特色农业生态园建设项目计划书

特色农业生态园建设项目计划书
特色农业生态园建设项目计划书

特色农业生态园建设项目

计划书

编制单位:成都市鑫锋农副产品专业合作社

编制时间:二O一二年五月

第一章农家乐的项目申请报告总论

一、项目背景

A\项目名称:

B\项目承办单位:

C\承担编制申请报告的咨询意念及其资质:

D\申请报告工作依据及其工作概括:

①响应国家十二五号召,适应市场发展需求,市场前景:

②随着国际十二五规划的出台,(政策)。以及人民生活水平的提高,人们对蔬菜瓜果的要求已经从数量型向质量型转变,不仅追求品种的多样性,更注重营养丰富、保健卫生等高层次消费目标。生态健康,品质好的蔬菜市场受到消费者的追逐,而农家乐这种生态旅游形式更成为城市居民周末家庭出游的时尚形式。

项目区目前以种植黑色富硒特色健康农产品为生产的亮点。该项目将按“合作社+基地+农户”的方式运作,按合同生产,市场较为稳定。大力发展有机特色种养殖,是落实菜篮子工程,发展现代农业,调整农业结构,保护生态治理环境的重要举措,对促进农业增效、农民增收,意义重大。黑色农产品种植一直是我村主要农业产业,也是我村的特色农业产业,具有很好的经济效益。目前,我们的产品已销售到成都市伊藤洋华堂等部分超市及成都市廊桥酒楼等高端餐饮企业,得到了市场的认可,具有良好市场前景。

经过市场的调研和分析论证,特色农业能够和观光旅游业相结合,通过观光旅游业的开发来促进该产业的延伸,通过产业带动观光旅游业,同时通过观光旅游业来更加的促进特色产业的发展,形成具有一定规模的特色农业观光旅游核心区域。

③濒临大成都成都圈,交通便利,区位条件良好

④综合农业共同发展,土地资源高效利用,集群效益明显

⑤利用所在地富裕劳动力资源,增加当地农民收入(详述)

二、项目单位申请情况

项目申请单位现有主要产品:生产资源无公害综合利用;以特色有机富硒农产品生产为龙头,开展:蔬菜生产、畜禽生产、池塘养殖、果树生产、观赏农业、(种类)

其中生态园采用生态园模式进行观光园内农业的布局和生产,将农业活动、自然风光、科技示范、休闲娱乐、环境保护等融为一体,实现生态效益、经济效益与社会效益的统一。以集观赏、娱乐、休闲于一体的生态园区,打造地区具影响力的主题生态景区。

项目规模:

生态园计划占地总面积400余亩,其中包括:生态农业休闲区、

农事种植体验区、畜牧养殖区、垂钓休闲区四大板块。

资产负债和股东构成情况:

三、项目研究结论

原材料、燃料和动力供应、项目工程技术方案、环境保护、投资估算和资金筹措、项目经济评价等综合评价结论。

第二章项目建设基本情况

一、项目建设基本情况

国家或行业发展规划:

行业发展概括:

项目建设地点:成都市鑫锋农副产品专业合作社特色农业生态园拟建于先锋村,生态园主体工程建于14组。

占地面积:生态园计划占地总面积400余亩(换算成平方更好),包括:生态农业休闲区、农事种植体验区、畜牧养殖区、垂钓休闲区四大板块。

投资规模]出资方式及融资方式、

主要投资方、

第三章建设用地与相关规划

一、项目建设用地区域情况

建设地区的资源:

区域地质:

交通运输情况:

福洪乡先锋村处成都平原东部边缘及龙泉山脉西北部,东邻金堂县,南接龙泉驿区,西与新都区接壤,北与广汉市相连,距成都市区25公里,毗邻龙泉桃花沟、洛带古镇及杏花村。村内为水泥路面交通优越,目前已经开始动工并计划在2012年12月即将通车的青南大道更是横穿项目基地中心,项目地同时也位于2012年动工的龙青路同青南大道的交汇处。

自然重要任条件与项目的特定生产需要的关系:

二、项目布局规划情况

主要项目有:

农业生态休闲区、特色农事种植体验区、特色畜牧养殖区、垂钓休闲区四大板块。

A/生态农业休闲区

新建项目:农庄大门、林荫大道、农业工具展示区、农业知识展览馆、特产商场、品茗、棋牌、会议、音乐、球类体育活动、全景观赏区等。

接待能力:增加钢结构房屋、各类游乐项目和活动器具,形成农庄500人/日的接待能力。

主要设施:

1、农家大餐厅一座,面积400平方米;空调大包箱餐厅10间,面积240平方米,每天可同时接待400名旅客就餐。

2、农家院客房20间,面积600平方米,每天可同时接待40名旅客同时住宿。

3、棋牌大厅,面积300平方米,空调包箱棋牌室10间,面积200平方米。

4、多功能厅,可供生态园接待会议及晚会等项目。

5、会议室一间,面积200平方米,供有会议需求的团体客人会议使用。

6、乒乓球、羽毛球及篮球体育娱乐休闲中心,面积800平方米

7、超市及特产商店一座,面积200平方米,经营:常规超市及我村特色农产品等。

8、停车场一个:面积1000平方米。

9、林荫大道:半圆型的拱架。在拱架两边种植滕本植物,如紫滕、爬山虎、长春滕等,形成农村特色浓郁的林荫大道、景观大道。

10、农业工具展示区—农业知识展览馆:

1)农家住宅里面配备一个专门的农村农具成列室,里面成列一些农村劳动必备的工具,并且要安放一些特色农具。在室外放置一个小石磨,一般人都可以转动,小孩子在父母的帮助下也可以转动。让专门人员教会他们磨豆

浆,可以让他们免费的品尝自己制作的豆浆。在室内还安放一个制作豆腐的手工设备,教消费者制作豆腐,在午餐的时候提供给消费者,自己制作的豆腐,只收取一点加工费。

2)农家乐的特色农具和对应的人文起源、文化传说。

B/农事种植体验区

项目有:果园、菜园、莲藕园及阶段性的开展特色农业的采收节,如黑花生采收节等。

春季赏花:梨花、杏花、桃花及油菜花

夏季品果:杏子、李子、桃子及黑花生

秋季品果:丰水梨、黄金梨

冬季品野味滋补

C/畜牧养殖区

主要项目:禽类畜牧养殖。

a)、竹林土鸡养殖场:主要放养本地土鸡,供农庄餐厅接待游客使用。

b)、特色野味养殖:位于观景区半坡,面积500平方米,主要放养特色野味禽类,供农庄餐厅接待游客使用及顾客购买。

D/垂钓休闲区

主营项目:垂钓、“竹伐”及“混水摸鱼”,即:捕捞、摸鱼、钓龙虾、摸螺。

基本设施:

钓鱼台的基本设施有防护栏、鱼杆架、遮阳伞、坐躺椅等,目的是为了方便游客钓鱼和休闲。垂钓台的设施要求做到既牢固又美观,同时还不影响钓台间互相钓鱼,所以其距离一般要求不少于6米。

第四章资源利用和能源耗用分析

一、资源和原材料

项目需要利用的自然资源及其来源、数量、运输方式、供应条件以及今后发展和开发趋势,项目所资源利用与相关开发资源利用总体规划的衔接。

二、能源耗用和公共设备的占用

项目所需煤、电、气、汽、油、路(运输)等燃料、有动力及公用设施的数量和能力,需由项目自建的规模和种类以及可利用的现有的设施能力。

三、节能和节水措施

能源和水资源消耗大的项目,应符合综合利用、节约资源和可持续发展等方面的要求,并提出节能的节水措施,对能耗、水耗指标进行分析。

第五章环境影响分析

一、建设项目周围环境现状

项目所在地的自然及经济社会情况。包括地理、水文、气候、气象等情况,自然保护区、风景浏览区、名胜古迹以及重要政治文化设施情况,生活居住区分布情况和人口密度等社会经济情况、人群健康状况和地区病等情况,环境质量现状。

二、项目主要污染和污染物分析

项目主要污染源,主要污染物的种类、排放浓度、排放量和排放方式等,废弃物的回收利用和处理、处置方案。采用的污染物排放标准。

三、建设项目的环境影响

建设项目对环境的可能造成的影响的分析、预测和评估项目影响的特征,环境影响的范围、程度和性质。四、环保措施的评述及其技术经济论证。

提出各项措施的投资估算,建设项目环境影响的经济损益分析。

五、环境监测制度及环境管理的建议。

六、环境评价结论和建议。

第六章经济和社会效益分析

一、投资估算和资金筹措

分析项目建设和运营所需投资,估算工程总投资,并对资金筹措作出分析。

二、国民经济评价

1、成都是“农家乐”旅游的发祥地,也是农家乐旅游发展最具规模、档次较高、管理较规范、经济效益和社会效益较好的地区。自1987年首个农家乐在郫县农科村产生,走过19年风雨路的成都市乡村旅游业一片兴旺:截至2005年,全市所辖的19个区(市)县农家乐数量已达5596家,农家乐直接就业人员5.8万人,带动相关就业人员29万人;年接待游客2000万人次以上,实现旅游接待收入7.3亿元,带动相关产业发展实现收入16.3亿元。

2、在成都西面,形成了羊西线的度假村、郫县的农科村、温江的汪家湾花木生产经营户型的农家乐、成灌沿途的农家乐以及青城山的渡假型农家乐。在成都南面有南延线的休闲餐饮企业。在成都东面有锦江区三圣区“花乡

农居”农家乐、龙泉山泉镇、兴隆镇、书房村农家乐。近年来依托城市郊区和风景区,大力发展集餐饮、娱乐、住宿为一体的一种观光、休闲旅游的“农家乐”,一般每户每月可接待游客1500人次,周末高峰期,每天可接待200人次以上。按照平均每人15元的收费标准,正常情况下每户每月营业收入可达2.25万元左右,几家规模较大的“农家乐”,年营业收入达到百万元以上。

3、园区通过特色农业生产市场及农耕文化体验机特色餐饮等项目相结合,形成互补、结合效应,做好项目的推广工作,更能够提高整个项目的运营。正常运营后,按人均20元-100元不等的消费金额计算,按日150人次,正常情况下年营业收入可达百万。项目投入的资金也可在3年内完全回收,三年后就可有非常可观的盈利。随着项目的发展和整村生态观光旅游产业化的形成,由此带来的经济效益将是非常可观的。

三、社会效果分析

1、“生态观光旅游业”的发展,不仅能解放农民的思想,提高农民的素质,改变村容村貌,推动农村经济结构的调整,而且也增加了农民收入。

2、促进农村劳动力的转移,增加农民收入。该项目具有较强的辐射带动力,符合当地的实际情况,具有较强示范性和辐射带动力。发展“生态观光旅游业”有效地实现了农村劳动力就地转移,形成产业化以后,主要从业对象是农村妇女,这就为农村妇女探索了一条既能就地转移又能增加收入的好路子。

3、促进一二三产业的协调发展,优化农村的经济结构。把旅游娱乐与发展农业结合起来,集吃住旅乐于一体,打破一二产业的界限,促进第三产业的发展,而且还能带动一二产业发展,开拓农业新的经济增长点,实现农业较高层次上的良性循环,形成产供销、旅工贸一体化。

4、加快农村基础设施建设,改善了生态环境。在进行生态观光旅游特色村建设时,推进了村庄环境整治和与其相关的康庄工程、清水河道工程、公益林保护工程的建设,使农村的基础设施不断完善。

5、是提高农民综合素质,发展社会各项事业。“特色农产品生态观光旅游业”的发展,吸引各地的游客,旅游者给当地农民带来了新的观念、新的生活方式、新的信息、新的思维,开阔了眼界。

6、增加就业,提高收入:我们这个项目可以解决至少40个人的工作,还可以增加更多临时服务人员的收入。并且可以推动周边农户的农产品的销售,增加他们的收入。

7、经过不断发展,可以进一步发展适合当地特色的生态畜牧业的生产和深加工,打入全国市场。更好的带动当地的经济发展,形成既郫县农科村后的又一个具有本地特色的旅游和科技产业村。

第七章建设与实施

一、项目建设实施的安全、消防、卫生等措施。

二、工程质量要求。

三、项目的招标方式和招标组织形式。

第八章农家乐的项目申请报告结论与附件

一、结论及有关说明。

综上所述,该项目的开发建设是可行的,是低风险,高回报、有一定影响力的项目。园区分期投入运营后,可通过边收益、边投入的方式,形成良性资本环链。项目实施单位不断加强宣传,提高园区知名度,同时积极争取纳入市级旅游规划,加强与周边景区的合作,共同开发壮大市场。并成为宣传地区生态旅游业和现代农业发展的一个平台。因报告是建立在扎实的调研基础上,具有较强的前瞻性和可操作性。

二、需要政府解决的问题和建议。

三、其他有关附件。

计划书整体建议:①逻辑方面感觉不是很清晰,请体现在字体大小以及布局上。

②词语的重复使用③建议使用微软雅黑字体,不容易造成直觉疲劳。

现代农业生态园创业计划书

南乐县仓圣源生态农业有限公司 现代农业生态园 ——可行性报告

目录 一、项目描述.......................................................... - 2 - 1.项目背景.......................................................... - 2 - 2.项目宗旨.......................................................... - 2 - 3.项目介绍.......................................................... - 2 - 二、产品与服务.......................................................... - 4 - 1、产品品种规划..................................................... - 4 - 2、研究与开发....................................................... - 4 - 3、未来产品和服务规划............................................... - 4 - 4、实施阶段......................................................... - 5 - 5服务与支持........................................................ - 8 -三、行业与市场分析...................................................... - 8 - 1市场介绍.......................................................... - 8 - 2、目标市场......................................................... - 9 - 3、顾客购买准则.................................................... - 10 - 4、竞争对手分析.................................................... - 10 - 四、市场与销售......................................................... - 10 - 1、市场计划........................................................ - 10 - 2、销售策略........................................................ - 11 - 3、渠道销售与伙伴.................................................. - 12 - 4、销售周期........................................................ - 13 - 5、定价策略........................................................ - 13 - 6、市场联络........................................................ - 13 - 五、营运组织设计....................................................... - 14 - 1、组织结构........................................................ - 14 - 2、团队成员岗位描述和要求.......................................... - 14 - 3、建立团队愿景、使命和精神........................................ - 15 - 六、实施进度计划....................................................... - 16 - 1、短期目标(1—2年) ............................................. - 16 - 2、中期目标(3—4年) ............................................. - 16 - 3、长期目标(5—6年) ............................................. - 16 - 七、财务计划........................................................... - 16 - 1、资金需求与使用计划.............................................. - 17 - 2、融资计划........................................................ - 18 - 3、损益预估表...................................................... - 19 - 4、现金流预测...................................................... - 19 - 5.投资收益率....................................................... - 20 - 6.投资回收期....................................................... - 21 - 8、盈亏平衡分析.................................................... - 22 - 八、风险控制........................................................... - 23 - 1、政策风险和法律风险.............................................. - 23 - 2、竞争风险........................................................ - 23 - 3、亏损风险........................................................ - 24 -

生态农庄创业计划书

生态农庄创业计划书 一、市场前景 随着经济社会的发展,人民生活水平的提高,城镇居民收入增加,整天生活在城里的人们对大自然的山水风景,农村的田园风光情有独钟——越来越多的人们都喜欢跑到农村去“拥抱大自然”。周末节假日走出喧嚣的城市,到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光,秀丽怡人的风景,丰富多彩的农家绿色食品??。这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。 而到目前为止,处于我省生态旅游的桥梁和纽带作用的农家乐正处在萌芽时期,还不具备一定的规模化,专业化和市场化。为了大力扶持这一新型的产业,从省政府到各级地方政府都制定了相关的优惠政策。最新资料表明,我省目前的生态农家乐虽然不少,但大多是以家庭模式经营,其规模之不言而喻,且大部分农家乐产品重复,经营项目雷同,特色不鲜明,缺乏科学规划,消费层次低,功能单一等等一系列的问题,严重阻碍了我省生态旅游业的快速发展。这不仅是对生态旅游资源的极大浪费,更不能满足越来越多的“亲绿色”一族的人们的需求。 鉴于以上现象,我省迫切需要建立一些高层次,特色鲜明,功能齐全,集休闲娱乐,农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。因此我们应该尽快营造一个具有规模化,专业化,市场化的农家娱乐天地来满足当前社会的需求。我们的农庄将在这样的背景孕育而生。作为当代大学生的我们有志为家乡及农村经济的发展作出贡献,因此以下就是我们成立绿色生态旅游农庄作为大学生创业的构想。

二、公司建设 一公司以建立一个集集体休闲娱乐,旅游观光,开发避暑山庄,生态环保于一体的大型农庄。山庄构建平面图如下: 四季果园 为了更好的吸引游客到我们的农庄来休闲娱乐,农庄将规划总投资超过二十万元人民币的四季果园。按照统一规划,统一经营,统一供苗,统一技术的方式运作。果园立足于生态果园,定位于旅游观光,高标准建园,一年四季产果,可供观赏和游玩,更迎合了现代人绿色,健康,时尚的旅游需求。试想,在一年四季的任何一天里,当你慢步于我们果园的时候,满眼都是沉甸甸的果实。轻轻的挥手便可品尝到既新鲜又可口的果子,更能实实在在的感受到那一舜间的收获。这是一件多么令人激动的事情呀! 我们的四季果园在满足游客需要和农庄经营的同时,也可发把在不同时期成熟的果实推向市场,这样做不但能够增加我们农庄的收入,同时也会带动周边水果产业的发展,促进农村农业的产业化进程。 在正常情况下,我们的四季果园将在一到三年内建成。预计第四年收益五到六万元,发后每年以10%的速度递增,也就是说我们的四季果园从建园到收回成本只需六年左右。蔬菜草莓种植基地 蔬菜种植基地,作为农庄的一大特色。农村特色小菜必不可少,吃惯了大棚种植的的温室蔬菜的城市人最希望品尝到的就是纯自然口味的天然食品。因此农村特色小菜种植基地有了很好的发展空间。基地发展游客亲手种植和亲手采摘的形式。做到任君品尝,任

生态家庭农场开发项目投资计划书(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 项目建议书 一、项目基本情况 1、项目名称:池州马衙生态家庭农场开发项目 2、建设性质:新建 3、项目建设单位:池州马衙生态农业旅游发展开发有限责任公司 法人代表: 所有制形式:民营有限责任公司 4、项目建设地点:项目拟建在池州市贵池区马衙办事处大路村王村组,童铺村郭村组、柯村组、陶村组境内。 5、建设内容: 项目拟流转及征收约340亩,其中:流转农田及荒地约280亩、征收约60亩。 项目主要建设内容包括:生态农业园(水生动植物养殖区、果木种植、经济林、野菜培植区、林下家禽养殖区)80亩;运动休闲与养身区占地210亩;星级农家乐占地60亩,其中宾馆部10亩,生态大棚区50亩。其中:管理用房1050平方米,生活用房18450平方米(含度假村),配套服务用房1500平方米,体育运动场馆50000平方米以及其它附属工程。 6、项目投资规模及资金构成: 池州马衙生态农业开发项目总投资9000万元人民币,建设期为五年,其中固定资产投资8096万元人民币,五年后达产达效。 7、资金筹措方案为:企业自筹4500万元,申请银行贷款3000万元,申请立项支持1500万元。 8、项目辐射范围及带动能力: 项目完成后可带动当地带动当地富余劳动力200人,预计

农民增收效益600万元。 二、项目投资单位基本情况 安徽宜城工程咨询有限公司于二OO五年二月成立,位于安庆市菱北西路长江广场2﹟楼,2010年6月取得工程造价咨询甲级资质, 2010年6月24日成立池州分公司,且于2013年年初组建了安徽建科监理有限公司安庆分公司,现注册资金人民币200万元,办公面积约1400m2(含池州分公司办公面积),是自2006年6月安庆市成立招标采购管理局以来“最佳诚信招标代理机构”、2007~2008年度、2011~2012年度安徽省“双满意工程招标代理机构”、2007~2008年度、2009~2010年度及2011~2012年度安徽省“工程造价咨询企业先进单位”、2011年度全市“工程造价咨询企业先进单位”之一,并于2009年3月通过ISO9001:2000国家质量管理体系认证。 安徽宜城工程咨询有限公司现有员工100余人,技术力量雄厚,公司拥有各类专业技术人员,是我省工程专业执业人员多,各专业咨询人员配备齐全,执业质量控制制度完善的综合型工程咨询公司之一。公司自组建以来,严格加强从业人员管理,大力实施三级复核及执业风险金制度,先后为安庆市及周边单位提供了有关建筑、装饰、安装、市政、水利、公路、园林、修缮、加固等专业的工程咨询业务服务,赢得了委托单位的一致赞誉。 针对池州马衙生态农业开发项目,公司成立项目推进小组,从生产、营销、物流、财务部、人力资源部等方面综合推动。 近两年经营情况及财务状况 (1)2013年营业务收入1500 万元,实现利润300 元,资产总额3000万元。(2)2014年预计 营业收入2500万元,实现利润450万元,资产总额4000万元。三项目的背景和必要性 (一)背景与动机 全球农业处于全面复苏周期的开始,今后几年农产品市场将基本保持供不应求的态势,农产品安全将越来越重要,绿色

生态农场项目创业计划书

创业计划书 Business Plan 项目负责人:XXX 联系电话:139XXXXXXXX 联系地址:XXX 生态农场项目创业计划书

目录 公司标识: (5) 前言 (6) 一、项目概述 (7) 1、公司简介 (7) 2、背景结构 (7) 3、公司业务 (8) 4、技术描述 (8) 5、市场分析 (9) 6、竞争分析 (10) 7、公司战略 (10) 二、公司简介 (11) 三、公司背景和结构 (14) 1、公司背景 (14) 2、公司性质 (17) 3、公司结构 (17) 4、部门职责及配置 (18) 5.人力资源管理 (20) 四、产品与服务 (21) 1、服务范围 (21)

2、技术描述 (23) 3、研发状况 (26) 4、公司经营 (27) 五、市场分析 (29) 1、市场环境分析: (29) 2、市场调查分析: (29) 3、市场前景分析 (32) 六、竞争分析 (33) 1、SWOT分析: (33) 2、竞争对手分析 (36) 七、公司战略 (37) 1、发展战略 (37) 2、人力资源战略 (40) 3、企业文化建设: (41) 4、可持续发展战略: (42) 八、营销策略 (43) 1、品牌营销策略 (43) 2、合作营销策略 (44) 3、生态农场策略一营销组合4P策略 (45) 4、服务营销策略 (48)

九、融资方案与财务预算 (50) 1、融资方案 (50) 2、财务预算: (52) 3资产负债表 (56) 4现金流和盈亏平衡分析 (58) 5会计报表分析 (59) 十、风险控制 (60) 十一、团队分析 (62) 1、队员分析 (62) 2、团队分工 (70) 3、创业准备 (71) 结束语 (71) 附录一:新农村生态农业调查问卷 (72) 附录二:关键词沼气池技术 (74) 附录三:公司章程 (75)

生态果园综合开发项目商业计划书[1]

第一章项目概况 一、项目名称:xx生态果园综合开发项目 二、项目建设单位概况 承办单位:xx省农林开发有限公司 项目地址:xx县xx镇 项目负责人:xx 项目编制人:xx 项目总投资:3000万元 三、项目由来及背景: xx县地处xx市西部,境内天高气爽,自然环境优美,气候宜人,气温昼夜温差大,适宜大面积发展果园。几年来,全县结合产业结构调整步伐和退耕还林的机会,各地加大开发经济林,以增加农民收入。本项目以原xx果林场为依托,总计建设5000亩果园综合开发,兴办xx生态果园观光项目,并逐步开发含微量元素的果汁饮料、水果休闲食品等,不断满足消费者需求,带动群众致富。 四、项目承办单位 项目承办单位xx省农林开发有限公司创办于2009年,注册资本1000万元,总资产1332万元。公司致力于淮山规模种植、果品、毛竹、林木产品的培养、种植和猪养殖等的综合开发。 五、项目建设的必要性和依据。 随着国家经济发展,人民生活水平的提高,人们对优质水果以及果汁饮料、水果休闲食品的消费逐步增多,休闲文化娱乐的需求档次也越高。充分利用现有资源,建设一个高档次集种植、

产品深加工及生态旅游为一体的休闲场所,加强生态文明教育,促进农民调整产业结构,增加就业机会,加快致富奔小康步伐,取得经济效益、社会效益和生态效益方面有十分重要的意义。 1、xx镇发展林果业、木业具有良好的资源条件。区域内气候条件良好, 非常适合林业生产,具有发展林果业的自然、生态和物质资源条件。但总体上,目前丰富的资源没有得到很好开发利用,产业化程度较低,初级产品多,品质不高,产品加工落后,缺乏深加工龙头企业和拳头产品,农户果树种植分散,缺乏有效带动。 2、大力发展林果业是农业结构调整的重点,具有十分广阔的前景。大力发展林果业有利于促进农村经济结构调整,同时,发展林果业具有十分广阔的市场前景。 3、xx果园综合开发项目对当地经济的发展有很大的带动作用。对当地林果业及至整个xx县经济都会产生重大影响。通过项目的实施,有利于改变人们滞后的思想观念,带动相关行业的发展,为xx镇经济注入新的活力;项目的实施有利于加快当地农业和农村经济的结构调整,保持农村经济持续稳定发展,增收农民收入。 五、产品技术水平及市场销售前景 项目利用农业高科技手段生产名优水果、果汁饮料、水果休闲食品等适销对路的林业产品,引进先进技术进行产品深加工,具有较高的技术水平。从市场情况来看,随着国内外市场需求很大,市场前景广阔,销路看好。特别是果汁饮料以其绿色安全、

平台众筹项目商业计划书

众筹平台项目商业计划书 (众筹项目)

目录 网络贷款平台....................................................... 商业计划书......................................................... 目录............................................................... 1. 项目简介........................................................ 简介............................................................... 核心观点……………………………………………………………………………发展............................................................... 优势与门槛…………………………………………………………………………… 2. 市场分析........................................................ 市场需求分析....................................................... 3. 市场营销策略与计划.............................................. 目标客户分析....................................................... 营销策略........................................................... 4. 风险预测........................................................ 风险预测........................................................... 风险规避........................................................... 5.产业链及操作模式

现代农业生态园创业项目计划书44865

华泰绿色实业有限公司 现代农业生态园 ——创业计划书

目录 一、项目描述....................................................................................................................................................... - 2 - 1.项目背景.................................................................................................................................................... - 2 - 2.项目宗旨.................................................................................................................................................... - 2 - 3.项目介绍.................................................................................................................................................... - 3 - 二、产品与服务................................................................................................................................................... - 4 - 1、产品品种规划....................................................................................................................................... - 4 - 2、研究与开发............................................................................................................................................ - 5 - 3、未来产品和服务规划......................................................................................................................... - 5 - 4、实施阶段................................................................................................................................................ - 6 - 5服务与支持............................................................................................................................................ - 10 - 三、行业与市场分析....................................................................................................................................... - 11 - 1市场介绍................................................................................................................................................. - 11 - 2、目标市场............................................................................................................................................. - 12 - 3、顾客购买准则.................................................................................................................................... - 12 - 4、竞争对手分析.................................................................................................................................... - 13 - 四、市场与销售................................................................................................................................................ - 14 - 1、市场计划............................................................................................................................................. - 14 - 2、销售策略............................................................................................................................................. - 14 - 3、渠道销售与伙伴............................................................................................................................... - 16 - 4、销售周期............................................................................................................................................. - 17 - 5、定价策略............................................................................................................................................. - 18 - 6、市场联络............................................................................................................................................. - 18 - 五、营运组织设计........................................................................................................................................... - 18 - 1、组织结构............................................................................................................................................. - 18 - 2、团队成员岗位描述和要求............................................................................................................. - 19 - 3、建立团队愿景、使命和精神........................................................................................................ - 20 - 六、实施进度计划........................................................................................................................................... - 21 - 1、短期目标(1—2年)..................................................................................................................... - 21 - 2、中期目标(3—4年)..................................................................................................................... - 21 - 3、长期目标(5—6年)..................................................................................................................... - 21 - 七、财务计划.................................................................................................................................................... - 22 - 1、资金需求与使用计划...................................................................................................................... - 22 - 2、融资计划............................................................................................................................................. - 25 -

众筹计划书

篇一:众筹咖啡厅策划书 商业计划书 关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场”一体化为了我们共同的爱好和梦想 为了一份爱的付出和赢得体验 为了创造一个和谐有爱的世界 为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台 我们将按照公开、公平、公正的游戏规则,制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。 一、经营定位 经营方式:边学习,边创业,边就业,边培训,边交流 经营文化:产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。 一个文化平台:传统文化弟子规的传播与实践,文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型,通过定期的活动塑造文化品牌,成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。 一个创业平台:产品的体验与项目的发布,职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询,创投融资咨询。比如建立人事圈、策划圈,融资圈,财务圈或者英语圈等,如有企业有问题需要我们帮忙解决,可以为其专门开一个现场会,请专家和行业内人士现场提出对策。如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地 一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。经营理念:“追逐梦想,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”。 为什么要参与咖啡厅? 如果你是大学生你参加的原因如下: 1:模式:这个咖啡厅是众筹模式,就是很多人一起开咖啡馆,这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想,我们要学会弱势群体抱团去做事,这样才能实现大家的梦想。 2:人脉:如果一个咖啡厅有300个股东,这300个人就是一个圈子和资源,如果每个人会影响10个志同道合的人通过咖啡厅做事情。直接就是3000个人脉资源,按照5000元的投资算,花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝咖啡交朋友,我想每个人都会愿意吧 3:就业或创业的层面,本平台刚启动就会三个模式同时进行,产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地,如果一个学生还没有毕业就参与了一个这样的资源整合的平台,不管对自己以后的就业,创业,资源整合很有帮助 4:能力提升层面:我们这个平台本来就有青年领袖特训营,所有参与咖啡厅建设的学生或其他成员,都可以申请参加这样的训练营来提升自己的素质。 5:赚钱层面:通过以上的资源整合,会有很多的第一手资源产品或者项目。所有的股东拥有平台所有的资源,让自己赚到钱,实现自己的梦想 如果你是自由职业或创业者或老板参与咖啡厅的原因如下: 1:除了以上的原因外,还有以下几个理由 2:如果我们有优势的资源或者产品或项目,可以让我们节省更多的时间去做有结果的事情3:花自己该花出去的公关成本,把自己的消费成本当做投资,喝自己的咖啡,做自己的事业4:咖啡厅开业后,每天都会开设相关的项目发布会,对于企业招募代理商,宣讲会,会起到很好的作用 5:我们拥有更前端的招募代理模式,优势的平台或者企业,可以给我们更紧密的合作 6:咖啡厅会拥有自己的培训会场和行政办公室,边项目发布,边办公,边培训,不出咖啡厅

生态园项目计划书

龙源生态园 项 目 计 划 书 xx绿色田园生态农业开发有限公司

一、项目概况 项目名称:龙源生态园 启动时间: 项目进展:启动阶段 项目规模:1000亩(不含水面) 1.1、主要业务: 小龙虾、大闸蟹混合养殖、莲藕种植、红头水鸡(骨顶水鸡)驯养繁育经营、野猪驯养繁育经营、生态休闲农庄、生态采摘园、户外真人cs实战拓展基地、国画研究创作室等。 1.2、盈利模式:商品小龙虾出售、莲藕销售、商品红头水鸡(骨顶水鸡)销售、商品野猪销售、水果采摘、休闲旅游餐饮住宿收入等。 二、总体规划和经营目标: 2.1本项目总占地面积1000亩(不包括水面),根据场地实际情况结合现场已有资源将本项目划分为五大区块: 1、水产养殖区块:以小龙虾大闸蟹套养、红头水鸡驯养和(骨顶鸡)驯养、莲藕种植为主;家鱼养殖、休闲垂钓为辅;小龙虾大闸蟹养殖面积在200-400亩左右,红头水鸡(骨顶鸡)驯养、莲藕养殖面积20亩左右。小龙虾大闸蟹混养每亩纯利润在6000元左右(小龙虾至少可以出两批,大闸蟹一批)。红头水鸡(骨顶鸡)驯养每亩5000只左右,每只纯利润在10元以上。莲藕每亩年产量在3000-5000斤。红头水鸡(骨顶鸡)、莲藕套养每亩纯利润54500-57500元之间。休闲垂钓收入暂不计入。

2、板栗园、松林、野猪驯养区块:利用板栗园驯养纯种野猪,野猪可以帮助清理板栗树以及松树林下杂草、野猪粪可以增加板栗树、松树的肥力。松树仔和杂草和掉落的板栗又是野猪的主要食物来源。散养野猪每亩可以养5头左右;板栗园、松树林面积约400-500亩左右,年养殖规模在2000-2500头左右,每头野猪的利润在1000元左右。 3、绿化苗木区块:利用场地现有苗木,对好的品种予以保留,并集中种植管理,对于杨树等经济效益差,无潜力的树种逐步予以清除。塘坝上都可以栽种绿化苗木。初步估算在不影响其他项目的情况下,本项目可以栽种各类苗木15万株左右,栽种好效益高的品种,管理到位的情况下,十年以后苗木的经济效益至少达到千万以上。 4、采摘园区块:根据土质情况结合以往种植经验,现场比较适合种植车厘子和石榴,前期可以种植车厘子、石榴各十余亩做采摘园。另外试种蓝莓、猕猴桃等果木,发展多样话采摘基地,采摘基地面积控制在50亩左右即可。 5、散养土鸡区块:充分利用绿化苗木以及果园发展散养土鸡。根据现场实际规模每批可以放养2万只左右,一年三批采取分散式放养模式。每十亩左右面积搭建一个简易鸡棚,可以容纳500只土鸡。这样可以充分利用林地资源,可以有效的清除林地杂草和虫害;鸡粪还可以增加林地肥力,促进苗木生长,同时节约粮食成本,提高土鸡和鸡蛋品质。 2.2目前仅仅以种植养殖为主,后期可以利用岱山水库资源大力发展休闲旅游产业,打造水上乐园、真人CS野战训练拓展基地、健康养生馆、国画研究室等项目;充分利用已经审批下来的二十亩建设用地指标。 三、行业现状 3.1 行业状况:

生态农场计划书

生态农业创业计划书 打造生态特色农庄、开启现代化农业财富大门、稳获实业投资收益、分散投资风险——湿地绿色生态观光农业投资将给您无限的商机。 项目:开心农场种养殖综合开发项目 地点:江苏省扬州市邗江区 执行人:*** 创业目标:建设成为当地农业产业化龙头企业,创立知名农业品牌,最终发展为产销一体化以及农副产品深加工的现代化农业集团 产业定位:中高端农产品生产与销售,为广大市民提供安全、绿色、无公害的有机食品。市场背景: 1.农牧产品是人们生存的必需品,农业是永不凋零的产业。 2.随着国民经济的日益发展和人民生活水平的逐步提高,人们对健康和质量的要求越来越高,正是品牌确立和成长的最佳时机。 3.现在食品安全问题越来越严重,各种污染也越来越严重。随着人们生活水平的提高,人们越来越注重品质生活,健康生活。在此背景之下,开发生态旅游,生态农业正迎合人们如今的生活需求。 4.国家已将目光转向农业和三农问题,农业是一个大的产业规划,国家出台了一系列的农业扶植政策(农业各种税负的减免,现代化大棚的补贴,现代化猪场的补贴等)。 一、商业模式:生态旅游+生态农业+养殖+专卖

二、目标市场: 前期主要以苏中、苏北地区市场为主,适当时候开发浙江、上海等南方一些一二线城市 的市场(包括旅游观光、生态农业等),逐步扩大农场规模,并建立通路稳定、销售畅旺、资金安全、运行高效的分销网络。 三、市场营销: 考虑到初期在零售市场的品牌力较弱,因此将以生态旅游农家乐为主,吸引大量的游客 来观光旅游,在旅游的过程中在就地零售生态农产品,同时借此打响生态农业的知名度和积累一定的资金。到中期开发湿地资源,建设游乐项目,开发更多的旅游项目,扩大生态农产 品的零售规模。到后期,形成生态旅游的产业链,开始以专卖的形式在市场销售生态农产品,并以此来吸引更多的游客,形成旅游和农业互补的产业模式。 四、投资方式:100%投资,财务监管,股份分成。 五、地理位置: 邵伯湖是我市境内仅次于高邮湖的又一处大型天然湖泊,湖区内浅滩绿岛,白鹭纷飞,湖边农舍点点,杂花生树,是扬城北部最美的原生态湿地。 仲春时节,去邵伯湖寻幽探美,是一件心旷神怡的事。从扬州出发,经方巷、公道、赤岸,沿着赤岸的乡间公路一直向东北方向,到一个叫顾家大庄的地方,赤岸的顾家大庄一带,就是一座伸向邵伯湖西北端的半岛,可以把车开上邵伯湖大堤,沿着大堤环绕这个半岛的东北端,一边是烟波浩渺的邵伯湖水,一边是桃花源般的农庄树林,大自然最美的仲春美景就布满在大堤两侧。 由于邵伯湖保护得非常完善,扬州城的活水工程就是引的邵伯湖水。今天,邵伯湖依然是水草丰美、水产丰富,各种渔业资源由于得到相关保护,造就了邵伯龙虾、邵伯银鱼、邵伯老菱等名产特产。 六、农业及养殖业技术支持

民宿众筹项目商业计划书

民宿众筹项目商业计划 书 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

民宿+众筹项目商业计划书 2016年前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】 2016年 【交付方式】 Email电子版/特快专递【价格】订制 民宿+众筹项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分民宿+众筹行业与市场分析一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析 二、民宿+众筹行业市场分析 三、民宿+众筹市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分产品与技术 一、主要产品介绍 (一)主要产品 (二)产品性能 (三)产品的竞争优势 二、产品制造 (一)产品生产制造方式 (二)生产工艺流程 (三)质量控制 (四)售后服务 (五)生产成本控制 三、技术与研发 (一)关键技术介绍 (二)技术亮点

生态农场创业计划书

XX生态农场创业计划书 摘要 随着旅游业的蓬勃发展,花卉的旅游观赏价值和文化价值被不断利用。越来越多的游人青睐花卉旅游,因此,花卉旅游成为会展、节庆、生态旅游中得新兴旅游项目,成为21世纪旅游发展的新方向,发展前景广阔。 XX生态农场是绿色果品生产与生态旅游相结合的绿色产业,是利用果品的形、色、香、新、优、奇等独特的观赏价值,合理的配置一些配套设施,共同营造出丰富的人工植物群落景观和提供各种休闲娱乐设施的场所,大大推动了果品生产与旅游业的共同发展,获得巨大的经济效益、社会效益和生态效益。 XX生态农场有限责任公司是一家拟定中的公司。我们建立了自己的绿色农场,客户可以通过网上订购,外包来直接订购优质农产品的形式来服务广大人民,打造我们的绿色品牌。 计划书介绍了观光果园的功能,总结了观光果园经营规划中的注意事项,分析了其经营规划中存在的问题,并提出了相应的对策,以促进观光果园经营规划的快速健康发展。 XX生态农场处于建设阶段,销售网络正在逐步建设,利用经销商现成的销售网络弥补自建的销售网络的不足,扩大市场范围,最终实现我们成功的创业目标。

1公司概况 XX生态农场有限责任公司是一家拟定中的公司。我们建立了自己的绿色农场,客户可以通过网上订购地,外包给我们技术人员种植或是直接订购优质农产品的形式来服务广大人民,打造我们的绿色品牌。另一方面我们通过自身品牌的建设,不断开发拓展新业务,依托现有资源大力发展生态旅游。 公司以绿色蔬菜等农产品销售为主营业务,不断拓展网上订单与实体菜园相结合的蔬菜产品的DIY业务。同时以电子商务形式,配合现代物流理念,整合信息流、资金流、商流和物流,销售绿色概念文化及其衍生产品,大力发展生态旅游,不断延伸产业链、扩大市场规模,形成具有较大影响力的电子商务创业公司。 公司面向城市各大、中型超市、餐厅以及城市白领阶层和各个乡村旅游俱乐部提供产品和服务,全力打造属于自己的绿色农产品和生态旅游品牌。 通过建设网站建立农业品牌形象,树立品牌农业在顾客心目中的地位,提高可信 任度.并且对农业进一步在网上了解被人们忽视的农业。 通过建设网站改变本市品牌的缺点,时刻关注市场变化,及时作出反应,开 发新产品来扭转。由于老产品逐步被淘汰而造成的市场颓势使之重新上升. 通过网站作用,在“问题产品可以有条件退换”最基本的服务标准上,解决 售前、售中和售后三个阶段的一贯化服务问题,建立完善的网上服务系统, 吸引 更多的客户,为现有的客户提供更有效的服务,开发新的商业机会,提高管理效率. 网站的功能主要有产品宣传型、网上营销型、客户服务型等类型,好马配好鞍,名企配好站一个名牌企业,肯定可以在互联网上找到它的踪影,农业品牌也不例外。 2产品与服务 我们农场经营的农产品主要包括有机蔬菜、水果、花卉等绿色食品。除此之外还有网上订购农产品、花卉等,在线管理、信息交流以及农家乐一条龙服务;如实地体验花果种养、吃农家菜、体验古代生活、体验农场主生活等服务项目。

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