最新整改措施计划表

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两个加强、两个遏制回头看工作专项检查实施方案-中宏保险

中宏人寿保险有限公司 “两个加强、两个遏制”回头看工作 专项检查实施方案 总则 2016年为贯彻落实国务院关于开展“两个加强、两个遏制”回头看工作的决策部署和项俊波主席在“十三五”保险业发展与监管专题培训班上的讲话精神,中国保监会决定开展保险机构“两个加强、两个遏制”回头看(以下简称“回头看”)工作。2016年7月29日召开了行业高管参加的动员部署会议,我公司由总经理张凯亲自参会。同日,保监会发布了《中国保监会关于开展保险机构“两个加强、两个遏制”回头看工作的通知》(保监稽查[2016]134号);其后,部分保监局陆续跟进,并转发了相关要求。 2016年中国保监会开展的“两个加强、两个遏制”回头看工作专项检查共分为10个方面,包括:1.公司治理风险;2.产品风险;3.资金运用风险;4.偿付能力风险;5.资产负债错配风险、流动性风险及利差损风险;6.跨市场、跨区域传递的风险;7.群体性事件风险和声誉风险;8.“五虚”问题及整改情况;9.重点领域业务经营的合规性;10.内控有效性风险。其中1-6项主要在总公司层面开展,总公司工作组将安排总部相关部门负责本领域内的专项自查;7-10项在分支机构和营销渠道落实,总公司工作组将指导实施。总公司将汇总10个检查项目的报告和附表,上报中国保监会。 本次自查时间段为2015年7月至2016年7月,如有需要再上溯。 根据监管机构的要求,结合公司的业务特点,我们拟定项目实施方案如下,请各机构参考执行。 一、组织安排 总公司成立“两个加强、两个遏制”回头看工作领导小组和专项检查工作小组;领导小组组长为总经理张凯女士,总公司合规部为项目的牵头部门,项目联系人为合规部何剑与张南岚;专项检查工作小组由总公司各相关部门具体实施的员工组成,在各级分支机构全覆盖地实施检查工作。 各分公司依照地方保监局要求成立项目工作组,分公司总经理为该项目的组长,并指定运营总管担任副组长,分公司合规经理担任项目的联系人和报送人。

整改计划

篇一:问题整改计划表 安全检查发现问题整改计划表 部门(单位)名称: 填报人:审核人:填报时间: 篇二:整改计划和措施 江源区中医院二级中医医院等级评审工 作整改实施方案 年5月22日-25日,吉林省卫生厅专家组对我院进行二级中医医院等级评审工作,在专家反馈会上,检查组专家客观、公正地提出我院存在很多不足问题。为进一步促进我院继续保持发挥中医药特色优势,不断提高中医临床疗效和中医医疗质量,及时整改存在问题,确保整体医疗质量和医疗安全,特制定本实施方案。 一、整改目标 通过吉林省二级中医医院评审工作的开展及我单位在评审过程中发现的存在问题限期整改,促进了我院进一步发挥中医药特色优势,不断提高中医临床疗效,确保中医医疗质量,深化公立中医医院改革,进一步强化医院内涵建设,推进医院规范化、科学化、标准化管理,促进医院全面、协调、可持续发展。 二、存在问题 (一)队伍建设中,院级领导中医药专业技术人员的比例不足60%。 (二)、临床科室建设中研制和使用一定数量的医疗机构中药制剂,我院无院内制剂科。 (三)、对优势病种的疗效评价、优化及难点分析的认识不到位,首先是疾病的疗效评价,对疾病的症候、体征、检验、理化指标缺乏,难点分析提出的问题应当是通过中医中药可以解决,而非病人的依从性。 (四)部分病例、处方的中成药辨证使用不合规范,中药饮片处方书写不合规范。 (五)抗菌药物责任状应该根据各个科室具体制定,才具有可施实性。医师处方签名留样率应达到100%。缺少处方点评小组成员(药剂科中级以上职称成员)。 (六)护士对中医理论知识欠缺。表现在健康宣教和护理记录方面,给患者进行健康指导方面体现中医特色养生方面内容太少。

安全隐患排查整改措施

安全隐患排查整改措施 天九中心小学安全隐患排查计划 为进一步加强我校安全管理,全面落实安全隐患治理工作要求,有效遏制学校安全事故的发生,促进学校平安稳定,根据市县教育局精神,结合我校实际,特制定学校安全隐患排查治理工作计划。一、指导思想 以科学发展观和安全发展为指导,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,全面落实学校安全责任制,进一步排查治理影响学校安全的事故隐患和薄弱环节,以治理重大安全隐患,防范重大安全事故和责任安全事故为目标,切实保障师生生命财产安全。二、工作目标 通过开展安全隐患排查治理专项工作,切实落实学校的安全主体责任,消除安全隐患,改善校园及周边治安环境状况,遏制重大事故发生,确保学校安全形势稳定,学校安全教育进一步强化,师生安全意识和防范能力明显增强。 三、组织领导 组长:刘井平 副组长:徐政强刘盛年 成员:任运华缪福俊魏福胜 各科室具体负责学校安全隐患的排查,发现问题逐条记录,并及时落实整改,不留后患。 四、工作内容 1、校舍安全:检查是否存在隐患,厨房、厕所、学生寝室等重点场所给予高度重视,查找是否存在安全隐患。(负责人:任运华) 2、食品卫生安全:学校食堂是否配备必需的防蝇、防尘、防鼠、消毒设备,是否有劣质、霉烂变质、无合格证的食

品,从业人员是否持有健康证和卫生许可证上岗,日常饮用水卫生状况,公共卫生突发性事件应急预案制定情况。(负责人:谢鹏飞) 3、设施设备安全:对学校的电路、电器进行检查,发现问题及时检修和整改。(负责人:谢鹏飞) 4、防火安全:检查是否对师生集中进行了防火安全教育,教学、生活设施等人员集中场所的火灾隐患是否得到整改,消防设置是否完善,消防通道是否畅通。(负责人:缪忠来) 5、防盗安全:学校的微机室、图书室、财务室及教师办公室等重点部位的安全防范措施是否到位,有无领导、教师值班巡逻,门卫值班制度是否落实。(负责人:缪福俊) 6、周边环境安全:协助公安机关对学校周边环境进行一次集中清理。重点检查有无社会闲杂人员在学校附近敲诈勒索伤害学生,有无违反规定在学校附近设置游戏厅、录像厅、网吧等现象。(负责人:魏福胜) 7、学生心理安全:是否面向全体学生开设心理健康教育课程,是否组织心理健康教育活动,对有心理疾病和问题家庭的学生是否建档造册、跟踪监管。(负责人:刘盛年) 五、工作措施 1、加强领导,精心组织。学校要切实加强对学校安全隐患排查治理工作组织领导,进一步落实隐患排查治理责任制,健全工作机制,明确职责分工,周密部署,精心组织,全面完成各项治理工作任务。 2、突出重点,狠抓治理。要突出校舍、食堂、教学、活动四个治理重点,以师生人身安全为中心,抓检查、抓隐患治理,促平安稳定。学校定期召开专题会议,分析安全形势,明确各时段工作重点和任务,在防范和隐患治理上下功夫。认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治

质 量 整 改 措 施 计 划

质量整改措施计划 中核集团核燃料事业部组织的质保体系检查组于2011年6月15-16日对红华工程质保体系进行了监查,在《红华工程质量保证体系检查报告》中指出了红华工程质保体系运行中存在的问题,并提出了整改要求。为了完成整改,纠正指出的问题,进一步完善质量保证体系,提高体系运行的有效性,确保工程质量,我们针对报告中提出的问题,进行了认真的分析、研究,查找问题的原因,举一反三,制定了整改措施计划。 1、完善质量保证体系程序文件 对报告指出的缺少的质保体系程序文件,我们组织制定了编写计划,确定了编写人员和完成时间。要求在9月31日前完成《项目接口控制规定》、《质保监查程序》、《质量趋势分析和质量保证趋势分析》等程序文件的编制。另外,根据质保体系运行情况,研究确定需要增加的文件,组织人员编写,使质保体系文件更加完善,适应性更强,从而做到与红华工程质量的所有工作有法可依,有章可循,为进一步提高质保体系运行的有效性奠定基础。 2、组织培训,学习《红华工程总承包质量保证大纲》和程序文件 为了有效地贯彻执行质保大纲和质保体系程序文件,项目部计划在适当的时候对相关人员进行培训,组织学习《红华工程总承包质量保证大纲》及相关的程序文件,熟悉质保大纲,理解红华工程总承包质量方针和质量目标,明确各自的质量职责和要执行的程序文件,使质保大纲和程序文件真正成为指导红华工程质量工作的法规,要求与红华工程质量有关的所有人员在

自己的工作中,严格执行质保大纲和相关程序文件,做到一切与红华工程质量有关的工作都有人负责,都要符合质保大纲和质保体系程序文件的规定,一切违反质保大纲和程序文件的行为都要受到追究。 3、检查质保大纲、程序文件的执行情况 为了使红华工程所有参建单位贯彻落实《红华工程总承包质量保证大纲》,执行相关的程序文件,一切与红华工程质量有关的工作都符合质保大纲和程序文件的要求,项目部要检查质保大纲和程序文件的执行情况。 a、在日常安全质量检查中,检查施工过程是否符合程序文件要求,对一些不符合程序文件要求的行为及时予以纠正。 b、在每月的安全质量大检查中,把质保大纲和程序文件的执行情况列入安全、质量大检查的检查范围,对发现的不符合质保大纲和程序文件规定的行为及时予以指出并要求纠正,情节严重者给予批评,要求限期整改,并对整改情况进行验证。 4、组织进行质保监查 制定质保体系监查计划,在年底前对分包单位进行一次质保监查。为了提高质保体系监查质量,达到预期的效果,我们决定: a、组织对质保体系监查人员进行培训,提高监查人员自身的业务水平。 b、聘请合格、有经验的监查人员,组成监查能力强的监察组。 c、对质保监查过程进行周密策划,精心准备。 d、对检查结果进行分析总结,一方面要总结质保大纲、程序文件的执行情况,另一方面,也要对质保大纲、程序文件本身的适用性、完整性进行总结。

最新整理产品质量整改措施

产品质量整改措施 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇:注塑喷涂产品生产过程中的质量整改措施 第二篇:不合格产品整改措施 第三篇:对产品质量的保证措施 第四篇:质量问题整改措施 第五篇:混凝土质量整改措施 更多相关范文 正文 第一篇:注塑喷涂产品生产过程中的质量整改措施 产品生产过程中的质量整改措施 公司各相关部门: 针对8月份各主机厂家提出的产品质量缺陷及销售部门月报反映的质量缺陷,归纳得出我司生产供货的产品多存在以下质量缺

陷:产品颜色色差、色母花、毛刺或修边不齐、变形、顶白、熔接痕、缩痕、油污、杂质、未覆膜、喷涂不均或漏喷、丝印漏网。 为了确保对注塑及喷涂产品质量有影响的各工序按规范作业,以保证这些检验处于受控状态。保证产品的制造过程满足客户的需求,现我部规范职责并提出以下整改措施: 1 、职责 技质部品质主管负责注塑原辅料、在制品和成品的检验和监督,及时向生产部门反馈质量情况,巡检应负责按产品作业指导书或相应的工艺文件进行注塑过程的产品质量控制。 并对当班的注塑、挤出、喷涂件等产品入库前全面检查,检验中如有疑问及争执,须由品质主管或部门领导协调处理,并报公司相关分管负责领导。 2、过程的实施; 注塑、挤出、喷涂在产品生产操作过程中,操作工做好自检,技质部做好开机前的产品生产的产品首检封样,首件并填写《首检记录单》,巡检员同时做好生产中的产品巡视抽检工作,并填写

《巡检记录表》,巡检时如发现操作工对自检不合格的产品,并报当班班长,应及时要求当班操作工进行返工,并对返工产品 进行记录和标示,并对返工产品进行复查,直至达到产品质量要求。巡检员巡检产品检验控制按《注塑件及喷涂件检验指导书》要求进行判定执行。 3、过程中环境的控制 注塑件、喷涂件的成品、半成品、合格品和不合格品等,应按规定的区域整齐放置,并按规定进行标识,检验员并有权对过程进行控制和协调。 4、入库前质量控制 产品入库前复检员应对入库的产品进行确认是否合格,合格的产品应在产品合格证上加盖检验章。并做(抽检入库记录)注塑、喷涂(产品入库员)应根据产品合格证上加盖有检验章标识的产品方可入库,无检验章标识的产品不的入库。经入库前确认不合格的产品,应及时通知当事人进行返工处理,无返工能力的或其它原因造成的不能及时返工的,复检员应作好不合格品标识,并填写(返工记录单),并报相关责任人进行协调处理。仓库应

办件不规范整改措施

办件不规范整改措施 篇一:规范办学整改措施 规范办学整改措施 临河六小 20XX年11月 临河六小规范办学整改措施 (一)学校管理方面 1.全面贯彻党和国家的教育方针,集中整顿不规范办学行为。根据教育局关于“全面贯彻落实科学发展观、进一步规范学校办学行为,办好人民满意的教育”的要求,围绕教师的职业道德、教学管理、语言仪表、从业行为、岗位职责等五个方面,通过宣传教育、自查自纠、领导小组整改的工作流程,坚决杜绝不规范办学行为,本学年以来,我校无违反《巴彦淖尔市中小学办学行为的若干规定》现象。 2.实施规范化管理,优化学校常规管理体系,落实规章制度。实施规范化管理是我校本学年工作的重中之重。我校进一步明确岗位职责,分工到位,责任到人,团结协作提高了工作效率。坚持以人为本,民主管理,民主决策。在学校常规管理和阶段性工作中始终做到了先调查摸底,听取意见,后通过校务会、全体教师会议充分讨论,坚持集体领导、集体研究、集体决策、校长决定的工作流程,从而避免了主观武断和个人主义,受到了教职工和学生、家长的好评。

(二)课程建设方面 1.国家课程 按照课程标准和课程方案,开足开齐。 2.地方课程 制定了地方课程的开设计划和实施方案。 3.学校课程 结合新课程改革的要求。本学年我校大力推进校本课程资源的开发,从课程设置、课程资源整合方面入手,依据学校校本课程的实施方案,我们开设了“养成教育”、“名著经典诵读”、“书法”、“美术”、“舞蹈”、“运动与健康”等课程,同时,在教师授课过程中,强调对课本资源的挖掘与整合,实行分层教学。讲义完整,指导手册齐备,检查评价到位。 (三)服务质量方面 1.以问卷调查和走访的方式了解学生、教师、社区对学校服务质量的满意度。 本学年,我校开展了一次全部抽样调查工作,学生、教师、社区对学校的满意度为100%。 2.三位一体教育网络健全,学校、家庭、社会共建共享机制完整。我校三位一体教育网络体系健全、机构完整、计划完善,每学期召开一次家长委员会,1—2次家长会,开办了家长学校,在实际工作中,家长接待工作及家校协调沟通工作方式较之以往有所改善,特别是在家长与学校的协调沟通方面,通过校讯通、家访等方式,从而有效解

整改计划与措施

整改计划与措施 篇一:整改措施计划表 整改措施计划表 单位:清洁审核日期:20XX年6月14-16日 制表人:庄少明日期:20XX年6月21日 整改措施计划表 单位:园林审核日期:20XX年6月14-16日 制表人:庄少明日期:20XX年6月21日 整改措施计划表 单位:车队审核日期:20XX年6月14-16日 篇二:整改计划和措施 江源区中医院二级中医医院等级评审工 作整改实施方案 20XX年5月22日-25日,吉林省卫生厅专家组对我院进行二级中医医院等级评审工作,在专家反馈会上,检查组专家客观、公正地提出我院存在很多不足问题。为进一步促进我院继续保持发挥中医药特色优势,不断提高中医临床疗效和中医医疗质量,及时整改存在问题,确保整体医疗质量和医疗安全,特制定本实施方案。 一、整改目标 通过吉林省二级中医医院评审工作的开展及我单位在评审过程中发

现的存在问题限期整改,促进了我院进一步发挥中医药特色优势,不断提高中医临床疗效,确保中医医疗质量,深化公立中医医院改革,进一步强化医院内涵建设,推进医院规范化、科学化、标准化管理,促进医院全面、协调、可持续发展。 二、存在问题 (一)队伍建设中,院级领导中医药专业技术人员的比例不足60%。(二)、临床科室建设中研制和使用一定数量的医疗机构中药制剂,我院无院内制剂科。 (三)、对优势病种的疗效评价、优化及难点分析的认识不到位,首先是疾病的疗效评价,对疾病的症候、体征、检验、理化指标缺乏,难点分析提出的问题应当是通过中医中药可以解决,而非病人的依从性。 (四)部分病例、处方的中成药辨证使用 不合规范,中药饮片处方书写不合规范。 (五)抗菌药物责任状应该根据各个科室具体制定,才具有可施实性。医师处方签名留样率应达到100%。缺少处方点评小组成员(药剂科中级以上职称成员)。 (六)护士对中医理论知识欠缺。表现在健康宣教和护理记录方面,给患者进行健康指导方面体现中医特色养生方面内容太少。 (七).责任护士包干制护理落实还不规范,患者没体现得到连续的护理。 (八)、感控组存在问题:手术室、消毒供应室布局流程不合理。

产品质量整改措施

产品质量整改措施 第一篇:注塑喷涂产品生产过程中的质量整改措施 产品生产过程中的质量整改措施 公司各相关部门: 针对8月份各主机厂家提出的产品质量缺陷及销售部门月报反映的质量缺陷,归纳得出我司生产供货的产品多存在以下质量缺陷:产品颜色色差、色母花、毛刺或修边不齐、变形、顶白、熔接痕、缩痕、油污、杂质、未覆膜、喷涂不均或漏喷、丝印漏网。 为了确保对注塑及喷涂产品质量有影响的各工序按规范作业,以保证这些检验处于受控状态。保证产品的制造过程满足客户的需求,现我部规范职责并提出以下整改措施: 1 、职责 技质部品质主管负责注塑原辅料、在制品和成品的检验和监督,及时向生产部门反馈质量情况,巡检应负责按产品作业指导书或相应的工艺文件进行注塑过程的产品质量控制。 并对当班的注塑、挤出、喷涂件等产品入库前全面检查,检验中如有疑问及争执,须由品质主管或部门领导协调处理,并报公司相关分管负责领导。 2、过程的实施; 注塑、挤出、喷涂在产品生产操作过程中,操作工做好自检,技质部做好开机前的产品生产的产品首检封样,首件并填写《首检记录单》,巡检员同时做好生产中的产品巡视抽检工作,并填写《巡检记录表》,巡检时如发现操作工对自检不合格的产品,并报当班班长,应及时要求当班操作工进行返工,并对返工产品 进行记录和标示,并对返工产品进行复查,直至达到产品质量要求。巡检员巡检产品检验控制按《注塑件及喷涂件检验指导书》要求进行判定执行。 3、过程中环境的控制 注塑件、喷涂件的成品、半成品、合格品和不合格品等,应按规定的区域整齐放置,并按规定进行标识,检验员并有权对过程进行控制和协调。 4、入库前质量控制 产品入库前复检员应对入库的产品进行确认是否合格,合格的产品应在产品合格证上加盖检验章。并做(抽检入库记录)注塑、喷涂(产品入库员)应根据产品合格证上加盖有检验章标识的产品方可入库,无检验章标识的产品不的入库。经入库前确认不合格的产品,应及时通知当事人进行返工处理,无返工能力的或其它原因造成的不能及时返工的,复检员应作好不合格品标识,并填写(返工记录单),并报相关责任人进行协调处理。仓库应作好产

两加强两遏制整改措施

两加强两遏制整改措施 根据上级行“两加强两遏制”专项检查回头看自查工作部署。近期,工行南昌青山湖支行从强化组织领导、提高思想认识、明确检查重点、实施责任追究为抓手,认真开展“两个加强、两个遏制”专项检查“回头看”自查工作。 一、强化组织领导。成立行长为组长的回头看自查工作领导小组,下设自查办公室,精心组织推进,确保此次回头看检查与案件风险防控以及各项业务经营管理工作有机结合起来,做到防控、发展两不误;落实管理责任,支行各部门负责人对本部门回头看自查工作负总责,按照回头看自查相关工作要求落实到位、执行到位。 二、提高思想认识。一是支行召开中层干部会认真学习上级行下发的“两加强两遏制”相关文件,深刻领悟“两加强两遏制”回头看检查的重要意义和主要目的,研究制定支行自查工作实施方案;二是安排专人负责,同时要求各行由“一把手”全面负责;三是在前期“一加强两遏制”专项检查基础上对本行当前经营情况存在的风险进行再次梳理和排查,力求自查取得实效。 三、明确检查重点。该行本次自查坚持以风险为导向,以合规为目的,瞄准核心问题,重点自查公司治理、内部控制、风险管理、案件防控以及服务实体经济等方面情况。重点业务环节的合规经营和风险控制情况。存款、信贷、票据、同业、理财、代销等各类重点业务中是否存在新发生的违法违规行为。

四、实施责任追究。一是对本次自查过程中发现的案件和重大风险事件,严格按照《员工行为处罚规定》从严、加重处罚。二是对本次自查发现的违规违法问题,要对相关问题责任人进行严肃追究和处理,对涉嫌违法犯罪的行为,要依照相关程序及时移送司法机关。三是发现自查人员自查过程中走过场、本次自查后半年内又出现案件和重大风险事件的,要严肃追究自查人员的自查责任和相关管理人员的管理责任。 两加强两遏制整改措施 为全面落实上级行全面开展“两个加强两个遏制”回头看工作要求,营业部太钢支行高度重视,制定方案计划,专题安排和布署,确保此项工作扎实有效开展。 一、提高认识,组织推动。要求各部门、各网点要充分认识到此项工作的重要性,认真组织开展检查工作。检查实行层层一把手负责制的要求,确保组织到位、执行到位、落实到位。 二、明确责任,开展自查。各部门、网点结合年度检查计划、“十大重点领域和关键环节”、信贷管理、银行卡专项治理以及支行“两个加强、两个遏制”回头看检查工作方案开展“回头看”检查,严格按阶段性要求开展自查工作,保证自查工作质量及效率。 三、突出重点,严肃整改。本次“回头看”自查工作要突出关键制度、岗位、人员和重点业务环节,对“回头看”工作中发现的问题,要

项目工程自查报告及整改措施

项目工程自查报告及整改措施 项目工程自查报告及整改措施一为认真贯彻落实《中共中央办公厅、国务院办公厅印发〈关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见〉的通知》(中办发[XX]27号)文件精神,于XX年10月15日我局纪律检查委员会印发《工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》的通知(莆市路纪[XX]4号)。对XX年以来的专项工程进行了一次全面自查,自XX年以来500万以上的专项工程共计12个,其中采取上市招投标工程共计3个,采取雇工自办的工程有4个,采取材料及劳务分开招标的工程共计5个。现将自查情况报告如下: 一、公开上市招标项目 采取公开上市招标的项目共有三个,分别为国道福昆线k111+100-k114+200路面改造工程;秀里线k63+720-k65+721、k67+000-k69+130路面改造工程和国道福昆线k82+550-k86+034路面改造工程。 1、基本情况 上述三个项目均为水泥混凝土路面养护改造工程,由福建省公路局批准建设。其具体情况如下表所示: 工程项目基本情况表 工程项目名称国道福昆线k111+100-k114+200秀里线k63+720-k65+721、k67+000-k69+130国道福昆线k82+550-k86+034 技术标准二级公路水泥砼路面二级公路水泥砼路面二级公路水泥砼路面 建设规模51036m2/3.1km60459m2/4.131km61188m2/3.484km 工程预算造价(万元)972.37624.43792.99 业主单位莆田市公路局莆田市公路局莆田市公路局直属分局 施工单位福建省莆田市道路桥梁建设总公司福建省成业建设工程有限公司福建鑫泰建筑有限公司

质量整改报告范文

质量整改报告范文 产品质量整改报告范文 xxxx公司: 兹收到贵司所发质量信息,本司所提供的液压油缸(图号 为:13042863m0238)出现了缸底板脱落现象,给贵司带来了损失与不良的影响.为保证产品质量、更好地满足顾客的要求,由本司营销中心牵头,组织了公司技术、质量、生产、物控等部门联合参加的质量分析会,作出了整改措施、并在实施过程中加以严格控制,已取得了明显的效果.现将此情况向贵司通报如下: 一、找出质量问题的原因,明确改进目标: 通过对质量问题点的分析,现已经基本确定出现了缸底板脱落现象的原因主要是由于在生产该批次油缸过程中在产品转序时出现“漏检”现象,焊接工序完工后的极少量产品未及时得到检验把关、试压工序亦未及时发现,导致该批次产品中极少量不合格品流出、导致了缸底板脱落的质量问题.对此、本司确定了如下的纠正措施: (1)加强质量检验的把关力度:对各工序加大检验的频次、对关键及特殊工序(包括焊接工序和试压工序)进行全数量检验,对所发现的不合格品严格按照《不合格品管理程序》进行管理. 另,为加强质量管理的各项工作的力度,今年初、本司制订了《产品质量奖罚制度》,对产生的各类不合格品的工作行为及结果进行质量考核,从制度杜绝此类问题的再次产生; (2)提升产品检测的能力:去年底,本司对油缸试压台进行了技术改进,使用产品试压的检测能力大为增加(现本司油缸试压台的工作压力可保证达到30mpa以上)、对前工序及产品各项性能的检测能力已完全满足国家标准及各用户的特殊要求,从硬件设施上保证了产品的质量;

二、为确保各项整改措施的落实,本司已实现出厂产品的终检制度:对出厂的每只油缸均严格经过例行试验(并对所产生的各类记录予以完整的保持),确保了产品质量的符合性,并由本司质控中心终 检组牵头对各生产过程、各生产工序的质量完成情况进行了监控,将终检组发现的各类问题及时反馈到前工序,责成其及时、有效地整改,并对其整改效果进行再次检验确认,实现对出厂产品的最后一道有效的把关. 三、通畅有关产品质量各类信息的传递渠道,及时有效地接收主机厂及用户的各类要求为质量保证与改进的目标与方向. 以上整改措施已经于2009年年末陆续实施、截止2010年03月近三个月的实践已取得了明显的效果,各类产品的生产过程控制效果及出厂产品质量已得到保证,本司为能及时、有效地为贵司提出合格产品能力充满信心. 请贵司对以上各项整改措施提出宝贵的意见或建议,并对不足之处予以批评指正. 医疗质量整改报告范文 为进一步加强医疗质量,规范医疗行为,消除安全隐患,保证患者就医安全,构建和谐的医患关系,根据市卫生局5月15日对我院进行的医疗质量安全督查反馈情况,我院组织医务人员再次对照反馈情况进行了严格的自查梳理工作,现将有关自查及整改情况汇报如下: 一、领导重视认真组织安排 我院在局督办情况反馈后,院领导非常重视,迅速召开院班子会议及全院职工会议,对督办反馈情况安排制定了自查梳理步骤,会上成 立了由院长任组长,业务院长为副组长,各相关业务科室主要负责人 为成员的自查领导小组.院长李春华同志要求全院职工要统一思想、提高认识、转变观念.各科室负责人要加强领导、精心组织、具体落实、严格自查、积极整改.要求全院职工认真学习法律法规,依法行医,持证上岗.加强医患沟通.正规采购药品,做好药品安全储存.医疗仪器合理、安全使用.加强医疗文书质量管理,严格执行病历书写基 本规范,对病案质量实施全程监控和管理,进一步加强医德医风建设,

如何加强“三违”行为管理和改进预防措施

如何加强“三违”行为管理和改进预防措施 【摘要】本文主要阐述了“三违”产生的原因,并就日常安全管理中存在的“三违”现象进行系统的剖析,结合石油企业安全管理现状,针对反“三违”制定可靠的预防措施,从而控制和减少“三违”现象,达到安全生产零伤害、零事故目标。 【关键词】“三违”识别原因分析预防措施 1.前言 员工遵章守纪,是实现安全生产的基础。因此,员工在生产过程中,不仅要有熟练的技术,而且必须自觉遵守各项操作规程和劳动纪律。著名的海因里希法则(300:29:1)告诉我们:当生产中存在300个隐患或违章,必然要发生29起轻伤或故障,在这29起轻伤事故或故障当中,必然包含有一起重伤、死亡或重大事故。由此可见,所有的事故苗头大多是由一系列的“三违”作业造成的,“三违不除,安全不稳”,为了根治“三违”顽症,我们制定了详细的安全规章制度和各项作业操作规程,开展各种形式的安全检查和丰富的安全宣传教育活动,成立安全环保监督部并配备专职安全监督员等制度的完善、不定期的安全督查加上安全培训和全面详细的操作规程、风险辨识等,已经在石油企业安全管理中,形成了一道无形的安全屏障。但在现实工作和历次检查中,“三违”现象却屡查屡有,那么杜绝和预防“三违”现象,是石油企业安全生产的前提保障。 2.“三违”的定义、原因分析和措施 俗话说,“三违”不反,事故难免。在生产建设过程中发生的伤亡事故大多是由于“三违”引起的,因“三违”造成的伤亡事故占80%以上。我们现行的管理方式多采用对“三违”人员进行经济处罚。这种做法其实并不能真正取得很好的效果,对“三违”人员处理轻了,好像麻醉药,只管一阵子,收不到长久的效果;处罚重了,容易激起他们的逆反情绪,反而不利于安全生产,并引起人员不辞而别,引发员工队伍不稳定。因此反“三违”是石油企业面临的一项艰巨任务,是安全工作的当务之急,同时也是遏制事故的强有力措施之一。 2.1“三违”的定义 “三违”指的是违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。 2.2“三违”产生的原因 “三违”产生的原因是多个方面,主要有以下几方面:

抽样计划查表指引

MIL-STD-105E抽样计划表查表方法 一、MIL-STD-105E抽样计划由检查水平表(如下图一)和抽样方案表(如下图二)组成,我公司为了方便工作中的 图一检查水平表图二抽样方案 图三 二、符号的含义: N:批量;n:样本大小(即是抽样数);Ac:合格判定数(允收数);Re:不合格判定数(拒收数); AQL:合格质量水平;IL:检查水平;

三、举例以本公司的抽样计划表查表方法如下: 例如:来料一批铜端子,来料批量N=400;依照公司的来料检验标准,规定外观检验AQL=0.65,尺寸检验AQL=1.5,采用MIL-STD-105E抽样计划,IL=Ⅱ抽样,求外观检验和尺寸检验的抽样数? 1.尺寸检验抽样查表步骤如下: a.从抽样计划表左边的检查水平中包含N=400的行(281-500),与IL=Ⅱ所在列相交处,读出样本 大小字码H(见下图红色标示所示); b.从抽样计划表右边样本大小字码H所在的行向右,在样本大小栏内读出n=50(见上图蓝色方框 所示)。 c.由样本大小字码H所在行与AQL=1.5所在列相交处读出[2,3](见上图紫色标示所示)。 d.从上述查表可得出尺寸检验的正常一次抽样方案为:n=50, Ac=2, Re=3(即表示抽样数为50,出 现2个不良品可以允收,3个不良品拒收); 2.外观检验抽样查表步骤如下: a.从抽样计划表左边的检查水平中包含N=400的行(281-500),与IL=Ⅱ所在列相交处,读出样本 大小字码H(见下图红色标示所示); b.从抽样计划表右边样本大小字码H所在的行向右,在样本大小栏内读出n=50(见下图蓝色方框所 示)。 c.由样本大小字码H所在行与AQL=0.65所在列相交处读出向下箭头(见下图绿色标示所示)。 d.根据抽样原则读出箭头下面的第一个判定数组(如是上箭头读出箭头上面的第一个判定数组) [1,2],然后由[1,2]所在行向左,在样本大小栏内读出n=80(见下图橙色标示所示); e.从上述查表可得出外观检验的正常一次抽样方案为:n=80, Ac=1, Re=2(即表示抽样数为80,出现 2个不良品可以允收,3个不良品拒收);

质量管理整改报告

混凝土有限公司质量管理考评整改报告书 2014年7月1日 根据2014年5月16日贵站对我单位进行的监督检查过程中发现的问题,我单位现已进行整改。整改内容如下,望贵站继续监督检查并给予指导: 一、在管理制度和岗位责任制等方面,我公司经过组织学习讨论发现,确实存在诸多欠不完善之处,并主要集中在实验室的管理上,经多方面总结归纳,实验室制定了如下管理规章制度: (一) 试验室管理制度 为了保证检测的准确性和有效性,需对人员、设施与环境加以控制,根据有关要求特制定本制度: 1、试验室是进行检测的工作场所,必须保持清洁、整齐。由试验人员负责工作台、水池、门、窗、墙面以及仪器设备的清洁卫生工作。 2、试验室内禁止吐痰、吸烟、吃东西,不允许做与检测无关的的活动,不得堆放与检测无关的物品。 3、非检测人员未经同意不得随意进出试验室。有温、湿度控制要求的检测人员也应避免频繁进出,以免影响环境条件的控制。 4、 5、建立卫生值日制度,每天有人打扫卫生,每周彻底清扫一次。做好节假日人员值班安排,保证标准养护室处于正常控制范围,确保必要的检测工作正常进行。 6、 7、仪器设备的零部件要妥善保管,连接线、常用工具应排列整齐。建立不合格品试验台账,出现不合格项目应及时向主管领导报告。 8、 9、不得带电作业,电源线应排列整齐。仪器设备应保持状态完好,使用完毕应立即填写相应的使用记录,如有异常情况,检测人员应及时向领导请示处理。 10、检测样品应按“未检”、“已检”、“留样”等状态分别放在规定处,不得随处放置,以免混淆、丢失、损坏;特殊样品应采取有效防护措施,防止样品污染变质或对环境造成危害。 11、各类图书、文件、标准以及记录表格,应由资料员统一管理,正在使用的应由试验员妥善放好,不得随意乱放。 12、为保障检测工作过程中人身和仪器设备安全,试验人员应严格遵守有关安全管理的规定。 13、工作人员离开岗位时,要认真检查水、电是否关闭;离开检测室要关好门窗。 (二)试验工作质量控制规定 1、严格按现行国家标准、规范的试验方法进行原材料的取样复验和混凝土供应的出厂检验和交货检验,对原材料及混凝土的质量负责。 2、在试验过程中,试验人员一般不应少于2人,记录人员采用复颂法,以防止数据在传递过程中发生差错。 3、定期进行混凝土强度、原材料质量的统计和分析工作,并按时 上报有关领导。 4、发现生产过程中存在重大问题时,质检人员有权暂停生产,并提出处理意见。 5、严格执行公司制定的有关质量管理的规定,负责试验室人员的组织、教育、管理工作,不断提高人员的质量意识业务素质。 6、 7、负责及时向需方提供必需的各项技术资料。试验工作失误或试件本身的原因造成试验数据失真,所有试验数据作废,重新取样试验,试验报告以第二次试验数据为准。

抽样计划表

1.目的:订定抽样计划表,以供质量水平与检验标准建立之参考依据。2.范围:全公司均适用。 3.权责:(无) 4.名词定义:(无) 5.相关文件:(无) 6.内容:ANSI Z1.4抽样计划表 6-1.表Ⅰ样本代字 a.无特殊要求一律以Ⅱ级抽样。 表Ⅰ样本代字 批量 特殊检验水平一般检验水平 S-1 S-2 S-3 S-4 ⅠⅡⅢ 2 至8 A A A A A A B 9 至15 A A A A A B C 16 至25 A A B B B C D 26 至50 A B B C C D E 51 至90 B B C C C E F 91 至150 B B C D D F G 151 至280 B C D E E G H 281 至500 B C D E F H J 501 至1200 C C E F G J K 1201 至3200 C D E G H K L 3201 至10000 C D F G J L M 10001 至35000 C D F H K M N 35001 至150000 D E G J L N P 150001 至500000 D E G J M P Q 500001 至以上 D E H K N Q R 6-2. 表Ⅱ-B正常检验单次抽样计划表 ↓= 用箭头下第一个抽样计划,当n>N,采全检。

↑= 用箭头下第一个抽样计划。 Ac = 合格判定个数。 Re = 不合格判定个数。 6-3. 表Ⅱ-B加严检验单次抽样计划表 表Ⅱ-B 加严检验单次抽样计划表(主抽样表) ↓= 用箭头下面第一个抽样计划,当n≥N,采全检。 ↑= 用箭头下面第一个抽样计划。 Ac = 合格判定个数。 Re = 不合格判定个数。

整改措施计划表.docx

. 整改措施计划表 单位:清洁审核日期: 2017 年 6 月 28 日 审核发现 危险废弃物处理机构的许可围不足 (不包括日光灯管、电池、装农药瓶) 清洁检查记录应改善(如重点 抽查、简化记录) 建议结合考评管理,将目标改善与奖 励措施挂钩(首先解决薄弱环节,如 学生宿舍) 制表人:庄少明 负责整改部门纠正 / 预防措施完成整改日期 主管部门 :经确认,通用公司有相关许可证(许可围已包含废酸、废碱、油废水、废乳酸 通用科液、废干电池、废光管 ),已要求提供相关资质证明资料 附件 1:《通用公司许可证和营业执照》`2006 年 7 月相关部门 : 主管部门 :协助并监督环荣公司建立抽查制度,并简化记录 环荣 2006年 9月相关部门 : 主管部门 :经进一步论证后 ,与宿管中心共同制定宿舍区域卫生管理实施细则,作为新清 通用科环荣洁协议的附件一同执行 ,强化宿管中心的监管职权, 加强学生宿舍区清洁工作 的监督,使宿舍区清洁这一薄弱环节有所改善 相关部门 : 2006年 7月宿管中心 ` 日期: 2006 年 6月 21日

. 单位:园林整改措施计划表 审核日期: 2006 年 6 月 14-16 日 审核发现 工作计划(针对改善)的制定和跟踪流 程应更明确。部分工作计划容未完成,也无后续调整。如通用服务科:完善园 林委托管理协议,补充安全生产容, 按要求建立新的考核评估标准和相关表格。如保卫科”本科迎评期间”安全 保卫工作方案 Jun-1 后未完 成 负责整改部门 主管部门 : 相关部门 : 纠正 / 预防措施 7月份协议补充安全生产容; 制订下半年绿化工作计划; 制定评估办法及表格 附件 2:《大学园林绿化季度评议表》 完成整改日期 7月 质量目标的定义和统计周期应明确, 如草木成活率,非自然灾害树木完好率。“定期对花草进行管养”不应作为目标。保卫科岗位职责中目标与委托 合同目标不一致主管部门 :修订质量目标,将统计周期定为每学期一次( 5 月和 1 月); 目标中 1.2.5“负责定期对花草进行管养和修剪,以保持其长势和外观形 状的整齐、优美” 删除 附件 3:《通用服务科部门职责及岗位任职资格》 1.2 项和 3.3 项 相关部门 : `9 月 校区排水不畅情况,管理职责应更明确主管部门 :已确定由基建办负责,并已制定了扩大校园污水总排泄管的整改方案,近期将基建办组织施工 加强下水道的清通管理,加强巡查 ,发现问题及时向有关部门通报 10 月 附件 4:《扩大校园污水总排泄管的整改方案图》 相关部门 : 通用科环荣

关于产品质量监督抽检不合格的情况说明和整改报告

关于产品质量监督抽检不合格 情况说明及整改情况的报告 新平县市场监督管理局: 在玉溪市质量技术监督局执法人员于2016年4月6日依据《中华人民共和国产品质量法》组织的抽检中,我公司生产销售的烧结普通砖被判定不合格。7月25日我公司收到玉溪市质量技术监督综合检测中心不合格的《检验报告》(NO:JQ20160335),报告上显示有些单一指标(单块最小抗压强度值)不符合GB5101—2003《烧结普通砖》标准,未达到产品质量要求。针对这一情况,公司领导高度重视,立即组织技术、质检、生产、销售等部门召开专题会议,针对报告中不合格项目全面排查原因,制定整改措施,强化责任追究,确保今后的产品质量全部符合国家相关要求。经排查分析,发现我们公司在抽检前所生产的本批次烧结普通砖因生产设备运转有故障未及时处理,另因采购的原材料燃煤所存在的质量问题,造成本批次烧结普通砖出现质量技术问题,加之我公司检验部门未能及时采样分析,生产部门没有及时调整配方,所以造成产品质量出现不稳定,被抽检为不合格产品。 针对查出的原因和存在的问题,一方面我们及时与原料供应商石屏煤矿进行反馈和沟通,提出整改意见,要求稳定产品质量,加强信息交流和沟通;另一方面要求质量部门对每一批原料进厂进行跟踪检验分析,增加分析频率,发现问题及时通知生产部门调整工艺配方和参数,确保产品质量达标。另外,为了增加生产设备及技术工艺的可靠性,2016年8月,我们利用设备检修机会,对生产工艺进行技术改造,优化生产设备装置,新增两条电子称控制系统,确保各种原料入料准确。 对抽检不合格批次的烧结普通砖,我公司及时进行处理,对同一批次

尚未出厂的产品全部采取按一定比例加在原料中重新生产。同时为了杜绝类似质量事故发生,维护公司质量信誉和形象,公司对在这次质量事故中的责任人,供应、质量部长进行严肃处罚。 经过我公司采取的一系列整改措施,我公司产品质量一直保持稳定。2016年8月3日,玉溪市质量技术监督管理局陪同云南省质量技术监督管理局的执法人员再次抽检了我公司生产的烧结普通砖;2016年9月17日由玉溪市质量技术监督管理局检测中心通知我公司此次复查检测的烧结普通砖合格。 今后公司生产中,我们将进一步加强产品质量管理工作,积极采用新技术、新工艺,强化质量责任落实,不断提高产品质量,确保产品质量全部符合国家标准。 新平瑞隆工贸有限公司 2016年9月22日

加强安全管理整改措施3则

加强安全管理整改措施3则 (火灾隐患整治实施措施) 为深刻吸取近期部分省市重大亡人火灾事故教训,有效排查整治火灾隐患,坚决遏制重特大火灾事故,特别是群死群伤恶性火灾事故的发生,深入推进我市消防安全“防火墙”工程顺利开展,确保我市火灾形势的稳定,特制定本方案。 一、指导思想和工作目标 全面落实科学发展观,认真贯彻“预防为主、防消结合”的消防工作方针,按照“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与”的原则,加强地方各级人民政府对消防安全工作的领导,深化火灾隐患排查整治工作,积极构筑我市社会消防安全“防火墙”。 通过专项行动,进一步推动各级人民政府及相关部门建立消防安全长效管理机制,社会单位明确并落实消防安全主体责任,全市消防安全环境得到改善,全民消防安全意识明显提高,社会化消防工作网络更加健全,全市亡人火灾尤其是群死群伤火灾事故得到有效遏制。 二、组织机构 为切实加强专项行动的组织领导,确保工作的落实到位,市政府成立运城市火灾隐患排查整治专项行动工作领导组: 组长: 副组长: 领导组下设办公室,办公室设在市消防支队,办公室主任由市消防支队支队长田生树担任,副主任由市消防支队防火处处长杨维民担

任。 各县(市、区)也要成立相应的专项行动领导组和办公室,切实加强对火灾隐患排查整治的组织领导。 三、排查整治范围和内容 (一)排查整治范围 1.人员密集场所 (1)宾馆、饭店、商场、集贸市场、客运车站候车室、客运码头侯船厅、民用机场航站楼、体育场馆、会堂及公共娱乐场所等公众聚集场所; (2)学校的教学楼、图书馆、食堂和集体宿舍; (3)医院的门诊楼、病房楼、养老院、福利院、托儿所、幼儿园; (4)公共图书馆的阅览室、公共展览馆、博物馆的展示厅; (5)劳动密集型企业的生产加工车间和员工集体宿舍; (6)旅游、宗教活动场所。 2.“三合一”场所:人员住宿、生产、仓储或经营等使用功能为一体的建筑和场所。 3.高层建筑:10层及10层以上的居住建筑(包括首层设置商业服务网点的住宅)及建筑高度超过24米的公共建筑。 4.地下空间建筑:使用性质为生产加工、旅馆、出租房、商场、市场、娱乐场所、库房、汽车车库等地下空间。 5.易燃易爆单位:生产、储存、经营易燃、易爆化学物品的单位

安全检查整改措施

安全检查整改措施 篇一:安全隐患排查整改措施方案 安全隐患排查整改措施方案 为认真贯彻落实安监办有关文件精神,进一步加强安全生产工作,遏制重特大事故的发生。美高仁公司、美高仁公司安全管理室决定,立即在全公司范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动,针对我公司实际情况,制定安全隐患整改方案, (一)广泛宣传和动员。 (二)组织各部门自查和检查,找到安全隐患。 (三)建全组织、制度、明确落实责任。 (四)组织安全督察,随时发现问题,并对行之有效的经验和措施加以总结推广。 具体方案如下: (一)广泛宣传和动员 在2021年2月8号接到安监办的通报之后,我公司立即组织各部门经理、各部门分管安全负责人和具体从事安全工作的同事,进行宣传动员,会议有分管副总严品山主持,田中总经理作动员工作报告,首先学习安监办有关通报精神和文件要求,针对本公司实际情况布置,要求大家绷紧安全生产这根弦,决不放过任何安全隐患,从小从细抓起,层层落实安全生产责任制,每个环节、每个岗位、每个区域都有责任,

完善制度,在工作的动态中找隐患,在组织制度上保证安全生产,在经费投入上保证落实,使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处,人人讲安全、人人注意安全、人人保证全。 (二)组织自查和组织检查 1月4日—2月12日为各部门自查阶段。自查工作有各经理组织,各部门安全责任人具体落实,对自己部门的每个辖区的厂容厂貌、库存量、安全用电、消防器材,设备的机械防护,值班情况,消防水源,特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查,对存在的隐患逐项登记,落实整改责任人,根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施,并在规定时间内完成整改,整改结束后由安全主任验收,合格后报安全管理室存档。2月8日至12日,安全管理室组织专项检查,检查组由电气、设备、消防等各方面技术人员组成,对所属区域逐区逐点逐位清查,对部门自查的问题复查,保证不留死角,对容易整改的隐患,现场下达隐患整改通知书,并落实责任人,要求在规定时间内整改结束,对现场不能解决的问题,由各部门落实整改方案,并在整改结束后书面报安全主任,对存在的重大隐患,由安全主任负责制定整改方案并组织整改,整改结束后,书面报告公司安全副总。同时安全管理室派督察组不定期对各部门进行安全督察,遇到问题随时解决,不留后遗症,对工作中不负责任或玩忽职守者进行严肃处理,发现一例处理一例,起到警示作 用。 (三)建全组织、制度、明确责任 各部门都要成立安全生产领导小组,并且组织正常的活动,每月召开例会一次,各岗位各工种都制定工作制度,并把责任落实到人、到生产经营的各个环节,

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