天猫客服手册

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天猫客服手册

天猫客服手册

内容

提示:

目录

第一章总则 (1)

第二章企业简介 (1)

一、公司概况 (1)

二、企业文化 (1)

第三章客服行为准则 (2)

一、客服基本行为准则 (2)

第四章客服操作流程 (3)

目录第一章总则 (1)

第二章企业简介 (1)

一、公司概况 (1)

二、企业文化 (1)

第三章客服行为准则 (2)

一、客服基本行为准则 (2)

第四章客服操作流程 (3)

一、宗旨与目标 (3)

二、客服基本要求 (3)

三、服务流程 (3)

四、服务过程中的注意事项 (3)

五、淘宝后台操作 (4)

六、后台界面介绍 (5)

七、退款流程图 (7)

八、客户购买流程图 (8)

第五章你的工作 (9)

一、实事求是 (9)

二、热情如火 (9)

三、细节 (9)

四、心态 (9)

五、爱心 (9)

第六章如果面对买家刁难 (10)

一、客服与顾客 (10)

二、色差 (12)

三、尺码问题 (13)

第七章沟通技巧 (13)

一、关于售前 (14)

二、关于售中 (14)

三、关于售后 (15)

第八章化解非好评 (15)

第九章如何面对服务挑战 (17)

总结 (17)

第一章总则

1、为使本公司人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率、责任感和归属感,特制定本手册。

2、本手册适用于本公司正式员工、和实习员工,员工应认真学习并服从管理。

3、此版员工手册系试用版,由于公司的发展与经营环境的不断变化,本手册中规定的政策都有可能随之相应地修订,如有任何政策的变动我们都将及时通知您。您若有不明确的地方,请提出自己的疑问。我们希望您作为吉祥腾飞公司的一员感到愉快。第二章企业简介腾飞是腾达综合布线的延伸,专注于引入与布线产品相关联的周边产品,以期满足客户的多样化需求。腾达科技(Tenda)全称深圳市吉祥腾达科技有限公司,是自中国走向世界的领先网络通信产品供应商,致力于用最便捷的方式让网络连通世界每个角落,丰富人们的生活。腾达是中国网络产业的领航者,自1998年创立,就一直致力于中国网络产业的发展,并于2001年率先自主研发推出全系列无线局域网产品,成为中国无线网络领域的首批开拓者之一。在国内,公司先后成立了九个分公司和十几个办事处;在国际上,公司相继成立了香港新加坡、印度、越南、俄罗斯等驻外办事处,并与北美、南美、欧洲的三十多个国家的顶级代理商建立合作关系,营销网络覆盖全球。公司完善的销售渠道,为产品的销售及市场预测以及产品的售后服务提供了完善的保证。腾达综合布线事业部是应海外市场的需求和国内腾达产品忠实客户的强烈要求顺势成立的。秉着超强价值、卓越品质、专业服务的经营宗旨,继续发扬自强不息、勇于创新、诚实守信的企业精神,

用前沿的科研技术、卓越的产品品质、专诚的服务意识赢取客户的信赖,努力将“Tenda腾达”做成享誉国内、国际的知名品牌。现已成功推出三类、五类、六类、七类数据电缆系列,模块、跳线系列,数据配线架系列,水晶头、布线工具、面板、光纤、HDMI线系列,形成了产品多元化的发展格局。我们在不断完善、超越自己的同时,愿与社会各界有识之士共同发展、进步。让我们携手合作,共创一个更加美好辉煌的明天!随着近年来电子网络的飞速发展,传统的交易方式已产生极大的变化,朝向电子商务的型态发展。我司为广大的消费者创造更为快捷、有效及广泛的服务。一流的管理,一流的品质,一流的服务,不断创造经典,不继塑造完美,经过我们不断的努力,争取成为网络畅销品牌之一。企业文化“自强不息、勇于创新、诚实守信”是腾达公司的企业精神,“超强价值、卓越品质、专业服务”是腾达公司的服务理念,腾达人将以此为信念,用对社会、对用户高度负责的态度,实现世界一流高科技企业的目标。服务原则:为规范客服人员的工作,颁布服务守则如下:凡我客服人员以满足客户需求,维护公司和产品的信誉为天职,爱岗敬业,遵守以下十条服务原则:善待客户原则:尽我所能为客户提供优质服务,不管情况如何,我都努力善待客户。客户优先原则:在开始做其他事情之前,先满足客户的需要;能为满足客户的需要而停下手中的其他工作。尊重客户原则:要童叟无欺,不要责备或训斥客户,也不要让他们感到在我眼中无关紧要。服务修整原则:在处理客户的问题和抱怨前,首先要做服务修整,然后为客户提供超值服务。在没有把问题弄清楚前,不要把客户

及其需求或难题推给其他同事或部门。诚信工作原则:尊重自己做出的承诺,因故不能完成,必须主动致歉、说明原因,取得客户谅解。主动承担原则:努力获得客户反馈的意见,而不管是肯定还是否定的,并且要知道应该采取哪些改进措施。不要在客户面前抱怨公司或产品,用正常的渠道和规范的方法反映产品问题。职业操守原则:严守客户商业机密,妥善保管并不传播不扩散客户资料。遵章守纪原则:遵守公司规章制度,服从公司统一管理,不与客户达成私下服务协议,不私下同客户交易其他产品。第三章客服行为准则1.上班时间:白班8:30-12:00下午13:30-18:00;晚班14:30-18:00、19:00-23:00;正常班白班9:00-12:00下午13:30-18:30;休半天班的上班时间上午9:00-12:30;每周休一天半,下午休息休息时间由主管轮流安排,晚班客服下班时间原则上以11点为准,如还有客户在咨询,接待客服工作自动延长。白班客服下班前要和晚班客服做好工作交接,晚班客服下班前把交接事项记录于《工作交接记录表》。(其他时段,旺旺设置自动回复)2.每位客服准备一本备忘录,在工作过程中,每遇到一个问题或想法可以记录下来,相关办公文件到行政部登记领取,如有遗失,自己补足。(好的想法和建议,一经采纳,给与奖励)3.每周六早上11:00召开公司例会,每位客服都需要汇报一下自己上一周的工作及接下来需要改进的地方。(周六例会,所有人参与)4.在工作中要学会记录,空闲的时候可以查看聊天记录或者是淘宝论坛里面的相关帖子,看看没有成交的原因在哪里,学会计算,才会想要进步。

5.新产品上线前,由质量管理部部同事负责给客服上课,介绍新产品,

客服必须在新产品上架前掌握产品属性。(客服需要知道核心问题,使用标准话术回答客户提问。)6.接待好来咨询的每一位顾客,文明用语,礼貌待客,不得影响公司形象,如果一个自然月内因服务原因收到买家投诉,一次警告并依据实际情况予以经济处罚,最低不得低于30元,二次以上进行再培训考核后决定是否继续上岗。7.如遇客户需要添加订单的情况,先查看该客户的订单备注信息,若该订单已经发货,让客户另付邮费,若没有发货,第一时间联系制单客服添加订单。8.上班时间不得迟到、早退,有事离岗需向负责人请示,如需请假,事先联系部门负责人9上班时间不得做与工作无关的事情,一律不准看电视和玩游戏,严禁私自下载安装软件,违者罚款10元一次。10.上班时间服装穿着不做严格规定,但不许穿拖鞋及过于暴露的服装。11.没顾客上门的时候,多巡视网店后台,推荐橱窗位,发现上架的宝贝数量低于10件的,第一时间查看库存,然后将该宝贝的实际库存通知其他同事注意。12.保持桌面整洁,保持办公室卫生。

13.严格恪守公司秘密,不得将同事联系方式随意透露给他人,公司相关数据资料要求保密。14.所有罚款存入电商部团队基金箱,透明操作,作为团队活动经费。第四章客服操作流程一宗旨与目标宗旨:以顾客为中心,提供更多更贴心的服务目标:快乐购买,让每个人享受快乐购买的乐趣二客服基本要求1.打字速度50/分2.对淘宝基本操作熟悉,反应敏捷3.服务态度贴心\细心\耐心4.对产品款式细节了解、掌握5.主动了解客户需求,掌握沟通技巧6.巧用快捷键、快捷语、旺旺表情三服务流程1.欢迎语2.宝贝介绍3.活动告知4.订单确认5.收

2015天猫淘宝京东客服手册

天猫淘宝京东客服手册 目录 第一章总则 (2) 第二章企业简介 (2) 一、企业概况 (2) 二、企业文化 (3) 第三章客服行为准则 (3) 第四章客服操作流程 (5) 一、宗旨与目标 (5) 二、客服基本要求 (5) 三、服务流程 (5) 四、服务过程中的注意事项 (6) 淘宝后台操作 (6) 主账号进入后台子账号进入后台 (6) 后台界面 (8) 标单格式及注意事项 (9) 退款流程图 (10) 客户购买流程图 (11) 第五章你的工作 (12) 一、实事求是 (12) 二、热情如火 (13) 三、细节 (13) 四、心态 (14) 五、爱心 (14) 第六章如何面对买家刁难 (14) 第七章沟通技巧 (18) 第八章化解非好评 (22) 第九章如何面对服务挑战 (24)

第一章总则 一、为使本公司人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管 理有章可循,提高工作效率、责任感和归属感,特制定本手册。 二、本手册适用于本公司正式员工、短期合同工、借聘人员和实习员 工,员工应认真学习并服从管理。 三、此版员工手册系试用版,由于公司的发展与经营环境的不断变化, 本手册中规定的政策都有可能随之相应地修订,如有任何政策的变 动我们都将及时通知您。您若有不明确的地方,请提出自己的疑问。 我们希望您作为591MMM的一员感到愉快。 第二章企业简介 一、企业概况 ****有限公司原隶属福州买买买贸易有限公司,我公司本着一支经验丰富的专业设计团队,将重点突出个性代时装作为时尚的载体文化;针对多数消费者喜欢时尚装的丰富色彩和个性化口味,结合国内及韩国的潮流趋势,为现代年经人打造个性、时尚的服装体系。 随着近年来电子网络的飞速发展,传统的贸易方式已产生极大的变化,朝向电子商务的型态发展。我司亦紧跟着此发展趋势,为广大的消费者创造更为快捷、有效及广泛的服务。一流的管理,一流的品质,一流的服务,不断创造经典,不继塑造完美,经过几年的努力,成为网络自创十大品牌之一。在韩国、香港等地都设有多个销售网络,在国内销售网络更是遍部全国三十几个省市,旗下品牌网站****

淘宝、天猫、京东网店费用对比分析

1)淘宝开店费用: (一钻之前)需要支付的费用: 1、押金:1000元; 2、模版:30元以上; (一钻之后)的费用: 1、消保用户 30元/月; 2、非消保用户 50元/月; 备注:非消保用户,一次缴纳3个月的费用就是 30元/月(必须一次缴纳3个月的,即一个季度90)! 3、扶植版旺铺升级: 标准版: 30元/月,一季度90 ,一年 360; 拓展版: 98元/月,一季度 288 ,一年 998; 旗舰版:单纯旗舰版2400/年,包含13个产品功能的需要3936/年; 2)天猫费用 一、保证金。根据店铺性质不同,金额如下: (一)品牌旗舰店、专卖店:带有TM商标的10万元,全部为R商标的5万元; (二)专营店:带有TM商标的15万元,全部为R商标的10万元; (三)特殊类目说明: 1、卖场型旗舰店,保证金为15万元; 2、经营未在中国大陆申请注册商标的特殊商品(如水果、进口商品等)的专营店,保证金为15万元; 3、天猫经营大类“图书音像”,保证金收取方式:旗舰店、专卖店 5万元,专营店 10万元; 4、天猫经营大类“服务大类”及“电子票务凭证”,保证金1万元; 5、天猫经营大类“医药”,保证金30万元; 6、“网游及QQ”、“话费通信“及“旅游”经营大类的保证金为1万元; 7、天猫经营大类“汽车及配件”下的一级类目“新车/二手车”,保证金10万元。 二、技术服务费年费(下称“年费”): 商家在天猫经营必须交纳年费,年费金额以一级类目为参照,分为3万元或6万元两档。达到要求销售额可以返还,详见附表1 三、实时划扣技术服务费(简称“佣金”): 商家在天猫经营需要按照其销售额(不包含运费)的一定百分比(简称“费率”)交纳技术服务费(0.5% 到5%不等),详见附表1 3)京东费用 一、保证金= 30,000元(用于交易纠纷的赔付) 二、平台使用费=6000元/年(商户需在入驻时一次性缴纳) 三、交易服务费= 商家在京东商城以京东价售出的产品销售额* 5%左右,详见附表2

天猫客服工作流程

一、查看天猫后台: 1、查看是否有三个月未完结退款售后订单,有的需及时处理; 2、查看订单备注,客户和客服备注。如客户备注内容无法满足,需致电客户解决,订单中赠品产品,客服需及时备注清楚赠品赠送内容和告知仓库; 3、查看是否有物流异常订单,如物流显示已签收(联系信息有误,不可抗力延迟,买家拒收,学校件),及时致电客户核实情况,是否已签收。 情况分析如下: 客户已收到货,感谢亲的惠顾,祝亲生活愉快,再见! 客户未收到货: ①一般情况:客户告知没有收到货,告知客户耐心等待,我们已经帮客户催快递派送请保持手机通话畅通;②马上致电物流信息显示的快递网点公司电话和派件员电话催派件; 特殊情况:物流显示客户已经签收很多天,但客户表示还没有收到货,联系快递网点公司查看快件情况:①如核实后已丢件;客服需及时通知仓库补发,并要求快递理赔月结扣除运费及产品的金额,②如超区派送,重新致电客户到网点自提,③如快递公司漏派送,催当天派送客户。物流异常的订单,需当天及时处理。 二、处理昨天晚上客服的售后问题及好评返现 1、好评返现,直接发给店长 2、售后问题 ⑴查件: 未收到货,但物流信息显示已签收: 先安抚客户情绪,打快递官网核实快件是否丢失,并要求官网客服提供快递网点电话;告知客户我们已经联系在线快递客服处理(仍然无法打通网点核实的,需在早上10:00-10:30或者中午12:00-12:30拨打网点的核实清楚); ①核实没有丢件的情况,快件仍在快递网点,告知快递会尽快派送给客户,急着收件的可以提供客户网点的快递电话或者到网点自提; ②核实丢件的马上补发;

③快件显示签收很多天,拨打网点电话仍然无法接通,告知店长处理补发事宜; ④核实后快递回复快件放门卫,但客户没有收到货,直接告知店长处理快递事宜; ⑵少发,错发产品 安抚客户,要求客户拍照,如能用钱解决直接退客户货款,客户不答应要求补发,客户退货退件我们签收后,客服需及时通知仓库当天补发,并发快递单号给客户; ⑶质量问题 安抚客户情绪,要求客户拍照,进行图片确认。确认质量问题后,一般情况给客户小量金额作补偿,不能的重新补发配件或者产品,并发补发单号给客户; ⑷七天无理由退货 未收到货,告知客户我们已经发货,不能中途退货,退货需要客户收到货后重新退件回来; 已收到货,告知买家退回来的运费自行承担,发退货地址,要求客户直接后台申请七天无理由退货; 三、按日常接待回复客户咨询问题,客户付款后核对地址,如地址不对,马上修改 四、当天4点前催单(3:30-4:00打电话给当天4点前下单还没有付款的客户) 五、五点钟换班交接事宜 1、未处理的售后问题及客户好评了还没有加微信的告知换班同事晚上留意处理; 2、告知换班同事,今日店长告知需要主要的事情; 六、下班10分钟前,查看订单未发货的订单备注,看是否已经备注清楚了; 七、下班的时候将没有接待完的客户转给换班同事并告知具体情况。 八、5点钟上班的客服需到天猫后台查看

淘宝化妆品类网店客服人员工作手册 精品

附件1:《倒班交接记录》 附件2:《客服工作日报表》 附件3:《淘宝化妆品类网店旗舰店顾客管理档案表》 附件4:《如何管理淘宝化妆品类网店旗舰店的信用评介》附件5:《淘宝化妆品类网店旗舰店订单处理流程》

一、淘宝化妆品类网店客服人员的工作要求 【淘宝化妆品类网店客服人员工作范畴】 1、在线接受顾客咨询,帮顾客解答疑惑; 2、售前支持:产品介绍,引导说服客户达成交易; 3、售中跟踪:客户订单生产、发货、物流状态跟进; 4、售后服务:客户反馈问题处理,退换货、投诉处理等; 【淘宝化妆品类网店客服人员职能要求】 1、勤奋敬业、责任心强,思路清晰; 2、懂得消费者心理,语言组织表达能力强,擅于沟通; 3、头脑清晰,思维敏捷,有良好的销售服务意识,工作耐心细致; 4、性格好,有耐心及责任心; 5、有团队合作精神,强烈的集体荣誉感; 6、电脑使用熟练,打字速度流畅,熟悉办公软件和网络工具; 7、对护肤化妆品及基础护理常识了解,特别是对淘宝化妆品类网店相关的全部产品有清晰、熟练的掌握。 积极进取、永不言败!优秀的客服团队是我们项目成功的关键!

二、淘宝化妆品类网店客服人员的业绩提成制度 1、由于公司目前营销资源平台的不确定性,淘宝化妆品类网店客服人员的业绩考评以 季度为考评周期,季度销售任务量分解到该季度内的各月;业绩提成以月度为发放周期,毎月销售业绩考核额度在月前公布,基于需提高、可达到的原则合理制定。 2、客服人员的提成按月度发放,当月度发放上月度的提成; 3、提成金额=实收金额*提成比例; 4、提成比例: A:当月任务完成100%,提成比例3%; B:当月任务完成80%≤X<100%,提成比例2.5%; C:当月任务完成X<80%,提成比例2%; D:季度内任务总量完成未达到50%,客服转岗或辞退; E:在项目总体季度任务毎季度完成额>100%时,客服累积量超额部分享受增额提成奖励,比例最高不超过6%;

天猫京东等九大电商平台入驻要求详解

天猫京东等九大电商平台入驻要求详解 中国各电商平台入驻费用及要求相关资质大全,包括:1、淘宝;2、天猫;3、京东;4、唯品会;5、当当网;6、一号店;7、亚马逊;8、聚美优品;9、阿里巴巴。 1、淘宝 入驻费用保证金1000元(个别类目不同,如食品等)。 其他相关费用一堆,包括软件费用,如基本折扣、上架、推荐、橱窗软件等10元/月,旺铺50元/月,店铺模板一般30-200元/月,高级的数据分析软件50-1000元/月,官方的数据魔方3600元/月,广告费用直通车钻展无底洞,淘宝仅这一块的收入一天就几个亿。 资质要求:身份证正反面、手持身份证的合影照片、手持当地当时报纸的合影照片,此外,还需要一个支付宝账号,满足上述要求,就可以开店了。 目前国内主流电商平台,90%以上不赚钱,50%以上亏钱,真正赚钱的不到5%,赚钱的只有复购率高,老会员较多的老店,产品有特色的店铺,暴利产品、假洋品牌,假货等店铺,回款周期如买家不确认一般是15天。 2、天猫 入驻费用如果商标是R的保证金5万元,如果是TM的保证金10万元。 年费6万元,扣点5%(不同类目不一样),积分至少0.5%, 基本的折扣软件等10元/月,旺铺免费,店铺模板30-200元/月,高级一点的数据分析软件50-1000元/月,数据魔方3600元/年,广告费用直通车钻展同淘宝无底洞。 资质要求:企业注册资本50万以上(含50万),公司7证齐全,化妆品、食品等类目要有相应的前置许可证。

目前国内高大上电商平台,1500元注册一个商标,3000元注册一个公司,就可以品牌开店了,在上面赚钱的店铺目前较少,一般都是有一定品牌背书能力,供应链稳定,资金资源资历等综合实力较强,能拿到流量的店铺才可以赚钱,其他的只能拼命刷单为交易数据做贡献。回款周期如买家不确认一般是15天。 3、京东 入驻费用保证金1万-10万。 年费6000元,扣点12%以上(不同类目略有不同)。 广告展位目前也有头等舱,想想名字就知道要多少钱了。 资质要求:企业注册资本50万以上(含50万),公司7证齐全,化妆品、食品等类目要有相应的前置许可证。 目前国内第二梯队带头大哥,平台难用,服务更差,商家群基本只发布命令不回复商家问题,服务电话基本没人接,整天一副高高在上的感觉。商家就是孙子,动不动就罚款,反正钱在他们手中,想扣多少就看他们心情好坏,包装不能出现天猫淘宝等字样,回复不能用“亲”这个淘宝原创称谓,否则罚款5000元。流量基本靠刷,如果不刷单销售额没保证,商品排名和活动基本没有。如果一不小心做大了,很可能马上被取缔然后京东自营。回款周期至少1个月,更长就不知道了,这些天商家一直去京东总部开会,据说会把自营和POP整合到一条线管理,期待越改越好。 4、唯品会 由于是特卖模式,入驻费没有,扣点30%以上(知名品牌可能会到27%)。 卖完结算,退货售后等商家负责,回款周期三个月左右。国内外一二线品牌清理库存专用,对品牌和产品审核严格。 做唯品会遵循一个原则,来这里就为赚钱,没利润赚不要到这里。

天猫客服总结

天猫客服总结 【天猫客服总结一】 从做客服到现在差不多有3个月的时间了,因为还是在校应届毕业生,所以一直是实习生的身份,这点其实倒是无所谓,重要的是希望自己能利用在校实习的这段时间尽快成长,正式毕业之后,可以实现一个良好的转型,更好地走好自己的电商路。目前在一家天猫月销量排行第一的童装店铺做售前客服,作为一个电子商务专业的本科生,学校也不错,我还是很愿意从基础做起,了解第一手的资料,更好的积累,为以后做准备。 客服的工作比较繁琐,每天都是一样的工作内容,不同的是你面对的顾客在变化,今天你遇到一个很烦的顾客,明天你遇到一个很好说话的顾客,自己一天天没有变化,跟你聊天的顾客却在不断地变化,更多客服迷失在了这日复一日的重复工作。 反向,这中间其实也有一个问题值得我们客服去思考,如何在每天不变的自己中,最大限度地稳定一批不变的顾客,为店铺积累更多的忠实粉丝,这些忠实的粉丝,不仅需要店铺的宝贝品质的强力支持,也非常需要客服极具技巧性的沟通与服务。 作为一个网店客服,售前要做的基础就是熟悉阿里旺旺的各项操作及卖家后台的具体使用,这点是基础,就不多说了,

但是有几点需要强调一下: 1、把自己的旺旺添加好友验证设置为不用我验证就可以添 加为好友,不要将想加你为好友的顾客拒之千里,验证会降 低客户体验。 2、客服工作台的设置,尽量设置一个顾客等待多久之后的 一个提醒,防止咨询量大的时候忽略某些已等待过久的顾客,降低顾客的服务体验。 3、自动回复的设置:首次接到顾客的自动回复设置不要过长,最好不要超出4行,字数过多,会影响人们的阅读习惯, 字体也不要太大,10号字就好了,字体颜色不要太花俏,一段文字含多种颜色是禁忌,一般两种颜色还是可以接受的,但是不要给人乱的感觉,两种字体颜色可以将店铺的快递信 息和活动信息分别用两种颜色的字体突出出来,便于一目了然。 4、个性签名的设置:客服的旺旺最好都设置一个个性签名, 内容可以是店铺的活动信息,也可以是店铺的主推产品,可 以滚动播放,这是一个很好的免费展示位置,最好好好利用 哦! 5、快捷短语的设置:快捷短语的设置可以最大化地提高我 们客服的接待速度,减少顾客等待的时间,提升转化率。一 些常用的,顾客经常问到的一些活动信息,快递问题,接待 的结束语,都可以设置一下快捷短语,这将极大地方便我们

淘宝天猫客服工作流程

客服工作流程 一:上班时间(白晚班轮换) 每月四天休息,休息时间由当月排班表执行,晚班客服下班时间原则上以23点30分为准(值班除外),如还有客户在咨询,接待客服工作自动延长 客服部在线时间:9:00-23:30 分为三个班次:白班9:00-17:30 半白班10:00-15:30 晚班17:00-23:30 1.值晚班客服第二天不适合上全白班 2.每个客服至少有一整天的休息时间安排个人生活(一个全白班和一个晚班的连续休息) 3.每个客服的的当月总工作时间迎合其他岗位的同事工作时间相差不大 4.阅读排班表不宜经常更换,应适用于大多数月份 二、新产品上线前,由主管给客服培训,介绍新产品,客服必须在新产品上架前掌握产品属性。新的客服有权利要求主管介绍自己想了解的产品,也有义务去认识所有的产品。 三、接待好来咨询的每一位顾客,文明用语,礼貌待客,不得影响公司形象,如果一个月内因为服务原因收到买家投诉,根据具体情况进行处理分析给予相应的措施与处罚。 四、上班时间不得做与工作无关的事情,非QQ客服,除阿里旺旺外,一律不准上QQ,私人旺旺,看视频和玩游戏,严禁私自下载安装软件。发现第一次违规,罚款10元,第二次30元,第三次开除。 五、上班时间不得迟到,有事离岗需向部门主管请示且请假条需部门主管签字方成效,如需请假,事先联系部门主管,参考公司员工薪酬管理制度。 六、保持桌面整洁,保持办公室卫生,每天上班前要清洁自己办公桌,禁止放一些杂物。 七、新员工入职后,由部门主管安排新客服上机操作及其他一些培训工作,上手最快的,可以提前转正 八、严格恪守公司秘密,不得将客户资料等随意透漏给他人,违者按公司相关条例处罚。 九、没顾客上门的时候,多巡视巡视网店后台,看看自己家店铺有没有什么漏洞,宝贝描述的各项数据有没有出错,也可以经常逛逛同行的店铺,了解同行们的客服是怎么工作的,并将学习到的东西记录到本子上。

天猫与京东的区别

天猫与京东的15点不同 1、基因论——淘宝是服务公司,京东是零售公司 淘宝小二会全国各地大江南北的去见卖家、去培训,会主动去找商家给资源上活动,从而通过这样的服务帮助商家提升、增长;京东的运营人员则相对被动的手持资源等商家来报活动。当然,这两种方式是各有各的好处的,当中小规模商家面对京东POP平台的时候必须要表现的更加积极。每个月做计划,规划重点品、爆款以及专题活动方案,然后主动发给你的对接运营,这些都是必做的工作。 2、商业模式——天猫像是大市场,京东更像个超市 天猫像是一个大市场,用户进入后会直接会对商品进行横向对比乃至比价,同样的商品会有相当多卖家在经营,多维度的对比加上和卖家的沟通对最终的购买有着极大的影响。而京东更像是个超市,你想喝可乐直接去放到购物车里就好,口碑和销量不好的某某可乐自然进不了用户的法眼。 3、运营——淘定各类小二多,京东少 在淘宝或天猫中有这种对接运营人员,比如:类目小二、聚划算小二等各种小二。但对于京东来说,商家只能通过自己对接的类目运营人员拿到流量资源,他们的团购、专题、活动、页面位置等等资源都掌握在运营手中,信息的不对称性显而易见。那么对商家来说,摸清对接运营的脾气秉性就是一件非常重要的工作了。 4、资源——京东的可利用资源较单一 淘宝平台上可以报的活动和固定模块非常多,这里就不多说了。京东最大的流量资源来自于京东团购,但是只要做过京东运营的人就知道,京东要求每次报团购的销售额必须超过3万,预定团则要超过10万,如果达不到要求京东就会对该商家所属部门进行资源惩罚。然而,对于某些类目的卖家来说这个销售额几乎是不可能完成的,即使做到5~10%的转化依然如此。据观察,京东POP商家团购销量好的类目主要是家纺、服装及小家电等,这些品类都有毛利率高、价格敏感的特点,商家们要想团购效果好,选品的时候一定要注意这两点。 5、定价权——淘宝定价由市场决定,京东定价全网最低 京东要求卖家的定价要全网最低,但淘宝只在聚划算、双十一这样的大促中对卖家有价格要求,但买家却都觉得淘宝便宜京东贵,这是为什么?淘宝的体系中,价格由市场决定,你可以卖的便宜也可以卖的不那么便宜,但只要你的销售额好就可以得到更多的曝光,有了这样的规则卖家自然会去寻求最合适的定价,那么可想而知这个定价一定不是贵的。再说京东,因为有了定价全网最低,就有了大促时候的“按市场价打折”而不是按售价打折,这种做法实际上是利用了用户心理上的波动。同时,也正是由于这一系列的原因造就了京东用户多在评论的时候习惯性加上一句“**元买的”,坊间也就流传了下图这样的趣闻。在这里请注意,商家可以要求运营删除带有“**元买的”这样字样的评论内容。

淘宝天猫客服工作流程模板

淘宝天猫客服工作 流程

客服工作流程 一:上班时间(白晚班轮换) 每月四天休息,休息时间由当月排班表执行,晚班客服下班时间原则上以23点30分为准(值班除外),如还有客户在咨询,接待客服工作自动延长 客服部在线时间:9:00-23:30 分为三个班次:白班9:00-17:30 半白班10:00-15:30 晚班17:00-23:30 1.值晚班客服第二天不适合上全白班 2.每个客服至少有一整天的休息时间安排个人生活(一个全白班 和一个晚班的连续休息) 3.每个客服的的当月总工作时间迎合其它岗位的同事工作时间相 差不大

4.阅读排班表不宜经常更换,应适用于大多数月份 二、新产品上线前,由主管给客服培训,介绍新产品,客服必须在新产品上架前掌握产品属性。新的客服有权利要求主管介绍自己想了解的产品,也有义务去认识所有的产品。 三、接待好来咨询的每一位顾客,文明用语,礼貌待客,不得影响公司形象,如果一个月内因为服务原因收到买家投诉,根据具体情况进行处理分析给予相应的措施与处罚。 四、上班时间不得做与工作无关的事情,非QQ客服,除阿里旺旺外,一律不准上QQ,私人旺旺,看视频和玩游戏,严禁私自下载安装软件。发现第一次违规,罚款10元,第二次30元,第三次开除。 五、上班时间不得迟到,有事离岗需向部门主管请示且请假条需部门主管签字方成效,如需请假,事先联系部门主管,参考公司员工薪酬管理制度。 六、保持桌面整洁,保持办公室卫生,每天上班前要清洁自己办公桌,禁止放一些杂物。 七、新员工入职后,由部门主管安排新客服上机操作及其它一些培训工作,上手最快的,能够提前转正 八、严格恪守公司秘密,不得将客户资料等随意透漏给她人,违者按公司相关条例处罚。

一个普通消费者眼中的淘宝天猫和京东

一个普通消费者眼中的淘宝天猫和京东 作者PP 今天是2014年1月28日星期二,农历腊月28日,阴历阳历同月同日,距离大年三十还有2天,全中国的公司都已经放假,忙碌一年的人们带着礼物行在归家的途中。礼物,一年的忙活,是爱的表达,是辛苦的犒赏,是一年的慰问。 我是地球上的1名普通消费者,喜爱网购,喜欢网购的便利,实惠,服务好,售后好等等。 在本月24日之前,我的网购主要集中在淘宝和天猫(第一次网购是腾讯拍拍),24日体验了1次京东,24日至28日期间的5天围绕我的这次京东网购的事情是促使我写这篇文章的主因,不吐不快!

注:写完这篇文章,我觉得自己又进步了,得到了升华,感谢诸位客户、接待人员、快递小哥的耐心聆听和处理。感谢这个自由的网络社会,让文章得以发表。 消协电话96315(加区号即可),消协是鸡肋。 工商投诉12315(加区号即可),消协解决不了的,转给工商投诉,也可以直接投诉,我就是直接投诉的,不太管用,又联系的消协,被告知人家是上级单位,所以说消协是鸡肋。 仲裁电话12348(北京的,各地可能不一样),申请法律援助,费用自理。到这里,我觉得有点意思了,为什么我们周围的维权和投诉这么少的客观原因,我觉得这可真是商机呀,这边钱没找回来,这边又开始花钱了。您也琢磨琢磨。有好的东西,大家可以共享,毕竟,社会还是进步的,历史是不能倒退的。 问题还是那个问题,解决还是遥遥无期。作为卖家我可以无耻,作为买家我只能无奈! 信任,是我在淘宝最大的体会。不信任,是在京东最大的感受。 这只是我一人之片面之谈,全部围绕个人感觉展开,不敢说对您有帮助,只求不对您造成干扰,如若您能指点一二,则我亦可以得到提升,共享开放的成果才是善果。唯有善因能结善果。 另,我个人已经成功的从拍拍买家,淘宝买家,华丽丽的投身为卖家,不错的,在拍拍和淘宝都开有店铺,在此就不多说,以免广告推广之嫌疑。谢谢诸位! 开卷有益马年如意 作者PP 2014年1月28日星期二于青岛

淘宝售后客服工作流程

淘宝售后客服工作流程标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

售后流程表 1:客户联系 客户联系时我们需要问清楚原因,这些客户通常分为三种。 第一种查询快递。我们发货后客户暂时没有收到包裹需要我们帮忙查询快递的。我们通常是先让客户稍等下。帮客户查询出结果后发给他们,然后问客户还有什么需要帮助的吗通常这时客户就没有什么需要帮助的了,第二种是质量问题或个人原因退换货的。这种我们会先发问候语,然后问清楚是质量问题退换货还是非质量问题退换货。还有要把邮费问题给客户解释清楚,质量问题我们承担邮费。非质量问的话是客户承担邮费。邮费问题是质量问题客户先垫付邮费,我们收到质量问题的商品后帮亲充值到支付宝。通常对客户收:亲,质量问题退换货需要亲先垫付邮费。我们收到商品后会及时给亲退款或者充值到支付宝。我们不接收到付件(因为如果是到付,包裹到了库房就直接拒收了,是无法到达我们客服部门的,请亲们谅解。)质量问题的话客户寄回商品前需要客户提供质量问题商品的照片,我们这边审查后要插旗备注,比如说商品过期。我们要备注商品过期,等待买家退货。非

质量问题的话可以直接备注买家不喜欢退货。然后把我们的收件地址发给客户。让他们给我们寄回。 第三种问题是属于快递原因造成。就是在运输途中因快递原因造成的质量问题。这类问题的解决方法是让客户拒签。同时联系我们说明。我们这边收到客户的说明后需要给客户备注,等商品退回后我们会给客户从新发出,由于快递原因造成的质量问题我们这边会追究快递公司责任。 所有退货都需要在网店管家——售后——事物登记——做好详细登记。方便交接班人员查看。 2:查证情况,并处理。 主要分为三个方面,有的上面已经说明,分为折价、换货、退货。 折价:商品有质量问题。但是影响不大。客户也不原因耽误时间换货。我们可以给客户点补偿。但是补偿通常不能超过邮费。要是实在不行的话可以请示下主管。主管同意得花可以再后面备注:什么质量问题、补偿金额、处理人、时间。并且问顾客是用退款形式,还是用支付宝形式进行补偿, 如果是退款形式,让顾客申请退款,如果是支付宝形式,跟顾客说,会在大约什么时候内给您打入您购买的帐号支付宝内。并且打后给顾客发送打款记录。

关于淘宝与京东的话题

关于淘宝与京东的话题 淘宝,从单一的C2C(客户对客户)网络集市变成了包括C2C、分销、拍卖、直供、众筹、定制等等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。阿里巴巴旗下淘宝网分拆成一淘网,淘宝网以及淘宝商城三个公司。 今天只谈淘宝商城,以下简称淘宝。 淘宝,典型的C2C(客户对客户)模式个人网上交易平台。 天猫,起源于淘宝,不同于淘宝,淘宝规模的扩大,必然产生天猫B2C模式,英文Business-to-Customer(商家对顾客)的缩写。 淘宝与天猫的区别: 1、入驻要求不同: 天猫:商家类型有品牌商旗舰店、代理商专卖店和代理商or品牌商专营店三种,类型不同、经营产品不同,所需提供的材料不同。B2C模式 淘宝:对开店的人没有要求,只要有淘宝帐号、支付宝、网银。通过了淘宝开店考试,然后上传宝贝图片就可以开店。C2C模式 2、入驻保证的不同 天猫:品牌商城旗舰店有5和10万元两个档次,专营店有10和15万元两个档次,一些特殊类目也是1万元起。淘宝:实行全网消保后,连虚拟产品都要交纳保证金,根据店家经营的类目不同,金额不同,最少的300元,最多的不超过2000元。 3、技术服务年费的不同 天猫:商城商家必须交纳年费,年费金额以一级类目为参照,分为3万元或6万元两档,且是一次性缴纳,符合返还条件可以返还,返还的比例为50%和100%两档。 淘宝:没有此项费用,开店费用主要是保证金及付费推广等。 4、信用评价体系的不同(涉及刷单丑闻,刷单可提升等级) 天猫:天猫采用的是店铺动态评分体系,通过动态评分的宝贝与描述相符、卖家的服务态度、卖家发货的速度、物流公司的服务四项指标来评判店铺状 况。淘宝:除了有店铺动态评分之外,还有一个很重要的——卖家信用,目前有心、蓝钻、蓝冠、金冠四个等级。 5、商品质量的不同 天猫:入驻淘宝商城的资格中申明必须是正品,而且商城商家大部分都是品牌卖家,质量有一定的保证。淘宝:店铺准入资格低,因此商品质量很难控制,买家需要有淘宝购物经验才能淘到价格便宜的好宝贝。 6、消保服务的不同

淘宝客服的日常工作流程及其技巧

淘宝客服的日常工作流程及其技巧 关于淘宝客服的日常工作流程及其技巧 ------整理篇 前言:本人经过筛选,从别人处弄来的一篇文章,感觉还不错!经整理了一下,和大家一起分享。可以的顶起来。让别人也可以得以分享哦~~ 首先要想有生意必须要懂得克制自己,保持好自己的良好态度,就如同工作上班一样。同时具备有一个团队需要有好的作风。 1. 一个客服人员应该具备的基本素质: ①热爱本行业,对电子商务有一定的理解,大体了解电子商务的发展方向和前景。 ②技能素质:有一定的营销技巧,熟悉电脑基本操作,打字速度较快,一分钟50字以上。 熟悉网上交易操作过程,包括淘宝的交易规则,支付宝的流程规则。 熟悉自家上架的每个商品。包括商品的专业知识,能找到自身竞争优势。 ③敬业素质:固定的上线时间,按规定时间上下班,保持旺旺在规定时间必须有人在线。 不要让客户的询问和留言老得不到回音。 不要不懂装懂,误导客户推荐最适合她们的产品,不要一问三不知。 努力解决顾客的质疑点。做到热情的有问必答,回答必详。 ④心理素质:不急功近利,乐观有修养,了解客户的的购物心态,学会倾听客户的需求和意见。性格温和,脾气好,有耐心,不和客户争执,有强烈的责任心和团队精神 2. 客服所需要的内涵,品格要求: ①诚信实事求是。作为商家在强调诚信的同时,作为客服,我们也应该秉持诚信的工作态度,诚信待客,诚实工作,诚实对待失误和不足。 ②耐心有礼貌。在网上在线服务客户,需要客服有足够的耐心应对。有些客户喜欢问比较多、比较具体的问题,也是因为客户有疑虑或者比较细心,这个时候,需要我们耐心的解释和解答,打消客户的疑虑,满足客户的需要。 ③细心面对店铺中少则百种多则千种的商品,每天面对不同的客户,处理数十订单,需要我们非常细心地去对待。一点点的错漏和贻误,都会耗费更多时间和精力来处理。 ④亲和力 ⑤同理心换位思考。同理心就是把自己当作客户,设身处地来体会客户的处境和需要,给客户提供更合适的商品和服务。 ⑥自控力自控力就是控制好自己的情绪,客服作为一个服务工作,首先自己要有一个好的心态来面对工作和客户,客服的心情好了也会带动客户。毕竟网上形形色色的人都有,有好说话的,就也有不好说话的,遇到不好说话的,就要控制号自己的情绪,耐心的解答,有技巧的应对 ⑦学会沟通技巧 3. 客服具体的工作职责和内容如下: ① 9:00按时倒岗,按时上线。 ②做好客户询价疑问工作,引导客户购买我们的产品 熟悉产品信息。主动向客户讲解产品的尺码颜色款式质量注意事项是否有货价格等 主动与陌生人交流,大胆热情,不要怕被别人拒绝 ③推销我们的店铺和产品,让更多顾客知道我们,扩大影响力。 包括各大门户网站,淘宝的淘江湖等回帖发表帖子 在了解淘宝的流程和特点的基础上,能根据实际情况提出适当的营销方案,提供浏览量和

淘宝天猫京东电商规章管理制度(最新版)

电子商务公司规章管理制度 目录 第一章:员工守则(办公室规章制度) 第二章:考勤制度 第三章:人事管理制度 第四章:公司财务管理制度 第五章:会议管理制度 第六章:管理部门物资管理条例 第七章:计算机管理规定 第八章:新员工入职管理制度 第九章:员工辞职制度 第十章:保密和安全制度

为促进公司高速的发展,根据公司管理体制的需要,特制定公司及部门各项管理制度。本制度由公司统一制定,所有员工按制度严格执行,任何人必须无条件遵守 经营理念:遵循100-1等于0的原则,珍惜每一个客户,竭尽所能为客户服务 企业精神:以自信、积极、细心、负责的服务态度,全心全意为顾客服务,百分之百承担责任 管理模式:家庭化管理、军事化执行,常找自己的不足,少说他人长短,做好自己远比评论别人来得实行,我们是一家人,学会承担更要学会分担,承担属于你的责任范围内的事情,分担别人范围内的事情, 时刻谨记:对不起,都是我的错,请原谅这是我的责任! 第一章:员工守则(办公室规章制度) 一、标准 一切以公司利益为重,团结协作、努力工作、积极进取、钻研岗位技能,寻找更加好的处理方式和方法、不断提高服务意识,以赢得客户的满意和多次购买,为公司取得良好的经济效益 二、仪容仪表 员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉,同时也是公司管理水平的具体体现 (一)员工必须以饱满的工作热情进入工作岗位,工作时间内应

保持良好的精神面貌,语言文明,举止端庄,禁止出现不文明的话语! (二)上岗时员工须保持良好的个人卫生,不得留过长的指甲,身体及口腔不得有异味(上班前不得饮酒及使用刺激性气味食品)(三)员工工作时间必须讲普通话;服装要时刻保持清洁平整,员工发型要大方端庄并梳理整齐,头发要保持清洁,不得留怪异发型,不能服装怪异 (四)不得在办公室里大声喧哗,在上班时间内,接电话请注意长话短说,短话不说的原则,严禁煲电话粥,一经发现电话时间超过3分钟的罚款50元,做为部门经费,如有急事(可特允许沟通)(五)办公室禁止吸烟 三、行为规范 为保持工作秩序,员工应遵守下列行为规范 (一)接听公司电话,当电话铃声响起,尽量做到“铃响三声,必有应声”、先说:您好,后报部门,再问事情,例:您好,这里是XX旗舰店,有什么可以帮您? (二)员工须爱护办公设备,节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源(包括电脑、电灯等)关好门窗,以免造成不必要的损失,责任落实到最后离开的那个人员身上。 (三)员工应绝对遵循公司的保密制度,未经经理批准,不得将公司的一些运营资料向其它非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送,一经发现,严肃处理,对于情节和后果严重者,公司将保留进一步追究其法律责任的权利。

天猫运营全攻略之客服篇

【天猫全攻略】打造史上最强客服团队 好客服就是一个好老板。客服是一个店铺的核心,以客服为中心的管理体系能带动整个店铺的管理运作!!!生 意好不好,顾客说了算,而客服,是我顾客最亲密接触的人,始终与市场的核心——顾客保持沟通互动。客服,能 将店铺的所有问题挖掘出来,从商品本身,页面设计、运营管理到仓储物流,而发现问题,问题就解决了一半。他 们影响着店铺业绩,决定了店铺的服务体验水平,是顾客对店铺认知影响最深的人。 比如,客服的态度直接影响我们的DSR,直接影响着我们免费流量搜索来源部分的店铺权重,同时,从买家 端来看,也影响着我们的店铺引流和转化(在搜索结果中,飘绿的店铺更容易被跳过),客服的态度直接影响我 们的售后综合指标,继而影响我们的活动报名,现在三项售后综合服务指标已经被展现在评价页面,如图1-1所示, 直接会影响买家的购买决策。 图1-1店铺评价页售后指标 由此可见,客服的工作有多重要。依据个人的实践经验,从下面五个方面简要地谈谈客服管理。 一、客服工作岗位职责与KPI考核

大家都知道,客服是电商团队里直接接触买家的人,让我们看看他们从哪些方面影响着我们店铺的绩效。从 商品交易的角度来看,除开静默下单的,剩下的订单成交都与客服工作息息相关——下单转化率、下单-支付转化 率、仅退款率、退货退款率,这些指标都直接影响着商家的生意。已支付成交金额-退款金额=净销售金额客服 的工作绩效,既影响被减数,又影响着减数。比如,我们常常说到的客服工作之一“催单”,这个是促成交易最有效 的方式,已下单未支付的订单是最易转化的,在支付环节流失订单,就像煮熟的鸭子都飞走了,特别遗憾的事情。 而催单的效果和我们客服的催单能力成正比,从流量的质量分析,愿意去咨询客服的买家意向最高的了,客服的 咨询转化率又直接影响我们的订单量,有的店铺客服成交额占比超过50%,对我们的店铺经营有着至关重要的影响。 从用户体验来看,用户体验好,我们的回购率会增加,间接地降低了我们的流量成本,大家都知道一个新客户的 引入成本是老客的N倍,老客的客单价和转化率都是最高的。 客服的岗位都是一个个活生生的人,这意味着客服可以站在消费者的角度去思考问题,能换位思考,我们也 称之为“同理心”,是客服人员共情的能力。好的客服能把服务做到顾客心里去。这是我们的客服机器人或者快捷回 复或某种软件无法做到的。所以,无论科技技术如何进步,客服的工作都是无可取代的。大家都知道,著名的火锅 连锁店海底捞,就是靠着无敌的服务屹立在餐饮界。我们客服的最高境界,就是消费者因为我们优秀的客户服务而 愿意再次购买。 1、客服工作职责是哪些? 我们会想,这么优秀的人上哪找去!招聘一个人,不可能让他什么都做,而且什么都要做好,这是不可能的, 所以,我们要明确这个岗位的工作职责,需要做什么不做什么。每个店铺依据人员架构的安排会有所不同,图1-1 的客服工作职责给大家做一个参

2020年最新淘宝天猫京东电商运营方案

淘宝天猫京东电商运营方案(说明:本文为word格式,下载后可编辑修改)

为了扩大市场销售,同时提升品牌形象,特启动网络销售平台京东,京东平台具体运营方案如下:一、组织成员架构 运营总监(1人)、店长(1人)、客服(2人)、库房管理(1人)、设计(1人)、策划(1人) 二、人员职能分配运营总监 店长库房管理设计策划客服

运营总监: 1、根据公司及业务要求,制定网络营销方案及推广策略; 2、负责建立互联网营销的各项管理制度; 3、负责运用多样化的方式、方法推广公司旗下各个品牌、公司网站,贯彻执行网络口碑和推广方案; 4、负责开拓网络营销资源和渠道; 5、指定及负责完成公司产品推广指标和销售指标; 6、负责与相关网络及媒体资源公关工作; 7、完成总经理指派的其他任务。 店长: 1、负责商城的运营管理,策划网站营销活动方案,并推进执行,完成营销目标; 2、负责京东等网店日常推广项目,旺铺、店铺与

标题关键字策略、橱窗推荐、论坛社区、搜索引擎营销、京东直通车、京东客等,并配合店铺自身的各类营销推广; 3、配合京东京东代运营方进行线上活动策划及推广方案,监督执行,并负责活动后期数据统计,提供效果分析报告; 4、侦测同行业运营情况及市场最新动态,发觉新的商机或商品; 5、负责上下架商品、协助代运营方建立在线客服体制; 6、网店的营销管理,包括网店流量,订单效果数据研究等; 7、分析每日营运情况,统计数据,发觉隐含内在问题,有针对性的提出解决办法; 8、针对顾客、市场、购买过程中的问题,及时调

整; 9、每周总计运营报表数据,向部门领导回报;库房管理 1、按库房规定,每天做好进出货管理工作,并做好详细记录; 2、按每天发货单进行配货,做好打包工作,其他时间做好产品质检工作; 3、定期对库房进行清理,保持库房的美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。 4、完成部门领导安排的其他相关工作。 设计: 1、对商城店铺进行装修设计; 2、对商品商品进行商品页面设计; 3、跟随店长推广活动进行广告设计; 4、对商城服务周边宣传册、DM等设计工作;

淘宝客服工作流程(详细版)

售前: 1、设置自动回复把欢迎语和活动信息及及时情况写上让买家更快的了解店铺系信息; 2、把常用的回复以及图片做成快捷短语保存起来、已方便快速的解答回复客户问题; 3、熟悉产品,了解产品相关信息。客服熟悉自己店铺产品是最基本的工作,对于每一个新产品上市之前,都要开展相关的产品培训,客服是是整个公司的桥头堡,一旦这个桥头堡没搭好,可能就会永远失去了这个客户。对于产品的特征、功能、注意事项等要做到一精再精、了如指掌、随口皆知,这样才能迅速解答客户提出的各种关于产品的信息问题; 4、准确无误的了解店铺宝贝库存数量。尽量避免出现缺货发不了订单的情况; 5、熟悉自己的行业知识及客服的专业知识,以便更快更好的处理问题; 6、每天把店铺中缺货以及库存不足的数量整理好集体发给杜峰或者亚超以便更好的预定和产生不必要的麻烦。 售中: 1、迎接语:热情、亲切; 2、回答客户问题语言生动必须带有表情及语气词(呢、哦、呀等); 3、还价包邮问题再公司不受到应有损失外可以适当的给客户优惠或者包邮,除碰到胡搅蛮缠不讲理客户可以先赔礼道歉再拒绝要求等; 4、合理的推荐宝贝,在客户已经购买成功宝贝后需要根据客户购买宝贝类型推荐想对应的宝贝等,价格和性能必须要对应起来,比如:裤子搭配上衣、毛衣搭配外套等、100元产品搭配50元产品、50元产品搭配100产品等(推荐产品一定要和客户需要产品有一定的关联); 5、核对客户拍下产品信息以及客户收件信息,询问使用什么快递方便,很多买家经常有会忘记修改自己收件信息(有的是朋友的有的也许是很久以前工作地址现今已换),所以在客户付款之后,一定要跟客户核对收件信息以及发货快递,不仅可以降低公司的损失,也可以让客户感觉我们是用心的做事; 6、添加备注信息,经常会有客户下单后联系客服更改收件信息或者订单信息等,作为客服公司的桥头堡,必须在订单后面及时备注以及更新以便更好的配合制单部门同事打印订单,一般情况下,小红旗用来备注售前及时信息等、小黄旗用来备注售后及时信息处理结果,修改后自己的姓名和修改时间都需要备注好; 7、欢送语以及发送客服评价,欢送语不要太长适中就好,主要由赞美和祝福为主,(比如:多谢亲光临暖暖非旗舰店,谢谢亲对本店一直的支持和厚爱,望您购到喜欢的YY,祝您本次购物愉快,越长越美丽,工作顺利,生活开心!)通常都是这种类型的较多效果也非常好,然后就是发送客服评价了,不管是聊的好还是聊的不好都必须每个人都发送才能看的出你每天的努力成果; 8、一切处理结束后把成交、意向客户加入分组内以便以后清楚分析和整理。 售后: 1、与想象不符 ⑴买家对商品的期望值过高处理:⑴核查是否夸大描述信息或客服夸大介绍产品信息 ⑵产品信息描述夸大性能⑵根据聊天记录以及描述信息礼貌恳请客户对照 ⑶客户夸大产品信息⑶按照规定给予办理退换货或补偿

天猫_淘宝_电商_京东_拼多多-卖家客服专业话术

天猫卖家客服专业话术 “亲,你好!是的,我能为您提供什么帮助?” 客户沟通的过程中一定要注意: 1.倾听客户的问题 等待客户澄清问题,然后再帮助客户解决问题。在与客户的整个沟通过程中使用中多用:您,请,稍等 2.介绍店铺的时候 A.为顾客做购物指南时,请使用“小店”。立即提高了客户的身份,使客户感到上乘,并且可以立即感受到“上帝般”的服务 B.为客户解决问题时,请使用“本店”。让客户感到我们很专业。 3.表情和心态 在适当的时候,还需要一个表情来替换纯文字,以改变客户的印象。无论客户有多刁难,也不能自己把自己的情感带给他们。情绪可能会传染。客户服务非常有耐心并且有礼貌地为客户解决问题。实际上,问题已经解决了一半。

售前 客户来询问的时候 1.问到价格是否能优惠或者能否包邮等问题 亲,您好,这家商店可以提供折扣和免费送货服务,但这一定要达到一定的消费量,最近本店在做买就送的活动您可以看一下+链接或截图。” 2.问到尺码 亲,您好本店的YY所标注的尺码都是标准码,亲可以按照自己的平时穿的尺码购买,如果方便的话您也可以把您的身高体重告诉我们,我们帮您选择最合适您的款式。 3.问到颜色、款式等问题的时候 亲,您好这件YY的颜色(款式是)有XX问到色差问题 亲,是这样的本店内所有商品都是实物拍摄,在拍摄完成后,已尽可能确保颜色逼真,最接近实物。但影晌色差的因素包括显示器、周围环境对光线的变化等等,这个是网络购物现在无法避免的问题,所以也请亲慎拍。” 4.问到面料 A.亚麻:“亲本店的面料用的是80英支的纯亚麻面料,而不是半亚麻和棉麻混纺等廉价的面料,所以成本上可能会高一点。”

天猫和京东的比较分析

天猫和京东的比较分析 众所周知,天猫和京东在线上零售业一直占据巨大市场份额,二者都有自己不同的电子商务策略,二者既有竞争也有合作,本小组将对天猫和京东进行比较分析并提出建设性意见。 ·天猫商城分析 “天猫”(英文:Tmall,亦称淘宝商城、天猫商城)原名淘宝商城。天猫是马云淘宝网全新打造的B2C(Business-to-Consumer,商业零售)。其整合数千家品牌商、生产商,为商家和消费者之间提供一站式解决方案。 一、天猫具有普通店铺和旺铺都不具有的功能: 1、信用评价无负值,从0开始,最高为5,全面评价交易行为。 2、店铺页面自定义装修,部分页面装修功能领先于普通店铺和旺铺。 3、产品展示功能采用flash技术,全方位展示您的产品。 4、全部采用商城认证,保证交易的信用。 二、用户使用的方便程度: 1、天猫的商品数目众多,从汽车、电脑到服饰、家居用品,家装建材、分类齐全,更是设置网络游戏装备交易区。 2、天猫比普通店铺更有吸引力的是它的服务,它不光是大卖家和大品牌的集合,同时也提供比普通店铺更加周到的服务。 (1)七天无理由退换货:天猫卖家接受买家七天内无理由退换货,无需担心买到的不合适,或者买到的东西和实际相差太大。

(2)正品保障:天猫卖家所卖物品都是正品行货,接受买家的监督和淘宝的监督。 (3)信用评级:淘宝信用评价体系由:心、钻石、皇冠三部分构成,并成等级提升,目的是为诚信交易提供参考。并在此过程总成功保障买家利益,督促卖家诚信交易。消费者可参考参数更多并且不限于交易完成后的评价,买家将能够知悉卖家诸多维度的信息,网购将因更公开透明而安全、放心。在卖家服务质量查询栏里面,消费者可以看到该卖家是否有被投诉情况;产生纠纷的退款情况及违规情况。 三、天猫支持商业战略的能力: 1、资源: (1)天猫拥有先进的机制优势,它隶属于阿里巴巴旗下,在其企业文化的影响下,其凝聚力、战斗力、企业效率非常高。阿里巴巴强大的资金支持、专业的网络营销和策划团队都为天猫的健康发展提供的强大的保证。 (2)所有入驻天猫的商家均为企业用户。其销售的产品、商家资质、营销思路均为天猫奠定了规范、良好的经营氛围及前景。 2、适应环境:天猫的成长正契合B2C电商模式在中国的崛起。 3、竞争力: (1)天猫有众多前端用户规模和众多的合作伙伴支撑。 (2)天猫中各商家各自经营自己的商铺,所以它相当于商场的管理者,是个第三方开放平台,降低了企业的经营风险及成本。 (3)天猫的沟通优势竞争力是会员在交易过程中感觉到轻松活泼的家庭式文化氛围,其中一个例子是会员及时沟通工具——“淘宝旺旺”。

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