手部安全和手部防护十大原则

杜邦安全管理

HSE DOCUMENT 健康、安全和环保文件 DuPont Changshu Fluoroproducts Project 杜邦常熟氟产品项目 Integrated Project Management Team 一体化项目管理组 Jiangsu Hi-Tech Fluorochemical Industry Park, Hai Yu Town, Changshu City, Jiangsu, PRC 江苏高科技氟化学工业园，江苏常熟海虞镇化工园区 Document Title 文件名 Safety Roles and Accountabilities 安全角色和责任 AKC-SSP-0001 P01 For IPMT Review 供IPMT审核 P00 For Review 供审核A．NG29/12/05S. Q 29/12/05 Issue Rev Issue or Revision Description Origin by Date Check by Date Approve by Date Approve by Date This Document is Owned by Andrew Ng IPMT Authority

Site Safety Practice Safety Roles and Accountabilities 安全角色和责任程序

INDEX 目录 1 INTRODUCTION 引言 2 AIM 目标 3 PROCEDURE 程序

1. INTRODUCTION 引言 Individual work techniques used by employees calls for a safe system of work to be provided. 需要为雇员的工作提供一个安全的工作体系。 2. AIM 目的 The aim of this procedure is to make managers and staff aware of their duties and responsibilities 本程序的目的是使经理和雇员明确其职责和责任。 3. PROCEDURE 程序 RESPONSIBILITIES 责任 3.1 Employees 雇员 a) comply with safe operating procedures 遵守安全操作程序 b) report hazards or potential hazards to Supervisors 向管理人员报告危险或潜在的危险 c) report accidents/incidents to prevent recurrence 报告突发事件/事故以防止发生重复事故 d) assess the safety of new experimental procedures, seeks advice as needed, and makes Recommendations for developing safe procedures 评估新的实验程序的安全性，按照需要征求建议，并为开发的安全程序提出建议 e) assume responsibility for the safety of visitors to the work area 对作业区的来访者的安全承担责任 f) if the job is thought to be unsafe, stops the work and reviews plan for practice 如果认为从事的工作不安全，停止工作并审查实施计划 g) Participate in suggestion system to correct unsafe conditions 参加建议体系，纠正不安全状况 h) Look after fellow workers 照顾工友 I) become familiar with the safety rules and regulations and follows them at all times 熟悉安全法规和制度并始终遵守 j) Ensure that personal safety equipment is in good repair and used as required 确保个人安全设备维修良好，并按要求使用 k) Participate actively and constructively in safety meetings/ inspections 积极主动参加安全会议和安全检查 l) Think before acting 三思而行

手部安全防护用品项目申报材料

手部安全防护用品项目申报材料规划设计/投资分析/实施方案

摘要说明— 手部安全防护用品主要为各类手套，如安防手套、运动手套、普通手套等，并以安全防护手套为主。安全防护手套通过使用不同的材料及生产工艺，实现不同的防护功能，从而在可能遭遇撞压、擦割、高温、低温、电磁辐射、电离辐射、化学物质、微生物等劳动伤害的工作环境中保护手部免受或减轻伤害。安全防护手套因其应用领域丰富、场景多样及应用人群巨大等，使手部安全防护用品在劳动防护用品领域中市场份额占比高。该手部安全防护用品项目计划总投资6441.27万元，其中：固定资产投资4849.82万元，占项目总投资的75.29%；流动资金1591.45万元，占项目总投资的24.71%。达产年营业收入11084.00万元，总成本费用8496.73万元，税金及附加123.40万元，利润总额2587.27万元，利税总额3067.53万元，税后净利润1940.45万元，达产年纳税总额1127.08万元；达产年投资利润率 40.17%，投资利税率47.62%，投资回报率30.13%，全部投资回收期4.82年，提供就业职位186个。报告内容：项目总论、建设背景及必要性、产业分析、建设规划分析、项目选址评价、工程设计说明、工艺先进性分析、清洁生产和环境保护、项目职业安全、风险评估、项目节能评估、计划安排、投资可行性分析、项目经营效益、综合评价结论等。

规划设计/投资分析/产业运营

手部安全防护用品项目申报材料目录第一章项目总论第二章建设背景及必要性第三章建设规划分析第四章项目选址评价第五章工程设计说明第六章工艺先进性分析第七章清洁生产和环境保护第八章项目职业安全第九章风险评估第十章项目节能评估第十一章计划安排第十二章投资可行性分析第十三章项目经营效益第十四章招标方案第十五章综合评价结论

手部安全培训

手部安全培训 hand safety training

安全意识要变化
要我安全,我要安全, 我懂安全,我会安全.
http://tomorrow.akzonobel.intra

http://tomorrow.akzonobel.intra

Activity Brief Description 小活动
“假如我缺了一根手指”, 手体验活动, “If I loss one of my fingers” 描述：通过模拟人体缺少一根手指的情景让员工来体验由于失去手指对所人们日生活及工作所造成的不便与影响，建立反面教材，从而提高大家保护双手的意识。 Description: Let employee Experience in group how they can live their life and do their work with one finger missing. Let them feel what is the importance of the hand/fingers
http://tomorrow.akzonobel.intra

Experience 1：How you can wear shoes without the pollex? 活动1：你是否可以在没有拇指的情况下系鞋带？
缺少了大拇指, 生活将会变得不方便，做起事来没有效率。 Very troublesome without the pollex
http://tomorrow.akzonobel.intra

常见的手部伤害及防护方案

经营全系列防护用品、劳保用品https://www.360docs.net/doc/5813692399.html, 手部伤害可以归纳为物理性伤害、化学性伤害、机械性伤害和生物性伤害。其中以机械性伤害最为常见。手的机械性伤害分为闭合性和开放性的。前者可波及骨、关节和肌腱，有时还会影响到神经;后者则更加严重，会大量出血并影响其它部位，在治疗上也更为复杂。手部损伤的程度区别很大，视致伤因素和过程而定。工作中最常见的是割伤和刺伤。轻度割伤只伤及皮肤组织，重度则可伤及其它组织，甚至引起部分或完全断肢;刺伤因伤口中可能有异物存在而更加严重。开放性手部损伤的愈合情况同受伤时手的脏污程度密切相关。一般而言，化工厂、屠宰场、肉类加工厂和革制品厂的损伤极易导致感染并伴随其它并发症。由于现代工业广泛使用高压喷雾和喷射设备，手部因喷射致伤的事故明显增加。这类情况可见于内燃机、喷漆枪、润滑脂注射枪、塑料注射成型机和某些汽修专用设备等。如果喷射物不是沿切线方向冲击皮肤的话，不会导致皮肤开裂，初期仅仅是刺痛而已，往往不被重视，直到由于局部缺血疼痛加剧时，才会感到严重。有时即便喷射物数量不多引起局部缺血，但经过几天后，也会出现热刺激或化学刺激作用。由于喷射物中含有溶剂，可能引起全身中毒症状。手部烧伤可由火、赤热体、热气流、化学品或电击引起，致伤程度取决于接触时间、烧伤面积和深度。由于此类伤害频繁出现，有时可能非常严重。接触有毒、刺激性的或者过敏的化学品带来的危害，虽没有外伤，但造成的皮肤损害绝不能忽视，是职业中毒的三大途径之一。保护手的措施，一是在设计、制造设备及工具时，要从安全防护角度予以充分的考虑，配备较完备的防护措施。二是合理制定和改善安全操作规程，完善安全防范设施。例如对设备的危险部件加装防护罩，对热源和辐射设置屏蔽，配备手柄等合理的手工工具。如果上述这些措施仍不能有效避免事故的话，则可考虑使用个体防护用品，防护用具大致可分为防护手套、指套、手垫、套袖、护肘等。几乎没有工作不用到手。手就像是一个精巧的工具，有着令人吃惊的力量和灵活性，能够进行抓握，旋转，捏取和操纵。事实上，手和大脑的联系是人类能够胜任各种高技能工作的关键。但是，如果在家庭或者工作中，你忽略了基本的安全规则，那么你的双手将会出现很大问题。无论你在那里工作或者游戏，手的三种类型的损伤包括：事故后的创伤性损伤，接触有毒物质造成的接触性损伤，过度应用某组肌肉导致的重复性活动问题。创伤性损伤包括擦伤，割裂伤(切割伤)，挫伤，骨折和压榨伤。创伤性损伤一般发生在粗心应用机器和工具时。接触性损伤发生在当你的手与有害物质接触时，比如清洁剂或者化学物质。烧伤也时接触性损伤。重复运动问题发生在那些需要长时间重复用手的工作中。明确危险因素并且制定相关安全措施加以防范，每年能减少500000次手部损伤的机会。应该尽量减

双手安全培训 Hand Safety Training 57

双手安全培训Hand Safety Training

Hand Injuries account for most of our serious injuries. Safety incidents have long been a major source of injuries. We must reduce these so we must target the specific injury sources. 手部伤害在各类重大事故中占了大部分比例，安全事故是导致伤害的主要源头。一定要瞄准具体的伤害源头以减少类似事故的发生 Can we take the same approach to hand safety that we took towards safety -Prevention first，protection second? 能否以同样的安全的方式来对待手部安全—先预防，后保护？

Take a moment to hold your hands out in front of you. Look at them. They are the only two hands you will ever have. Do you have any scars? 伸出双手观察一下，人这辈子就只有两只手，看看上面有没有伤疤？ It has been estimated that almost 20% of all disabling accidents on the job involve the hands. Without your fingers or hands，your ability to work and live an active life，would be greatly reduced. 据统计20％的伤残事故都发生在手上。没有了手或手指头，个人工作及生活的积极性将会大打折扣。

手部职业伤害与预防措施

手部职业伤害与预防措施手是人体最易受伤害的部位之一，在全部工伤事故中，手的伤害大约占四分之一。一般情况下，手的伤害不会危及生命，但可导致终生残疾，丧失劳动和生活的能力。所以手的保护是职业安全非常重要的一环，降低手部伤害事故将能大幅度降低事故率。在我国珠三角里，有无数家名称为“XX手指医院”的个体治疗机构，就在这个小小的三角形地区里，平均每年发生的断指事故至少在30000起以上，被工厂机器截断的手指至少40000根;每家经营超过10年的手指医院都接待了至少4000例手术，平均每天、每家医院会做1例断指再植手术。4万根以上的人的手指，我不知道放在一起有多大一堆，而这只是一年的数量……这一数据也许并不准确，但大量手部伤害事故被忽视，却是不争的事实。所有手部伤害事故，说到底都是人为原因，政府的缺位、市场的失衡、管理者与劳动者安全文化的缺乏，致使同类事故不断重复地发生。所以2009年要实现“三个压下来”，就要从降低手部伤害事故开始，把伤残人数压下来，通过提高安全技术、通过提高管理水平、通过提高人员安全素质、通过加强安全生产和全面开展职业安全健康工作，减少事故伤残和职业危害，真正把事故总量压下来，而不仅仅是从统计数据上压下来。手部容易受到哪些伤害? 手部伤害可以归纳为物理性伤害、化学性伤害、机械性伤害和生物性伤害。其中以机械性伤害最为常见。手的机械性伤害分为闭合性和开放性的。前者可波及骨、关节和肌腱，有时还会影响到神经;后者则更加严重，会大量出血并影响其它部位，在治疗上也更为复杂。手部损伤的程度区别很大，视致伤因素和过程而定。工作中最常见的是割伤和刺伤。轻度割伤只伤及皮肤组织，重度则

杜邦行为安全

员工行为安全管理“宝典”——杜邦员工行为安全管理系统关键要素之操作篇日期：2004-11-08 18:41 作者：王旭来源：《中华合作时报·安全时讯》2004年第41期A3/观察科技要素主旨：通过安全信息的沟通可以推动安全工作的有效管理。沟通包括：明确要沟通的信息；传达信息和确保传达的信息得到企业各层面和员工的理解。有效的双向沟通包括对安全绩效和模范员工进行大力表彰；通过报纸和电视对安全论题进行广泛宣传；企业高层的安全管理信息可畅通无阻地传达至员工，员工对安全的要求可畅通无阻地反映至企业的高层等。企业实践：美国杜邦公司是从军火业务发家的当杜邦后来想转到化工业务上时遭到了很多人的指责。为了改变公司所处的逆境杜邦公司聘请公关专家制定危机处理方案经常约见记者坦诚面对媒体还约请一些知名作家撰写关于杜邦的文章。在历时２０多年的时间里杜邦持之以恒地保持与媒体的合作让消费者通过媒体了解杜邦。最终杜邦由一个军火品牌改造成全球头号的化学品牌其角色的转化生动有力地诠释了沟通的重要性。记者感言：信任是解决问题的重要前提而信任必须依赖于沟通因此沟通既是企业保持健康高速发展的基础，又是企业化解危机的灵魂。现实中许多管理问题，都是由于沟通不足企业的透明度、公开性差造成的。在缺乏沟通的情况下员工以及公众会对企业做出种种猜测结果反而不利于企业。而双向的沟通显然是最有效、最经济、最快速的方式。对于特富龙事件的处

理，就是杜邦公司运用沟通手段化解企业危机的一个典型事例。要素主旨：持续性的安全培训对所有员工来说都是重要的。培训应针对：新员工，从其他工厂转来的员工，监督管理人员、正式员工的再培训，承包商和临时工。企业应该进行培训需求分析，制定具体培训计划和实施培训。同时要检查培训的有效性。企业实践：杜邦中国公司的新员工在开始工作前都要接受安全培训，以培养正确的安全意识。培训的内容主要包括杜邦企业策略与市场承诺、杜邦安全宗旨、工厂安全计划、厂区安全计划、工厂和生产区安全规则、职业健康概念、保护设备需求等，这些培训几乎涉及到安全生产的方方面面。并且这些安全培训不仅仅针对新员工，而是贯穿于企业生产员工生活的每个环节中。杜邦中国集团有限公司北京办事处电子业务经理汪惠东说，受杜邦安全培训的影响，他每次到餐厅吃饭，假如餐厅是两层的，一定选择在一楼离出口较近的位置进餐，以保证安全。记者感言：杜邦公司企业理念的第一条就是重视人才，重视培训。有人试图想知道杜邦在安全培训上的投入是多少，但却无功而返。事实上，就连杜邦的老总、财务经理也无法准确计算出企业在安全培训上投入的费用，因为在杜邦，培训是渗透在生产的每一个环节当中，如此持续的培训和开发的结果是员工素质普遍提高，“人员流动率”也一直保持在很低的水平。在杜邦总部连续工作３０年以上的员工随处可见，这在美国也是很难得的。有人说，

手部安全10原则手部安全防护培训资料

手部安全防护培训资料：手部安全10原则手是人体最易受伤害的部位之一，在全部工伤事故中，手的伤害大约占四分之一。为大家分享一则手部安全培训原则注意保护好双手！ 1 不要把手放在可能夹到或压到的地方。处理材料，工具和设备前，一定要先检查一下是否有毛刺、飞边，材料表面是否粗糙、光滑。重的箱子或其它材料都要轻拿轻放事先检查一下门是否足够宽，过门时是否会伤到手搬运重物过门或其它狭窄区域时，尽可能将手放在物体的底部或上面，不要抱着两边放桶或气瓶时千万小心，必要时要找人帮忙应用牵引线控制好所有重物。牵引线不要缠在手上或身上夹伤和压伤的危险无处不在头脑中要时刻想着手的安全一但受伤，立刻采取急救措施

2 时刻想到手的生理结构人类为什么要使用手动工具？因为与双手比起来，手动工具能使人们更有效、精确地完成工作任务。身体直立，手放在能发挥最大机械优势的位置。提供抓力的肌肉位于前臂。手腕弯曲，则需要做更多功，力量减小，长期如此，可能会引起腱鞘炎、手腕综合症、手指关节僵硬、腱鞘囊肿等慢性病症。避免长期保持同一姿势。避免将压力集中在手的软组织上。工具手柄的末端不可顶在手掌上。老虎钳和螺丝刀的长手柄能将力量转移到手的软组织之外。减小相握的力道。在工具上加一块软垫以减小相握的力道，扩大控制范围。避免手指重复弯曲的动作。避免烫伤或冻伤。避免过多的震击。手套中的减震衬垫有助于减小使用工具时的反作用力的影响。若工作中可能会使用震动工具，或手可能受到震击，要先确认并采取所有必要的保护。 3 选用合适的手动工具，并正确使用想想你的拇指，尽管他们看起来又短又粗，但他们比你想象的要重要得多。试试不用拇指把鞋带系上，把门打开，启动车子。

手部安全培训资料

手部安全培训资料 1我每天工作时（厂内和厂外）都想减少手部伤害，不仅对我自己和同事而且对家人。 2双手是你最有用的工具，发明的任何东西在有效性和适应性方面都不能和双手相比。这就是学习如何保护双手的重要性的原因，无论工作中或在家里。 3你经常依赖你的双手。想象一下如果失去一个手指，你的生活会变成什么样子。很糟糕的想法，不是吗？ 4开始任何工作前，确认安全装置到位。 5工作时集中注意力。时刻关注并保护双手。 6你接触物体时不看手部所处的位置有几次？当粗心、不全神贯注或自负时，只会带来麻烦。时刻关注双手所处的位置来呵护双手。如太黑，用手接触前先打开灯。如太脏，先戴上手套。换言之，提前采取措施来保护双手免受伤害。 7双手是最有价值的工具。工作时心中时刻关注双手的安全。开始工作前，自问“我必须采取何种措施来保护双手”？ 8当想到手部安全时，必须先自问何种初级防护到位了，诸如计划、程序、物理屏障和工作实践。然后考虑二级防护，如手套等。 9在工业事件中，手部伤害位于首位。必须认真对待手部安全。在家中和工作中，挤压危害是普遍存在的。使用锤子、挤压力或其它任何可能对手部带来伤害的装备时要小心。

10检查物体的裂缝、锯齿边缘、毛刺、粗糙或光滑表面。戴上手套或采取其它预防措施来保护双手。处理前擦去油的、湿的、滑的和脏的东西。 11拿物品前未检查它的危害经常导致刺伤、扎伤和割伤。仅花费几秒钟的时间检查，从长远看就可节省许多时间和痛苦。例如，搬起带锯齿边缘的箱子前，戴双皮手套可保护双手。同样，检查可导致物体滑落和弄脏双手的油的、湿的、脏的表面。处理前擦干净并戴上合适的手套。 12注意拇指。尽管拇指看起来有点短而粗硬，但他们确实比你想象的更重要。不信你尝试一下系鞋带或开门和启动车时不用拇指会怎样。拇指是一个有用的工具—一步错步步错。因此选择正确的、状况良好的工具开展工作并正确使用它。 13集中精力干工作，任何分心都可导致犯错割到手。使用刀具或处理带锐边物品时，戴防割手套。安装把手可防止手滑向刀刃。 14刀具不用时放在鞘内或刀刃缩进鞘内。用完后正确保存。禁止将刀藏在抹布或纸下或抽屉和工具箱内的其它工具中。 15禁止将扳手当锤子使用。使用扳手时通常拉扳手—禁止推。了解手的位置与工具突口之间的关系。使用可调式扳手时，向外拉可使力直接到固定钳。如螺帽和螺栓锈结，使用润滑油。如必要，使用套筒扳手或其它承受力大的扳手移开它。考虑若工具滑落或螺栓断裂，会发生何种问题。

杜邦手部安全手册

安全手册杜绝手部伤害

本手册属于：我保证: 每天，为了自己、同事和家人，无论上下班我都将尽力避免手伤害。我将按照本手册的要求去做并尽自己所能，使本手册物尽其用。

致:_______________________________ (公司名) 我已经收到杜邦公司手部安全手册我保证: 每天，为了自己、同事和家人，无论上下班我都将尽力避免手伤害。我将按照本手册的要求去做并尽自己所能，使本手册物尽其用。

手的价值无以伦比。从来没有什么比手更有效更灵活的发明。因此，条规则，将会在本手册中详细讨论。不要把手放在可能夹到或压到的地方。处理材料前，一定要先检查一下是否有毛刺、飞边，材料表面是否粗糙、光滑。材料处理(见 1-3页) 时刻想到手的生理结构(见 4页) 选用合适的手动工具，并正确使用(见5-7页) 除非在STA (安全工作交底) 中有特别注明, 所有作业都要戴合适的手套。而旋转设备周围作业时则禁止戴手套(见8-10 页 5. 作业前摘掉所有可能影响安全的首饰(见 11页) 6. 开始作业前确认机器是否有安全防护装置(见 12 页) 7. 没有上锁/ 挂标签之前，禁止进行机器的修理、上油或调试。 (见 13 页) 8. 用抹布或刷子擦拭，不要用手指或手。(见 13 页) 9. 了解危险区域（见 14 页） . 保持手的清洁，不要忽视任何可能的伤害。了解皮炎的症状或其

处理材料重的箱子或其它材料都要轻拿轻放；事先检查一下门是否足够宽，过门时是否会伤到手；搬运重物过门或其它狭窄区域时，尽可能将手放在物体的底部或上面，不要抱着两边；放桶或气瓶时千万小心，必要时要找人帮忙；应用牵引线控制好所有重物。牵引线不要缠在手上或身上；

杜邦手臂震动的防护

IPMT Site Safety Practice HSE DOCUMENT 健康、安全和环保文件 DuPont Changshu Fluoroproducts Project 杜邦常熟氟产品项目 Integrated Project Management Team 一体化项目管理组 Jiangsu Hi-Tech Fluorochemical Industry Park, Hai Yu Town, Changshu City, Jiangsu, PRC 江苏高科技氟化学工业园，江苏常熟海虞镇化工园区 Document Title 文件名 HAND AND ARM VIBRATION 手臂振动的防护 AKC-SSP-0035 A01 For approval after update 更新后供审批 A00 Approved 审批 P01 For IPMT Review 供IPMT审核 P00 For Review 供审核 A. NG11/01/06S. QIN 12/01/06 Issue Rev Issue or Revision Description Origin by Date Check by Date Approve by Date Approve by Date This Document is Owned by 本文件持有人 Andrew Ng IPMT Authority IPMT授权批准

CONTENTS 目录 N介绍 1 INTRODUCTIO 2 AIM 目的 3 SYMPTOMS 症状 4 RISK GROUP 风险分类 5 EXPOSURE LIMITS 受影响的限度 6 EXPOSURE ASSESSMENT 对所受影响进行评估 7 RISK CONTROL 风险控制 8 HEALTH SURVEILLANCE 健康监护 9 INDIVIDUAL RESPONSIBILITY 个人责任

手部伤害与防护参考文本

手部伤害与防护参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

手部伤害与防护参考文本使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。一、生产劳动过程中手部受伤害因素撞压、擦割、高温、低温、电磁辐射、电离辐射、电、化学物质、微生物等是生产劳动过程中伤害手部的主要因素。其中机械性损伤最为常见，另外，腐蚀性、刺激性物质也是伤害手部的常见因素。而电伤害和辐射伤害的后果严重。预防手部伤害最常用的方法是佩戴防护手套和套袖。二、防护手套类型防护手套主要有以下几种： 1．绝缘手套； 2．耐酸碱手套； 3．焊工手套；

4．橡胶耐油手套； 5．防X线手套； 6．防水手套； 7．防毒手套； 8．防振手套； 9．森林防火手套； 10．防切割手套； 11．阻燃手套； 12．防微波手套等。其中防水手套、防毒手套可用耐酸碱手套代替。防切割手套，主要是材料上要求应耐一定强度。为了加强手套的强度，有一种是用不锈钢细丝制成细小的套环，再相互连接，制成网眼状且可活动的手套。这类手套有五指形、手掌形、手掌手套仅有拇指、食指、中指和半个手掌面，而在背面用环扣相连接。

杜邦十大安全理念试卷

《杜邦十大安全理念》考试卷所在单位（部门）：姓名：职务：考试成绩：一、填空题（每空2分，共20分） 1、企业安全生产的四项基本原则是安全生产实行总经理负责制；（管生产的必须管安全）；谁主管、谁负责；（安全生产,人人有责）。 2、根据事故特性的研究和分析，事故具有因果性质、（随机性）、不可预见性、（可预防性）。 3、为了全面实行安全生产责任制，我们将着重抓好四个落实，具体是（目标落实）、组织落实、人员落实、（措施落实）。 4、所谓隐患，是可能引起事故的因素。就工业企业而言事故隐患包括（人的隐患）、物的隐患、（管理的隐患）、环境的隐患，其中以（人的隐患）隐患最为重要。 5、隐患就是隐形的事故，所以我们要建立“分级排查、提级管理、四个一百、（两个经常）”的事故隐患排查体系。二、不定项选择题。（每题2分，共20分） 1、杜邦公司基于“责任关怀“的核心价值观，形成了（ C ）的安全管理体系。

A、安全至上 B、生产第一 C、以人为本 D、综合治理 2、安全是企业核心论点，那么安全的意义在于（ B ）。 A、安全的效果 B、安全的回报 C、安全的投入 D、安全的标准 3、影响人的自然环境主要有雨、雪、雾、大风等天气，影响人的生产环境主要有（ＡCD）。 A、粉尘、有毒有害气体 B、自身情绪 C、生产过程中的噪声与振动 D、光照问题 4、安全检查中的“三老问题”是（ BCD ）。 A、老思想 B、老检查 C、老问题 D、老不改 5、下面属于隐患排查方法的是（ ABD ）。 A、对照法 B、类比法 C、逐推法 D、排除法 6、员工参与安全管理的主要形式有（ BCD ）。 A、外部参与式 B、内部参与式 C、品质参与式 D、代表参与式 7、安全管理的对象是（ B ）。 A、事故 B、风险 C、价值 D、可持续发展 8、安全生产工作是一个社会系统工程，需要全社会共同参与。因此，在专项整治和安全大检查中实行（ABCDE）的方针。

手部防护知识

手部防护相关知识手和手指是全身最容易受伤的部分，25%的致残事故是与手和手指有关的。手的价值无以伦比，从来没有什么比手更有效、更灵活的发明。因此学会上下班如何保护双手，非常重要。日常生活中，我们非常依赖双手。想一下，缺了一根手指，生活会变成什么样。想想就不舒服，是吧？所以每天，为了自己、同事和家人，无论上下班我们都要尽力避免手部伤害。现介绍十条手部防护的知识供大家参考学习。一、不要把手放在可能夹到、挤到或压倒的地方。处理材料前，一定要先检查一下是否有毛刺、飞边，材料表面是否粗糙、光滑。处理材料 1、严禁接触设备的运转部位和运动着的皮带。 2、重的箱子或其它材料都要轻拿轻放。 3、事先检查一下门是否够宽，过门时是否会伤到手。 4、搬运重物过门或其它狭窄区域时，尽可能将手放在物体的底部或上面，不要抱着两边。 5、放桶或气瓶时千万小心，必要时要找人帮忙。 6、应用牵引绳控制好所有重物。牵引绳不要捆在手上或身上。

搬运材料搬运材料前先检查材料形状、飞边、毛刺或表面粗糙还是光滑，然后戴上手套或采取相应的预防措施。搬运前先擦掉物体表面油污、水或滑腻的脏物。裂片刺伤、刺破和割伤的发生，常常是因为搬运重物前没有预先检查隐患。事先检查是“磨刀不误砍柴功”，并且可以远离伤痛。例如，发现重物有毛边，那么搬运前戴上手套就可以保护双手。同时，检查重物表面是否有油污、水或污物，免得拿不住掉下来，造成砸伤。二、时刻想到手的生理结构１、想想你的拇指，尽管他们看起来又短又粗，但他们比你想象的要重要的多。带系上、把门打开。拇指是不可缺少的，一旦一不小心，就很可能失去他们。２、避免将压力集中在手的软组织上。工具手柄的末端不可顶在手掌上。螺丝刀和老虎钳的长手柄能将力量转移到手的软组织之外。３、避免烫伤或冻伤。４、避免过多的震击。手套中的减衬

杜邦安全管理模式

今年年初以来，宁夏石化公司以科学发展观为指导，深化QHSE管理体系运行，按照“领导推动、强化培训、理念普及、试点带动、统一规划、分头实施”的原则，坚定不移地推进杜邦安全管理模式，着力创建一流的安全环保长效机制，重点健全安全管理委员会，完善安全审核制度，建立安全管理体系；推行安全承诺制度，鼓励各单位自曝问题和提倡安全经验分享，努力实现思维方式由“结果追究”向“过程控制”转变；安全意识由“要我安全”向“我要安全”转变；安全管理由“被动防范”向“源头控制”转变，安全行为由“被动执行”向“习惯养成”转变。这个公司使“一切事故都是可以预防和避免的”理念深入人心，主要培训内容为：杜邦安全管理组织构架、审核的方法和技巧、沟通的方法和技巧、事故调查分析、个人承诺、鼓励与参与等内容。通过培训使干部员工对以下几方面有了深刻认识：一是安全管理不仅仅是专业安全管理人员的事，而是企业每一个人的责任。二是安全文化是在公司生产经营的安全管理过程中和大家具体实践中形成的。三是杜邦的“审核”的工作方式，不仅适用于安全管理，也同样适用于思想政治工作。四是这种形式的培训，本身就是一次具有辐射作用的宣传工作，其宣传效果是常规性宣传无法比拟的。五是杜邦的安全管理模式不仅适用于安全管理，同样适用于日常各项管理工作。全公司员工对杜邦安全管理有了深入理解，能够把杜邦安全管理的理念、方法、技巧从课堂培训落实到实际工作中去，促进了杜邦安全管理模式的推行。杜邦安全管理十大基本原则： 1、所有的安全事故是可以防止的； 2、各级管理层对各自的安全直接负责； 3、所有安全操作隐患是可以控制的； 4、安全是被雇佣的条件； 5、员工必须接受严格的安全培训； 6、各级主管必须进行安全检查； 7、发现安全隐患必须及时消除； 8、工作外的安全和工作内安全同样重要； 9、良好的安全就是一门好的生意； 10、员工的直接参与是关键。杜邦还有一个很重要的口号：人是最宝贵的资源。如果不能树立以人为本的理念，是永远不能做到安全第一的。杜邦这种安全文化的形成经历了4个发展阶段：

杜邦公司的十大安全理念

杜邦公司的十大安全理念摘自《杜邦公司的安全理念和安全管理》一、所有的安全事故是可以预防的。从高层到地层，都要有这样的信念，采取一切可能的方法防止、控制事故的发生。二、各级管理层对各自的安全直接负责。因为安全包括公司各个层面、每个角落、每位员工点点滴滴的事，只有公司高层管理层对所辖区的范围安全负责，下属对各自范围安全负责，车间主任对车间的安全负责，生产组长对辖区的范围安全负责，再到小组长对员工的安全负责，涉及到每个层面、每个角落安全都有人负责。这个公司的安全才会真正有人负责。安全管理部门不管有多强，人员都是有限的，不可能深入到每个角落，每个地方，24小时监督，所有安全必须是从高层到各级管理层到每位员工自身的责任，安全部门从技术上提供强有力的支持。只有每位员工对自己负责，每位员工是每个单位的元素，企业由员工组成，每个员工、组长对安全负责，安全才有人负责，最后总裁才有信心说我对企业安全负责，否则，总裁、高级管理层对底下安全哪里出问题都不知道。这就是直接负责制，是员工对各自领域安全负责，是相当重要的一个理念。三、所有的安全操作隐患是可以控制的。在生产安全过程中所有的隐患都要有计划，有投入、有计划的治理、控制。四、安全是被雇佣的条件。在员工与杜邦的合同中明确写着，只要违反操作规程，随时可以被解雇。每位员工参与工作的第一天就意识到这家公司是将安全的，从法律上讲只要违反公司安全规定就可以被解雇，这是安全与人事管理结合起来。五、员工必须接受严格的安全培训。让员工安全，要求员工安全操作，就要进行严格的安全培训，要想尽可能的办法，对所有操作进行培训。要求安全部门与生产部门合作，知道这个部门要进行哪些培训。六、各级主管必须进行安全检查。这个检查是正面的、鼓励性的，以收集数据、了解信息，然后发现问题，解决问题为主的。如发现一名员工的不安全行为，不是批评，先分析好的方面在哪里，然后通过交谈，了解这名员工为什么会这样做，还要分析领导有什么责任。这样做的目的是拉近距离，让员工谈出内心的想法，为什么会有这样的不安全动作，知道真正的原因在哪里，是这个员工不按操作规程做，安全意识不够强，还是上级管理不够，重视不够。这样，拉近管理层与员工的距离，鼓励员工通过各种途径把对安全想法反映到高层管理层来，只有知道了底下的不安全行为、因素，才能对整个企业的安全提出规划、整改。如果不了解这些信息，抓安全是没有真对性的，不知道抓什么。当然安全部门也要抓安全，重点是检查下属、同级管理员有没有抓安全，效果如何，对这些人员的管理做出评估，让高层管理人员知道这个人在这个岗位对安全的重视程度怎么样，为管理提供信息。这是两个不同层次的检查。七、发现安全隐患必须及时更正。在安全检查中会发现许多隐患，要分析隐患发生的原因是什么，哪些是可以当场解决的，哪些是需要不同层次管理人员解决的，哪些是投入力量来解决的。重要的是把发现的隐患及时加以整理、分类，知道这个部门的安全隐患主要有哪些，解决需要多长时间，不解决会造成多大的风险，哪些是立即加以解决的，哪些是需要加以投入的。安全管理真正落到实处，就有的目标。这是发现隐患必须整改的真正含义。八、工作外的安全与工作内的安全同样重要。从这个角度，杜邦提出八小时外的预案，对员工的教育就变成了7天24小时的要求，想方设法要求员工积极参与，进行各种安全教育。旅游如何注意安全，运动如何注意安全，用气如何注意安全等等。

杜邦安全手册彩页版

Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software https://www.360docs.net/doc/5813692399.html, For evaluation only.
一、项目：安全小手册
- 尺寸： 1 01 0 0 *4 mm
0 *4 mm - 展开： 2 01 0
- 页数： 2P 8
-
纸张： 1 7 铜版纸 5g 色数：正反四色印刷后道：骑马订装订由贵方提供完稿，我方提供一次菲林打样 10本 00 总价：390 ,0元单价：39 本 .元/
二、付款及交货： 1 付款条件：月结 , 2 交货条件：印刷加工：在确认打样稿后51 个工作日内交货 , -0
交货地点：贵公司处 3 质量标准： , 设计制作应按提供样稿之要求按时、按质完成，印刷品质量以签字样稿为准验收客户应负责有关内容的及时校核确认以及收货验货。以上报价由我方最终确认为准，报价有效期为自发件日起1 天。 5 以上报价请予以审核并确认为盼！

Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software https://www.360docs.net/doc/5813692399.html, For evaluation only.
杜
杜绝
邦
安全手册
手部伤害

Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software https://www.360docs.net/doc/5813692399.html, For evaluation only.
本手册属于：
我保证:
每天，为了自己、同事和家人，无论上下班我都将尽力避免手伤害。我将按照本手册的要求去做并尽自己所能，使本手册物尽其用。
签名：
日期：

HSE杜邦安全管理

1、杜邦的历史：杜邦的创始人是法国人，于1802年从法国移民到美国，建立了杜邦公司，开始以生产黑火药为主。从1802年到1880年，黑火药一直是其主要产品，大概80年历史。 1902年，杜邦建立世界上第一个科学实验室，这个科学实验室的研究成果为杜邦第二个一百年发展奠定了基础。经过科学家的努力，通过35年的研究，研究了发明了尼龙，是世界上第一个人造纤维，现已在世界上广泛使用，并衍生了上百种产品。这个实验室后来发明了聚四氟乙烯（就是Teflon），其平滑性、高抗化学性和耐热性在工业上和农业上得到了充分应用。到1962年发明了Lycra，是一种弹性蛋白酶纤维。这些都是杜邦从1902年到现在对人类的贡献，也是杜邦第二个一百年的发展平台。到1999年时杜邦宣布产业转变，决定卖掉尼龙，买掉很多纤维制造业，向农业、科技领域进军，指导思想是公司考虑到第二个一百年是以石油产品为原料的，再过两百年，世界上的石油有没有可能让杜邦公司生存第二个200年。公司认为企业遇到了挑战，特别原料的需求，尤其是石油行业，要考虑50年后、100年后，企业能不能发展。所以向农业方向发展，买了先进种子公司，农业可以产生许多再生性能源，再生性碳氢化合物，可以提供人类的蛋白资源，可以提供人造资源。这就是杜邦第三个一百年的指导思想。目前，杜邦公司在中国设有三个代表处、27个独资和合资企业，有4000

员工，100亿元投资。杜邦的产品是多样化的，没有一个超过20%，这样的战略考虑主要是减缓工业周期性发展对企业的冲击，使企业得到持续发展。总结杜邦200多年发展，呈现了三个阶段，第一个阶段是以火药为主的阶段，第二个阶段是以化工原料为基础的阶段，规划的第三个一百年是向生物化工、知识密集性方向发展，整个战略思想是使得企业持续发展。 2、杜邦安全文化的发展。杜邦在1802年成立时是以生产黑火药为主的企业。黑火药是相当高风险的产业，在当时情况下在早期发生了许多事故，这些事故造成许多人甚至包括杜邦的几位亲人都丧生了，最大的事故是在1818年发生的，当时杜邦只有100多名员工，40多位员工在这次事故中死亡或受到伤害，企业几乎面临破产，不可能生产。但杜邦的炸药技术当时在世界是处于领先地位的，正好美国当时开发西部，需要大量炸药。所以政府给他贷款，要他把企业做下去。但杜邦本人体会到如果不抓安全，杜邦公司就不可能存在了。在这样的情况下，他做出了三个决策：在接受了美国政府贷款支持情况下，第一是建立了管理层对安全的负责制，即安全生产必须由生产管理直接人负责，从总经理到厂长、部门经理到组长对安全负责，而不是由安全员负责。第二是建立公积金制度，从员工工资中拿出一部分，企业拿一部分，建立公积金，万一发生事故在经济上有个缓冲。第三是实现对员工的关心。公司决定，凡是在事故中受到伤害的员工的家属，公司会抚养起来，小孩抚养到工作为止，如果他们愿意到杜邦工作，杜邦将优先考虑。这样建立考虑、关心员工的理想，到最后成为杜

杜邦安全管理

杜邦安全管理一、相关理念 1.每位员工严守十大安全信念；坚持安全管理以人为主的信念。 2.制定一套严格、近乎严苛的安全防范措施。 3.安全记录齐全，上班比下班还安全。 4.安全管理要坚持全员参与、全过程管控原则，加大安全教育培训力度，在广大职工中形成浓厚的企业安全文化氛围，树立高度负责的主人翁责任感和遵章守纪、自我防范的意识。 5.安全管理贵在实施，在实施中让每一位员工树立起每时每刻讲安全的理念；通过广大职工经常性的开展群众性风险和危害识别活动，找出身边存在的危害，提高全员的风险意识，真正搞清企业安全施工、安全生产应该怎样做；通过开展专业风险评估，识别影响本单位的全局的风险，搞清风险控制措施，加强监控，落实防范，踏踏实实按照国家标准，严格操作规程，克服工作随意性大、安全监督不到位、违章冒险作业等现象。 6.流程型组织结构（首席执行官和副总裁组成首席执行办公室担负着制定全公司业务战略规划的责任，同时分别负责独立的业务流程） 7.废物和排放物降低为零（公司目标）

8.实现工伤、职业病及环保事故为零。 9.安全不仅是安全管理部门的事，企业全体员工都必须积极参与。安全不是花钱，而是一项能给企业带来丰厚回报的战略投资。 10.所有事故都是可以防止的理念。零伤害、零疾病、零事故。 11.收集各种与安全有关的数据、信息、事例和资料，着手进行认真细致的安全分析统计工作。（安全事故率、百万工时发生损失工作日的频率、工伤）二、杜邦咨询四个阶段四个阶段不断循环改进。第一阶段为调查评估阶段，从14个方面评估“物的安全状态”，从12个方面评估“人的安全行为”；第二阶段主要开展各种培训，使企业各级管理人员、作业人员受到不同目的和内容的培训；第三阶段协助建立完善的安全管理体系及规章制度；第四阶段帮助企业建立自我评估机制并培养出持续改进能力。