谈判技巧和销售话术

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谈判技巧和销售话术

谈判技巧和销售话术

谈判技巧和销售话术

【篇一:销售沟通技巧及话术】

房地产销售技巧及话术

杜生林

2013年6月24日

房地产销售沟通技巧及话术

1、能否按时交房?

能否按时交房是每个买房者担心的事,我很能理解,但请您放心:⑴说实话,我们比您更担心,因为我们现在开发的是一期工程,下面还有二期、三期,土地都已经买好了,这是我们的第一个项目,就是创口碑的,如果不能按时交,再怎么做二期工程,谁还敢买?我们又怎敢做,敢在

( )发展?何况我们在各个都又有房地产开发项目,从还未出现过逾期交房现象,只有提前交楼的。

⑵能否按时交房,关键是看资金能够同时到位,有的开发商为什么不能按时交房,并不是不想建,而是资金缺口,我们是拿客户的钱,为客户建房子,资金能够按时到位要看项目的整个销售过程。况且房子卖得这么好,资金绝对是没问题的。

⑶没有理由不按期交楼,您说是不是?再说交房期我们都是严格写进合同的,违约是要交违约金的

2、质量问题

我们公司一贯视质量如生命,目前开发的是一期,是大规模推出,分块建设,滚动发展。下面还有二期、三期,到时候一期就是二期的

样板房。一期不赚钱、质量不好,二期、三期到了赚钱的时候则卖不出去了,这种赔本生意还能做吗?

我们分析,为什么目前国内有的开发商的房子建设质量问题相当严重,主要是开发机制所决定的,选择建设单位时认交情,看关系,而不是看信誉和实力,工程项目又采用承建制,往往是层层转包下去。而且中间还存在回扣和不正当竞争手段,这样能保证工程质量吗?这边房价已定,那边则转包一次要赚一次钱,到最后工程队赚的就所剩无几了,他只好为您买

水货材料建筑了,能保证质量吗?

而我们则不同,所有材料采购都由我们工程部统一进行,只要工地有人,就有我们的技术专家现场监督施工,质量是绝对确保的。再说我们签订的合同,处处保护消费者的利益,工程完成后,要由呼市质检部门验收合格才能交付,如果是因质量问题而不能交付,或者返工,公司将蒙受巨大的损失,我们能不顾建设质量吗?

3、价格问题

另外,物业得价值必须物有所值,物超所值,在价格的背后,每一个投资者都在考虑所获利益的多少,这也是每个投资者真正应考虑的,买房看价格,更要看实惠。从一个物业看投资者的回报率,不能从单一的价格出发。

成本分析,第一,建筑成本高,因为是框架结构,土地价格,各种税费、拆迁费用,请建筑单位人工费,加上成本如水泥钢精,有钱还不一定能在这里拿地,因为没关系是拿不到土地的。

4、客户要求回家商量,考虑时。

⑴比较比较

得行就买,不行就去比较。但我们可以自信说一句,只要您是真正想买房,最终还是会到我们这里来,在我们这买了房的很多客户都是这样比较来比较去,最终还是觉得我们这儿好。

⑵商量商量

商量肯定时要商量的,因为毕竟不是买件衣服,不好就送人或扔掉都无所谓,但买房是百年大计,是大事情,买得好,皆大欢喜,弄得不好,终生遗憾,所以商量也是应该的。但怕就怕等您商量好了,回头再` 来时,您的所选已经没有了,我们公司基于为投资者所想,有个好办法,故为您封三天,三天以后就签合同,不签退订就是。

……跟太太商量:

还不如把您的想法告诉我,我从事房地产多年,不敢说专家,但对每个楼盘都能比较客观地分析,对本楼盘就更了如指掌了,虽然我们今天才相识,但相识就是缘分,一回生,二回熟,如果您相信我,我们交个朋友,我是一定会为您着想的。

⑶针对自己赚钱自己花的客户

还跟谁商量呢?看您提出的问题就知道,十个男人也没有一个像您这么自己的,看您的气度、气质,听听您的谈吐,就知道您是一个有主见、有魄力、自己赚钱自己花的成功人士。再说,您商量什么呢?这样低的房价,闻所未闻,这么好的外观造型及房型,您说呢?不错,买房是件大事,应慎重,但请您想想,这样的价格,这么好的房型,这么好的环境地段……您做生意这么成功,一定比我更清楚生意场上的决策必须是果断,否则,时机是稍纵即逝,把机会白白错过。

我看您就是一个既温柔又贤惠的好太太,老公主外,您主内,老公的一切成就都有您的一半功劳,辛辛苦苦辅佐老公建立了一份家业。不过男人的本性我不说您也知道,一有钱就作怪,女人辛辛苦苦操劳一辈子,怎能和那些刚出校的姑娘比?这样的事情我们见多了。当然您的老公肯定不会这样,但作为女人应提前留心眼。

抓个房子在手上,天塌下来也不怕,女人给老公打了一辈子工到头来也不见得抓得上一套房子。从另一个角度看,做生意就是玩数字游戏,一

【篇二:最强最具说服力的销售话术技巧-谈判技巧】

1、如果客户说:“我没时间!”那么推销员应该说:“我理解,.我也老是时间不够用。不过只要3分钟,你就会相信,这是个对你绝对重要的议题……”

近,所以可以在星期一上午或者星期二下午来拜访你一下!”

3、如果客户说:“我没兴趣。”那么推销员就应该说:“是,我完全理解,对一个谈不上相信或者手上没有什么资料的事情,你当然不可能立刻产生兴趣,有疑虑有问题是十分合理自然的,让我为你解说一下吧,星期几合适呢?……”

4、如果客户说:“我没兴趣参加!”那么推销员就应该说:“我非常理解,先生,要你对不晓得有什么好处的东西感兴趣实在是强人所难。正因为如此,我才想向你亲自报告或说明,星期一或者星期二过来看你,行吗?”

5、如果客户说:“请你把资料寄过来给我怎么样?”那么推销员就应该说:“先生,我们的资料都是精心设计的纲要和草案,必须配合人员的说明,而且要对每一位客户分别按个人情况再做修订,等于是量体裁衣。所以最好是我星期一或者星期二过来看你,你看上午还是下午比较好?”

6、如果客户说:“抱歉,我没有钱!”那么推销员就应该说:“先生,我知道只有你才最了解自己的财务状况。不过,现在告急做个全盘规划,对将来才会最有利!我可以在星期一或者星期二过来拜访吗?”或者是说:“我了解,要什么有什么的人毕竟不多,正因如此,我们现在开始选一种方法:用最少的资金创造最大的利润。这不是对未来的最好保障吗?在这方面,我愿意贡献一己之力,可不可以下星期三,或者周末来拜见您呢?”

7、如果客户说:“目前我们还无法确定业务发展会如何?”那么推销员就应该说:“先生,我们行销是要担心这项业务日后的发展,你先参考一下,看看我们的供货方案优点在哪里、是不是可行?我星期一过来还是星期二比较好?”

8、如果客户说:“要做决定的话,我得先跟合伙人谈谈!”那么推销员就应该说:“我完全理解,先生,我们什么时候可以跟你的合伙人一起谈?”

9、如果客户说:“我会再跟你联系!”那么推销员就应该说:“先生,也许你目前不会有什么太大的意愿,不过,我还是很乐意让你了解,要是能参与这项业务,对你会大有裨益!”

10、如果客户说:“说来说去,还是要推销东西?”那么推销员就应该说:“我当然是很想销售东西给你了,不过要是能带给你让你觉得值得期望的,才会卖给你。有关这一点,我们要不要一起讨论研究看看?下星期一我来看你?还是你让我星期五过来比较好?”

11、如果客户说:“我要先好好想想。”那么推销员就应该说:“先生,其实相关的重点我们不是已经讨论过吗?容我真率地问一问:你顾虑的是什么?”

12、如果客户说:“我再考虑考虑,下星期给你电话!”那么推销员就应该说:“欢迎你来电话,先生,你看这样会不会更简单些?我星期三下午晚一点的时候给你打电话,还是你觉得星期四上午比较好?”

【篇三:谈判话术】

销售技巧培训

销售谈判的目的

通过与客户充分沟通,了解客户需求,介绍企业产品,将产品推销到客户手中,完成交易,并建立良好的关系。

谈判基本流程

谈判的基本流程为开场白—发问—倾听—解决—达成协议—成交还有其他相关内容。

谈判技巧

开场白

对于新客户,销售人员首先应打招呼,然后进行自我介绍,如:“您好!我是万德隆广场的置业顾问。请问你是??”“很高兴认识您。请允许我??谢谢!”。在这个过程中要注意的是置业顾问应该强调公司而非个人。初次见面须言语谨慎,争取给客户留下良好的印象。

对于已经见面的客户,自我介绍等环节可以省去,但要保持必要的礼貌。

发问技巧

常规问题准备

销售人员应根据经验,准备10个客户最关心的问题,在客户缄默无语或态度模糊时选择性提出,同时注意客户反应,及时调整内容。

有效引导客户思路

掌握交谈时间及关键内容,统领客户思路,避免过于游离主题。

搁置、合理引申问题

在客户不了解情况却急于明确结论而销售人员有不便回答时,销售人员需委婉提出暂时拖后处理。在客户不经意的问话中引申话题,增加客户思考的深度。

聆听技巧

倾听的目的是了解客户问题的关键点,思考如何处理相关问题。

何为积极聆听?

客户的疑虑和不安都隐藏在其谈话中,在交谈的初期,销售人员应积极鼓励客户提出看法,尽快挖掘问题所在。良好的倾听习惯,会令客户感到备受重视。良好的倾听习惯,会令客户感到备受重视。良好的倾听习惯包括平试客户眼睛、经常性点头回应、用笔及时记录、关键问题不能打断、重复客户相关语言,如:“是的??您的看法十分正确。”“当然??我也是这样认为的。”“您是说??,这个问题很重要。”您所说的??很具普遍性。“请允许我把您所说的??记录下来。”

销售人员可以通过重复客户的话语,有效引导或暗示交谈重点,引起双方的重视,也可表明销售人员在认真倾听,鼓励客户交谈。

有时“听不下去”的原因

常见情况有:客户泛泛而谈无实质内容,此时销售人员及时调整其话题;客户在个别问题上纠缠不清,此时销售人员需态度和缓,了解具体矛盾的关键,告知其公司是可以信赖的并立刻解决;客户诋毁公司或公司产品且言语激烈,销售人员应保持冷静,询问事发原因,提供有效解决办法,无解决办法时,可礼貌回避,

进行上报,推迟处理,告诉客户,他的问题已经记录下来并会上报,请客户先回。

解决问题的技巧

不可回避问题

发现问题、解决问题是与客户的最佳交流方法。客户的问题原则上无大小之分,销售人员都应认真对待。确定问题所在

常规问题包括质量、价格、服务及其他。销售人员应从客户问题中理顺思路,迅速总结归纳,逐一回复。不能解决的问题如何处理

遇到不能解决的问题,销售人员需坦率表明态度。请客户达成谅解,并汇报公司,尽快把结果转告客户。如果客户对销售人员工作不满,直接领导和销售人员应共同回访客户,与客户及时缓和关系。

当有多位同事共同参与时的角色分工

角色细分:明确谈判需要达到的目的,根据销售人员自身情况,分清主次角色。避免讲解内容重复、抵触。

角色转换:在客户存有疑虑或对解释不满的情况下,另一名销售人员可以从其他角度辅助说明,并负责回归主题。

谈判过程处理拒绝的技巧

客户之所以会拒绝,可能会有这样几个原因:价值较高的商铺,购买时必须慎重;客户怕上当受骗,糟家人耻笑;客户对投资商铺的优点有所质疑。这些都是客户心中不甚明白之处,希望能一一获得满意的回答,而通常均以否定的语气来拒绝我们。因此,拒绝并不可怕,只要针对客户的问题点逐项确定,成交的希望就会增大,因此有人说“拒绝是成功前的信号”。

客户的拒绝有两种类型—客气型和单刀直入型(豪爽型)。典型的客气型的拒绝如:“真感谢您,听君一席话胜读十年书,今天实在收益很多,我回去考虑一下,后天再答复您好吗?”典型的单刀直入型的拒绝有:“老实说你们要价太高了,如果价格降低一点或许我会考虑买一套。”“这里现在周边商业这么多,都跟你们一样,万一我买了以后不好脱手怎么办,我还是回去再考虑一下为好!”

对于客户的拒绝,销售人员可以采用以下方法进行应对:

1、间接法——先生您说得不错,目前这里的确都是商业综合体,但是目前这边还没有像样的餐饮娱乐场所,而我们万德隆广场今后将引领商业中心消费时间和水平,将是惠农区今后最繁华的地带,我们万德隆广场有四星级酒店,为我们万德隆广场的高端定位提供了保障,我们三面临街的独立商铺形成三条品牌购物街,营业时间不受限制等,明显的与其他商业体区分开来,如果您觉得我们这样优越的升值空间和品牌保障都无法达到您的期望,我担心在惠农区很难找到您心目中理想的投资机会吧??

先生认为价格太高了一些,的确不错,价格是稍高了一些,但是请看我们的建材、地点、环境??你仔细分析,就会了解这个价钱其实并不算贵,向周边商业综合体不知道您了解了没有,其他商业体现在基本上都剩尾盘了,而且价格跟我们不相上下,我们这么好的位置,你还觉得贵,那我估计您在这么好的地段在找不到这么便宜的商铺了。而且现在惠农区很多住宅底商好位置早都销售一空,因为投资住宅不如投资商铺,不论从回报和升值空间,住宅都无法跟商业比。

先生认为我们的商铺不值这个价钱?刚才我已详细向您介绍了,并且把成本分析给您听。老实说,我们这个价钱已经很实在了,如果再要减价的话,那我请教您一个问题,先生希望将来我们在施工时偷工减料吗?如果我们现在减价给您,等于我们的施工品质、信誉也可以打折扣。我希望先生日后在品质上、产品上、按期交房上斤斤计较,而不是在价格上计较。但是先生请您放心,我们公司是惠农区明星企业,所以您大可放

心购买我们的商铺。何况,买期房有几大优点:一是可亲自参加监工;二是付款非常轻松(按价目表说明);三是可依照自己的喜好变更设计;至于现房,买起来却是稳当,但也不足之处:一是付款比较吃力;二是有无偷工减料不易看不出来。以上只是我粗浅的分析,相信先生您比我更清楚。

2、理由质询法“请问先生何以有这些疑问?”

先生认为200万太贵,请问为什么呢?

先生这样讲的确很有道理,可否请教您这样想的原因吗?

考虑是应该的,但不知您要考虑什么事项,可否告诉我,让我帮您参考一下?

3、比较法。即以同样类型、区域的产品相互比较,而且以差异性来突出自己的产品。

先生提到的另一个楼盘比较便宜,请教一下,不知那个楼盘中的业态布局,总体规划、建筑格局、周边环境等各种条件和这里都一样吗?

在邻巷里有一个楼盘的商铺现在都是尾盘了,结构布局、周边环境等都比不上我们,却要价比我们还要高,由此可知我们的房价还是比较公道的。

先生认为对面的楼盘便宜,但是否可以请教您,便宜的商铺就一定有发展、有升值潜力吗?

4、避重就轻法。任何产品都不可能十全十美,商铺也是如此,销售人员需灌输给客户这种观念,即缺点一定会有,只要此缺点无伤大雅,不影响全局,则一切皆可突破。此法有一要领,即销售人员应将产品的缺点大化小,小化无,然后再多强调商铺的其他优点。

我们项目唯一的缺点就是步行街还在通车,估计以后我们广场建好之后政府会重新考虑规划步行街通过车问题??

先生认为价钱比上个月贵了许多,我想可能是您不甚了解本地房产的行情,最近的确涨了不少,因为??我想如果先生再不尽快决定的话,先生以后可能会白白付出比别人套更多地?

迂回法。

即将正在交谈的主题暂时搁在一边不谈,将话题转换到与正事无关的地方,直至与客户的对抗较缓和时再转回主题。

先生始终认为价格高了一些,其实这已经相当实在了。喔,对了,先生您请看对面那个项目,三年前?? 可以转换的话题相当多,如客户的职业、子女的教育、现场情况时势分析等。此法在客户强烈拒绝时适时运用,可收到良好的效果。

价格谈判策略

尽量让客户相信我们所提出的价格是真实的价格,可在房地产价目表中详细列出房屋价格、订金、签约金、款项明细目录、贷款总价等,

这样客户会认为价格早已决定,比起随口开价较有真实感。还可出示已成交类似房屋的订单给客户过目,这样客户会认为有先例,自然不好意思再狠狠杀价。尽量以赠品优惠、避免在价钱上降低,如不得已时就说向上级领导请示,适当做稍微减价,不可降价过多。若我方一再让步,而客户仍不满意时,则可反主为客,询问客户何种价格方肯购买。等客户提出心中理想之价格后,销售人员再促其酌量处理,将价格尽量上抬。销售人员须坚持到底,持之以恒,方能最终成功。

(3)话术技巧

为什么要写话术?

话术是为销售的连贯及成功引导成交服务的。关键性的话术往往发生在销售的关键环节,比如赢取销售机会、处理异议和促成交易等环节,因为这些环节处理得不好,最容易影响销售的进程。比如处理异议的阶

段,我们称之为销售的“鬼门关”,客户问题如果处理得不好,应对上发生障碍,销售就可能中断,甚至前功尽弃。由此可见,掌握销售话术技巧是一件至关重要的事情。

什么是话术?

销售话术是销售过程中与客户应对的语言技巧,是以研究针对特定问题而采取的特殊回答方式,主要指语言的表达方式。由于销售是一种以口头说服为特征的工作,因此,它对语言表达的要求很高,解答同一个问题,如果语言的表达方式不同,就很可能会引导出两种截然不同的后果—成交或放弃购买。比如客户说:“我要回去考虑考虑”,很多销售人员就会作出简单的反应—“好啊!如果有什么问题请随时给我打电话”等,但这是不是最好的方式呢?如果改变方式,会不会增进沟通和了解,更有利于促成交易呢?事实上是可以的,比如销售人员可以这样说:“先生,你说要回去再考虑一下,我很认同您这种严谨认真的态度,作为一名专业的销售人员,我们的职责就是要协助客户去了解产品,并向客户提供有价值的建议,所以我想请问先生,

你要考虑的主要是哪方面的问题呢?我希望能就您关注的问题再提供一些建议和参考资料??”。

二、销售话术的训练方式

1)写

将客户的问题(已发生或有可能发生)写下来。

将解答问题的口头表达写成文字,让我们有充分的时间去组织有说服力和逻辑性强的语言。

2)背

要经常复习写下的话术,做到熟读并能背下来。在公司以情景演练的方式进行训练,并和其他销售人员进行经验交流。

3)用

一定要将做好准备的话术大量地应用于工作中,在实践中检验和再提炼。

4)修

不断地修改话术,这是一个提升话术和语言表达的重要步骤。

成交话术

排解疑难法

当可户说要再考虑考虑时??

应用技巧:“先生,您说要再作考虑,我非常理解和欣赏您这种处事认真的态度,毕竟够买商铺对于每一个家庭来说都是一项重大投资,它不像吃顿饭、买件衣服那么简单。为了能向您和您的家人提供更多相关的资料,以帮助你们商量研究,请问,您要考虑的主要是价格问题还是付款方式问题?或者还有其他的什么问题??”

以退为进法

当客户迟迟未能作出购买决定时??

应对技巧:“先生,您至今还未作出购房决定,我相信这一定不是商铺不适合您,而是我在介绍的过程中未能将商铺的价值和您将来会获得的利益表达清楚。因为我的工作没做到位而延误了您的购买时间,先生请不要介意。我有个请求,我希望您能指出我在哪些方面还做得不够??”

推他一把

当客户犹豫不决时??

应对技巧:“先生,对自己选好的商铺要尽快作决定,因为其他同事的客户也在考虑购买这间商铺,您迟疑了,别人就会夺您所爱。”

“现在是公司的促销期,如果您现在下订金还能够享受到各种折扣和优惠。”

“假如,您已经决定购买,您可以享受我们交两万抵三万的优惠活动。”

询问法

当你设法去促成交易或者想消除客户的某些抗拒点时,你首先可以以探问的方式,来了解客户内心的想法。虽然无法消除客户的每一个抗拒点,但你任何时候都可以问客户一个问题:“假如您会购买,您主要会考虑哪几方面因素?”或者“假如您不会购买,我想知道哪些因素影响您作出这样的决定。”

逆反技巧法

当你对客户的购买心理摸不透时??

应对技巧:“先生,我认为这间商铺非常适合您,但是很明显您是不会花时间考虑了,除非您真的像我其他的客户那样,真正了解到其价值所在,对吗?”

“您不会借考虑为由躲开我吧?”

“假设您会很认真地考虑这项投资,您能否告诉我您要考虑的将会是哪方面的问题?”

钱不是问题

当客户总认为价格太贵时??

应对技巧:先生,您认为价格太贵了您供不起,您太谦虚了,我相信这正是您成功的秘诀。“

“先生,钱不是问题,我们有多种付款方式可以配合您的预算,您会感到轻自如,一定不会有压力的??” 产品介绍的语言技巧

在进行产品介绍时,也要注意语言技巧的应用,具体的技巧如下:

1)少用否定句,多用肯定句

因为否定句往往是否定意见,让人听了会感到不愉快。例如:“一楼的商铺还有吗?”答:“没有了!”客户听了也许会想:“既然没有了,那就算了。”但有经验的销售人员对同一个问题会回答:“对不起,一楼的商铺已经卖完了,二楼还有同样面积的,但楼层更好,会不会更适合您?”这种肯定而且有信心的回答的效果就比前一种否定效果要好得多。

2)恰当地使用转折语气

有经验的房地产销售人员常会在语言中使用“对??但是??”的转折,这样可以首先表示对客户看法的认同,从而避免客户产生抵触情绪,然后再讲现自己的观点和意见,最后再请客户给予意见。虽然一层的面积大,但是一层的位置销售快。使用这种转折,推销人员并不直接反驳消费者,有利于保持良好的洽谈气氛。

3)不要一味掩饰缺点,用“负正法”技巧

有的销售人员在介绍过程中一味强调产品的优点,闭口不谈缺点,这样会给客户不诚实的感觉,毕竟再好的商铺也会有缺点,有的缺点你不说客户也会很快发现,所以销售人员在介绍时,也可主动讲一些缺点,运用“负正法”来建立信任。例如:“我们这个楼盘的缺点就是价格的确比其他楼盘要贵,这是因为精心的设计使楼盘的实用面积达到最大,所以如果考虑使用面积的价格,我们的价格就比其他楼盘低!”这种先缺点后优点的介绍法,就是所谓的“负正法”。

招商加盟谈判技巧及话术

招商加盟谈判技巧及话术 招商加盟一:一问一答摸清客户的投资冲动 角色定位时期的沟通是否到位,就看你是否能用这句话进行阐述: 什么人+因什么缘故缘故+预备在什么时刻+什么地点+花多少钞票+做什么情况+如何做? 成功的谈判,取决于专门多要素,品牌、公司形象、谈判环境、公司团队、谈判细节、谈判心态、语言技巧等等。 然而,许多企业难道在谈判初期的角色定位时期就出现失误,表现平淡、细节失礼,都为谈判的失败埋下伏笔甚至直接为谈判画上了句号,这其中还不乏一些知名品牌。 通常,我们将招商谈判分为五步,见图1。角色定位是通过直接和间接的问话,收集信息,将客户进行定位的过程。

【案例1】 XX陪同客户到一家医药连锁公司,XX及客户走进公司接待门厅,前台立即接待了他们。 前台:您好。 客户:您好,我们想咨询一下你们的加盟项目。 前台:你们稍等,我立即请我们的加盟经理过来。 2分钟后,加盟经理过来了。 加盟经理把他们带到了接待室,介绍了现在公司的现状、运营情况及商品配置。 经理:你们了解我们加盟政策吗? 客户:不是专门了解,今天确实是过来咨询的。 经理:好的,我先介绍一下我们的项目和政策,我们是……我们有三个级不的加盟方案……您看您还有什么疑问没有呢? 客户:哦,那我们加盟哪种比较合适呢? 经理:每一种都能够,你们能够依照你们自己的投资打算去选择。

客户:哦,那你们有什么优势呢? 经理:我们优势专门多,我们的品牌优势……我们的产品优势……技术优势…… 客户:嗯,听起来不错,我们回去再商量商量,有疑问我们再电话联系吧。 经理:好的。 10分钟的介绍和10分钟的差不多沟通之后,客户离开了这家企业。最后,这家企业与那个客户差不多就擦肩而过了,尽管这家企业给人的一些外在感受还不错,装修得专门好,职员也专门有礼貌。 分析:招商人员介绍了他们的产品,也讲明了招商政策,阐述了产品优势,看上去所有该向用户讲解的都讲了,什么缘故依旧失败呢? 关键在于:该招商经理并没有找到客户的需求点,激起客户的投资欲望。 假如我们把连锁体系本身看成是一个产品,能满足顾客各方面的需要,但顾客却只需要其中的一两种功能。假如你没有针对性地讲解这几项功能,而只是一股脑地把你头脑里的东西全部倒给他,反而让他更加迷茫,选择意向更加模糊。

价格谈判技巧与话术

价格谈判技巧与话术 你给我再便宜一点我能在市场上买到更便宜的如果不给我降价我只能重新做选择了客户往往会将这句话做为博弈的杀手锏。面对这招供应商往往会屈服。这就是价格谈判的技巧想知道更多的关于价格谈判技巧就继续往下看吧! 开局:为成功布局 报价要高过你所预期的底牌为你的谈判留有周旋的余地。谈判过程中你总可以降低价格但决不可能抬高价格。因此你应当要求最佳报价价位即你所要的报价对你最有利同时买方仍能看到交易对自己有益。你对对方了解越少开价就应越高理由有两个。 首先你对对方的假设可能会有差错。如果你对买方或其需求了解不深或许他愿意出的价格比你想的要高。第二个理由是如果你们是第一次做买卖若你能做很大的让步就显得更有合作诚意。你对买方及其需求了解越多就越能调整你的报价。这种做法的不利之处是如果对方不了解你你最初的报价就可能令对方望而生畏。如果你的报价超过最佳报价价位就暗示一下你的价格尚有灵活性。如果买方觉得你的报价过高而你的态度又是买就买不买拉倒那么谈判还未开始结局就已注定。 在提出高于预期的要价后接下来就应考虑:应该多要多少答案是:以目标价格为支点。对方的报价比你的目标价格低多少你

的最初报价就应比你的目标价格高多少。当然并不是你每次都能谈到折中价但如果你没有其它办法这也不失为上策。 中局:保持优势 当谈判进入中期后要谈的问题变得更加明晰。这时谈判不能出现对抗性情绪这点很重要。因为此时买方会迅速感觉到你是在争取双赢方案还是持强硬态度事事欲占尽上风。如果双方的立场南辕北辙你千万不要力争!力争只会促使买方证明自己立场是正确的。买方出乎意料地对你产生敌意时这种先进后退的方式能给你留出思考的时间。 在中局占优的另一招是交易法。任何时候买方在谈判中要求你做出让步时你也应主动提出相应的要求。如果买方知道他们每次提出要求你都要求相应的回报就能防止他们没完没了地提更多要求。 终局:赢得忠诚 步步为营是一种重要方法因为它能达到两个目的。 一是能给买方一点甜头二来你能以此使买方赞同早些时候不赞同的事。赢得终局圆满的另一招是最后时刻做出一点小让步。强力销售谈判高手深知让对方乐于接受交易的最好办法是在最后时刻做出小小的让步。尽管这种让步可能小得可笑,例如付款期限由30天延长为45天或是免费提供设备操作培训但这招还是很灵验的因为重要的并不是你让步多少而是让步的时机。

谈判技巧和话术

房地产销售技巧及话术 杜生林 2013年6月24日 房地产销售沟通技巧及话术 1、能否按时交房? 能否按时交房是每个买房者担心的事,我很能理解,但请您放心:⑴说实话,我们比您更担心,因为我们现在开发的是一期工程,下面还有二期、三期,土地都已经买好了,这是我们的第一个项目,就是创口碑的,如果不能按时交,再怎么做二期工程,谁还敢买?我们又怎敢做,敢在 ( )发展?何况我们在各个都又有房地产开发项目,从还未出现过逾期交房现象,只有提前交楼的。 ⑵能否按时交房,关键是看资金能够同时到位,有的开发商为什么不能按时交房,并不是不想建,而是资金缺口,我们是拿客户的钱,为客户建房子,资金能够按时到位要看项目的整个销售过程。况且房子卖得这么好,资金绝对是没问题的。 ⑶没有理由不按期交楼,您说是不是?再说交房期我们都是严格写进合同的,违约是要交违约金的 2、质量问题 我们公司一贯视质量如生命,目前开发的是一期,是大规模推出,分块建设,滚动发展。下面还有二期、三期,到时候一期就是二期的样板房。一期不赚钱、质量不好,二期、三期到了赚钱的时候则卖不出去了,这种赔本生意还能做吗? 我们分析,为什么目前国内有的开发商的房子建设质量问题相当严重,主要是开发机制所决定的,选择建设单位时认交情,看关系,而不是看信誉和实力,工程项目又采用承建制,往往是层层转包下去。而且中间还存在回扣和不正当竞争手段,这样能保证工程质量吗?这边房价已定,那边则转包一次要赚一次钱,到最后工程队赚的就所剩无几了,他只好为您买水货材料建筑了,能保证质量吗? 而我们则不同,所有材料采购都由我们工程部统一进行,只要工地有人,就有我们的技术专家现场监督施工,质量是绝对确保的。再说我们签订的合同,处处保护消费者的利益,工程完成后,要由呼市质检部门验收合格才能交付,如果是因质量问题而不能交付,或者返工,公司将蒙受巨大的损失,我们能不顾建设质量吗? ×先生,请您放心,质量是绝对没有问题的,那么我们现在就把它订下来,现在验收房子比以前要复杂得多。 3、价格问题 成本分析法:×先生,一分价钱一分货,这您肯定是相信的,我们这个价格已经是没有什么利润了,我们是现浇结构,成本比高层贵20%,这个地带又是不久的闹市区,环境好,交通方便,地价成本又比其他地点要贵。我们房子的地段,质量、房型、环境都是一流的,好的东西一向是不二价的,您去商店买东西,名牌一般都不二价,买房子呢,应该首选信用好,品质好,服务好的,买得放心,住得也安心,×先生,一分钱一分货,只有错买,没有错卖,您说对吧? 另外,物业得价值必须物有所值,物超所值,在价格的背后,每一个投资者都在考虑所获利益的多少,这也是每个投资者真正应考虑的,买房看价格,更要看实惠。从一个物业看投资者的回报率,不能从单一的价格出发。 成本分析,第一,建筑成本高,因为是框架结构,土地价格,各种税费、拆迁费用,请建筑单位人工费,加上成本如水泥钢精,有钱还不一定能在这里拿地,因为没关系是拿不到土地的。 4、客户要求回家商量,考虑时。 ⑴比较比较 ×先生,不管您是否买我们的房,我们的话都已经讲到:说实话,您觉

五大销售技巧和话术

五大销售技巧和话术 要想成为一名出色的推销员,掌握一些推销技巧是必不可少的,那么,有效实用的推销技巧有哪些?下文就介绍了推销高手们总结的五大推销技巧,可供参考! 步骤/方法 1.推销技巧一:厉兵秣马 兵法说,不打无准备之仗。做为销售来讲,道理也是一样的。很多刚出道的促销员通常都有一个误区,以为销售就是要能说会道,其实根本就不是那么一回事。记得那时候我们培训了将近一个月,从产品知识到故障分析,从企业历史到销售技巧,每一个环节都反复练习,直至倒背如流。那时候我们同事之间经常互相打趣说咱都成了机器人了。我记得当时为了调试出一个最佳音乐效果,一没有顾客在场,我就专心致志地一个键一个键的反复试验,持续了将近一个星期,终于得到了自己满意的效果。 每次轮到自己休息,我总喜欢到各个卖场去转转:一来调查一下市场,做到心中有数。现在的顾客总喜欢讹促销员,哪里哪里有多么便宜,哪里哪里又打多少折了,如果你不能清楚了解这些情况,面对顾客时将会非常被动。二来可以学习一下别的促销员的技巧,只有博采各家之长,你才能炼就不败金身! 2.推销技巧二:关注细节 现在有很多介绍促销技巧的书,里面基本都会讲到促销员待客要主动热情。但在现实中,很多促销员不能领会到其中的精髓,以为热情就是要满面笑容,要言语主动。 其实这也是错误的,什么事情都要有个度,过分的热情反而会产生消极的影响。 热情不是简单地通过外部表情就能表达出来的,关键还是要用心去做。所谓精诚所至,金石为开!随风潜入夜,润物细无声,真正的诚就是想顾客所想,用企业的产品满足他们的需求,使他们得到利益。 3.推销技巧三:借力打力 销售就是一个整合资源的过程,如何合理利用各种资源,对销售业绩的帮助不可小视。作为站在销售第一线的促销员,这点同样重要。 我们经常在街头碰到骗子实施诈骗,其中一般都有一个角色—就是俗称的托,他的重要作用就是烘托气氛。当然,我们不能做违法的事,但是,我们是不是可以从中得到些启发呢?我在做促销员的时候,经常使用一个方法,非常有效,那就是和同事一起演双簧。特别是对一些非常有意向购买的顾客,当我们在价格或者其他什么问题上卡住的时候,我常常会请出店长来帮忙。一来表明我们确实很重视他,领导都出面了,二来谈判起来比较方便,只要领导再给他一点小实惠,顾客一般都会买单,屡试不爽!当然,如果领导不在,随便一个人也可以临时客串一下领导。关键是要满足顾客的虚荣心和爱贪小便宜的坏毛病。

跟房东谈判技巧

市场低迷,如何开发房源客户?如何做好房东议价,买方调价? 有效销售话术,商圈精耕,销售八大步,客户跟踪维护,成交案例解析,网络营销指导, 经纪人作业技巧和规范,自我时间行程管理,涉及经纪人工作的方方面面,全面克隆百万业 绩经纪人的成功之路!含金牌经纪人实战讲座dvd光盘,本论坛抢先试读连载。 卖方议价的办法. 1,委托时预防议价。在委托的时候就要预防议价。也就是卡位。让房东感觉到他这个价 格没有卖出去的把握,事先给房东打预防针。 2,自住屋主放鸽子议价。事先和房东约好带客户来带看或者复看的时间,等一个小时或 者两个小时再通知房东,客户不来了,因为家里人商量了以后觉得价格高(或者其他原因), 最终决定不来看了。达到打击房东心理的目标。 3,市场行情(swot)分析法。优势:尽量掌握房子的卖点并发挥,劣势:致命的缺点, 例格局,环境,房龄,屋况,装修等,机会:利用时事政策,产业动态等利空消息抓住机会,来打 击房东。比如最近买方断供现象。国家对房地产的严格调控政策,银行对房地产风险的评估 等等。合适的要打印出来,展示给房东看。威胁:市场上在流通的竟争产品所带来的对房源销 售的威胁:可选择:a附近明星楼盘,标杆楼盘便宜的个案,新楼盘的楼书和广告;b同行,同业 挂牌的同类型房源;c市场比较(纵向,涨跌幅等),未卖出产生的成本分析:利息,维修,水电煤, 市场变化等,替代个案研讨分析:a再装修后出租产生问题,装修成本增加,租客不稳,收租金 滞后,到期后整理房子麻烦,家具折旧等;b空关的问题;所有的风险都承担,不能变现,失去新 的投资机会,感情的话(人都是感性的动物):a长痛不如短痛;b过去是失效的支票,未来是未 兑现的支票,现在是现金支票;c学开车要知道刹车在哪里,投资不动产要设定”停损点”d不 会因为这么点业绩就劝您卖,实在是这个价格真的很不错了。 案例:案例:某房屋总价400万,其贷款余200万,7年,面积285平方,请问题业主持有一 年的成本为多少?(利率5.31%,管理费4元/平方) 计算式: 一年所交银行之利息=10.08万 现在卖掉回笼资金为=200万 现金存银行一年利息为=31680元 一年应交管理费=13680元 一年的成至少=约146160元 现在卖400万= 一年后卖415万,针对此结论再做分析(结合利空消息)。 4,空屋虚拟议价。门店自己有房屋钥匙的。将带看结果反馈给房东。借用客户的口来打 击房东。比如房型不好了,治安不好啦,配套设施不完善啦,来达到议价的目的。或者买方 看到这个价格,连看都不来看了,王先生,您说我们该怎么办? 5,交错议价法,以别家中介公司的名义打电话,来达到议价的目的。 6,大平米,小平米的议价法。当房型足够大的时候,我们可以议平米单价,当房型比较 小的时候,我们可以议总价。 7,建议以租待售,告诉房东,可以将房子出租。房东会想:本来一个房源是卖的,但是 经纪人却建议你出租,这是什么原因?一定是价格高了卖不掉了。所以只能出租了。 8,客 户参与法: 王先生,今天我给老客户骂了。为什么啊?我把您的房子推荐给我的一个投资老客户, 他说,你第一天出来做经纪人啊,这个价格也向我推荐。 王先生,今天有人说我们吃差价?啊?我们把您的房源挂在那里,有客户说我们是不是 吃差价,房子价格挂的那么高。是不是吃差价啊? 王先生,我把您的房源推荐给我们店经理,店经理不同意打广告,说这个价格打了广告

价格谈判技巧与话术

价格谈判技巧与话术 开局:为成功布局 报价要高过你所预期的底牌,为你的谈判留有周旋的余地。谈判过程中,你总可以降低价格,但决不可能抬高价格。因此,你应当要求最佳报价价位,即你所要的报价对你最有利,同时买方仍能看到交易对自己有益。你对对方了解越少,开价就应越高,理由有两个。 首先,你对对方的假设可能会有差错。如果你对买方或其需求了解不深,或许他愿意出的价格比你想的要高。第二个理由是,如果你们是第一次做买卖,若你能做很大的让步,就显得更有合作诚意。你对买方及其需求了解越多,就越能调整你的报价。这种做法的不利之处是,如果对方不了解你,你最初的报价就可能令对方望而生畏。如果你的报价超过最佳报价价位,就暗示一下你的价格尚有

灵活性。如果买方觉得你的报价过高,而你的态度又是“买就买,不买拉倒”,那么谈判还未开始结局就已注定。 在提出高于预期的要价后,接下来就应考虑:应该多要多少?答案是:以目标价格为支点。对方的报价比你的目标价格低多少,你的最初报价就应比你的目标价格高多少。当然,并不是你每次都能谈到折中价,但如果你没有其它办法,这也不失为上策。 中局:保持优势 当谈判进入中期后,要谈的问题变得更加明晰。这时谈判不能出现对抗性情绪,这点很重要。因为此时,买方会迅速感觉到你是在争取双赢方案,还是持强硬态度事事欲占尽上风。如果双方的立场南辕北辙,你千万不要力争!力争只会促使买方证明自己立场是正确的。买方出乎意料地对你产生敌意时,这种先进后退的方式能给你留出思考的时间。

在中局占优的另一招是交易法。任何时候买方在谈判中要求你做出让步时,你也应主动提出相应的要求。如果买方知道他们每次提出要求,你都要求相应的回报,就能防止他们没完没了地提更多要求。 终局:赢得忠诚 步步为营是一种重要方法,因为它能达到两个目的。一是能给买方一点甜头,二来你能以此使买方赞同早些时候不赞同的事。赢得终局圆满的另一招是最后时刻做出一点小让步。强力销售谈判高手深知,让对方乐于接受交易的最好办法是在最后时刻做出小小的让步。尽管这种让步可能小得可笑,例如付款期限由30天延长为45天,或是免费提供设备操作培训,但这招还是很灵验的,因为重要的并不是你让步多少,而是让步的时机。 你可能会说:“价格我们是不能再变了,但我们可以在其它方面谈一下。如果你接受这个价格,我可以亲自监

微商销售技巧和话术.doc

微商销售技巧和话术 微商销售技巧和话术:普通的问题解决方法 1、你能便宜点吗? 一般顾客都是进门就问:这个多少钱? 1888。便宜点吧! 很多顾客连产品都没看完,只是看了个大概。顾客没喜欢上之前,你谈价格肯定要吃亏。 分析:首先我们不能说:不能! 强烈的拒绝会让顾客对你反感。当遇到这种问题的时候,我们要把顾客的问题绕开,不要直接回答,因为只要一进入价格谈判我们都会比较被动。此时钱在顾客手里,而我们的优势是产品,因此我们要让顾客充分了解产品。 任何顾客来买东西都会讲价的,我们应先绕开价格,让商品吸引住他,而不要过多的在价格上纠缠。只要东西物有所值,不怕她不买,当然也不能在顾客面前太骄傲。 应对: (1)周期分解法 小姐,这套产品卖720元,可以用一年,一天才花四元钱,很实惠了! 小姐,一个这么优惠的套餐加起来才380元,可以一次性满足你所有的需求,物有所值! (2)用多取代少 当顾客要求价格便宜的时候,不少导购会这样说你少买件衣服就过来了。其实这是错误的,少买件衣服会让顾客觉得亏了些什么,心情较为痛苦。正确的说法应该是就当您多买几件衣服,避免了痛苦,转移成了快乐。 2、我认识你们老板,便宜点!

分析:其实顾客说认识老板,她就真的认识吗?99%的人不认识,最多跟老板有一面之缘,泛泛之交。所以对待不认识或者说认识老板的人,不要当面揭穿,而是把面子给她,但绝不降价。 应对:我们可以这么说:能接待我们老板的朋友,我很荣幸,承认她是老板的朋友,并且感到荣幸,下面开始转折:只是,目前生意状况一般,您来我们店里买东西这件事,我一定告诉我们老板,让我们老板对您表示感谢! 就可以。 3、老顾客也没有优惠吗? 分析:20%的老顾客创造80%效益,千万别宰老顾客。当老顾客提出优惠的时候,我们不能直接拒绝。有些导购会说您是老顾客更应该知道这里不能优惠! 这样就把老顾客给打击了,老顾客就会想:我来这么多次了,难道我不知道不能优惠吗? 直接打击顾客对店面的好感。 应对:首先要把面子给老顾客,让老顾客感觉到你的诚意,可以这么说:感谢您一直以来对我这么照顾,能结实您这样的朋友我感到很高兴,只是我确实没这么大的权利,要不您下次来有赠品的话,我申请一下,给您多留一个就可以。 4、我怎么没听过你们的品牌? 分析:第一个问题,我们可以直接回答她,但第二个问题我们怎么回答都不对,因为只要你回答了第二个问题,顾客会一直问下去,问到他满意为止,所以遇到第二个问题我们要引导她。 应对:先反问顾客您什么时候注意到我们品牌的? 没听说的顾客大多会回答今天刚注意到。导购即可讲一句那太好了,正好了解一下。直接将问题带过去,不在这个问题上过多纠缠。 5、我再看看吧! 应对:按照四个方面找出产品的优势,这四个方面分别是:(1)我们有,别人没有的东西;(2)我们能做,别人不愿意做的事情;(3)我们做的比别人更好的东西/事情;(4)我们的附加值。

谈判技巧应对话术

(一)三句话成交法 销售顾问:你知道他可以为你省钱吗? 顾客:知道。 销售顾问:你希望它为你省钱吗? 顾客:希望啊。 销售顾问:如果你认为它能为你省钱,您认为什么时候开始比较恰当呢? (二)下决定成交法 销售顾问:不管你今天做出什么决定,买或者不买,你今天都必须做出一个决定。(或者今天不管你做与不做决定,都是一种决定)如果你只需下定**元,就可以使你和你的家人占有一部心仪的爱车,那干嘛还要让你和你家人再来回比较折腾呢?那样做有什么意义呢?(三)直截了当解除不信任抗拒 顾客:我想再看看! 销售顾问:您觉得我不值得信任?觉得我不够诚恳,你才会讲这样的话,不知道我的看法对不对?如果你信任我给我一个机会的话,我会让你觉得和我合作是值得的,我们可以坐下来谈谈吗? 或者 销售顾问:听您这样讲,我感觉您对我还是有疑虑的。我想知道到底我为什么还不值得你信赖?告诉我,我可以改进。因为我很希望和你合作,我们可以谈一谈吗? (四)降价或帮他赚更多钱 顾客:太贵了! 销售顾问:这是非常好的事情,我非常欢迎你这样来说。价格问题正是我喜欢听到的问题,正是我和我们公司最大的优点,而且也正是我们最吸引人的地方。 如果在降价之前 销售顾问:钱是今天唯一的问题吗?换句话说,如果不是价格太高的话你就买了是吗?如果果我能让价格低一点,你会买吗? (五)免费要不要 顾客:价格太高了! 销售顾问:如果免费你会买吗? 顾客:会啊,如果免费当然会买啦! 销售顾问:如果你买我的东西,我让你看到他是物超所值的,那不就等于他是免费的吗?(六)给客户危机的理由(重要之重要) 顾客:明天再说吧! 销售顾问:这个东西你今天不买可能就被别人买走喽! 顾客:那不一定哦,到时候我来,东西还在的话我买。如果你卖给别人的话,我就没办法喽!销售顾问:我确定我给您是最便宜的,你必须现在买,要不然我就会涨价。如果你确定到别家买不到,那你就现在买,否则回来我就卖给别人了。 引入强硬话术: 我们这家店是出了名的一次性成交。什么叫一次性成交呢?如果你今天走出这个店门回来的

连锁加盟谈判技巧

连锁加盟谈判技巧 【篇一:加盟谈判技巧.1doc】 招商加盟谈判技巧 作者:lixsh518标签:加盟连锁招商技巧2010-10-12 16:35 星期二晴 中国连锁经营实战网:角色定位阶段的沟通是否到位,就看你是否能用这句话进行阐述:什么人+因为什么原因+准备在什么时间+什么地方+花多少钱+做什么事情+怎么做。 成功的招商谈判,取决于很多要素,品牌、公司形象、谈判环境、公司团队、谈判细节、谈判心态、语言技巧等等。 然而,出乎我意料的是:不少企业竟然在谈判初期的角色定位阶段就出现失误,表现平淡、细节失礼,都为招商谈判的失败埋下伏笔甚至直接为谈判画上了句号,这其中还不乏一些知名品牌。 通常,我们将招商谈判分为五步,见图1。角色定位是通过直接和间接的问话,收集信息,将客户进行定位的过程。 【案例1】 我陪同客户到一家玩具连锁公司,我们走进公司接待门厅,前台马上接待了我们。前台:您好。 客户:您好,我们想咨询一下你们的项目。 前台:好的,为了让您有一个基本的认识,我先带您看看我们的产品。 前台带我们到展示厅,开始依照顺序介绍他们的产品。 前台:这是我们的魔术系列,这是我们的整蛊玩具系列…… 我们跟着前台把全部产品看了一圈,然后由前台带到接待室。 前台:你们稍等,我马上请我们的招商经理过来。 2分钟后,招商经理过来了。 经理:你们刚才看过我们的产品,感觉怎么样? 客户:还可以。 经理:你们了解我们加盟政策吗? 客户:不是很了解,今天就是过来咨询的。 经理:好的,我先介绍一下我们的项目和政策,我们是……我们有三个级别的加盟方案……您看您还有什么疑问没有呢? 客户:哦,那我们加盟哪种比较合适呢? 经理:每一种都可以,你们可以根据你们自己的投资计划去选择。

谈判技巧和销售话术

谈判技巧和销售话术 【篇一:销售沟通技巧及话术】 房地产销售技巧及话术 杜生林 2013年6月24日 房地产销售沟通技巧及话术 1、能否按时交房? 能否按时交房是每个买房者担心的事,我很能理解,但请您放心: ⑴说实话,我们比您更担心,因为我们现在开发的是一期工程,下 面还有二期、三期,土地都已经买好了,这是我们的第一个项目, 就是创口碑的,如果不能按时交,再怎么做二期工程,谁还敢买? 我们又怎敢做,敢在 ( )发展?何况我们在各个都又有房地产开发项目,从还未出现过逾 期交房现象,只有提前交楼的。 ⑵能否按时交房,关键是看资金能够同时到位,有的开发商为什么 不能按时交房,并不是不想建,而是资金缺口,我们是拿客户的钱,为客户建房子,资金能够按时到位要看项目的整个销售过程。况且 房子卖得这么好,资金绝对是没问题的。 ⑶没有理由不按期交楼,您说是不是?再说交房期我们都是严格写 进合同的,违约是要交违约金的 2、质量问题 我们公司一贯视质量如生命,目前开发的是一期,是大规模推出, 分块建设,滚动发展。下面还有二期、三期,到时候一期就是二期 的样板房。一期不赚钱、质量不好,二期、三期到了赚钱的时候则 卖不出去了,这种赔本生意还能做吗? 我们分析,为什么目前国内有的开发商的房子建设质量问题相当严重,主要是开发机制所决定的,选择建设单位时认交情,看关系, 而不是看信誉和实力,工程项目又采用承建制,往往是层层转包下去。而且中间还存在回扣和不正当竞争手段,这样能保证工程质量吗?这边房价已定,那边则转包一次要赚一次钱,到最后工程队赚 的就所剩无几了,他只好为您买 水货材料建筑了,能保证质量吗? 而我们则不同,所有材料采购都由我们工程部统一进行,只要工地 有人,就有我们的技术专家现场监督施工,质量是绝对确保的。再

基本沟通话术及技巧

基本沟通话术及技巧 沟通前的注意事项: 合作都是从沟通开始,也是从沟通结束。好的沟通能够让你增加成功率,而坏的沟通同样能够增加你的失败率。 (1)衣着整洁、得体、大方(无需西装革履,那看上去更像是保险推销员,而且也可能会在一定程度上给商家带来不适); (2)语速、语调适中,正常的说话即可(看情况变通),逻辑合理、缜密,废话不多说,直接阐明要点; (3)注意时间,在最开始的五分钟之前,一定要先把合作核心目的明确表述清楚; (4)避免在一开始的时候,就让商家误解我们是来给商家做推广、做广告; (现在很多商家都接触网站跟广告,不排除上当过) (5)避免在一开始的时候,就让商家把注意力集中在我们的网站上面;(很多商家思想里还是网络就是做广告,骗钱的,不靠谱)(6)重点讲清合作的方式、合作的目的、合作的发展; (7)针对特别具有合作意义的商家企业,一定要事先做好功课,了解清楚合作对象的基本情况,再对症下药; (8)资料准备充分:合作协议、合作标牌图样、宣传资料、名片等; (9)摆正心态,你是帮商家赚钱,帮商家送钱去的,不是去讨钱,所以,充满自信,面子与尊严是两码事! (10)注意维护自身形象,不管商家什么态度,不是非不得已的情况下,不要与商家进行言辞的激烈争论,更不要产生肢体碰撞; (11)正确面对同行的竞争,埋头先做好自己,不用过多去理会; (12)多研究项目,把自身了解透彻,对于沟通能够起到事半功倍的效果; 沟通实战话术: 在跑商家的时候遇见负责人不在:那么留下名片、资料,尽量索求到负责人的联系方式(QQ号、手机号、电子邮箱甚至是住址),并且约定下次拜访的时间。需要注意的是:可能我们在做传统行业的时候,遇见负责人不在,就会想尽办法

谈判话术

销售技巧培训 销售谈判的目的 通过与客户充分沟通,了解客户需求,介绍企业产品,将产品推销到客户手中,完成交易,并建立良好的关系。 谈判基本流程 谈判的基本流程为开场白—发问—倾听—解决—达成协议—成交还有其他相关内容。 谈判技巧 开场白 对于新客户,销售人员首先应打招呼,然后进行自我介绍,如:“您好!我是万德隆广场的置业顾问。请问你是……”“很高兴认识您。请允许我……谢谢!”。在这个过程中要注意的是置业顾问应该强调公司而非个人。初次见面须言语谨慎,争取给客户留下良好的印象。 对于已经见面的客户,自我介绍等环节可以省去,但要保持必要的礼貌。 发问技巧 常规问题准备 销售人员应根据经验,准备10个客户最关心的问题,在客户缄默无语或态度模糊时选择性提出,同时注意客户反应,及时调整内容。 有效引导客户思路 掌握交谈时间及关键内容,统领客户思路,避免过于游离主题。 搁置、合理引申问题 在客户不了解情况却急于明确结论而销售人员有不便回答时,销售人员需委婉提出暂时拖后处理。在客户不经意的问话中引申话题,增加客户思考的深度。 聆听技巧 倾听的目的是了解客户问题的关键点,思考如何处理相关问题。 何为积极聆听? 客户的疑虑和不安都隐藏在其谈话中,在交谈的初期,销售人员应积极鼓励客户提出看法,尽快挖掘问题所在。良好的倾听习惯,会令客户感到备受重视。良好的倾听习惯,会令客户感到备受重视。良好的倾听习惯包括平试客户眼睛、经常性点头回应、用笔及时记录、关键问题不能打断、重复客户相关语言,如:“是的……您的看法十分正确。”“当然……我也是这样认为的。”“您是说……,这个问题很重要。”您所说的…… 很具普遍性。“请允许我把您所说的……记录下来。” 销售人员可以通过重复客户的话语,有效引导或暗示交谈重点,引起双方的重视,也可表明销售人员在认真倾听,鼓励客户交谈。 有时“听不下去”的原因

招商销售常见问答话术.doc

AI智能课堂招商加盟问答话术 1、总部对代理商是否有统一形象设计,如店招、装修、名片以及开业的具体的营销、宣传方案? 答: 是的, 总部对加盟商有一套可复制的标准化模式:统一理念、统一形象、统一运营、统一服务、统一培训。 2、开体验馆是否需要注册公司、需要办哪些证件和哪些部门的批准? 答: 不需要.总公司已获得了所有的相关认证,加盟是我们全权授权的,完全具有我们的资质,不需要另外办理其他的证件,只需要办理营业执照和税务登记证就可以了。 3、如果做不起来会全款退吗? 答: 你现在问这个是不是有点过早,我们公司运作这么久,没有做不好的,最快的不到1个月就收回投资成本,做不起是个人的能力问题,如果是产品质量那是公司的责任.当然如果你真的做不起来,我们总部来接管你的区域.您交押金时带走的那么多台设备,只要没有损坏,没有使用,退还给总部,总部押金一分不少的全部退给您,对你来说没有任何风险. 4、现在这款产品能实现什么功能? 答: 这款AI智能教育学习机涵盖了从亲子课堂、义务同步课堂、书法课堂、国学课堂、企业培训、名师讲堂六大教育模块,智能教育可以实现教育资源的重新分配和充分利用。通过互联网,最好的老师可以影响和帮助最多的人。尤其对于乡村和偏远地区等最缺教育资源的地方而言意义非凡。同时具有全程语音和家电智控的功能,轻松将家中电器一键控制。您可以试下看:我要看小猪佩奇、郑州明天的天气、3.8*9.6*598=?、打开风扇。现在产品具备了很多同类产品没有的功能。当然了产品性能也不是最重要的,最重要的还是咱们的模式,模式做的好,产品就是一个载体。 5、对公司犹豫不决时怎么办? 答: 是对公司不信任,还是不看好此项目?还是有哪些问题没有解决,或是我没有跟您说清楚的?现在是好项目不等人,您做这个项目,也是没有任何风险的,只是收取一个押金的形式,后期还会给您丰厚的广告分成,如果做成了,以后真的就可以开启躺赚的模式了,无论您是在吃饭在开车在睡觉还是在旅游,都会有丰厚的广告收益,就算是不成功,产品全部退给我们,我们把您的押金一分不少的都图给您的。对您来说是非常好的机会,何不大胆的尝试一下呢。 6、客户说考虑一下。 答: ,您主要还在考虑哪些方面的问题呢?......你的心情我能理解,就像现在跟我们合作的加盟商一样,当初他们比你还担心,考虑的还多,但现在呢,都做得很不错,所以,问题肯定是有的,但办法总比问题多.

广告谈判技巧(共4篇)

篇一:广告谈判销售综合技巧 广告业务技巧 一、大得体,不卑不亢。 跟我们打交道的人,层次都比较高,都是一些老板、经理、董事长,我们不要认为自己是个小人物,或者认为自己只是个拉业务、拉赞助的人,心里就没有底气,。因为你是代表一个组织,一个单位,一个公司去办事,你要维护你公司的形象,你要有一种自信。你越是拘谨,你就越没戏,别人越看不起你。 一进门你就要定好基调,我发现,如果你这个调子没有定好,你到后面就会很被动。比如你一开始太尊重他,一味地捧他,他就会跳尾巴,反而适得其反;还比如,别人给你倒开水,你应该有礼节地说:!就行了,不要太客气,不要这样:好好好,,!点头哈腰,反复说,给人一副奴才相,这样跌了自己的身份,别人也看不起你。 还举个例子,你到外地去谈项目,别人看你是代表某某部门来的,别人就对你很尊重,当然他并不知道你吃几碗饭的,别人请你上坐,把你当作重要贵宾,这个时候你要作得住身价,不要没有见过世面。你最多来个礼节上的动作:请!然后大大地坐上去,不要太客气,推来推去,你越推,有一种受宠若惊的感觉,慢慢地别人就低看你,就不会把你当回事了。这一切被动的局面都是你自己造成的,你一定要引起注意。你要大大去跟对打交道,你越是卑弓卑膝,低三下四,好象求别人似地,别人越看不起你,你越是大自然,保持尊,别人就越看得起你,把你当人看。这一刹那的功夫,要靠你平时修练。 二、说一套扣人心弦的话术 第一次见面时,人往往会用一种审视的眼光来看你、来判断你。在场面上,一般我们只要几个来回就可以基本摸清对的底细,知道对的斤两,就知道他是吃几碗饭的。人一开始,他是先看你穿,然后再听你说。你穿得很好,他对你印象也很好,你说得好,他对你的印象就会更好。如果你穿得很好,但说得很臭,他就会立即改变对你的看法,你下面的谈判就会很麻烦。 就象一个小姐,你开始不认识她,每次在路上碰到她的时候,你看到她人长得很好,穿得也很漂亮,你对她的感觉很好。但有一天,她一开口,你就改变了对她的看法,你想:怎么这样的素质?一点修养都没有。她不开口还好,一开口她的形象就破坏了,你就会马上改变了对她的看法,马上就会产生不好的印象。你就对她再也没有什么感觉了,你就会觉得她的这个长相,这套衣服,是对美的一种亵渎,所以,开场白一定要说好。 你开始的三五句话,必须让对产生好印象,必须让对高兴,必须抓住对,让对产生兴趣,打动对。如果你做不到这一点,你就要停下来,好好地斟酌一下,让你所说的话,动听动听再动听,精炼精炼再精炼。 你的话不能打动对,重要的一条就是废话太多。什么叫做废话太多?就是你所说的,不是对想听的。怎样解决这个问题?解决的法,就是在最短的时间,掌握一套最有力的说词。 怎么说好这套话术呢? 首先,以寒喧、赞美作为铺垫 演戏之前,都要先敲一阵子锣鼓,再开场;你说一个事,办一个事,一般也都要有个过渡和铺垫。比说,你要老做一个事,你总要先说点别的什么。老,你最近在忙什么 哪?身体怎么样?你这根领带很漂亮等等。说完这个铺垫之后,你再说:老,我给说个事,什么什么。这样过渡一下,老接受起来就容易自然多了。 同样,你一到别人那里,也应该有个过渡,如果你一进门,马上就说正事,人家神都没有缓过来,摸不清你的东南西北,你就滔滔不绝地说一大通,这样效果肯定不好。 开场白怎么说?就是以寒喧赞美你为铺垫。寒喧、赞美的体裁可结合现场环境、他本人的特点(穿着,工作)或他和企业的某个事件来展开。(某次讲话、他的一本书等等)铺垫的

房地产销售话术与技巧:四大谈判话术

一、提问的语气要温和肯定 一般来说,销售人员提问的语气不同,客户的反应就不同,得到的回答也不同。例如,“这位女士,您杀价这么狠, 我们能接受吗?”“这位女士,您的杀价远远超出我们的 估计,有商量的余地吗?”这两句话虽然者B是提问,但 语气大有不同,前者似乎有挑战的意思,它好像要告诉客户: “如果你杀价太狠,我们就没什么可谈的了”。而后者则 能使谈话的气氛缓和许多。可见,提问的语气会直接影响 客户的态度。平时,在与人交往中,你会发现,用肯定的 语气与人交谈会给别人可信可亲的感觉。反之,用否定的 语气与人交谈,则会给别人留下疏远疑惑的印象。因此, 销售人员在销售过程中,要多用肯定的语气与客户交谈, 这样才能使客户对你所销售的产品产生更大的兴趣。不要问:“我想知道您是否还有足够的洗发膏?”“我能使你 对改变办公室的布局和装潢发生兴趣吗?”像这类问题均 不应向客户提出。你可以借鉴一些好的开头,比如,“您想……”“您愿不愿意……”“您是否……”“您已经……”等等。总之,推销工作开始进行时,你应该集中 谈论客户感兴趣的问题。 二、提问时切忌无的放矢 销售员必须记住:向客户提问必须切中实质,不要无的放矢。也就是说,与客户沟通过程中的一言一行都必须紧紧 围绕着特定的目标展开,对客户提问时同样要有目的地进行,千万不要漫无目的地脱离最根本的销售目标。 在向客户推销产品时,一定要带着目的性向客户提问,否则,盲目的提问是毫无意义的。比如,有一位牧师问一位 老者:“我可以在祈祷时吸烟吗?”他的请求自然遭到了 坚决的拒绝。另一位牧师又问同一位老者:“我可以在吸

烟时祈祷吗?”他被允许了。后面牧师的提问意愿与前面 牧师的提问意愿相同,为什么前面那位牧师遭到了拒绝, 而后面那位牧师却获得了允许呢?因为前面那位牧师没有 思考他提问的目的,而后者那位牧师很明确自己提问的目的,因此,他非常注意措辞,措辞一变,结果也随之发生 改变。 三、不要向客户提出“最后通牒” 在销售过程中,有的销售人员往往要求在面谈中向客户提 出这样的问题,比如,“您到底买不买呢?”“您还不做 购买决定?”“我们今天能否达成协议?”“您是否接受 我的推销建议?”“你会购买这种产品吗?”这些类似发 出“最后通牒”的提问往往使客户很反感。从另一个角度看,这种提问也违反了心理学的一条规则,即要避免提出 一些容易遭到反对的问题。以“最后通牒”形式询问客户 的意见,只会招致否定的答复。比如,“我们再来谈一谈 你要不要这个a产品好吗?”这样的提问只能引起客户的 反感,得到否定拒绝的答案:“不!不!我现在不想谈这个!” 因此,为了摆脱销售人员一方的压力,客户会毫不留情地 拒绝销售人员的建议。所以,在诱导客户购买产品的时候,销售人员千万不要提出“最后通牒”式的命令性问题。 四、提问时必须保持礼貌和谨慎 谨慎的提问等于获得了一半的智慧。虽然有效的提问对于 同客户保持良性沟通具有很多好处,但是如果在提问过程 中不讲究方式和方法,那不仅达不到预期的目的,恐怕还 会引起客户的反感,从而造成与客户关系的恶化、甚至破裂。因此,在与客户展开沟通的过程中,销售人员对客户 进行提问时必须保持礼貌,不要给客户留下不被尊重和不

招商加盟教育培训行业话术word版本

招商加盟教育培训行 业话术

招商加盟-教育培训行业话术 一、行业概括 1、该行业发展现况 据有关部门调查显示,我国年产值3000亿元的教育市场目前还在以迅猛的速度发展。以IT培训市场为例,近年来一直以逾30%的速度递增,大大高于全球12%的数字。展望未来,培训市场不仅空间巨大,且利润丰厚。培训项目的平均回报率达20%以上。教育金矿的吸引力在数字面前一目了然,培训机构随之迅速扩容。据不完全统计,目前全国各类培训机构已达数百万家。后文凭时代,文凭已不能完全代言个人能力,取而代之的是培训下的“高能高薪”该行业发展现状体现在以下方面: 1、培训联盟的方式被越来越多的培训机构认可。 从经营角度看来,该方式有助于提升培训产品的推广力度、优化推广渠道、整合各类媒体与推广形式,为培训机构提供整体化、全方位的培训课程推广方案,实现高度专业化、网络与平面媒体互动的推广效果。 2、培训需求更多更高。 培训业无疑是当今市场上最具诱惑力的一块“蛋糕”。随着中国在WTO的进程越来越深入,国际化向行业纵深发展越来越明显,人们对于培训的需求也越来越多,对于培训的需求层次也越来越高。2008年新职业的迅速增加以及培训市场的逐渐规范,更加提升了人们对培训种类和质量的多元化需求。 3、培训产品个性化。

量身定做的培训受到欢迎。多家培训机构都设身处地为充电者着想,推出的培训课程大都根据其学习时间、地点等特殊情况灵活安排。 4、培训项目多元化。 2008年出现了一些着眼实际知识的获得和实际技能的掌握,不追求名分、认证和形式等的培训项目,使其得以紧跟市场需求,灵活设置课程体系,聘请专家授课,提供更加丰富的培训服务。表现出培训市场的日趋成熟。 5、培训消费趋于理性。 随着认证培训的不断普及,学员的消费心理也日趋理性和成熟,他们选择培训项目时能够更加冷静客观。消费者对讲师的盲目崇拜,对热点的盲目追求,对热点课程的盲目选择也有所消退。 6、培训课程更注重出口和入口。 2008的培训机构,在设计和宣传工作上更注重培训产品的对接。在课程推出之前需要针对不同人群进行有针对性的研究;而培训中一个课程与另一个课程的衔接需要考虑能否适应学员的需要。 7、实用化的培训课程市场空间会扩大。 随着职场竞争压力的加大,学员参加培训都较注重知识的实用性和能否达到能力真正提升的目的。 8、职业资格认证泛化。 2008年目标对象较为狭窄的认证和考试,比如教师资格证书等,以及相关的培训出现了泛化的倾向。

加盟商与厂家合作谈判技巧

竭诚为您提供优质文档/双击可除加盟商与厂家合作谈判技巧 篇一:加盟商与厂家合作谈判技巧 招商加盟谈判技巧及话术 招商加盟一:一问一答摸清客户的投资冲动角色定位阶段的沟通是否到位,就看你是否能用这句话进行阐述:什么人+因为什么原 因+准备在什么时间+什么地方+花多少钱+做什么事情+怎么做?成功的谈判,取决于很多要素,品牌、公司形象、谈判环境、公司团队、谈判细节、谈 判心态、语言技巧等等。 然而,不少企业竟然在谈判初期的角色定位阶段就出现失误,表现平淡、细节失礼,都 为谈判的失败埋下伏笔甚至直接为谈判画上了句号,这其中还不乏一些知名品牌。通常,我们将招商谈判分为五步,见图1。角色定位是通过直接和间接的问话,收集信息,将客户进行定位的过程。 【案例1】

xx陪同客户到一家医药连锁公司,xx及客户走进公司接待门厅,前台马上接待了他们。前台:您好。 客户:您好,我们想咨询一下你们的加盟项目。前台:你们稍等,我马上请我们的加盟经理过来。2分钟后,加盟经理过来了。加盟经理把他们带到了接待室,介绍了现在公司的现状、运营情况及商品配置。经理:你们了解我们加盟政策吗?客户:不是很了解,今天就是过来咨询的。经理:好的,我先介绍一下我们的项目和政策,我们是??我们有三个级别的加盟方案?? 您看您还有什么疑问没有呢? 客户:哦,那我们加盟哪种比较合适呢?经理:每一种都可以,你们可以根据你们自己的投资计划去选择。客户:哦,那你们有什么优势呢?经理:我们优势很多,我们的品牌优势??我们的产品优势??技术优势??客户:嗯,听起来不错,我们回去再商量商量,有疑问我们再电话联系吧。经理:好 的。 10分钟的介绍和10分钟的基本沟通之后,客户离开了这家企业。最后,这家企业与这 个客户基本就擦肩而过了,尽管这家企业给人的一些外在感觉还不错,装修得很好,员工也 很有礼貌。

销售技巧和话术经典语

销售技巧和话术经典语 1. 对销售人员来说,销售学知识是必须掌握的,没有学问作为根基的销售,只能视为投机,无法真正体会销售的妙趣。 2. 一次成功的推销不是一个偶然发生的故事,它是学习计划以及一个销售人员的知识和技巧运用的结果。 3. 推销完全是常识的运用,但只有将这些为实践所证实的观念运用在积极者身上,才能产生效果。 4. 在取得一鸣惊人的成绩之前,必须做好枯燥的准备工作。 5. 推销前的准备、计划工作,决不可疏忽轻视,有备而来才能胜券在握。准备好推销工具、开场白,该问的问题、该说的话,以及可能的回答。 6. 事前的充分准备和现场的灵感所综合出来的力量,往往很容易瓦解坚强对手而获得成功。 7. 最优秀的销售人员是那些态度最好、商品知识最丰富、服务最周到的销售人员。 8.对与公司有关的资料、说明书、广告等,均必须努力研讨、熟记。同时要收集竞争对手的广告、宣传资料、说明书等加以研讨、分析,以便做到知己知彼,采取相应对策。 9.销售人员必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志,尤其必须每天阅读报纸,了解国家、社会消息、新闻大事,拜访客户这往往是最好的话题,且不致于孤陋寡闻,见识浅薄。 10. 获取订单的道路是从寻找客户开始的,培养客户比眼前的销售量更重要。如果停止补充新顾客、销售人员就不再有成功之源。 11. 对客户无易的交易也必然对销售人员有害,这是最重要的一条商业道德准则。 12.在拜访客户时,销售人员应当奉行的准则是即使跌倒也要抓一把沙,意思是销售人员不能空手而归,即使推销没有成交,也要让客户为你介绍一位新客户。 13. 选择客户、衡量客户的购买意愿与能力,不要将时间浪费在犹豫不决的人身上。 14. 强烈的第一印象的重要规则,是帮助别人感到自己的重要。 15. 准时赴约,迟到意味着:我不尊重你的时间,迟到是没有任何借口的。 假使无法避免迟到的发生,你必须在约定时间之前打通电话过去道歉,再继续未完成的推销工作。 16. 向可以做出购买决策的人推销,如果你的销售对象没有权力说买的话,你是不可能卖出什么东西的。 17. 每个销售人员都应当认识到,只有目不转睛地注视着你的可户,销售才能成功。 18、有计划且自然的接近客户,并使客户觉得有益处,而能顺利进行商洽,是销售人员必须事前努力准备的工作与策略 19、销售人员不可能与他拜访的每一位客户达成交易,他应当努力去拜访更多的客户来提高成交百分比。 20、要了解你的客户,因为他们决定着你的业绩。 21、在成为一个优秀的销售人员之前,你要成为一个优秀的调查员,你必须

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