质量监控科职责

质量监控科职责

教学质量监测与评估中心

质量监控科岗位职责

一、制(修)订学校教学质量监控相关文件及规章制度,协同相关部门确定教学质量目标,科学建立相应教学质量标准,逐步建立与学校专业建设相适应的教学质量标准体系;

二、组织学校教师教学质量评定、学生评教工作及相关数据管理与反馈,并对各二级学院教学质量监控工作予以检查与指导;

三、协同相关部门对学生信息员进行管理和指导;

四、组织教育部全国高校教学基本状态数据库采集工作,制作并反馈《数据分析报告》,建立教学数据公报发布制度,确保信息反馈渠道畅通;

五、对各类教学质量信息进行收集、管理与分析,并反馈相关部门,督促其制定整改措施和建设方案、监督实施改进措施、全面落实教学质量调控工作;

六、建设相关教学信息化管理平台,实现数据对接和共享;

七、制定年度工作计划,提交年度工作总结;

八、配合监评中心其他科室的工作,完成其他方面工作;

九、完成学校和领导交办的其他有关工作。

医院质控科工作职责.doc

医院质控科工作职责 【管理制度】 一、负责全院各个工作环节质量的总体监控,特别是对医疗质量治理工作的组织和实施。 二、根据上级有关规定、要求以医院医疗工作的核心,制定医疗质量治理方案,如:目标、指标、计划、措施、效果评价、信息反馈等等。三、制定本科室工作制度和工作计划,定期进行工作总结、分析和反溃四、研究进步医疗服务质量、加强日常监控的工作方法。建立医疗质量监控指标体系和评价方法。 五、定期、不定期组织医疗质量检查、考核和评价,判定医疗质量指标的完成情况,提出改进措施。(一)负责基础质量的监控1、协助完善有关的医疗规章制度。2、进步全员的质量意识。(二)负责环节质量的监控 1、每月组织运行病历的环节质量检查,对检查结果进行汇总、分析和奖罚。⑴督促临床科室每月自查病区的运行病历;⑵组织院质控领导小组每月到临床科室抽检运行病历;⑶及时复查有题目、有争议的运行病历; 2、负责检查有关规章制度的落实:通过检查住院病历和工作记录、查房、考核等检查规章制度的落实情况。(三)负责终未质量的监控1、对各病区的均匀住院日、术前住院日、抢救成功率、出进院诊断符合率等指标进行监控; 2、

对住院病历的终末质量进行三级监控; 2、汇总党办、院办、医务科、门诊部、护理部、信息科、总务科、医保办、后勤等有关医疗质量治理部分的监医院质控科工作职责控结果,报经主管院长执行扣罚。六、定期召开医疗质量通报会,对医院、各科室的医疗质量完成情况、存在题目进行通报。对各部分或科室提出公道化建议,不断促进医疗质量的进步。 医院治疗室护士岗位职责1 输液室护士职责 1.在护士长的领导下进行工作,负责各种注射。 2.严格执行各种注射的操作规程和无菌操作原则。 3.注射、输液认真执行三查七对。 4.使用青霉素前详细询问过敏史,皮试阴性方可注射;停药三天后必须重新做过敏试验,阳性者必须按规定做好各类记录并有明显的标记。 5.药物现用现配,注意配伍禁忌。 6.根据病情及药物的性质正确调节滴速并做好记录。

某公司质量管理部的岗位职责大全

质量管理部的27个岗位职责大全 很多单位规模都不大,就算是不大的单位,一个部门两三人,作为质量管理人员还是要找准定位,弄明白质量管理部应该有几个岗,我们都要做些甚么工作,我们都做了哪些工作,我们还有那哪些工作可以去做。 质量管理部要管什么 质量管理部岗位职责 1 质量总监岗位职责

质量总监的主要职责是在总经理的领导下,负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作,全面负责企业质量管理工作,提高客户满意度,实现企业的经营战略目标。 1.质量管理体制的建设和组织实施 (1)全面负责企业质量工作,制定并组织实施企业质量战略 (2)组织制定质量管理方针,建立相应的质量目标 2.推进质量管理体系的建设与完善 (1)组织和指导质量管理体系的建设,组织质量管理部人员对其进行审核(2)组织编制完备的质量体系文件,监督体系文件的执行与日常管理 (3)组织开展治理管理体系的评审与认证工作 3.指导和监督企业质量管理工作

(1)审核企业质量控制流程及制度规,并监督检查质量执行情况 (2)合同相关部门评估供应商质量体系,选择合适的供应商 (3)负责规划、组织和协调质量检验工作 4.持续进行质量改善 (1)负责召开重大专题会议,协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目 (2)组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行 5.质量问题域事故处理 (1)组织开展对产品的质量监控工作,及时发现和解决产品质量问题(2)参与重大质量风险和质量事故的处理工作 (3)组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作

6.员工的质量培训教育 (1)负责组织质量方面的培训工作 (2)在质量培训过程中负责讲授部分质量课程 7.员工绩效考核 (1)负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核 (2)负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价 2 质量经理的岗位职责 质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下,负责企业日常质量管理工作,贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标,围绕质量管理体系实施有效监控,实现产品和服务质量的持续改善。

医院质控科工作职责2655815529

医院质控科工作职责 医院质控科工作职责 一、负责全院各个工作环节质量的总体监控,特别是对医疗质量管理工作的组织和实施。 二、根据上级有关规定、要求以医院医疗工作的核心,制定医疗质量管理方案,如:目标、指标、计划、措施、效果评价、信息反馈等等。 三、制定本科室工作制度和工作计划,定期进行工作总结、分析和反溃 四、研究提高医疗服务质量、加强日常监控的工作方法。建立医疗质量监控指标体系和评价方法。 五、定期、不定期组织医疗质量检查、考核和评价,判断医疗质量指标的完成情况,提出改进措施。 (一)负责基础质量的监控 1、协助完善有关的医疗规章制度。 2、提高全员的质量意识。 (二)负责环节质量的监控 1、每月组织运行病历的环节质量检查,对检查结果进行汇总、分析和奖罚。 ⑴督促临床科室每月自查病区的运行病历;⑵组织院质控领导小组每月到临床科室抽检运行病历;⑶及时复查有问题、有争议的运行病历; 2、负责检查有关规章制度的落实:通过检查住院病历和工作记录、查房、考核等检查规章制度的落实情况。 (三)负责终未质量的监控 1、对各病区的平均住院日、术前住院日、抢救成功率、出入院诊断符合率等指标进行监控; 2、对住院病历的终末质量进行三级监控; 汇总党办、院办、医务科、门诊部、护理部、信息科、总务科、医保办、后勤等有关医疗质量管理部门的监控结果,报经主管院长执行扣罚。 六、定期召开医疗质量通报会,对医院、各科室的医疗质量完成情况、存在问题进行通报。对各部门或科室提出合理化建议,不断促进医疗质量的提高。 质管办工作职责 1. 在管理者代表领导下,全面负责质量体系的运行,并及时汇报体系运行情况。 2. 负责质量体系文件的编号、更改、控制和管理。 3. 及时查阅外来文件的收文登记,确保质量体系获得并使用最新版本的外来文件。 4. 负责拟定年度内部质量审核工作计划。 5. 组织内审组实施内部质量审核。 6. 负责拟草管理评审报告,具体负责管理评审会议决议的实施。 7. 负责质量管理体系运行过程中产生的不合格或潜在缺陷以及收到的投诉进行分析,落实纠正、预防措施。 8. 负责对部门负责人进行质量培训。 9. 负责质量记录表式的编码登记工作,负责质量记录的控制。

关于质量监测与评估中心职能职责与岗位设置的意见(定稿)

关于质量监测与评估中心职能职责与岗位设置的意见 凌云 根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》、《高等学校章程制定暂行办法》(中华人民共和国教育部令第31号)、教育部《关于普通高等学校教学评估工作的意见》(教高【2011】9号)、教育部财政部《关于实施高等学校本科教学质量与教学改革工程的意见》(教高【2007】1号)、教育部《关于进一步加强高等学校本科教学工作的若干意见》(教高【2007】2号)等文件的相关精神和《华中师范大学2012年工作要点》(华师党政字【2012】1号)关于“启动质量监测与评估中心建设”的要求,现结合我校管理体制改革的实际需要,就质量监测与评估中心(简称“评估中心”)的职能职责、岗位设置、队伍建设和需求条件提出以下意见,仅供学校领导决策参考。 一、评估中心的职能定位 基于评估所具的目标导向、规定标准、检测诊断、决策调控等综合功能的特性,从适应我国高等教育改革的形势和学校事业发展的需求出发,评估中心拟应成为一个集评估管理、人才培养、科学研究和社会服务“四位一体”的专业性评估组织(对外仍称“教育评估中心”)和在校内行使一定职能的正处级单位(对内称“质量监测与评估中心”)。其主要职能拟定位为:对学校的教育教学质量和学院(系部)的教学管理工作行使督察、监测、考核、评估、诊断、咨询等职能,其目的旨在为学校领导、职能部门和教学单位的科学决策、宏观调控、分类指导提供客观依据。 二、评估中心的工作职责 作为学校直属的职能单位,评估中心的工作职责主要包括评估管理、质量监测、信息管理、绩效考评、人员培训、决策咨询等工作。其具体任务如下: (一)评估组织管理 以学校的本科教学工作和研究生培养工作为主要对象,开展院系评估、学科专业评估、精品课程评估,以及迎接教育部“审核评估”和其他相关评估活动的组织工作。其内容包括评估方案设计、评估组织实施、评估结果分析。 (二)教学质量监测 以学年、学期为单位,对学院本科教学工作运行过程中的各主要环节进行动态监测、过程评价与质量分析,为相关职能部门和教学单位及时整改、提高质量提供反馈信息,也为院系年度教学管理绩效考核提供事实依据。 (三)状态信息管理 建设并利用学校教学基本状态数据库,做好信息采集、信息统计和信息分析,并形成《学校年度质量统计分析报告》,为学校开展内部评估和接受政府评估提供基础材料,也为向教育部及时呈报或向社会准确发布《基本状态数据指标》提供基本保证。 (四)管理绩效考评 参与学校“目标管理与绩效考核”的管理工作,开展相关理论与应用研究,负责机关部门、直属单位、学院(系、部)等集体性绩效考核的指标体系设计、考核运行管理策划、考评人员技术指导,以及考评信息的计算机处理、数据统计分析和评估报告撰写等工作。 (五)相关人员培训

监控室岗位职责(完整篇)

编号:SY-GW-02202 ( 岗位职责) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 监控室岗位职责(完整篇) Post responsibilities of monitoring room

监控室岗位职责(完整篇) 备注:持证上岗,主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题,在思想上统一安全责任,认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性,确保本部门顺利实行安 全生产工作。 一、24小时监控值班。必须具有高度的责任心,坚守岗位,认真负责地完成好安全防范监控任务。认真学习、刻苦钻研业务技术,熟悉系统的设备、线路、控制等情况,熟悉各监控点的布局及其监控范围,熟悉重点监控点、重点监控区域,能熟练操作、维护保养设备,能排除常见、简单故障,充分发挥监控系统的最大效能。 二、遵守安全操作规程。严格按照安全操作规程规定的程序及其注意事项操作,不随意乱动设备的各种按钮开关,不随意摆弄机器设备,防止设备损坏或影响监控系统的正常运转。 三、及时对监控信息复核处理。发现不安全因素或可疑情况,应立即进行现场复核(视频搜索、录像回放、电话询问等);对已确定的可疑情况,须进行图像跟踪或录像回放,迅速通知现场,并与现场保持联系,配合其抓获或查证可疑目标;重大可疑情况经复核或巡查确认后,及时向部门值班经理、公司领导汇报,接受指挥处理;

若遇突发、紧急、群体性事件,立即向部门值班经理报告;迅速拨打公安110、消防119、急救120等电话报警。 五、做好夜间设防工作。电脑监控实行24小时不间断录像,目前每月为一个系统循环周期。除有特殊外另行安排。 六、做好监控资料存档保留工作。每天对监控录像进行翻看,发现有价值的案件线索及时存入U盘保留,并做好标记,为相关部门破案提供有效线索;对公司内发生的刑事案件、治安案件、灾害性事故、群体性事件、重大违纪违规事件等录像另存入U盘存档保留,并做好标记;对公司领导具体要求保留的录像另存入U盘,必要时制作光盘长期存档保留,并做好标记。 七、爱护和保养好监控设备。对监控主机和各摄像头定期擦拭保养;发现故障及时排除,不能排除的及时报修;若发现异常情况,应立即关闭机器,切断电源,保护现场,及时报告,由专业技术人员查明原因;故障未排除前,不得随意启动机器,以免造成严重不良后果;严格按照监控室管理制度执行设备对环境的要求,保证设备正常运行所需的良好环境。

质量主管的职责

质量主管的职责 质量主管: (一)、岗位职责: 1、主持质量管理的全面工作,并对质量管理的各项工作结果负责 2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行 3、制定质量目标和质量计划,经批准后组织实施 4、制定产品质量检验标准,对公司采购品和产品质量控制负责,对批量责任事故负责 5、负责设计与开发活动的质量策划, 6、参与新产品开发的先期策划,审查产品设计、工艺的科学性、合理性 7、组织实施质量统计,对统计数据的真实性、可靠性负责 8、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作 9、有对各类产品质量事故进行调查,分析和提出处理意见权 10、对质量问题行使否决权 11、定期通报各有关部门质量检查结果,对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施 12、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为 13、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权 14、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训 (二)、工作内容: 1、收集、贯彻执行各级质量检验、监督法规,并对实施情况进行跟踪与监督 2、组织、建立实施质量体系并保证体系的有效运行 3、体系文件的编写、报批、发放、修改等管理工作及质量管理工作的持续改进 4、公司质量计划的制定与实施,质量目标的分解与检查考核 5、组织制定产品质量检验标准,并组织实施 6、编制质量年度、月度工作计划,经批准后组织实施 7、内部质量审核工作,对二、三方审核及其提出的问题,制定整改措施,并组织对实施的情况进行跟踪与监督 8、依据用户反馈质量信息、售后索赔原因分析提出整改措施,并对实施情况跟踪 9、每月召集一次质量例会,就上个月公司的质量问题进行通报、分析,提出纠

质量监控中心职责

教学质量监控评估中心工作职责 教学质量监控中心是在学校党委和行政的领导下,从事教学工作的督导、教学质量监控和评估工作的机构,具有学术研究、咨询参谋、信息传递、给学校领导提供各种信息等业务职能。具体工作职责如下:1、根据学校教育发展和教学改革需要,参与学校教学工作政策和措施的制定,建立健全教育教学督导与教育质量评估机制。制订学校教学质量监控有关规章制度,建立、健全学校教学质量监控和保障体系; 2、负责组织学校教学工作的常规检查和专项检查,对学校教学实施行驶监督与指导; 3、制定和完善学校教学督导工作制度,建立健全教学督导机制。负责与教学督导的联系、协调和服务工作,收集、整理、分析、发布和反馈教学质量,协助学校建立专、兼职教学督导队伍,为教学督导队伍做好服务和保障。 4、统筹规划、协调和组织校内各类教学质量评估工作,定期开展专业建设评估、课程建设评估等专项评估工作; 5、做好国家各级机构或行业开展的对学校各类教学评估的迎评筹建工作,统一组织协调; 6、及时掌握全校教育教学动态,总结教学督导与评估工作,对学校的人才培养质量提出分析性建议和对策研究;不定期向学校领导及相关职能部门提供教学简况或调研、考察报告等,为学校教学工作政策和措施的制定提供参考; 7、开展学校授权和委托的其他有关工作。

评估中心主任职责 一、质量监控评估中心的目标制定、发展规划、管理和工作计划; 二、各种评估项目的开发性研究和组织实施; 三、教学质量动态一体化的监测和学校基本状态数据系统构建的 设计; 四、学校目标管理与绩效考核的评估指标体系设计和考评方法技 术设计; 五、教育部各种评估的迎评方案设计和组织运行; 六、评估中心各项活动的宏观管理、质量监控和技术指导。 七、学校督导工作的开展与计划制定 八、学校各种规划的指导和草案撰写 评估工作职员主要负责(专职) 一、本中心主持的各项教学评估活动的组织实施、运行调控、信息处理、工作总结及建议; 二、本中心协助其他部门开展的各种评估活动的信息处理和统计分析工作; 三、“状态信息管理”岗位和“教学质量监测”岗位的监管工作; 四、教学质量分类、分项《年度统计分析报告》的起草及呈报; 五、学校各种基本状态数据的采集组织、统计审查和计算机处理; 六、协助领导完成学校各种规划的撰写 七、对外联络、对内协调、来访接待等办公室工作

医院院感科质控小组成员及职责

医院院感科质控小组成员及职责 质控小组职责: 1、医院感染管理科在医疗资源部部长的领导下,负责全院医院感染管理的日常工作。 2、负责全院医院感染监测、院内感染预防和控制工作。 3、对医院感染发生状况进行调查、统计分析,并向医院感染控制委员会报告。 4、对医院感染及相关危险因素进行监测、分析和反馈,针对问题提出控制措施并指导实施。 5、收集、整理、总结医院感染监控信息,并及时向全院各部门、各科室反馈。 6、对医院感染暴发事件进行报告和调查分析,提出控制措施并协调组织有关部门进行落实。 7、对预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导。 8、监督考核医疗废物分类管理、转运环节中质量控制。 9、监督考核消毒隔离制度的落实情况。 10、对各级各类人员进行预防和控制医院感染的培训工作。 11、对消毒、灭菌物品进行抽样监测。 12、对医院环境空气、物表、使用中的消毒剂、医务人员手等进行监测。 13、对医务人员职业卫生安全防护工作提供指导。 14、参与消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核。 15、对科室设备、设施进行安全检查,防止隐患的发生。 质量管理员的职责:

1、负责科室设备、设施进行安全检查,防止隐患的发生。 2、收集、整理、总结医院感染微生物检测的资料的登记、统计和分析工作,并及时向全院各科室反馈。 3、发现特殊微生物感染或流行倾向时,及时报告医院感染管理委员会,制定有效防控措施。 4、院内感染暴发时,配合医院感染医师立即深入现场,采集标本细菌培养,调查分析发病原因。 5、负责医院感染管理工作中有关质控资料的总结。定期公布医院感染主要致病菌分离结果。 6、对医院感染及相关危险因素进行监测、分析和反馈,针对问题提出控制措施并指导实施。负责对多重耐药菌隔离措施的督导工作。 7、监督考核医疗废物分类管理、转运环节中质量控制。 8、监督考核消毒隔离制度的落实情况。 9、对各级各类人员进行预防和控制医院感染的培训工作; 10、对消毒、灭菌物品、环境空气、物表、使用中的消毒剂、医务人员手等进行监测、总结,并反馈。 11、参与消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核。

监控室岗位职责、制度全

监控(消控)室管理制度 为加强监控室管理,确保监控系统的安全、规、高效运行,特制定本规定。 一、监控人员必须具有高度的工作责任心,认真履行职责,及时掌握各种监控 信息;发现事故、异常情况应立即通知巡逻岗或离事故区域最近的安管员赶往现场,并即时通知上级领导。 二、爱护和管理好各项设备,早班接班后半小时负责对设备进行清洁擦拭 , 监控室的所有设备设施非专业人员严禁动用;严格按规定操作步骤进行操作,不准随意摆弄机器设备,不得利用监控设备做与工作无关的事情; 密切注意监控设备运行状况,保证监控设备系统的正常运作,发现设备出现异常和故障要及时维修,或通知相应的责任单位人员进行维修并向领 导报告。 三、接值班时必须规用语、语言清楚、态度和蔼可亲;接到职责外 的报警求助,不允许简单拒绝,应立即通知上级领导,尽量提供帮助。 四、不得擅自脱岗,未经允许不得随意代班、调班;按规定时间交接班, 交接班时,须将当班情况和未尽事项向接岗同志交代清楚;特殊情况 下不能按时接班的要提前通知在值人员,交班人在接班人未到岗时不

能下班。 五、严禁在监控室干与工作无关的事情,如看书、看报、打私人、玩游 戏、听音乐等;不得在监控室会客或进行娱乐活动;按照相关规定 详细、规地做好值班记录,不得在值班记录本上乱写乱画。 六、非监控室人员不得进入监控室;观访者和外来人员需到监控室查看资料 和情况必须填写《监控查看审批表》,必须经安管部领导签字同意方 可进入监控室查看。 七、保持监控室干净整洁,禁止带零食进入室,监控室不准吸烟,乱丢纸 宵杂物以及大声喧哗,水杯应放置在远离电器设备的地方;严禁携带易燃、易爆、有毒的物品进入监控室;严禁使用有干扰仪器正常运行的 电子设备和使用电炉、电饭堡等电器。 八、务必保障通信联络畅通,不得用值班接、打私人;对讲机应 时时保持电量充足与信号畅通。 九、不得无故中断监控;监控录制的资料应妥善保存,未经允许,不得随意 更改、删除原有资料。

品质部主管岗位职责

品质部主管岗位职责 1.在董事长的领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、业务、财务、人事等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3.负责组织品质检验标准,品质、计量管理制度体系的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行; 4.负责组织编制年、季、月度产品品质提高与改进、计品质管理等工作计菩萨组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种品质纠纷; 5.负责建立和完善产品品质保证体系。制定并组织实施公司品质纲要,健全品质管理网络,制定和完善管理目标负责制,确保产品品质的稳定提高; 6.配合人事部抓好全员品质培训教育工作。有计划地定期组织品质检验员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的品质教育培训工作,加大对计量、品质管理和考核力度,逐步建立和推行品质人员执证上岗制度; 7.负责对公司的产品、工作、服务等品质进行监督、检查、协调和管理; 8.负责组织公司品质事故的处理。参与由于产品出厂引起品质异议、退货、索赔等品质事件的调查处理,及时提出处理意见向董事长汇报; 9.负责组织建立和健全品质岗位责任制。明确各岗位职责、权力和

义务; 10.组织编制年季度品质统计报表。建立和规范原始启示、台账、报表核算标准程序,培训专、兼职品质统计人员,提高业务水平和统计核算品质; 11.负责收集公司产品售后品质服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写品质市场调查分析报告,提出改进意见和建议; 12.有权向董事长提议下属(检验员)人选,并对其工作考核评价;13.按时完成公司领导交办的其他工作事项。

监控室值班人员岗位职责

监控室值班人员岗位职责 1.0目的. 为提升公司人员、财产、产品及信息安全的技术防护等级,确保监控室的安全及系统的正常运行,特制定本制度。 2.0适用范围. 适用于蓝思科技(湘潭)有限公司监控值班室。 3.0内容. 3.1监控室实行24小时值班制度,值班人员需经合格培训方可上岗。 3.2监控室内人员不得擅自离岗、窜岗、脱岗、睡岗。 3.3值班人员负责做好监控范围内的工作,每日对各监控视频进行切换观察,发现异常情况必须及时通知安保或IT对异常情况进行处理,同时记录并向部门分管领导及行政领导汇报。 3.4值班人员必须认真学习并按规定正确操作监控设备,发现故障或异常,立即报修,不得擅自维修,调试或关闭。 3.5值班人员必须保持监控设备运行的持续性,除市电停电超过2H等无法正常运行的情况下,必须确保24小时开机,不得无故中断、停止或切断视频监控,更不得随意删除监控资料。 3.6监控用的计算机不得做与监控工作无关的事情。 3.7值班人员会同IT人员要定期对监控室的计算机及监控主机进行病毒和可靠性检测,不得使用来历不明软盘或光盘。 3.8值班人员每月会同IT部对所有监控点的设备检测一次,确认其有效性,并留书面记录。 3.9值班人员遵守有关保密规定,不得泄露监控资料。 3.10值班人员做好监控室的防窃取、窥探及门禁控制工作,保证值班室图像信息的安全保密工作,严紧无关人员进入监控室。 3.11值班人员严禁在监控室看报纸杂志、听音乐、打私人电话、吃食品、吸烟等与其工作无关的事情。

3.12值班人员要做好监控室的散热、防污、防腐、防毒、防火、防烟、防爆及交接班工作,工作人员水杯应放置在院里电器设备的地方,保证监控室的设备安全运行。 相关工作: 每日登记值班记录 每日对异常情况进行记录 每次对进出监控室人员时间进行登记 每次对监控信息图像查看人进行登记 每月协同IT部对设备进行点检并记录 每月将当月监控相关文件整理成档进行封存

质量管理主管岗位职责

质量管理主管岗位职责 1、设置目的 在总经理领导下开展日常工作,建立公司产品质量控制体系及标准,推进公司质量体系的运作与实施,对产品实现的必须过程进行监视和测量,确保产品要求得到满足,全面提升公司产品质量水平,从而有效提升客户满意度和公司的市场占有率; 2、工作职责 (1)组织领导公司年度质量目标组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件,构建公 司质量管理体系;并协调公司相关部门,根据公司实际情况和客观条件的变化对体系进行维 护和监督; (2)组织编制符合ISO9001质量认证体系的质量手册和程序文件,并保证通过认证,并确 保体系的推广、实施与监督;根据公司的质量目标,分解到各部门,协调、督导、综合各部 门的质量管理工作,并负责组织公司质量管理体系的内审工作和管理评审工作; (3)负责公司计量仪器仪表的配备和管理工作,并负责对公司原辅材料、半成品和成品 的送检工作。 (4)组织进行原辅材料的品质检验,严格把关;组织对产品质量进行验收、评价;组织、指导生产车间进行生产过程中的工序检验,依据技术文件组织对完工后的产成品进行出厂检验,保证产品合格出厂。 (5)负责公司产品质量的统计分析和改进工作,及时组织对不合格产品、质量事故的分析、评审,并提出处理意见。 (6)会同销售部门听取客户意见,组织对产品质量问题和客户意见进行分析,并提出改进 措施,及时组织改进落后工艺及不规范操作;安排人员每月定期编制产品质量报表。 (7)组织公司的质量培训,开展群众性的质量管理活动,巩固质量管理体系的群众基础。 (8)本部门日常工作的安排、任务分配及监督、协调本部门人员完成本部门各项工作;积 极参与部门员工的培训、考核等工作,通过激励机制挖掘员工潜力,达到开发和培养人才的目的。 (9)安排人员或自行对生产过程中的质量纪录进行收集、整理、归档管理。 3 、岗位职责工作细则 (1)做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人,承担着铸就“世铭 转盘”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量水平的重任。根据销售及开发任务,配合公 司生产部门对产品生产实现过程中质量进行有效控制;保证生产活动顺利进行和完成生产计 划及生产任务按期完成。 (2)做为质量管理主管首先承担生产质量责任。在生产过程中对产品质量进行动态管理和 监控。 (3)负责组织制订本部门的培训计划并负责组织实施和成果的检验;负责本部门整体培训 效果的检查(通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定)。负责质管员.管理人员的培训工作,制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。 (4)质量管理主管是质量体系运行第一责任人,认真编写质量管理体系文件并对其实施成果 定期进行检查并记录。(每月进行,组织本部门人员及相关部门)(5)负责组织制订本部门的培训计划并负责组织实施和成果的检验;负责本部门整体培训效果的检查(通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定)。制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。

监控系统中心站值班人员岗位职责.docx

监控系统中心站值班人员岗位职责 1、本文所有内容文字图片和音视频资料,版权均属作者所有,任何媒体网站或个人未经 作者协议授权不得转载、转贴、链接或以其他方式复制发布发表。已经作者协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明来源,违者作者将依法追究责任。 2、转载或引用本文内容必须是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目的的合理、善意 引用,不得对本文内容原意进行曲解、修改。 3、个人付费下载本文后依法享有使用权和二次创作权,但禁止擅自同意他人继续转载、 引用本文内容。 一、机房值班人员应熟悉国家安全生产方针、政策和安全生产法律、法规及有关安全规章 制度。 二、机房值班人员应熟悉掌握安全监控系统正确的操作程序和机房有关 管理规定,确保系统正常运行。 三、及时掌握井下各作业点、机房硐室及其有关设备的动态变化。井下 工作面有接替,应对监控系统各监测点作出相应修改,确保监控系统各监测点与井下实际 情况相符。 四、定期检查机房内消防设施情况,发现问题及处理。 五、定期清洁机房及设备,保持机房整洁卫生,设备摆放整齐有序。 六、及时对监控的各类数据进行统计分析,为安全生产决策提供可靠依据。 七、机房值班人员在监控系统中发现采掘值班面瓦斯超限、或局扇停机、风机房主扇停机时,应及时通知调度室值班人员,报告当班领导和分管领导,按照《矿井 灾害预防与处理计划》及《安全监控系统应急救援预案》要求,积极采取措施进行处理, 确保井下作业人员安全。 八、机房值班人员在监控系统中发现水泵房水位异常升高,应及时通知 调度室值班人员,报告当班领导和分管领导,及时开启水泵加大排不量,通知受威胁人员 立即撤至安全地点,并按矿井应急救援预案规定采取措施,确保矿井安全。

监控中心岗位职责

监控中心岗位职责

监控中心岗位职责 1、上班前整理好着装,提前15分钟到晨读区集合,听从主任交代的任务;熟悉监控中心内系统的基本工作原理、性能和常规的维护保养工作,掌握系统操作程序; 2、服从领导,听从指挥,文明服务,礼貌待人,做到令行禁止,遇事要报告; 3、认真监视电视屏幕上监控的情况,发现问题或异常情况应记录在值班日志,并立即通知当班主任联系处理,并做好定点录像;重大问题要第一时间上报部门主管,并做记录; 4、密切注视外来人员及陌生人员的进出,发现形迹可疑的人员通知主任,并跟进处理; 5、红外系统出现报警时,立即通知主任上前查看,处理不了的做好登记,通知维修人员; 6、负责报警系统及监控系统的监视工作,发现异常情况,及时跟进处理,并报告上级领导; 7、发现消防报警系统出现的报警,准确的把报警地点通知当班主任,并按照《火警火灾处理流程》进行处理,密切注视该区火情,火警确认后,如火情已无法控制,应拨打火警“119”援助。如是误报应复位系统,以免影响小区的正常秩序;将每日的消防报警运行情况详细做好记录; 8、经上级领导同意查阅录像或要求复制、刻录(包括警务人员)的人员都要办理查阅登记手续,监控中心值班员要在《值班日志》中做好记录,以备查证或扩散造成后果;

9、配合工程维修人员进行电视监控系统和消防报警系统的检查、测试和维修; 10、配合主任监督岗位执勤情况。 西门岗位职责 1.上班前整理好着装,提前15分钟到晨读区集合,听从主任交代的任务;交接班时应及时清点岗位物品、检查本岗位周边物品设备设施是否完整,继续跟进上班交待事宜; 2. 在岗期间保持良好的精神壮态,有人员车辆经过时应行举手礼、须面带微笑并问好; 3. 人员携带物品出入时应有礼貌的进行询问检查,并核实是否与放行条相等符 合后方可施行 4.熟悉业主信息、业主房号、车牌号码、车位号码、重要业户及周边地理交通位置等信息; 5.对于访客和车辆应问清具体情况,确认核实后方可放行,并通知监控做好跟进 6. 负责监管岗位周边的清洁卫生和绿化,发现异常,及时通知有关部门处理; 7. 主动热情的询问来访人员,并为其做好指引; 8. 阻止张贴散发各种广告、传单等行为的人员进入园区 9. 见到业主客人带有过多物品,应通知巡逻岗前来帮忙; 10对进入小区安装空调、防盗门等的人员应先要求到客户服务部进行备案,通知区域管家助理进行跟进,防止违规装修出现; 11对进入小区临时安装设施的人员,需经客户服务部备案,办理相关手续及临

品质主管岗位职责(新版)

We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 品质主管岗位职责(新版)

品质主管岗位职责(新版) 导语:按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,服务大局,认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。 直接上司:总经理 直接下属:品质部所有人员 工作职责:整体掌控公司所有产品质量,使产品质量处理受控状态。 工作内容: 1、及时完成总经理所交品质部各项计划指标及公司上级交办其它事宜。 2、对品质部所属区域现场5S定置管理负责。 3、传达公司各项生产品质会议精神,及时制定本部门品质计划指标及质量目标。 4、积极做好本部门岗位的培训工作,如业务技能,管理流程及运作流程等。 5、负责制定本部门员工的工作职责及工作流程。 6、负责对供应商的调查,评估,评审与辅导工作.

7、负责质量改进活动的协调监督并确保有效实施。 8、负责生产过程的检验与检测工作,控制不合格产品,保证产品质量,且做好所有质量记录的统计工作。 9、协调处理客户投诉的质量问题,并协调提出纠正和预防措施报告并跟踪记录其执行情况。 10、负责全面贯彻推动公司ISO质量管理体系工作. 11、负责相关质量管理体系文件的建立与存档工作. 12、负责检验设备,仪器,量具的管理维护工作. 13、对相部门绩效考核负责. 14、负责审核本部门所有上报报表工作. 15、负责改善工艺流程,降低生产能耗,控制生产成本,以及提出合理化建议等。 16、对下属人员落实岗位责任制,任何人不能以权谋私,假公济私,损害公司利益。 XX设计有限公司 Your Name Design Co., Ltd.

水质监测中心工作职责(1)(1)

水质监测中心工作职责 一、认真贯彻执行国家有关水质的各项政策、法令、标准规程和制度;贯彻执行质量管理手册和上级下达的各项工作计划及制度,不折不扣完成上级布置的各项工作。 二、负责公司范围内水质检测和监测工作。严格按《国家生活饮用水卫生标准》(GB5749-2006)、《地表水环境质量标准》、 (GB3838-2002)、《地下水环境质量标准》(GB/T14848-93)及《生活饮用水标准检验法》(GB5750-2006) 对生活饮用水和水源水水质进行检测和监测。 三、负责城市供水(包括原水、出厂水和管网水)规定的定期检测并对水质状况做出统计、分析和评价。 四、对水处理剂进行试验,并指导水厂进行加药加氯工作。 五、负责监测数据的汇总及检测报告编制工作,对水质资料进行收集、整理和归档;并按规定向有关部门报送各种水质监测报表。 六、负责对突发性水质污染事件进行监测,开展水质分析和水质污染处理的研究,为提高净水工艺提供科学依据。 七、发现水质问题及时报告运营管理部及主管领导,同时积极查找原因,提出处理意见。 八、负责年度水质工作总结、工作计划及有关技术报告编写工作。 九、负责编报月度年度分析仪器和化学试剂的购置计划,并协助组织购买工作。 十、负责仪器设备管理、维护及自检、送检工作,做好试剂采购

及有毒药品的安全管理工作。 十一、按时完成上级部门和领导交办的其他工作。

水质监测中心人员岗位职责 一、严格按照《质量手册》《程序文件》、《检测作业指导书》开展各项检测工作,按时按质按量完成检测任务,及时出报检测数据。 二、监测中心领导及室主任对日常检测工作和管理工作进行指导和安排。 三、熟悉所有仪器设备的说明书,严格遵守《检测作业指导书》的要求和规定,每次使用前后都要认真检查仪器,并如实填写《仪器使用记录表》。 四.仪器设备发生故障,要及时报告仪器负责人和质量负责人。 五、严格遵守分析质量控制程序,认真填写原始记录;原始记录经校对签字后,报送室主任审核,保证检测数据准确无误。 六、发现检测结果出现异常时,要认真进行复查,并及时将异常情况向室主任和质量负责人报告。 七、按分析项目的要求对水样瓶进行清洗、晾干等预处理。细菌检测人员应为采样员提供符合细菌项目检测要求的洁净无菌采样容器,确保水样不受污染。 八、掌握数据分析处理的一般基础理论,能独立进行有关数据的处理,保证正确报出检测数据。 九、努力学习业务知识,刻苦钻研检测技术,不断提高检测水平。 十、非检测用物品不得带入实验室内。

银行监控中心岗位职责范本

岗位说明书系列 银行监控中心岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-76556银行监控中心岗位职责 Bank monitoring center job responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 银行监控中心岗位职责 监控中心运用监控、报警、门禁、检测系统等技防物防手段,负责对总行金库及其安全管理区域、营业网点、自助银行(设备)、办公楼等重要区域、人员和运钞等活动情况,实施24小时不间断远程监控守护和实时动态巡查。保障值班期间远程联网监控范围和110联网报警系统、消防报警系统的安全,及时发现和报告值班期间监控范围内的异常情况以及报警事件,应对处置异常突发事件。其岗位职责是: (一)远程守库工作职责 1、负责对总行金库及其安全管理区域,实施24小时不间断远程监控守护。 2、负责对接入监控中心的110报警二级联网系统和门禁等技防系统进行实时监控和布、撤防工作。

3、负责总行金库进出库的人员操作和车辆等重要区域活动情况,进行实时监控和动态巡查。 4、负责对出入库区人员的把关审核工作,对进入库区人员及物品审查符合要求后,方可利用门禁开启库区防盗门,严禁非备案或未经批准的人员进入库区。 5、负责总行大楼内通往库区外围主要道口及重要区域(如大厅、一楼主要过道、后门等)、总行机关办公楼层等场所活动情况,进行实时动态监控。 6、负责对监控中心的监控录像设备以及远程监控录像设备、门禁系统设备、报警系统设备等日常清洁保养和报修工作,发现问题及时报修,并按要求登记备案。 7、闭库期间,监控进出甲方金库及其库区管理区域的人员、物品,运用监控,报警、门禁系统等技防物防手段,阻止不符合双方界定的人员、物品进出金库及其库区管理区域。 8、共同担负办公大楼消防控制中心副控值守,在监控中心运用监控、报警系统等技防物防手段,协助消防控制中心做好大楼消防安全巡查和应急情况的机动处置。 9、在值班期间对所及监控区域发生意外情况时,应及时

质量经理岗位职责

1、负责公司质量绩效的管理,包括质量目标的制定,分解、监控、考核等工作,对公司质 量目标整体达成负责; 2、负责公司质量成本、不良质量成本的统计分析,负责规则制定,信息汇总、数据分 析,持续推动不良质量成本的下下降; 3、主导公司各类质量的收集、整体分析、组织公司级质量沟通会议,推动业务体系的 持续改进; 4、负责客户(内部与外部)投诉的处理,确保客户的满意度并形成分析报告; 5、负责三大体系检查和ERP工作,含职业健康、质量、安全、ERP、仓库、吊滞物品 处理等; 2、岗位职责: 1.开展公司标准化建设,督促各专业系统完成标准建设任务,评审各专业系统出台的标 准,维护集团质量管理体系的运行及认证审核; 2.负责质量绩效的管理,包括质量目标的制定、分解、监控、考核等工作,对公司质量 目标整体达成负责; 3.负责公司质量成本、不良质量陈本的统计分析,并制定规则、信息汇总、数据分析, 持续推动不良质量成本的下降; 4.主导公司各类质量信息的收集、整体分析,组织公司级质量沟通会议,推动业务体系 的持续改进; 5.负责客户(内部和外部)投诉的处理,确保客户的满意度并形成分析报告; 6.负责公司三大体系检查和ERP工作,含职业健康、质量、安全、ERP、仓库呆滞品处 理等。任职条件: 1.五年以上大中型企业同等职位工作经验,有中大型工厂质量管理经验者优先; 2.熟悉质量管理工作相关工作流程,熟悉ISO9001、ISO14001和OHSAS18001体系要 求; 3.办事沉稳、细致,思维活跃,有创新精神,良好的团队合作意识; 4.优秀的品行和职业素质,强烈的敬业精神与责任感,工作原则性强; 5.英文口语流利 者优先。

质控科工作制度

质控科工作制度 1、按照“医院综合目标管理责任制考核标准”和要求,制定医院质量考核实施细则,编制各类考核表单,并定期督促实施。 2、根据医院实际情况,在各部门负责人协助下,确定质量考核范围、考核内容和考核方法。 3、对全院考核情况进行汇总,及时根据医院具体情况修改考核内容。 4、对于医院各项工作质量和考核中发现的问题,要分析原因,指出差距,提出改进意见,经院长同意后,下发整改通知。检查措施落实情况,重大问题要及时向院长汇报,积极督促相关部门、科室及个人采取整改措施,并监督措施落实情况。 5、妥善保存各类考核实施表单及整改措施落实情况记录,保存期限为三年。 医疗质量控制管理制度 1、医院应健全质量保证体系,即建立院、科二级质量控制管理组织,配备专职人员,负责医院质量管理工作。 2、医院医疗质量控制管理必须以规章制度为准则,把医疗质量控制管理纳入到医院的各项医疗工作中,全面落实。 3、根据技术操作规范和医疗岗位人员的职业资格准入制度,严格技术准入管理、医疗技术人员准入管理。 4、院、科二级质量控制管理组织应根据有关规定、要求和本院医疗工作的实际,制订切实可行的质量监控方案,主要包括医疗、医技、护理质量控制管理目标、指标、计划、措施等。 5、全院医务人员必须熟练掌握与本专业有关的诊疗护理常规和相关操作规程,严格按照规章制度开展医疗工作,规范医疗行为。 6、根据医疗质量形成的规律、特点以及影响医疗质量的因素和薄弱环节,采取预防性管理,对患者从入院到出院的整个医疗过程,实行不间断地质量控制。 7、采购药品必须校验供货商的有效《药品生产许可证》、《药品经营许可证》、《产品合格证》,进口药品须有《进口药品注册证》。 8、全院医务人员必须参加医疗质量控制管理教育,提高质量意识,树立“质量第一”的观念。 9、医院质量控制办公室监督、检查全面医疗质量管理,对基础质量、环节质量、终末质量进行全程有效监控。定期检测,分析各项医疗质量指标,根据效果评价,针对医疗缺陷,制订整改方案,改进工作。 10、全面医疗质量控制管理工作应有文字记录,必要时形成文件。定期通报医疗、护理质量管理情况,并由质量控制部按规定上报。 11、医疗质量控制管理的检查结果纳入科室、个人工作考核,作为工作人员奖惩管理的一项重要内容。 质量控制反馈督办制度

监控中心工作职责

绩效考核是企业制定了战略发展的目标,为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门各人员身上,也就是说每个人都有任务。绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。 一、绩效考核含义 绩效考核是指考评主体对照工作目标或绩效标准,采用科学的方法,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。 二、绩效考核目的 绩效考核主要目的是增强组织的运行效率、提高员工的职业技能、推动组织的良性发展,最终使组织和员工共同受益。 三、绩效考核原则 公开性原则:以让被考评者了解考核的程序、方法和时间等事宜,提高考核的透明度。客观性原则:以事实为依据进行评价与考核,避免主观臆断和个人情感因素的影响。开放沟通原则:通过考核者与被考评者沟通,解决被考评者工作中存在的问题与不足。差别性原则:对不同类型的人员进行考核内容要有区别。 常规性原则:将考核工作纳入日常管理,成为常规性管理工作。 发展性原则:考核的目的在于促进人员和团队的发展与成长,而不是惩罚。立体考核原则:增强考核结果的信度与效度。 及时反馈原则:便于被考评者提高绩效,考核者及时调整考核方法。 四、绩效考核项目 1、思想认识。 6、工作态度 2、服务意识 7、接电话。 3、工作纪律. 8、处理报警。 4、履行职责。 9、记录管理 5、其他。 10、沟通和协调 五、绩效考核分数 绩效考核项目分为十项,每一项均为10分,总分100分。由于每个月的考核侧重点不同,为了突出考核重点,考核分数调整为重点项占总分数的60%分,其他项考核分数占总分数的40%。考核成绩分:优秀(90分以上),良好(80—89分),合格(70—79分),不合格(70分以下)。 六、其他制度 考核人员由监控组组长、服务中心经理助理、服务中心经理、及公司领导进行定时不定时及检查考核。连续三个月考核不合格者,将被退回人力资源部。

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