通钢二小
通钢二小“英语拓展阅读”校本课程纲要
【基本项目】
一、课程项目：双语拓展阅读
二、课程对象：四至六年级学生
三、主讲教师：英语教师
四、教学材料：选编、改编
五、课程类型：学科拓展延伸类
六、课时安排：每学期17课时
【具体内容】
一、课程目标
（一）课程总目标
1、学习语言的目的不仅在于了解语言本身，也要了解以英语为母语的国家的风土人情，风俗习惯，本套教材在第一部分搜集了以英语为母语的5个国家的简介，帮助同学们了解和认识其他国家的文化，努力实现跨文化交际。
2、教材注意到了情感因素对学习的影响，在第二部分搜集了15篇小故事，以中英文对照的形式呈现，图文并茂，
趣味横生。
3、语言的学习不仅是为了人际之间的交往，也是为了更广泛的获取知识，学习其他学科的知识。因此在第三部分，我们搜集整理了西方国家的礼仪，还有中国的24节气歌的中英文对照表，注重双向式交流。
4、考虑到学生的个性差异，本套教材在评价方面比较灵活，注意形成性评价与中介性评价相结合，每学期有以班级为单位英语剧表演赛，每年一次。
5、激发阅读兴趣，加强诵读指导，拓宽知识面，提高
综合素质，加强适应能力和生存能力。
6、在诵读中有意识的积累、感悟和运用。
二、课程内容：
1、欢乐城堡 5个单元，每单元4课。
2、故事城堡 7个单元，每单元2课。
3、文化城堡5课，拓展阅读，文化礼仪。
三、课程实施建议
校本课程的实施建议
（一）实施模式
采取课堂教学与课外自学结合的模式。
（二）实施原则：
1、对于第一单元，要求学生了解和认识这5个国家的国旗、国徽和主要的节日。
2、第二单元，参照含义能读懂英语小故事就可以，每学期每个班要选一篇小故事，改编成英语剧，参加学校的比赛。
3、不死板教条，要注重兴趣。采用多种方法调动学生
的学习兴趣，不拘泥形式，教无定法，人人可以是老师，处处可以为教室
4、不孤立教学，要争取得到家长的支持和配合。
（三）实施保障：
1、充分利用每周一节的校本课按计划进行拓展阅读
的课堂教学，指导英语剧表演活动。
2、适当与英语课堂教学进行整合。
四、课程评价建议
1、评价原则：本课程评价注重学生在学习过程中的自我评价和自我感悟，真正使评价起到激励性和发展性功能。同时强调评价主体的多元性：可以是老师，也可以是学生本
人，还可以是学习小组团队。
2、评价内容
（1）学生参与学习的态度。
（2）学生对有关知识的掌握程度。
（3）学生运用有关知识的态度、熟练程度。
3、评价形式
（1）学生自评：学生自我对照参加本课程以来的变化，自己对自己评价。内容包括优秀、良好、合格、不合格4个
等第。
（2）教师评价：教师根据学生在学习中的表现、训练实践的态度（投入程度），运用技巧的能力，给学生适当的评价。教师可以用档案袋、成绩册、记分等方式对每位学生的表现简单记录，作为评价依据。
（3）学校评价：学校每学期组织一次成果验收。
（4）学生评价：学生根据被评价者参与研究学习以来能力的变化，给予认为合适的评价。
（5）他评：指家长、社会等对学生的评价。
五、考核小组
组长：钱学顺
副组长：陈清会陈景华马秀梅
组员：冷秀霞李得才薛玉华王丽娟
通钢悲剧的逻辑 王建军
《瞭望》文章:通钢悲剧的逻辑 社会矛盾复杂局面下的改革，更加需要操作者依靠调查研究走群众路线，不能把改革对象等同于利益牺牲对象 文/《瞭望》新闻周刊记者王健君 8月6日，不断袭来的阵雨反复刷洗着山城通化，这座“7-24”事件的“震中”地带雨雾迷蒙。 按照约定的时间，穿过烟囱高耸、白烟滚滚的通化钢铁集团厂区，《瞭望》新闻周刊记者在集团家属楼的单元房见到了年近70岁的钢厂退休工程师、共产党员刘吉。 “调查研究是…十月怀胎?，作出决策、解决问题是…一朝分娩?。”这位1969年的部队转业干部坐在一张陈旧的红色人造革木质沙发上，神情平静地认为，两周前“一个人被活活打死”的通钢悲剧，“完全是不走群众路线的结果。” 在他看来，7月22日吉林省国资委作出建龙集团控股通钢集团的决定，7月24日就要通钢上下全面执行，“3天的时间就想解决过去1300天(自2005年通钢改制以来)积累的矛盾，轻一点说是急躁，重一点说是粗暴。” 最令刘吉不能理解的是，当7月24日下午事态已经失控后，从15时到18时的3个小时内，省政府分别以“暂缓”、“终止”、“永不”，连续作出了三份停止重组的省政府决议，以期平息事态。“自2006年以来，因通钢改革矛盾的上访一直不断。就在7月10日还有职工去长春上访，都没有触动主管者去解决问题。现在，3个小时作出3份决议，决策者的行为给群众留下什么印象？” “改革是要深入，但改革的力度要和企业的承受能力相结合。”刘吉对两周来众多媒体对通钢事件的报道颇多不满，认为误解的多、有助事件真相揭示的少，“通钢的工人，反对的不是国企改革，而是反对改革过程的不透明、不公正和不尊重职工利益；反对的不是民营企业，而是反对那种不讲社会责任感、把企业和工人当做…印钞机器?的企业经营者。” 为了理解通钢转制之所以以悲剧收场的事态发展逻辑，在刘吉的帮助下，本刊记者经过多方努力找到了三位在职且全程参与过通钢转制过程的通钢管理人员。尽管事前顾虑重重，经过复杂的思想斗争，他们最终开口，在二道江一个酒店的隐蔽包间里，讲述了一场风暴爆发前的全过程。 一变“国有控股”
首钢集团简介
首钢集团简介 中国首钢集团（简称首钢集 团）始建于1919年，解放前30 年累计产铁28.6万吨。 解放后首钢获得了新生， 1958年建起了中国第一座侧吹 转炉，结束了首钢有铁无钢的历 史；1964年建成了中国第一座 30吨氧气顶吹转炉，在中国最 早采用高炉喷吹煤技术，70年 代末首钢二号高炉成为当时中 国最先进的高炉。改革开放以来 获得巨大发展，成为以钢铁业为主，兼营采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等多种行业，跨地区、跨所有制、跨国经营的大型企业集团。首钢总公司为母公司，下属股份公司、新钢公司、迁钢公司、首秦公司、高新技术公司、机电公司、特钢公司、首建公司、房地产公司、实业公司、国际贸易工程公司等子公司，在香港有上市公司，在南美洲有秘鲁铁矿等海外企业。2007年集团销售收入1090亿元，实现利润水平43亿元，钢产量1540万吨，职工近8万人。在中国企业联合会按2006年数据评选的中国制造业500强中，首钢销售收入列第10位；在中国企业500强中首钢列第36位。揭开了中国炼钢生产新的一页。1978年钢产量达到179万吨，成为全国十大钢铁企业之一。 发展历程 首钢始建于1919年，距今已有90年的 历史。首钢90年的发展历程，实际上也是首钢 企业文化的演变成长史，它大致可分为以下四个 时期： 1919----1948年：历经沧桑，饱受磨难； 1948----1978年：艰苦创业，成长壮大； 1979----2002年：改革腾飞，探索发展； 2003----现在：立志“三创”，再铸辉煌。 1958年建起了中国第一座测吹转炉，结束了首钢有铁无钢的历史；1964年建成了中国第一座30吨氧气顶吹转炉，揭开了中国炼钢生产新的一页。1978年钢产量达到179万吨，成为国内十大钢铁企业之一。从1979年开始，国家对国有企业进行了一系列“放权让利”的改革。 首钢被列为第一批国家经济体制改革试点单位，从1981年到1995年实行上缴利润递增包干，在当时的历史条件下，承包制突破了计划经济体制的束缚，扩大了企业经营自主权，有力地促进了首钢的发展。 1979年到2003年，首钢集团累计向国家上交利税费358亿元；资产总额从21.45亿元增加到626亿元，增长28.1倍；销售收入从15.55亿元增加到479亿元，增长29.8倍。2003年首钢集团实现利润10.3亿元，社会贡献总额82.5亿元，工业增加值70亿元；集团在职职工13.51万人。
全国钢厂名录及分布附带钢材知识
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全国钢铁厂名录汇总 上海市 上海宝钢集团公司 上海克虏伯不锈钢有限公司 上重设计院 上海重型机器厂 上海力达重工制造有限公司 摩根轧机(上海)有限公司 中信泰富工程技术有限公司 上海宝钢工程技术有限公司 上海重矿连铸技术工程有限公司 北京市 中冶京诚工程技术有限公司 中冶集团北京冶金设备设计总院 北京机械工业自动化研究所 北京首钢设计院 首钢总公司（集团） 安泰科技股份有限公司 辽宁省 中国一重集团大连设计研究院 大连重工－起重设计研究院 一重集团大连国际科技贸易有限公司一重集团大连加氢反应器公司 沈阳重型机械集团有限责任公司 鞍山钢铁集团公司 鞍山钢铁集团公司 本溪钢铁（集团）有限责任公司 北台钢铁（集团）有限公司 东北特殊钢集团有限责任公司 凌源钢铁集团有限责任公司 抚顺特殊钢股份公司 鞍山宝得钢铁有限公司 抚顺新抚钢有限责任公司 清河特殊钢有限公司 辽宁远东钢铁集团有限公司 吉林省 通化钢铁股份有限公司 吉林市建龙钢铁有限责任公司
黑龙江省 中国第一重型机械集团有限公司西林钢铁集团有限公司 黑龙江建龙钢铁有限公司 湖北省 中冶南方工程技术有限公司 中冶连铸技术工程股份有限公司武汉钢铁集团设计研究院 武汉钢铁（集团）公司 湖北新冶钢有限公司 湖北鄂钢股份有限公司 河南省 河南洛阳中信重型机械公司 安钢集团信阳钢铁有限责任公司河南安阳永兴钢铁有限责任公司舞阳钢铁有限责任公司河南省河南济源钢铁集团有限公司 河南朝阳钢铁有限公司 湖南省 中冶长天国际工程有限公司 中冶长沙冶金设计研究总院 涟源钢铁集团有限公司 湘潭钢铁集团有限公司 衡阳钢管集团有限公司 冷水江钢铁总厂 湖南华菱钢铁集团有限责任公司 江西省 新余钢铁有限责任公司 萍乡钢铁有限责任公司 南昌钢铁有限责任公司 九江市钢铁集团有限公司 广西 广西柳州钢铁集团公司 广西盛隆冶金有限公司 广东省 中冶华南工程技术有限公司 广东省韶关钢铁集团有限公司广州钢铁股份有限公司 粤裕丰钢铁有限公司
反思通钢事件
反思通钢事件 2009年第8期 2009-8-15 作者：《上海国资》特约记者寒皓点击:28“如果多数职工反对的事，最好就不要去推进” 虽然通钢事态已趋平息，但透过这一极端事件，关于国企改制的话题再次引发了人们的深入思考。国企改制是我国推进市场化进程的必由之路，在改制过程中出现的震荡，引发的争论和思考，一直是社会关注的焦点话题。近几年，随着大规模集中的国企改制渐次告一段落，对国企改制思考的热度随之降温。而通钢事件的发生，让国企改制再次成为理论界关注的热点话题。 通钢事件，对从事国企改制和国有资产管理工作的人们来说，可以留下哪些警示？记者通过采访各方人士，觉得至少有以下5个方面应引起思考。 一是对改制程序和职工知情权的尊重 在此次事件中，受到广泛质疑的是股权调整决定的突然性。这种突然性不光让很多普通职工没有思想准备，即使是通钢集团的一些高层，也觉得事发突然，以至于网上出现通钢集团4个高层听说消息后当即决定辞职的传言。股权调整来得如此之急，如此之陡的改制给人们留下了诸多的猜想空间。在事发后不久，吉林省政府召开了一次新闻发布会，吉林省国资委副主任王喜东代表吉林省政府作了情况介绍。他说，
建龙集团对通钢集团增资扩股方案，是在通钢集团已经实施改制，员工身份全部转换，并在各股东协商一致的情况下，履行了相关审核、审批手续。按照《企业国有资产法》规定，股权调整方案不涉及职工安置和裁员等问题，且已分层次召开多个座谈会，向大家宣传、解释实施方案的必要性，方案的实施符合国家法律法规。 从理论上讲，此次改制的程序是合法的。但如此大的改制，把企业体制从国有主导变为民营主导，必然牵扯到每个职工的利益，虽然暂时可能并不涉及职工安置等切身利益，但职工肯定也会从个人今后命运的角度进行猜想，会有一些担忧和顾虑。这种时候，政府必须稳妥推进，从操作的合理性上讲，应该征求职工意见，求得职工多层面的理解，向职工讲清改革的必要性。 有的专家也表示，可能政府在这一问题上有担忧和顾虑，怕如果职工不理解而让政府白费工夫，改制会流产。“如果多数职工反对的事，最好就不要去推进。”如果单方面去推进,一旦产生冲突，其后果不堪想象，造成的损失和伤害也很难弥补,通钢事件就是一个佐证。 二是改制企业文化理念的碰撞和冲突不容忽视 建龙和通钢的矛盾，从深层次分析，实际上是民企和国企在
关于湖北石首群体性事件的反思
关于湖北石首群体性事件的反思 石首事件，是指2009年6月17日湖北省荆州市石首市的永隆大酒店厨师非正常死亡的命案所引发的数万群众围观起哄、围堵道路直至20日夜间或21日凌晨事态才得以逐渐平息的群体性事件，共历时四天。该案若按发生的时间，则又名为“6.17事件”。 石首事件起因： 据石首市政府门户网站通报，此次群体性事件的起因是一起厨师“非正常死亡事件”。6月17日20时36分，石首市公安局笔架山派出所接市公安局指挥中心110报警台指令：市笔架山街道办事处东岳山路“永隆大酒店”门前发现一具男尸。接警后，该所民警迅速赶往现场调查处理，并及时向市公安局领导和刑警大队报告。技侦人员迅速赶往现场进行勘查，法医对尸体进行了初检，没有发现身体致命伤。 经初查，死者涂远高，男，24岁，我市高基庙镇长河村人，生前为该酒店厨师。民警对死者所住房间进行了检查，发现了死者所留一份遗书，遗书的大致内容为自己悲观厌世而轻生，警方排除他杀，初步认定为自杀。涂远高从小在高基庙镇长河村长大。他的大伯涂德强说，由于家庭困难，涂远高在高基庙镇初中仅读了半年初一，就外出到餐馆里当厨师学徒，一直在石首市的餐馆里打工，从来没有离开过石首市。“由于他人很勤快，餐馆的老板都很喜欢他。”在当地人眼中，涂远高是个美男子，“身高1.70米左右，人长得很漂亮。”而且，涂远高性格老实内向，从来不惹是生非。“我从来没有看到他与别人发生口角。”涂远高的大嫂说。 24岁的涂远高虽然年少，但十分懂事。亲戚们都知道他特别孝顺，特别节约。在永隆酒店上班后，涂远高的月收入约有1500元。每个月，他都要寄1000多元回家，自己只留200元零花钱。他还专门办了一个储蓄卡交给妈妈来管，工资都存在卡里。 石首事件演变为群体事件： 民警多次与死者亲属进行了沟通，讲明了为查清死因，必须进行尸体解剖，但遭到家属拒绝，家属对死因表示质疑。众多不明真相的群众于19日在该市东岳山路和东方大道两大交通要道设置路障，阻碍交通，围观起哄。据悉，围观群众少时有数千人，最多时有数万人。湖北省公安厅、省武警总队、荆州市公安局从各地抽调了上千名武警、公安干警到石首处置事件。20日上午至夜间，部分围观群众多次与警察发生冲突，导致多名警察受伤，多部消防车辆和警车被砸坏。 事件发生后，中央领导同志高度重视，明确批示对处理事件的要求，公安部、武警总部、湖北省、荆州市的党政主要领导迅速成立了事件处置领导小组，并亲临现场指挥，维护秩序。经多次协商，死者家属同意将尸体运往殡仪馆，对尸体进行尸检。目前，死者的死因正在进一步调查当中，石首市的秩序已经恢复正常。 群体性事件： 石首事件是媒体关注的热点，而在有关此事件的众多评论中，很多评论都不约而同地提到了瓮安事件，“瓮安”教训犹在，石首重蹈覆辙，瓮安有经验，石首无用场。回顾这两年出现的情况，2008年有贵州省瓮安事件、云南孟连冲突事
通钢矿业公司简介
通钢矿业公司基本情况 通钢所属矿山原来各自独立，直属集团公司管理。为加强含铁原料战略管控，2007年8月，将各矿山整合组建了矿业公司，后来又收购了建平矿，投资参股新建了塔东矿，目前掌控板石、大栗子、桦甸、建平四个子公司，和一个相对控股公司塔东矿，分布在吉林、辽宁两省的四个地市。公司注册资金人民币为1,101,705,425元,其中：通化钢铁集团股份有限公司出资1，033，243，824.00元,占93.79%；吉林省国有资产经营管理有限责任公司代表省国资委出资68,461,601.00 ,占6.21% 。经营范围包括黑色金属及有色金属的勘查、采选、加工及销售、冶炼、技术咨询等，主要产品为生铁、铁精矿和球团矿。矿业公司铁矿石设计能力1069万吨铁矿石/年，成品矿设计能力379.6万吨/年；球团矿设计能力120万吨/年；生铁设计能力42万吨/年。目前，矿业公司铁矿石保有资源储量28102万吨，其中：板石10907万吨；大栗子1104万吨；桦甸4294万吨；建平624万吨；塔东11173 万吨。另外，近几年勘探新增但未列入政府国土资源储量表约3484万吨，其中：大栗子473万吨、桦甸2717万吨、建平294万吨。总计保有资源储量31586万吨。 截止2017年8月末，公司资产总额108.38亿元，流动资产32.50亿元，包括货币资金4.62亿元，应收票据0.02亿元，各类应收款项27.19亿元（其中应收集团款24.16亿元），存货0.42亿元，其他流动资产0.25亿元；非流动资产75.88亿元，包括固定资产36.20亿元，在建工程3.68亿元，无形资产24.74亿元，长期待摊费用10.47亿元。负
用批判性思维分析群体事件“热”的原因
论群体事件“热”的原因 内容摘要：群体性事件的“火热”，不是表面显示的那样简单。以批判性的思维去分析其深层次的原因，包括事件所处的社会背景，政府的态度，媒体的所发挥的作用，群体的从众心理—盲从，随大流，人云亦云等，有助于透过现象看本质。关键词：批判性思维，群体性事件，社会背景，政府态度，官僚主义，媒体，大众，盲从心理 最近几年来频繁发生的群体性事件，在社会上引起了很大的反响，各大媒体纷纷围绕此话题进行一系列的跟踪报道，相关论坛、博客，更是讨论的热火朝天。但是用批判性思维的观点去看待事件的报道及公众的反映，便会发现媒体报道的缺陷性，大众讨论的局限性、狭隘性，而且大多数缺乏辨思能力，只是关注事件表面，盲目跟风，人云亦云，并没有从深层次去进行客观理性的分析。 在现代这个多元的社会，很多事情不像表面上看的那样简单，真相往往被掩盖，事实总是被扭曲，人性难免会被丑化。而造成这一切的深层次原因，却鲜有人关注。如果稍微有些批判性的思维，便会对如此“火热”的群体性事投以更多的目光，思考更深的问题，追根溯源。为什么发生的频率这么高？社会上的反应怎么如此强烈？媒体报道是否真实？群众是不是有自己的思考，是否只看到表面？这都需要我们用批判性的思维去分析。所谓的批判性思维是一种基于充分的理性与客观事实，即充分的理性和事实、而非感性和传闻来进行理论评估与客观评价的能力与意愿，它不为感性和无事实根据的传闻所左右。【1】可是很多人却忽视了这种思维能力，而总是选择随大流。 仔细比较这几年越发频繁的群体性事件，从2008年贵州的“瓮安事件”、云南的“孟连事件”事件，到2009年湖北的“石首事件”、“通钢事件”、南康事件、浏阳镉污染事件，到2010年的抢盐事件，再到2011年小悦悦事件、长江大学学生与教授下跪事件，还有这几年越闹越凶的医闹；便可发现其中的许多问题。在这些事件的背后，有着多少不为人知内幕与辛酸!而如此之频繁的发生，正是多种因素综合一起的结果。这里面既有所处的社会背景带来的一系列不可避免的问题及政府的置之不理；还有媒体网络的推波助澜；更有广大群众的盲从心理，随大流，缺乏批判性思维，被少数人牵着鼻子走。 一、所处的社会背景 自改革开放以来，中国经历了翻天覆地的变化，包括社会性质、社会结构。而在社会主义新时期，中国面临着更多问题。现在的中国，正处于处于计划经济向市场经济、农业社会向工业社会、传统社会向现代社会转型的重大时期，其经济、政治、社会结构正经历着巨大而深刻的变革，经济成分、价值观念和利益格局出现了分化，各种利益群体间的矛盾和冲突日益显现。美国政治学家塞缪尔·亨廷顿曾指出：“现代性孕育着稳定，而现代化过程却滋生着动乱”，“一个高度传统化的社会和一个已经实现了现代化的社会，其社会运行是稳定而有序的，而一个处在社会急剧变动、社会体制转轨的现代化之中的社会，往往充满着各种社会冲突和动荡。”【2】而且根据马克思唯物主义论，事物总是处于变动中的，没有永恒不变。不容置疑，社会和谐的现代性也不是一种静态稳定，而是一种动态均衡，是冲突化解之后人际协调与利益平衡的过程。很明显，当下群体性事件的出现是中国社会加速转型的必然，也是变革时代多种因素相互作用的结果。
通化钢铁集团有限公司ERP应用案例
通化钢铁集团有限公司ERP应用案例 以最少的投资，获得最大的汇报是系统功能定位的基础。介绍了通钢集团合金蝶合作实施ERP的经验。 主干上线信息化结硕果 通化钢铁集团有限公司信息化的具体实施指挥者、网航信息技术股份有限公司总经理王树强，在2003年11月举行的金蝶技术大会上做了题为《发挥信息化优势推动国有企业创新实践》的主题演讲。在这个演讲里，王树强将通钢信息化的效益归纳成三个方面：管理效益、经济效益和信息化自身创效，在经济效益方面，王树强给出了这样一组数字：实现三网合一年节约资金300万，库存降低年节约资金700万，电子商务年降低成本2000万，效率提高10%，产生效益800万，氧气平衡系统年效益350万…… 累计起来，信息化年均产生的直接效益超过千万，而通钢从2000年开始的集团信息化投资，到目前为止还不足1亿。把自己称为“信息化务实应用者”的通钢信息化团队，务实地为通钢创造了显著的效益。 不过这还不是通钢信息化的全部，2000年6月开始集团信息化时，最主要地目的是要支撑集团管理架构、管理流程和管理模式的转变。而专家总结信息化阶段成果时认为： “通钢的信息化应用有着自己的典型特点，尤其在长材企业中，面向平衡的计划和订单处理系统解决方案、面向流程的模型构造系统EMD、电子商务、完善的数据收集转储和应用框架等多项关键技术处于领先地位。” 同时，通钢信息化工作也受到了国家、省、市多次表彰，曾荣获2002、2003两个年度“中国企业信息化先进单位”等荣誉称号，“构建三网合一优势，培育信息化造血机能”获冶金工业协会颁发管理创新成果二等奖，多项信息化技术成果取得国家专利，交易额超过10亿元的电子商务应用写入中国电子商务年鉴。 经济效益是良好投资回报的证明，而信息化对集团管理框架变化的有力支持，则为通钢二次创业奠定了坚实的基础。同时，网航作为通钢控股子公司，在实施通钢信息化的过程中，培养了150人的信息化队伍。这只队伍，不但是通钢信息化造血机制，也是一个创收的来源。2003年，网航产值近1亿元，利润1100万元。在众多国有企业或深或潜的陷入“信息化泥潭”时，通钢这个“信息化务实应用者”却取得了令人瞩目的阶段成果。 集团化管理的信息化需求
公共政策概论形考平台第四次作业案例
公共政策概论形考平台第四次作业案例 案例一 一个原本冲着“全国大学生挑战杯”去的调研，结果却进入了国家的决策层面，谁也无法预料到这样的结果。 2009年12月底，《走进“傻根”们的心世界——关于江苏省苏南、苏北新生代农村进城务工青年价值观研究》获得中国第十一届全国大学生挑战杯“哲学社科类”特别奖。 但更多的惊喜还在后面。昨天，中央一号文件公布，在这份中央文件里，首次提及了“新生代农民工”概念。而央视《东方时空》在解读这一文件时，也提及了南师大这群学生的功劳：南师大这群学子的努力，改变了中国一亿新生代农民工的命运。 昨天上午，一条政务通短信发到了课题组组长顾若君的手机上：“中央一号文件提出，要着力解决新生代农民工问题，这是党的文件中首次使用‘新生代农民工’一词，体现中央对80后90后农民工的高度关注。” 顾若君把这条政务通转发给了每一个课题组成员，“真是太太太……激动了！”顾若君在转发短信的时候，连用几个“太”字来加深自己的感情色彩。而近两年来的努力与辛苦，所有细节全都历历在目。但，无论是“挑战杯”的殊荣，还是中央文件的关注这一切，全都意味着只是一个新的开始。 案例二 意大利著名的经济学家维尔弗雷德?帕累托注意到，社会上的人很自然地分为两大类：一类被他称为“举足轻重的少数人”，另外一类则是“无足轻重的多数人”。前者在金钱和地位方面声名显赫，约占总人数的20%；后者生活在社会较底层，约占总人数的80%。这就是著名的“80/20法则”，也称帕累托法则。 后来人们发现，几乎所有的经济活动都受“80/20法则”的支配。“80/20法则”可以总结为：以一个小的诱因、投入和努力，通常可以产生大的结果、产出或酬劳。在营销行业，在客户身上也存在着“80／20法则”，即80％的收入来自20％的客户。 美国企业家威廉?穆尔年轻时曾在格利登公司做油漆推销员，他对顾客的服务热情周到，但因缺少工作经验，工作后第一个月的收入仅为160美元。穆尔在
建龙集团收购通钢股份的悲剧之台前幕后
案例使用说明： 建龙集团收购通钢股份的悲剧之台前幕后 一、教学目的与用途 1．本案例主要适用于MBA的公司治理、战略管理等课程，也可用于其他工商管理类别的课程教学和管理培训。 2．本案例教学目的在于通过描述建龙集团收购通钢股份过程中出现的一系列矛盾，揭示国企民营化过程中出现的不和谐问题，并通过讨论为那些即将实施民营化的国有企业的主管部门和领导者以及想要参与收购的民营企业的领导者提出一些可供借鉴的解决思路和具体方法。 二、启发思考题 1．为什么建龙集团参股通钢股份能够取得成功，而在控股阶段却以失败而告终？ 2．案例中影响国企民营化的利益相关者有哪些？哪些因素影响到了他们的行为？ 3．从本案例中，你认为国企民营化应注意哪些问题？给你带来何种启示？你对国企和谐民营化有哪些对策和建议？ 三、分析思路 教师可以根据自己的教学目标(目的)来灵活使用本案例。这里提出本案例的分析思路，仅供参考。 1．基于利益相关者行为分析影响国企和谐民营化的因素。从利益相关者行为视角分析通钢股份民营化失败的原因是本案例的一条重要主线。本案例中涉及到的利益相关者主要包括政府、经营者、员工和民营企业家四类。分析中可以重点关注：各利益相关者的行为是如何影响通钢股份民营化的、哪一类利益相关者对民营化影响相对更加重要、单独某一类利益相关者反对或支持民营化会起到何种作用等问题。
2．利益相关者行为的归因分析。案例中，政府、经营者、员工和民营企业家在民营化的不同阶段表现出了不同的行为，为此，对各利益相关者的行为受到哪些因素的影响及其背后的深层次原因是什么可以作为本案例分析的另一条主线。分析中还可将案例进一步拓展，从影响利益相关者自身、企业内外部环境等方面对利益相关者行为的可能影响因素进行总结。 四、理论依据及分析 分析本案例主要应用的理论包括利益相关者理论和民营化理论。利益相关者理论强调的是如何通过利益相关者管理实现，有效的保护利益相关者的权益，进而实现企业获取持续竞争优势获取与维系。民营化理论的核心关注的是国有企业民营化的方式及影响因素和效果。下面结合相关理论对建龙收购通钢股份的案例进行具体分析。 1．利益相关者行为与国企民营化。利益相关者既包括对企业价值实现有益的利益相关者，也包括对企业价值实现不利的利益相关者；即任何能够影响组织目标的实现或受这种实现影响的团体或个人都将其称作企业的利益相关者。本案例中，主要涉及的利益相关者有政府、经营者、员工和民营企业家。 （1）政府行为与国企民营化。政府作为所有者和执政者，既要实现国有资产的保值增值又要维护社会的和谐与健康发展，还可能是为了控制或放弃国有企业所衍生的政治利益。当然，在这个过程中还要受到政府的意识形态偏好、公共治理责任以及政治风险等因素的影响（Ramamurti，2000；Li&Xu，2002；谭劲松等，2009）。 政府选择是否民营化的直接原因就在于权衡政府的实际收益和成本的关系。其中的收益可能是绩效的增加，也可能是财政收入的增加，还可能是退出国有企业所得到的政治利益。本案例中，吉林省政府为了追求政绩，仅以通钢股份被评定为28.6亿元的净资产作为定价基准，未考虑无形资产等其他资产的价值；为了规避风险，又作出了“建龙集团将永不参与通钢集团重组”的承诺。 （2）经营者行为与国企民营化。国有企业经营者是民营化中最重要的利益相关者。经营者是否愿意接受民营化，除了受其职位结构、任务环境、工作年限与工作经验以及服从权威的态度差异等影响外（Hambrick&Finkelstein，1987；Farh et al.，2007），最为关键的是经营者对民营化前后利益的权衡。无论是绩效好还是差，当经营者预期到民营化后的一段时间内自己的经济利益、职位与控制权不变或有进一步提高的可能时，将会成为民营化的推动者或至少不是阻碍者。
政商关系案例分析
政商关系案例分析2016/10/24 21:53:00 案例一：建龙参与通钢改制酿悲剧 7月24日，吉林通化钢铁集团总经理陈国君遭受工人围攻致死。北京建龙重工集团董事长张志祥参与通钢改制以悲剧告终！ 成立于1958年的通钢集团几乎是通化市的代名词：通化市各种产业均围绕这个庞然大物而建立，与通钢上游关系密切的产购销一条龙的各个环节无不产生了巨大的财富光晕，各种利益盘根错节。 2005年12月27日，建龙集团参与通钢集团重组，持有通钢集团36.19%的股权。吉林省省属国有企业监事会主席陈富贵称，“2005年建龙入股通钢是非常正常的市场行为”。 按照建龙经验，只要整治好采购和销售两大环节，3个月内就能使成本压缩1/3。但通钢的复杂性显然超过了张志祥以往并购的任何一个钢厂。 2005年，通钢开始大面积压缩人员，3.2万在岗职工被削减至1.9万人，在岗工人薪酬落差进一步拉大。建龙入股之前，职工对通钢也有不满情绪，建龙入股之后，职工将所有愤怒都发泄给了建龙。 2009年7月22日，吉林省国资委与建龙确定最终方案：建龙集团以10亿元现金及其持有的通钢旗下矿业公司股权，实现对通钢控股，建龙承诺不裁员。建龙控股通钢成为7月24日惨剧爆发的直接诱因。 记者点评：体制改革不到位的代价 散见于全国媒体不同角度的海量报道中，通钢事件的真相逐渐浮出水面：这是一场改革力量与反改革力量之间角力酿就的悲剧。这场改革中，当地政府是强力推动者，民营企业是参与者，企业内外的既有利益群体形成强大的对抗力量。 矛盾的焦点对准了这样一些问题：由政府强力推进的改制过程中，股权出让的价格是否合理？程序是否正当？是否存在腐败与国有资产流失？在新的利益调整中，各方利益分配是否合理？ 员工群体的利益诉求是否得到了尊重？
首钢钢铁主业
首钢股份 首钢股份于1999年12月31日在深交所上市，代号000959。行政机构设置为八部一室，即生产部、技术质量部、技术改造部、机动部、销售部、计财部、证券部、人事部、经理办公室，下设炼铁厂、焦化厂、第二炼钢厂、第一线材厂、高速线材厂、精品轧钢厂、冷轧薄板筹备组、技术中心、设备维检中心和物资供应公司。 组织结构图如下： 由于搬迁改造，现在首钢股份主要的生产厂只有第一线材厂和冷轧板厂。 迁钢公司简介 河北省首钢迁安钢铁有限责任公司（简称首钢迁钢公司），2002年12月18日注册成立，2003年3月25日工程奠基，2004年10月15日竣工。2160热轧项目于2005年3月31日开工，2006年12月23日轧制出首钢发展史上第一卷热轧卷板。 首钢迁钢公司主要工艺设备有：炼铁系统现有2座2650m3高炉、1座4000m3高炉，设计年产生铁767万吨；炼钢系统现有5座210t转炉，2座LF精炼炉，2座CAS-OB精炼炉，4座RH精炼炉，4台双流板坯连铸机，2台八流方坯连铸机，设计年产钢坯800万吨；热轧系统现有一条2160mm热轧生产线和一条1580mm热轧生产线，设计年产热轧卷板780万吨；深加工系统现有1条平整分卷机组，设计年产能分别为100万吨，2条开平线设计年产能65万吨；在建罩式退火炉、酸洗线设计产能分别为12万吨和80万吨；冷轧系统包括2条常化酸洗生产线、1条酸轧生产线、3个二十辊轧机机组、6条连续退火生产线、3条脱碳退火机组、5个高温退火机组、2条热拉伸平整机组，设计年产冷轧电工钢120万吨。
主要产品定位有：优质碳素结构钢、高强度低合金钢、深冲钢、汽车用钢、锅炉和压力容器用钢、船板、管线钢、双相钢、多相钢和IF钢。 迁钢公司组织结构图如下： 顺义冷轧 顺义冷轧主要包括冷轧和镀锌，首钢冷轧薄板生产线项目位于北京市顺义区李桥镇工业开发区B区，设计生产能力为150万吨/年，其中：冷轧薄板70万吨/年，热镀锌板80万吨/年，。 主要包括有1条酸洗—轧机联合机组、1条连续退火机组、2条连续热镀锌机组、2条重卷机组、1套酸再生和脱硅装置，并预留2条彩涂机组。其原料主要为迁钢公司生产的热轧板，产品规格为：宽度800—1850mm，厚度0.20—2.50mm。主要生产普通建筑用钢板系列、汽车结构用钢系列、客车车厢用钢板系列、家电用钢板系列和五金用钢板系列等1000多个品种、上万个规格的板材产品。其产品主要定位于国内市场急需的高端汽车板和家电板。 首钢京唐 首钢京唐2005年3月开始建设，2010年6月26日，一期主体工程全面竣工投产。主要设备包括4座70孔7.63米焦炉及配套的干熄焦设施，2台550 平方米烧结机，１台504 平方米球团带式焙烧机，2座5500 立方米高炉，2座300吨脱磷转炉、3座300吨脱碳转炉、1座LF精炼炉、2套RH真空精炼装置、2台2150毫米双流板坯连铸机、1台1650毫米双流板坯连铸机，2250 毫米、1580毫米热连轧机组各1套，2230毫米、1700毫米、1550毫米酸洗——冷轧联合机组各1套以及配套的连续退火机组、热镀锌线等。设计年产铁898万吨、钢970万吨、钢材913万吨。 首钢京唐组织结构图如下：
2020届吉林省通钢一中、集安一中、梅河口五中等联谊校2017级高三第五次月考文科综合历史试卷及答案
2020届通钢一中、集安一中、梅河口五中等联谊校2017级高三第五次月考 文科综合历史试卷 ★祝考试顺利★ 注意事项： 1.答卷前,考生务必将自己的姓名、准考证号填写在答题卡上。 2.作答时,务必将答案写在答题卡上。写在本试卷及草稿纸上无效。 3.考试结束后,将本试卷和答题卡一并交回。 一、选择题：本题共35个小题,每小题4分,共140分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。 24.据《史记·殷本纪》载,从开国之君成汤到亡国之君帝辛共17代30王,其中以弟继兄为王者有14王,以子继父为王者有10王。而《史记·周本纪》指出,自文王到幽王共12代13王,有12王为嫡长子继位。据此可发现 A.商朝时期是嫡长子继承制之滥觞 B.周朝的王位继承争议已经杜绝 C.嫡长子继承制成为分封制的核心 D.宗法血亲是商周政治重要特征 25.有学者指出,中国古代史上几次导致王朝覆灭的重大农民起义几乎都首发于黄河流域,这是小麦种植最悠久的地区,由于耕作条件不良,一旦土地兼并,往往导致农民起义；而水稻的种植区则相对泰平,因为南方有相对稳定的农业生态系统。这种观点 A.违背基本的唯物史观 B.体现独特的历史解释 C.忽视一定的时空逻辑 D.缺乏科学的家国情怀 26.李时珍足迹遍布湖北、湖南、江西、安徽、江苏等地,访问了农夫、樵夫、车夫、猎户、矿工等人,由此获得了大量的药物学珍贵资料和许多民间有效的单验方,为《本草纲目》的写作准备了翔实的资料。材料可以用来说明 A.古代医药学注重分析与实证精神 B.古代科技的传播运用了市场机制 C.经济重心转移支撑医药学者研究 D.古代科技凝聚着劳动人民的智慧 27.黄宗羲赞叹“东汉太学三万……公卿避其贬议”,主张主管太学的“祭酒”应位同宰相,天子、宰相、百官都需定期到太学听祭酒评论政治得失。这反映出 A.士人干预政治的愿望 B.黄宗羲不满宰相把持朝政 C.理学官方地位的沦丧 D.明末清初政治的民主倾向
通钢集团板石矿业公司矿产资源概况
通钢集团板石矿业公司矿产资源概况 1、矿床地质特征 1．1矿体特征 板石矿区内矿体产于下鞍山群板庙组下部亚组角闪质变岩层中，分布在东西长约8公里，南北宽约3公里的范围内，由15个矿组170个矿体组成。 矿区划分为大致平行的南北两条含铁角闪质岩层，北为第一含铁角闪质岩层，包括东沟矿、上青矿、李家堡三个矿区；南为第二含铁角闪岩层，包括棒槌园子矿区。以第一含铁角闪质岩层产出的矿体规模较大。矿体赋存于含铁角闪岩层内，含铁角闪岩层的分布受区域北东东构造线的控制。 根据矿体产出特征及空间分布规律等因素，分为上青、东沟、李家堡、棒槌园子四个矿区15个矿组。现按矿区、矿体分布特征概略叙述如下： 1．1.1上青矿区 本区包括第一含铁角闪岩层的大部分矿体，为板石沟铁矿的主要矿区。出露于四方顶子至上青沟一带，由6个矿组组成。其中4、5、6、8号矿组规模较大，矿体较完整，分布较集中，主要矿体呈似层状产出。而7、11号矿组规模较小，由大小不等的透镜状、扁豆状和似层状矿体组成。矿体的产状与区内地层总的产状一致。由于遭受多期构造变质作用的影响，矿体沿水平方向产生小型褶皱，矿体的分布
亦受其控制。局部地段矿体产状变化较大，如8号矿组倾向北西，6号矿组东部矿体倾向北，西部矿体倾向南。 本区矿体最大长度为1150米，最大厚度为35.06米，一般为5～10米。4号矿组6号矿体和5号矿组3、4、5、6号矿体中赋存有富矿，矿石为角闪磁铁矿，富矿体围岩多为石榴石磁铁角闪岩，绿泥石化和黄铁矿化现象不大显著。本区矿石平均品位为TF e36.61%,S平均含量0.178%,P平均含量0.081%。 第4号矿组 位于上青沟拖曳褶曲最东端，出露于上青沟西岔， 4号矿组储量占全区总储量的6%。本矿组为矿区较大规模之一，由大小不等的4个矿体组成。较大矿体为1、3、6号。矿体形态为似层状，透镜状及扁豆状。地表最大出露长度为194米，最大厚度25.20米，深部有CK12、CK5、CK21、CK27、CK64、CK69等7个钻孔6c、5d、5c、5b、5a、4b、4a等7条勘探线所控制。围岩为云母角闪片麻岩、云母角闪片岩。矿组矿石平均品位为TF e37.31%。 第5号矿组 位于上青沟拖曳褶曲的南段，出露于4号矿组之北部6号矿组以南的地段。此矿组的规模略大于4号矿组，矿组储量占全区总储量的10%。地表出露标高638米。由38b、38、38a、7a、6c、5d、5c、5b、5a、4b、4a等10条勘探线剖面控制。矿组由4个相互平行的矿体组成。其中较大矿体有5、6、8号，形态为似层状，其余小矿体属于透镜状或扁豆状。矿体围岩为云母角闪片麻岩、云母角闪片岩及角闪岩。
【历史】吉林省通钢一中、集安一中、梅河口五中等联谊校2020届高三第五次月考试卷
吉林省通钢一中、集安一中、梅河口五中等联谊校2020届 高三第五次月考历史试卷 注意事项： 1.答卷前，考生务必将自己的姓名、准考证号填写在答题卡上。 2.作答时，务必将答案写在答题卡上。写在本试卷及草稿纸上无效。 3.考试结束后，将本试卷和答题卡一并交回。 一、选择题：本题共35个小题，每小题4分，共140分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。 24.据《史记·殷本纪》载，从开国之君成汤到亡国之君帝辛共17代30王，其中以弟继兄为王者有14王，以子继父为王者有10王。而《史记·周本纪》指出，自文王到幽王共12代13王，有12王为嫡长子继位。据此可发现 A.商朝时期是嫡长子继承制之滥觞 B.周朝的王位继承争议已经杜绝 C.嫡长子继承制成为分封制的核心 D.宗法血亲是商周政治重要特征 25.有学者指出，中国古代史上几次导致王朝覆灭的重大农民起义几乎都首发于黄河流域，这是小麦种植最悠久的地区，由于耕作条件不良，一旦土地兼并，往往导致农民起义；而水稻的种植区则相对泰平，因为南方有相对稳定的农业生态系统。这种观点 A.违背基本的唯物史观 B.体现独特的历史解释 C.忽视一定的时空逻辑 D.缺乏科学的家国情怀 26.李时珍足迹遍布湖北、湖南、江西、安徽、江苏等地，访问了农夫、樵夫、车夫、猎户、矿工等人，由此获得了大量的药物学珍贵资料和许多民间有效的单验方，为《本草纲目》的写作准备了翔实的资料。材料可以用来说明 A.古代医药学注重分析与实证精神 B.古代科技的传播运用了市场机制 C.经济重心转移支撑医药学者研究 D.古代科技凝聚着劳动人民的智慧 27.黄宗羲赞叹“东汉太学三万……公卿避其贬议”，主张主管太学的“祭酒”应位同宰相，天子、宰相、百官都需定期到太学听祭酒评论政治得失。这反映出 A.士人干预政治的愿望 B.黄宗羲不满宰相把持朝政 C.理学官方地位的沦丧 D.明末清初政治的民主倾向 28.陈旭麓在《近代中国社会的新陈代谢》中提到：“孙中山割辫子于广州起义失败之后，显示了一个革命先行者同王朝的决裂；黎元洪割辫于武昌起义的枪口逼迫之下，显示了一个旧