国家电网公司管理系统变电运维管理系统规定(试行)

国家电网公司管理系统变电运维管理系统规定(试行)
国家电网公司管理系统变电运维管理系统规定(试行)

规章制度编号:国网(运检/3)828-2017 国家电网公司变电运维管理规定(试行)

第一章总则

第一条为规范国家电网公司(以下简称“公司”)变电运维管理,提高运维水平,保证运维质量,依据国家法律法规及公司有关规定,制定本规定。

第二条本规定对变电运维工作的运维班管理、生产准备、运行规程管理、设备巡视、倒闸操作、故障及异常处理、工作票管理、缺陷管理、设备维护、专项工作、辅助设施管理、运维分析、运维记录及台账、档案资料、仪器仪表及工器具、人员培训、检查与考核等方面做出规定。

第三条变电运维管理坚持“安全第一,分级负责,精益管理,标准作业,运维到位”的原则。

安全第一指变电运维工作应始终把安全放在首位,严格遵守国家及公司各项安全法律和规定,严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》,认真开展危险点分析和预控,严防人身、电网和设备事故。

分级负责指变电运维工作按照分级负责的原则管理,严格落实各级人员责任制,突出重点、抓住关键、严密把控,保证各项工作落实到位。

精益管理指变电运维工作坚持精益求精的态度,以精益

化评价为抓手,深入工作现场、深入设备内部、深入管理细节,不断发现问题,不断改进,不断提升,争创世界一流管理水平。

标准作业指变电运维工作应严格执行现场运维标准化作业,细化工作步骤,量化关键工艺,工作前严格审核,工作中逐项执行,工作后责任追溯,确保作业质量。

运维到位指各级变电运维人员应把运维到位作为运维阶段工作目标,严格执行各项运维细则,按规定开展巡视、操作、维护、检测、消缺工作,当好设备主人,把设备运维到最佳状态。

第四条本规定适用于公司系统35kV及以上变压器(电抗器)、断路器、组合电器、隔离开关、开关柜、电流互感器、电压互感器、避雷器、并联电容器、干式电抗器、串联补偿装置、母线及绝缘子、穿墙套管、电力电缆、消弧线圈、高频阻波器、耦合电容器、高压熔断器、中性点隔直装置、接地装置、端子箱及检修电源、站用变、站用交流电源、站用直流电源、构支架、辅助设施、土建设施、避雷针等28类设备和设施的运维工作。继电保护、自动化等二次设备另行下发。

第五条运维人员在现场工作中应高度重视人身安全,针对带电设备、启停操作中的设备、瓷质设备、充油设备、含有毒气体设备、运行异常设备及其他高风险设备或环境等应开展安全风险分析,确认无风险或采取可靠的安全防护措施后方可开展工作,严防工作中发生人身伤害。

第二章职责分工

第一节总部职责

第六条国家电网公司运维检修部(以下简称“国网运检部”)履行以下职责:

(一)贯彻落实国家相关法律法规、行业标准及公司有关标准、规程、制度、规定;

(二)组织制定公司变电站运维管理制度;

(三)指导、监督、检查、考核省公司变电运维工作,协调解决相关问题;

(四)制定特高压变电站生产准备工作方案并督促落实;

(五)组织变电站重大设备故障、异常及隐患技术分析;

(六)组织公司系统变电运维技术培训和专业交流。

第七条国家电网公司安全监察质量部(以下简称“国网安质部”)履行以下职责:

(一)负责变电站运维安全监督;

(二)负责电力设施保护、消防、防汛、防灾减灾、交通安全的监督检查;

(三)负责变电站防误闭锁专业管理;

(四)负责变电站应急管理以及变电安全事件的调查分析及考核。

第八条国家电网公司国家电力调度中心(含电力调控分中心,以下简称“国(分)调中心”)履行以下职责:(一)负责国家电网调度运行、设备监控、系统运行、调度计划、继电保护、自动化等专业管理;

(二)负责直调设备的调度组织、运行方式安排及调整。

第九条国网设备状态评价中心(以下简称“国网评价中心”)履行以下职责:

(一)协助国网运检部开展变电专业技术管理,参与制定并落实公司运维相关制度、标准,对运维中出现的问题提供技术支持;

(二)协助开展变电站重大设备故障、异常及隐患技术分析;

(三)协助国网运检部开展变电运维技术培训工作。

第二节省公司职责

第十条省(自治区、直辖市)电力公司(以下简称省公司)运维检修部(以下简称“省公司运检部”)履行以下职责:

(一)贯彻落实国家相关法律法规、行业标准及公司有关标准、规程、制度、规定;

(二)指导、监督、检查、考核地市公司、省检修公司变电运维工作,协调解决相关问题;

(三)组织本单位变电站现场运行通用规程的编制修订;

(四)组织一类变电站生产准备工作;

(五)组织本单位变电站设备故障、异常及隐患技术分析;

(六)组织本单位变电运维技术培训和专业交流。

第十一条省公司安全监察质量部(以下简称“省公司安质部”)履行以下职责:

(一)负责本单位变电站运维安全监督;

(二)负责本单位电力设施保护、消防、防汛、防灾减灾、交通安全的监督检查;

(三)负责本单位变电站防误闭锁专业管理;

(四)负责本单位变电站应急管理以及变电安全事件的调查分析及考核。

第十二条省电力调度控制中心(以下简称“省调控中心”)履行以下职责:

(一)负责所辖电网调度运行、设备监控、系统运行、调度计划、继电保护、自动化等专业管理;

(二)负责所辖电网设备的调度组织、运行方式安排及调整;

(三)负责监控职责范围内设备运行信息监控,及时向运维单位或部门发送设备异常信息。

第十三条省设备状态评价中心(以下简称“省评价中心”) 履行以下职责:

(一)协助省公司运检部开展变电专业技术管理,参与制定并落实公司运维相关制度、标准,对运维中出现的问题提供技术支持;

(二)协助省公司运检部开展变电站设备故障、异常及隐患技术分析;

(三)协助省公司运检部开展变电运维技术培训工作。

第三节省检修公司职责

第十四条省检修公司运维检修部(以下简称“省检运检部”)履行以下职责:

(一)贯彻落实国家相关法律法规、行业标准、公司及省公司有关标准、规程、制度、规定;

(二)指导、监督、检查、考核变电检修中心、运维分部(变电运维中心)、特高压交直流运检中心变电运维工作,协调解决相关问题;

(三)组织本单位所辖变电站现场运行专用规程的编制修订;

(四)组织开展所辖变电站生产准备;

(五)组织本单位变电站设备故障、异常及隐患技术分析;

(六)组织本单位变电运维技术培训和专业交流。

第十五条省检修公司安全监察质量部(以下简称“省检安质部”)履行以下职责:

(一)负责本单位变电站运维安全监督;

(二)负责本单位电力设施保护、消防、防汛、防灾减灾、交通安全的监督检查;

(三)负责本单位变电站防误闭锁专业管理;

(四)负责本单位变电站应急管理以及变电安全事件的调查分析及考核。

第十六条省检修公司变电检修中心履行以下职责:

(一)贯彻执行国家相关法律法规、行业标准、公司及省公司有关标准、规程、制度、规定;

(二)指导、监督、检查、考核检修班组变电运维相关工作,协调解决相关问题;

(三)开展变电站专业巡视;

(四)制订相关消缺方案并实施;

(五)开展变电站生产准备相关工作。

第十七条省检修公司运维分部(变电运维中心)履行以下职责:

(一)贯彻执行国家相关法律法规、行业标准、公司及省公司有关标准、规程、制度、规定;

(二)指导、监督、检查、考核运维班变电运维工作,协调解决相关问题;

(三)组织开展变电站例行、全面、熄灯、特殊、专业巡视;

(四)制订相关维护、消缺方案并实施;

(五)开展变电站生产准备相关工作;

(六)开展所辖变电站现场运行专用规程的编制修订。

第十八条省检修公司特高压交直流运检中心履行以下职责:

(一)贯彻执行国家相关法律法规、行业标准、公司及省公司有关标准、规程、制度、规定;

(二)指导、监督、检查、考核运维班变电运维工作,协调解决相关问题;

(三)组织开展特高压变电站例行、全面、熄灯、特殊、专业巡视;

(四)制订维护、消缺方案并实施;

(五)开展特高压变电站生产准备相关工作;

(六)开展特高压变电站现场运行专用规程的编制修订。

第十九条省检修公司变电运维班履行以下职责:(一)执行上级各项规章制度、技术标准和工作要求;

(二)开展变电站运行维护、日常管理及运维分析工作;

(三)负责所辖变电站现场运行专用规程的编制修订;

(四)完成变电站生产准备相关工作;

(五)负责所辖变电站的倒闸操作;

(六)负责变电站故障及异常处理,参加故障分析工作;

(七)负责将设备运维信息录入PMS系统。

第二十条省检修公司变电检修班履行以下职责:

变电运维安全管理策略研究

变电运维安全管理策略研究 发表时间:2018-05-15T09:48:33.223Z 来源:《电力设备》2017年第34期作者:陈昕玥[导读] 摘要:伴随国家对电力企业发展的重视,近些年来,多种电力配置得到了迅速发展,逐渐应用变电运维一体化的作业方式,这对变电运维工作中的安全管理提出了更为严格的标准。 (国网山西省电力公司晋中供电公司山西晋中 030600)摘要:伴随国家对电力企业发展的重视,近些年来,多种电力配置得到了迅速发展,逐渐应用变电运维一体化的作业方式,这对变电运维工作中的安全管理提出了更为严格的标准。安全有序的变电运维方式有利于社会的正常发展,因此,文章是针对变电运维安全隐患和解决措施展开的深入探究,并且提出了相关的建议,其主要的目的是减少变电运维安全隐患出现的概率,促使变电运维能够得以安全的运 行与发展。 关键词:变电运维;安全;管理 1 变电运维的意义 随着整个电网系统信息网络的完善和企业信息化建设,变电运维的效率得到了提升,其流程也趋于规范化,不仅仅实现了变电运维的安全和稳定,同时,也加强了企业的资源整合能力。就变电运维的定义来说,就是在整个电力系统的运行中,对电网进行运行管理、倒闸以及事故处理。在承担这样的重任的前提下,对于变电运维工作人员的要求即是保证电网可靠、安全、稳定以及经济运行。在变电运维工作人员维护电网运行的过程中,任何不规范行为都会直接影响电网运行的安全性、经济性和稳定性,更有甚者会发生重大的安全事故。因此,整个电力系统能否安全运行的关键就在于电力运行中的安全问题,其中变电运维承担电力系统中的骨架作用,一旦发生事故,不仅仅会妨碍用户的正常用电、严重的事故会引发设备损坏,甚至造成整个电力系统瓦解,都严重影响到国民经济的建设和人民的生命、财产安全。 2 变电运维安全管理中的问题 2.1 安全管理制度执行力不强 不仅对于变电运维中的安全事故,各类安全事故的发生大部分原因都是来源于安全管理制度执行力。针对变电运维管理,只有时刻谨记完善安全管理工作,才可能最大程度降低事故发生的可能性。就目前变电运维管理的现状来看,问题主要集中在部分变电运维人员对安全工作认识不够,尽管出台了大量安全管理制度,但作业现场有章不循、违章作业的现象仍然存在。部分变电运维员工安全生产、遵章守纪和标准化作业意识淡薄,在执行安全管理制度时随意性大,破坏规则的现象时有发生。同时员工安全管理培训普遍存在时间短、质量不高、效果不佳的问题,缺乏统一规范的量化考核标准,员工学习积极性没有发掘出来,难以真正发挥提高业务水平的作用。类似这些小问题不能及时纠可能就会导致变电运维过程中出现事故,所以要求重视这类问题。 2.2 设备老化和作业现场设备维护问题 对于变电运维则是需要在电气设备的支撑下进行。所以,变电运维所需的电气设备从出厂到投入使用,随着使用年限的增加,设备也逐渐进入老化状态,需要及时更新,否则就会发生安全事故。对于不需要更新的电气设备则需要在日常使用过程中对其进行维护,对于设备安全隐患,要严格按照时间节点落实整改,一旦维护不够,电气设备在使用过程中就很可能会发生事故。 2.3 操作问题 上文也提到了变电运维特点就是其所需的设备比较多。因此,需要操作如此多的设备的情况下,自然而然地异常和故障的发生几率就会变大。并且工作人员在持续操作众多设备的情形下思想上会松懈,若是此时发生操作不当或者误操作,都会给经济效益造成重大影响,更严重的影响就是会损坏设备、电网以及造成人身安全问题。 3 变电运维安全管理的策略研究 3.1 人员的安全管理 3.1.1 增强工作人员的安全意识 对变电运维人员来说,提高安全意识是十分重要的,只有真正提高了工作人员的安全意识,才能形成良好的运维管理习惯,也才可能自觉的按照规章制度去规范自己的行为。工作人员在日常的运维管理中,要加强自我约束,时刻将安全意识放在心头,安全第一的观念既要从思想上引起足够的重视,也要落实到实际具体工作中。 3.1.2 加强安全知识培训和学习 对变电运维安全管理人员来说,只有不断的更新安全生产知识,提升自己的专业技能水平,加强对各种规章、规程的学习,才能确保生产安全。工作人员在学习时,并不是死记硬背那些制度规程,而要理解具体的内在原因,对自己不太理解为什么要这么做的规程条款要多问几个为什么,有效实现理论和实践的具体结合,只有这样才能真正克服工作时“战战兢兢、如履薄冰”的心态,自觉自愿的用规程和制度规范自己的工作程序和行为。 3.1.3 提高专业和安全技能水平 变电运维的工作人员都要对自己的专业技能和业务水平具有深刻的认识,同时随着自动化设备的大范围投入使用,工作人员都要为自己制定具有可行性的学习计划和培训目标,以便自己能跟上信息化时代的发展,提升自己的专业技能和水平,除了学习技能外,还要安排自己不断学习基础理论知识,尤其是安全技能方面的知识,不断全面充实和提高自己。就变电运维安全管理而言,安全技能方面的学习十分重要。 3.2 设备的安全管理 3.2.1 加强电力设备的初期管理 对变电站而言,电力设备的优劣直接影响到整个系统的安全性能,因此要加强对电力设备的管理,从设备的安装、学习、操作到熟练掌握的所有环节中,都需要专门的工作人员对整个过程建立设备档案、制定操作流程、运行、保养等,确保电力设备一种处于良好的工作状态。同时还要注意为电力设备的运行提供良好的环境,尽量避免电力设备工作的环境中没有危险因素的存在,确保工作人员的正常工作。 3.2.2 加强电力设备的日常维护管理

国家电网公司变电运维管理规定(试行)

规章制度编号:国网(运检/3)828-2017 国家电网公司变电运维管理规定(试行) 第一章总则 第一条为规范国家电网公司(以下简称“公司”)变电运维管理,提高运维水平,保证运维质量,依据国家法律法规及公司有关规定,制定本规定。 第二条本规定对变电运维工作的运维班管理、生产准备、运行规程管理、设备巡视、倒闸操作、故障及异常处理、工作票管理、缺陷管理、设备维护、专项工作、辅助设施管理、运维分析、运维记录及台账、档案资料、仪器仪表及工器具、人员培训、检查与考核等方面做出规定。 第三条变电运维管理坚持“安全第一,分级负责,精益管理,标准作业,运维到位”的原则。 安全第一指变电运维工作应始终把安全放在首位,严格遵守国家及公司各项安全法律和规定,严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》,认真开展危险点分析和预控,严防人身、电网和设备事故。 分级负责指变电运维工作按照分级负责的原则管理,严格落实各级人员责任制,突出重点、抓住关键、严密把控,保证各项工作落实到位。 精益管理指变电运维工作坚持精益求精的态度,以精益

化评价为抓手,深入工作现场、深入设备内部、深入管理细节,不断发现问题,不断改进,不断提升,争创世界一流管理水平。 标准作业指变电运维工作应严格执行现场运维标准化作业,细化工作步骤,量化关键工艺,工作前严格审核,工作中逐项执行,工作后责任追溯,确保作业质量。 运维到位指各级变电运维人员应把运维到位作为运维阶段工作目标,严格执行各项运维细则,按规定开展巡视、操作、维护、检测、消缺工作,当好设备主人,把设备运维到最佳状态。 第四条本规定适用于公司系统35kV及以上变压器(电抗器)、断路器、组合电器、隔离开关、开关柜、电流互感器、电压互感器、避雷器、并联电容器、干式电抗器、串联补偿装置、母线及绝缘子、穿墙套管、电力电缆、消弧线圈、高频阻波器、耦合电容器、高压熔断器、中性点隔直装置、接地装置、端子箱及检修电源、站用变、站用交流电源、站用直流电源、构支架、辅助设施、土建设施、避雷针等28类设备和设施的运维工作。继电保护、自动化等二次设备另行下发。 第五条运维人员在现场工作中应高度重视人身安全,针对带电设备、启停操作中的设备、瓷质设备、充油设备、含有毒气体设备、运行异常设备及其他高风险设备或环境等应开展安全风险分析,确认无风险或采取可靠的安全防护措施后方可开展工作,严防工作中发生人身伤害。

论如何做好变电运维的安全管理工作

论如何做好变电运维的安全管理工作 当前人们对电力的需求日渐增加,所以对变电运维的安全性也提出了更高的要求,如今仍旧有很多的因素会影响受电力系统的安全性,为了保证变电系统的稳定运行,作者针对变电运维的安全管理工作中出现的问题进行了分析,并且根据具体情况提出了相应的解决措施,希望能够对工作人员有一定的帮助。 标签:变电运维;安全管理;问题;措施 变电运维安全管理在维系电力系统的正常运行中起到重要作用,随着经济社会发展,变电站的数量也逐渐增多,资源与信息网络出现分布不均的问题并且引起了具有社会性的电力供应矛盾。笔者意在通过研究来优化管理工作的工作模式,并提升管理水平,实现电力系统的安全发展。 1 变电运维的安全管理工作存在的问题 1.1 设备安装存在安全隐患 基础设备安装在变电站运行维护时对电力系统的运行产生直接影响,也就是说,基础设施的安装质量不佳,会使电力系统总体出现问题。因此,工作人员一直在思考在如何在保证科学,合理的前提下完成基础设备的安装工作。事实上,基础设施会在安装环节出现问题,主要是因为部分安装人员的技术不过关,而且对设施设备的原理不够了解,所以安装过程中无法保证设施的安装质量,最终影响设备的正常运行,而且基础设施有着多种型号,每种型号都有不同的安装方法和特殊的施工工艺,进一步提升了基础设备的安装难度,也直接增加了变电站运行维护安全管理工作中的风险性与不确定性。 1.2 存在管理问题 由于变电站安全管理机制的构建不够完整,使得变电施工运行维护的工作缺乏严格管理,因为没有对安全管理工作内容及工作职责进行及时的落实,所以安全教育工作也是流于表面。缺少安全培训,必然会导致职工的安全意识淡薄,无形中提高事故的发生风险。 1.3 制度不够完善 由于部分电力企业忽视对变电运维安全管理方面的成本投入,出现了安全防护用品配置不合理的现象,如果没有在规定时间内对机械设备进行日常检修,那就会提升机械设备出现问题的几率,制定应急预案,是为了在出现问题的时候工作人员能够及时的分析问题存在原因,消除安全的隐患,但是企业中的工作人员缺乏认真的工作态度,出现了管理措施落实不到位的情况。 2 变电运维安全管理工作的具体应对措施

变电运维精益化管理方法探究与实践 高舟

变电运维精益化管理方法探究与实践高舟 发表时间:2018-12-21T10:19:05.297Z 来源:《防护工程》2018年第28期作者:高舟[导读] 为了能够使得变电站运行达到精精益化管理基本评价标准,文章主要从多个方面对变电站管理方法进行实际探究,利用相关管理办法能够取得良好的运维效果。国网孝感供电公司湖北孝感432000 摘要:为了能够使得变电站运行达到精精益化管理基本评价标准,文章主要从多个方面对变电站管理方法进行实际探究,利用相关管理办法能够取得良好的运维效果,只有取得一定效果才能保证变电运行部门对管理办法的实际认可程度,下面需要从日常运维检查管理工作中进行详细分析,对变电运维精益化管理办法进行实际探究及分析。 关键词:变电运维;精益化管理;方法与实践 变电站设备经过一段时间的运行之后,可能会存在潜在隐患,长时间运行后这些隐患将会暴露出来,运维人员平时工作中对设备进行维护和监测能够积累大量实用性数据,利用有经验员工在运维方面的经验,对设备健康情况进行实际判断,针对判断情况采取相应检修手段。和变电设备生产厂家进行密切合作,将厂家专业化及精细化特点利用起来,对设备尽心深层次追踪与调查,将外部资源进行有效利用,与此同时,还需要将外部资源进行整合,将检修效率不断提高,从而将精益化管理目标实现,促进检修专业质量的不断提升。下文主要对变电运维精益化管理措施进行详细讨论。 1.变电运维精益化管理方法是分析 1.1将工作目标设定清楚 变电运维精益化管理目标的实现和工作目标有很大关系,企业需要在一定时间内对变电站维修管理目标进行实现,分公司管理工作进行实际优化,除此之外,企业还可以将维修管理工作实际目标进行充分明确,将目标下放到分公司,保证每个大电站介意进行最基本的维修管理,并能够得到保证。精益化管理目标的设定,企业则可以从基础的发电站管理开始,公司工作人员需要有目的的对维修及检修工作进行核查,对检查周期限定时间。除此之外,企业还要根据变电站实际运维情况将管理工作充分做到位,保证变电站精益化管理的基本形成。 1.2将责任明确到各个工作人员 变电运维在实际管理中,一直以来很难产生较高的管理效益,这种情况的出现是因为责任制度缺陷较多,变电站在进行各项工作的实际运行中并未能保证维修工作做到位,检查单位愿承担相应责任,人员之间相互推卸责任情况较多。对于这种情况,同一部门维修工作人员如果出现变电站运行问题,并没有进行及时维护处理,将责任退给其他工作人员,不愿意积极主动承担相关责任,使得变电站韵味效率低下。对于这种情况的出现,电力企业需要将具体的管理责任分给公司的每一个工作人员,将工作责任制度进行不断完善,使得工作人员能够将自身责任明确到位,将相关责任主动承担,将自身范围内部相关工作明确到位,保证变电站整体运维工作能够顺利进行,确保为变电站整体运维管理工作正常运行奠定良好基础。 1.3构件较为科学的绩效考核制度 很多管理人员认为电力企业变电站运维管理只需要将简单的维修工作及检修工作做到位即可,在运维过程中并未进行绩效考核,未保证科学性及有效性,现代化企业在实际发展中,绩效考核并不单一为工资奖赏标准,从绩效考核中能看出明确工作人员成绩,对工作人员有一定的激励性作用,能够带动工作人员的工作热情,鼓励工作人员可以进行精益化检查工作,检查过程中一旦出现问题,则需要第一时间向上级领导进行汇报,将变电运维管理有效性提高。 2.完善变电运维精益化管理相关策略 2.1将日常运维管理工作进行完善 变电站日常运检管理是整个变电站最核心工作,也是最基础工作,工作人员需要每天对对变电站相关设备进行检查及管理,整个变电站设备较为密集,为了保证设备能够稳定运行,值班工作人员则需要充分了解自己所管辖的各种设备,需要严格按照要求进行巡检,不能不重视巡检工作,巡检工作对于变电站主要设备的运行及管理至关重要。所以,变电站精益化管理方案则成为最重要工作之一。变电站变压器管理过程中需要对头晕技术性文件进行安装,文件需要保证一定的完善性。安装完毕之后需要对文件进行输入,输入到PMS系统内部,方便相关资料的检查和后期资料的查阅。变电站中变压器进行检修时,相关资料需要检修人员有充分的熟悉度,对校验记录进行保护,对出厂时的继电器相关因素进行检查,值班工作人员进行工作交接时还需要将检验报告填写完整,将各种数据详细记录清楚,将所有数据都需要记录在系统内部。 2.2将基础管理工作做好 基础管理工作需要融入创新元素,将运维管理实际工作流程进行充分明确,对变电站安全运行相关管理数据基础工作及档案进行管理。除此之外,电力企业还需要对变电设备基础管理资料进行更新,变电设备若出现问题,相关管理人员需要对基础管理资料进行更新,将基础资料管理体系不断完善,将精益化管理目标实现。这一目标若能够实现,企业则需要利用先进的管理手段及设备进行实际管理及操作,因此,企业需要加大对变电运维的基础性管理工作力度,将管理水平不断提高。 2.3将智能化管理实现 电力企业若想将变电运维管理目前现状进行突破,则应将智能化管理融入实际管理中,若能够将智能化管理实现,企业则需要将工作人员的智能化管理意识及智能化能力培训等工作充分做到位。电力企业可以建立一个交流和学习平台,工作人员可以对变电运维实际管理进行操作,将管理人员精益化管理意识不断提高,电力企业管理人员需要在管理思想基础之上建立变电运维管理基本手册,对工作人员工作进行进一步规范。很多企业目前存在运维技术管理手段不过关等情况,企业则可以根据这种现状聘请较为专业的运维管理人员进行培训,对变电设备型号和基本性能等进行培训,将管理人员运维管理水平进一步提升。变电设目前已经进入生产过程中,企业更应该对运行实际质量及性能进行检查,并对检测数据进行分析,根据可能存在风险的变电设备,需要安排相关工作人员进行维修和检测,确保变电设备的安全性及可靠性。

浅谈如何做好变电运维的安全管理工作

浅谈如何做好变电运维的安全管理工作 发表时间:2018-12-02T12:59:29.873Z 来源:《基层建设》2018年第29期作者:石春梅张云萍 [导读] 摘要:变电站作为我国电网系统的重要组成部分,其安全运行关系到我国电力系统的安全运行。 国网新疆电力有限公司阿勒泰供电公司新疆阿勒泰市 836100 摘要:变电站作为我国电网系统的重要组成部分,其安全运行关系到我国电力系统的安全运行。因此,要做好变电运维的安全管理工作,对设备的工作状态进行时刻的检查,一旦发生问题要进行及时的处理,保持设备始终处于良好的工作状态,从而提高变电站的工作效率,促进我国电力事业的高速发展。本文对浅谈如何做好变电运维的安全管理工作进行分析。 关键词:变电运维;安全管理 对于电网安全来说,变电运维是其中的重点环节,变电运维质量的好坏关乎整个电网的安全和稳定。所以其中的变电运维岗位就成为了供电企业最重要的生产一线岗位之一,其操作的好坏直接影响到变电运维的安全稳定。因此,要求变电运维人员有很强的责任心,高超的技能水平,宽广的知识面。而由于其设备众多、管理和维护工作繁重等原因,电网系统中会经常突发一些设备安全问题,这些问题都对电网安全运行带来了极大的影响。 1变电运维安全管理的重要意义 很多电力设计都十分重视变电运维安全管理,变电运维安全管理之所以受到如此重视,关键原因在于供电站数量相对较少,且距离用电客户较远,在这种情况下要想让供电站输出正常稳定的电压就必须要采取变压措施,将供电站输出的电能采取高压输送,根据基本理论可知,采取高压输电电能损失较少。而电能的二次变压存在巨大的危险性,要将变电设备的控制程度达到最大就必须采取科学、合理的安全运维管理模式,只有确保变电设备的安全可靠运行,才能确保配电网的可靠运行,才能最终实现为用电客户提供稳定、高质量的用电的基本需求。 2变电运维存在的安全隐患 2.1外界环境因素造成的安全隐患 外界自然环境对变电运维具有十分重要的影响,如寒冷的冬季,充油导线极易出现紧缩,油面相对较低,一旦出现大风很容易导致杂物缠绕在引线上;如炎热的夏季,充油导线会变得比较松弛,油面也比较高等,因此外界环境对变电运维带来的安全隐患很难预测。 2.2检修技术人员的综合素养较低 不管在哪个行业,工作人员的职业素养对行业的发展都起着至关重要的影响。目前我国从事电网变电运维检修工作的技术人员,就普遍存在着综合职业素养不高的问题。综合职业素养不高,主要表现在检修技术人员在进行电网变电运维检修工作时,缺少专业检修技术,不能按照流程进行检修,这两方面的问题都导致了电网变电运维检修工作无法正常进行,阻碍了电网变电运维检修技术的发展和进步。 2.3安全管理隐患问题 根据科学的统计结果表明,在电力系统发生故障的原因中,变电站因为安全管理不到位导致的电力系统故障占据大多数,由此可见变电运维的安全管理对变电力可靠运行具有极其重要的意义。然而在实际的工作过程中,安全管理人员由于长时间重复进行枯燥的检查和维护工作,往往会产生精神上的懈怠和粗心大意情况的产生,从而导致人工操作的失误引起的故障。因此,树立工作人员的安全管理意识,提高工作人员在管理和维护过程中的认真工作的工作态度具有极其重要的意义。设备管理维护人员没有树立充分的责任意识,在工作中,对于设备发生的故障和日常维护做的不够到位,导致部分设备由于工作时间变长导致磨损老化,出现一定的问题,对变电的安全运行具有较大的威胁。设备管理人员起到对变电设备进行及时的检查和维护管理具有重要的作用,一旦发现设备出现磨损老化要进行及时的维护和更换,防止设备出现更加严重的故障,影响到整个变电站的安全运行。 3加强变电运维安全管理的措施 随着社会经济的发展,传统的检修模式以及变电运维模式早已经不能适应社会的发展,所以需要开辟新的方式来迎合时代发展的需要。当前的变电运维一体化模式就能够满足这个要求,而且这个模式已经具备了在实际生产中使用的成熟条件。通过这个模式的普遍运用,就可以加强运行部门与维修部门之间的整合关系,实现部门内职员职责的一体化的发展。变电运维一体化模式有助于优化传统的值班方式,还可以运行管理。这样就能够根据变电站的实际情况将工作人员进行分组,轮班站岗,可以确保变电运维工作能够不间歇地进行开展,提高工作效率。通过优化处理操作流程、停送电制度、巡检制度以及相应的系统软件,就可以大大减少以前不必要的重复性工作。优化各项设备的物质采购流程,也能够在一定程度上为工作的顺利进行打下基础。因此,一体化模式的发展是可以缩短操作时间,提升组织内的工作效率,并且还可以使得收益最大化。 3.2加强电力设备的日常维护管理 变电站的每台电力设备,都要配备专门的工作人员负责,从购买、安装到试运行等所有环节都安排专门的工作人员跟踪;工作人员对电力设备的购买要谨慎认真,一定要质量过硬,满足运行的要求;要挑选专业的工作人员负责所有环节,以便能尽快掌握电力设备的操作和维护。电力设备运行过程中的维护、检修和保养是确保其能够稳定、可靠、安全运行的前提和基础,因此工作人员在日常检查中,要及时记录电力设备的各种状况,对缺项、漏项及不真实的内容要进行及时的查处和纠正,督促电力设备负责人员做好日常的维护和保养工作。 3.3落实安全生产责任制 为了更好地保障变电运行系统的稳定性和安全性,有关人员要积极落实安全生产责任制,将变电系统责任落实到每个员工身上,使员工可以明确自身职责,积极做好本职工作。例如某一电力系统的管理高层指定专人对变电站相关工作进行专业的指导和监督,并通过制定变电运维安全生产相关管理制度,使管理工作得到有效落实,并采用定期检查、不定时抽查等多种方式加强对相关工作的严格管理和监督,并要求员工及时对已经出现的问题进行深入分析,寻找解决问题的方法,同时认真总结工作经验,及时反思自身不足。制定科学合理的变电运维人员考核机制,有效激发运维操作人员的积极性、主动性,调动其工作热情,从而使安全生产管理制度得到有效落实。 3.4加大安全管理制度的执行力度 变电运维的安全管理制度不仅仅是对整个系统安全运行的一个规章要求,要保证变电运维工作能够安全展开则更多的需要全体工作人员在实际操作过程中的共同配合。但是就目前变电运维中的实际情况来看,很多操作人员只是将那些制度和规范当做了一个形式,安全管

变电运维管理工作研究 谢晓军

变电运维管理工作研究谢晓军 发表时间:2019-07-24T14:10:52.643Z 来源:《电力设备》2019年第5期作者:谢晓军[导读] 摘要:基于现阶段我国发展水平而言,对电力的需求十分大。 (国网山西省电力公司运城供电公司山西运城 044000)摘要:基于现阶段我国发展水平而言,对电力的需求十分大。同时,科技的进步也给电力工业的发展提供了前进的动力,新技术、新工艺和新材料运用在电力系统中,变电站的劳动生产率得到了显著提高,其经济效益也得到了进一步发展,运维班集无人值班变电站的运行管理、设备维护、倒闸操作、事故处理多职责于一身,在平常的工作中会出现由于习惯性违章引发的安全事故,因此科学技术上质的飞 跃也决定了如何进行操作队的安全管理是一个值得我们重视的问题。 关键词:变电运维;管理;安全风险现如今,伴随着我国社会经济的不断发展以及科技的不断进步,使得人们对电力的需求越来越高。导致电力也越来越广泛的被运用于人们的生产生活中。与传统的变电站相比,无人值班的变电站能在有限条件中发挥电力技术最大的经济效益,但也面临着新的安全风险问题,因此如何做好安全管理是一个值得关注、研究的问题,从而促进经济的发展。 1变电运维的概念和基本情况发电厂通过变电站与用户之间建立了深厚的联系,它担任着变化和分配电能的职责,变电站的安全运行对电力系统有着重大的影响和意义,同时也与人们的生产生活有着密切的联系。运维人员是电力系统中的电网运行管理者,其主要任务是对电力设备进行维护管理工作。因为变电站需要维护的设备多,使用次数频繁,容易出现异常,变电运维工作内容也相对枯燥,导致很多相关人员对这项工作产生了懈怠的情绪,正是如此,倒闸操作才容易出现安全事故。一旦发生安全事故,将会造成不能挽回的错误,危及整个电网、电网设备和工作人员人身安全,给社会的进步与发展带来不利影响。 2变电运维中存在的安全风险电网运行的故障一般分为设备故障和系统故障两大常见类别。要重视设备故障,要在早期进行防范和维护,要不然可能会发展成为系统故障,进而影响电网系统的稳定。通常电网运行中的安全问题主要是由以下几个方面产生: 2.1操作人员工作分配不合理 运维人员的操作水平往往参差不齐,现场复杂的工作基本是由少部分的主力人员进行操作的,少部分操作人员缺少一定的专业知识和实际动手能力,这也就导致了在设备检修工作中,主力人员连续工作时间较长,操作人员劳动强度大,处于一个长期疲劳的状态之中,变电操作需要运维人员的大脑处于一个警觉的状态中,脑疲劳会引发一系列的身体反应,如注意力不够集中,反应迟钝等,影响他们正确的判断和准确的操作性,所以在这样的情境下,负责相关工作的人员容易引发事故。同时由于我国电力需求量的增大,在暴风雪天气中的工作时间也不断增多,由于天气原因造成了交通不便,严重影响了变电站现场倒闸操作工作的有序开展。 2.2操作票填写不及时 现场操作人员的操作票得不到保证,由于电力站网络故障导致无法通过后台进入操作系统及时进行正确的打印。 2.3认知和技能因素 变电行业是一个具有多样化的行业,它包含了众多学科,因此也要求了运维人员一定要掌握充足的与电力系统相关的知识,要有很强的动手能力。变电运维业务能力的缺乏也会导致安全事故的发生,其主要表现为认知能力的缺乏和后期相关培训的不足,导致了对变电设备性能、操作方法的不得当,促使运维人员在执行任务时出现错误。 2.4没有审清任务要求 俗话说,态度决定一切,在进行电气操作前认真审清任务要求,严格按照防止误分、合断路器;防止带负荷分、合隔离开关;防止带电挂(合)接地线(接地开关);防止带地线送电;防止误入带电间隔。遵循“五防”原则进行检查工作,严格执行监护复诵制度,即:(1)在进行变电运行监护操作时,需要熟悉设备的运维人员进行监护。如果有特别复杂的操作,则需要运维值班负责人进行监护。(2)开始操作前,一定要先进行模拟的演算,演算无误后才可以操作。操作人的一切工作行为都必须得到监护人的同意。(3)在下一步操作前,要核对被检测设备的名称、编号和位置,遵循唱票再核对的这一过程。 2.5技术能力落后 科技发展导致新设备、新工艺的大量产生,改变了工作人员原有的知识构架,使得他们技术能力跟不上,现场运行规程、各种管理制度更新的相对滞后,不能保证设备正常的维护,给倒闸操作和设备问题应急处理都带去了麻烦。 3变电运维的安全管理实践 3.1检查督促现场问题 根据严格到岗制度对变电运维的安全工作进行管理,增强每一位运维人员的责任心,增加一线运维人员和工作负责人之间的沟通,共同对现场发现的问题苗头进行研究,如果是运维班的管理有误就一定要督促运维班进行整改,做到符合安全管理的规定;如果遇到了工作中特殊问题就督促工作负责人进行整改,并与工作班人员进行交流,听取他们的合理意见与建议。 3.2加强技术和设备管理 若要提升员工技术水平,则企业可组织培训,提供学习机会,使变电运维人员能够熟练掌握变电站电气设备性能、系统的结构原理与连接、操作程序等,并培养他们基本的维修以及维护能力,设备若在平时得到了较好的维护,那在一定程度上也可避免事故的发生。此外,企业还要经常组织一些活动,例如反事故演习,可提升运维班人员的反应能力、处理能力以及自我保护能力。而加强设备管理也是变电运行的重要内容,能够有效防止事故发生,措施如下:首先设备在基建时就要加强其管理,其次在日常工作中要加强对设备的巡视、维修、检查以及维护,最后要努力创新企业培训方式,提升设备管理水平。 3.3落实安全责任制 运维人员的安全意识和责任对于预防事故发生至关重要。可采用安全标语、黑板报、安全简报等方法将员工的安全责任意识落实到位。同时,可建立奖惩制度,若操作队违规操作则予以处罚,若发现安全隐患并立即上报则予以相应奖励。这样可提升员工安全责任感,有效避免安全事故。

论变电运维安全管理

论变电运维安全管理 摘要:班组作为一个企业的细胞,在整个电网的安全生产上起着举足轻重的作用,是安全生产的基础,也是安全生产的最前沿阵地,所以班组的安全与否会直接影响到设备和电网的安全,如何做好安全生产工作,关系到运行的安全与稳定。自己根据实习期间的实际工作经验,对班组的安全管理工作进行了深思、对如何抓好安全工作进行了有益的尝试。 关键词:安全生产管理;提高业务;维护管理 1 人员的安全管理 班组的安全管理重在“以人为本”,认真地、有针对性地开展好各项安全活动,以活动抓管理,以管理抓安全。通过各种方式营造一个良好的安全生产氛围,使班组的每一个人都能感受到安全这一强大的力量。要做好人员的安全管理必须做到以下几点: 1.1 增强每个人的安全意识 安全意识的提高,能充分反映出一个人的基本素养,只有真正增强和提高了自己的安全意识,才能养成一个良好的安全生产习惯,从而自觉的去执行各项规章制度。在日常的实际工作当中,要加强自我约束,时刻都要规范自己的作业行为,把安全作为我们每个人的基本需要,安全第一的观念不应该仅体现在思想上,更应该是落实在实际工作当中,体现在日常的一言一行当中,让安全意识时刻在我们的头脑中扎根。 要增强安全意识,必须要有一个良好的安全氛围,靠养成去自觉的改变那些对安全生产的偏见,把要我安全自觉地变成我要安全。一个班组要想营造一个好的安全氛围,必须利用好以下两种方式:一是每个人都要多去进行沟通和交流,使每个人都产生一种共鸣,思想统一、目标一致,从而形成一个和谐的工作大环境。二是在班组营造一个良好的工作氛围,使大家都气顺劲足,保持一个高昂的工作热情,使大家在工作中享受快乐,从而会真正提高每个人的工作效率,这对安全生产会大有裨益。通过以上两点,不仅能使思想统一,更使行动一致,人人都以遵章守纪为荣,试想如果一个集体能使每个人的思想和行动都高度统一在一起了,那结果就可想而知了。 1.2 加强安全知识的培训和学习 只有不断提高自己,不断的更新自己的安全生产知识,才能做到安全地工作。加强对各种规程的学习,只有加强对安全生产规章制度及规程的学习结合自身的业务技术素质,才能保证生产安全。在学习过程中,不能只是死记硬背制度规程的条文,而要理解其中的含义,多问几个为什么,把制度规程与现场实际结合起来,找出自己在工作中的不安全因素,只有这样,才会从心底产生一种“战

变电站运维管理制度

变电站运行管理制度 2015年1月 页脚内容- 5 -

前言 为规范变电站运行的各项管理工作,保障各变电站的安全、稳定运行,使变电站逐步达到标准化和规范管理的要求,特制定本管理办法。 本规定由变电运维专业提出并归口管理。 批准人: 审核人: 编写人: 校核: 印制: 页脚内容- 0 -

目录 1范围 (4) 2引用标准 (4) 3变电站类型及分布 (5) 4人员配置、职责与权限 (5) 5.安全管理 (13) 5.1 工作票管理 (13) 5.2 操作票管理 (17) 5.3倒闸操作安全管理 (22) 5.5 安全保卫管理 (28) 5.6 防汛管理 (29) 5.7防小动物措施管理 (30) 5.8消防管理 (31) 5.9 仪器仪表及安全工器具管理 (33) 5.10 外来人员、施工人员安全管理 (35) 5.11 安全文件管理及安全活动 (36) 6运行管理 (37) 6.1一般规定 (37) 6.2交接班制度 (40) 6.3 巡回检查制度 (43) 6.4 设备定期试验轮换制度 (46) 6.5运行调度联系管理 (51) 6.6 特殊状态管理 (51) 6.7钥匙管理 (52) 6.8 移动通讯管理 (53) 7 技术资料管理(运维记录及台帐) (54) 7.5变电站的技术资料一般包括 (55) 页脚内容1

7.6 变电站的技术资料管理 (55) 7.7技术资料的收集、更新 (55) 7.3技术资料的存放 55 7.4技术资料的借阅、回收制度 56 7.5变电站应具备的图纸(竣工图) 56 7.6变电站应具备的指示图表 58 7.7变电站应具备以下规程和制度等 59 7.8变电站应具有的记录: 61 8.1 设备定期维护 (62) 8.2 继电保护及自动装置 (65) 8.3 设备评级 (66) 8.4 设备缺陷管理 (68) 8.6 变电站的统一标志 (74) 8.7 电力系统电压和无功电力管理 (75) 8.8 主要设备检修、试验周期的管理 (75) 8.9 设备变更管理 (75) 8.10 备品备件的管理 (76) 8.11 交、直流熔丝(空开)的管理 (76) 9 变电设备基建、验收及启动阶段的管理方式 (79) 9.1基本要求 (79) 9.2变电设备工程建设过程的管理 (80) 9.3变电站新设备的交接验收 (81) 页脚内容2

变电运维精益化管理 程思远

变电运维精益化管理程思远 发表时间:2017-10-20T10:36:27.573Z 来源:《电力设备》2017年第15期作者:程思远[导读] 摘要:随着时代的发展,变电的运维管理也开始朝着精益化的方向发展,为了提高变电运维的管理效益,国内的电力公司纷纷整合了电网企业的设备运作程序及检修的各项工作特点,要求在实施变电运维的管理中,实施更加精细化的处理办法,以提高整体的管理效益。 (国网运城供电公司检修公司变电运维室山西省 044000) 摘要:随着时代的发展,变电的运维管理也开始朝着精益化的方向发展,为了提高变电运维的管理效益,国内的电力公司纷纷整合了电网企业的设备运作程序及检修的各项工作特点,要求在实施变电运维的管理中,实施更加精细化的处理办法,以提高整体的管理效益。本文主要探讨了新时期变电运维精细化管理的基本管理举措,并提出了一些创新性的管理方法。 关键词:变电运维;精益化;管理 引言 国家电网进入新的快速发展阶段,随着国家电网的加快发展和资源配置能力的提高,电网的物理形态、运行特性、功能定位正在发生深刻变化,科技水平、装备水平大幅度提高,对专业化、精益化管理提出很高要求,对驾驭大电网、确保电网安全稳定运行提出了重大挑战。大检修体系是国家电网公司生产管理方式的重大变革,是适应特高压、智能化大电网发展要求,变电站运行管理模式从单一的有人值守到无人值守,从集控站到运维一体化,管理模式相应发生转变,引领电网安全运行。新时期,在强大的供电压力下,电力企业开展探索全新的管理出路,整个变电站的运维管理走向了精益化,对现有的变电运维管理制度进行了创新,使得公司的变电运维管理工作更加流畅有序,进而产生更高的供电效益。 1变电运维工作存在难点 变电运维工作性质决定了自身存在工作量大,专业之间配合协调问题多,现场作业工作流程复杂,检修(技改)作业安全压力大等一系列难点。尤其在社会不断进步,经济快速发展,供电可靠性不断要求提高,新建变电站不断增多,老式的敞开式布置设备已到缺陷高发期的现实情况下,在当前新形势下如何使得运行管理工作紧跟时代要求,提升日常管理效能等一系列问题,我作为一名运维一线员工,感到有必要对现有作业现场进行合理化改进,从制度上明确要求,规范现场工作流程,确保变电站内各项工作的正常、安全、有序进行。 2建立精益化管理体系探索 变电运维管理要发展,首先就必须解决各级人员在观念意识、思想方法等方面存在的不适应科学发展的问题。精益化管理是对管理水平的进一步提升,更加注重结果和成效。精益化管理是一个系统工程,是全员参与的管理实践,重在转变观念,克服畏难情绪,建立精益新思想。将运行管理中的问题作为攻关课题,激发员工不断超越和创新的动力,通过难点攻关不断制约发展进步的环节,实现指标、生产和效益的突破,通过检查考核,将全员绩效评价与生产管理挂钩,促使全员自觉发现问题不断改进。 3变电运维精益化管理的创新策略探讨 3.1运用全新科技对现有的变电站进行检测 当前很多变电站,由于年代久远,已然形成了较多的隐患,但是许多电力公司对它们的运维检测,所采用的检测技术依然属于传统技术,并没有太高的准确度,很多变电站的潜在问题难以被有效地检测出来。在这种状况下,电力企业应当运用全新科技对现有的变电站进行检测,一旦发现存在各种隐患,且难以维修的变电站,应当进行及时的报废整改。对于新建的变电站,企业也需要对其建设的过程进行精益化的监测,确保其符合评价的标准,进而使得变电站的管理效益得到大幅度提高。 3.2对变电运维的基础管理进行创新 电力公司对变电运维的基础管理进行创新,首先需要科学地完善现有设备的基础资料,对于每个变电站及相关的管理设备都应当构建相应的基础管理资料,包含订货的时间、技术以及安装的记录。一旦发现存在缺少的信息,应当进行迅速地核查,发现问题所在,并进行实时地完善。其次,电力企业需要集中地完善全新的设备管理维修方案及信息记录。随着时代的发展,变电站运维的检验管理设备也处于不断地更新当中,越来越多的新颖设备和技术被应用于其中。为了提升基础管理资料的完善性,企业要对这些新型的设备及技术进行科学地信息记录,对于它们的使用也要进行实时地方案汇总。最后,对于变电运维管理的各个环节的操作过程,企业应当有完善的信息反馈系统,对于每个环节存在的问题进行适当地改善,进而使得变电运维的基础管理更加科学有效。 3.3在变电运维中采用全新的智能化管理 对于变电运维的精益化管理,企业应当采取全新的智能化管理。而要想实现管理的科学智能化,必然需要赋予基层工作人员的智能化管理意识和能力。为此,电力企业需要优先加强对工作人员能力的培训,给予他们适时的机会进行交流学习,同时为了提高运维人员的专业水平,可以带领他们积极参观先进企业的运维管理操作及思想。同时,为了落实变电运维的精益化管理,企业应当统一制定运维管理的手册及范本,并由分公司进行切实地执行,以规范员工的运维检修行为。此外,为了提高员工工作的积极性,企业可以适当地引入其他企业的奖励制度,对本企业的绩效考核制度进行完善,使得员工能够更加用心地进行工作。在面对新建的变电站时,企业对其的运维管理不仅要进行各种工序的专业核查,还应当加强对其的评估,对其进行全方位的状态监测。一旦发现潜在的问题,应当迅速进行整改,使得变电站的运行符合基础的标准要求。对于已经投产的变电站,企业应当对其进行周期的评价和检测,确保它的性能始终处于最优的状态。对于可能出现的风险及问题,企业应当与相应的责任人员进行联系,要求其进行迅速地检测维修。此外,变电站的投产还涉及专业的验收,企业应当对验收检测的人员进行专业的培训,提高他们的专业素质,并积极优化检测的技术和设备,使得验收的程序更加完善有效。 结束语 总而言之,随着新时代的到来,国内的经济建设处于全新的发展阶段,为了更好地迎合各项工程建设的需要,电力企业的变电运维管理,应当朝着精益化的方向发展,优先完善基础的设备及资料管理措施,积极采用新时代的科技技术,加强运维人员的工作积极性,进而产生最为高效的管理效用。 参考文献 [1]常先连,汤建华.变电运检精益化管理实践[J].中国电力企业管理.2016(10). [2]张姝,张慧丽.变电站精益化管理的研究与实施[J].科技创新与应用.2016(31).

变电运维室各级人员岗位安全生产责任

精心整理检修公司变电运维室 各级人员安全生产职责规定

第一章总则 第一条电力企业的安全工作是一项综合性、系统性、复杂性的工作,是具有否决性的重要指标,与企业的经济效益密切相关,必须实行全员、全方位、全过程的管理。为加强变电运维室的安全管理,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,依据“谁主管、谁负责,谁组织、谁负责,谁实施、谁负责”的原则,遵循全面、全员、全方位、全过程管理的要求,建立、健全变电运维室所属各级人员分层、分级的安全生产责任制,依据上级有关规定和《国网昌吉供电公司各级人员安全生产职责》,结合变电运维室的实际,本着各负其责,各司其职,密切配合,共同搞好安全生产的原则,特制定本规定。 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 反劳动纪律。 9.对违章指挥有拒绝权,并可向上级部门报告。 10.有权了解作业现场安全生产情况、危险因素及安全措施。 11.有权参加各类安全技术培训,接受安全知识教育,享受必要的劳动安全保护用品、用具。 12.在发生直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或采取紧急措施保护自己,即有紧急避险权。 第三章变电运维室办公室管理人员安全生产职责第六条技术主管的安全职责(主持工作)

1、变电运维室技术主管作为变电运维室的第一安全责任人,对变电运维室的安全生产工作、安全目标负直接领导责任。 2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定,并根据局年度安全目标计划组织制定变电运维室实现安全目标计划的具体措施,按变电运维室控制轻伤和障碍,班组控制异常和未遂的安全目标,层层落实安全责任,确保变电运维室安全目标的实现。 3、组织实施上级下达的“两措”计划,并按时组织编制变电运维室的“两措”计划,经局有关部门审批后组织实施。 4、对重要操作、施工项目,组织制订安全技术措施,并对措施的正确性、完备性承接相应的责任。 5、 6、 7、 8、, 9、 10 11 12 人员、设备、车辆或其它事故负领导责任。 第七条分管变电运维室技术主管安全职责 1、技术主管负责分管工作范围内的安全工作,并承担相应的安全责任。 2、负责执行上级有关安全生产法规、法令、指示和决定。负责分管工作范围内的安全规程制度的贯彻落实工作,并经常深入现场和班组,检查“两票三制”和其它安全措施的执行情况,严肃查处违章违纪行为。 3、加强对设备的安全运行管理工作,组织或参加制订重要施工、操作项目的标准化作业卡的制定工作,并按规定报批后组织实施,在组织生产的过程中,做到组织明确、任务明确、措施落实及现场安全措施完善。

国家电网公司变电运维管理规定试行

国家电网公司变电运维 管理规定试行 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】

规章制度编号:国网(运检/3)828-2017 国家电网公司变电运维管理规定(试行) 第一章总则 第一条为规范国家电网公司(以下简称“公司”)变电运维管理,提高运维水平,保证运维质量,依据国家法律法规及公司有关规定,制定本规定。 第二条本规定对变电运维工作的运维班管理、生产准备、运行规程管理、设备巡视、倒闸操作、故障及异常处理、工作票管理、缺陷管理、设备维护、专项工作、辅助设施管理、运维分析、运维记录及台账、档案资料、仪器仪表及工器具、人员培训、检查与考核等方面做出规定。 第三条变电运维管理坚持“安全第一,分级负责,精益管理,标准作业,运维到位”的原则。 安全第一指变电运维工作应始终把安全放在首位,严格遵守国家及公司各项安全法律和规定,严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》,认真开展危险点分析和预控,严防人身、电网和设备事故。 分级负责指变电运维工作按照分级负责的原则管理,严格落实各级人员责任制,突出重点、抓住关键、严密把控,保证各项工作落实到位。 精益管理指变电运维工作坚持精益求精的态度,以精益化评价为抓手,深入工作现场、深入设备内部、深入管理细节,不断发现问题,不断改进,不断提升,争创世界一流管理水平。

标准作业指变电运维工作应严格执行现场运维标准化作业,细化工作步骤,量化关键工艺,工作前严格审核,工作中逐项执行,工作后责任追溯,确保作业质量。 运维到位指各级变电运维人员应把运维到位作为运维阶段工作目标,严格执行各项运维细则,按规定开展巡视、操作、维护、检测、消缺工作,当好设备主人,把设备运维到最佳状态。 第四条本规定适用于公司系统35kV及以上变压器(电抗器)、断路器、组合电器、隔离开关、开关柜、电流互感器、电压互感器、避雷器、并联电容器、干式电抗器、串联补偿装置、母线及绝缘子、穿墙套管、电力电缆、消弧线圈、高频阻波器、耦合电容器、高压熔断器、中性点隔直装置、接地装置、端子箱及检修电源、站用变、站用交流电源、站用直流电源、构支架、辅助设施、土建设施、避雷针等28类设备和设施的运维工作。继电保护、自动化等二次设备另行下发。 第五条运维人员在现场工作中应高度重视人身安全,针对带电设备、启停操作中的设备、瓷质设备、充油设备、含有毒气体设备、运行异常设备及其他高风险设备或环境等应开展安全风险分析,确认无风险或采取可靠的安全防护措施后方可开展工作,严防工作中发生人身伤害。 第二章职责分工 第一节总部职责

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