浅谈情趣床和电动床那些事

浅谈情趣床和电动床那些事

浅谈情趣床和电动床那些事

很多酒店都设置一些不同于其他客房的房间,酒店现在称之为特色房,那么特色房的特点是什么呢?根据酒店住客反应,特色房有情趣床,而情趣床中比较受情侣喜爱的是电动床,那么大家对情趣床了解多少,电动床的作用有哪些,下面由作者和大家分享一下漂浮牌水床圆床,情趣床和电动床那些事。

情趣床款式有方形的和圆形的,比较特别的是电动床。目前有几款是大部分酒店比较喜欢的,例如欧式S沙发床,时尚汽车床,还有比较洋气的泰式床,和情趣功能较多的电动床等,情趣床的功能很多,也是受到住客喜欢的原因之一,如带有音响、LED、DVD、电动按摩、电动倒背;升降电视等。那么电动床有哪些特点呢?首先讲电动床套餐,电动床包括电动床体,秋千,秋千架和健身球。这些工具都带有情趣作用,给情侣之间增加康乐和情趣的快,成为了大多开房情侣的喜爱。很多酒店都想设置一个情趣房,则情趣床是比较好的选择。

人造革合成革现状及发展趋势分析

中国人造革合成革行业现状调查分析及市场前景预测报告(2015年版) 报告编号:15835AA

行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容: 一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。 一份有价值的行业研究报告,可以完成对行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。 中国产业调研网https://www.360docs.net/doc/631910337.html,基于多年来对客户需求的深入了解,全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景,注重信息的时效性,从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

一、基本信息 报告名称:中国人造革合成革行业现状调查分析及市场前景预测报告(2015年版)报告编号:15835AA←咨询时,请说明此编号。 优惠价:¥6750 元可开具增值税专用发票 网上阅读:_JiaDianJiaJu/AA/RenZaoGeHeChengGeShiChangDiaoYanYuQianJingYuCe. html 温馨提示:如需英文、日文等其他语言版本,请与我们联系。 二、内容介绍 目前,世界上人造革合成革的主要产地在欧、亚两洲,欧洲主要分布在意大利、德国、法国、西班牙、葡萄牙、匈牙利等国,亚洲主要分布在中国大陆、台湾、日本、韩国、印度和印尼等地。虽然中国已成为人造革合成革生产和消费大国,但是以意大利、西班牙等为代表的欧洲国家在合成革产品的时尚性和研发速度方面引领潮流;台湾、韩国等国家的合成革产品在表面花纹和内在功能性两方面有一定优势;日本则占据着高端合成革产品的市场,是当今国际合成革行业的领头羊。 据中国产业调研网发布的中国人造革合成革行业现状调查分析及市场前景预测报告(2015年版)显示,我国人造革合成革在过去的几年里取得了较快的发展,但从行业整体来看,依然存在很多问题,如规模小的生产企业环保水平较差、污染重、产品附加值低、创新能力不足等。生态功能性聚氨酯合成革既强调了功能性又强调了环保性,代表着合成革行业的未来发展方向。在未来的发展中,企业应注重整体实力的提高,重视产品质量和技术创新,通过加大研发投入,改善现有的产品技术水平和行业环境,为市场提供更多更好的生态功能性聚氨酯合成革,使我国人造革合成革行业持续健康地发展下去。 中国人造革合成革行业现状调查分析及市场前景预测报告(2015年版)对我国人造革合成革行业现状、发展变化、竞争格局等情况进行深入的调研分析,并对未来人造革合成革市场发展动向作了详尽阐述,还根据人造革合成革行业的发展轨迹对人造革合成革行业未来发展前景作了审慎的判断,为人造革合成革产业投资者寻找新的投资亮点。

自动裁床品牌分析报告

关于几种品牌自动裁床的调查分析报告 自动裁床使用优点分析: 一,提高裁剪效率。自动裁床的裁剪效率一般在手工裁床的4-5倍,同样的工作效率前提下节省一半以上的熟练工人 二,减少出错概率。自动裁床在制定好CAD模板的情况下自动依照计划裁剪,一般不会出现手工裁剪出现的裁剪大小片,滑片等现象。 三,提高车间安全系数。手工裁剪依靠手提裁剪机,一般一台裁床需要两到三个裁剪师傅,每人一台手提裁剪机,还需要带上防护用的铁手套。手提裁剪机的刀片需要经常更换,需要专人收集废旧刀片更换新的刀片。一片刀片的长度在30cm左右,非常锋利,目前二车间现有的手工裁剪机上有27片刀片加上废旧刀片,数量可观。自动裁床的进口刀片,尽管价格昂贵,但使用寿命长,加上自带的专用磨刀设备,大大提高裁剪效率的同时还减少了安全隐患。 品牌优势分析: 一,美国格柏Gerber: 从格柏1969年在美国发明第一台自动裁床到率先实现本土化。Gerber在北美地区的主导地位无人动摇,在行业内很有影响力。进入中国27年,格柏高层裁床的价格也由几十年前的上百万美金一降再降。宝刀未老的格柏将继续其国产化的步伐,第三款本土生产的新品将于近期推出市场。以前格柏的客户以做外贸订单的企业居多,现在内销品牌企业的比例逐渐提高。在格柏,中国市场所占的销售份额已超过欧美,自然受到更多的关注和投入。格柏的Xlc7000型裁床的真空功率在37.5kW,以每天工作10小时,电费要支付375元左右。格柏的售后费用在4800元/天,还要再加上工作人员的吃住宿费伙食费,飞机票。 二,德国拓卡奔马Topcut bullmer

1,价格本土化。浙江新杰克控股集团公司接手拓卡奔马后,着手的第一件事就是将原来150~200万的价降至120万左右。雄心勃勃的拓卡奔马正紧锣密鼓推进国产化进程。 2,质量国际化。拓卡奔马裁床的德国品质经过市场检验,得到了广泛的认可。拓卡奔马的员工大都是在本企业服务了三四十年的,技术上可以说已经达到炉火纯青的地步,加上极为认真的工作态度,从而保证了质量好,寿命长。 3,绿色低碳,高效节能。拓卡奔马的自动裁床由于采用了蜗轮增压技术,大大节省了电力,以PROCUT XL7501为例,每8小时PROCUT XL7501比其它品牌裁床每天可节约160度电,而产量要高于同行近10%;拥有全行业独一无二的自动加油专利技术,又省人工又省时间又省油料。 4,维护保养费用低。拓卡奔马的自动裁床大量采用国际公制单位制造的通用配件,如西门子、费托斯、斯凯孚、保德、诺德、法勒等知名品牌的零配件。这些零配件在国内绝大部分都可以买到,价格合理,维修方便,维护保养费用较低,并且大大缩短了维修周期。 托卡奔马的PROCUT7501型真空功率在15kw,每天工作10小时电费需要150元左右。 三,美国派吉姆PGM PGM公司的裁床以销售见长,目前在市场上也占有一席之地。善于创新的PGM接下来的工作侧重点将放在咨询服务上,为客户提供整体解决方案,以使软、硬件发挥至极致。PGM的产品是代理的别人的,有日本川上、高岗等。但是贴牌是美国的。目前经典型号的购入成本大概在130万,平均每年耗材和服务费用加起来在8-10万。十监区的客户张家港东渡集团4台自动裁床中有3台是PGM的,每张裁床刀头配三张拖布床,裁床刀头通过地面导轨在三张拖布床上移动。通过三张拖布床的协调调配,仅在数名工人操作的情形下自动裁床达到了最大的使用效率。尤其在一些制版复杂的服装款式上,自动裁床的效率和质量要远远高于手工裁床。PGM的TC8型真空功率在15kw,每天工作10小时电费需要150元左右。 品牌不足分析: 一:个别品牌质量有待提高。自动裁床作为裁剪车间重要的生产装备,其产品质量直接关系到后续缝纫工作的进展。与已使用11年之久的美国格柏7250型自动裁床相比,广州溢达公司今年购进的KURIS

国内外十大最性感情趣酒店服务组图

国内外十大最性感情趣酒店服务组图 国内外十大最性感情趣酒店服务组图 “完美吊杠”、“逍遥秋千”、 “三级阶梯”……若以为这是体操运动,你就猜错了。一家以夫妻和情侣“性爱”为主题的情趣酒店在珠海三灶镇街头悄然开张5个月,为招揽顾客,酒店还自制言辞大胆的“情趣房使用指南 ”,除宣传情趣房的特色外,还不忘提醒客人“切勿做超越自己身体极限的动作”,“不要强迫对方做不情愿的事”,令不少人惊呼“雷人 ”。 支持者认为情趣房的出现体现了社会的进步 坊间对此有赞有弹。支持者认为情趣房的出现体现了社会的进步,甚至有人打算携伴侣去光顾;反对者则认为这是拿性做噱头,破坏社会风气。酒店负责人坦承,因为人们观念相对保守,“情趣房”开张至今鲜有人问津,几成“空置房”。 “情趣房”不足20平米,中间摆放着一张醒目的大红床,2根弧形铁管罩在床上构成一个类似围帐的结构,

中间由几根铁管连接,下面吊着几条红、黑色、大小、长度不一的布带,貌似秋千,床顶还镶嵌有一面大玻璃。按动开关,红床可上下左右振动,其幅度可任意调节。 情趣房的一切都围绕“性”来设计 酒店负责人告诉记者,情趣房的一切都围绕“性 ”来设计,主要是把各种性器具陈列到一间房,除上 面的红床、欢乐椅、情趣冲凉椅外,还有水床以及梦幻战椅等情趣设施,旨在提高情侣和夫妻的性生活质量。情趣房每晚180元,只比普通客房略高。 为招揽顾客,酒店还自制了“情趣房使用指南”,除介绍各类情趣设施外,还印有六幅两名衣着暴露的真人女模在床上使用情趣设施的说明图片。“指南” 背面附有各种温馨提示,比如“切勿做超越自己身体 极限的动作”:“请尊重伴侣的人格,不要强迫对方做不情愿的事,否则后果自负”,“心脏病和高血压者,需慎重使用本酒店产品”等内容。 “情趣房”并非“色情房”,酒店只负责提供情趣家具和情趣用品 与顾客约定“不可从事色情活动”

产品分析报告

产品分析报告一、亲民产品的比较: 2016FW+99999069

二、高端产品的比较 2016Q3SP-KDX15 2016FW+00014184 总结:可以看出耐克这个品牌的色彩比较丰富,颜色多样,其次与

其他品牌相比较耐克这个品牌的价格是属于中等的,在其次图片可以看出耐克的外观和造型比较好,最后从性能上看,耐克的性能最多。下面分别是耐克和其他品牌对比的优点: 1.耐克比起阿迪达斯,耐克的东西时尚些,有较多的新元素造型比较多样化,技术含量也较高。比如说篮球鞋,耐克的就比阿迪强很多。科比,詹姆斯也都是耐克的代言人,这一点阿迪是比不了耐克的,更何况鞋子论是外观还是技术都是领先的,这也只是篮球鞋这块。现在在商场里阿迪的消费群体很大一部分是中年人,而耐克相对来说年轻人,购买份额和市场较大。 2.耐克相比斯凯奇,,耐克在科技上领先,减震效果也远远超过斯凯奇,而且斯凯奇的外观远远没有耐克的多样化,且斯凯奇的鞋头都是圆形的,看上去少许笨重。 3.耐克比起亚瑟士,瑟士没有什么休闲运动鞋累,而耐克一直专注于体育,因而其运动鞋的品类要广泛于亚瑟士,亚瑟士运动鞋的外观也比较复古,没有耐克品牌的新颖,因而市场的覆盖率远远不及耐克。 4.耐克比起锐步,锐步致力于生产女鞋,同样外观远远没有耐克的好看,而且锐步的产品定位和产品创新做的没有耐克好,各种宣传做的力度不够。 5.耐克相比匡威,匡威的产品主要是复古路线,在帆布鞋的领域几乎无人能敌,但耐克主要是运动类的所以两者各有优势。 但是耐克唯一不足的地方多样化经营战略起步较晚,女性产品、凉鞋、便鞋、靴子不多。这给竞争对手提供了超越耐克公司的途径。

八大电梯品牌分析报告

电梯品牌情况汇报 贵司医院建设项目电梯采购应考虑有独立承担民事能力的、其产品质量较好的、社会知名度较高的、有良好的售后服务能力的生产厂家,通过对电梯市场了解,能比较好应对本项目电梯技术要求的生产厂家,有8个国内一线品牌的生产厂家,情况如下: 一、国际一线电梯品牌 国际一线电梯品牌,主要是世界著名电梯品牌制造厂家,在全球特别是西方发达国家或地区的著名建筑物都有运行它们的电梯,这些品牌是:奥的斯、蒂森克虏伯、迅达、通力、三菱、日立、富士达、 东芝。 二、国内一线电梯品牌 国内一线电梯品牌是上述国际品牌在国内合资或独资生产企业,具有通过该品牌、独有技术和知识产权与国内生产制造能力相结合的复合生产方式,在国内占有80%以上的市场份额。 1、奥的斯电梯(OTIS):美国制造企业,世界最大的电梯公司,但现在在美国已无生产,在中国市场主要是天津奥的斯(使用原厂商标生产电梯),广州奥的斯(使用原厂商标主要生产扶梯),这两年在新闻媒体的负面报道较多。 2、蒂森克虏伯电梯(Thyssenkrupp):其母公司蒂森克虏伯集团为德国工业巨头,其涉及的行业有军工、钢铁、塑料、机械、汽车配套、电梯及工业技术等众多领域,目前在中国的上海和中山有两家电梯生产工厂。 3、迅达电梯(schindler):来自瑞士,在扶梯和自动人行道方面市场认识度

较高,客梯方面,只有在四五年前国内的一些高端写字楼项目所使用的进口产品质量不错,现在合资厂所生产的电梯产品,质量让人头痛,前两年在贵阳媒体多次报道过该品牌电梯的事故。 4、通力电梯(KONE):来自芬兰,在无机房电梯方面颇有建树,发明专利技术的蝶式马达,但由于变频器设计功率偏小,变频中的电子板经常无故被烧,在贵阳市场的配件价格也相当高,不知是否是该品牌采用先较低的采购价格之后用高维护和配件价格的策略。 5、三菱电梯(MITSUBISHI):首先强调三菱电梯和上海三菱电梯不是一回事,上海三菱电梯使用的是国产技术及国产商标。两个品牌质量也是有较大差距的,原厂商标的三菱电梯只有高端写字楼、高级酒店才用,在国内的生产企业为三菱电机上海机电电梯有限公司,而不是上海三菱电梯有限公司,三菱电梯产品技术可靠,运行稳定,市场较认可。 6、日立电梯(HITACHI):从成立至今,日立电梯在国内的发展较为稳健,设立在广州的工厂也是业内单体规模最大的工厂,产品质量和售后服务一直都十分稳健,在国内有良好的业绩。 7、富士达电梯(FUJITEC):富士达电梯成立约六十余年,从未涉足过除电梯外其他行业,是唯一进入欧美市场的亚洲品牌电梯,是8家品牌电梯里唯一在美国本土设有工厂的品牌,由于在八大品牌中富士达是进入中国最晚的电梯企业,进入初期只针对高端市场,产品质量在电梯业内评价颇高,这几年该品牌在贵州发展很快,已在贵阳设立了售后服务中心有完备的服务体系。 8、东芝电梯(TOSHIBA):作为世界八大品牌之一的东芝电梯拥有包括磁悬浮导靴,世界最高速度的电梯等一系列融合东芝尖端科技的电梯产品(如台北的101

中国皮具行业整体分析报告

中国皮具行业整体分析报告 引言 本报告写的是的皮具行业部分,皮具行业是中国皮革行业的重要组成部分,它是由皮革面料和非皮革面料(人造革、合成革、塑料、纺织面料等)加工制作的箱、包袋、手套、票夹、皮带及其他皮件所组成。传统的包、袋面料以天然皮革材料为主,随着皮具的时尚化和人造革、合成革、塑料、纺织面料等新材料的发展,代用材料越来越多地运用到包、件制品中。 本报告共四节,首先从皮具行业的国际背景入手,先介绍了国际皮具行业十大品牌和宏观经济环境,其次阐述中国皮具行业的状况和发展趋势,再介绍中国皮具市场状况,最后总结中国皮具市场问题分析与策略。 目录 1.1 宏观经济概况................................................................... 1.1.1宏观经济发展趋势.................................................. 1.1.2 全球顶级奢侈皮具品牌简介........................................... 1. 2.1 中国皮具行业状况及发展趋势.................................................................. 1.2.2 中国皮具行业发展历程分析................................................................... 1.2.3 中国皮具行业发展趋势............................................. 1.3 中国皮具市场状况.................................................. 1.3.1中国皮具品牌的竞争格局分析及预测................................................. 1.3.2中国国内皮具品牌的主要营销渠道分析............................................................ 1.3 3 中国国内皮具品牌的主要营销渠道选择................................................ 1.4 中国皮具市场问题分析及策略.......................................................... 1.4.1我国皮具市场问题分析................................................. 1.4.2我国皮具市场发展策略.......................................................

一组适合未成年人使用的成人用品

一组适合未成年人使用的成人用品 谈恋爱甜蜜,结了婚甜美可是……当了妈以后,带娃真得是很崩溃!吃不好饭,睡不好觉,想自由支配时间更是白日做梦。自己生的娃,含着泪也要养大。为了让各位爸妈解放双手节省体力,各路设计师脑洞大开,发明了一些带娃神器。单身狗也可以感受下,因为你早晚晚晚晚晚晚晚晚晚晚晚晚晚晚晚晚晚晚晚晚晚晚晚晚晚晚晚晚晚晚晚晚晚晚晚 晚晚晚晚晚晚晚会用到的如此舒适柔软的孕妇枕,准妈妈值得拥有。▼不是孕妇的我,莫名地想拥有。镶嵌在大床上的 小隔间,爸妈翻身不会压到宝宝。▼首先,你得有一张大床。后加的防掉式小床,爸爸妈妈可以安心入睡,再也不担心宝宝掉下床。▼哄孩子睡觉真的是一件体力活,摇摇椅让孩子 入睡不要太省力。▼模拟妈妈怀抱的秋千床,宝宝从此开心 睡觉觉。▼浴缸隔离不仅省水,还能让宝宝安安分分洗澡。▼一款萌萌哒的小浴帽,可以防止宝宝眼睛进水。▼舒服地都 要开始思考人生了洗澡花垫看着就舒服,真想一屁股坐进去。▼宝宝水龙头,创意满分又方便实用。▼除此之外,还有可以用手机测量体温的贴纸。▼能教孩子正确刷牙的智能牙刷▼秒变垫子的玩具▼宝宝不爱吃饭怎么办?可爱又好玩的餐具一 定能让Ta吃下三大碗。▼食物永远都不会掉的平衡碗▼能接住所有吃漏食物的围嘴。▼收放自如的婴儿勺▼小飞机勺子,

吓得宝宝赶紧张开了嘴。▼唔~~~宝宝学会爬行后,下面这套衣服你可能需要。▼人肉拖把?目测还需要一个拖把杆。对于宝妈宝爸来说,外出逛街散步也是个体力活,所以,装备一定要齐全!袋鼠妈妈育儿袋▼多功能育儿袋▼万能收纳包▼上车变身安全椅,下车秒变手推车。▼方便携带的折叠手推车▼可以防止双手乱动的换尿布神器▼能定位宝宝位置的定 位仪▼站得高才能看得远,此款脚蹬可以让宝宝拥有更广阔的视野。▼一不小心有了好几个娃怎么办?不要担心,人类的智慧是可以排除万难的。在家讲故事可以这样▼出门旅行可以这样▼一人一隔间,简直爽歪歪。当然了,不用这些高科技带娃神器,爸爸妈妈依然也可以把宝宝养得很好,很美,很温柔比如下面这位脑回路清奇的爸爸:这位无比享受的爸爸这位酷爱打游戏的爸爸……虽然很多爸爸带娃画风有点 不同寻常,但比起那些在老婆怀孕期间出轨的男人,会带娃的爸爸才更值得珍惜啊。

海澜之家服装品牌分析报告

海澜之家 品牌内涵 海澜之家在一般人眼里只是一个服装品牌,但实际上,从它诞生之日起就已经超越了传统服装品牌的内涵,它还是一个营销品牌、一个服务品牌、一个连锁零售品牌。具体来说就是: 一、超大型男装卖场 在海澜之家200—1000多平方米的卖场内,陈列了成年男性从上到下、从内到外、从正装到休闲,从春夏到秋冬一年四季所有的服装服饰产品,共有17大系列,5000多个品种,消费者年龄涵盖18岁以上直至100岁。海澜之家已有的服饰品类包括套装西服、休闲西服、茄克、棉褛、大衣、羽绒服、毛衫、针织衫、衬衫、T恤、西裤、休闲裤、牛仔裤、内衣内裤,还有皮带、领带、围巾、袜子、皮鞋等,成年男性所需的服装这里应有尽有,确实是一个男人的衣柜。 二、高品位、中价位 海澜之家的“后盾”海澜集团第一个在国内提出服装生产新概念,即服装的研发从最原始的羊毛开始,从而在国内服装界率先形成了从羊毛进来到服装成品出去的完整产业链。正是有了这样的产业链,才使得海澜之家产品能经历最纯净的流通环节,从牧场到工场直接到卖场,每个环节都是自己的资源,没有任何中间商参与,从而有效控制产品的成本和品质,直接让利给消费者,因此,海澜之家每套西服的价格只在480—1680元之间,比同档次类似品牌西服的价格低很多,完美实现了“高品位,中价位”的品牌理想。 三、无干扰、自选式 男人购物是需要才买,看中就买,并且不喜欢有人在旁边跟着、盯着,不停地和他说这件好、那件好,让人感觉不自在。 海澜之家摒弃了传统的“人盯人”的导购模式,而是给消费者提供了一个无干扰的、自由自在的购衣环境。海澜之家的服饰产品按品种、号型、规格分类出样陈列,并且设有一目了然的自选导购图,消费者可以根据自己身高、体型轻松自选购衣。海澜之家还在货架旁、试衣间里设有按铃,如果顾客需要服务,只要按动按铃,海澜之家专业的服务人员就会在最短的时间里来到他的身边,为他提供优质周到的服务。正是这种轻松、方便的购衣体验,使更多的男性消费者愿意来海澜之家,选了西服选衬衫,选了衬衫选领带,选了领带选皮带,避免了多店购物的繁琐,成为时尚便捷的全程“一站式”消费。 四、既“连”又“锁” 当前许多服装连锁品牌都存在“连”而不“锁”的问题,即只是“连”形象,没有统一的价格,也没有统一的服务,管理“锁”不住。而海澜之家则是统一形象、统一价格、统一管理、统一采购、统一配送、统一装修、统一招聘、统一培训、统一结算,实行全国统一连锁经营管理,真正做到了既“连”又“锁”,“连”住了品牌,“连”住了形象,“连”住了产品,“连”住了服务,也“锁”住了管理,使每一家门店都能按照公司的标准化模式经营,公司的每一个部门也能按照标准化的业务流程为门店服务,标准化成为了海澜之家门店“拷贝不走样”的保证。 市场定位 澜之家产品涵盖了成年男性需要的从头到脚、从内到外、从冬到夏、从正装到休闲装的所有产品,每一种产品都有近50种面料和颜色可供选择,每一个尺码都有分为标准、偏胖、特胖三种体型,高品质的西服产品价位只在480—1980元左右。 以新思维超前研发

人造革用碳酸钙项目简介

人造革用碳酸钙项目简介 一、项目背景 (一)项目名称 在拟投资的造纸用超细碳酸钙项目基础上,增设年产10万吨人造革用碳酸钙配套项目 (二)项目投资单位概况 福建雅府投资有限公司 (三)项目提出的理由与过程 碳酸钙因其稳定性好,色泽单纯,低磨耗,易加工,无毒,资源丰富,价格低廉,成为塑料加工行业首选的无机矿物粉体材料。在人造革中加入碳酸钙不仅作为增量剂,起到降低成本,提高制品的热变型温度和尺寸稳定性与降低收缩率的作用,而且可作为人造革的消光剂,使人造革更接近于天然皮革。永安市将建成投产超过100条人造革生产线,年产人造革超过300万米人造革产品;及建成投产年产10万吨聚氨脂生产线。人造革用碳酸钙将成为我市人造革产业链配套的重要组成部分。 1.人造革使用碳酸钙情况 随着人造革制品应用领域不断扩大,对产品的物理性能、外观效果、手感质感、功能性等各方面的性能,提出越来越多、越来越高的要求,科学实践告诉我们通过不断调整无机填充物材料改变产品性能,才能很容易地达到预期的效果。因此,处人造自诞生以来,特别是我国人造革合成革工业步入快速发展的近三十多年里,填充改性材料已成为人造革合成革加工企业开发新产品、提高经济效应的主要途径之一,同时,这种的需求也带动了相应填料、助剂等行业的发展,有关的研究开发也成为学术界和科

技界热闹的领域之一。以人造革合成革工业为核心的各相关行业的协同发展,无论在广度上还是在尝试上得到应用和快速发展,填充改性碳酸钙的发展已成为人造革合成革工业技术进步的重要推动力量。 碳酸钙广泛应用于各塑料行业制品,其中人造革工业是应用碳酸钙技术比较成熟的领域,从材料上讲分为重钙和轻钙两种:从工艺流程讲一种是通过压延工艺将英酸钙与粉状聚氯乙烯树脂组合,另一种工艺是通过涂刮法将碳酸钙与糊状聚氯乙烯树脂组合。在八十年代初期作为早期的室内装修铺地材料―聚氯乙烯地板革等铺地材料兴旺时期,使用碳酸钙填料比重很高,至今有些桌面铺垫材料和普通地板革用量仍然是很高的比例。200 9年PVC/PU人造革年产248万吨,主要产品是汽车、沙发、箱包、地板卷材、蓬盖、灯箱广告材料、制品问题的比例已经占据了三分之一。 2.高档改性材料,改进产品结构 为满足加工聚氯乙烯压延泡沫人造革需要使用不同剂量的增塑剂、发泡剂、发泡助剂、填充剂、稳定剂以及着色剂等。填充剂的种类很多,对产品的影响也不同,常用到滑石粉、硅灰石、碳酸钙、二氧化硅、炭黑、钛白粉等填料,其中碳酸钙是聚氯乙烯人造革制造非常重要的填充料。 由于世界人造革业从上世纪80年代不断扩大应用领域,使填充料的使用发生了革命性的变化,填充改性的无机碳酸钙是人造革改性的基本手段之一。在聚氯乙烯人造革工业使用轻质碳酸钙与重质碳酸钙,有重叠也有不同,既可稳定泡孔结构、提高发泡效果、又可提高物理机械性能和压延加工性能,同时还可以大幅度降低产品成本。一是可改变产品性能、结构稳定、改善空隙度,松密度等,耐磨、拉伸、断裂伸长率和制品热学性能等,另外,加入重钙可改进塑料制品的稳定性。二是提高加工性:涂刮均-2-

人造革

最简单的人造革是将一层塑料薄膜贴在布上。找个黑塑料袋,撕一块,用万能胶粘在布上,你就制成一块人造革。跟做自行车雨披的那种料子差不多。 聚氯乙烯(PVC)是一种塑料,有一种是悬浮法合成,粉状,加了增塑剂后,变成浆糊,涂在布上面,烘一下,就塑化成薄膜且粘在布上。这是直接涂布法PVC人造革。 把PVC糊刮涂在一种特制纸上,烘干塑化成薄膜,再在上面涂胶水,贴上布,将纸剥掉,得到革,有点象撕伤风止痛膏。纸上有立体花纹的话,革上就有花纹,深浅高低相反。这是间接涂布法PVC人造革。 聚氨脂(PU)树脂原材料是很稠硬的糊,加溶剂变稀,也可以涂在布上纸上,用类似PVC直接刮涂,间接刮涂制革,称为干法PU人造革。想想把油漆涂在光溜的油纸上,再压贴上胶布,撕开,漆膜贴在胶布上,得到有涂层的布。这成了革。 还有一种PVC,粉状,加增塑剂还是粉状,把它倒在两根平行并列,同时向内旋转的热辊之间,PVC 粉就挤拉剪切成胶团.成薄膜,象和面擀胶子皮。薄膜贴上布就成。这是PVC压延法人造革。 还有螺杆挤出的,不多见. 如果只将人造革看作塑料薄膜贴在布上,则过于简单,进一步改进如下 在薄膜和布之间加一夹层,PVC发泡层,象馒头海绵那种结构,皮革变厚,丰满弹性比真皮还好,更别提以假乱真了。绝大多数人造革都有这一层。也就是一面层一发泡层一层布,共三层。两层的太原始。 以上的那些PVC,PU材料里加上色料,就有各种颜色。那些塑料膜只在加热后象橡皮泥一样有塑性,刻了立体花纹的钢辊可在上面压出花纹,冷却后花纹固定定型了,这是人造革除得到立体纹路的一种方法,叫压花。通过这些途径,人造革就有各种色彩纹路了。 鉴别人造革与真皮的一个办法是看材料的切口,有布基的是人造革。于是用无纺布来代替布,无纺布是纤维涂上胶水,压粘成片,毛乎乎的,有点象真皮的底层。因为仿真度更高一点,称为合成革。合成革同人造革的区别是基布不同,但还是改不了不透气的毛病。 合成革最高境界是超纤。用超细纤维做的无纺布,真皮看作由超细蛋白纤维交织而成,差别在一粘一织,不细看很难区分。 PU浆料放在水里,溶剂会被水萃取,浆料结成膜。将浆料涂在布上,浸在水里,可得到胶膜复合布,这种工艺称湿法PU。这种方法得到的膜有一些细微的小孔,有一定的透气性。价格也高。 如果布是用超纤,采用PU湿法工艺,结构和性能都与真皮相近,十分完美,但价格已高出大部分低档真皮了。太贵。这种产品颠覆了合成革不透气,合成革比真皮便宜的说法。这是高档货,大部分品牌运动鞋采用这种材料。有单列出合成革自成一家的趋势。 为什么一定要用底布呢?不用的话,合成革很容易撕烂,机械强度不够。进一步加强成了塑料片,同皮革差别很大,不能以假乱真,卖不出好价.只有象皮革才有好价钱 仪表板表皮加工技术的介绍及最新进展搪塑成型表皮(Slush Moulded Skin)搪塑工艺是对带皮纹的搪塑模具(采用镍制壳)对背面或整体进行加热,模具和搪塑粉末的粉箱对接后旋转或一边加热一边旋转,粉箱中的塑料粉末自然落入模具中融化,热模表面上就会形成一个形状与模具一致的带皮纹的表皮,然后取下粉箱,对模具进行冷却后人工取下得到的表皮。模具的加热主要通过热风,热砂或热油来进行。冷却的话通过冷油,冷冻空气或冷水等媒介。每一个成型周期都是一次模具的加热和冷却过程,温度从四五十度升高到二百多度,再降低到原来的四五十度,时间搪塑成型表皮(Slush Moulded Skin)搪塑工艺是对带皮纹的搪塑模具(采用镍制壳)对背面或整体进行加热,模具和搪塑粉末的粉箱对接后旋转或一边加热一边旋转,粉箱中的塑料粉末自然落入模具中融化,热模表面上就会形成一个形状与模具一致的带皮纹的表皮,然后取下粉箱,对模具进行冷却后人工取下得到的表皮。模具的加热主要通过热风,热砂或热油来进行。冷却的话通过冷油,冷冻空气或冷水等媒介。每一个成型周期都是一次模具的加热和冷却过程,温度从四五十度升高到二百多度,再降低到原来的四五十度,时间也就是五六分钟,因此模具受到的热应力

2018年品牌出海分析报告

2018年品牌出海分析 报告 2018年3月

目录 一、日本出口维持近30年增长,产品结构不断升级 (5) 1、阶段一:二战后到20世纪50年代末 (6) 2、阶段二:20世纪60-80年代 (6) 3、阶段三:20世纪90年代至今 (7) 二、日本品牌出海观察:创新、本土化与成本优势打造核心竞争力 8 1、索尼:创新能力出众,本土化效果显著 (8) 2、松下:聚焦消费需求,调整产品结构 (12) 3、丰田:打造极致性价比和创新优势,国际化大获成功 (15) 三、中国出口结构升级正当时,创新助力中国品牌出海 (18) 1、出口结构升级:从资源依懒型、劳动密集型向资本、科技密集型转变 .. 18 2、审视当下:消费电子和跨境电商表现亮眼 (19) 3、展望未来:创新助力中国产品和品牌出海,中国品牌海外形象仍有较大提 升空间 (21)

20世纪50年代,"日本制造"曾经也是低质廉价的代名词,虽然在日本有许多出类拔萃、充满热情的天才技术人员,但却缺乏足够的资本积累和全球化的知识储备。国内疲软的购买力使大家把销售的目光放在了拓展海外市场上,50年代末60年代初,一批优秀的日本品牌正式启动海外业务,凭借产品创新力、本土化融合以及成本领先战略,日本品牌在国际市场上大获成功,日本出口也由此维持了近30年的持续增长。本文重点分析了索尼、松下和丰田三大日本品牌的出海经历,或许可以为中国品牌出海提供一些启示: 创新是日本品牌出海的核心竞争力:日本出口经历了从劳动、资本密集型向技术密集型的转变过程,目前日本的国际品牌大多以创新能力见长,而创新能力构建的竞争壁垒相对于成本低、资本多构建的壁垒更加牢固。索尼、松下每年仍然投入40多亿美元用于研发,约占其收入总额的6%,丰田更是每年投入近100亿美元用于研发,以巩固其在核心领域的技术领先地位。 坚定推行全球本地化战略:日本品牌之所以能够在欧美、亚洲等市场大获成功,除了创新铸造的产品竞争力以外,全球化和本地化战略的成功实施也是关键。索尼、松下、丰田等品牌从早期在海外建立工厂和销售公司,到后来在欧美、亚洲等海外市场建立本土化的研发中心,本地化战略不断深入。目前,这些公司的海外员工占比已经接近或超过50%。全球本地化战略一方面帮助公司更好的洞悉全球消费者需求,另一方面,有效的降低人才外派的高昂成本。 聚焦需求,化繁为简,王者归来:进入21世纪后,在日元升值和

人造革合成革聚氨酯合成革行业分析报告文案

人造革合成革-聚氨酯合成革行业分析报告

目录 一、行业管理体制 (5) 1、行业主管部门及监管体制 (5) 2、行业的主要法律法规和政策 (5) 二、行业竞争格局和市场情况 (7) 1、行业的竞争格局和市场化程度 (7) (1)人造革合成革产品介绍 (7) ①PVC人造革的制备和特性 (8) ②PU合成革的制备和特性 (8) ③生态功能性合成革的特性 (10) (2)人造革合成革行业的发展及特点 (20) ①产品多样化成为行业发展的特征 (21) ②生态环保产品成为行业发展亮点 (22) ③功能性、时尚性成为行业发展趋势 (23) (3)国际人造革合成革生产销售情况 (24) ①国际人造革合成革生产情况 (24) ②国际人造革合成革主要消费市场及进口政策 (26) (4)中国人造革合成革生产销售情况 (28) ①中国是全球人造革合成革生产、消费大国 (28) ②我国已成为全球人造革合成革的进出口大国 (31) 2、人造革合成革市场供求变动的趋势及原因 (33) (1)人造革合成革市场需求呈现旺盛增长态势 (33) ①人造革合成革凭借其优良的性能,正在逐步取代天然皮革 (34) ②下游行业发展迅速,拉动人造革合成革市场需求 (35) ③合成革产品功能增强,下游市场不断拓展 (41) (2)生态功能性合成革已成为全球消费的发展趋势 (42) 3、进入本行业的主要壁垒 (43)

(1)品牌和市场壁垒 (43) (2)技术壁垒 (43) (3)资金壁垒 (44) (4)管理控制经验壁垒 (45) 4、人造革合成革行业利润水平的变动趋势及原因 (45) 三、行业上下游产业简况 (46) 1、人造革合成革行业产业链 (46) (3)DMF 在聚氨酯行业中的使用 (47) (4)DMF 的回收 (47) 2、上下游对本行业的影响 (48) 四、影响行业发展的有利因素和不利因素 (49) 1、影响行业发展的有利因素 (49) (1)产业政策积极支持 (49) (2)下游市场空间巨大 (50) (3)产业结构调整提供机遇 (50) 2、影响行业发展的不利因素 (51) (1)国际贸易壁垒日益严重 (51) (2)行业整体的技术创新能力不足 (51) (3)石油价格波动幅度较大 (51) 五、行业技术水平及经营特征 (52) 1、行业技术水平及技术特点 (52) 2、行业特有的经营模式 (52) 3、行业的周期性和季节性特征 (53) 六、行业主要企业的简要情况 (53) 1、三芳化学工业股份(中国) (54)

pc构件主要品牌分析报告

深圳中企智业投资咨询有限公司

pc构件主要品牌分析 (最新版报告请登陆我司官方网站联系) 公司网址: https://www.360docs.net/doc/631910337.html, 1

目录 PC构件市场供需分析 ........................................................ 错误!未定义书签。(最新版报告请登陆我司官方网站联系). (1) 公司网址: https://www.360docs.net/doc/631910337.html, (1) pc构件主要品牌分析 (3) 第一节pc构件品牌构成 (3) 第二节主要房地产商pc构件应用现状 (3) 一、万科 (3) 二、保定博鑫 (4) 三、龙信 (4) 四、华润置地 (4) 第三节品牌满意度分析 (5) 2

pc构件主要品牌分析 第一节pc构件品牌构成 以下是中国PC预制件品牌及分布概况: 图表- 1:中国PC预制件品牌及分布概况 中企智业整理第二节主要房地产商pc构件应用现状 目前各大房地产商都积极投身于PC构件的生产与应用市场。目前我国的PC 预制件在房地产开发行业的普及刚刚展开,之前主要用于各项市政建设及基础设施建设。 一、万科 上海市建筑构件制品有限公司的优势在预制混凝土结构,包括带保温和一些面砖装饰的预制混凝土构件,如PC板、阳台板等,在混凝土预制构件领域,公司具有较强的实力,取得了日本的JIS认定和PCN认定,产品出口日本。在PC 3

板的应用中,上海市建筑构件制品有限公司参与了万科新里程、杨浦创智天地等多个住宅产业化项目的建设。 二、保定博鑫 2013年,博鑫房地产开发有限公司成立了博鑫PC住宅产业化基地砼站,建立PC住宅产业基地预制件生产车间。 博鑫PC住宅产业化基地占地150亩,是个名副其实的花园式工厂。一座高大的混凝土砼站分外引人注目,混凝土砼站是在公司斥巨资收购的具有专业生产预拌混凝土二级资质的保定市建业混凝土搅拌有限公司基础上成立的,年生产能力达60万立方米。 三、龙信 2013年,龙信地产在海门港工贸区的预制构件厂已经在建设当中。工厂占地200亩,总投资10亿元,分两期建设。工厂将生产用来建造装配式结构建筑中的预制梁、柱、外墙板、叠合楼板、阳台、楼梯灯构件。一期工程已经进入试生产,将具备年10万立方混凝土预制构件的能力。二期预计在2016年底投产,并将拍套建设5000吨级泊位码头一座。 2010年初,龙信集团在沈阳与日本鹿岛建设株式会社、沈阳兆寰现代产业园有限公司一起进行PC—预制装配整体式混凝土结构的研究开发和应用,目前公司在沈阳与日本鹿岛、沈阳骊住等合作建设的一个项目已经交付。 四、华润置地 华润水泥控股有限公司成立于2003年,系华润集团下属一级利润中心,与雪花啤酒、三九医药、东阿阿胶等同属华润集团旗下的重要业务单元,主营业务涵盖水泥、混凝土预制件的生产与销售,是内地和香港两地水泥、混凝土行业中极少数产业键完整、纵向一体化程度较高的企业之一。 4

2019年Gucci品牌运营分析报告

2019年Gucci品牌运营分析报告

目录 Gucci与开云集团的故事 (4) Gucci品牌成长史 (5) 股权争夺期(1999~2004) (7) 平稳发展-低迷期(2005~2013~2015) (8) 强势崛起期(2016-2017) (10) 稳健增长期(2018年~至今) (12) Gucci本轮困境反转的原因分析 (14) 设计年轻化重塑品牌价值观 (14) 数字化营销亲近年轻消费者 (15) 门店全面换新供应链同步提升 (15) 深度挖掘中国市场 (16) Gucci本轮困境反转对国内中高端时尚品牌的启示 (17) 紧贴主流消费人群持续提升品牌价值观 (17) 拥抱创新与变化是时尚品牌公司生存的不二法则 (17) 稳定优良的公司治理和管理是品牌长青的重要保障 (17) 多品牌、多品类发展是时尚品牌公司做大做强的必经之路 (18) 中高端时尚品牌做好中国本土市场大有可为 (18) 投资建议 (18) 风险提示 (18)

Gucci与开云集团的故事 开云集团(Kering)成立于1963 年,旧称为碧诺-春天-雷都集团,后更名为PPR集团,是一家 国际控股的法国奢侈品集团,公司于1963年由弗朗索瓦.皮诺(Fran?ois Pinault)创立,现由他的 儿子弗朗索瓦-亨利.皮诺(Fran?ois-Henri Pinault)管理经营,2013年集团名称正式更改为Kering。 公司旗下拥有一系列国际知名品牌(包括奢侈品、、生活时尚用品以及零售品牌),如古驰(Gucci)、 葆蝶家(Bottega Veneta)、圣罗兰(Saint Laurent)、亚历山大-麦昆(Alexander McQueen)、巴黎世 家(Balenciaga)、布里奥尼(Brioni)、克里斯凯恩(Christopher Kane)等等,销售覆盖120多个 国家。公司股票早在1988年于巴黎泛欧交易所上市。 图1:开云集团旗下主要品牌图2:开云集团旗下主要品牌最新持股比例 Gucci是目前开云集团的绝对核心品牌,公司于1999年收购Gucci42%的股权,至2004年持股 比例上升至99.4%,目前持股比例100%。2018年开云集团销售额同比大涨29.4%至136.65亿 欧元,营业利润则同比大涨46.6%至39.44亿欧元,奢侈品部门收入连续8个季度增长率逾20%。 其中,Gucci全年销售额同比增长33.4% 至82.85亿欧元,占整个集团奢侈品业务的63%,按不 变汇率计算同比增长36.9%,所有地区销售额都有所增长,包括中国的亚太市场和北美市场的零售 额增幅分别高达45%和43.6%,其中,直营门店销售额同比增长38.3%,线上渠道销售额同比增 长70.1%。公司最新2019年三季度报告显示,三季度开云集团实现销售38.846亿欧元,较去年 同期34.02亿欧元上涨14.2%,可比增长从一季度的17.5%和二季度的15.2%放缓至11.6%,主 要因为为集团贡献逾六成收入的Gucci 古驰增速放缓至10.8%。

品牌分析报告模版

《品牌分析报告》 品牌名称: SONY 专业年级: 2015级市场营销 组员:郝若言(20010)

一、公司概况: 1、基本情况: 索尼公司是世界上民用及专业视听产品、游戏产品、通讯产品关键零部件和信息技术等领域的先导之一。它在音乐、影视、计算机娱乐以及在线业务方面的成就也使其成为全球领先的电子和娱乐公司。索尼公司在截止到2007年3月31日结束的2006财年中的合并销售额约达700亿美元。索尼集团拥有多种不同的业务领域,是一家非常独特的企业。索尼将充分利用自身业务结构的特色,通过与业界其他企业的相互合作,成为宽带网络时代引领潮流的媒体和技术公司。 2、发展历程: 在公司发展的60多年时间里,作为一家具有高度责任感的全球化企业,索尼一直致力于以优秀的产品和服务,帮助人们实现享受更高品质娱乐生活的梦想。目前,索尼公司在全球120多个国家和地区建立了分/子公司和工厂;集团70%的销售来自于日本以外的其他市场;数以亿计的索尼用户遍布世界各地。 以“全球本土化”的运营策略为目标,索尼于1996年10月在设立了统一管理和协调在华业活动的全资子公司,索尼(中国),旨在从事中国国电子信息行业的投资,产品市场推广,顾客售后服务联络,并针对索尼在中国的各所属企业进行宏观管理及广泛的业务支持。

3、现状: 近年来,索尼集团把高速发展的中国市场作为未来发展的重中之重。截止2007年3月底,索尼在华总投资额约10亿美元,员工总人数达34500名。索尼(中国)将充分利用集团总部的资源优势,在中国强力打造适合本土发展需要的集商品计划、设计、研发、生产、销售和服务为一体的综合性运营平台,为中国的消费者带来更多具有高附加值的产品和服务。 “植根中国、长远发展”是索尼公司对中国的长久承诺和在华业务拓展的宗旨。在中国发展各项业务的同时,索尼还积极投身教育、文化、艺术、环保等社会公益领域。几年来,索尼公司已经向中国的公益事业投入了数千万美元,赢得了中国教育界、科技界和文化界等社会各界的好评。秉承以技术贡献社会的发展理念,索尼将继续为成为优秀的企业公民而不懈努力,为促进中国社会和经济的发展做出自己长久的贡献。 4、经营理念: 公司最根本的经营理念是为包括我们的股东、顾客、员工乃至商业合作伙伴在的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会。 5、公司使命: 索尼树立了创新源于好奇,梦想成就未来。 二、公司现在采取的战略方法: 1、多元化战略: 为了发展成为面向世界的企业集团,索尼公司不断向新领域探索,朝着一条多元化的道路发展。20世纪70年代后半期,索尼通过合营而带来了多元化。虽然从业务结构上看,各领域都是毫不相关的,但是不论是化妆品、金融、保险,还是体育用品乃至娱乐,它们都有着共同的特点,即索尼的经营层认为这是有发展前途的领域。在各行业经营的各子分公司大都发展顺利,达到了预期的目标,巩固了索尼集团的经营基础。 2、全球本土化战略: 索尼的发展目标就是进军全世界,这使得索尼形成了全球本土化的经营发展战略。20世纪80年代,索尼开始向海外扩,从日本开始到美国、欧洲、东南亚各个地区开设工厂,从

相关文档
最新文档