动漫品牌授权业务流程

动漫品牌授权业务流程
动漫品牌授权业务流程

动漫品牌授权业务流程

我们授权的宗旨:

1.共同开拓市场

2.与赢者共赢

3.服务创造价值

菜单式授权服务:

提供的是卡通品牌授权服务

卡通品牌授权指经版权商及授权商同意,被授权商在授权期限内通过合约有偿(支付权利金)拥有合法卡通形象版权的使用权、商标权;被授权商按合约内容应用卡通形象的商标、人物形象及延伸造型图案设计,开发、销售品牌授权产品。

授权包括商品授权、促销授权和通路授权

商品授权(Merchandising licensing)

被授权商可以运用授权品牌的商标(Logo)、人物(Character)及造型图案(Design)在商品的设计开发上,并取得销售权。

促销授权(Promotion licensing)

①促销赠品授权:被授权商可以运用授权品牌的商标(Logo)、人物(Character)及造型图案(Design),与自己的促销活动结合,规划赠品,促进公司产品销售

②图案形象授权:被授权商可以运用授权品牌的商标(Logo)、人物(Character)及造型图案(Design),与促销活动结合,规划主体广告、创意主题活动,达到促销目的

通路授权(Channel licensing)

被授权商可加入做授权品牌的连锁专卖店和连锁专卖专柜,统一销售授权品牌的商品

授权业务流程

授权流程

1. 授权申请:客户向我司索取“授权申请表”,填写完毕后提交我司审核。

2. 考察评估:我司对客户资质进行评估,必要时进行实地考察,将符合条件客户的信息进行整理。客户也可以来我司进行考察参观。

3. 提供产品开发推广计划:我司将结合客户情况,要求客户提交合作计划(包括生产及渠道推广)。

4. 制作授权合同提案:我司制定授权合作提案,同时根据特定行业状况和我司将提供的服务向客户提出合作费用及合作细则。

5. 签订协议:我司与客户签订授权协议,议定授权期限、产品使用范围、产品种类、版权使用费标准、付款方式等合同条款。至此客户(合作授权商)取得授权。

6. 支付款项:被授权方按照合同既定向我方支付款项。

7. 配合设计开发,品牌服务:合同签署后、我司将向客户(合作授权商)提供卡通形象及商标、标识使用授权书,设计素材等相关资料,协助授权产品设计及后期品牌管理服务。

动漫作品卡通形象使用许可合同

动漫作品卡通形象使用许可合同 许可方:____________有限公司(以下简称“甲方”) 法定代表人:________ 地址:______________ 被许可方:____________有限公司(以下简称“乙方”) 法定代表人:________ 地址:______________ 鉴于: 1. 甲方系动漫作品《________》(以下简称“本作品”)的版权方或经本作品版权方授权而签署和履行本合同。 2. 乙方准备根据甲方授权以本作品中的相应卡通形象制作相关产品。 3. 本合同构成甲乙双方之间有偿许可合同关系。 为此,甲乙双方于________年________月________日在________市________区达成如下约定: 1. 许可对象: 1.1 本作品中的“________”卡通形象、“________”卡通形象和“________”卡通形象(以下简称“许可对象”),具体见附件卡通图案。 1.2 许可对象的创作方:________。 1.3 许可对象的版权方:甲方和________公司、________公司。 2. 许可内容: 2.1 许可性质:属于第________种约定。 (1) 独占性使用权,即乙方在约定区域、期限内以约定方式单独使用许可对象,其他方不得以相同方式行使。 (2) 非独占性使用权,即乙方在约定区域、期限内以约定方式使用许可对象,甲方自己或许可的其他方亦可以相同方式行使。 2.1.1 分许可性:属于第________种约定。 (1) 授权含分许可权:在本合同约定区域、期限内,乙方对于其享有使用许可对象的权利,有权再许可其他方使用;但乙方须保证其分许可方不违反本合同约定、不超出约定区域、期限、使用方式。 (2) 授权不含分许可权:在本合同约定区域、期限内,乙方对于其享有许可对象的使用权,不得再许可其他方使用。 2.1.2 不可转让性:乙方不得将本合同转让或其在本合同项下的全部权利转让、赠予、抵押或质押给他人,也不得将其享有的许可对象的使用权转让、赠予、抵押或质押给他人。 2.2 许可使用方式:授权乙方以下列第________种方式使用许可对象。 (1) 在乙方生产和销售的________产品上印制许可对象作为装饰图案。

招商地产品牌管理流程

XX地产品牌管理流程 编制部门长审核 分管领导审核批 准 修订记录 日期版本号修改容修改人审核人审批人

1.流程图 招招招招招招招招招招 招招 招招招招 招招招招 招招 招招招招 招招招招招招招招招招招招招招 招招招招招招招招招招招 招招招招招 T 招招招招招招招招招招招 招招招招招招招招 招招招招招招招招 招 招招招招招招招招 招招招招招 招招招招招招招招 招招招招招招招 招招招招招招招招招 招招招招招 招招招招招招招招 招招招招招招招招 招招 招招 招招招招招招招招 招招招招招招 招招招招招招 招招招招招招 招 招招招招招招招招 招招 招招招招招招招招 招招招招 招招招招招招招招 招招招招招 招招招招招招 招招招招招招

3.1 公司品牌规划 3.1.1集团营销中心根据公司总体战略纲要,结合外部同业调研结果,规划公司的品牌发展 体系,明确三至五年的品牌目标和任务,提出初步案。 3.1.2召集相关部门和城市 公司组织案讨论,拆分目标达成时间和分解任务。 3.1.3. 根据讨论结果形成公司中期品牌管理案报审,经集团分管领导审核,报集团办会审议。 3.1. 4. 根据集团办公会决议要求,将品牌任务目标分解至各个职能部门、或城市公司。 3.1.5. 集团营销中心制定公司品牌管理手册和作业指引下发各个职能部门、或城市公司参 考使用。 3.2. 公司品牌定位与识别 3.2.1. 集团营销中心对公司整体的市场形象与定位做充足的市场调研与策略分析,明确 自身价值特点与差异化。策略性品牌分析容应包括:市场细分与消费者分析、市场竞 争对手战略定位与差异化、自身品牌价值分析(含历史与现实的形象、实力、局限、战略等),准确定位自身的品牌形象与价值。 3.2.2公司品牌定位与识别的容,应包括:企业品牌层面出品控制、产品线层面出品控制、 项目展示出品控制、客户接待处(含售楼处)形象出品控制。 3.3. 公司品牌管理制度、流程设置与滚动修订 3.3.1 集团营销中心每两年对公司的品牌管理制度与流程设置进行滚动修订,并下发各地

动漫作品授权合作协议范本

动漫作品授权合作协议 甲方: 乙方: 为了充分利用国内外无线增值业务发展的机遇以及甲乙双方在各自领域的资源优势,向广大用户提供动漫内容资源的服务,甲乙双方本着平等互利、优势互补、共同发展的原则,经友好协商,达成以下协议: 1 总则 1.1合作内容:甲方将拥有版权的动漫资源非独家授权给乙方与电信运营商(包括但不限于 中国电信、中国移动、中国联通)开展移动互联网动漫业务。双方愿意精诚合作,优势互补,互相支持,共同向国内的电信服务用户提供多媒体增值业务服务,收取用户信息服务费用,并分享因此产生的收益。 1.2合作形式:非独家授权。合作区域:中国大陆。如任一方提出更改合作范围,必须事先 征得对方书面同意。 1.3关于产品版权:甲方应保证其所提供信息内容的安全性与合法性,并提供相关信息产品 的合法证明或代理资质证明,并承担由于内容的合法性引起的一切争议。 1.4甲乙双方本着长期合作的原则,甲方可定期向乙方推荐优秀动漫画产品,乙方也将继续 代理乙方提供的优秀动漫画产品进行移动互联网平台的推广和运营。 2 甲方的权利与义务 2.1甲方负责向乙方提供适用于手机制式的漫画产品,用于甲乙双方合作的手机动漫业务技 术平台及产品。 2.2甲方负责向乙方提供合作的手机动漫业务产品的资质证明。 2.3乙方在使用甲方作品,因不符合运营商要求而无法成功接入时,甲方不承担责任。 2.4甲方定期向乙方提供相关连载作品更新,但连载进度由作者决定。甲方不承担因作品未 完结对乙方造成的损失。

2.5甲方配合乙方与作者进行沟通,尽可能提供适用于乙方业务的漫画尺寸及其他要求,若 作者本身无法提供,甲方不承担责任。 2.6在合同有效期内,若作者与甲方合作中止或到期,甲方负责向乙方替换同等数量作品。 3 乙方的权利与义务 3.1乙方负责业务的接入、测试和开通,负责维护有关的业务系统与运营商的接入网关之间 通讯以确保系统运作顺畅稳定。 3.2在合作期内,乙方负责与接入平台的业务合作洽谈及推动以及对帐结算。 3.3乙方有权建议、审查甲方提供合作的产品形式及内容。 3.4为了更好推广漫画作品乙方可对甲方授权的作品素材进行不违背作者及作品原意的编 辑、加工、制作。 3.5乙方有义务告知甲方作品具体使用推广情况。 4 授权费用及结算 4.1甲方分两批共向乙方提供_____部动漫作品的版权使用权(详见作品列表)。授权期限为 年。 4.2甲方将在本协议生效之日的5个工作日内向乙方提供部动漫作品及相关版权文件。 4.3乙方与运营商合作接入并开始运营动漫业务后,甲方同时获得可分配收益分成。 4.4可分配收益是指双方合作的漫画作品产生的全部收入在扣除运营商和渠道商收取的手 续费和税费后,运营商与乙方的实际结算费用。 4.5分成比例:甲乙双方将对可分配收益进行分成,分成比例为3:7,即甲方占可分配收益 的30%,乙方占可分配收益的70%。 4.6结算时间:按照运营商的结算周期,在运营商与乙方完成结算30日内甲乙双方结算一 次。 4.7在双方确认对账单无误后,甲方应向乙方开据与对账单同等金额的发票。 4.8乙方收到甲方开据的发票后,乙方应在5个工作日内将甲方应得款项支付到甲方指定账 号: 开户名称: 开户银行:

公司工作流程

公司相关岗位工作流程 [ 一] 出差程序 出差人T管理部取《出差申请单》T主管T总经理T财务借款出差人T管理部取《请假单》按请假程序T办公文员考勤备案 [ 二] 出入库程序 1、入库程序 1)、保管员依据收到物品名称、规格型号、数量及质检员验收的合格凭证才能开据入库单,没有合格凭证的,必须要有相关的文字说明并附在物品上入库,入库之后,把票据送到会计那。 2、出库程序 1)、材料出库程序 (1)、主管填写出库单(领料单),注明名称、规格、型号、数量、领料人签字。 (2)、库房管理员收好出库单,完成出库程序。 (3)、所有原材料,成品,出库必须到销售科开票,否则不能出公司。 [ 三] 盖章程序 1、申请人登记填写《盖章登记表》,注明盖章内容、申请日期、申请人姓名。 2、行政主管审核后盖章。 3、对《盖章登记表》进行存档。 [ 四] 借款程序各科目借款程序 1)、借款人填写借据,写明金额、用途、借款日期、借款人姓名。 2)、借款人将借据报主管领导审批。 3)、借款人将借据报财务部主管审批。 4)、借款人将借据报财务部出纳员办理借款。 [ 五] 发票申领、收款程序 1. 申领人员填写发票借据,借据中清楚填写申领人姓名、申领时间、付款单位、付款内容、付款金额。 2. 会计根据借据开付发票,并保存借据。 3. 申领人凭发票去付款单位办理支票拨款业务,或现钱收款业务(原则上不允许销售员或司机收现金)。 4. 申领人将支票或现金交付出纳员,出纳员给申领人开付收款凭证。 5. 申领人将收款凭证交与会计,会计凭收款凭证返还申领人发票借据。 6. 会计凭收款凭证向出纳员收取银行进帐单进行记帐后,汇报总经理,完成发票申领、收款程序。[ 六] 商标、合格证、印字轮管理程序

公司品牌管理制度

公司品牌管理制度 第一章总则 第一条为加强公司品牌管理,确保品牌资产保值和增值,塑造金世源良好的品牌形象,保护企业信誉,特制定本制度。 第二条本制度中的品牌内涵包括公司名称、商标、徽记。 第三条本制度根据中华人民共和国《公司法》、《商标法》和国家有关法规,结合本公司实际情况而制定。 第四条本制度所称公司名称是指经工商行政管理部门批准注册。 第五条本制度所称商标是指经工商行政管理部门批准注册的艺术图形和商标名称。 第二章品牌管理机构 第六条公司品牌的管理机构包括公司总经理办公会和公司办公室。 第七条公司总经理办公会是公司名称、商标和徽记管理的最高决策机构,其职责包括: (1)审批各部门关于金世源名称、商标、徽记的使用申请; (2)审批各项金世源名称、商标、徽记管理制度; (3)审批金世源品牌发展规划; (4)审批金世源品牌年度推广计划; (5)对相关金世源品牌的各项重大事项进行决定。

第八条公司办公室是公司名称、商标和徽记管理的执行机构,在总经理领导下开展工作,其职责包括: (1)制订和修订金世源名称、商标、徽记管理制度,并监督执行; (2)组织制订金世源品牌发展规划,组织制订金世源企业品牌年度推广规划; (3)组织制订金世源品牌宣传推广规范,并对各部门的宣传内容进行审核; (4)组织进行品牌资产评估; (5)组织对品牌相关重要问题的研究; (6)管理金世源名称的注册、变更等事务; (7)管理金世源商标的注册、保护、续展、使用和转让等事务; (8)组织对涉及金世源商标侵权的维权活动。 第三章公司名称、商标、徽记的使用管理第九条凡使用公司名称、商标、徽记的单位,必须提出书面申请,报公司办公室。公司办公室要对申请单位的资格、声誉、产品质量水平、质量管理和质量保证能力进行严格的审查,提出意见,报公司总经理办公会审批。 第十条公司总经理办公会审批通过的申请,由公司办公室在法律顾问的协助下,草拟并组织签订公司名称、商标、徽记的使用授权协议,协议中要明确规定授权方和被授权方的权利和义务。 第十一条经公司批准成立的分公司,允许称“公司××分公司”,

音频作品授权合作协议

协议编号:音视频作品授权合作协议 甲方:广东故事大汇有限公司 乙方:上海兰方网络科技有限公司 2019年11 月11 日

本合作协议(以下称“本协议”)由以下两方于年月日签署: 1、公司(以下称“甲方”)一家根据中国法律正式成立并存续的企业法人单位,其法定代表人为【】,通讯地址为【】。 2、(以下称“乙方”)一家根据中国法律正式成立并存续的企业法人单位,其法定代表人为【】,通讯地址为【】。 甲方和乙方在本协议中合称为“双方”,单独称为“一方”。 甲乙双方通过友好平等协商就具体合作事宜于南京【】区签署本协议: 第一章合作内容及期限 1.1甲方将拥有完整著作权的(包括但不限于信息网络传播权、广播权、复制权、发行权等)及可转授权的自制音频作品【】(详见附件,若合同期内授权作品有增加,可以签订补充协议)(即:授权作品),授予乙方行使信息网络传播权、广播权及与该两种权利相关联的、必要的其他使用权利。 信息网络传播权:指被授权人有权在授权期限内、在授权平台以有线或者无线方式向公众提供授权作品,通过各种传输技术和传输网络进行传输,使公众可以在线观看授权作品的权利。 广播权:即以无线方式公开广播或者传播作品,以有线传播或者转播的方式向公众传播广播的作品,以及通过扩音器或者其他传送符号、声音、图像的类似工具向公众传播广播的作品的权利。 与该两种权利相关联的、必要的其他使用权利是指乙方为充分行使信息网络传播权、广播权,有权复制、剪辑、制作相应的宣传材料。 1.2授权范围:乙方(及乙方关联公司,包含但不限于乙方的上级参股控股公司、乙方的子公司、乙方的兄弟公司等,以下同)运营的广播电台、网络平台及软硬件客户端,主要在广播电台以及名为广播节目【】的微信小程序及APP,乙方也可以利用甲方授权的作品开展线上线下的讨论活动、读书活动等。 1.3授权性质:非独家授权。不含转授权、分授权。无维权权利。 1.4授权地域:中华人民共和国(不含港澳台地区) 1.5授权作品提供方式:甲方以网络传输方式交付乙方,乙方指定接收邮箱为【】;乙方应在接到课程后【3】个工作日内将授权作品予以上架销售。 1.6授权期限/合作期限:本合同签订之日起一年,即自【】年【】月【】日起至【】年【】月【】日止;授权期限/合作期限届满,如双方未达成续约或延期的合意,则乙方应在届满之日下线全部授权作品。但付费用户可按照购买时的标准

动漫产业园项目可行性研究报告(专业经典案例)

https://www.360docs.net/doc/587927344.html, 动漫产业园项目可行性研究报告(用途:发改委甲级资质、立项、审批、备案、申请资金、节能评估等) 版权归属:中国项目工程咨询网 https://www.360docs.net/doc/587927344.html, 编制工程师:范兆文

https://www.360docs.net/doc/587927344.html,/ 【微信公众号】:中国项目工程咨询网或 xmkxxbg 《项目可行性研究报告》简称可研,是在制订生产、基建、科研计划的前期,通过全面的调查研究,分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。 项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 《动漫产业园项目可行性研究报告》主要是通过对动漫产业园项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对动漫产业园项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该动漫产业园项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为动漫产业园项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 《动漫产业园项目可行性研究报告》是确定建设动漫产业园项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建动漫产业园项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建动漫产业园项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。 北京国宇祥国际经济信息咨询有限公司是一家专业编写可行性研究报告的投资咨询公司,我们拥有国家发展和改革委员会工程咨询资格、我单位编写的可行性报告以质量高、速度快、分析详细、财务预测准确、服务好而享有盛誉,已经累计完成6000多个项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告编写,可以出具如下行业工

开发公司工作流程完整版

开发公司工作流程 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

地产开发有限公司 工作管理流程 二〇一七年五月二十八日 目录 1.方案设计管理流程 (1) 2.初步设计管理流程 (2) 3.施工图设计管理流程 (3) 4.项目总平面图及室外市政、景观、综合管线设计管理流程 (4) 5.施工图会审管理流程 (5) 6.设计变更管理流程 (6) 7.开工准备工作管理流程 (7) 8.工程进度计划管理流程 (8) 9.质量缺陷修补及质量事故处理流程 (9) 10.基础及主体工程结构验收管理流程 (10) 11.单位工程竣工验收管理流程 (11) 12.技术资料管理流程 (12)

13.项目综合性验收及工程移交物业管理流程 (13) 14.保修期内工程维修管理流程 (14) 15.材料检验管理流程 (15) 16.工程项目总承包招标管理流程 (16) 17.监理招标管理流程 (17) 18.分包工程招标管理流程 (18) 19.甲供材料与设备采购招标管理流程 (19) 20.甲定乙供材料与设备定价管理流程 (20) 21.工程合同管理流程 (21) 22.费用签证管理流程 (22) 23.工程款支付管理流程 (23) 24.工程结算支付管理流程 (24) 25.履约保证金退还管理流程 (25) 26.经济部工作检查考核管理流程 (26)

27.经济部档案资料管理流程 (27) 28.文书档案管理流程 (28)

方案设计管理流程 编号:技术-01 相关部门技术部 相关领导 编号:技术-02 相关部门技术部相 关领导

公司人事部工作流程及附件(全套)

人事工作流程 一、 令狐采学 二、员工招聘流程 工作要求:接到招聘申请后一周内发布招聘信息或者去人才市场现场招聘。 三、员工入职手续 目标: 1. 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期,正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率打下基础; 2. 向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色; 3. 在试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。人力资源部办理入职手续: 项目内容提供方备注

要求:以上手续应在入职后一个月内办理齐全。 三、入职培训 1. 由人力资源部定期组织新员工培训,培训内容包括:公司介绍、公司各项制度、业务基础知识等。 2. 不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。 四、转正评估 初次评估: 新员工入职试用期为1—2个月,由人力资源部和用人部门上级领导对其工作进行跟进。形式:面谈。考核内容:主要了解其直接经理对其工作的评价;新员工对工作、直接经理、公司等各方面的看法。由人力资源部安排进行转正的正式评估。评估合格可办理相关转正手续,如有欠缺可根据工作情况可延

长试用期考核,进行第二次评估。 二次评估: 新员工工作在首次考核结束后,所约定的工作时间,由人力资源部安排进行二次转正的正式评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评,由上级领导对其进行评估。上级领导的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。 五、社会保险关系的建立 员工社会保险关系的建立是指员工转正后,经公司同意后为其办理基本社会保险。 工作时效要求:员工转正后,人事档案按要求转入公司指定的人事管理中心后,经核准,转正当月完成开户手续。 六、员工离职手续

品牌管理制度

品牌管理制度 一总则 第一条品牌是企业价值增值的重要工具,品牌管理通过为公司客户提供长期稳定的形象、利益、服务及品质,使品牌价值最大化。 第二条为了完善公司的品牌管理, 建立并维护公司多品牌体系,塑造公司良好形象,保护公司声誉,特制定本制度。 第三条本方案适用于公司自有品牌的管理。 二多品牌管理 第四条公司多品牌战略以占领多个细分市场、扩大市场份额为目标,从而完成公司战略任务,成为中国支付行业的领先品牌。 第五条品牌定位是公司统一规划下各品牌具体内涵的体现,是公司在市场营销活动中使用各品牌的基准。品牌定位包括但不限于目标人群、市场定位和品牌内涵等。各品牌的市场营销活动,包括产品风格选择、营销企划、广告创意制作、渠道和终端建设、人员培训等活动都必须遵守公司对各品牌定位的内涵。 第六条品牌定位由董事长最终确认,各部门在执行中不得擅自更改。 三管理要义 第七条品牌管理是公司重要资产管理工作,要达到短期内支撑销售业绩、长期形成公司品牌资产积累和增值的目标。 第八条品牌管理是一项长期工作,必须统筹制定管理目标,并贯穿于公司各部门实际工作中。 第九条品牌管理在实际执行过程中,通过不断收集内外部市场信息,对 1 / 3

品牌管理的目标和实现方式进行调整,以使其适应新的市场环境(消费者、竞争对手和竞争态势)的变化。 第十条品牌战略在实际执行过程中往往会与公司的其他战略(如财务战略、技术发展战略等)发生冲突,甚至会偏离既定的战略目标,此时需要公司从整体战略层面把握和协调,加以解决。 四管理职责 第十一条品牌管理由品牌部负责,其他部门在各自职责范围内协助品牌的管理。各分公司可设立品牌经理或负责品牌管理的相关岗位,配合品牌总监对所辖区域内进行品牌管理。 第十二条品牌部的职责包括: (一)品牌战略、品牌发展规划的制定和实施; (二)品牌视觉识别系统的管理,监控集团品牌运营及公司品牌(商标)授权、使用标准,制定公司VI规范并监督执行; (三)公司全部传播媒介的管理,包括但不限于官方网站、官方微信、宣传册、视频资料等; (四)制定品牌推广方案,包括年度、季度整合传播计划及策略等; (五)从品牌角度协助并参与管理市场推广组合,如促销、公关活动等等; (六)研究竞争品牌的战略、品牌建设及发展规划; (七)研究市场发展趋势; (八)监督并指导分公司、代理商的品牌管理工作; (九)参与渠道规划; (十)参与公司运营体系、服务体系的搭建; (十一)公关及危机事件处理; (十二)其他相关工作。 2 / 3

漫画作品改编授权合同(模板)

改编授权合同 为保障合同双方依法享有的权利,督促双方履行法定义务,根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国著作权法》、《中华人民共和国合同法》及其他法律法规的相关规定,甲乙双方甲方授权乙方改编漫画作品《XXXX》为文字游戏事宜达成如下合同: 一、双方及作品信息条款 1、所授权作品信息 作品名称: 作品类别: 作品著作权性质: 作品更新频率: 所授权利: 2、甲方(授权人)信息 公司名称:法定代表人: 地址: 3、乙方(被授权人)信息 公司名称: 法定代表人: 公司住所: 二、原作品的交付和改编 1、本合同签订后,甲方应将原作品以及相关美术素材(包括但不限于封面、 商业插图、宣传图等)交付给乙方。 2、乙方应对甲方交付的资料尽善良保管者的义务妥善保管,除履行本合同 的需要之外,不得用于其他任何用途。

3、乙方应在甲方交付原作品之后的 以在单个浏览器页面运行或乙方相关产品内的软件游戏)。当乙方需要将文字游戏作品(以下称“本作品”)发布到其他非乙方产品的平台时,需交付给甲方审核。未经甲方审核的,乙方不得发布。 三、甲方的权利及义务 1、甲方应承诺并保证,其是在完全自由的前提下签订本合同,并保证遵守 本合同所包含的全部条款与其他任何合同、合同或个人事项没有冲突。 2、甲方应承诺并保证,在本合同签订后6个月内,乙方所获得的改编权是 在全网范围内独占并具有排他效力的权利,在本合同期限内,甲方不得自行或授权第三方将本作品改编成文字游戏。 3、甲方应承诺并保证,其对原作品享有完全的知识产权,所授权作品不会 与任何先于其发表、出版的作品产生知识产权纠纷。 4、甲方应承诺并保证,原作品不含有任何本合同签订之时有效的中华人民 共和国法律、行政法规中规定的禁止性内容。 四、乙方的权利及义务 1、乙方有权单独行使本作品的信息网络传播权,在一切发布平台(包括但 不限于:乙方所开发的“XX作品发布平台”、乙方所维护的“XX游戏中心”微博及博客、微信平台“XX游戏”)传播本作品。乙方享有将本作品信息网络传播权再次授予他人的权利,但应与该等第三方约定合理的价格,并事先获得甲方的同意。 2、乙方享有将甲方所授的权利再次授予乙方产品用户的权利,并无需经过 甲方同意。若乙方欲将甲方所授的权利再次授予非乙方产品用户的权利,则必需经过甲方同意。 五、著作权归属及行使 1、甲乙双方共同享本作品的著作权。 2、甲方提供的授权作品相关的素材,乙方有权利在乙方相关产品中(包括

国际知名动漫企业的品牌运营典型个案分析及其启示

国际知名动漫企业的品牌运营典型个案分析及其启示 国际知名动漫企业的品牌运营典型个案分析及其启示 2011年09月14日 我国的动漫产业发展相对比较滞后,通过对国际知名动漫企业品牌运营模式的分析, 从而找出对促进我国动漫产业发展的有益启示具有重要意义:一是实现动漫产业的真正价值,以动漫衍生品反哺核心动漫生产;二是借品牌知名度旺销衍生商品,借衍生商品烘托 品牌知名度;三是形成商业集群,以一个品牌带动数种产业发展;四是促进产业升级,创 意产业带动制造业联合发展。 品牌授权又称品牌许可,是指授权者将自己所拥有或代理的商标或品牌等以合同的形 式授予被授权者使用;被授权者按合同规定从事经营活动(通常是生产、销售某种产品或 者提供某种服务),并向授权者支付相应的费用——权利金;同时授权者给予人员培训、 组织设计、经营管理等方面的指导与协助。品牌授权模式目前是动漫产业开发动漫衍生品、进行跨业合作的核心模式。该模式充分利用了动漫产业品牌形象的多领域覆盖性、多渠道 影响性,能将多个文化平台进行产业链接,从而最大限度地实现动漫产业的广泛连续盈利。 目前,在美日等动漫强国,品牌授权模式早已经过了充分地运用和实践,并为其动漫 产业赢得了巨大利润,打下了深厚的产业基础。我国的动漫产业发展比较滞后,通过对国 际知名动漫企业的品牌运营的典型个案进行分析,从而找出有益的启示,这对于促进我国 动漫产业的发展具有重要的现实意义。 国际知名动漫企业的品牌运营典型个案分析 一、国际知名动漫企业的品牌运营典型个案分析 (一)迪斯尼:深掘品牌资源 沃尔特·迪士尼公司(The Walt Disney Company)是美国最大的动漫产业公司和全 球最大的娱乐及媒体公司之一。迪士尼在全球拥有强大的娱乐和动漫品牌优势,其显赫的 业绩使它成为全球动漫产业发展的成功样板之一。迪士尼用自身的品牌做乘数,在后面乘 上各种经营手段,价值链各部分通过相互影响,相互促进,通过成熟完备的品牌运营,获 得高额的商业利润。针对品牌形象的五步开发战略,迪士尼成为了当仁不让的动漫第一品牌。其五步开发战略是:第一步,迪士尼凭借其精益求精的动画巨作,电影票房加上全球 发行、销售拷贝和录像带收回成本并获得基本利润;第二步,迪士尼在全球的11个主题 公园成为了神奇、梦幻和欢乐的象征,迪士尼将动画片中的明星放入主题公园,使乐园集 游乐、饮食、社区中心、戏剧表演为一体,将授权经营的衍生品放到主题公园,在电影和 公园共同营造出的氛围,吸引大量游客游玩消费;第三步,通过遍布全球的授权专卖商店,加上迪士尼动画形象专有权的使用与出让、品牌产品的生产和销售以及相关书刊、音乐和 游戏产品的出版发行等衍生品实现盈利;第四步,以互联网为载体,把迪士尼动漫形象通 过网络传输,获得利润;第五步,迪士尼将公司的经典影片在间隔几年、十几年甚至几十 年之后又拿到电视台播放,以吸引新一代观众,获取利润的同时也强化了迪士尼经典动漫 形象在新一代孩子中的地位。 小结:迪士尼动漫产业通过品牌形象的多层深化不断发展商业运作体系,最终形成迪 士尼文化影响着全世界的受众群。一种观念的建构往往能成为营销最大的动力源泉,当文 化符号已经成为文化生活的一部分,消费者的购买行为成为下意识,其可持续性、拓展性 和高盈利性也就随之而来了。 (二)孩之宝:获取知名品牌授权,以动漫影视拉动玩具畅销

动漫作品卡通形象使用许可合同协议范本模板

编号:_____________动漫作品卡通形象使用许可合同 甲方:________________________________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

甲方(许可方): 法定代表人: 乙方(被许可方): 法定代表人: 鉴于: 1、甲方系动漫作品《》(以下简称“本作品”)的版权方或经本作品版权方授权而签署和履行本合同。 2、乙方准备根据甲方授权以本作品中的相应卡通形象制作相关产品。 3、本合同构成甲乙双方之间有偿许可合同关系。 为此,甲乙双方于________年________月________日在________市________区达成如下约定: 第1条许可对象 1.1本作品中的“”卡通形象、 “”卡通形象和“”卡通形象(以下简称“许可对象”),具体见附件卡通图案。 1.2许可对象的创作方:_________。 1.3许可对象的版权方:甲方和_________________公司、_________________公司。 第2条许可内容: 2.1许可性质 属于第种约定。 (1)独占性使用权,即乙方在约定区域、期限内以约定方式单独使用许可对象,其他方不得以相同方式行使。 (2)非独占性使用权,即乙方在约定区域、期限内以约定方式使用许可对象,甲方自己或许可的其他方亦可以相同方式行使。 2.1.1分许可性

属于第种约定。 (1)授权含分许可权:在本合同约定区域、期限内,乙方对于其享有使用许可对象的权利,有权再许可其他方使用;但乙方须保证其分许可方不违反本合同约定、不超出约定区域、期限、使用方式。 (2)授权不含分许可权:在本合同约定区域、期限内,乙方对于其享有许可对象的使用权,不得再许可其他方使用。 2.1.2不可转让性:乙方不得将本合同转让或其在本合同项下的全部权利转让、赠予、抵押或质押给他人,也不得将其享有的许可对象的使用权转让、赠予、抵押或质押给他人。 2.2许可使用方式:授权乙方以下列第种方式使用许可对象。 2.2.1在乙方生产和销售的产品上印制许可对象作为装饰图案。 (1)产品规格包 括:、、。(2)产品产地为:。 (3)产品的品牌为:。 2.2.2以许可对象作为产品外形,乙方生产和销售的产品。 (1)产品规格包括:、、_________________。 (2)产品产地为:_________。 (3)产品的品牌为:_________。 2.2.3在乙方的产品的广告、外包装上印制许可对象作为装饰图案。 (1)产品规格包 括:、、

我国动漫产业营销典型案例分析

Y angtze University College of Arts and Science 文 化 产 业 营 销 系部:工商管理系 专业班级:工商5112班 学号:201140162 学生姓名:徐娜 指导教师:刘丽华

我国动漫产业营销典型案例分析 动漫,最初是从“卡通”一词转化而来的,“卡通”有两种解释,一是指漫画,一是指动画片和连环画。在18世纪的英国,漫画就称为卡通。而现代的动漫,是动画和漫画的简称,动画是动态的漫画,是漫画与现代多媒体数字化技术结合下的产物。我们这里所谈到的动漫,偏重于动画形式的动漫作品。动漫产业则是以动漫画为载体拓展形成的一种文化产业,通常包括动漫出版物和音像制品市场、动画作品的播出市场、动漫形象的衍生产品(涉及服装、玩具、主题公园等)等领域。 中国动漫产业发展的 10 多年历程中,接近 90%的企业因为找不到合适的商业模式而夭折,他们大多梦想着成为中国的迪斯尼,从而照搬了迪斯尼的成长路径:“精美的原创内容-播出收入弥补拍摄成本——授权收入创造利润”。但是直到目前,国内的动画其实也就是“两只猫和一只羊”(蓝猫、虹猫蓝兔、喜羊羊),经典的原创内容和深入人心的动漫形象是所有动漫公司追求的目标,但是应该根据自身情况选择更加现实有效的商业模式,否则企业的生存本身就存在问题,就更谈不上发展了。奥飞动漫正是在分析自身具体情况的前提下,创造出了符合自身的独特的盈利模式,将整个动漫产业链打通,从众多动漫企业中脱颖而出,成为动漫行业的龙头企业。 一、奥飞动漫产业链盈利模式 广东奥飞动漫文化股份有限公司前身为澄海县奥迪玩具实业有限公司,成立于 1993 年 12 月 17 日。同时获得“中国驰名商标”和“中国名牌产品”两项殊荣,是中国第一家上市动漫企业,也是中国动漫文化产业集团公司之一。 成立时间1993年 上市时间2009 年 9 月 10 日在深交所上市,发行股票 4000 万股,每股发行价 22.92元,募集资金 9.168 亿元。 定位动漫全产业链运营企业 主要产品动漫玩具、非动漫玩具、动漫影视作品和动漫图文作品主营业务动漫内容创作、媒体传播、形象授权、产品制作 发展战略从做玩具起家,转而做动漫设计,最后动漫和玩具公司一起上市。 投融资 2011 年 3 月收购执诚服饰20%的股权,收购价款为663.96 万元。 2010 年 3 月以自有资金出资 9000 万元收购广东嘉佳卡通影视有限公司 60%股权,获得上星专业卡通频道经营权。 公司的主营业务是动漫影视片制作、发行,授权业务,媒体广告以及动漫玩具和非动漫玩具的开发、生产与销售。公司“动漫+玩具”商业模式保障稳定的业绩收入,而对动漫形象的授权及衍生产品开发,特别是对服装、饰品、图书、网游等进行跨界经营(也就是其中的 X),有助于公司完成大动漫娱乐产业的布局。

公司工作流程

4A公司工作流程 主要部门:客户部媒介部 1、客户部AE和客户经理开始搜集产品资料、竞争对手资料、行业资料等等,同时,媒介部通过购买,搜集竞争对手的广告投放情况(近年来投放地区、金额、媒体种类)以及竞争对手的广告表现。(企业一般也会提供部分资料) 2、有需要的话,还可能委托市场调查公司,进行定量和定性的市场调查。 3、 AE将所有资料整理,提交给客户经理、客户总监,策划总监、策划经理,(注意,很多公司没有策划部,策划工作由客户部完成)。大家消化资料。 4、客户经理、客户总监,策划总监、策划经理会进行几次会议,讨论各自的一些看法和思路,正常时间为一周左右,当大家就某一策略思路达成共识后,再由客户经理和策划经理整理细化,并形成文字(策略思路)。 5、客户经理和策划经理开始讨论策划方案的框架和细节,两人合作或者指定其中一人完成整个提案的撰写。同时,向媒介部讲明策略思路,天龙私服,由媒介部完成媒介方案,并填写创意简报,经客户总监和创意总监签字后,召开创意简报会议。参加者为客户总监、经理、AE,创意总监,文案,美指。会上客户经理向创意部讲解创意简报,天龙八部sf,并就创意部的疑问进行解答。 6、创意部开始工作。文案和美指开始发想创意概念(或叫点子),总监负责把关。创意部有了几套比较满意的方案后(注意,只是想法,并没有做出来,也可能画有草稿),会向客户部进行一次非正式的提案,一般这种提案会有几次,双方达成共识后,开始正式作创意表现。文案撰写标题和内文,以及影视脚本,美指开始做表现稿,创意总监把关。同时,完成的策略方案也会提交给客户总监和策略总监,给与修改意见。

7、客户经理根据进度,制定内部提案时间,到时进行内部正式提案,不断完善提案,一般会进行一到两次。 8、内部提案ok,跟企业约定时间,进行正式提案(一般是总监提)。通过,根据方案开始执行;不通过,一切重新来过或者被客户解约;基本通过,做部分修改,再进行二次提案。 奥美广告公司工作流程 ?? ?流程制作过程简介(目录): ?? 1、流程是什么? ?? 2、流程扮演的角色; ?? 3、流程的工作内容; ?? 4、流程的工作目标 ?? 5、流程的意义 ?? 6、流程扮演的角色? 一、流程好比机场的塔台管制,负责监控代理商的工作进度,时间表和交件期限。? 二、流程扮演的角色就像业务人员在客户与代理商之间一样;是协调创意部、制作部与业务部的纽带,使各项工作在规定的期限内顺利进行。? 三、流程的工作内容: ①开工作卡并分发给相关人员 ②建立工作卡档案

品牌管理部工作内容

品牌管理部工作内容 一、品牌管理部门的主要职能 一、负责组织制定公司宣传推广、品牌建设相关管理制度,并监督执行。 1.负责组织制定公司对外宣传、品牌建设相关管理制度;负责建立和完善企业品牌管理 规范,如品牌管理手册; 2.负责对外宣传、品牌建设管理制度的执行,并监督实施情况; 3.负责根据公司的发展状况和实际需要,不断提出优化和改进建议,并负责相关管理制 度的调整。 二、参与公司战略规划,负责公司级品牌战略规划和品牌建设推广计划制订 1.建立和维护公司品牌资产,参与公司整体的战略规划设计工作,并在公司战略的指导 下,制定公司的品牌战略,报上级批准后实施; 2.负责组织开展公司的品牌形象设计和策划工作,包括公司标识、整体形象等的设计工 作等(包括公司VI手册); 3.负责制定公司的品牌推广计划。根据公司品牌发展战略,组织制定公司品牌的传播目 标和计划,确定公司品牌推广策略以及媒体宣传策略,协调其他传播推广工具(如公共关系管理)的使用; 4.负责对下属各事业部、业务单元品牌建设工作进行指导、监督; 三、负责公司品牌推广、宣传工作的实施,加强与各媒体机构的联络 1.公关部是公司唯一对外的宣传推广部门。负责公司所有的对外宣传工作包括发布消息、 刊发广告、组织安排采访等工作;并负责媒体的最终确定和购买。 2.负责根据公司的品牌建设目标,和各事业部紧密配合,有计划有步骤的开展公司的宣 传推广工作。各具体业务的宣传方案制定、宣传资料制作、宣传费用控制等由各事业部相关职能负责完成。 3.负责根据公司的业务开展情况,结合公司重大标志性事件的临时性信息发布和宣传工 作。 4.负责与电视台、电台、报刊杂志、网络等新闻媒体、广告公司等建立良好的沟通渠道, 保持经常性的沟通,建立长期合作关系,保障宣传工作正常、顺利的展开。 5.负责组织开展公司品牌建设宣传工作相关资料的整理、备案、归档工作,负责对各部 门上报的宣传资料的审核。 四、负责公司危机事件的公关处理 1.负责及时提出公司危机事件的解决方案,报上级领导批准; 2.负责与危机事件相关当事人和责任人的协调沟通工作,控制事态的进展,避免进一步 恶化; 3.负责经批准的危机解决方案的执行工作; 4.负责与媒体的沟通,以尽量缩小影响范围; 5.负责对危机事件进行调查,并对相关责任人提出相应的处理意见。

卡通动漫授权——自主卡通品牌的崛起之路

卡通动漫授权——自主卡通品牌的崛起之路 引言:现代消费特点及营销理念辨别差异的重要标志是品牌。而国内传媒机构研究表明,广告费用投入加大一倍,只取得市场份额3.5%的增长。品牌优势可以使市场份额数十倍提升,但要打响一个品牌,动则一二十个亿,而且需要多年积累。在同业竞争日趋激烈、产品同质化严重的市场环境中,卡通品牌授权模式对品牌授权方和加盟合作商来说,成为了一种最快捷也最具优势的合作模式。目前全球授权业务已发展成为超过2000亿美元市场份额的产业,越来越多的企业与品牌授权融合,成功拓展市场,提升产品附加值。 卡通动漫形象的特点,保证了他们作为品牌的独特性和识别性。而且他们不像明星代言,还需要担心明星本身出了问题。 卡通动漫形象作为品牌的历史,由来已久。而在其中最为成功的应该要数迪士尼了。迪士尼卡通的成功,不是靠贩卖单纯的卡通形象而取得的,而是围绕卡通形象所构成的庞大的产品体系的成功。从漫画到动画片,再从动画片到商标品牌,迪士尼卡通人物形象历经几十年,走入了各行各业,在全世界随处可见迪士尼公司的卡通动漫人物形象的身影。也许他们印在商品包装上,也许他们印在建筑外墙上,或者放在电视广告上。 迪士尼是成功的,得到迪士尼卡通品牌授权的企业也是成功的。 受到国外卡通动漫的强势冲击洗礼,中国自主卡通动漫也开始渐渐摸索出了自己的道路。而自主卡通动漫的影响力,随着电视、网络和纸媒渠道的不断扩张和壮大,也在飞速成长。 自主卡通动漫创建的品牌中,也出现了很多成功的形象。比如喜洋洋与灰太狼、熊出没、辛巴狗和哈米兔等等。 随着品牌授权模式的逐步发展和中国本土卡通文化的逐渐成熟,以卡通品牌授权模式发展卡通衍生产业的市场目前自然是水涨船高。 中国的卡通动漫产业衍生品价值,在10年前不足100亿人民币,如今已经超过了1000亿人民币。如此可见中国动漫产业的强劲势头。所以国内众多对市场非常敏感的厂商和品牌商,都开始瞄准了品牌授权,希望借助搭乘品牌的顺风车,获得更大的收益。 由此不得不提一下国创卡通,他们是国内卡通动漫的开创者之一。 该公司旗下“国创卡通品牌授权网”是中国首家专业卡通品牌授权、品牌代理网站。主要业务有卡通品牌授权、商品授权、促销授权、品牌推广、品牌设计、动画制作等业务。卡通品牌的授权范围包括在产品授权,产品促销,代言及冠名,动画影视发行,音

IP授权合作协议(我方为被授权方)

【】 与 【】 IP授权合作协议 签署日期:【】年【】月【】日 签署地点:【】

甲方: 地址: 邮编: 法人: 电话: 传真: 乙方: 地址: 邮编: 法人: 电话: 传真: 甲乙双方经友好协商,本着互惠互利、共同发展的原则,就协议作品的改编权许可事宜达成如下约定,以资共同遵守。 第一条合作事项 1、甲方承诺其合法拥有本协议项下全部授权作品的相关权利并有权行使本协议项下之授权。甲方以非独占许可方式将授权作品的影视、动漫、游戏的改编权授权给乙方。 2、为获取甲方的上述授权,乙方应依照协议约定向甲方支付授权金。 第二条授权约定 2、授权性质:非专有许可; 3、授权区域:中国大陆地区; 4、授权权利:

(1)动漫改编权:包括复制权、发行权、改编权、汇编权等改编动漫画作品所需要的全部权利。本协议所指动漫包括动画(含动画电视剧、动画电影、动画短片、动画音像制品)、漫画(单幅和多格漫画、插画、漫画图书、动画抓帧图书、漫画报刊、漫画原画)、新媒体动漫(以信息网络为主要传播平台,以电脑、手机及各种手持电子设备为接受终端的动画、漫画作品,包括FLASH动画、网络表情、手机动漫等)、动漫形象。 (2)影视改编权:包括复制权、发行权、改编权、摄制权、表演权等改编影视作品所需要的全部权利。本协议所指影视剧包括电影【含院线电影(仅限院线播放)、电视电影(仅限电视播放)、网络电影(仅限网络播放)、微电影(成品有时间限制的电影)、胶片电影(以胶片形式拍摄的电影)、数字电影(数字方式拍摄和制作的电影)、其他电影形式】;电视剧(含网络剧、TV剧、类似摄制电视剧的方法创作的视听作品)、其他影视剧类型。 (3)游戏改编权:包括复制权、发行权、改编权、汇编权等改编游戏作品所需要的全部权利。本协议所指游戏包括PC游戏【含PC单机游戏、PC网络游戏(客户端游戏)、PC网络游戏(网页游戏)、PC网络游戏(社交游戏)】;移动终端游戏【含移动终端单机游戏、移动终端网络游戏(客户端游戏)、移动终端网络游戏(网页游戏)、移动终端网络游戏(社交游戏)】。 为免疑义,双方进一步确认:乙方就改编后作品享有独立完整的著作权,乙方对改编后作品的使用不受甲方授权的限制,但在权利行使过程中不得损害甲方及作者作为原著作权人的合法权益。乙方有权自己运营或者授权他人运营前述改编后作品及相关周边产品并取得相关收益,发行、生产、运营及收益过程均无需通知甲方且无需与甲方进行分成。 第三条授权期限 1、甲方许可乙方在本协议约定的授权期限内完成授权作品的改编,具体授权期限见附表。 2、在本授权期限内,如乙方未能完成本协议约定的改编事宜的,授权期限届满,乙方不得继续使用上述授权作品。 第四条授权保证与知识产权约定 甲方保证其为授权作品的合法版权人,且具有履行本协议所具有的全部资质,对作品拥有授予乙方的权利,该权利足以支持甲方履行本协议合作内容且不存在任何瑕疵,不会给乙方带来任何纠纷,如乙方因行使甲方已经授权乙方的权利而违反国家法律法规、政策规定、或侵犯他人著作权及其他合法权益的,甲方应承担全部责任,乙方不承担任何责任,且乙方有权单方面终止本协议,并要求甲方将已收取的授权金全额退还给乙方,同时赔偿乙方因此遭受的全部损失,包括但不限于调查取证费用、诉讼/仲裁费、律师费等。 第五条双方的权利义务 1、甲方承诺对授权作品拥有合法知识产权,第三方不会对乙方基于本协议所获得的授权提出异议,不会使乙方向甲方或第三方缴付除本协议约定的授权金以外的任何费用,如甲方违反此项承诺而引起纠纷,甲方承担全部法律责任,乙方有权单方解除本协议,要求甲方返还全部授权金款项并赔偿乙方由此产生的全部损失。本协议签署同时,甲方应向乙方交付合法、完整、有效的作品版权链文件,且向乙方交付合法有效的授权书。如因乙

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