恒大万科东海岸项目三期招标文件补充说明
恒大万科东海岸项目三期招标文件补充说明
集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
东海岸三期招标文件补充说明（一）1：工程量清单中一号清单（即基本费用清单）涉及的费用是指A区（别墅及商业部分）的基本措施项目费；B区（高层部分）的基本措施项目费考虑到费率招标的下浮点数中，B区结算时，不再单独对基本措施项目费进行计取。
2: 总包在别墅交给业主时所作的钢筋楼梯临时防护栏杆（做法及图形参考安全文明措施费第23条PP稿）单价在备用清单中报价，结算时数量按实计取。
万科房地产招标管理流程
房地产招标管理流程 1.目的为规范万科集团工程招标管理，维护招标单位的权益，在保证项目质量、工期等要求的前提下，以合理低价选择最满意的投标单位，制定本管理办法。 2.范围本管理办法适用于万科集团所属各房地产公司。 3.职责 3.1 万科集团总部财务管理部成本管理组负责本管理办法的制订、修改、指导、解释、监督检查。 3.2 万科集团所属各房地产公司进行招标工作的经办人员、审批人员和其他责任人员负责贯彻执行本管理办法。 4. 方法与过程控制（包括总则、合格承包商数据库、招标工作程序、其他规定） 4.1 总则 4.1.1 本管理办法适用于集团所属各房地产公司的工程施工、监理、造价咨询委托的招标，其中金额（工程造价）在5万元以上（含5万元）的工程施工项目和所有工程监理、工程造价咨询委托必须实行招标选择合作单位。工程招标应采用公开招标或邀请招标的方式，但无论采取何种方式，都必须有三家以上的投标单位参与竞标。 但下列情况除外：（1）金额（工程造价）在5万元以下的工程可按照货比三家、合理低价的原则，经填报《承包商考察结果审批表》，报公司招标工作小组批准后确定承包单位；（2）某些已经过集团审批确定了长期合作伙伴关系的工程；（3）某些地方政府垄断工程。 4.1.2 工程招标应遵循以下原则： 4.1.2.1 全面招标原则：凡是符合招标条件的工程项目都要以招标方式确定承包单位； 4.1.2.2 整体招标原则：禁止将项目肢解或化整为零，规避招标。 4.1.2.3 事前预算原则：施工类工程在招标前，应先根据施工图预算编制标底；不提倡在无标底的情况下，进行费率招标。 4.1.2.4 资质审查原则：所有投标单位都要经过严格的资质预审，符合项目要求的投标单位才有资格参加项目投标。 4.1.2.5 合理低价中标原则：选择的中标单位应是在满足招标综合要求的前提下，报价较低且合理。 4.1.2.6 透明公正原则：整个招标过程务必有充分的透明度，各部门间积极配合、全面沟通、信息共享、杜绝暗箱操作。 4.1.2.7 保密原则：要做好标底、投标文件、评标、定标等内容的保密工作，以防影响招标的公正与效果。 4.1.3 招标管理机构及职能划分 4.1.3.1 招标管理机构 ◆公司应设立招标工作小组，招标工作小组是公司招标工作的决策机构，小组成员至少包括：总经理（可作授权）、副总经理或总监、成本管理部经理、工程管理部经理、项目部经理等；招标工作小组组长由一线公司任命；招标小组对定标起集体决策的作用。 ◆工程招标的执行部门主要包括工程管理部与成本管理部，两部门应分设招标职能岗位，负责招标工作的具体操作。 .....
万科施工监理招标示范文件一
XX Real Estate Co., Ltd. 监理招标文件Bidding Documents for The Supervision 建设单位： XX 工程名称：
施工监理招标合同目录 第一章. 施工监理招标文件 第一条投标单位须知 第二条工程概况 第三条委托监理工作X围及工作内容 第四条监理酬金及工程履约保证金 第五条投标单位资质及人员要求 第六条投标保证金 第七条投标保证金监理质量安全奖罚措施 第八条投标文件编制 第九条投标文件份数和签署 第十条投标日程安排 第十一条投标文件密封和递交 第十二条无效投标书 第十三条投标有效期 第十四条评标、定标办法 第十五条其它 第二章. 施工监理合同书 第三章. 施工监理合同标准条款 第四章. 施工监理合同专项条款 第五章. 廉政管理协议书 第六章. 投标书 第七章. 授权委托书 第八章. 投标书附件
第一章施工监理招标文件 第一条投标单位须知 1.1投标单位应认真研究全部的招标文件。如果投标单位的投标文件不能符合 招标的要求，责任由投标单位自负。实质上不响应招标文件的投标文件将被拒绝。 1.2不论投标的结果如何，投标单位应承担编制和提交投标文件的全部费用， 招标单位对这些费用一概不负任何责任。 1.3此招标文件及答疑会议纪要是投标单位编制投标书的重要依据，也是日后 签订合同的重要依据，与中标单位的中标书同为合同附件，与合同具有同等法律效力，望投标单位予以重视。 1.4投标单位在参加本工程招标活动中，必须由投标的法定代表人参加，不得 委派其它人员参加，若有发现均按中途退标处理。 1.5投标单位应按招标文件规定的日程安排，准时参加本工程的招标各项活动， 并在开标时带齐应验的法定代表人的证明书、企业法人营业执照、企业资质等级证书等证件。如证件不符、不全者即取消投标资格，如缺席按中途退标处理。 第二条工程概况 2.1工程名称： 2.2工程地点： 2.3建筑面积： 2.4结构形式： 2.5工程总造价：万元 2.6工程期限：个月 第三条委托监理工作X围及工作内容： 3.1负责施工图纸的交底会审、施工阶段一直到保修阶段的质量监督、进度控 制、信息管理、组织协调、档案资料的管理、安全生产和文明施工的监督
(完整版)万科招投标管理制度
工程部招投标管理制度 一、招投标工作管理细则 二、集团工程招标管理办法 三、集团房地产开发用地投标、竞拍管理办法 四、施工总包单位竞标考察管理制度 五、施工总包单位招投标管理制度 六、监理单位考察、招投标管理制度 一、招投标工作管理细则 1、目的 确保廉洁高效地选择到质优价廉的队伍及厂家的产品。 2、范围 单项造价超过50万元以上的服务项目、单项造价超过100万元以上的设备采购以及单项造价超过200万元以上的工程项目，必须请具有相应资质的招标代理机构进行公开招标。 3、程序及职责 按照每单项的类型及需招标的范围，任何工程、服务、设备材料的选择均需在合同申报前半个月将操作具体计划及招标项目规模及情况上报给部门领导，经部门领导批示同意后报分管领导审批，认可后实施，以避免正
式申报时考虑不周又无时间调整的被动局面。对不需要做招投标的应向部门领导提前半个月申请特殊处理，并详细说明理由。 （1）队伍及厂家的入围资格界定办法： 主办工程师首先到政府行业主管部门了解本行业全面情况，并根据政府主管部门所作的行业评比结果，经统计分析整理出各材料及队伍的入围资格等，经工程部或配套部讨论后报公司。 建材要根据检测报告内的数据，由厂家承诺其产品所达到的数值。（2）招投标过程： 主办工程师根据公司批准的入围资格要求及设计销售对材料性能品质的要求，推荐不少于三家入选单位参加招投标。 在招标时必须请各竞标单位同时到场，参加有设计、主办部门及预算各一人以上人员组织的招标会（必要时领导参加）。并严格查验投标单位的营业执照、经营许可证、资质等级证书及进沪许可证等。主体土建工程还需要查验核定承接任务单。 投标时要求各竞标单位于标书规定日期内密封标底送达预算部，非密封及过期者为弃权。 开标时必须有设计、主办部门及预算各一人以上参加，对各竞标单位
万科施工监理招标文件一
xx有限公司 Real Estate Co., Ltd. 监理招标文件 Bidding Documents for The Supervision 建设单位：有限公司 工程名称： 施工监理招标合同目录 第一章. 施工监理招标文件 第一条投标单位须知 第二条工程概况 第三条委托监理工作范围及工作内容 第四条监理酬金及工程履约保证金 第五条投标单位资质及人员要求 第六条投标保证金 第七条投标保证金监理质量安全奖罚措施 第八条投标文件编制 第九条投标文件份数和签署 第十条投标日程安排 第十一条投标文件密封和递交 第十二条无效投标书 第十三条投标有效期 第十四条评标、定标办法 第十五条其它 第二章. 施工监理合同书 第三章. 施工监理合同标准条款 第四章. 施工监理合同专项条款
第五章. 廉政管理协议书 第六章. 投标书 第七章. 授权委托书 第八章. 投标书附件 第一章施工监理招标文件 第一条投标单位须知 1.1投标单位应认真研究全部的招标文件。如果投标单位的投标文件不能符合 招标的要求，责任由投标单位自负。实质上不响应招标文件的投标文件将被拒绝。 1.2不论投标的结果如何，投标单位应承担编制和提交投标文件的全部费用， 招标单位对这些费用一概不负任何责任。 1.3此招标文件及答疑会议纪要是投标单位编制投标书的重要依据，也是日后 签订合同的重要依据，与中标单位的中标书同为合同附件，与合同具有同等法律效力，望投标单位予以重视。 1.4投标单位在参加本工程招标活动中，必须由投标的法定代表人参加，不得 委派其它人员参加，若有发现均按中途退标处理。 1.5投标单位应按招标文件规定的日程安排，准时参加本工程的招标各项活动， 并在开标时带齐应验的法定代表人的证明书、企业法人营业执照、企业资质等级证书等证件。如证件不符、不全者即取消投标资格，如缺席按中途退标处理。 第二条工程概况 2.1工程名称： 2.2工程地点： 2.3建筑面积： 2.4结构形式： 2.5工程总造价：万元 2.6工程期限：个月 第三条委托监理工作范围及工作内容： 3.1负责施工图纸的交底会审、施工阶段一直到保修阶段的质量监督、进度控
万科施工监理招标示范文件二
万科施工监理招标示范文件二 2.1甲方与施工单位签订的施工承包合同及其附件； 2.2本工程项目设计文件、设计图纸、设计讲明书、变更设计图纸及设计单 位明确的有关技术要求及规范； 2.3国家现行的建设工程技术规范、质量标准和验收规范； 2.4甲方确定的工程技术规程、施工规范、质量验收标准及有关规范； 2.5政府有关政策、法律及监理法规； 2.6本工程监理合同及其附件； 2.7监理投标书（监理大纲）； 2.8通过甲方认可的监理大纲、监理规划及监理实施细则。 第4条监理业务和总监理工程师： 4.1本工程的监理业务包括施工和保修时期的监理工作； 4.2.1编制工程建设规划； 4.2.2按照工程建设进度、分专业编制工程建设监理细则； 4.2.3按照通过甲方批准的工程建设规划、建设监理细则及相应的规范、规程 等进行建设监理； 4.2.4定期提交甲方工程监理日记、工程监理月报、工程会议记录以及甲方要 求的各项专题报告等； 4.2.5参与工程竣工预验收，签署建设监理意见（评估报告）； 4.2.6建设监理业务完成后，向甲方提交工程建设监理档案资料； 4.2.7保修时期的监理； 4.3乙方派驻本工程项目的总监理工程师为同志。 第8条外部条件包括： 8.1与政府部门的和谐； 8.2与周边环境的和谐； 8.3工程实施的标准包括工程等级、工期等。 第9条双方约定的甲方应提供的工程资料及提供时刻： 9.1签订合同后7天内提供项目立项批文、设计合同、设计任务书、勘察资
料及相关的图纸壹套； 9.2及时提供有关的设计变更、设计图。 第10条甲方应在7天内对乙方书面提交并要求作出决定的事宜作出书面答复。第14条甲方向乙方提供的免费设施如下：办公室、市内电话一部（限100元/月话费，多出的部分由乙方承担）。值班监理人员早晚餐费用，由用膳 人自理。所有开展本监理工作所需的设备和甲方对工程实体进行检测的 仪器工具等均由乙方自行提供，双方同意该设备所需费用已包括在监理 费用中，不再进行补偿。 第24条乙方在责任期内假如失职，同意按以下方法承担责任，赔偿缺失：赔偿金=直截了当缺失×酬金比率（酬金比率=监理酬金费/工程造价， 工程造价按本合同所定）。 第36条甲方同意按以下的运算方法、支付时刻与金额，支付乙方的酬金。36.1 经双方友好协商，达成一致，甲方对乙方提供的工程监理服务所支付监 理费总额为：人民币万元整，其中10%（即万元）由甲方 每月直截了当发放给具体监理人员（具体发放数额由甲方依照公平公平 的原则按照每个监理人员的表现确定，甲方承诺除非有充分的理由讲明 监理人员违反了有关规定或者没有专门好地履行监理业务，甲方会全额 发放该部分监理费用。 36.2 签订合同后十日内支付监理酬金90%的20％即人民币万元；36.3 所有单体住宅基础工程核验合格后，支付合同价90%的20％，即人民币 万元; 36.4 所有主体结构工程核验合格后，再支付合同价90%的20％，即人民币 万元； 36.5 工程竣工，监理费结算后，在住户入住后三十日内支付至结算价的95％， 即人民币万元。 36.7 另余结算价的5％作为质保金，待保修期终止后返还。保修期定为二年。第38条双方同意用人民币支付酬金。 第44条工程建设监理合同在履行过程中发生争议时，甲方与乙方应及时协商解决。协商不成时可向人民法院起诉。
万科工程采购实施细则(09年修订)
工程采购实施细则 1. 目的 规范采购业务流程。 2. 适应范围 本办法适用于万科企业股份有限公司控股房地产公司所开发项目的工程施工、监理/咨询服务、材料设备供货、配套工程和维修工程等工程类集中采购和分散采购（含甲指乙供）。 3. 术语和定义 3.1. 采购文件是指采购实施过程中发给供应商邀请其报价的正式文件，包括招标文件和报价邀请函 等。 3.2. 入围供应商是指在具体采购业务实施前，经过筛选确定为拟邀请参与投标或报价竞争的供应商。 4. 职责
5. 工作程序 5.1.采购前期工作 5.1.1.项目采购实施前，采购负责部门组织相关部门编制采购策划和采购计划。 5.1.2.采购策划应在“工程管理策划书”中明确，采购策划内容详见《工程采购管理办法》9.1.1条。 5.1.3.采购计划应在施工进度计划完成后进行制作，采购计划内容详见《工程采购管理办法》9.2.1 条。 5.1.4.采购负责部门在不同项目的采购计划制定中应起到统筹作用，并负责整合需求实施集中采购。 5.1.5.在具体产品/服务采购实施前，采购负责部门应编制相应的具体采购方案，报采购决策小组批 准。 5.2.入围供应商的选择 5.2.1.具体采购方案中应确定入围供应商名单。入围供应商只能从PDC上通过认证的供应商或已经 有业务且截至新采购业务启动时评估结论为“可接受的”及以上供应商中选择。 5.2.2.对于其它区域/公司认证的供应商，在选择入围供应商时，应对其异地施工或供货能力进行客 观判断，并在采购方案中说明选择其入围的依据。 5.2.3.公司内所有职员均可以推荐供应商。为规避推荐风险，推荐人应回避与被推荐供应商的相关 业务决策。合作过程中推荐供应商出现问题，推荐人无须承担责任。 5.2.4.选择入围供应商的原则：保证有充分的竞争。严格禁止相互之间有关联关系或关联业务的供 应商参加同一项工程的竞争。 5.2.5.采用邀请招标方式时，参与投标的供应商不得少于三家；多标段同时发标时，一个标段不得 少于三家投标供应商，能力不足的供应商不得参加两个以上（含）的标段投标。 5.2. 6.采用竞争性谈判方式时，参与谈判的入围供应商不得少于两家。 5.3.采购实施 5.3.1.对于集中采购和分散采购，均按采购方案中确定的采购方式（邀请招标、竞争性谈判、直接 委托中的一种）所对应的流程实施；30万元以下（含）可以采用零星采购方式。但不得为了实现零星采购而人为肢解采购业务。 5.3.2.邀请招标 5.3.2.1.招标文件的编制 5.3.2.1.1.采购负责部门编制招标文件，成本管理部、法律人员（必要时）、项目经理部（必要时）应 根据职责分工负责提交相应的组成部分或意见，由采购负责部门在PDC平台发起招标。
万科施工监理招标示范文件二
万科施工监理招标示范文件二 第2条本合同适用的法规及监理依据： 2.1甲方与施工单位签订的施工承包合同及其附件； 2.2本工程项目设计文件、设计图纸、设计说明书、变更设计图纸及设计单 位明确的有关技术要求及规范； 2.3国家现行的建设工程技术规范、质量标准和验收规范； 2.4甲方确定的工程技术规程、施工规范、质量验收标准及有关规范； 2.5政府有关政策、法律及监理法规； 2.6本工程监理合同及其附件； 2.7监理投标书（监理大纲）； 2.8通过甲方认可的监理大纲、监理规划及监理实施细则。 第4条监理业务和总监理工程师： 4.1本工程的监理业务包括施工和保修时期的监理工作； 4.2本工程的监理业务内容详见第一章（不仅限下述所列）： 4.2.1编制工程建设规划； 4.2.2按照工程建设进度、分专业编制工程建设监理细则； 4.2.3按照通过甲方批准的工程建设规划、建设监理细则及相应的规范、规程 等进行建设监理； 4.2.4定期提交甲方工程监理日记、工程监理月报、工程会议记录以及甲方要 求的各项专题报告等； 4.2.5参与工程竣工预验收，签署建设监理意见（评估报告）； 4.2.6建设监理业务完成后，向甲方提交工程建设监理档案资料； 4.2.7保修时期的监理； 4.3乙方派驻本工程项目的总监理工程师为同志。 第8条外部条件包括： 8.1与政府部门的和谐； 8.2与周边环境的和谐； 8.3工程实施的标准包括工程等级、工期等。
第9条双方约定的甲方应提供的工程资料及提供时刻： 9.1签订合同后7天内提供项目立项批文、设计合同、设计任务书、勘察资 料及相关的图纸壹套； 9.2及时提供有关的设计变更、设计图。 第10条甲方应在7天内对乙方书面提交并要求作出决定的事宜作出书面答复。第14条甲方向乙方提供的免费设施如下：办公室、市内一部（限100元/月话费，多出的部分由乙方承担）。值班监理人员早晚餐费用，由用膳 人自理。所有开展本监理工作所需的设备和甲方对工程实体进行检测的 仪器工具等均由乙方自行提供，双方同意该设备所需费用已包括在监理 费用中，不再进行补偿。 第24条乙方在责任期内假如失职，同意按以下方法承担责任，赔偿缺失：赔偿金=直截了当缺失×酬金比率（酬金比率=监理酬金费/工程造价， 工程造价按本合同所定）。 第36条甲方同意按以下的运算方法、支付时刻与金额，支付乙方的酬金。36.1 经双方友好协商，达成一致，甲方对乙方提供的工程监理服务所支付监 理费总额为：人民币万元整，其中10%（即万元）由甲方 每月直截了当发放给具体监理人员（具体发放数额由甲方依照公平公平 的原则按照每个监理人员的表现确定，甲方承诺除非有充分的理由说明 监理人员违反了有关规定或者没有专门好地履行监理业务，甲方会全额 发放该部分监理费用。 36.2 签订合同后十日内支付监理酬金90%的20％即人民币万元；36.3 所有单体住宅基础工程核验合格后，支付合同价90%的20％，即人民币 万元; 36.4 所有主体结构工程核验合格后，再支付合同价90%的20％，即人民币 万元； 36.5 工程竣工，监理费结算后，在住户入住后三十日内支付至结算价的95％， 即人民币万元。 36.7 另余结算价的5％作为质保金，待保修期终止后返还。保修期定为二年。第38条双方同意用人民币支付酬金。 第44条工程建设监理合同在履行过程中发生争议时，甲方与乙方应及时协商解
万科对监理公司地管理模式
万科对监理公司的管理模式 【作者】南京工程部 【编审】总部工程管理部 【编者按】如何选择优秀的监理单位并对其有效监管，是发展商项目管理面临的一个重要课题。 南京公司在监理单位招标选择、不同施工阶段对监理的管理要求、对监理的定期考核评估以及对监 理角色功能的理解和支持方面的诸多做法和认识，对集团内同行有一定参考作用。 【摘要】本文从监理招标过程、各阶段监理工作要求、监理工作定期考核等方面较为详细地介 绍了南京公司的做法和经验，并初步阐述了业主对监理角色的理解和必要的工作支持。 【关键词】监理招标合同履行考核 【日期】2002 年8 月 随着公司专业化进程的深入，工程管理日益规范化，集团对工程项目的管理也日 趋成熟。作为工程管理中的重要环节，对建设监理单位管理也逐步向正规化发展。监 理单位是建设单位委托并授权的，在施工现场唯一的管理者，代表建设单位，并根据 委托监理合同及有关的法律、法规授予的权力，对整个工程项目的实施过程进行监督 与管理。因此，监理单位在工程中的地位十分独特，它既受雇于建设单位，代表着建 设方的权益，又根据国家法令和规范对建设行为进行公正地监督，因此在某种意义上， 监理单位是活跃在建设单位、承包单位(含分包单位、材料设备供应单位)、设计单位、监理单位、政府建设主管部门以及与工程有关的其它单位等要素的工程项目建设这一 项复杂的系统工程中的重要的协调力量。然而，从当前整个监理行业的发展水平来看， 现在的监理水平还远远未到能够承担起这个重任的程度。但是，作为国内住宅产业的 领跑者，万科对工程的管理又有着自己独有的理念，对工程管理的要求也要比市场层 面高一层。于是，如何对现有的监理单位进行管理，以达到万科的要求，并能按万科 管理模式切实对工程项目进行监理，成为万科工程管理的一个课题。对此，南京公司 工程部将从招投标、合同订立、合同执行、履约评估几个阶段汇报我们对监理单位的 管理模式，供大会讨论。 一、监理招投标阶段的管理 南京监理市场虽然起步较早，有大量的高素质工程人才，以大量的高等院校和优 秀建筑企业为依托，监理资源较丰富，但由于整个城市相对较保守及守旧，开放程度 不高，全市整个监理行业水平并不高，并且监理队伍良莠不齐。对此，为了选择一个 良好的监理伙伴，打好日后工程管理的基础，我们加强了对监理单位招投标的管理。
万科施工监理招标文件 推荐建筑工程施工组织设计技术交底模板安全实施细则监理方案
监理招标文件 Bidｄinｇ Doｃuｍents ｆｏr The Ｓuｐervision 建设单位: 有限公司 工程名称：
施工监理招标合同目录 第一章. 施工监理招标文件 第一条投标单位须知 第二条工程概况 第三条委托监理工作范围及工作内容 第四条监理酬金及工程履约保证金 第五条投标单位资质及人员要求 第六条投标保证金 第七条投标保证金监理质量安全奖罚措施 第八条投标文件编制 第九条 投标文件份数和签署 第十条投标日程安排 第十一条投标文件密封和递交 第十二条无效投标书 第十三条投标有效期 第十四条评标、定标办法 第十五条其它 第二章. 施工监理合同书 第三章. 施工监理合同标准条款 第四章. 施工监理合同专项条款 第五章. 廉政管理协议书
第六章. 投标书 第七章. 授权委托书 第八章. 投标书附件 第一章施工监理招标文件 第一条投标单位须知 1.1投标单位应认真研究全部的招标文件。如果投标单位的投标文件不能符合 招标的要求,责任由投标单位自负。实质上不响应招标文件的投标文件将被拒绝。 1.2不论投标的结果如何,投标单位应承担编制和提交投标文件的全部费用,招 标单位对这些费用一概不负任何责任。 1.3此招标文件及答疑会议纪要是投标单位编制投标书的重要依据,也是日后签 订合同的重要依据，与中标单位的中标书同为合同附件，与合同具有同等法律效力,望投标单位予以重视。 1.4投标单位在参加本工程招标活动中,必须由投标的法定代表人参加,不得委 派其它人员参加,若有发现均按中途退标处理。 1.5投标单位应按招标文件规定的日程安排，准时参加本工程的招标各项活动, 并在开标时带齐应验的法定代表人的证明书、企业法人营业执照、企业资质等级证书等证件。如证件不符、不全者即取消投标资格，如缺席按中途
万科招投标管理办法
万科招投标管理办法 1.目的 为规范万科集团工程招标管理，维护招标单位的权益，在保证项目质量、工期等要求的前提下，以合理低价选择最满意的投标单位，制定本管理办法。 2.范围 本管理办法适用于万科集团所属各房地产公司。 3.职责 3.1 万科集团总部财务管理部成本管理组负责本管理办法的制订、修改、指导、解释、监督检查。 3.2 万科集团所属各房地产公司进行招标工作的经办人员、审批人员和其他责任人员负责贯彻执行本管理办法。 4. 方法与过程控制（包括总则、合格承包商数据库、招标工作程序、其他规定） 4.1 总则 4.1.1 本管理办法适用于集团所属各房地产公司的工程施工、监理、造价咨询委托的招标，其中金额（工程造价）在5万元以上（含5万元）的工程施工项目和所有工程监理、工程造价咨询委托必须实行招标选择合作单位。工程招标应采用公开招标或邀请招标的方式，但无论采取何种方式，都必须有三家以上的投标单位参与竞标。 但下列情况除外：（1）金额（工程造价）在5万元以下的工程可按照货比三家、合理低价的原则，经填报《承包商考察结果审批表》，报公司招标工作小组批准后确定承包单位；（2）某些已经过集团审批确定了长期合作伙伴关系的工程；（3）某些地方政府垄断工程。 4.1.2 工程招标应遵循以下原则： 4.1.2.1 全面招标原则：凡是符合招标条件的工程项目都要以招标方式确定承包单位； 4.1.2.2 整体招标原则：禁止将项目肢解或化整为零，规避招标。 4.1.2.3 事前预算原则：施工类工程在招标前，应先根据施工图预算编制标底；不提倡在无标底的情况下，进行费率招标。 4.1.2.4 资质审查原则：所有投标单位都要经过严格的资质预审，符合项目要求的投标单位才有资格参加项目投标。 4.1.2.5 合理低价中标原则：选择的中标单位应是在满足招标综合要求的前提下，报价较低且合理。 4.1.2.6 透明公正原则：整个招标过程务必有充分的透明度，各部门间积极配合、全面沟通、信息共享、杜绝暗箱操作。 4.1.2.7 保密原则：要做好标底、投标文件、评标、定标等内容的保密工作，以防影响招标的公正与效果。 4.1.3 招标管理机构及职能划分 4.1.3.1 招标管理机构 ◆公司应设立招标工作小组，招标工作小组是公司招标工作的决策机构，小组成员至少包括：总经理（可作授权）、副总经理或总监、成本管理部经理、工程管理部经理、项目部经理等；招标工作小组组长由一线公司任命；招标小组对定标起集体决策的作用。 ◆工程招标的执行部门主要包括工程管理部与成本管理部，两部门应分设招标职能岗位，负责招标工作的具体操作。 4.1.3.2 职能划分 ◆工程管理部的主要职能：投标单位资质预审，建立合格承包商数据库，编制招标文件，发标，评技术标，控制整个招标工作进度，并负责招标资料的收集、整理、归档、保存，以及
万科招标文件和合同
竭诚为您提供优质文档/双击可除万科招标文件和合同 篇一：万科施工合同完整版 宁波万科房地产开发有限公司 金色水岸一期二标段项目 施工合同 文件编号： 时间： 目录 第一章工程概况第二章合同协议书第三章廉政管理协议书第四章合同通用条款第五章合同专项条款 第六章万科住宅防渗漏、防裂指标，单户报修指标要求及奖惩办法第七章安全文明工地操作细则第八章安全文明工地平面布置图第九章关于设计变更、现场签证的协议第十章保修协议书 第十一章万科住宅细部检查范围、流程及标准 第一章工程概况 第一条工程概况1.1.1.2.1.3.
工程名称：工程地点：指标和概况： 相关说明：一期二标段住宅建筑面积约为90509平方米，其中地上建筑面积约为70164平方米，建筑型式为花园洋房（5层）、小高层（17、18层）、幼儿园（3层）等，半地下车库建筑面积为6430平方米，地下车库建筑面积13915平方米。1.4.1.5.1.6. 监理单位：甲方代表：；乙方代表：工程内容： 主体建安：包括桩基、围墙、土建、安装（铝合金门窗等专业分包工程除外）、公共部位精装修； 室外总体：包括下水道、道路（含侧石及进户道砖）、停车位、硬景观（但甲方指定的专业分包除外）。室内精装修不在总包范围之内。1.7. 第二条施工工期3.1.3.2. 工程造价暂估为：人民币元。 开工时间：工期基本要求如下表：（可按施工段划分分别要求）填写 第二章合同协议书 甲方：宁波万科房地产开发有限公司乙方：中国建筑第四工程局第六公司 万元（大写：一亿伍仟壹佰肆拾伍万陆仟捌佰贰拾玖元整）（暂估）做为本工程施工及竣工保修的总价，双方达成如下协议：
万科监理工作要求及奖罚规定
监理公司监理工作要求 、 一、监理工作要求 土建方面 1、协调前期场地规划与平整。 2、熟悉建筑、结构及精装修图纸。 3、严格审核施工单位各种方案。 4、基础施工过程中监理人员100%旁站。 5、主体施工过程中对模板工程严格控制，尤其是精装修房，复合精装修图纸，保证开间尺 寸、进深及层高并形成文字记载；钢筋实行至少30%的检查，并形成文字形式及隐蔽工程照片记载，对不符合要求项跟踪落实，砼工程不分昼夜要100%旁站，并真实的检查后台计量，砼试块的制作过程及留置部位，严格控制砼板面的标高并形成文字资料。 6、混凝土结构工程需监理检查的项目（每个房间） 1）截面尺寸：同一墙/柱面检测2次，并形成文字性记载。 2）表面平整度：任选长边墙两面中的一面作为1个检测区。取左上及右下2个角。按45度角斜放靠尺，累计测2次表面平整度，并形成文字性记载。 3）垂直度：当墙长小于3米时，同一面墙距两端头竖向阴阳角30CM位置，分别按靠尺顶端接触到上部砼顶板位置及靠尺底端接触到下部地面位置测2次垂直度，当墙长度大于3米时，需在墙长度中间位置靠尺在高度方向居中处加测1次，并形成文字性记载。 4）顶板水平度：使用激光扫平仪，在实测板跨内打出一条水平基准线。同一实测区距顶板天花线30CM处位置选取4个角点，进行测量并形成文字性记载。 5）楼板厚度：同一跨板取1个样本点进行实测，取点位置为该跨板的中央部位。 7、砌筑工程检查项目（每个房间） 1）表面平整度：每一面优先选有门窗、过道洞口的墙面。当墙面长度小于3米，取墙面顶部和根部的左上及右下2个角。按45度角斜放靠尺分别测量2次，并形成文字行记载。 2）垂直度：每一面墙优先选用有门窗、过道洞口的墙面。当墙长小于3米时，同一面墙距两侧阴阳角30CM位置，分别按靠尺顶端接触到上部砌体位置及靠尺底端距离下部地面位置30CM各测1次垂直度，形成文字性记载。 3）方正性：同一面墙用5米卷尺或激光扫平仪对弹出的两条方正度控制线进行校核，无误后采用激光扫平仪打线或吊线方式，沿墙长度方向分别测量3个位置，并形成文字性记载。 4）外门窗洞口尺寸：同一外门或外窗洞口累计测量10个测区，并形成文字性记载。 8、砌筑抹灰工程完成后要进行实量实测，并结合精装修图纸验线， 9、进入装饰装修工程要每天协调各单位关系，督促检查各工序交接并形成记载，使各项工 程能有序开展，积极配合好甲方工作。 10、每天开碰头会，及时解决现场问题；每周召开工程例会；每周进行一项专项检查，并形成纪要。
(招标投标)万科施工监理招标示范文件二
（招标投标）万科施工监理招标示范文件二
第9条双方约定的甲方应提供的工程资料及提供时间： 9.1签订合同后7天内提供项目立项批文、设计合同、设计任务书、勘察资 料及相关的图纸壹套； 9.2及时提供有关的设计变更、设计图。 第10条甲方应在7天内对乙方书面提交并要求作出决定的事宜作出书面答复。第14条甲方向乙方提供的免费设施如下：办公室、市内电话一部（限100元/月话费，多出的部分由乙方承担）。值班监理人员早晚餐费用，由用膳 人自理。所有开展本监理工作所需的设备和甲方对工程实体进行检测的 仪器工具等均由乙方自行提供，双方同意该设备所需费用已包括在监理 费用中，不再进行补偿。 第24条乙方在责任期内如果失职，同意按以下办法承担责任，赔偿损失：赔偿金=直接损失×酬金比率（酬金比率=监理酬金费/工程造价，工程 造价按本合同所定）。 第36条甲方同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付乙方的酬金。36.1经双方友好协商，达成一致，甲方对乙方提供的工程监理服务所支付监理费 总额为：人民币万元整，其中10%（即万元）由甲方每月直接发放给具 体监理人员（具体发放数额由甲方根据公平公正的原则按照每个监理人 员的表现确定，甲方承诺除非有充分的理由说明监理人员违反了有关规 定或者没有很好地履行监理业务，甲方会全额发放该部分监理费用。36.2签订合同后十日内支付监理酬金90%的20％即人民币万元； 36.3所有单体住宅基础工程核验合格后，支付合同价90%的20％，即人民币万 元; 36.4所有主体结构工程核验合格后，再支付合同价90%的20％，即人民币万元； 36.5工程竣工，监理费结算后，在住户入住后三十日内支付至结算价的95％， 即人民币万元。 36.7另余结算价的5％作为质保金，待保修期结束后返还。保修期定为二年。第38条双方同意用人民币支付酬金。 第44条工程建设监理合同在履行过程中发生争议时，甲方与乙方应及时协商解决。协商不成时可向人民法院起诉。
万科施工监理招标示范文件-1
万科施工监理合同专项条款 第2条本合同适用的法规及监理依据: 2.1甲方与施工单位签订的施工承包合同及其附件; 2.2本工程项目设计文件、设计图纸、设计说明书、变更设计图纸及设计单 位明确的有关技术要求及规范； 2.3国家现行的建设工程技术规范、质量标准和验收规范; 2.4甲方确定的工程技术规程、施工规范、质量验收标准及有关规范； 2.5政府有关政策、法律及监理法规; 2.6本工程监理合同及其附件; 2.7监理投标书（监理大纲); 2.8经过甲方认可的监理大纲、监理规划及监理实施细则。 第4条监理业务和总监理工程师： 4.1本工程的监理业务包括施工和保修阶段的监理工作； 4.2本工程的监理业务内容详见第一章（不仅限下述所列）: 4.2.1编制工程建设规划; 4.2.2按照工程建设进度、分专业编制工程建设监理细则; 4.2.3按照经过甲方批准的工程建设规划、建设监理细则及相应的规范、规程 等进行建设监理; 4.2.4定期提交甲方工程监理日记、工程监理月报、工程会议记录以及甲方要 求的各项专题报告等； 4.2.5参与工程竣工预验收，签署建设监理意见(评估报告）; 4.2.6建设监理业务完成后，向甲方提交工程建设监理档案资料； 4.2.7保修阶段的监理； 4.3乙方派驻本工程项目的总监理工程师为同志。 第8条外部条件包括： 8.1与政府部门的协调; 8.2与周边环境的协调； 8.3工程实施的标准包括工程等级、工期等。 第9条双方约定的甲方应提供的工程资料及提供时间：
9.1签订合同后7天内提供项目立项批文、设计合同、设计任务书、勘察资 料及相关的图纸壹套； 9.2及时提供有关的设计变更、设计图。 第１0条甲方应在7天内对乙方书面提交并要求作出决定的事宜作出书面答复。第1４条甲方向乙方提供的免费设施如下：办公室、市内电话一部（限100元/月话费，多出的部分由乙方承担)。值班监理人员早晚餐费用,由用膳人 自理。所有开展本监理工作所需的设备和甲方对工程实体进行检测的仪 器工具等均由乙方自行提供，双方同意该设备所需费用已包括在监理费 用中,不再进行补偿。 第2４条乙方在责任期内如果失职,同意按以下办法承担责任,赔偿损失：赔偿金=直接损失×酬金比率（酬金比率=监理酬金费/工程造价，工 程造价按本合同所定）。 第36条甲方同意按以下的计算方法、支付时间与金额,支付乙方的酬金。36.１经双方友好协商,达成一致，甲方对乙方提供的工程监理服务所支付 监理费总额为：人民币万元整,其中１0%（即万元) 由甲方每月直接发放给具体监理人员(具体发放数额由甲方根据公平公 正的原则按照每个监理人员的表现确定,甲方承诺除非有充分的理由说 明监理人员违反了有关规定或者没有很好地履行监理业务，甲方会全额 发放该部分监理费用。 ３6.2 签订合同后十日内支付监理酬金９0%的2０%即人民币万元; 3６.3 所有单体住宅基础工程核验合格后,支付合同价90%的20％，即人民币万元; 36．4 所有主体结构工程核验合格后,再支付合同价90%的20%，即人民币 万元； ３６.5 工程竣工,监理费结算后，在住户入住后三十日内支付至结算价的９５％，即人民币万元。 36.7 另余结算价的5%作为质保金,待保修期结束后返还。保修期定为二 年。 第38条双方同意用人民币支付酬金。
万科房地产工程监理招标样本
资料范本 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 万科房地产工程监理招标样本 地点：__________________ 时间：__________________ 说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容
有限公司Real Estate Co., Ltd. 监理招标文件 Bidding Documents for The Supervision 建设单位：有限公司 工程名称： 施工监理招标合同目录 施工监理招标文件 投标单位须知 工程概况 委托监理工作范围及工作内容 监理酬金及工程履约保证金 投标单位资质及人员要求 投标保证金 投标保证金监理质量安全奖罚措施 投标文件编制 投标文件份数和签署 投标日程安排 投标文件密封和递交 无效投标书 投标有效期 评标、定标办法 其它 施工监理合同书
施工监理合同标准条款 施工监理合同专项条款 廉政管理协议书 投标书 授权委托书 投标书附件 第一章施工监理招标文件 投标单位须知 投标单位应认真研究全部的招标文件。如果投标单位的投标文件不能符合招标的要求，责任由投标单位自负。实质上不响应招标文件的投标文件将被拒绝。 不论投标的结果如何，投标单位应承担编制和提交投标文件的全部费用，招标单位对这些费用一概不负任何责任。 此招标文件及答疑会议纪要是投标单位编制投标书的重要依据，也是日后签订合同的重要依据，与中标单位的中标书同为合同附件，与合同具有同等法律效力，望投标单位予以重视。 投标单位在参加本工程招标活动中，必须由投标的法定代表人参加，不得委派其它人员参加，若有发现均按中途退标处理。 投标单位应按招标文件规定的日程安排，准时参加本工程的招标各项活动，并在开标时带齐应验的法定代表人的证明书、企业法人营业执照、企业资质等级证书等证件。如证件不符、不全者即取消投标资格，如缺席按中途退标处理。 工程概况 工程名称： 工程地点： 建筑面积：
万科施工监理招标示范文件二(doc 17页)
第四章施工监理合同专项条款 第2条本合同适用的法规及监理依据： 2.1甲方与施工单位签订的施工承包合同及其附件； 2.2本工程项目设计文件、设计图纸、设计说明书、变更设计图纸及设计单 位明确的有关技术要求及规范； 2.3国家现行的建设工程技术规范、质量标准和验收规范； 2.4甲方确定的工程技术规程、施工规范、质量验收标准及有关规范； 2.5政府有关政策、法律及监理法规； 2.6本工程监理合同及其附件； 2.7监理投标书（监理大纲）； 2.8经过甲方认可的监理大纲、监理规划及监理实施细则。 第4条监理业务和总监理工程师： 4.1本工程的监理业务包括施工和保修阶段的监理工作； 4.2本工程的监理业务内容详见第一章（不仅限下述所列）： 4.2.1编制工程建设规划； 4.2.2按照工程建设进度、分专业编制工程建设监理细则； 4.2.3按照经过甲方批准的工程建设规划、建设监理细则及相应的规范、规程 等进行建设监理； 4.2.4定期提交甲方工程监理日记、工程监理月报、工程会议记录以及甲方要 求的各项专题报告等； 4.2.5参与工程竣工预验收，签署建设监理意见（评估报告）； 4.2.6建设监理业务完成后，向甲方提交工程建设监理档案资料； 4.2.7保修阶段的监理； 4.3乙方派驻本工程项目的总监理工程师为同志。 第8条外部条件包括： 8.1与政府部门的协调； 8.2与周边环境的协调； 8.3工程实施的标准包括工程等级、工期等。
第9条双方约定的甲方应提供的工程资料及提供时间： 9.1签订合同后7天内提供项目立项批文、设计合同、设计任务书、勘察资 料及相关的图纸壹套； 9.2及时提供有关的设计变更、设计图。 第10条甲方应在7天内对乙方书面提交并要求作出决定的事宜作出书面答复。第14条甲方向乙方提供的免费设施如下：办公室、市内电话一部（限100元/月话费，多出的部分由乙方承担）。值班监理人员早晚餐费用，由用膳 人自理。所有开展本监理工作所需的设备和甲方对工程实体进行检测的 仪器工具等均由乙方自行提供，双方同意该设备所需费用已包括在监理 费用中，不再进行补偿。 第24条乙方在责任期内如果失职，同意按以下办法承担责任，赔偿损失：赔偿金=直接损失×酬金比率（酬金比率=监理酬金费/工程造价，工程 造价按本合同所定）。 第36条甲方同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付乙方的酬金。36.1 经双方友好协商，达成一致，甲方对乙方提供的工程监理服务所支付监 理费总额为：人民币万元整，其中10%（即万元）由甲方 每月直接发放给具体监理人员（具体发放数额由甲方根据公平公正的原 则按照每个监理人员的表现确定，甲方承诺除非有充分的理由说明监理 人员违反了有关规定或者没有很好地履行监理业务，甲方会全额发放该 部分监理费用。 36.2 签订合同后十日内支付监理酬金90%的20％即人民币万元；36.3 所有单体住宅基础工程核验合格后，支付合同价90%的20％，即人民币 万元; 36.4 所有主体结构工程核验合格后，再支付合同价90%的20％，即人民币 万元； 36.5 工程竣工，监理费结算后，在住户入住后三十日内支付至结算价的95％， 即人民币万元。 36.7 另余结算价的5％作为质保金，待保修期结束后返还。保修期定为二年。第38条双方同意用人民币支付酬金。 第44条工程建设监理合同在履行过程中发生争议时，甲方与乙方应及时协商解
万科施工招标合同模板范本文件
万科施工招标合同示范文件 第一章施工合同书 建设单位（简称甲方）： 施工单位（简称乙方）： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和老实信用的原则，双方就本着建设工程施工事项经协商一致，订立总包施工合同。 鉴于乙方拟承建工程（工程名称），并通过200 年月日的中标通知书同意了甲方以合同价人民币（大写）万元为本工程施工、竣工和保修所做的投标，双方达成以下协议： 第一条：合同组成和解释顺序 总包施工合同文件应能互相解释、互为讲明，除施工合同协议书另有规定外，其组成部分和解释顺序如下： ①.补充协议条款和招标过程中乙方承诺（如有）；
②.施工合同协议书； ③.施工合同文件； ④.双方核对完成的工程预决算书； ⑤.施工招标文件、中标通知书、甲方招标过程来往的函件； ⑥.承诺书（确认函）及外来文、册（确认函）； ⑦.工程建设标准强制性条文； ⑧.施工图纸、设计变更、现行国家省/市及内部有关施工设计方面的规范标准和其他有关技术资料、技术讲明； ⑨.合同终止前的洽谈协商、设计变更等问题的解决方案必须通过甲方认可并双方必须签署能够明确双方权利义务的纪要； ⑩.施工投标文件及其补充讲明和工程量清单、工程报价单、廉政治理协议书； 上述文件应互为补充和解释，如有不清或互相矛盾之处，均与上面所列顺序在前的或甲方选择指定为准。本合同乙方每页都必加盖公章，表示其对该页的全部内容认同。
第二条：施工单位向建设单位承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。 第三条：建设单位向施工单位承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其它应当支付的款项。 第四条：合同份数 4.1.本合同正本一式二份，甲、乙方各执一份，副本一式八份，甲、乙方各执四份，均具有相同法律效力。 4.2.本合同经双方法定代表人加盖印章及公章后生效。至办理工程验收交接备案和竣工结算后，除有关保修条款仍生效外，其余条款即告终止。保修期满后，有关保修条款终止。 4.3.本合同未尽事宜，一旦在合同履行过程中出现，双方可协商解决或签订补充合同或协议。 第五条：施工合同生效 5.1.合同订立时刻： 200 年月日 5.2.合同订立地点：市 5.3.本合同双方约定合同在双方签章且乙方交付履约保函后 生效。