服装公司岗位说明书

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销售AD岗位说明书岗位名称:销售AD所属部门:销售部直接上级:销售部经理直接下属:无工作目标:维护好客户和终端店铺,货源调控合理及时,确保资金安全回笼。岗位职责:1. 负责对分管区域销售市场各销售网点的货品配发和调控,及时对滞销货品调整,尺码窜换,维护产品在市场的一切销售活动; 2. 配合财务负责对各销售点的货款结算工作,确保资金及时回收; 3. 定货会期间配合客户及自营店店长合理的定好每季货品; 4. 负责退换货及质量问题的处理与协调; 5. 与客户和终端店铺保持经常性沟通,准确及时传达公司营销政策,主动调控和推荐货品,完成销售指标; 6. 负责各终端店铺日常销售数据的管理,确保销售数据及时准确录入系统; 7. 配合财务、行政做好各直营店铺员工工资结算和员工入职(离退职)手续办理和协调工作;8. 负责销售分析及货源供应分析,为营销、督导和产品开发提供参考依据;9. 每月软件关帐后三天内负责做好各店进销存报表并及时交财务; 10. 其他临时性任务。

销售部经理岗位说明书岗位名称:销售部经理所属部门:销售部直接上级:总经理直接下属:销售AD、市场督导工作目标:维护好客户和终端店铺,货源调控合理及时,确保资金安全回笼、不断提升销

售业绩。岗位职责:1. 负责管理品牌的整个销售网络,维护产品在市场的一切销售活动; 2. 负责编制销售计划和促销方案,经上级审批后实施; 3. 负责统计和汇总各店铺日常销售数据并进行分析,拟订促销计划和方案,主动调控和推荐货品,完成销售指标;

4. 负责销售分析及货源供应分析,为产品开发提供参考依据;

5. 配合财务负责对各销售点的货款结算工作,确保资金及时回收;

6. 负责商场合同、托管商协议等相关资料的寄送和跟踪;

7. 负责质检报告的收集和整理复印,并寄给店铺或商场;

8. 负责退换货及质量问题的处理与协调;

9. 负责店铺新开和关闭的事务协调处理;10. 负责与商场主管领导保持日常沟通;11. 负责处理商场相关文件、通知、促销活动、员工人事管理等事项;12. 配合财务、行政做好各直营店铺员工工资结算和员工入职(离退职)手续办理和协调工作;负责托管商提成的结算;13. 负责对下属部门及员工进行工作安排、监督管理、培训指导和工作考核;14. 负责拟订店铺及销售网络规章制度,并监督实施; 15. 其他临时性任务。

市场督导岗位说明书岗位名称:市场督导所属部门:销售部直接上级:销售部经理直接下属:无工作目标:规范终端店铺销售服务及管理,提升产品

陈列标准并实施到位,协助终端销售管理,提升销售业绩。岗位职责:1. 负责销售市场各终端店铺的产品陈列、员工培训,协助终端销售管理; 2. 定期进行终端店铺巡查,对不规范的销售行为加以指正或处罚; 3. 负责对店铺销售数据和市场信息进行分析,提出合理的促销方案,监督并跟踪实施; 4. 配合销售部和企划部做好新店开业前各项准备工作(如:辅销品和促销品准备,货品配置、开业活动策划等),协助终端开业; 5. 负责公司展厅不定期的货品陈列维护,订货会期间配合产品开发生产部做好货品的搭配和陈列; 6. 负责店铺陈列品的策划事宜及采购工作;7. 配合企划部完成每季画册拍摄的具体辅助工作;8. 负责对直营店铺进行精心维护和管理:定期巡查和人员培训,定期盘点和日常事务监督,与商场主管部门保持沟通;9. 协助销售部门进行货款结算和货款回收;10. 负责终端店铺停业、关闭、撤柜等事务处理工作;11. 其他临时性任务。物流部经理岗位说明书岗位名称:物流部经理所属部门:物流部直接上级:总经理直接下属:仓库统计、大类仓管、质检、司机、辅料仓管工作目标:做好仓库管理及物流配送工作,确保仓库安全。岗位职责:

1. 负责仓库货品的系统管理及流通工作;

2. 负责

物流部的日常管理工作:安排和协调货品(及辅料等)收发及物流运输等工作; 3. 负责对滞销货品库存数据及时提出警报; 4. 负责仓库防火、防盗、防潮、防晒、防鼠等安全工作;5. 负责仓库5S管理,确保仓储货品(及辅料等)的安全、清洁、有序、标识清晰、存放整齐; 6. 定期或不定期进行盘点,确保仓贮货品(及辅料等)数量的准确;7. 严格执行物流管理制度;8. 协助质检对进出货品进行质量检查和控制;9. 负责仓库备用金的保管和使用,严格控制运输成本;10. 做好物流运输的防护和保护工作,确保运输途中的货品安全;11. 负责对下属部门及员工进行工作安排、监督管理、培训指导和工作考核; 12. 其他临时性任务。

大类仓管员岗位说明书岗位名称:大类仓管员所属部门:物流部直接上级:物流部经理直接下属:无工作目标:做好仓库货品整理和收发管理工作,确保收发及时、数量准确。岗位职责:1. 负责进出货品的清点、核实、入帐,确保数量准确、帐卡物相符;2. 负责仓库分管区域5S管理工作,确保仓储货品的安全、清洁、整齐有序、标识清晰; 3. 协助公司进行盘点,确保仓贮货品数量的准确; 4. 收发货及时、迅速、不出差错并保证数量的准确; 5. 做好

协助及配合工作:复核、打包、清点整理、搬运等;6. 日常工作:搞好仓库环境卫生、整理仓库货品及辅料、配合主管做好仓库各项安全工作;7. 其他临时性任务。

产品部经理岗位说明书岗位名称:产品部经理所属部门:产品部直接上级:总经理直接下属:生产计划跟单员、产品开发设计师、辅料计划跟单员工作目标:根据品牌定位和风格,开发和生产符合目标市场销售的产品,确保产品质量,确保货期;岗位职责: 1. 协助总经理完成每季的新产品开发工作,2. 负责产品及辅料的开发和生产安排,3. 负责与各供应商合作协议的商签工作; 4. 根据开发目标和要求,做好样品采集工作,开拓有竞争力的供应商,保障订货会的顺利召开; 5. 根据开发目标和要求,对采集的样品、面料进行价格核定,为签订合作协议和下达订单提供依据; 6. 协助产品计划员编制和下达供应商订单;7. 根据订货合同,跟踪和监督供应商的生产进度、工艺质量,保障出货期和出货量;8. 根据生产计划,拟订资金使用计划,报总经理审批后,与财务沟通,及时安排货款;9. 在货品上市之后,及时跟踪销售情况,了解市场行情,及时做好畅销款的补单、质量返修等工作;10. 负责对下属部门及员

工进行工作安排、监督管理、培训指导和工作考核;

11. 负责每季产品的质检协调工作;12. 其他临时性任务。

辅料计划跟单员岗位说明书岗位名称:辅料计划跟单员所属部门:产品部直接上级:产品部经理直接下属:无工作目标:做好货品及辅料原始资料数据录入、辅料计划及跟单管理工作;岗位职责:1. 负责货品和辅料的货号编制、初始数据录入电脑系统;

2. 负责辅料订单的统计汇总和辅料采购计划的拟定;

3. 负责跟踪辅料采购计划,及时掌握出货、到货时间的;

4. 负责跟踪辅料到货时间、入库数量、到货质量检验、协助财务结算;

5. 协助部门经理开发和采购相关辅料;

6. 根据订单及辅料搭配表,按照辅料协议及时准确地做辅料配货单配发辅料到加工厂,并及时与开发跟单人员沟通;

7. 配合跟单人员收集和审核合格证、洗水唛打印成份和内容(包括排版),及时准确下达打印计划;

8. 负责辅销件如:衣架、模特、裤夹、包装袋和包装用品的采购;

9. 负责跟踪辅料到加工厂的收货情况,做好确认回传记录;10. 负责加工厂辅料使用损耗情况的核算,并上报财务; 11. 其他临时性任务。

产品跟单员岗位说明书岗位名称:产品跟单员

所属部门:产品部直接上级:产品部经理直接下属:无工作目标:确保生产计划有效执行,保证工艺和质量,保证货期。岗位职责: 1. 负责订货会货品订单的统计汇总工作; 2. 负责生产订单的跟踪,生产工艺批版、产品质量跟踪; 3. 根据生产计划,跟踪加工厂的生产进度,确保出货期和出货量; 4. 负责产前样的批版、大货生产过程中的质量监督和控制、加工厂大货质量检验或抽检; 5. 负责产品销售过程中出现的残次品回修与退换工作,并配合财务结算;6. 与加工厂沟通协调,负责收集合格证、洗水唛的打印成份和内容,审核确认后转给条码打印员打印; 7. 协助仓库做好辅料发放和大货到货质量检验工作; 8. 配合物流部、协调加工厂,选择合理的物流运输方式,确保货品安全,控制物流成本;9. 协助生产计划员和财务,做好加工厂往来账务核对、货款结算等工作;

10. 其它临时性任务。

产品开发设计师岗位说明书岗位名称:产品开发设计师所属部门:产品部直接上级:产品部经理直接下属:无工作目标:根据品牌定位和风格,开发和设计符合目标市场销售的产品;岗位职责:1. 负责完成每季的新产品设计任务; 2. 负责设计开发出融合品牌文化的经典款式; 3. 根据开发目标和要求,

做好样品采集和新产品设计工作; 4. 负责品牌LOG 绣花的搭配设计及应用; 5. 负责服装辅料的设计与打样跟踪; 6. 负责服装市场调研和信息收集,了解流行趋势,掌握行业动态,根据季节、区域、气候的不同和变化,适时调整产品结构和设计风格;7. 在货品上市之后,跟踪销售情况,了解市场行情,及时开发设计出新的畅销款式推向市场;8. 负责收集和编写每季新产品的面料资料、产品风格、搭配系列等文字材料;9. 协助部门经理完成有关产品设计方面的其他工作事项; 10. 其他临时性任务。

企划平面设计岗位说明书岗位名称:企划平面设计所属部门:企划部直接上级:总经理直接下属:无工作目标:树立和提升品牌形象,为终端销售宣传造势。岗位职责:1. 负责品牌文化的建设与推广,品牌形象及品牌宣传品的策划和设计;参与品牌道具的形象设计方案策划; 2. 负责新开店铺形象、卖场氛围、节庆终端活动内容的构思及宣传品设计; 3. 负责团队活动的策划与执行,品牌宣传广告的策划与设计工作; 4. 负责公司各类活动的宣传品设计并参加组织工作; 5. 负责订货会会场的宣传品设计、布置、以及订货会营造气氛的设计构思和活动策划构思并实施; 6. 负责明珠前厅、电梯、走廊等点位灯箱

画及镜框画的定期更换;7. 负责公司每季产品画册、陈列手册、商务手册、灯箱广告、喷绘画、光碟等媒体宣传的拍摄、设计与制作,包括对外联系洽谈相关业务;8. 负责及时跟踪形象宣传品制作任务,保质保量,确保到货时间;9. 负责公司形象、品牌形象的整体包装与设计,制订VIS、CIS系统并严格控制和实施; 10. 其它临时性任务。工程监理岗位说明书岗位名称:工程监理所属部门:企划部直接上级:企划部经理直接下属:无工作目标:监督道具安装效果和工程安装进度;顺利完成公司装修、装饰工程,保质保量确保按时竣工。岗位职责:

1. 根据公司开店计划,负责全程跟踪店铺道具的设计、制作、运输、安装、验收等工作和店铺的基础装修工作;

2. 负责终端新开店铺的尺寸测量,与商场相关部门进行充分沟通,对道具加工厂提出设计要求建议以及设计注意事项;

3. 负责店铺道具设计效果图、平面图、电路图、施工图、立面图的跟踪,经公司营销部门审核、商场确认后,报财务下达制作订单;

4. 负责现场协助和监督终端店铺道具安装的质量、效果以及安装效率,确保如期营业;

5. 负责验收并反馈道具生产质量和安装质量并拍摄照片存档;

6. 协助客户和自营店门头装修,并保障形象的统一;

7. 负责定期对所有终端店铺道具及基础进行检查,做好检查记录和建立店铺维修档案;8. 负责公司办公区域及所有店铺道具及基础的后期维护和修理工作(负责与道具厂进行沟通协商处理相关维护事项);9. 负责公司所有装修、装饰事宜:参与对外联系、洽谈、施工监理、材料采购、工程竣工验收、工程结算等工作;10. 负责公司物业的日常维护和修理;11. 负责公司建筑物平面图、水电等管网布局图、工程装修装饰图、消防图等图纸的收集与整理存档工作;12. 负责做好公司安全、消防工作;13. 其它临时性任务。

行政主管岗位说明书岗位名称:行政主管所属部门:行政部直接上级:董事长助理直接下属:前台、保洁、司机、网管工作目标:做好日常行政管理、人事管理和后勤服务等工作。岗位职责:1. 负责公司日常行政事务和后勤服务工作; 2. 协助建立和完善公司的工作程序和基本管理制度并监督和执行;

3. 协助制订员工的绩效考核、工作奖罚等制度并监督和执行;

4. 负责企业的人才招聘及用工合同的签定人才储备工作;

5. 负责企业的人事档案管理和员工招聘、转正、晋级、调动、辞退、等与行政人事有关的工作;

6. 负责公司办公用品、劳保福利用品的采

购与管理;7. 负责公司档案管理、企业固定资产的维护与管理; 8. 负责员工培训计划的拟定和实施; 9. 负责公司知识产权、专利、商标等保护与管理;10. 负责公司网络、通讯管理;11. 负责公司车辆调度和管理;12. 负责公司环境卫生、消防安全、接待等后勤管理管理;13. 负责对下属部门及员工进行工作安排、监督管理、培训指导和工作考核;14. 其它临时性任务。

前台文员岗位说明书岗位名称:前台文员所属部门:行政部直接上级:行政部主管直接下属:无工作目标:做好接待服务、人员出入登记、快件传真报刊收发、文稿打印等工作。岗位职责:1. 负责前台日常商务礼仪导客接待等工作(询问、登记、接待并引见给相关部门或员工);2. 负责各类活动、会议的接待服务工作; 3. 负责董事长及其来客茶水接待工作; 4. 负责接听总机电话,记录电话内容,并及时转达到公司相关部门和人员; 5. 负责公司快件的登记、收发、送达、票据保管和报销等工作; 6. 负责公司信件(信函)、报刊杂志、传真件的收发和登记工作;7. 负责办公文件资料的文字整理及打印、复印等有关工作事项;8. 公司大门进出人员的监视和管理工作,外来闲杂人员不准放入;9. 负责准备

请假单、外出单、出差单等常用的空白表单,并对使用情况进行定期整理;10. 负责记录公司车辆的加油和公里数情况;11. 负责查询未打卡员工的监控记录;

12. 其它临时性任务。

保洁员岗位说明书岗位名称:保洁员所属部门:行政部直接上级:行政部经理直接下属:无工作目标:做好公司办公楼区域内(包括厕所、阳台)的清洁卫生工作。岗位职责: 1. 负责公司办公区域内(包括:办公室、含会议室、通道、阳台、展厅、厕所等地方)的日常清洁卫生工作(包括:室内地面、领导办公桌椅、会议桌椅、纸篓、沙发、茶几、窗户、玻璃或铝合金门窗、瓷砖或大理石墙面及公用茶杯的清洁卫生);2. 负责检查公司公共设施及设备有损坏的情况,及时上报办公室,以便得到及时维修。 3. 对公司内部绿化进行定期养护和浇水,发现有枯死、腐烂等现象,及时上报行政部,以便对其进行更换。4. 定期处理报纸、废旧物品等杂物,销售收入按相关规定交财务; 5. 下班前检查:厕所、机房、电梯、会议室、杨董办公室门窗并关牢锁好,上述区域的灯等电器设备电源关闭;6. 做好5S管理:清洁工用具(如:拖把、扫帚、抹布、桶等物品)按规定存放;7. 定期检查并添加厕所里使用的洗水液及卫生纸; 8.

其他临时性任务。

辅料仓管岗位说明书岗位名称:辅料仓管员所属部门:物流部直接上级:物流部经理直接下属:无工作目标:做好辅料的收发及日常整理工作,确保收发货及时、数量准确、帐卡物相符。岗位职责:1. 负责进出辅料的清点、核实、入帐,确保数量准确、帐卡物相符;2. 负责仓库分管区域5S管理工作,确保仓储货品的安全、清洁、整齐有序、标识清晰; 3. 协助公司进行盘点,确保仓贮辅料数量的准确; 4. 收发辅料及时、迅速、不出差错并保证数量的准确;5. 做好协助及配合工作:复核、打包、清点整理、搬运等; 6. 负责及时、快速、准确无误打印好货品合格证和商品条码,并及时寄出,保障OEM工厂生产出货不影响;7. 负责每年订货会样品合格证和条码的打印;8. 负责货品换标、缺标、补标等合格证和商品条码的打印;9. 负责终端或其他部门要求的合格证价格打印或商品条码打印和更换工作;10. 负责打印机设备维护和保养工作; 9. 其它临时性任务。

物流统计员岗位说明书岗位名称:物流统计员所属部门:物流部直接上级:物流部经理直接下属:无工作目标:做好货品(包括辅料)的入库出库数据录入电脑系统工作,确保仓储货品数量的时效性和准确

性。岗位职责:1. 负责仓库进、出货品(含辅料)数据的录入电脑系统,必须做到及时、准确; 2. 负责配货单的打印,并及时送达相关部门和配货人员;3. 负责公司所要求仓库提供各类报表的统计和报送工作; 4. 配合公司盘点,负责盘点数据录入电脑系统;

5. 负责核实随货清单与扫描入库的数据,发现错误及时向上级反映;

6. 协助同事工作:整理货品、贴标签、清洁卫生等力所能及的工作;

7. 负责责任区域内的5S工作;

8. 服从经理和主管安排,配合和协助同事做好其它力所能及的工作;11. 其它临时性任务。

物流司机岗位说明书岗位名称:物流司机所属部门:物流部直接上级:物流部经理直接下属:无工作目标:快速、安全发送和提取托运部来往货物,确保行车安全,做好车辆维护。岗位职责:1. 负责快速、安全从托运部提取公司货物,提取货物时要检查外包装是否完好,如有破损及时通知物流部经理并拒提; 2. 负责仓库发出的货物运输至托运部,确保安全和及时送达; 3. 负责仓库和公司之间货品、单据等的往来运送; 4. 负责车辆的日常清洁维护保养和维修工作,确保车况良好; 5. 协助做好公司或物流部要求的其他运输工作; 6. 严格遵守交通规则,确保行车安全;7. 协助仓库配货、包装、搬运、整

理货品等相关工作; 8. 其他临时性任务。

展厅管理员岗位说明书岗位名称:展厅管理员所属部门:产品部直接上级:产品部经理直接下属:无工作目标:保证展厅样品(或货品)及时、齐全、清洁、安全和数量的准确,样品(或货品)陈列规范整齐。岗位职责:1. 负责展厅进、出货品(含辅料)数据的录入电脑系统,负责对样品进出的登记入账。确保样品(或货品)数量的准确; 2. 负责展厅样品(或货品)的日常清洁卫生和熨烫整理,确保样品(或货品)平整、完好、美观、无瑕疵; 3. 负责对展厅样品(或货品)进行分类整理、出样及时、陈列规范和整齐; 4. 根据销售和开发需要,积极配合,及时进行抽样和整理、出样、陈列; 5. 负责对展厅产品向客户介绍和进行零售(由财务收款);6. 负责做好展厅的防火防盗防鼠等安全工作;7. 做好客人来参观、订货等介绍和陪同服务等工作;8. 每月做好盘点工作,盘点数据及时输入电脑系统;9. 每月软件关帐后三天内负责做好展厅进销存报表并及时交财务;10. 做好展厅日常5S管理工作,确保展厅形象和品牌形象良好。 11. 其它临时性任务。

网络管理员岗位说明书岗位名称:网络管理员所属部门:行政部直接上级:行政部主管直接下属:

服装公司营运部各岗位职责及工作内容

营运部岗位职责及工作范围 营运部经理岗位职责 岗位职责及工作范围: 1)建立职业化的营运团队,制定本部门专业化工作流程,负责统筹规划营运部各职能岗位的 工作流程、工作内容,明确工作方向和工作思路。 2)协调本部门内部及与其他部门的业务关系,确保各项工作的顺利进行。 3)制定并实施营运部年度规划及月度工作计划,监督部门内员工工作计划的执行。 4)严谨公司会议制度,主持营运部例会和月度总结会议,并督导各下属单位对会议工作的执 行。 5)制定营运部相关制度,统一工作标准,负责督导销售终端的规范管理:如货品管理、店务 管理、人员管理、终端形象管理、促销管理、顾客管理、报表管理、安全管理等。 6)执行和落实公司品牌形象要求,组织部门力量进行监督和检查。 7)调查品牌区域发展状况,分析市场潜力,协助公司上级制定后期市场发展规划。 8)合理控制费用,准确把握预算费用与实际费用的差异,审核下属的借支、报销等事宜。 9)负责部门员工的管理、绩效评估及业务指导和培训工作。 10)完成上级领导安排的其他工作。 客服部工作职责及范围 基本职责: 1)负责客户订货、日常配货、退货、回款工作,维护公司对顾客承诺,改善公司服务质量。 2)与客户保持良好的沟通与联络,随时了解客户状态,收集客户信息。 3)售后服务信息管理系统(客户服务档案、质量跟踪及反馈)的建立与完善。 4)催收货款,按公司下达的指标去制定各客户的季销售任务。 5)负责区域市场、产品的销售分析,并协助相关销售策略的调整。 6)负责VIP的管理与维护。 工作范围: 1)制定客户服务管理工作流程。

2)熟悉零售经营管理程序,掌握客户服务知识,能妥善处理客户投诉。 3)捕捉并分析客户需要,及时进行方案规划,调整专业服务标准。 4)针对每个加盟客户的实际情况,指导加盟客户更好的完成销售。 5)负责代理加盟商日常货品的配发,跟进物流到达情况,及时将信息反馈给客户。 6)配合仓库对加盟客户投诉少货事宜的处理。 7)负责对代理加盟商日常事务进行跟踪、维护和处理。 8)负责及时、准确、有效地服务终端,巧妙安排货品调配。 9)负责各代理加盟客户的每月往来对帐工作, 10)订货会的协助工作。 11)负责订单的接单,跟进商品部及生产部所下单货品的入库。 12)及时对所辖管区域客户的货品调整,按波段上货。 13)对产品质量问题与相关部门协调解决。对加盟商、消费者的投诉、反馈意见的处理。 14)加盟客户反映的问题及时上报部门领导,并协助部门领导妥善处理问题。 15)积极配合部门领导新政策的实施,用灵活及变通的语言让加盟客户深刻的体会相关新政策的内 16)容。 17)负责内部文件的管理。 18)协助各区域市场达成销售目标,调查各区域市场库存情况。 19)帮助加盟客户相互调配库存压力较大的货品。 20)进行常规的数据统计,数据分析,提交最终分析报告。 21)制定公司VIP数据管理规划,建立维护VIP体系并协调规划各类活动推广活动。 22)负责客户数据的收集及分析。 23)在不违反公司原则的基础上,尽量满足加盟客户的需求。 24)管理加盟商档案,处理加盟商订单信息、货品统筹及物流配送。 25)配合各部门的其他日常工作,提高工作效率。 商品部工作职责及范围 基本职责: 1)对产品开发提出合理性的建议及意见。 2)商品信息基础档案的录入及管理。

服装公司岗位职责

岗位职责 ****年**月**日

技术部主管岗位职责 1、技术部主管全面负责技术管理和工业工程部的各项工作(样 衣、样板、工序、工时、缩率测试、资料管理、信息传递等)。 2、按客户的货期及要求做确认样,做确认样到仓库领料时,了 解原料的质地、性能,然后按规格尺寸,根据原料质地性能制作样衣。 3、制作样板的规格、尺寸比例,每块样板的经纬及样板块数均 要注明并复核。 4、按客户的有关技术质量要求制定工艺,操作方法要切实可行, 并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则,确保在实际生产中不带质疑。 5、按客户要求,要准确、细致详实地编制工艺单,图样必须清 晰准确,要准确测算出面、里辅料的单耗情况,交业务部采购员、财务部。 6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号,样衣、样板和工 艺单的发放要严格控制,由专人负责分类保管,要及时回收并登记入册,发放时必须经部门负责人签字同意,严禁随意乱借。 7、每批产品完成后,征求实际工作中的意见和建议,及时改进 工作中的缺陷。

8、客供产品,做好标识,建档管理。 9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度,满足生产要求。 10、充分发挥工业工程部作用,促进企业效益。 11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。 12、公平、公正对待各岗位工作人员,建立制版、样衣制作的计 件制工资方案。促进企业效益。体现多劳多得的原则。 制版员岗位职责 1、服从技术部的工作安排,认真负责,做好本职工作,根据客 户要求,熟悉所制作款式各部位规格及工艺要求。 2、根据合约规定的工艺标准要求和生产计划安排,及时打出样 板,确保在规定时间内完成制版工作。 3、样板应写明款式、规格、丝缕、块数,注明眼刀、锁眼、绣 花等位置,完成后,经办人先复查一遍,交指定人员复核。 4、生产车间所用的净样板须配套完成,同时根据生产部的生产 安排情况,制作相应数量的净样板。 5、每款的纸样做全标识,妥善保管。 6、认真听取生产一线的意见,及时纠正和改进样板的缺陷。 7、与样衣工随时保持沟通,听取样衣工在制作过程中的问题, 及时更改。

万科集团房地产公司岗位说明书

目录高管 总裁职位说明书 1 经营副总裁职位说明书 3 工程副总裁职位说明书5 人力资源部 人力资源部总经理职位说明书7 招聘培训专员职位说明书9 薪酬绩效专员职位说明书11 行政管理部 行政管理部总经理职位说明书13 法律事务专员职位说明书15 信息管理专员职位说明书17 行政专员职位说明书19 档案管理专员职位说明书21 前台接待员职位说明书23 司机职位说明书25 总裁秘书 总裁秘书职位说明书27 计划管理部 计划管理部总经理职位说明书29 统计分析专员职位说明书31 经营计划专员职位说明书33 客户服务部 客户服务部总经理职位说明书35 客户服务专员职位说明书37 物业管理专员职位说明书39 研发设计部 研发设计部总经理职位说明书41

结构设计师职位说明书43 电气设计师职位说明书45 水暖设计师职位说明书47 建筑设计师职位说明书49 园林景观设计师职位说明书51投资开发部 投资开发部总经理职位说明书53 项目开拓专员职位说明书55 市场研究专员职位说明书57 营销策划部 营销策划部总经理职位说明书59 产品策划专员职位说明书61 营销策划专员职位说明书63 销售管理专员职位说明书65 预决算部 预决算部总经理职位说明书67 建筑装饰造价师职位说明书69 设备安装造价师职位说明书71工程管理部 工程管理部总经理职位说明书73 土建工程师职位说明书75 电气工程师职位说明书77 给排水工程师职位说明书79 暖通工程师职位说明书81 采购合约部 采购合约部总经理职位说明书83 招标管理专员职位说明书85 合同管理专员职位说明书87 采购专员职位说明书89 财务管理部

服装公司岗位说明及职责

服装公司岗位说明及职 责 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

good服装公司岗位说明及职责 财务部 一、财务部工作职责 1.负责建立公司会计核算的制度和体系; 2.按期做好年、季、月度财务报表,做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符; 3.做好成本核算,负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施; 4.负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督,管好用好资金; 5.对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款; 6.严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据; 7.对公司经济活动进行财务分析,向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。 二、财务部编制 财务部定编3人:设总监1人,主办会计1人,出纳员1人。 三、财务部各岗位职务说明书 (一)财务部经理职务说明书 职务名称:财务部总监 直接上级:总经理 直接下级:会计、出纳员 管理权限:在总经理授权范围内行使对公司财务的处理权 管理职责:全面负责财务部的工作 具体工作职责: ●贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章制度; ●对各项资金的收付进行严格的审核把关; ●负责安排本部门人员的工作,并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务,按期编报会计报表和有关会计资料; ●负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料,协助有关部门编制计划,参与审核并监督执行; ●负责进行本部门的业务技术学习和交流,注重和同事的团结,共同完成各项工作任务; ●负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作,在此基础上负责搞好成本核算工作; ●尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较,针对影响预期计划指标的重大问题,会同有关人员深入调查,提出改进经营管理的措施和建议; ●按年、季编写财务情况说明书,重大问题及时向总经理汇报; ●负责建立各部门物资财产登记薄,并监督实行,每半年进行清点一次; ●每月抽查成品仓5个产品、原料仓2个产品、附料仓3个产品的帐物是否相符,并作出记载; ●每月对财务报表进行盈亏情况分析,销售业绩分析,产品进出仓数量分析; ●根据公司现状及费用,划出盈亏平衡点警戒线;

服装公司组织架构及岗位职责

服装公司组织架构及岗位职责

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组织架构 总经理上级:董事长 总经理 生产部 财务部 销售部 办公室 库房 生产总监 设计部 设计总监 生产主管 设计师 设计师 设计助理 版师 样衣 会计 出纳 内销 店长 销售经理 综合事务 人事 库管 库工 保洁 司机 厨房 门卫 采购 外贸 销售经理 翻译 翻译 跟单员

各部门岗位职责: 总经理岗位职责: 1.主持公司整体经营管理工作; 2.制定公司年度经营计划,经董事长批准后负责组织实施; 3.公司管理体系建设、组织架构、岗位职责、业务流程再造; 4.公司经营管理核心团队的建设及成员的培养; 5.提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案; 6.负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展; 7.主抓人力资源和国内市场销售工作; 8.负责公司安全管理。 生产总监岗位职责: 1.在总经理领导下,主持生产部的全面工作,组织生产、设备检修维护、安全检查、环保、生产统计等工作;贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准,对相关管理制度的修订及监督执行; 2.配合设计部完成新产品开发工作,及时组织、安排制版、样衣生产;

3.定期、不定期组织召开公司生产计划排产会,与销售、设计、人事行政部门配合,根据订单详情制定采购、生产计划,组织实施、协调、检查、考核;力争按时、保质完成生产任务,确保合同的履行; 4.强化技术标准化管理、加强技术指导、优化生产工艺流程、合理安排工作时间,科学地平衡综合生产能力,节约产品制造费用、降低生产成本; 5.分管采购工作,控制面、辅料、配饰的采购价格、质量及交期; 6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 7.配合人事行政部组织技术人员(版师、样衣)的培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比; 8.完成公司领导交办的其他任务。 采购岗位职责: 1.严格按照公司规定的询价原则。 2.凡与供应商的产品相关的厂家资质、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。 3.要积极主动配合生产部门做好每个项目的预算,并与生产部门达成共识。 4.协助生产部门搞好供货渠道建设。

房地产公司部门、岗位职责(职位说明书可借鉴重点)

房地产开发有限公司 部门职责 2010.12

第一章部门职责和各类人员岗位职责 第一节职能部门职责 一、综合部职责 1、根据总经理指示,检查各个时期的行政工作开展情况,为总经理部署工作提交材料;起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。 2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议,做好会议记录;组织编制公司行政工作计划和工作总结。 3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度,经总经理批准后组织实施。 4、通过战略环境分析,会同有关部门拟定公司的发展战略和规划,报总经理批准后组织实施。 5、根据公司发展规划和经营计划,拟定人力资源发展规划和计划、年度薪资计划、员工劳动保险与福利计划。 6、根据公司的总体目标,制定本部门的工作目标并组织实施。 7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环境、门卫值班等总务后勤管理。 9、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理。 10、制定员工培训计划,集中组织各部门、公司在岗人员和新员工开展相应的业务技术培训。 11、负责对公司各部门劳动纪律、安全保卫、总务后勤等方面的检查监督。 12、负责公司领导的日常服务、会议服务和对外事务以及与政府及业务部门的沟通联系。 13、负责企业工商资质管理工作。 二、财务部职责 1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则. 2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作. 3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报.

4、负责对财务工作有关的外部及政府部门的联络沟通工作. 5、负责资金管理,调度.编制月,季,年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况. 6、负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款.负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行. 7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证. 8、负责公司总长及所有明细分类账的记账,结账,核对,每月按时完成会计报表的编制,并及时清理应收,应付款项. 9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作. 10、负责公司全年的会计报表,帐薄装订及会计资料保管工作. 11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买,领用及保管,办理银行收付业务. 12、负责先进管理,审核收付原始凭证. 13、负责编制银行收付凭证,现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表. 三、经营管理部职责 1、结合行业、竞争对手以及自身的情况分析,对公司重大问题进行研究,提出建议;对竞争对手进行跟踪研究,对竞争对手的重大举措进行预警,并给予相应的建议。 2、通过对战略环境分析,会同有关部门拟定公司的发展战略和经营策略,制定企业长远发展规划,经批准后组织实施。 3、制定公司计划管理、统计管理、内部审计管理、目标管理、固定资产管理、经济合同管理和信息管理等基础管理方面的规章制度,经公司总经理批准后组织实施。 4、负责组织制定公司各项制度与流程,对下属部门重大制度与流程进行审核及执行效果监督。 5、督导和检查公司各部门的基础管理工作,促进提升企业管理水平和经济效益。 6、全面实行经营计划管理。拟定年度经营计划,组织开展经济活动

房地产公司岗位说明书

目录高管 总裁职位说明书 4 经营副总裁职位说明书7 工程副总裁职位说明书10 人力资源部 人力资源部总经理职位说明书13 招聘培训专员职位说明书16 薪酬绩效专员职位说明书19 行政管理部 行政管理部总经理职位说明书21 法律事务专员职位说明书24 信息管理专员职位说明书26 行政专员职位说明书28 档案管理专员职位说明书30 前台接待员职位说明书32 司机职位说明书35 总裁秘书 总裁秘书职位说明书38 计划管理部 计划管理部总经理职位说明书41 统计分析专员职位说明书43 经营计划专员职位说明书46 客户服务部 客户服务部总经理职位说明书48 客户服务专员职位说明书50 物业管理专员职位说明书53 研发设计部 研发设计部总经理职位说明书56

结构设计师职位说明书59 电气设计师职位说明书62 水暖设计师职位说明书64 建筑设计师职位说明书66 园林景观设计师职位说明书68投资开发部 投资开发部总经理职位说明书71 项目开拓专员职位说明书74 市场研究专员职位说明书77 营销策划部 营销策划部总经理职位说明书79 产品策划专员职位说明书82 营销策划专员职位说明书85 销售管理专员职位说明书88 预决算部 预决算部总经理职位说明书90 建筑装饰造价师职位说明书93 设备安装造价师职位说明书95工程管理部 工程管理部总经理职位说明书97 土建工程师职位说明书100 电气工程师职位说明书102 给排水工程师职位说明书105 暖通工程师职位说明书108 采购合约部 采购合约部总经理职位说明书111 招标管理专员职位说明书113 合同管理专员职位说明书115 采购专员职位说明书117 财务管理部

服装企业各部门岗位职责

服装企业各部门职责 一、公司行政机构设置为满足公司当前经营和运行的需要,并适应公司将来的发展,公司系统采用集中统一和专业化管理相结合的“直线职能式”结构,以兼公司运行效率和运行质量,发挥最大的群体效能。公司行政机构设置见“行政机构图”。 二、公司各部门职责 (1)营销中心工作职责 1进行市场调查、研究及销售预测,及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态; 2制订并完成公司中长期营销企划,拟定符合市场实际和公司董事会要求的销售政策及营销组合策略; 3制订公司年度销售计划,承担公司下达的年度销售任务,并****销售人员的二次任务分配; 4制订公司(品牌)开发计划,包括新产品(品牌)定位、定价、形象规划,并推导实施、落实、检查与总结; 5制订公司各品牌年度广告及促销计划,并负责****、策划、执行,以提升产品销量和品牌知名度; 6负责整个中国市场的开拓、客户资源开发和管理,客户资料的建档与运用,代表公司与客户的联系协调和销售业务的往来; 7策划公司订货会及参加大型展示招商会; 8根据市场反馈,及时公司内部召开各类营销、产品开发及产销协调等专题会议; 9每年两季订货会之前,制定公司营销手册及各类销售道具和宣传品; 10根据公司的财务制度,执行和负责各项资金回笼、费用结算工作和帐款异常的处理,对货款安全负责; 11负责产品储运管理,确保产品安全存放和运输,确保帐物相符; 12负责建立健全营销档案管理体系; 13负责销系统绩效考核方案的制订,并配合人事部实施考核。 (2)市场部工作职责 1.制定并执行市场调查计划,以及日常市场管理;

2.进行品牌规划与管理; 3.制定并执行公司年度整体市场营销计划与预算(参谋); 4.制定并执行市场推广计划与预算; 5.制定并执行广告与专卖店、专柜推广计划与预算; 6.制定并执行公关与促销活动计划与预算; 7.负责市场推广用品的设计制作; 8.制定与执行新品牌(产品)上市计划,并做好产品计划; 9. 进行店员、店长培训; 10.做好市场档案资料管理。 (3)销售部工作职责 1. 根据公司总体营销计划,制定销售部及其区域、时间、品牌的销售计划与预算,包括销售额、回款额、市场占有率、渗透率等指标的拟定; 2.依据销售计划,制定销售方针、政策,对销售业务活动的过程及结果进行管理,负责销售目标、市场占有率的达成; 3.依据整体营销计划,配合并执行公司、市场部所制订的各项市场推广计划; 4.负责经销商、加盟商的开发、选择、评估与激励;通过服务性销售方法,与经销商、加盟商建立长期稳定的“双赢”关系; 5. 负责公司直属售点、分公司或办事处的建设和管理(支持、服务和监控); 6.负责销售货款的及时、安全回收; 7.负责市场信息的收集、整理、分析与反馈; 8.负责销售报表的收集、整理、分析与反馈; 9. 与市场部沟通和配合,做好销售计划的制定,确保销售计划的严肃性; 10.负责销售队伍建设及管理,依据业务发展,与行政及人力资源部共同制订销售部人力资源规划(人力资源的结构、储备等)及员工的招聘、培训、调配、评估与激励。

服装公司组织架构及岗位职责+2

服装公司组织架构及岗位职责 2 组织架构 总经理上级:董事长 各部门岗位职责: 总经理岗位职责: 1.主持公司整体经营管理工作; 2.制定公司年度经营计划,经董事长批准后负责组织实施; 3.公司管理体系建设、组织架构、岗位职责、业务流程再造; 4.公司经营管理核心团队的建设及成员的培养; 5.提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案; 6.负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展; 7.主抓人力资源和国内市场销售工作; 8.负责公司安全管理。 生产总监岗位职责: 1(在总经理领导下,主持生产部的全面工作,组织生产、设备检修维护、安全检查、环保、生产统计等工作;贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准,对相关管理制度的修订及监督执行; 2(配合设计部完成新产品开发工作,及时组织、安排制版、样衣生产; 3(定期、不定期组织召开公司生产计划排产会,与销售、设计、人事行政部门配合,根据订单详情制定采购、生产计划,组织实施、协调、检查、考核;力争按时、保质完成生产任务,确保合同的履行; 4(强化技术标准化管理、加强技术指导、优化生产工艺流程、合理安排工作时间,科学地平衡综合生产能力,节约产品制造费用、降低生产成本; 5(分管采购工作,控制面、辅料、配饰的采购价格、质量及交期;

6(负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 7(配合人事行政部组织技术人员(版师、样衣)的培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比; 8(完成公司领导交办的其他任务。 采购岗位职责: 1.严格按照公司规定的询价原则。 2.凡与供应商的产品相关的厂家资质、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。 3.要积极主动配合生产部门做好每个项目的预算,并与生产部门达成共识。 4.协助生产部门搞好供货渠道建设。 5.严格执行合同管理规定,严谨拟定合同条款,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员,并由领导审批后协助合同的签订。 6.项目执行中负责与生产部、财务部、设计部的协调及结算信息的传递。 7.综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。 8.对原材料、辅料的质量,交期严格把关,并承担相关责任。 生产主管岗位职责: 1.负责管理与指导生产部工作; 2.规范完善技术部的运作体系,对部门成员实施专业技能培训; 3.按要求仔细复核纸样精密度,严格审核各款样衣的工艺板型确认; 4.负责工艺不断创新改进,确保所开发的产品生产工艺科学合理; 5.审核预算样衣的面料及辅料用量; 6.样衣及大货生产制作工艺审核监控。 版师岗位职责:

服装公司设计师岗位说明书

服装公司设计师岗位说明书 服装公司设计师岗位说明书 组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标; 一.岗位信息 岗位名称:设计师隶属部门:内衣企划部 岗位编码:(HR填写)直接上级:品牌经理 工资等级:(HR填写)直接下级: 可轮换岗位:日期: 二.岗位工作概述 负责收集流行趋势,总结策划每季新产品的开发、设计、出样、看样,及产品的基本搭配和陈列。 三.工作职责 (一.)业务职责 1.收集流行趋势(包括风格、面料、款式等) 2.从收集的资料中结和实际需要总结出新的故事风格、颜色 3.根据总结找出相应色版、面料、做出氛围图,和产品经理一起开故事策划介绍会。 4.在故事策划介绍会后两周内出款和产品经理开故事反馈会,根据意见修改。 5.向产品经理及版师下达指示令。 6.看样衣并进行修改。 7.确认样衣。 8.看陈列样,根据意见修改故事。 ⑴负责设计部所管建筑工程的设计、施工技术工作,认真贯彻执行国家《勘察设计规范及施工技术标准》,对主管工程的质量负全面技术责任。 9.故事上柜前十天做陈列。

10.关注故事销售情况及竞争品牌的销售,及时补充。 (二.)管理职责 1.在策划介绍会后出款。 2.检查指示令及花版。 四.工作绩效标准 1.工作目标按计划完成率。 2.故事销售的完成率。 3.工作的创新力。 4.各环节配合的满意度 五.岗位工作关系 A.内部关系 公司产品经理、面辅料开发部、市场陈列部 B.外部关系 针梭织供应商 六.工作岗位权限 1.新产品的设计开发 七.岗位工作时间 在公司规定的正常工作时间上班,有时需要加班 还在找副总经理的岗位说明书吗,下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 八.岗位工作环境 多数时间在办公室工作,有时外出,出差3-4天 九.知识及教育水平要求

服装公司组织架构及岗位职责》

服装公司组织架构及岗位职责》 总经理上级:董事长 总经理 设计部生产部财务部办公室库房销售部 人事库管生产总监综合事务会计出纳设计总监 库工设计师外贸内销采购生产主管 设计师 店长厨房门卫销售经理保洁司机版师 设计助理 销售经理样衣翻译翻译 跟单员 各部门岗位职责: 总经理岗位职责: 1.主持公司整体经营管理工作; 2.制定公司年度经营计划,经董事长批准后负责组织实施; 3.公司管理体系建设、组织架构、岗位职责、业务流程再造; 4.公司经营管理核心团队的建设及成员的培养; 5.提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案; 6.负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展; 7.主抓人力资源和国内市场销售工作; 8.负责公司安全管理。 生产总监岗位职责: 1(在总经理领导下,主持生产部的全面工作,组织生产、设备检修维护、安全检查、环保、生产统计等工作;贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准,对相关管

理制度的修订及监督执行; 2(配合设计部完成新产品开发工作,及时组织、安排制版、样衣生产; 3(定期、不定期组织召开公司生产计划排产会,与销售、设计、人事行政部门配合,根据订单详情制定采购、生产计划,组织实施、协调、检查、考核;力争按时、保质完成生产任务,确保合同的履行; 4(强化技术标准化管理、加强技术指导、优化生产工艺流程、合理安排工作时间,科学地平衡综合生产能力,节约产品制造费用、降低生产成本; 5(分管采购工作,控制面、辅料、配饰的采购价格、质量及交期; 6(负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 7(配合人事行政部组织技术人员(版师、样衣)的培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比; 8(完成公司领导交办的其他任务。 精品文档,欢迎下载~采购岗位职责: 1.严格按照公司规定的询价原则。 2.凡与供应商的产品相关的厂家资质、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。 3.要积极主动配合生产部门做好每个项目的预算,并与生产部门达成共识。 4.协助生产部门搞好供货渠道建设。 5.严格执行合同管理规定,严谨拟定合同条款,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员,并由领导审批后协助合同的签订。 6.项目执行中负责与生产部、财务部、设计部的协调及结算信息的传递。 7.综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。 8.对原材料、辅料的质量,交期严格把关,并承担相关责任。 生产主管岗位职责:

房地产开发公司岗位说明书汇编

房地产开发公司岗位说明书汇编 岗位是组成公司管理的每一块砖或每一个部件,管理树上的每个空格都表示职务名称,针对每一个岗位都必须有一份岗位描述。 (一)岗位描述总经理 职务名称:总经理 直接上级:董事长 直接下属:营销策划中心副总经理,工程管理中心副总经理,综合管理中心副总经理、总经理秘书 本职工作:组织、实施、领导公司的正常运作,使公司获得经济效益和社会效益。 总经理对董事长负责,行使下列职权: 主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议; 组织实施公司年度经营计划和投资方案; 审订公司内部管理机构设置方案; 审订公司的基本管理制度; 制定公司的具体规章; 提请或者解聘公司副总经理; 公司章程和董事会授予的其它职权; 总经理列席董事会会议。 (二)岗位描述营销策划中心副总经理 职务名称:营销策划中心副总经理 直接上级:总经理 直接下属:策划部经理,销售部经理 本职工作:主持营销策划中心全面工作。 直接责任: 草拟公司年度经营计划,上报总经理批准。 负责编制本中心的年、季、月度工作计划、租售计划,行政费用、租售费用计划。 根据以上计划指标,负责制定相应的实施方案和措施,在确保完成计划指标同时,能有效地节省费用。 负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划,项目可行性研究工作。 主持、组织策划工作,拟定招商、招租及租售方案,确保完成租售指标。 统筹或主持本中心主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作,提名本中心主管级以上人员的聘任、辞退、升职,经综合管理副总审核,报总经理批准。 负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄。

负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳定和提高本中心员工队伍素质等企业文化建设工作。 积极完成上级临时交办的各项工作。 (三)岗位描述工程管理中心副总经理 职务名称:工程管理中心副总经理 直接上级:总经理 直接下属:设计部经理、工程部经理,总工程师、装修部经理、预决算部经理 本职工作:主持工程管理中心全面工作 直接责任: 负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作,联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参与工程预结算书编制,负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。 编制并实施完成工程管理中心的月、季、年度工作计划,按时上报月度工作计划、资金计划和工作总结,及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计划,根据工程预结算书填制工程请款表等事项。 参与工程施工招、投标工作,审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批。 提名本中心主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作,经人事行政部考核,综合管理副总审核,报总经理审批。 与政府职能部门搞好关系,力保工程建设顺利进展。 主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工作。 做好策划部、租售部、公关部、物业经营管理部、人事行政部的各项横向配合工作,完成公司的各项工程及经营计划。 完成公司领导的交给的各项临时性工作。 (四)岗位描述企业管理中心副总经理 职务名称:企业管理中心副总经理 直接上级:总经理 直接下属:人事行政部经理、物业部经理 本职工作:负责企业管理中心全面工作。 直接责任: 草拟公司年度经营计划,上报总经理批准。 负责编制本中心的年、季、月度工作计划、租售计划,行政费用、租售费用计划。 根据以上计划指标,负责制定相应的实施方案和措施,在确保完成计划指标同时,能有效地节省费用。

服装公司岗位职责2650775007

服装公司岗位职责 经理岗位职责 1.协助总经理开展各项企业管理工作,主管企业供应、经营及客户开发工作。 2.根据生产经营的需要,积极组织生产用主、辅料、包装料的供应,审批采购计划及价格。大宗物资采购报总经理批准。 3.根据企业年度目标,积极开拓市场,扩大销售。审核产品成本,向总经理申报销售价格并严格执行;审定客户订单并及时下达到生产部门,努力防范经营风险。 4.主动做好客户的服务与联系工作,做好客户档案资料的管理,妥善处理客户投诉及质量纠纷。大宗质量问题及时反馈总经理研究处理,努力保持客户的稳定性。 5.及时收集市场信息,适时组织产品开发和客户来板的修改与管理工作。 6.主持组织市场调究,召开产品推介会及企业产品宣传等方面的工作。 7.加强和完善企业内部经营与物资管理的基础工作,及时核对用户往来项目,回收货款,超定额赊款向总经理汇报。定期组织库存物资盘点,处理物资损益,防止库存物资丢失与损坏。 8.做好总经理交办的其它方面的工作

厂长岗位职责 1.协助经理开展公司各项管理工作,主管企业的产品质量、设备、技术及安全工作。 2.主持制定企业年度生产规划、月生产计划并分解落实;组织调度各部生产平衡与协作,按期完成订单,确保准期出货。 3.组织开展生产、技术、质量、设备、安全和文明生产方面的管理工作,不断改善生产技术工艺,积极推广新技术、新工艺,努力提高生产效能。审定产品纸样及唛架,审批生产工艺单。 4.组织开展质量管理和质量公关工作,督促检查各工序加工质量,严格按规定的生产工序加工产品,控制生产全过程质量事故的发生,处理质量事故责任和违规操作行为,不断提高产品的质量水平。 5.主持召开生产调度例会、产前分析会、质量分析会,及时处理和调整生产秩序,保持生产的连续性和稳定性。 6.及时组织布置安全、文明生产,检查落实整改情况,确保企业生产安全、文明、有序。 7.审定产品生产工序及工价,控制生产用工成本。合理调配、招收生产性员工;加强员工培训及技术管理工作,不断提高员工技术不平;控制员工调整幅度,最大限度保持员工队伍稳定。 8.组织安排产品所需外协加工工作,检查加工质量,协调外协加工进度,处理加工方的质量与超额损耗及延期的赔偿事宜,签订加工

服装公司岗位职责说明及绩效考核标准

凯德公司岗位职责说明及绩效考核标准 一、财务部工作职责 1.负责建立公司会计核算的制度和体系 2.按期做好年、季、月度财务报表,做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符; 3. 做好成本核算,负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施; 4.负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督,管好用好资金 5. 对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款; 6. 严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据; 7. 对公司经济活动进行财务分析,向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。 财务部经理职务说明书 职务名称:财务部经理 直接上级:总经理 直接下级:会计师、出纳员 管理权限:在总经理授权范围内行使对公司财务的处理权 管理职责:全面负责财务部的工作

具体工作职责: ●贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章制度; ●对各项资金的收付进行严格的审核把关; ●负责安排本部门人员的工作,并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务,按期编报会计报表和有关会计资料; ●负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料,协助有关部门编制计划,参与审核并监督执行; ●负责进行本部门的业务技术学习和交流,注重和同事的团结,共同完成各项工作任务; ●负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作,在此基础上负责搞好成本核算工作; ●尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较,针对影响预期计划指标的重大问题,会同有关人员深入调查,提出改进经营管理的措施和建议; ●按年、季编写财务情况说明书,重大问题及时向总经理汇报; ●负责建立各部门物资财产登记薄,并监督实行,每半年进行清点一次; ●每月抽查成品仓5个产品、原料仓2个产品、附料仓3个产品的帐物是否相符,并作出记载;

服装公司岗位职责说明与绩效考核标准

服装公司岗位职责说明及绩效考核标准 一、财务部工作职责 1.负责建立公司会计核算的制度和体系; 2.按期做好年、季、月度财务报表,做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符; 3.做好成本核算,负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施; 4.负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督,管好用好资金; 5.对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款; 6.严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据; 7.对公司经济活动进行财务分析,向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。 二、财务部编制 财务部定编 3 人:设经理(副) 1 人,主办会计 1 人,出纳员 1 人。三、财务部各岗位职务说明书 (一)财务部经理职务说明书 1.1职务名称:财务部经理 1.2 直接上级:总经理 1.3 直接下级:会计师、出纳员 1.4 管理权限:在总经理授权范围内行使对公司财务的处理权 1.5 管理职责:全面负责财务部的工作 1.6 具体工作职责: ● 贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章制度;

●对各项资金的收付进行严格的审核把关; ● 负责安排本部门人员的工作,并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务, 按期编报会计报表和有关会计资料; ● 负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料,协助有关部门编制计 划,参与审核并监督执行; ● 负责进行本部门的业务技术学习和交流,注重和同事的团结,共同完成各项工作任务; ● 负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作,在此基础上负责搞好成本核算工 作; ● 尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较,针对影响预期计划指标 的重大问题,会同有关人员深入调查,提出改进经营管理的措施和建议; ●按年、季编写财务情况说明书,重大问题及时向总经理汇报; ●负责建立各部门物资财产登记薄,并监督实行,每半年进行清点一次; ●每月抽查成品仓 5 个产品、原料仓 2 个产品、附料仓 3 个产品的帐物是否相符,并作出记载; ●每月对财务报表进行盈亏情况分析,销售业绩分析,产品进出仓数量分析; ●根据公司现状及费用,划出盈亏平衡点警戒线; ●对帐务全面把关,不允许因疏忽而造成公司财务上的损失。 1.7 职务要求(任职资格) ●财会本科毕业 ,会计师资格; ●五年以上工业企业主管会计工作经验; ●道德品质好,责任心强,工作认真细致。 (二)主办会计职务说明书 2.1 职务名称:主办会计 2.2 直接上级:财务部经理 2.3 管理权限:受财务部经理委托,行使公司会计核算和有关财务监督权力 2.4 工作职责 ● 按规定的会计科目设置总帐,进行会计分录、汇总凭证、登记总帐和明细帐,做到帐证、 帐帐、帐表相符;

服装厂各岗位职责

服装厂各岗位职责

服装厂各岗位职责 【篇一:服装厂各部门职责与管理】 各部门职责与管理 为了更好地执行公司流程化管理,明白各部门的管理职责,及时有效地进行信息互动,特制定以下管理办法,请各部门认真执行相应的职责,发挥管理效能。 一、商务部 商务部是公司的心脏部位,各方面的信息都将在这里汇总,他的职责是指挥、调度、确认、沟通各方面的工作,及时反馈给相关人员。要掌握的东西有: 1. 客户提供的信息; 2. 确认信息的准确性并打印相关资料下发给相关人员; 3. 跟踪物料的进程、生产进程、质量要求,落实交货日期; 4. 货齐交货时,核对数量、质量,付款是否到位; 5. 跟踪客户,培养感情。 二、版房 版房是公司的一个开发部门,它将客户所提供的信息在此得以体现,完成客户的要求,并完善相关资料: 1. 保质、保期交给客户样衣确认; 2. 经客户批示修改后提供合格的样版,提供给相关部门; 3. 制单上要有的内容:面料、辅料的用法、用度、尺寸的大小、

5. 外发物料须由当事人签字办理,并要收到生管指示,所发地址,并跟进进度,收回成品,做好记录。 五、车间 车间师傅每天都要到办公室领取生产任务,要将前一天的生产情况及后面的生产安排及时同办公室沟通,并制定生产目标,组织生产,产前要熟读生产制单,如有疑问要多问,不能自作主张,货开以后要跟进生产质量,对重点对象要重点检查,起码每天要查三遍以上,以保证其品质的优越性。 收发是师傅的帮手,要熟悉每个工人的生产进程,帮助他们用最短、最快、节奏最紧的方式生产,保证其流水线的畅通,也要熟读制单,熟悉面料、辅料的应用,要有发现问题的能力,并帮助其改正,及时通报上级部门处理,处理好数据管理,每个工友的日常生产数据、每床收货数据、交货数据、欠数原因等,都要在生产报表上完成并记录,做到裁床数与生产数的高度统一。 六、尾部 尾部是服装的美容机构,品质的控制开关,首先熟读生产制单,包装要求、客户要求,对单检查货物,流程中的剪线是否干净,品控车缝要求,各主、辅料用法是否正确,大烫平服等,包装拆法,装袋等等都要按照客户要求实行,做到美观大方,有返工的及时跟进出货,最多2天时间一定返好。 出货时一定要对单,核查裁床号、裁床数、欠数原因等信息,连同出货单一同交办公室对单,做到一单一核准,一单一清算。每天都要知悉一天的工作重点,晚上汇报工作情况,做到及时沟通,及时处理。 七、文员 1.做好每个员工进厂登记个人信息,谈好工资待遇标准并存档;

服装公司岗位说明书

销售AD岗位说明书 岗位名称:销售AD 所属部门:销售部 直接上级:销售部经理 直接下属:无 工作目标:维护好客户和终端店铺,货源调控合理及时,确保资金安全回笼。岗位职责: 1.负责对分管区域销售市场各销售网点的货品配发和调控,及时对滞销货品调 整,尺码窜换,维护产品在市场的一切销售活动; 2.配合财务负责对各销售点的货款结算工作,确保资金及时回收; 3.定货会期间配合客户及自营店店长合理的定好每季货品; 4.负责退换货及质量问题的处理与协调; 5.与客户和终端店铺保持经常性沟通,准确及时传达公司营销政策,主动调控 和推荐货品,完成销售指标; 6.负责各终端店铺日常销售数据的管理,确保销售数据及时准确录入系统; 7.配合财务、行政做好各直营店铺员工工资结算和员工入职(离退职)手续办 理和协调工作; 8.负责销售分析及货源供应分析,为营销、督导和产品开发提供参考依据; 9.每月软件关帐后三天内负责做好各店进销存报表并及时交财务; 10.其他临时性任务。

岗位名称:销售部经理 所属部门:销售部 直接上级:总经理 直接下属:销售AD市场督导 工作目标:维护好客户和终端店铺,货源调控合理及时,确保资金安全回笼、不断提升销售业绩。 岗位职责: 1.负责管理品牌的整个销售网络,维护产品在市场的一切销售活动; 2.负责编制销售计划和促销方案,经上级审批后实施; 3.负责统计和汇总各店铺日常销售数据并进行分析,拟订促销计划和方案, 主动调控和推荐货品,完成销售指标; 4.负责销售分析及货源供应分析,为产品开发提供参考依据; 5.配合财务负责对各销售点的货款结算工作,确保资金及时回收; 6.负责商场合同、托管商协议等相关资料的寄送和跟踪; 7.负责质检报告的收集和整理复印,并寄给店铺或商场; 8.负责退换货及质量问题的处理与协调; 9.负责店铺新开和关闭的事务协调处理; 10.负责与商场主管领导保持日常沟通; 11.负责处理商场相关文件、通知、促销活动、员工人事管理等事项; 12.配合财务、行政做好各直营店铺员工工资结算和员工入职(离退职)手续 办理和协调工作;负责托管商提成的结算; 13.负责对下属部门及员工进行工作安排、监督管理、培训指导和工作考核; 14.负责拟订店铺及销售网络规章制度,并监督实施; 15.其他临时性任务。

服装公司组织架构及岗位职责

组织架构总经理上级:董事长 生产部设计部 总经理 财务部销售部办公室库房 生产总监 设计总监 会计出纳综合事务人事库管 生产主管采购 版师 设计师 设计师 外贸 店长 内销 销售经理 库工 保洁司机厨房门卫设计助理 样衣 翻译翻译 销售经理跟单员

各部门岗位职责: 总经理岗位职责: 1.主持公司整体经营管理工作; 2.制定公司年度经营计划,经董事长批准后负责组织实施; 3.公司管理体系建设、组织架构、岗位职责、业务流程再造; 4.公司经营管理核心团队的建设及成员的培养; 5.提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案; 6.负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展; 7.主抓人力资源和国内市场销售工作; 8.负责公司安全管理。 生产总监岗位职责: 1.在总经理领导下,主持生产部的全面工作,组织生产、设备检修维护、安全检查、环保、生产统计等工作;贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准,对相关管理制度的修订及监督执行; 2.配合设计部完成新产品开发工作,及时组织、安排制版、样衣生产; 3.定期、不定期组织召开公司生产计划排产会,与销售、设计、人事行政部门配合,根据订单详情制定采购、生产计划,组织实施、协调、检查、考核;力争按时、保质完成生产任务,确保合 同的履行; 4.强化技术标准化管理、加强技术指导、优化生产工艺流程、合理安排工作时间,科学地平衡综合生产能力,节约产品制造费用、降低生产成本; 5.分管采购工作,控制面、辅料、配饰的采购价格、质量及交期; 6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 7.配合人事行政部组织技术人员(版师、样衣)的培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;8.完成公司领导交办的其他任务。

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