测量队管理制度

测量队管理制度
测量队管理制度

贵南铁路GNZQ-2标段三工区

中铁十八局集团有限公司

贵南铁路GNZQ-2合同段项目经理部三工区

测量队管理制度

第一章总则

第一条为规范和加强项目部测量队测量行为,明确各方职责,确保测量质量可控性,根据公司相关规定、贵南铁路管理规定和国家相关技术规范,特制定本办法。

第二章组织机构

第二条为适应铁路建设需要,项目部实行测量三级复核管理制度,在项目部设测量队。

第三章项目部测量队职责

第三条在项目部的领导下,严格执行相关管理规程,服务于项目部。

第四条负责与建设单位、设计部门、监理单位的测量工作对接,推动项目部测量工作的顺利进展。

第五条负责项目部的日常测量管理工作,组织督促各测量组开展现场测量工作。

第六条指导施工队测量工作,明确执行标准、遵照的行业规范及标段内监理、设计、建设单位的规程规定,确保项目部测量工作的有序性和标准化。

第七条负责定期的CPI和CPⅡ平面控制网的复测工作。

第八条负责定期的二等高程控制网的复测,并负责督促施工队对该队控制点进行维护,对破坏桩点进行恢复。

第九条负责组织施工队及时提交评估报告,根据施工需要负责CPⅢ网的建立及维护。

第十条负责加密控制网和CPⅢ网的编制方案和成果资料。

第十一条负责沉降变形级围岩收敛工作的方案的编制和上报,并进行现场数据采集和在业主系统上传。

第十二条负责对施工测量中重点、难点的测量方法、技术进行技术交底,保证测量质量。对项目部施工队的加密控制网点进行抽检,对重点、难点工程部位的放样进行复核、检查,确保现场测量质量可控性。

第十三条负责协调与相邻标段的测量衔接工作,协调标段内施工队间的测量衔接工作。

第十四条主持对项目部内建设过程中工程测量粗差、测量错误等的检查复核,出具结论,进行处置和上报工作。

第十五条规范项目部的测量通用技术标准、统一制定测量资料格式、用表等,并定期检查和督促施工队测量资料的规范、签认、归档等,确保测量基础资料的完备性,为后续竣工资料的汇编做好日常管理工作。

第十六条根据铁路测量工作的特性和要求,负责对测量新技术、新思路的开发、引进和推广应用工作,对本工程施工测量程序和流程进行总结积累测量经验。

第十七条定期检查分布测量组和施工队测量组人员和仪器设备的管理台账、校检计划和人员资质、仪器设备鉴定情况。

第十八条定期组织开展测量培训工作,促进项目部测量业务水平的提高。

第十九条完成项目部布置的其它测量任务。

第四章分布测量组和施工队测量组职责

第二十条测量组在业务和技术上,归项目部测量队的领导,协助项目测量队搞好日常测量管理工作。

第二十一条负责测量组内部测量体系的建立和有效运作,保证测量工作正常开展。

第二十二条配合项目部测量队对管段内的二等水准网复测、协助测量队完成本管段的交接桩及CPI、CPⅡ的复测工作,负责CPI、CPⅡ及二等水准网的维护管理。

第二十三条负责完成管段内施工控制网加密并配合项目部测量队进行复测、负责沉降变形围岩收敛变形监测网的建立并配合项目部测量队进行数据采集、负责CPⅢ的建立并配合项目部测量队进行复测。

第二十四条负责沉降变形围岩收敛变形监测网的保护和维护。

第二十五条负责管段内施工测量日常放样工作。

第二十六条配合本管段测量监理的工作,按规范和监理要求,做好现场测量和资料报验工作。

第二十七条负责与相邻管段签定共用控制点协议书,并协同完成接头处共用点的联测和数据对比、确认工作。

第二十八条按要求做好测量竣工资料的收集、整理和归案工作。并根据项目部和项目部测量队的要求及时上报归案资料。

第二十九条完成并定期上报本单位的测量仪器设备台账、仪器鉴定证书、测量人员台账、人员资质证书等资料。

第三十条积极参加测量技术培训、技术交流等活动,促进测量人员技能技术的提高。

第三十一条测量资料员岗位职责

1、资料员必须设置专职资料员,专人专管。

2、各类资料入库时,应将文件分类编目、整理、保管,并留存相对应的电子版。

3、资料的保存注意防火、防潮、防磁、防蚀、防鼠。

4、用于管理资料的计算机须专人专用,要随时备份,定期用独立硬盘备份。

5、严格履行借阅制度,重要文件或资料必须由领导批准方可借阅。

6、对过期资料应及时更换或销毁,并严格履行相关手续进行处理。如有丢失、损坏应及时记录、报告。

7、遵守文件资料的保密制度,做好保密工作。

第六章交接桩制度

第三十二条测量人员进场后,首先和设计单位接洽联络,取得CPⅠ、CPⅡ和高程控制点的成果等相关资料。

第三十三条同监理、设计人员一起现场进行交接桩工作,按照交接要求做好点之记,交接桩工作记录,留存现场交接桩照片。

第三十四条如果发现控制点被破坏或丢失,应要求设计单位进行补桩并做好记录和现场确认;

第三十五条现场交接完成后在监理的主持下架子队与设计单位须办理正式书面的交接手续签订“交接桩协议书”;

第三十六条相邻标段之间,CPⅠ须延伸到邻标两个,二等高程控制点须延伸到邻标一个点,经过双方共同测量,办理书面共用桩协议书。

第三十七条架子队与架子队之间,CPⅠ或CPⅡ须延伸到邻区两个,二等高程控制点须延伸到邻区一个点,经过双方共同测量,办理书面共用桩协议书。

第三十八条共用桩协议书规定:双方测量负责人、总工签字,并加盖单位公章,监理签字加盖监理单位的公章。

第三十九条交接桩协议书签订之后,各架子队对管段内的CPⅠ、CPⅡ和高程控制点有维护的责任与义务。

第七章施工放样自检、复核和报验制度

第四十条全面了解设计意图,认真熟悉与审核图纸,认真校核轴线的结构尺寸、高程关系是否吻合。

第四十一条放样前内业资料的计算的实行复核制度,且至少用两种以上的计算方法进行校算。

第四十二条测量放样前必须选择配置相应精度等级的测量仪器。

第四十三条根据各分项工程验收标准和施工现场的实际条件的不同制定相应的施工测量方案,选择满足精度要求的施工放样方法。

第四十四条必须严格审核测量原始计算数据的准确性,坚持测量放线与复核计

算工作同步校核的工作方法。

第四十五条现场放样定位工作执行自检、互检合格后再报验的工作过程。

第四十六条要对所用的控制点进行认真复核,对控制点在确定无误后,方可开始施工放样。采用坐标定向、方位角定向、后方交会法进行测量放样时,必须要选择第三点作为检查点。

第四十七条测量放样时,做好测站记录,将测站信息和放样数据详细准确的记录,记录必须字迹工整,禁止涂改,内容完整。

第四十八条放样工作完成后,对所放样的点,必须进行相对几何尺寸的检查。

第四十九条测量人员应向现场技术人员以书面形式进行交底,签字存底。

第五十条如需监理单位验收的项目,必须填写统一的施工监理用表,将自检成果上报监理,并申请监理复核验收。

第五十一条填写的申请报验表和检验批必须字迹清晰工整,填写内容准确完全,签名完整,申请报验的测量资料必须齐全,数据准确可靠,编码统一规范。

第八章沉降观测管理制度

第五十二条沉降观测由项目部总工牵头负责,分三级复核制度,项目部测量队是项目部沉降观测管理机构,负责日常的管理。施工队测量队是沉降观测实施单位,服从、协助项目部测量队的管理,施工队技术主管是施工队沉降观测总负责人。

第五十三条项目部测量队下设沉降观测管理组,具体督促和指导各施工沉降观测工作的开展。施工队成立沉降观测组,负责各区段沉降观测工作的具体实施。

第五十四条职责分工

1、项目部测量队沉降观测管理组主要职责

(1) 项目部测量队沉降观测管理组是项目部沉降变形观测的管理主体和技术支持方,严格按有关规范、设计文件及总指要求,督促施工队做好各项施工过程中的沉降变形观测工作。

(2) 对项目部施工队的沉降观测的机构设置、人员和仪器设备配置、观测措施和观测过程等进行监督、控制和管理。

(3) 严格按沉降观测的技术要求,审查和监督项目部施工队的沉降观测工作具体实施过程和观测频次,保证沉降观测成果质量。

(4) 指导和服务各架子队沉降观测工作的实施过程,积极协助施工队解决沉降观测过程中出现的问题。

(5) 对施工队沉降观测数据和资料管理进行检查,并收集汇总,以确保沉降观测基础资料的完备性。

(6) 积极与设计、监理单位联系,保证各架子队沉降观测工作的顺利进行。

(7) 完成项目部下达的其他与沉降观测相关的任务。

2、施工队沉降观测组主要职责为:

(1) 施工队是各区段沉降变形观测的实施责任主体,必须严格按有关规范、设计文件及总指要求做好各项施工过程中的沉降变形观测工作,并对数据的真实性负责。

(2) 施工队按沉降观测工程量的需要,配置足额的人员和仪器设备,保证沉降观测工作的顺利完成。

(3) 施工队负责编制沉降变形观测技术方案,报项目部测量队审核,测量队修改确认后,报监理审批。

(4) 当天工作完成后,及时的整理观测数据,如发现异常数据,立即进行复核,分析原因。

(5) 为保证精度,执行人员、仪器、线路、基准点基本固定的原则。

(6) 在沉降观测工作中,接受项目部测量队沉降观测组的指导,开展本管段工程沉降观测工作。

(7) 负责本管段沉降监测网的建立、维护和复测工作;并及时提交相关成果资料。

(8) 负责设置沉降观测点,进行沉降观测,并及时向项目部测量队沉降观测组汇报变形观测进展情况。

(9) 做好资料的上报、签认工作。

(10) 按要求做好沉降监测资料的整理和归档工作,做好定期上报沉降观测资料。

(11) 施工队应建立测量资料室,必须备有专用沉降变形观测资料文件柜。

(12) 负责基准点、工作基点和沉降观测点等观测设施的保护及被破坏后的及时修复。

第九章测量资料管理制度

第五十五条项目部测量队资料管理室作为项目部测量资料管理机构,负责项目部范围内施工队的具有查考利用价值的测量文件、资料的收集、整理和归档,并根据项目部要求,结合测量资料管理的特性研究制定测量资料管理工作的计划,制定测量资料管理的指导性文件。

第五十六条为确保测量成果质量的可追溯性,施工队测量队需配置专职资料员,认真做好每天的测量成果资料的整理和归档工作。

第五十七条施工队测量队应建立测量资料室,要有专用测量资料文件柜及专用资料档案管理计算机,电子文档资料定期备份。

第五十八条测量资料的报送和下发,施工队测量队应建立资料报送单或签领单,并执行相应的交接签字手续。

第五十九条测量成果资料入库存档时,建立文档记录资料,并将文件分类整理,以便查阅。

第六十条所有的存档测量资料,必须在存档前认真检查,确认无误后方可存档。存档资料必须使用《施工和监理用表》标准格式,对于标准格式中没有涉及的用表或资料格式,及时上报项目部测量队,由项目部测量队和监理站协商后,下发统一的资料格式,不得自行编制。

第六十一条未经领导同意,不得随意将测量成果资料提供给不相关单位或人员。

第十章测量人员、仪器管理制度

第六十二条测量人员要自觉遵守国家测绘法、维护国家测绘基准,严格遵守测绘技术标准、规程规范,真实准确,细致及时,确保成果质量。对测量仪器要小心爱护,严格按照仪器使用说明和操作规程使用。

第六十三条施工队应结合工程的具体情况、业主及监理的要求,尽可能配备先进的测量设备,提高工程测量工作的自动化程度,减少测量人员的劳动强度,提高工作效率,保证测量成果质量。

第六十四条施工队应建立测量人员、仪器台账,并定期上报项目部测量队。

第六十五条从事测量工作的人员,要符合以下基本要求:

1、测量人员必须持证上岗。

2、外业人员应能熟练操作水准仪、全站仪等测量仪器。

3、内业人员应能熟练掌握常用绘图软件和平差软件等。

4、具有良好的敬业精神、职业道德操守和高度的责任心

第六十六条测量仪器管理要求

1、测量仪器必须经过国家法定计量技术检定机构检定合格后,才可使用。

2、定期对仪器进行自检,并做好检校记录。

3、测量仪器应有专人负责管理,测量仪器必须定期除尘擦拭。

4、测量仪器严禁私自外借。若确属必要,经请示项目主管领导同意后,外借仪器时必须建立登记台账并需发、收双方签字后才可借出。

5、因个人操作不当疏忽大意等原因对测量仪器及附属设备造成损坏或丢失的,500元以下的责任人原价赔偿;500元—2000元之间的罚款70%;2000元—5000元的罚款50%;5000元—20000元的罚款30%,2000元以上的罚款5000元;造成损失巨大的追究刑事责任。

中铁十八局集团第三工程有限公司

贵南铁路GNZQ-2标段三工区项目部2018年7月10日

项目测量管理制度

项目测量管理制度 1、项目成立测量小组,设立组长一名,具有测量员上岗证书,从 事测量工作3年以上。配备2名测量工,具有上岗证书,从事 测量工作2年以上。 2、施工测量仪器的配备应满足测量内容和精度的要求。 3、施工测量仪器应按计量管理的要求进行定期检定,同时还应定 期校准和维护,发现问题及时处理,保证测量工作的准确性。 4、施工测量前应具有建设单位提供的城市规划部门测绘成果、工 程勘察报告、施工设计图纸及变更文件、施工场区管线及构筑 物测绘成果等资料。与施工测量有关的施工设计图纸及变更文 件应包括建筑总平面图、基础平面图、首层平面图、地上标准 层平面图及主要方向的剖面图。 5、施工测量人员应全面了解设计意图,对各专业图纸按《建筑工 程施工测量规程》(DBJ01-21)中有关“设计图纸的审核”的 要求进行审核,并应及时了解与掌握有关工程设计变更,以确 保测量放样数据的准确可靠 6、施工场地布置应符合施工组织设计或施工方案的要求,保证施 工测量工作要求的通视条件。 7、施工测量场地内的各种测量点应采取有效的保护措施,标识要 准确、清楚和醒目,严禁盖压、碰动和毁坏。竣工后仍需保存 的永久性场区控制点、高程点应按照《建筑工程施工测量规程》

中的相关规定执行。 8、设在变形区域内的控制桩要采取相应的加固措施,防止由于地 基变形对桩位产生不利影响。 9、施工测量定位依据点及水准点主要包括建设单位为施工单位提 供的城市导线点、红线桩、拨地桩、道路中线桩、拟建建筑物 角点、原有建筑物(几何关系)、高程控制点、临时水准点等测 量起始依据。 10、施工测量定位依据点及水准点交接工作应在技术部门收到设计 文件并具备相应条件后进行。交接工作应在建设单位主持下, 由建设、设计、监理和施工单位在现场进行。进行桩点交接时 相应的资料必须齐全,一切测量数据、附图和标志等必须是正 式、有效、原始文件。 11、建设单位提供的标准桩应完整、稳固并有醒目的标志,施工单 位接桩后,必须对标准桩点采取有效的保护措施,做好标识, 严禁压盖、碰撞和毁坏。 12、交接桩工作办理完毕后,必须填写交接桩记录表,一式四份, 建设单位、监理单位、项目部和测量员各一份。 13、接桩后由测量组对桩点进行复测校核,发现问题应提交建设单 位、规划单位或上级测绘部门解决。校核内容包括桩点的高程、边长、方向角、坐标及非桩点定位依据的几何关系。复测记录 应保存。 14、对于建设单位提供的钉桩通知单或其他原始数据应进行校算,

测量队工作管理办法

郑万高铁湖北段7标一分部测量队工作管理办法 初稿

项目部测量队管理办法 第一章总则 第一条测量工作是工程建设的重要环节,它既是工程建设施工阶段的重要技术基础工作,又为施工和运营安全提供必要的资料和技术依据。搞好工程测量,提高测量成果水平,是防止测量事故发生,确保工程质量,加快施工进度,提高经济效益的重要手段。 第二条测量人员必须遵守《中华人民共和国测绘法》以及国家、行业、部门的现行法规、政策、规定和办法,还应具有吃苦耐劳、团结协作的精神和实事求是、精益求精的工作作风,努力作好本职工作。 第三条随着科学技术的进步和发展,企业改革的不断深化,单位在保持工程测量队伍相对稳定的同时,必须加强工程测量人员的知识更新,不断提高测量人员的素质。尽可能采用新技术、新方法和先进的仪器设备,使工程测量工作更好地适应社会发展和科技进步的需要。 第二章职责 第四条测量工作实行测量队长负责制,测量队队长负责整个项目的测量工作。 第五条测量队工作职责范围 (一)负责本项目的测量业务管理及施工测量工作,对本项目的测量相关工作负责。 (二)负责贯彻实施上级转发或下达的有关技术要求和

规定。 (三)明确测量人员的职责,熟悉测量的规范、标准和精度要求。 (四)负责本项目测量队伍的建设和测量设备的管理。 (五)参加业主和监理组织的交接桩、控制网复测等测量工作。 (六)组织参与工程项目的开工复测和竣工测量,实施控制测量、施工放样和变形观测等工程测量工作。 (七)协同工程技术部门完成对重难点工程部位的施工过程测量检查工作。 (八)积极配合工程部做好工程计量、变更索赔原始测量资料的收集工作。 (九)组织本级测量事故的调查、分析和处理。 (十)有针对性地制定测工培训计划并督促落实。 (十一)保障与监理人员的信息畅通,在正常合理的工作范围内,积极配合监理做好与测量相关的各项工作。 (十二)完成测量大队及项目部交办的其他工作。 第六条测量队长岗位职责 (一)在项目部领导的领导下,全面负责项目部测量技术管理工作。 (二)组织项目测量队参加集团、公司组织的合同段内交接桩、控制网复测等测量工作。 (三)组织制订本项目的测量组织实施方案、工序测量作业指导书和技术保障措施。

探水队安全责任制度

探水队安全责任制度 (一)、队长安全责任制度 1、对本单位的安全工作全面负责,组织本队职工认真学习执行国家安全方针、政策、法规。 2、直接安排本队生产及安全。 3、负责本单位安全检查工作,研究解决存在的问题。 4、在生产过程执行作业规程、安全措施、并检查执行。 5、对本队职工进行安全知识培训、岗位技术培训。 6、组织职工学习安全操作规程、安全检修规程、安全技术措施计划并贯彻。 7、发生事故及时抢救,保护现场,及时上报,参加调查,采取防犯措施。 8、指导班组长科学组织生产,提高效率,降低成本,不断提升安全生产管理水平. 9、发现“三违”及时制止,发现事故时,做好事故抢救工作,并积极配合安全部门追查处理。、 (二)、班组长安全责任制 1、班组长是本班安全生产的第一责任者。 2、服从队领导工作分配、指挥,但拒不接受违章指挥。

3、对本班的安全生产负责,对班内每个职工安全负责。 4、严格执行“敲邦问顶”制度。 5、严格执行三大规程,按章作业,干标活,做保险活。 6、反三违,对违章蛮干,不听劝阻有权停止工作。 7、搞好班组协作配合,顾全大局,当班问题当班解决,特殊情况向队领导、调度汇报,并征得同意后方可移交下班。 8、严格执行当班生产、安全情况升井汇报制度。 9、每班上岗前,沿检查线路对作业场所进行一次全面检查,并配合领导组织处理不安全隐患。 (三)、探水工安全责任制 1、队员对所在岗位的工作负责,有权制止任何违章行为,违章指挥。 2、认真学习安全文件、指令、通报,并遵章守纪。 3、认真学习《煤矿安全规程》,熟练掌握《操作规程》,严格执行《作业规程》。 4、发现不安全隐患及时报告班长、队长,并按命令处理,积极参加事故抢救和处理。 5、在班前会具体安排井下现场安全注意事项时发现不安全隐患,队干、班组长不组织处理,工人有权停止作业。

施工现场安全生产管理制度

施工现场安全生产管理制度 一、目的:为了认真贯彻执行党和国家有关安全生产方针、政策和法规,搞好安全生产,保障职工在劳动生产过程中的安全与健康,促进公司经济发展,根据有关规定,规施工现场施工人员的安全操作行为,控制和预防工伤事故,确保作业人员的安全与健康,真正做到施工现场“以人为本,安全第一、预防为主”的方针,特制定本规定。 二、适用围:在本工程施工现场施工的所有施工单位。本管理办法系针对施工现场的违规操作及安全措施落实不到位等问题,制定处罚、奖励制度。 三、实施细则 (一)、一般规定 1) 已开工项目总分包无施工组织设计、施工方案或施工组织设计(施工方案)中无安全技术措施,一经查出对总分包单位项目负责人罚款500元;虽编制施工组织设计(施工方案),但未经审批,一经查出,对总分包单位项目负责人罚款200元。 2) 对将有毒有害产品的生产转移工作、分包给无防护措施的单位,且未提供技术指导和协助解决防护措施的单位主管负责人处以500—1000元罚款。 3)职工进入施工现场赤脚、穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋,每人罚款10元;项目经理及管理人员罚款50元;一次性发现工地有10人违纪,处罚总包项目工地主要负责人100元,进行安全教育,如相同问题再次发生处罚项目负责人另处罚款200—500元。 4)对私自拆毁安全设施造成事故隐患者,根据情节轻重处以50-1000元罚款。 5)火灾隐患要求限期整改,逾期不改者,第一次给予批评教育,第二次不改者,每项按500元处罚责任人员。在施工现场着火,视情节严重给予500-1000元罚款。 6)对因不认真吸取教训,采取措施,一年连续发生以上火灾的责任者,要加倍处罚。 7)消防器材、设备因管理不善和挪做他用的责任者,根据情节轻重给予200~500罚款,影响灭火行动造成严重后果的责任者,要严肃处理。 8)模板及其支撑系统拆装过程中,必须有临时固定措施严防倾覆,不按规定操做一次罚款500元。 9)模板拆除时不设警戒区,没有专人看护,罚款100元。 10)进入施工现场不佩戴安全帽或不系下额带,发现一人一次罚款50元。 11)凡在坠落高度基准面2米或2米以上,无法采取可靠防护措施的高处作业人员必须正确

项目测量队量化考核管理办法 (初稿)

测量队考核管理办法 第一章总则 第一条 为了加强金门溪1标项目部的施工测量管理,规范各工区测量队的职责,加强施工测量过程中的监控管理,保证施工测量准确、无误,特制定本办法。 第二条 本办法适用于金门溪1标项目部对各工区测量队在施工测量方面的量化考核管理。 第三条 编制依据: 1、《公司工程测量管理办法》; 2、《金门溪1标项目部测量管理办法》; 第四条 考核组织: 对各工区测量管理工作进行考核,由项目部测量队和工区测量队长组成考核小组,每月月底对工区测量队进行交叉考核。 第五条 考核内容主要为:人员日常管理、测量记录及交底、隧道监控量测及资料整理、沉降观测及资料整理、仪器保管使用及检核、学习培训和考试、迎检等。

第二章 工区测量队考核办法 第六条人员日常管理 测量工作是一项团队工作,测量工作的顺利开展需要测量人员的团结协作。要做到不迟到、不早退,自觉遵守工作纪律和生活纪律。 评分标准:迟到、早退、上班时间不在岗、玩游戏、睡觉发现一次扣0.5分。 第七条测量记录及交底 原始测量记录和记事项目,必须按测量规范进行。各项测量记录必须真实,字迹清晰、工整,凡属现场观测值,必须现场记录,不得事后补记;因超限或记录错误的用双横线划去,不得涂改。对重要结构物或记录数据较多的部位,应画示意图进行标注。 各项记录、计算应由不同人员进行复核,复核者应签字以示责任。 现场施工放样成果、隧道导线成果等要及时对施工队和技术员进行交底,交底签字手续齐全。 评分标准:本着谁测量谁负责,谁交底谁负责的原则,原始记录字迹潦草、涂改,无不同人员复核签字的每处扣0.5分;放样结果无交底资料或交底不全、错误的的每处扣0.5分;隧道初支、二衬断面扫描和仰拱标高复核资料未及时对技术员和现场副经理交底的每次扣1分;隧道洞内交叉导线点测量成果对施工队无交底资料的扣2分。第八条日常放样管理

探水队管理制度正式样本

文件编号:TP-AR-L2739 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 探水队管理制度正式样 本

探水队管理制度正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 一、班前会制度 1、由参加矿调度会的队领导传达当日矿调度 会议精神,布置当班探水作业任务及当班安全施工的 注意事项。 2、技术员贯彻学习“三大”规程、探放水措 施及其它内容。 3、探水队长对班前会的会议质量负主要责 任,负责根据探水施工现场实际情况安排当班的施工 安全工作,班前会流于形式,不能及时传达相关会议 精神的缺一次处罚责任人50元,班前会召开前未了 解上一班井下作业情况,对当班工作布置不明不细的

处罚责任人50-200元。 4、班组长布置当班的具体工作,并对当班的工作任务进行危险源预测,并根据预测内容,强调应遵守的安全技术措施。 5、班组成员对当班的生产任务提出合理化建议。 6、每班组织1--2名班组成员对本岗位从事的生产任务进行风险评估。 7、当班人员及队领导对当班作业任务安排内容进行回顾,对有遗漏风险或问题进行补充。 8、原则上班前会必须由探放水队长亲自组织召开,探放水队长跟班或者是请假期间可以由技术员组织召开,但探放水队除请假委托外,必须电话告知技术员班前会需安排的重点工作,开会人员要做好会议内容的相关记录。

外包施工队安全管理规定正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.外包施工队安全管理规定 正式版

外包施工队安全管理规定正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1 总则 1.1 为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强发包工程施工承包商的安全管理,切实保证作业人员的人身安全,提高本企业的安全管理水平,特制定本规定。 1.2 本规定依据国家电网公司《安全生产工作规定》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电业生产事故调查规程》、《国家电网公司电力建设工程分包、劳务分包及临时用工管理规定》以及省、市电力公司有关规定,用于规范工程外包

安全管理行为。 1.3 本规定适用于**中心所属各部门从事电力生产建设工程的工程项目外包(或劳务分包)安全管理工作。 2 外包工程的适用范围 2.1 必须严格控制外包工程项目的施工范围,外包施工队的施工范围,仅限于施工资质证批准的作业范围。工程管理部门对外发包工程项目时,应核查外包施工队的作业资质,并依据有关规定,通过规范招投标形式发包有关工程。未经资质审查或审查不合格的施工承包商,严禁参加本**中心范围内的工程竞标。 2.1.1 外包施工队必须自行完成主体工程的施工,不得采取除劳务分包以外的

工程测量管理制度

工程测量管理制度 第一条测量人员的主要职责具体如下: 1. 负责日常施工测量工作,负责精密网控制点的保护工作,按相关测量标准、规范设计单位提出的精度标准要求,负责施工过程中各阶段的测量放样工作。 2. 参加项目经理部组织的各自管段测量设计交底,制定测量方案,点收设计移交的精密控制点,签署交接桩纪要。 3. 负责在设计精密控制网基础上根据施工需要加密施工控制点。 4. 在复测过程中发现差错资料与现场不符时,应立即书面上报建管办,以便及时处理。 5. 负责按照相关规定正确保存、使用精密测量成果。 6. 接受监理单位的监督管理工作,按监理要求提交相关测量资料。 7. 各分部负责各分部测量仪器设备保养、标定,负责加密控制网测量资料的整理与管理,项目经理部对分部的上述工作定期进行检查,监督。 8. 在项目经理部统一组织下按要求进行竣工测量。 第二条工程测量的基本内容,主要如下: 1. 土建工程施工测量。 2. 建筑物、构筑物变形测量、。 第三条测量依据 1. 经批准采用的有关技术标准、设计文件和测量方案。 2. 《全球定位系统(GPS)测量规范》(GB/T 18314-2009) 3. 《国家一、二等水准测量规范》(GB/T 12897-2006) 第四条所有施工放样测量都必须进行换手测量。对工程项目的关键测量科目必须实行彻底换手测量,一般测量科目实行同级换手测量。彻底换手测量须更换测量人员、仪器计算资料;同级换手测量须更换测量和计算人员。 第五条各分部指定专人负责测量工作和监控量测工作,并任命一名责任心强、测量技术水平高、具有相应资历的技术人员为测量主管工程师,负责组织和实施各项测量工作,随时处理测量过程中的问题。负责测量的技术人员和测量工应保持稳定,以保证持续有效地工作。 第六条测量人员必须熟悉国家行业的有关测量规范、施工规范、工程设计

探水队管理制度

探水队管理制度 一、班前会制度 1、由参加矿调度会的队领导传达当日矿调度会议精神,布置当班探水作业任务及当班安全施工的注意事项。 2、技术员贯彻学习“三大”规程、探放水措施及其它内容。 3、探水队长对班前会的会议质量负主要责任,负责根据探水施工现场实际情况安排当班的施工安全工作,班前会流于形式,不能及时传达相关会议精神的缺一次处罚责任人50元,班前会召开前未了解上一班井下作业情况,对当班工作布置不明不细的处罚责任人50-200元。 4、班组长布置当班的具体工作,并对当班的工作任务进行危险源预测,并根据预测内容,强调应遵守的安全技术措施。 5、班组成员对当班的生产任务提出合理化建议。 6、每班组织1--2名班组成员对本岗位从事的生产任务进行风险评估。 7、当班人员及队领导对当班作业任务安排内容进行回顾,对有遗漏风险或问题进行补充。 8、原则上班前会必须由探放水队长亲自组织召开,探放水队长跟班或者是请假期间可以由技术员组织召开,但探放水队除请假委托外,必须电话告知技术员班前会需安排的重点工作,

开会人员要做好会议内容的相关记录。 9、班前会时间应控制在三十分钟之内。 10 、班前会成员迟到一次处罚20元,队长或者技术员(组织开会人员)迟到一次处罚50元,因个人原因延误一次处罚100元。 二、现场交接班制度 (一)、交接班人员必须按时进行作业现场交接班,接班人员必须提前到达工作地点,在指定的地点交接班。(因下一班工作地点发生变化,不能进行现场交接班的,下班时必须用作业现场电话汇报调度室和探水队长,探水队长无工作安排后方可下班。) (二)、交接班如发现下列情形者不交接 1、接班人员如喝酒或精神异常。 2、接班人员不齐。 3、现场文明生产不符合要求。 4、交班人对当前情况交待不清。 5、带班班长不在时。 6、探水牌板填写不明确。 7、安全隐患没有排查。 8、对调度的“一班三汇报”没完成的。 (三)、交接人员如发现有其它问题时要及时向领导汇报以求解决。 (四)、交接班时应交代清楚以下问题:

施工现场安全管理制度

施工现场安全管理制度 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全教育,,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。 6、凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部门联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。 7、职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。 8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育,经考核合格后方可作业。 安全检查制度 安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检查制度如下:一、安全检查的内容:按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》,对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,

工程测量管理规定

工程测量管理规定 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

工程测量管理办法 第一条测量机构设置和测量人员管理 1、集团公司项目部、分部两级总工程师及架子队技术主管必须抓好测量管理工作,项目部、分部、架子队必须安排一名专职测量工程师主抓测量工作。 2、分部专业测量工程师具备大专以上学历、五年以上现场测量经验,熟练掌握常规工程测量的全过程,能进行工程测量设计和数据处理工作。 3、架子队测量工必须具有中专以上文化程度,有丰富的现场测量经验,熟悉各种常规工程测量仪器的操作要点和使用方法,能进行常规测量计算工作。 4、测量人员持证上岗,各施工单位测量人员,特别是专业测量工程师和主要测量人员要保持相对稳定,不得随意调换工作岗位或调离。特殊情况非调换不可,必须经上一级总工程师审查批准后,由本级总工程师组织有关人员进行工作交接。各项测量交接(测量资料、桩橛)要清楚,交接手续要齐全,交接双方签字认可,并形成纪要作为资料保存。 5、主要测量人员名单、上岗证、工作简历分别上报集团公司项目部、分部两级工程部存档。 第二条测量工作标准依据 成渝客专工程测量精度要求高,实施作业要求规范严格,各测量人员严格执行铁建设(2006)189号,客运专线无碴轨道铁路工程测量暂行规定及成渝客专有关测量规定。 第三条测量工作范围及职责 1、工作范围 集团公司项目部

根据我管段的工程情况,集团公司项目部具体负责以下工作: ○1参与全线工程项目的交接桩、复测工作; ○2对特大桥和地形、线形复杂大桥等大型项目进行控制测量工作; ○3对分部的结构物控制测量进行换手复测; ○4负责组织对分部的工程复测进行核对,每半年不少于一次; ○5对分部测量队上报的长大隧道、特大桥、重点曲线大桥的控测资料进行复核。 各分部 根据分部承担工程任务特点,分部测量队负责以下工作: ○1参加集团公司项目部组织的与分部项目有关的工程交接桩、复测及隧道、特大桥的布网控测工作。 ○2负责本分部的工程交接桩、复测、竣工测量,并将测量成果向所属施工单位办理移交。 ○3对桥梁中线桩难以直接测定或轴线布局达不到精度要求的特大桥进行控制测量及墩台中心的测定。 ○4对于特大桥和线形复杂的曲线大桥等大型项目进行平面控制测量和高程控制测量。○5负责对本分部和相邻分部之间结合部的控制测量和贯通测量。 ○6负责铺设轨道贯通和竣工测量及永久桩橛的埋设。 ○7定期对本分部工程项目进行复测核对,一般情况下,每三个月不少于一次。 架子队 ○1参加集团公司项目部、分部两级组织的交接桩、复测及重点工程的控制测量工作。○2负责保护集团公司、分部精测队交给的导线桩、中线控制桩和水准基点桩。 ○3负责本队所承担工程项目的施工放样测量。

广州轨道交通施工测量管理细则(第三版)

广州轨道交通施工控制测量管理细则 §1 施工测量质量管理目标和基本质量指标 1.1 施工测量质量管理目标是确保全线建筑物、构筑物、设备、管线安装按设计准确就位,在线路上不产生因施工控制测量、放样测量超差而引起修改线路设计从而降低行车运营标准。 1.2 质量指标 1.2.1在任何贯通面上,地下测量控制网的贯通中误差,横向不超过±50mm,竖向不超过±25mm。 1.2.2 隧道衬砌不侵入建筑限界,设备不侵入设备限界。 1.2.3建(构)筑物,装修和设备、管线的竣工形(体)位(置)误差满足《城市轨道交通工程测量规范》GB50308—2008、《地下铁道工程施工及验收规范》GB50299—1999和广州轨道交通施工验收标准规定。 §2主要使用的测量规范 轨道交通施工测量主要参照以下规范执行: ●《城市轨道交通工程测量规范》GB50308—2008 ●《城市测量规范》CJJ8—99 ●《新建铁路工程测量规范》TB10101—99 ●《工程测量规范》GB50026—93 ●《建筑变形测量规程》JGJ/T 8—97 ●《全球定位系统(GPS)测量规范》GB/T 18314—2001 ●国家其他测量规范、强制性标准 §3轨道交通施工测量主要内容 轨道交通施工测量按服务性质分类可以分为施工控制测量、细部放样测量(高架工程的桩基础、墩<柱>位、明挖基坑角点测量及铺轨基标测量)、竣工测量和其它测量等作业。 3.1施工控制测量可分为三部分: 3.1.1地面控制测量:维护施工期间地面的平面、高程主控制网完整,维持其可靠、可用;为施工方便加密地面控制点(包括高架工程、地面工程、明挖工程的地面中桩)并维持其可靠、可用。

探放水队组安全生产责任制范例

内部管理制度系列 探放水队组安全生产责任(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-60523 探放水队组安全生产责任制 Model of product on safety resp on sibility system for explorati on and release team 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1、做好充水条件分析预报和水害评价预报工作 2、探放水队组应当使用专用钻机,由专业队伍和专职人 员进行设计施工,并采取防止瓦斯和其他有害气体危害的安 全措施,探放水结束后,应当提交探放水总结报告存档各查,探水孔的布置和超前距离,应当根据水压大小、煤(岩)层厚 度和硬度以及安全措施,按照公司制定的探放水设计进行安全作业。探放在空积水最小超前水平钻距不得小于30米,止水套管长度不得小于10米。 3、根据20xx年2月第一版煤矿安全规程第二百八十条 规定:采掘工作面遇有下列情况之一时探放水应确定探水线, 由专职人员专业设备进行探放:

接近水淹或可能积水的井巷、采空或相邻煤矿时。 (1)接近含水层、导水断层、溶洞和导水陷落柱时。 (2)打开隔离煤柱放水时 (3)接近有动水可能的钻孔时 (4)接近可能与河流、湖泊、水库、蓄水池、水开等相通的断层不皮不率带时 (5)接近水文地质条件不清的还区域时 (6)接近有积水的灌浆区时 (7)接近其他可能突水的地区时 4、应对编制的探放水设计在实践工作当逐步完善、并制定和落实开采期间各项安全防范措施 5、探放水队组成员应当按照有关现实经培训合格后持证上岗 请输入您公司的名字 Foon shi on Desig n Co., Ltd

施工队管理制度—【安全资料】.doc

施工队管理制度 一、施工队人员管理 1、加强用工管理,对于使用外委施工队的单位,每月应及时向安全环保部报告人员变动情况,报送人员变化表。 2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》,并明确双方的责任和义务。 3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。所有人员必须经过培训考核,合格后方能上岗。 4、为加强现场管理,并保证施工队长现场跟班作业,配备施工队长的人数不得低于全部人员的3%,总人数不到100人时,配备的施工队长不得少于3人。每位施工队长必须通过公司严格的考核,合格后领取上岗证。施工队长持证后,标志着对各种工艺要求的透彻了解,应以身作则带领施工人员自觉遵守公司的规章制度,规范施工过程,顺利完成各项工作任务。 5、必须配备专职安全员,配备专职安全员的人数不得低于全部人员的2%,总人数不到100人时,配备的专职安全员不得少于3人。 6、新录用的工人,3个月内不得从事采矿、天井掘进、竖井掘等危险性较大的作业;6个月内不得独立作业。 二、对外承包的方式、范围的要求 1、各分矿原则上不准使用外委施工单位,但分矿无能力对某项工程进行施工的,必须报请公司,经公司同意后,方能对外承包。 2、各分矿对外承包的工程,要求采用清包方式,杜绝大包形式。

3、各分矿的工程对外承包时,大型设备、主要设备、主要器具,如:1O米以上卷扬、电机车、装岩机、绞车、矿车、水泵、变电(供电)设备等,原则上由分矿配备。 三、分矿对施工队的管理 1、分矿必须将外委施工单位的安全生产工作进行统一协调管理,并纳入企业安全生产统一管理体系。选派责任心强、懂技术、懂业务的专职安全管理人员对外委施工单位的安全生产工作进行管理和监督,严禁以包代管,包而不管。 2、安全环保部对外委施工人员要进行强制性的安全教育,未经过“三级”安全教育培训考试合格,不可进入作业。人力资源部教培处负责规范安全培训档案及文字记录。 3、各分矿要建立入井准许制度,凭准许证入井作业,严禁无入井准许证入井。准确掌握入井人数及工作地点。 4、各分矿设安全组,安全组由分矿和外委施工队伍派出的专职安全管理人员组成。安全组负责全矿的安全监督管理、安全检查、监督安全标准化建设、负责安全确认、车间级安全教育、协调分矿与外委施工队伍有关安全管理工作事项等。 四、强制外委施工队伍推行安全标准化 各分矿要强制外委施工队伍推行安全标准化工作,做到安全管理标准化、安全制度标准化、工程施工标准化、定置管理标准化、生活设施布局标准化。各分矿的新开拓中段,基建工程,必须按安全标准化施工,已形成的中段通过整改要达到安全标准化。安全标准化,要从工程设计、验收抓起,设计不符合的不能批准,无设计不能施工;重新制定工程验收办法。

项目部工程测量管理办法

项目部工程测量管理办法 一、测量机构设置和测量人员管理 1 集团公司项目部、分部两级总工程师及施工队技术主管必须抓好测量管理工作,项目部、分部、施工队必须安排一名专职测量工程师主抓测量工作。 2 分部专业测量工程师具备大专以上学历、五年以上现场测量经验,熟练掌握常规工程测量的全过程,能进行工程测量设计和数据处理工作。 3 施工队测量工必须具有中专以上文化程度,有丰富的现场测量经验,熟悉各种常规工程测量仪器的操作要点和使用方法,能进行常规测量计算工作。 4 测量人员持证上岗,各施工单位测量人员,特别是专业测量工程师和主要测量人员要保持相对稳定,不得随意调换工作岗位或调离。特殊情况非调换不可,必须经上一级总工程师审查批准后,由本级总工程师组织有关人员进行工作交接。各项测量交接(测量资料、桩橛)要清楚,交接手续要齐全,交接双方签字认可,并形成纪要作为资料保存。 5 主要测量人员名单、上岗证、工作简历分别上报集团公司项目部、分部两级工程部存档。 二、测量工作标准依据 京沪高铁工程测量精度要求高,实施作业要求规范严格,各

测量人员严格执行铁建设(2006)189号,客运专线无碴轨道铁路工程测量暂行规定及京沪高铁有关测量规定。 三、测量工作范围及职责 1 工作范围 1.1集团公司项目部 根据我管区的工程情况,集团公司项目部具体负责以下工作: 1)参与全线工程项目的交接桩、复测工作; 2)对特大桥和地形、线形复杂大桥等大型项目进行控制测量工作; 3)对分部的结构物控制测量进行换手复测; 4)负责组织对分部的工程复测进行核对,每半年不少于一次; 5)对分部测量队上报的长大隧道、特大桥、重点曲线大桥的控测资料进行复核。 1.2各分部 根据分部承担工程任务特点,分部测量队负责以下工作: 1)参加集团公司项目部组织的与分部项目有关的工程交接桩、复测及隧道、特大桥的布网控测工作。 2)负责本分部的工程交接桩、复测、竣工测量,并将测量成果向所属施工单位办理移交。 3)对桥梁中线桩难以直接测定或轴线布局达不到精度要求的特大桥进行控制测量及墩台中心的测定。

测量管理规章制度

目录

交接桩制度 第一章交接桩的内容和要求 一、与设计的交接桩 1、首先和业主、设计接洽,取得CPI、CPII和高程控制点的成果等相关资料; 2、同监理,设计人员一起现场进行交接桩工作,按照交接具体要求做好点之计,交接桩工作记录,留存现场交接桩照片并办理正式书面的交接手续; 3、如果发现控制点被破坏或丢失,应要求设计方进行补桩并做好记录和现场确认; 4、交接桩完成后,应立即与设计人员办理“交接桩协议书”。 二、共用桩协议 1、标段与标段之间,经过双方共同测量的控制桩点,必须办理共用桩协议书; 2、共用桩协议书要有双方测量负责人、总工签字,并加盖单位公章,监理签字加盖监理单位的公章; 3、标段内部由于施工单位多,也需要办理正式的共用桩协议书; 4、双方共用的控制点经过双方共同测量后,双方测量负责人、总工签字,加盖单位的公章,监理签字加盖监理单位的公章(如果是监理组可以不盖章)。 第二章现场桩位的保护和处罚 各工区有义务保护好自己辖区的桩位,在桩位附近施工时,必须

提前报项目部测量队,征得同意后才可施工,施工期间必须指定专人负责看管,对于现场桩位在居民区或老百姓庄稼地的,各工区应与相关人员签订控制点桩位保护协议书。对于现场桩位被破坏的,各工区自行承担恢复现场桩位的一切费用,项目部将根据项目部的相关制度,结合点位破坏的实际情况对相关责任人进行处罚。由于现场桩位破坏造成的延误工期和其它质量事故的,各工区自行承担,项目部将保留根据项目部相关规章制度对工区进一步处罚的权利;未造成延误工期和其它质量事故的,比照项目部相关规定执行。 第三章其他 本制度自下发之日起生效,各工区严格遵照执行,确保现场桩位的安全,为工程的顺利建设提供有力的保障。 测量仪器、人员管理制度 第一章总则 测量仪器和测量人员是工程测量工作实施的主体,只有优秀、敬业的测量人员加上稳定、可靠的测量仪器,才能为工程建设提供优质的测量成果。为了规范对测量仪器、人员的管理,适应标准化建设的需要,特制定本制度。 第二章仪器设备管理制度 一、仪器设备的配置 各单位应结合工程的具体情况、业主及监理的要求,尽可能配备先进的测量设备,提高工程测量工作自动化程度,减少测量人员的劳

探放水队管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A45238 探放水队管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

探放水队管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、认真执行党的安全生产方针和政策,全面落实相关的安全生产指令和制度,对本人及探放水施工人员的安全负责。 二、严格按照规程或措施规定作业,在施工前,必须先对施工现场存在的安全隐患进行处理,确保作业安全。 三、探水队员必须熟悉各种型号钻机的性能、构造、原理、控制系统及一般故障的识别和排除方法,能够按标准保养设备。 四、掌握井下有关钻探的知识及施工地点的地质情况、安全环境和避灾路线等。

五、探放水施工单位必须积极配合探放水队员的工作,保证每个钻孔的施工都必须符合设计的要求,否则,不得开钻。 六、准备充足的处理水患的器材及设备,在出现问题时,能够有效的控制事故。 七、熟悉透水事故的征兆,发现情况异常时,必须及时将人员撤离危险区域,并向矿安全指挥中心汇报 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

外包施工队安全管理制度

山西集团煤业有限公司 外包施工队安全管理办法 第一节外包施工队安全生产管理办法 第一条为了加强外包队施工的安全管理,贯彻落实《安全生产法》,保障施工作业人员安全和健康,防止事故发生,维护共同利益,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共国安全法》及煤业有限公司安全管理制度有关规定,制定本办法。 第二条本办法所称安全管理,是指在劳动生产过程中保护劳动者的安全和健康所采取的各种措施。 第三条本办法适用于煤业有限公司外来承包工程施工的单位、团体和个人;本办法作为对外承包工程,对外包队员工安全教育、安全检查考核、分析事故、追究责任的依据。 第四条认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规,煤矿有限公司有关规定,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”,本着“谁受益谁负责”的原则,落实“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的安全管理工作体制。 第五条外包施工队安全生产实行安全生产合同化管理,明确承包方与发包方双方安全生产职责以及应当享有的

安全生产权利和义务,严密界定各自的法律责任、经济责任。 第六条实行安全生产市场准入制度,不具备安全生产条件和相应资质的单位或个人不得承包生产经营项目、场所、设备。各外包施工队必须三证齐全,即“经营执照,安全管理资质证,经营项目资质证”,并经审查和验证,安全监督人员必须取得安全监管资质证,方能签订《承包工程合同》及《安全生产合同》。 第七条各外包施工队必须严格执行煤矿有限公司安 全教育制度,对施工人员及新入矿人员进行安全教育,进行安全教育时,必须认真核实登记人员的籍贯、身份证号码、简历等情况,建立员工档案,做好登记台帐,按公司的规定组织开展安全学习活动。 第八条各外包施工队特种作业人员必须经过专业技 术教育培训,考核合格,取得操作资格证者,方可上岗操作。 第九条各外包施工队法定代表人或委托代理人依法 对承包经营范围内的安全生产工作全面负责。同时建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度,保证承包工程项目安全生产条件所需资金的投入,配备安全管理人员,并定期或不定期进行安全检查,同时做好安全检查记录。 第十条各外包施工队专(兼)安全生产管理人员或安全监督人员必须按时参加各种安全检查和会议,负责现场安全监督检查。对违章操作,违章指挥的,必须立即制止。

1工程测量管理制度

施工测量 管理制度 编制人: 审核人: ******项目部 施工测量管理制度 一.总则 1.1项目经理全面负责本工程项目施工测量的管理工作。 1.2项目总工程师负责本工程项目施工测量的技术管理工作,施工测量方案的审核,对工程测量定位、基槽放线进行验收,并定期对测量放线抽查验收。 1.3项目测量工程师负责本工程施工测量方案、施工测量交底的编制、参加日常施工测量的验线工作,以及各项测量记录的填写、报审等工作。 1.4工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节,各级施工管理人员必须重视和支持测量工作。测量人员必须持证上岗,明确职责,严格岗位责任制,做好工程测量工作。 1.5所有施工测量必须严格按照国家及地方法规、规范进行施测。 二、施工测量中的制度 2.1施工测量准备工作 2.1.1组建测量组 项目经理部应在工程开工前组建测量组,所有测量人员持证上岗;公司技管中心对公司的施工测量人员进行不定期的专业培训。 2.1.2施工图审核: 2.1.2.1施工图的审核由项目总工程师组织,测量工程师、项目测量组相关成员参加。

2.1.2.2施工图的审核包括:审核总平面图、建筑施工图、结构施工图、机电设备施工图等。 2.1.2.3施工图审核的内容包括:坐标与高程系统、建筑轴线关系、几何尺寸、各部位高程等,并及时了解和掌握有关工程的设计变更文件,以确保测量放线数据准确可靠。 2.1.3施工测量定位依据点及水准点的管理: 2.1. 3.1施工测量定位依据点及水准点由建设单位提供。 2.1. 3.2施工测量定位依据点及水准点的交接:由建设单位主持,建设单位、设计单位、监理单位和施工单位在现场进行,项目总工程师参加。 2.1. 3.3进行桩点交接时,相应资料必须齐全,一切测量数据、附图和标志等必须是正式、有效、原始文件。 2.1. 3.4交接桩工作办理完毕后,项目总工程师负责填写交接桩记录表,一式四份,建设单位、监理单位、项目部和测量组长各一份。 2.1. 3.5交接桩完成后,由项目总工程师负责组织测量工程师、测量班组成员对桩点进行复测,如发现问题,及时将问题提交给交桩单位研究解决。 2.1. 3.6测量组应对桩点进行妥善保护、标识,测量组长应经常巡视桩的保护情况,未经项目总工程师同意,严禁破坏或移动。 2.1.4施工测量方案和测量交底 2.1.4.1所有建筑工程施工前均应编制施工测量方案,施工测量方案由项目测量工程师编制,审核由项目总工程师审核,分公司总工程师审批执行。 2.1.4.2施工测量方案审批后,由项目总工程师主持、测量工程师负责对测量班组成员、施工队等其他相关人员进行施工测量交底。 2.1.4.3在施工过程中,根据需要,项目测量工程师应不定期进行测量交底,确保施工测量准确。 2.1.5测量仪器和工具的检验校正 2.1.5.1所使用的仪器必须要通过国家注册检定单位检定,保证其处于良好的使用状态,并向项目部质检部门出示仪器的检定证书和相关证明。各种测量仪器使用前后必须进行常规检验校正,在使用过 程中做好维护,使用后及时进行养护;严禁使用未经检验和鉴定、校正不到出厂精度、超过鉴定周期,以及零配件缺损和示值难辩的仪器。 2.1.5.2测量人员在使用仪器前,必须熟悉和掌握并严格遵守测量操作规程。

施工测量工作管理制度

施工测量工作管理制度 一、总则 第一条为规范工程测量工作,解决和处理施工过程测量方面的问题,配合并确保施工正常进行。同时,为了明确各方职责,保证测量工作满足施工要求,测量数据准确、可靠,确保满足无砟轨道铺设条件及动车组对线路高稳定性和高平顺性的要求,贯彻”三网合一”的理念,特制定本管理制度。 第二条工程测量工作要认真执行国家的法律、法规,行业的标准、规范以及有关设计方案。 二、机构和职责 第三条组织机构 工区按照两级对工程测量进行管理,在工区总工程师的领导下,工程部负责本标段工程测量管理工作。 工区成立测量工作领导小组。办公室设在工程部,负责本标段工程测量管理领导小组日常工作。 组长: 副组长: 组员:工程部、安质部等部门成员及各架子队长 工程部为归口管理部门 第四条工区工程部主要职责: 1、负责对施工范围内各架子队测量工作进行监督和管理;

2、负责加强从业人员的教育、培训以及持证上岗; 3、参加工区组织的各自管段测量设计交底,复核设计测量方案,点收设计移交的精密控制点,签署交接桩纪要; 4、负责在设计精密控制网基础上根据施工需要加密施工控制点。 (1)加密点的选点要求 加密点应选埋在便于施工放样和保存的地方,应在设计单位的CPI或者CPII控制点间进行加密,两加密点的距离应不短于300米;相邻点之间要求通视,应用GPS测量时,加密点应埋设在开阔地带,并远离高压线、发射塔架以及树木等遮盖物。 (2)加密点的埋设要求 加密点的埋设应参照铁四院《际铁路精密控制测量成果表》中的埋设深度进行埋设。际铁路施工工期较长,为保证控制点长期保存,避免锈蚀,加密点标心应采用不锈钢桩头,十字丝刻划,标石采用混凝土现场浇注,标石面规格为40cm×40cm。埋石应低于地面,四周采用方砖砌保护墙进行围护,建议顶面加盖水泥板进行防护。 (3)加密点命名原则 为防止加密点点名命名重复,在使用时造成混淆,以距离设计单位CPI、CPII点最近的地点名为基础,点名加后缀,如在某个设计控制点附近加密两个点,第一个点名后缀为“-1”,第二个点名后缀为“-2”,依次类推,点名应标识清楚,便于识别和保存。 (4)加密点控制点的施测 加密点应采用导线测量或GPS测量的方法进行施测。采用导线法进行加密测量时,应参照四等导线测量的技术要求进行测量,采用附合导线或者导线网的形式布网;采用GPS测量进行加密时,应参照C

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