设备部工作职责与权限(1)

设备部工作职责与权限(1)
设备部工作职责与权限(1)

二,设备部部门职能

1,根据公司总体计划、目标和要求,负责全公司设备保养、维修和设备采购、引进工作,实现设备保养制度化,维修及时化,最大限度发挥现有设备的使用效率。

2,建立严密的设备原始台帐,对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养。

3,对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查、研究、改善设备设施运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。

4,协助车间制订设备使用和保管制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电和日常保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。

5,设备的预防性维护保养

①对关键设备作好编号和标识。

②编制关键设备的日常维护保养点检项目表,报常务副总审批后实

施,并作好巡检监察的工作。

③组织维修人员作好设备故障的抢修尽力减少停机时间。

④指导各操作员工做好设备的每天日常保养工作,并编制半年度的

三级保养计划,报常务副总审批后实施,努力实现设备完好率达95%。

⑤编制“设备日常保养点检表”发至各设备操作者,并监督检查其

完成情况,能够尽早发现及排除设备的故障隐患,使设备保持正

常运行的良好状态。

⑥设备管理员将重要设备的操作规程编写制作,并分别张贴于各岗

位,随时供操作者学习和遵循。

6,对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查,研究改善其运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。

7,协助车间制订设备的使用和保养制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电、清洁、保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。

8,根据公司要求,引进专业设备的项目,可根据实际需要,临时吸收相关部门的有关技术人员参与项目的招标和谈判。

9,设备采购和引进工作必须坚持秉公办事,维护公司利益的原则。坚持综合考虑质量、价格、交货期、售后服务四个方面,择优选取。10,负责工厂内部其它待维修事项。

11,完成公司交办的其它任务。

制定:审核:批准:

三,设备部岗位职责

1,岗位名称:设备经理

2,上级领导:常务副总经理

3,直接下属:电工组长、机修组长、电器工程师、设备管理员

4,基本任务:

4.1 统畴部门整体工作的日常管理;

4.2 负责部门目标计划的制定及达成;

4.3 负责设备管理体系的制定和健全;

4.4 负责保障全厂设备的正常运行;

4.5 负责部门员工的目标设定、培训及考核;

5,岗位职责:

5.1 指导和安排本部门员工的整体工作;

5.2 制订设备点检保养制度,并推进其实施;

5.3 督查部门内各项工作的进展情况;

5.4 对部门物料的申购和领用负责审核和批准;

5.5 对存在严重隐患的设备、设施应及时进行整改,严防安全事

故的发生;

5.6 对影响生产正常进行的突发设备故障,应及时组织人员进行

抢修;

5.7 在设备采购、引进的工作中,负有维护公司利益和保守公司秘密的

责任;

5.8 确定部门人员编制、岗位职责与权限,考核员工业绩,制订并负责

员工的培训计划;

5.9 负责部门团队建设,制订并优化部门组织结构;

5.10负责部门内安全生产工作;

5.11组织召开部门工作会议及与其他部门的沟通协调;

5.12完成上级领导临时交办的其他任务;

6,岗位素质:

6.1 机械或机电一体化专业,大专以上学历(实际工作能力超强者,可

适当降低学历要求);

6.2 十年以上机械设备从业经历,且五年以上本岗位工作经验;

6.3 熟悉设备管理及TPM在设备管理中的运用;

6.4 熟悉ISO9000体系,能熟练编写体系有关文件,熟悉6S管理;

6.5 电脑操作水平熟练,会使用绘图软件;

6.6 具有良好的组织协调能力;

制定:审核:批准:

1,岗位名称:电工组长

2,上级领导:设备经理

3,直接下属:电工

4,基本任务:

4.1 服从领导的安排,负责班组的总体管理工作;

4.2 负责全厂供水、气、电管网线路设施的安装与维修工作;

4.3 负责全厂高压、强电部分的设备维修工作;

4.4 负责班组人员工作安排;

4.5 负责部门员工的目标设定、培训及考核;

5,岗位职责:

5.1 指导和安排本班组员工的整体工作;

5.2 遵守各项规章制度,执行本岗位的安全操作规程,对本岗位的安全

生产负责;

5.3 对需维修的设备进行修前检查,带领班组人员制定维修方案,及时

与各协作部门进行沟通;

5.4 负责申购和领用本班组所需的物料;

5.5 负责维修作业的过程检验,按规定填写《维修过程检查报告》;5.6 在主修工自检合格的基础上,负责完工检验,确认所有维修项目合格;

5.7负责全厂空调的安装与维修,及电动工具的维修工作;

5.8 负责考核本班组员工的业绩,制订并负责员工的培训计划;

5.9 在接受维修任务后,应及时安排、组织人员进行维修;

5.10因故不能按时完成维修任务时,须及时和相关部门的人员取得联系;

5.11 负责做好本班组作业区域的“6S”;

5.12 完成上级领导临时交办的其他任务;

6,岗位素质:

6.1 高中以上学历(实际工作能力超强者,可适当降低学历要求),具有

较高的电工基础理论知识;

6.2 具有判断和处理所管辖设备的任何故障能力;

6.3 熟知本专业的各种规程、条例,熟悉本规程的相关部分;

6.4 能够采用推广新技术、新工艺;熟悉6S管理;

6.5 了解本专业新产品、新技术、新工艺发展动态;

6.6 熟知《电业安全规程》;

制定:审核:批准:

1,岗位名称:机修组长

2,上级领导:设备经理

3,直接下属:机修工、电焊工

4,基本任务:

4.1 服从领导的安排,负责班组的总体管理工作;

4.2 负责各车间的工装夹具及配件的制作;

4.3 负责全厂装配流水线的安装与维修工作;

4.4 负责班组人员工作安排;

4.5 负责部门员工的目标设定、培训及考核;

5,岗位职责:

5.1 指导和安排本班组员工的整体工作;

5.2 遵守各项规章制度,执行本岗位的安全操作规程,对本岗位的安全

生产负责;

5.3 对需制作的工装夹具,要及时组织人员进行加工,且与各协作部门

进行沟通;

5.4 负责申购和领用本班组所需的物料;

5.5 负责工装夹具制作的过程检验;

5.6 在各操作工自检合格的基础上,负责完工检验,确认所有制作项目

合格;

5.7负责全厂装配流水线安装与维修工作;

5.8 负责考核本班组员工的业绩,制订并负责员工的培训计划;

5.9 在接受制作配件任务后,应及时安排、组织人员进行加工;

5.10因故不能按时完成任务时,须及时和相关部门的人员取得联系;

5.11 负责做好本班组作业区域的“6S”;

5.12 完成上级领导临时交办的其他任务;

6,岗位素质:

6.1 高中以上学历(实际工作能力超强者,可适当降低学历要求),具有

较高的钳工、模具、机加的基础理论知识;

6.2 具有较强的实际动手能力;

6.3 熟知本专业的各种规程、条例,熟悉本规程的相关部分;

6.4 能够采用推广新技术、新工艺;熟悉6S管理;

6.5 了解本专业新产品、新技术、新工艺发展动态;

6.6 熟悉有关机械方面的知识;

制定:审核:批准:

1,岗位名称:电器工程师

2,上级领导:设备经理

3,直接下属:无

4,基本任务:

4.1 服从领导的安排,负责指导解决电气方面的技术问题;

4.2 负责全厂电子电路图纸的绘制、电气部件选型等工作;

4.3 负责全厂变频器、PLC、弱电部分的设备维修工作;

4.4 负责监督、检查电气设备运行情况和检修保养工作;

5,岗位职责:

5.1 遵守各项规章制度,执行本岗位的安全操作规程,对本岗位的安全

生产负责;

5.2 对需维修的设备进行修前检查,并制定维修方案,及时与各协作部

门进行沟通;

5.3 负责申购和领用修理所需的物料;

5.4 参加电气设备事故分析,填报设备事故报表,制定防范措施;

5.5 掌握电气控制、供配电设备的性能和技术参数。监控电气控制、供

配电设备的运行性能,对存在的隐患提出技术处理方案;

5.6 对电气控制的维修给予支持,对突发故障及时提出抢修方案,并现

指导实施,减少维修停机时间;

5.7 在接受维修任务后,应及时进行维修;因故不能按时完成维修任务

时,须及时和相关部门的人员取得联系;

5.8 每月对电器备件消耗和库存情况进行统计、分析,制定改进措施,

以便有效降低消耗,减少库存;

5.9 负责公司技改项目中有关电气控制部分的设计、安装和调试;

5.10 提出电气控制和供配电设备创新改进方案,并负责设计、安装、调

试,以恢复和提高设备使用性能;

5.11 负责新增电气设备的质量验收,并收集整理技术资料,及时办理存

档手续。进行电气控制、供配电设备和液压系统运行状况的统计分析,并提出控制和改进措施,提高设备产能;

5.12 完成上级领导临时交办的其他任务;

6,岗位素质:

6.1 工业自动化或机电一体化专业,中专以上学历(实际工作能力超强

者,可适当降低学历要求);且有五年以上本岗位从业经验;

6.2 具有判断和处理公司全部设备电气故障的能力,且动手能力较强;

6.3 熟悉电力拖动及自动控制原理,会PLC控制及编程;

6.4 能够采用推广新技术、新工艺;熟悉6S管理;

6.5 了解本专业新产品、新技术、新工艺发展动态;

6.6 有较强的责任心、良好的团队协作能力、沟通能力,谦虚踏实;

制定:审核:批准:

1,岗位名称:设备管理员

2,上级领导:设备经理

3,直接下属:无

4,基本任务:

4.1 服从领导的安排,负责公司各类设备运行情况的每日点检巡查;4.2 负责公司设备的安装、调试等工作;

4.3 负责公司设备的机械、液压、气动部分的维修工作;

4.4 负责监督、检查机械设备运行情况和检修保养工作;

5,岗位职责:

5.1 遵守各项规章制度,执行本岗位的安全操作规程,对本岗位的安全

生产负责;

5.2 对需维修的设备进行修前检查,并制定维修方案,及时与各协作部

门进行沟通;

5.3 负责公司开水锅炉、电梯、空压机、引风机的运行管理工作;

5.4 负责公司设备机械维修的工作,按维修单及时做好好问题诊断与维

修;

5.5 按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议,并按计划实施设

备的保养工作;

5.6 根据库存情况提交备件采购申购表,负责备件的验收与急购备件的

交;

5.7 指导操作工完成设备的使用及日常保养点检之工作;

5.8 督查本区域内设备日常保养点检完成的情况,并予记录及考核;5.9 做好日常设备检查巡视之工作,及时发现问题,处理隐患;

5.10 负责根据备件消耗情况提交降耗建议,并逐步降低所管区域的备件

消耗量;

5.11 做好设备预防性保养、维护的工作,降低本区域停机工时及由设备

原因而造成产品报废的数量;

5.12 完成上级领导临时交办的其他任务;

6,岗位素质:

6.1 高中以上学历(实际工作能力超强者,可适当降低学历要求);且有

十年以上本岗位从业经验;

6.2 具有判断和处理公司全部设备机械故障的能力,且动手能力强;6.3 熟悉机械原理,液压与气动的传动原理;

6.4 能够采用推广新技术、新工艺;熟悉6S管理;

6.5 了解本专业新产品、新技术、新工艺发展动态;

6.6 有较强的责任心、良好的团队协作能力、沟通能力,谦虚踏实;

制定:审核:批准:

设备部经理岗位职责

设备部经理岗位职责 1、执行设备总监的指示,直接对设备总监负责; 2、负责公司设备的全权管辖和调配,工程的组织和实施; 3、对设备部所有人员全权管辖和调配,挑选和配备下属各岗位管理人员; 4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好,以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综 合效能,确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态; 5、制定下属各岗位规范及操作规程,督促下属严格执行岗位责任制,操作规程及设备检修保养制度; 6、深入现场,掌握人员和设备状况,坚持经常作如下检查: 1)、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施; 2)、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差及时纠正; 3)、现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工动态,发现不良倾向,及时纠正; 4)、现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患或影响营业的重大故障,立即安排人员排除及时处 理; 7、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度,发现问题及时采取措施; 8、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划,备件购进计划,并组织实施; 9、经常征询门店意见,不断改进原设计缺陷,支持下属进行技术改革,使动力设备性能日益完善; 10、负责公司耗材控购; 11、负责公司资产管理工作; 12、深入了解下属管理人员和员工的思想状况,经常对下属进行职业道德,公司意识教育,培养员 工的责任感; 13、编制培训计划,定期对管理人员进行培训,提高管理水平,把设备部建设成为一支高素质、高 技术水准、高效率、高服务质量的队伍。 设备主管岗位职责 1、确保所管辖系统设备的安全运行,对下属人员和本系统设备负有全面的管理责任; 2、每日必须检查本系统主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理,发现偏差立即纠正; 3、检查下属岗位纪律,发现不良现象立即纠正; 4、检查下属员工维护保养工作质量与工作效率,发现问题及时纠正;

设备管理部岗位职责说明-免费

设备管理部岗位职责说明 设备管理部经理岗位职责 一、在分管副总经理的领导下,对公司下达该部门的工作目标负责。 二、负责大厦动力设备、设施安全运行、二次装修、能源消耗及设备零部件材料计划的管理工作。 三、负责组织“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”、安全防护项目计划及“员工安全技能培训”等维制工作。 四、负责管理设备部内部动作及不合格服务的处理、纠正、预防措施的实施和跟踪检查工作。 五、对本部的全面工作有决策指挥权。对管理人员的任免有建议权,对员工有据实进行考核奖罚权。 六、协同有关部门做好相关业务的评、鉴定、验收工作。 七、自觉遵守国家法律法规和公司规章制度,加强内部员工的教育培训工作,积极参加各种有益的活动。 八、负责本部门的对外联络工作。负责本部门各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、完成公司领导交给的其它作任务。

设备管理部副经理岗位职责 助协设备管理部经理处理本部门日常事务,在部门经理的领导下,对分管的发配电、电梯维修、空调运行、泵房运行班组日常管理工作负全面责任,确保对用户提供正常供电、供水、供应冷、暖气服务,监督服务质量,具体如下: 一、确定本大厦内供配电、供排水、空调系统、电梯设备设施的安全、经济运行,负责运行班组全体员工的日常管理,对安全生产进行监督。 二、有权对部门各级员工落实公司各项规章制度,员工的出勤、出力情况进行监督、考核,合理调配员人完成各项日常事务。 三、有权对本部门员工完成任务情况、工作态度、协作精神、操作水平、设备保养所达到的标准进行检查、考核。 四、负责处理客户对部门工作的投诉,提出预防措施,并对实施情况进行跟踪检查。 五、负责组织人员落实“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”。 六、加强部门员工服务意识、质量意识、增收节支、降低成本等素质教育,组织相关专业人员定期对部门技工进行培训。掌握员工的思想动态,提高员工团队、协作精神,增强部门的凝聚力。 七、负责本部门日常维保材料、劳保用品、安全保护装置、易耗维修工具的领用及日常使用情况的监督。 八、协助部门经理的对外联络工作及各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、协助部门经理控制本部门运作成本,对本部各类费用的支出进行监督。 十、对本部的全面工作有决策建议权。对管理人员的任免有建议权,对员工有据实进行考核奖罚权。对本部门日常管理有提出合理调剂人力资源权利,对部门管理人员、领班和技工有据实考核奖罚建议权。

设备部各岗位职责

设备部各岗位职责

各岗位职责: 1、(部长) 一、职位描述: 职位名称:部长所属部门:设备部直属上级:总监 薪金标准:填写日期: /8/22 核准人:总经理 二、职位概要: 1、负责制订设备部工作规划与质量、环境、职业健康安全管理体系; 2、建立健全公司设备的各种管理制度,监督评估公司设备点检,维护,保养及运行综合效率(OEE)。 3、负责公司设备的优化与事故的预防及处理。 三、工作内容: 1、制定健全设备各项管理制度与操作流程及点检标准并负责实施。 2、督查设备点检保养情况,规范生产区域固定资产管理工作,监督检查生产区域设备管理制度的执行情况,组织对公司设备的日常维护、保养和检修,组织设备事故调查工作。

3、负责指导下属员工制定阶段工作计划,定期、及时召开设备工作会议。督导部门OPL单点教育工作落实,组织本部门员工进行安全与技术培训,对本部门员工进行奖励和考核,鼓励技术创新并督促执行。 3、负责按照企业制定的工艺流程进行设备整体规划,负责对设备备品备件的申购、验收与合理使用并组织对设备进行优化改进。负责对特种设备、计量仪器仪表建档并及时安排进行检验与送检。 4、组织对公司设备“跑、冒、滴、漏”等能源浪费情况进行检查并及时进行统计分析。根据分析结果提出节能降耗改良意见并组织实施。 5、搜集行业相关技术信息、设备创新发展趋势,为公司重大决策提供建议和信息支持。 6、组织各相关单位成立验收小组接收项目部移交项目,并对项目内容按《设备部验收作业规程说明》进行验收并入OA系统。 7、四、任职资格: 教育背景:专科及以上学历,机械或电气相关专业。 培训经历: 经验:从事以上设备工作经验,5年以上管理经验。

项目物资设备部岗位职责

项目物资设备部在项目经理的领导下,负责项目的物资设备管理工作。设置设备员、材料采购员、材料内业员、材料保管员四个岗位。 一、项目设备管理员职责 1、在项目经理部领导下,执行公司设备管理规章制度。 2、协助项目经理签订设备机具租赁合同。 3、负责机械设备、机具的进出场交接工作,并建立进出场台帐。 4、配合、协助专业队安装(拆卸)起重设备,负责安装、调试中小 型设备,及时报请公司设备部验收,并填好安装验收记录。 5、负责操作、维修人员的配备,建立花名册,并负责人员的调配工 作。 6、负责现场设备的维修、保养。 7、根据项目实际需要,经项目经理审核后,对非租赁小型机具计划 表,及时报公司设备部审批购置或调拨。 8、按《项目计划成本全额承包实施细则》中对机械费用的规定,配 合材料、劳资部门,提供原始依据给项目成本员如实填写《项目机械设备费用汇总表》。 9、负责组织现场设备每半月一次的检查,并作好记录。 10、按设备管理规定,填好各种质量控制记录,指导、督促操作维修 人员填写有关记录,收集整理设备的使用、维护、保养资料并及时整理上报。 11、发生设备事故时,应立即上报设备部,并协助调查处理。 12、了解物资市场行情,收集、综合物资信息,并及时向公司物资部及项目经理 部反馈。 13、负责项目采购权限内物资的分供方进行考察、评估、参与项目采 购合同的谈判,负责组织物资供应进场。 14、参与公司物资部签订物资供应合同和周转材料租赁合同,配合公 司物资部供应物资的进场工作。 15、及时、按质、按量采购供应物资,做好项目采购台帐,及时收集、 移交多种材料质量相关证明资料。 16、配合项目其它部门及本部门其它人员,做好项目物资管理其它相 关工作。 17、负责收集、整理、保管项目材料相关的质量体系、技术、业务资 料、记录等。 18、做好现场材料管理关键图表上墙或存档、连续、规范做好资料的 交圈对口。

技术设备部工作职责

技术设备部职责 1、目的 公司建立技术设备部的职责,以明确该的职责权限范围,避免工作重复与遗漏。 2、适用范围:本职责适用于公司技术设备部门。 3、上级部门:公司总经理室 下级部门:设备管理室 4、职能概述 负责公司设施、设备、检验仪器等的申报、选型、安装调试、建立设备档案等;负责公司设施、设备、检验仪器、电器、电路等的日常管理与维护,确保各种设备正常运行和用电安全。 工作职责 5.1负责对公司设施、设备、检验仪器、电器、电路等的购置计划、设备选型、申请购置、检查验收、安装调试、正常运行等工作,并做好相关记录。 5.2负责对公司整个生产的设施设备进行管理和维护,并有相关记录。 5.2负责对公司电路、电线进行检查和维护,并有相关记录。 5.3负责实施公司设备验证工作。 5.4负责公司设备安装调试,完善设备档案。 5.5负责公司设备的事故处理及报废处理,并做好相关记录。 5.6负责公司设备零部件的采购申请和加工管理工作。 5.7负责公司设备操作者的岗前教育、技术培训和安全操作知识培训

等工作,并做好相关记录。 5.8负责公司设备使用SOP的编制与修订,严格执行设备管理、变更程序管理。 5.9完成上级部门交办的其他工作。

养,并有相关记录。 5.7负责组织实施对公司电路、电线进行检查和维护,确保安全用电,并有相关记录。 5.8负责制定本部门GMP认证工作的实施计划、自检计划,并组织实施,完成整改和GMP认证工作。 5.9负责制定、审核、批准、实施设备的验证工作。 5.10负责审核公司设备的事故处理及设施设备的报废处理。 5.11负责审核公司设施设备零部件的采购申请和加工管理工作。 5.12负责组织实施对公司设施设备操作者的岗前教育、技术培训和安全知识培训。 5.13负责组织编写和修订公司设备的使用SOP,严格执行设备管理、变更程序管理。 5.14完成上级领导交办的其它工作。

设备保障部工作职责

(四)设备保障组(共4人) 日常工作任务是负责维修维护污水处理机械、电气和计算机自控设备使其能正常运行。发生故障时应能及时进行维修处理,以确保污水处理生产工作的正常进行,设四个岗位,职责如下: 1、主管 (1人): 主要岗位职责是带领机械、电气、自控等岗位的组员做好设备的维修、维护工作,确保设备的正常使用,为生产工作提供保障。 ①当班时间内,负责并管理好本组职责范围内的全部工作,包括安全、生产、卫生、审核记录等。 ②对厂长负责并汇报工作,对当班组员的工作进行监督、检查、落实和考核。 ③根据生产工作的需要,负责联系、协调和配合本厂其它部门的工作,确保污水厂各项工作的正常开展。 ④带领本组人员,对故障的机械、电气和自控设备进行及时维修、维护,尽最大努力,最少的代价,确保最快实现设备的修复并投入生产。 ⑤制定全年工作计划,对重要设备有针对性地制定出管理维护计划,报批后执行,确保设备维护保养工作合理、有序进行,有效延长设备使用寿命和降低设备日常故障率。 ⑥带领组员做好职责范围内的卫生工作,要求干净整洁,现场不残留垃圾、蛛网等,由组长安排划分;做好全厂卫生大扫除工作。

⑦按员工守则要求,圆满完成每天的工作任务。 ⑧做好临时安排的其它工作。 2、机械维修岗(1人): 主要岗位职责是机械设备维修、维护工作,在组长的带领下,通过自学,尽快熟悉电气和自控设备的维修、维护,达到一专多能的岗位要求。 ①当班时间内,负责做好日常机械设备维修、维护和巡查工作。 ②接到生产部故障报修或巡查发现机械设备故障时,应向组长报告并及时处理。 ③向组长提交机械设备的全年维护工作计划,汇总报批;通过合理、有序的机械设备管护,有效延长设备使用寿命和降低设备日常故障率。 ④当班时间内,自觉做好组长安排的卫生工作,要求干净整洁,不残留垃圾、蛛网等;做好全厂卫生大扫除工作。 ⑤按员工守则要求,圆满完成每天的工作任务。 ⑥做好临时安排的其它工作。 3、电气维修岗(1人): 主要岗位职责是电气设备维修、维护工作,在组长的带领下,通过自学,尽快熟悉机械和自控设备的维修、维护,达到一专多能的岗位要求。 ①当班时间内,负责做好日常电气设备维修、维护、巡查工作。

设备保障部部长岗位说明书

设备保障部部长岗位职责 1.职务名称:设备保障部部长 2.直接上级:生产部副厂长 3.直接下级:清花工段长梳棉工段长精并梳工段长细纱工段长 络并捻工段长皮辊工段长空调工段长电器工段长 4.素质要求: (1)高中及以上文化程度,具有五年以上设备管理工作经验。具有技术员及以上的专业技术职称。 (2)身体健康,责任心强,热爱纺织工作。 (3)具备一定的组织、指挥、协调能力,独立处理问题的能力,能独立发现并解决设备中存在的重大问题,具有一定的书写能力 及语言表达能力。 (4)具有质量、工艺、原料、操作、空调、设备、安全、电器等基本知识和技能。 5.本职工作: (1)制定下属的岗位描述及考核标准。 (2)组织、指挥设备工区完成生产设备维修保养任务,确保设备维修和配件供应,保证设备正常运转。 (5)落实质量考核标准,实施好技术改造,解决设备质量问题。(6)搞好设备现场管理,作到文明生产。 (7)进行安全教育,贯彻安全操作规程,作到安全生产。 (8)组织好各种劳动竞赛活动。 (9)贯彻落实公司、生产部各项规章制度,搞好人员管理。加强技术培训,提高设备维修人员保养技术水平。 (10) 搞好设备系统内ISO9000管理工作,确保体系运行正常。6.直接责任: (1)因本人违章指挥。 (2)造成的设备、质量、安全事故等负直接责任。 7.领导责任: (1)因下属人员管理不善、操作不当造成的设备、质量、安全事故等负领导责任。 8.主要权力: (1)对下属员工有组织、调配、考核权,对失职或不称职员工,有提请生产部、公司予以解职、解雇权。对下属员工违反生产部、公司规定的有处罚权。 (2)根据公司、生产部授权范围,有批准职工请假权。 (3)对本单位难以处理的工作,有报请生产部、公司协调解决权。9.管辖范围: (1)纺织生产专用设备维护保养管理及设备维修人员管理。

设备工程部职责

(九)设备工程部 1、设备部部门职能 (1)根据公司总体计划、目标和要求,负责全公司设备保养、维修和设备采购、引进工作,实现设备保养制度化,维修及时化,最大限度发挥现有设备的使用效率。 (2)建立严密的设备原始台帐,对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养。 (3)对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查、研究、改善设备设施运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。 (4)协助车间制订设备使用和保管制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电和日常保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。 (5)设备的预防性维护保养 ①对关键设备作好编号和标识。 ②编制关键设备的日常维护保养点检项目表,报常务副总审批后实施,并作好巡检监察的工作。 ③组织维修人员作好设备故障的抢修尽力减少停机时间。 ④指导各操作员工做好设备的每天日常保养工作,并编制半年度的三级保养计划,报常务副总审批后实施,努力实现设备完好率达95%。 ⑤编制“设备日常保养点检表”发至各设备操作者,并监督检查其完成情况,能够尽早发现及排除设备的故障隐患,使设备保持正常运行的良好状态。 ⑥设备管理员将重要设备的操作规程编写制作,并分别张贴于各岗位,随时供操作者学习和遵循。 (6)对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查,研究改善其运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。 (7)协助车间制订设备的使用和保养制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电、清洁、保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。

设备部工作职责与权限

二,设备部部门职能 ,根据公司总体计划、目标和要求,负责全公司设备保养、维修和设备采购、引进工作,实现设备保养制度化,维修及时化,最大限度发挥现有设备的使用效率。 ,建立严密的设备原始台帐,对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养。 ,对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查、研究、改善设备设施运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。 ,协助车间制订设备使用和保管制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电和日常保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。 ,设备的预防性维护保养 ①对关键设备作好编号和标识。 ②编制关键设备的日常维护保养点检项目表,报常务副总审批后实 施,并作好巡检监察的工作。 ③组织维修人员作好设备故障的抢修尽力减少停机时间。 ④指导各操作员工做好设备的每天日常保养工作,并编制半年度的 三级保养计划,报常务副总审批后实施,努力实现设备完好率达。 ⑤编制“设备日常保养点检表”发至各设备操作者,并监督检查其 完成情况,能够尽早发现及排除设备的故障隐患,使设备保持正 常运行的良好状态。

⑥设备管理员将重要设备的操作规程编写制作,并分别张贴于各岗 位,随时供操作者学习和遵循。 ,对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查,研究改善其运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。 ,协助车间制订设备的使用和保养制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电、清洁、保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。 ,根据公司要求,引进专业设备的项目,可根据实际需要,临时吸收相关部门的有关技术人员参与项目的招标和谈判。 ,设备采购和引进工作必须坚持秉公办事,维护公司利益的原则。坚持综合考虑质量、价格、交货期、售后服务四个方面,择优选取。 ,负责工厂内部其它待维修事项。 ,完成公司交办的其它任务。 制定:审核:批准: 三,设备部岗位职责

设备公司部门及岗位职责施行细则

设备公司部门及岗位职责施行细则 总经理签核: 类别:行政类名称:部门及岗位职责施行细则编号:XX司2012-02号 1、总则 1-1、制定目的: 1-1-1本细则依据公司"机构及岗位设置之通知"制定。 1-1-2将公司各部门及岗位职责予以具体化、明确化、细分化。 1-1-3促使本公司内各部门工作推行顺畅。 1-2、适用范围: 1-2-1凡隶属本公司机构内各部门及岗位之工作职责,均依照本细则所规定管理之。 1-2-2如本公司"公司章程"及组织机构变动时,则依其变动重新修订。 1-3、管理部门:行政部为本细则之管理部门。 2、总经理 2-1、职责: 2-1-1总经理承董事长之命执行董事会之决议,负责本公司一切事务,副总经理予以协助。 2-1-2决策公司整体经营目标。 2-2、管辖部门:总经理建制下设研发部、营业部、行政部、制造部等部门,分别负责该部门工作,并直接管辖会计。 2-3、具体事务: 2-3-1公司经营环境分析与策略之研究。 2-3-2长期、中期、短期经营发展计划之研究。 2-3-3预算制度之规划与修订事项。 2-3-4整体经营计划之编制与调整。 2-3-5部门计划编制等事项。 2-3-6经营分析报告事项。 2-3-7转投资计划之分析研究。 2-3-8增资计划之分析研究。 2-3-9经营管理情报之收集与提供事项。

2-3-10会计制度之规划与修订事项。 2-3-11利润计划之分析研究。 2-3-12费用控制规划与执行事项。 2-3-13成本之估算与审核及降低成本方法之研究。 2-3-14财务改善计划之研究。 2-3-15内部稽核及内部控制之研究。 2-3-16其他有关整体经营管理。 3、副总经理; 3-1、职责: 3-1-1副总经理承总经理之命负责分管部门一切相关事务。 3-1-2副总经理于总经理请假或公出时代理其职务。 3-1-3总经理、副总经理都请假或公出时,由下述职位人员按前后顺序临时负责公司必要的日常事务:研发部部长----营业部经理----制造部科长----行政部主管。 4、技术研发部: 4-1、部长职责: 4-1-1承总经理之命负责本部门一切事务。 4-1-2负责公司产品设计和开发计划之事宜, 4-1-3负责解决由生产至销售服务上的技术、品质等有关问题。 4-1-4负责生产用原辅材料及标准件、配套件的采购及供应事务。 4-1-5商业秘密及技术秘密保守之义务。 4-1-6部内人员内训事务。 4-1-7其它交办事宜。 4-2、机械组长职责: 4-2-1 协助部长做好部内管理工作。 4-2-2承担较重大产品机械设计及开发研究。 4-2-3协助营业部做好机床方案配置工作。 4-2-4商业秘密及技术秘密保守之义务。 4-2-5其它交办事宜。 4-3、机械组员职责:

设备管理部工作职责和岗位职责

设备管理部工作职责和岗位职责 一、设备管理部工作职责 1、认真贯彻执行党的安全生产方针、国家有关安全生产的政策、法律、法规,全面落实上级部门有关安全生产的指示、指令。负责公司设备、动力的综合管理,对造成的设备事故负管理责任。 2、负责对全公司设备全过程管理,建立健全设备管理体制。对初次或修复后投入使用的设备进行性能鉴定工作。 3、根据上级部门有关设备动力管理的基本精神,负责制定公司的各项设备管理制度,并报相关领导批准后,负责贯彻实施及负责了解各项制度的执行情况。 4、负责总结和组织推广公司内外设备管理方面的先进经验,不断提高设备管理水平。 5、负责定期组织相关技术人员对大型重要设备进行技术性能测定,按时完成电气设备的预防性试验,保证关键设备的正常运行,对于备用的大型设备合理安排进行定期工作。 6、会同有关部门负责审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施,监督检修质量,参与大修竣工的验收工作;参与设备的安装试车及验收工作。 7、负责建立健全设备的技术资料,建立主要设备的技术档案;并负责协助和督促各车间建立起相应的设备技术资料及设备档案工作。8、负责组织整理起重机械、压力容器等特种设备的管理台帐,及时联系上级主管部门对特种设备进行定期检验,并监督各车间对特种设

备的管理工作。 9、负责定期组织公司设备安全大检查,不断提高设备完好水平。负责公司的设备管理标准化,达标验收及资料汇总上报工作。 10、对各车间发生的一般和重大设备事故应会同有关部门迅速组织抢修,及时恢复生产;并会同有关部门组织相关人员对事故进行调查分析,查明事故原因及责任者,制定防范措施,杜绝类似事故重复发生。 11、督促各车间组织做好设备防腐蚀、密封、润滑及水质处理工作。积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。坚持开展设备的标准化、系列化和通用化工作,并负责征求、提出设备改造的合理化建议。 12、负责组织各车间做好设备备品配件的管理和外协维修工作。 13、负责监督各车间对设备进行合理使用,对一切危害设备的行为有权制止和提出批评处理意见。在紧急情况下,有权命令生产部门停车并立即向有关领导汇报。 14、完成公司交办的其它工作。 二、部长岗位职责 1、积极配合公司领导在设备、动力管理方面贯彻落实国家有关的法律、法规、规章、技术规范等规定,搞好本企业的技术管理工作。 2、负责领导设备管理部部对公司设备、设施进行管理。 3、负责组织制定本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度并按规定进行考核。 4、发现公司使用的设备不符合有关规定时,要令其停止使用。 5、发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时,要及时向有关部门

设备部工作职责与权限

二,设备部部门职能 1,根据公司总体计划、目标和要求,负责全公司设备保养、维修和设备采购、引进工作,实现设备保养制度化,维修及时化,最大限度发挥现有设备的使用效率。 2,建立严密的设备原始台帐,对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养。 3,对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查、研究、改善设备设施运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。 4,协助车间制订设备使用和保管制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电和日常保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。 5,设备的预防性维护保养 ①对关键设备作好编号和标识。 ②编制关键设备的日常维护保养点检项目表,报常务副总审批后实 施,并作好巡检监察的工作。 ③组织维修人员作好设备故障的抢修尽力减少停机时间。 ④指导各操作员工做好设备的每天日常保养工作,并编制半年度的 三级保养计划,报常务副总审批后实施,努力实现设备完好率达95%。 ⑤编制“设备日常保养点检表”发至各设备操作者,并监督检查其 完成情况,能够尽早发现及排除设备的故障隐患,使设备保持正

常运行的良好状态。 ⑥设备管理员将重要设备的操作规程编写制作,并分别张贴于各岗 位,随时供操作者学习和遵循。 6,对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查,研究改善其运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。 7,协助车间制订设备的使用和保养制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电、清洁、保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。 8,根据公司要求,引进专业设备的项目,可根据实际需要,临时吸收相关部门的有关技术人员参与项目的招标和谈判。 9,设备采购和引进工作必须坚持秉公办事,维护公司利益的原则。坚持综合考虑质量、价格、交货期、售后服务四个方面,择优选取。10,负责工厂内部其它待维修事项。 11,完成公司交办的其它任务。 制定:审核:批准:

机电部部长岗位职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A38112 机电部部长岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

机电部部长岗位职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 在工程部经理的领导下,负责新天地广场设备设施维修、运行技术及全面管理工作。 具体职责如下: 1、负责编制所辖设备设施的月维修、运行计划;改造方案,经工程部经理审核,负责组织计划的落实实施,并负责技术把关和检查。 2、负责组织维修、运行及检查所辖设备设施的使用、维护和保养的状况,并解决有关技术问题,以保证设备处于良好的工作状态 3、负责督导操作人员严格遵守岗位职责,严格执行操作规程,以保证设备设施的正常运行。

设备部主管岗位职责

设备部主管岗位职责 1.根据学校及现代教育技术中心发展规划制定本部门工作计划,主持日常工作,全面完成部门工作任务,做好工作总结。 2.根据学校升本目标和中心信息化建设需要,制定设备管理部发展规划。 3.完善管理制度,改革管理体制,明确责任目标,落实工作任务,定期检查完成情况,加强工作考核,实现奖惩分明。 4.抓好人才队伍建设,制定人才发展规划,组织人员进修、培训,不断提高业务水平。 5.增强服务意识,提高服务质量,及时协调解决校属各单位教学、科研仪器设备使用中存在的问题,促进仪器设备的科学管理,提高仪器设备使用的综合效益。 6.配合中心其他部门做好仪器设备的招投标工作,负责相关手续的办理以及与其他校属部门的沟通协调。 7. 负责中心设备材料的统一采购、登记、保管、发放工作。 8.负责中心仪器设备的安全管理和固定资产的管理工作,定期检查、维护中心仪器设备和固定资产,确保固定资产安全和正常使用,对中心损坏、丢失和需报废的设备器材做好记录,及时向有关部门和领导汇报,并提出处理意见。

1.负责制定设备使用、养护、维修等相关规章制度,并对制度的执行情况进行监督; 2.制定设备的维修、养护计划,并监督执行; 3.对企业的设备进行评估,确定设备运行或者操作技术问题,对设备进行维修和改造,保证生产设备正常运行和生产计划能顺利进行; 4.根据实际生产及技术需要,提请设备采购计划; 设备主管是指设备管理是对设备寿命周期全过程的管理,包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作的人员。 1、负责建立健全公司设备基础档案、编制、修订、审查设备的使用、维护、保养制度,完善各项操作规程,对各项管理制度进行有效的监督。 2、解决生产设备运行过程中的技术问题,组织设备技术攻关或设备改造。编制设备使用维护规程。抓好设备基础管理工作,为生产高效、安全顺利提供条件。 3、组织实施生产指挥中心下达的月计划,组织开展公司的设备检查、评比、总结和检查。 4、根据岗位点检信息,编制本公司设备检修周、月、年计划,监督落实计划执行情况,组织、编制上报本公司设备材料、备件计划,负责本公司设备维修费的合理使用。 5、贯彻执行上级有关设备能源管理的规章制度和决定,

设备部部门职责

部门岗位职责 目录 一、设备部部长 (2) 二、设备部科长 (3) 三、设备维修主管……………………………………………4 四、文员………………………………………………………5 五、设备管理员………………………………………………6 六、安全员……………………………………………………7 七、维修组长…………………………………………………8 八、轮机维修工………………………………………………9 九、维修电工 (10) 十、仓库保管员 (11) 十一、调度 (12) 十二、船长 (13) 十三、船员 (14) 十四、轮机长 (15) 十五、船舶机管员 (16) 十六、水手 (17)

1、贯彻执行国家和上级部门关于设备管理的方针、政策和有关规定。 2、负责审核设备的年度检修计划,督促和检查部门计划的实施,并组织编制设 备的更新改造计划。 3、负责并组织公司内生产设备的维护和修理,组织制定提高设备修理质量、降 低修理费用的方案,并督促实施。 4、负责并组织厂内风、水、电、气等生产用能源的正常供应,组织制定节约动 力能源消耗的计划,并督促实施。 5、负责根据设备管理、维修和三供需要,组织编制部门人员需求、培训计划。 6、负责并组织新增设备的申请、调研和设备技术协议的制订及新设备的安装、 验收和移交工作。 7、负责并组织部门人员绩效考核。 8、组织设备事故的分析研究,并提出处理意见。 9、组织设备的检查和完成率的评比工作。 10、根据现场实际,有权对设备管理人员的工作提出奖惩意见。 11、有权对车间和相关人员下达设备管理、维修和保养的指令。 12、有权建议停止使用可能发生事故的设备。

生产设备部工作职责

设备部工作职责 部门名称:设备部 直接上级:主管副总经理 部门本职:技改、设备管理 职能概述:设备部是公司生产运行设备管理的基础管理部门,主要负责公司设备管理、技术改造、生产性固定资产宏观管理工作;负责公司生产组织与调度管理、生产、生活供电、工艺、质量、节能减排、能源环保的宏观管理工作。。 一、设备管理 1、执行上级制度,制定并执行本公司设备管理的规章制度、办法,督促、指导、检查、考核执行情况; 2、负责制定并监督落实《设备管理规程》、《工程管理规程》; 3、审核公司生产设备大中修备件需求计划,参与生产设备及核心备件的采购招标和技术论证,负责公司共享备件的维修与调用; 4、负责审核和汇总、编制、申报生产性固定资产零购计划,对生产性固定资产进行登记、统计、分析和报告,协助财务办理转固和核销手续;定期组织对生产系统固定资产的盘点,完善公司《固定资产管理办法》,负责指导、协调公司闲置生产用固定资产的调剂工作; 5、负责建立、健全公司的设备和工程管理规程实施细则,保证生产安全、连续、稳定、高效运行; 6、负责设备事故管理、计量设备管理、特种设备管理、润滑管理; —1—

7、负责公司设备的技术管理,建立主机设备管理台帐,定期组织公司级设备联检、对大型主机生产设备运行状况进行跟踪检查和评价,协助各分厂解决设备运行中发现的问题,为各分厂提供技术支持,同时对各分厂的设备运行状况和设备管理工作进行考核,提出专业考核意见; 二、设备维修管理 1、组织确定外委维修项目(含大中修),制订外委维修计划和招议标方案,组织施工队伍招标,负责审批外来施工单位的出厂手续,并开具《出门证》。 2、组织审核维修技术方案,对维修项目进行过程跟踪和指导,组织项目实施和竣工验收; 3、审核分厂的叉车、吊车等特种维修工具的申请,审核各种工具的维修计划,并统一组织招标; 三、技术改造 1、负责技改项目的立项审核,掌握技改项目计划费用及实际发生费用,并组织实施和竣工验收工作; 2、对实施的技改项目进行统计和报告(附经济分析); 四、土建及水暖工程管理工作 1、土建维修、零星基建项目需求计划的审核、编制、立项报批,土建项目的转固手续办理; 2、组织土建工程招议标,选择施工单位,起草签订施工合同; 3、监控监理、施工单位工程质量、进度,协调各环节高效运行; 4、核实土建工程签证、组织工程验收; —2—

工程设备部经理岗位职责

1 目的 制定工程设备部经理的岗位职责,明确工程设备部经理的工作职责。 2 范围 适用于本公司工程设备部经理岗位。 3 职责 工程部经理对本文件的执行负责,确保本岗位职责的有效实施。 4 定义 无 5 内容 5.1 工程部经理全面负责工程部的日常管理工作,协调公司项目的实施、检查、指导、调试、验收交付,保证项目实施计划的完成。 5.2 组织工程部贯彻执行质量管理体系、EHS体系、内部控制体系等相关文件及法律法规要求。 5.3 负责部门体系文件的建立,相关SOP的制定。 5.4 负责组织图纸会审会议,解决图纸上的疑难问题,建议修改不合理的设计,合理降低工程造价。 5.5 参加工程招(投)标会议,参与建筑施工合同的起草,负责主要建筑材料及设备的考察、选型。 5.6 负责组织公司工程质量验收与评定工作,定期组织工程质量、安全与文明施工大检查工作,严格执行各项管理制度,对违反规定的施工单位采取处罚措施。 5.7 组织对施工单位《施工组织计划》、《施工技术方案》的评审。 5.8 组织工程项目的中间验收、使用功能验收和竣工验收工作。 5.9 负责厂房设施、设备的调试与确认工作,包括调试方案、IQ/OQ方案的起草,方案的实施及报告的完成。 5.10 组织工程资料的整理和归档,设备的台账的建立和管理。 5.11 组织编制厂房设施、设备的年度维护保养计划,并按计划执行维护保养工作。5.12 负责部门人员的管理:提出部门人员需求,参与招聘面试并提出建议;提出岗位培训需求,实施部门内部培训或外部培训;制定下属人员绩效考核标准,并实施考核。 5.13 配合公司完成客户审计、官方审计、政府检查等工作。 5.14 完成上级交办的其他工作。 6 附件 无 7 相关文件 无 8 参考资料 无

设备部岗位职责及工作流程

设备部岗位职责 一、部长 1、贯彻执行国家有关设备管理与维修工作的方针、政策、法规和企业的各项规章制度,实现设备管理与维修各项经济技术指标。 2、负责组织拟定企业设备管理的规章制度、技术标准、设备操作 维护规程。 3、负责组织实施企业设备固定资产的实物状态与技术状态的综合管理。审核设备验收、投产、启用、报废等凭证的文件。 4、参与讨论公司发展投资规划,负责编制公司设备更新和技术改 造计划,并组织实施。 5、负责编审公司设备的年度检修计划,并组织实施。 6、参与设备事故的调查分析及抢修工作,做到“三不放过”,防止 事故的重复发生 7、全面负责设备的日常管理工作。 二、副部长 1、协助部长完成设备部职责范围内规定的各项工作。 2、负责制定年度大修理计划,并提供大修理技术要求,并提出实施方案。 3、负责提供通用配套设备的型号,进厂设备的验收,移交及陈旧设备报废的技术鉴定。 4、技改和外加工图纸审核工作。 5、织本部门的技术人员,定期对车间的设备状况进行检查。 6、参与设备事故的调查分析及抢修工作,做到“三不放过”,防止事 故的重复发生。

7、负责检查指导车间的设备维护保养,有权对设备维护保养不到位的部门做出处罚,制止违规操作。 8、督技术改造及大修工程的质量,对违规行为,提出纠正措施。 9、设备部下达的设备修理计划,即时与生产部协调安排实施。当生产任务与维修发生矛盾时,要坚持原则,与生产部门协调安排好检修工作,有权停运带病运转的设备。 三、设备工程师(机械、电器) 1、负责组织或参与设备的前期管理工作,处理有关重大技术问题。 2、从公司设备实际技术状况出发,适时提出技术改进措施。 3、提供通用配套设备的型号,进行设备验收试车、移交及陈旧设备报废的技术鉴定。 4、重点设备发生事故后,及时参与分析和抢修,防止重复事故的 发生。 5、参与编制公司设备技术更新的规划。 6、根据《设备日、周、月检制度》第八条的相关规定,每月对所有车间运行设备进行一次全面检查,发现问题及时提出,并要求车间按期整改。做好检查记录工作,起草设备检查通报。 7、做好全公司设备检修计划,并会同车间制定出详细备品、备件 计划、材料计划。 8、负责车间设备的备品、备件的测绘、制图工作。 9、完成领导交办的其他工作。 四、统计资料员 1、负责建立设备台账,定期与使用单位和财务部门盘点固定资产, 做到账帐相符,账物相符。

生产设备部工作职责

生产设备部工作职责

设备部工作职责 部门名称:设备部 直接上级:主管副总经理 部门本职:技改、设备管理 职能概述:设备部是公司生产运行设备管理的基础管理部门,主要负责公司设备管理、技术改造、生产性固定资产宏观管理工作;负责公司生产组织与调度管理、生产、生活供电、工艺、质量、节能减排、能源环保的宏观管理工作。。 一、设备管理 1、执行上级制度,制定并执行本公司设备管理的规章制度、办法,督促、指导、检查、考核执行情况; 2、负责制定并监督落实《设备管理规程》、《工程管理规程》; 3、审核公司生产设备大中修备件需求计划,参与生产设备及核心备件的采购招标和技术论证,负责公司共享备件的维修与调用; 4、负责审核和汇总、编制、申报生产性固定资产零购计划,对生产性固定资产进行登记、统计、分析和报告,协助财务办理转固和核销手续;定期组织对生产系统固定资产的盘点,完善公司《固定资产管理办法》,负责指导、协调公司闲置生产用固定资产的调剂工作; 5、负责建立、健全公司的设备和工程管理规程实施细则,保证生产安全、连续、稳定、高效运行; 6、负责设备事故管理、计量设备管理、特种设备管理、润滑管理; —2—

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5、负责零星基建、房屋和建筑物的维护、维修组织管理及招标工作、土建维修及水暖工程项目的组织实施及其造价审核。 五、生产组织与调度和工艺管理 1、负责落实国家及总部相关部门对公司生产工艺、能源、环保技术管理方面政策、规程、文件在本公司执行的组织工作; 2、根据年度预算,审核和下达各分厂的年度生产作业计划和月度生产作业计划; 3、对各分厂的生产作业计划完成情况、生产管理情况进行考核; 4、生产数据统计、分析和报告; 5、组织对生产固定资产盘点和物料平衡,帐物相符; 6、组织生产调度会,下达调度指令,平衡、协调各分厂的生产; 7、维护生产信息系统,分析生产运行数据,并据此指导生产管理; 8、制定有关生产运行的全面预算管理指标,并进行相应的对标工作; 9、负责公司主要经济技术指标的统计、分析和改进工作; 10、制定生产运行管理制度,并监督、跟踪制度的执行情况; 11、负责组织编制生产工艺、技术发展规划; 12、负责组织工艺系统的技术标定。 六、环境、节能减排管理及现场管理 1、建立公司能源管理体系和相关管理制度,并检查、考核各单位执行情况; 2、执行上级能源和环保制度,制定措施,落实能源和环保 —4—

设施设备维护部岗位职责

1、工程部主管岗位职责 (1)对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求每天作如下检查: ①主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。 ②检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正。 ③现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工作质量与进度。 ④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施。 ⑤审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象。 (2)设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关工作,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到“三不漏”(不漏油、不漏气、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。 (3)负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使本系统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能耗。 (4)负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率。 (5)切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、“四不漏”(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)。严格检查督导下属。 (6)针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。 (7)审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月交文员整理归档。 (8)掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参与设计,提出与原系统匹配的可行方案。监督施工,验收施工质量。 (9)负责装修管理中有关规定的审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。 2、工程部副主管岗位职责 (1)对管理处经理负责,当好部门主管的助手,协助主管搞好部门管理工作和协调工作。 (2)认真执行管理处经理的指示与交办的任务,忠于职守,以身作则。 (3)加强业务管理技巧的学习,全面熟悉管辖范围内的各种操作规程,提高工作效率、质量。 (4)认真做好本职业务工作,勤检查、勤督促,严格要求员工执行岗位责任制。 (5)主管是直接面对具体问题的处理者,同时要肩负对新来员工及在职员工的岗位职责培训。 (6)关心员工、爱护员工,学会做员工思想工作,要全面地了解员工思想并及时向管理处经理汇报,了解员工的学习、工作等情况,真正起到主管助手的作用,协调好上下关系。 (7)勤巡查,发现问题及时向管理处经理及主管汇报,听取指示。 (8)搞好团结,加强内部各班以及与其他部门之间的联系。 3、工程部领班岗位职责 (1)规范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度,承上启下,及时完成主管下达的各项工作任务。 (2)管理好、使用好本班负责范围的设备,使设备经常处于良好的技术状态,设备保持优质高效、低耗、安全运行,是领班(技术员)的首要责任。对管辖设备要严格做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、“四不漏”(不漏电、不漏油、不漏水、不漏气)、“五良好”(使用性能好、密封良好。润滑良好、坚固良好、调整良好)。 (3)领班是班组的骨干,应具有良好的思想作风,工作以身作则,技术精益求精,协助主管做好班组

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