西瓜活动策划

吃西瓜比赛策划书

主题：清凉夏日、一份甘甜、一份团结时间：2014年6月26日

部门：济南嘉瑞综合部

策划人：

时间：2014年6月20日

一、活动名称：

“清凉夏日，西瓜物语”吃西瓜比赛

二、活动背景：

1、在炎热的夏季，吃西瓜可算得上是一大快事。人们爱吃西瓜

不仅为了领略其味儿美，更多的还在于它能够清凉解渴、消暑除烦，令人心情舒畅。

2、西瓜瓜瓤部分的94%是水分，还有糖、维生素、多种氨基酸

以及少量的无机盐，这些物质最能在高温时节有效地补充人体所需的水分和营养。

3、摄入的水分和无机盐通过代谢成小便，还能带走多余的热量，

达到清暑益气的作用。

三、活动目的：

1、本次活动一是作为纪念，丰富员工工作和生活的内容。

2、此次西瓜比赛同时也为炎热的夏季带给大家一份清凉。

四、活动组织：综合部组织策划、各部门共同参与

五、活动时间：2014年6月26日17点40分

六、活动地点：观致西厂区

七、比赛对象：全体在职员工

八、比赛流程：

1、活动现场布置：三张桌椅成长方形摆放，为比赛专用区。

2、活动物资：西瓜500斤、桶3个（放西瓜皮用）、切瓜器1个、桌子3张（长）、盘子8个（6小、2大）、清洁用品

3、分组：根据人数分N场进行男子组、女子组（30人以上《含

30人》六人一组，30人以下五人一组，分组按抽签决定）。

4、西瓜均匀切块（由王国增统一进行西瓜切块），排放在赛桌上（楚珊珊负责）。

5、由主持人介绍比赛规则，演示西瓜吃剩的标准（西瓜必须全部吃掉，不准吐出，不剩红瓤，如明显剩有大量红瓤，报裁判长确定后，该比赛成绩无效）。

6、比赛时长为一分钟，每盘5块西瓜。在裁判长宣布比赛开始后最快吃完且符合标准者获胜（西瓜大王）。

7、在裁判长宣布比赛终止后，参赛人员应立刻终止吃西瓜，等待裁判员计数，记名次。

8、各组比赛全部结束后，每组冠军进行统一颁奖（西瓜）并合照留念。

注意：分组确定后，由裁判员指挥依次进行比赛，没有进行比赛或比赛结束的运动员不得扰乱比赛现场，否则取消其比赛资格。各亲友团也要遵守现场秩序，文明观赏。

9、安排专人全程拍摄及维持现场秩序。

活动结束：

1、委派专人负责打扫和清理活动现场（每店2人）。

2、综合部负责整理照片/影像资料企划存档。

十、活动道具：

单反、桌子、套扫、垃圾桶

十一、成本分析：

基本费用：800元

上述费用包括：

切瓜器：40元

西瓜：760元条幅前期报名组织各职责负责人

十二、群策群力

此方案上交领导后，近期单位开会集体讨论此事情时，加入每位员

工新的建议：

（1）

（2）

（3）

(4)

品质服务月活动方案

第二届“品质服务质量月”活动方案一、活动主题专业铸就品质，服务赢得未来二、活动组织公司行政人事部、工厂厂办三、协办部门公司、工厂各部门四、活动时间 2014年5月至7月五、活动领导小组：组长：总经理副组长：行政人事部经理、工厂厂长组员：各部门负责人领导小组成员担任活动项目评委，负责各奖项的评选，要认真参与评选工作。六、活动内容：（一）、“品质服务质量月”活动宣传推广 1、宣传动员：开展活动通知，张贴悬挂横幅、广告等 2、晨会分享：利用晨会时间学习品质服务、产品质量相关知识、案例，每天由晨会主持人进行主题分享，做到全员参与、共同学习，营造一个崇尚进取、倡导优质服务的浓厚氛围。 ●组织部门：行政人事部、工厂厂办 ●协助部门：品牌部 ●相关要求及考核方式 1）、5月10前由行政人事部、工厂厂办下发活动通知，品牌部协助完成横幅制作、广告海报制作及张贴相关工作。否则，相关责任人予以考核，执行绩效考核人员扣当月绩效总分2分，未执行绩效考核人员考核50元。 2）、晨会主持顺序按行政人事部安排进行，主持人晨会分享主题内容须提前一天发送至行政人事部备案。因个人原因造成晨会不能正常进行或主题分享内容不合格或无

主题分享的，执行绩效考核人员扣当月绩效总分1分，未执行绩效考核人员考核20元。（二）、礼仪礼貌、仪容仪表行政人事部、厂办对各部门员工礼仪礼貌、仪容仪表进行日常检查，每周进行一次抽查，不断提升企业形象，展示员工良好精神风貌。 ●组织部门：行政人事部、工厂厂办 ●考核方式：活动期间，凡不符合要求员工除按制度予以现金处罚外，取消“优秀服务标兵”评选资格（三）、服务技巧、专业技能的提升 1、进行客户服务技巧、商务礼仪、职业化素养、产品质量、产品知识类培训 2、培训时间：每月一期（具体培训时间另行通知） 3、参训人员：根据培训内容 ●组织部门：行政人事部 ●考核方式：所有培训结束后统一进行笔试，以100分为满分计，80分以下人员为不合格，执行绩效考核人员扣当月绩效总分10分，未执行绩效考核人员考核200元。（四）、完善岗位职位说明书及操作流程，加强部门内部培训各部门根据岗位工作性质，完善各岗位职位说明书及标准操作流程，相关部门编制客户服务话术，并对部门员工进行全方位的深化培训及考核达标。 ●编制时间时间：2014年5月10日至30日 ●讨论审核时间：2014年6月10日 ●各部门培训及考核时间：2014年6月10日至30日 ●组织部门：行政人事部、工厂厂办 ●考核方式：各部门自行依据服务流程及标准组织培训、出具考试题，行政人事部及工厂厂办负责统一组织。以100分为满分计，80分以下人员为不合格，执行绩效考核人员扣当月绩效总分10分，未执行绩效考核人员考核200元。（五）、开展合理化建议征集评选活动品质服务月期间将在全公司开展合理化建议征集评选活动，各方面有利于公司发展、提高运行效率，提高服务质量、减轻员工劳动强度、降低生产运行成本的建议都可以提交。

免费吃活动方案.doc

“舌尖上的**——吃货大赛” 活动方案一、活动目的：缓解教职工的工作压力，解除工作疲劳，放松心情，在制作和品味美食的同时，培养良好的团队意识，增强教职员工的凝聚力。二、参加人员：全体教职工参赛队的组合：以工会小组为单位，由组长带队参加比赛。（每一个工会小组有两名班子成员）三、比赛时间、地点比赛时间：2014年5月28日（星期三） 13：10入场； 13:30正式开始比赛比赛地点：三楼多媒体教室四、比赛总体安排：热身活动：动手准备团队标志，参赛口号。（投票用的标志由小组长管理好）活动一：“漂亮的水果”水果拼盘团队协作。参赛队用提供的各种水果现场制作水果拼盘。（时间20分钟）穿插游戏： 1、吃西瓜比赛：每个队派一名选手参加，以吃得快者为胜。取前两名，分别加一分。 2、嗑葵花籽比赛：每个队派一名选手参加，完整地可出十个葵花籽仁儿，前完成任务者为胜。 3、打苹果皮比赛：每个队派一名选手参加，取前两名，分别加一分。活动二：“生日蛋糕”现场制作每个参赛队提前制做好一个生日蛋糕坯子，派两名选手现场进行裱花，时间20分钟。评比方法：每个队派出3名评委，进行投票评比。（投票要求同▲）吃蛋糕比赛：每队派出一名选手参加，以吃得快者为胜。取第一、二名，分别加两分、一分。（其余蛋糕分发给现场的观众，大家品尝。）活动三：挑战味蕾的“五彩大拉皮” 每个队分别选派四名选手，现场切配，制作传统凉菜——五彩大拉皮。 1、切黄瓜丝比赛（1人），取前两名，分别加一分。 2、切胡罗卜丝比赛（1人），取前两名，分别加一分。 3、煎鸡蛋皮比赛（1人），取前两名，分别加一分。 4、凉拌（2人）评比方法：每个队派出3名评委，进行投票评比。（投票要求同▲）（将“五彩拉皮”分发给现场的观众，大家品尝。）活动四：粽情端午“包粽子”比赛全员参加，每个队包出15个粽子，以包出来的粽子速度快、品相好为胜；（发给每个队两个特殊的馅料，作为本次活动的幸运奖，幸运奖的得主第二天早餐揭晓，学校派发纪念品。）评比方法：每个队派出3名评委，进行投票评比。（投票要求同▲）活动五：“美味食品”一扫而光把水果拼盘送还给各参赛队，全员参加，吃光自己现场的所有美食，以速度定胜负，取第一、二名，分别加两分、一分。比赛结束后，现场统计得分，宣布成绩，领导颁奖。五：活动的准备

水果diy活动方案

水果diy活动方案水果节活动方案 **项目水果文化节活动方案一、活动简介活动主题：**社区——***项目水果文化节活动时间：周六、周末活动地点：售楼中心活动形式：水果特卖、削苹果比赛、吃西瓜比赛、水果沙拉DIY、抽奖、品鉴样板房等合作单位：社区委员会活动对象：以社区业主为主，少量意向客户为辅邀请媒体：房产网、房产论坛、广电、杂志、报社暂定参与人数：100人二、活动详细内容 1，水果特卖会十种水果放置于售楼中心门外及内部，当场进行特卖，凡是在社区管辖范围内的业主，凭有效签到，发放打折券，均可享受所有水果半价折扣。 2，削苹果比赛(三组) 规则：5名选手排成一排，主持人宣布“比赛开始”，选手们开始比赛，最终结果以最短时间削完苹果，并且，苹果皮从头到尾不间断。每组比赛决出前2名胜者，每人奖励1箱苹果。 3，吃西瓜比赛(三组)

规则：5名选手排成一排，主持人宣布“比赛开始”，选手们开始比赛，最终结果以最短时间吃完西瓜，并且，剩余红囊部分不超过1CM。每组比赛决出一名胜者，奖励5个西瓜。 4，水果沙拉DIY 来宾可以自己动手制作水果沙拉，根据自己口味选择材料、酱料。制作完成后，可打包带回家。 5，抽奖活动来宾凭进门领取的抽奖券进行抽奖，主持人宣布抽奖开始后，所有来宾将手中抽奖券塞入抽奖箱，由工作人员进行抽取。奖项设置：一等奖1名，奖品为价值200元现场水果抵用券。二等将2名，奖品为价值100元现场水果抵用券。三等奖3名，奖品为价值50元现场水果抵用券。普通奖10名，奖品为价值20元现场水果抵用券。 6，品鉴样板房来宾由现场置业顾问引导至样板房展示区，参观项目二期样板房，参观结束后，发放二期户型资料袋。三、活动流程 13：30，所有工作人员全部到位 14：00—14：30来宾签到并领抽奖券，工作人员安排比赛分组。 14：30—15：00主持人开场，宣布特卖会开始、比赛规则，二期房源介绍介绍。

西瓜节策划方案

西瓜节策划方案集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

“西瓜节”活动策划方案活动主题：积攒人气与提高项目在嘉禾知名度一、广告主语：嘉瑞景程、清凉一夏西瓜节，电器、西瓜全城大派送！畅享在线家庭影院，开启3D巨幕生活。等您来抢！二、西瓜派送： 1、新老来访来电客户免费领取西瓜一个。 2、微信集赞满28个来嘉瑞景程营销中心免费领取西瓜一个。 3、所有西瓜送完为止，先到先得。三、优惠政策： 1、板房最高优惠200元/㎡。 2、电器抽奖活动，最高赠送11800元豪华电器。 3、购房送家庭影院（价值3888元高科技家用投影仪），需交齐30%以上房款。四、豪华家电抽奖。电器如下： 1、格力空气能热水器价值：5880元 2、家用高科技投影仪价值：3880元 3、美的净水机价值：3880元 4、43海信寸彩电价值：3800元 5、西门子三门升冰箱价值：2680元 6、7公斤全自动洗衣机价值：2200元

2015年7月23日起新成交客户且缴纳30%以上首付款送价值3180元/套家用高科技投影仪一台，每周六抽取电器大奖（投影仪和抽奖每周限量前10名），奖项分配如下：一等奖：43寸海信彩电+美的高端净水机价值：7680元2名二等奖：格力空气能热水器价值：5880元4名三等奖：西门子三门冰箱+7Kg全自动洗衣机价值：4880元4名五、成本预算及执行策略： 1、西瓜预算：1元/斤20000斤小计：20000元 2、宣传单：5万张小计：18000元 3、品牌电器小计平均：45元/平米（已提价） 4、户外写真广告200张小计：10000元 5、形象高炮广告2个小计：70000元 6、喷绘广告小计：10000元合计：128000元（不含电器）六、交款活动政策： 1、7月22日至开盘一次性付款享受9.8折。且赠送精美礼品一份（格力空气能热水器一台，补款之后赠送礼品注意说辞）。 2、车位交款政策：车位最新价格7万元/个，目前优惠价格6.8元/个，开盘前一次性交款享受9.2折（62560元）。已购车位6.5万/个7月30日前一次性交齐享受9.2折（59800元）。嘉瑞景程销售部 2015年7月25日

产品质量提升季活动实施方案.

xxxxx“产品质量提升季” 活动实施方案为贯彻落实鲁南装备公司关于开展2013年“产品质量提升季”活动意见的要求，切实提升分公司的产品质量和质量管理水平，特制订本方案。一、指导思想以科学发展观为统领，以上级开展“质量月”活动一系列文件精神为指针，以提升“工程质量、工作质量、产品质量、服务质量”为目标，紧紧围绕“产品质量提升季”这一活动主题，强化生产过程控制，严格工艺流程，进一步提高我公司的技术水平、质量保证能力和产品质量效益。二、工作目标出厂合格率在现有的基础上提高0.5%；顾客投诉率下降1%；四个质量显著提升；三、工作措施（一）、加强“产品质量提升季”形式宣传利用网络、广播等各种宣传阵地大力宣传“产品质量提升季”活动的意义，引导全体职工切实增强质量意识、市场意识、发展意识，营造全体职工重视质量、追求质量、干好质量的浓厚氛围，牢固树立“质量在我手中、用户在我心中”的思想,增强干好质量工作的主动性和责任感。

（二）、强化生产过程控制 1进货验证 1.1 对购进物资及外委、外协加工件，仓库保管员应核对采购计划，确认物件品名、规格、数量等无误，包装无损后，置于待检区，交给安质员。 1.2安质员进行合格供方资质确认，全数/抽样验证并查证进货合格证明、材质性能报告单，，填写《进货验证记录》。 1.3验证不合格时，安质员在物料上做不合格标识，置于不合格区，按不合格控制程序进行处理。 2铸造（外包）铸件检验 2.1安全质量科安排专职化验员蹲点跟踪化验材质并做好记录。 2.2生产过程中，安质员应对操作者自检和互检进行监督，认真检查操作者的作业方法、使用设备、工艺装备、辅具等是否正确，产品质量是否合格，并将结果记录，发现的不合格品时执行不合格控制程序。3生产过程控制 3.1严格按图检验，严禁在施工图纸上乱改乱画，图纸改动必须有技术部门责任人签字方可认为有效。 3.2严格执行三检制，安质员生产全过程巡检。 3.3生产个人自检后填写《工序送验单》。 3.4批量产品填写《批量产品首件检验送验单》，必须经安质员检验合格后，方可批量生产。 3.5不合格产品安质员填写《不合格品通知单》，通知技术科、生产

“西瓜节”策划方案

“西瓜节”策划方案(总2页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除

“西瓜节”活动策划方案活动主题：积攒人气与提高项目在嘉禾知名度一、广告主语：嘉瑞景程、清凉一夏西瓜节，电器、西瓜全城大派送！畅享在线家庭影院，开启3D巨幕生活。等您来抢！二、西瓜派送： 1、新老来访来电客户免费领取西瓜一个。 2、微信集赞满28个来嘉瑞景程营销中心免费领取西瓜一个。 3、所有西瓜送完为止，先到先得。三、优惠政策： 1、板房最高优惠200元/㎡。 2、电器抽奖活动，最高赠送11800元豪华电器。 3、购房送家庭影院（价值3888元高科技家用投影仪），需交齐30%以上房款。四、豪华家电抽奖。电器如下： 1、格力空气能热水器价值：5880元 2、家用高科技投影仪价值：3880元 3、美的净水机价值：3880元 4、4 3海信寸彩电价值：3800元 5、西门子三门升冰箱价值：2680元 6、7 公斤全自动洗衣机价值：2200元

2015年7月23日起新成交客户且缴纳30%以上首付款送价值3180元/套家用高科技投影仪一台，每周六抽取电器大奖（投影仪和抽奖每周限量前10名），奖项分配如下：一等奖：4 3寸海信彩电+美的高端净水机价值：7680元 2名二等奖：格力空气能热水器价值：5880元 4名三等奖：西门子三门冰箱+7Kg全自动洗衣机价值：4880元 4名五、成本预算及执行策略： 1、西瓜预算：1元/斤 20000斤小计：20000元 2、宣传单：5万张小计：18000元 3、品牌电器小计平均：45元/平米（已提价） 4、户外写真广告 200张小计：10000元 5、形象高炮广告 2个小计：70000元 6、喷绘广告小计：10000元合计：128000元（不含电器）六、交款活动政策： 1、7月22日至开盘一次性付款享受9.8折。且赠送精美礼品一份（格力空气能热水器一台，补款之后赠送礼品注意说辞）。 2、车位交款政策：车位最新价格7万元/个，目前优惠价格6.8元/个，开盘前一次性交款享受9.2折（62560元）。已购车位6.5万/个7月30日前一次性交齐享受9.2折（59800元）。嘉瑞景程销售部

吃西瓜比赛策划方案.doc

吃西瓜比赛策划方案篇一：吃西瓜大赛策划书(初稿) “智信保”吃西瓜大赛策划书活动背景： 6月中旬的郑州，烈日炎炎，日均30℃的高温久久不降……这样的气候中，吃西瓜可算得上是一大快事。这年头儿，虽说西瓜四季都有上市，但惟独在这个季节里让人吃得最为酣畅淋漓。人们爱吃西瓜不仅为了领略其味儿美，更多的还在于它能够清凉解渴、消暑除烦，令人心情舒畅。而那些为社会大众服务，坚守室外工作的物流人，却时刻与高温相伴。活动目的： 1、丰富货车司机的业余生活，为物流人送去关爱和清凉，呼吁全社会关注物流人 2、以创新的活动形式增加公众号订阅量 3、制造地区话题新闻，引起热门讨论，体现河南智达物流科技有限公司的社会责任感。比赛形式：猜西瓜重、吃西瓜比赛地点：金岱工业园区（暂定）比赛时间： 2015.6.15下午5：00（暂定）

参赛方式：手机APP客户端下载；微信订阅号关注；现场货主或者车主注册；“智信保”公众号粉丝；均可参与比赛内容： ①西瓜大王：西瓜均匀切块，排放在赛桌上。由工作人员演示每牙吃剩的标准（不剩红瓤，如明显剩有大量红瓤，报裁判长确定后，该比赛成绩无效），在裁判长宣布比赛开始后最快吃完且符合标准者获胜（西瓜大王）。在裁判长宣布比赛终止后，参赛人员应立刻终止吃西瓜，等待裁判员计数，记名次。现场组织够5个人时，比赛进行，人数较少时候，可以参加“猜西瓜重”环节。（具体情况由主持人现场把控）。 ②猜西瓜重：主持人挑选一个西瓜并提前称出重量，参赛人员分别估重并在卡片上写出确定的数字。所挑西瓜估重与实际称重相差在0到0.5kg之间的选手，可获得该西瓜；比赛预计时间: 30分钟到40分钟.(中间可插背景音乐《甩葱歌》《倍爽儿》《狐狸叫》等趣味音乐以增加活动气氛)主持人用扩音器说话. 奖品设置：西瓜大王奖励西瓜2个、第二名奖励西瓜1个人员安排：评委：裁判长：主持人：摄像：

校园西瓜节活动策划书

校园西瓜节活动策划书校园西瓜节活动策划书 class=""> 又到了炎炎夏日，西瓜是人们夏天常吃的水果。夏日里每天能够吃上几块西瓜，既香甜可口，又清凉解渴，而且营养十分丰富，是居家必备的防暑降温的良品，为了缓解同仁们的工作压力，提高同仁们的工作热情，调节同仁们的工作气氛，研究生会文艺部和生活部联合工会共同举办第一届西瓜节。详细规则在策划书后面其他道具：电子称（借用），桌子 10 个（借用），桶 5 个（借用），纸巾若干，秒表 4 只（借用），西瓜刀（借用），音响和话筒（借用），一次性围裙50 个获奖选手：一等：取a1 和a2、a3、a4 项目第一名 100 购物卡（1+1+2+4）=8*100=800 二等：取a1 和a2、a3、a4 项目前2-3 50 购物卡（2+2+2*2+2*4）=16*50=800 三等：取a1 和a2、a3、a4 项目前4-6 30 礼品（3+3+3*2+3*4）=24*30=720 参赛选手：每人一个西瓜一个，洗衣粉一袋或牙膏一套50*5。

主持人 2 名：寸焕尧、陈国萍摄影师 2-3 名：叶蓬等工作人员10 人： 3 人协助主持人、1 人现场发西瓜票、6 人负责分发西瓜预算：西瓜350 个*13 *1.0 4550 元（其中50 个无子瓜）道具：！纸杯100 个20=20 纸巾 30=30 一次性围裙：50*5=250 奖品：获奖选手：一等：800 二等：800 三等：720 洗衣粉或牙膏 50*5=250。工作人员小礼品：50*20=1000 共计：8420 a1 比速度每人给5 块大小一样的西瓜，看谁吃的快，瓜上不能留有红瓤，否则算半块。以选手吃完5 快西瓜的时间为该选手的比赛成绩，按时间的长短排名定名次 a2 比多少每个参赛者分西瓜10 干块，方式不限，时间限1 分钟，在规定时间内吃的最多的胜出。

品质提升活动方案

质量就是生命、生命只有一次 ——质量提升系列活动方案演讲比赛、读后感比赛“质量是企业的生命。”是每位管理人员、每位员工都明白的道理。恒泰动力科技现是高速发展时期，产品已由农机、风冷机活塞逐渐向高档产品多缸机、汽车活塞的飞速转型期，公司董事长章总也不失时机的提出“打造百年恒泰，实现二次创业。”的宏伟目标。作为恒泰的一员，为了个人利益和公司长远利益双赢局面，我们必须向管理要效率、向质量要效率，所以全员的质量意识、业务能力、管理能力及创新能力均需同步提升，才能保证公司的产品品牌及利益最大化。为此，质量部、工会从8 月份起在公司内开展质量提升系列活动，主题为“质量就是生命、生命只有一次” ，8 月份的具体活动方案如下： 1、演讲比赛：在《要么品质要么死》一书中选择有启发性的一遍文章演讲，演讲时间10 分钟以内，具体名额分配如下：毛坯车间5 名、金一车间5 名、金二车间3名、总检车间2 名、机修车间2 名、销售部1 名；质量部1名、生产设备安全部1 名、财务部1 名、采购部1 名、技术部1 名、企管部1 名，合计24 人。比赛时间：暂定8 月20 日演讲比赛奖项设置：一等奖1名奖金300元二等奖2名奖金150元三等奖3名奖金100元鼓励奖参赛选手每人笔记本1 个

比赛评委：宛新华姚明春吕宏生王幸生江冬青唐俊林孙卫宏比赛规则：现场评分，现场颁奖 2、读后感比赛：对读《要么品质要么死》一书，公司要求在8 月31 日之前交读后感一篇（一本书一篇读后感），读后感主题需以提高工作质量和产品质量为核心扩展，字数1000~3000范围；读后感比赛奖项设置：一等奖1 名奖金300元二等奖2 名奖金150元三等奖3 名奖金100元鼓励奖若干名，每人笔记本1 个比赛评委：宛新华姚明春吕宏生王幸生江冬青唐俊林孙卫宏安徽省恒泰动力科技有限公司质量部工会 2013年8月13日附件1：各车间、各部门参赛人员名单附件2：读书心得分配表

西瓜节活动方案

西瓜节活动方案 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

XX镇首届“XXX”西瓜品尝节活动实施方案（送审稿）活动名称：XX镇首届“XXX”西瓜品尝节活动主题：品“XXX”西瓜，享甜美生活,推介本地名优特农产品，打造休闲观光旅游农业活动时间：7月7日星期六9:28—11:00（启动仪式适逢XX 大集）活动地点：XX商业街主办单位：XX镇党委、政府一、参加人员活动拟请管委办邀请区领导参加启动仪式；管委各部门邀请对应市科局领导参加(XX市农业局重点邀请，同时特邀文登统战部领导参加)；同时邀请区直各部门、驻区单位参加；邀请镇挂职领导所在单位领导、帮扶村帮扶单位领导参加，同时邀请XX、XX镇全体班子成员参加，特邀XX市农业局对西瓜进行品评。客户邀请由各分管领导负责，各分管领导邀请参加节会的领导名单要于7月5日11点前上报党政办。镇全体机关干部，农村书记（主任）、会计、妇女主任，镇属单位、双管单位、企业负责人参加。二、活动内容（一）启动仪式：7日上午9:28举行启动仪式，拟请XX同志主持，请XX西瓜蔬菜合作社负责人XX同志介绍XX西瓜情

况，请XX镇党委副书记、镇长XX同志致辞，拟请XX社会事业局局长XX同志讲话，请区管委会副主任XX同志宣布活动开始。（二）互动节目：搭建启动仪式主席台，主席台设置在威达商业街南侧标志物北侧，启动仪式结束后，出席领导在主席台附近品尝西瓜。同时，设置互动环节，设置西瓜评选、吃西瓜比赛、我来争瓜王抽奖等一些互动活动。活动中间环节，由XX舞蹈队、广场舞蹈队、舞出彩虹艺术团表演精彩文艺节目。礼仪舞台、音响、2名主持人、节目、互动环节方案及准备由XX负责。（三）品尝西瓜：7日上午启动仪式后，请来宾和群众在威达商业街品尝西瓜。（四）赠送西瓜：7日活动仪式启动后，邀请嘉宾凭西瓜票到XX领取西瓜，让更多人品尝XX西瓜，感受XX西瓜的品质。三、活动具体安排 1、西瓜采购。6日下午，包片干部和村干部一起组织瓜农采摘品尝用西瓜。7日早5点，组织瓜农用手扶拖拉机统一运送到XX商业街指定摊位，和负责摊位的机关干部一起过磅。西瓜数量报村会计和财政所各一份。（设计过磅表，一式两份，瓜农留1份）西瓜价格按照高于批发价0.1元/斤计算，一周内结清瓜款。早晨运瓜车出发前，派出所派一部警车到XX村，给运瓜车开道，包片干部最后押车，确保交通安全。瓜农自带磅、筐、西瓜刀、小凳，6：30到达商业街。

西瓜节活动方案

西瓜节活动方案 Prepared on 22 November 2020

况，请XX镇党委副书记、镇长XX同志致辞，拟请XX社会事业局局长XX同志讲话，请区管委会副主任XX同志宣布活动开始。（二）互动节目：搭建启动仪式主席台，主席台设置在威达商业街南侧标志物北侧，启动仪式结束后，出席领导在主席台附近品尝西瓜。同时，设置互动环节，设置西瓜评选、吃西瓜比赛、我来争瓜王抽奖等一些互动活动。活动中间环节，由XX舞蹈队、广场舞蹈队、舞出彩虹艺术团表演精彩文艺节目。礼仪舞台、音响、2名主持人、节目、互动环节方案及准备由XX负责。（三）品尝西瓜：7日上午启动仪式后，请来宾和群众在威达商业街品尝西瓜。（四）赠送西瓜：7日活动仪式启动后，邀请嘉宾凭西瓜票到XX领取西瓜，让更多人品尝XX西瓜，感受XX西瓜的品质。三、活动具体安排 1、西瓜采购。6日下午，包片干部和村干部一起组织瓜农采摘品尝用西瓜。7日早5点，组织瓜农用手扶拖拉机统一运送到XX商业街指定摊位，和负责摊位的机关干部一起过磅。西瓜数量报村会计和财政所各一份。（设计过磅表，一式两份，瓜农留1份）西瓜价格按照高于批发价元/斤计算，一周内结清瓜款。早晨运瓜车出发前，派出所派一部警车到XX村，给运瓜车

烹饪大赛策划书

烹饪大赛策划书一、活动名称: 第六届大学生校园文化艺术节——厨艺大赛二、活动主题：丰富同学们的大学校园文化生活，展示同学们的厨艺，提高同学们的动手能力，增强同学们的社会适应能力和意识，培养同学们的综合素质三、活动目的：培养同学们的表演能力和社会适应能力，展示当代大学生的精神面貌，丰富同学们的校园生活，提高同学们团队合作意识，弘扬我国的饮食文化，了解市场经济动态。四、活动时间、地点：活动时间：校园文化艺术节期间(5月15日晚19点) 活动地点：三楼食堂大厅五.比赛内容： 1、整体制作工序、刀工及介绍。 2、原材料采购及初加工。 3、在平常活动中的成本核算能力。 4、在烹饪过程中，最大限度地发挥地方菜肴的色、香、味、创新及食用价值。 5、各个参赛代表队的团队协作能力。

六.报名条件、方式和程序： 2、本次比赛以系部为单位，各系部在报名参赛队伍中选派一支代表队。 3、参赛学生在系部范围内自行组队，指导教师1人，参赛队员5人，男女不限。 4、活动确定后由后勤集团发文到各个系部具体通知本次活动各项事宜。 5、各系部参赛队伍推荐上来之前，先自行确定一名队长，并由所在系部相关单位对所报参赛队伍进行初步审核，系审核完毕，选择一支参赛队伍报至学院相关单位，并将本队自选菜所需材料、数量及价格、厨具、特色及寓意，列详细清单上交(备注：队长请写上具体联系方式)。七.参赛须知： 1、参赛队员所用材料自行购买，具体购买时间安排在开赛当天。 2、每支参赛队伍先由学校发放XXX元菜金(其他经费另算)。 3、队员确定后，不允许更改和增删。不允许请外援，否则按零分处理。4、各代表队队长要加强对本队参赛选手的组织、纪律、安全管理，严格按规定的时间、地点和顺序组织选手参赛，以确保良好的竞赛秩序。 5、参赛选手应按时至检录处报到，比赛开始后15分钟内未报到者视为自动放弃参赛资格。

物业公司“服务品质提升月”活动方案

XX公司2015年 “服务品质提升月”活动方案为贯彻落实公司“以顾客为中心，持续改进我们的服务”的质量方针，进一步提升公司服务品质水平，树立公司良好的品牌形象，提高业主满意度，经公司领导研究决定，于2015年11月在公司范围内大力开展“服务品质提升月”活动，特制定如下实施方案：一、活动时间 2015年11月1日至2015年11月30日二、组织领导成立XX公司“服务品质提升月”活动领导小组，XX总经理任组长，XX副总经理任副组长，各单位负责人及公司品质管理部人员为组员。各单位要制定实施方案，组织实施各自单位的“服务品质提升月”活动。三、活动目标通过开展“服务品质提升月”活动，提高服务规范化、精细化水平，增强员工服务意识，逐步解决车辆停放管理、标识标牌维护、设施设备维护、XXXXX等各方面存在的突出问题，确保服务品质得到明显提升，进一步提高业主(使用人)对公司的满意度。四、活动内容（一）加强业务学习，提高员工素质和服务意识。各单位认真组织员工对所在地区的物业管理政策法规（如《深圳特区物业管理条例》、《深圳市专项维修资金管理规定》等），以及《XX公司岗位服务标准手册》进行学习，认真做好员工队伍的人员素质培训。（二）落实各项管理制度，明确岗位职责。各单位要认真落实公司的各项管理制度和服务标准，组织好培训。各项管理制度要全部悬挂上墙，做到整齐、统一、醒目。岗位职责是规范员工行

为的基础，各单位要通过培训等方式，使员工对工作任务、工作标准、监督检查、奖惩规定及职责运行程序熟记于心。（三）健全档案资料管理制度。搞好档案资料管理，是实现规范化管理的重要内容，档案资料管理主要包括:公共制度资料、小区建设资料、业主档案资料、日常工作记录等，要做到资料齐全、分类存放、登记清楚、专人负责。（四）规范员工仪容仪表。为展现我司员工的良好精神面貌，必须要求员工在上班时间严格按照公司规定着装，对员工已破损的工服、工牌，及时进行更换、补缺。对于外包方的工服也要提出统一要求，做到干净、整洁。（五）强化日常物业服务。1、加强卫生保洁。强化小区保洁服务，保证小区无明露垃圾，生活垃圾日常日清，无卫生死角，始终使小区保持环境优美、整洁。2、加强秩序维护工作。充分发挥监控等智能化系统，提高小区技防能力，尤其是强化监控等智能化设施的维修养护力度，确保其正常运行。强化秩序维护员巡逻力度，避免巡查死角，提高安全防范能力。对车辆要专门管理，规范车辆停放位置，确保车辆停放安全有序。3、加强园林绿化养护。适时抓好小区绿化养护管理，保证绿化苗木生长旺盛，造型美观。4、加强小区共用设施设备维修管理。共用设施设备要设专人进行维修、保养，定期检查设施设备运行情况并建立检查记录，发现问题及时维修，按时对设施设备进行保养，确保小区内设施设备始终处于良好运行状态。（六）加强外包服务的监管工作。重点检查服务质量、人员礼仪、工具材料等方面，对不符合要求的现象提出整改要求，如供方未按要求整改或未执行合同条款，按合同附件处罚标准进行处罚。定期对外包方进行评估，内容包括对各项检查中集中反映的问题、供方曾经出现过较严重的问题及改善情况、业主的意见、各服务供方的服务质量对比、现场抽查情况、目前存在的问题等。（七）杜绝占用公共绿地、私搭乱建等违法违规行为发生。禁

西瓜节策划方案

西瓜节策划方案 The latest revision on November 22, 2020

校园西瓜节活动方案

校园西瓜节活动方案我们都知道我们的校园生活是多姿多彩的，下面是出guo的“校园西瓜节活动方案”，仅供参考，希望您喜欢！请点击出guo查看。又到了炎炎夏日，西瓜是人们夏天常吃的水果。夏日里每天能够吃上几块西瓜，既香甜可口，又清凉解渴，而且营养十分丰富，是居家必备的防暑降温的良品，为了缓解同仁们的工作压力，提高同仁们的工作热情，调节同仁们的工作气氛，研究生会文艺部和生活部联合工会共同举办第一届西瓜节。活动时间：8 月21 号，周五下午4 点（或周四下午，视天气而定）活动地点：篮球场活动对象：全所学生，欢迎老师职工参与。所有到场观众都可以凭票领取西瓜，两个人一个，不能代领，送完为止。 1.吃西瓜比赛。 2.西瓜猜重。参赛方式：吃西瓜比赛项目（A1、A2、A3、A4）提前报名，其他项目现场报名。其他道具：电子称（借用），桌子 10 个（借用），桶 5 个（借用），纸巾若干，秒表 4 只（借用），西瓜刀（借用），音响和话筒（借用），一次性围裙50 个奖品（仅限吃西瓜比赛项目）：

一等：取A1 和A2、A3、A4 项目第一名 100 购物卡（1+1+2+4）=8*100=800 二等：取A1 和A2、A3、A4 项目前2-3 50 购物卡（2+2+2*2+2*4）=16*50=800 三等：取A1 和A2、A3、A4 项目前4-6 30 礼品（3+3+3*2+3*4）=24*30=720 参赛选手：每人一个西瓜一个，洗衣粉一袋或牙膏一套50*5。安全与卫生：咨询过杨大夫，西瓜不能太凉，如果有人肠胃不适，预备黄连素等药物。比赛过程中刀具由专人负责。本着对所里师生健康负责，所选西瓜应尽量新鲜，不宜太大，比赛时所用器械尽量清洗干净。主持人2 名：摄影师2-3 名：工作人员10 人： 3 人协助主持人、1 人现场发西瓜票、6 人负责分发西瓜预算：西瓜350 个*13 *1.0 4550 元（其中50 个无子瓜）道具：纸杯100 个20=20 纸巾 30=30 一次性围裙：50*5=250 奖品：获奖选手：一等：800 二等：800 三等：720 洗衣粉或牙膏50*5=250。工作人员小礼品：50*20=1000 共计：8420

校园西瓜节活动策划书

校园西瓜节活动策划书又到了炎炎夏日，西瓜是人们夏天常吃的水果。夏日里每天能够吃上几块西瓜，既香甜可口，又清凉解渴，而且营养十分丰富，是居家必备的防暑降温的良品，为了缓解同仁们的工作压力，提高同仁们的工作热情，调节同仁们的工作气氛，研究生会文艺部和生活部联合工会共同举办第一届西瓜节。活动时间:8 月21 号，周五下午4 点(或周四下午，视天气而定)活动地点:篮球场活动对象:全所学生，欢迎老师职工参与。所有到场观众都可以凭票领取西瓜，两个人一个，不能代领，送完为止。活动形式: 1 吃西瓜比赛。 2 西瓜猜重。详细规则在策划书后面参赛方式:吃西瓜比赛项目(a1、a2、a3、a4)提前报名，其他项目现场报名。其他道具:电子称(借用)，桌子 10 个(借用)，桶 5 个(借用)，纸巾若干，秒表 4 只(借用)，西瓜刀 (借用)，音响和话筒(借用)，一次性围裙50 个奖品(仅限吃西瓜比赛项目): 获奖选手: 一等:取a1 和a2、a3、a4 项目第一名 100 购物卡(1+1+2+4)=8*100=800 二等:取a1 和a2、a3、a4 项目前2-3 50 购物卡(2+2+2*2+2*4)=16*50=800 三等:取a1 和a2、a3、a4 项目前4-6 30 礼品(3+3+3*2+3*4)=24*30=720 参赛选手:每人一个西瓜一个，洗衣粉一袋或牙膏一套50*5。

安全与卫生: 咨询过杨大夫，西瓜不能太凉，如果有人肠胃不适，预备黄连素等药物。比赛过程中刀具由专人负责。本着对所里师生健康负责，所选西瓜应尽量新鲜，不宜太大，比赛时所用器械尽量清洗干净。主持人 2 名 : 寸焕尧、陈国萍摄影师 2-3 名 : 叶蓬等工作人员10 人: 3 人协助主持人、1 人现场发西瓜票、6 人负责分发西瓜预算:西瓜350 个*13 *1.0 4550 元 (其中50 个无子瓜)道具: ! 纸杯100 个20=20 纸巾 30=30 一次性围裙:50*5=250 奖品 : 获奖选手: 一等:800 二等:800 三等:720 洗衣粉或牙膏 50*5=250。工作人员小礼品:50*20=1000 共计:8420 比赛规则 a 吃西瓜比赛: a1 比速度每人给5 块大小一样的西瓜，看谁吃的'快，瓜上不能留有红瓤，否则算半块。以选手吃完5 快西瓜的时间为该选手的比赛成绩，按时间的长短排名定名次 a2 比多少每个参赛者分西瓜10 干块，方式不限，时间限1 分钟，在规定时间内吃的最多的胜出。 a3 比配合选手由男生和女生各一名作为一组位于起跑线a 点，离a 点25 米远的距离b 点摆放西瓜3 块，女生原地不动，男生从a 点出发跑到b 点，取西瓜回到a 点，喂女生吃，然后将瓜皮送回b 点，按时间长短排名次。 a4 比配合每4 人一组，至少一个女生，西瓜12 块，按每组吃完最后一块西瓜所用时间长短排名。

清凉一夏西瓜大赛活动方案

清凉一夏*西瓜大赛活动方案一、活动目的夏日的酷热让人难以抵挡，吃西瓜算得上是件最让人酣畅淋漓的快事，大家爱吃西瓜不仅是因为它多汁味儿美，更多的还在于它能够清凉解渴、消暑除烦，令人心情舒畅。组织此次“吃西瓜”活动既可丰富大家业余生活，加强员工之间的互动与沟通，又可增加各部门之间的凝聚力，增强团队意识和企业荣誉感。二、活动时间 2016年6月27日18:50——20:00 三、活动地点球会员工餐厅生活区四、参加人员球会全体员工（可自愿参加）五、活动项目 1、“盲人摸瓜” 参赛要求：2人一组参赛比赛场地：员工生活区场地设置：西瓜做为道路上的障碍物，间距约为80公分，共设置10个障碍物。游戏规则：每组2人，一位引路人，一位“盲人”（蒙蔽双眼）。由引路人指导盲人走“S”型路线跨过西瓜，到达目的地（只能用语言引导），获得西瓜（第10个障碍物），抱起西瓜放到终点的筐里。用时最少组获胜，如果在路途中触碰到西瓜，或身体接触，视为违规，按违规次数增加相应的时间。 2、“西瓜搬运工” 参赛要求：2人一组参赛比赛场地：员工生活区游戏规则：每组2人，将两人靠近的腿绑在一起。然后每人抱西瓜从起点运到终点的筐里（约20米），按参加人数指定现场搬运的西瓜数目，搬运用时最少组获胜。如果在搬运过程中，掉地上未烂可继续捡起搬运（可不捡），但必须到达搬运的个数。 3、“西瓜大王争夺赛” 参赛要求：2人一组参赛比赛场地：员工生活区游戏规则：（1）每组2人，每组按序号入座，每组分半个西瓜，两人同时吃。（2）裁判组提前将西瓜切牙儿，并演示每牙儿西瓜吃剩的标准。

（3）用时最少的小组获胜，若吃剩的西瓜牙儿不符合标准，按时间比例在总成绩中增加相应的时间。六、名次标准综合3个活动项目，累计时间最少组为冠军，依次是亚军、季军。七、赛程安排及注意事项 1、员工自愿报名，各部门将参赛人员名单整理后于6月24日12:00前报至人力资源与培训部。 2、人力资源与培训部提前准备好比赛场地及比赛道具，保证比赛顺利进行。 3、所有参赛人员及裁判员应6月27日18：30前达到比赛场地，参赛人员如逾期未到，则视为自动放弃（不接受现场报名）。 4、注意事项：（1）注意现场安全。? （2）服装：运动装为主（女生最好不穿裙子），如能自带围裙更好，这样就可以保护你的衣服了。? （3）照相：闪光灯亮起来撒，记录我们的珍贵瞬间！八、奖品设置 1、冠军1组总价值300元的奖品 2、亚军1组总价值200元的奖品 3、季军1组总价值150元的奖品 4、其他参赛组每人一只西瓜作为参与奖九、费用预算

“质量月”活动策划方案

“质量月”活动策划方案活动目的： 2．活动主题： “人人制造质量，人人享受质量”。 3．活动内容： 3.1物料及车缝的质量 3.1.1 以品控部为主导，在全厂范畴内广泛开展质量月活动的宣传工作：包括质量状况通报、次品展览、张贴质量标语等方式，增强职员的质量意识和危机意识。 3.1.1.1 质量状况通报：品管部按照FQC查货情形，每周公布一次缝制车间各组返工率，并通报全厂，以使各生产组及时了解自己的质量状况，以便跟进改善。 3.1..1.2 次品展览：将具代表意义的次品排列装订在白布板上（包括原料不良，车缝不良），放在车间显眼处供展览，以提升职员对次品的认识，每个车间做一个，由车间协助品控部完成此项工作。 3.1.1.3 质量标语：另附。 3.1.2.1培训打算表 3.1.3 主动动员开展“五查一改”活动：查质量意识、查质量水平、查质量体系、查现场治理、查质量缺失和改进工作中存在的咨询题。 3.1. 3.1 通过质量月活动的推行，全面了解一线职员的心态及质量意识。 3.1.3.2 以品管部统计的漏检率为依据，对FQC的查货质量进行对比分析，并提出整改意见。

3.1.3.3 按照公司质量体系要求，为满足产品质量的需要，由品控部着手编制《产品质量治理手册》。 3.1.3.4 由品控部组织，进行现场整顿，要紧目的是伸入现场将质量检验环节中具有重叠性，交叉性的工作进行精减，合并或重整。 3. 1.3.5质量缺失是由于产品质量咨询题造成的外部缺失和内部缺失，并分为有形和无形缺失两类。由于顾客不中意而造成的形象和信誉等缺失属于外部无形缺失。生产经营过程中故障多，返工多，人流、物流与信息流不畅等引起的劳动生产率低下是内部无形缺失的要紧表现形式。内部有形缺失是指次品缺失费、返工和翻查费、质量故障处理费、产品质量降级缺失等。外部有形缺失即外部故障费用，如索赔费、退货或降等降级缺失费返修费等。作为公司的品控部门，必须认真检查分析每种质量缺失，以使公司全员对质量缺失有更深刻的了解。 3.1.3.6 通过“五查活动”，做好跟进改善工作，要紧是针对咨询题点进行改善。 3.1.4 依据公司不同岗位制订的工作质量标准，动员职员自学与讨论相结合、普及学习面，要按照标准，把质量贯穿每个岗位，融入每个环节，真正体现全员、全过程的全面质量治理。 3.1. 4.1 动员全员学习《产品质量治理手册》，理论与实践相结合，强化全面质量治理的意识。 3.1. 4.1 加大过程治理的宣传教育，让每一个职员树立“下一道工序是客户”的质量观念，牢记质量是做出来的，而不是靠检验出来的品质意识。 3.1.5 主动受理顾客提出的质量异议，将其作为公司对外联络的一个窗口，通过对质量咨询题的处理，了解顾客的真实心理，及时进行有关的技术服务，努力与顾客及办事处建立一种相互信任、紧密和谐的合作伙伴关系。