[经验交流]某县招商引资的主要做法及成效

某县招商引资的主要做法及成效

投资环境是经济加快发展的“生命线”，优化环境已经成为吸引人才、资本、增强地区竞争力的重要措施。盘县通过科学构建招商引资政策体系，进一步完善园区硬件条件，提高企业落地服务能力等一系列措施，优化了盘县投资环境，促进招商引资工作迈上新台阶。

主要做法

一是强化宣传，营造良好氛围。制定县域企业招商引资路线图，将县域重点企业、项目及其产品编制成推介目录，依托省、市组织的各类“洽谈会”，“展览会”、“酒博会”、“农展会”等招商平台，全面向外推介。借助贵州招商引资信息网平台宣传盘县概况、城市名片、产业基础、投资优势、园区建设。开通投资盘州微信平台，定时发布盘县招商引资项目的签约落地、工程进展情况，向外界推送盘县招商引资相关信息。借助中国-东盟商务理事会与东盟国家搭建“中国-东盟新商机”推介平台，加大境外招商的力度，与当地商会、产业协会等机构建立商机往来关系(已建立东盟国家客商信息库128家)，扩大对外影响，依托县委县政府派驻在北京、上海、广州、贵阳、昆明五个分局的招商平台，大力宣传和推介盘县，营造“人人牵涉投资形象，事事关联投资环境”的良好氛围。

二是完善基础，夯实硬件环境。不断完善全县基础设施建设营运水平，真正发挥盘县区位优势，交通优势，提升城市吸引力。同时完善住宿餐饮、商贸购物、休闲娱乐等服务业，提升三产服务水平。充分发挥园区的聚集功能和示范效应，在园区建设标准厂房，同时引进相关企业对园区基础设施进行完善，不断提升园区的招商引资吸引力。

三是政策保障，强化软件环境。出台、、、、、等一系列指导、协调、推进全县招商引资工作的办法措施。充分借力县政府的平台公司，积极探索新的合作模式，确实解决融资困难等问题。

四是专事专办，高效落地服务。成立招商引资代办服务机构“盘县招商引资代办服务中心”，为利用外资和招商引资项目提供全方位、全程代办协调服务，主动适应服务新常态，改变传统的土地、税收等优惠政策的老观念，全方位树立市场是最好的规则，服务是最好的理念。制定，各行业主管部门明确本单位业务骨干为专职代办联络员，对入驻盘县的招商引资项目和县内企业投资项目在规定的时限内为投资人无偿提供办理企业入驻所有相关手续，进一步明确了县各行业主管部门在招商引资服务工作中的责、权，简化了办事程序，提高了行政效率，全面构建简洁、高效、规范的招商引资行政审批服务平台。

五是紧盯全局，改善投资环境。根据市委、市政府的通知要求，及时制定了。该按照“守底线、走新路、奔小康”的要求，以建立健全改善盘县投资环境工作机制，通过各部门、各经济开发区（园区）、各乡（镇、街道）在改善投资环境工作中分解责任清单的落实，在投资软环境建设、基础设施建设、体制机制建设、落实保障措施上寻求新突破，从而营造浓厚的社会舆论氛围、透明高效的政务环境、贴心周到的服务环境、良好的人文环境、依法依规公开透明的法治政策环境，在全县营造“重商、亲商、助商、留商、富商”的浓厚氛围，不断扩大招商引资规模，提高招商引资质量，促进盘县经济社会后发赶超、跨越式发展。

六是通达渠道，解除后顾之忧。成立招商引资投诉中心，设立招商引资投诉热线（3697286），投资者或企业的合法权益受到侵犯时，可向投诉中心投诉或各级监察机关、政府法制工作部门反映，受理投诉和反映的部门依据相关规定按程序作出处理。

主要成效

一是招商引资质量进一步提升。盘县积极走出去、引进来，招商引资空间不断拓展、质量不断提升，20XX年招商引资到位资金亿元，连续5年排名全省第一，引进了垦鑫达、欧盛等智能终端制造及系列配套企业，杭萧钢结构等中国知名上市企业。

二是招商引资项目库进一步完善。目前，招商引资项目库共策划编制项目531个，总投资亿元，分为现代生态山地高效农业、新型工业、现代服务业和新型城镇化及基础设施四个类型。其中，现代生态山地高效农业项目76个，总投资亿元；新型工业项目224个，总投资亿元；现代服务业项目155个，总投资亿元；新型城镇化及基础设施项目76个，总投资亿元。在531个项目中，作为重点介绍项目的有104个，旅游类项目有35个。

三是代办服务能力进一步提高。自成立招商引资代办服务机构“盘县利用外资和招商引资项目代办服务中心”以来，更好更快推动盘县代办服务工作顺利开展，为入驻企业办理各类手续排忧解难，截止目前共受理代办项目350个，受理各类代办事项357件，办结357件，办结率100％，代办服务工作在省、市招商引资目标考核中排名第一。

2020乡镇年度招商引资工作实施方案

2020乡镇年度招商引资工作实施方案为贯彻落市委和县委“项目建设突破年”工作要求，更好推动我镇2020年招商引资工作，努力形成具有特色的产业集聚，实现“产业有实力”目标，结合我镇实际，特制定《镇2020年度招商引资工作实施方案》。一、责任主体各村（居）、镇机关全体工作人员。二、项目要求围绕入驻县经开区及落户我镇的工业项目、总部经济项目及重大农业项目进行招商。（一）工业项目 1、固定资产投入亿元以上的工业项目或入驻县经开区项目； 2、设备投入100万元以上的标准化厂房项目； 3、固定资产投入300万元以上的非标准化厂房项目； 4、当年引进年实现税收50万元以上的税源型项目。（二）总部经济项目 1、年纳税30万元以上的工业类项目；

2、年纳税50万元以上的物流、劳务或其他项目。（三）重大农业项目 1、成方连片100亩以上新年品种花卉项目（不低于1万平米智能温室大棚）或200亩以上单一品种精品苗木项目； 2、成方连片500亩以上的其他高效农业项目； 3、固定资产投资100万元以上的农产品加工项目。三、目标任务 1、村（居）任务为完成固定资产投入1000万元以上或入住标准化厂房项目设备投入500万元以上工业项目，1个重大农业项目。 2、招商协作组任务为完成固定资产投入500万元以上，或入住标准化厂房项目设备投入250万元以上。 3、专业招商组任务为完成1个进县经开区项目，或入镇固定资产投入2000万元以上，或入住标准化厂房项目设备投入1000万元以上。四、推动措施一、突出队伍建设。成立镇招商协作组、专业招商组和帮办服务组，其中招商协作组9个，由三套班成员牵头。专业招商组2个，重点驻外招商，每月外出招商累计不少于10天。

土地增值税清算工作主要做法及成效

土地增值税清算工作主要做法及成效土地增值税清算工作主要做法及成效 **市地税局全面贯彻落实国家宏观调控政策，充分发挥税收调控经济的职能作用，合理调节土地增值收益，在全市范围内推进房地产业土地增值税清算管理，促进了房地产行业的健康有序发展和地方财税的增收。2014年，全市经济结构调整取得初步成效，房地产投资与销售同比增长，组织入库土地增值税达到25606万元，占税收收入的8.09%，同比增长29.85%，高于税收收入17.18个百分点。一、主要做法（一）成立领导机构，精心组织实施。 2014年，**市房地产年投资增长较快，开发完成投资77.88亿元，同比增长43.4%。同时，房地产销售回暖，商品房销售面积、销售额分别为173.38万平方米、70.7亿元，同比增长11%、15.7%。针对这一情况，该局根据上级要求，狠抓土地增值税清算工作：一是在成立清算工作领导小组，由市局局长任组长，分管局领导任副组长，实行一把手跟踪落实制，全面负责土地增值税清算的组织协调工作；二是成立技术专家组，由地税局征管、法规、税政等相关科室人员组成；三是成立清算评估工作组，抽调地税基层单位业务水平高、有清算经验的税务干部“集中优势兵力”具体实施清算工作，为土地增值税清算工作提供组织、技术等全方位的保障。（二）摸清项目底数，确定清算对象。清算评估工作组扎实做好土地增值税专题调研工作，利用**地税征管系统、**地税管理台帐等途径，结合实际调查结论，对辖区内房地产开发项目逐个进行摸排，对全市土地增值税清算存在问题向地方党委政府进行了汇报分析。该局还联合市财政局一起向市政府提出了制定全市具有指导性单位建筑安装工程造价标准，为确定成本扣除项目金额提供参考借鉴等工作建议。同时，清算工作组根据项目开发时间先后、销售进度、涉及税款金额大小等具体情况制定清算工作方案，合理安排清算顺序，并发放《税务事项通知书》通知企业及时清算，确保清算工作有条不紊地进行。（三）加强学习培训，提高清算效率和质量。主要分两条线走：一方面是加强税务人员的业务培训。一是举办全市房地产税收综合业务知识培训班，邀请了自治区土地增值税清算方面的专家前来**作土地增值税清算业务专题讲座，重点进行了案例剖析，为推进全市土地增值税清算评估工作人员树立信心；二是选派业务骨干外出参加各级土地增值税培训班，通过骨干力量的传帮带作用，提升参与清算工作全体人员的业务能力；三是购买《土地增值税清算全流程答疑》及相关业

服务中心主要做法和成效(上传)2

一站式接待一条龙服务一揽子解决 ——**县信访接待大厅运行实践与思考为了进一步畅通信访渠道，及时妥善化解新时期人民群众内部矛盾，建立健全党和政府主导的维护群众合法权益新机制，在县委、县政府的高度重视和统一部署下，围绕全县中心工作，信访接待大厅位于县***，总面积达到400平方米。整合资源，合署办公。新的信访接待大厅将以崭新的面貌接待来访群众，于*******开始启动运行，采用“一站式接待、一条龙办理、一揽子解决”的运行模式，有效化解各类社会矛盾，切实维护群众的合法权益，全力维护**和谐稳定。 **县信访接待大厅正式启用是**县信访工作发展历程中的里程碑，标志着**县信访工作进一步走向制度化、规范化、法制化。是县委、县政府坚持以人为本、执政为民，深入贯彻落实科学发展观的具体体现，是创新体制机制，加强信访工作，畅通信访渠道，全心全意为群众办实事解难事的具体行动。县委、县政府对此高度重视。信访接待大厅要强化有为意识，充分发挥协调职能作用，不断完善工作机制，确保各项工作迅速启动，高效运转、有力有序，尽快使信访中心成为高效率、有权威的信访机构，成为解决群众信访事项的终点站，使广大人民群众来信来访来电能够全部落到实处，

有效防止问题久拖不决；可以引导群众合法、理性、有序上访，维护自身合法权益；通过依法处理突发性和群体性事件，严厉打击违法上访行为，实现信访稳定形势持续明显好转，真正形成“渠道畅通、事能解决”的信访工作新格局。信访接待大厅的成立，使我县信访工作由传统意义上的接待、交办、督查信访事项的“中转站”模式向“一站式接待、一条龙办理、一揽子解决”的“终点站”模式转变，上访群众的信访诉求可以得到“直接处理”。县政法委、宣传、农业、计划、经贸等5个系统和公安、法院、司法、教育、林业等10个部门20余名业务骨干联合进驻，负责直接接待和解决群众反映的信访问题。一、主要做法（一）县委县政府高度重视。按照省、市关于信访接待方面的“四个确保、四进中心”文件精神要求，我县明确了建立联合信访接待制度的重要性和必要性；明确了相关各部门参与联合信访接待人员的资格要求；明确了相关各部门参与联合信访接待人员因工作疏忽而造成影响的责任追究。县委、县政府主要领导亲自抓联合信访接待工作，每年年初与各乡镇各相关部门签订《信访工作承诺书》，进一步明确工作职责和年度工作目标；每年安排6次以上专题会议听取联合信访接待部门工作汇报；每年年终召开集中汇报总结大会。县联席会议坚持经常分析形势，研究部署工作，通报工

在全市招商引资工作会议上的表态发言

在全市招商引资工作会议上的表态发言围绕本次会议精神，XX市将重点抓好四项工作：一、抓好目标任务落实。20XX年，我市共实施招商引资项目96个，到位资金亿元，增长%，荣获全省招商引资工作先进单位；今年一季度，我市招商引资到位资金亿元，增长％。下步，我市将大力开展“招商引资突破年”活动，围绕全年新引进实施重大招商项目16个以上、到位资金增长25％以上的年度目标，坚持一手抓投资过亿元重大项目的建设推进，XX年春节前，基本完成总投资10亿元的红星美凯龙家居建材市场主体工程，实现总投资20亿元的黄莲洞片区开发项目开盘销售，完成总投资5亿元的东方红住宅产业化园二期主体工程，实现总投资7亿元的方亿新材料钙精深加工项目试生产，完成智慧城市建设项目投资1亿元。坚持一手抓项目洽谈对接，落实落细与中铁二十五局、太平洋集团、秀兰集团、湖南建工集团、湖南财信金融控股集团、重庆交建投、重庆财信基础设施投资集团、中国通号创新投资公司、北大荒集团等合作投资项目，招引更多大企业来我市投资建设。二、抓好政策奖励扶持。出台《吉首市招商引资

扶持与奖励政策》，对新办工业、租赁国有土地和标准厂房的新投产工业企业，年度产值、纳税额分别达到一定额度的，按照纳税额本级财政留成部分的30%、50%额度予以奖励；对新上固定资产投资达到一定额度的农业、工业、商贸流通、文化旅游、社会公益等项目，对国内外500强、知名品牌企业、上市公司、高新技术企业，建成投产或开始经营的，前3年按市财政实得所得税收部分予以全额奖励，后3年按50%额度予以奖励。项目实际投入资金达到一定额度的，按照项目实际投入的3‰—5‰比例对引荐人予以奖励。三、抓好环境优化改善。深入开展“环境优化改善年”活动，着力优化政务环境，对外资项目及重大内资项目无偿代办各类行政审批手续，对重大招商引资项目实行并联审批。着力优化建设环境，持续开展工业企业、项目建设、第三产业环境优化升级工作。着力优化宜居宜业环境，持续抓好城乡同建同治，深入开展市容交通秩序整治，深化环卫市场化改革；实现“两违”零增长，拆除“两违”建筑5万平方米以上。四、抓好工作措施保障。加强组织领导，完善市级领导和相关部门招商目标考核责任制，实行“一周一调度、一月一总结、一季一考评”机制，推动项目

2020年招商引资推介会策划方案(完整通用版)

XX县招商项目（北京）推介会策划方案一、活动目的投资XX、合作共赢二、活动主题 XX县招商项目（北京）推介会三、组织机构主办单位：XX县人民政府承办单位：县商投局、县经济科技和信息化局、县文体旅游局、高新区管委会、XXX工业区管委会. 四、活动时间 2020年X月X日（星期X）上午09 : 30 — 12 : 00 五、行程安排（一）X月X日时分，在XXXX机场乘坐航班，抵到北京首都机场T3，入住XX宾馆（约XX公里，车程约XXmin），车辆安排：。（二）X月XX日09:30—12:00，举行推介会。（三）X月XX日XX:00时从北京首都机场T3乘航班返回XX，抵达XX机场。六、推介会活动地点（地址：）七、活动规模：暂定80人左右

八、参会企业、部门、机构和人员（一）邀请中央有关部委领导（二）邀请XX市投促局北京中心主任庞文中（三）邀请企业负责人及商（协）会人员（50-700家）（四）XX参会人员（含XX媒体人员）参会县领导：县委书记XX，县委副书记、县长XX，副县长XXX，副县长XXX。参会部门：县政府办、县委宣传部（外宣办）、商投局、县经济科技和信息化局、县文体旅游局、高新区管委会、XXX工业区管委会、XXX镇等单位主要负责同志。九、推介会议程主持：XXX 副县长（一）主持人介绍与会领导和重要嘉宾代表；（3分钟）（二）县委书记XXX致辞；（5分钟）（三）播放XX县招商宣传片；（10分钟）（四）XX县政府副县长XXX推介工业园区，解读XX产业发展政策；（15分钟）（五）XX县政府副县长XXX推介农业和服务业招商项目，解读XX农业和服务业发展政策；（20分钟）（六）请XX市投促局北京中心主任XXX讲话；（预计5分钟）（推介会预计60分钟） 12:00-13:00，中午餐叙，地点：

2018年度招商引资工作考核方案

2018年度招商引资工作考核方案一、考核机构县招商引资领导小组办公室二、考核对象 1、各乡镇人民政府； 2、县直有关单位、上级垂直管理有关单位(政法各单位、纪委监察局、武装部、县“四大家”内设正科级单位、群团组织、政府工作部门下设的正科级机构等除外)。三、考核要求 1、落户项目要符合我县的产业规划和生态环保要求。 2、所引进的项目均要登记为独立法人单位，且注册资金不少于100万元。 3、投资额度要求，落户高新技术产业园区的工业项目固定资产投资在XX万元以上，落户高新技术产业园区以外的工业项目固定资产投资500万元以上，农业项目和市场项目固定资产投资500万元以上，旅游、文化、教育、卫生、金融、保险等现代服务业项目固定资产投资1000万元以上。 4、高新技术产业园区、陶瓷工业园、商务和粮食局、交通运输和旅游局、城乡投资有限公司、农业局、水利局等单位要引进规模以上招商引资项目（单个项目固定资产投资在5000万元以上）。四、考核细则

招商引资工作实行每季度一讲评，半年一调度，年底考核排名。由县招商引资工作领导小组办公室牵头高新技术产业园区、县财政局、县审计局、县国税局、县地税局、县商务和粮食局等有关单位，对符合考核方案要求的项目核定到位资金。 1、对符合考核方案要求的项目，按实际到位资金多少进行排位。 2、对共同引进项目的单位或乡镇，将资金到位数平均分配到单位或乡镇。 3、鼓励乡镇引进项目到园区集聚发展，算其任务。 4、砖厂、猪场、矿产、争项争资、各级财政投资等项目不列入考核范畴。五、考核结果运用奖励措施：将考核结果作为全县年度目标管理绩效考核的重要指标。对考核为优秀档次的乡镇和县直单位的奖励由县招商引资领导小组商县人社局按有关规定办理。半年考核排名后3位的乡镇和后3位的县直单位，要在半年专项工作调度会上表态发言。对年底考核排名后3位的乡镇和后3位的县直单位，取消单位和个人年度评先评优资格。

在全市招商引资工作推进会上的表态发言

在全市招商引资工作推进会上的表态发言 20XX年，在市委、市政府的正确领导下，我们秉持“项目为王”的工作理念，突出重点，创新方式，招商引资呈现出总量增长、结构优化、质效提升的良好态势。全县在建各类招商引资项目☆个（其中☆等亿元以上项目☆个），协议引资☆亿元，实际利用内联资金☆亿元，占市定任务的☆%，为全县经济社会快速发展提供了强劲引擎。 20XX年，我们将积极抢抓省第☆次党代会的政治机遇、省市产业转型升级创新驱动的窗口机遇和国、省、市“十三五”规划与系列专项规划深入实施的政策机遇，进一步升腾发展气场，善借外力、多添动力、深挖潜力，在招商引资上展现新作为、谋求新突破，力争招引亿元以上项目☆个，实际到位资金☆亿元，同比增长☆%。一、换脑子，在解放思想上提高度把招商引资作为“一号工程”，深入开展“我为招商做什么”大讨论，引导全县上下充分认识到抓好招商引资是践行五大发展理念、全面建成小康社会的必然要求，是稳增长、补短板、惠民生的关键抓手，是促进经济转型升级、实现创新驱动的重要支撑，是做好“三篇文章”、推进“十大工程”的有力举措，一切围绕项目看、一切围绕项目转、一切围绕项目干，以“无中生有”的钻劲谋项目，以“虎口夺食”的拼劲抢项目，以“焚膏继晷”的韧劲建项目，让☆☆成为项目集聚的“大吸

盘”、如火如荼的“大工地”，实现投资量、实物量、工作量“三量齐增”。二、架梯子，在优化环境上升温度把优化经济发展环境作为招商引资的“生命线”，软硬兼施，搭梯架桥，为企业和项目提供最贴心的服务、最暖心的环境。筑牢“硬”支撑，全面落实《国务院关于扩大对外开放积极利用外资若干措施的通知》，迅速出台《关于新形势下进一步加强招商引资工作的指导意见》和《关于产业招商的意见》，修改完善《关于鼓励各类投资的若干规定》，一业一策，量身定做特惠型政策，不断强化要素保障。增强“软”实力，以亲商、安商、富商为宗旨，以改革创新为手段，进一步转变政府职能，强化服务意识，严格执行首问负责制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制和跟踪问效制，确保项目招得进、落得下、发展得好。三、强班子，在配备队伍上扩广度坚持大员招商、全员招商，同时放开视野求贤才，用一流的招商队伍创造一流的招商业绩。一是充实一线力量。调优现有招商专班人员，不拘一格引进招商人才，新设四个招商分局、五个驻外机构，组建一支知县情、懂经济、有热情、善招商的专业队伍。二是强化专业培训。实行常态化的招商专业培训，加大招商人员在外经外贸、投资服务、社交礼仪、项目推进等方面的培训力度，不断提高招商队伍的能力素质。三是健全激励机制。完善招商引资考核办法，聚焦项目落地和资金到位，每月集中通报，每季集中拉练，科学评价招商绩效，实行上不封顶、下

招商引资百日冲刺活动方案【最新版】

招商引资百日冲刺活动方案为进一步加大招商引资工作力度，再掀招商引资新热潮，全面扩大招商引资成果，确保完成全年各项任务目标，实现全区经济平稳较快发展。经区委、区政府研究决定，利用10-12月份，在全区深入开展“招商引资百日冲刺”活动，现制定方案如下。一、指导思想坚持按照“科学发展求突破”的工作总基调和“一二三四五”的招商引资工作思路，以“大干一百天，全力超目标”为主题，进一步提升项目策划水平，年底前再策划一批;进一步加快在谈项目谈判进程，年底前再签约一批;进一步加快签约项目开工速度，年底前再开工一批;进一步加快开工项目建设进度，年底前再投产运营一批;为推动我区经济社会转型升级做出新的更大贡献。二、目标任务活动期间，各街道镇、园区至少各签约3个过亿元项目，其中，1个过10亿元项目;镇、镇、工业园区要分别签订1个高端工业项目;2011年至2012年全区5次集中签约活动中签约的重点招商项目开工率力争达到50%;在建招商引资大项目建设进度进一步加快，实现

项目实际到位资金额大幅提升，超额完成全年82.2亿元的招商引资工作任务;区直部门包保的54个策划项目力争签约率达到50%;年底前再策划20个大项目，为明年招商引资工作的顺利开展储备好项目。三、活动内容 1、牢牢把握招商主线，提升项目策划水平。要采取“政府牵头、市场运作、专家论证”的方式，高点定位，超前谋划，多角度、多层面进行探索和创意，策划出一批独具区特色的大项目、好项目。新策划的项目一要符合国家、省、市产业政策和全区的产业规划要求，以便充分发挥我区的区位优势和资源优势;二要将“高、大、好、强”项目引进、建设与推动全区经济结构转型升级紧密结合，鼓励支柱产业链条的延伸和拓展，确保策划项目科技含量高、规模大、效益好、影响力强;三要瞄准高端、高质、高效产业以及国际、国内品牌企业，聘请专业机构、权威专家和业内人士，深入调研，从产业性质、投资强度、财税贡献和环境保护等方面进行严格论证，有针对性地策划生产性服务业、战略性新兴产业、特色高效农业类项目。活动期间，由区发改局牵头，12月底前再策划20个新的招商引资项目，为明年招商引资工作的开展储备好项目。 2、积极创新招商方式，增强项目引进实效。一是明确主攻方向，主动出击，上门招商。要继续把招商的重点放在“长三角”、“珠三角”、

党务公开主要做法及成效[1]

水务局党务公开经验材料水务局党委按照《关于基层党组织党务公开工作的实施办法（试行）》的精神要求，扎实推进党务公开工作，拓宽了党员了解党内事务的渠道，落实了党员对党内事务的知情权、参与权和监督权的实现途径，健全了党务公开制度，加强了党务工作的透明度，对党务公开内容、时限、和形式等进行了积极探索，进一步增强了党组织的创造力、凝聚力和战斗力。二、主要做法（一）加强组织领导，明确责任机制。按照市委纪委、组织部的部署，水务局党委高度重视，把党务公开列入重要议事日程，召开专门会议，专题进行研究，周密安排部署，实行“党委统一领导，部门各负其责，纪委协调监督、群众积极参与”的领导体制和工作机制。为加强组织领导，成立了以党委书记任组长，党委副书记及党委委员任副组长，各部门任成员的党委公开工作领导小组，并下设办公室。细化量化工作任务，要求各基层党组织和有关部门各司其职，发挥职能作用，局党政办公室承担党委全局和中心工作相关内容公开，并负责机关党务公开工作的组织实施。纪委承担与党风廉政建设相关内容的公开任务，负责对党务公开工作的监督检查。党委负责领导班子建设、干部队伍建设和基层党组织建设等内容的公开，形成对各基层党组织党务公开工作进行检查指导的工作格局。（二）大力宣传发动，营造良好氛围。

党委会议，专题对党务公开工作进行了安排部署，要求各支部召开党员群众大会，多角度，多层面宣传党务公开的重大意义、方法步骤、目标要求，使党员群众更好地参与党内事务，增强民主，调动了广大党员群众人积极性和参与性。充分利用广播、电视、橱窗、标语等形式，进行了广泛的宣传发动。（三）制定工作方案，严密组织实施。水务局党委根据《关于基层党组织党务工作的实施办法（试行）》的精神要求，结合本局的实际情况，注重公开内容、形式、程序，及时研究制度了开展党务公开工作的实施方案，制定了下发了《*县水务局关于深入推进党务政务公开工作的实施意见》，全面推行党务公开工作。局党委党务公开工作领导小组切实负起组织协调和督促检查的责任，对党务公开内容按“事前公开、征求意见、决策公开、民主讨论、结果公开、接受监督”的基本程序，做到规范、有序、到位。添置了硬件设施，包括党务、政务公开栏，并对常规性工作定期公开，阶段性工作逐步公开，临时性工作及时公开，基本形成了开展党务公开工作的长效机制。在党务公开工作实施过程中注重建立健全各项监督制度，一是坚持聘请党务、政务公开监督员制度，有效的发挥了监督员的监督作用。二是坚持收集处理反馈制度，对党员、群众围绕党务公开内容提出的意见和建议，设立意见箱，指定专人处理后进行研究处理并及时反馈处理意见。三是坚持党务公开责任制，明确党务公开工作各个环节的责任，各党组织主要负责人对党务公开工作负总责。

【最新2018】招商专班,表态发言-实用word文档 (4页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 招商专班,表态发言篇一：乡镇招商办事处表态发言材料乡镇招商办事处表态发言材料各位领导、同志们：大家新年好!过去的一年，我们**招商办事处在镇党委、政府的领导下，坚持创新招商理念，扎实工作，努力拼搏，招商工作取得了一定成效。在新的一年内，我们将围绕“工业突破七十亿，苦干两年再翻番”奋斗目标，突出重点，创新理念，提升水平，努力完成全年招商任务。具体措施是：一、主攻重点，不断提升招商质量。新的一年里，我们将始终以亿元项目为重点，充分利用我镇区域优势和环境优势，围绕电线电缆、泵阀管件、玻璃水晶、汽摩配件等四大主导产业，紧抓浙资北移、外资内移的有利条件，以国际国内产业龙头企业，特别是世界500强企业、发达省市100强企业为主攻重点，有针对性的选择高质量客商，着力引进产业带动力强、科技含量高、附加值高、投资强度大的产业龙头企业或旗舰型大项目，不断提升招商质量，力争招引亿元或千万美元以上项目1个。二、创新理念，不断提升招商水平。新的一年里，我们将进一步更新招商理念，创新招商方式，做到“三改”：一是改拉网式招商为选择性招商。既突出重点，又兼顾一般，始终坚持以工业项目为主、科技含量高的项目为主。同时，兼顾一、三产业招商。二是改了解捕捉信息为重点研究分析信息，不仅要研究了解外商的心态、需求和优势特点，更要研究自身的优势特色，做到优势互补，实现双赢。三是改跟项目走为跟着老板走，积极探索以友招商，以商引商，以商介商等新思维、新方式，加强客商交流，增强情感，做到以诚待人，以心感人，以情引人。加快促成宁波润泽电器有限公司电动工具项目、上海侨晏商务有限公司韩资项目、杭州恒鼎园林工程公司生态农业项目等3个亿元项目的落户签约。同时，积极发展招商信息员，聘请政界、商界人士为我所用，变独立招商为多层次、全方面招商。三、苦练内功，不断提升招商本领。新的一年里，我们将更加勤奋学习，苦练内功，强化煅练，努力把自己培养成为招商引资的“行家里手”。一是勤于学习。学习新型产业知识、产业政策，主动寻找产业转型和升级的方向，熟

招商引资策划书

招商引资策划书一、确立目标招商策划是招商过程的第一步，那么，招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了，策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:第一，要达到的目标是什么；第二，围绕目标进行随后的一切工作；第三，目标是否得到了实现。比如，要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中，首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会，我们或者是要让世界了解我们的投资环境，了解我们的优惠政策，提高我们的知名度；或者是推出多少项目。目标确立之后，随后要围绕目标搜集各种资料，制定各类方案，最后检查目标是否得到了实现。二、广泛搜集各方面资料招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息，获取情报。信息收集对招商工作来说，显得尤为重要。从一定程度上来说，招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广，就有可能获得较多的招商机会，取得较好的招商成绩。如果信息闭塞，与外界交往甚少，要想招到较多的项目是不可想象的。因此，在招商策划中，收集资料、获取信息是非常重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点:第一，既要注重信息的针对性，但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时，事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息，但

也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。第二，要注意改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变，信息交换日益频繁，信息流量不断增加，获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。第三，要对信息及时加以处理，并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的，一定期限内信息才有价值，过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力，对信息进行深加工，从而使信息的价值量大增。三、制订各类招商方案制订方案是招商策划的一个重要程序，因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行，直接关系到招商效果的大小。因此，必须极为重视招商方案的制订这一环节。招商方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性，二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际，制订的目标要能够实现，或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋，不切实际，制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性，就是指要同时制订各类方案，以利于决策人物能比较选择其中最优的方案。为什么要同时提出各类招商方案?这是因为方案的提出与实施之间有一个时间差，在这个时间差里，可能会由于政策、市场或政治、军事、文化等因素的变化而使整个招商环境发生改变，从而使原先制订的招商方案无法实

2020年乡镇招商引资工作计划

2020年乡镇招商引资工作计划导读：范文 2020年乡镇招商引资工作计划【范文一：乡镇招商引资工作计划】 20xx年，我镇认真总结了过去一年的招商引资工作，对今年的招商引资工作进行重新定位，制定了今年的工作计划，我镇将积极依托自身的行业优势和区位优势，顺势而为，科学作为，积极有为，力争今年完成招商引资2、8亿元，在大市排名进入前30名。为做好今年的招商引资工作，我们主要抓好以下几个方面工作。一、梳理招商线索，有的放矢地开展工作我们在春节前后这一段时间，积极动员镇村两级干部、企业老板、部门负责人迅速行动起来，利用春节前后这一段在外人员返乡、亲威朋友聚会的机会，积极搜索相关招商线索，并对招商线索进行了认真梳理，共落实招商线索15个，拟投资6、6亿元，其中千万以上的项目4个。一个是贵阳轴承厂投资6000万元的轴承生产项目，这个项目由xx村主任xx引来的。第二个是无锡开元轴承有限公司xx投资4000万元的轴承加工项目。第三个是由瓦房店xx投资兴建的轴承商贸城，门店建筑面积15000平方米，可容纳90户生产经营户。整个轴承商贸城按照一个园区进行整体规划，集中管理，按照以店带厂的

模式经营，前店后厂，销售与生产一体，一个企业在园区中相当于一个车间。每户投资500万元，总投资4、5亿元，需建厂用地500亩。第四个是钢厂引进的煤碳公司，总投资在7000万元，该煤碳公司建成后，年创税可实现1000多万元。对于这些落实的招商线索，由副科级干部和经委的工作人员一包到底，主要是为企业搞好服务，确保项目尽快落地，投产达效。二、搞好基础设施建设，优化招商引资环境今年，我镇将在土地修编后，按照“三纵五横”的总体格局，对整体园区进行统一规划，不断加大水利、电力、道路等基础设施建设，对园区进行硬化、绿化、净化、亮化、美化，做到整齐划一进一步优化招商引资环境，为经济发展打造一个良好的发展平台。对投资规模比较小的招商项目，我们将统一规划，将它们放在一起作为一个企业通盘考虑，整合资源，将资源充分利用起来，以最小的资源占有和消耗，发挥出最大的经济效益，促进经济增长方式转变，调优经济结构。三、发动骨干企业，以商招商现在，许多企业受国际金融危机影响，生产处于低迷状态，有近三分之一的企业停产、停工。针对当前的严峻形势，我镇将进一步加大工作力度，帮助企业疏通流通链条，促使企业产品流动起来，激活

内部控制工作的经验和做法及取得的成效

内部控制工作的经验和做法及取得的成效我单位在内控的建立与实施过程中，紧密结合本单位工作实际，以问题为导向，有效实现了权力制衡，使单位领导从源头上规避了经济责任风险。主要做法是：一、组建领导小组，作为内控抓手单位内控是一个复杂的体系，工作涉及到预算业务、收支业务、采购业务、资产管理、建设项目、合同管理、内外监督等各项经济活动，需要内部各部门的协作和配合。我单位在工作中意识到单位领导重视是推动实施内控的关键。工作中与党风廉政建设密切结合，使单位领导树立起风险防控意识，为内控工作的推进奠定了基础。成立了由主任任组长、副主任任副组长、财务室负责人为成员的内部控制规范领导小组。对内部控制的建立和实施情况进行监督，及时发现并指出内部控制管理中的问题和薄弱环节，督促落实内部控制的整改计划和措施，确保内部控制体系的有效运行。二、构建内控机制，保障内控实施 (一)建立了单位层面的内控运行制约机制。主要包括8个方面的内容：内控管理职责分工，经济活动决策机制，关键岗位责任机制，关键人员资质能力，财务信息编报要求，信息技术应用要求，经济活动风险评估，内部控制监督评价。 (二)梳理了单位主要经济业务管理制度及流程。针对预(决)算管理、经费收支管理、政府采购管理、以及资产管理等业务模块，在规章制度方面，梳理制度文件，汇编成册。 (三)通过信息化对制度和流程进行“固化”。要保障内控真正落地，信息化是实施内控的最重要手段。我单位在信息系统建设中将内控理念嵌入信息系统中，将制度和流程进行“固化”并达到常态化，真正实现从“人治”管理向“法治”管理和科学管理的转变。内控规范建设政策性强、涉及面广、工作量大且具有相当难度和专业性的工作，单位自身开展内控建设缺乏精力和专业知识和信息化手段，很难保证内控建设的效率和效果。下一步管理中将自我纠正、自我完善和持续改进，确保内控规范实施取得良好效果。

做法及成效

灵台县蒲窝乡韩家洼初小义务教育均衡发展工作的基本做法和取得的成效为了认真贯彻《甘肃省义务教育学校办学基本标准督导评估实施办法（试行）》和上级有关文件精神，我校在日常工作中采取了以下措施，取得了较好的成效。一、不断改善办学条件。我校2003年实现了校舍重建，学校地处灵蒲路沿线，交通便捷，条件优越，教职工宿舍4间，厕所5间，建筑面积420㎡，绿化覆盖14.3%，并完成大门、围墙、旗台等配套设施，2011年“两基”“迎国检”期间，学校又配备了音、体、美和数科实验仪器设备各一套，极大地满足了教学需要；学校先后安装引入了自来水，购置了办公桌椅和教师休息用床 4套，每年不断新增图书，共计达到340册；达到了校舍坚固，满足需要，无隐患的要求。二、端正办学思想，确保均衡发展近年来，在各级领导的重视和关怀下，我校坚持改革，务实创新。学校坚持以党的特设社会主义理论为指针，全面

贯彻国家教育方针，认真贯彻《义务教育法》、《基础教育课程改革纲要》和各级关于义务教育均衡发展的文件精神；学校确立了教育均衡、教育公平的办学思想，坚持“依法治校、文化立校、科研兴校、体育强校”的办学理念，以“为学生一生健康发展而奠基”为办学宗旨，以“培养新时代的合格人才”为培养目标，树立了促进教育均衡发展的育人观、质量观和评价观，坚持面向全体学生，促进学生全面发展，全面推进素质教育。我们的校训是“规规矩矩写字，堂堂正正做人”，校风是“勤奋，文明，求真，创新”，我校坚持以德育为核心，以培养学生的创新精神和行为规范为重点，以课堂教学、课程改革和教育评价为关键环节；以“建有文化的校园，塑有能力的教师，育有特长的学生，伴有质量的学校”为工作思路，构建以“自信、负责、优雅”为核心的自我教育发展模式，努力把我校办成一所文化气息浓郁的现代化学校。三、规范教育行为，促进均衡发展近年来，我校认真贯彻落实上级有关义务教育文件精神，通过给家长发公开信，张贴通知，开家长会等形式，动员适

招商工作表态发言(精选多篇)

招商工作表态发言目录第一篇：招商工作表态发言第二篇：旅游局长在区招商引资工作会上的表态发言第三篇：国土局局长在招商引资工作会上的表态发言第四篇：国土资源局长在全区招商引资工作会上的表态发言第五篇：在全市招商引资工作会议上的表态发言正文第一篇：招商工作表态发言位领导、同志们：刚才柯市长通报了全市招商引资工作情况，并对下半年的工作提出了明确的目标和要求。我们涌泉镇将积极响应市委、市政府号召，解放思想，拓宽思路，再加力度，再提速度，全力推进招商引资工作的新突破。我们将努力做到： 1、自加压力，进一步坚定完成全年招商引资目标任务的信心和决心。今年市委、市政府给我镇下达的任务指标是完成市外内资5500万元、合同利用外资360万美元、实际利用外资180万美元。根据本镇实际，我们自加压力，提出了完成市外内资3亿元，实际利用外资500万美元的奋斗目标。今年上半年，在全镇干部群众的共同努力下，我们已完成市外内资13600万元、合同利用外资366.69万美元，完成了市里下达的任务，但与自定的目标任务有一定的距离。为此，我们将充分利用我镇的区位优势和产业优势，紧紧咬住全年目标任务，积第1 页共23 页

极拓展新的招商门路、创新思路，最大限度地挖掘我们的潜能，调动各方有利于招商引资的积极因素，努力实现全镇招商引资在高起点上的新跨越。 2、围绕中心，全力抓好项目的引进工作。实行高位招商，坚持党政主要领导带头招商引资跑项目;实行全民招商，发动各村招商，发挥老乡、企业老板的优势，利用各种社会资源招商;招大商、大项目，紧紧盯住椒江、路桥、黄岩的产业转移，盯住外资企业，注重引进项目的投资总量、科技含量、纳税数量和就业容量，力争在引进重大工业项目上取得突破。今年的工作目标是，引进新上投资额5000万元以上工业项目1个以上，引进新上投资额xx万元以上工业项目2个以上。为此，我们一要加大新引进项目的落实。对引进的项目实行一个项目一个班子成员，一个专门班子全程跟踪服务，实行项目手续的全程代理制度，使每一个项目都能“引得进，留得妆。二要抓紧做好重大项目的引进工作。目前最要紧的是要做好新引进的外资企业香港东升海参运有限公司的报批，7月底办理完毕，并争取到位100万美元外资。同时还要不断收集和发现新的招商信息，一有目标就全力以赴，努力将之转化为新的项目源。三要做好土地的预征工作。以满足沿江造船产业发展的需求为重点，下阶段将全力抓好西洋180亩，西庄、塘头500余亩地块的征用工作，同时抓紧炉头、管岙、西浦等地块400余亩的土地预征工作。 3、强化服务，不断优化招商引资的软环境。全力优化环境，由政策招商向服务招商转变。通过定期走访、座谈等方式，经常沟通交流，知商情，知商机，知商思，切实提高服务水平，努力做好外商投

2020年度招商引资工作计划

2020年度招商引资工作计划 2020年度招商引资工作计划20xx年度招商引资工作计划一一、以矢志不渝的精神状态抓好招商引资继续以招商引资工作为抓手，促进我镇经济快速发展。一是要抓好已签约项目的实施，确保尽快投产达效，力争管桩厂投产和30万吨元明粉项目基本建成;二是要抓好现有意向项目的跟进工作，加紧与客商洽谈，确保尽快达成协议，力促储备项目投资12亿元的聚酯纤维和投资4亿元的电子两个项目签约成功;三是要抓好招商信息的收集，确保引资再创佳绩。重点在完善招商信息网络上下功夫，在创新招商方式、优化招商手段上下功夫，主动走出去，大力请进来，努力地降低招商成本，提高招商效率。二、以税源培植、挖掘优势、分类指导的思路大力推进工业经济发展今年确保新增规模以上工业企业3个，力争4个。新开工亿元以上工业项目个分别为。新竣工5000万元以上工业项目个为。完成工业项目总投资8亿元。工业企业总产值20亿元规模以上工业企业产值16亿元、开票销售收入5500万元。实现工业企业入库税金20xx万元。新建标准化厂房3000。进园区项目4个基础设施投入500万元分别为标准化厂房项目、镇内路面硬化项目、等项目。

工业集中区企业销售收入4.5亿元。三、以三大工程为抓手，全面提升富民壮村强乡镇水平税源是财政收入的根本，否则，一味地追求财政收入的增长就会给企业或群众增加税收负担。今年，我们将重点在项目建设服务上下功夫，确保财政收入能达到6000万元以上。壮村工程上则注重各村资源优势的挖掘和开发，要在做好调查和产权明确的基础上，扩大招商力度，加快创业点建设、加快标准化厂房的建设力度，努力将全镇12个村全部建设成10万元村。富民工程上则高度重视分类指导，采取一户一策，一类一品一项目，实实在在的提高脱贫实效，确保未脱贫快脱贫，已脱贫的不返贫。力争全镇人均纯收入达到9000元。四、以社会化运作与招商引资相结合的方法，大力推进小城镇建设今年全镇集镇建设的重点是做好高家堰旅游开发和湖景美墅小区的开发，确保开工建设盐文化主题公园、西外环打通亮化、东外环连接、步行街等小城镇建设项目至少10个以上，提高六个一的建设水平，力争建设高层建筑一个以上，并逐步推进集镇的管线下埋、格调亮化工作，消除蜘蛛网、布局好集镇的色彩格调，进一步提高亮化、美化水平。 20xx年度招商引资工作计划二20xx年，面对宏观经济下行压力，在州委、州政府的坚强领导和州招商局的关心帮助下，弥勒市进一步加大招商引资工作力度，严守发展和生态两条底线，着

内部控制工作的经验做法及取得的成效

内部控制工作的经验做法及取得的成效本年来，我校组织相关人员认真实施了学校的财务收、支管理工作和学校内控制度工作，我们严格按照文件规定的要求，逐项开展，现将工作情况报告如下：一、我校内部控制工作的经验做法 1、财务内部控制制度建设和执行情况我校能严格按照上级财政部门，开展财务活动，在每项经济事务中，能依照财经纪律、法规制度办理。一、是建立健全了学校财务管理内部控制制度。严格执行资金支出的审批和审核的程序，形成了学校经济业务事项的经办、验收、审批内部相互监督和制约机制。二、是建立了财务管理人员控制责任机制。在每一项财务制度中，都规定了相关人员的职责。各类人员各司其职，共同完成好学校财务的管理工作，确保财务收支管理工作有序、高效地运转。三、是财务人员岗位职责明确。要求在工作中，严格按照财务人员分工体现不相容职务相互分离、相互制衡的原则办事，坚持“收支有据”的原则，严防虚、假的经济事项发生。四、是强调财务过程管理，做好财务管理的每一个环节。五、是学校实施了财务收支内部审核制度，教代会加强

了对学校财务收支的审核力度。六、是坚持学校财务定期公示。 1、通过学校制度建设与实施，极大地提高了财务管理人员的政治素质与业务素质，增强了财务管理意识，正是如此，我校的财务管理工作在制度和法规的约束下，操作规范。 2、财务收支管理建立各类会计及相关人员的岗位责任制，明确各岗位的职责和权限合理设置岗位，坚强制约和监督，建立健全收费和支出管理制度。 3、收入管理：学校收入包括财政预算的公用经费拨款、事业收入。1）、学校严格执行上级的收费规定。近年来，在收费过程中，严格执行国家规定的收费范围和标准，并使用符合国家规定的合法票据。除此之外，学校没有向学生收取其他任何费用。在收费时，实施“收支两条线”的管理规定，没有截留或擅自坐支应交款项，更没有隐匿不报的现象。2）、学校的一切收费行为都做到有章可循，有据可依，所有收入都开列合法的收据，很好的禁止了一切乱收费现象的发生。3）、学校的一切收入均按要求入帐。严格按照会计法规和制度执行，进行统一管理和核算。从而规范了学校资金运作行为、增强了对学校资金的监管力度,消除坐支、截留、挪用资金的隐患,提高了资金使用效率。 4、支出管理：学校支出包括学校开展教育教学及其他活动发生的各项费用。1）、学校能根据年初支出预算开支经

在全市招商引资工作会议上的表态发言

在全市招商引资工作会议上的表态发言材料 XX县人民政府各位领导、同志们：根据会议安排，我就XX县招商引资工作做表态发言。 XX年，在市委、市政府的高度重视下，XX县招商引资工作取得了突破性的进展，实现了“四个较大增长”：一是签约引进的大项目同比有较大增长，年内引进的项目中投资上亿元的有10个，同比增60%；二是实际到位县外资金有较大增长，全年实际利用县外资金达11.4亿元，同比增61.7%；三是我县招商引资在“两极带动”中的拉动力明显增长，我县实际利用市外资金占全市32.9亿元的35%；四是到腾考察的中外客商来源更加广泛、总量明显增长，比2006年增43%。 XX年，如何正确对待当前面临的机遇和挑战，更加有力地推进我县招商引资工作取得更大成效，这是市委、市政府对我们的期望，也是我县经济建设和社会发展的需要。为此，我们将以此次会议为契机，负重图强，科学发展，努力提升我县招商引资的数量和质量。具体措施上，我们将做到“三个坚持”、“三个到位”、“三个突破”。 “三个坚持”：一是坚持进一步解放思想，注重抢抓机遇谋 - 1 -

发展。在连续几轮的解放思想大讨论活动的基础上，我们将继续把解放思想大讨论引向深入，引导全县各级干部和广大群众在解放思想中统一思想、谋划发展、实现跨越。二是坚持进一步对外扩大开放，注重在“走出去”和“引进来”中加快发展。随着中缅印国际大通道的构筑、保腾高速公路的快速推进和驼峰机场的即将通航，我县“引进来”的制约瓶颈逐渐缓解，为对外扩大开放创造了条件，这些必将为我县的招商引资注入生机，为XX的发展带来商机。三是坚持科学发展，注重借助外力构筑推动经济发展的支撑体系。我县制定完善了40项专业规划及城建、旅游业等总体规划，合理布局产业项目，在招商引资过程中将有针对性地引进科技含量高、带动能力强的基础性项目，切实处理好“挑商选资”的关系，实施可持续发展战略。 “三个到位”：一是组织领导到位。继续实行县委政府主要领导负总责、分管领导具体负责、各部门相互联动人人有责的招商机制。二是服务到位。全面贯彻落实省政府“一个办法、三项制度”，进一步提升各级各部门的服务意识、服务质量和服务效率，营造更加公开、透明、高效、便捷的办事环境，让外来客商“创业安心、办事顺心、经营放心、生活舒心”。三是项目前期工作准备到位。不断挖掘、包装、储备符合国家产业规划、符合面向南亚开放、符合“全省旅游综合改革试验区”发展要求、符合壮大县域经济发展的新项目，增加招商引资吸引力和成功率。 - 2 -

旅游谋划及招商引资的活动方案

旅游谋划及招商引资的活动方案为切实做好旅游项目专项谋划和招商引资工作，确保旅游项目招商引资工作取得实效，特制订本方案。一、指导思想坚持科学发展观，按照“全域发展，重点做精，产业升级”发展思路，以建设“全国知名旅游强县”和“特色小镇、美丽乡村”为目标，以生态观光游为重点，大力发展乡村旅游和休闲度假旅游等旅游产品，以项目建设为支撑，以招商引资为重点，完善服务体系，培育旅游产业链条，努力拓宽社会资本参与景区开发渠道，提高旅游产业发展的社会化、市场化运作程度，实现旅游项目谋划及招商引资工作新突破。二、目标任务本次旅游项目专项招商引资任务为10亿元；县旅游局、金丝峡管委会、闯王寨管委会各谋划项目不少于3个，组织签约项目不少于2个；各镇及相关部门各谋划项目不少于1个。三、方法步骤旅游项目谋划及招商引资活动分三个阶段组织实施。（一）安排筹备阶段（5月15日-5月31日）。重点做好旅游招商项目策划包装，招商项目库建设，招商项目册编制等基础工作。策划项目的重点是：对已建成的景区项目进行整体招商融资、单项招商融资或资产重组、盘活或股份出让招商项目；已建成景区配套设施项目（包括索道、电梯、滑道、漂流、探险、科普等旅游新兴业态项

目）；已建成景区文化演艺、创意旅游项目；新建项目开发建设；乡村旅游及旅游要素产业培育等。各镇及相关单位要结合国家、省、市、县及各相关行业新政策、产业规划和农村发展扶持政策，积极科学谋划、编制一批精品旅游项目，并于5月31日前分别报送县旅游局、项目办。县旅游局、项目办负责精选出一批特色突出、带动能力强、市场前景好的重点旅游招商项目，聘请有资质的规划公司和专业人士对确定的重点招商引资项目进行论证和编写可研报告，县招商局负责制作旅游招商项目册，努力做到旅游项目策划和包装高质量、高水平，提高招商项目质量和吸引力。（二）推介招商阶段（6月1日-6月30日）。成立旅游项目专项招商引资工作组，在西安、河南、湖北等地组织开展3次旅游项目专项招商推介活动。由招商局制定专项招商推介活动方案，确定举办活动的合作方、重点招商项目、参加人员和邀请嘉宾，保证招商推介活动取得实效，提高招商成功率。（三）项目签约阶段（7月1日-7月20日）。在组织开展旅游项目专项招商推介的同时，对条件比较成熟的拟签约项目和意向投资客商进行深度对接洽谈，做好项目签约各项准备工作。保证我县在此次旅游项目招商引资活动中取得丰硕成果。四、工作措施（一）成立机构，明确责任。为加强对此项工作的组织领导，县政府决定成立由分管副县长任组长，县旅游局、招商局、发改局负责人任副组长，宣传部、农工部、政府办、发改局、财政局、农业局、