竞争对手分析-营销冰箱(7月)

竞争对手分析-营销冰箱(7月)
竞争对手分析-营销冰箱(7月)

营销公司冰箱竞争对手分析模板

第一部分:高端产品目标竞争对手的确定-产品推广部

一、分类产品:对开门冰箱、多温区冰箱、电脑冰箱、机械冰箱

1、追赶目标:

在产品结构上:追赶海尔

在产品工艺水平上:追赶西门子

在产品外观上:追赶LG、三星

在宣传推广上:追赶海尔、LG

2、根据我们的品牌定位和产品定位,在销售规模上:

追赶目标——海尔;

超越目标——荣事达;

打压目标——王牌;

第二部分:各产品市场销售情况分析

一、整体分析:

根据6月份中怡康零售监测的结果显示,1140家监测商场冰箱零售量为509188台,比上月下降了6.68%,比去年同期上升了4.01%,累计比去年同期上升了8.50%。本月冰箱市场零售额为99002万台,比上月下降了9.51%,比去年同期下降了 0.45%,累计比去年同期上升了 3.66%%。零售量本月排名在前10名的品牌分别为海尔、新飞、容声、西门子、 LG、伊莱克斯、美菱、三星、荣事达、松下。海尔、新飞、容声三大主要品牌的市场份额已占46.24 %。零售额本月排名在前10名的品牌分别为海尔、西门子、 LG、新飞、容声、伊莱克斯、三星、美菱、荣事达、松下。海尔、西门子、 LG三大主要品牌的市场份额已占47.39 %。

1)销量分析(各主要品牌各容积段销量情况)

2)月度占有率表动趋势分析(附图表):

本月海尔占有率有所上升,从5月份的26.72%上升到28.42%;其它品牌除了美菱本月占有率有所上升外,都有不同程度的下滑现象。大部分份额海尔抢占。我品牌占有率也从5月份的

2.55%降至2.51%。

3)各品牌价格变动趋势分析:

据中怡康数据显示,从整体冰箱价格走势来看,从04年2月份开始至6月份,冰箱平均价格整体一直呈现下降趋势。6月份已经走到冰箱市场平均价格为1944 元,比5月下降了62元,下降幅度 3.08 %,比1月份下降257元。海信平均价格为1635元,低于行业水平,仅高于荣事达和TCL。以下是各容积段冰箱平均价格及上月对比:

160升以下冰箱平均价格为1141 元,比上月下降了1.72 %。

161-180升冰箱平均价格为1604 元,比上月下降了0.01 %。

181-210升冰箱平均价格为1916 元,比上月下降了1.20 %。

211-230升冰箱平均价格为2715 元,比上月下降了1.19 %。

231-250升冰箱平均价格为2517 元,比上月下降了4.02 %。

250-300升冰箱平均价格为3693 元,比上月下降了0.09 %。

301-400升冰箱平均价格为5019 元,比上月下降了0.88 %。

400升以上冰箱平均价格为10487 元,比上月上升了0.72 %。

4)劣势分析

品牌劣势对销售规模的影响:

由于海信是冰箱行业一个新生品牌,因此品牌优势不足。2004年1-6月份,受品牌品牌的影响,完成情况不太理想。直到7月份,才有所大的提升。海信2004年海信冰箱全年销售总任务50万,高端任务15.56万。虽然在销量提升速度上要远远高出行业水平,但销售规模依然有待提升。上半年1-7月份累计销量(财务数据)完成228382台,完成1-7月份计划的75.87%,完成全年总任务的45.7%;网络劣势对整体销量及中怡康占有率的影响:

本月,网络的整体质量不高,各级市场不均衡,各种网络渠道不均衡。2004年6月份,海信冰箱全国网络数量已经达到3501个,有效率为27.19%,健康率为42.59%,0销量网点高达28.79%。相对去年同期,网点总数增加了1730个,数量增加一倍之多,但整体销量提升仅为47.9%,可见网络整体质量不理想。同时,在网络结构方面,二、三级市场的网点覆盖率及网络质量落后于对手。超市等新兴销售渠道网点开发速度落后,如百货商店、家电商场占有率合计能占到5.55%以上,但在超市只有0.54%。在网络覆盖率方面,中怡康统计单位网点覆盖率小,导致全国整体占有率不能得到有效提升。至6月份,海信冰箱中怡康商场覆盖率仅为22.98%,比1月份仅提升2.34个百分点。

冰箱行业分析报告

冰箱行业分析报告 2011

目录 第一章中国冰箱行业的进展历程 (1) 一、冰箱的进展史 (1) 二、冰箱行业的差不多概况 (1) 第二章冰箱市场营销策略分析 (5) 一、中国冰箱市场的竞争状况 (6) 二、中国冰箱行业销售现状 (7) 第三章冰箱产品策略 (8) 一、各品牌冰箱 (10) 二、组合策略的应用分析 (12) 三、冰箱品牌战略 (14) 第四章冰箱的价格策略 (16) 一、冰箱行业定价差不多思路 (16) 二、品牌的价格策略 (17) 三、竞争的定价策略 (18) 第五章冰箱的促销策略 (19) 一、降价促销 (19)

二、广告促销 (19) 三、联合促销 (20) 四、促销趋势总结 (20) 第六章冰箱的渠道策略 (21) 一、我国冰箱营销渠道演变 (22) 二、差不多渠道形式及进展趋势 (23) 第七章冰箱行业的前景展望 (24) 第七章总结 (26)

中国冰箱行业营销分析报告 【摘要】过去的2000年,中国冰箱行业经历了前所未有的激烈竞争,尤其以洋品牌冰箱的卷土重来更为令人瞩目。2000年12月9日,伊莱克斯在发给经销商的文件上赫然写着:“夺取中国家电第一!”而此前的仅一天,12月8日,科龙集团在广州举办的冰箱订货会,在庆祝容声“十年冠”的同时公开宣称:“我们将重视零售终端建设,遏止伊莱克斯的增长势头。”而中国冰箱业的龙头老大:海尔更是凭借自己的雄厚实力,预与竞争者一决高下。新世纪还没开始,中国冰箱市场差不多开始暗流涌动。

第一章中国冰箱行业的进展历程 一、冰箱的进展史 电冰箱是中国最早实现国产化的制冷电器之一,从80年代初起步,通过近20年的进展,中国电冰箱已占世界总产量16%的份额而位居全球首位,已成为当今世界上最大的电冰箱生产国。由于在国内市场已进入成熟期,市场运行的差不多特征是相对平稳,可不能出现需求上的大起大落。电冰箱消费要紧集中在城镇,农村由于受收入水平、生活适应等限制,冰箱的拥有量较都市的相对少,目前国内冰箱行业共有20多个品牌,年生产能力超过2500万台,而销售量只是800万台,产销严峻不平衡。技术方面,冰箱业更到了成熟时期。此两大因素已决定冰箱业变局是个缓慢过程。同时,由于冰箱生产线投资巨大,动辄十几亿元,新品牌大多不愿背负固定资产折旧成本,而采纳贴牌生产,价格下降空间就更加有限。 回忆中国冰箱业的进展历程,能够讲是洋冰箱“三进”中国市场的真实写照。 改革开放以后到80年代中期,进口洋品牌冰箱一统天下,但80年代中期以后,随着一批中国冰箱企业的迅速崛起,进口品牌冰箱风光不在,并逐渐地淡出市场,市场占有率迅速下降。 到80年代末,90年代初,中国冰箱企业通过激烈的市场竞争,

竞争对手分析

战略分析 任何一个企业都不是孤立存在的,企业的生存和发展总是因其周围环境的转变而受到影响或制约。环境分为外部环境和内部环境。 一、企业外部环境分析 根据外部环境因素对企业生产经营活动影响的方式和程度,一般可将企业外部环境分为三大类: 这三大类因素彼此关联、相互影响,具有复杂性、动态性和不确定性等特征。 (一)一般宏观环境分析(PEST 分析) (二)行业环境分析(是中观环境分析,对企业的战略影响同样有较大影响,主要记住两个模型) 1.第一个模型: 行业生命周期模型 行业指其产品具有主要的共同特征的一大批企业或企业群体。 外部环境 内部环境 战略环境 一般宏观环境因素 行业环境因素 经营环境与竞争优势 外部环境

行业环境指对处于同一行业内的企业都会发生影响的环境因素。 大多数行业会经过一个起步期、成长期、成熟期和衰退期,制定企业战略时,行业所处的生命周期属于哪个阶段是非常重要的考虑因素,如经常提到的朝阳产业(电子行业)、夕阳产业(高能耗行业)等,特点是什么,如何判断的?在判断企业所处生命周期所处阶段的指标有市场份额、需求增长率、产品品种和竞争者数量等。 2.第二个模型:波特的五力模型 迈克尔?波特提出最具影响力的战略分析模型——五力模型,用以确定企业在行业中的竞争优势和行业可达到的最终资本回报率。 五力模型的具体内容见下图。 起步/引入期 成长期 成熟期 衰退期 时间 产量

下表列举了五力模型中五种力量的比较:

(三)竞争环境分析(前面讲了宏观、中观环境等因素,第三个是市场竞争分析,包括三个方面的分析) 1.市场分析(产品市场) (1)竞争对手分析 市场是指具有相似需求的一群消费者。 直接竞争对手是指那些向相同的消费者销售基本相同的产品或提供相同的服务的竞争者。分析竞争对手的主要作用在于帮助企业建立自己的竞争优势。竞争优势涉及企业在市场中与竞争对手竞争的每个方面,包括价格、产品范围、制造质量、服务水平等。 战略组群是指在相似产品、市场类别中遵循相似战略的一组竞争对手。并非所有的竞争对手之间都是直接互相竞争的,只有处于同一个战略群组的企业才是真正的竞争对手。每个战略群组根据其所采取的竞争战略不同而在市场中具有不同的地位。 确定战略群组可以更准确地定义正在与企业竞争的对手,并确定哪些因素可阻止潜在的竞争对手进入该战略群组。 可持续竞争优势是指不易被模仿的竞争优势。(例如牛鼻子现象) (2)消费者分析 了解消费者是企业制定战略时应重点考虑的内容,为了解和满足消费者,可从三个战略 2.融资来源分析(资本市场分析或融资分析) 融资者能否提供足够的支持,是决定企业战略实施过程中能否顺利获取所需资源的关键因素。对融资者状况的考察主要包括:(1)抵押条件;(2)支付记录;(3)贷款条件和贷款额度等。 3.劳动力市场状况 产品市场(物) 资本市场(财) 劳动力市场(人) 市场分析

企业营销分析谁是你的竞争对手

企业营销分析谁是你的竞争对手 今年夏天,只是32个国家的足球队竞逐大力神杯,却吸引了世界数亿球迷。当注意力构成了价值洼地,便成了企业竞争的舞台。以世界杯为例,陪伴球迷看球释放激情的最佳伴侣非啤酒莫属。 巴西世界杯为众多啤酒企业提供了营销契机:青岛啤酒推出“欢聚这一杯”主题推广活动及世界杯纪念包装,并与电商联合促销,对百年老品牌注入了时尚、年轻的元素。雪花啤酒在在其广告中植入足球和京剧人物,渲染中国元素,通过线上线下举办世界杯啤酒节主题活动。而作为赞助商,英博百威则为世界杯量身定做分品牌广告传播策略,主品牌百威啤酒(Rise As One) 突出其宏大、震撼、华美,子品牌哈尔滨啤酒则推出“尽情世界杯”活动”。 (营销图片大全) 在激情狂欢中,球迷和消费者或许感受不到市场的惨烈竞争,但啤酒企业面对繁杂的竞争格局,都希望利用这个契机构建自己的竞争优势,每一个举动,都会引起市场连锁反应。因此,啤酒企业不得不进行战略思考:谁才是自己的真正竞争对手?

近日,英博百威耗资人民币65.2亿元全资收购江苏大富豪啤酒,引起我的思考:谁最会关注这一并购事件?这一并购事件对哪家啤酒企业未来竞争影响最大? 如今,青岛啤酒、雪花啤酒和英博百威啤酒三巨头的产量约为中国啤酒产量的52%以上。 从产量规模上,雪花啤酒率先突破千万公升,作为行业领导品牌的青岛啤酒,其竞争对手应该是雪花啤酒,青岛啤酒或许更关注雪花啤酒的营销举措,当然青岛啤酒在高端市场占据优势,目前雪花啤酒显然是无法企及的。英博收购百威,加上百威收购哈尔滨啤酒、近期英博百威连续并购行为,包括收购金士百啤酒、大富豪啤酒等,英博百威在中高端以下啤酒规模、市场共同性和资源相似性方面与青岛啤酒愈来愈接近,愈来愈相似。可以预见,未来青岛啤酒与英博百威将短兵相接。而从动态竞争战略的角度思考,当市场共同性和资源相似性更接近的企业,才是真正竞争对抗的双方。英博百威的市场布局,让青岛啤酒的竞争压力不再仅仅来自于雪花啤酒的千万公升产量规模的竞争。 中国饮料市场也有类似的案例。2011年康师傅与百事可乐进行股权交易,康师傅成为百事可乐(国际)中国市场特许装瓶商,接管百事可乐(中国)业务。 此次股权交易引起中国饮料行业大“地震”。引发康师傅与百事可乐之间的融合,其中一个至关重要的原因或许与可口可乐向茶品类市场发起攻击有直接关系。可口可乐在碳酸饮料和果汁饮料品类的持续

冰箱行业市场调研报告

冰箱行业市场调研报告 2019-01-01 市场背景 1、“三农”政策自从今年3月14日人大正式通过,今年为“三农”安排的国家财政支出为3397亿,在中央财政每支出6.5元中就有1元花到了农民身上,农民负担减轻了,农民收入增加了,农村的的消费能力有了显著提高, 。 2、随着改革开放的进一步深入,随着农村农电网的成功改造,农村用电问题也得到了解决,为农村家电消费提供了保障。 3、彩电行业是家电行业中最早关注农村市场的产品,在90年代中期就已重视农村销售渠道的开发,将营销职能的下移,通过在各地级市设立了经营部或分公司,以庞大的人力投入、高性价比设计的产品投放、密集的广告和终端推广来撬动农村市场这快土地,从而使农村的彩电销售在二十世纪九十年代末期和二十一世纪初期达到了销售颠峰。 4、连锁卖场迫于竞争压力而不断进行的跑马圈地,导致在已处于饱和状态的一二级市场中,连锁卖场单店年销量达到1500台以上的网点已是凤毛麟角,拿长沙市区来说,人口175万,家电销售门店数量高达26个,高投入,低产出,投入产出比严重失调,严重下滑的单店贡献率把各冰箱品牌拖入到了亏损的泥塘,导致一二级市场成了“食之无味,弃之可惜”的鸡肋,而三四级市场冰箱的销售状况正处于彩电行业90年代中后期所处的快速增长阶段,所以三四级农村市场成为或即将成为各品牌销量的支撑点利润主要来源。 5、据统计目前全国有地级市500个左右,县级市2100多个,有5万多个乡镇,农村家庭占家庭总量的67.6%,截至2011年,全国三四级市场的家电容量为2300多亿元。另外据家用电器协会统计显示,农村冰箱的拥有量很低。但从当前农民收入水平增长情况看,已开始接近家用电器普及化的要求,增长潜力极大; 农村城镇家电拥有数量对比表: 6、乡镇农村市场冰箱的需求量以井喷之势正在增长,经销冰箱的乡镇网点数量之多,冰箱品牌之多,都无一例外了今日冰箱乡镇市场就如同90年代末彩电市场一样,需求巨大,潜力巨大,前景广阔,是冰箱行业的最后一桶金,但如何在三四级市场实现有效突破一直是各品牌讨论的话题。 三四级市场竞争分析: 以下表格中所列数据是根据实际普查走访所得结果

淘宝的主要竞争对手的情况分析

淘宝的主要竞争对手的情况分析 根据2011年上半年显示的数据上看,在B2C领域里,京东商城继续保持领先优势,占34.5%市场份额;当当网和卓越亚马逊则为9%和8.8%,新蛋、红孩子、凡客诚品、麦网、易讯、世纪电器网、苏宁电器共占有17.7%的份额。在C2C网络购物平台中,无疑淘宝网一家独大,独占整个市场八成以上,其次是拍拍网、ebay易趣和百度有啊,分别为11.5%、4.4%、0.6%。 从数据上看,淘宝主要的竞争对手是易趣网,京东商城,当当网。 一、竞争对手当前目标 1.易趣网 2002年,易趣与eBay结盟,更名为eBay易趣,并迅速发展成国内最大的在线交易社区。易趣的宗旨是,帮助几乎任何人在任何地方能实现任何交易。易趣网为卖家提供了一个网上创业、实现自我价值的舞台,品种繁多、价廉物美的商品资源,也给广大买家带来了全新的购物体验。 2.京东商城 京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。他的目标是做中国最大,全球前五强的电子商务公司。 3.当当网 当当网是全球最大的综合性中文网上购物商城,当当网的使命是坚持“更多选择、更多低价”让越来越多的顾客享购网上购物带来的

方便和实惠。 二、竞争对手当前的战略 1.易趣网 易趣网由于在B2B电子商务方向的主营业务发展,在很大的程度上依靠其严格的安全性,相比淘宝,易趣始终坚持不同于淘宝网的免费服务,而是坚持收费,易趣网始终认为网络购物的有效性和成功率是衡量网购行业的一个重要标准。 2. 京东商城 京东商城有三个营销特点。第一:价格。京东没有门店房租、批发环节、中间商。商品价格更低,因此京东商城中的产品价格要比同类产品便宜很多。第二:渠道。直接与生产厂商订货,省去了直接有声场厂商订货,省去了中间商渠道,其次是该类网站一次性进货量比较大,容易获得生产厂商的优惠。第三:促销。京东采取促销专场、抢购、和送代金券、在固定的节日里做专场促销。达到促销与稳定客户忠诚的目的。 3.当当网 当当网建立了强大的联盟体系,广结网络联盟,锁定读者群,也是经营网络书店的策略之一。

冰箱销售市场调研报告

冰箱销售市场调研报告 20__年冰箱销售市场调研报告: 市场背景 1、“三农”政策自从今年3月14日人大正式通过,今年为“三农”安排的国家财政支出为3397亿,在中央财政每支出6.5 元中就有1元花到了农民身上,农民负担减轻了,农民收入增加了,农村的的消费能力有了显著提高。 2、随着改革开放的进一步深入,随着农村农电网的成功改造,农村用电问题也得到了解决,为农村家电消费提供了保障。 3、彩电行业是家电行业中最早关注农村市场的产品,在90 年代中期就已重视农村销售渠道的开发,将营销职能的下移,通 过在各地级市设立了经营部或分公司,以庞大的人力投入、高性 价比设计的产品投放、密集的广告和终端推广来撬动农村市场这 快土地,从而使农村的彩电销售在二十世纪九十年代末期和二十 一世纪初期达到了销售颠峰。 4、连锁卖场迫于竞争压力而不断进行的跑马圈地,导致在已 处于饱和状态的一二级市场中,连锁卖场单店年销量达到1500台 以上的网点已是凤毛麟角,拿长沙市区来说,人口XXX万,家电 销售门店数量高达XXX个,高投入,低产出,投入产出比严重失调,严重下滑的单店贡献率把各冰箱品牌拖入到了亏损的泥塘, 导致一二级市场成了“食之无味,弃之可惜”的鸡肋,而三四级

市场冰箱的销售状况正处于彩电行业90年代中后期所处的快速增 长阶段,所以三四级农村市场成为或即将成为各品牌销量的支撑 点利润主要来源。 5、据统计目前全国有地级市XXX个左右,县级市2100多个,有5万多个乡镇,农村家庭占家庭总量的XX.X%,截至20__年,全国三四级市场的家电容量为2300多亿元。另外据家用电器协会统 计显示,农村冰箱的拥有量很低。但从当前农民收入水平增长情 况看,已开始接近家用电器普及化的要求,增长潜力极大; 农村城镇家电拥有数量对比表: 6、乡镇农村市场冰箱的需求量以井喷之势正在增长,经销冰 箱的乡镇网点数量之多,冰箱品牌之多,都无一例外证明了今日 冰箱乡镇市场就如同90年代末彩电市场一样,需求巨大,潜力巨大,前景广阔,是冰箱行业的最后一桶金,但如何在三四级市场 实现有效突破一直是各品牌讨论的话题。 三四级市场竞争分析: 以下表格中所列数据是根据实际普查走访所得结果 1、上表中的三个区域共有网点数量XXX个,乡镇数量XXX个,平均乡镇网点数量2,9个,与上年同期网点数量相比增加了一倍,其中网点数量达到5—8个的乡镇占XX%,网点数量达到2—4个的乡镇XX%,网点数量为1个的乡镇占XX%左右。 2、各行业都有一个共性的经济规律:人才跟着资本走、资本 跟着利润走,目前农村市场涌现出的众多的冰箱经销商,说明农

2017年冰箱销售市场调研报告

2017年冰箱销售市场调研报告 市场背景 1、“三农”政策自从今年3月14日人大正式通过,今年为“三农”安排的国家财政支出为3397亿,在中央财政每支出6.5元中就有1元花到了农民身上,农民负担减轻了,农民收入增加了,农村的的消费能力有了显著 提高。 2、随着改革开放的进一步深入,随着农村农电网的成功改造,农村用电问题也得到了解决,为农村家电消 费提供了保障。 3、彩电行业是家电行业中最早关注农村市场的产品,在90年代中期就已重视农村销售渠道的开发,将营销职能的下移,通过在各地级市设立了经营部或分公司,以 庞大的人力投入、高性价比设计的产品投放、密集的广 告和终端推广来撬动农村市场这快土地,从而使农村的 彩电销售在二十世纪九十年代末期和二十一世纪初期达 到了销售颠峰。 4、连锁卖场迫于竞争压力而不断进行的跑马圈地,导致在已处于饱和状态的一二级市场中,连锁卖场单店 年销量达到1500台以上的网点已是凤毛麟角,拿长沙市区来说,人口175万,家电销售门店数量高达26个,高

投入,低产出,投入产出比严重失调,严重下滑的单店 贡献率把各冰箱品牌拖入到了亏损的泥塘,导致一二级 市场成了“食之无味,弃之可惜”的鸡肋,而三四级市 场冰箱的销售状况正处于彩电行业90年代中后期所处的快速增长阶段,所以三四级农村市场成为或即将成为各 品牌销量的支撑点利润主要来源。 5、据统计目前全国有地级市500个左右,县级市2100多个,有5万多个乡镇,农村家庭占家庭总量的67.6%,截至XX年,全国三四级市场的家电容量为2300 多亿元。另外据家用电器协会统计显示,农村冰箱的拥 有量很低。但从当前农民收入水平增长情况看,已开始 接近家用电器普及化的要求,增长潜力极大; 农村城镇家电拥有数量对比表: 6、乡镇农村市场冰箱的需求量以井喷之势正在增长,经销冰箱的乡镇网点数量之多,冰箱品牌之多,都无一 例外证明了今日冰箱乡镇市场就如同90年代末彩电市场一样,需求巨大,潜力巨大,前景广阔,是冰箱行业的 最后一桶金,但如何在三四级市场实现有效突破一直是 各品牌讨论的话题。 三四级市场竞争分析: 以下表格中所列数据是根据实际普查走访所得结果 1、上表中的三个区域共有网点数量419个,乡镇数

第三章 市场营销信息调查与分析

第三章市场营销信息调查与分析 学习目标 1、了解市场营销信息、市场营销调查和市场需求的几本内容,理解市场需求的基本内涵。 2、掌握市场营销调查和市场需求预测的方法 3、嫩根据市场需求的需要,建立适用的市场营销信息系统,制定市场营销调查计划,在实践中开展市场调查活动和进行市场需求预测,撰写市场调查报告。 为了在瞬息万变的市场上求生存、求发展,寻找新的市场机会,避开风险,企业必须具有较强的应变能力,能够及时做出正确的决策。然而,正确的决策来自全面、可靠的市场营销信息。企业必须重视对市场营销信息的搜集、处理及分析,为企业决策提供依据。 第一节市场营销信息概述 一、市场营销信息的含义及其特征 1、市场营销信息的含义 市场营销信息是一种特定信息,是企业所处的宏观环境和微观环境的各种要素的特征及发展变化的客观反映,是反映市场各种要素的实际状况、特性、相关关系的资料、数据、情报等的统称。包括市场信息和营销信息两方面。 2、市场营销的特征 市场营销信息具有以下的特征:来源广泛性、内容负责、时效性和经济价值。另外还有诸如分散性、大量性、可压缩性、可存贮性、系统性等特征。其中最为突出的特征是时效性,一条市场营销信息可以价值千金,错过了时机则是一文不值。 3、市场营销信息的作用 (1)市场营销信息是市场经济的产物 在市场经济条件下,一个企业若想把自己的产品在市场上成功地销售出去,首先必须了解顾客的需求情况(即获得各种市场营销信息),并且要根据需求情况来组织生产和开展各项经营活动,这样才能获得经营的成功。由此或见,市场营销信息是市场经济的产物。 从图中可以看到,在市场经济条件下,一个企业的全部营销活动,可以概括为这样七个环节:第一,从市场获得各种信息,为企业的经营决策提供科学依据;第二,分析市场营销信息,做出各种营销决策(包括战略决策和各种营销策略);第三,从市场购买除信息以外的各种生产要素(包括设备、原材料和劳动力等);第四,组织生产过程,实现物资转换;第五,向市场提供各种信息(包括各种销售促进活动);第六,向市场投放产品(即选择各种销售渠道),把产品运送到最终客户手中;第七,从市场回笼货币,为下一个生产过程提供资金。如此周而复始。这个过程可以概括为实物运动(实物流)和信息运动(信息流)的统一,并且是从信息流开始,由信息流引导实物流。 当企业营销活动从一个地区的营销发展到全国的营销乃至国际的营销,从满足顾客的需要发展到满足顾客的欲望,企业之间从价格竞争发展到非价格竞争,市场营销信息就显得更为重要。 (2)市场营销信息是企业的重要资源 市场营销信息是企业的一种重要资源,与人、财、物等企业资源一样,可以转化为财富。离开了市场营销信息,企业就会失去许多重要的市场机会,或者无法做出各种正确的营销决策,从而使企业的生产和营销产生盲目性,乃至给企业和国家造成极大的损失。日本有许多

销售分析报告(精选10篇)高品质版

《销售分析报告》 销售分析报告(一): 小家电行业销售分析报告 随着我国经济的发展和人们生活水平的提高,人们对品质生活有了更高要求,小家电产品开始跟随彩电、空调、冰箱等大家电之后,成为每个家庭的追求产品。小编近期精心准备了一份小家电行业销售分析报告,大家如果有需要了解的话,能够阅读一下。 一、行业分析 1、市场总量及增长 近几年小家电市场每年以15%左右的增长速度快速发展,2007年,中国小家电生产规模到达14.4亿台,同比增长12.7%,全国小家电销售额到达971.9亿元(在各小家电品类中,厨卫类小家电占据最大的份额,占整体小家电市场销售额的78%,家居类小家电紧随其后)。2008年销售规模到达1109亿元人民币,同比预计增长14.1%,预计2010年会突破1500亿元,市场潜力巨大。从市场需求量上看,欧洲平均每家有30多种小家电,而在中国平均每家仅有3~4种小家电。随着人们经济水平的提高,小家电快速进入消费者家庭,在大家电市场日趋饱和、受人民币升值以及经济发展带来的收入增长、国家鼓励消费政策的出台等环境下,业内人士指出,今后25年仍将是我国小家电发展的黄金时期,年需求量增幅在30%以上。 另据中怡康数据显示,2010年前三季度厨卫、小家电行业整体销售额到达1094亿元,同比增长16%,预计全年将到达1500亿元的市场规模。应对如此巨大的市场机遇,雅乐思、爱庭、浪木等小家电品牌开始借助三四级市场高速成长从而快速崛起。 2、家电行业整体状况 最新统计数据显示,在发布2010年度业绩预报的28家家电行业上市公司中,预增的有21家,续盈2家,扭亏1家,首亏2家,预减2家。整体而言,报喜的上市公司到达24家,占比高达85%,整体大面积盈利,意味着行业景气度持续高涨。但是分析发布业绩预告的公司数据,却能够发现一个事实:主营冰箱、洗衣机、空调的青岛海尔(29.06,0.44,1.54%)、美的电器(18.73,-0.22,-1.16%)、格力电器(19.00,-0.27,-1.40%)等主流大家电公司尽管营收规模都在四百亿元以上,但是业绩增幅都较大,可谓是大象起舞。而构成鲜明比较的是,近年来持续登陆资本市场的厨卫类小家电上市公司,尽管营收规模多在二三十亿元,其增幅却明显缓慢。 3、渠道竞争

电器冰箱行业营销分析报告

电器冰箱行业营销分析 报告 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

过去的2000年,中国冰箱行业经历了前所未有的激烈竞争,尤其以洋品牌冰箱的卷土重来更为令人瞩目。2000年12月9日,伊莱克斯在发给经销商的文件上赫然写着:“夺取中国家电第一!”而此前的仅一天,12月8日,科龙集团在广州举办的冰箱订货会,在庆祝容声“十年冠”的同时公开宣称:“我们将重视零售终端建设,遏止伊莱克斯的增长势头。”而中国冰箱业的龙头老大:海尔更是凭借自己的雄厚实力,预与竞争者一决高下。新世纪还没开始,中国冰箱市场已经开始暗流涌动——(1) 第一章 中国冰箱行业的发展历程 回顾中国冰箱业的发展历程,可以说是洋冰箱“三进”中国市场的真实写照。 改革开放以后到80年代中期,进口洋品牌冰箱一统天下,但80年代中期以后,随着 一批中国冰箱企业的迅速崛起,进口品牌冰箱风光不在,并逐渐地淡出市场,市场占有率迅速下降。 到80年代末,90年代初,中国冰箱企业经过激烈的市场竞争,优胜劣汰,一批企业败下阵来,市场向名优的国产品牌集中;同时,也为洋冰箱提供了在中国第二次发展的机会,国外大的家电厂商觊觎中国市场的心情也更为急切,他们将一些败下阵来的冰箱企业作为再次进军中国市场的跳板,通过控股、收购等手段向中国冰箱生产和销售市场发起了第二轮进攻。当时,美国惠而浦收购了北京“雪花”,通用电器收购了天津“可耐”,韩国三星吞并苏州“香雪海”,西门子兼并了“扬子”,伊莱克斯则收购了长沙“中意”,同时,松下、夏普、美泰克也分别在上海、江苏、安徽等地合资建厂。但到90年代中期洋冰箱又全面萎缩。 中国电器冰箱行业营销分析报告 【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】

竞争对手分析

四、竞争对手分析 在现在科学与技术迅猛发展的今天,许多疾病不再可怕,有了更多有效的治疗方法,药物的发展也不容小觑。现在各个行业如雨后春笋一般茁壮成长,各个行业之间的竞争也愈演愈烈。有竞争才会有创新,有竞争才会有突破。 有这样一个不被人们重视,却也不可忽视的领域,也是在不断茁壮成长。感冒了,就得吃药,吃什么药好呢?在现在这个医学迅速发展的时代,人们对各种药物的选择也越来越多,种类繁多,各显神通,各有春秋,总是令人眼花缭乱。这时困扰大家的问题就来了,到底是该如何让选择适合自己的感冒药呢?是选择中药、西药、还是中西结合的药物呢?纯用中药,副作用很小,但是疗效不明显,整个治疗感冒的周期比较长,不符合现代人对感冒药的追求;纯用西药,感冒好的快,见效快,但是副作用很大,不能短期内服用过多剂量;用中西结合的感冒药吧,大家不是这个行业的人员,就不了解到底应该选择什么。这个时候三九感冒灵闪亮登场了。 我们先来看一下三九感冒灵是如何治感冒的,三九感冒灵四种中药成分野菊花、岗梅、金盏银盘、三叉苦,清热解毒,提高机体免疫力。同时其西药成分为扑热息痛和扑尔敏能够迅速缓解发热、头痛流涕、咽痛等表面症状。中西药结合能够迅速缓解症状,增强身体抵抗力,科学、合理的感冒问题。 下面我们来看一下目前国内最具影响力的几种感冒药的对比8个被调查城市中销售金额和销售数量排名分别占前10位的产品 产品名称金额排名产品名称数量排名 日夜百服宁8.9% 一力感冒清胶囊 3.2% 泰诺感冒片7.6% 日夜百服宁 3.1% 新康泰克7.5% 白加黑 3.0% 2.9% 白加黑 5.8% 白云山板蓝根颗 粒 吴太感康 4.5% 福牌克感敏片 2.8% 999感冒灵 3.7% 泰诺感冒片 2.6% 2.8% 新康泰克 2.4% 同仁堂感冒清热 颗粒 快克 2.0% 双吉感冒通片 2.2% 海王银得菲 1.9% 999 感冒灵 2.1% 泰诺感冒咳嗽液 1.6% 百灵VC银翘片 2.1% 其他53.9% 其他73.5%

家电行业网络营销分析报告doc

家电行业网络营销分析报告一、家电行业企业网络营销开展情况分析 1、市场概况

(资料来源:帕勒咨询) 家电企业的规模分析。2003年,中国家电业获得了历史性的高增长。单就产量而言,中国的电冰箱与洗衣机已经达到全球30%的比重;空调器、微波炉的比重已经达到70%;电风扇等小家用电器所占的比重更高。 据海关总署统计,2003年我国家电业的出口额突破了100亿美元,达到125.76亿美元,比2002年增长了42%。其中空调器出口1644万台,同比增长了一倍;微

波炉出口2974万台,同比增长了46%。而实际上,我国很多种家电产品的出口量都达到或接近全球出口比重的50%。 跨国公司的扩张与民营资本的崛起继续改写着中国家电业的版图。市场竞争主体正在发生巨大的变化:民营企业与跨国公司的比重将继续增加,而国有企业在转制过程中比重将日趋缩小。 家电企业的地区分析。值得注意的是,中国家电业的产业整合不断体现出资本的力量。兼并与重组将继续改变产业布局与竞争格局,小企业的生存空间更为狭窄。以空调器业为例,2003年中小企业在产销量中的比重下降了5个百分点。目前,我国已经初步形成珠三角、长三角与环渤海三个主要家电产区。 2、家电行业用网状况 家电企业网站的总体状况: 目前在网上可以查看到的家电企业网站共有3131家(截止2004年7月),其中大型家电企业基本都建有自己的网站,在3131个网站中有45%是整机企业,40%是配件企业,8%信息服务商,7%是贸易公司。 家电企业网站的客户定位: 从图中我们可以看到有一半的企业是把消费者作为网站的目标客户,有四分之一的企业网站没有准确的定位,也就是说,无论是消费者还是经销商都无法在网站上得到准确的服务。

冰箱市场调研报告分析

冰 箱 市 场 调 研 报 告 班级:工业设计1101 姓名:3110106107 包小闽 3110106110 赵瑞芳 3110106116 颜开发 3110106118 蓝贤亮

随着人民生活水平的不断提高,人们对家电的需求越来越多,而作为重要家电的电冰箱更是越来越受到人们的关注。2013年,中国冰箱市场已经进入产业高端化升级阶段,在产品结构方面,市场高端化的直接表现就是三开门产品的关注比例稳步提高,在今年一度超过传统双开门产品成为市场主流;对开门、多开门冰箱的关注比例也较上年有一定提高,高端大容量冰箱逐渐走俏。 一、调研目的: 为了了解大众消费者对冰箱的购买情况及满意程度和建议,我们从各个方面对消费者进行了调查,来得到关于冰箱的最完整最准确的信息,以便于我们做整体的分析。 二、调研方法:询问法、观察法、查阅法 三、调研的具体安排: 2013年10月14日小组讨论确定要调研的产品,并且针对各个目的提出相应问题,做出了一份问卷;15日我们小组到达福州宝龙城市广场,以及苏宁广场等人流量比较大的地方进行了问卷调查。调查的对象以各个商场的顾客为主,主要采取随机的选择顾客对其进行问卷调查的方式,主要针对各个年龄段,不同性别和不同收入等情况对顾客进行调查,同时也在网上进行了问卷调查,并且在国美电器、苏宁电器等地方通过问询导购,以及我们自己的观察调研,拍照,查阅资料最终获得了很多信息量。19日我们对回收的调查问卷的结果做了汇总,进行了系统的数据分析,整理成最终的调研报告。 四、调查分析与结果:

(一)、消费者的相关调查: 1.消费者调查: (1)调研对象的性别比例: 通过对调查问卷的分析,调研的对象的男女比例基本持平。(2)调研对象的年龄段分析: 通过对调查问卷的分析,可以看出购买冰箱的消费者主要以中年

星巴克竞争对手分析(精)

星巴克竞争对手分析 (一)星巴克的主要竞争对手 台湾品牌85度C是近来常被提及的星巴克竞争对手。从2004年开始的三四年内,85度C在台湾开出340家门店,一年卖出1亿杯咖啡,年营业收入15亿,超越了在台湾拥有200家门店的星巴克。85度C的饮品和西点价格在4到10多元不等,低价对星巴克形成了冲击。 真锅咖啡是星巴克在中国的又一竞争对手。真锅咖啡一位加盟经理透露,真锅在全国拥有170家加盟店,其中上海有70家。但该经理表示,真锅咖啡和星巴克的消费者年龄层和价格定位都有差别,没有形成直接竞争。 和真锅同样采取加盟方式的还有两岸咖啡和SPR咖啡,分别在中国拥有超过400家门店。SPR认为自己的定位与星巴克颇为接近,而两岸咖啡自称比星巴克多出了西餐供顾客选择。 (二)辛巴克的竞争战略 1.扩大总需求,通过传播和体验,增加消费者对咖啡的认识和专业度,并口碑的相传地带来新的顾客。 2是各种进攻和防御策略保护市场份额,大规模的开店强化品牌和覆盖面,先抵御后进攻。 3是在市场规模不变的情况下,扩大市场份额,扩大产品线和供应渠道,提高市场占有率。 4对于同定位的竞争者,星巴克更多的应采取集中化战略,配合产品差异化战略,通过自己的先入优势阻止后来品牌的扩张和发展,不断在产品,成本和管理上提升。 5对于一些低档的竞争者(如雀巢)等,星巴克已经成功的使用了产品差异化战略,将顾客吸引到门店,并进一步教育他们咖啡知识,培养他们的长期消费习惯。 6对于冰激凌等的一些茶餐厅,辛巴克和其竞争对手更多的采取一种互补的战略,满足顾客不同时期,不同的饮食需求和心理需求。 (三)星巴克SWTO分析 1) 优势(STRENGTH) 经营模式:根据世界各地不同的市场情况采取灵活的投资与合作模式,多以直营经营为主。 充分运用“体验”:星巴克认为他们的产品不单是咖啡,而且是咖啡店的体验。另外,星巴克更擅长咖啡之外的“体验”:如气氛管理、个性化的店内设计、暖色灯光、柔和音乐等。就像麦当劳一直倡导售卖欢乐一样,星巴克把美式文化逐步分解成可以体验的东西。

营销部市场信息调查和收集工作程序

1、目的 为了及时寻求和发现市场机会,把握市场动态,在激烈的市场竞争中获胜,特制定公司的市场信息调查和收集工作程序。 2、范围 本办法适用于与公司工程项目信息调查和管理体系有关的所有员工及其行为。 3、定义 市场信息调查和收集,指系统地收集、整理、分析、评价和提供适用、适时、准确的信息。包括:市场环境调查、竞争对手调查、客户调查和具体工程项目调查、会议调查等。 4、职责 市场销售人员负责跟踪调查与公司工程项目有关的信息,并对所收集的信息进行初步分析、汇总后递交部门内勤。部门内勤负责对公司所收集的信息进行及时汇总、分析、更新、呈报、控制使用和保管。 营销部经理负责安排、组织、协调营销人员对与公司主营业务相关的工程项目信息及其详细资料进行跟踪调查,并对所收集的信息资源进行分配和协调管理。 分管市场的副总经理负责对市场营销部提呈的报告予以审批。 公司全体员工均有权利和义务为公司收集工程项目信息。 5、程序 5.1 市场信息调查和收集工作程序的原则 5.1.1 市场信息调查原则 信息收集多元化原则 高效、及时性原则 实地调查访问原则 权威性和真实性原则 5.1.2 市场信息管理原则

市场信息处理系统化原则:部门内勤负责对市场原始信息进 行汇总、分析、处理,去伪存真,提高信息利用价值,建立 公司工程项目信息库和信息网络。 信息使用层次化原则:为了保证信息安全和合理利用,对工 程项目信息进行分级管理,按岗位不同设置不同的信息使用 权限。 信息收集长期性原则:工程项目信息应长期收集,不断更新 和完善。 5.2市场信息调查收集的渠道和方式 5.2.1 收集渠道:一般可分为内部渠道和外部渠道两类。 内部渠道主要为:市场营销人员在市场营销活动中收集的信 息、公司其他员工通过相关外部渠道获取信息。 外部渠道主要有:热电企业、工业园区(省级以上工业园区)、 大型企业工业余热利用(大型冶炼、化工企业等)、大型商住 项目开发商、大型设计院(电力、建筑、化工、冶金、轻工、 机械等部属综合甲级院)、各级地方政府机关(如发改委等)、 网络媒体、书刊等获取信息。 5.2.2 信息收集方式主要为:电话调查、实地调查、会议调查等。5.3市场信息调查的主要内容 5.3.1 市场环境信息 收集国际经济形势和国内宏观经济环境的有关资料; 调查、收集国内外热力行业的政策及法律法规,分析产业动 向、竞争势态; 调查热力行业中与我公司业务相关的项目资料; 调查公司市场容量、结构布局及市场占有率。 5.3.2 客户信息 客户的总体特征和状况,主要包括:企业名称、背景、规模、

中国家电行业 营销分析报告

中国冰箱行业营销分析报告 ——中外冰箱比拼新世纪 过去的2000年,中国冰箱行业经历了前所未有的激烈竞争,尤其以洋品牌冰箱的卷土重来更为令人瞩目。2000年12月9日,伊莱克斯在发给经销商的文件上赫然写着:“夺取中国家电第一!”而此前的仅一天,12月8日,科龙集团在广州举办的冰箱订货会,在庆祝容声“十年冠”的同时公开宣称:“我们将重视零售终端建设,遏止伊莱克斯的增长势头。”而中国冰箱业的龙头老大:海尔更是凭借自己的雄厚实力,预与竞争者一决高下。新世纪还没开始,中国冰箱市场已经开始暗流涌动——(1) 第一章中国冰箱行业的发展历程 回顾中国冰箱业的发展历程,可以说是洋冰箱“三进”中国市场的真实写照。 改革开放以后到80年代中期,进口洋品牌冰箱一统天下,但80年代中期以后,随着一批中国冰箱企业的迅速崛起,进口品牌冰箱风光不在,并逐渐地淡出市场,市场占有率迅速下降。 到80年代末,90年代初,中国冰箱企业经过激烈的市场竞争,优胜劣汰,一批企业败下阵来,市场向名优的国产品牌集中;同时,也为洋冰箱提供了在中国第二次发展的机会,国外大的家电厂商觊觎中国市场的心情也更为急切,他们将一些败下阵来的冰箱企业作为再次进军中国市场的跳板,通过控股、收购等手段向中国冰箱生产和销售市场发起了第二轮进攻。当时,美国惠而浦收购了北京“雪花”,通用电器收购了天津“可耐”,韩国三星吞并苏州“香雪海”,西门子兼并了“扬子”,伊莱克斯则收购了长沙“中意”,同时,松下、夏普、美泰克也分别在上海、江苏、安徽等地合资建厂。但到90年代中期洋冰箱又全面萎缩。 经过几年中洋品牌的较量,国产品牌不仅牢牢占据了国内80%以上市场份额,而且还打开了欧美发达国家的市场大门,目前仅海尔一家就占有美国小容积冰箱30%的市场份额,几个主要的国产品牌冰箱正以每年平均递增60%以上的速度向国外市场出口冰箱。因此,有专家指出,中国冰箱企业是未待入世已先出关。 进入2000年,洋冰箱又开始了第三轮冲锋,他们以收购、兼并的中国冰箱为阵地,摆开了“决战”阵势。 中国冰箱业经过十几年的发展,靠国产品牌撑起了一片江山,在技术开发和市场运作等方面都已日臻成熟,被业界人士誉为“最成熟、最有竞争力的行业”。(2) 第二章中国冰箱市场的竞争状况 “树欲静而风不止”。这句话可以说是目前中国冰箱市场形势的写照。这种形势焦点主要体现在洋品牌向国产品牌曾一统天下的市场格局发起有力冲击。 据业内人士分析,当前中国家电行业的竞争特点主要有四个: 1)进入微利时代:据统计,冰箱业的行业平均利润率仅为4%,已几乎没有了降价的空间。 2)产业结构趋同:国内冰箱业经过多次的市场整合和不断的技术进步,已达到一定的生产规模。

中国电冰箱市场分析报告

中国电冰箱市场分析报告 1冰箱市场的发展历程 中国冰箱市场的起步至少比经济发达国家晚25年左右,进入80年代以后,在改革、开放的强烈推动下,中国冰箱市场的拓展比任何国家都来得迅猛。然而,中国虽然人口众多,冰箱市场潜力巨大,但由于各种资源条件的严重约束,使巨大的潜力市场难以很快转化为现实市场,而使冰箱市场处于相对饱和,从而引起国内生产厂商激烈的市场竞争。 从总的格局来看,中国冰箱市场的发展大致经历了以下五个阶段: 1.1市场启动、进口为主阶段(1978-1983) 改革开放使中国经济出现了高速增长的势头,人们收入水平明显提高,中国冰箱市场开始逐步启动。这一时期,中国冰箱市场呈现三大特点: ①市场的启动者是舶来品。当时中国的冰箱生产几乎接近零,1979年前后中国市场的冰箱几乎全为舶来品,直至1983年,全国市场冰箱总销量为25.0万台,其中舶来品为6.2万台,占25.0%; ②市场的启动明显呈区域推进型。中国的改革开放是从四大经济特区开始,以后开放了14个沿海城市,开放地区率先接受了先进国家的消费习惯,收入水平也比其它地区上升得快,因此冰箱市场的启动首先是从这些地区开始的; ③消费者能接受的冰箱主要是低档的冰箱。当时市场上销售的冰箱除极少数从国外进口的双门冰箱以外,大多数是160升以下的单门冰箱,价位在700元左右。 1.2市场扩展、诱导生产阶段(1984-1988) 中国冰箱市场经过近6年的启动以后,到1984年进入了迅速扩张的时期。这一时期可谓是中国冰箱市场的鼎盛时期。从1983年到1988年,全国冰箱市场销售量从25.0万台迅速扩大到了733.5万台,年均扩张率高达96.6%,几乎每年翻一番,其中1988年一年就扩大了323.2万台。其基本特点是:

家电行业网络营销分析报告)

家电行业网络营销分析报告 一、家电行业企业网络营销开展情况分析 1、市场概况

31荣事达等待变化对品牌来讲是最可怕的变化 32春兰即使是卡车司机也需要品牌,需要重新唤醒消费记忆 33清华阳光能源危机与及早进入太阳能行业给自己提供了更大的品牌发展空间 34华凌需要全国性的销售突破 35华宝多品牌战略需要每个品牌都能拓展自己的市场空间,但在华宝看不到这种迹象 (资料来源:帕勒咨询) 家电企业的规模分析。2003年,中国家电业获得了历史性的高增长。单就产量而言,中国的电冰箱与洗衣机已经达到全球30%的比重;空调器、微波炉的比重已经达到70%;电风扇等小家用电器所占的比重更高。 据海关总署统计,2003年我国家电业的出口额突破了100亿美元,达到125.76亿美元,比2002年增长了42%。其中空调器出口1644万台,同比增长了一倍;微波炉出口2974万台,同比增长了46%。而实际上,我国很多种家电产品的出口量都达到或接近全球出口比重的50%。 跨国公司的扩张与民营资本的崛起继续改写着中国家电业的版图。市场竞争主体正在发生巨大的变化:民营企业与跨国公司的比重将继续增加,而国有企业在转制过程中比重将日趋缩小。 家电企业的地区分析。值得注意的是,中国家电业的产业整合不断体现出资本的力量。兼并与重组将继续改变产业布局与竞争格局,小企业的生存空间更为狭窄。以空调器业为例,2003年中小企业在产销量中的比重下降了5个百分点。目前,我国已经初步形成珠三角、长三角与环渤海三个主要家电产区。 2、家电行业用网状况 家电企业网站的总体状况: 目前在网上可以查看到的家电企业网站共有3131家(截止2004年7月),其中大型家电企业基本都建有自己的网站,在3131个网站中有45%是整机企业,40%是配件企业,8%信息服务商,7%是贸易公司。 家电企业网站的客户定位:

冰箱行业市场的调研报告

冰箱行业市场的调研报告 冰箱是保持恒定低温的一种制冷设备,也是一种使食物或其他物品保持恒定低温冷态的民用产品。箱体内有压缩机、制冰机用以结冰的柜或箱,带有制冷装置的储藏箱。下面,小编为大家分享冰箱行业市场的调研报告范文,希望对大家有所帮助! 1、“三农”政策自从今年3月14日人大正式通过,今年为“三农”安排的国家财政支出为3397亿,在中央财政每支出元中就有1元花到了农民身上,农民负担减轻了,农民收入增加了,农村的的消费能力有了显著提高。 2、随着改革开放的进一步深入,随着农村农电网的成功改造,农村用电问题也得到了解决,为农村家电消费提供了保障。 3、彩电行业是家电行业中最早关注农村市场的产品,在90年代中期就已重视农村销售渠道的开发,将营销职能的下移,通过在各地级市设立了经营部或分公司,以庞大的人力投入、高性价比设计的产品投放、密集的广告和终端推广来撬动农村市场这快土地,从而使农村的彩电销售在二十世纪九十年代末期和二十一世纪初期达到了销售颠峰。 4、连锁卖场迫于竞争压力而不断进行的跑马圈地,导致在已处于饱和状态的一二级市场中,连锁卖场单店年销量达到1500台以上的网点已是凤毛麟角,拿长沙市区来说,

人口175万,家电销售门店数量高达26个,高投入,低产出,投入产出比严重失调,严重下滑的单店贡献率把各冰箱品牌拖入到了亏损的泥塘,导致一二级市场成了“食之无味,弃之可惜”的鸡肋,而三四级市场冰箱的销售状况正处于彩电行业90年代中后期所处的快速增长阶段,所以三四级农村市场成为或即将成为各品牌销量的支撑点利润主要来源。 5、据统计目前全国有地级市500个左右,县级市2100多个,有5万多个乡镇,农村家庭占家庭总量的%,截至20XX 年,全国三四级市场的家电容量为2300多亿元。另外据家用电器协会统计显示,农村冰箱的拥有量很低。但从当前农民收入水平增长情况看,已开始接近家用电器普及化的要求,增长潜力极大; 6、乡镇农村市场冰箱的需求量以井喷之势正在增长,经销冰箱的乡镇网点数量之多,冰箱品牌之多,都无一例外证明了今日冰箱乡镇市场就如同90年代末彩电市场一样,需求巨大,潜力巨大,前景广阔,是冰箱行业的最后一桶金,但如何在三四级市场实现有效突破一直是各品牌讨论的话题。 以下表格中所列数据是根据实际普查走访所得结果 1、上表中的三个区域共有网点数量419个,乡镇数量140个,平均乡镇网点数量2,9个,与上年同期网点数量相比增加了一倍,其中网点数量达到5—8个的乡镇占20%,网

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