追求卓越的八大信条_信条六 建立人脉

追求卓越的八大信条_信条六 建立人脉
追求卓越的八大信条_信条六 建立人脉

现代社会对一个人的社交能力要求越来越高,而其他能力虽然重要,但已经不是最重要的决定因素了。因此,即使你再有能力,没有人提拔和赏识你,没有人帮助你,你的才华也不会有机会展示出来。所以说,对于每个人而言,不管你愿意与否,你都必须同人打交道,同社会的人接触并依赖他们生存下去。为了让自己的努力换来更大的成功,我们离不开社会环境,离不开周围的人。那就要做好在社会生存的准备。用真诚的心与他人交往,尽力去建立良好的人际关系。

第一节人际关系很重要

人际关系是人类社会活动的基本表现形式之一,它对社会的发展起着重大的推动作用。人际交往在人们增长知识、促进发展、丰富生活、提高认识等方面都起着非常重要的作用。无论我们是否愿意与人交往,都不可避免地要与人交往。而且,交往的成败在很大程度上决定着我们人生的成败。对于刚刚步人社会的“新人”来说,人际交往更加重要。因为人际关系是青年人增长才智、适应社会、认识自我、协调关系和战胜困难的有效途径,是成功不可或缺的因素。人际关系对个人发展的影响主要表现在以下几个方面。

1.人际关系是我们正确认识自我、评价自我并不断提高自我的重要手段。一个人对自己的认识和他人对自己的认识是不同的,“以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失”。这一古训是很有道理的。我们通过与他人交往,可以把别人当做衡量自己的尺寸和评价自己的参照系数,通过他人这面镜子来认识自己、评价自己。

2.人际关系是我们增长才干、获得成功的有效途径。尤其对于刚步人社会的人而言,处于人生的重要时期,对人生和事业以及未来等问题的看法还不都成熟。这时,通过与他人交往,可以使自己对一些问题产生新的看法和认识,增长见识,同时因为交往,形成了自己的人际关系网,这些都会为以后的成功打下基础。

3.人际关系是我们适应社会、在社会上求生存和发展的前提条件。通过广泛的人际交往我们可以学到很多书本上学不到的东西,可以认识社会、掌握处世技巧和方式,从而根据外界的情况为自己准确定位,求得自我发展,以适应外界环境的变化。

4.人际关系也是我们培养团队合作精神的主要方式。在人际交往中,人与人之间有时候会出现意见不合的情况,进行集体活动或决策时在一些问题上也可能产生分歧,这时候,个人要服从集体,要学会宽容,学会从大局着眼来考虑问题。时间久了,自然就会逐渐培养起团队合作精神。

一个人,纵然是满腹经纶,才华横溢,其能力的实现也离不开一定的人际环境。其价值,也只有在集体中才能得到实现。集体的能力又不仅如此,它还可以使个人的能力和作用得到放大,从而使我们的价值得到更加充分的体现。

一个人的真实能力与其表现出来的往往并不相符,有的比实际高些,有的则低些。而造成这些不同的,就是每个人的兑现能力不同。但是,我们认识一个人、衡量一个人的能力,往往也是看他到底能做出些什么。就像一个才华横溢但却生性木讷的老师,就算他肚子里再有“货”,但却不能将其转化为“金钱”,也只能生活在“贫穷”中。

因此,我们最需要做的事,便是如何才能使自己的能力超出它的实际价值,实现增值。一个

人的能力,往往要在一定的环境与条件下才能形成与实现,特别是人际环境往往是能力形成与实现的重要因素。

美国卡耐基工业大学对个案记录进行分析,结果发现:“智慧”、“专门技术”和“经验”只占成功因素的15%,其余的85%取决于良好的人际关系。

另一项全国性的调查也显示,与20世纪90年代相比,当代青年呈现出的心理问题增多,而且在重要性次序上发生了变化。在老一代青年中,情感、社会交往和学习的重要程度在其心理上分列前三位,现在的前三位仍是这些问题,但是,社会交往上升到第一位,学习问题排第二,情感问题排列第三位。因此,人际交往不容忽视。尤其对于那些欠缺社尝经验的年轻人而言,面对复杂的社会关系时,经常会感到困惑,如果不锻炼自己的交际能力,从困惑中走出来,那么就会像笼子里的小鸟,永远也不可能飞向广阔的天空,更不可能在高空中自由地飞翔。

美国某铁路公司总裁史密斯说:“铁路的成分95%是人,5%是铁。”当初毛泽东也说过“人多力量大”。这都反映了所有成功人士的共识。无论你从事哪一行、哪种职业,有一个好的人际关系,都会让你事半功倍。与人交往,是一门很深的学问,需要我们用尽一生的时间来学习。

不要小看人际关系,它往往决定着我们家庭的幸福和事业上的成就。你与同事、上司以及客户融洽,那么工作起来就会顺利,升迁的机会也就大得多。如果你与家人和睦相处,那么就会有一个温暖的家庭,从而成为支撑你事业发展的坚强后盾。如果你不懂得如何与他人相处,那么就会对自身的发展造成障碍。如在工作中,要求的是集体作战,以实现成就的最大优化。如果你总是处处与别人为敌,制造一些不和谐的声音,那么就会对这个集体产生不利,使它的作用不能得到有效的发挥。为了使这个集体可以正常运转,管理者自然就会将你扫地出门了。如果你不能与伴侣和谐相处,双方总是剑拔弩张,家里时时都是硝烟弥漫,你成天为了这场“战争”而筋疲力尽,又怎么会有心思投入到工作中去呢?

所以说,人际关系是一把双刃剑,在个人能力的形成与实现过程中,既能起到积极的推动作用,也会起到消极的阻碍作用。

心理学研究表明,如果一个人长期缺乏与别人的积极交往,缺乏稳定良好的人际关系,那么这个人往往有着明显的性格缺陷。其表现为:对别人缺少宽容,以自我为中心,言谈举止不考虑他人和集体的利益。这种人过分地以自我为中心的心态是不利于建立和维持良好的人际关系的。如果你现在正处于孤立的状态,是否考虑~下自己是不是很少站在别人的角度考虑问题,是不是有些以自我为中心?你想让别人怎样对你,那你首先就要像你想的那样去对待别人。凡是多替别人着想,怀着一颗宽容的心来对待别人,你会发现生活其实很美好,人也很容易相处的。

人际关系对我们的成长也有着很大的影响。这一点在小孩子身上体现的尤为明显。如果孩子总是与一些有不良作风的人接触,那么他们就会慢慢染上那种坏作风。许多少年犯就是由于这个原因而走上犯罪道路的。如果这个孩子的周围都是一些有良好品德的人,那么他们也会在潜移默化中慢慢变得有教养起来。因为孩子的世界很单纯,就像一张白纸,你涂上什么颜色,他就会呈现出什么样的色彩。而随着年龄的增长以及思想的形成,他们会渐渐有自己的

时代光华追求卓越-美国八大品牌企业成功秘诀试题及答案

单选题 正确 1. 企业实现卓越管理的第一步是: 1. A 设计一套新的企业文化 2. B 做大量的调查和研究 3. C 实施文化管理 4. D 赢得管理层的支持 正确 2.达那公司、北美工具公司、IBM 公司成功的最大共同之处是: 1. A 规范的管理流程 2. B 产品领先 3. C 人本管理 4. D 成本优势 正确 3.哪个案例主要体现了团队的力量: 1. A 苹果公司 2. B 3M公司 3. C IBM公司 4. D 麦克唐纳食品公司

4.对《追求卓越》核心内容的理解错误的是: 1. A 宽严并济是指在管理过程中不仅要注重理性化的科学管理,同时也要注重人性化管理 2. B 贴近顾客是指要变以我为中心为以顾客为中心 3. C 崇尚行动是指着眼于制订目标和计划 4. D 不离本行强调的是企业经营的专业化 错误 5.管理三阶段的第三个阶段是: 1. A 科学管理 2. B 文化管理 3. C 经验管理 4. D 人本管理 正确 6. 哪一个不属于优秀公司文化的共同点: 1. A 协作精神 2. B 公平对待员工 3. C 主动性 4. D 强调财务报表、财务指标和财务预算

7. 《追求卓越》最终确定了多少家企业作为分析重点: 1. A 85 2. B 62 3. C 43 4. D 32 正确 8.在苹果电脑的创业历程中,理解正确的是: 1. A 说明团队精神的重要性 2. B 说明团队领导的重要性 3. C 团队精神和领导的重要性 4. D 以上两种说法都不正确 正确 9.在3M公司的案例中,主要想说明的是: 1. A 团队建设的重要性 2. B 成本管理的重要性 3. C 要进行规范化管理 4. D 要人尽其才,鼓励员工创新 正确

Photoshop使用技巧发掘八大项75个隐藏功能

Photoshop使用技巧:发掘八大项75个“隐藏”功能 Photoshop之所以在拥有强大功能的同时依然保持了良好的使用性,很大程度上应该归功于其整齐精练的界面和简单易用的可自定义性(除了它大量的工具和命令)。事实上,Photoshop中拥有大量令人惊异的“隐藏”功能。无论你用过Photoshop多少年,都会不断发掘出越来越多的东西。 PS一直有一些“隐秘”的功能。掌握Photoshop的这些“隐藏”功能,以助于更快更有效的完成复杂工作;或者它们会告诉你一些你以前所不知道的 PHTOSHOP的能力! 一、界面技巧 1).你可能知道按Tab键可以隐藏工具箱和浮动面板,同样按Shift+Tab键 可以只隐藏浮动面板(而保留工具条可见)。 2).按住Shift键点击浮动面板的标题栏(最上方的蓝条)可以使其吸附到最 近的屏幕边缘。 3).双击浮动面板的上的每一栏(就是有标题的那个)可以使其最小化。通过浮动面板上的最小化按钮可以在紧凑模式(只有最少的选项和内容可视)和正常模式(显示面板上所有的选项和内容)之间切换。 4).可以通过按回车键(或双击工具箱上的工具按钮)来打开当前工具的选项面板。不然的话只能通过菜单上的Window/Show Options命令来来打开。 5).利用比例缩放区(在Photoshop窗体或导航器面板的左下角)来快速选择一个准确的显示比例,当输入一个值后按Shift+Enter可允许保持在比例缩放 区。

6).要改变状态区的显示信息(在窗口底部,默认显示文件大小,可以通过Window/Show Status Bar打开),按状态区上的按钮从弹出菜单中选一个新的项目。点击状态区上按钮的左侧区域可以显示当前文件的打印尺寸、按住Alt点击显示文件尺寸和分辨率、按住Ctrl点击显示拼贴信息。 7).厌倦了灰色的画布底色?选择油漆桶工具[K](Paint Bucket)按住Shift 点击画布边缘即可设置画布底色为当前的前景色。注意:要还原到默认的颜色,设置前景色为25%灰度(R192,G192,B192)再次按住Shift点击画布边缘。 8).在Photoshop中所有的对话框中的取消(Cancel)按钮都可以通过按住Alt键变为复位(Reset)按钮。这使你可以轻易回复到初始值而毋须取消重 来。 9).键盘上的CapsLock键可以控制光标在精确状态及标准状态之间切换。注意:如果Photoshop的参数[Ctrl+K,Ctrl+3] (/Display & Cursors...)中已经设置光标为精确状态,这时CapsLock键不起作用。 10).按“F”键可在Photoshop的三种不同屏幕显示方式(标准显示模式→带菜单的全屏显示模式→全屏显示模式)下切换(或者可以使用工具箱下端的按钮)。提示:在全屏模式下按Shift+F可以切换是否显示菜单。双击Photoshop的背景空白处为打开文件命令[Ctrl+O]()。 11).按住Shift点击颜色面板下的颜色条可以改变其所显示的色谱类型。或者,也可以在颜色条上单击鼠标右键,从弹出的颜色条选项菜单中选取其它色 彩模式。 12).在图片窗口的标题栏上单击鼠标右键可以快速?#123;用一些命令,如画布大小命令、图像大小命令和复制等等。在?#123;色板面板上的任一空白(灰

新八大里地区第二里项目精装修工程(技术标)

目录 第一章工程概述 (5) 第一节前言 (5) 第一节编制依据 (5) 第三节编制原则 (7) 第四节施工总体部署 (7) 第五节工程概况 (9) 第六节工程特点与施工条件 (9) 第七节企业展示 (10) 第八节施工现场平面布置 (13) 第二章劳动力计划 (18) 第一节劳动力计划 (18) 第二节劳动力资源配备计划 (18) 第三节劳动力的管理 (19) 第四节劳动力保证措施 (20) 第五节劳动力的优化配备 (21) 第六节劳务队伍管理 (23) 第三章工程进度计划及保证措施 (25) 第一节施工进度计划 (25) 第二节施工工期保证措施 (25) 第三节施工进度网络计划及控制措施 (34) 第四节施工进度计划控制方法 (38)

第五节施工进度管理及奖惩措施 (41) 第六节工期及节点工期保障措施 (48) 第七节主要建材采购计划 (53) 第八节农忙季节安排 (63) 第九节拟投入的主要机械、设备管理措施 (66) 第四章新技术、新工艺、专利技术的应用和违约责任承诺 (71) 第一节新工艺应用 (71) 第二节新技术应用 (76) 第三节新技术应用违约责任承诺 (81) 第四节新技术应用与违约责任承诺 (82) 第五节新技术违约责任承诺 (82) 第六节新技术应用违约责任承诺 (83) 第八节新技术应用的承诺 (83) 第五章主要施工方法或方案和施工措施 (84) 第一节测量定位工程施工方案 (84) 第二节防水施工方案 (84) 第三节石膏板吊平顶 (94) 第四节顶面批腻子刷乳胶漆 (103) 第五节地面找平层施工工艺 (107) 第六节石材(地砖)地面施工方案 (112) 第七节乳胶漆施工工艺 (117) 第八节玻璃隔墙安装工程施工方案 (128)

《追求卓越》读后感)

《追求卓越》读后感 任何一个团队都有自己的性格和气质,这种性格和气质直接影响着团队的发展趋势。 20世纪70年代末80年代初,日本经济实力的强大对美国乃至西欧经济形成了挑战,《追求卓越》出版于日本企业在世界上步步紧逼,美国企业却是节节败退的大背景下。当时的美国企业热衷于在管理思想界占统治地位的“理性模型”和“企业战略范例”,职业经理人和MBA习惯于计划模型和精确财务分析,高高在上,发号施令,却普遍忽视管理学最基本的原则和品质,失去了对管理本质的把握,从而在相当程度上导致美国企业的惨败和自信心习丧失。 为了迎接日本企业的挑战,美国企业界开始研究日本企业的管理方式。1982年托马斯·彼得斯《追求卓越》的出版成为美国商业的拯救者和美国商业史上的转折点。彼得斯回顾该书时说:“《追求卓越》首次描述了那些行之有效的东西。它的风格是刻意形成的。我承认,这本书的逻辑就是美国式管理已被严重地扭曲。这是对美国式管理和麦肯锡式思维方式猛烈的、面对面的攻击。” 用书中的一句话形容这么一本书就是:像这样的著作并不是当前研究和同事协助就可以问世的,而是一辈子历练的产物。汤姆在其母亲伊夫林*彼得斯的谆谆教诲下激发出对这份研究工作旺盛的好奇心,另一位作者罗伯特对于卓越的初期理念就是来自其母亲弗吉尼亚*沃特曼,我们的一生从懂事起,母亲就教导我们要做个好孩子,正是母亲的那一句好孩子让我们有了冲锋卓越人生的资本。 托马斯?彼得斯的《追求卓越》开启了商业管理书籍的第一次革命,真正将管理的科学性与艺术性密切地结合起来,成为轰动整个管理世界的经典法则。 《追求卓越》开启了商业管理书籍的第一次革命。彼得斯本人回顾本书时说:“《追求卓越》首次描述了那些行之有效的东西。它的风格是刻意形成的。”作者的意图就是要恢复管理学的基本面貌,赋予那些被管理专家们所视而不见但却在实践中表现出强大生命力的东西以应有的地位。本书超越了传统的理论框架,通过对43家卓越企业的分析,捕捉到企业经营成功最基本的因素。《追求卓越》最重要的特点就是以实际案例为基础,结合大量的事实、数据与分析,而且文笔生动流畅,撷取案例说理浑然天成,引用名家理论如数家珍,文中随处可见的精彩引言更是画龙点睛。因此,任何人都可以从欣赏一个个的企业梦想中感受到激情。 《追求卓越》将商业管理书籍的繁荣推向了顶峰,该著作自1982年出版以来,被译成近20余种文字风靡全球,仅在美国就销售了600万册,全球发行量高达900万册!该著作创造了“彼得斯时代”,是有史以来最畅销的管理类书籍,许多跨国大企业视彼得斯的著作为发展创新的经典。

餐饮八大管理技能

餐饮八大管理技能 八大管理技能 对八大管理技能中的检查、培训、沟通、激励、评审改进、授权进行着重讲解。 (一)沟通 1.目的 (1)获取信息 a.员工本人信息:员工的心态、工作状态、生活及家庭信息。 b.部门管理信息:其它员工的信息,管理者的信息,其中管理者信息要有案例。 (2)告诉员工对错的标准 必须告诉员工他所谈的哪些对、哪些错。若对方谈了一个错误的观点,你置之不理,对方就以为自己谈对了,误导员工。 (3)让员工感到受尊重 沟通者一定不能摆官架子,要以平和、谦诚的心态与员工沟通。 (4)改变员工的心态 a.对员工怎样使用思维方式、树立目标,树立做人标准、做事原则给予方法、建议。 b.通过讲解企业值得信赖之处,焕发员工的积极性与信心,焕发员工对企业的热爱与忠诚。员工消极通常是由于一时的压力、一时的情绪、一时的罚款,从而对企业和组织有意见。假如每个人抱定“我铁定心在净雅工作一辈子”,工作压力再大也会坚持度过的。 c.鼓励、肯定员工的优点 做到上述的沟通,才能算一次有价值的沟通,做到一次有价值的沟通至少要花费一个半小时。 2.要素 (1)认真聆听 在沟通中要让员工成为一个倾诉者,即使员工上来就给自己盖帽子、讲管理者的问题,管理者也要控制自己情绪,且要通过语言、情景或其它方式让员工多讲,依据员工所讲找他正确的和不正确的东西,从而让员工感到尊重。而不能开始就谈自己的观点,管理者要在最后讲。 (2)5W1H的思维方式 沟通时,使用5W1H的思维方式思考对方讲的是什么,发现员工真实的心态。因为人是复杂的、虚伪的,很多时候言不由衷。 (3)同理心 同理心就是站在对方的角度感受对方的感受。因为每个人都有人性弱点,所以受环境的影响员工犯错误、闹情绪、讲消极语言都是可以理解的,但是不能认同。比如管理者可以讲:“你这段时间情绪不好、心态不好,我都可以理解你,但并不代表我赞同你的语言和行为。” (4)主动承担责任 任何问题的出现都有主观和客观原因。员工犯错误主要责任在员工。管理者在管理团队时要想到员工犯错误的客观原因是自己,要勇于承担自己的责任,不能千方百计、挖空心思推卸责任。只有主动承担自己的责任,才有利于对方接受你。 (5)开诚布公 不但对员工的问题开诚布公,同时对自己的问题开诚布公,这样才能诱发真的东西出来。否则沟通不会有效果。 (二)培训 1.目的 培训和沟通的核心差别是:沟通是双向的,培训是单向的;沟通的目的是改变心态,而培训的主要目的是:

八大专项)

突出八大专项整治,规范一批行业。一要以创建无假冒伪劣监管区为重点,开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动。二要以打击制售假冒伪劣农资、农机为重点,开展“红盾护农”专项行动。三要以落实食品安全监管八项制度和乳制品市场、农村食品市场、食品添加剂、地沟油为重点,开展流通环节食品安全专项整治。四要以创建无传销监管区为重点,开展打击传销和规范直销专项行动。五要以药品、医疗、食品、电信、非法集资和危害未成年人身心健康的广告为重点,加大广告监测力度,开展广告市场专项整顿。六要以工程建设、土地出让、房地产开发、产权交易、医药购销、政府采购、资源开发和经销等领域为重点,开展治理商业贿赂专项行动。七要以贯彻实施《合同违法行为监督处理办法》为重点,开展打击“霸王条款”专项行动。八要以创建无无照经营监管区为重点,开展清理取缔无照经营专项行动。八大专项整治要实行全市统一筹划、统一部署、统一指挥、统一行动;要明确牵头单位,要有方案、有标准、有考核、有效果;要“整治、查处、培训、规范”四位一体,做到开展一次整治、查处一批案件、规范一个行业。 4.加强市场综合治理,维护民生权益。一要加强市场价格监管。积极配合物价部门,严肃查处恶意炒作、串通涨价、哄抬物价、囤积居奇、虚假打折、价格欺诈等不法行为,要查办一批案件,确保物价合理、稳定。二要加强农村市场监管。对家电下乡产品、农村市场、城乡结合部加强监管,切实保护农村消费者等弱势群体合法权益。三要加强房地产市场监管。严厉查处虚假广告、虚假宣传、虚假表示、违法有奖销售、合同欺诈、面积“短斤少两”等房地产市场违法违规行为,确保房地产市场规范有序。四要加强网络商品交易市场监管。积极探索监管网络商品交易及服务行为的有效途径和办法。此外,要严厉查处不正当竞争和限制竞争行为,加强对经纪和拍卖行为、粮油棉等重要商品市场及煤矿、非煤矿山、易燃易爆物品、危险化学品、交通运输业等高危部位的监管,并配合有关部门抓好“两烟”市场、流动人口计划生育、校园周边环境、取缔黑网吧、扫黄打非、禁赌禁毒、节能减排等整治工作,维护社会和谐稳定。

宝洁BM一面+全程笔面经

宝洁面经 北京 BM 一面 1.面的时候没有英文要求 2.面试非常准的 40 分钟 3.八大里问了 3 个问题,包括领导力、决策、处理矛盾 4.但是问了很多细节,打断挺多次的,需要很好的 example 5.还问了很多个人的东西,一些觉得不会问的东西也问了,自己觉得最想说的反而一个字没说 6.千万不要弄虚作假或者故作聪明,面试的人真的是很犀利很有洞察力,一个 Point 你说一半 ta 就已经懂了 宝洁求职全过程 1、网申 ①要准备的材料: 个人简历(中英文各一份)、cover letter(虽说这个是可选的,但是如果写得够专业 应该是加分的) 说明:我就提交了这三份文件,当然如果有特别好的希望展示的材料都 可以放上去,个人觉得如果是曾经的实习成果或者项目成果的话可以放,要是扫描的证 书我觉得还是算了。 ②填写的步骤: 到网站上面,点击 Apply now 进入申请界面,进入之前最好还是下载官方的说明,并且认真阅读。 其中要特别注意的是: A)姓名要写成“王 Wang”,名字写成“三 San”。 B)你选择的进行英语测试和面试的地点不一定是将来的工作地点,但是一定有你申请的部门的面试。 比如,今天 PS 只有天津和广州,我是北京的,那我可以选择天津或者北京。我选了天津,之后的英语测试、一面、二面就都得过来天津参加了。由于北京不招 PS,所以不能选择北京。 需要填写的: A)个人基本信息注意电话不要+86,直接写 11 位的,邮箱地址推荐大家尽早申请一下显得专业一点的, 比如“wangsan@https://www.360docs.net/doc/572298859.html,”,邮箱地址最好有意义啊。检查一下别写错就行。 B)文本式简历,网站上有个生成器,把相应的信息填写到对应的框就可以生成了。但是格式还是要自己调的,最好生成了以后再检查一下,调整到合适就行。 C)之后会有问卷,按照实际情况填写吧,没什么可说的。别胡编乱造就好。 D)检查,然后提交。(还有漏掉的部分默认都是按照实际填写就行) 2、成功驱动力测试 申请提交以后,应该会提示你进入成功驱动力测试。注意页面不要乱跳,等待正常跳转 就好。 这个部分我没有看网上的题库,因为这个部分是考察你的真实能力的,如果你瞎选

读《追求卓越》心得体会

读《追求卓越》心得体会 《追求卓越》读后感 读了《追求卓越》这本书,颇有感受。这本曾被《福布斯》评选二十世纪最具影响力的工商书籍中排名第一的名著给我了很大启发。在这个多元化的社会中,知识之多,工具之多,咨询之多,都是史无前例的。但是,人们往往在这些精致的陷阱中,看花了眼,甚至迷失了自我。然而,全球最著名的管理学大师之汤姆·彼得斯与罗伯特·沃特曼在此书中,让我们真正以一种全新的视角重新审视自己,审视社会。看着优秀企业的做法,其实真理并不复杂,反而常常简单的吓人! 本书谈的是一场革命——一场必要的管理学革命。这场革命向我们自以为懂得的管理知识提出了挑战,并且向百余年来的美国管理传统提出了挑战。这场革命的根本就是,快速变化的时代要求我们,以机动灵活、热爱变革的精神代替我们长期以来追求大批量和大规模营销的倾向,因为后者所要求的稳定、容易预测的环境已经不属于21世纪。 “全球管理大师”汤姆彼得斯的不俗的管理言论向来被企业界视为圭臬。在这部经典著作中彼得斯提出,未来卓越的公司必定善于正面迎接混乱,把混乱本身是为提供市场优势的源泉,而不是当做避之唯恐不及的头痛问题,宝洁、IBM、丰田等成功企业最大的成就就是抓住了这些稍纵即逝的混乱商机。基于当今全球经济的发展和竞争现状,彼得斯运用大量生动的事实和案例,深刻探讨了各类企业发展的新特点和新经验,为陷入瓶颈的管理者开列了45个绝妙的管理策略,帮助他们在激烈竞争中找到自己的经营战略,决胜于商机与风险并存的企业丛林。 书中观点新奇大胆,震聋发聩,既痛陈当今企业管理的严重危机,又授以变革和重生的

全新方案,文思奇诡,语言泼辣,在引人入胜中发人深省,是一部不同于所有企业管理著作的奇书。 本书作者托马斯·彼得斯,生于美国巴尔的摩市曾获康奈尔大学土木工程学学士及硕士学位、斯坦福大学企业管理硕士和商学博士学位,目前负责自己创立的顾问公司(PaloAltoConsultingCenter),对同时任教于斯坦福大学企业管理学院。他曾任麦肯锡等公司顾问,并长期为《华尔街日报》撰稿。罗伯特·沃特曼,生于美国丹佛市曾获科罗拉多州矿业大学工程学学士学位斯坦福大学企业管理硕士学位。曾在麦肯锡顾问公司任职约二十多年。他发表了许多有关企业管理方面的文章并被斯坦福大学企业管理学院聘为兼职教授。 简而言之,本书的重点如下: 第一:不同于战略,商业和组织所宣扬的,人和组织其实并不“理性”。如果硬把过于简化、误导的理性主义套在管理方式上,会产生很大的风险。你不可能光“看着数字”管理,这是连想都不用想的。 第二:大多数管理系统都把人视为“生产要素”,就如同工业机械里的小螺丝钉一样,这样的假设本身就很令人泄气。每个人都有独特之处,而且很复杂。领导者需要勇于放手让员工去做,而不是试图驾驭他们。 第三:这个世界充满了模糊地带,非常令人困惑。管理最大的挑战在于管理“软性的东西”,特别是文化。因此,领导者若未密切注意所谓的软性要素,终究会沦于失败 作者花费数年时间辗转美国各地,深入企业调查研究,取得了数百个大小公司的第一手材料。他们把样本选了又选,筛了又筛,最后确定把43家企业作为基本分析样本。样本涉及制造.信息、服务、销售.交通.食品等诸多行业其中有我们中国读者所熟知的跨国公司它们,般都进入了世界500强,如IBM通用电器、惠普、通用汽车、3M、麦当劳、宝洁、沃尔-马特、爱克森、波音等等。其所总结出的卓越企业的八大特质给我留下了深刻的印象。 1、看准就干,行动果断 这所谓“实践是真理的唯一标准”,优秀的企业在决策过程中可能会进行分析,但是,他

营销八大管理

回首昨天,把握今天,创造明天 ———兼谈营销的八大管理 亲爱的销售一线的伙伴们: 大家新年好! “龙腾虎跃辞旧岁,爆竹声声迎新年”。当廿十世纪结束的钟声还萦绕在耳畔,我们眼前又已迎来了新世纪的第一线曙光。蓦然回首间,才发现平安的个人寿险营销业务已经走过了六年的风雨历程。在这六年间,平安的个人寿险营销在总公司正确引导下,在分公司同仁辛劳工作下,籍着我国寿险市场高速发展的契机,依靠全体平安同仁不断挑战自我、超越自我的激情和勇气,缔造了一个又一个的经营神话。截止到2000年底,我们已在中国大陆各地(西藏)开展了个人寿险营销业务,拥有寿险销售员工逾16万,寿险保费收入近200亿……这一切成就的取得,都源自于你们每一天拜访的步伐;源于你们每一滴辛勤的汗水;源于你们每一声对客户的感激;源于你们每一次家庭的晚餐;源于你们每一个孩子的亲吻;源于你们每一场欢乐的聚会。这不仅是公司的成功,也是集体的成功,更是你们个人事业的成功。为了平安的事业,你们投入了满腔的热忱,洒下了辛勤的汗水,付出了艰辛的努力,奉献着自已的青春。在这里,我谨代表总公司寿险营销部,向大家致以最诚挚的问候: 我最亲爱的销售一线的伙伴们,你们辛苦了! 成功已化作美好的记忆,辉煌正成为流逝的历史。世界正处在急

剧的蜕变之中。今天,我们面对着三种有别于往日的的时代特征,即网络时代、开放时代和亚洲人的时代。首先,现代科技的发展,特别是网络的应用和普及,进一步拉近了人与人之间的距离,加速了我们的生活节奏,使各个经济行业之间的联系更加紧密,同时也对传统的寿险营销方式形成巨大的挑战。 中国即将在年内加入WTO,标志着一个开放时代的来临。她意味着中国与世界经济的联系将日益密切,我国的国内市场将进一步对外资放开,市场的竞争也将日趋激烈。当然,我们国家的经济也将得到前所未有的推动力,人民生活水平得到极大提高,社会实现繁荣和进步。 最后的一点,也是最重要的一点:未来的21世纪是亚洲人的世纪,更是中国人的世纪。从过去的二、三十年至今,崛起的亚洲国家已直逼欧美。70年代东亚经济的年平均增长率已达到5.5%,居世界领先地位。80年代的年均增长率是世界之冠。90年代的地位更加确定。甚至有些西方人士说:世界的重心逐渐由大西洋转移到了太平洋。中国,作为亚洲的发展中心。90年代以来,以年均8%的速度高速发展,早已引起了世界的瞩目。目前,我国已经成为世界跨国公司投资的重心,97、98、99连续三年吸纳外资的总量居世界前三、四位。我国的保险市场,虽然目前的保险深度、保险密度都远远落后于发达国家,但发达国家早已将我国视为世界上最后一块极具发展潜力的保险沃土,并争相恐后想要挤入这个市场。 那么,我们应该如何掌握机会去配合网络时代、开放时代和亚洲

八大项目简介

温泉公园 温泉公园坐落于园区的东侧,日出水量超过3000立方米,储水量达100000立方米,水温近55度,在富含几十种对人体健康有益微量矿物质元素中,偏硅酸、硫、氡均达国标命名标准,具有极高的医疗保健价值,对美容、美肤有特别的疗效,对神经痛、风湿、关节炎、肥胖、心脑、心脑血管病等具有良好的辅助疗养效. 温泉公园的项目包括中医理疗、沙滩浴、宠爱乐园、桃花源、溶洞浴、天体浴、淘气堡、生态养生温泉、海底世界、海洋生物、鸟语林、蝴蝶馆、白老虎园、海豹馆等十几种项目。不论从规模上,档次上、设施上均是全国为数不多的综合性、专业性大型室内温泉之一。 欢乐水王国 欢乐水王国落坐于度假区的西侧,占地面积1000000平方米,游乐设施和设备近30项。不但适合青少年儿童游玩,也是合家游玩的理想场所其中包括:翻江倒海组合滑道、飞天梭于大碗组合滑道、螺旋流光滑道、小喇叭滑道、滑板冲浪、水上拓展、山体组合滑道、水蛙城堡、火烈鸟园、水幕影院、游戏宫、健身房、水上大舞台、激流勇进、中性水幕、造浪池、儿童组合滑梯、成人及儿童标准泳池、室外水公园、火烈鸟园、水上乐园、世界浴都等。作为亚洲最大的室内水上游乐项目欢乐水王国都将给您呈现出前所未有的游玩新体验。 大马戏团 位于度假区东侧的大马戏剧场,秉承“汇粹全球马戏精华”理念,坚持编排最新最流行的马戏节目,在舞台设计上更是突破了以往传统舞台设计,采用国际流行的多层次舞美设计,实景再现了树木、溪流、人、动物的交相辉映。此次新近引进的全球最先进的特效灯光更是配合配合节目及剧情的需要,能够很好的营造梦幻、神秘、震撼等各种灯光效果,为观众带来前所未有的视觉享受盛宴。 冰雪世界 该项目位于园区的东南区域。是亚洲最大的室内冰雪游乐场所,园区由冰天雪地滑冰、冰天雪地滑雪场、企鹅馆三部分组成。在设计上,按照现代人喜欢冒险的心理,增加了项目的趣味性、冒险性、参与性、互动性、新奇性的冰雪活动及观赏效果,增加了冰雪世界的吸引力。 好奇王国 坐落于园区东南侧的好奇王国室内游乐场,在外形设计上不仅恢弘大气,更是全亚洲最大的室内冒险游乐场所,里面的游乐设施更是蔚为壮观,包括过无敌过山车、惊险摩天轮和太空梭等项目,无论在身心还是感官上,让爱冒险的你体会到真正的震撼与刺激。

2020澳洲八大在世界大学的排名

今天我们就把各种排行榜摆在一起,看看澳洲“八大”哪些是学术大牛,哪些温馨有爱吧 悉尼大学 真爱排名:3 2018QS世界大学排名:50;澳洲第5 世界大学排名:61;xx第3 八大名校中真爱排名最高,主校区位于悉尼市中心。哥特式主楼和其它历史建筑是重要文物遗产,被归为6所砂岩学府之一,也是婚纱照最佳拍摄取景地之一。传说校园里美丽的蓝樱花一夜绽放,就是在提醒你final就要来了!看来悉大学子们享受浪漫同时也不忘学业啊! 优势专业:语言学、社会学、化学、电子与电气工程、会计与金融、医学、法律、教育等 墨尔本大学 真爱排名:5 2018QS世界大学排名:41;澳洲第2 世界大学排名:32;xx第1 墨尔本大学位于维多利亚州,各种世界大学综合排名中稳坐澳洲前三。虽然墨大学术地位无人撼动,但浪漫指却稍稍落后,不过墨大学习氛围浓厚,图书馆设施一流,堪比高级咖啡厅和休息室,这样优雅舒适的环境中,想必浪漫气息也不会太差。墨大专业设置非常广泛,学校综合实力相当高,但申请难度也很高。最主要还是申请难度大,offer申请周期长。任性的墨大说不理你就不理你,想申请要趁早做好持久战的心里准备哟! 优势专业:农业、牙科、教育、医学、音乐、护理、理疗、心理学、工商管理、工程、环境等

xx大学 真爱排名:6 2018QS世界大学排名第45;澳洲第3 世界大学排名第85;xx第6 新南威尔士大学综合实力超群,同样位于悉尼,世界排名、学生口碑都不逊色于悉尼大学,商科更是号称澳洲第一! 此外,UNSW还是培养百万富翁的摇篮,澳大利亚高科技和高等研究的先驱,连续多年毕业生起薪最高,在这里,面包会有的,爱情也会有的。 优势专业:土木工程、会计与金融、法学、医学、电气工程、药剂学、地理学、生物科学、数学等 阿德莱德 大学 真爱排名:8 2018QS世界大学排名第109;澳洲第8 世界大学排名第134;xx第8 阿大位于南澳首府阿德莱德,是澳洲的第五大城市。由于地理位置问题,阿大肯定没有悉尼大学、墨尔本大学有名,但学术实力却不容忽视,这里培养出5位诺贝尔奖获得者是澳洲所有大学之最,可能是整个城市过于安逸,人也无心恋爱了。所以阿大真爱排名并不高,不过在这里学习、生活还是相当惬意。 优势专业:医学、酿酒、商科、工程类、计算机等 莫纳什大学 真爱排名:9

八大开幕词原文

竭诚为您提供优质文档/双击可除 八大开幕词原文 篇一:开幕词、闭幕词 开幕词、闭幕词的含义和作用 (一)开幕词的含义和作用 开幕词是大型会议开始的时候,由组织召开会议的机关的主要领导人向大会全体代表发表的讲话。开幕词的内容主要是阐述会议的指导思想、宗旨、重要意义,向与会者提出开好会议的要求,或对会议的成功表示祝愿。 开幕词是大会正式召开的标志,主要领导人亲临大会并发表开幕词,显示了组织者对大会的重视。开幕词所提出的会议宗旨,是大会的主导思想,所阐明的目的、任务、要求等,对于会议有着重要的指导作用。会议结束之后,与会者传达会议精神时,开幕词也是其重要的依据之一。 (二)闭幕词的含义和作用 闭幕词与开幕词相对应,是会议结束时由主要领导人向全体会议代表所作的总结性讲话。致闭幕词的领导人,跟致开幕词的领导人一般不是一人,通常与致开幕者身份相当或

略低。闭幕词的主要内容是对会议作概括性的评价和总结,并向与会者提出贯彻落实大会精神的要求,向与会单位提出奋斗目标和希望。 办任何事情都不能虎头蛇尾,大会有一个隆重的开头,也应该有一个郑重的结尾。会议是否能给人圆满的印象,闭幕词起着重要的作用。 二、开幕词、闭幕词的写法 (一)开幕词的写法 1.标题、时间、称谓 开幕词的标题,有三种写法: 一是由大会名称加文种组成,如邓小平所作的《中国共产党第十二次全国代表大会开幕词》。二是由致词人姓名、大会名称、文种组成,如《×××同志在××××大会上的开幕词》。 三是在文种名称上有所变通,如江泽民1999年12月2日《在〈维也纳公约〉缔约方大会第五次会议和〈蒙特利尔议定书〉缔约方大会第十一次会议部长级会议开幕式上的致辞》。开幕词的时间,加括号标写在标题下方正中位置。 称谓是对与会者的统称。如果是党的会议,称谓比较简单,就是“同志们”三个字,后加冒号。如果是国际会议,要按照国际惯例来排列顺序,较常见的是:“各位嘉宾,女士们,先生们”,后加冒号。

关于“八大专项行动”工作总结-其他工作总结范文

关于“八大专项行动”工作总结-其他工作总结范文 丰都县青龙乡五谷村 关于“八大专项行动”工作总结 我们五谷村是我乡的四个贫困村之一,虽然已经实现了脱贫,但离党和国家以及各级组织的要求还有较大差距。因此,近年来我村根据上级要求,狠抓脱贫攻坚,认真落实“八大行动”各项要求。切实把脱贫攻坚工作当作全村的重心和核心工作来抓,认真贯彻落实各项政策措施,获得了宝贵经验,也取得了一定成效。 一、加强党建工作,重视支部班子队伍建设和党员群众的自我教育,落实从严治党责任。五谷村村委支部根据上级要求开展党性教育活动。一是通过支部坚持每月开展党小组会、支委会、“主题党日”、三会一课等活动,使广大党员增强了对党忠诚的信仰,记住了自己的政治生日,坚定了初心;二是坚持每月把主题党日活动流动开在组和院坝,让党员的模范带头作用看得见、摸得着;三是开展了支部堡垒指数党员群众测评打分,党员先锋互评打分活动。通过开展此次活动,使党员干部找出了自身存在的问题,激发了党员干部优缺互补,内生动力的提升的积极性。通过聚焦党建工作提升党员党性,使广大党员干部都一致表态说我们共产党员为民服务在党爱党,为民办事在党言党,为民解难在党为党。 二、切实开展精准识别工作。上半年来,我们在去年十月份开展的入户全面调查、今年春开展的农户房屋和畜禽养殖调查的基础上,又再次按照上级有关要求全面彻底进行了大走访、大排查工作。一是结合大走访认真开展大排查工作。对全村建卡贫困户和广大农户,我们重点排查“两不愁三保障”的落实情况,对发现的问题按要求建立台账,并及时配合有关部门进行了处理。二是认真开展精准识别工作。经过走访、排查、识别,对致贫原因不准确的9户建卡贫困户进行了及时修正调整,新增1户建卡贫困户按照政策程序拟纳入贫困户系统管理;按规定程序评议临界贫困户10户,并进行了台账管理,确立了帮扶责任人结对帮扶。 三、切实开展精准帮扶工作。村支两委与驻村工作队和帮扶部门紧密配合,在精准帮扶工作上很下功夫。一方面,制定精准帮扶措施。针对建卡贫困户和临界贫困户,根据重新识别后的致贫原因,有针对性地制定了一户一策帮扶工作措施和计划,实行分户台账管理,逐项进行落实。另一方面,认真落实帮扶措施。帮扶部门、驻村工作队、村支两委及各帮扶责任人,均严格按照要求开展帮扶工作。帮扶部门县航道处的主要负责人按月来村里研究一次脱贫攻坚帮扶工作,责任人坚持做到每月至少一次入户(全家外出的通过电话联系)帮扶活动,驻村工作队和村支两委对包括贫困户在内的所有农户提出的困难和问题及时都做到积极反馈,积极配合解决。 四、切实开展人居环境整治。在脱贫攻坚任务中,人居环境整治是重点。半年来,我村在人居环境整治方面主要做了以下工作。一是广泛开展政策宣传。我们利用村组干部会、党员会、村民小组会、院坝会以及入户一对一交流等各种形式,对人居环境整治的对象、条件、要求、补助标准等内容进行了反复宣传解释,以期让广大群众明白政策、理解工作、积极参与。二是彻底消除安全隐患。对通过大走访、大排查发现的农户房屋安全隐患进行了全面彻底解决。目前止已经完成6户D级危房改造,占改造户的100%;39户C级危房已完成39户。三是积极推进农房四改和风貌改造。我村有实施农房四改和风貌改造意愿的有28户,目前已完成15户。

兰山区各乡镇集市时间

兰山区各乡镇集市时间集市地名所在乡镇集市时间 红卜寺大岭初一、六 东哨半程初一、六 陶庄枣沟头初一、六 诸葛城白沙埠初一、六 东南坊南坊初一、六 义堂义堂初一、六 九庄马厂湖初一、六 东禅朱保初一、六 福衣庄朱保初一、六 岗头大岭初二、七 角沂大岭初二、七 白沙埠白沙埠初二、七 沙汀半程初二、七 闫屯枣沟头初二、七 徐庄枣沟头初二、七 许庄李官初二、七 南官庄半程初二、七 曲沂南坊初二、七 小戈庄义堂初二、七 沙沟崖朱保初二、七 港上朱保初二、七 武德马厂湖初二、七

集市地名所在乡镇集市时间城前大岭初四、九 南庄半程初四、九 朱里李官初四、九 俄庄枣沟头初四、九 代城子南坊初四、九 周井铺义堂初四、九 乾沂庄义堂初四、九 陈围子朱保初四、九 南道大岭初五、十 半程半程初五、十 高庄枣沟头初五、十 七德南坊初五、十 小杏花南坊初五、十 代庄义堂初五、十 朱保朱保初五、十 皇庄马厂湖初五、十 大岭大岭初三、八 庙上大岭初三、八 枣沟头枣沟头初三、八 李官李官初三、八 大里庄南坊初三、八 大朱夏南坊初三、八 朱里义堂初三、八

后乡义堂初三、八 大芝房朱保初三、八小山前马厂湖初三、八红卜寺大岭初一、六东哨半程初一、六 陶庄枣沟头初一、六诸葛城白沙埠初一、六东南坊南坊初一、六义堂义堂初一、六 九庄马厂湖初一、六东禅朱保初一、六 福衣庄朱保初一、六岗头大岭初二、七 角沂大岭初二、七 白沙埠白沙埠初二、七沙汀半程初二、七 闫屯枣沟头初二、七许庄李官初二、七 南官庄半程初二、七曲沂南坊初二、七 小戈庄义堂初二、七沙沟崖朱保初二、七港上朱保初二、七 武德马厂湖初二、七

《追求卓越》读后感2500字

《追求卓越》读后感2500字 任何一个团队都有自己的性格和气质,这种性格和气质直接影响着团队的发展趋势。 20世纪70年代末80年代初,日本经济实力的强大对美国乃至西欧经济形成了挑战,《追求卓越》出版于日本企业在世界上步步紧逼,美国企业却是节节败退的大背景下。当时的美国企业热衷于在管理思想界占统治地位的“理性模型”和“企业战略范例”,职业经理人和MBA习惯于计划模型和精确财务分析,高高在上,发号施令,却普遍忽视管理学最基本的原则和品质,失去了对管理本质的把握,从而在相当程度上导致美国企业的惨败和自信心习丧失。 为了迎接日本企业的挑战,美国企业界开始研究日本企业的管理方式。1982年托马斯·彼得斯《追求卓越》的出版成为美国商业的拯救者和美国商业史上的转折点。彼得斯回顾该书时说:“《追求卓越》首次描述了那些行之有效的东西。它的风格是刻意形成的。我承认,这本书的逻辑就是美国式管理已被严重地扭曲。这是对美国式管理和麦肯锡式思维方式猛烈的、面对面的攻击。” 用书中的一句话形容这么一本书就是:像这样的著作并不是当前研究和同事协助就可以问世的,而是一辈子历练的产物。汤姆在其母亲伊夫林*彼得斯的谆谆教诲下激发出对这份研究工作旺盛的好奇心,另一位作者罗伯特对于卓越的初期理念就是其母亲弗吉尼亚*沃特曼,我们的一生从懂事起,母亲就教导我们要做个好孩子,正是母亲的那一句好孩子让我们有了冲锋卓越人生的资本。

托马斯?彼得斯的《追求卓越》开启了商业管理书籍的第一次革命,真正将管理的科学性与艺术性密切地结合起来,成为轰动整个管理世界的经典法则。 《追求卓越》开启了商业管理书籍的第一次革命。彼得斯本人回顾本书时说:“《追求卓越》首次描述了那些行之有效的东西。它的风格是刻意形成的。”作者的意图就是要恢复管理学的基本面貌,赋予那些被管理专家们所视而不见但却在实践中表现出强大生命力 的东西以应有的地位。本书超越了传统的理论框架,通过对43家卓越企业的分析,捕捉到企业经营成功最基本的因素。《追求卓越》最重要的特点就是以实际案例为基础,结合大量的事实、数据与分析,而且文笔生动流畅,撷取案例说理浑然天成,引用名家理论如数家珍,文中随处可见的精彩引言更是画龙点睛。因此,任何人都可以从欣赏一个个的企业梦想中感受到激情。 《追求卓越》将商业管理书籍的繁荣推向了顶峰,该著作自1982年出版以来,被译成近20余种文字风靡全球,仅在美国就销售了600万册,全球发行量高达900万册!该著作创造了“彼得斯时代”,是有史以来最畅销的管理类书籍,许多跨国大企业视彼得斯的著作为发展创新的经典。 为了探询管理艺术的秘密,作者花费数年时间辗转美国各地,深入企业调查研究,取得了数百个大小公司的第一手材料。样本涉及制造、信息、服务、销售、交通、食品等诸多行业,其中有我们中国读者所熟知的跨国公司,如IBM、通用电气、惠普、通用汽车、3M、

管理八大基本原则到底是啥

管理八大基本原则到底是啥 企业离不开管理,如同鱼离不开水。管理离不开人才,如同婴儿离不开奶。没有人才,不懂管理的企业前景绝对堪忧。一家企业兴旺发达,绝对是管理水平高的结果。一家企业衰败倒闭,绝对是管理水平低下的结果。可能有人认为这不是可能的,但是事实就是如此,容不得怀疑与质疑。因为管理涵盖面很广,几乎无所不包。持怀疑论者,是因为不精通管理与不会管理的缘故。管理不但有管理理论、还有管理哲学,更有管理技术与管理工具。现在我结合所学管理知识,又提出了管理基本原则。管理有实用型,还有花拳绣脚型。其实管理是有规律的,是有一些共性的。管理基本原则,就是管理的一些规律性的总结。万变不离其宗。殊途同归。万事万物都有本原,管理的基本原则,也相当于其本原。 管理的第一个基本原则是以人为本的原则。企业里除了办公场所、工厂、设备等外,其中最重要的是人。人在企业里是决定要素。就算企业里是用机器人作员工,也需要人去操作与维护,还是需要编程指挥命令机器人作业,还是需要人管理机器人工厂。何况那些都是人类员工的企业呢?以为人本的根本,就是以人才为核心。人才是竞争的关键。企业要想生存与发展,离开了人才,那是一句空话。没有人才的企业,肯定竞争不过其它企业。人才是创新的源泉,企业研发新产品,发明创造都是人才搞出来。离开了人才,就谈不上创新。再者,没有人才去管理企业,去经营企业,企业又怎么能活下去呢? 管理的第二个基本原则是效率与效果的原则。管理的目的是什么?管理的目的,最基本的就是要提高效率与效果。没有效率与效果,或者低效率与效果,还大言不惭懂管理,简直是挂的是羊头,卖得却是狗肉。没有效率与效果的管理,其本质是走走形式,搞搞花架子而以。管理注重的实质性的成果,这种实质就是效率与效果,而效率的提高,能降低企业生产成本,提高产出量。而效果的提升,能达到预期目的。效率是办事速度与过程,效果是办事的结果。高效率是正确地做事,好效果是做正确的事。做事快是效率,事做得好是效果。作为企业管理者,要牢记的一条是,把效率与效果搞出来,这才是真的管理效力。 管理的第三个基本原则是质量为天的原则。质量是产品的生命。假冒伪劣的产品不但伤害的是消费者,而且伤害了整个民族的企业。坑害的不止是顾客,还坑害了社会。因产品质量问题倒闭的企业有许多,其中最典型的是三鹿企业,因奶粉富含三聚氰胺而倒闭。企业产品质量好,是因为企业管理层高度重视和结合现代质量管理方法而形成的。企业产品质量不好,主要是领导层注意不够与疏于管理。产品质量优异的企业,不但能形成名牌,而且企业商誉好,往往是长寿企业。产品质量差的企业,就算花钱搞铺天盖地的广告,形成品牌后,但只要消费者购买后,发现质量有缺陷,就会投不信任票,等很多消费者吃亏上当后,就会联合抵制该企业产品,企业会为此付出惨痛的代价,甚至于倒闭。有些企业刚开始重视产品质量问题,等企业发展到一定规模,成了知名企业后,就忽视了产品质量问题,最后在市场竞争中丢掉了曾经千辛万苦得来的市场份额。如果把重视与爱惜产品的质量,就像重视与爱惜自己的生命一样,那么企业离兴旺发达不远了。没有质量,就没有市场。

2020上海名校中考英语语法冲刺题(八大专项)

动词的时态语态 基础训练题 1. By the time I saw the angry expression in his face , I __________exactly what I was having to face. But not for a moment _________I should quit. A. had known ; I thought B. have known , had I thought C. would know ; I would think D. knew; did I think 2. In such a fierce competition , a person has to make every effort if he _________. A. has succeed B. is to succeed C. should succeed D. will succeed 3. The man opened his eyes and moved his lips , as if __________that he had something to tell the doctor. A. saying B. having say C. to say D. to have said 4, -----Is the meeting held in Room 302 or 303 ? -----It should be 302 . But I hear that it ________till tomorrow . A. was put off B. will put off C. has been put off D. is put off 5. The University of Tokyo is the oldest university in Japan and has always been in the lead when it comes to _________new challenges. A. be faced B. face C. facing D. faced

企业经营管理的六大关系和八大系统4.doc

企业经营管理的六大关系和八大系统4 企业经营管理的六大关系和八大系统 (2007-01-17 09:39:24) 转载▼ 现在经常听到很多老总诉苦,经营企业太难了,方方面面要处理到位,精疲力尽却往往事倍功半,吃力还不讨好,有的甚至因此英年早逝,令人遗憾!那么有没有灵丹妙药可以把企业治理的不错,作为老总的你又能把主要的精力用在决策和把握企业的未来发展方向上呢,我思考再三,认为要解决好企业经营管理中的六大关系和八大系统,而解决好的前提是找到合适的人来解决这些问题。 何为企业的六大关系,一是要解决与市场的关系,包括客户关系、竞争者关系、合作者关系,二是要解决与政府的关系,尤其是与拥有公权力部门的政府关系,三是要解决与金融单位的关系,任何一家企业没有金融单位的支持是很难开展经营活动的,四是要解决与员工的关系,员工是企业的财富之源,要激励和爱护他们,使之能为企业尽心尽力工作,五是要解决与股东的关系,他们是你利益的攸关方,六是要解决与新闻媒体的关系,所谓成也萧何败也萧何,新闻媒体的作用就在这。至于如何解决,是仁者见仁,智者见智,这里就不多赘述了。 何为企业的八大系统,一是预算和计划系统,企业在进行任何一项经营活动之前必须要有合理的预算和计划方案比较,作出选择;二是组织系统,对企业内的每个岗位要进行明示,让每位

员工清楚自己所处的位置;三是企业文化系统,企业文化归根结底是如何形成每位员工(包括老总自己)的工作习惯和学习习惯,这要看作为老总的你如何建设和推动,企业文化的建设和推动是经年累月的结果,实现她可以使你的经营管理变的游刃有余;四是垂直指挥系统;五是横向联络系统;六是检查反馈系统;七是招聘任用系统;八是培训系统。 总经理的角色就是要解决好六大关系和企业八大系统运营管理模式,一般经过二到三年时间的艰苦努力,就会形成自己企业的管理特色,你的企业不仅在为社会创造物质财富,更是为社会培养了一批德才兼备而又善于经营管理的职业经理人团队,你的企业是黄埔军校、西点军校,很多人才都愿意投身到你的企业中来,你的企业何愁不成功,如果把你的经营管理模式进行有效的复制就可以生产出很多与你一样的成功企业,你又何须长嘘短叹呢... 企业经营管理的心得和体会[1]1 在经营管理工作中的心得体会: 公司的发展有两条主线: ?经营:经营就是发展公司的业务,是公司业务的发展方向、发展思路、发展策略和如何发展的各种想法;?管理:就是通过

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