【质量管理发言稿】质量发言稿4篇

【质量管理发言稿】质量发言稿4篇
【质量管理发言稿】质量发言稿4篇

【质量管理发言稿】质量发言稿4篇

确切地说,今天是我们教师放暑假的第二天,领导在这个时候召集我们准九年级老师开质量分析会,据我了解,这种现象没有听说过,说句我的感觉,这是领导对我们这届的担心与重视。

我为什么这样认为呢?先说说远的吧,卢老师那一届:三个a,上四中、五中、人数21人;近的,郭庆这一届上四中、五中,保守的有22人,我这人年轻,有些人不好说的话敢和我说,7月上旬有人这样对我说,熊沙!你们上了九年级别放“卫星”咧!到时候又影响我们下一届的签约!我当时心里很不是滋味,真的!但是燃起了我的斗志,我就是不信邪!我要感谢对我说这话的人,你让我认清现实。我不是涨人家士气,灭自己威风,我是感觉倍受压力,我想领导们高瞻远瞩,对我们年级的优生情况有所了解,年级人数心里也有底,(人少,优生更少),若我们在这些艰难情况下,老师认识方面再出问题,我们该拿什么去拼优录、拼中考、拼招生。

我们唯一的是背水一战,提高认识,我们的成绩直接关系到下届的招生情况,因为我当班主任也认识到,家长时时刻刻在看我们学校,在观望我们学校!说真的,昨天我放心不下,又来到了学校,看到了满校园的宣传,我心里有说不清的滋味,我问郭庆“你们招生情况怎么样?”他说:“我们考的好啊,招生情况肯定好!这不,还不到一天,就招了近160多人,而且优生全报到!”。昨天使我再次领教到,生源与成绩的鱼水关系!

于是我自己理了理,找了我们存在的问题,和我们将要改变的恶习

一、认清现实、重落实

我们这一届,学生普遍成绩基础差,(49名优生走了22名),学生自觉能力也差,这是事实,改变不了,天天喊也改变不了,我们不能总是埋怨、抱怨哪个哪个班学生不积极;哪个学生要他来他不来,我怎么办;我已经说了,是他不按要求办,我怎么办;他不来问我问题说明他懂了,我找他,他内心是不接受的;他本来就差,没有救了,找或不找都一样;听写不过关你知道就行,剩下的你自己去改正没有后续了;我先玩玩,作业就不改了……这些你能对号入座么?我都有好几项对上号了!

一次抓肯定不行,两次不行三次,三次不行四次,四次不行还有n次……这一点我们要模仿一下胡庆玲老师,刘萍老师怎么做的,初中成绩是磨出来的,优生的习惯也是磨出来的!差生瞧不起,凉在一边,人家可高兴,我们老师眼不见心不烦,但是,他可影响整体的班风,全班的学风,到头来影响的是我们全年级的成绩,我对自己的认识是:初中教师,不是大学教授,坐等着优生来和你探讨高深的数学题,较难的英语语法,或者是有歧义的文言文语段?这是不可能的,主动的学生胆大,但是胆大的学生有几个?我们要做的是稳固优生,常抓后进生。

二、作业全批全改批改、主动找问题学生才是工作量的体现

我带班主任加两个班的数学教学任务,我深刻认识到批改作业的

重要性。我不怕揭自己的短,我在带两个班数学的时候,只做到了一个班学生全批全改,另外一个班有选择性的批改,或是学生来找我改(事后发现是胡老师要求的),我和胡老师昨天都说开了,现在的学生不是小学生,他们内心有一把尺,家长不是不关注,问题有的反应到胡老师那里,胡老师帮我说话,胡老师为了不影响我的心情没有跟我说,昨天说开了,胡老师给我讲了,这种类似现象在各班各年级都发生,我老早也注意了带两个班不能全批全改的问题,我在七年级,朱校长组织开的质量分析会上,我就摆出我的问题和困惑,说我带两个班,不能做到两个班全部全批全改,但是问题要解决,我要缓解这种现象,于是我对二班做了这样的工作:

1、对二班学生十分严格,不给好脸看,我的家庭作业先要得力的课代表林维玲检查,一个不漏,题题到位,出现问题严罚,罚得让你怕!绝不放过一个!,还有家长必须签,我也是靠家长来帮我督促学生的数学完成量,没有签的任然是严罚,没有签的我到你家里找家长签(二班的翟梦伟就领教过,学生知道这事,所以签上是人人到位)这些是在作业量上我做的工作。

2、在作业质量上我也有缓解,因为数学的特殊性,我每天在二班上午第一节课不是新课,是全班改家庭作业,学生准备红笔,全班一起改作业,我报答案学生来改,老师逐一检查,然后是第二个环节,讲题,讲学生改的时候错的多的题,他们已经形成习惯,错的多的自然会喊出来,这就是我的解释。

这两个方面我一直都在抓,因为我知道,不批改作业根本不知道班上的情况,每天上讲台洋洋洒洒一糊弄,我也会,那讲什么呢?针对什么问题讲呢?我不可能把朱老师班上的错题照搬到我们班上讲,在此,我向领导保证:即将到来的九年级,我如果带一个班,我必须且肯定在数学这一科上做到全批全改,并且我会督促并监督我的任课老师作业的全批全改,坏人总有人来做吧!我为的是这一届的将来,因为我们还有更多的三年,我烦透了别人说我们年级学生差,我很恼火!真的!我保证:出现问题及时找人,不能用有色的眼光看学生,不能认为没有救的学生不去找:不能认为性格倔犟的孩子不去找;不能专找自己喜欢的学生;不能专找惟命是从的学生!

人们都说黑色的高三,灰色的初三,对!初三是灰色的,带给学生的是挑战与机遇;带给学生家庭的是期盼与等待;而带给我们这一届准初三的老师们的是托起这一届老师幸福命运的责任更是挑战;而带给学校的是声誉与质量,这一切与我们息息相关,我真不愿意再听到流言秽语,对我们年级的语言中伤,我更不愿意再出现前49走22人的离奇事件,说句我心里一直憋着的话:“九年级老师若不拼搏这一年,我们将会痛苦再三年!”各位:

开学至今,总的评价一句话,整个年级成员热情高、干劲大、状态好。各位手中都有了一张数据分析表,刚才级部也就期中数据作了一个简洁的分析。从数据中可看出,我们这一群老师确实不一般,这次考试是我们优秀的又一次展示,学生进入初三后在各位的辛勤付出下取得了长足的进步;但作为追求卓越的我们来讲,更要把这次考

试作为我们看清问题的一个窗口,所以,我们要以此为契机,查找不足,解决问题。因为我们拥有一个共同的名叫“外国语”,我们是外国语大家庭中一家人,沿用我们一老主任的话说,跟家里人相处要较真,有啥要直说,才不憋曲。我们是关起门来较真,但走出门去叫好!家丑不外扬!借此机会,我想就质量分析谈几个关键词。

第一句话:正视自我!学校层面组织的质量分析固然重要,还有比学校组织的质量分析更重要的,那就是各备课组各个班级各位老师的自我分析。分析得失,找出差距,拿出有效改进措施。做到这一点是需要自身的勇气的!不一味把责任归结于学生身上,生源既成事实,那就在班风教风学风教法学法上多琢磨,多下工夫。我们的自我分析就是要把某个班级、某个学科、某个老师的成功经验转通过自我学习变为指导自我的走向成功的经验!想要个人继续提高,除了课前课后做足功课之外,我认为很关键的是要正视自己的教学能力,反思自己的课堂教学。可通过听课、请同事来听课这种方式来为自己诊断把脉,看看在哪方面比较欠缺,是备课、语言表达、教材处理、课堂组织、教学方式、还是个人素养等。其实每个人教有自己的优缺点,听课是双方共同学习。即使教的再好的老师,他也不敢说,他很完美,他不用学了。或者应该说,教得好的老师正是因为他愿意学,且善于学。互相听课,也是互相帮助。

第二句话:乐于合作!教师个人的教学质量固然重要,还有比个人的教学质量更为重要的,那就是你所在班级所在教研组的的整体质量。今年的办公室安排是非常利于集体研讨的,目前教研组的研讨氛

围整体较好,但学科与学科间,个体与个体间还存在差距。我个人认为,竞争是必然存在的,但是同备课组老师不要互相倾轧,而是齐心协力,共同提高,一致对外。这样的工作环境会让人产生归属感与安全感。教得好的老师别担心好东西与别人分享后,会让别人超越,那是低看了自己。要知道人的智慧是开发不尽的。实际上,进步是共同的,当你在帮助别人进步时,你自己也会往前走,你会思考得更深入,你会有更多的智慧产生。同时,如果通过你的帮助,身后一直有人追寻着你脚步,有人与人结伴而行,那种感觉一定是很美妙的。要有打整体战的意识。(举段xx、徐xx的例子)团结才有力量!(外界说某某校好,指的是一个整体)三个臭皮匠顶个诸葛亮,更多的教研探讨与分享会让每一个人受益。我真的希望每一个老师都能意识到听课在自己教学生涯中的重要性,希望备课组、班主任团体真正形成互相学习、互相帮助这样的氛围。

第三句话:善于跟踪。跟综学生也是一门学问,跟综什么样的学生?采取什么样的跟综方法?跟综反馈如何体现?这一系列问题的落实是要好好研究学习的。班级老师间要经常通气,家校间要密切联系,师生要真诚沟通交流,这

就是我们今天开会标题叫“目中有人才有路,心中有爱才有度”。要有针对性地做好考试后的个别座谈和分类指导,突破学生学习的制约瓶颈。考试虽然结束了,数是苍白的,但是考试数据的背后却隐藏着一个个鲜活生命个体的喜怒忧思,所以这个时候恰恰是老师们跟进座谈和心理疏导工作的最佳时机。考得好的同学需要老师的表扬和鼓

励,以便百尺竿头更进一步;考得一般的同学需要老师的激励和点拨,以便克服缺点迎难而上;考得不好的同学,需要老师的关爱和呵护,以便让他们带着尊重和温暖学有所得。

第四句话:理解支持。谈到理解与支持,我要代表级部主任级部委员说几句话:学校行政会上决定的全校性要求,级部必然要传达,必然要贯彻落实。假使个人对学校层面的决策有想法有建议,也是先执行再与学校交换意见,不希望也不能出现消极抵触的现象。比如升旗仪式、两操自修、集中学习、办公常规、车辆停放、班级卫生包干、办公室卫生、及时关灯、多媒体门窗关锁……我们在学生面前的形象在不知不觉中影响学生。(今早一班级升旗仪式十几个学生逗留教室)这样给班级学生的感觉就是太自由散漫,自然班级就难有凝聚力!凡事要有集体意识、大局意识,不因小失大。

最后汇总成两句话:坚持正面宣传,鼓励士气,提高学生的自信力与战斗力;坚持严格管理,正确引导,调动学生的自控力与自约力。

各位老师,是教育的力量把我们联在一起,形成了九年级这个大家庭,让我们珍惜这份缘,在生活上相互关心,工作上相互支持,团结一心,愉快合作,共创九年级的辉煌!

新的课程,迎来新的挑战,也给我们带来了新的机遇,进行美术教育改革,必须摆脱传统观念影响,用先进的教育方法武装教育思维,树立创新的教学核心、宗旨,体现出学生的活力,提高学生的学习兴趣,使他们的身心感受得到释放,有一种学中有乐,乐中有学的感受。

一、认知新课标更新教学观念

新课程标准和旧的《美术教学大纲》对比之下,主要区别之一就是:旧的教学大纲强调教什么?如何教?而新课程标准强调的是为什么而教?教成什么?新课程标准不一定有严格而具体的内容,但它有着明确的目标,因此教师要围绕五大领域的目标进行改革创新,最重要的就是教师观念、行为的转变和教学方式、学习方式的转变,要多选择于学习目标的达成和提高学生学习兴趣和热情的内容。在观念上要有创新,在教学中注重兴趣性、新颖性和创造性,并向多元化转变。中小学美术新课程标准打破了传统美术教学的知识框架,从全新的角度,按学习方式把美术课程分为欣赏·评述,造型·表现,设计·应用,综合·探索四大学习领域,造型表现、设计应用两个学习领域的活动方式强调学生自由表现,大胆设计创造,外化自己的认识和情感;欣赏评述则倾向于内化为文化品位和素质品质:综合探索则强调通过综合性美术活动的体验学习,引导学生主动探求,研究创造,运用综合性知识技能去制作,表现和展示,唤起学生对未知领域的探求欲望,体验愉悦和成就感。激发和培养学生的美术兴趣,重视学生的主体地位,关注学生的个体差异和不同需求,重视学生个性的发展,是新课标的基本理念。随着现代教育的发展,教育的目的不是培养一大批一模一样的人才,而是日益重视发展和完善学生的个性,造就一大批富有鲜明的个性特点,能适应社会发展需要的各种人才。现行教改的实施,促进了教师更新观念,适应潮流,而美术教学本身特点,又为培养和发展学生个性提供了理想场所。

二、学生美术兴趣的培养

兴趣是学习的基础,同时也是学习的动力,所以有人说,兴趣是最好的老师。我国古代教育学家说过:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”,可见一个人的兴趣对他所从事的事业有无积极性有着至关重要的作用。

在美术教学中,培养学生的美术兴趣的重要目的是提高学生对美术活动参与的积极性。一个对美术课不感兴趣的学生,他会因为美术活动需要付出较多的时间而感到“枯燥乏味”。又烦又累而容易产生疲劳和厌倦;反之,如果他对美术课有着浓厚的兴趣,在学习中必然精神饱满,积极主动,由要我学变成我要学,因此,在美术教学中培养学生的兴趣不仅是完成教学任务的需要,也是为学生学好美术打好基础。

本文通过自己对中学生美术课的工作实际,从中学生特点出发,就怎样激发学生的学习兴趣,在教学方法上作一些总结。我采用的教学方法有:

(一)激励成功,激发兴趣

失败是成功之母,而成功更是成功之母。“成功感”也是激发学生兴趣的催化剂“成功感”的增强会对其兴趣而产生和保持起到促进的作用。学生在求知欲的基础上努力参与并取得技能进步时,他对成功的表现会产生积极体验并对此项美术活动更加关心。苏霍姆林撕基指出:“只有在学习获得成功而产生鼓励的地方,才会出现学习兴趣”,因此,要想使学习产生美术兴趣,就必须设法使他们获得成功。

怎样才能使学生体验成功的喜悦呢?由于学生素质良莠不齐,因

此,要使每个学生体验成功,必须有一个弹性的标准和要求。在美术课中运用分层的教学很有效果。所谓分层,即利用学生的不同素质,客观地分成多个层次组,它是一个动态的分层,每个人都有一个基础层次,同时亦可上升下降,从而尝试多个层次,体验多个成功,让学生在体验成功中,最终顺利完成教学任务,又充分体现了因材施教、区别对待的教学原则。例如:上”环境艺术--雕塑”这课时,我首先让学生充分发挥自己想象力,在学校的什么地方摆什么样雕塑最理想,再与同学探讨,最后再分组和作出他们自己设计的最理想的作品。让学生在制作过程中发现问题,提出问题,这时,我只起着指导和解答问题的作用,最后让学生代表解释作品创作的设想,先让学生互评,教师再进行小结和评价。让每组的学生都能感到成功的喜悦从而体验学习的乐趣、成功的满足。这种以学生为主体的教学方式,不仅培养了学生自主的学习方式,而且把美术看作是一种既紧张又愉快的活动,学生自觉而积极地参与到学习中去。

(二)倡导愉快,激发兴趣

在学校美术教学中贯彻愉快教学的宗旨是要学生在美术活动的过程中体验到快乐,满足其趋乐避苦的欲望,由此而产生美术兴趣。

(1)建立和谐的师生关系

和谐的师生关系,是构建宽松的学习环境的提前。建立和谐的师生关系的基础在于师生相互尊重,在宽松的课堂环境中,学生就会产生一种愉快,积极的情绪,就会以饱满的热情,自信中怕苦、怕累的心理,增强勇气。一位教育家说“教师与学生的脸是对立,但感情不

能对立”教师的职业决定了教师就是为每一位学生服务的。教师首先要尊重每一位学生,只有尊重学生,才能赢得学生的尊重。教育学生最重要的秘诀是爱。美术教师要发自内心的爱学生,学生只有感受到老师爱和尊重,才能快乐学习健康成长。美术教师爱学生,就要相信学生,要树立“无差生观”。有一位校长说得好:“每位学生都是一轮初升的太阳,有的尽管现在还暗淡无光,只是一时被云雾遮住了,一旦冲出云雾就会光芒四射。

(2)运用多种手段实施愉快教学

要使学生愉快的学习必须使课堂教学中教与学的过程是一个愉快过程,因此,就必须在这个过程中挖掘其快乐的潜力。现代教学技术的发展,我们可以通过多媒体教学手段,直观形象展示课件、作画过程,用立体声音效果、画面进行说明。欣赏美术作品时,结合优美的音乐旋律,让学生在轻松、愉快、直观的教学中培养创造性思维。

(三)满足需要,激发兴趣

活泼好动是少年儿童的天性,所以他们之中绝大多数喜欢上美术课。但是他们的自我约束能力差,容易受新异刺激的影响。如果不采取一定的措施,将对提高美术兴趣有阻碍作用,因此我们要充分满足学生的好奇心理,并加以诱导。在美术课上学生希望教学内容、方式常常换新,使每节课有新东西、新收获、新活动。美术教师应在贯彻大纲内容的前提下,尽量在导入新课上下功夫,如:一段幽默有趣的录象,一段优美的音乐,一副熟悉的作品等,只要教师注意教材内容安排的新颖性,教法手段运用的多变性,充分体现美术课的活动性、

游戏性和娱乐性,就能提高学生的求知欲,发展和激发学生美术兴趣。

鉴于初中生的特点,学生已有一定的专项意识和爱好,如:有的特爱卡通画、有的较爱画版画、有的喜欢到外面写生等。因此,满足学生的专项兴趣将带动其他美术教学内容的开展,我在教学中采取一定的练习压缩,定期安排一定的时间让学生发挥专长,教师加以必要的指导。这样学生由于教师满足了其的需要,故在练习中不论基础的还是其他的都兴趣大增,精神振作,教学效果大大提高。

(四)倡导竟争,激发兴趣

学生的特点是争强求胜,渴求表现自己。在教学中创设竞争情境,提供竞争机会,让他们在竞争中展示自己,从而激发他们的学习兴趣。但组织竞赛要合理,正确地运用竞赛规则,竞赛的目的要贯穿于教学的始终;竞赛的内容要多样化,如:个人与个人,小组与小组比反应、比速度、比构思、比效果等,竞赛结束时,教师必须进行小结和讲评,表扬优胜者,以示鼓励,满足青少年的好胜心理;对于失败的同学则要鼓励他们振作精神,争到再赛的胜利。

(五)课内外结合,激发兴趣

虽然美术教学是以课堂教学为主,但是,由于美术课有其特殊的一面,有许多知识需要延续到课外来提高。如:课外写生、举办画展、美术知识讲座等。如果在教学中只注意课堂教学而忽视课外的作用,那么会使学生失去对美术兴趣的进一步提高,同时阻碍美术的自学性。因此,我们必须要求在课外美术活动中进行练习,通过练习,把美术课中的质量进一步提高,从而增进学生对美术的兴趣。另外,还

可以利用学生的各自爱好,组织各种兴趣训练组,提高专项成绩,从而充分发挥学生学习美术的主动性和独创性。通过课内外的结合,开展学生的视野,丰富艺术修养,使学生更加喜欢美术,从而提高审美素质。

由于美术教师的特殊性、复杂性,要做好一个美术教师,必须提高自身的综合素质;要有高尚的师德素质、扎实的专业知识素质、过硬的教师能力素质、宽厚丰富的文化素质、健康的身体素质等。这些都将是我们美术教师追求进步的方向。而在一节美术课教学中,在教学的每个环节上都要注意激发学生学习兴趣,有时一个点头、一个注目都是对学生的激励,都会激起学生的更大兴趣,关键在于教师要时刻留心,只要有志于此,就会捕捉到激励学生的良机和恰当的方式方法,长期实践,就会运用自如,坚持下去,就会变难为易,变苦为乐,收到良好效果。

各位领导、老师们:

大家晚上好。

很有一段时间没跟大家见面了,其实,我到是希望这样。作为分管年级政教工作的一员,大家没提起我,自然是好事,因为这至少说明一点。就是我们年级的政教管理这块进行的还比较顺利,各班主任都很敬业,老师们也很配合,我们年级整体上是平安和谐的。我想这也就是我们工作的方向。

现在考虑到高考在即,加之学生后期的安全管理尤为重要,我们也有所担心,所以借这个机会,代表政教处,强调两点。说的不当之

处请老师们批评指证。

一、辛苦全体老师深入细节齐抓共管为高考保驾护航

现在,离高考只一个多月了,之后,又将是紧张而坚巨的“招生大战”。学校的平安,高考的成败,将直接影响我们下一届生源的数量和质量,甚至可以说是影响到我们今后三年的生活质量和幸福指数。事关重大。

现在越是接近高考,学生的情绪越是容易波动。有时会因一场考试的失利而心情沮丧,消极颓废;有时会叹惋于即将面临的别离,难以自拔;甚至,也不能排除极少数同学在伺机解决曾经的恩怨,等等,这都需要我们去关注。

所以,在此,一方面,恳请全体班主任在后阶段勤查班,勤跟班,多走进学生,多关心他们,一定要深入细节,把工作做实。希望我们的班主任都能有一个健康的身体,都能保持一份年轻的心态,多一份热情,多一份坚持。最后一段时间,我们一起守好阵地,坚持最后的胜利。

另一方面,恳请请全体教师立足本职工作,并协助各班主任做好稳定工作,多投入情感,多关注学生成长。

其实,我们一直都是这个观点。虽说我们政教部门一数还有大几号人,但真正要把校风建设好,要提升品位,核心力量是班主任,而细节之处却更依赖于全体教师。我相信,一个真正关心学生,爱岗敬业,求真务实的师者,永远传递的都是正能量。

在这,我希望老师们,不要太高估了我们政教部门的力量,有时

做的不足,或是考虑的不太周全的时候,希望大家少谈些酸,多诚恳地多提些建设性的意见。同时,也希望全体老师能积极响应学校“全员德育”的号召,不要忽视了您的力量,当发现学生违纪,闹矛盾,情绪异常时,如果我们都能多说一句,多问一声,多管一下,我相信,学生终究是会感激您的,学校也会感激您的。

二、要加强校内外租住生管理

现在,就我们三年级这块的校内外租住生已超过300人(本学期新增30人),队伍比较宠大。近期,为加强管理,我们政教处开展了专项整治活动,也发现出了很多问题。

都说忘记历史就意味着背叛。提到租住生,我想我们心中都应该有一种伤痛,毕竟那是个血的教训,我们没有理由放松警惕。就在清明放假返校后,校内某租住点两名一年级的学生就因一点小事大动干戈,其中一名学生的大腿被匕首刺伤,幸好抢救及时,没造成大祸。现在学生正在恢复之中,估计要花个万把块,并且有一根筋被扎断了,根本无法接好,医生说这对以后的行走会有一定的影响。目前,双方的家长都还算配合,但我猜,即使出院后,处理那些缮后事,谭主任,我们政教处肯定还有伤脑筋的时候。(相信大家应该有所耳闻)在这我请我们的班主任,特别是家里有租住生的老师们,一定要高度重视这方面的安全。我们姑且不管你是为了照顾亲戚的子女,还是为了赚点钱,那都不是问题,问题是你必须担负起这份责任。我们希望班主任,户主都多查几回寝,多找学生谈几次话,多了解他们的相处状况,男租住生要查查管制刀具等违禁品,如果说没有人监护,

就连菜刀、锅铲、钉锤子等都要妥善收好,还要排查火灾隐患,还有用水用电用气安全。这都是些细节。

虽然我们也都清楚,不规范的租住生管理对学校绝无益处,但现在我们没有条件在短期内杜绝这种租住现象。但最起码:你要管好自己的人,不要闹出什么事来。

其实,一想起我自己,何德何能,现在侥幸能在政教处做点事,有机会在这说几句话,针对学校的管理谈点看法,也不一定正确。一晃来二中都两年了,我也知道自己在很多方面都不成熟,但真心感谢领导们的信任,感谢班主任同事们的支持和宽容。

关于安全,记得刘校长曾说过:学校要健康稳步发展,安全要护航。我想,如果说学校是一条大船,那么安全就是舵,刘校长应该是船长,而我们所有的教职工就是推动大船前行的水手,虽然也许我们都很渺小,但因为我们团结,我们心齐,我相信,我们会一往无前,却开辟更广阔的天地,领略更美丽的风景。

谢谢大家。XX-4

质量管理部竞聘演讲稿

质量管理部竞聘演讲稿 尊敬的各位领导: 大家好! 我叫xx,很高兴有机会参加这次竞聘,同时非常感谢厂里给了我一个“推销自己”的机会。我XX年毕业于xxxx,同年来到xxxxxxx。在过去的一年多时间里,我先后在综合车间、电气车间、质量管理部实习及工作。今天我竞聘的岗位是质保员,我之所以竞聘这个岗位,主要是因为我具备以下几方面的优势和能力: 一、比较熟悉和了解这项工作,能尽快的投入到工作当中。我从XX年3月到质量管理部实习,通过这段时间的学习和实践,已经对这项工作有了一定的认识。无论是原材料方面,还是生产过程中的质量检验,都学习到了许多专业知识,为以后的工作积攒了一定的经验,这也是我能够胜任这份工作的基础。 二、发挥计算机的特长,质保员这项工作要经常和计算机打交道,因为制作产品的检验计划、整理原材料,统计质量检验信息都需要熟练的使用计算机。也正因为这样我要发挥自己的计算机特长,合理和充分利用计算机特长做好这项工作。 三、具有较强的事业心和责任感,俗话说责任重于泰山,如果我能担任治保员,一定会把事业放在心上,责任担在肩

上,尽职尽责,埋头苦干,全身心的投入,尽自己最大的努力干好每一项工作,提高自己的工作能力。 四、能够正视自己的不足,并积极改正。我来到单位的时间并不长,可能有一些专业技术没有接触过,但是我会尽快掌握,成为工作中的能手。所以在今后的工作中,我将不断地提高自己,虚心请教,加强学习,与时俱进,超越自我。 尊敬的各位领导,无论这次竞聘成功与否,对我来说都是一次锻炼和考验。无论结果如何,我都将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地完成领导交代的每一项工作。 谢谢大家!

运营部主管竞聘演讲稿范文

运营部主管竞聘演讲稿范文 职场竞争,时不我待,百舸争流。要想在职场上混得如鱼得水,首先必须要有一篇让人信服的竞聘,你是否还在担心不知道怎么写呢?你是否还在烦找不到好工作呢?现在小编就帮大家提供一些关于运营部主管的竞聘演讲稿,欢迎大家的阅读。竞聘演讲稿(一)各位领导、同事们:你们好。首先感谢行领导和各位同仁的信任和支 持! 我叫xx,今天,我参与竟聘的岗位是营业部会计主管,意向是检查辅导工作。 参加工作xx年来,我第一次因为竞争工作岗位而站在演讲台上,身上感到从没有过的压力,但面对这么多评委和这么多真诚的目光,我也体味到了行领导班子以人为本、 与时俱进、锐意进取的创业精神,也感到了舜井工行明天无限的生机与活力。我 xxx年毕业于xxxx,后来参加xxxx本科自学并顺利毕业,xxx年考取经济师资格。参加 工作以来,先后从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作,并多次被评为工作先进个人,在屡次民主测评中成绩一直名列前茅。我结合工作实际撰写的业务论文《xxx》也在《xxxx》刊发。这点成绩的取得,固然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的,但更多的是工行这片沃土培养和锻炼了我。目前,工行面临着谋求更大发展的良好 的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头,物竟天择,流水不腐,工行这艘航船已处在了一个更高的起点上,准备扬帆起航。所以,我参加这次竟聘对我来说同样是一个难得的机遇,不论成功与否都将对我的人生产生深刻的影响。营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位,这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和 优秀的人格修养。我参加工作以来一直处于业务一线,无论是从事事后监督、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务,岗位的变换使我积累了较为丰富的工作经验,也符合我行业务向综合化发展的需要。特别是从事的事后监督工作,使我对该项工作有了更深的认识和熟练的技能。目前,我从事会计综合岗位,负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务,使我对辖区内的业务较为清楚;负责我行贷款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作,虽然这些业务烦琐,加之人手紧张,即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰,丝毫不能有一点马虎和私心杂念,丝毫不能出现一点纰漏,更不能给我行带来任何损失。工行兴盛,我们有责。今天,我勇敢的站到了演讲台上,恳请领导 和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光,我将折射更多光芒。如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任,我将做以下几点打算:一、积极为xx工行的发展做贡献。踏踏 实实做人,兢兢业业工作,以优质高效的工作业绩来回报我行;二、认真履行会计主管岗 位职责。坚持检查与辅导相结合的原则,保证工作质量以及工作效率;三、善于,勤于思考。除学习政治理论外,还要学习科技知识、经济知识、现代管理知识和企业文化知识等等;四、服从领导,服从安排,团结同事。五、继续发扬严谨、仔细、肯于吃苦奉献的品格,维护单位的利益。市场竞争,时不我待,百舸争流。让我们携起手来,共同为xx工行的发展腾飞贡献自己的青春和才智,祝愿在座的每一位必将有一个更加美好灿烂 的明天。我的演讲到此结束。谢谢大家! 竞聘演讲稿(二)尊敬的xx行

公司综合部经理竞聘报告(精选多篇)

如对你有帮助,请购买下载打赏,谢谢! 公司综合部经理竞聘报告(精选多篇)麦档网,付出的努力得到了领导和同事的肯定,现任综合部副经理。我的主要工作是协助部门经理抓好分公司内部的管理,制定营销方案供领导参考,落实和实施好领导的经 营策略和方针。 这次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。今天我竞聘的岗位是综合部经理。大家都知道,综合部的工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。从去年6月份开始主持综合部工作后,我清楚地认识到,要成为一名合格的综合部经理不容易,不仅要有实干精神,还要有超前的意识为领导出谋划策;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有优秀的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位, 是因为我认为自己具备以下几个方面的优势: 一、从2014年3月开始担任综合部副经理一职,这两年的工作经历使我的综合能力得到了增强。自去年6月部门经理升职调走至今,我一直主持着综合部的全面工作,这使我熟悉了综合部经理的工作特点,使我积累了一定的工作经验。如果我竞聘成功,所有这些都有利于我尽快进入角色,适应工作要求。 二、能够熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会,信息化是现代企业管理科学化的重要基础。只有具备较强的网络知识与能力,才能在公司发展壮大的同时自己也有着纵深化的进步,用来适应和促进公司的持续发展。 三、我一向勤勤恳恳,对待工作热情饱满,具备吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。有一股“冲劲”,在工作中不畏艰难,勇于挑战,一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把工作放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入工作。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。 四、因为深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,所以一直保持着一股“钻劲”努力在各方面充实自己。无论是在业务学习中,还是在综合管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向领导学习,向同事们学习,向实践 学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问。 优势固然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使工作开展得有声有色,还必须有自己的思路和设想。如果能竞聘成功,我的工作思路是: 1、综合部作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。要积极主动地站在全局的角度思考问题,注意调查分析,为领导决策提供信息、出谋划策,真正为领导当好参谋助手,做好后勤工作。

综合管理部竞聘演讲稿

综合管理部竞聘演讲稿 综合协调是综合管理部的基本职能之一。那么竞聘时怎样做好演讲?下面小雅WTT整理了综合管理部竞聘演讲稿,供你参考。 综合管理部竞聘演讲稿篇1 尊敬的主考官、各位考官:你们好! 非常感谢XX银行给我提供面试的机会! 一、本人情况简介 请允许我简间介绍下简历情况:我叫XXX,从事过银行工作9年多时间,在办公室综合管理、个人信贷、银行卡、柜面结算等多个岗位的工作过,积累了较为丰富的银行工作经验。主要有以下3方面的优势。 (一)具有多个部门的工作经验。积累了较全面的银行专业知识;在与各专业、各部门协同工作的过程中增强了组织协调能力。特别是1年多的办公室主任岗位,使我积累了较为丰富办公室工作经验。 (二)有一定的文字写作基础。多年来持续不断的锻炼,让我的文字功底得到了提升。因此,我有信心也有能力协助总经理把综合部的工作做好。

(三)热爱银行事业。本人爱岗敬业,具有强烈的事业心和责任感;并能坚持不断学习,积极吸收新知识,使自己的综合素质和工作能力得到不断增强。 二、我对综合管理部职能定位的认识及下一步工作打算 (一)综合管理部的职能定位 1.抓好综合协调,理顺各方关系 综合协调是综合管理部的基本职能之一。在工作中,一是注重搞好与业务部门的工作协调,积极支持并全力配合工作,确保全行工作有条不紊的进行,创建良好的内部工作环境。二是注重将上级监管及政府部门的有关文件、方针政策及重要信息进行整理,为领导决策做好服务。三是注重搞好协调。理顺好与各部之间的关系,从全行大局出发,积极主动进行沟通协商,做到相互理解、相互支持,共同工作,提高服务质量。无论是为领导服务,还是为机关服务,无论是收发文件、打印稿件、查阅档案,还是后勤保障,基本做到了热情、主动、及时、周到和准确。同时,注重理顺好与上级监管部门、地方政府有关部门的关系,做到先内后外,内外结合的工作作风,为全行工作的顺利开展创造一个良好的外部工作环境。 2.抓好规范管理,确保各项工作正规化 综合管理部的另一个基本职能是抓好规范化管理,使各项工作都有规可循,有章可依。 (1)不断补充和完善内部控制制度,逐步实现制度化

最新-质量管理岗位竞聘演讲稿 精品

质量管理岗位竞聘演讲稿 质量管理岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位公司领导、评委: 大家好! 我叫xx,1999年进入公司工作,多年来,我从生产操作开始,超临界设备操作,库管员,产品试验员、化验分析员、车间主管、质量主管,项目申报等这些工作都使我得到了极大的锤炼,也积累了丰富的生产和管理经验,今天有幸在这里竞聘质量管理部副经理职位,首先感谢公司对我的信任!感谢大家的支持!感谢公司能给予我这个机会和平台!能让我展现自已才能的机会。 说实话,今天能以这样的方式展示我自己,内心非常的激动,因为从进入公司的那天起我就立誓过要勤奋工作和努力学习以报答公司,实事也是如此,这么多年来我在不同的岗位上都取得了不错的业绩,。在工作期间我陆续的参加了与公司生产经营息息相关的学习和培训讲座,如卫生部主办的《食品添加剂使用卫生标准》(国标gb 2760-XX)、贵州大学生命科学院和贵州省食品工业办公室主办的《食品企业质量检验与安全示范》、贵阳市质量技术监督局主办的《标准化基础知识》和《企业标准体系实施指南》等,所有的这些知识就像生命的养素,不断的使我变得强壮,充满活力。 社会在进步,科学在发展,我们的观念在改变,每个人都渴望并追求进步,我也不例外。希望与困惑、机遇与挑战并存,迎接挑战,寻求发展,树立正确的人生观和价值观这是我向来的追求。不要等到机会溜走的时候才发出感叹:曾经有一个很好的机会摆在我的面前,但是我没有抓住!从生产操作员到现在的质量管理,公司产品生产的 每个环节和流程我基本上都从事过并且都取得了不错的业绩,因此我需要一个更高的平台去锤炼和展示自己,从而在工作与学习中不断的取得进步和提高。 质量管理部不同于一般的管理部门,它是生产企业部门中最为关键的部门,是公司保证产品质量,生产过程控制和质量体系运行并持续改进的部门。

竞聘运营总监演讲稿

竞聘运营总监演讲稿 尊敬的领导: 你们好!感谢公司举办此次竞聘活动,给予员工晋升发展的机会,也感谢入司以来各位领导在工作上对我的培养,以及同事们的帮助与支持。为了帮助海盛将来健康的成长,公司稳固良好的运营,同时实现自身价值,充分发挥个人能力,本人xxx,在此提出申请,竞聘运营总监一职。能够参与这一轮岗位竞聘非常荣幸,下面就个人基本情况、竞聘的相关内容、工作上的想法等做如下陈述: 我于1996年6月毕业于xxx,即原xxx,之后便步入商业地产行业工作。现任本公司xxxxx,先后任职于xxxx公司,以及xxxx公司,分别担任xxxxxxxxx等职务。其间主要负责xxxxxxxxxxxx等工作。 我认为商业市场运营总监是一个非常具有挑战性的岗位,必须具备横跨服装、地产、零售、管理等多个行业的专业知识,需要接受过系统的企业管理、战略管理、市场营销、人力资源管理等相关方面的培训。同时,任职人员还要能够利用自身从业经验和技能,表现出较强的组织、计划、指挥、控制、协调能力和沟通、谈判技巧,带领团队从事市场运营管理工作。

一位合格的运营总监应该是热情、坦诚、豁达、自信的,对潜在的隐患问题具有敏锐的感知,对本公司、本行业的发展和市场有深刻的理解。要协助总经理管理好公司日常运营事务,负责完善公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程等。能够灵活应对突发事件,针对相关问题给出建设性的意见,指导并帮助下属采取合适的解决措施。 经过商业市场多年的熏陶与沉淀,我积累了丰富的招商、销售和市场管理经验,熟悉商业中心的各个职能系统,以及运营流程等相关业务。入行以来,从基础做起,先后在多个岗位的磨练,不仅熟悉商业大盘相关业务操作与管理,而且对行业前景、趋势判断有较为深刻的理解。 在参与操作的多个大型商业楼盘中,我积极主动的探索与厂商沟通渠道,交流与学习,积累了非常丰富的地产、服装、零售等行业知识。也使我对市场内业态的设置与布局有比较深厚的专业认知,更能得到场内经营户的认可,利于管理。同时,在商圈搬迁之际进入公司,经历了商户、业态、经营等方面大调整的整个过程,对各个环节、商户等已经非常熟悉。 工作上,我长期以来保持认真负责的态度,从不拖泥带水。能够独立思考解决问题的方式方法,并为上级领导提供

综合管理部负责人竞岗汇报

综合管理部负责人竞岗汇报 尊敬的各位领导,同事们,大家早上好。 首先,我非常感谢公司提供应我的工作成长平台以及这次的竞聘时机。 下面,我就综合管理部的工作计划向公司领导和各位同事进行总结报告。 第一、我想谈谈对综合管理部的部门工作的认识,该部门工作更多的是协调,监视,管理。和业务部,客服部,财务部协调好各部门工作,及时发现问习题,解决问习题,总结归纳并统计周数据和月数据,向领导总结报告公司运营情况。让公司日常工作更加标准化和管理办法化,使各部门能快速分享和了解公司信息和数据,让各部门协调合作,到达良好磨合有效工作的效果。 第二、整合公司资源,主要从三方面入手 (一)人事方面的工作。人事工作包括:招聘、培训、薪酬和绩效管理四个部分。在公司薪酬管理办法完善和绩效管理明确的情况下,综合管理部在当前的重点工作是做好人员的招聘及培训工作。 首先是招聘工作。 我的工作思路是---根据公司业务开展情况,进行按需招聘。首先,综合管理部在招聘前,根据公司要求,由业务部提出人员需求申请,经综合管理部和总经理审批后,方可开展招聘工作。在人员招聘前期,我们会与业务经理进行充分沟通,主要包括招聘人员年龄、性

别、学历、经验要求等。做到岗得其人、人适其岗、人岗匹配。 接着是培训工作。 为提高公司员工队伍的整体素质,营造良好的“学习型组织”气氛,我们将更加注重公司员工的培训工作。 针对新员工的培训,我已经有了一套完整的培训教材和培训思路。新员工培训时间为一个月,培训流程规范如下:第一周是渤海业务基础知识的培训,接下来三周是营销技巧和实战营销培训相结合,上午是由小组长率领新员工到银行网点参与开展业务,下午我会对其进行营销视频学习,提高新员工的营销技巧和案例分析,加强业务水平能力。 另外,就人事招聘培训工作,我会建立起部门负责制。新员工分配到小组后的工作情况:包括是否熟悉渤海基础业务,是否具备基本的讲课能力和营销技巧。包括新员工的思想动态,我都会协助业务部做好这方面的工作,并配合业务组长以文档的形式对新员工表现进行记录。 人事方面,我也会保持和老员工沟通和交流,在公司条件允许的情况下,尽量的满足老员工开发业务方面的需求,保持上下级的工作目的的一致性,确保公司业务工作持续有效开展。 (二)行政工作方面。我相信通过综合管理部的努力,会让公司现有的管理办法更加标准化,更加管理办法化,详细措施有: 1)提高公司员工对OA系统的使用率和办公率。我会把之前公司所有现成的文件,管理办法重新整理,下发至包括领导层在内的所

质量主管竞聘演讲稿 (2)

各位领导: 大家好! 公司这次公开、公平的竞聘给我们每个人都创造了一个展现自我的机会,参与这次竞聘,更多的目的是想挑战自我。我叫**,我要竞聘的是质量组主管职位。我2007年毕业于华南热带农业大学,目前在昆明理工大学项目管理专业攻读工程管理硕士。2007年进入**公司至今已8年的时间,入职初期在市场营销部做营销助理的工作,资产管理部成立后,我就调入了这个部门,一直从事资产管理工作,在组建了运营保障部后,我还兼职部门秘书、内控、宣传、档案等工作。 下面我从四个方面做自我陈述。 一、工作业绩 首先我简述一下我在8年工作中的收获: 第一、完成资产管理的日常工作。在本部门,我认真负责的完成各项工作任务,并能在工作中与同事有效沟通,提出自己的观点,有效提升工作质量。值得一提的是,我认真梳理了设备管理的10个流程(目前已简化到5个),并创新应用visio流程图绘制软件对流程进行了编绘;运营保障部成立后,协助部门领导编制了《办公设备配置规定》、《零星基建项目管理办法》、《廉政建设管理制度》等,推动了运营保障部的规范化管理,并对部门的流程有了更加深入的理解。 第二、参与公司内部控制体系建设。2012年,我全程参与了该项目的实地调研、调研反馈及成果编制。在这个过程中,我和内部控

制小组一起完成了对**本部、**分部及**公司的实地诊断调研,全程参与了咨询公司对各部门和子公司进行的调研反馈,对公司经营管理现状及管理体系有了总体认识。 第三、申报质量奖。2012年、2013年,我连续两年参与了质量奖申报,从领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量、分析与改进以及结果等八个方面编写了近8万字的自评报告和700多页证明材料,在2013年获得“第三届***市长质量奖”。在这个过程中,深入学习了质量体系的相关专业知识,并通过了卓越绩效自评员的考核。 以上是我8年工作中的一点经历和收获,总结来说,通过研究生和一些培训,我初步具备了系统的企业管理知识体系;在制度建设、流程梳理、数据统计、内控建设、质量管理方面积累了一定的工作经验;在工作中也锻炼了自己的实际工作能力和管理能力 二、对岗位的理解 今年,我有幸参与了运营保障部的主管岗位职责的编制,对部门的岗位职责有了一个更清晰地认识。根据目前质量管理主管的9条岗位职责,我认为质量管理主管的关键职责,有以下三点:第一是质量体系的维护,要制定适当的质量目标和计划,并持续不断的推进PDCA的循环过程,改进质量体系。 第二是质量的控制,其中包括了对计量器具管理,现场生产环境的管理、对产品质量的跟踪和分析等手段。 第三是质量的优化,包括对生产工艺及标准的优化,组织QC小

部门经理竞聘演讲稿

部门经理竞聘演讲稿 篇一:贸易部门经理竞职演说范文 精选范文:贸易部门经理竞职演说范文(共2篇)尊敬的公司领导:根据公司《关于内部 竞岗岗位的通知》,结合自己的实际情况和对贸易工作的了解,拟竞聘贸易部经理一职。一、 我的竟聘优势 1.具有良好的专业知识和技能。我毕业于经 济管理专业,十年来一直从事贸 易工作,能运用计量、统计、会计方法进行分析和研究;了解 国家和地区的经济发展状况及其 贸易政策、法规和国际通行的规则、惯例;具有较强的解决实 际问题的能力,熟悉经贸业务的 各个环节,能胜任对外经贸的具体业务工作;能熟练的操作计 算机,能利用计算机从事经济贸 易工作。 2.具有较全面的组织、协调和管理能力。具有良 好的交际沟通能力和团队合作精 神。能团结同志,正确处理与领导和群众的关系。工作思路 清晰,头绪分明。具有较强的口 头表达和文字综合能力。在以前的销售工作中,我学习积累 了先进的系统管理、人本管理、 效益管理等原理,掌握了沟通、协调、市场开发等发面的能

力,能较好地履行决策、计划、 组织、协调控制等职能。 3.具有正直的人品、良好的修养 及优秀的作风。工作责任感强, 勇于开拓进取。公道正派,与人为善。吃苦耐劳,率先示范。始终认为:沉默是金,忍让是 银,帮人是德,吃亏是福。注重个人修养,平时抓紧一切时 间学习,努力使自己成为一个有 知识有修养,品德高尚情操纯洁的人。二、我的工作思路 和设想如能竟聘上岗,我将认 真履行职责,求真务实,开拓进取,贯彻执行《黑龙江外轮代理公司关于贸易公司管理的暂 行规定》,切实做好本部门工作,努力让自己的工作与总公司同步协调发展。 1. 全面协调, 规范服务。协调、管理掌握各贸易公司的经济运行态势,调 节经济日常运行,规范经营活动, 为各个贸易公司提供在哈尔滨的全面优质服务。实施最佳运 行方案,最优资源配置,增加销 售渠道,减少不必要的流通环节,打开地域限制,使货物直 接销售到用户手中,缩短流通周 期,加速资金周转,降低流通费,节约运行成本。 2.加强 贸易信息管理建设。信息是贸易 是否盈利的关键,做到充分利用计算机网络、信息管理交流

综合管理部竞聘演讲稿范文

综合管理部竞聘演讲稿范文 综合协调是综合管理部的基本职能之一,以下是3篇关于综合管理部竞聘演讲稿,供大家参考,希望可以帮助到大家。 各位领导、各位同事: 很荣幸能够参加今天的竞聘演讲,首先,我要对所有为省公司这次选拔人才所付出的辛勤劳动表示感谢,谢谢你们提供了这样一次宝贵的机会。下面简要介绍一下我的自然情况和工作、学习经历。 我叫××,今年××岁,(……个人介绍,工作经历) 在省××公司市场经营部×年来的管理工作中,我逐渐认识到,从市公司到省公司,是一个角色转变的过程:一是从具体的、微观的管理到原则的、宏观的管理的转变;二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析工作期间,我充分认识到,只有“研究市场,分析市场,把握市场”,才能“掌握主动,加快发展”,通过刻苦学习通信市场经营管理理论知识及通信市场经营分析方法,增强了自己的业务能力和管理水平。在领导和同志们的支持和帮助下,我不断地学习政治理论和管理知识,渐渐成长为市场经营部的骨干之一,并于光荣地加入了中国共产党。×年来,我主要做了以下工作。 第一、做好全省实业的经营分析工作。为了做好全省实业公司的经营分析工作,我深入基层进行调研考证,收集了大量相关资料、数据,详细掌握了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况,

特别是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类。主动收集和了解通信市场信息和有关情报,进行系统的归纳和分析,并根据实业公司的经营范围加以研究,积累了大量的经营经验和数据资料;经过不断努力,初步建立了省实业公司市场经营分析体系。(……所获得的荣誉) 第二、积极开发新业务,拓展增值电信领域。为了实业公司的长远发展,在巩固实业公司传统业务的同时,根据市场需求开发具有市场潜力的新型业务。为了拓展增值电信领域,在公司的领导下,部里安排我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建设、经营情况进行了考察,并同大连华信计算机有限公司就外包呼叫中心业务进行了全面探讨。通过实际参观考察和理论研讨,我们对呼叫中心投资建设规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的了解,开阔了视野,积累了经验,并起草了《关于对呼叫中心业务的考察报告》及《关于呼叫中心投资建设的建议》,用详实的数据资料阐明了呼叫中心业务的发展前景及利弊关系,为公司领导的决策提供了依据。 通过几年从事经营分析工作的实践,我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法。 目前,通信运营市场竞争异常激烈,固话运营商面临着空前的压力,要应对日益激烈的电信市场竞争,做好市场经营分析尤为重要:首先,要切实以市场为中心,不断健全专业的市场营销队伍,设立专业的市场营销分析人员,运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段,不断

质量管理岗位竞聘演讲稿【精品】

尊敬的各位公司领导、评委: 大家好! 我叫xx, 9年进入公司工作,多年来,我从生产操作开始,超临界设备操作,库管员,产品试验员、化验分析员、车间主管、质量主管,项目申报等这些工作都使我得到了极大的锤炼,也积累了丰富的生产和管理经验,今天有幸在这里竞聘质量管理部副经理职位,首先感谢公司对我的信任!感谢大家的支持!感谢公司能给予我这个机会和平台!能让我展现自已才能的机会。 说实话,今天能以这样的方式展示我自己,内心非常的激动,因为从进入公司的那天起我就立誓过要勤奋工作和努力学习以报答公司,实事也是如此,这么多年来我在不同的岗位上都取得了不错的业绩,。在工作期间我陆续的参加了与公司生产经营息息相关的学习和培训讲座,如卫生部主办的《食品加剂使用卫生标准》(国标gb 276 -XX)、贵州大学生命科学院和贵州省食品工业办公室主办的《食品企业质量检验与安全示范》、贵阳市质量技术监督局主办的《标准化基础知识》和《企业标准体系实施指南》等,所有的这些知识就像生命的养素,不断的使我变得强壮,充满活力。 社会在进步,科学在发展,我们的观念在改变,每个人都渴望并追求进步,我也不例外。希望与困惑、机遇与挑战并存,迎接挑战,寻求发展,树立正确的人生观和价值观这是我向来的追求。不要等到机会溜走的时候才发出感叹:曾经有一个很好的机会摆在我的面前,但是我没有抓住!从生产操作员到现在的质量管理,公司产品生产的 每个环节和流程我基本上都从事过并且都取得了不错的业绩,因此我需要一个更高的平台去锤炼和展示自己,从而在工作与学习中不断的取得进步和提高。 质量管理部不同于一般的管理部门,它是生产企业部门中最为关键的部门,是公司保证产品质量,生产过程控制和质量体系运行并持续改进的部门。在具体的管理过程中它涉及到生产技术与过程控制、原材料与产成品的化验与分析、客户技术咨询与服务、市场潜在需求研究、产品的改良与开发、标准和项目资料的编写与申报等,因此它是一个技术型的管理部门,部门经理不仅要有过硬的专业知识,还要具有相关丰富的管理经验和高度的责任心及服务意识,而这也正是我一直以来所追求的价值所在。 我们五倍子公司至成立以来,一直以是以优良的品质和良好的服务去服务社会,为全国各大工业企业、各地民用消费者服务十多年,深受众多医药、食品厂家及餐饮业的好评和食品原料经销商的欢迎,这离不开公司及公司领导英明的决策与领导,同样也是我们广大员工辛勤劳动的成果。民以食为天,再好的食品和美味佳肴也离不开食品加剂和调味品,可以说我们为中华美食的传承和发展是作出了贡献的,因此我们要为我们所从事的事业而骄傲。 人无完人,事事在变化,不同的事物都在随着社会的进步而进步,质量管理是一个永恒的话题,它需要我们去不断的总结与改进。目前我们需要改进的有:一是内、外沟通。内主要表现在与公司各部门之间的沟通与协作上,这容易造成部门与部门之间的沟通障碍和工作缺位,我们今后必须推陈出新,热情、主动、积极的去与各部门交流与协作,把工作共同做好,因为我们是一个团队;外则主要表现在与客户的沟通和交流上,这是缺乏质量服务意识的

运营主管竞聘演讲稿

运营主管竞聘演讲稿 篇一:银行运营部主管竞聘演讲稿尊敬的各位领导大家好! 首先感谢行党委给我们提供了这个公平竞争、锻炼自我的机会,在这里希望通过我的竞聘演讲使领导对我有一个全面的了解和认识,能得到各位的信任与支持。这次我竞聘的第一志愿是运营部主管。首先谈一下自己竞聘现金与反洗钱岗位的优势:从参加工作至今已十几年,我经历了我行从信用社到商业银行发展至现在的齐鲁银行辉煌历程,是我行不断改革的十几年,也是自己不断成长、不断进步的十几年,熟悉我行的工作环境,积累了丰富的工作经验,热爱本职工作,有强烈的事业心、责任感。具备了良好的政治素质和道德品质,对国家的金融政策、我行的各项规章制度、现金业务流程都比较熟悉,银行业务和技能功底扎实。 二、有较为丰富的实践经验,自己在出纳保卫部综合岗位上工作多年,熟悉本岗位的职责、任务、操作程序,基本具备了一名岗位主管的工作素质和能力,面对新起点,我能够虚心请教,熟悉业务,较快的投入到新岗位的各项工作当中,将在原部门积累的工作经验和管理经验充分运用到现在的工作当中。 三、在运营部半年多的时间里,对大额现金管理、反洗钱管理、业务印章管理等一系列规章制度进行了重新梳理,完成了624名柜员培训和点钞考核工作,组织了反假宣传月、反洗钱宣传活动,组织全行柜员点钞技能培训和点钞技术比赛,工作中勤钻研、多思考,较好的完成了领导交办的各项工作,在领导的严格要求下,我认为自己在

业务管理、协调组织能力,处理问题的策略等方面都有了进一步提高。 四、竞聘后的打算:首先我认为要进一步提高自身素质,作为一名岗位主管,应该具备较高的业务素质和管理经验,不但要对本岗位的各项工作了如指掌,对所从事的专业工作要得心应手,要有敏感性和洞察力。同时,还应该协助领导做好部门的工作,当好领导的参谋和助手。第二、完善自身工作的业务操作流程,从可防范风险的角度考虑大额现金和反洗钱管理工作,更新工作理念,不能只限于如何满足监管部门的监管要求,而是从如何可以从业务操作方面发现风险,将风险发生概率尽可能的控制在最小,加强对支行业务的检查监督,讲求工作方法,提高工作效率和工作质量。 三、对先进银行现金管理情况进行调研,按照我行准事业部的要求合理匡算全行现金日均库存,探讨以科技手段提升现金管理的可行性,研究引进他行现金管理先进经验,力求最大限度的压缩全行日均现金库存占比,使现金资产收益实现最大化。如果此次竞聘不成功,说明自己还有差距,我会查找不足,积极改进,一如既往的做好自己的本职工作,服从组织分配,继续为我行的未来做出积极贡献。 谢谢大家! 篇二:财富管理中心运营团队主管竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:大家好! 今天,能够站在这里参加竞聘,我感到十分荣幸。首先感谢行领导和同志们给我提供了这个展示自我、回顾自我的机会,

综合部副经理竞选演讲稿

综合部副经理竞选演讲稿 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 今天,我站在这里,面对朝夕相对的领导和同事,心情非常激动。我本着进一步锻炼自己,为**多做贡献的宗旨,参加这次竞聘。首先真诚的感谢领导和同志们对我的信任,为我提供了这么好的一个竞争平台,使我有机会在这里展现自我、推介自我。在当前这个充满生机和活力、挑战和希望并存的时代,作为**人,我的人生目标是“忠诚、奉献、务实和向上”,座右铭是“明明白白做人,老老实实做事”。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。 我叫**,出生于**年,毕业于**,**学历。**年,进入**公司工作,担任过**、**工作,现任业务部门组长。回首过去的**年,在上级领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,并多次受到表彰:**年,受**表彰。 鉴于综合部副经理的工作特点,竞聘副经理这个职位,我认为自己具备以下几个方面的有利条件。 要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进

步的真实体现。随着这些年的工作历练,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质,我有信心也有能力担任此项重任,并能做好应该履行的职责。 工作中,我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,无论哪个岗位的工作都是凭着扎实的知识做好,圆满的完成上级领导下达的任务。凭着*年以来的岗位磨练,练就了我娴熟的业务能力,对公司的整体运作情况也比较熟悉。而且,我年富力强,身体健康,精力充沛,有很好的年龄优势,做事敢想、敢闯,富有创新意识和进取精神。 俗话说“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福”。“团结就是力量”。在日常工作中,我认真团结同事,正确处理与领导和其他同事的关系。能够吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己先做的。从不揽工诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无辜推诿。对待每件事,都认真对待,务求尽善尽美。 我现在的工作主要是跑业务。因此,练就了我较好的与人打交道的能力。遇事能够冷静、沉着,处理事情,条例清晰、行止有度、头绪分明、恰到好处。总之,我的综合组织能力和协调处理能力有较大的进步,这些,都有利于今后工

部主任的竞聘演讲稿

部主任的竞聘演讲稿 我技术质量部正承担着这一重大责任。作为一名技术质量部主任,不仅要求从业人员具有高超的专业基础与较高的素质基础,还要求从业人员具有多年的实践经验,对待工作能够细心、主动,时刻考虑到同行业的发展前景,结合工作实际带领技术质量团队发展创新,并且还要求具有极强的管理能力等等。(客户可自行对岗位认识进行补充)我认为,在以上几方面,我都具有一定的优势,能够胜任技术质量部主任一职位。 二、主要工作成果 我于年进入公司工作技术质量部工作,至今已有年的时间。在这年里,我一直恪尽职守,勤勤恳恳,细心积极的工作,为公司的技术发展奉献出自身的力量。在2020年1-12月,我被公司安排从事车间副主任职位为期一年。在年度至2020年度之间的3年期间,我担任着我公司技术质量部负责人一职位,在此期间,我坚定自身岗位职责,做好相关岗位工作,严格做好产品质量管理工作,主动进行市场技术质量交流,及时解决质量异议处理,积极带领我公司技术质量团队进行生产工艺优化与新产品开发工作。在2020年度,我组织技术质量团队开展了有关于新产品项目共计11个,实现了我公司产销量4245吨,突破了公司的产销量的平均线,为公司2020年以及今后的发展与进步奠定了良好的基础,维持了我公司新产品质量市场基本稳定效益;此外,在我的积极带领下,2020年我公司的市场退货降价损失率约0.1%,达到了历年来的最好水平;此外,在2020年以来,我主动带领公司技术质量团队,完成国家标准的挂网稿起草工作2项,完成专利申报工作2项,促进了我公司的进一步开拓与进步,为我公司今后的各项技术项目打下了扎实的基础。 三、竞聘优势 在我工作的年间,我从事了多项职位工作,具有着较为丰富的工作经验,并且在此期间的工作业绩与工作效益均呈良好状态。尤其是在从事技术质量部负责人职位工作的3年期间,我更是积极奋进,努力进取,带领公司的技术质量团队不断向前发展,为公司的技术质量工作,与公司的专项产品与技术带来了良好的效益,打

竞聘运营部主管演讲稿

竞聘运营部主管演讲稿 竞聘主管演讲稿 各位领导,大家好。 现在我想起了我刚来公司面试那天的情景,我在前台等着面试的场景还历历在目,那时我在简历中怯怯的写到:希望与贵公司共同发展进步,也希望通过我的勤奋、努力进入管理层,为公司做更大更多贡献。没想到今天就可以从前台进到会议室里来,参加我最喜欢的岗位——售前技术支持部门主管竞聘演讲,虽然从前台到会议室,就这么几步的距离,但心里还是有点紧张和激动,也谢谢大家对我过去工作的认可。 我的理念或者我对工作的理念,还是没有变:与公司一起发展进步 一、个人简历 二、工作岗位的理解 售前部主管的职责,我认为除了做公司的一名好员工之外,重点应该转移,用三带来表示,即:带领、带头和更带劲儿。 具体做下面的阐述: 1、更深刻领会公司宗旨;更加认真更加坚决的执行公司领导的决定。要从单向沟通转变为双向沟通,一方面和领导沟通,另一方面和员工沟通。 2、模范带头作用;不再是完全被动的接受部门的安排了。这样角色的转变应该变得积极、变得主动、变得进取,变得自身要求严格;务必克服睡懒觉的恶习。把积极因素带给大家,决不能传播消极因素,因为消极因素就像流感一样,传播速度惊人。尤其在组织中更不能有消极的情绪存在。接受新观念、员工的正确思想,理解别人的想法,做到有容乃大。 3、认清员工优点,使其取长补短;分管的事不仅是我一个人能完成了的,要建立起分工,协作机制,认清员工的优点,取他们的长处去安排工作,有时候不能怕员工犯错,应做教练或陪练,要履行好你的职能。 4、提高员工积极性;一个部门就是一个团队,没有积极性的团队就不是一个

好的团队,团队中的个人需要有积极性,获取积极性的途径有很多,比如:在工作中员工出的主意被采纳了,领导给予的表扬可能就是他提高积极性的因素;比如:在团队获得某种荣誉或者成功的时候,要伺机肯定成果,这也许就是提高积极性的因素。 5、勇于承担责任;作为一名主管,肯定跟员工有区别,不但起到领头羊的作用,肩上也承担了更多的责任,勇于承担责任,这也是主管所必须的素质。 三、售前工作的改进 在售前部工作了三年,熟知售前部的日常工作事物,但我觉得还要从如下几个方面加以改进: 1、再次增加知识技能(知识、技能和产品功能等)我们售前部应该在现有优良传统和优点基础上,增加一些相关知识,比如服务器的知识,包括型号,性能等等,比如项目实施过程中会遇到的一些问题。因为我们在以前的工作过程中遇到过客户在了解产品或项目的时候提到过。 不仅是专业相关知识,其他知识面也要相对广泛一些。比如读书,歌曲、戏曲等等,都要涉及。以前也分别跟王总和孙经理讨论过售前工作,虽然售前是属于技术支持部门,但从知识面的广泛程度上来说,要比其他技术支持要求要高。客户见到的第一位技术人员多数都是售前人员,不管是在吃饭还是在活动中聊天时,这些知识和话题,总会用到。 关于专业相关知识,想和各位技术部的经理沟通一下,在时间保证的前提下,给售前上上课,讲讲项目沟通中需注意的问题,产品售后中遇到的问题,及解决办法。 产品的功能培训是非常重要的。不但要熟知公司的产品名称,还要熟知他们的功能,熟知每个单位他们使用的产品版本和功能模块。也会在后续的工作中多举办这样的培训,做到我们售前部的每一位员工对产品都了如指掌,每一位员工都能独当一面。 2、再次提升综合素质(形象、礼仪和荣誉感等)首先要有形象,比如穿着,坐姿和走路。见客户或者是讲课不能穿的很随便,不能很前卫。跟客户在一起坐姿

部门经理竞聘演讲稿范文

部门经理竞聘演讲稿范文 部门经理竞聘演讲稿范文(一) 尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 我叫,目前在区域负责,感谢各位领导给我这次机会,我竞聘的岗位是营销业务主管。今天,我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘,是因为我具有以下优势: 第一,我深深热爱自己的企业。 爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”。从进入xx的第一天起,我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土,愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。我想,不论在什么岗位上工作,对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。 第二,我具有较强的工作能力。 我性格开朗、热情,为人真诚、周到,善于换位思考,具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力,能够很好地进行沟通、组织和协调工作;另外,我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力,能够捕捉市场热点,灵活应对。 第三,我具有良好的综合素质。

我具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚毅品格,不惧困难,不畏压力,勇于承担繁重的工作压力和挑战;我以“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”为座右铭,能严格要求自己,以身作则,率先垂范,团结带领大家一起做好工作。在我的带领下,我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。 今天如果承蒙大家的厚爱,我竞聘成功,我将继续牢记使命、不负重托,用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任,竭尽个人的所能,全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说,我将在做好各项常规工作的基础上,对以下方面给予格外的关注: 一、靠管理创新提高服务水平 通过实行跟班管理制,来缩短管理者同客户和员工之间的距离;实施“员工满意工程”,作为一名管理者心中要牢记:要使客户满意首先要使员工满意,让员工的切身利益得到满足。要有“员工第一,客户第二”的定律,要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理,以管理推进服务,以服务推进效益。实现企业效益的最大化。 二、建全激励约束机制,树立“以人为本”的管理理念 在管理学中有个“木桶定律”就是说,一个用许多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值,而取决于最短那块木板。因此在区域内部一定要加强业

综合管理部竞聘演讲稿范文

综合管理部竞聘演讲稿范文 尊敬的主考官、各位考官:你们好! 非常感谢XX银行给我提供面试的机会! 一、本人情况简介 请允许我简间介绍下简历情况:我叫XXX,从事过银行工作9年多时间,在办公室综 合管理、个人信贷、银行卡、柜面结算等多个岗位的工作过,积累了较为丰富的银行工作 经验。主要有以下3方面的优势。 一具有多个部门的工作经验。积累了较全面的银行专业知识;在与各专业、各部门协 同工作的过程中增强了组织协调能力。特别是1年多的办公室主任岗位,使我积累了较为 丰富办公室工作经验。 二有一定的文字写作基础。多年来持续不断的锻炼,让我的文字功底得到了提升。因此,我有信心也有能力协助总经理把综合部的工作做好。 三热爱银行事业。本人爱岗敬业,具有强烈的事业心和责任感;并能坚持不断学习, 积极吸收新知识,使自己的综合素质和工作能力得到不断增强。 二、我对综合管理部职能定位的认识及下一步工作打算 一综合管理部的职能定位 1.抓好综合协调,理顺各方关系 综合协调是综合管理部的基本职能之一。在工作中,一是注重搞好与业务部门的工作 协调,积极支持并全力配合工作,确保全行工作有条不紊的进行,创建良好的内部工作环境。二是注重将上级监管及政府部门的有关文件、方针政策及重要信息进行整理,为领导 决策做好服务。三是注重搞好协调。理顺好与各部之间的关系,从全行大局出发,积极主 动进行沟通协商,做到相互理解、相互支持,共同工作,提高服务质量。无论是为领导服务,还是为机关服务,无论是收发文件、打印稿件、查阅档案,还是后勤保障,基本做到 了热情、主动、及时、周到和准确。同时,注重理顺好与上级监管部门、地方政府有关部 门的关系,做到先内后外,内外结合的工作作风,为全行工作的顺利开展创造一个良好的 外部工作环境。 2.抓好规范管理,确保各项工作正规化 综合管理部的另一个基本职能是抓好规范化管理,使各项工作都有规可循,有章可依。 1不断补充和完善内部控制制度,逐步实现制度化

质量管理体系主管竞聘演讲稿

质量管理体系主管竞聘演讲稿 S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 姓名:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

质量管理体系主管竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、同志们: 大家好! 美国著名政治家富兰克林曾经说过:“推动你的事业,而不要让事业推动你!”今天我正是为了更好地推动事业而来,我竞聘的岗位是质量管理体系主管。 我叫竞聘演讲稿,xx岁。化学专业本科学历。在公司工作的一年半的时间里,我参与完成了我公司质量体系的认证工作,并一直从事公司9000质量体系的管理和实验室的部分工作,熟悉公司的情况。 在工作中我充分认识到:质量体系首先是为了满足内部管理而设计的,通过贯标与认证,可以有效地引导企业以质量和市场为中心,强化内部管理,提升竞争力。而作为质量体系主管,最主要的任务就是在实际的管理工作中有效地组织执行这一体系,提高质量体系的运行水平和企业的管理水平。 通过认真的分析,我认为熟悉iso9001质量管理体系的建立和维护,具有丰富的质量管理体系的工作经验的长处以及精益求精、坚持原则的工作作风,良好的沟通协调能力,面对困难,百折不挠的坚毅品格使我能够胜任这一工作。 目前,我公司的质量管理体系已经通过认证并运行一年多了,我们已经建立起了一套体系文件,但现在我们面临的主要问题是体系运行不顺畅。在实际工作中,通过了认证就完成任务的观念仍比较普遍,对质量体系文件的再学习和对本车间、本部门质量体系的运行重视程度不够,质量体系还较多地停留在文件层面,没有落实到位,还有许多不合 第 2 页共 5 页

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