点,反复核对,确保了所需图表

及文字材料的准确无误和更加科学、合理、详细。同时,公司还组织了6次现场模拟演练,让员工更好地熟练掌握相关政策知识,熟悉操作流程,严守工作规程,确保了整个选房过程的高效、有序。

六、尊重民意,化解矛盾

安置房回迁选房工作与广大群众的理解支持分不开,更与社会各界人士的积极支持和配合分不开。指挥部在不违反原则的情况下,积极为选房居民做好房屋调配工作,竭力让绝大多数群众能选到满意的房屋。面对有的群众不理解、有情绪等情况,工作人员依然晓之以理,认真做

好政策解释和安抚工作,并及时将意见提交和反馈;对个别居民因对房

屋的公摊面积、户型和差价等存有异议,区城投公司相关工程技术人员都给予了耐心的解答,及时化解各类矛盾和问题。整个选房过程虽然面临了许多意想不到的困难,由于准备充分、措施到位、政策把握适当、解释工作细致,使选房工作顺利完成,开创了我区棚户区(城中村)改造

回迁安置工作的先河,为加快推进我区城中村改造工作,积累了经验。

同时,也进一步展现和提升了我区各级干部和职工扎实苦干、团结奋战、勇于担当的优良作风和素质能力。

谈到这次选房回迁,镇海社区党支部副书记李希元感慨地说:“回

想当时征收签约时,我们心里总是有担心,一是担心祖祖辈辈住的地方,拆平了我们往那里去;二是担心我们能不能按时回迁,什么时候能住上

新房,现在看来,这种担心是多余的了”。

镇海安置房的选房工作虽告一段落,但还有很多工作要做。下一步,指挥部将继续做好以下工作:一是做好祖宗屋的选房工作;二是强化措施,进一步完善小区的配套设施,加快安置房的验收和交钥匙工程。既

要做好安置房小区内部小配套,又要同步完善外部大配套,避免交付使用后的新增问题;三是做细工作,对个别还没有选房的居民,要详细了解其具体情况,讲清上级相关政策,耐心细致地做好其思想工作,严防过激行为发生;同时,妥善处理和解决回迁安置中还存在的各种遗留问题和房产证的办理等工作;四是高度重视和推动镇海广场商业铺面的建设,有效解决社区居民的转产就业问题;五是积极引导镇海社区居委会推行小区物业社会化管理,通过公开招标的方式,招聘有实力、有信誉的物业管理公司负责安置小区的管理工作,让居民在新居里感受到党和政府更多的关怀和温暖。同时,也衷心地希望镇海社区居民人人争当文明市民,爱护共同的生活家园,把小区经营成为宜居、文明、创富的安置示范小区。

房地产开盘方案及流程

XXX项目 一期开盘解筹执行案 【开盘地点】 开盘:XXX项目停车场 选房:XXX项目营销中心 第一部分包装及推广预热 一、宣传推广策略 1、10月23日起,所有广告资源更新为开盘系列广告: 现有资源:两个高炮、5个LED屏、广告电梯框架、城市广场各楼层展架(7个)、电视台EPG、电视台开机画面、道旗(8个)、君悦城1-2期、公交车身(仅更换中间窗条字)、外展桁架等 广告公司需10月18日前所有画面定稿,如开盘时间无法最终确定,则开盘日期可先用“?”字布进行遮挡(仅限制作类) 2、10月29日起微推倒计时广告(倒计时5天开始) (1)微信倒计时转发图每天一,配合相应的简短文字,发动所有员工进行朋友圈刷屏宣传

(2)微信倒计时推送软文每天一篇,针对转发图主题容进行解析,并不间断预告开盘信息;倒计时期间每天转发软文并积攒18个可来营销中心换取礼品一份(水杯、游乐场体验券、电影券等,每天100份); (3)建议联合微信平台同步推送软文及开展赠礼活动。开盘前三天连续推送3天广告 3、外立面LED灯光预告 利用上次外立面数码灯光优势,10月28日起夜晚在庆泰路侧面正面预告项目开盘广告;如届时灯光无法交付使用,则改为悬挂6-8条垂幅广告 4、日报底版整版 10月30日(一)、11月3日连续2次整版广告,结合日报从10月23日起的针对项目及片区的软文广告、新闻广告,在开盘前进行全位炒作 广告公司需10月25日前提交4期报广的定稿画面或软文 5、注水道旗 10月30日起,从XX路口至XX湾路口的白沙路段靠项目单侧放置40个注水道旗,进行开盘氛围预热 6、开盘海报 10月23日起,每天安排4人合计投送2000份,直至10月27日,其中头四天覆盖主城区,后三天分别前往大瑶-金刚(27日)、太平桥-普及(28日)、沿溪-

安置房交房工作方案

安置房交房工作方案内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

****安置房交房工作方案 一、组织机构 (一)指挥领导组 总指挥: 组长: 副组长: 成员: 职责:负责交房的全面工作,决策、协调、处理重大事项。 (二)计划联络组 组长: 副组长: 成员: 职责:负责安排每日交房对象,提前通知业主交房时同和需带齐的资料,并将安排情况及时通报房屋交验组。负责解释、协调解决安置户的拆迁遗留问题,并引导其及时交房。 (三)综合组 组长: 副组长: 组员: 职责:发放《业主手册》、《拆迁补充协议》、签订《承诺书》、办理水电过户收取装修押金、统计汇总交房进度。 (四) 后勤保障组

组长: 副组长: 组员: 职责:后勤保障。包括餐饮、车辆、宣传办公、安全等。 (五)财务组 组长: 组员: 职责:负责计算、收付房屋价差款。 (六)交房组 组长: 副组长: 组员: 施工队: 职责:负责全程陪同业主交验房屋,耐心做好说明,检査交接房屋和水电状况,登记业主反映的问题,做好交房表格登记。指导办理交房手续,交付房屋钥匙。交房表格及时交统计人员汇总。 (七)工程组 组长: 副组长: 组员: 职责:负责协调、安排施工单位人员驻守楼房,开启业主房门,检查交接房屋和水电状况,汇总、协调、处理业主反映的质量意见。 二、交房流程

1、按照选房号顺序通知各业主到场选房。 2、核对业主身份,包括业主身份证、协议书等。 3、业主缴纳装修押金。 4、业主办理水电过户。 5、由交房专员带领业主到其房屋检验,对房屋质量的意见应该解释并记录。指导业主在交房验收单上签字。 6、将业主反映的质量问题交工程组汇总处理。 7、带业主到综合组办理交房手续、交钥匙。交房登记表应交综合组统计。 三、时间安排 商品房交房时间: 安置房交房时间: 四、需准备事项 (一)交房大厅布置。包括交房流程图、各项上墙资料公布,月日前完成。(后勤组) (二)交房资料准备。各种交房表格印刷,水电过户及办公用品(包括手电、文件夹、雨 伞、工作证等)等相关资料的准备,月日前完成。(综合组) (三)人员落实。落实抽调人员、组织各岗位人员培训,月日前完成。(领导组) (四) 月日刊登并印发交房通知,按选房号顺序通知业主交房,并列出计划。(计联组) (五)后勤保障准备。(后勤组) (六)房屋逐套自检,确保一次交验成功。(工程组) (七)回购款准备。(财务组) 交房通知书 尊敬的业主:

房地产楼盘开盘标准流程

房地产楼盘开盘标准流程 万科开盘标准流程 房地产开盘主要实现以下目的: 营造市场关注,制造热销氛围,达到短期促销加深老业主及其亲友对项目的美好印象,通过口碑传播楼盘形象,形成扩散效应,加大市场影响力; 继续巩固项目的市场形象,实现价格支撑。 一、开盘前相关筹备事项 1.开盘前提条件 (1)销售法律手续完备;(2) 工程形象良好;(3) 现场包装到位; (4) 宣传资料齐备;(5) 销售资料齐备。 2.准备事项 (1)确定开盘形式(包括时间); (2)明确通知方式、时间和口径; (3)确定选房地点; (4)制定开盘流程、做好物料及 人员的具体安排; (5)确定协助开盘的人员名单,并通知落实( 同时落实人员的宿 食问题); (6)现场包装和物料; (7)代理商和发展商的分工细化; (8)清楚开发商销控单位情况; (9)确定选房礼品。 3.开盘的主要形式 ⑴抽签VS排队

抽签:蓄客量多/客户意向度把握不明确/较公平公正; ⑵认筹定顺序VS开盘定顺序 筹定顺序: 提前对客户意向度进行把握。 (3) 注意事项 注意通知时间的把控,避免制造 排队现象,避免形成客户间不公 平的心理; 对提前销控做好“托”的工作。 4.开盘流程图 5.人员安排 (1) 项目经理或策划提前通知工作和支援人员彩排的时间,彩排时工作人员和支援人员必须到场; (2)每一环节一定安排有经验的为负责人( 即组长) ,负责人对细节监控,对每一位 自己岗位人员进行讲解培训,每一环节的对接 必须清楚如何操作( 即前面环节按什么凭据进入下一环节); (3)提前设置危机处理小组。 二、各区域现场把控要点 1.签到区由于华府是提前认筹确定了顺序号,因此开盘签到只是为了确定客户的到 场情况。 时间:一般从8:30 开始进行,9: 30 结束,开始选房;(根据客户量情况有些许变动)。 签到方式: 先打印好认筹时的客户名单,进行确认签到;(提高核对的速度)。 岗位工作职责: 核对客户优惠登记表,派发资料,及时统计签到人数,上报负责人。 应领取的资料: 《置业指南》(包 括装修标准等合同文件,让客户在休息时间可提前翻阅)、《购房须知》(告知

安置房分房工作总结

安置房分房工作总结 独山港镇“四到位”全力做好安置房分房工作近日,独山港镇按 照“认真、负责、公平、效率”的原则,坚持“四到位”全力做好绿洲花苑926套安置房分房工作,截至目前527户涉迁安置户顺利分房。一是加强组织领导,方案制定到位。该镇及时成立安置房分配工作领导小组,镇 __任组长,从各局办抽调工作经验丰富、政策熟悉的精 干人员任成员。在深入调研、摸清情况的基础上,召开10多次会议,反复研究房屋分布、分配方案、责任分工等工作,科学制订方案,对分房工作各个流程进行了细致安排。二是强化宣传力度,营造氛围到位。该镇把安置房分布和分配原则制成手册发放到户、到人。认真做好资料核对协议变更以及房型确认工作,确保所有选房农户的选房号、户型等无差错。在分房现场外布置了咨询点,切实做到了边宣传政策,边解疑释惑,边思想疏导。三是严格纪律要求,明确责任到位。工作组成员服从统一安排,不得随意离开工作岗位,严禁弄虚作假、分人情房、与安置群众发生言行冲突等情况发生,不得擅自乱议论、乱表态。实行 __亲自挂帅,领导班子成员全员参与,分工负责,做到领 导在一线指挥、工作在一线开展、问题在一线解决,确保顺利完成安置分房工作。四是实施部门联动,确保稳定到位。及早深入移民农户开展矛盾纠纷大排查,发展问题及时化解,做到调查在前,防范在先,把一些苗头性、倾向性问题解决在基层,解决在萌芽状态。妥善处理安置分房过程中出现的矛盾问题,认真做好政策解释和选房引导工作,及时化解各类矛盾和问题,确保分房工作平稳有序开展。

安置房工作总结 一、航华嘉苑:目前工程主体全部结束,正在进行水电安装、内外墙粉刷,公租房正在进行装修,外水已签合同、外气正在进行施工、外电进入招标程序,计划今年年底工程竣工验收。 存在问题: 1、航华路排水管道不能满足设计要求,需要从货场八路进行排水至解放路,而排水管道至今未修。 2、航华嘉苑南侧设计有一条规划道路,没有修建。 二、燕山新村:共计20栋楼,目前6栋楼主体封顶,正在进行外墙保温施工,其余的楼主体施工至6层,地下室正在进行主体施工,计划今年年底工程主体全部封顶,至xx年7月工程竣工验收。 存在问题:由于施工单位资金的不足,导致工程进度缓慢。 三、陈梁新村:目前正在进行地下室的开挖,计划今年年底工程主体至6层,前期由于雨季导致工程进度迟缓。

选房须知与选房流程

【市政·首座】选房流程 1.等 侯 选房前请在等候区耐心等候,认真阅读开盘须知及选房流程,等待叫号; 2.候 选 被叫到号码的客户前往候选区准备选房,再次了解选房流程; 3.选 房 客户凭VIP 卡进入选房区,每组客户选房时间不得超过3分钟; 4.转 定 客户将认筹协议、认筹金收据交付置业顾问,换取定金收据;随后凭定金收 据至销控区领取房卡; 5.签 约 客户凭房卡、定金收据至填单区签定《认购协议书》 ; 6.复 核 《认购协议书》经工作人员复核无误后签字盖章; 7.等待抽奖 签约完成后,客户将VIP 卡投进“秒杀宝箱”,回到等候区就座等待“9 折秒杀”抽奖。 “9折秒杀”活动说明: 1.参与资格:凡在市政首座参与买房的客户均可参与; 2.抽奖规则:待所有客户选房完毕后统一抽取; 3.奖项设置:“9折秒杀”购房资格仅有1名,但该客户须在场才可生效,再次提醒,此次抽 奖中奖客户须在场才可生效。 4.此次活动最终解释权归市政首座售房部所有。 主要环节流程: 1、客户务必持 认筹金收据、VIP 卡、认筹协议、身份证 参与选房; 2、在等待选房的过程中,请自觉遵守现场秩序,认真听取工作人员的叫号,若被轮空,须等所有客户选房完毕后方可参与选房; 3、客户在选房过程中,须严格遵照选房规则进行; 4、每轮安排4组客户同时选房,定房顺序不分先后,先定先得; 5、每组客户选房时间不得超过3分钟,未按时选定房源的客户需等所有客户选房完毕后方可再次选房; 6、客户选定房源后,按规定将认筹金收据换为定金收据即视为成功定购房源; 7、优惠政策: ①认筹优惠:开盘当天持VI P卡购房的客户可享受总房款直减10000元的优惠;

安置房分房方案

安置房分房方案 Revised by Petrel at 2021

**村安置房分配实施方案 根据《*********村改造项目合作协议书》,结合安置房源的实际情况,为了做好分房工作,明确分房原则和流程,现制定分配方案如下: 一、安置房分配的原则 1、采取多方参与监督,坚持公正、公平、公开。 2、**村安置房分配以抽号方式进行,按照协议顺序抽取选房顺序号,再以选房顺序号为次序进行抽号选房。 3、依据拆迁协议,每户每次选房选定一名户代表拿着选房证参与选房,选房时根据选房证上的序号进行抽号选房。 4、按拆迁协议分配安置房,房源充足时按面积选房,无房源时按区指导现金补偿价格4200元/平方米补偿。 5、**村选房村民151户,每户有标准安置面积,及二次分配面积35㎡。依据总面积逐轮抽号选房。 6、每户可有5平方米找补面积(每平方米3000元)。 7、各户最终所剩安置房源面积,可自由组合,组合选房后仍有剩余面积的或没有组合的剩余面积和剩余房源最后统一处理。 8、当日选房的村民选房后发放20万现金(有二次分配35㎡差额的发放20万)。选完房的村民发放6月10日前过渡费和两个月装修期过渡费。7个工作日确定车位、面积差额、保留房指标款、股份本金,统一清算。 9、停车位:每户一个免费停车位;一个平价车位5万元;第三个车位8万元。(免费车位和平价车位必须一个在C区,一个在D 区,不能在同一区域内) 10、安置房源面积共5类。户型归类:(1)一类:141.98—159.05㎡(166套)(2)二类:123.13—128.82㎡(88套)(3)三类:91.20—108.00㎡(439套)(4)四类:73.00—89.16㎡(191套)(5)五类:52.85—64.86㎡(239套)。

拆迁安置房选房分配实施方案

拆迁安置房选房分配实施方案

目录 一、适用范围 P3 二、安置房源情况 P3 三、安置房选房原则 P4 四、安置房选房前资格选房人的登记确认工作 P5 五、安置房选房工作组织 P7 六、安置房选房办法时间表 P9 七、安置房选房办法释疑 P9 八、特殊情况的处理 P12 九、声明 P13 十、附件 P13

为和谐顺利的组织、完成XXXX项目被拆迁人安置房选房工作,根据X政发〔XXXX〕XX号《XX市人民政府关于改制企业职工危旧房集中区改造工程实施意见》等相关文件,结合XXXX项目实际情况制定本实施方案。 一、适用范围 本实施方案仅限XXXX项目,适用于原XX路地面X栋的原职工住户,且必须已与XXXXXXXXXXXXXXXXX公司签订了《房屋产权调换协议》、《房屋产权调换协议补充协议》及《房屋征收产权调换核定表》的原职工住户(以下称被拆迁人)的回迁安置选房使用。 被拆迁人是指拆迁房屋对应的房屋产权登记证上登记的产权人。(持有《房屋产权调换协议》,但其房屋产权已交易或变更登记的,房屋产权登记证上登记的产权人为被拆迁人) 二、安置房源情况 安置房源位于(安置房源共计XXXX套)。户型包括: #楼二房二厅一卫XX 套,建筑面积在XXX—XXX㎡之间; #楼二房二厅一卫XX套,建筑面积在XXX —XXX㎡之间, #楼三房二厅一卫XX套,建筑面积在XXX—XXX㎡之间(具体户型房号及面积详见附件一《XXXX楼房屋产权对照表》)。 房型概况表

三、安置房选房原则 (一)被拆迁人安置房实行“拆一还一”政策进行安置,即一套拆迁房屋的房产证对应一套安置房。如被拆迁人房屋对应的安置面积大于本次安置房源能提供的最大房型面积,可以按以下方式选择安置房(任选其一): 1、被拆迁人本次不参与选房,待后续安置房源中有适当面积的安置房再参与选房; 2、被拆迁人参与本次选房,从现安置房源中选择一套安置房,应安置面积大于其选择的安置房面积部分,超过部分在5㎡(含5㎡)内的,按建筑面积每平米5300元进行货币补偿;超过部分在5㎡以上的,按职工内部认购价补偿。 (二)安置房实行“先抽号后选房”的办法进行,即由资格选房人抽签决定被拆迁人选房的先后次序,同一拆迁房产对应一个选房排号,如被拆迁人持有多套拆迁房产,该被拆迁人仍安排为一个抽签号,轮到其选房时,同时完成其多套安置房的选择。 (三)被拆迁人选定的安置房,须签定《选房结果确认书》确认房号,如未签或拒签,则视为选房结果无效,其选择的房号可由后续排号的拆迁人选择。 (四)拆迁户安置面积的确定及回购面积的计价按《拆迁户安置面积及回

安置房交房工作方案

安置房交房工作方案 ****安置房交房工作方案 一、组织机构(一)指挥领导组总指挥组长副组长成员职责负责交房的全面工作,决策、协调、处理重大事项。 (二)计划联络组组长副组长成员职责负责安排每日交房对象,提前通知业主交房时同和需带齐的资料,并将安排情况及时通报房屋交验组。 负责解释、协调解决安置户的拆迁遗留问题,并引导其及时交房。 (三)综合组组长副组长组员职责发放《业主手册》、《拆迁补充协议》、签订《承诺书》、办理水电过户收取装修押金、统计汇总交房进度。 (四)后勤保障组组长副组长:组员:职责:后勤保障。 包括餐饮、车辆、宣传办公、安全等。 (五)财务组组长组员职责负责计算、收付房屋价差款。 (六)交房组组长副组长组员施工队职责负责全程陪同业主交验房屋,耐心做好说明,检査交接房屋和水电状况,登记业主反映的问题,做好交房表格登记。 指导办理交房手续,交付房屋钥匙。 交房表格及时交统计人员汇总。 (七)工程组组长副组长组员职责负责协调、安排施工单位人员驻守楼房,开启业主房门,检查交接房屋和水电状况,汇总、协调、处理业主反映的质量意见。二、交房流程 1、按照选房号顺序通知各业主到场选房。 2、核对业主身份,包括业主身份证、协议书等。 3、业主缴纳装修押金。

4、业主办理水电过户。 5、由交房专员带领业主到其房屋检验,对房屋质量的意见应该解释并记录。 指导业主在交房验收单上签字。 6、将业主反映的质量问题交工程组汇总处理。 7、带业主到综合组办理交房手续、交钥匙。 交房登记表应交综合组统计。 三、时间安排商品房交房时间安置房交房时间 四、需准备事项 (一)交房大厅布置。 包括交房流程图、各项上墙资料公布,月日前完成。 (后勤组) (二)交房资料准备。 各种交房表格印刷,水电过户及办公用品(包括手电、文件夹、雨伞、工作证等)等相关资料的准备,月日前完成。 (综合组) (三)人员落实。 落实抽调人员、组织各岗位人员培训,月日前完成。(领导组) (四)月日刊登并印发交房通知,按选房号顺序通知业主交房,并列出计划。 (计联组) (五)后勤保障准备。

选房的注意事项

选房的注意事项: 一、房子本身 1、不顶 每栋楼必然会有顶楼,顶楼也基本上就是一栋楼里面最便宜的了。缺点很多,冬冷夏热,因为顶楼上面就没有人住了,也就少了那么一个保温层。夏天时,太阳直接晒在楼顶上,楼顶就像个太阳,向楼里辐射热量,屋里像个蒸笼,能南北通透对流一下空气还好,要是通风还不好真是没处躲。冬天就反过来了,楼上没有热气,直接就是楼板向外散热,屋里面有多少暖气也不够,尤其分户供暖之后,想把顶楼烧热那楼下都得开窗,不住顶楼不知冬天的冷啊。 其次顶楼还有个大问题就是漏雨,尤其是老房子,漏雨简直是无解了。烫一次房顶能缓解两三年,之后又漏雨了。程度轻的是墙壁浸水,发霉长毛,程度重的就直接屋内下雨,一切装修都泡了。尤其注意的是,有时候漏雨了可能不是自己家楼顶的油毡漏了,而是其他地方的漏水了,顺着房顶流到自家顶上,找到了根源也解决不了。看见过别人下雨时拿着塑料布跑到楼顶上遮挡,真是难受。 再次楼顶就是高了,既然是顶楼怎么也得六七层,自己爬楼还好,要是拿个什么东西就费劲了。 缓解方案就是加个阁楼,新房子基本都这样,买顶楼送阁楼,这样你住的就不是顶楼了。但是阁楼还存在上述问题,就相当于多个储物间吧。 顶楼也有好处,就是楼上没人不吵,最怕睡的正香楼上咣铛一声掉下点什么,直接就醒了,在顶楼就不用怕,放心楼上不会再有人了。 2、不底 也就是一楼,有顶楼自然就有一楼,应该是第二便宜的,但便宜自由便宜的道理。一楼首先是潮湿,虽然地下有地基也有防水层,但是地气上升一楼总是跑不掉的,夏天还好潮湿也还凉快,冬天就只能是冷了。 其次是卫生差,这包括下水道的卫生,整栋楼的下水道都要汇集到一楼再出去,还在一楼楼下拐了个弯,这就特容易堵。因此一楼常反味,还有一旦堵了就会从一楼的卫生间往外冒排泄物,巨恶心。而且一楼还要承受楼上住户从窗户抛下的垃圾,小区里路人的垃圾,小区里风吹过来的垃圾。 再次是噪音,窗户外面总有人走来走去还大声说话,在两栋楼之间说话声音尤其响亮。“大姐,你这葱不错啊,多钱买的?”“五毛,菜市场堵头那,赶紧的,晚了就没了.”尼玛,好好的周末懒觉就被个大葱吵醒了。 还有就是隐私了,不管路人愿不愿意,只要你家不拉窗帘,一走一过啥都看见了。 缓解方案就是建地下室,地下停车场。一楼不再是最下面的,这样返潮也减轻了,尤其地基能高些,路人也不会随便就看到屋子里了。 一楼的好处就是方便,不用爬楼梯,尤其适合老人小孩,很多有老人的专门去租一个一楼来住。还有一楼一般会附带一个花园,自己种点花草蔬菜感觉很好。

安置房选房流程及办法

安置房选房流程及办法 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

E区安置房选房流程及办法 一、时间:定于:2011年月日——2011年月日上午8:30至11:30, 2011年月日——2011年月日下午15:00至18:00。 二、地点:彭营村拆迁安置挥部(车站南路中达明淯新城一楼售房部) 三、安置房的房源安排:本次安置集中在中达?明淯新城E区 2#楼、5#楼、6#楼 四、选房规则: 1、本次选房分为两轮,第一轮由村民先进行安置房选房,安置房选房结束后进行第二轮置换房选房。 2村民选房时应按照《选房证》顺序号的先后顺序和领取《选房证》时签名为准进行依次选房。 3、彭营村拆迁安置挥部每天上午安排户,分组进行选房;每天下午安排户,分组进行选房。 4、接到选房通知的安置户请在选房当天的上午点或下午 点准时到彭营村拆迁安置挥部(车站南路中达明淯新城一楼售房部)选房,如在规定时间没按时到场将安排下一序号的村民进行选房 5、选房时必须携带的证件:《选房证》、《安置意向书》及户主身份证。

6、选房时如无故没有按时到彭营村拆迁安置指挥部选房的,将安排下一序号的村民进行选房。 7、在等待选房的过程中,请严格遵照选房规则进行。不得抢先选房,不得大声喧哗,不得无故干扰工作人员的正常工作。 四、选房流程: 1、彭营村拆迁安置挥部根据《选房证》顺序号及每天的选房计划提前一天通知当天选房的安置户并发放《选房手册》。 2、安置户应参照《选房手册》,对安置房的楼号、位置、层次、套型、安置面积、置换面积及超出面积应补交的相关费用进行熟悉。 3、为确保安置房选房进度,安置户请根据自己交房的时间提前看房,选房当天不再安排现场看房;同时请安置户准备多套选房方案,以备在自己原想选定的房号被先选房者选中情况下,另行再选。 4、安置户应按通知规定时间准时到达彭营村拆迁安置挥部选房现场将本人持有的E区安置房《选房证》、《安置意向书》、户主身份证交现场工作人员查验。 5、安置户按《选房证》序号的先后顺序依次选房。 6、在选到房号的安置户,由现场工作人员出具选房传递单。 7、安置户持选房传递单到指定的交通银行缴纳安置房项目的相关费用(安置房/置换房超面积费用、储藏室费用、燃气初装

房地产开盘方案及流程(2018)

XXX项目 一期开盘解筹执行方案 【开盘时间】 初定时间: 11月3日(周五) 备选时间: 11月5日(周日) 【开盘地点】 开盘:XXX项目停车场 选房:XXX项目营销中心 第一部分包装及推广预热 一、宣传推广策略 1、10月23日起,所有广告资源更新为开盘系列广告: 现有资源:两个高炮、5个LED屏、广告电梯框架、城市广场各楼层展架(7个)、电视台EPG、电视台开机画面、道旗(8个)、君悦城1-2期、公交车身(仅更换中间窗条字)、外展桁架等 ?广告公司需10月18日前所有画面定稿,如开盘时间无法最终确定,则开盘 日期可先用“?”字布进行遮挡(仅限制作类) 2、10月29日起微推倒计时广告(倒计时5天开始) (1)倒计时转发图每天一张,配合相应的简短文字,发动所有员工进行朋友圈刷屏宣传 (2)倒计时推送软文每天一篇,针对转发图主题内容进行解析,并不间断预告开盘信息;倒计时期间每天转发软文并积攒18个可来营销中心换取礼品一份(水杯、游乐场体验券、电影券等,每天100份); (3)建议联合平台同步推送软文及开展赠礼活动。开盘前三天连续推送3天广告 3、外立面LED灯光预告 利用上次外立面数码灯光优势,10月28日起夜晚在庆泰路侧面正面预告项目开盘广告;如届时灯光无法交付使用,则改为悬挂6-8条垂幅广告 4、日报底版整版 10月30日(周一)、11月3日连续2次整版广告,结合日报从10月23日起的针对项目及片区的软文广告、新闻广告,在开盘前进行全方位炒作 ?广告公司需10月25日前提交4期报广的定稿画面或软文

5、注水道旗 10月30日起,从XX路口至XX湾路口的白沙路段靠项目单侧放置40个注水道旗,进行开盘氛围预热 6、开盘海报 10月23日起,每天安排4人合计投送2000份,直至10月27日,其中头四天覆盖主城区,后三天分别前往大瑶-金刚(27日)、太平桥-普及(28日)、沿溪-古港(29日),合计投放14000份左右 二、开盘活动方案 待定,预算10万元以内,由活动公司出具(含所有外场物料) 第二部分开盘活动执行 一、解筹流程 1、【第一步】签到区 (1)候场准备 由工作人员从8点开始不间断的为到场客户宣读项目选房流程及规则(每间隔5分钟一次); (2)选房领号 ?贵宾卡客户按来人来客先后顺序领取号码牌,作为选房时的抽签顺序; ?每个VIP资格领取一个号码,客户需出示办卡收据; ?考虑VIP客户过多,客户签到建议采取直接签到领号的形式,客户在已编号 的签到表上签署姓名、xx、证件号码 ?客户签到后领取圆形号码贴壹张(统一由工作人员协助贴在上臂),工作人员 在客户的收据上填写其领取的号码,并加盖已领号的章;选房须知、选房流程图各一张; 区域物料:签到表(需有复写纸,一式两份);车贴号码牌;已领号印章;区域指示牌;签到背景桁架等;签到笔;选房流程、选房须知(红纸打印);无纺布袋(含一瓶水)等 2、【第二步】抽签区 (1)预计9:08分正式开始抽签 (2)以电子软件进行抽签,由主持人调动现场客户进行抽签(倒计时停) (3)每轮抽取15批左右的客户进入选房缓冲区进行排队,按照内场选房区接待情况让客户逐一进入;

安置房交房工作方案

****安置房交房工作方案 一、组织机构 (一)指挥领导组 总指挥: 组长: 副组长: 成员: 职责:负责交房的全面工作,决策、协调、处理重大事项。 (二)计划联络组 组长: 副组长: 成员: 职责:负责安排每日交房对象,提前通知业主交房时同和需带齐的资料,并将安排情况及时通报房屋交验组。负责解释、协调解决安置户的拆迁遗留问题,并引导其及时交房。 (三)综合组 组长: 副组长: 组员: 职责:发放《业主手册》、《拆迁补充协议》、签订《承诺书》、办理水电过户收取装修押金、统计汇总交房进度。 (四)后勤保障组

组长: 副组长: 组员: 职责:后勤保障。包括餐饮、车辆、宣传办公、安全等。 (五)财务组 组长: 组员: 职责:负责计算、收付房屋价差款。 (六)交房组 组长: 副组长: 组员: 施工队: 职责:负责全程陪同业主交验房屋,耐心做好说明,检査交接房屋和水电状况,登记业主反映的问题,做好交房表格登记。指导办理交房手续,交付房屋钥匙。交房表格及时交统计人员汇总。 (七)工程组 组长: 副组长: 组员: 职责:负责协调、安排施工单位人员驻守楼房,开启业主房门,检查交接房屋和水电状况,汇总、协调、处理业主反映的质量意见。

二、交房流程 1、按照选房号顺序通知各业主到场选房。 2、核对业主身份,包括业主身份证、协议书等。 3、业主缴纳装修押金。 4、业主办理水电过户。 5、由交房专员带领业主到其房屋检验,对房屋质量的意见应该解释并记录。指导业主在交房验收单上签字。 6、将业主反映的质量问题交工程组汇总处理。 7、带业主到综合组办理交房手续、交钥匙。交房登记表应交综合组统计。 三、时间安排 商品房交房时间: 安置房交房时间: 四、需准备事项 (一)交房大厅布置。包括交房流程图、各项上墙资料公布,月日前 完成。(后勤组) (二)交房资料准备。各种交房表格印刷,水电过户及办公用品(包 括手电、文件夹、雨伞、工作证等)等相关资料的准备,月日前完成。 (综合组) (三)人员落实。落实抽调人员、组织各岗位人员培训,月日前完成。(领导组)

安置房买卖合同

安置房买卖合同 The latest purchase and sale contract of resettlement housing 合同编号:XX-2020-01 甲方:___________________________乙方:___________________________ 签订日期:____ 年 ____ 月 ____ 日

安置房买卖合同 前言:买卖合同是出卖人转移标的物的所有权于买受人,买受人支付价款的合同。本文档根据买卖合同内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 出卖人(甲方):__________ 买受人(乙方):__________ 甲方原有位于的房产一套,属于城东片区的拆迁人,甲方与————市————区拆迁指挥部签订的安置补偿协议,根据协议,甲方对原房产可得到安置房面积平方米,甲方自愿将其中————平方米出售给乙方。现甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就乙方向甲方购买房产签订本合同,以资共同信守执行。 第一条、房屋的基本情况: 甲方拆迁安置房屋座落在 _____________________________,安置房屋面积为______平方米,房屋用途为住宅。现尚未选房和安置。 第二条、本合同中所述房屋为甲方拆迁安置房,是甲方的家庭共同财产。该房屋没有产权纠纷,不存在房屋抵押,债

权债务,以及其他权利瑕疵。交易后如有上述未清事项,由甲方承担,乙方不负任何责任。 第三条、上述房产的交易房屋面积和价格: 买卖房屋面积为__120____平方米,按元/每平方米计价,共计人民币___________元整(大写:____拾____万____仟 ____佰____拾____元整),但实际安置房屋不足或超过120平方米,按实际面积元/平方米计算总房款,多还少补。 第四条、付款时间与方式: 甲乙双方同意首付款人民币贰拾万元整交付甲方,首付款在签订合同当日支付。尚欠房款分三期付清:第一期在选房后三日内付元;第二期在交付房屋和钥匙付元;第三期在办理产权过户手续三日内付元。甲方的银行帐户:开户行户名账号。乙方可现金支付给甲方也可将购房款存入甲方上述的帐户。 第五条、房屋交付: 甲方应配合乙方凭安置选房顺序号证办理选房。待通知交房后五日内,甲方将约定买卖的房屋及其附带的钥匙全部交付给乙方,由乙方所有。 第六条、关于产权登记及过户的约定:

安置房分房方案

**村安置房分配实施方案 根据《*********村改造项目合作协议书》,结合安置房源的实际情况,为了做好分房工作,明确分房原则和流程,现制定分配方案如下: 一、安置房分配的原则 1、采取多方参与监督,坚持公正、公平、公开。 2、**村安置房分配以抽号方式进行,按照协议顺序抽取选房顺序号,再以选房顺序号为次序进行抽号选房。 3、依据拆迁协议,每户每次选房选定一名户代表拿着选房证参与选房,选房时根据选房证上的序号进行抽号选房。 4、按拆迁协议分配安置房,房源充足时按面积选房,无房源时按区指导现金补偿价格4200元/平方米补偿。 5、**村选房村民151户,每户有标准安置面积,及二次分配面积35㎡。依据总面积逐轮抽号选房。 6、每户可有5平方米找补面积(每平方米3000元)。 7、各户最终所剩安置房源面积,可自由组合,组合选房后仍有剩余面积的或没有组合的剩余面积和剩余房源最后统一处理。 8、当日选房的村民选房后发放20万现金(有二次分配35㎡差额的发放20万)。选完房的村民发放6月10日前过渡费和两个月装修期过渡费。7个工作日确定车位、面积差额、保留房指标款、股份本金,统一清算。 9、停车位:每户一个免费停车位;一个平价车位5万元;第三个车位8万元。(免费车位和平价车位必须一个在C区,一个在D区,不能在同一区域内) 10、安置房源面积共5类。户型归类:(1)一类:141.98—159.05㎡(166套)(2)二类:123.13—128.82㎡(88套)(3)三类:91.20—108.00㎡(439套)(4)四类:73.00—89.16㎡(191套)(5)五类:52.85—64.86㎡(239套)。 11、母子房指6层以上的一类房源就近配套一套三类或四类户型的固定组合。 二、安置房分配流程 1、抓阄选房。由确认的户代表在公证部门的监督下按协议顺序号

安置房摸号方案

远东镇安置房摸号现场工作方案 为确保远东镇安置房分配工作的顺利进行,保证分配公开公平公正,根据县政府政(2012)4号、政秘(2013)26号和远东镇政府政(2013)18号等有关文件规定,现制定如下区域摸号方案: 一、参与单位(人员):各项目指挥长、县委宣传部、县公安局、县电视台、县公证处、远东镇、远东派出所、安置房分配小组和安置小组全体人员、各村民组(含无房户、路边房及供销社)选房代表、群众监督员(3名)、各征地拆迁工作组全体人员、梅林村和缺口社区全体村干; 二、摸号时间:2014年9月29日上午8:30 三、摸号地点:远东镇计生办三楼大会议室 四、选房操作程序 1、房源编号。由选房安置组将所有的安置房统一编制栋号、房号(多层、高层分别编号),绘制出房源平面示意图,以方便各村民组选房。 2、区域摸号。征地拆迁工作组负责组织各村民组推选一名代表(代表必须由本村民组多数成员推选产生),在领导组办公室的统一组织下集中公开摸号,摸号分两个步骤,首先摸“摸号的顺序号”——即确定摸号的先后顺序;第二步,根据摸到的顺序号,各村民组代表依次摸安置区域顺序号,根据安置区域顺序号依次确定各村民组回迁安置的区域。选房安置组按序号对相应村民组所需的安置房户型和套数,按照安置房编排的栋号、房型等由前向后,由东向西,依次分配楼栋(套),同一栋由东到西、

同一单元自下而上的顺序安排相应数量房屋,一次性分配给各工作组(含多层90平方米房源不足的增、减购房型),并进行公示,不得跨楼、跨单元分配房屋。各村民组安置顺序号、安置区域一经选定,由各村民组所选代表与领导组办公室现场签订《选房协议书》。安置房选房摸号过程和结果,由领导组办公室聘请县公证处进行现场司法公证。 3、现场摸号采取乒乓球盲抓法,由工作人员填好摸号顺序号及安置区域顺序号的阿拉伯数字(演练则使用英文字母),由县公证处公证后放入暗箱中,各选房代表依次上台摸号,确定摸号顺序号及安置区域顺序号,对于无故缺席摸号及选房代表当场拒绝摸号的,由县公证处公证后,视为放弃此轮摸号选房,待下轮摸号选房,后面选房代表补上空缺继续开展摸号,选房代表自暗箱中拿出乒乓球后,需抓在手心,后退一米后在县电视台摄像下打开手心,由县公证处公布选房号码,确定房源后与领导组办公室现场签订《选房协议书》。 五、摸号现场注意要点 1、现场指挥由柯书记、丁镇长总负责,负责指挥协调现场各单位工作,确保摸号工作有序进行; 2、征地拆迁工作组负责提前两天通知各选房代表并保留通知记录,当天组织各村民组选房代表选房准时进入会场,如有突发情况,需提前报告领导组办公室。 3、现场稳控由县公安局及远东派出所负责维持秩序。政府工作人员、选房代表必须佩带工作证、代表证才允许入场,非选房代表及工作人员一律不允许入场,工作证、代表证由镇政府负责制作(内含照片、姓名、职务、政府公章),县公安局及远东派出所安排10名警察参与维稳(穿制服),其中计生办门口安排两人、

安置房分房方案模板.doc

**村安置房分配实施方案 根据《 ********* 村改造项目合作协议书》,结合安置房源的实际情况,为了做好分房工作,明确分房原则和流程,现制定分配方案如 下: 一、安置房分配的原则 1、采取多方参与监督,坚持公正、公平、公开。 2、** 村安置房分配以抽号方式进行,按照协议顺序抽取选房顺序号,再以选房顺序号为次序进行抽号选房。 3、依据拆迁协议,每户每次选房选定一名户代表拿着选房证参 与选房,选房时根据选房证上的序号进行抽号选房。 4、按拆迁协议分配安置房,房源充足时按面积选房,无房源时按区指导现金补偿价格 4200 元 / 平方米补偿。 5、** 村选房村民151 户,每户有标准安置面积,及二次分配面积35㎡。依据总面积逐轮抽号选房。 6、每户可有 5 平方米找补面积(每平方米3000 元)。 7、各户最终所剩安置房源面积,可自由组合,组合选房后仍有剩余面积的或没有组合的剩余面积和剩余房源最后统一处理。 8、当日选房的村民选房后发放20 万现金(有二次分配35 ㎡差额的发放 20 万)。选完房的村民发放 6 月 10 日前过渡费和两个月装修 期过渡费。 7 个工作日确定车位、面积差额、保留房指标款、股份本 金,统一清算。 9、停车位:每户一个免费停车位;一个平价车位 5 万元;第三个车位 8 万元。(免费车位和平价车位必须一个在 C 区,一个在 D 区,不能在同一区域内) 10、安置房源面积共 5 类。户型归类:( 1)一类: 141.98 — 159.05 ㎡( 166 套)( 2)二类: 123.13 — 128.82 ㎡( 88 套)( 3)三类: 91.20 — 108.00 ㎡( 439 套)( 4)四类: 73.00 — 89.16 ㎡( 191 套)( 5)五类: 52.85 — 64.86 ㎡( 239 套)。 11、母子房指 6 层以上的一类房源就近配套一套三类或四类户型 的固定组合。

拆迁安置房买卖合同范文(最详细)

安置房买卖合同 卖房人: 买房人: 2013年月日

安置房买卖合同 合同双方当事人: 出卖人(甲方):___________ (以下简称甲方) 身份证号码: (房屋共有产权人)_________身份证号码: 以上_______人是本合同中所述房屋的共有产权人。 买受人(乙方):___________ (以下简称乙方) 身份证号码: 甲方原有位于的房产一套,属于区的拆迁人,甲方与签订的安置补偿协议,根据协议,甲方对原房产可得到安置房面积平方米,甲方自愿将其中平方米出售给乙方。根据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规之规定,现甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就乙方向甲方购买房产签订本合同,以资共同信守执行。 第一条、房屋的基本情况: 甲方拆迁安置屋座落在铜山经济开发区长安路东侧、黄河路北侧、拖龙山西侧拖龙山安置小区,甲方自愿出售12#楼4单元401室_,位于第四层,共三室二厅一卫,房屋结构为砖混结构六层,建筑面积为平方米,房屋用途为住宅。(详见土地房屋权证第______________号)。乙方对甲方所要出售的房屋做了充分了解,愿意购买该房屋。 第二条、房屋内部设施设备: 。

第三条、本合同中所述房屋为拆迁安置房,是的家庭(夫妻)共同财产。该房屋没有产权纠纷,不存在房屋抵押,债权债务,以及其他权利瑕疵。交易后如有上述未清事项,由甲方承担,乙方不负任何责任。 第四条、上述房产的交易房屋面积和价格: 买卖房屋面积为平方米,按元/平方米计价,共计人民币 元整(大写:元整)。 第五条、付款时间与办法: 甲乙双方同意首付(定金)人民币____万____仟____佰____拾____元整交付甲方,首付款在签订合同当日支付,付首款付款当日甲方开出收款收条给乙方,并注明收款数额及款项用途。第二笔房款在交付房屋和钥匙当日付人民币_______拾______万元整,第三笔(尾款)房款人民币_____万____仟____佰____拾____元整在办理产权过户甲方将本合同所述房屋中的全部户口迁出两日内付给甲方。 甲方的银行账号:开户行,户名,账号。乙方可现金支付给甲方也可将购房款存入甲方上述的账户。 第六条、房屋交付: 甲方应在交房当日(____年____月____日)将拆迁安置房屋相关的所有手续、余款、拆迁补偿款等一切和该出售房有关的文件及票据交付乙方(以各项文件及票据为证明)。甲方于房屋交付使用时将交易的房产及其附带钥匙全部交付给乙方。由乙方所有。 第七条、关于产权登记及过户的约定: 对本房屋以后需要办理房屋产权证,土地证等其它手续,经甲乙双方协商,按以下约定进行。

安置房交房工作方案

**** 安置房交房工作方案 一、组织机构 (一)指挥领导组 总指挥: 组长: 副组长: 成员: 职责:负责交房的全面工作,决策、协调、处理重大事项。 (二)计划联络组 组长: 副组长: 成员: 职责:负责安排每日交房对象,提前通知业主交房时同和需带齐的资料,并将安排情况及时通报房屋交验组。负责解释、协调解决安置户的拆迁遗留问题,并引导其及时交房。 (三)综合组 组长: 副组长: 组员: 职责:发放《业主手册》、《拆迁补充协议》、签订《承诺书》、办理水电过户收取装修押金、统计汇总交房进度。 (四)后勤保障组

组长:副组长: 组员: 职责: 后勤保障。包括餐饮、车辆、宣传办公、安全等。 (五)财务组 组长: 组员: 职责:负责计算、收付房屋价差款。 (六)交房组 组长: 副组长: 组员: 施工队: 职责:负责全程陪同业主交验房屋,耐心做好说明,检査交接房屋和水电状况,登记业主反映的问题,做好交房表格登记。指导办理交房手续,交付房屋钥匙。交房表格及时交统计人员汇总。 (七)工程组 组长: 副组长: 组员: 职责:负责协调、安排施工单位人员驻守楼房,开启业主房门,检查交接房屋 和水电状况,汇总、协调、处理业主反映的质量意见。 、交房流程

1、按照选房号顺序通知各业主到场选房。 2、核对业主身份,包括业主身份证、协议书等。 3、业主缴纳装修押金。 4、业主办理水电过户。 5、由交房专员带领业主到其房屋检验,对房屋质量的意见应该解释并记录。指导业主在交房验收单上签字。 6、将业主反映的质量问题交工程组汇总处理。 7、带业主到综合组办理交房手续、交钥匙。交房登记表应交综合组统计。 三、时间安排 商品房交房时间: 安置房交房时间: 四、需准备事项 (一)交房大厅布置。包括交房流程图、各项上墙资料公布,月日前完成。 (后勤组) (二)交房资料准备。各种交房表格印刷,水电过户及办公用品(包括手电、文件夹、雨伞、工作证等)等相关资料的准备,月日前完成。(综合组) (三)人员落实。落实抽调人员、组织各岗位人员培训,月日前完成。(领导组)

拆迁安置房买卖合同范文(2018年[完整版])

安置房买卖合同 卖房人: 买房人: 安置房买卖合同 合同双方当事人:

出卖人(甲方): _________ 下简称甲方)身份证号码: (房屋共有产权人) _____ 份证号码: (房屋共有产权人) _____ 份证号码: (房屋共有产权人) _____ 份证号码: (房屋共有产权人) _____ 份证号码: (房屋共有产权人) _____ 份证号码: 以上_____ 人是本合同中所述房屋的共有产权人。 买受人(乙方): ________ 下简称乙方)身份证号码: 甲方原有位于_______________ 的房产一套,属于 ____________ 区的拆迁人, 甲方与_______________ 签订的安置补偿协议,根据协议,甲方对原房产可得到 安置房面积___________ 平方米,甲方自愿将其中_________ 平方米出售给乙方。 根据〈中华人民共和国经济合同法》、中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规之规定,现甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就乙方向甲方购买房产签订本合同,以资共同信守执行。 第一条、房屋的基本情况: 甲方拆迁安置屋座落在______________________________________________ ,甲 方自愿出售楼单元室,位于第_层,共室厅

卫,房屋结构为砖混结构,建筑面积为___________ 平方米,房屋用途为住宅。(详见土地房屋权证第____________________________ 号)。乙方对甲方所要出售的房屋做了充分了解,愿意购买该房屋。 第二条、房屋内部设施设备: 第三条、本合同中所述房屋为_________ 拆迁安置房,是______________ 的家 庭(夫妻)共同财产。该房屋没有产权纠纷,不存在房屋抵押,债权债务,以及其他权利瑕疵。交易后如有上述未清事项,由甲方承担,乙方不负任何责任。 第四条、上述房产的交易房屋面积和价格: 买卖房屋面积为___________ 平方米,按________________ 元/平方米计价,共 计人民币________________ 元整(大写:_____________________ 元整)。 第五条、付款时间与办法: 甲乙双方同意首付(定金)人民币万仟佰拾整交付甲方,首付款在签订合同当日支付,付首款付款当日甲方开出收款收条给乙方,并注明收款数额及款项用途。第二笔房款在交付房屋和钥匙当日付人民币____________________________ 拾 ____ 万元整,第三笔(尾款)房款人民币____ 万_仟_佰_拾—整在办理产权过户甲方将本合同所述房屋中的全部户口迁出两日内付给甲方。 甲方的银行账号:开户行________ ,户名______ ,账

相关文档
最新文档