2020年(运营管理)保安部运作手册

2020年(运营管理)保安部运作手册
2020年(运营管理)保安部运作手册

大唐电力物业管理处

(运营管理)保安部运作手

保安部运作手册大唐电力物业管理处

目录

一、各岗位职责 (3)

-保安主任职责

-保安主管职责

-保安领班职责

-中控值机员/电视监控员职责

-大堂警卫岗位职责

-壹号岗警卫岗位职责

-车场管理员岗位职责

二、大厦封闭管理方案 (13)

三、保安管理制度(公共秩序维护管理制度) (14)

-保安管理制度

-保安人员职业道德规范

-保安人员纪律规范

-保安人员仪容仪表管理规定

-大厦安全防范措施

-24小时值班制度

四、车场管理制度(包括机动车和停车场管理) (24)

-车辆管理制度

-停车场管理规定

-非机动车车辆管理制度

-车场危及人身安全的防范措施

五、消防管理制度 (31)

-保安部消防管理制度

-各部门及岗位消防管理规定

-消防安全责任制

-消防安全检查制度

-消防档案管理制度

-消防安全奖惩制度

-防火安全责任书

六、安全、治安预案(针对设备机房、停车场、大厦出入口等重点部位的措施) (73)

-消防应急方案

-治安应急方案

-治安案件报告程序

-断电紧急处置方案应急预案

-停电疏散方案

保安主任职责

(直属上级——项目经理)

1.在总物业经理的领导下,负责主持保安部的全面工作。

2.负责物业管理范围的安全保卫工作,制订且实施安全保卫和消防工作的各项制

度及工作程序。

3.负责监督检查本部门人员的工作情况,加强内部管理,了解、掌握下属员工

思想状态和工作状态,做好思想道德教育工作。

4.负责本部门人员的专业培训。

5.负责保安、消防用品的采购,验证及监督管理。

6.负责定期组织消防演习,监督检查保安监控记录,确保消防设施设备的良好

工作状态。

7.按时组织保安部工作例会,总结和布置工作,及时传达上级领导的指示。

8.负责和政府有关部门、公安局、消防局保持紧密联系,完成所布置的各项工

作。协助公安消防机关处理各种案件和火灾事故。

9.完成总物业经理交办的其他工作。

保安主管职责

(直属上级——保安主任)

1.在保安部主任领导下负责主持消防工作。

2.对保安部经理负责,主持大厦的消防安全管理工作,和新租客户签署《消防安

全责任书》。

3.负责制定消防工作计划,总结消防工作情况,检查落实各项消防安全制度。

4.负责全体员工的消防安全教育培训,组织实施培训和考核。

5.领导中控室做好日常管理工作,组织值班员的业务培训和考核。

6.负责组建、培训义务消防队,做好义务消防队的管理工作。

7.制定消防演习方案,且组织实施。

8.负责防火安全检查,对发现的火灾隐患提出处理意见,且督促整改。

9.和工程部加强联系,了解掌握大厦消防设施情况,制定消防系统的检测计划。

10.建立且管理防火档案,对施工现场进行监督检查。

11.和公安消防机关保持密切联系,完成消防机关布置的工作任务。

12.负责组织防火宣传教育活动。

13.参加保安部办公室值班,加强和警卫主管、内保主管的协调工作,了解保安

部的所有工作任务,完成保安部布置的其它工作。

14.完成保安部经理交办的其他工作。

保安领班职责

(直属上级——保安主管)

1.在保安部主任领导下,负责主持警卫工作。

2.对保安部主任负责,负责大厦全面的安全警卫工作,维持好大厦的治安秩序

和工作秩序。

3.制定警卫工作计划,总结警卫工作情况,随时弥补工作中的漏洞,指导警卫

领班或带班做好日常管理工作。

4.检查各班次的工作,向各班领班或带班直接布置保卫工作。

5.对警卫队进行各方面的培训和考核,确保各警卫人员熟悉工作业务和X公司

的政策、程序。

6.安排警卫班次和工作岗位,确保大厦各重点要害部位,主要通道和公共场所

均在有效的监视范围之中。

7.熟悉大厦的整体布局和各重点要害部位的位置,熟悉大厦和本部门的各项政

策和工作秩序,随时准备应付各种突发事件。

8.检查每日警卫工作记录,跟踪检查所布置的工作完成情况,对发现的重要问

题及时向部门经理报告。

9.每日巡查所有区域至少俩次,检查各岗位的工作是否严谨、有序。

10.加强和消防主管、内保主管的协作,了解保安部所有的工作业务,参加保安

部办公室的值班,完成保安部布置的其他任务。

11.完成保安部经理交办的其他工作。

中控值机员/电视监控员职责

(直属上级——保安领班)

1.忠于职守,热爱本职工作,尽职尽责,常备不懈,壹丝不苟。

2.负责对大厦各项消防设备设施的检查、管理和操作。

3.负责对大厦各监控部位的监控工作,了解和及时汇报有关保安情况,做出相

应处理。

4.对大厦有关部位的钥匙严格按照备用钥匙管理规定和安全要求保管和使用。

5.负责上报对通过各类监控设施反映出的消防安全和治安等方面的问题。

6.中控室人员负责对大厦内部区域,包括重点防火部位的消防巡视。

7.根据规定负责中控室的日常工作,特殊情况由部门决定。

8.负责向有关部门反映各类监控设施的故障状况。

9.负责保安部内部使用的对讲机电池的充电和对讲机、电池等物品的交接工作。

10.严格履行交接班制度。

11.严格遵守X公司的各项规章制度,服从管理。

12.值班期间必须坚守岗位,未得到上级领导的许可严禁脱岗、串岗。

13.能够熟练操作室内的各种设备且且严格执行工作程序。

14.熟悉各种探头、监视器的设置位置和保护范围,能够及时准确的判断各种信

号。

15.进行电视监控时应密切注视屏幕情况,严格按规定时间、范围等集中精力密

切观察,对异常可疑情况做好记录和录像,且及时向上级主管报告。

16.电视监控范围、摄录时间及其他安全防范设施的布防时间均属保密事项,严

禁外传,未经上级同意,禁止向无关人员介绍监控情况。

17.妥善保管录像带、所有有记录内容的像带应按组别顺序分类登记,每盘像带

做好时间和内容标识,以便查找。

18.保持室内清洁,爱护各种设备,每日检查设备的清洁和工作情况,定期对系

统进行检测,保证设备处于良好的工作状态。

19.完成领班交办的其他工作。

保安部

大堂警卫岗位职责

(直属上级——保安领班)

1.在警卫主管领导下,负责大堂保卫工作。

2.坚守岗位,不准脱岗、串岗和甩岗。

3.按规定着装,帽子戴正,保持跨立站姿,未经允许不得擅自改变上岗位置。

4.精神饱满,注意力集中,观察进出大厦人员和可疑人员进入(如:推销人员、

呆傻、精神病、衣冠不整及其他闲散人员)。

5.防止客户将易燃易爆等危险品及宠物带入大厦,防止物品被带出大厦(电器、

大件办公用品及绿植必须有出门单)。

6.对重要客户以及公、检、法人员进入大厦,要密切注意,及时上报且予以配

合。

7.阻止X公司员工从大堂出入(因公除外)且进行记录。

8.维护大厦的正常秩序,对大堂内外发生的违法犯罪和违反大厦规定的行为要

采取措施加以制止且及时报告上级。

9.处理问题要冷静、及时、有效,做到有理有序,不激化矛盾,不扩大事态,

不动手打人、骂人。

10.夜间值班时,不准睡觉、见书报、吸烟及做和工作无关的事。

11.文明执勤,礼貌待人,主动向客户问好(问好率95%之上),回答客户问询及

处理问题时要运用文明语言,婉转及时为客户排忧解难。

12.认真查验出入证,对到各单位会客及办事的人员应要求到前台进行会客登记。

13.做好非办公时间登记(晚十八时至次日早七时)及节假日进入大厦写字间的

所有办公人员的登记工作,要求客户登记时应起立问好。

14.完成警卫主管交办的其他工作。

壹号岗警卫岗位职责

(直属上级——保安领班)

1.在警卫主管领导下,负责外围管理工作。

2.文明礼貌值勤,保持岗容、岗姿,接触客户及领导时首先要运用文明用语。

3.坚守岗位,不准脱岗、串岗、甩岗、睡岗。

4.站岗值勤时,见到领导及进出的小客车应敬礼,保持站姿,敬礼姿态标准。

5.阻截车辆时,应站在车辆左侧(司机位置),以免发生危险。

6.指挥车辆时,应运用文明用语,确保车道的畅通。

7.车场如发现客户车辆门窗未关现象时,应密切监视及时上报。

8.如有乱停车、车辆刮蹭等异常现象时,应及时报告保安部,拦截住肇事司机。

9.晚间在值班室值班时,精神集中,注意可疑人员,防止壹切破坏活动。

10.值班时不准抽烟、见书、见报及做和工作无关的事。

11.完成警卫主管交办的其他工作。

车场管理员岗位职责

(直属上级——保安领班)

1.每个临保人员要具有很强的责任心,管理好自己区域范围内的车辆,如发现

异常要及时登记处理,以免发生事故。

2.临保人员对每位司机都应使用礼貌用语,不得和客户争吵,避免发生投诉。

3.临保人员对每位司机都应尽职尽责,尤其是负责地面岗的员工,必须正确报

出进入车库的车辆意向,确认是X公司租车位的应出示停车证后方可让其进入。

4.临保人员应爱护自己使用的对讲机,壹旦发现对讲机丢失或损坏应及时报告,

待查明责任后,当事人将予以相应赔偿。

5.临保人员的上班时间为7:30—19:30,临保人员应严格遵守上下班时间,

不得无故迟到、早退。

6.临保人员上班时间不得扎堆聊天、聚众喝酒,不得擅自离岗。

7.临保人员有事务必提前请假,获准后方可休假,否则壹律按旷工处理。

8.临保人员要发扬团结协作、互相帮助的团队精神,不得私下搞小动作,杜绝

任何人以供肥私的行为。任何损害或出卖X公司利益以谋求个人私利者,X 公司壹经发现将严肃处理。

9.不得让亲朋好友及其他无关人员进入停车场。

10.严禁临保人员乱收费、乱罚款及私自处罚。

11.临保人员上班时间不得做和工作无关的私事,壹经发现则按旷工处理。

大厦封闭管理方案

大唐电力大厦实行24小时封闭式管理,严密布岗,有严格的管理制度,先进的设备。

壹、严密布岗

1、大厦1F、电梯口设保安岗,控制人员物品的进出。

2、大厦北门设保安岗,维护北门及北广场的秩序。

3、大厦的东门外设保安岗,维护东门及东马路的治安管理及车辆畅

通。

4、南车场设保安岗,进行车辆疏导。

5、车库进口设保安岗,查进驻车辆的证件。

6、大厦内和外围设保安巡逻岗,不定时进行安全检查。

二、严格的管理制度

1、员工凭证进出大厦。

2、访客人员的访客登记制度

3、物品出入有严格的检查制度,详细的出门手续。

三、先进的设备

1、有24小时火灾自动报警设备。

2、有24小时保安监控录像设备。白天监控重点1F大厅、电梯厅、

外围、车场、16F制高点;夜间监控、北门、车库出入口、客梯厅、电梯内门禁系统外。

保安管理制度

壹、保安领班

1.接班上岗前,检查值班记录本,各岗位常备物品是否完好无损,岗位是否整洁卫生。根据值班记录本情况和大厦实际情况比较,询问可疑之处,补充遗漏和修改和事实不符之处,当确认值班记录本所述无任何错误和遗漏之后,和上班领班壹起在值班记录本上签名,且在本班记录上写明交接班情况。

2.检查队员是否着装整齐、干净;有无配戴胸卡;队员的仪容仪表是否标准。

3.排岗位且讲述各岗位的职责和工作程序及队员应注意的事项。4.让队员按时上岗,不可让队员在大堂或大门前聚集。

5.配戴对讲机,笔和工作记录本。

6.循环查岗,且作好值班记录。

7.按照巡视要求对大厦进行安全巡视检查,负责大厦的整体安全,发现问题及时处理,且做好记录。(记录内容:时间、地点、过程、当事人、处理结果),对处理不了的问题及时上报本部门主管领导。8.服从主管领导下达的命令。

9.以各岗位职责为工作指引,指导、监督队员工作。

10.对本班队员的违纪行为给予警告和按违纪惩罚制度处理,且上报主管领导。

11.在任何时间内,保证每个岗位不空岗。

12.当公安人员来访时,壹定请其出示工作证等有效、合法证件和文

件,且立即通知主管领导。

13.对壹贯表现不好的队员,上报领导,且提出处理意见。

14.下岗前,巡视各岗,听取各岗队员汇报,检查巡楼记录表,填写值班记录本。在下壹班的领班签字确认后,方可离岗。

二、保安队员

1.服从保安领班的分配,上岗值勤。

2.严格执行物业管理处的有关管理规定和保安部制定的岗位职责,维护大厦整体形象。

3.突出服务意识,礼貌迎送客户。

4.对客户提出的意见或疑问耐心解答,如有违背大厦规章制度要求的,要婉言拒绝。

5.熟悉大厦整体建筑结构、布局,注意发现违反大厦管理规定、侵害大厦利益的人和事,提高大厦的安全系数。

6.接受保安部的岗位培训,提高服务管理技能。

7.配合保安部消防工作,发现涉及大厦消防安全方面问题要及时上报保安部领导。且做好记录。

8.在值勤过程中,对违反大厦有关管理规定的要坚决予以制止,情节严重的要交由保安部领导处理。

9.维护所使用的保安器械及通讯工具。

10.完成保安部领导及保安领班布置的任务。

保安人员职业道德规范

1.热爱本职、忠于职守。

保安员担负着协助公安机关维护社会治安秩序,保障业主安全的责任。因此,保安员要树立起主人翁的责任感和自豪感,把本职工作和社会安全的大目标联系起来,以高度的敬业精神,满腔热忱投入服务。认真履行职责,兢兢业业,任劳任怨,出色地完成保安工作。

2.遵纪守法、勇于护法。

保安员必须模范地学法、守法、用法,确保业主的安全。提供优质的保安服务,赢得社会认可和业主的信任。

3.不计得失、勇于奉献。

保安员是X公司和业主正当利益的忠实卫士。在任何时候、任何情况下都应当将X公司和业主的利益摆在第壹位,为了维护X公司利益和业主财产安全,不惜牺牲壹切,甚至献出生命。

4.文明执勤、礼貌待人。

文明执勤、礼貌待人是保安人员精神风貌的具体表现,也是贯彻“以服务创效益,以质量求生存”的企业宗旨的具体体现。

5.廉洁奉公、不牟私利。

有些人为牟取私利,会通过各种途径对保安员进行收买拉拢、通融人情,为其违章、违法行为打开方便之门,保安员必须廉洁自律、坚持原则、照章办事,不以工作之便,收受业主的任何礼品或礼金,不给违法犯罪分子以任何可乘之机。

保安人员纪律规范

1.严格遵守国家的法律、法规及X公司的各项规章制度。

2.服从管理,听从指挥,廉洁奉公,敢于同违法犯罪分子作斗争。3.坚守岗位,忠于职守,严格执行岗位责任制。

4.注意仪容整洁,讲究文明服务,礼貌待人。

5.值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西,不准嘻笑、打闹,不准会客、见书报、听广播,不准做和值班执勤无关的事。

6.不准包庇坏人,不准贪污受贿,不准徇私舞弊。

7.不准擅自带人进大厦内留宿。

8.爱护各种警械器具及通讯设备,不得丢失、损坏、转借和携带外出。

9.不准利用休息之便作变相赌博。

10.严格执行请假制度,有事外出时必须请假。

保安人员仪容仪表管理规定

保安员的制服装备和仪表是大厦的形象,制服端正整洁和否直接影响管理质量和大厦的形象,它是大厦的威严、是治安的保障和罪恶的克星。它且不表示职权,但能增强保安员的工作士气、信心及执行工作时应行使权利及义务。

为使保安员上岗时保持良好的形象,保安员临上岗前检查下列各项:

1.制服要整洁烫平和扣紧;

2.皮鞋要擦亮;

3.仪容要清洁(勤剔须、洗发、剪指甲、理短发等);

4.头发要短、整齐;

5.帽子要戴正;

6.衣袋和裤袋切勿胀起;

7.领带要整齐;

8.配带工具要齐全;

9.认真检查对讲机、电筒等工具之性能;

10.交接班前要认真查阅交班记录,切勿草率行动。

大厦安全防范措施

1、设备机房

1)电梯机房

保安部对电梯机房严格控制,制定严格的进门制度,配备了充足的消防器材,对操作人员进行多培训和考试。对各出入口实行24小时保安监控录像,定时进行安全巡视制定了详细的突发事故预案。

2)空调机房

空调机房有工程部专业人员值守。保安部对出入口进行24小时保安监控录像。且对空调机房进行安全巡视且制定突发事故的预案。

3)消防泵房

对消防泵房进行严格的进门制度,且由工作人员24小时执岗,且不定势的安全巡视,对出入口进行24小时保安监控录像,且

制定了突发事故预案。

4)配电室

保安部对配电室严格控制,制定严格进门制度,配备了充足的消防器材,操作人员24小时值守,进行多次突发事故的培训。对各出口进行24小时保安监控录像,制定了突发事故的预案。2.停车场

车辆凭证进入大厦,且制定严格的登记制度。保安值班24小时对停放的车辆进行安全检查,且认真记录实行24小时保安监控。3.大厦入口

保安值班岗24小时值守,实行对大厦人员查验证件制度严格的访客登记制度,对带入的物品有严格的检查制度。必须有详细的出门手续。24小时监控。

24小时值班制度

1.坚守岗位,忠于职守,严格执行岗位职责。

2.禁止喝酒、吸烟、吃零食、嬉笑打闹、会客、岗上聊天、下棋和见书报。

3.讲原则:决不能用原则作交易;讲方法:纠正违章时,敬礼在先,不能因为方法不当发生矛盾。

4.廉洁自律,坚持原则,照章办事。

5.严格执行交接班制度,做好值班和交接班纪录,保持24小时保安工作。

6.爱护保管警械器材、执勤用品,不得丢失、损坏、转借和携带外

保安部12月份工作计划

保安部12月份工作计划 导语:世上没有一件工作不辛苦,没有一处人事不复杂,如果命中注定是打工,便应该打好它,你要相信,七十二行,行行可出状元。以下为大家介绍保安部12月份工作计划文章,欢迎大家阅读参考! 保安部12月份工作计划1 根据目前实际情况,针对保安员整体业务技能和个人素质,进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。全面提高保安员综合服务素质,以体现我公司服务宗旨,塑造良好的企业形象。 第一、培训内容 一、保安管理制度 1、保安员纪律、职责权限、职业道德规、消防安全知识 2、灭火器及灭火方法 3、义务消防队的任务 4、火警报警程序 5、发现火警、火灾应急处理程序 三、治安管理知识 1、物业管理及治安管理的要求 2、正当防卫 3、保安类各种问题的处理方法

4、保安员交接班管理标准作业规程 5、停车场管理标准作业规程 6、易发生事故的11个部位强化防、单列考核标准 2、擒敌应用技术动作 新学期开始,我在中二班担任保育老师,面对的是一群可爱天真的孩子。我班的孩子自我能力不是很强。我会和班上老师一起帮我们提高自理能力。尽心尽力地做好自己的本职工作,搞好保育。好使本班的保教工作能顺利进行,以下是我在这个学期的工作计划: 五、物业管理专业知识 1、物业管理的概念 2、物业管理的分类 3、物业管理的主要内容 13艺术设计装潢班的同学经过大学三年的适应,绝大多数同学完全转变为大学生状态懒了,班主任工作也开始变得轻松,但我相信紧跟学院的学生管理步伐,通过自己的努力,依靠班团委是可以将这项工作做好的,现就班主任工作计划安排如下: 4、物业管理人员的素质要求与职业道德 5、物业管理的基本原则 第二、培训方案 根据领导指示和实际情况。各项目主管对本项目下属

保安部组织架构

3、1、1组织架构,人员职责 管理处保安队组织架构图 3、1、1、1保安部各级人员岗位职责 3.1.1.1.1保安部主管岗位职责。 1.负责维护管辖区域内治安秩序,预防与查处安全事故;做好安全保卫工作。 2.根据所管辖区域的大小与周边社会治安情况,配备相应的保安人员,并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督与检查。 3.密切保持与保安人员的通讯联络,检查各值班岗位人员的值勤情况。 4.制定突发事件的处理程序,建立与健全各项安全保卫制度。 5.每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作,并做好记录。 6.建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标;做到点、面结合。 7.完善管辖区域内安全防范措施;安全岗位设施、设备、器材等的使用情况,保证其能在工作中达到预定的使用效果。 8.检查管辖区域内有无妨害公共安全与社会治安秩序的行为,并及时进行纠正,提出整改意见、跟进处理结果;并做好记录、归档。 9.协调本部门与其她部门的工作,提高工作效率。 10.接待投诉,协调处理各种纠纷与治安违纪行为。 11.做好保安人员的出勤统计、业绩考核等的登记管理工作。 12.掌握保安人员的思想动态,定期召开员工会议,做好员工的沟通工作。 13.定期对保安人员进行职业安全、思想道德与各类业务技能的培训工作。 14.做好各种内外文件、信函、资料的整理归档;各种通知的起草以及各类案例处理的书面报告。 15.以身作则、亲力亲为,全面提高安全管理工作的质量。

3.1.1.1.2保安领班岗位职责。 1.根据保安规定的任务,科学合理地安排执勤、检查、考核全体人员的执勤情况。 2.服从主管的管理与指挥,及时、如实向主管反映服务工作情况,意见及存在的问题。 3.负责对保安的管理教育,组织全队政治、业务学习,及时传达公司的各项指示精神。 4.带班值勤、时刻保证全队保安员精神饱满地工作,做到不睡岗、不漏岗、不脱岗。 5.做好保安员的政治思想工作,关心保安员的生活,帮助解决保安员的实际困难,加强保安 员之间的团结,处理队内纠纷,提高保安员的工作积极性。 6.负责管理队内的考勤、请销假登记制度、记录保安员岗位执勤情况。 7.负责保安员的岗位责任的考核。 8.领取、发放、保管学习文件、办公用品、保安器械。 3.1.1.1.3保安员岗位职责。 组长岗位职责 1.不断提高对自身的要求及本职业务能力,成为本班次人员的榜样; 2.了解本班次人员的思想状况,协调班次中的问题,及时与领班交流班次情况; 3.认真听取记录上级部门下达的任务,将各项要求传达到本班次的每个人; 4.夜班组长定时巡查各岗位员工的工作情况,并做好相关记录; 5.夜班组长,统一协调各岗位工作,如遇突发事件及时解决,或联系夜间联防协助 处理; 巡楼岗岗位职责 门诊大楼巡逻岗保安职责 1、检查消防设备、设施就是否完好,有无损坏情况。防火通道门就是否开启与关闭。 2、在执勤巡逻中,要求两人成列行走。要求执勤人员精神饱满,保持高度警惕性。 3、巡视门诊大楼内有无可疑人员,有无医托、散发广告人员等。 4、对医院内吸烟、打闹、大声喧哗、随地吐痰等不文明现象应立即制止。 5、在就诊区病人做好服务工作,做好治安防范宣传工作。 6、协助医务人员抢救病人及时处理医院内的争吵、打架、斗殴事件及医疗纠纷。并 及时向有关部门反馈情况。 门诊大楼夜间巡逻岗职责 1、检查所有楼层消防通道及所有门窗就是否关闭、上锁。 2、严格按照院方规定摆放一楼与二楼挂号窗口附近隔离栏。 3、巡视大楼内外每个岗位,发现问题协同处理。 4、严格按照院方要求执行早门诊专家挂号方案。协助早班安保人员共同维护现场秩 序,确保安全、有序、稳定。 3.1.1.1.4车场岗收费员岗位职责。 1.对出入车辆进行登记,检查核对后按规定收费。 2.提醒与指挥司机按路线行驶,按位泊车。 3.发现进入车辆有损坏时,应主动向车主指出并作好记录,责任分明。 4.禁止载有易燃易爆、剧毒、放射性等危险品的车辆进入车库。

质量部员工手册

质量部员工手册 目录

质控部内部竞选及考核相关规定(试行) (2) 质控部现场管理规定 (4) 一、员工私人订单管理规定 (4) 二、质控部禁止喷涂香水、涂口红相关规定 (4) 三、工作时间禁止玩手机、闲聊相关规定 (4) 四、社交工作群的管理规定 (4) 五、严禁烟火 (5) 六、高梯管理规定 (5) 七、自觉维护公司良好氛围 (5) 八、采购流程 (5) 九、报表划分责任人规定 (6) 质控部内部竞选及考核相关规定(试行)在无特殊情况时不进行管理层外部引进,均为内部提拔上岗。管理层要接受各层级监管,无法胜任本职工作时,转同级别试用或逐级降级。

一、对象: 1、竞选对象:有进去心、责任感,志愿同公司一起成长,希望得到更长远发展的质控部全体正式员工(不包括试用期及管理层试用人员)。 2、考核对象:质控部组长级(包含)以上。 二、时间: 1、竞选时间:有岗位空缺时。 2、考核时间:季度考核即每三个月考核一次。 三、方式: 1、竞选方式: 匿名投票:由本部门人员以匿名投票方式选举,由行政人事部公开统计,综合成绩高者可进行竞选管理岗试用,各层级竞选投票比例为:本层级以下70%,本层级以上投票占比30%。70分以上直接晋升,50分-69分管理层试用,50分以下竞选失败。 2、考核方式: ①匿名投票:以本部门人员以匿名投票方式选举,由行政人事部公开统计,比例参照竞选方式。 ②管理能力考核:对当季本部门工作效率、工作完成质量、人员离职率等数据进行考核,对比上季度数据,综合下降指数达到10%以上,考虑进入试用期或直接降级。 ③匿名答卷考核:由主管级以上(包含)管理人员出题,行政人事部整合、用本部门基层员工答卷分数对管理者进行考核,员工平均分数低于75分,或达到35%以上人数不足60分时,被考核管理者考虑进入试用期,员工平均分数低于60分,或达到35%以上人数不足45分时,直接降级。

医院安全保卫会议记录(最新)

医院安全保卫会议记录1 时间:xxxx年12月20日 地点:院长办公室 参加人员:全院职工及后勤人员 根据旗卫生局《关于加强辖区卫生服务安全工作的通知》精神,值元旦春节即将来临之即,卫生院为认真做好两节期间的安全保卫工作,把各种隐患消灭在萌芽状态,及时召开专题会议,布署安全保卫工作。今后一段时间,着重从以下四个方面做好工作: 一、加强组织领导,增强安全意识。加强卫生院安全保卫工作,对于维护广大群众和职工的健康权益,规范辖区卫生服务,促进社会的和谐与稳定,具有重要意义。充分认识做好卫生院安全工作的重要性和紧迫性,坚持预防为主的方针,加强安全管理,提高服务质量和水平。增强忧患意识和责任意识,加强对职工的安全教育,做好安全规章制度、操作规范的培训,充分调动职工参与的积极性和创造性,牢固树立安全第一的服务理念,将落实制度、规范服务变成每一个医务人员的自觉行动。 二、建立规章制度,强化安全管理。按照《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《卫生服务条例》、《医疗事故处理条例》、《医疗废物管理条例》、《消毒管理办法》等相关法律法规,建立健全安全的管理体系,不断完善内部检查、考核、奖惩、改进机制,梳理各项服务安全管理制度,使服务安全管理工作有章可循,服务安全管理制度深入人心,推动卫生服务质量持续改进。对水电安全、防火防盗、特殊药品、安全保卫和应急保障等方面安全生产工作进行了逐项排查,及时制定应急预案。 三、开展模拟演练,营造浓烈氛围。对照公安部门下发的防火防盗宣传手册,加大学习宣传力度,组织相关人员进行防火、防盗等各种技能演练,让全体职工人人知晓安全生产相关知识,人人尽会防范、应对安全生产事故,切实提高职工的安全生产意识和安全生产能力。开展安全隐患排查,对检查中发现的问题,举一反三,查找原因,认真整改,有效预防和控制安全事件的发生。 四、防患于未然,制订应急预案。按照注重预防、应对有方的原则,建立健全应急处置的人员、物资、技术、设备、组织等保障系统,加强医患之间沟通,落实专人负责投诉及纠纷处理,消除安全隐患。加大对安全工作的投入,加强技防、物防、人防等防范手段,切实做好应对突发事件的各项准备工作。 安全保卫工作不能有丝毫懈怠,一旦发生安全保卫事故,不仅影响卫生院自身的稳定和发展,也影响整个卫生系统形象,造成不良的社会影响。必须时刻绷紧安全生产这根弦不放松,思想认识要进一步提高、工作力度要进一步加强,把安全生产工作抓紧抓细抓实抓好,抓出成效。

企业安全保卫管理制度

企业安全保卫管理制度 编制部门:安全保卫部

目录 门卫管理制度 (3) 保卫人员值班检查制度 (4) 值班、巡逻制度 (5) 科研生产试验安全保卫工作制度 (6) 现金票据印鉴有价证卷等贵重物品使用保管储存运输的安全管理制度 (8) 易燃易爆危险化学物品安全管理制度 (9) 治安保卫工作宣传教育培训制度 (10) 公司内部发生治安案件涉嫌刑事犯罪案件的报告制度 (11) 安全保卫工作检查考核奖励制度 (12) 视频监控电子红外报警器管理制度 (13) 重点部门要害部位安全管理制度 (14) 信息收集分析报告制度 (15) 信息员管理制度 (16)

门卫管理制度 按照保卫工作职责,为加强公司安全保卫工作,创造安全稳定的生产经营环境,维护正常的工作秩序,结合公司实际,制定本制度。 一、门卫实行24小时值班制度,严格交、接班制度,认真作好值班记录。 二、门卫工作人员,在工作期间必须按规定统一着装,保持衣冠整洁,文明执勤、礼貌待人。 三、门卫工作人员上班期间严禁酗酒,认真履行职责,严格执行各项规章制度。 四、对外来办事的人员,要实行登记制度,对进出的物资和车辆进行严格检查和登记制度,维护公司物资财产安全。 五、完成领导临时交办的任务。

保卫人员值班检查制度 为严格公司管理制度,加强公司内部治安保卫、安全防 范工作,确保生产经营的正常进行,保卫人员值班必须做到: 一、保卫值班人员必须有高度的责任心,负责处理值班 期间的日常事务。 二、对公司所属重点部位、生产区域、各值班点进行认真检查、有问题决不放过,重大事情立即向领导汇报。 三、值班人员严禁酗酒,接报要准确,做到有报必出。 四、语言文明,礼貌待人,耐心细致,善待他人。 五、除上级机关、领导检查工作外,非保卫干部、值班 人员,严禁进入值班室。 六、严格保密制度,不得向外人谈论和泄露夜间巡逻监 察期间的一切情况。

商场保安部门制度工作流程及工作手册

商场保安部门制度工作流程及工作手册 第一章安全部人员的纪律要求 一、遵守国家的法律法规,服从领导,听从指挥,严格遵守公司各项规章制度,秉公办 事,不得滥用职权,徇私舞弊,侵占公司财产。 二、安全员执勤时,应仪容严整、仪表端正、动作正规、严肃认真,不得靠岗、坐岗、脱 岗,严禁嬉笑打闹、串岗闲聊。 三、坚守岗位、尽职尽责,不得擅离职守,积极主动维护好商场内营业,施工及各类活分 理处秩序。敢于同坏人坏事做斗争。 四、文明办事、礼貌待人,绝对不能出手伤人,侵犯他人人身权利,树立良好的安全员形 象。 五、不迟到、早退、无故缺勤,严禁酒后上岗,上岗期间不得会客,不办私事。 六、爱憎分明、秉公办事,做到有章必依、违章必究,有权必行、有禁必止。 第二章安全部员工工作流程 开店前的安全工作流程 工作流程图 打卡上班 开早会 点检后工作事项 (二)流程解释 1. 整理仪容仪表刷卡上班 仪容仪表的内容主要包括: ①头发前发不过眉毛,横发不过耳朵,后发不压领,领角不超过耳朵中间,发型朴素不染发。 ②胡子每天必须保持清洁。 ③衬衫全部扣子都扣好,不卷袖口,保持整洁,常洗常烫。 ④姓名牌必须佩带于右胸。 ⑤手指、指甲,指甲应短于指尖。 ⑥裤子常洗常烫,深色素色,口袋里不能放太多东西。 ⑦皮鞋:颜色(黑色、茶色)每天擦干净。袜子,深色袜子。将仪容仪表整理完结后,于7:45到刷卡处打

卡,刷上班卡。 2. 7 : 55开早会,布置工作内容 队员刷完值班卡后按照安全部指定地点,由化班负责人领队开早会早会内容:包括V纪律要求〉V公司誓言〉V待客六大用语>v回报顾客三大精神〉等具体内容,要将这些大声背颂出来,然后由代班班长布置该队员的岗位安排,以及当天应注意的各种事项。 3. 8 : 00按岗位编号,领取对讲机和钥匙 队员在接收到自已的岗位信息及当天注意事项后,按照岗位编排的号数领取对讲机,各楼层巡视人员还应领取楼层钥匙,以备开门。 对讲机分布情况为:1 #代班班长使用,2 #刷卡受付使用。3#-仆正大门使用。4#-1F主出口使用。5#小吃街出口使用。6#-1F巡视使用。7#1F大门口使用。8#办公室受付使用,9#1F巡视使用,10#2F巡视使用。 4. 8 : 05到指定地点进行检查确认 队员在领好各自岗位的备品后迅速到达指定岗位进行交接与点检,(具体时间:8:00-8 : 30),具体交接内容和检查内容为: ①各岗位的备品是否完整,数量是否相符,有无损坏或遗失。 ②各区域范围玻璃门是否完好,有无破损,各专柜的货品是否有破损,商品是否有空缺,或者损坏。 ③生鲜区各冰柜冻库电源是否正常通电有无异常情况,有使用水电气的地方有无异常情况。 ④各楼层灭火器是否被挪动位置,压力表指针是否在绿区范围,(如指针在绿区表 示压力正常,如指针在红区表示压力不够)灭火器具上各部分是否都完好。 、开店后的工作流程 )工作流程图 认真履行岗位职责 注意突发事件及检查消防设施 (二)流程解释 1. 按各岗位职责认真执勤:9: 30分开店后各岗位按照《岗位职责要求》认真履 行好各自岗位的职责。 2. 遇有顾客提有超市销售时相同物品或大件商品,要礼貌要求顾客寄存。如顾客从超市内带出商品时如要

品质管理部工作手册

质量管理体系 品质部工作手册 (修改版) 文件编号: 生效日期: 编 制: 编制日期: 审 核: 审核日期: 批 准: 批准日期: (盖受控章处) 目录 北京阳光泰来商务服务有限公司 质量管理体系 品质部工作手册

品质部岗位职责 品质部经理岗位职责 1.负责制定本部门工作计划,并组织实施和按期上报,按时提交总结; 2.负责执行、监督本公司管理制度以及各项规章制度在本公司的执行、监 督与反馈; 3.负责制定本部门各项相关管理制度、岗位职责及工作流程; 4.负责本部门管理费用预算的制定及审核; 5.了解、掌握物业管理法律、法规方面的信息,并负责传达公司各部门; 6.审查公司项目日常服务工作标准,并上报巡查结果; 7.负责编制本公司《质量,环境管理手册》、质量计划、作业规程文件;并 负责质量体系运作监督、检查工作; 8.负责修改与审定作业规程文件,作业指导书及各种报表和运行路线; 9.负责公司质量体系内部审核、统计、分析与评定以及外部审核的组织、安排; 10.投标文件及标书的编写工作; 11.本部门月度考核任务和年度的各项经营和管理目标的落实和完 成工作; 13.总经理交办的其它工作事务。 品质主管岗位职责 1.在品质管理部经理的领导下,负责质量体系标准化执行管理工作, 2.协助经理完成公司各部门品质监督检查工作;

3.负责各类管理体系文件、材料的采集、整理、建档保存,并做好公司年度品质管理的计划和总结; 4.依据《质量,环境管理手册》,制定质量管理管理月度工作计划; 5.负责公司环境、安全检查工作,确保公司管理体系正常运作和及时改进; 6.负责重大服务投诉的调查取证工作,对需整改的工作进行检查督促; 7.负责公司各部门工作进展的检查督促,确保《质量,环境管理手册》的切实贯彻实施; 8.负责本部门的文件、档案、资料、电子文档及实物保存与管理; 9.完成领导交办的其他工作。 品质专员岗位职责 1.了解、掌握物业管理法律、法规方面的信息,并负责传达各部门; 2.负责定期对项目服务日常工作进行监督检查; 3.按照品质检查制度制作《质量月报》,监督整改; 4.建立完善的培训体系与培训制度; 5.负责公司员工的质量体系相关培训工作及培训效果的跟踪; 6.协助编制本公司《质量手册》、质量计划、作业规程文件和质量体系运作监督、检查工作; 7.负责修改与审定作业规程文件,作业指导书及各种报表和运行路线; 8.完成领导交办的其它工作。 文员岗位职责 1.负责部门文档打印复印、登记发放、归档整理等工作; 2.负责部门内会议的记录,整理;

安全技术防范系统日常安全检查工作手册

附件2 安全技术防范系统日常安全检查工作手册 公安部科技局编 二○○六年二月 目录 一、法律依据 (3) 二、检查要求 (4) 三、检查程序 (4) 四、检查方法 (4) 五、文书式样 (6) 六、附录:术语解释 (14) 安全技术防范系统(以下简称技防系统)是安全防范的重要手段,目前已普遍应用于单位、社区和公共活动场所,在预防和打击违法犯罪活动、处置突发事件中发挥越来越重要的作用。为了指导公安民警对技防系统的日常安全检查,督促被检查单位解决技防系统使用中出现的问题,保证技防系统防范效能的正常发挥,我们编制了《安全技术防范系统日常安全检查工作手册》。 本手册重点围绕技防系统使用单位制度落实情况、技防系统防范效能和值机人员操作熟练程度三方面,用简明扼要的语言和表格化的方式,规范了日常安全检查工作的要求、程序、内容、方法和相关文书。

一、法律依据 (一)《中华人民共和国人民警察法》第六条规定,公安机关的人民警察依法履行“指导和监督国家机关、社会团体、企业事业组织和重点建设工程的治安保卫工作,指导治安保卫委员会等群众性组织的治安防范工作”。 (二)《企业事业单位内部治安保卫条例》第十六条规定,公安机关对本行政区域内的单位内部治安保卫工作履行“检查、指导单位的内部治安保卫工作,发现单位有违反本条例规定的行为或者治安隐患,及时下达整改通知书,责令限期整改”。 (三)《娱乐场所管理条例》第三十二条规定,公安部门的工作人员“需要查阅闭路电视监控录像资料、从业人员名薄、营业日志等资料的,娱乐场所应当及时提供”。 二、检查要求 检查工作应事先通知被检查单位,由两名以上公安民警进行。检查时应当出示工作证件和《安全技术防范系统日常安全检查证》。 三、检查程序 (一)向被检查单位发送《安全技术防范系统日常安全检查通知书》; (二)听取被检查单位介绍技防系统的基本情况; (三)按照《安全技术防范系统日常安全检查表》的内容逐项进行检查、填写; (四)形成检查意见,填写《安全技术防范系统日常安全检查意见书》;

保安部工作手册范本

目录 1.0保安部岗位机构图 2.0保安部部门质量职责 3.0保安部岗位质量职责 3.1保安部经理岗位职责 3.2保安主任岗位职责 3.3保安班长岗位职责 3.4保安人员工作职责 4.0管理规定 4.1保安员工作纪律 4.2保安部值班管理制度 4.3保安员交接班制度 4.4夜间值班值勤制度 4.5车辆出入管理制度 4.6对讲机使用管理制度 4.7消防检查制度 4.8施工搬迁维保人员的管理制度 4.9保安消防培训制度 5.0操作规程 5.1保安执勤须知 5.2停车场操作规程 5.3车辆管理员岗位职责 5.4停车场车辆的管理规定 5.5大堂值班岗操作过程 5.7中控室岗位工作规程 5.8消防设备操作工作程序 5.9小竹大厦电视监控及报警系统操作规程

6.0消防工作手册 6.1消防日常工作职责 6.2防火管理制度 6.4中控值班队员安全管理制度 6.5消防设备设施保养维护规裎 6.6中控室维护程序 6.7消防设备检测工作安排 6.8紧急情况处理程序 6.9火灾、火警扑救程序 6.10各种管理人员在补救火灾中的主要职责 6.11中控室操作人员职责 6.12消防演习方案 7.0保安培训制度 7.1消防培训规 7.2消防知识培训方案及容 7.3消防知识培训资料 7.4治安培训规 7.5军事训练规 8.0质量记录 8.1保安部质量目标分析表 8.2保安部质量目标考核表

1.0保安部岗位机构图

2.0保安部部门质量职责 2.1分工管辖与责任 保安部工作主要有日常工作和专项工作两方面. 根据小竹物业管理特点,保安部应将治安、保安和防火三项工作作为重点: 2.1.1治安:维护大厦公共场所的秩序及顾客的安全; 2.1.2保安:保护大厦业主的财产及人员的安全,保护管理公司的财产及人员安全; 2.1.3防火:保障小竹大厦的消防安全. 2.2按公安部门要求,物业管理防火治安责任人与所管辖治安保卫部门经理,层层负责,落实到员工班组岗位,以做好大厦保卫工作. 2.3保安部经理向物业管理公司分管保安工作负责人签责任书,保安部全体员工同时向保安部经理签订责任书.各部门,特别是财务部等机要部门,应根据各自的实际情况制定出相应的安全管理制度文件呈送保安部备案.消防工作由保安部负责实施,其它各部门也应挑选数量相当的精干人员,组织义务消防队,管理各自的重点部位. 2.4例会 例会是保安部进行工作协调与实施监督的主要手段. 保安部有两种例会: 2.4.1保安部办公室例会 暂定每两周星期四召开,保安部经理主持: 参加人员∶保安部经理、主任各班长,必要时可邀请公司领导及相关人员参加. 容: 2.4.1.1通报上两周安全情况,总结、评估上两周工作得失; 2.4.1.2布置和落实本月工作计划. 2.4.2保安部例会 暂定每两周一次,保安部经理主持: 参加人员:保安部全体员工; 容: 2.4.2.1通报商约安全防情况,总结评估商约工作得失; 2.4.2.2布置本月防保卫工作; 2.4.2.3意见与建议:保安部员工可就大厦部及周边治安状况存在的隐患问题或安全中的疏漏等问题提出改进意见和建仪.

保安部运作手册

保安部运作手册 大唐电力物业管理处

各岗位职责 .................. -保安主任职责 -保安主管职责 -保安领班职责 -中控值机员/电视监控员职责 -大堂警卫岗位职责 -一号岗警卫岗位职责 -车场管理员岗位职责 大厦封闭管理方案 三、保安管理制度(公共秩序维护管理制度) ............................. 14 -保安管理制度 -保安人员职业道德规范 -保安人员纪律规范 -保安人员仪容仪表管理规定 -大厦安全防范措施 -24小时值班制度 -车辆管理制度 -停车场管理规定 -非机动车车辆管理制度 ..3 13 四、车场管理制度(包括机动车和停车场管理) 24

-车场危及人身安全的防范措施 31 五、消防管理制度 -保安部消防管理制度 -各部门及岗位消防管理规定 -消防安全责任制 -消防安全检查制度 -消防档案管理制度 -消防安全奖惩制度 -防火安全责任书 六、安全、治安预案(针对设备机房、停车场、大厦出入口等重点部位的措施).......................................... .... .............. . (73) -消防应急方案 -治安应急方案 -治安案件报告程序 -断电紧急处置方案应急预案 -停电疏散方案

保安部 保安主任职责 (直属上级一一项目经理) 1.在总物业经理的领导下,负责主持保安部的全面工作。 2.负责物业管理范围的安全保卫工作,制订并实施安全保卫和消防工作的各项制 度及工作程序。 3.负责监督检查本部门人员的工作情况,加强内部管理,了解、掌握下属员工思 想状态和工作状态,做好思想道德教育工作。 4.负责本部门人员的专业培训。 5.负责保安、消防用品的采购,验证及监督管理。 6.负责定期组织消防演习,监督检查保安监控记录,确保消防设施设备的良好工 作状态。 7.按时组织保安部工作例会,总结和布置工作,及时传达上级领导的指示。 8.负责与政府有关部门、公安局、消防局保持紧密联系,完成所布置的各项工 作。协助公安消防机关处理各种案件和火灾事故。 9.完成总物业经理交办的其他工作。

公司质量管理工作计划范文

公司质量管理工作计划范文 2009-09-19 11:01:17| 分类:生产质量管理|字号订阅 公司质量管理工作计划范文 一、目的 为了有计划地开展质量管理工作,推动质量方针和质量目标指标的完成,促进质量管理和质量管理体系的持续改进,增强顾客的满意。 二、工作计划 1、质量目标的分解:管理者代表应根据《质量手册》,结合公司组织机构的调整,对各部门的质量管理职责、质量目标指标进行进一步的分解、细化,制订《各部门质量管理职责》,明确各部门的质量管理职责、权限和义务,明确质检员的质量管理职权,明确各部门质量目标的考核指标。并颁发《质检员授权书》,提高质检人员的工作权威。 2、制订质量目标考核办法:在细化各部门质量职责和质量目标的基础上,企划部在某年2月份对质量目标进行分解、细化,明确、统一质量目标指标的计算方法,确定不同指标的权重系数。并根据各部门的质量目标分解计划,制订《质量目标分解、考核管理办法》下达给各部门,作为公司考核各部门质量管理工作、推进质量管理体系全面贯彻的有力措施。 在某年1月份,在汇总各部门上年度质量目标指标完成数据的基础上,对全公司质量目标指标的完成情况进行评估、考核,公布质量目标计划的执行结果数据,评估结果反馈公司领导和各部门,对没有完成的要做出相应的分析,并采取必要的奖惩应对措施。 3、加快内审员的培训:因质量管理体系标准已经换版、升级为2008版,原由的内审员资格证书已经作废。因此,计划在某年的7-8月份组织内审培训学习,对原内审员进行一次标准改版的培训,以便取得新版本的内审工作资格。 4、内部审核和协助外部监督审核:由管理者代表牵头、技术部协助完成管理评审工作,包括制定详细计划、准备报告等,评审完拟写管理评审报告。计划在某年的5月份完成公司内审工作,并在此基础上,6月份组织进行管理评审工作,并力争在6-7月份协助北京方圆认证公司完成外审工作,并督促完成在审核中发现的不合格项的整改工作。 5、实施持续改进:在某年6月份完成管理评审工作后,针对管理评审发现的问题,提出整改措施。并结合公司组织机构变化和ISO9001质量管理体系标准换版,对质量管理体系文件进行一次修订、换版,重新修订、编写《质量手册》和《程序文件》,修订和编写第三层《作业文件》,总结好的经验,弥补不足,持续改进。 6、完善体系文件,加强体系监督:09年10-12月份将根据工作需要适时完善质量手册和程序文件,同时督促各部门完善第三层次的工作文件,重点在生产部,品质部的第三层次质检文件也要进行简化和完善。具体分工是:

安保工作手册

中海物业管理有限公司 Z H O N G H A I P R O P E R T Y M A N A G E M E N T C O .,L T D . 编号:WI/B 版本:C 安全保卫管理手册 编制:社区环境管理部 日期:2005年6月16日 日期:2005年6月 18日 批准: 日期: 文件受控章 声明:未经许可,不得翻印。 责任部门:社区环境管理部

目录 WI/B-目录版号/状态:A/0第1页共4页 编号标题 WI/B-001安全护卫系统组织架构图 WI/B-002社区环境管理部职责 WI/B-003社区环境管理部管理架构图 WI/B-004社区环境管理部经理职责 WI/B-005社区环境管理部助理经理职责 WI/B-006社区环境管理部助理员职责(一) WI/B-007社区环境管理部助理员职责(二) WI/B-008社区环境管理部季度检查工作操作流程 WI/B-009管理处安全护卫主管职责 WI/B-010护卫主管例行工作流程图 WI/B-011护卫岗位变化操作流程 WI/B-012护卫主管助理(大班长)职责 WI/B-013护卫班正、副班长职责 WI/B-014班长、副班长日检工作流程图 WI/B-015护卫员职责 WI/B-016护卫员权限 WI/B-017护卫员纪律 WI/B-018过程识别(安全护卫服务流程) WI/B-019大堂岗岗位职责 WI/B-020大堂岗工作规程 WI/B-021道口岗岗位职责 WI/B-022道口岗工作规程 WI/B-023业主、住户迁入(出)或搬出物品操作流程图WI/B-024车库(场)岗岗位职责 WI/B-025车库(场)岗工作规程 WI/B-026车库(场)岗工作流程图 WI/B-027营业性停车场收费、缴费管理规程 WI/B-028营业性停车场收费管理流程图 WI/B-029巡逻岗岗位职责 WI/B-030巡逻岗工作规程 WI/B-031巡逻护卫员操作流程图 WI/B-032护卫员外出管理规定

保安工作手册

保 安 工 作 手 册FangZhou Enterprise

文件管制总览表 NO 文件名称文件编号版本页数备注 1 总则SEC-001 A/ 2 1页 2 保安工作内容SEC-002 A/2 1页 3 保安纪律SEC-003 A/2 1页 4 交接班守则SEC-004 A/2 1页 5 巡逻守则SEC-005 A/2 1页 6 车辆管理规定SEC-006 A/2 2页 7 人员管理规定SEC-007 A/2 2页 8 车间、宿舍检查规定SEC-008 A/2 1页 9 消防安全管理规定SEC-009 A/2 1页 10 紧急事故处理规定SEC-010 A/2 2页 11 钥匙管理规定SEC-011 A/2 1页 12 宿舍人员管理规定SEC-012 A/2 1页 13 保安培训规定SEC-013 A/2 1页 14 员工安全防护培训规定SEC-014 A/2 1页 15 电脑网络安全管理规定SEC-015 A/2 1页 16 I T 安全培训SEC-016 A/2 2页 14 附件SEC-014 A/2 10页 《巡逻查岗日记》、《保 安值班日记》《门卫日 记》、《人员出入登记表》 《车辆进出登记表》、《学 习纪录》《钥匙管理一览 表》、《钥匙管理登记表》、 《工厂内外设施检查记录 表》、《保安员培训记录》

总则 1、此手册用于保安在方舟标识有限公司工作期间所遵守的标准 与作业执导。 2、保安员必须按照本守册规定进行日常工作并用之新进保安上 岗前培训。 一、保安工作内容 1、保证我公司的人员、财产安全,并保证公司正常的生产、生 活秩序和纪律; 2、保安工作实行轮班制,24小时在岗,在保证大门等固定岗 位站岗的同时,进行不间断全面巡逻,填写《保安值班日记》、《巡逻查岗纪录》等记录; 3、对公司人员、车辆的进出检查与控制,填写《人员进出登记 表》《车辆进出登记表》检查《外出许可证》、《放行条》; 4、对外来人员、车辆及运输车辆、货柜车的进出检查与控制, 填写《来访人员登记表》、《门卫日记》、《车辆进出登记表》等记录; 5、对工厂内所有门、窗及周围设施的监查与控制; 6、对突发性事件及时进行适当处理,对非法侵入的坚定阻止、 对火灾的积极扑救等; 7、对紧急事故、特别事件及时处理与上报,在《保安值班日记》 里要附加一份特别事故报告书;

物业公司保安部运作手册范本

保安部运作手册 荆州投资广场物业管理处-保安部运作程序 概述 安全是公司各种服务活动的基础,只有在安全的环境,各种服务活动才能得以开展,并确保其质量。从法律角度来说,公司的经营者有义务制定出能保证客人安全的服务标准,提供能保证客人安全的服务设施。 为保护公司正常的经营活动和维护良好的秩序,在公司里应建立起健全的安全保卫机构和安全工作网络,制定切实可行的饭店安全计划。 公司保安部是公司经营者管理公司安全工作的职能部门。它代表公司经营者来督察及保证公司安全计划的实施,协调公司各部门的安全工作,总体上保证公司宾客人身及财物的安全、公司员工人身及财物的安全和公司财产的安全,其主要职责为: (1)协助公司经营者制定、实施和管理本公司的安全计划。根据实施中所发现的问题或各种变化的因素,向公司管理层提出修改或完善有关公司安全的政策、程序等方面的建议。在得到公司经营者认可后,负责对公司安全计划的修订。 (2)指导并协助公司各部门的安全工作,使安全工作与各工作部门及各工作岗位的职责、任务有机地结合起来,从而在整体上保证公司安全计划的实施。 (3)对公司员工开展安全教育,进行安全工作程序及技术的训练。不仅使每个员工认识安全工作的重要性,了解并掌握与各自工作岗位有关的安全工作程序与技术,还要使全体员工都懂得如何应付可能出现的紧急事故。如水灾、停电等,明了在当时当地自己所应起的作用及应采取的措施,并学会使用各种安全设备的方法及技术。 (4)保证公司的各种安全设备及机具始终处于良好的使用状态。通过定期或经常的检查,及时提出修理、更换或添置的要求。 (5)执行日常的安全任务,对公司的前台各部位、工作区域及周围地区进行巡逻及保持监视。发现有不安全情况,及时向有关部门通报联系,以求解决。负责调查和处理客人及员工报告的各种及安全问题的事件。 (6)保存有关公司安全工作的完整记录和档案。这包括日常的安全工作记录、涉及公司安全的事故及事件的调查处理报告、安全设备及设施的使用、维修及更换的记录、对各部门安全工作及整个公司安全工作的定期分析报告等。

品质管理部工作手册(修改版)

阳光泰来商务服务XX 质量管理体系 品质部工作手册

质量管理体系 品质部工作手册 (修改版) 文件编号: 生效日期: 编制:编制日期: 审核:审核日期: 批准:批准日期: (盖受控章处) 目录 品质部岗位职责 文件档案管理制度

培训工作作业指导 品质部员工培训实施标准作业规程 管理评审作业指导 管理评审控制标准作业规程 内部质量审核实施标准作业规程 服务品质抽检作业流程 项目服务质量检查流程 计划工作管理制度 信息发布管理制度 品质部岗位职责 品质部经理岗位职责 1.负责制定本部门工作计划,并组织实施和按期上报,按时提交总结; 2.负责执行、监督本公司管理制度以及各项规章制度在本公司的执行、监 督与反馈; 3.负责制定本部门各项相关管理制度、岗位职责及工作流程; 4.负责本部门管理费用预算的制定及审核; 5.了解、掌握物业管理法律、法规方面的信息,并负责传达公司各部门; 6.审查公司项目日常服务工作标准,并上报巡查结果; 7.负责编制本公司《质量,环境管理手册》、质量计划、作业规程文件;并 负责质量体系运作监督、检查工作; 8.负责修改与审定作业规程文件,作业指导书及各种报表和运行路线; 9.负责公司质量体系内部审核、统计、分析与评定以及外部审核的组织、安排;

10.投标文件及标书的编写工作; 11.本部门月度考核任务和年度的各项经营和管理目标的落实和完 成工作; 13.总经理交办的其它工作事务。 品质主管岗位职责 1.在品质管理部经理的领导下,负责质量体系标准化执行管理工作, 2.协助经理完成公司各部门品质监督检查工作; 3.负责各类管理体系文件、材料的采集、整理、建档保存,并做好公司年度品质管理的计划和总结; 4.依据《质量,环境管理手册》,制定质量管理管理月度工作计划; 5.负责公司环境、安全检查工作,确保公司管理体系正常运作和及时改进; 6.负责重大服务投诉的调查取证工作,对需整改的工作进行检查督促; 7.负责公司各部门工作进展的检查督促,确保《质量,环境管理手册》的切实贯彻实施; 8.负责本部门的文件、档案、资料、电子文档及实物保存与管理; 9.完成领导交办的其他工作。 品质专员岗位职责 1.了解、掌握物业管理法律、法规方面的信息,并负责传达各部门; 2.负责定期对项目服务日常工作进行监督检查; 3.按照品质检查制度制作《质量月报》,监督整改; 4.建立完善的培训体系与培训制度; 5.负责公司员工的质量体系相关培训工作及培训效果的跟踪; 6.协助编制本公司《质量手册》、质量计划、作业规程文件和质量体系运作监督、检查工作; 7.负责修改与审定作业规程文件,作业指导书及各种报表和运行路线; 8.完成领导交办的其它工作。 文员岗位职责 1.负责部门文档打印复印、登记发放、归档整理等工作; 2.负责部门内会议的记录,整理;

医院安全保卫工作手册编

【最新资料,Word版,可自由编辑!】 医院安全保卫工作手册 1、社会管理综合治理制度……………………………………… 1 2、安全生产工作制度…………………………………………… 2 3、警务室工作制度……………………………………………… 3 4、视频监控室管理制度………………………………………… 4 5、危险物品安全管理制度……………………………………… 5 6、易燃易爆物品安全管理制度………………………………… 6 7、医院消防工作制度…………………………………………… 7 8、安全防火制度………………………………………………… 8 9、防火巡查检查制度…………………………………………… 9 10、火灾隐患整改制度………………………………………… 10 11、消防安全工作考评和奖惩制度…………………………… 1 1

12、消防档案管理制度………………………………………… 1 3 13、消防安全例会制度………………………………………… 1 4 14、消防宣传教育培训制度…………………………………… 1 5 15、消防设施、器材管理制度………………………………… 1 6 16、消防安全重点要害部位管理制度………………………… 17 17、保卫科工作制度…………………………………………… 19 18、安全保卫工作制度………………………………………… 2 1 19、消防安全管理制度………………………………………… 2 2 20、医院内部治安管理规定…………………………………… 2 3 21、保卫值班、交接班制度…………………………………… 2 4 22、安全检查工作制度………………………………………… 2 5 23、差错事故登记、报告、处理制度………………………… 2 6

质量管理部工作手册 -2020.9.1

编号:ZG-ZD-01 质量管理部工作手册 版本:B 2020-09-01发布2020-09-02实施山东xxxx有限公司发布

批准令 山东xxxx有限公司《质量管理部工作手册》,依据《质量手册》及公司相关管理文件的要求,结合本部门实际情况制定。 本手册是部门法规性文件,本部门人员必须遵守。 本手册经审核通过,现颁布实施。 编制: 审核: 批准: 2020年9月1日

目录 一、部门职能 二、质量目标考核办法及保证措施 三、部门定岗示意图 四、岗位描述 1、质量管理部副部长 2、质量管理部部长助理 3、综合管理员 4、质量体系管理专员 5、Audit监督评审工程师 6、合格证打印管理工程师 7、质量指标管理工程师 8、计量管理工程师

部门职能 一、部门名称:质量管理部 二、直属上级:副总经理 三、下设岗位:质量管理部副部长、综合管理员、质量体系管理工程师、Audit监督评审工程师、合格证打印管理工程师、质量指标管理工程师、计量管理工程师 四、部门本职:企业质量管理 五、主要职能: 1、负责质量管理体系建设与维护; 2、负责质量战略与目标达成分解; 3、负责质量监督审核; 4、负责过程质量绩效的管理与评价; 5、负责质量成本管理工作; 6、负责质量会议管理; 7、负责质量项目管理工作; 8、负责质量目标、计划、项目的下发及管理; 9、负责质量体系、生产一致性、CCC法规管理工作; 10、负责计量管理与委外工作; 11、完成质量系统运行与维护工作。 12、负责3C认证标识管理及合格证打印上传工作(包括出口车)和电池溯源信息上传: 13、负责整车和白车身Audit评审;整车质保路试试验;

安全保卫个人工作总结

安全保卫个人工作总结 xx 年年本人在团市委.、宫领导和同事们的积极配合下能较为圆满地完成了宫领导交付各项工作任务,回顾过去一年的工作即有成绩又存在有不足。xx 年年度本人的工作主要有三大块:一是安全保卫,二是防火安全,三是水电管理。 一、在安全保卫方面,出现,本人能做到事事亲力亲为,特别是在宫的双休日培训工作时能同保安人员一起指挥好车辆的停放,疏通交通,确保来宫参加培训学习车辆的畅通。而且能积极带领保安人员参与和协助宫培训部举办的和类活动,如外出演出和在宫内举办的各类演出活动, 发放招生培训手册等等工作。为宫的培训工作真正起到了保驾护航的作用.。在保安队伍的建设上,主要注重抓素质思想教育,极积发展进步青年向党组织靠拢, 协调好保安人员之间的关系,做好保安人员的团结工作, 同时还充分利用和发挥宫监控系统的作用,严密监视各种可疑来宫人员和出现的各种不可意料的事情,做好刻录备份工作。做好监控系统的维护和养护工作,保证监控系统的正常运转。存在的不足主要有:保安人员文化程度普遍较低,思想素质也不是很高,再者我宫将进行拆迁扩建工作,大部分保安人员面临被()散回去等因素,因而思想情绪均不太稳定,个别保安人员上班较为懒散,针对此情况本人耐心做好他们的安抚工作外,还经常利用各个不同时间段进行查岗查哨,对保安人员在工作中出现的问题及时地进行处理,督促保安人员认真上好每一个班,全年未出现安全事故和打架斗殴事件 二、在防火安全方面,虽然我宫目前基本上不存在易燃物品装修的情

况,但线路老化和走向凌乱仍是一个大问题,为此本人能积极协同有关人员,不定时地检查宫里的线路,对存在的各种火情隐患及时地进行排查,和及时地向主管领导汇报,并于今年十月份聘请安全防火中心的有关人员到我宫为全体教职工开展安全防火知识讲座。通过安全防火知识讲座,大家的防火意识和防火技能普遍得到一定的提高,同时也暴露出我们很多干部职工在防火知识上存在许多不足,如火灾发生时采取的逃生措施不是很恰当,针对此情况,在来年的工作中本人将尽可能地多联系消防防火方面的专业人员为大家开展此方面的知识讲座以便提高大家的防火知识和技能。 三、在水电管理方面,自接手管理水电以来本人能亲自协同电工每月对铺面和职工的水电进行详细地记录,及时地纠正水电工作中存在的错漏情况。对出现的一些不正常的情况及时地进行排查,更换各种老化的水电表,做到即不多记也不漏记职工和铺面业主的一度电、一吨水同时又为宫节省了不必要的水电开支。与此同时为了保证了宫办公和培训工作的正常运行,本人在平时的工作中还能经常巡视教室、走道以及宫里的各个角角落落,对存在的各种水电问题及时地向有关领导汇报并组织有关人员及时地进行维修。 一份付出一份收获,物业工作是一份即平凡又很锁碎,同时亦是一份很辛苦的工作,09 年本人的工作重点仍然是安全保卫、防火防盗和水电管理。展望未来,我相信在新的一年里在宫领导、宫党委的领导下和同事们的协助下,我的工作将会踏上一个崭新的台阶,本人亦会(转载请注明来源)继续发挥优点克服缺点,不断提高自己各方面的综合能力和业务水平,为改建扩建我宫和为青少年事业添砖加瓦、发光发热。

相关文档
最新文档