种养殖商业计划书

种养殖商业计划书
种养殖商业计划书

怒江大兴地种养殖发展公司生态种养殖项目投资报告

目录

一、总论

二、项目基本情况

三、技术可行性和成熟性

五、投资预算

六、效益分析

七、资金筹措

八、风险分析

一、 总论

1.1、 项目定义

本项目紧扣中央和地方扶贫攻坚和促进养生养老服务业发展的相关政策和法律法规,打破传统常规单一产业发展瓶颈,按照逆向思维的原则,整合第一二三产业资源,以云南白药集团和云南金龄养老服务有限公司为销售终端和群体,真正实现按需生产、以销定产,为云南白药集团生产高品质的中药材原料,为省内外高端消费群体生产日常生活所需要的绿色农产品,进一步拓展云南边疆民族民宿生态旅游。

本生态循环种养殖采用综合利用生态链式种养殖模式,项目以中药材和牛羊种养殖消耗、处理动物粪便等废物为循环基础,是以牛羊等动物粪便为中药材肥料的绿色、环保、安全的现代化、规模化生态种养殖项目。

生态链式种养殖循环示意图

1.2、计划总体目标

在云南省怒江州泸水市大兴地镇和上江镇发展生态循环种养殖项目,计划总

牛羊家 畜

农 经

作 济 物作

农作物

粪便

家禽

中药材 畜 禽 类

农家肥

圈舍垫草

杂草、枝叶

动物

食材

排泄物

生物肥

生物处理

有机肥

投资2275万元,项目建设内容:

1.2.1、种植部分约300亩,一期种植周期约3年时间,项目完成形成天麻种植面积150亩,年产量150吨;重楼种植面积150亩,年产量15吨。

1.2.2、养殖部分一期为2年,先鼓励扶持100户农民养殖优质牛羊,一期项目完成生产达到设计规模,将形成年出栏100头优质肉牛(约20吨净肉);年出栏1000头优质肉羊(约25吨净肉)。后期辐射带动900户农民发展生态养殖。

1.2.3、生态民宿旅游项目(待定)。

二、项目基本情况

2.1、项目背景

民以食为天,食以安为先。食品安全问题是目前中国消费者的最大不安,种养殖和食品加工的安全是国人的一块心病,食品安全在政治层面上已摆到一个非常高的高度,是我国各级政府当前亟待解决和加大监管力度的重要工作。

中国已经快速进入老年社会,老年人的健康养老问题备受高层和国民的广泛关注,而中国人的健康问题首要的就是食源性和医源性的产品品质下降,人们在“吃”的问题上不但得不到全面均衡的食物营养,在祖国传统中医药事业方面也是因为原材料的大量人工快速种植而使药效下降,还因为吃了过多的农药兽药和激素超标的食材和药材而导致各种疾病缠身、小病治成怪病......。

随着人们对环境、生态等可持续发展认识的深入,人们特别是日益增长的老年群体开始寻求更为安全、有效、无残留、无污染的农副产品,开始寻找他们小时候天然绿色食品的味道,老年群体对高端农副产品的渴望和需求特别旺盛强烈。中医是我国的国粹,像云南白药集团这样的老牌国有企业,也因为核心原料品质难以保证,最终生产的中成药药效不如从前、生产成本增加,市场前景一片茫然......。

对此种种问题和需求,传统种养殖业如何提高品质,减少农药、兽药和激素残留是当前种养殖业生存和发展的基础。面对巨大的消费群体和市场,怒江大兴地种养殖发展公司将按照中央打好脱贫攻坚战和精准扶贫的要求和指导精神,主动对接云南白药集团和云南金龄养老服务有限公司,整合和发挥各自资源和优势,计划在云南省怒江州泸水市大兴地镇和上江镇适宜村组发展种养殖业和生态民宿旅游项目,一方面解决市场的特殊需求,另一方面带动当地农民脱贫增收。

2.2、项目选址

云南省怒江州泸水市大兴地镇和上江镇适宜村组

2.3、区位条件

2.3.1、地理位置:

大兴地镇位于泸水市中部的怒江两岸,东经98°51′至99°21′,北纬26°00′至 26°13′之间,东西横距最宽 30 千米,南北纵距最长 24 千米,总面积455 平方公里,其中山区、半山区占总面积的90%,坝区占总面积的10%。东接大理州云龙县,南连六库镇,东南、西南分别与老窝乡、鲁掌镇相连,西与缅甸接界,北与称杆乡毗邻。

上江镇地处东经98°45′00″- 98°53′21″,北纬25°47′40″- 25°33′16″。依傍于高黎贡山,东与大理州云龙县民建乡、保山市隆阳区瓦马乡和汶上乡隔江相望,南与隆阳区芒宽乡相邻,是进入我州境内的南大门,北接泸水市六库镇。

2.3.2、交通条件:

大兴地镇国防干线瓦贡公路沿怒江自南向北贯穿全乡,乡党政机关驻地灯笼坝,它位于怒江两岸的听命河冲积扇上,距州府六库 23 千米,228省道瓦碧公路沿怒江自南向北贯穿全境,瓦贡公路横穿而过,交通比较方便。

上江镇距州府和县城六库 24 公里,由于“金六”二级油路的修建把我上江镇从一个死胡同瞬间转变为一个进入怒江的重要喉舌和主要交通要道,此举意味着全镇的经济社会和旅游事业发展前景看好。

2.3.3自然状况:

大兴地镇全境地处西横断山脉纵谷区,以高黎贡山和碧罗雪山为主体,形成了山高、坡徒、谷深的高山峡谷地貌,地势两头高中间低,崇山峻岭、低热河谷相互交错,立体气候和植被生物多样性特征明显。全乡最高海拔 3967 米,最低海拔 890 米(镇政府驻地灯笼坝),年平均温度 21℃,由于立体气候突出,在同一平面上气温南北差异小,垂直差异大,同一山脉可出现寒、温、热三种气候,“一江、两山、三气候”“一山有四季,十里不同天”的立体气候特征显著,形成了峡谷特有的立体农业。大兴地镇共有7个村委会,75个自然村,136个村民小组,人口达4737户16452人,其中,农业人口4293户15598人,非农业人口

444户854人,大部分群众居住在海拔1000米——2300米的半山腰上,村落相对分散。主体民族是傈僳族,占全乡总人口的93%,其它民族占7%。2010年末,全乡农村经济收入为5721万元,同比增长751万元,增长率为15.12%;农民人均收入为2208元。

上江镇地处横断山脉纵谷地带,境内最高海拔为 3780 米,最低海拔为 738 米,年平均气温 21℃,年降雨量 1100 - 1200 mm,呈西高东低地势,全年无霜且光照条件好,是典型的亚热带河谷地带,适宜热带、亚热带作物生长,是全县乃至全州的主要产粮区,享有“渔米之乡”美誉。因丰富的动植物资源,原始壮丽的自然景观和绚丽多姿的人文景观、民风民俗而是有待开发的处女地。全镇国土面积为 347.8 平方公里,辖6个村委会74个自然村,148个村民小组。24624 人(其中:农业人口23369 人)。主要居住着傈僳、傣、汉、怒、苗、白族等16个民族,少数民族占总人口的87.6%,其中傈僳族占总人口的71%,是一个集坝区、半山区、山区为一体的少数民族农业乡。2010年末,总户数为7781户,总人口29317人(农业户数为7199户,农业人口为25714人);2010年底全乡农村经济总收入达9940.9,比上年同期增1435.73万元,增长16.9%;农民人均经济纯收入3070元。

2.4、项目面积和体量

示范试验基地依据种、养规模进行设计,种养殖核心示范基地占地面积约300亩,带动农户辐射种养殖面积1500亩;以发展有机种养生态观光为主题的生态种养殖基地和生态民族民宿旅游项目。

三、中药材种植和牛羊养殖技术可行性和成熟性

3.1、技术可行性

中药材和牛羊种养殖技术在怒江州泸水市经过近二十年的实践已相对成熟,目前,怒江州在中药材和牛羊生态链式种养殖都取得了较好的经验,云南高原特色农业的优势比较明显。

3.2、项目的成熟性和可靠性

怒江州用于生态种养殖的中药材和牛羊品种主要是多年培育提纯复壮的适应当地自然环境条件的优良品种。在生物学上,我们选择中药材和牛羊种养殖,

这是源于怒江州泸水市特有的立体气候和中药材等经济作物种植及牛羊等畜禽养殖的生态循环利用所具有的特点决定的:

一是优良品种繁殖快生产效率高;二是牛羊食性杂而食材充足;三是利用牛羊等禽畜粪提供中药材种植的有机和生物肥料,中药材种植基地的杂草和中药材鲜活枝叶也是牛羊最好的食药兼用的生态饲料,二者优势互补、生态循环利用,价格低廉、生产成本低,而且化废为宝、变害为利,具有较深远的生态环境效益和社会效益。

四、实施方案

4.1、开发计划

根据项目区域特点,结合生态种、养循环、环境改造、食品生产安全的要求和实际需要,该项目种养殖达成设计规模确定为三年;天麻种植一年时间完成,牛羊养殖二年完成,重楼种植三年完成,三年内达成市场所需要的基本要求。4.2、生态种养殖和民宿旅游建设规模和布局

本项目将依托项目区适宜发展生态循环种养殖的自然条件和喂养牛羊畜禽的饲料资源优势,按照高起点、高水平、高效益的原则,采取现代化、规模化、标准化的管理手段,逐步形成中药材等经济作物和牛羊等畜禽种养殖为一体的生产模式。在怒江州泸水市大兴地镇发展以中药材和牛羊为主的种养殖核心示范基地300亩,带动农户辐射种养殖面积1500亩。依托种养殖核心示范基地,以大兴地镇为主发展中药材等经济作物和牛羊等畜禽种养殖为一体的生产基地向上江镇旅游环线拓展,以第一产业推动第二、第三产业发展,以第三产业的消费拉动第一产业、发展第二产业。

上江镇境内有著名的二战粟柴坝抗日纪念碑,蛮英村灰坡山抗日战争遗址、旧乃山千年古树,丙奉村邦弯大水库,蛮口河天然温泉,蛮邦罕见的佛教、道教二合一的思尹寺庙,享誉京城、享誉世界的付坝村百花岭农民的无伴奏四声部合唱,新建村远扬国内外的民族民间文化“摆时”等开展成爱国主义教育基地和旅游景点,公司将积极配合当地党委政府招商引资,大力发展民宿旅游项目。

4.3、销售方案

以怒江大兴地种养殖发展公司为依托创建独立营运的生态种养殖产品和旅

游产品营销体系,成立生态种养殖和旅游农民专业合作社,以“公司+合作社+农户”的模式发展项目生产和销售平台。怒江大兴地种养殖发展公司依托云南金龄养老服务有限公司和云南白药集团,立足于三维销售网络的建设和商业品牌的打造,通过建立完善的全程种养殖技术指导、严格生产合格产品、分选加工、储藏保鲜、包装设施和质量安全检测体系,采取农产品生产基地、民宿旅游与大型国企及消费者专线对接的商业模式,构建针对性强而且富有安全保障个性化定制的标准化生产销售的高端会员制消费者服务平台。

五、投资预算

5.1、种养项目投资估算

5.1.1、中药材等经济作物种植项目经费估算:

5.1.1.1、天麻种植投资成本:

种植1亩天麻(林下种植实际按500平方米/亩计算)所需的天麻种、蜜环菌种60000元,鲜木棒约5000元(林下种植可就地取材不计入直接成本),人工费(按普通农民每人管理10亩计算,人均工资3000元/月;管理技术人员每人指导50亩,人均工资5000元/月)5000元/亩,其它肥料农药费用约5000元,共需投资约7万元/亩。

5.1.1.2、重楼种植投资成本:

种植1亩重楼(林下种植实际按500平方米/亩计算)按株行距20x30cm种植,每亩种植大约8000苗需投资种苗款40000元(三年生苗5元/苗),人工费(按普通农民每人管理10亩计算,人均工资3000元/月;管理技术人员每人指导50亩,人均工资5000元/月)5000元/亩.年,其它肥料农药费用约5000元/亩.年,共需投资约7万元/亩,生长周期为3年。

特别说明:中药材种植项目用地为农民购买或承包的耕地或林地,农民以耕地林地入股并使用自己的劳动力和农家肥,公司提供种苗、生物农药和所需要的其他农业投入品,公司委派技术人员进行指导,同时对参加种植的农户发放一定的基础工资,以合作社的方式组织农民种植,生产出合格产品后公司按合格产品产量和品质梯度奖励种植户,并委托合作社统一收购并然后交售给公司。

5.1.2、牛羊等畜禽养殖项目投资估算:

5.1.2.1、肉牛养殖投资成本:

选用优质杂交肉牛品种,年龄在3个月至6个月60公斤左右的小牛提供给农户先按一般放养或圈养方法吊架子,一岁至一岁半阶段适当补饲精料,最后阶段采取强度育肥4个月,力争20--22月龄体重达400--500kg出栏。

小牛大约3000元/头,补饲精料5000元/头,兽药和防疫费用500元/头。圈舍改造和人员工资由农户承担,不计入成本。合计投入成本8500元/头,每户农民养殖2头合计成本17000元。

5.1.2.2、肉羊养殖投资成本:

选用优质杂交山羊品种,年龄在3个月15公斤左右的小羊提供给农户先按一般放养或圈养方法吊架子,一岁至一岁半阶段适当补饲精料,最后阶段采取强度育肥4个月,力争2年左右体重达50--60kg出栏。

小羊大约300元/头,补饲精料500元/头,兽药和防疫费用100元/头。圈舍改造和人员工资由农户承担,不计入成本。合计投入成本900元/头,每户农民养殖20头合计成本18000元。

5.2、民宿旅游投资估算:待定

六、效益分析(仅对种养殖进行具体分析)

6.1、种养殖生产成本

6.1.1、中药材种植成本(万元):

6.1.2、牛羊等畜禽养殖项目投资估算(万元):

根据以上成本构成按种植150亩天麻,150亩重楼,50户农民养殖2头牛/户,50户农民养殖20只羊/户计算,预计测算种植天麻需要直接投入1050万元,种植重楼需要直接投入1050万元,50户农民养殖肉牛需要直接投入85万元(每头牛投入成本8500元,户均养殖2头共投入17000元),50户农民养殖肉羊需要直接投入90万元(每头羊投入成本900元,户均养殖20头共投入18000元)。以上四项种养殖共需要投入直接成本2275万元。其他经济作物种植和畜禽养殖由农户做好这四项主要种养殖任务的前提下根据自身条件适当发展,公司和合作社只做松散型管理给予指导性的意见。

6.2、种养殖销售收入

6.2.1、中药材种植项目效益(万元):

6.2.2、牛羊等畜禽养殖项目效益(万元):

6.3、种养殖生产毛利

6.3.1、中药材种植项目毛利润(万元):

6.3.2、牛羊养殖项目毛利润(万元):

中药材种植项目毛利润=销售收入7200万元-种植成本2100万元= 5100万元;牛羊养殖项目毛利润=销售收入360万元-养殖成本175万元 =185万元;

合计种养殖毛利润=种植毛收入7200万元+养殖毛收入360万元 =7560万元;

合计种养殖项目成本=种植成本2100万元+养殖成本175万元 =2275万元;

合计种养殖项目毛利润=中药材种植项目毛利润5100万元+牛羊养殖项目毛利润185万元=5285万元。

6.4、民宿旅游效益分析(待定,不做具体分析)

以生态民族民宿旅游和有机生态食品展示、购物为导向,以提供旅游、休闲、

品尝、娱乐等生活体验为基础的服务来吸引高端消费群体。

6.5、项目年净利润估算

上述种养殖产品生产毛利共计5285万元,按销售和管理费用率35%的平均水平计算,扣除商品销售和管理费用,该项目平均利润约3435万元。加上生态民宿旅游经营利润,利润前景可观。

6.6、项目敏感分析

6.6.1、种养项目生产直接成本不变的前提下,受自然灾害、疫情、市场波动等诸多因素影响,若产量和销售收入下降50%,则项目效益为接近正负零界略有结余。即: 7560万元*0.5—7560万元*0.5*0.35—2275万元=182万元

6.6.2、生态民宿旅游项目风险主要是运营维护成本和员工薪酬开支。

6.7、社会效益分析

生态种养殖项目的实施,提高了土地利用率,使泸水市的光热资源得到合理利用,而且还调整优化了我市的种养殖业结构,同时还可带动旅游、包装、运输等行业的快速发展,进而使劳动力在农业生产内部得到有效的转移,对泸水市农业和农村经济的持续、快速、健康发展,打赢扶贫攻坚战、形成农民增收的新渠道具有重要的现实意义。

6.8、生态效益分析

生态循环种养殖项目的实施和相关生产技术的推广,严格杜绝化肥、农药、兽药和激素的使用,减少对土壤、环境的污染,保护天敌,大量施入农家肥,有益微生物带入土壤,对土壤结构有很好的改良作用。对于保护、治理和改善泸水市的自然生态环境有重要的作用,并促进泸水市各种产业的良性循环。同时该项目生产原生态的农副产品食材和中药材原料,满足国民健康和大健康产业的需求,弘扬祖国中医国粹,提高国民身体素质,更好的有效服务于全人类。

七、资金筹措

本项目建设资金来源为:

7.1、自有资金和增资扩股

7.2、出让股份给国内的有识之士

7.3、引入业内同盟者共同开发

7.4、相关政策扶持

八、风险分析

8.1、生产技术和自然风险

本项目技术和自然风险主要是指由于种养殖项目产品受地区自然环境差异和农民生产技术差异的影响,从而造成产品产量质量不稳定达不到预期规模给项目实施带来的风险。本项目只要严格按照生态种养殖标准进行,基本不存在难以攻克的纯技术难关,产品生产存在的纯技术风险较小。但遇重大自然灾害、疫情,发生不可控的局面,将会直接影响产量、品质和效益。

8.2、市场风险

公司有一定的市场营销经验,云南白药集团也是公司的主要采购客户,对优质天麻重楼等名贵中药材有非常大的市场需求;同时公司拥有一定量的高端客户,并已储备一支具有丰富市场营销经验和吃苦耐劳及开拓精神的高素质的团队,能够为用户提供优质、高效的服务,为本项目产品的销售和售后服务奠定了良好的基础。此外,本项目产品定向销售,销售对象明确,基本无销售回款风险。经分析,本项目在产品市场销售方面的风险较小。但在同类同质产品市场规模化生产以后,供给的平衡导致价格波动将是今后直接影响项目效益的主要因素。

8.3、人员风险

人员风险主要是指项目可能存在人员素质不高和关键管理、技术人员流失给项目造成的风险。

本项目实施将竭力构建和实施现代企业制度,建立一整套符合企业目前实际的具有激励体制的薪酬和福利待遇制度体系,将企业整体利益与员工个人利益密切结合,将短期利益和长期利益密切结合,并随着情况的改变而不断调整改进。注重主要技术和管理人员结构的稳定,注重员工整体素质的提升,增强企业的向心力和凝聚力较强。

8.4、管理风险

管理风险主要是指在项目运营过程中管理不善,造成项目不能按计划顺利完成和管理效率低下给项目带来的风险。

本项目实施要建立了比较完善的包括产品原料和农业投入品出入库制度、生产流程管理制度、质量保证制度、后勤管理制度、产品检验制度、财务管理制度、薪酬制度、人事管理制度、客户回访制度等制度在内的一整套现代企业的管理制度,并能在生产经营活动中严格执行和根据需要进行不断修改和完善。经分析,本企业有能力实施和管理好本项目,但在生产管理方面要保证种养殖项目的产能产量和品质,使生产管理风险最小化。

养殖场创业计划书

渔业养殖场创业计划书 2013年1月20日 法人代表: 电话号码: 电子邮件: 地址: 邮政编码: 一、绪论 随着人们收入水平的提高,对于肉类食品的需求量也在不断增加,鱼类作为营养丰富的食品已开始广泛进入平常百姓的餐桌,目前在我国鱼类产品的日人均消费在0.2-0.3公斤之间,而美日欧等发达国家的日人均消费量已超过0.5公斤。从现在国家的国情来看,我们国家现在耕地资源比较稀缺,人均耕地不到1.2亩,水资源也是比较低的,我们国家现在13亿人口,专家预计二三十年之后可能要达到16亿,这样大的人口,要解决吃饭问题,解决食物的安全问题,靠粮食不行,靠水产渔业有很大的潜力,所以我们必须发展渔业、发展水产业,能够通过渔业、水产业,在一定程度上帮助解决食物的安全问题。 四川省的地理环境空气好,污染少,比较适合渔业发展,由于环境好,所养的鱼的质量比别的地区的品质要好,所以养鱼具有广阔的市场前景。此外,收入提高后,人们对乡村旅游的消费需求也普遍增加,也会带动周边各个相关行业的发展。。 二、公司简介 养殖场成立于2014年9月25日,其业务范围包括鲜鱼零售及批发。商业法定名称是特种养殖场,法定地址是XXX。 本公司是一个专有独资公司,属个体工商户类型。我们的主要办事机构位于

xx省xx县xx水库。 三、市场分析 据调查了解xx市人均鱼类产品消费约为18公斤/人/年,按xx市现有人口759.64万人计算,年消费总量约13673.52万公斤。而xx县距离xx市很近,交通便利,xx市可作为一个大的鱼产品的市场,市场容量巨大。如果有条件,还可以发货成都,广安等地,利润空间更大。婚丧嫁娶、逢年过节、饭店日常聚餐,可以说鱼类产品在百姓的餐桌上将日益频繁出现,已成为必不可少的文化节日菜。 本企业竞争优势:目前xx县较大规模的养鱼场不多,本企业养殖水面达到60亩,水质良好,而且最大的特点是水源主要为雨水来源,三面环山,无工业污染,所养的鱼具有其他淡水养出来的鱼不能有的美味。 本企业不足:管理的成本比较高,家族式管理,缺专业人才,资金紧张。四、生产规划 (1)2003.8- 2006.8 第一阶段:鱼塘硬件建设 ①鱼塘硬化,增加至4个,共计面积80亩 ②购买增氧机8台 (2)2006.11-2007.8 第二阶段:投产期投入育苗200万尾鱼 (3)2007.9- 2009.11 第三阶段:成本回收期 (4)2009.12- 2014.12第三阶段:利润增长期和发展壮大期,计划在稳定当前产量同时,优化养鱼的品种,根据市场需求调研,新增高营养甲鱼等养殖项目,吸引高端消费者;发展立体化养殖,充分利用水平养鹅,水库周边种点小菜等实现生态低成本养殖。 五、销售策略 1、销售渠道 ①大客户送货。以集团公司食堂为主要销售目标,把xx县工业园区内企业作为主要销售对象,实现订单式稳定销售。 ②吸引批发商采购。制定优惠举措,欢迎xx市及其三区六县的鱼产品商贩到鱼塘采购。

肯德基策划案

肯德基战略方案 重庆永川店

肯德基(Kentucky Fried Chicken),是来自美国的著名连锁快餐厅,世界上 的第一家肯德基由哈兰?山德士于1939年在肯塔基州路易斯维尔创建。主营西式快餐食品(炸鸡、汉堡、薯条、汽水等),隶属于百胜。其在全球100多个国家和地区拥有超过3.3万家连锁店和84万名员工。到目前为止,肯德基已成为中国最大、发展最快的快餐企业。 肯德基目标是要成为在快餐业行业中实力最强、盈利最多和增长最快的专营鸡肉食品的行业。其以顾客至上为宗旨,让大人与小孩都有一种宾至如归的感觉。同时,作为中国社会的一分子,肯德基秉承“回报社会”,积极关心需要帮助的人们,其主要形式是赞助中国儿童和青少年教育事业。 至2000年底,肯德基在近80个城市和地区内开设了四百多家餐厅。2011 年2月29日肯德基重庆永川店正式开业,可以同时容纳100人就餐,现拥有员工66人。在此,通过对重庆永川肯德基资料收集与调查,做出关于其战略方案。 一、企业外部环境分析 (一)宏观环境分析 1、政治法律因素 (1)永川区政府对外来企业有一系列的财税优惠,对于世界500强企业、国内100强企业、中国行业十强企业或投入产出附加值高、科技含量高、财税贡献大的项目,可实行“一事一议”,给予更加优惠的政策。 (2)根据重庆市人民政府《关于加快餐饮业发展推进美食之都建设的意见》(渝府发〔2006〕104号)及重庆市人民政府办公厅《关于印发重庆市餐饮业实施水电气优惠政策的办法(试行)的通知》(渝办发〔2007〕246号)文件,为 促进该区餐饮业持续快速发展,将给予餐饮企业在经营中使用水、电、气的政策优惠,使肯德基得到在现行价格基础上的优惠。 (3)交通运输部、国家发展改革委等联合下发了《关于进一步完善鲜活农 产品运输绿色通道政策的紧急通知》,由于农产品“绿色通道”的出现,永川肯德基由成都供货的渠道大大畅通,使餐厅的后勤供应可以得到保障,避免缺货损失,降低了运输成本,保证了餐厅产品的价格稳定。 2、经济因素 自2003年以来,永川区一直保持社会消费品零售总额、商品销售总额、对

商业计划书的基本要求

商业计划书的基本要求 篇一:商业计划书的基本内容和一般要求 《商业计划书》的基本内容和一般要求(风险企业可依自身经营情况增减。)(参考附1:商业计划书模板)第一部分:摘要 企业关键信息(名称、地址、电话、邮政编码、传真、网址、电子邮箱、成立时间、联系人、主营业务等)企业简介(经营目标、业务模式、主要产品或服务等) 企业目前股权结构 管理者简介(董事长、总经理、主管业务副总经理等) 当前财务报告 产品或服务的竞争优势和劣势 资金需求 资金使用计划 风险投资退出设计 第二部分:企业业务及展望 第三部分:管理团队

第四部分:融资需求 第五部分:风险因素及对策 第六部分:投资回报和投资退出 第七部分:营运分析与预测 第八部分:财务报表 第九部分:财务预测 第十部分:相关材料 附:商业业计划书的主要知识模块: 模块一:产品与服务介绍 模块二:人员及组织结构 模块三:市场分析与营销 模块四:财务计划 模块五:法律规范 模块六:风险控制 附:商业计划书的“第一部分摘要”(说明) 基本情况:包括三部分内容。 ★公司名称、地址、电话、传真、邮编、联系人;

★公司成立时间、注册资本、股东组成、持股比例; ★公司当前总资产、净资产、市场销售情况。 管理情况:主要负责人简介。 产品介绍:产品简介,技术水平及来源,独特之处和竞争优势,当前的市场占有率,商标、版权、专利情况。 发展目标:未来三-五年的发展规划及战略、实施的方式和进程。 市场分析:市场需求及其增长分析和营销策略,目标市场的容量分析,竞争对手和产品优势。 资金需求量及使用计划:公司需要的投资额、银行贷款等融资计划,投资者股份比例。 经营及财务分析:对未来3年公司的财务情况进行预测,要求列出简单的表格或图。需要的财务数据包括总资产、总负债、净资产、销售收入、纯利润。 风险分析:指出公司发展计划的实施可能会遇到的风险和对策。 附:商业计划书的“第二部分企业业务及展望”(说明) 一般描述:“本公司位于……”。然后在后面写上地址、

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篇一:旅游类网站商业计划书 商业计划书 项目名称:湖北旅游网站建设 项目单位:湖北旅行社有限公司 地址: 电话: 电子邮件: 联系人: 1 公司概述 2 产品与服务 2.1 产品综述 随着经济的增长,对于旅游的需求量越来越大。由于国民经济实力的逐渐增长,能够负担起旅行的人群急剧增长,旅游产品也倾向于多元化。 在新兴的旅游群体当中,越来越倾向于便捷,自由,开放的自助游。在这样的自助游当中,网络作为信息传递的载体,承担了非常重要的角色。通过网络不仅可以随时随地便捷地对景点线路等进行查询和订购,还可以与网友分享和交换旅游的心得,收获。同时,网络自动化地进行信息的查询反馈,并且整合商务,旅游,机票,酒店等第三产业资源,能够节省大量的人力资源,提高效率降低成本。在线旅行服务模式(ota)的兴起是不可阻挡的。本项目旨在为国际旅行社的业务提供一个网上运营的平台,整合原旅行社的资源,不仅提供景点介绍,酒店,机票等预定服务,直接将整条旅游线路进行打包出售。针对本公司的优势,主打湖北省旅游线路,以及湖北游客周边游,出境游等业务。 2.2 商业模式 本项目通过网络平台整合商务,旅游,机票,酒店以及本旅行社的业务。通过网络平台将供应商,消费者,以及旅行社紧密联系起来。 网站盈利主要由以下几个方面构成: (1) 线路预订费用。以旅行组团方式获得盈利。 (2) 酒店预订代理费,顾客可以有两种支付方式,一种是预付方式,由湖北旅行向目的地酒店预订,另一种就是前后支付的方式。相应的网站也就有两种盈利渠道,前者是由湖北旅行以盈利返还的方式获得,后者则是以目的地酒店盈利返还形式实现。 (3) 机票预订代理费,通过湖北旅行的订票差价以盈利返还的形式实现。 (4) 其他周边产品如汽车租赁等。 (5) 网站本身也是旅行社的一个营销渠道和宣传窗口。有的网友网上浏览相关信息后,选择了到湖北旅行进行实地交易。 2.3 网站建设 网站建设的内容要将旅行社现有的产品整合上线,并且提供机票,酒店等预订服务。界面要简单实用,风格清晰。同时可以将旅行社积累的一些图片,攻略放上去,增加网站的人气。 3 行业市场 3.1 在线旅游市场 2011年1-12月,国内旅游人数约26亿人次,同比增长12%;国内旅游收入约1.9万亿元,同比增长21%。当前中国旅游市场已从政策刺激进入常态化发展阶段。无论从人数还是消费商,城镇居民占中国国内旅游的比重都在稳步上升,城镇居民旅游花费占其可支配收入的比重,多年来已经稳定在10%左右,这表明旅游已经成为城镇居民的日常生活方式。而在旅游市场中,在线旅游市场交易额的增长速度保持在30%以上,远远高于整个行业8%左右的发展速度。在线旅游已经成为旅游营销的重要手段,目前旅游在线预订客户的规模已经超过1亿

养殖商业计划书

养殖商业计划书 着重要改动养殖观念,调整养殖方式,按照预防为主、关口前移的要求,活泼推广健康养殖方法,加强饲料安全处理,从源头上把好养殖产品质量安全关。水产养殖业要推广优秀品种,加强水产养殖品种病害防治,前进健康养殖水平。大力推广资源节约型农业技术,活泼推广集约、高效、生态水产养殖技术。 养殖业是现代农业的展开标志,村庄的工业许多,养殖业在村庄出产中比较多。国家在养殖方面的惠农政策有: (1)能繁母猪养殖补助,保险政策; (2)生猪规范化规划养殖扶持政策; (3)生猪良种补助政策; (4)猪调出大县奖励政策; (5)奶牛良种补助政策,等等。但是跟着出产资料的价格升高,养殖业所带来的经济效益下降。 跟着土地面积的减少,要展开节粮型的养殖业,展开草食动物,而猪、鸡都是耗粮型的养殖,粮食的投入与增肉量的比例比较大,并且,辽宁的蛋鸡、肉鸡的养殖量比较大,因此养鸡业的展开受到限制。现介绍几种展开远景较好的项目。 中心一号文明确指出,缔造现代农业的进程,就是改造传统农业、不断展开村庄出产力的进程,就是改动农业添加方法、促

进农业又好又快展开的进程。并将展开健康养殖业作为健全展开现代农业工业体系的重要措施。 大力展开水产健康养殖业,就是要进一步改动展开理念、改善养殖方式、加强基础设施缔造、前进技术配备水平、推广水产健康养殖技术、加强规范处理,加快水产养殖业添加方法改动,极力构建资源节约、环境友好、水产品质量安全有保证的现代水产养殖业。 1.环境保护 20XX年养殖政策多数是关于养殖污染的问题,不少养殖场因为环保不达,污染严峻标而被封闭的,因此在缔造养殖场时,需求考虑到对环境的影响,有条的可以缔造粪污处理沼气池、沉淀池之类,保证不会对周边环境构成影响。 2、规划化养殖 养殖业是项风险较大的投资,现在是鼓动养殖规划化展开,关于养殖业补助也是倾向于大养殖场。抵达规划化养殖场的,可以请求养殖示范区 3、节约型养殖 节约粮食养殖业补助力度也在加大,要点是奶牛、肉牛、肉羊补助远远高于其他养殖。一起节约型养殖业风险较小,本钱下降,十分适合农人养殖户。 4、分区会集养殖

KFC营销策划方案.doc

KFC营销策划方案 小组成员:李普王迪徐国志 赵自华,张宏伟

目录 一、肯德基的简介 二、肯德基的市场分析 三、肯德基的4P分析 四、肯德基的竞争对手状况分析 五、肯德基的策划促销方案 六、总结

一、肯德基的简介 肯德基(Kentucky Fried Chicken肯塔基州炸鸡),简称KFC。是来自美国的著名连锁快餐厅,由哈兰·山德士上校于1952年创建。主要出售炸鸡、汉堡、薯条、汽水等西式快餐食品。肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业,肯德基的标记 KFC 是英文Kentucky Fried Chicken (肯德基炸鸡)的缩写, 它已在全球范围内成为有口皆碑的著名品牌。 二、市场分析 (一)环境分析 宏观环境 法律,对于肯德基来说,早在20世纪进入中国市场的优惠政策已经变淡,例如多年以来,包括“洋快餐”在内的各类外资企业,不仅在税收方面享受着“超国民待遇”,甚至在政治和法律方面也享受着“超国民待遇”。但是这些都是当年中国为了吸引外资加快国内经济发展生活质量提高而做出的决策,而今天,随着麦当劳、肯德基等洋快餐违规用工,以及采用变种鸡激素生产鸡翅、食物中添加过量苏丹红等一系列事件的曝光,洋快餐店开始受到了舆论的批评和食物部门、劳动部门的调查。一系列真假丑闻使得国家加紧立法,加紧纠察,这注定肯德基的发展将要对某些方面重新审视和调整。而肯德基也加紧了对员工的素质培训以及对供应商的管理。 接着,当今社会文化的变迁可谓天天都在进行,而流行于当下的饮食文化,不再是只求饱肚或追求味道,而是趋于健康均衡饮食。随着“问题奶粉”事发,消费者对奶粉、液态奶的消费热情骤降,同时再次唤醒了消费者对食品天然营养和安全卫生的重视并且饮食习惯正在悄然改变,这些显而易见的饮食文化变迁,使得一直紧追时尚、实施“本土化”的肯德基也更新了他们的餐牌,营养早餐顺势推出。 微观环境 (1)潜在进入者。由于中国市场庞大,同时快餐行业的进入资金、成本、技术等要求并不高,是一个进入壁垒并不高的行业。因此市场上存在着大量的潜在进入者。且不管他们经营的如何、能维持多久,但是从生活中不断涌现的以不同食物为主题的小吃店,可见其潜在进入群体之庞大。以各地特色小吃为主旨的、

商业计划书规范要求(doc8)(1)

商业计划书规范要求 第一部分 摘要(整个计划的概括) (文字在 2-3 页以内) 公司简单描述 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 公司目前股权结构 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用 途、偿还 融资方案(资金筹措及投资方式) 财务历史数据(前 3-5 年销售汇总、利润、成长) 第二部分 综述 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 十二. 财务分析 1. 2. 财务预计(后 3-5 年) 3. 资产负债情况

. 公司的宗旨(公司使命的表述) 公司简介资料 三. 各部门职能和经营目标 外部支持(外聘人士 /会计师事务所 /律师事务所 /顾问公司/技术支持 /行业协会 等) 技术描述及技术持有 产品状况 产品生产 第一章 公司介绍 四. 公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 第二章 技术与产品 1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2. 产品特性 3. 正在开发 /待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标 /知识产权 /专利等) 1. 资源及原材料供应 2. 现有生产条件和生产能力 3. 扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4. 原有主要设备及需添置设备

5. 产品标准、质检和生产成本控制 6. 包装与储运 市场规模、市场结构与划分 目标市场的设定 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白 /新开发 /高成长/成熟/ 饱和) 产品排名及品牌状况 五. 市场趋势预测和市场机会 六. 行业政策 第四章 竞争分析 有无行业垄断 . 从市场细分看竞争者市场份额 三. 主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、 市场占 率等) 四. 潜在竞争对手情况和市场变化分析 五. 公司产品竞争优势 第五章 市场营销 . 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额) . 销售政策的制定(以往 / 现行 / 计划) 三. 销售渠道、方式、行销环节和售后服务 第三章 市场分析 四.

xzy在线旅游公司创业商业计划书

xzy在线旅游公司创业商业计划书 篇一:旅游公司创业商业计划书 此文档word版本下载后可任意编辑修改 目录 一、企业介绍 (4) (一)创意背景 (4) (二)项目简述 (4) (三)公司概述 (5) (四)团队概述 (7) (五)项目效益 (9) 二、市场分析 (10) 三、产品(服务介绍) (12) 四、人员及组织结构说明书组织结构................................15(一) (二) (三)

(四) (五) (六) (七) (八)客户部.........................................................................................................15财务部 (15) 策划部.........................................................................................................15销售部 (16) 人事部.........................................................................................................16市场部 (16) 人力资源管理..............................................................................................17业务部 (17) 五、市场预测 (20) (一)行业未来发展趋势预测分析 (21) (二)开展大学生旅游公司的可行性 (23) (三)20XX——2020年旅游行业的七大发展预测分

生态养殖商业计划书

生态养殖商业计划书 由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。以下是WTTJ.L分享的生态养殖商业计划书,更多创业计划书请关注小雅。 目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(月) 八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、现金流量计划 一、企业概况 主要经营范围: 土鸡养殖与销售

随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味,正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美、无污染的大自然放养。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务√□农业□新型产业 □传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 无 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 20XX-至今桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历 三、市场评估 目标顾客描述: 收购商,小贩,餐馆,酒店,批发商 市场容量或本企业预计市场占有率: 市场占有率30%以上 市场容量的变化趋势: 逐步攀升,市场容量处于无饱和状态。

竞争对手的主要优势: 1.土鸡养殖经验丰富 2.在市场上已有一定的立足之地,客情关系好 3.喂养人工饲料,养殖周期较短 竞争对手的主要劣势: 1.土鸡肉感较差 2.设备投入多,成本高 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1. 产品“土”,味纯正,口感好,脂肪沉积适度,营养丰富 2. 大自然环境放养,属于无公害产品 3. 设备投入少,成本低 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.土鸡养殖经验不足 2.养殖周期较长 3.市场占有率低 四、市场营销计划 3. 地点 (1) 选址细节: (2) 选择该地址的主要原因: 企业的性质、宗旨决定 (3) 销售方式(选择一项并打√) 将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商 √□批发商 (4) 选择该销售方式的原因: 产品容易产销

旅游APP创业商业计划书【完整版】

旅游APP创业商业计划书

目录 一、创业背景 (3) 1.1 市场条件 (6) 1.2 专家学者意见 (6) 1.3 学校政策支持 (7) 二、产品与服务分析 (7) 2.1 APP介绍 (7) 2.2 APP的设计 (7) 2.3 APP提供的具体服务 (8) 2.4 APP的优势 (9) 2.5 APP的完善及发展方向 (10) 三、APP市场分析 (11) 3.1 微观环境分析 (11) 3.1.1 竞争对手分析 (11) 3.1.2 消费者分析 (11) 3.2 宏观环境分析 (12) 3.2.1 市场经济发展 (12) 3.2.2 网络技术发展 (13) 3.2.3 优劣势分析 (13) 3.3 竞争对手分析 (13) 3.3.1 现有竞争者 (13) 3.3.2 潜在竞争者 (13) 3.4 目标市场与目标消费者分析 (14) 四、公司战略 (14) 4.1 规模与定位 (14) 4.2 战略管理(SWOT分析) (14) 五、营销策略 (16) 5.1 产品策略 (16) 5.2 价格策略 (16)

5.3 促销策略 (17) 5.4 宣传策略 (17) 六、经营管理 (18) 6.1 招聘人才 (18) 6.1.1 人员招聘 (18) 6.1.2 员工工资(绩效评估) (19) 6.1.3 员工福利 (19) 6.1.4 人员培训 (19) 6.2 管理模式 (19) 七、管理层分析 (20) 7.1 初期组织结构图 (20) 7.2 部门职能介绍 (20) 7.3 管理层人员简介 (21) 7.4 团队优势 (21) 八、财务分析 (22) 8.1 财务预算 (22) 8.2 利润分析 (23) 九、经营风险及对策 (24) 9.1 前期经验不足 (24) 9.2 竞争风险 (25) 9.3 季节和天气带来的风险 (25) 十、附录 (26)

养殖公司商业计划书文件

目录第一部分概述 1.1总体背景描述 1.2公司 1.3肉牛饲养与深加工 1.4市场分析 1.5品牌竞争策略 1.6企业组织与治理 1.7风险及对策 1.8财务评价 第二部分公司 2.1公司简介及目标 2.2进展规划 2.3公司现状 2.4进展战略 2.5关键成功因素 第三部分肉牛饲养与深加工 3.1肉牛饲养

3.2生产治理 第四部分市场分析 4.1市场需求 4.2市场细分 4.3目标市场的选择 第五部分品牌竞争策略5.1行业进展现状 5.2竞争分析 5.3我们的竞争优势 5.4我们的竞争策略 第六部分企业组织与治理6.1组织结构 6.2人力资源配置 6.3组织治理战略 第七部分风险及对策 7.1风险因素 7.2风险操纵 第八部分财务评价 8.1财务现状

8.2需求资金用途 8.3经济效益分析 8.4退出方式 第九部分附录 第一部分概述 1.1总体背景描述 1、三大养殖带已形成,规模经济有待提高 近几年在改革开放大潮推动下,牛及牛产业产品异军突起,不断从国外引进牛羊优良品种,使中国肉牛生产出现规模不断扩大,技术含量逐年提高,在中国形成了华南、华中和东北三大肉牛养殖带,肉牛的集约化,密集型组织形成逐步完善但目前专门多的依旧以千家万户为主的小规模群体生产方式经营,而大规模产出化组织形式尚未形成,专门难与国际大市场对接。 2、首例美国疯牛病出现,美国牛肉遭封杀!!! 首例美国疯牛病的出现,引起各国牛肉供应商和采购商的热切关注。许多牛肉产业界人士认为这必将给非疫区的业者更多机

会。美国牛肉是我国最要紧的进口牛肉,广东省则是全国最大的牛肉进口地。据海关最新统计,2003年1月11月,广东进口牛肉类产品的也在2万吨左右。而这些美国牛肉已在去年12月25日被禁止进入中国等市场。市场人士分析,美国牛及其制品遭到封杀可能使期丢失巨大的国内外市场。现在,按照程序,美国牛肉将和欧洲、加拿大、日本牛肉一起被阻隔在专门多国家门外,直到这些国家疫区警告解除为止。美国牛肉退出后,其它牛肉供应国的产品将专门快填补其退出的市场,如美国后面的加拿大、澳大利亚、新西兰等,同时中国国内也必将加大力度,以解决内需。 3、澳大利亚后来居上,日韩苦寻代替国家 在欧洲、加拿大、日本、美国的牛肉及制品先后被禁止进口后,作为全球最大的牛肉出口国和我国第三大牛产品出口国的澳大利亚产业界嗅到商机。目前澳大利亚出口美国牛肉占当地市场份额的30%,占日本市场份额的40%。另外去年5月份加拿大疯牛病出现后,其与广东的牛肉贸易中,一直保持着44%的高速增长。美国牛一向是澳大利亚最大的竞争者,美国发生疯牛病,无疑给澳大利亚的牛及制品一专门好的市场机遇。澳大利亚业界都希望中澳双方能尽快达成协议,让澳更多的牛制品进入中国,为

肯德基创业计划书

篇一:kfc创业计划书 创 业 计 划 书 1 项目名称 肯德基餐厅 2 经营场地 大学城 3 经营产品 肯德基(中国)公司推出的产品如新奥尔良烤鸡腿堡、深海鳕鱼堡、香辣鸡腿堡老北京鸡肉卷等经典主食,新奥尔良烤翅、上校鸡块、允指原味鸡等缤纷小食,莲子蛋挞、芙蓉蛋花汤、土豆泥等丰富配餐以及百事可乐、雀巢冰爽茶、九鼎果珍等可口饮品。 4 经营理念 kfc肯德基餐厅是中国百胜餐饮旗下kfc肯德基品牌的特许加盟餐厅。本餐厅坚持同kfc同样的信念坚持立足中国、融入生活的策略,推行营养均衡、健康生活的食品健康政策,积极打造美味安全、高质快捷;营养均衡、健康生活;立足中国、创新无限的新快餐。为学子提供更营养、更健康的新型快餐。 5 市场分析 5.1 整体市场分析 近年来,在大学食堂的饮食质量问题被广大学生和教师的诟病之下,越来越多的投资者将目光锁定在大学校园里的餐饮业上。特别是北京,广州等著名的大学城,餐厅地盘大战已经愈演愈烈。调查统计表明,饮食消费占高校学生生活总消费的一半以上。 5.2 目标受众 石家庄大学城中厌倦食堂饭菜的师生。 5.3 受众需求 第一,大学学生及教师群体普遍具备较高文化素质和常识水平,消费进程中自我维护意识和维权意识较高。因此,在就餐时,不仅追求价廉,更对菜色的卫生和品质有着十分高的要求。而高校食堂普遍存在米饭过硬,菜色单一,甚至“饭菜中吃出头发”等问题。据调查,只有8.23%的学生对食堂饭菜满意,而36.12%的学生都表示不满意。针对此状况,81.82%的学生认为对食堂饭菜质量不满意将会导致其选择其他就餐地点。 第二,大学拥有较为宽松和自由的氛围,大学师生不仅是在校园里研究学术,也在享受生活。情侣约会,生日聚会,社团聚餐,宿舍内同窗之间交流情感之间的聚首往往需要一个温馨浪漫舒适的就餐环境。 5.4 消费能力 大学生有着旺盛的消费需求,但由于经济上没有独立(90%以上的在校大学生的消费资金主要来源于父母),消费能力受到了很大的限制。据调查,82.54%的学生在速食快餐店消平均费50元以下,即中低等定位的餐厅较为符合大学生的消费能力。 6 swot分析 6.1 优势strengths 肯德基是著名的快餐品牌之一,在消费者特别是大学生群体中有着广泛的知名度和品牌形象。无论是菜色,价格还是就餐环境,都有普遍认知。有利于在短时间内吸引目标受众,提高宣传效率,节约宣传成本。据调查,近50%的学生将肯德基视为最喜爱的快餐品牌。而肯德基

养殖业商业计划书

养殖业商业计划书 目录 第一篇:水产养殖业项目商业计划书 第二篇:养殖业项目融资(执行)商业计划书-范本 第三篇:养殖业计划书 第四篇:发展养殖业的创业计划书 正文 第一篇:水产养殖业项目商业计划书 水产养殖业项目商业计划书: 一、公司概述 1、公司名称、地址、联系方法等 2、公司的自然业务情况 3、公司的发展历史 4、对公司未来发展的预测 5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性 6、公司的纳税情况 二、研究与开发 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发的产品的技术先进性及发展趋势 三、产品或服务 1、产品的名称、特征及性能用途

2、产品的开发过程 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本 四、管理团队和管理组织情况 1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况 2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 五、水产养殖业行业、市场与竞争分析 1、目标市场 a) 细分市场 b) 目标顾客群 c) 5年生产计划、收入和利润 d) 市场规模、目标市场所占份额 e) 营销策略 2、行业分析 a) 行业发展程度 b) 行业发展动态 c) 行业总销售额、总收入、发展趋势 d) 经济发展对该行业的影响程度 e) 政府对行业的影响

f) 发展的决定因素 g) 竞争战略 h) 行业门槛 3、竞争分析 a) 主要竞争对手 b) 竞争对手的市场策略及所占市场份额 c) 竞争对手可能出现的新发展 d) 竞争策略 e) 在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势 f) 竞争压力的承受能力g) 产品的价格、性能、质量的市场竞争优势 六、营销策略 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透于开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策 七、生产经营计划 1、新产品的生产经营计划 2、公司现有的生产技术能力

汉堡炸鸡店商业计划书

[连锁汉堡炸鸡店商业计划书] [出版时间:2012年 5月] [指定联系人:] [职务:经理/股东] [电话号码:] [电子邮件:] [地址:] 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于[本商业计划策划者]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[本商业计划策划者]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号: 201205001 授方: 签字: 公司: 日期:

目录 第一章:摘要 第二章:公司介绍 一、宗旨(任务) 二、公司简介 第三章:市场分析 一、目标市场 第四章:公司管理 一、管理队伍状况 二、组织、协作及对外关系第五章:产品与服务 一、产品品种规划 第六章:财务计划 一、前期预计资金投入 二、单个门店支出费用 三、预计收入和支出表 四、物流盈利方法 第七章:风险

第一章摘要 本公司致力于为客人提供健康,快捷,方便,美味的西式风味快餐饮食。涵盖的品种包含:炸鸡,汉堡,鸡肉卷等主食,鸡腿、烤翅、鸡米花等配餐。可乐,果汁等饮品,以及冰淇淋,蛋挞等甜品。公司致力于为在我们餐厅用餐的客人提供周到,细致的服务,让客人感受到舒适,愉悦的用餐感受。 第二章:公司介绍 一、公司简介、宗旨(任务)和公司战略 1、公司的法定形式 本公司是一家处于创始阶段的公司。公司的法定经营形式是有限责任公司,法定地址:中国浙江杭州。 2、公司的宗旨 本公司的宗旨是把肯德基、麦当劳等食品巨头作为我们学习的榜样,努力使我们的产品,我们的服务,我们的形象接近于这些大公司,并结合我们中国国内的实际情况,对产品进行创新,在肯德基,麦当劳还没覆盖的城乡区域进行最大程度的市场占领,立志在7-10年内成为西式快餐的二线领导品牌。长远目标是与肯德基和麦当劳进行正面的竞争,提供与他们一样或类似的服务和产品,但产品价格定位要远低于这些企业。

在线旅游项目商业计划书

在线旅游项目商业计划书 (项目可行性报告) 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。) 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告 项目立项可行性报告

资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供) 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介; 2、项目介绍; 3、企业营销策略; 4、项目商业模式; 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料; 6、项目投资金额及融资计划; 7、资金使用规划,预期收入及投资回报率; 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 商业计划书基本框架: 第一章摘要 第二章市场分析 第三章公司介绍 第四章产品介绍 第五章研究与开发 第六章产品制造 第七章市场营销

养殖商业计划书

养殖商业计划书 1

天上龙生态园 项目名称:天上龙生态园地址:泗阳县临河镇胡庄村 电话: 网址: 电子邮件: 联系人:倪怀成周伟袁海勤 2

【摘要】驴肉细嫩味美,营养丰富。”天上龙肉,地上驴肉”,是人们对驴肉的最高褒扬。鲁西、鲁东南、皖北、皖西、豫西北、晋东南、晋西北、陕北、河北一带许多地方形成了独具特色的传统食品和地方名吃。如青州府夹河驴肉、肥东石塘训字驴肉、莒南老地方驴肉、高唐老王寨驴肉,河间驴肉烧饼、广饶肴驴肉、保定漕河驴肉火烧、曹记驴肉、上党腊驴肉、焦作闹汤驴肉等。驴皮用途很广,是轻工业好原料,肉驴系肉皮兼用。经科学测定,每百克驴肉中含蛋白质18.6克,脂肪0.7克,钙10毫克,磷144毫克,铁136毫克,热量80大卡。其中蛋白质含量比牛肉、猪肉都高,而脂肪都很低,是典型的高蛋白低脂肪肉食品。据医学记载,驴肉还有补血、补气、补虚、壮阳健肾的功能,是理想保健肉食品。肉驴属草食家畜,适应性好,一般没有疾病感染,自身免疫抗病力强,更没有传染性病流行史。驴耐粗饲料、易饲养、好管理,繁殖快,费用低,放圈养都可,很适合农户饲养。育肥肉驴毛重收购8-9元/公斤,刮净肉16-18元/公斤。一头肉驴可卖三千多元,若将肉驴分割加工冷冻、肉干、肉松、腊肉、五香驴肉、驴肉罐头。 【关键词】肉驴养殖;生态采摘;市场拓展;创业计划书 3

目录 一、项目名称 ...................................................... 错误!未定义书签。 二、产品简介 ...................................................... 错误!未定义书签。 三、投资分析 ...................................................... 错误!未定义书签。 四、资金规划 ...................................................... 错误!未定义书签。 五、市场预测 (5) 六、营销策略 (6) 七、风险评估 (6) 八、养殖队伍 (7) 九、管理制度 (7) 十、畅想未来 (8) 4

肯德基年度计划书

肯德基年度计划书 一、现状分析 肯德基是一个著名的快餐连锁品牌,以经营炸鸡食品为主。肯德 基立足本土,产品注重创新,它不仅在中国有很多自营餐厅,还发展了很多的特许经营餐厅,这使得肯德基可以保持以较快的速度在二线、三线城市发展连锁店,另外,肯德基进入中国市场后,随着对中国消费者了解程度的日益加深,也加紧了本土化的步伐,他们针对中国消费者的口味推出了一系列的新产品,在产品开发上注重产品的本土化,满足中国消费者的不同需求,开发适合中国人口味的产品以及产品多样化。新产品都是不曾在中国以外地区推出的。使得中国消费者能享有更完整、更符合饮食习惯的餐饮选择,因而广受欢迎。 众所周知,很多其他的快餐行业在激烈地抢占市场份额,如中国 本土的"德克士"、“派乐”,“华莱士”等等。另一方面,快餐在方便的同时,也增加了人们对健康的忧虑,油炸食品的长期摄入会不利于人体的健康,高脂肪不利于消化,不仅影响你的肠胃,而且导致肥胖。随着人们健康意识的提高,势必会影响到肯德基的销售量。所以基于以上环境,肯德基要想在市场中稳占鳌头,必须优于竞争对手,要加强产品质量与服务,以及产品搭配营养问题。走健康绿色发展道路。 二、销售目标 销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理 的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。肯德基

店选址一般地处繁华地带,闹市区,有了良好的地理环境,如丽水的肯德基都是选繁华的在区域。根据各区域或城市销售额或销售量的不同,具体制定销售目标,其销售额在上年度的基础上增长30%,像丽水这样的二三线城市,适当降低销售量,要求增长10%左右就好。所以各分店及加盟店要保持竞争优势的同时,完成销售目标。 三、销售策略 1、市场——立足市场,充分调研。肯德基以家庭成员为目标顾客。营销的重点是容易接受外来文化、新鲜事物的青少年。同时,在儿童顾客身上肯德鸡也花费大量精力,肯德基一直想要营造的是一种全家一起用餐的欢乐气氛,强调的是提升顾客价值。公司的市场调研开发部门首先进行市场预测,通过市场调查,分析顾客需求,针对不同的地区,不同的客户需求对洋快餐的口味和要求,将经 费预算提交财务部门,通过预测结果,制定推出适合广大消费群众的新产品。 2、产品——推陈出新,走本土化战略。肯德基快餐产品里面材料有不少是应季食品,受限制于材料的原因不可能成为长期的食品。有些食品会成为长期的食品,没有材料的限制,并且符合大多数人的口味得到顾客的认同,才有可能成为长期的产品。公司专门负责新产品设计的部门应该根据市场部门提交的方案,研发新产品。一是吸引顾客,培养新顾客,另一方面是为了改善KFC的食品搭配,并了解顾客的大众口味。

商业计划书格式学习

商业计划的参考格式及基本内容 仅供参考 【编者按】 当新建一个企业或已有企业进入新的发展阶段需要投资者介入时,最重要的是让投资者能够清楚了解和认可你的项目。大多数企业家的做法是准备一份简单的项目介绍,通过与投资者面谈来争取获得投资。这种方式尽管有成功的例子,可事实上却是绝大多数企业家失望而归。企业融资困难固然与国家尚未建立起风险投资体系有关,但是,企业家不了解投资者的投资决策程序,不会把项目完整准确地表达出来,也是非常重要的因素。 商业计划是企业与投资者之间相互沟通的桥梁,是企业对外融资的宣言书,是企业展现自身形象的绝好机会,撰写商业计划是对企业的管理能力、策划能力和人才素质的一次大检阅。商场如战场,撰写商业计划的过程,也是企业未来发展的一次实战演习。通过实战演习,可以发现项目的优点和不足。 为使深圳的高科技企业能够按照通用的基本格式和内容要求撰写商业计划,我们专门准备了《商业计划的格式及内容要求》参考,不同的行业的商业计划书有一定区别,我们将与其他企业合作,编制出不同行业的企业发展商业计划,希望能够对企业有更大的帮助。如果有什么问题需要咨询,可以与我们联系。 一、对纸张、排版及装潢的要求 建议用A4幅面、质地较好的浅颜色纸,用MSOFFICE排版。页面设置取默认值,正文汉字采用小四号宋体,标题采用黑体,符号和数字采用Times New Roman体,行距选1.25或1.50,正文部分要加页眉和页脚。外包装采用高档硬纸,正面也可用硬质透明胶片。装订最好采用螺旋圈方式,便于翻阅。建议用彩色喷墨打印机或激光打印机。 二、对封面的要求 封面分上下两部分。上面部分是标题,要注明是____投资项目的商业计划。下面部分要注明项目承担单位名称、地址、电话、传真、邮政编码、联系人及日期等内容。如果项目承担单位有彩色徽标,将其排在项目承担单位名称正上方。 三、对附录的要求 正文不宜和不方便排版的内容安排在附录部分,如表格、图示等。此外,还可以把公司彩页、产品彩页、专利证书、ISO9000证书、获奖证书、媒介对公司的报道等有利于公司形象的资料放在附录部分。附录放在正文之后。 四、对目录的要求 写商业计划首先要列出提纲。第一层提纲包括公司情况、产品介绍、发展目标、市场分析、市场策略、销售计划、研究开发计划、生产计划、管理计划、资金使用计划、财务预测、风险分析、投资者退出方式、需要说明的问题等部分,用“第一章、第二章、第三章、…”或“1.0、2.0、3.0、…”的方式划分。第二层提纲要把上述每一章中要说明的各个方面用“一、二、三、…”或“1.1、2.1、3.1、…”的方式划分。如果某一方面还需要细分,需要第三层提纲,用“1. 2. 3….”的方式划分。最好不要超过三层提纲。编写目录则采用第一层和第二层提纲。 五、对摘要的要求 摘要的位置在封面后、目录前。摘要要在两页纸之内完成。摘要的格式和内容要求如下:

在线旅游商业计划书

在线旅游商业计划书 篇一:在线旅游商业计划书 在线旅游项目商业计划书20XX年 前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。 【出版日期】20XX年 【交付方式】Email电子版/特快专递 【价格】订制 在线旅游项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介

三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分在线旅游行业与市场分析 一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析 二、在线旅游行业市场分析 三、在线旅游市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分平台服务内容 一、平台定位 二、平台核心价值三、平台设计思路四、平台功能介绍第五部分商业模式 一、商业模式 二、盈利模式 第六部分营销规划 一、营销战略

二、营销措施 第七部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略第八部分融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 (一)评估技术说明 (二)收益现值法简介 (三)评估假设与模型 (四)评估值的计算 第九部分财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算

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