XXX月子会所可行性报告
可行性报告项目名称：“高尔夫”月子中心
日期：2014年 3 月20 日项目地址：上海市松江区
摘要
◆项目来源：
随着经济的发展和人们收入的不断提高，以及现代人生活节奏的加快、工作负担的加重和育儿保健观念的改变，越来越多的人倾向于选择专业的孕妇疗养机构度过自己的月子时光。引领母婴健康潮流，营造和谐温馨家庭，以一流的专业医护团队为妈妈和宝宝提供全方位的一站式产褥期专业护理和系统健康的管理服务，让妈妈在月子期间能真正科学而有效地得到元气的恢复、体形的修复、心灵的抚慰；让宝宝得到精心细致的哺育、深入的早早教智力开发，帮助家长站在更高阶的起跑线上。
◆项目特色
?区别于现行的月嫂公司，我们用专业的医疗护理人才、专业的中西
医结合护理技术、专业而舒适的设施提供综合性的月子服务
?专业的产后妈妈康复体系：产后护理、形体塑身、美容、营养保健、
产后心理疏导等。
?专业的新生儿健康护理，包括宝宝吃奶、沐浴、游泳、抚触等。
?专业营养师针对产妇哺乳、新生儿所需营养、形体复原等特殊需要
配以科学、营养、个性化的阶段性月子餐。
?安静、幽美、舒适、奢华的环境享受，让妈妈和宝宝如同回家的感
觉。
?享受+学习，妈妈轻松、舒适做月子的同时，更加专业的学习如何做
一个完美的妈妈。
目录一、项目说明
（一）项目简介
（二）组织结构
（三）业务流程
二、项目可行性分析
（一）市场潜在规模与需求
（二）消费者消费需求分析
（三）目标顾客特点分析
（四）市场机会与产品特色
（五）SWOT分析
三、企业战略
四、营销策略
（一）特色服务
（二）增值服务
（三）酒店风格
（四）定价策略
（五）促销策略
（六）品牌及产品推广
五、财务分析
（一）费用预算
（二）销售收入及利润预测
一、项目说明
（一）项目简介
“高尔夫”月子中心提供专业的母婴呵护，专业、科学、安全、舒适、温馨。
亲爱的准妈妈们：
您还在为如何做月子苦恼吗？您还在为
产后发福的身形发愁吗？您还在为哺乳带来的
营养不足担忧吗？您还在为如何护理小宝宝茫
然吗？
也许，我们就是您正在寻找和梦想的地
方。“高尔夫”月子中心让您抛开一切困扰，只
要您需要，我们将为您把一切都照顾好。我们
承诺：专业、科学、安全、舒适、温馨。
坐月子，来“高尔夫”月子中心，给您和
宝宝专业、贴心的呵护。
◆“高尔夫”月子中心是一个以月子护理服务为核心的，集产后护理、形体塑身、营
养保健、育婴、早教为一体的综合性、专业性母婴会所。
100%专业护士悉心照顾；
100%专业产后妈妈康复体系；
100%专业新生儿健康护理体系；
100%专业营养师配膳，产后饮食阶段调理；
100%专业母婴月子防御体系；
◆“高尔夫”月子中心的目标顾客是具有当代女性特征的年轻、时尚、追求健康和美
丽的新妈妈。缺乏月子、育婴经验与专业知识，希望得到科学、专业的月子服务，并且具备一定的经济实力的都是我们现实顾客和潜在顾客。
◆“高尔夫”月子中心以会所的经营形式为主，同时实行网络+会所的多渠道的经营模
式，顾客可以选择网络方式或前来会所接受服务均可。
◆“高尔夫”月子中心的产品不是单一的，我们针对不同消费人群，不同的经济实力
与消费偏好制定多种产品套餐，给每一个顾客最适合、最物有所值的服务。
(
注：1）前期采用一人多岗位兼任制，当会所业务规模达到一定程度后再按岗位定人。
2）行政后勤：保安2名，清洁/清洗2名，采购兼司机1名，营养师1名，厨师2名。
3) 护理以小套间18间配6名护理人员，大套间17间配9名护理人员，特大套间7间配7名护
理人员，VIP五间配8名护理人员，夜间3名护理宝宝。形体恢复师/产科医生/新生儿科医生均找兼职人员。
二、项目可行性分析
（一）市场潜在规模与需求
1、市场不够规范，行业近几年才起步，行业水平属初级阶段，水平层
次不齐，没有建立一个完整的体系，成熟的月子公司占整个行业不
到1%.
2、地区分布不均，目前在大陆一线大城市，如北京、上海、深圳等比
较广泛，其它城市均属萌芽态，而上海是国际大都市，是接受新事
物的首选之地。
3、市场上90%为月嫂公司，服务项目单一，服务质量偏低，专业程度
参差不齐。
4、据中国统计数据库显示近五年人口将持续增长，预计2015年出生率
达到顶峰。
通过以上数据不难发现月子市场现存规模严重不足，其数量和质量都不能满足需求，需求量及潜力巨著大，
（二）消费者消费需求分析
在中国，传统的坐月子方式就是睡在床上，由家人照看着度过产后一两个月时间，在这期间不少家庭因两代人不同坐月子观念而发生家庭矛盾。而传统的坐月子的方式不仅使产妇营养跟不上或不均衡，而且长期的不活动更是产妇的身形难以恢复，面色变差。
据调查：“80后”开始步入结婚生子阶段，与
老一辈坐月子的诸多禁忌观念不同的是，现代时
尚新妈妈更相信科学依据的坐月子、订制营养月
子餐等。不少准妈妈，一方面由于工作太忙，父
母不在身边，自己又完全不懂如何坐月子，如产后护理和宝宝的护理方面，因此会考虑选择月子会所，对本人和宝宝都有好处，也不影响到先生和家人。此外，一些明星坐月子的明星效应，也让更多准妈妈希望自己能和“妈妈级明星”一样到月子中心坐月子，享受不一样的月子时光。而且根据相关调查，有30%准妈妈表示经济条件允许，都非常愿意到月子会所去享受专业的服务。
通过市场调查我们还发现，广大准妈妈存在以下的疑虑和需求：准妈妈们的疑虑：
准妈妈的需求：
（三）目标顾客的特点分析
（四）市场机会与产品特色 1、市场机会
1) 低端、零星企业的竞争
目前上海市场上存在一定数量的月嫂公司，月子餐公司、宝宝游泳馆。会抢夺部分低端的市场份额。
月嫂公司 家政公司 月子餐公司 保姆公司 宝宝游泳馆 零散打工者
2) 传统竞争因素
父母的伺候 亲戚朋友的照顾
3) 激励竞争
现有形形色色的月子中心 妇幼保健机构
以上几点足以证明当前的月子市场存在较大的机会，没有大的垄断巨头、没有规范的行业标准。龙蛇混杂，只要我们做好充足的准备定可以大有作为。
2、 产品特色
（四) SWOT 分析
基于SWOT 分析，引导周边市场的准妈妈们来月子中心的消费观念，获取顾客及市场。 三、企业战略
通过单店的成功案例，在上海周边城市加速复制扩张 四、营销策略 （一）特色服务
专业、科学、便捷、温馨、安全、健康、时尚、尊贵。 （二）增值服务
胎教
宝宝摄影留念 早教中心 婴幼儿用品
机会
1、目前松江还没有专业的月子中心。包括松江周边的市场非常
庞大（如莘庄、奉贤、金山、青浦等） 2、80后准妈妈的孕产观念、消费观念的改变，消费能力的提
高。
3、市场上还没有形成行业巨头，行业管理体系不健全。
SWOT
优势
1、 投资者专业的知识背景
2、 医学院校专业人才服务
3、 与医院方面有密切关系
4、 网络+会所的经营模式
劣势
1、 起步阶段，市场的认可
度低。
2、 资金来源不足。
威胁
1、传统孕产观念的抵制。
2、月嫂、家政等服务的竞争。
3、经济衰退、物价上涨对消费观念的影响。
4、优质市场，难免有竞争者。
（三）场所环境
场所外景
高端大气的门廊设计，典型的英式复古风格，透露着时尚典雅的气息。庄园式设计，蓝天、白云、绿柳，自然氛围十足。
场所夜景
主楼灯光打开时的全效果，绚烂中不失静谧。亭台水榭，池水依依。
场所内景
大厅，奢华装修，典型英式风格，等待休憩地方瞬间转变为休闲放松场所，更符合会所的主旨，全方位服务，轻松生活。
（四）定价策略
3、参考现有月子中心定价原则，结合上海市高端妇产科医院收费标准定价。
4、采取不同套餐的多种定价模式，以适宜不同的消费群体
（五）促销策略
5、人员促销
主要在周边高端妇产科医院或高档住宅散发DM宣传单。
6、非人员促销
如广告、公共关系和营业推广等，可实行会员制，用会员卡来进行营业推广。（六）品牌及产品推广
7、网络营销宣传
建立专业网站，顾客可以在网上选择所要的服务项目，通过网络与我们沟通，而且专家讲座、知识课堂、营养搭配等服务资源可以直接通过网络获得。
8、利用多种广告媒体进行广告推广，如电视、广播、报纸、广告牌、公交广告、
店堂广告等。
9、医院产科是月子中心潜在客户最多的场所，在产科发布宣传册等，也可举办相
关产前/产后教育的相关活动，与医院合作实现共盈。
六．财务分析
通过以上预测，营业到第二年度基本可将固定资产投入收回。如果第一年度推广做得好，第二年度的广告投入30万/月可逐渐减少，其他收入未计入利润预测内，以每位20000元的30%利润计算，以上二项一年可增加收入400万。
月子中心商业计划书
月子中心商业计划书 篇一：月子会所项目商业计划书 月子会所项目 商业计划书 内容详情/syjhs/ 前言 《月子会所项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。计划书分为：行业通用版、专业定制版。行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据，作为行业通用的模板计划书，企业可以自行补充单位信息，稍做调整就可以作为项目计划书使用。我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版，并根据详细要求合理报价，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。 商业计划书（Business Plan）是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活
动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目，这时一份高品质且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，将会使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。 商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。作为中国最早的投融资策划专业公司之一，三胜咨询具有：一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。 《月子会所项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写，依托三胜咨询庞大的细分市场数据库，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、月子会所相关行业协会、中国产业信息研究网的
酒店质检工作总结
酒店质检工作总结 酒店质检工作总结 一年来,部门各项工作有条不紊的进行,主要表现在以下几个方面: 1、网站宣传方面:xxxxxxxxxxxxxxx 2、服务电脑的管理:xxxxxxxxxxxxxx 3、培训方面: 我们一方面加强了对部门规章制度、员工手册、后勤管理等培训 工作.另一方面我们通过对酒店员工做思想沟通工作,使员工的工作态度向积极的方面发展,把自己的本职工作做好,另外,我们还开展了各 部门岗位技术比武,使各部门人员都能较好的掌握岗位技能,更好的为客人服务.培训和要求本部门员工做到一专多能,这样就弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转. 4、招聘工作:xxxxxxxxxxxxxxxx 5、抓全面质量管理. 全面质量管理办公室是酒店的管理部门,其主要职责是通过计划,组织、控制、指导、协调、监督、检查等保证酒店各项管理目标实 现,全面负责并搞好酒店服务.不间断的实施监督检查,并根据各岗位 的具体表现予以奖惩.具体就是检查日工作计划和周工作计划完成情况,每天检查客房、餐饮等卫生情况和服务质量;总台上传离退情况;财务盘点情况;后勤人员工作质量;全店人员考核转级;员工纪律、员 工培训以及仪容仪表等.按照“以人为本”的原则,全面质量管理办公室 不仅要对各部门工作当中出现的问题进行批评,下整改通知,甚至处罚,而且更重视发现典型,看到积极的一面,在管理当中,想方设法提高员 工的积极性、主动性和创造性,提高员工的主人翁意识,为此,制定了“优秀员工十条标准”、“流动红旗评比办法”和一些奖励措施,酒店各项工作得到了进一步提高.
①认真做好检验工作,减小顾客投诉,提高了酒店信誉.各部门卫生也有了大幅度的提高,各部门管理人员也做了许多工作,我们看到了进步. ②根据《各部门岗位流程》,每天对酒店一线工作人员进行流程 检查,以确保其规范化不出错.近一年来质检部总结中发现本项工作每 天都在进步,服务质量不断的完善.在激烈的竞争环境下,酒店与酒店 不光是拼硬件,还要比软件.只有好的服务、才能赢得客人的好感,提 高了回头率. 2009年质检部存在的问题 2009年我们做了大量的工作,虽然取得了一些成绩,但与酒店的长远发展,与酒店领导的要求还有差距,工作当中还存在不少的问题,主 要有以下几个方面: 1、规章制度的制定还不够完善,思想工作不到位.在日常工作当中,质检部查出的问题部门认为都是基层工作人员直接造成的,有的管理人员抱着“事不关已,高高挂起”的工作态度,对发生的问题只知道处罚 员工,不分析员工犯错的根源,进行及时有效的沟通.工作责任心还有 待于加强. 2、制度的执行力还不够,导致处理问题出现负面影响. 这种现象主要源于部门不能客观地分析所发生的问题,往往在实 际的处罚中,一旦涉及到经济利益和感情方面,很多管理人员都不情愿执行,或只是执行不能使被罚员工心服口服..... 3、质检部人员不能全面有效地进行现场监督. 检查人员对现场所存在的问题意识不到或检查不够深入,对所存 在的问题不能及时进行现场纠正,不能及时地进行现场指导. 4、质检部在表格化、规范化管理方面还有待于完善. 质检部对发现的问题分析汇总方面还比较单一,层次不够深,内容搜集不完整,合理化建议少. 5、培训工作的计划性、系统性、整体性不够到位.
健身房可行性研究报告
工业大学建设小型健身房的可行性研究报告 一.项目总论 现阶段我国健身娱乐市场呈现出多样化的特点，主要包括全民健身体育活动场所，专项休闲运动俱乐部，运动健身中心和综合健康恢复中心等。在美国，每八个人中就有一个人在健身，平均一万多人就拥有一家俱乐部。而在我国平均100万人还不到一个。我国18到50岁之间对于运动相关产品和服务有需求的消费者人数已超过4亿，中国已成为世界上最大的商业健身休闲市场，中国健身行业处于高速发展的时期。 近年来，中国健身行业逐渐形成，全国健身俱乐部自2004年起，每年在以1000家的速度递增，健身俱乐部以每年30家的速度递增。2007年，全国健身俱乐部月2500家，有465家，民营资本在整个健身产业占据了90%的份额。2007年中国健身市场规模为100-150亿美元，开业2年以上的俱乐部2007年会员人数比2006年同比增加48%。2008年奥运会之后，国健身俱乐部数量急剧增加，虽然没有具体的数据，但是可以肯定的是具有一定规模的中国健身俱乐部数量已经达到了3400家以上。 对此现象我们准备以小组的形式拟定一项关于健身俱乐部的可行性研究。这种形式下做好投资前的研究就具有重要的战略意义。能够实现资金与资源的最优化配置。近年来该项目的竞争也在不断增加。对此，可以采用静态分析法，比较分析法，实测分析法。为了增加可信度，也是为了增加是否可行的预估准确行，我们准备以市场调研的方式进行从实测数据角度初步分析。
我们做了一项市场调查，共发放了500份，回收478份，回收率95。6%，此次调查结果显示17%的在校师生表示喜欢瑜伽，2%的表示比较喜欢舞蹈类的运动，59%则表示热衷于跑步、散步之类的运动、22%的人表示喜欢球类运动项目；针对于健身场所的布置：有72%的师生表示有必要在健身俱乐部提供餐饮服务，12%的师生表示无所谓，9%则表示不适合提供餐饮服务；在提及健身俱乐部周边建设要求时，25%的人希望有一个茶餐厅产所，37%的人表示希望有台球室，32 %的人表示想要有一个很安静的周边环境，11%的人表示只要不吵闹就可以，3%的市民则喜欢吵闹的周边环境以及有2%的人表示对于周边环境没有多大需求；此次的调查我们还针对与特色活动的大致摸底，有47%的人表示没有加入我们的俱乐部，会参与我们的特色活动，53%的人表示不会参加；对于会参加特色活动的师生进一步的调查，我们特别放置了一些题目，结果显示，有72%的人表示想要以会员的形式加入俱乐部，14%的人表示以宿舍或家庭的形式加入会员；有11%的人表示希望以情侣的形式加入俱乐部，有3%的人表示想要以散户的形式加入。有41% 的人表示健身后有必要到餐饮区休息，59%表示没有必要。 宣传策略：开在大学旁边的健身房主要消费群体是学生、教师以及周边其他工作者，所以宣传的力度主要放在校园。学生的课余时间很充裕，大部分人不是上自习就是上网打球或者出去玩，再或者就是参加一些社团组织的活动。部分学
青海省工程技术研究中心组建可行性论证报告
附件4： 青海省工程技术研究中心 组建可行性论证报告 （格式） 中心名称： 依托单位： 填报时间：年月日 青海省科学技术厅编制 二〇〇九年二月
一、组建"中心"的背景及意义 (说明：重要性；必要性；可行性；建成后对行业技术进步的作用及预期经济、社会效益) 二、国内外研究开发现状和发展趋势 (说明：国内外技术现状、发展趋势及国内外之间的差距；知识产权状况；技术市场需求分析；国内同行单位的技术水平及实力比较等) 三、依托单位技术优势和现有基础条件 (说明：相关的工程技术研究开发情况；成果、专利、获奖情况；人员队伍状况；基础设施及设备状况；经济状况；组织管理水平等) 四、"中心"的主要任务 1、工程技术研究开发(拟进行的为产业化生产提供的成熟、配套工艺、技术及装备；推出的新产品(包括软件)；引进技术的消化、吸收……) 2、开放服务(承接委托的工程化开发任务；成果推广；合作研究；人员培训与咨询服务；国际合作等) 五、"中心"的总体设计和布局 1、"中心"的基本结构单元及其职责、任务和相互关系(包括与依托单位的关系) 2、人员配备 〖〗固定人员〖〗流动人员(客座) 合计〖〗高级〖〗中级〖〗初级〖〗合计〖〗高级〖〗中级〖〗初级
工程技术研究人员 管理人员 技术工人 合计 3、配套基建 〖〗面积(m2)〖〗经费(万元)〖〗用途改建新建 4、设备添置 设备名称〖〗型号〖〗用途〖〗 添置方式国外 订购〖〗国内 订购〖〗自己研制〖〗经费概算(万元)(RMB、US$) 六、经费预算 1、经费总额 来源〖〗预算金额(万元)〖〗占总经费的比例( %) 科技厅拨款 部门拨款 地方拨款 依托单位自筹 银行贷款 其它 (国际、社会…) 合计 2、年度经费预算单位：万元 〖〗合计〖〗国拨〖〗贷款〖〗自筹〖〗其它
酒店质检表格
质量管理巡查表 日期： 检查项目检查结论事实陈述确认人备注 部 门 内容 前厅部到达时间 着装情况（领结、制服是否平整、无折皱挺 括，皮鞋、布鞋光亮无尘等） 名牌佩戴 站位姿势 迎/送宾客态度 语言规范 引领客人规范 行李间环境卫生（有无烟蒂、杂物、灰尘等） 行李寄存情况（散客/长住、件数、标识情况、有无 物殊要求） 岗位纪律 其他 个人妆容 接待登记规范 服务态度 服务效率(房卡、早餐券、钥匙等发放速度) 答疑客人规范（态度、语言、技巧等） 办理结账规范（核对房号、询问有偿消费情况等） 电话接听规范 柜台卫生状况（办公桌、地面、文件摆放等） 检查项目 检查结论事实陈述确认人备注 部门区 域 内容 前厅部大 堂 副 理 到达时间 值班人姓名 着装情况 名牌佩戴 个人妆容 有无客人投诉/意见反馈 服务态度 服务效率 问题解决率 值班台卫生状况(电话、桌面、标识牌等) 质量记录填写情况
岗位纪律其他 前厅部用 车 服 务 当班调度姓名 在岗员工人数 到达时间 着装情况 名牌佩戴 个人妆容 站位姿势 服务态度 服务效率 柜台卫生状况 质量记录填写情况 岗位纪律 其他 司 机 班 到达时间 着装情况 名牌佩戴 个人妆容 当日用车情况（客人用车／酒店用车） 车辆状况（车体卫生、性能检验、安全 系数等） 其他 检查项目 检查结论事实陈述确认人备注 部门区 域 内容 客房部客 房 楼 层 到达时间 着装情况 名牌佩戴 个人妆容 楼层公共区域卫生（挂画、地角线、烟灰筒、 消防栓、管道井门、走廊壁灯、空调口、公 寓层台桌等） 房间清扫程序（抽查） 当日计划卫生情况（抽查） 台班员工工作情况（电话接听、钥匙管理、 输送服务态度、效率等） 清扫员工作情况（清扫规范、程序等） 有无特殊事项（VIP客人、老、弱、病、残 疾人等） 楼层安全情况
体育健身项目可行性研究报告
xx项目可行性研究报告 第一章综述 第一节项目总论 第二节项目背景 第三节项目基本情况 第四节主要财务指标 第二章市场研究 第一节经济环境分析 第二节项目周边环境分析 第三节竞争对手分析 第四节目标市场分析与定位 第三章项目经营设想 第一节项目市场定位 第二节项目内部设置 第三节项目管理和营销体系 第四节销售和推广计划 第五节会员制体系设置 第四章财务评价 第一节项目投资效益估算 第二节静态经济效益分析 第三节动态经济效益分析 第五章风险分析 第一节风险分析 第二节结论 附件 附表一：《投资估算表》 附表二：《年经营收入估算表》 附表三：《年经营成本估算表》 附表四：《年利润估算表》 附表五：《现金流量表》 附表六：《折旧与摊销估算表》 第一章综述 第一节项目总论
星海游泳馆是一个定位于休闲、xx、娱乐的企业，是园区管委会投资建设，星海大厦项目是苏州工业园区星海游泳馆的二期项目之一，一期项目有游泳、嬉水、体疗、按摩、桑拿、乒乓球、羽毛球、器械健美、女子xx中心、女子瘦身，并开设游泳训练班、武术培训班等，并备有日本料理、日式酒吧等配套功能。作为星海游泳馆二期项目，设立xx会馆有更深层次的设想，通过整合和改造一期现有项目，配合二期新开的壁球、网球、羽毛球项目，打造一个特点鲜明的体育产业群。苏州工业园区游泳馆有限公司拟就星海游泳馆二期星海大厦四、五层群楼xx会所项目与xxxx投资管理有限公司提出商榷。为加强双方相互的了解，并达成最终的共识，我方在考察认证的基础上，提供本项目的可行性方案交由贵方参考。 第二节项目背景 xx产业股份有限公司始终致力于中国体育产业的开拓与发展。是国家体育总局下属的体育产业公司，作为xx产业股份的下属公司，以xx产业为主营业务和发展目标的x x投资管理有限公司是xxxx产业的战略决策中心、品牌与连锁经营管理中心、物流配送中心、专业咨询培训中心以及信息服务中心，并与中国奥委会建立起合作伙伴关系，努力推进全民xx的发展。同时，通过有效的国际合作，引进国外知名xx品牌、资金和管理体系，是xxxx迅速发展的重要举措。与美国连锁xx知名品牌xx公司的强强联合和有效的合作，在引进其先进的管理方法和经验的基础上结合各地方市场的特性形成了自己一套完整的xx俱乐部管理体系，成功打造了“xxxx”xx品牌。目前已经在以北京为主的北方地区发展了八家连锁俱乐部，拥有会员过万人。 公司发展的目标是采取直营、合作经营和特许加盟等方式，以京、沪、穗为重点，并辐射其它城市的连锁格局，五年内形成全国过百家的连锁经营规模，实现品牌、理念、营销、管理、培训的统一，建立起以xx业为核
工程技术研究中心可行性报告
市工程技术研究中心 建设可行性报告 中心名称： 依托单位： 合作单位： 县区主管部门： 主管部门： 论证时间：
市科学技术局编制 填报说明 1、本论证书与申报书为配套文件。《可行性研究报告》需要经专家论证修改完善。 2、主持单位指项目第一承担单位。 3、项目编号由市科技局统一安排。 4、文本规格为A4开，封面格式不变。
目录 一、基本情况 (5) 1.1 中心名称 (5) 1.2 中心摘要 (5) 1.3 依托单位及合作单位基本情况 1.3.1 依托单位基本情况 1.3.2 合作单位基本情况 二、组建中心的目的和意义 2.1 组建中心的必要性和可行性 2.2 建成后预期的社会经济效益 三、国外技术发展趋势和地区技术需求 3.1 国技术现状及发展趋势 3.2 省的现状及技术需求 四、依托单位和合作单位现有的基础条件和优势 4.1 在该技术领域的研究、开发、设计及成果转化情况 4.2 有关人员队伍、基础设施、实验装置等情况 五、“中心”建设的目标和任务 5.1 研究开发能力和水平 5.2 社会经济效益
5.3 人员培训和对外开放服务 六、“中心”的总体设计和布局 6.1依托单位和合作单位之间的职责和分工 6.2“中心”的基本结构、各单位的职责和关系 6.3 “中心”拟采取的管理模式和运行机制 6.3.1 中心实行主任负责制 6.3.2 中心采取的管理模式和运行机制 6.4 人员配备情况（工程技术人员、管理人员和学术带头人简介） 七、“中心”组建计划进度 八、经费预算与支出 8.1 投资总额与资金来来源 8.2 分年度的经费预算 8.3 经费支出明细（基本建设投资、主要新增仪器设备清单） 九、依托单位意见及保障承诺 十、合作单位意见及保障承诺 (40)
(最新版)健身房项目可行性研究报告
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 健身房管理系统 The Management System of Gym 可行性研究报告 Feasibility Report V2.0 拟制人“旋木”项目组全体成员 审核人喻国柱 批准人 二零一二年三月二十日
1 引言INSTRUCTION................................................................................................... - 3 - 1.1编写目的W RITING P URPOSE (3) 1.2背景B ACKGROUND (4) 1.3定义D EFINITION (5) 1.4参考资料R EFERENCE M ATERIAL (5) 2 可行性研究的前提........................................................................................................... - 6 - 2.1要求R EQUEST (6) 2.2目标T ARGET (9) 2.3条件、假定和限制C ONDITIONS,A SSUMPTIONS AND L IMITATIONS (10) 2.4进行可行性研究的方法C ONDUCT A FEASIBILITY STUDY (10) 2.5评价尺度R ATING S CALE (11) 3 对现有系统的分析....................................................................................................... - 12 - 3.1处理流程和数据流程P ROCESSES AND D ATA F LOW (12) 3.1.1人工系统流程图T HE M ANUAL S YSTEM F LOWCHART (12) 3.1.2个体健身房会员管理系统流程图I NDIVIDUAL G YM M EMBERSHIP M ANAGEMENT S YSTEM F LOWCHART (12) 3.1.3连锁健身房会员管理系统流程图G YM M EMBERSHIP C HAIN M ANAGEMENT S YSTEM F LOWCHART (13) 3.1.5连锁健身房查询系统流程图C HAIN G YM Q UERY S YSTEM F LOW C HART (13) 3.2工作负荷W ORKLOADS (14) 3.3费用开支E XPENSES (15) 3.4人员S TAFF (16) 3.5设备E QUIPMENT (16) 3.6局限性L IMITATIONS (17) 4 所建议的系统THE SUGGESTED SYSTEM.......................................................... - 17 - 4.1对所建议系统的说明T HE S PECIFICATION OF S UGGESTED S YSTEM (17) 4.2处理流程和数据流程T HE M ANAGE AND D ATA P ROCESS (18) 4.3改进之处I MPROVEMENT (18) 4.4影响I NFLUENCE (19) 4.4.1对设备的影响I NFLUENCE TO E QUIPMENT (19) 4.4.2对软件的影响I NFLUENCE TO S OFTWARE (19) 4.4.3对用户单位机构的影响I NFLUENCE TO D EPARTMENT OF U SER (19) 4.4.4对系统运行过程的影响I NFLUENCE TO S YSTEM P ROCESS (20) 4.4.5对开发的影响I NFLUENCE TO D EVELOPMENT (20)
培训机构可行性研究报告
培训机构可行性研 究报告
培训中心可行性研究报告 一、培训中心可行性研究报告第一部分可行性研究总述
一、提出的背景 这是一个惊人的创举，只需抽出共计21天的学习训练记忆力，你便能够掌握一套终身受用的快速记忆方法！经过训练你还能成为记忆大师！这本训练教材正是为所有具有上进心而一时找不到记忆突破口的人准备的，旨在打破自我设限，学会一种有效、快速、简单易行的学习及记忆方式，从而激发出您记忆的无限潜能，调动所有沉睡的能量，在最短时间内取得最佳的业绩！ 21世纪，人类进入一个崭新的时代，以知识经济为主的社会经济模式展现在人们面前，人们需要更快、更多、更牢固的学习掌握各类知识！谁能在最短时间内掌握知识或技能，谁就会成为新世纪社会的排头兵！而缩短学习时间最快捷的方式，就是要掌握快速记忆的方法！ 掌握一套系统的快速记忆方法对于每个人来讲都非常重要，在校学生们都感到学习的紧张与压力，很多人都已经意识到了要学习的重要性，但很少有人能意识到应该先掌握一套快速的记忆方法，要知道“工欲善其事，必先利其器”、“磨刀不误砍材工”，掌握了快速记忆的方法，记忆任何东西都会事半功倍！ 超级记忆学习法能使您在轻松愉悦的心态下快速掌握学习的内容，彻底消除对学习中令人畏惧的“背”功的恐惧感，制服这个学习、记忆中的拦路虎，我们推广超级记忆法的目的就是给那些还在“学海”中苦苦挣扎的学子们和总抱怨自已“记性”不好的人们送去一叶带领她们脱离“苦海”的方舟！同时也顺便把那些
勤奋上进，超越自我的人们捎到理想的彼岸！乘坐在“超级记忆”号快轮上的人们都将能迅速、顺利地到达。 二、项目实施的条件 （一）培训机构注册（或者挂靠） 1、培训机构性质：教育类文化公司，主要从事教育培训等活动。 2、公司选址依据：中小学学校集中地区. (经济基础较好的社区附近；人流量较大的商场周边等)。 3、分部设立点：以区为单位设立分部；以重点中小学为基点设立分部；以社区为基点设立分部等。 4、培训机构规模、布局及配置。 （1）启动规模：写字楼150平米，3人。 （2）布局：前台区、办公区、个性化教室区 （3）启动配置：多媒体、电话 （二）人员条件 1、市场招生主管（1人）： 要求：了解教育培训市场的基本情况，对教育培训市场的开发和拓宽有独到的思路和实际操作能力。两年以上相关工作经验者优先考虑。具有较强的敬业精神，具有较强的团队意识，有较好的语言表示和勾通能力，对自身发展有较高要求。 2、教师资源（以专职为主，兼职为辅）：“名师的可复制性” 3、前台教育咨询师 （三）宣传招生策略
酒店质检程序报告1
江西省青山湖宾馆质检考核实施办法为提高宾馆工作质量，规范员工工作程序，强化质检考核，防止质检形式化，确实做好奖惩分明，宾馆对每周的质检工作做如下计划： 一、宾馆质检考核组： 组长：万文华 副组长：吴衍铭、陈卫东、胡海洪、胡小川 成员：各部门经理 质检考核组的日常工作由陈卫东负责，营销部负责实施。 二、质检要求 （1）各部门要坚持做好日常质检工作并作好记录。 (2.)质检考核组检查时要坚持每周出一期质检周报，指出检查出的问题，对检查中发现的问题要提出处理意见并报馆部研究。 三、质检考核项目 1.负责对宾馆内部各区域卫生及车辆摆放的检查； 2.负责对宾馆各区域固定设施设备运行情况的检查； 3.负责对宾馆各部门进行检查； （1）对客房的检查：其中包括客房及主楼公共区域的卫生的检查，客房的设施设备的检查等等； （2）对公共区域的检查；对行政办公室的检查；对宾馆院内的检查（卫生及垃圾池清理）；对消防通道的检查。
4.对员工行为规范的检查；（仪容仪表、礼貌礼仪、劳动纪律） 5.对各处通道的检查（客用通道、员工通道、消防通道的检查）； 四、质检考核方式 1.部门自检 由各部门经理对本部门工作情况进行自检； 2.日常巡查 由质检考核组每天安排一名人员，对宾馆的各部门所有岗位进行巡视检查； 3.突击检查 根据举报或平常巡查发现的多发事件，由相关人员会同有关部门经理对某个部门或岗位进行突击检查； 4.周检 每周由馆部领导带领质检考核组成员对宾馆各部门及岗位工作情况进行全面的检查，检查时各部门经理必须到场接受检查。 五、实施质量检查的标准和依据 《员工手册》、各部门、各岗位的岗位职责、工作程序、《宾馆考勤管理规定》、《质量检查的奖惩实施办法》。 六、本办法自2012年八月一日起执行。
新版运动健身中心建设项目可行性研究报告
运动健身中心建设项目可行性研究报告
第一章总论 1.1 项目背景 1.1.1项目名称：健身休闲综合体 1.1.2项目建设规模：年接待人数18万人次 1.1.3项目投资规模：11500万元人民币 1.1.4项目建设用地：项目用地分类为建设用地，总用地面积15亩 1.1.5项目建设地址：**路、**路交汇处西200米 1.2 项目建设内容 健身休闲综合体项目，主要建设内容为休闲健身娱乐活动基地。包括住自助动力器材健身会所、水上健身娱乐会所、球类会所、按摩养生会所、配套停车场、休闲广场、园林园艺等服务场所设备。 1.3 编制依据 1.3.1《全国经济和社会发展第十二个五年规划纲要》 1.3.2《国务院办公厅关于加快发展体育产业的指导意见》 1.3.3《全民健身计划（2015—2019年）》。 1.4项目提出的背景 近年来随着海安基础设施不断完善，城市建设日新月异，在人民群众走出家门，参加健身运动的同时，也充分享受到了城市建设
新气象。健身休闲综合体的建成，更是为广大群众娱乐健身休闲创造了良好的条件，越来越多的群众走出家门，加入到全民健身的队伍中，然而海安依旧缺乏一个综合性健身、休闲、娱乐、餐饮场所，成为海安全民休闲健身乃至体育事业发展的瓶颈，急需建立一个适合市场的综合性休闲运动健身中心以满足该类需求，因而健身、休闲、娱乐项目由此提出。 在这种背景下，项目单位顺应国民追求身心健康的趋势，推动各类休闲娱乐运动项目的普及和发展，计划在海安义乌小商品城兴建一座以休闲、运动、健身为主要特色，辅以篮球、羽毛球、乒乓球、健美运动项目，创造最优质的休闲运动空间，突出“自然、和谐、统一”，将运动、休闲、娱乐三个层面进行叠合，高标准、高品位地建成具有绿色生态的休闲健身娱乐中心，充分地满足不同消费者的需求，竭诚为每一位客人提供最优质的服务。 1.5研究范围 本可行性研究报告重点对本项目建设的背景和建设的必要性、社会需求及建设规模、建设条件、工程方案、投资估算与资金筹措、经济和社会效益评价等内容进行分析论证。 1.6 项目概况 1.6.1拟建地点 工程拟建于海安县**路、**路的交汇处，总用地面积约15亩。 1.6.2建设规模 工程总建筑面积23500m2，项目主要内容游泳健身大楼8000
学术交流中心项目可行性研究报告
学术交流中心项目可行性研究报告（本文档为word格式,下载后可修改编辑！）
第一章总论 第一节项目概况 一、项目背景 (一)、项目名称：某某学院国际学术交流中心及青年教师公寓项目 (二)、建设性质：新建 (三)、建设地点：某某市某某大道16号某某学院校园内。 (四)、项目建设单位：某某学院 (五)、学校领导：杨某:党委副书记、校长 姚某: 党委副书记 （六）、建设内容及规模 某某学院是某某省重点建设的综合性大学，目前全日制在校生约12000人。为满足学校国际学术交流的需要，促进不同专业、不同院系之间的信息资源、教学经验交流，学校启动国际国际学术交流中心项目建设，为了改善青年教师的住房条件，使其更好地服务于教学工作，学校拟建设青年教师公寓共15栋，该两项目建设建筑面积约44127平方米。 （七）、投资与经济社会效益 本项目投资估算为13608.32万元。通过本期项目的建设，进一步提升学院的形象，促进不同院校间的学术交流，而青年教师公寓的建设将极大地解决教师的住房需求，改善教师的生活条件，为教师提供优质的后勤保障。 第二节业主单位简介 某某学院是国家教育部批准设立的公办全日制普通本科院校，建校于1958年。学校坐落在风景秀丽、历史文化积淀厚重的“世界自然与文化遗产
地”——某某山，是825年前朱熹亲手创建的某某精舍（书院）的传承者。 某某山地处海峡西岸经济区绿色腹地，西连江西，北邻浙江，铁路、公路、航空四通八达，正在建设中的三条高速公路将使某某山成为推动海峡两岸经济区与长江三角洲、珠江三角洲紧密对接、联动发展的交通枢纽。 学校现有规模9000余人。教职工610人，现有国务院特殊津贴专家、博士生导师、硕士生导师、教授、副教授156人；现有硕士、博士学位教师260余人；25位院士、知名专家学者被聘为学校客座教授；有多名外籍专家任教。 学校现设有茶与生物系、人文与教师教育学院、商学院、旅游系、艺术系、数学与计算机系、电子工程系、环境与建筑工程系、信息学院、动漫学院、思想政治理论课教学部、继续教育学院等12个教学系（部）。 近年来，全校师生员工以科学发展观为指导，主动适应区域经济社会发展的需要，主动融入某某“两个先行区”和南平“前锋平台”建设大局，拓展先行先试的作为，持续推进转型与“跨越式发展”战略，明确提出“服务地方发展，拓展两岸合作，推进国际交流”的办学总体宣传。办好“三欢迎”（学生欢迎、用人单位欢迎、社会欢迎）大学，培养“四会”（会做人、会学习、会应有、会创新）人才，把学校建设成凸显某某特色，服务海西发展，注重国际交流的地方性应用性绿色强校。 学校制定2008——2012年发展规划，以及师资队伍建设、学科建设、科学研究、校园建设规划，通过重点推进质量工程建设、学科专业建设、教风学风建设、校园基本建设、体制机制创新；力争顺利完成学位评估和本科办学水平评估；实现2012年学校规模12000人，本科专业25个，学校在主要
月子中心项目策划方案
月子中心项目策划方案 目录 一、政策背景 二、行业背景 三、供需现状 四、市场预测 五、实地调查情况 六、网络调查情况 七、项目可行性分析 八、目标人群的选择趋势 九、项目市场定位、价格定位及定点 十、项目宣传及推广
月子中心市场项目策划方案 一、政策背景 2013年9月，国务院发布的《关于促进健康服务业发展的若干意见》，文中要求各地区、各部门要高度重视，把发展健康产业放在重要位置，并重点提出规范发展母婴照料服务。 2014年3月17日，广东省人大常委会表决通过了《广东省人民代表大会常务委员会关于修改〈广东省人口与计划生育条例〉的决定》，对《广东省人口与计划生育条例》中生育二胎的条款作出了修改,如“夫妻一方为独生子女且只有一个子女的”、“夫妻双方为农村居民（农业人口，下同），只生育一个子女且是女孩的”等。 因此在这个大背景下，母婴保健行业必会取得迅速发展。 二、行业背景 坐月子为我国传统的民间习俗，不分地域差异。从社会学和医学的角度来看，坐月子是协助产妇顺利渡过人生生理和心理转折的关键时期。而我国传统的坐月子就是在家大吃静养。特别是在父母、公公婆婆的照料下，产妇禁食很多种水果、蔬菜，却要多吃肉，不能洗头，少洗澡，少运动，不出门，不吹风，使产妇在坐月子中出现一些健康问题，如子宫复旧不良、母乳不足、肥
胖、易感冒等，甚至有些产妇因为坐月子而足不出户，空间的压抑和单调的生活造成了心理疾病，患上常见的产后抑郁症。即便是聘请了专业月嫂照看，在临近过年、过节期间，月嫂也是要返乡过节的，而且不是所有月嫂都能够做到100%的服务到位。 所以，随着现代经济的发展和人们的收入不断提高，特别是“80后”、“90后”的妈妈们，她们普遍思想较为前卫，在注重育儿保健的同时，也注重对自身心理和生理健康的调理以及形体的塑造，她们更相信科学依据的坐月子、定制营运月子餐等，因此选择专业的孕妇疗养机构的妈妈们也越来越多。而月子中心就是专门的母婴护理机构，其服务的对象是刚分娩出院的产妇和婴儿（即坐月子期间的产妇和婴儿），主要从产后婴儿的喂养、健康保健和产妇的形体恢复、心理健康等提供全面、专业的服务，为产妇和婴儿的健康提供保证，也称为月子会所。 三、供需现状 2012-2014年，我国月子中心总数量达到约720家。而其中某某的月子中心却仅有1-2家。据研究调查，2012-2014年4月，我国月子中心市场容量分别为29.31亿元、32.36亿元、11.95亿元。而2012-2014年4月，我国赴外国的坐月子的规模分别为8.07亿元、8.38亿元和3.29亿元。因此，由数据可见，在国内，特别是在广东某某地区发展月子中心的市场是非常大的。 四、市场预测
工程技术研究中心(可行性报告)
工程技术研究开发中心 可行性论证报告 拟组建名称：水产品健康养殖与精深加工研究开发中心申请单位（盖章）： 编写日期：2016年 12 月 8日 二零一七年一月制
目录 一、组建中心的必要性及目的和意义???????????? (3) 1、组建中心的必要性???????????????????..3 2、组建中心的目的和意义???????????????..?? 4 二、国内外发展现状及趋势?????????????????4 1、国外发展现状及趋势?????????????????? (4) 2、国内发展现状及趋势??????????????????..5 三、依托单位技术优势和现有的基础条件???????????6 1、技术优势???????????????????? .??? .6 2、现有基础条件????????????????????...?7 四、“中心”的主要目标和任务??????????????..?9 1、主要目标??????????????????????..?9 2、主要任务??????????????????????..?11 五、投资估算和资金筹措????????????????..?12 六、计划进度安排???????????????????..?14 七、项目的总体设计、布局及运行机制??????????? ...15 1、项目的总体设计、布局????????????????? 15 2、运行机制???????????????????????16 八、设备购置经费预算?????????????????..?17 九、组建中心领导小组??????????????????..18 十、工程中心主要负责人?????????????????..18十一、中心建成后的预期成果及对行业的带动作用???????19 十二支撑条件和后勤保障???????????????? ..?20 1、支撑条件???????????????????????20 2、后勤保障???????????????????????20 十三、依托单位意见?????????????????? .. ?21
月子中心方案提纲
第一部分月子中心项目背景 （一）国家产业政策鼓励月子中心行业发展 （二）新的生育观念的改变 （三）月子中心市场需求强劲 第二部分月子中心项目介绍 一、月子中心项目概况 （一）项目名称 （二）项目可行性研究工作承担单位介绍 （三）项目建设内容、规模、目标 （四）项目建设地点 二、项目可行性研究分析 主要包括： （一）项目产品市场前景 （二）项目政策保障问题 （三）项目目标人群和定位 （四）项目资金保障问题 第三部分月子中心项目产品市场分析 一、月子中心项目产品市场调查 （一）月子中心国内市场调查 （二）月子中心价格调查 （三）月子中心潜在客户调查 二、月子中心市场预测 （一）月子中心国内市场预测 （二）月子中心价格定位 （三）月子中心项目发展前景综述
第四部分月子中心项目产品营销规划方案 （一）营销战略规划 （二）营销模式 第五部分月子中心项目选址 （一）月子中心项目建设地地理位置 （二）月子中心项目建设地资源情况 （三）月子中心项目建设地经济情况 （四）月子中心项目建设地人口情况第六部分月子中心项目组织计划和人员安排 一、月子中心项目组织计划 （一）组织形式 （二）工作制度 二、月子中心项目劳动定员和人员培训 （一）劳动定员 （二）年总工资和职工年平均工资估算 （三）人员培训及费用估算 第七部分月子中心项目财务评价分析 一、月子中心项目总投资估算 二、月子中心项目资金筹措 （一）资金来源 （二）项目筹资方案 三、月子中心项目投资使用计划 （一）投资使用计划 （二）借款偿还计划
第八部分月子中心项目不确定性分析 （一）盈亏平衡分析 （二）敏感性分析 第九部分月子中心项目可行性研究结论与建议
酒店质检部工作内容
酒店质检部工作内容 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 走廊通道质检内容 前厅服务检查细则 １．服务人员是否熟悉酒店的各种服务项目，营业时间。 ２．是否熟悉本城市的交通情况。 ３．是否熟悉掌握服务程序、规范。 ４．是否能与饭店内其他业务环节密切配合。 ５．是否有接待工作脱节的现象。 ６．是否熟练掌握各种安全设备的使用和操作技术，并对可能发生的各种不安全因素能及时采取措施。 ７．预定服务是否能做得准确、细致。 ８．在接待方面，了解入住客人的名单。
９．是否认真填写住宿登记表、行李单，换房通知书。 10．是否良好地执行仪表仪容行为准则，不聊天、说笑。 11．是否了解客房全部情况，包括客房方位、朝向等级，主要设备及房租，一见房号，就知道客房的形象。 12．是否前台人员在接待时能使用熟练的外语。 13．是否能认真、仔细的对信件、邮包及时安排。 14．在处理客人投诉时，是否在认真的听取，是否有辩解、争论、反驳的现象。 15．接听店内外电话使用的礼貌用语是否相同。 16．是否熟记本地医院、火警、公安部门的电话及宾馆经理和主要管理人员的传呼与电话。 17．门僮站位时是否规范、正确，并使用礼貌用语。 18．门僮是否与保安人员相互配合，
密切合作，并注意可疑者的出入动向。 19．门僮是否将车引导到客人容易下车的位置，开门时，是否用手挡住车门上沿，是否帮老人或孩童下车并帮他们拿东西并开具出租车小票。 20．对乘专车来访者或参加会议、宴会等活动的客人，是否主动告诉客人和司机停车位置。 21．是否能保证前厅的各种设备保持正常运转。 餐厅服务检查细则 一．餐厅布置 １．餐厅标志是否明显、完好、美观、平整。 ２．门是否完好、干净，门上的各种金属物是否光亮、无锈迹。 ３．门开关是否自如，玻璃是否干净，无破损。 ４．门帘、纱帘是否完好干净。 ５．窗子是否完好、干净、油漆有无脱落。 ６．工作台面放置的用品是否干净、
月子中心项目策划方案
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目录 一、政策背景 二、行业背景 三、供需现状 四、市场预测 五、实地调查情况 六、网络调查情况 七、项目可行性分析 八、目标人群的选择趋势 九、项目市场定位、价格定位及定点 十、项目宣传及推广
月子中心市场项目策划方案 一、政策背景 2013年9月，国务院发布的《关于促进健康服务业发展的若干意见》，文中要求各地区、各部门要高度重视，把发展健康产业放在重要位置，并重点提出规范发展母婴照料服务。 2014年3月17日，广东省人大常委会表决通过了《广东省人民代表大会常务委员会关于修改〈广东省人口与计划生育条例〉的决定》，对《广东省人口与计划生育条例》中生育二胎的条款作出了修改,如“夫妻一方为独生子女且只有一个子女的”、“夫妻双方为农村居民（农业人口，下同），只生育一个子女且是女孩的”等。 因此在这个大背景下，母婴保健行业必会取得迅速发展。 二、行业背景 坐月子为我国传统的民间习俗，不分地域差异。从社会学和医学的角度来看，坐月子是协助产妇顺利渡过人生生理和心理转折的关键时期。而我国传统的坐月子就是在家大吃静养。特别是在父母、公公婆婆的照料下，产妇禁食很多种水果、蔬菜，却要多吃肉，不能洗头，少洗澡，少运动，不出门，不吹风，使产妇在坐月子中出现一些健康问题，如子宫复旧不良、母乳不足、肥胖、易感冒等，甚至有些产妇因为坐月子而足不出户，空间的压抑和单调的生活造成了心理疾病，患上常见的产后抑郁症。即便
是聘请了专业月嫂照看，在临近过年、过节期间，月嫂也是要返乡过节的，而且不是所有月嫂都能够做到100%的服务到位。 所以，随着现代经济的发展和人们的收入不断提高，特别是“80后”、“90后”的妈妈们，她们普遍思想较为前卫，在注重育儿保健的同时，也注重对自身心理和生理健康的调理以及形体的塑造，她们更相信科学依据的坐月子、定制营运月子餐等，因此选择专业的孕妇疗养机构的妈妈们也越来越多。而月子中心就是专门的母婴护理机构，其服务的对象是刚分娩出院的产妇和婴儿（即坐月子期间的产妇和婴儿），主要从产后婴儿的喂养、健康保健和产妇的形体恢复、心理健康等提供全面、专业的服务，为产妇和婴儿的健康提供保证，也称为月子会所。 三、供需现状 2012-2014年，我国月子中心总数量达到约720家。而其中某某的月子中心却仅有1-2家。据研究调查，2012-2014年4月，我国月子中心市场容量分别为29.31亿元、32.36亿元、11.95亿元。而2012-2014年4月，我国赴外国的坐月子的规模分别为8.07亿元、8.38亿元和3.29亿元。因此，由数据可见，在国内，特别是在广东某某地区发展月子中心的市场是非常大的。 四、市场预测 以某某城镇人口计算，2014年约为430万人，按2015年某某最新的平均人口出生率11.3%计算，每年某某的产妇48.59万
健身俱乐部可行性规划方案30
常青藤健身俱乐部创业计划书 一前言 伴随着生活水平的提高及健康生活理念的深入人心，人们对于健康的关注越来越多。根据一些科学报告显示，亚健康人群的比例伴随着工作、生活、学习压力的增加而提高。随着健身意识的深入人心，人们健身消费观念的转变，社会上的各种健身俱乐部如雨后春笋般的出现。一个好的健身俱乐部可以让人们在紧张的工作、学习后，释放身心，缓解压力，强身健体，陶冶情操。 时代的变迁推动了体育的发展，对学生提出了终身体育教育的目标要求。全民健身计划以全国人民为实施对象，以大学生，青少年学校体育为重点，他们的健康成长关系到国家的富强和民族的昌盛。高校体育应把培养学生运动健身的基础能力和科学的自我锻炼能力，提高学生的身体素质、团队意识和意志品质，作为培养现代人的社会导向目标。 但是，部分当代大学生对体育的认识不深，体育意识淡薄，自觉参加体育锻炼的积极性较差，参加体育锻炼的兴趣不高。原因主要是学校组织的体育活动大部分以比赛为主，缺少了休闲，娱乐的特点。 健身俱乐部不同于健身房，它不是单纯的锻炼身体的场所，而是集健身、娱乐休闲及传播健身知识于一体，能为顾客提供全方位综合性服务的场所。在俱乐部内，你可以尽情
的释放身心，享受幽雅动听的音乐，科学地使用先进的训练器械，同时还有资深专业的老师指导。让你在身心愉悦的同时，不知不觉地达到健身的目的，更重要的是通过体育运动培养我们的团队意识，锻炼我们的意志品质，提高我们的审美情趣。一流的师资队伍，人性化专业化的授课方式让你乐此不疲。你可以去休闲娱乐区，浪漫温馨的氛围和优雅舒适的环境，让你留恋忘返。累了，你可以去浴室，洗去一身的疲惫和无尽烦恼。高校健身俱乐部不仅能满足师生的健身需求，而且可以推动高校体育体制的改革，是由传统的体育竞技方式（注重比赛技巧，手段，结果）彻底地向全面提高身体的综合素质转变。 二市场分析 随着人们对健康意识的重视，健身市场正逐渐成为城市消费的一大潮流。启动的市场经济发展和思想的解放，为其提供了可靠的外部条件，温饱问题的解决，家庭健身的兴起，人民健身消费观念的增强又为其奠定了发展基础。根据某高校调查，56.3%的学生认为大学的健身条件差、健身形式单调是影响健身的主要的原因，65%的学生认为高校健身的教学内容需要改进，25%的学生认为高校的健身教学方法需要改进。据北京高校的一组调查资料显示，有近80%人喜欢羽毛球有60%的人喜欢在课余时间进行羽毛球锻炼；另一方面数据显示大学生的消费极不合理，许多大学生沉迷网吧花费