南部县星级农贸市场商业计划书

南部县农副产品“网络”“实体”双线运营商业企划书

四川省天天贸易有限责任公司

二零一五年九月

第一部分摘要

一. 公司概况描述

二. 公司的宗旨和目标

三. 公司目前股权结构

四. 已投入的资金及用途

五. 公司目前主要产品或服务介绍

六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介

八. 核心经营团队

九. 公司优势说明

十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还

十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）

十二. 财务分析

1. 财务历史数据

2. 财务预计

3. 资产负债情况

第二部分综述

第一章公司介绍

一．公司的宗旨

二．公司简介资料

三．各部门职能和经营目标

四．公司管理

1. 董事会

2. 经营团队

3. 外部支持

第二章技术与产品

一．技术描述及技术持有

二．产品状况

1. 主要产品目录

2. 产品特性

3. 正在开发/待开发产品简介

4. 研发计划及时间表

5. 知识产权策略

6. 无形资产

三．产品生产

1．资源及原材料供应

2．现有生产条件和生产能力

3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

4．原有主要设备及需添置设备

5．产品标准、质检和生产成本控制

6．包装与储运

第三章市场分析

一．市场规模、市场结构与划分

二．目标市场的设定

三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名

及品牌状况

五．市场趋势预测和市场机会

六．行业政策

第四章竞争分析

一．有无行业垄断

二．从市场细分看竞争者市场份额

三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况

四．潜在竞争对手情况和市场变化分析

五．公司产品竞争优势

第五章市场营销

一．概述营销计划

二．销售政策的制定

三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四．主要业务关系状况

五．销售队伍情况及销售福利分配政策

六．促销和市场渗透

1. 主要促销方式

2. 广告/公关策略、媒体评估

七．产品价格方案

1 . 定价依据和价格结构

2. 影响价格变化的因素和对策

八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

九. 市场开发规划，销售目标

第六章投资说明

一．资金需求说明（用量/期限）

二．资金使用计划及进度

三．投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）四．资本结构

五．回报/偿还计划

六．资本原负债结构说明

七．投资抵押

八．投资担保

九．吸纳投资后股权结构

十．股权成本

十一．投资者介入公司管理之程度说明

十二．报告

十三．杂费支付

第七章投资报酬与退出

一．股票上市

二．股权转让

三．股权回购

四．股利

第八章风险分析

一．资源风险

二．市场不确定性风险

三．研发风险

四．生产不确定性风险

五．成本控制风险

六．竞争风险

七．政策风险

八．财务风险

九．管理风险

十．破产风险

第九章管理

一．公司组织结构

二．管理制度及劳动合同

三．人事计划

四．薪资、福利方案

五．股权分配和认股计划

第十章财务分析

一．财务分析说明

二．财务数据预测

1 . 销售收入明细表

2. 成本费用明细表

3. 薪金水平明细表

4. 固定资产明细表

5. 资产负债表

6. 利润及利润分配明细表

7. 现金流量表

8. 财务指标分析

一、前言 (03)

二、公司简介 (08)

三、项目简介 (10)

四、市场分析 (12)

五、项目建设方案 (16)

六、项目招商运营策略 (17)

七、项目经济效益分析 (19)

八、项目社会效益分析 (23)

九、需要政府提供的扶植政策 (23)

附件一市调报告（节选） (25)

附件二农贸市场星级评定标准（略） (32)

附件三建设标准（略） (36)

附件四管理规范略） (38)

一、前言

近一段时间以来，国际、国内经济形势严峻，从政府到普通老百姓都感受到了前所未有的压力。如：

1、欧洲主权债务危机持续蔓延，中国出口贸易萎缩，出口加工企业纷纷裁员、倒闭，失业人口增加，社会不稳定因素增加；

2、国内CPI持续高企，通胀压力增大。其中与老百姓日常生活息息相关的农产品价格轮番领涨：从“豆你玩”、“蒜你狠”、“姜你军”，到最近出现的“向前葱”，老百姓的生存压力日渐增大；

3、食品安全问题频出，“餐桌保卫战”烽烟再起：从“染色馒头”、“毒豆芽”、“瘦肉精猪肉”、“假鸡蛋、假羊肉”、“膨大剂西瓜”，到近日的“工业明胶事件”，极大的挤压了老百姓的消费热情，严重阻碍了“促消费、保增长”方针的落实。

中国作为新兴经济体国家的代表，中国经济的持续、健康增长是促进全球经济复苏的重要力量。而居高不下的CPI在很大程度上抵消了GDP的增长，老百姓感受不到经济增长带来的生活水平的提高，幸福指数没有随着GDP的增长而上升，反而有所下降。老百姓有钱不敢花、不愿花，造成了现在出口出不去、内需拉不动的困局，中国经济面临着前所未有的增长压力。而破解这一困局的现实方法之一就是让老百姓吃上放心、优质价廉的鲜活农产品。

（一）菜价高的原因及解决思路

让老百姓吃的放心，政府加强监管就可以解决。而价格问题牵涉则到社会的方方面面，主要原因有两方面：

1、流通环节多

以近日暴热的“向前葱”为例：山东省以前每斤不到2元的大葱，近日已经涨到3.5元，比鸡蛋的价格还高。对于一棵普通大葱来说，从章丘种植基地到省城普通老百姓的餐桌上，仅仅几十公里的路程，却因被多次转手，差价变成了数倍：

0.7元 1.2元赚两分钱 1.8元 3元葱农小经纪人大经纪人大小批发商零售商

在这个链条中，可以清晰地看出一棵大葱的涨价之路。包括大葱在内的农产品价格最大涨幅部分就是终端零售环节，也就是常说的“最后一公里”。大葱价格从批发到零售之间，每斤价格至少涨1元以上。而农产品零售环节主要是农贸市场（占80%），因为农贸市场分布不均衡、租赁成本高、管理费用高等问题，迫使大葱等农产品价格高企。从这个角度看，如果能降低零售商的经营成本，自然就能传导到菜价上。

2、信息不通畅

农产品价格暴涨暴跌身后并没有真正的赢家，看到价格高时，大多数农民就都跟风种植，过量种植导致供大于求，造成卖菜难，价格暴跌，丰产却不丰收；下一年度农民往往由于上一年价格不好又开始惜种，整体又供小于求，从而导致价格攀升。建立终端信息监控系统，按需种植，或许是解决产销信息不通畅的好方法。

（二）具体解决方案

1、加强农产品流通体系建设，提高产销衔接能力

支持建设和改造一批现代化、标准化、规模化的星级农贸市场，支持大型农贸市场与农产品生产企业及农村合作社开展“点对点”对接，充分发挥规模化流通企业和经营主体的骨干作用，消除中间环节。

2、规范市场流通秩序，提高农产品质量安全水平

在具备条件的农贸市场推进农产品检测、检验站点建设和质量安全可追溯体系建设，促进流通环节提高质量安全责任意识。

3、建立农产品信息共享机制

将终端零售企业的农产品销售信息纳入政府农业产业信息平台，形成重要农产品监测企业报送信息网络，定期发布重要农产品市场信息，引导农产品生产和流通，稳定市场消费预期。

（三）传统农贸市场的弊端

农贸市场并不是新生事物，它诞生于上世纪八十年代，它的出现缓解了传统计划经济体制下农民“卖菜难”和城市居民“买菜难”的矛盾，为搞活农产品流通、增加农民收入、丰富城市居民的“菜篮子”，发挥了重要作用。然而，伴随人们生活水平与城市文明程度的提高、现代流通业态的发展，传统农贸市场的弊端逐渐显现，主要存在以下几方面的问题：

1、基础设施功能的缺失，造成购物环境和卫生条件上不尽如人意

就目前我市农贸市场现状来

看，供水、排水、通风、照明等

设施陈旧，污水处理以及消毒设

施基本不具备，许多农贸市场垃

圾遍地，污水横流，老百姓买一

趟菜出来一身味、一脚泥，谈不

上轻松购物，更谈不上购物乐趣。

同时农贸市场中的一些熟食摊位

没有进行有效划分，同蔬菜、蛋

禽、鱼虾、瓜果等摊位混杂，卫生条件令人担忧。

2、粗犷经营鱼龙混杂，存在严重的食品质量隐患

农贸市场的交易方式，基本

上还是延续了3000年前的“日中

为市、集天下之民、聚天下之贵、

交易而退，各得其所”的原始市

场交易方式，众多的个体小贩采

取租赁摊位的形式进行经营。这

种分散经营的状况，客观上形成

了进货渠道广而杂的混乱局面,

导致市场管理者对商品质量难以

管理,消费者难以识别。农药超

标、注水猪肉等现象时有发生，

而市场内又缺乏农产品质量检测

手段，长此以往，有些农贸市场

就成了“假冒伪劣产品的集散地”，一旦商品出现重大质量或卫生问题，往往是商贩一走了之，责任无从追究，消费者的权益得不到保护。

3、分散经营、各自为政，难以进行统一监管

农贸市场中经营户众多，各商户进货数量、成本和销售额只有商户自己清楚，市场管理者对各经营户的总交易额不清楚，不能准确把握市场供求状况，对市场未来前景无法做出准确判断，从而难以为政府调控市场和农民生产提供科学的依据。

4、传统农贸市场的先天不足，阻碍了城市的现代化进程。

我市大部分农贸市场建筑设

施已经陈旧老化，有的甚至是简

易棚市场，还有为数不少的占道

市场，严重影响到了城市交通、

市容环境和居民生活。农贸市场

的现状离人们对现代文明城市的

要求仍有着一定的差距，特别是

在建设“富庶、美丽、文明”大

连的过程中，农贸市场的标准化、星级化改造势在必行。

（四）农贸市场升级换代的模式

进入21世纪以来，国外大型超级市场涌进中国，以其整洁的环境、丰富的商品和新奇的购物模式，在中国大江南北迅速攻城略地，一时间将我国传统商业企业挤压的无喘息之地。但随着大型超市在国内经过十几年的发展，其弊端也渐渐显现，如：

1、农产品价格高

﹡超市那种开架式的销售模式，损耗极高

﹡超市管理方收取的费用名目繁多（现已广受诟病）

﹡超市的运营管理模式造成管理成本高

这些费用摊到商品上，使得超市的农产品价格要高于农贸市场。

2、鲜活农产品的鲜活度差

超市的集中采购无法像农贸市场的商户那样灵活，农贸市场的商户通常是当天早上4、5点钟去批发市场采购，从而保证了所售商品的鲜活，而这一点是超市无法做到的。

3、超市的覆盖范围大，距离远

由于大型超市是舶来品，它的经营模式是适合外国人的购物习惯，即每周一次驱车几公里外集中购全所有日常用品。因此，在中国，大型超市的选址原则和经营模式也是沿用了国外的模式，人们去超市购物通常是低频次、高客单价。而老百姓一日三餐高频次采购农副产品的需要无法由超市满足，只能由居住地附近的农贸市场来满足。

综上，鉴于现阶段我国经济发展水平和老百姓消费习惯等客观需求，在今后相当长的一段时期内，农贸市场仍将是我国农产品流通的主要渠道和为老百姓提供放心消费环境的主要载体，它的存在是不可替代的。故此，农贸市场应定位为具有一定公益性的、非垄断的、竞争性商业设施。将农贸市场的升级换代定位于比超市低一点，比原来的集市要高一点，可以概括为“超市的环境，集市的价格”。

****商业中心的“五星级农贸市场”项目就是按照这种模式、借鉴其他先进城市的做法、由****开发建设的市首家星级农贸市场项目。无论是在项目的定位、规划、硬件投入还是后续招商、运营管理上，新星房地产开发集团和新荣农超管理有限公司都围绕着“打造东北一流的农贸市场，创**农贸市场的样板市场”这一目标展开。

通过各级政府的扶持和帮助，将***农贸市场建设成拥有五星级购物环境，但商品价格比普通集市更低的农产品购销场所。***商业中心的“五星级农贸市场”项目愿为市农贸市场改造领域的探索产生积极的推动作用，为建设“富庶、文明、美丽”的**出一份力。这也是***集团秉承“天地之心、生民之爱”的企业发展理念所做的一件利在当代、功在千秋、造福于民的大好事。

。

二、公司简介

三、项目简介

四、市场分析

（一）市场需求分析

1、人口概况

2、交通概况

3、居民消费能力

（二）市场供给分析

（三）结论

综上所述，项目所在区域内人口密集，居民消费能力不高，日常消费频次高，消费需求旺盛，随着新建住宅项目的陆续竣工入住，居民消费能力呈逐步提高的趋势。

该区域特别适合这种升级版的五星级农贸市场，其品种更齐全、更新鲜鲜活、选择性更强、交易方式灵活方便。

五、项目建设方案

星级农贸市场是标准化菜市场和传统农贸市场的升级版，按照不同的标准要求可以由政府相关部门或行业协会评定为一星、二星、三星、四星、五星。星级评定标准详见附件二。

1、工程概况

本项目拟按照五星级标准建设，于2011年5月开始动工新建，2013年5月投入使用。项目位于***（建筑面积约4,000平，经营面积约2,400平），工程总投资约3,000万元。

2、规划概况

本项目一层为农副产品及制成品、粮油、饮品，地下一层为库房及停车场，地下二层为停车场，市场管理办公室设在一层。

一层拟规划约200～260个摊位，可吸纳就业约500人。

3、项目建设标准

﹡市场内设立蔬菜农药检测室、宣传栏、服务台、复秤台；

﹡采用大屏幕显示器公布当日蔬菜中心指导价格，配臵市场动态实时监控设备；

﹡市场下水、排污按规定接入城市污水管网；

﹡地面采用防水、防滑材料铺设；

﹡屠宰水产经营区域实行防水、防溅设计；

﹡市场门面外观整洁，摊位设臵合理、统一美观；

﹡通风条件良好，室内光线明亮、通道宽敞；

﹡建立信息公开、交易追溯、联网监测三大系统。

具体建设标准详见附件三。

六、项目招商运营策略

集团将成立专业的经营管理公司负责该项目的招商、运营、管理，

并将对星级农贸市场项目进行规模化、连锁化、品牌化推广，力争在3～

5年时间里覆盖市内各区。

（一）管理团队组织架构

（二）招商策略

1、实行品牌战略，以各经营业态的品牌商家作为龙头，给予租金减免优惠。如：

熟肉制品：瑞安八珍、阿满食品、棒棰岛食品、沟帮子烧鸡等

生鲜肉：础明、棒棰岛、雪龙、皓月、科尔沁草原牛肉、悦牛等

海参：小芹、棒棰岛、獐子岛、三山岛、新玉麟、三山浦等

干果：嗑客、好想你枣、新疆大枣、恰恰瓜子等

水果：三十里堡的苹果、旅顺的大樱桃、庄河的草莓等

干调：棒棰岛调味品、山西陈醋等

粮油：天狗、日清等

2、市场内设立一定面积的自产自销区位

在市场中增设自产自销摊位，并减免其租金及管理费。一方面能够安臵马路市场中农产品经营户，将市场周边街道蔬菜经营户动员迁入农贸市场；另一方面，可以引进地产的蔬菜生产企业（如水培菜、芽苗菜）及农业合作组织、种菜大户，实现点对点产销对接，省去中间环节，以达到比普通集市更低的菜价。

3、加强宣传推广，让经营业户和消费者都能真正领会星级农贸市场“超市的环境，集市的价格”这一市场定位。

4、招商过程中，保证市场内经营品种、品类齐全，没有漏项。

5、品牌商户、有经营经验的商户优先。

（三）运营管理策略

1、运营策略

﹡每日推出四种特价菜。农贸市场的目标消费者对价格极其敏感，因此这将是非常能聚拢人气的促销手段。

﹡市场提供统一的计量、收费系统，由市场统一发放储值消费卡，业户刷卡收费。这样，一方面能方面买卖双方，省去了现金交易找零方面的麻烦，一方面便于市场管理者了解市场行情和商户的经营状况，另一方面还可以增强消费者的归属感。

﹡建立食品安全追溯系统，消费者凭购物小票就可追溯到销售商和产地，最大限度的保障消费者的权益。

﹡建立农产品农药残留检测实验室，每日抽检，并即时公布检测结果。

﹡建立公平计量器具，监督商户的经营行为。

﹡建立诚信保证基金，对消费者的举报、投诉先行赔付。

2、管理方案

市场管理队伍落后，管理不规范，是现在农贸市场“脏、乱、差、湿”是主要原因。俗话说“三分硬件，七分管理”，大部分市场的硬件虽然改善了，但管理仍未跟上，乱扔垃圾，乱摆卖，乱停放现象仍未根本改善。在农贸市场硬件设施提升的同时，应切实加强对农贸市场的规范化建设，提升管理队伍的管理水平和素质，及经营人员的培训与教育，用制度巩固农贸市场升级的成果，促进农贸市场管理规范，对于提高农贸市场的管理水平具有十分重要的意义。

《农贸市场管理制度》详见附件四。

七、项目经济效益分析

项目周边主要商业设施的租金情况如下表（略）：

1、收入估算

本项目拟全部采用租赁方式，规划建筑面积4,000㎡，其中摊位总面积约4,000×（1-40%）=2,400㎡，提供摊位营业道具的租金高，不提供营业道具的租金低。

租金收入表如下（元/天/平）：

40年总收入：

（1×2+1.5×2+2×6+2.5×30）×365×2400÷10000=8,059.2万元

2、成本估算

﹡建设成本：6,000元/平

﹡装修成本： 500元/平

﹡设备成本： 300元/平

总计：6,800元/平

3、财务经济评价

1）测算说明

﹡假设收益率为3%

﹡经营成本（包括水费、电费等费用）：50万/年

﹡管理成本：50万/年

﹡资金成本（按50%贷款计）：6,800÷2×7%=238元/平

﹡每五年重新装修一次，装修成本为300元/平

﹡商业项目计算周期按40年

﹡税费：未考虑

2）财务盈利能力分析

﹡静态指标：

①总投资利润率=（8,059.2-7,655.2）/7,655.2=5.3%

其中：总成本：（6,800＋300×7＋238）×4,000÷10,000＋50万×40＋50万×40=7,655.2万元

②投资回收期：经测算，静态投资回收期约为37年

﹡动态指标：

①财务净现值：经测算，FNPV＜0,说明本项目的财务内部收益率低于3%

②动态投资回收期：已超过70年，远远大于商业项目40年的土地使用年限

3）结论与建议

该项目财务盈利能力较差，无抗风险能力，故在财务上是不可行的。

鉴于农贸市场属于公益性项目，不同于一般商业项目对利润的要求，因此本项目对收益的要求为动态投资回收期30年以内，内部收益率设定为4%，略高于银行一年期存款利率3.5%即可，这样的投资才是有价值的。

建议本项目应最大限度的争取政府的财政支持，当首年得到1,000万元财政补贴、并每年得到65万元的财政补贴，补贴至第16年时：

﹡静态投资回收期为：15年

﹡动态指标：

①财务净现值：经测算，FNPV﹥0,说明本项目的财务内部收益率高于4%

②动态投资回收期为：29年﹤项目40年的土地使用年限

4、不确定性分析（在得到如上的财政补贴的情况下）

由于租赁物业的持有周期较长，随着社会经济的发展，内、外部环境的变化，使得本项目的经济效益分析产生了一些不确定性。主要的不确定性因素有以下几个方面：

﹡出租率

﹡租金水平

﹡经营、管理成本

1）盈亏平衡点分析

﹡经营、管理成本不变的情况下，本项目的盈亏平衡点的收入=（6,800+238-2,500）/40+100万/4,000=363.45元/年/㎡

如果正常年份摊位租金价格为2元/天/㎡，按建筑面积折算后为1.2/天/㎡，则盈亏平衡点的出租率为83%，出租率每上升5%，项目的利润率变化情况具体如下：

如果出租率达到100%，则盈亏平衡点的租金为1元/天/㎡，租金每上

﹡如果正常年份租金价格能达到1.2元/天/㎡、出租率达到100%，则盈亏平衡点的经营、管理成本=1.2×365-4,538/40+650，000/4，000=487.05元/年/㎡，即195万元/年，经营、管理成本每下降10%，项目的利润率变

2）敏感性分析

由以上分析可见，对本项目的经济效益指标对出租率、租金水平、经营管理成本这几个因素的敏感程度比较均等，对出租率的敏感程度略高。因此，在项目的招商过程中要力争提高出租率，在运营过程中要力争节能降耗。

八、项目社会效益分析

*****商业中心星级农贸市场不仅经济效益显著，同时也将为社会和谐发展做出很大贡献。市场每年为社会提供500多个就业岗位，可解决我市城市化改造过程中失地农民的生存、生活问题，并将与北三市、县区达成战略合作，带动地产农副产品的生产和销售，促进了城乡统筹发展，有利于推动新农村建设。

为确保市场产品质量安全，市场内将自筹资金建立质量安全检测点和“无公害蔬菜检测中心”，所有的蔬菜将全部严格实行“准入制”。此外，为维护市场日常秩序、完善市场管理，每年在商户中开展“诚信守约党员先锋岗”和“诚信承诺经营户”评选活动，正确引导经营户诚信经营，提高经营户的食品安全意识。

建立现代企业管理制度，把星级农贸市场打造成真正的“绿色市场”，为老百姓提供安全放心的农副产品，丰富人民群众物质生活，实现社会效益与经济效益的共赢。

九、需要政府提供的扶植政策

老百姓菜篮子的丰富和餐桌的安全牵动着党和国家领导人的心，国务院和各地方政府纷纷想方设法减少生鲜农产品流通环节、破解“最后一公里”难题，使农贸市场广场、公园、健身设施一样，重新回归公益性，重新将“菜篮子”工程提到了前所未有的民生高度。

2011年10月8日，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，部署加强鲜活农产品流通体系建设。会议强调，鲜活农产品流通体系建设具有重要的公益性，要在充分发挥市场机制作用的同时，加大政策扶持力度。要增加财政投入，通过投资入股、产权回购回租、公建配套等方式，改造和新建一批公益性批发市场、农贸市场和菜市场；对鲜活农产品市场要减

免租金、摊位费、管理费等费用。落实和完善“绿色通道”，依法查处违规收费行为。

早在2006年，在杭州市委、市政府就出台了一系列促进农贸市场改造提升的扶持政策和重大举措，成立了由工商局牵头，各委办局参加的专项工作小组。杭州市财政安排2,000万元专项资金，对实施改造的各类农贸市场统一进行财政补贴，以促进农贸市场投资管理者对经营业户减免租金、摊位费、管理费等费用，进而降低农产品销售价格。杭州市已经在全国设立了样板，形成了标准化的设计、验收、评定体系，实现了“地不湿、无异味、菜安全、价公道、计量准、价公示、可追溯、联成网”。取得了经营者、消费者、政府各方多赢的满意效果。

2011年起，浙江省开始推广杭州的经验，计划对全省2,000余家农贸市场进行软硬件提升改造，并将在2013年实现全省覆盖。2012年3月8日，浙江省政府与各市政府签订了《2012年度农贸市场改造提升工作责任状》，首期全省共确定114家农贸市场，预计投资总额11.7亿。

可见，建设、改造现代化、标准化、规模化的农贸市场可以解决鲜活农产品“卖难买贵”的问题，解决食品安全问题，解决就业问题、解决三农问题，是利国利民的大好事。经浙江省多年的实践证明，有了政府的扶持可以大大降低市场的运行成本，拉低菜价，菜农、市民都可以享受到实惠。

借鉴浙江省的经验，政府有关部门可以提供的政策支持有以下几个方面：

1、市财政应设立星级农贸市场建设专项扶持资金，对符合规划布局和验收标准的农贸市场，市财政一次性补贴总建设成本的35%，所在区政府补贴35%，市场举办者承担30%。对于星级农贸市场减免农超对接户租金的损失，市财政每年补贴65万，持续补贴16年。

2、对于新规划定点使用国有建设用地建设的农贸市场项目，可按非盈利性城市基础设施用地以划拨方式供地，减免土地出让金和城市基础设施配套费，建筑面积可不计入容积率。

3、属符合城市规划要求、达到星级农贸市场建设标准的农贸市场建设项目，规划、国土、服务委、工商等相关部门将开设报建绿色通道，优先审批并减免相关的规费。

4、市信息产业局对市场食品安全追溯系统、安全监控系统及信息化建设提供补贴，补贴标准为系统建设成本的50%。

5、市质量技术监督局对市场中的质量安全检测点和“无公害蔬菜检测中心”建设提供补贴，补贴标准为实验室建设成本的50%。

6、由市农委提供资源，协助农贸市场与农户签订购销协议，并农户承诺为农贸市场供应符合各项食品安全质量标准的农产品。

附件一

问卷调查报告（节选）1、问卷的区域分布

1)本次调查有效问卷共计：144份

2、受众的基本信息

1)性别分布

2)年龄分布

3)婚姻状况

4)职业分布

5)学历分布

2020年农贸市场年终工作总结

2020年农贸市场年终工作总结本文是关于2020年农贸市场年终工作总结，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。为认真贯彻落实国家工商总局《关于集中开展集贸（农贸）市场“限塑”整治行动的紧急通知》（工商市字[XX]116号）文件精神和省局有关要求，全市工商系统充分发挥工商行政营理职能，开展集贸（农贸）市场“限塑”整治工作专项执法检查活动。以城乡环境综合整治工作为契机，积极开展城区农贸市场“限塑”专项执法检查，以农村市场为重点，推动“限塑”工作的深入开展，加大市场巡查力度，构建长效监管机制。现将工作情况汇报一、提高思想认识，加强组织领导塑料购物袋是日常生活中的易耗品，我市每年都要消耗大量的塑料购物袋。塑料购物袋在为消费者提供便利的同时，由于过量使用及回收处理不到位等原因，也造成了严重的能源资源浪费和环境污染。推进塑料购物袋限产限售限用，是推进节能减排、建设资源节约型、环境友好型社会的实际行动，是工商部门落实科学发展观、努力做到“四个统一”要求的具体措施之一，意义十分重大。我局根据省局的通知要求，立即以川工商泸办（XX）176号文件转发了国家工商总局《关于集中开展集贸（农贸）市场“限塑”整治行动的紧急通知》（工商市字[XX]116号）的通知，并提出具体要求，成立了以分管副局长为组长，市场科、消保科、企业科、经检支队负责人为成员的“限塑”整治工作领导组，负责全市“限塑”整治工作，对区县工商局开展“限塑”整治工作进行督促检查；各区县工商局也成立了相应的领导组和执法检查组，开展集贸（农贸）市场和农村市场开展专项执法检查，积极向市场业主、经营户、市场内的购买者，在农贸市场农村市场开展“限塑”宣传，提高广大人民群众对“限塑”工作的认识，“限塑“整治工作取得实质性效果。二、开展全面清查，查处违法违规经营行为 6月2日至6月3日，市工商局市场科分别会同江阳区工商局、龙马潭区工商局，对我市城区主要超市、商场和农贸市场、农村市场对“限塑令”的贯彻执行情况进行检查。检查组来到百子图农贸市场一水果经营户摊前，见该经营户还

浙江省星级文明规范市场标准

浙江省星级文明规范市场标准(农贸市场) 一星级标准（一）布局要求 1.场内经营者50户以上或市场建筑面积1000平方米以上； 2.封闭式室内市场，市场进出门不少于两个，商位与营业房分开设置； 3.商品分区按蔬菜、肉类、豆制品、熟食、水产、活禽等商品分类进行划行归市，布局合理，区域标志明显； 4.场内每个经营者柜台面积不小于1平方米，营业房面积不小于5平方米。（二）设施要求 1.商位、营业房、柜台、货架设置统一； 2.有配套供水、排水设施、垃圾集中设施和公厕； 3.场内经营者统一配置加盖保洁桶（箱）； 4.有宣传公示栏、投诉服务台、公平秤和物业管理用房； 5.熟食商位设有防蝇、防尘、防腐“三防”设施； 6.停车场占市场建筑面积10%以上； 7.200个商位以上设置检测室，配置食用农产品快速定性检测设施，配备检测人员； 8.市场内无明火，有消防灭火设备、安全出口和安全防盗设施。（三）管理要求

1.市场举办者具有企业法人资格，经营者证照齐全； 2.与场内经营者签订商品质量安全责任书； 3.检测工作正常，有台帐、有记录； 4.市场建立商品准入制度，经营户开展食品进货台帐登记和索证索票工作； 5.上市商品要符合国家规定，场内不使用杆秤； 6.摊位、营业房内外清洁整齐，卫生保洁每天不少于2次； 7.物品放置有序，无乱堆乱放和占道经营现象； 8.食品安全管理、物业管理、卫生、治安、消防管理等制度健全、责任落实。二星级标准市场在布局、设施、管理方面除达到一星级标准外，还应达到以下要求：（一）布局要求 1.场内经营者100户以上或市场建筑面积2000平方米以上； 2.通道占市场使用面积30%以上； 3.食品与非食品经营区域分开设置； 4.鲜活畜禽与其他经营区域隔开，宰杀相对独立、封闭； 5.生食与熟食、待加工与直接入口食品商位分开； 6.餐饮服务相对集中有专门区域，20米内不得经营鲜活畜禽。

菜市场个人工作总结

菜市场个人工作总结以下《个人工作总结菜市场》是由聘才网小编为您提供，希望对您写实习报告有所帮助! 菜市场个人工作总结一工作总结尊敬的各位领导，时间飞逝，转眼又要迎来新的一年!我是红边门农贸市场的一位市场管理收费员，在过去的一年了，自己始终保持良好的工作状态，从各方面严格要求自己!在领导的悉心指导下，通过我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些经验和成果，回顾过去的一年，将工作总结如下一、认真完成收费工作在红边门农贸市场，共有三个摊区肉摊、综合摊区和蔬菜摊区。我主要负责肉摊，并和同事张虹一起负责综合摊区的收费，除此之外还一起负责电费和水费的收取。督促市场经营户按时交纳费用，不能拖欠，及时解决避免拖延费用的产生! 二、积极配合各政府部门完成各项检查红边门农贸市场是贵阳市第一家 4A 级的农贸市场，在整个贵州的同类市场当中一直处在带头和模范的位置上，所以每年来视察和检查的部门和领导也非常之多。平时每天都要登记食肉检疫票，保证每天从市场出去的每一斤猪肉都是合格的产品。在有检查的时候配合相关部门狠抓每个摊区的执照

摆放、仪容卫生、店容店貌。保持红边门农贸市场的良好形象。三、公平处理、一视同仁农贸市场是一个人员很复杂的交集点，而我的工作就是要在这样一个复杂的地方管理好经营秩序。从管理好经营户每个摊区的卫生到解决经营户和经营户之间的各种纠纷，要管好每个商户很难，要搞好商户之间的关系就更是难上加难了!因为涉及范围较广，只要一不小心就会得罪很多人，到时市场就会有很多人指责你，就会影响以后工作的开展。除此之外经营户和客人之间的纠纷处理也显得十分的重要，因为经营户在市场的每一个行为代表的不仅仅是个人而是整个红边门农贸市场的形象。所以在处理问题时更要注重一视同仁，不偏帮任何一方，站在一个公正的角度上以解决问题为准绳，为经营户、每一个客人解决困难! 以上是我一年来的工作情况，在工作当中还有很多的不足，XX 年已经过去，充满挑战和机遇的 XX 年即将来临，在新的一年里，我将总结经验，克服不足，加强学习，为市场的发展壮大贡献自己的绵薄之力! 菜市场个人工作总结二文明示范创建工作总结根据省政府全省农贸市场工作会议精神和省政府办公厅《关于加快推进全省农贸市场

关于XX综合市场升级改造的请示报告

关于XX综合市场升级改造的请示报告一、xx市场的基本情况 xx市场地处城市中心，始建于1987年，现有经营业主XX余户，从业人员6000余人，年销售额近8亿元，承担着市区70%以上人口日常生活必需品的供给，是全市农产品的主要集散地，随着城市化建设的迅猛发展，城镇人口急剧增加，xx市场综合交易区域也迅速扩大，现有各类建筑物32栋，建筑面积10万平方米，产权主体单位多达17家，规模较建成之初已扩大5倍之多。二、亟需升级改造的原因 1、设施陈旧老化，服务功能严重滞后，购物环境恶劣，存在很大的安全隐患。 ①市场主体楼和新综合楼因建设年代已久，存在着摊位布局不合理、采光严重不足、排水设施老化、路面常年积水湿滑等诸多问题；二楼肉食摊板破烂不堪且不利于清洗，屠桌极短时间内产生刺鼻味道，给购物、经营都带来极大不便；新综合楼活禽宰杀区为敞开式经营，未实行隔离宰杀，废气弥漫、废水横流，市民怨声载道；家禽交易区与宰杀区没有分离，通道拥挤，排污设施全无，对经营者和消费者的身体健康都造成了很大的危害。 ②市场内大部分路面破损严重，xx市场周边主体单

位多达17家，且多家单位进行了改制，改制前为了维护本单位的局部利益，装水管、布置下水道等没有统一安排规划，导致市场厅前路、市场路、轻化路、医药路、四合成衣街等多处路面严重破坏，道路年久失修，地面坑坑洼洼，严重影响市场的整体形象和城市品位。 ③xx市场区域内的排水系统严重滞后，整个区域内各条路段都没有统一规划安装排水系统，而新建大楼的地面都比市场主体综合大楼地面高，每到大雨季节，市场内积水严重，造成居民进市场买菜极不方便。 2、城市品位提升和创卫工作的需要。xx市场是冷水江城市的窗口，是政府的菜篮子工程和民心工程，xx市场现有的状况已无法满足人民的日常生活的需要，严重地影响了冷水江市的城市形象和创卫工作的顺利达标，在一定程度上制约了我市区域经济的发展。因此，对xx市场的全面升级改造已是势在必行之事。 3、政策的扶持及资金的支持为我市的农贸市场改造提供了良好的契机。国务院总理温家宝在十一届全国人大三次会议上作政府工作报告中指出：“要大力发展农产品加工业，推进农业产业化经营，支持批发市场和农贸市场升级改造，推动生产与市场对接。”《财政部、商务部关于做好支持搞活流通扩大消费有关资金管理的通知》（财建〔XX〕16号）（附2）明确指出，从XX年起中央设立农村物流服务体

星级农贸市场标准图文稿

星级农贸市场标准集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）

一星级市场（一）布局要求 1、场内经营者50户以上或市场建筑面积1000平方米以上； 2、封闭式室内市场，市场进出门不少于两个，商位与营业房分开设置； 3、商品分区按蔬菜、肉类、豆制品、熟食、水产、活禽等商品分类进行划行归市，布局合理，区域标志明显； 4、场内每个经营者柜台面积不小于1平方米，营业房面积不小于5平方米。（二）设施要求 1、商位、营业房、柜台、货架设置统一； 2、有配套供水、排水设施、垃圾集中设施和公厕； 3、场内经营者统一配置加盖保洁桶（箱）； 4、有宣传公示栏、投诉服务台、公平秤和物业管理用房； 5、熟食商位设有防蝇、防尘、防腐“三防”设施； 6、停车场占市场建筑面积10%以上； 7、200个商位以上设置检测室，配置食用农产品快速定性检测设施，配备检测人员； 8、市场内无明火，有消防灭火设备、安全出口和安全防盗设施。（三）管理要求 1、市场举办者具有企业法人资格，经营者证照齐全； 2、上市商品符合国家规定并明码标价，场内不使用杆秤； 3、商位、营业房内外卫生整洁，市场通风无异味； 4、物品放置有序，无乱堆乱放和占道经营现象； 5、检测工作正常有台帐； 6、副食品经营户建立进货台帐； 7、物业管理、商品质量、卫生、治安、消防等工作制度健全并落实。二星级市场市场在布局、设施、管理方面除达到一星级标准外，还应达到以下要求：（一）布局要求 1、场内经营者100户以上或市场建筑面积2000平方米以上； 2、通道占市场使用面积30%以上； 3、食品与非食品经营区域分开设置； 4、鲜活畜禽与其他经营区域隔开，宰杀相对独立、封闭； 5、生食与熟食、待加工与直接入口食品商位分开；

20XX年农贸市场年终工作总结(新整理)

( 工作总结 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 20XX年农贸市场年终工作总结 (新整理) The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency

20XX年农贸市场年终工作总结(新整理) 为认真贯彻落实国家工商总局《关于集中开展集贸（农贸）市场“限塑”整治行动的紧急通知》（工商市字[xx]116号）文件精神和省局有关要求，全市工商系统充分发挥工商行政营理职能，开展集贸（农贸）市场“限塑”整治工作专项执法检查活动。以城乡环境综合整治工作为契机，积极开展城区农贸市场“限塑”专项执法检查，以农村市场为重点，推动“限塑”工作的深入开展，加大市场巡查力度，构建长效监管机制。现将工作情况汇报一、提高思想认识，加强组织领导塑料购物袋是日常生活中的易耗品，我市每年都要消耗大量的塑料购物袋。塑料购物袋在为消费者提供便利的同时，由于过量使用及回收处理不到位等原因，也造成了严重的能源资源浪费和环境

污染。推进塑料购物袋限产限售限用，是推进节能减排、建设资源节约型、环境友好型社会的实际行动，是工商部门落实科学发展观、努力做到“四个统一”要求的具体措施之一，意义十分重大。我局根据省局的通知要求，立即以川工商泸办（xx）176号文件转发了国家工商总局《关于集中开展集贸（农贸）市场“限塑”整治行动的紧急通知》（工商市字[xx]116号）的通知，并提出具体要求，成立了以分管副局长为组长，市场科、消保科、企业科、经检支队负责人为成员的“限塑”整治工作领导组，负责全市“限塑”整治工作，对区县工商局开展“限塑”整治工作进行督促检查；各区县工商局也成立了相应的领导组和执法检查组，开展集贸（农贸）市场和农村市场开展专项执法检查，积极向市场业主、经营户、市场内的购买者，在农贸市场农村市场开展“限塑”宣传，提高广大人民群众对“限塑”工作的认识，“限塑“整治工作取得实质性效果。二、开展全面清查，查处违法违规经营行为 6月2日至6月3日，市工商局市场科分别会同江阳区工商局、龙马潭区工商局，对我市城区主要超市、商场和农贸市场、农村市

农贸市场摊位租赁费请示格式

****市场管理公司关于****市场设施租赁费收费标准的请示海口市物价局: 位于海口市路综合市场,是我公司于年月日投资兴建的,该市场共层,首层为菜市场, 该市场建筑面积为平方米。于年月日竣工试业。为了使市场各类摊位有一个公平、合理的收费标准，现就有事项报告如下：一、成本费用构成（一）市场项目投资情况 1、市场建设项目投资为：万元（请提供《工程结算报告》或相关投资结算票等原件和复印件,原件审核退回,下同）。 2、市场办公设备投入：元（请提供相关购买设备的票据复印件）（二）市场管理费用： 1、投资利息支出：元/月（请提供连续三个月或一年的利息支出票据复印件）。 2、管理人员工资：元/月（请提供连续三个月的人员工资表复印件）。 3、水、电费：元/月（请提供连续三个月上交水、电费的票据复印件）。 4、环卫费：元/月(请提供连续三个月的市场环卫费发票复印件或相关市场垃圾运输承包协议及票据复印件)。 5、税收：元/月（请提供连续三个月上交税费的票据复

印件）。 6、办公费用：元/月（请提供连续三个月办公费用的票据复印件）。 7、市场维修费用：元/月（请提供连续三个月至一年发生市场维修费用的票据复印件）。 8、上交市场租金或管理费：元/月(请提供连续三个月上交市场租金或管理费的发票复印件和相关协议书（合同）复印件)。二、市场布局： 1、铺面：间。 2、摊位：共个（其中内类：个，蔬菜类；个，水产类：个，副食品类：个，熟食类：个，水果类：个，面制品类：个，豆制品类：个，活禽类：个，冻品类：个）。三、****市场设施租赁费拟定收费标准（详见附件一）。四、****市场设施租赁费成本构成及测算材料说明（详见附件二）。根据以上成本费用构成及财务分析，拟定综合市场设施租赁费收费标准，现特报请贵局审批，妥否，请批复。附件:1、****市场设施租赁费拟定收费标准表 2、****市场设施租赁费成本构成及测算材料说明 **公司年月日

农贸市场消防安全工作总结

农贸市场消防安全工作总结《农贸市场消防安全工作总结》是一篇好的范文，觉得应该跟大家分享，这里给大家转摘到。郊区农贸市场食品安全汇报材料xx年5月12日农贸市场作为郊区的基层公共服务设施，它的建设与发展，关系到城乡广大人民群众的身体健康和生命安全，关系到国计民生和社会稳定，关系到经济的发展，也是区委区政府十分关心的重大 ___，是人民群众十分关注的焦点问题。近年来，我区高度重视农贸市场食品安全工作，切实把建立健全农贸市场食品安全长效监管机制工作摆在重要位置，积极探索监管体制改革，努力创新监管机制，全面加强食品安全工作监管，为保证我区农贸市场食

品安全工作的平稳、有序、可控做了大量的工作。各监管部门依法履行职责，建立和完善各项监管制度，不断加强各环节的监管，食品安全工作监管实效进一步增强。现将我区农贸市场食品 ___主要工作情况总结汇报如下。一、基本情况郊区现有农贸市场9个，分别为金御华府市场、大通新街市场、老街市场、民福家园市场、白鹤市场、桥南市场、普济圩市场、铜山市场、安铜市场。其中金御华府市场、民福家园市场、白鹤市场为新建市场，去年我区完成了大通老街市场的改造，今年我区高度重视市场改造工作，由区商务局牵头，通过大量努力，筹集市场改造资金470万用于大通老街市场、铜山市场、普济

圩市场的改造，市场改造工作均已开工建设。目前还有桥南市场、安铜市场硬件设施较为陈旧，亟须改造。二、主要工作（一）以创建为契机，提升农贸市场管理水平。近年来，我区在市委、市政府的领导下，以文明创建为契机，不断提升农贸市场软硬件水平。我区坚持在农贸市场设计之初就让各部门提前介入，参与农贸市场的布局设计，从而使布局更加合理，避免了再次返工。比如在民福家园市场新建时，分管副区长就召集市场局、市场主办方、商务局开现场会，修改了鱼市、肉类经营区、宰杀间等多处不合理设计，避免了资金的浪费。区市场___还主动带领市场主办方赴幸福村等双创先进市场学习，帮助郊区各市场在软件方面建立各种制度台账，使市场达到

星级农贸市场标准[精彩]

星级农贸市场标准[精彩] 1星级农贸市场标准 (一)布局要求 1、场内经营者50户以上或市场建筑面积1000平方米以上; 2、封闭式室内市场，市场进出门不少于两个，商位与营业房分开设置; 3、商品分区按蔬菜、肉类、豆制品、熟食、水产、活禽等商品分类进行划行归市，布局合理，区域标志明显; 4、场内每个经营者柜台面积不小于1平方米，营业房面积不小于5平方米。 (二)设施要求 1、商位、营业房、柜台、货架设置统一; 2、有配套供水、排水设施、垃圾集中设施和公厕; 3、场内经营者统一配置加盖保洁桶(箱); 4、有宣传公示栏、投诉服务台、公平秤和物业管理用房; 5、熟食商位设有防蝇、防尘、防腐“三防”设施; 6、停车场占市场建筑面积10%以上; 7、200个商位以上设置检测室，配置食用农产品快速定性检测设施，配备检测人员; 8、市场内无明火，有消防灭火设备、安全出口和安全防盗设施。 (三)管理要求 1、市场举办者具有企业法人资格，经营者证照齐全; 2、上市商品符合国家规定并明码标价，场内不使用杆秤; 3、商位、营业房内外卫生整洁，市场通风无异味; 4、物品放置有序，无乱堆乱放和占道经营现象;

5、检测工作正常有台帐; 6、副食品经营户建立进货台帐; 7、物业管理、商品质量、卫生、治安、消防等工作制度健全并落实。 2星级农贸市场标准市场在布局、设施、管理方面除达到一星级标准外，还应达到以下要求: (一)布局要求 1、场内经营者100户以上或市场建筑面积2000平方米以上; 2、通道占市场使用面积30%以上; 3、食品与非食品经营区域分开设置; 4、鲜活畜禽与其他经营区域隔开，宰杀相对独立、封闭; 5、生食与熟食、待加工与直接入口食品商位分开; 6、餐饮服务相对集中有专门区域，20米内不得经营鲜活畜禽; (二)设施要求 1、有布局导购图(牌)，有顾客休息专座、广播; 2、柜台瓷砖铺面，地面防滑材料铺地，营业房装修整齐统一; 3、同一交易区配置统一的柜台容器; 4、销售冷冻、熟食品有冷藏保鲜设备; 5、停车场占市场建筑面积20%以上; 6、设置检测室，配置食用农产品安全快速定性检测设施，配备检测人员。 (三)管理要求 1、机动车与非机动车分类停放，进出有序; 2、市场周边环境整洁，无非法广告等张贴物; 3、场内墙壁、门窗、设施等洁净，无污物; 4、场内卫生清扫一天不少于2次，并保持动态保洁;

星级农贸市场商业计划书

二〇一二年五月目录一、前言 (03) 二、公司简介 (08) 三、项目简介 (10) 四、市场分析 (12) 五、项目建设方案 (16) 六、项目招商运营策略 (17) 七、项目经济效益分析 (19) 八、项目社会效益分析 (23) 九、需要政府提供的扶植政策 (23) 附件一市调报告（节选） (25) 附件二农贸市场星级评定标准（略） (32) 附件三建设标准（略） (36) 附件四管理规范略） (38)

一、前言近一段时间以来，国际、国内经济形势严峻，从政府到普通老百姓都感受到了前所未有的压力。如： 1、欧洲主权债务危机持续蔓延，中国出口贸易萎缩，出口加工企业纷纷裁员、倒闭，失业人口增加，社会不稳定因素增加； 2、国内CPI持续高企，通胀压力增大。其中与老百姓日常生活息息相关的农产品价格轮番领涨：从“豆你玩”、“蒜你狠”、“姜你军”，到最近出现的“向前葱”，老百姓的生存压力日渐增大； 3、食品安全问题频出，“餐桌保卫战”烽烟再起：从“染色馒头”、“毒豆芽”、“瘦肉精猪肉”、“假鸡蛋、假羊肉”、“膨大剂西瓜”，到近日的“工业明胶事件”，极大的挤压了老百姓的消费热情，严重阻碍了“促消费、保增长”方针的落实。中国作为新兴经济体国家的代表，中国经济的持续、健康增长是促进全球经济复苏的重要力量。而居高不下的CPI在很大程度上抵消了GDP的增长，老百姓感受不到经济增长带来的生活水平的提高，幸福指数没有随着GDP的增长而上升，反而有所下降。老百姓有钱不敢花、不愿花，造成了现在出口出不去、内需拉不动的困局，中国经济面临着前所未有的增长压力。而破解这一困局的现实方法之一就是让老百姓吃上放心、优质价廉的鲜活农产品。（一）菜价高的原因及解决思路让老百姓吃的放心，政府加强监管就可以解决。而价格问题牵涉则到

农贸市场的年度工作总结范文

农贸市场的年度工作总结范文农贸市场年度工作总结TaoFanWen.为认真贯彻落实国家工商总局《关于集中开展集贸（农贸）市场“限塑”整治行动的紧急通知》（工商市字[XX]116号）文件精神和省局有关要求，全市工商系统充分发挥工商行政营理职能，开展集贸（农贸）市场“限塑”整治工作专项执法检查活动。以城乡环境综合整治工作为契机，积极开展城区农贸市场“限塑”专项执法检查，以农村市场为重点，推动“限塑”工作的深入开展，加大市场巡查力度，构建长效监管机制。现将工作情况汇报如下：一、提高思想认识，加强组织领导塑料购物袋是日常生活中的易耗品，我市每年都要消耗大量的塑料购物袋。塑料购物袋在为消费者提供便利的同时，由于过量使用及回收处理不到位等原因，也造成了严重的能源资源浪费和环境污染。推进塑料购物袋限产限售限用，是推进节能减排、建设资源节约型、环境友好型社会的实际行动，是工商部门落实科学发展观、努力做到“四个统一”要求的具体措施之一，意义十分重大。我局根据省局的通知要求，立即以川工商泸办（XX）176号文件转发了国家工商总局《关于集中开展集贸（农贸）市场“限塑”整治行动的紧急通知》（工商市字[XX]116号）的通知，并提出具体要求，成立了以分管副局长为组长，市场科、消保科、企业科、经检支队负责人为成员的“限塑”整治工作领导组，负责全市“限塑”整治工作，对区县工商局开展“限塑”整治工作进行督促检查；各区县工商局也成立了相应的领导组和

执法检查组，开展集贸（农贸）市场和农村市场开展专项执法检查，积极向市场业主、经营户、市场内的购买者，在农贸市场农村市场开展“限塑”宣传，提高广大人民群众对“限塑”工作的认识，“限塑“整治工作取得实质性效果。二、开展全面清查，查处违法违规经营行为 6月2日至6月3日，市工商局市场科分别会同江阳区工商局、龙马潭区工商局，对我市城区主要超市、商场和农贸市场、农村市场对“限塑令”的贯彻执行情况进行检查。检查组来到百子图农贸市场一水果经营户摊前，见该经营户还在大量无偿使用塑料购物袋，江阳区工商局副局长雄开刚立即上前耐心作好解释，向经营户讲清楚有偿使用塑料购物袋，是为了引导公众减少使用和循环利用塑料购物袋，减少塑料购物袋使用总量，遏制“白色污染”‘保护生态环境。在龙马潭区王氏商场，工商干部要求广大经营户：一是商品零售场所不得销售、使用不符合国家相关标准的塑料购物袋；二是规定商品零售场所应当依据本办法向消费者有偿提供塑料购物袋；三是商品零售场所应当对塑料购物袋明码标价，在销售凭证上单独列示消费者购买塑料购物袋的数量和单价和款项，不得不按标示价格销售或变相无偿提供塑料购物袋，应当建立塑料购物袋购销台账制度备查。在红星农贸市场，百子图农贸市场、泰安镇广大经营户、消费者都在大量无偿提供和使用塑料购物袋。从检查情况看，汇通、佳惠等超市对“限塑令”贯彻执行好，将有偿使用塑料购物袋的有关规定和塑料购物袋的价格都张贴在超

市场管理工作总结

市场管理工作总结导读：范文市场管理工作总结【范文一：市场管理工作总结】回首过去的这半年，在新的岗位新的环境中尽快的进入了角色和出色的工作状态。让自己始终保持良好的工作状态，从各方面严格要求自己，时刻要有一种危机感。深深了解与市场“共存共亡”的重要性，如果不尽心尽力地做好本职的工作，在激烈的市场竞争中，所有员工都将可能遭到失业的命运，必须改变“观望”的态度以更为积极主动的精神参与市场管理的工作。在创建全中国文明城市活动中，我以个人的工作成绩，得到了上级领导的信任和支持，并以最大的热情投入到工作中去。由于北站市场环境复杂，管理繁烦琐，工作有相当的难度，但是在领导的正确引导下以及同事的密切配合、大力协调、共同努力和家属的理解体谅下，使工作取得了较好的成绩，没有受到客观因素的影响。今年由于工作需要我由三交易区调到一交易区担任组长职务，具体工作范围是主管西一栋、西厅皮件、南墙展示台。现将我在这半年中的工作情况总结如下：一、对市场工作，提前思考，对任何工作做到要有计划。 1、本职业务，及早思考，早作打算。

2、分析预测在前。对一些常规性的工作，要分析与以往不同的特点，预测会带来什么问题，从而及早提出解决的办法。 3、计划准备在前。早作计划，确定基本方案，最好要有两三套路子，以便在讨论研究中予以取舍，如果“临时抱佛脚”，不仅难有质量，处于消极应付局面，而且会影响工作计划的贯彻落实。二、和市场全体人员一道，分工明确，责任清晰，精诚团结，密切配合，将各项工作落实到位。具体措施是： 1、规范市场管理、加强消防设施及其消防通道管理，由于市场经常出现乱堆乱放、出摊占道、严重堵塞了消防通道并影响了正常的经营活动，我已很抓了这项工作。保证消防通道随时畅通。及时杜绝消防隐患以免造成生命财产损失。 2、督促市场经营户按时缴纳摊位费，不能拖欠。现已基本没有拖欠现象发生，如在市场管理中与经营户发生争执，必须顾全大局以整体利益出发，避免工作态度的解单粗暴，要进行说服作好思想工作并妥善解决问题。 3、倡导经营户合法经营。对及个别经营户打扑克、下象棋的现

农贸市场建设项目申请报告

农贸市场建设项目申请报告第一章申报单位及项目概况 1、项目申报单位概况包括项目申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等内容。 2、项目概况。包括拟建项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容。第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 1、发展规划分析拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要求，项目目标与规划内容是否衔接和协调。 2、产业政策分析拟建项目是否符合有关产业政策的要求。 3、行业准入分析项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。第三章资源开发及综合利用分析 1、资源开发方案资源开发类项目，包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水（力）、森林等资源的开发，应分析拟开发资源的可开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等，评价是否符合资源综合利用的要求。 2、资源利用方案包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况；多金属、多用途化学元素共生矿、伴生矿以及油气混合矿等的资源综合利用方案；通过对单位生产能力主要资源消耗量指标的对比分析，评价资源利用效率的先进程度；分析评价项目建设是否会对地表（下）水等其它资源造成不利影响。 3、资源节约措施

阐述项目方案中作为原材料的各类金属矿、非金属矿及水资源节约的主要措施方案。对拟建项目的资源消耗指标进行分析，阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施，论证是否符合资源节约和有效利用的相关要求。第四章节能方案分析 1、用能标准和节能规范阐述拟建项目所遵循的国家和地方的合理用能标准及节能设计规范。 2、能耗状况和能耗指标分析阐述项目所在地的能源供应状况，分析拟建项目的能源消耗种类和数量。根据项目特点选择计算各类能耗指标，与国际国内先进水平进行对比分析，阐述是否符合能耗准入标准的要求。 3、节能措施和节能效果分析阐述拟建项目为了优化用能结构、满足相关技术政策和设计标准而采用的主要节能降耗措施，对节能效果进行分析论证。第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析 1、项目选址及用地方案包括项目建设地点、占地面积、土地利用状况、占用耕地情况等内容。分析项目选址是否会造成相关不利影响，如是否压覆矿床和文物，是否有利于防洪和排涝，是否影响通航及军事设施等。 2、土地利用合理性分析分析拟建项目是否符合土地利用规划要求，占地规模是否合理，是否符合集约和有效使用土地的要求，耕地占用补充方案是否可行等。 3、征地拆迁和移民安置规划方案对拟建项目的征地拆迁影响进行调查分析，依法提出拆迁补偿的原则、范围和方式，制定移民安置规划方案，并对是否符合保障移民合法权益、满足移民生存及发展需要等要求进行分析论证。第六章环境和生态影响分析

农贸市场设计要点

农贸市场设计要点技术规范 1星级农贸市场标准（一）布局要求 1、场内经营者50户以上或市场建筑面积1000平方米以上； 2、封闭式室内市场，市场进出门不少于两个，商位与营业房分开设置； 3、商品分区按蔬菜、肉类、豆制品、熟食、水产、活禽等商品分类进行划行归市，布局合理，区域标志明显； 4、场内每个经营者柜台面积不小于1平方米，营业房面积不小于5平方米。（二）设施要求 1、商位、营业房、柜台、货架设置统一； 2、有配套供水、排水设施、垃圾集中设施和公厕； 3、场内经营者统一配置加盖保洁桶（箱）； 4、有宣传公示栏、投诉服务台、公平秤和物业管理用房； 5、熟食商位设有防蝇、防尘、防腐“三防”设施； 6、停车场占市场建筑面积10%以上； 7、200个商位以上设置检测室，配置食用农产品快速定性检测设施，配备检测人员； 8、市场内无明火，有消防灭火设备、安全出口和安全防盗设施。（三）管理要求 1、市场举办者具有企业法人资格，经营者证照齐全； 2、上市商品符合国家规定并明码标价，场内不使用杆秤； 3、商位、营业房内外卫生整洁，市场通风无异味； 4、物品放置有序，无乱堆乱放和占道经营现象； 5、检测工作正常有台帐； 6、副食品经营户建立进货台帐； 7、物业管理、商品质量、卫生、治安、消防等工作制度健全并落实。 2星级农贸市场标准市场在布局、设施、管理方面除达到一星级标准外，还应达到以下要求：（一）布局要求 1、场内经营者100户以上或市场建筑面积2000平方米以上； 2、通道占市场使用面积30%以上； 3、食品与非食品经营区域分开设置； 4、鲜活畜禽与其他经营区域隔开，宰杀相对独立、封闭； 5、生食与熟食、待加工与直接入口食品商位分开；

农产品批发交易市场建设项目申请报告

一、总论（一）项目背景 1、项目名称：某农产品配送有限公司农产品批发交易市场建设项目 2、项目申报单位概况：某农产品配送有限公司由某麦芽有限责任公司为主联合XX河西农产品物流中心等六家股东共同组建。某麦芽有限责任公司地处XX市XX县XX镇XX村，是集啤酒大麦的订单种植、收购，麦芽的加工和销售为一体的综合性企业。经过多年经营，取得较好的经济效益和社会效益。2006年被XX 省农业产业化领导小组认定为XX省农业产业化龙头企业。被XX 市农牧局等9部门认定为XX市农业产业化龙头企业。2010年被XX银行评为“AAA级”信用客户。公司法人代表XX毕业于西北师范大学中文系，本科学历，中共党员。长期从事企业管理、生产经营、技术创新、市场开发工作，积累了丰富的企业管理经验，具有较强的组织能力、领导决策能力和创新能力。股东之一XX河西农产品物流中心由某麦芽有限公司发起并建设，某麦芽有限公司成立于2004年,位于XX工业园区。经营范围涵盖啤酒大麦的种植、加工与销售、机械加工等多种产业。拥有XX、永昌两条啤酒麦芽生产线，系XX省农业产业化龙头企业。 3、项目提出的依据：

（1）国务院办公厅关于进一步支持XX经济社会发展的若干意见；（2）国家商务部、国家发改委、国家工商总局等部门《关于进一步做好农村商品流通工作的意见》。（3）国家计委、国家经贸委、农业部、财政部、中国人民银行、国家工商总局《关于印发进一步加快农产品流通设施建设若干意见》；（4）XX省政府《关于大力推进农业产业化经营的意见》；（5）国家发改委、建设部颁布的《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）；（6）国家、省颁布的有关行业规划、产业政策、法规和有关设计规范；（7）有关技术、经济、工程方面规范、标准、定额等指标；（8）项目建设单位提供的基础资料、意向协议等文件；（9）其它相关文件及现行规范。 4、项目提出的理由与过程：为了加快XX的发展，发挥中心城市圈的龙头带动作用，XX省适时做出了“中心带动，两翼齐飞，组团发展，整体推进”的区域发展战略，“兰白都市经济圈”的建设是整个区域发展战略的重要组成部分，居于“中心带动”的战略地位。建设中的“XX—白银都市经济圈”范围涵盖整个XX中部地区的XX市、白银市以及积极融入“兰白经济圈”的定西市，是全省农产品主要生产区域。

南部县星级农贸市场商业实施计划书

南部县星级农贸市场商业计划书目录一、前言 (03) 二、公司简介 (08) 三、项目简介 (10) 四、市场分析 (12) 五、项目建设方案 (16) 六、项目招商运营策略 (17) 七、项目经济效益分析 (19) 八、项目社会效益分析 (23) 九、需要政府提供的扶植政策 (23) 附件一市调报告（节选） (25) 附件二农贸市场星级评定标准（略） (32) 附件三建设标准（略） (36) 附件四管理规范略） (38)

农贸市场改造项目计划书

目录 1、项目申请书 (1) 2、项目可行性研究报告 (3) 3、项目资金申请报告 (10) 4、项目立项报告 (13) 5、企业法人营业执照 (15) 6、企业组织机构代码证 (16) 7、企业法人身份证 (17) 8、税务登记证。。。。。。。。。。。 (18) 9、项目备案确认书、项目用地预审意见、项目环境影响报告表批复 (19) 10、建设项目选址意见书 (25) 11、2015年度省级商贸流通专项资金项目的报告 (27) 12、市场突发事件应急预案、流通质量安全管理制度、对农民自产自销农产品销售优惠政策 (29)

可行性研究报告项目名称：项目建设单位项目负责人：项目监制单位：二〇一四年九月二十二日

第一章总论一、项目概述 1、项目名称：贸综合市场 2、项目申报单位：商务办公室 3、项目建设单位：安装有限责任公司 4、建设性质：新建 5、建设地点： 6、项目负责人： 7、主办单位： 8、占地面积：。 9、主要建设内容：新建商业门店，新建彩钢大棚2个，道路硬化，新建排水管道米 10、建设年限：2014年6月-2015年5月 11、投资规模及资金来源：项目计划总投资万元，其中自筹万元，争取国家资金万元。二、项目建设背景目前，流通设施建设仍然滞后，不能完全适应农业生产发展的需要，主要表现在：现有市场过于分散，容量太小，建设缺乏统一规划，功能不完善，加之没有很好的管理服务体系，农产品储藏、加工、运销能力严重不足，农产品流通的中介组织发展滞后，流通的组织化程度较低，这些因素制约了市场发展和农产品流通。，总面积1185平方公里，总人口35.5万人。东接旬邑、淳化，四通八达，系交通要道，具有明显的地缘优势，也是人流、物流的重要集散地，发展建设综合性的农产品交易市场有明显优势。

农贸市场管理年终总结

农贸市场管理年终总结从九月份的检查总体情况来看，较八月份相比，市场内包括过道、厕所等卫生工作及市场货物摆放情况有所好转，但占道经营、车辆占道现象仍然比较严重，支队与市场管理人员进行协商，做进一步处理。以下内容是XX为您精心整理的农贸市场管理年终总结，欢迎参考！农贸市场管理年终总结篇一一、基本情况领导重视，明确责任。支队领导高度重视此次针对城区建设路口市场和板塘农贸市场责任管理，要求支队一大队明确督查责任，加强市场管理，对责任市场按照工作要求进行定期检查，并定期关注检查结果。加强督查，落实管理。支队积极组织开展城区农贸市场专项整治，不断改善农贸市场卫生设施;坚决取缔各种违章占道经营、马路市场，城区内的一切经营活动必须进场、进店、进规划地段;规范农贸市场管理，商品划行规市，摊位摆放整齐，从业人员个人卫生良好;配齐市场卫生管理和保洁人员，完善环卫和给、排水设施，公厕、垃圾站建设符合卫生要求;严格执行《食品安全法》和《集贸市场食品卫生管理规范》的有关规定，所有经营食品的摊位亮证经营;要严格控制活禽的销售，有活禽销售的市场设立相对独立的区域，污物(水)处置和消毒设施完善，实行隔离屠宰，保持环

境清洁卫生。对于临时便民市场、疏导点设置制定短期计划，采取有效设施，防止对周边市容环境卫生、交通秩序和人民群众的正常生活秩序造成影响。落实工作，查处问题。根据文件精神，支队对城区建设路口市场和板塘农贸市场进行督查。一是板塘农贸市场，从 20xx年8月30日至9月22日检查的情况来看，建设路口农贸市场的相关农贸市场卫生设施设置规范，进出口管理到位，店外、占道经营现象有所缓解，单位门前公共秩序、设施良好，环境卫生较整洁，情况基本合格。二是板塘农贸市场，从201x年9月7日至23日的检查情况来看，仍然存在一些不足，垃圾未及时清扫，比较脏乱;车辆占道现象较严重;经营户货物堆积比较凌乱，不整洁。支队已提出整改的意见，督促市场管理人员及时解决问题。从九月份的检查总体情况来看，较八月份相比，市场内包括过道、厕所等卫生工作及市场货物摆放情况有所好转，但占道经营、车辆占道现象仍然比较严重，支队与市场管理人员进行协商，做进一步处理。二、下一步工作支队将进一步加大对责任市场的督查力度，继续落实农贸市场管理工作，积极总结存在问题，保障市场规范运行，按照市政府城市管理部门责任分工安排，进一步突出加强城区农贸市场管理，综合治理城市农贸市场及周边区域的“脏、