广告投放计划书

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国际大环境分析

进入新世纪以来,玩具事业飞速发展.中国作为主要生产国的地位进一步加强。与其他行业相比,世界范围内的经济不景气和消费者支出意愿的下降对玩具行业的影响较小。例如,据欧洲玩具工业协会(TIE)最近一期的《事实和数据指南》,在2003年,欧盟的生产商共生产了价值4.7千万欧元的玩具和游戏。这一数字表明,与前一年相比,玩具业并未受到全球经济下滑的影响,仍保持同样的生产水平。

虽然亚洲进口产品的比例不断上升,当前在欧盟仍有近2000家的玩具生产商,提供的就业机会达100,000。其中,5%的欧盟玩具生产商的年营业额在40百万欧元以上。根据TIE,80%的欧洲玩具生产商的雇员人数在50人以下,属于中型的国内企业。

欧盟公司的玩具(含游戏)出口金额达到1.332千万欧元,与前一年相比下降了13.8%。与此同时,欧盟内部的玩具生产总额保持稳定,由此可以推断,欧盟内部对本土玩具的需求在不断上升。美国仍是欧洲玩具生产商的最大的客户。说明玩具行业具有很大的市场。

广告表现策略分析

对于玩具时常的消费者来说,“幸福家庭”是一个新的事物。“新”可以解释为新鲜、稚嫩、不成熟,但也可以延伸为前卫、时尚、酷种种名词。“新”的事物依照人们的惯性思维,一定会认为其在一开始时往往不容易被人们所接受,但是如果能好好利用“新”这一概念性的字眼,将其延伸表现,一样可以取得成果,而且往往还会以超越旧事物数倍的速度发展壮大起来。分析几种广告表现媒体:

1、网络销售,网络最开始时由于各种局限性,也是被少数人所接受,但随着时代的发展,如今绝大部分的人对于网络已经有了一个清晰的概念,大多数人在闲暇时间都进行过上网活动,甚至部分人依靠网络来进行自己的工作。但是,网络也有其缺憾性,例如,

对于电脑不熟悉甚至从未接触过电脑的人或是由于电脑高辐射而对网络望而却步的人等等。

2、电视广告,电视广告的创意要围绕主题,强调“新”,从而延伸出“幸福家庭”与其他同类玩具的“差异性”,而这种“差异性”也是始终以人为本为消费者提供服务的,并且会根据消费者的需求而不断改善和提高。

3、海报,灯箱广告,在广告创意及广告理念诉求上,要以开放性的主题,并试图凝练成一种“新”的观念、娱乐的方式,应用到所有形象和广告上,在延伸自身品牌内涵的同时,让消费者产生对新鲜事物的好奇心,所以我们在广告策略方面应主要以树立产品服务为重点。让更多的人了解并接受这一新鲜事物。

广告诉求策略

广告诉求是围绕广告主题通过作用于受众的认知层面,促使受众产生的功能特点备注说明,强调“差异性”。诉求策略方面以理性、感性相结合的方式。通过真实、准确、公正地传达品牌服务的客观情况,以及通过表面与品牌、内容、服务相关的情绪与情感因素来传达广告信息。而在感情诉求的重点要以交友、亲情和娱乐三大核心内容为主线,强调关注现代化社会人们情感的问题。

广告实施计划

A、广告目标

从打开中国市场入手,树立企业形象,宣传品牌服务项目提升消费者的感受,吸引消费者的兴趣。

B、广告时间

2006年12月至2007年12月

C、广告的目标消费群

一般情况下,3~6岁的儿童开始对玩具有一定的喜好判断,他们会把自己喜欢的玩具作为自己的“玩伴”,而毛绒玩具由于其本身所固有的柔软、舒适,更是赢得了孩子

与家长的喜爱。7~14岁阶段的孩子,由于叛逆期、青春期的到来,孤独感增加,因此,对绒毛玩具更是情有独钟。15~30岁的年轻人喜欢追逐时尚潮流,充满创造力,更钟爱“DIY”制作。30岁以上的人群,由于多已拥有家庭与事业,因此,从生活模式角度来看,已经较少拥有娱乐时间,而且随着年龄的增长,大多数人兴趣爱好会有所改变。所以,30岁以上的人群鲜少会购买毛绒玩具。因此,我们将目标消费者的年龄段主要定位在3~30岁的儿童和女性。

当然,这并不意味着我们放弃了30岁以上的消费群以及男性消费群体,由于本产品有其独有的个性和特征,所以,我们并不排除家长或男性选其作为礼物赠送。

广告投放计划书2

2006-12-1521:01

广告发布计划

1.选择有影响力跟具有代表性的电视台打广告,广告时间应集中在年轻一代比较受欢迎的节目时间段。

2.选择部分城市和地区开展促销活动,提高产品影响力。

3.与新浪,网易,雅虎等大型门户网站合作,在网络中提高产品的影响力跟知名度4.在目标城市设置灯箱,张贴海报等形式刺激消费者,增强消费者的购买欲望

广告发布的媒体

A、报纸

选用其在省内有一定权威性的平面媒体,发行量与受众者适合,覆盖面也较为广泛的。

B、户外

主要选用繁华商业区和主干道的地道桥口的广告牌,以及其它路段的灯箱、路牌等。

D、网络

SINA,网易,雅虎等知名的门户网站。

广告媒体发布排期表(前期宣传)

A、报纸:在12月份采用密集型广告发布形式。12月初刊登半版广告一次,然后继续刊登半通栏(发放至12月末,每星期一次)。

B、户外:时间为06年12月到07年是12月(期间每月更换画面,以吸引受众)。

C、网络:时间为06年12月到07年12月

D、其他活动

节假日(星期天、中秋节)可在目标城市繁华地带(如火车站商业圈)举行户外宣传活动,活动期间可安排文艺表演,由主持人穿插向与会者介绍“幸福家庭”的产品情况,并向群众派发宣传品和赠送小礼品。

开创电视栏目

1、栏目名称:幸福家庭

2、频道:中央电视台,及三个市(北京.天津.西安)地方电台

3、时间:每周末黄金时间档,2006年12月1日发布至2007年3月1日

4、栏目主题:

主要以综艺风格为主,通过“幸福家庭”为主题与现场观众共同组织活动、游戏、有奖竞猜、场外与场内共同参与等活动。风格力求活跃新颖。

5、目的:

A、提高产品与消费者的友好度;

B、提升“幸福家庭”的公众形象;

C、树立新的电视栏目品牌,扩大“幸福家庭”的社会的影响

广告费用预算(06.12.01——07.12.01)

一广告的策划与创意费用:12

二广告制作费用:20

三媒体费用:

1.电视媒体广告费用:310万

2.网络费用(价格幅度较大,面谈):60万

3..报纸费用:22万

4..户外费用:30万

四其他费用:3万

合计:387万

广告-3-如何做好广告投放计划书

2008-04-2420:58

对于做好广告投放计划书的问题,很多人问过我,我始终认为无论对于什么样广告投放计划书,有很多点是相通的,行业不同除外。

它们的共同点在于:前期的市场调研、中期广告投放、后期的广告维护及效果调查。

需要说明的是,在前期的市场调研过程当中,你需要对自己的产品了如指掌,比如自己产品的定位,功效、要解决什么样的问题,它的目标客户群是谁……

前期的市场调研中需要注意的问题

目标客户群的消费习惯、行为方式、思维习惯、薪水状况、目标客户群在百人当中的分布密度、区域竞争产品分布状况、区域竞争产品连续三年的月度销售状况…….

现在我们重点分析一下,下面这份广告投放计划书,我想用案例来分析可能会更为形象一点:

广告投放商:唐氏美容化妆品公司

宣传媒体:圣意信息

广告投放计划书的投放者仅仅只是将投放媒体写了出来,但并未对投放媒体进行分析,还需要添加的内容如下,而且这些内容是必须,对广告投资商而言,你需要帮它做分析下决心:

第一、它是什么?也就是说这个媒体的定位是什么以及性质是什么?

第二、发行量有多大?

第三、它的发行客户群是谁?是否符合广告投资商的胃口

第四、发行的具体地点,比如一些很高档的写字楼名称,增加说服力

第五、它在当地占据的市场份额是多少?

第六、选择这份媒体投资广告作为广告投资商他的好处在哪里?

第七、它跟当地其他媒体比较图?记得沿着你的目标客户群进行线性比较

第八、这份媒体发行的目标客户群的年龄、收入、支出是多少,做出大概是的估计

第九、这个媒体虽然号称多少万份,但里面的水分有多少?

作为广告投资委托人,你写计划书必须做出正确的判断。用数据说话,客户希望看到的是数据而不是一个笼统的概念,这是必须注意的问题。只有你将这些数据做到心中有数,客户也才能做到心中有数。

宣传背景:塑美医生美容机构成立于2003年,是一家集美容美体、SPA水疗、减肥丰胸、瘦脸瘦身、舒缓减压、调理保养于一体的临沂专业女子美容机构。旗下主要经营碧维、颜蔻、丹凤眼、唐美人、妇宝宁等女士美容美体产品,已有加盟店100多家。

在这里我们看到,策划者只是将宣传的对象,也就是广告投资商做了一个简单的介绍,对投资商而言,这些信息对他是没有意义的,如何让“宣传背景”变得有

意义,就值得商榷。笔者以为,宣传背景实际上就是给广告投资商一个投放广告的理由。你在策划书中必须明确的告诉他,他的企业为什么要做,他做的目的在哪里?有什么样的好处?或者说他现在企业发展碰到什么样的瓶径,急需广告拉动。比如你可以说他现在推出的产品没有品牌,在市场上就不好买,消费者一般都是被动接受等等原因。

还有人问我,那你说宣传背景和市场背景是不是一样的,笔者以为这要看你怎么看待这个问题。有些客户投放广告是自身的原因,有些客户投放广告完全是由于市场的原因了,当然在做策划的时候你肯定要把这些都说明。

宣传对象:塑美医生健康减肥、碧维、颜蔻、丹凤眼、唐美人、妇宝宁等女士美容美体产品

策划者在这里简单的将宣传的对象也就是产品进行了罗列,并没有具体的分析宣传对象的产品定位,因为不同的产品所面对的消费群体是不一样的,由于消费群体的不一样,定位就必然不一样,而不同的产品定位所采取的宣传方式和手法肯定有变化,并不是简单罗列。可能有人会说,都是化妆品感觉有时候真找不出来,笔者以为没特点也必须找出特点,一个产品如果没有特点就等于广告宣传根本就不知道侧重点在哪里,只会是死路一条。冷静一下,学会坐下来对宣传对象做全面分析,比如从化学成分,目标客户群的心理或者说消费习惯等进行区分。

宣传目标:美容机构宣传的着重点是提高产品的知名度和美誉度,两者之中尤以美誉度为重。只有让产品得到消费者的认同,得到消费者的称赞,才能使消费者产生购买意图,从而使产品的销售额上升。

策划者在这里犯了目标不明确的错误。作为一个新产品而言,你广告的第一步是让消费者认知并产生冲动性购买的欲望,只有这个冲动性行为之后才会有美誉

度。美誉度的产生跟广告的后期维护有关。

根据以上信息,按照让消费者从知名(认知)-了解-信服-购买行动的广告宣传顺序,特拟定以下计划。计划分三步走:

一、前期市场调查

没有实证,就没有发言权!只有掌握了美容市场的第一手资料,了解了消费者美容的第一手信息,才能有目的的进行宣传、造势,以期广告投入达到最好效果。

1、公司自身定位4、消费者心态

2、市场情况5、价格定位

3、受众人群6、同行业竞争比较

市场调查作为作为广告投放前的基本性工作,也是最重要的一环,必须面面俱到。就像我们上面说的,投放媒体要调查、光有消费者心态还不行,你还得看看他们的腰包有多少又能消费多少他们的年龄如何?只有这些明确的时候才能进行产品的定价啊。我们认为一个好的广告方案的出台最基本的调研应该包括如下内容:

1、公司自身定位

2、公司产品定位

3、目标客户群

4、目标客户群的心理特征

5、目标客户群的年龄

6、目标客户群的收入和支出

7、市场状况

8、竞争产品的优势与不足(用来寻找机会)

9、投放媒体综合调研

二、中期广告投放

1、广告前:确立宣传重点,宣传对象,对宣传费用、宣传目的、宣传效果、宣传区域做出大体评估。

作为策划者一定要明白一个道理,你必须将你的每一点说的很清楚很详细,毕竟看的人才是你的客户,那就必须将客户关心的内容详细的列出来。比如宣传费用

是多少,详细的开支情况?宣传效果会达到什么样的程度,一定要做个预估,如果连你自己都不知道广告投放的效果,广告投资商就更不会知道也不敢投放了,这样会给客户留下公司为做广告而广告了。

2、广告中:在设计和文案中突出企业文化、强化商品特性。

(1)认知过程:这一环节的定位非常重要,是确立公司给消费者第一印象的重要过程,因此,在这一环节里,要着重突出企业文化,确立公司专有图标与宣传语,要求具有亲和力且醒目。

(2)了解过程:公司简介、产品介绍、产品分析,让消费者慢慢熟悉。(3)信服过程:根据受众人群有针对性的推出主要宣传商品,介绍其优点、性价比,从而使消费者产生购买行动。

在广告的设计过程当中,需要注意几件事情,你是谁?你要产品是什么?有什么样的功效?消费者买了有什么样的好处?也就是把握的重点应该为:简单、直接、高效。

所谓简单,就是整个画面看起来非常清爽,当然也要看你的消费者的心理特征;直接:明确的告诉你的受众群体,你要干什么。

高效:只有将前两步都做到,才能实现完美的第三步。

三、后期广告维护

1、公司自身维护:通过电话,来人来访维护。对消费者提出的问题,根据实际情况做出认真全面的解答,不虚夸、不欺瞒,树立公司良好的社会形象。

2、广告维护:广告是一项长期的投入,如果在取得一定营业额后嘎然而止,会给消费者造成一种被骗心理,这时候,前期广告的投放就会前攻尽弃。因此,后期广告依然要以公司文化精神为主线,重点推出商品的优质性能,以提高产品的

可信度,增加产品的社会效益。

总体来说,这份广告策划书没有传达给客户想要看的内容,当客户对自己的广告投放目的和效果迷糊的时候你又如何能说服客户来进行广告投资呢?广告投放计划书的目的实际上很明确,给客户投放广告的理由,这个广告投放的实施措施有哪些?将会收到怎样的效果。广告投放计划书就是说服对方并为对方下决心的过程。

幼儿早教中心创业计划书

幼儿早教中心创业计划书 一、项目市场评估及前景预测外来人口日均流量: 常住人口:学龄前的儿童: 幼儿园目标顾客的市场只会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误,市场不会下滑。 三、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2岁以上学龄前儿童。2岁之前,在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限,师资有限。2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差,所以,看护责任和风险增大,个体园承受风险的能力有限,随着幼儿园的发展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三部分:1、收入低的家庭:国办幼儿园收费最低在400元以上,有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。2、从事商贩和打工的外来人口:这些孩子家长终日早出晚归,忙于生意,无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送,不能满足这些家长的要求。我可开办延时服务,收费低廉,可以吸纳一部分这样的幼儿。3、经常加班的双职工家庭:这些家庭望子成龙,望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈,为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育,许多家长不知费了少心思,但由于各方面

条件所限,不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。开办个体幼儿园,并在教育特色、卫生、安全方面下功夫,交给一定的专门知识,一定会吸引不少家长四、市场营销计划及风险评估 要开办好幼儿园,就要办出自己的特色,且开办各种服务项目,区别于其他幼儿园。同时,要利用好天时、地利、人和。 2.选址。选址很关键。地点显眼,周围环境安全也是吸引家长的一个重要因素。开办的幼儿园地处村中心地带,紧邻中心街,区内环境绿化好,物业管理规范,安全可靠。同时,选址一定要选底层建筑,不仅方便家长孩子出入,避免孩子登高危险,而且不会影响楼上居民生活。 3.促销手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣?采取一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。例如,利用人和手段,借助周围熟悉的街坊邻居推广,增加影响力和信任;在街区显眼处常年悬挂招生广告,印发名片;与当地妇联搞好团结,争取支持,可以有效的增加幼儿园信誉度;利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段,投资不大,但对吸引家长、扩大知名度很有效果。 4.规范教学。个体开办幼儿园,一定要取得办园许可证。对于无证经营的幼儿园,可信度会在家长心中大打折扣。有

某品牌汽车市场推广计划书

德国欧宝市场推广计划书 一、项目概述 (一)项目策划的背景 欧宝的世界著名汽车品牌,在欧洲有相当的知名度以及市场占有率,产品已进入成熟期,但是对中国则完全是一种新产品。 (二)项目概念与独特优势 欧宝汽车在欧洲拥有百年的历史,欧宝良好的品牌形象是建立在四个基础之上的:·多样性和内在的灵活性 ·驾驶的动感性 ·富有现代感、与众不同的设计 ·精细的德国工艺 同时在欧宝品牌中出现了很多独创的技术理念 (三)项目成功的关键要素 欧宝汽车要在中国大陆上推广成功,其关键的问题是: 1、强化品牌效应,并努力为消费者所认可; 2、引导一种新型的驾驭乐趣观念,提升产品的附加值; 3、覆盖网络是否有足够的辐射力。 (四)项目成功的保证条件 欧宝作为一家百年的企业,她关心大众需求,对汽车制造百年的经验。这些对国内消费者无疑具有较强的诱惑力。 随着中国人均消费水平的提高,以及国内汽车市场竞争的加剧,国内汽车制造厂商也纷纷进行技术改造,开拓新产品,增进国产汽车的更新换代。在这种情况下,百年欧宝确定了欧宝是促进汽车驾驭的高品质观念,以“轻松驾驭、让驾驶更舒适”作为推广口号,展开全面的市场推广策划。 (五)项目实施目标 百年欧宝对于当地市场并不是完全陌生,首先就要增强它的知名度认知度。作为一种进

口产品发售,先在人们心中不要让它高不可攀,让它更贴近生活 1、近期目标:在使用人群中拥有50%的认知率(3—5个月) 2、中期目标:拥有一定份额的市场占有率(1—2年) 3、长期目标:在使用过程中认识到欧宝的品牌价值 二、市场分析 (一)市场环境分析 A、综合环境分析 中国是汽车生产和消费的大国,日前,中国汽车工业协会将国产汽车今年预测产销目标调至1020万辆,这比今年年初,相关政府部门941万辆左右的预期高了足足79万辆,而同比增幅也上调到了8%。是世界上最庞大的汽车市场。随着人民物质文化生活水平的提高,汽车的销售量还在不断的上升。 B、竞争环境分析 1 国产品牌:主要为低端产品 奇瑞比亚迪奔腾等 2合资品牌:主要是日、韩等国产品主要为B级A级车高端品牌以欧美为主 现代本田丰田起亚国产大众国产奥迪 3进口品牌: 2、汽车品类的划分 随着中国人均消费水平的提高以及汽车市场竞争的加剧,中国的汽车越来越走向细分化。(微型车,小型车,中型车MVP CRV等) 3、竞争状况 由于市场竞争机制的引入,汽车市场的竞争也愈演愈烈。目前5月份单月销量为100258辆上汽通用五菱5月份实现销售100258辆,创下我国汽车生产企业单月销量破10万台的纪录。1-5月,据统计上汽通用五菱产销微车约45万台。 上海大众:5月份单月销量为59754辆 上海大众:5月直销达59754辆,同比增长56.8%,再次拔得国内轿车销量头筹。 今年5月上海大众热销车型的销量在5月基本保持了稳定,志俊、朗逸和Polo的销量甚至比4月还略有增长。斯柯达明锐的销量出现了27%左右的下滑让人颇为意外,而新车晶锐的销量则继续保持逐月递增的态势,并在5月首次突破月销2000辆大关。另外,刚上市不久的新领驭也在5月销售了5540辆,和老领驭(3085辆)顺利地完成了5月份领驭的"新老换代"。 上海通用5月份实现销售56011辆,继4月份之后再次刷新了2008年以来的单月销量纪录。其中,别克品牌5月份共销售37575辆。别克新一代君威5月份共售出6440辆,销量继续稳步提升;别克新凯越5月取得了23100辆的成绩,三厢凯越继续稳戴单一车型销量王冠。雪佛兰品牌5月份共销售17889辆。刚刚上市一个多月的雪佛兰科鲁兹单月销售6834辆,成为雪佛兰品牌市场增长主力。 一汽大众品牌5月份销售量达到45577辆。其中,新宝来车型5月份销售10716辆,速腾销量为9161辆,捷达销量相比4月份也有下滑,达到19949辆。出乎我们意料的是一汽大众迈腾5月份销售5685辆,比4月份有了明显增长。另外,行业内外非常期待 新高尔夫车型早日上市,届时,令一汽大众比较“头疼”的A级两厢车实力也将得到极大增强。 长安汽车5月份单月销量为11.86万辆,长安汽车5月份产销量均同比上涨逾六成。公司5月份产量约12.2万辆,同比增长60.31%;今年累计产量达50.86万辆,同比增长18.21%。5月实现销量11.86万辆,同比增长60.51%;今年累计实现销量53.42万辆,同比增长29.09%。

幼儿教育项目创业计划书

幼儿教育项目创业计划书 一、宗旨 通过深入调查分析,对中国儿童教育总体市场的需求总量和市场容量及前景做出判断; 形成《幼儿创造力培训》在儿童教育市场的准确定位以及市场战略:提升产品理念,开发设 计产品组合,制定营销策略,判断该产品所在的细分市场,明确目标市场,对目标市场的用 户、用途、产品特征、价位、用户需求及偏好进行分析;明确主要竞争对手,了解竞 争对手的市场定位,产品特征、产品市场定价、营销模式、营销网络、营销手段等, 并对竞争对手 进行深入研究分析;提出市场定位及市场进入策略,对投入资金和配合要求提出可行性建议。 二、产业概况和前景预测 1、儿童教育市场潜力分析 据国家统计局的统计数字,中国家庭最大的支出为教育支出,比重接近于家庭总收入的三分之一,城市家庭教育占家庭消费的 孩子教育投资列在首位。 2006 年底,中国社会科学院发布的 《子女教育费用在居民总消费中被排在第一位,超过养老和住房。业所构成的,是一个巨大的、永不会衰败的市场。 中国家庭子女教育的支出65.5%,有 56.5%的家长把 2006 年社会蓝皮书》指出, 总之,儿童教育市场这一产 因此,我们完全可以断定儿童教育产业市场前景是非常广阔的,它已经成为我们这个时 代最有活力和意义的朝阳产业。 2、儿童教育市场的特点 ( 1)、客户群数量巨大: 中国目前 0– 7 岁幼儿约有 1.8 亿;每年新出生人口 2000 多万,其中城市人口就有 600 多万。庞大的基数、稳定的增长与更新,奠定了儿童市场坚实的客户基础。 ( 2)、家庭对教育投资需求强劲: “望子成龙”是每个家长的心愿,重视教育是中华民族的优良传统。中国人在培 养后代方面,可以用“舍得花血本”来形容,后代仿佛是自己生命的延续,是未来的 希望。我国城 镇居绝大多数为独生子女家庭,子女消费已成为家庭第一大日常支出,月收入 在1500 元的 家庭孩子月消费为 500 元左右,月收 入5000 元的家庭用于孩子的消费额为1000 元左右, 其中用于孩子的教育消费已占子女月消费 的30%。 ( 3)、儿童早期教育理念深入人心: 越来越多 的家长意识到

广告投放计划书范文

广告投放计划书范文 计划书投放广告范文广告媒体投放计划书招生广告投放计划书 篇一:广告策划方案模板 蓝光集团广告策划方案 一、前言 策划目标:1.通过广告推广,树立蓝光集团领导品牌的形象; 2.推广蓝光的“用心建筑生活”的价值理念和“为客户创 造价值”的服务理念; 3.形成统一的广告战略,提升品牌亲和力、竞争力以及知 名度; 4.通过统一的宣传推广普及,促进企业形象的转变。 策划对象:四川蓝光实业集团有限公司、四川蓝光和骏实业股份有限公司、四川蓝光美尚食品股份有限公司。 二、市场分析 A(房地产市场:全国地产在2009年上半年都经历了从“小阳春”到“大阳春”,销售面积和销售金额都一路飘红,虽然房价相比2008年同期有所降低,但环比却都是有增无减。 1 2009年上半年成都市场在销售面积和销售金额上是大大超过全国和西部平均水平,但完成投资却严重不及全国和西部平均水平。 成都作为西南的核心城市,人口已超过1200万,“新特区”的获批,近年来城市规划改造,经济的繁荣,影响力的增强,都使其发展前景十分广阔。而城市的辐射力带来大批外来客,随着环境的不断改善,越来越多的人选择常住成都,住房

作为第一需求也直接带动了城市房地产行业的发展。总体上看,成都房地产市场的发展大势并未改变,市场发展必将更为健康繁荣。成都已进入了最具潜力城市的前列。成都将成为中国未来十年房地产租户、投资者和开发商关注的焦点城市之一。 2010年上半年,成都主城区总供应商品房面积约585万平方米,成交商品房面积约675万平方米。而自4月以来,供应与销售量双双持续走低,供求比曲线处于下降趋势,近期市场总体表现供小于求。表明供需双方均明显受到了调控政策的影响。供应与销售量的持续下降,反映出市场各方对后市政策的导向和市场发展的方向观望情绪依然较大。 从消费者角度来讲,因为房贷首付提高,贷款利率提高使大多数购房者推迟或取消购房计划。 从房地产开发商角度来说,目前市场竞争压力增大,大量国内知名房地产开发商进入成都市场,高端城市住宅作为产 2 品开始趋同化,国家政策对房地产市场的冲击力和影响力增强。 在这种情况下,消费群体对产品选择的标准必然升高。产品所带来的附加价值和长远利益更多的被消费者所考虑。蓝光集团的产品所秉承的追求创新、与众不同的文化理念和其极高的可实现价值亟待被 消费人群所了解。目标是让消费者明白他们在购买产品后得到的是一种价值的承诺。 三、广告战略 1.广告目标 对蓝光集团的品牌形象进行推广,宣传其企业经营服务理念,推动蓝光集团企业形象的转型。制造销售热点。

汽车销售公司计划书

第一章执行摘要 1.1 公司背景 宝马汽车公司是世界著名的轿车公司,它和奔驰汽车公司一样,不追求汽车产量的扩大,只追求生产高品质、高性能和高级别的汽车。“坐奔驰,开宝马”的说法,表明了奔驰的稳重和宝马的豪放。只有开宝马车,才能享受到它那痛快淋漓的神奇风采。因此,飞腾公司决定与宝马公司合作在华北地区经营宝马汽车的销售。 1.2 公司简介 飞腾汽车有限公司成立于2011年,其业务范围包括汽车销售,汽车洁具专卖,汽车用品销售商业法定名称是飞腾汽车有限责任公司,法定地址是太原市尖草坪区学院路3号。 本公司是一个专有独资公司。我们的主要办事机构位于太原市长风街。我们的办公楼大约面积为110平方米,工厂或仓库面积大约2009 平方米。我们目前的月生产能力为200台。如果我们每月扩大100能力,我们还需另增面积1000 平方米。有了资金后,我们可望在一年内满足公司的需要。 1.3公司定位 飞腾汽车公司考虑到大众的需求,汽车定位从1系到7系,包括家用基本轿车,运动轿车,商用轿车。再从X1到X7,还有Z4,而宝马是全力致力于民用车的生产和研发,精力可以比较集中的做一件事情。这应该是宝马的市场定位,面相所有的民用,家庭用。 1.4 公司宗旨 飞腾汽车公司的遵旨是本着为大众服务的态度,秉承“服务第一客户至上”的宗旨,竭诚为宝马汽车新老用户提供完善的售前、售中、售后服务,实现了整车销售、维修服务、配件供应、信息反馈“四位一体”的供销服务体

系。众多宝马车迷将在这里享受到最专业的宝马汽车销售与维修服务。 1.5 公司战略 为了飞腾汽车公司的发展,我公司制定了公司战略,为了能够有效的地接触到自己的顾客群,我公司采用不同的沟通管道,包括广告、直销、项目策划,以及公共关系的建立。当与豪华汽车市场潜在顾客沟通时,公司首先确立了沟通战略目标:成功的把宝马的牌子定位融入潜在车主中;加强车主与宝马之间的感性联结,在宝马的整体象征之下,一致到勾勒宝马产品与服务的组合;针对宝马的产品提供详尽的讯息。 1.6 公司目标 为了壮大公司的发展,我公司决定抓机遇保增长,整体经营保持健康、快速发展,将要实现量的跨越与质的飞跃。飞腾汽车公司计划全年计划销售汽车8万辆,实现销售收入 100亿元,盈利保持较好水平。而且经营范围向我国中部发展,在中部每个大城市开分店,使宝马汽车成为中国销售的第一大品牌。 1.7 公司人才储备 我公司从2011年到2015年将在中国新增投资约110亿欧元,在合资企业和经销商网络创造5万个新的就业机会。”为了应对在中国的快速发展,为人才贮备投资,3月31日,我公司汽车在中国的首家培训学院——“飞腾汽车学院”在北京成立。 飞腾汽车学院将对来自中国以及合资公司培训师给予售前、售后、试乘试驾、二手车、汽车金融、集团客户以及经销商的管理等专业培训。拿到大众汽车全球通用的培训证书后,这些专业培训师再给旗下经销商进行培训。目前,国内拥有飞腾汽车全球通用的培训证书的专业培训师只有200位左右,与庞大的大众经销商队伍相比人员配比严重失调。 不仅如此,飞腾未来5年在中国将进入快速发展期,人才贮备尤为重要。截止到2014年,飞腾在中国的经销商将从2010年的1000家提升到1600家,其从业人员从2010年的5.67万人次增到了10万人次。

早教服务中心创业计划书修订稿

早教服务中心创业计划 书 集团档案编码:[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

早教服务中心创业计划书 1.公司 为0-6的岁的幼儿提供早期的教育。服务中心的教学理念和教学方法充满了科学性和合理性。 1.1公司宗旨 提高父母的育儿水平,帮助家长完成望子成龙望女成凤的夙愿。 1.2项目背景 目前为止,我国的早期教育在还处于起步阶段,现有国民教育体系幼儿教育是0-6岁这个阶段,因此相应的幼儿园也是根据这个范围设置的。婴幼儿最难抚养阶段0-6岁的早期教育,在制度上还是空白,也没有相应的职能管理部门。师资培养也出现断层现象,目前我国的学历教育机构还没有开设专门针对0-6岁婴幼儿学前教育专业,这个年龄阶段的师资严重缺乏。传统的早教育英模式已经愈来愈不能适应现代发展的需要,孩子的发展得不到足够的满足,婴幼儿的早期教育越来越受到社会和家长的重视。 2市场 2.1市场容量 据调查显示,沈阳市目前每年新出生的人口是8500人,0~6岁的儿童有51000人。能会接受这样教育的人保守估计为1%,即100个人中有1个会接受这样的教育,这样的目标要达到不是很难。 2.2趋势分析和预测

据数据估测沈阳市的每年出生的人口趋于稳定。近年来由于教育的成果和宣传的深入人心,接受这样教育的人会增多。 2.3主要经营项目 开展全日制和半日制保育。 开展家长培训班,如,母亲班、双亲班。通过开展培训班,让家长们能够掌 握育儿知识。 发展临时保育事业,以方便家庭主妇出门临时购物,或为那些母亲突然生病以 及有其它紧急情况的儿童提供服务; 开展家庭式微型幼儿园,为家长们提供家庭教育老师。 3.2.1初期(第1~2年) 第一年招收到680名学员,建立自己的品牌,积累无形资产,收回初期投资,准备扩大服务规模,开始准备提供由家长教育到孩子早就做一系类的准备。 第一年服务进入市场,提高服务的知名度,树立品牌形象,第一年年招生680人。第一年营业收入大22000元,利润达8000元。 第二年提升品牌形象,扩大招生规模,年招生量达1000人,销售收入达(00)元,利润为()元。 3.2.2.中期(4~6年) 进一步完善和健全销售网络,重点研究,开发对儿童的早教4服务,实行多元化经营战略,巩固、扩展早教市场。 纵向延伸,立足于早教事业,进一步完善早教服务,向其他各大中小城市进军。 3.2.3长期(5~10年) 横向延伸,开发研究对孩子的早教服务,全面开发0~3岁孩子的智商,情商。

户外广告投放策划方案

户外广告投放策划方案 怀远县户外广告投放策划方案 一、工作目的:为了更进一步体现国家三边三线的政策号召向前推进~利用现有的场地对外宣传政府形象~提高政府在人民中的形象~响应国家三边三线制度~特考虑设立户外广告投放作为一种新的模式~以下为本模式的策划方案。 二、策划思路:剐河二桥所以能建立两块广告宣传大牌~与其具有的地理优势~人流量分不开~面对大众消费群体~如何胜出对手传播将是所有商家必然面对的难题。先入为主是一种很好的营销手段。有没有先入为主的办法~有:通过大面积户外广告抢先战略~,响应国家三线三边制度必须在对政府形象~市场的形象~美化环境的提升上,将起到很好的品牌宣传和印象营销的作用。借此~我们搭建平台~将怀远县的所有户外广告宣传进行整治规划 三、市场分析: 1、路段优势分析:本路段车辆通行密集~过往车辆以县政府、白莲坡工业园、龙亢、蒙城、蚌埠方向居多。此路段既是主干道~但又有着双通行且无红绿灯的便捷优势~是从蒙城、河溜、白莲坡工业园到怀远县、蚌埠市等方向最快捷、最方便的路径~因此该路段过往车辆众多。 2、周边环境分析:本路段最大特点是清爽~干净~形成地铁式风格~无任何广告干扰分散受众群体的注意力~车辆经过能造成强视觉效果。同时~本路段靠近怀远县人民政府~中间路程小区林立,后期小区入住率增高人流量会更大,这种状态下的人群也被定义为最理想的户外广告接受人群。 3、投资商分析:本路段广告~以落地式、长距离、高频率接触受众人群为特点~因此~全路段承包广告内容才能充分发挥其广告效应及特色。因此选择有实力、

有需求的投资商才是本广告位的最佳且长期的客户选择。以房产、酒代理商、建材家居、汽车行业为主导。 四、前期策略: 1、运营模式,简,: 思路:制定空白广告框架~打招租广告, 2、增值营销:增加夜间灯光投放~列为广告增值服务收费标准~采用定期广告页面内容或部分内容的更新服务。 五、成本预估: 一次性投入成本预算:广告框~广告灯~每块广告位广告布及安装成本37800元,15米长*6米高,~总共4个广告位~151200元广告位安装成本,,无自然灾害情况下质保3年~3年后需维护每次15000元~维护后质保延续2年, 广告位招满租总收入:一个广告位50000/年~4个广告位~年收入200000元~减去喷绘布费用和发票费用一年回本应还有盈余。以上为估算。 六、运作方式: 1、承包给个人或广告公司~收取年租费, 利:直接简单~方便管理, 弊:利润不高~失去主动权。 2、淮风广告处自主经营~产生效益~为集团创收,

宝马mini营销策划书

宝马汽车MIN市场营销计划书 制作人:尹家瑞 日期:2015.10.27

概述 众所周知,2009年中国汽车产量首超1000万辆,成为继美国、日本之后,第三个汽车年产超千万辆的国家。在全球汽车产业格局面临调整的今天,中国汽车产业迸发的巨大潜力、持续平稳的增长曲线、全面建立的汽车研发生产体系,都已经成为全球经济的亮点。伴随能源环保与汽车消费税调整等政策的出台,我国小排量车型将成为国内汽车市场关注的焦点。2010年北京车展以及上海世博会的举行,使得低碳环保成为人们关注焦点,在整个大环境下,微轿等小排量汽车在国内汽车界成为热门。 奔奔MINI作为长安汽车微轿的新成员,于2010年3月17日在重庆上市,之后的两个月在全国各地纷纷上市。奔奔MINI的上市,与之前的奔奔I、奔奔LOVE形成“I Love MINI”的车系组合,以更完善的品牌阵容优势进入微轿市场。 奔奔MINI主要以80、90后,初出大学或者事业刚刚起步的年轻时尚青年为目标消费者。为了更合的迎合目标消费者,在车型命名上采用与经典游戏对应,创造出奇迹黄(奇迹)、雷霆灰(雷霆战队)、仙剑蓝(仙剑奇侠传)、卡丁金黄(跑跑卡丁车)、旋风橙(快打旋风)、精灵紫(魔兽争霸—暗夜精灵)等汽车颜色专业名词。 奔奔MINI以“SHOW真的”为诉求,切合年轻人展现自我的需要,并以车型的丰富色彩进行汽车色彩营销,与其他竞争产品形成差异。 下面将通过市场分析、广告战略、广告战术、广告表现、媒体投放和广告效果预测六大部分详细解说2010年7月-8月长安奔奔MINI汽车网络营销推广策划方案。

一、市场分析 (一)微型轿车简介 1.定义 微型车即A00级车,轴距一般在2米至2.2米之间(当然也有部分车型较特别在此范围之外,而它本质又明显应归为微型车行列),发动机排量一般小于1L。鉴于目前不少城市限制1.0L以下排量车型上牌,故目前微型车行列以基本默认为1.4L排量以下的车型。默认价格一般在3—5万元左右。 2.微型车的优点 微型车的优点在于外形尺寸较小,适合在拥堵的城市道路中穿梭,而且停车找位也比普通车辆方便。另外,微型车的价格通常较低,日常养护的费用也不高,油耗也较低,特别适合工薪阶层或者首次购车代步所需。 3.主要衡量指标 一般说来,衡量小排量车先进与否的标准主要有四个指标:升功率(即以1升排量为衡量标准下发动机的最大功率)、城市工况下最低油耗、尾气排放、碰撞安全性。 (二)市场环境分析 1.微型轿车的宏观营销环境 经济形势:据中国汽车工业协会统计,2005年上半年,1.5升以下的经济型轿车销售72.25万辆,占轿车销售总量的58.84%。为了抢夺市场份额,国内外汽车厂商纷纷改变策略,开始抢夺以前看不上眼的微型车市场。据中国汽车工业协会统计,2009年1—9月,我国乘用车产销双超700万辆,同比增长37.93%和41.90%。其中,1.5L及以下排量乘用车表现最为出色,累计销售506.08万

早教中心商业计划书

早教中心商业计划书 一、项目背景 宁德市,素有“海上天湖,佛国仙都,百里画廊”之美誉,目前,全市2016年末常住人口289万人,整体收入水平较高,整体配套设施处于逐步完善阶段,教育资源相对不足,特别是早教阶段教育,公办教育力量不足,民办教育资源水平参差不齐,无论从数量上还是质量上都无法满足当地居民的教育需求。 该项目早教机构位于宁德市天茂?城市广场,天茂?城市广场是宁德市天茂投资发展有限公司凝练多年建筑精粹鼎力打造,地理位置得天独厚。项目建筑面积2000平方米,以0-7岁学龄期儿童为主,主要经营业务有:国际早教幼儿班、感统训练大、小班、小组兴趣班、感统互动早教等。 二、市场简析 1、早教市场潜力分析 据国家统计局的统计数字,中国家庭最大的支出为教育支出,中国家庭子女教育的支出比重接近于家庭总收入的三分之一,城市家庭教育占家庭消费的%,有%的家长把孩子教育投资列在首位。2006年底,中国社会科学院发布的《2006年社会蓝皮书》指出,子女教育费用在居民总消费中被排在第一位,超过养老和住房。总之,儿童教育市场这一产业所构成的,是一个巨大的、永不会衰败的市场。 因此,我们完全可以断定早教教育产业市场前景是非常广阔的,它已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。 2、早教市场的特点 (1)客户群数量巨大: 全国第六次人口普查数据显示,2010年我国0-6儿童人数约为亿人。其中,0-3岁儿童人数为万人;4-6岁儿童人数为万人;城市儿童人数为万人,占比约为%。就早教市场消费主力城市儿童家庭而言,超过2000万人的市场已相当可观,且

未来增长趋势愈加明显。 2010-2014每年新生儿1600万加,测算2017年全面放开二胎后的生育情况,由于压抑的生育意愿在二胎放开后的前5年集中释放,相对维持现有人口政策不变的情况,新生儿5年里每年多生500万左右。5年之后(2022年),相对现行生育政策不变情况下,每年将多生200-350万左右。 据调查显示,2016年宁德市常住人口共有289万人,出生率‰,死亡率‰,自然增长率‰,城镇化水平%。随着二胎政策的放开,宁德市未来10年的自然增长率将成倍增加。 (2)家庭对教育投资需求强劲: “望子成龙”是每个家长的心愿,重视教育是中华民族的优良传统。中国人在培养后代方面,可以用“舍得花血本”来形容,后代仿佛是自己生命的延续,是未来的希望。中国青少年研究调查中心在2011年的调查结果显示,城市家庭在子女教育上的花费已占总开销的35%以上。城市家庭每月在早期教育上的花费在500元以下比例为%,500-1000元比例为%,1000-2000元比例为%,2000元以上比例为%,简单进行测算,城市家庭每月在早期教育上的花费平均为元,一年花费为元。再以0-6岁儿童城市人口占比为%(早教主力为城市家庭),目前学龄前儿童人口约为亿人计算,预计国内早教市场每年的市场规模已超2000亿元。 (3)儿童早期教育理念深入人心: 越来越多的家长意识到儿童早期教育的重要性,科学研究证明,0—6岁的婴幼儿时期,是人生命的起跑线,是人智慧潜能开发的关键期。美国教育心理学家布卢姆在《人类特性的稳定与变化》中,通过对千名儿童的追踪分析,提出了著名理论:若以17岁时人的智力发展水平为100,则4岁时就已具备50%,8岁时达到80%,剩下的20%,是从8-17岁的9年中获得的。人在0-8岁这一阶段经过了人生的几个关键期:语言关键期、运动关键期、社会性关键期、对感官的关键期、数学关键期,抓好幼儿关键期的早期教育培育,有利促进和帮助幼儿的健康成长。 三、竞争对手简析

比亚迪s营销策划书

[这是一个有创造性思维的团队...... 这是一份有创新性质的策划...... 我们不用数据来证明我们的实力, 我们只用实力拿出策划数据你相信!] 文法学院新二 “四傻”团队 总负责人:康文祥 电话: 2020年10月13日

前言 随着社会经济水平的提高,人们的生活水平也逐渐上升,上班、购物、旅行已经离不开代步车辆,汽车在人们的出行中所扮演的角色,已变得越来越重要。 SUV全称是Sport Utility Vehicle,是一种拥有旅行车般的空间机能,配以货卡车的越野能力的车型。SUV又分城市型SUV和越野车,现在的城市SUV一般指那些以轿车平台为基础、在一定程度上既具有轿车的舒适性,又具有一定越野性的车型,由于其价位宽泛,舒适度良好,空间容量大,性价比高,外观新颖时尚等特点,已逐渐成为人们商务远途、家庭出行的首选,其在路面上的常见度仅次于轿车。而选择一辆集动力、空间、舒适、豪华、健康、安全、大气而又极富美感为一体的SUV已成为一种时尚。 本次策划方案分为6个部分,由不同的角度全面阐述我们的想法,行动策划方案由本组成员共同完成,通过本次营销策划,我们相信对树立比亚迪S7系的品牌形象、拉近与消费者的距离、提高消费者对比亚迪车系的品牌信赖感有极大的帮助。我们将策划通过一系列的营销手段,引领大众、媒体,尤其是潜在的客户进一步了解比亚迪S7的高性价比和自主创新的能力,从而达到在短期内提升产品销量的目的。

目录 前言 (2) 目录 (3) 第1部分:市场状况分析 1.1 中型SUV品牌分类 (5) 1.2 中型SUV品牌价位 (5) 1.3 产品市场定位 (5) 第2部分:产品分析 2.1 外观 (6) 2.2 内饰 (6) 2.3 配置 (7) 2.4 动力 (8) 2.5 科技 (9) 2.6 安全 (9) 第3部分:行业竞争分析 3.1 消费者分析 (11) 3.2 SWOT分析 (12) 3.3 产品比较 (12) 第4部分:营销手段 4.1 合作营销策略 (12) 4.2 事件营销策略 (12)

(广告传媒)广告投放计划书

广告投放计划书 国际大环境分析 进入新世纪以来,玩具事业飞速发展.中国作为主要生产国的地位进一步加强。与其他行业相比,世界范围内的经济不景气和消费者支出意愿的下降对玩具行业的影响较小。例如,据欧洲玩具工业协会(TIE)最近一期的《事实和数据指南》,在2003年,欧盟的生产商共生产了价值4.7千万欧元的玩具和游戏。这一数字表明,与前一年相比,玩具业并未受到全球经济下滑的影响,仍保持同样的生产水平。 虽然亚洲进口产品的比例不断上升,当前在欧盟仍有近2000家的玩具生产商,提供的就业机会达100,000。其中,5%的欧盟玩具生产商的年营业额在40百万欧元以上。根据TIE,80%的欧洲玩具生产商的雇员人数在50人以下,属于中型的国内企业。 欧盟公司的玩具(含游戏)出口金额达到 1.332千万欧元,与前一年相比下降了13.8%。与此同时,欧盟内部的玩具生产总额保持稳定,由此可以推断,欧盟内部对本土玩具的需求在不断上升。美国仍是欧洲玩具生产商的最大的客户。说明玩具行业具有很大的市场。 广告表现策略分析 对于玩具时常的消费者来说,“幸福家庭”是一个新的事物。“新”可以解释为新鲜、稚嫩、不成熟,但也可以延伸为前卫、时尚、酷种种名词。“新”的事物依照人们的惯性思维,一定会认为其在一开始时往往不容易被人们所接受,但是如果能好好利用“新”这一概念性的字眼,将其延伸表现,一样可以取得成果,而且往往还会以超越旧事物数倍的速度发展壮大起来。分析几种广告表现媒体: 1、网络销售,网络最开始时由于各种局限性,也是被少数人所接受,但随着时代的发展,如今绝大部分的人对于网络已经有了一个清晰的概念,大多数人在闲暇时间都进行过上网活动,甚至部分人依靠网络来进行自己的工作。但是,网络也有其缺憾性,例如,对于电脑不熟悉甚至从未接触过电脑的人或是由于电脑高辐射而对网络望而却步的人等等。 2、电视广告,电视广告的创意要围绕主题,强调“新”,从而延伸出“幸福家庭”与其他同类玩具的“差异性”,而这种“差异性”也是始终以人为本为消费者提供服务的,并且会根据消费者的需求而不断改善和提高。 3、海报,灯箱广告,在广告创意及广告理念诉求上,要以开放性的主题,并试图凝练成一种“新”的观念、娱乐的方式,应用到所有形象和广告上,在延伸自身品牌内涵的同时,让消费者产生对新鲜事物的好奇心,所以我们在广告策略方面应主要以树立产品服务为重点。让更多的人了解并接受这一新鲜事物。

早教机构创业商业计划书

早教机构创业商业计划书 早教机构创业计划书 (本文为Word 格式,下载后可自由编辑) 目录 创业(商业)计划书 ..................... 错误!未定义书签。 一、计划摘要 .......................... 错误!未定义书签。 二、公司介绍 .......................... 错误!未定义书签。 三、战略规划 .......................... 错误!未定义书签。 四、创业组织 .......................... 错误!未定义书签。 五、产品服务 .......................... 错误!未定义书签。 六、市场预测 .......................... 错误!未定义书签。 七、营销计划 .......................... 错误!未定义书签。 八、生产计划 .......................... 错误!未定义书签。 九、财务规划 .......................... 错误!未定义书签。 十、风险与退出 ........................ 错误!未定义书签。 一、计划摘要 1.1实施园本教研,创建园本特色 我们小红帽早教是一家主营幼儿亲子教育、小学作业托管的早教机构。 亲子教育:教师在教研过程中为幼儿创设真实、丰富、自然、开放、贴近幼儿生活的 教育环境,引导幼儿开展自主性探索活动,捕捉幼儿的变现。给幼儿的创设环境的过程中,注意采纳喝吸收幼儿的建议,并请幼儿参与环境创设,给幼儿提供参与活动的机会,满足 幼儿自我表现的欲望,发展他们的动手操作能力;支持、启发、引导幼儿与环境互动。无 论是师生共同准备和创设的环境材料,还是教师根据教育目标提供的环境材料都积极支持、鼓励幼儿进行探究和操作活动。在指导幼儿进行探究和活动时,转变了以往教师是检查者 的角色,从检查玩具是否丢了、东西是否乱了、幼儿之间是否发生矛盾等问题转移到关注 幼儿的探究、操作活动上来,转移到关注幼儿的兴趣和需要上来,正确判断幼儿现有的发 展水平,鼓励幼儿向更高的水平发展上来。

耐克广告媒介策划书综述

耐克(中国)平面广告中国地区投放 耐克运动类媒介策划书 姓名:刘卫昊 班级:09广告文史一班 学号:200904081 指导老师:初琦 2010-12-7 目录 一、耐克品牌广告在中国地区的投放情况分析 (1) 一、品牌简介 (1) 二、目标消费群体 (1) 三、耐克签约体育明星 (1) 四、媒体投放途径分类 (2) 五、竞争对手分析 (6) 六、个人总结与建议 (6) 二、耐克品牌系列广告投放媒体选择策划书 (7) 一、媒介评估 (7)

二、媒介组合 (8) 三、媒介排期 (10) 四、媒介购买 (10) 五、广告媒介发布效果评估 (11) 三、耐克品牌系列广告具体设计作品展示 (12) 耐克品牌广告在中国地区的投放情况分 析 一、品牌简介: NIKE于1963年在美国创办。NIKE是全球著名的体育用品品牌,中文译为耐克。该公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。该公司生产的体育用品包罗万象:服装,鞋类,运动器材等等。 二、目标消费群体: 一般以男性顾客为主,女性顾客所占比例相对较少;主要购买对象为年龄集中在15岁至35岁之间;部分为45岁以上男性,职业以学生和中产阶层为主。居住城市指标按照国家公布数据为一二三线城市,即耐克销售网络最低分布布局城市。 四、媒体投放途径分类: ①电视媒体

②报纸媒体 ③杂志媒体 ④户外媒体 ⑤其他媒体 1.电视媒体: 选择原因: ①传播面广,影响力大。 ②图文并茂,视听俱佳,可使广告创意生动的传达给消费者,淋漓尽致的凸显卖点。 ③能充分利用名人效应推销产品。 ④能在受众相对较多的频道和时段播放广告,减少广告浪费。 投放频道:CCTV5 CSPN等地方体育频道 投放时间: ①早中晚体育新闻时段 ②体育盛会期间 ③各大体育赛事比赛前后或间隙 ④收视率较高的体育节目前后 ⑤体育赛事本身

2020幼儿早教中心商业计划书

一、经营目标 根据中心现有的条件和设备,细分市场,寻找适合我中心的目标客户。 1、细分市场 低收入家庭:要求学费低,对课程设置及师资要求不高; 中下收入家庭:要求学费适当,建议以百元为标准,对课程设计及师资有一定程度的要求,但品牌意识低; 中高收入家庭:对早教学费高低不敏感,对课程设置及师资设备要求高,品牌意识强。 2、中心定位 在市场细分的基础上根据我中心的及目标,我建议把市场目标定在0-6岁宝宝的中高收入家庭 二、营销策略 孩子是产品的使用者,家长才是产品的真正购买者,而亲朋好友、邻居、教育专家等作为一件的提供者也对产品的营销有一定的影响,因此我建议策略为“家长知道,孩子体验” 在营销过程中,避开与其他竞争者的价格对比,树立专业、权威的品牌形象,深入挖掘中高端目标市场,激发潜在顾客、边缘顾客的消费愿望。 具体可以通过以下途径实现我们的营销目标 1、通过针对行业客户的后勤部门进行定点营销: 我中心一直以来都是非常注重行业客户的定点营销,在一个行业或者单位里的同事,特别是孩子差不大的常常会交流育儿经验,这也意味着他们会互相之间推荐自己满意的产品,打击不满意的产品,同时还有一个攀比心理,使他们会炫耀自己的成功经验,而这些都可以最大程度的节省销售成本,扩大销售金额,特别是在有部分家长提前体验后,感觉良好,更能做为我中心的宣传员,帮助我们想他们的亲朋好友进行推荐,充分提升中心品牌的美誉度和行业知名度。 2、通过一系列促销和体验活动,提高目标客户对产品的认可度 这一促销建议尝试社区营销。前面提到充分挖掘行业客户是一个面,而社区是另一个面。社区里,邻里之间与同事之间也有类型的行为模式,大家会互相讨论对提升品牌美誉度也是非常有帮助的,另外通过设置摊位推广、赞助募捐或组织各种儿童活动,还可以增强可见度,赢的家长的认可,甚至可以通过这样的活动制造新闻话题,获得不花俏的宣传。同时如果社区档次足够高,规模足够大,还可以利用社区现有的会所等,定期的外派老师组织活动,不

媒体投放计划书

产品媒体投放策划书模板 耐克森地板采暖系统媒体投放计划书 一、前言 本计划书仅针对耐克森地板采暖系统零售市场的市场导入期作相应的计划。产品导入期相对于产品其它发展阶段来讲是短期的,目的是在此过程中检测市场可能出现的种种问题及 广告效果,以便更好的为产品成长期及成熟期作准确的规划。 二、计划主题 1、使命及目标(导入期):打开产品知名度,美誉度,让广大消费者了解本产品,培育、 抢占零售市场,从产品的现实销量和潜在销量方面产出一定效果。 2、产品名称:耐克森地板舒适采暖系统。 3、产品市场定位(导入期):高、中层次收入者的生活享受品。 4、目标消费者描述(导入期):高、中水平收入,易接受新事物,追求前卫时尚生活方式,懂得享受生活。 5、广告口号(暂定): 舒适的生活来自脚下。 耐克森一一倡导现代享受生活方式。 耐克森从下至上的温暖方式。 从脚开始的享受:一一耐克森地板舒适采暖系统,倡导现代生活享受之根本。 一切物质的享受最终皆归结于精神的享受:耐克森地板舒适采暖系统,倡导现代生活享受之 根本,从脚开始享受。

三、地板采暖产品的市场状况 1、目前在北京地区,消费者对地热”有一定了解与接触,家装市场上已出现针对地热. 设计的木地板及瓷砖。 2、同类产品已在市场上出现,并占据了一定的市场份额,其中迪威”的威胁最大,但在零 售市场上,其它品牌包括迪威”并无明显优势。 3、随着北京房地产规模的扩大,个人消费能力增大,地板采暖系统零售市场将逐步扩张,竞争将随之激烈。 四、市场划分(导入期) 1、重级市场:待装修的新居室。 2、中级市场: 对地板采暖系统浴室项目感兴趣的家庭。 3、轻级市场: 企事业单位机关团体 五、市场策略及目标(导入期) 1、针对重级市场:导入期广告预算大部分针对此市场,提升产品品牌知名度、美誉度, 一方面针对消费者作产品广告,一方面与全市的专业家装公司合作,共同开发此市 场(召开耐克森地板舒适采暖系统产品招商推介会)。策略目标是让全市家装公司 首先接受本产品。 2、针对中级市场: 以产品广告促动此市场的消费者,目标要使浴室项目有明显的销售量,以点带面,培育房屋安装的潜在消费。

汽车市场营销策划书

汽车市场营销策划书 一、前言 纵观中国汽车市场,发展之初仅靠1-2个品牌很难支撑巨大的市场需求。中华民族是一个传统而保守的民族,是第一次鸦片战争的炮声打开了中国闭关锁国的大门,随之而来的洋务运动成为中国近现代工业发展史的一次契机,自此民族工业开始进行中西结合,也就是我们现在所说的中外合资。先天条件不足而又为了加快本国工业发展步伐,国人借鉴了“拿来主义”。现代汽车工业中国汽车市场仍需要“拿来”,发展初期市场包容乃大的特点造就了、桑塔大、捷达、富康这老三位一时间所向披靡。买方是孙子的景象使厂家尝到了“拿来”的甜头,这一拿来,就是10几年。也正是这一“拿来”,某种程度上阻碍了自主品牌发展的速度,造成10几年后某单一品牌才竖起打造民族汽车品牌的大旗,难免有势单力薄之感。 事物是辩证的,有成功者,就会有失败者。随着历史的推移,中国汽车市场羽翼渐丰,不断扩大的消费市场需求不断变化的汽车产品,变化甚微的老产品慢慢会淹没在历史发展的潮流中。合资品牌、民族品牌如雨后春笋遍地发芽,合资、技术引进、自主研发这些词汇应运而生。从中国汽车市场销售统计数据来看,80%轿车市场份额被合资品牌占领,合资品牌对中国市场跃跃欲试,赚得钵满盆满的大众公司并没有满足目前的市场业绩,企图以“南北大众”战略继续抢占中国市场。丰田、通用、福特、雪铁龙这些国际公司也不甘示弱,想尽办法谋求在华利益。素以微型车见长的天汽,继续扩大其在微车市场地位,旗下产品夏利、奇瑞汽车曾一度创造中国汽车市场销售神话。此时的中国汽车市场出现了井喷,个别车型一经上市便被冠以加价提车的帽子,仿佛间消费者都在进行非理性的消费,汽车行业被称为暴力行业。中国汽车市场出现了前所未有的繁荣景象,在过去看来是政府交通工具的奢侈品,现在成为了中国百姓家庭的代步工具。这种繁荣景象会持续多久呢?我想,靠汽车赚钱吃饭的人给出的答案肯定是永久。 仿佛任何事物都逃脱不掉由盛及衰的历史规律,繁荣景象的背后往往隐藏着不为人知的内容。汽车厂家的无限增多、市场容量的饱和、产品质量的下降等等因素致使一批坐着“汽车梦”的厂家纷纷落马。井喷过后,市场又回到了平静,失败的企业开始总结教训,但喧嚣的车市并为因此而宁静。一汽大众产品线的老话,天汽为车开始遇到市场瓶颈,汽车厂家开始寻求新的利润源,一轮又一轮的新车不断涌现市场,仅2005年1年就有80余款新车上市窗体顶端窗体底端,消费者对各式花样的新车上市仿佛有些麻木不仁,经过了市场实践之后变得更加理性。汽车市场的发展是向前的,市场需要更多的冒险家,汽车市场将永远成为冒险家的乐园。 若大个中国市场,上百家汽车厂家相互拚死征战,最终谁将成为胜利者,此时下定论还为时过早。但从世界汽车发展历史来看,最终的汽车市场必将被几大品牌所垄断。谁

幼儿早教中心创业计划书3篇一

幼儿早教中心创业计划书3篇一 幼儿早教中心创业计划书 3篇一 一、项目市场评估及前景预测外来人口日均流量:常住人口:学龄前的儿童:幼儿园目标顾客的市场只会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误,市场不会下滑。 在二、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2岁以上学龄前儿童。 2岁之前,在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限,师资有限。2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差,所以,看护责任和风险增大,个体园承受风险的能力有限,随着幼儿园的发展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三部分:1、收入低的家庭:国办幼儿园收费最低在400元以上,有的高达千元。 这些收入低的家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。2、从事商贩和打工的外来人口:这些孩子家长终日早出晚归,忙于生意,无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送,不能满足这些家长的要求。我可开办延时服务,收费低廉,可以吸纳一部分这样的幼儿。 3、经常加班的双职工家庭:这些家庭望子成龙,望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈,为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育,许多家长不知费了少心思,但由于各方面条件

所限,不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。开办个体幼儿园,并在教育特色、卫生、安全方面下功夫,交给一定的专门知识,一定会吸引不少家长四、市场营销计划及风险评估要开办好幼儿园,就要办出自己的特色,且开办各种服务项目,区别于其他幼儿园。同时,要利用好天时、地利、人和。 2.选址。选址很关键。地点显眼 ,周围环境安全也是吸引家长的一个重要因素。开办的幼儿园地处村中心地带,紧邻中心街,区内环境绿化好,物业管理规范,安全可靠。同时,选址一定要选底层建筑,不仅方便家长孩子出入,避免孩子登高危险,而且不会影响楼上居民生活。 3.促销手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣?采取一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。例如,利用人和手段,借助周围熟悉的街坊邻居推广,增加影响力和信任;在街区显眼处常年悬挂招生广告,印发名片;与当地妇联搞好团结,争取支持,可以有效的增加幼儿园信誉度;利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段,投资不大,但对吸引家长、扩大知名度很有效果。 4.规范教学。个体开办幼儿园,一定要取得办园许可证。对于无证经营的幼儿园,可信度会在家长心中大打折扣。有了办园许可证,园幼双方都会得到保护,也会取得家长的信任。 5、经营风险及规避。不论从事什么样的生意,都会存在经营风险。这种风险不仅来自与竞争对手和景气变动,还来自于经营本身。

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