周大福珠宝员工手册

珠宝店劳动合同

劳动合同

甲方(用人单位) 乙方(员工) 名称姓名地址性别法定代表人身份证（主要负责人）号码联系人住址联系电话联系电话一、合同期限（一）甲乙双方同意按以下第种方式确定本合同期限。 1、有固定期限:从年月日起至年月日止。 2、无固定期限：从年月日起。 3、以完成一定工作为期限：从年月日起至工作任务完成时止。完成工作任务的标志是。（二）试用期为（试用期包括在合同期内，如无试用期，则填写“无”）。二、工作内容乙方的工作内容(岗位或工种)为。三、工作时间（一）甲乙双方同意按以下第种方式确定乙方的工作时间。

1、标准工时制，即每日工作小时（不超过8小时），每周工作小时（不超过49小时）。 2、不定时工作制，即经劳动保障行政部门审批，乙方所在岗位实行不定时工作制。 3、综合计算工时工作制，即经劳动保障行政部门审批，乙方所在岗位实行综合计算工时工作制。（二）甲方由于生产经营需要延长工作时间的，按《劳动法》第四十一条执行。四、工资待遇（一）甲方依法制定工资分配制度，并告知乙方。甲方支付给乙方的工资不得低于市政府公布的当年度最低工资。（二）乙方每月工资元（其中，试用期每月工资元）或按执行。（三）甲方每月日发放工资。甲方至少每月以货币形式向乙方支付一次工资。（四）乙方加班工资、假期工资及特殊情况下的工资支付按《薪资制度规定》的规定执行。（五）甲乙双方对工资的其它约定。五、社会保险和福利待遇详情依照《台购珠宝薪资制度》。六、劳动纪律

（一）甲方依法制定的规章制度，应当公开，并告知乙方。（二）乙方自觉遵守店铺制定的规章制度，遵守安全操作规程，服从管理，按时完成工作任务。（三）必须严格遵守店铺《劳动合同》规定内容及《保密协议》中的各项竟业条款（四）详情请见《台购珠宝员工手册》七、合同变更甲乙双方经协商一致，可以变更合同。变更合同应办理书面变更手续。八、合同解除（一）合同到期前，甲乙双方或任何一方提前解除劳动合同，应当符合法律法规的有关规定。（二）符合发放经济补偿金条件的，甲方应依法向乙方发放经济补偿金。（三）甲乙双方解除本合同，甲方应向乙方出具书面证明，并及时办理解除劳动合同的相关手续。九、合同终止（一）本合同期满或双方约定的劳动合同终止条件出现，本合同即行终止。甲方应向乙方出具书面证明，并及时办理终止合同的相关手续。（二）本合同期满，甲乙双方同意续订劳动合同的，应在合同期满前30日内办理续订手续。十、违约责任（一）甲方的违约责任：

周大福珠宝员工手册

目录目录 (1) 前言 (1) 第一章企业文化 (2) 周大福珠宝公司简介 (2) 远景与使命 (2) 核心价值观 (3) 第二章日常注意事项 (3) 第三章人事制度 (3) 工作时间 (4) 考勤 (4) 迟到 (4) 早退 (4) 旷工 (5) 请假 (5) 加班 (5) 试用与转正 (5) 发薪日 (6) 离职 (6) 第四章激励机制 (7) 绩效考核 (7) 培训 (7) 晋升 (7) 表彰 (8) 第五章纪律规范 (8) 第六章安全生产 (8) 设备与用电 (9) 消防安全 (9) 危险化学品 (9) 公伤 (9) 第七章金耗控制 (9) 第八章奖惩制度 (10) 第九章沟通渠道 (10) 第十章服务与福利 (10) 公共假期 (10) 就餐 (10) 住宿 (11) 储物柜 (11) 公共电话 (11) 文体活动 (11) 工会基金会 (11) 社会保险 (12)

第十一章管理提升 (12) 5 S (12) 文件管理 (12) 管理人员日常行为规范 (12) 前言欢迎您加盟周大福珠宝珠宝金行有限公司。感谢您对公司的信任，成为我们集体的一员，希望您能引以为荣，更希望公司与您的雇员关系是一个长久而又互利的愉快结合，为了让您能在最短的时间内了解我公司的企业文化及管理制度，更快的进入工作状态，我们根据公司的运作实际，编写了这本《员工手册》以规范我们的言行举止，提高每一个人的素质，进而增强公司的凝聚力和竞争力，使我们的公司不断发展。行政人事部 20xx年11月10日

第一章企业文化周大福珠宝公司简介周大福珠宝金行有限公司于1989年在香港成立，是一家从事珠宝首饰设计、制造、出口及批发的综合性公司，是香港珠宝制造业厂商及香港珠宝玉石厂商会的成员。本公司1995年开始在中国大陆设有加工场，现于广东省顺德市自建厂房占地7500平方米，建筑面积约6000平方米，聘用技术人员工1000余人，月产量可达80000-100000件。主要产品为9K、10K、14K、18K黄白金和铂金PT900、PT950镶嵌钻石、宝石、半宝石等戒指、耳环、吊咀、项链、手镯、胸针。本公司着力紧贴款式潮流及自创新潮流，运用最新电脑设计技术，配合对珠宝的多元知识，其产品已深令大众注目。其生产厂房配备最新、最精密的生产设备，并由经验丰富的人员操作，确保每项工序小心处理，效率高而质量好。远景与使命我国珠宝业起步晚、发展快，80年代初珠宝首饰和玉石雕，销售额不足够2亿元，出口创汇1600多万美元，经过20年的发展，取得了举世瞩目的发展成就。截止1999年底止，金银珠宝首饰销售额达806亿元，较1991年增长2.34倍，年增长29.3%；出口额24.4亿美，较1991年增长9.99倍，年均增长125%。其中黄金饰品销量居世界第三位，铂金饰品销量居世界第二位，钻饰销售也跃居世界第八位。我国珠宝首饰生产已具相大的规模和实力。 1993年到1998年是中国钻石业快速发展的6年，从90年代初到90年代末，是中国经济建设经过调整后，步入健康发展的阶段。中国经济的发展，吸引了世界的目光，中国这个拥有13亿消费者的巨大市场更是令世界各地的珠宝商向往。在今后的几年内，将是国内钻石零售业在竞争中发展，在竞争中成长的过程，在这一过程中，我们有理由期待目前已建立了的零售经营网络的珠宝企业，将逐步稳定现有网络，在此基础上进一步稳步的扩展。在周大福珠宝公司的价值链中准确地定位。加强技术引进和技术研发，向客户提供一流的首饰产品和服务，促进中国首饰产业的发展，使之成为中国首饰企业的典范。核心价值观

珠宝店收银岗位职责

珠宝店收银岗位职责【篇一：珠宝店岗位制度】一、日常工作规范 1、每日按时完成相关记录以及台账。如：考勤记录、离岗记录、交接班记录、会议记录、进销存台账（要求：适时准确，日结日清） 2、每日按时上报发送日销售短信息 3、每月3号前上报库存盘点报表、固定资产盘查表 4、按时上班不迟到早退，不得随意离岗。如有请假提前三天写请假条申请。如有离职提前二个月打离职申请报告。不可缺勤矿工，因旷工造成损失则视其情节严重追究相关法律责任。 5、穿工作服化淡妆上岗，女性长发的扎马尾辫上岗。 6、上班在岗讲究个人形象不可东倒西歪靠椅货架，在店里吃零食、吸烟。不可在卖场接听私人电话。不得在卖场做与工作无关的事情。 7、不允许带未成年人在店里逗留玩耍。 8、顾客进店应立即放下手中的事情积极主动热情接待。 9、认真完成交接班交接手续双方必须签字确认. 10、讲究团队精神，以集体利益为重不与同事闹是非。积极完成上级领导以及店长布置下达的各项任务，不得推诿拖拉。工作认真负责有担当，不断总结工作经验有错就改，不可推脱责任为之辩解。 11、打样后关闭电源，锁好保险柜，大门上锁不漏锁，开启保安系统布防,做好防火防盗工作，责任到人到柜组。 12、在没有顾客光临的情况下，适时整理打扫卖场地面、收银台、货架及随时做好接待工作。 13、新款到货及时做好出样陈列. 14、店里获知信息，应及时当班当日上报。信息包括合作单位以及一切和公司利益有关的相关信息。如因未及时上报造成损失，责任人应承担相关责任。 15、用餐时长30分钟以内，可以在休息室用餐，每次用餐人数1人，店内需留下足够营业人员，可维持正常营业。 11. 交接班时做到：交接清楚，货款相符，签名负责。 12. 不准提前更衣下班及提早关门停止售货。

(员工手册)沃尔玛全职员工管理手册

沃尔玛中国集团沃尔玛员工手册（全职员工）

欢迎加入沃尔玛大家庭！在我和我的兄弟姐妹们的成长历程中，我们总是在父亲的商店里帮忙——扫地、搬箱子，甚至操作冰淇淋机。我记得我的感觉是：商店的员工就象家庭中的一员，他们总是努力工作并乐于助人。虽然公司已经从几家店发展到今天的3000多家，但是我每天依然能够感受到以往“大家庭”的温暖。对于象我们这样大的商业集团而言，保持归属感，为向我们的国家和社会做出积极贡献而共同工作是能够做到的。在我们的发展过程中，所面对的最大挑战之一就是“从小处着想”。我们决不能忽略那些使沃尔玛成功的细微之处——保持通道清洁、货架上琳琅满目，考虑陈列和推销商品的新方法，以及永远为我们的顾客提供最佳服务。然而我们所能做的最重要的事情就是尊重同事的才能和个性。如果能做到这些，如果每个人将自己视为这个蓬勃发展的家庭中一员，我们的成就将是无可限量的。对于我们的同事来说，这是一个非常激动人心的时期，在沃尔玛您将确确实实有学习和发展的机会和天地。在南美、亚洲、欧洲、墨西哥和加拿大，我们的顾客服务、卓越的价值观和相互尊重的方式正为无数的新顾客所好评。在美国，我们的配销中心、会员店和商场将不断争取创纪录的营运成果。这都归功于您的辛勤工作和奉献。让我们竭尽全力、不断进步、并为我们是沃尔玛大家庭——一个真正关心您的家的一员而感到骄傲！感谢您一直保持着出色的表现！罗博．沃尔顿沃尔玛百货公司董事会主席

目录欢迎您！公司历史聘用工作条件用工体检试用期工作时间基本资料勤工奖双薪补贴加班所得税计时卡制服休假福利计划差旅及招待费用人事制度成功指导改进指导终止聘用尊重个人公仆领导每个人都是一位公仆领导门户开放政策信息分享《沃尔玛在中国》基层调查服务顾客顾客才是真正的老板保证满意日落原则盛情服务我们都应该做个商人天天平价本地制造VPI/GPI计划“店中店”计划追求卓越诚实公司财产损耗控制预防损耗控制开销防止意外事故保护我们的财产 “点子大王”这是我的工作成功晋升和调职表现评估原则总则离职沃尔玛商店/山姆会员商店具体工作条例政策和程序出勤指导禁毒浪漫关系礼物和馈赠骚扰和不正当行为工牌守时工作餐及工间休息时间人事档案吸烟行为道德规范转职工作服工作时间工作场所暴力行为社区服务参与社区环境沃尔玛国际部附件：行为道德规范政策商业道德规范个人道德规范

珠宝店员工规章制度

珠宝店员工规章制度全体员工应遵循、服从公司的以下规则：一．维护公司声誉，保护公司利益. 二．服从领导，忠于职守。三．提高水平，精通业务。四．积极进取，完善自我。五．团结互助，坚持原则。六．工作中必须遵守以下事项： 1、在公司内外应注意自己的行为，应维护公司的名誉和信用。 A.仪容仪表；头发整洁无异味，淡妆，统一着装，工牌统一佩戴左胸，手部清洁指甲无污垢，不画夸张指甲，统一穿黑色带跟皮鞋。 B.言谈举止端庄，不嬉笑打闹，工作期间不允许在卖场议论顾客。 C.虚心接纳每位顾客的意见和建议，合理处理顾客投诉并总结，不断提高服务意思及品质。 D.工作期间参与赌博，酗酒，接打私人电话等恶劣行为者一律开除 E.员工会客会友时间不超过5分钟 2、无论在公司内外都不得泄露公司的机密，坚决不能向他人出示有关公司的一切讯息（如营业额、销售票据、资料、账簿、档案）等。 A.数据保密，不与朋友或同行业人事销售数据。 B.活动保密，活动方案不允许提前公布。 C.公司发展扩张方案保密 3、积极主动迎接顾客，与顾客建立良好关系。 A.积极，主动，热忱，微笑接待每位顾客，不以貌取人，做到不挑客，不拒客，不丢顾客单。 B.员工在销售过程中，使用挑货盘，货品出柜台不超过三件。

C.正确使用销售辅助工具，如小票，兑换票，笔，计算机，镜子，展示脖等，成交后必须归位。 D.不断学习，努力提高专业知识，规范服务意识！ 4、所有员工应尊属上司的指示和安排，共同完成目标任务工作。各负责人对待下属员工应做到公平公正、对事不对人，加强集体协作。 5、货品管理；员工不能因私使用店内物品，未经允许任何人不得将店内商品带出店内。 A.不允许私自佩戴柜台内销售产品，包括店长，经理及老板。 B.进退货必须货票一致，签收人确认签字，店长签字，经理复核，才能进出柜台。 C.货品陈列摆放必须按标准执行，标签一致，无破损无污垢，一签一货，素金按重量大小归类排列，非素按价格排列。 6、严守上下班规定时间，做到不迟到、早退、无故缺勤和工作中因私外出，如有特殊情况需请假，开具有效证明提出书面申请！ A.迟到早退违反规定：罚款1次5元、2次10元，以此类推。 B.请假规定:请假一天扣除规定的底薪,事假加扣10元，旷工一天扣90元罚款并扣考评分（请假日一律不发薪资） 7、上班必须按规定着装、佩戴工牌于左胸，保持清洁卫生。违反规定：罚款1次5元、2次10元，以此类推。 8、上班女员工应按规定梳好头发、化淡妆。违反规定：罚款10元。 9、上班时间内不得食用零食、正餐、不得随意接打手机、看报或与本行无关的资料等。违反规定：罚款１次5元、２次10元，以此类推。 10、工作时间不得擅自离岗、空岗、坐岗、窜岗，员工之间不得大声嬉笑、吵闹、聚众闲聊。违反规定：罚款１次5元、２次10元，以此类推。 11、在营业时间内严禁双手叉腰、双手交叉胸前、手插兜、东倒西歪。违反规定:罚款5元。

珠宝公司监察管理办法范例

周大福监察管理办法第一章总则第一条定义及目的：监察作为公司同事间相互监督管理的工具，旨在发现同事日常工作中存在的失误，进而提高其相关意识、改善其工作方法或发现制度执行中存在的问题，从而鞭策同事进步及完善制度。第二条适用范围：中国营运管理中心、中国生产管理中心各部门、各区域营运管理中心、办事处/办公室及全国分店所有同事。第三条监察条例：周大福监察管理体系基建于周大福原有机制、最新员工手册、考勤制度、公司通告、操作手册、店铺形象手册、会议议决、温馨提示等各项规定及约定俗成的条款。如违反以上相关制度，相关人员有责任及权力对该同事启动监察处罚。第二章监察制度第四条相关规定（一）日常工作中，若相关人员发现同事存在工作失误或违规行为，均可启动监察处罚，并将监察处理结果转交至各营运/生产管理中心行政部归档处理。若监察双方存有争议情况，可提交至各营运/生产管理中心行政部作最终裁决。（二）禁止分店自立内部惩罚机制，一切不符合公司要求的情况，均须遵循公司监察制度，以维护公司监察制度的权威性，防止员工投诉隐患产生。在此前提下，可允许分店负责人在销售达标方面灵活设置激励机制，但不可出现随意罚款或变相罚款的行为。第五条扣款金额及其收取方式（一）扣款金额按同事职务划分，副主任以下级别的同事为每人次人民币10元，副主任及副主任以上级别的同事为每人次人民币20元。（二）分店同事的扣款采用《分店监察表》的形式签署，若跨区域监察可采用《周大福监察记录表》的形式签署。中国营运管理中心、中国生产管理中心各部门、各区域营运管理中心及办事处/办公室同事的扣款采用《周大福监察记录表》的形式签署。（三）除香港、特许店的同事以现金形式缴纳外，其余同事（含合营店）一律从当月奖金中扣除，以上包括考勤监察。试用期期间的同事被监察（不含系统考勤监察），只执行监察记录（该记录照常进行汇总统计），但不对其进行扣款。次月15日前，各区域营运管理中心财务管理部需将区域内所收取的监察扣款转入中国营运管理中心大福利基金账户。（四）各营运/生产管理中心同事若需交纳现金，须将款项交至所属区域/办事处财务处。

珠宝店员工聘用合同书

珠宝店员工聘用合同书关于珠宝店员工聘用合同书大全【珠宝店员工聘用合同书（一）】根据《中华人民共和国劳动法》甲、乙双方经平等协商，自愿签订合同,共同遵守合同所有条款。一、合同期限： 1、甲方聘用乙方在甲方店铺担任店面销售岗位工作，合同期限为年, 年月日至年月日。二、工作期间乙方应遵守以下工作行为规划: (一)员工工作行为规划: １、大爱无边：顾客进店时,面带微笑,要像春天般的温暖,并亲切问候：＂欢迎光临"。 2、留恋难舍：顾客离店时,必须送顾客到门口并说:"请慢走,欢迎下次光临＂。 3、敬业守时：准时上班,当月累计三次以上迟到、早退者计旷工一天。 4、严于律已:上班时间必须检查自身形象是否合乎：聘用合同书1）头发到肩者必须束起; 2)淡妆（要给人很精神的感觉); ３)有工作服的工衣要整洁；４)不留长指甲,男同事头发不能过双耳，不能留胡须。 5）精神饱满,用振奋的精神,快乐地迎接每天的工作。 5、在没有顾客的情况下,纪律(严禁聊家常、打闹、吃东西、化妆等)。６、闲暇时整理自己所属区域保持货品整齐,衣架无损。 7、打电话必须经过店长同意,一天不能超过两次一次不能超过５分钟。 8、未尽同意不得擅自调班、调休。 9、严禁透露公司机密（产品原价、客户档案，工资待遇）查明属实将扣除当月工资60%,必须服从分配,服从管理，违者30元/资,私下用本公司电脑者扣罚５0元/次。１０、顾客是我们的上帝，严禁和顾客吵架,这是衡量一个员工的自身素质修养的标准。 (二)员工迟到规则 1、(迟到5—1 0分钟以内)一个月两次以内不扣分。 2、本月迟到三次以上照以下条规扣分(10分以内扣5元，１0一30分钟扣２0元)超过３0分钟计旷工一天(旷工一天100 元)。月未扣分总金额奖给本月没有请假没有迟到的员工(病假不扣分，凭医药单据证实)。如有员工违反上条例分数(每分等同人民币1元)每月扣分３0分以上者罚值日一周。 (三)工作期间乙方薪水及奖励制度如下: 1、新来导购试用前三个月底薪1２０0元，需交押金５00元，合同期满后退还乙方押金,合同期内中途离职者将不退还押金。 2、提成方式：个人月销售额为总金额，按个人月销售额总金额提成1%。 3、没有特殊情况周六、周日不准请假、休假。 4、员工一个月休假一天，在不影响店铺正常运作情况下，经店长同意（节假日不允许员工休假)。 5、在公司指定情况下,月个人任务完成情况下,月奖励员工30—50元，按员工个人

珠宝首饰工厂规章制度

深圳市XX珠宝首饰有限公司镶嵌员工手册二零一一年7月

目录前言 (3) 第一章总则 (3) 第二章员工守则 (3) 第三章员工薪酬制度 (4) 第四章安全生产管理制度 (5) 第五章人事制度 (5) 第一节员工的招聘 (5) 第二节员工的录用 (5) 第三节员工证件办理 (6) 第四节员工培训 (6) 第五节人员调动 (6) 第六节考勤打卡规则 (6) 第七节请假规则 (7) 第八节员工投诉规则 (7) 第九节奖励种类 (7) 第十节惩罚种类 (7) 第十一节辞工制度 (8) 第十二节解除劳动关系条款 (8) 第十三节奖惩处理程序 (8) 第十四节厂服管理规定 (11) 第十五节员工福利待遇 (12) 第十六节优秀员工评比 (12) 第十七节保险制度 (12) 第六章车间管理制度 (13)

第七章质量管理政策 (13) 第八章设备工具管理制度 (13) 第九章生产车间制度 (14) 第一节工作程序 (14) 第二节定置管理实施要求 (14) 第三节基本要求 (14) 第十章仓库管理制度 (14) 第十一章公共生活区管理制度 (15) 第十二章员工住宿管理细则 (16) 第十三章安全操作规程 (17) 第十四章消防制度 (17) 第十五章附则 (17)

前言为了保障劳资双方的合理利益,加强公司的治理工作,维护和保障正常生产,提高生产效益,结合我厂实际情况,要求每位应聘者必须具体了解和自觉遵守公司的各种规章制度。第一章总则第一条为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程。第二条本厂最高领导权力属于总经办,并由以总经理为首的办公室领导机构开展具体工作,聘用职工解雇职工和开除职工以及其他重大事项由行政部共同批核。第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有本章程所规定的一切权益。第四条凡违犯本章程的职员，由有关部门依有关制度为准绳，按程序公正处理。第五条各部门可依据本章程有关指导原则，根据本部门实际具体情况，制订相关的管理细则，报公司审核批准生效。第六条各部门单位负责人，应当经常教育所属人员遵守本管理章程。第七条对违犯本管理章程的行为者，任何人都有劝阻和投诉的权力。第八条本章程由颁发之日起生效，凡与之相抵触的旧条款，一律作废。第九条本章程经公司扩大会议集体讨论通过，公司总经理签署生效，其解释权及修改权归本公司。第十条本章程于二零一一年元月一日正式颁布实施。第二章员工守则第一条员工守则是职员在公司从业期间，所必须遵守的基本行为准则。第二条努力学习科学知识，认真钻研生产技能、工艺技术，不断提高自身素质，做一名现代化企业有用之才。

珠宝店员工聘用合同模板3篇

编号：_____________珠宝店员工聘用合同模板3篇甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日

珠宝店员工聘用合同模板3篇珠宝店员工聘用合同模板一甲方：通许县金达商贸城市场开发有限公司乙方：甲方聘用乙方为公司员工，双方经过平等协商，彼此同意约定下述条款以共同遵守。一、甲方聘雇乙方担任职务。试用时间自年月日起至年月日止。试用期满自动转正。如甲方认为乙方不合要求不必试用期满则按日发给试用期间待遇。如乙方自行终止试用，甲方不付任何费用。二、乙方工作职责由甲方依乙方之职务，并视乙方能力及甲方需要进行分派。甲方根据工作需要，要求乙方加班时，除不可抗拒之事外，乙方应予配合。三、乙方上下班时间、休息、休假等，依公司规定办理。四、甲方应按月支付乙方报酬，试用期工资为每月元，试用期满工资待遇每月元人民币。继后考核、升迁、调职、奖金、休假等，均按甲方规定办理。五、乙方每月工资由甲方次月10日发放，若工资发放日适逢周日或假日。甲方提前或推后一日或数日发放。六、甲方对乙方奖励，分为嘉奖、记功、晋级、评为先进工作者和劳动模范等。甲方对乙方之惩处，分为警告、记过、降级、辞退、除名等。七、乙方参加甲方公司工作，要遵守甲方一切规定，善尽职责，努力

从公，如有违背，服从公司章则处理，如情节重大被甲方解聘亦无异议。员工聘用合同八、甲方因业务萎缩或乙方不能胜任甲方工作时，甲方有权终止本合同。乙方主动提出解除本合同时，须提前1个月通知甲方，离职时，乙方须按员工手册办理有关交接手续。九、本合同为长期合同，甲、乙双方若不特别声明，本合同经双方签章起生效。保持持续有效。甲方：通许县金达商贸城市场开发有限公司乙方(签名)：盖章身份证号码：户口所在地地址：年月日联络方式珠宝店员工聘用合同模板二甲方：身份证号：乙方(受聘人员)：身份证号：经甲乙双方协商一致，甲方将位于________________项目工程施工技术承包给乙方，聘用期限自_______年_______月______日至_______年____月_____日，经共同协商达成以下条款：一、承包方式：单包人工工资。二、工作内容：图纸所设计的工程内容。三、甲方责任： 1.甲方为乙方提供一套完整的施工图纸及相应的办公设备。 2.甲方对乙方的工作应予以协助和配合并有权对乙方的工作质量和进度进行监督检查。

XX首饰公司内部员工手册(doc 46页)

金都集团XX首饰公司内部员工手册 ________________________________________________________________________ ____________________________ XXXX首饰公司简介 XXXX首饰XX为XX金都工艺美术集团XX下属子公司，由XX工美集团控股，是国家在西北地区最大的黄金首饰定点生产企业。公司现有职工300余人，资产3000万元，公司拥有两条先进的XX生产流水线，年生产加工能力上吨，主要生产黄金饰品、铂金饰品及珠宝镶嵌饰品。公司产品以其精湛的工艺，超前的款式，完善的质量保证体系和售后服务，行销西北、西南、华北、华中等地区，拥有500余家客户，形成连锁经营模式。 2000年公司“XX”牌首饰系列产品被XX市政府评为“XX市名牌产品”，“XX商标”被XX市工商局评为XX市著名商标。 2001年，公司与XX老凤祥全国知名企业强强联手合作，建立了XX省经销总代理的合作关系，同时公司成为XX金伯爵、DDK、天鼎、玉品轩等品牌在XX省经销代理。成为西北最大的首饰集散地。

各岗位职责 ________________________________________________________________________ ____________________________ 一、人员的组成及工作的划分 1、总经理：主管公司重要事务 2、副总：主管公司各项事务 3、大堂经理：督察大堂一切事务； 4、柜长：各柜组事务的督导者； 5、营业员：各柜组事务的执行者； 6、标签组：负责标签出签； 7、维修组：货品的维修； 8、电脑维护：公司电脑、打印机的正常运行； 9、业务室：负责公司各项客户业务及市场监管； 10、财务室：公司财政收支的核算。二、岗位的内涵销售作业在创造大堂赖以生存的商品销售、创造营收，维系公司的生命力；维护作业在保持大堂在最佳的状态来迎接顾客，使顾客有宾至如归的感受；库务作业在维系大堂（专卖店）的血脉，能源源不断的供给适时的商品，保障商品数量的确实及满足顾客的需要。

物业管理公司员工手册.doc

北京米亭国际物业管理有限责任公司米亭国际物业简介：北京米亭国际物业有限责任公司是北京知名物业公司——均豪物业下属全资公司。是北京最具专业性的物业管理行业中一颗璀璨的新星。米亭国际物业成立于2004年3月1日，注册资金为100万元人民币。与国际知名酒店——香格里拉等企业精诚合作，旨在倾力打造国内高端物业典范。米亭国际物业成立至今，一直秉承“延续卓越品质，成就典雅生活。”的经营理念，凭借“具有最专业、最敬业的员工”的独特服务意思，以“管理高档物业”的准确市场定位，借鉴国外先进管理经验，结合国内高端物业实际情况创造“米亭高档物业管理模式”，于2005年成功接管了高档别墅住宅区“半山枫林”等知名别墅住宅区的管理及顾问。米亭国际业务指向为：精品公寓、别墅等高端物业项目的管理。米亭国际坚持走专业化道路，推进物业管理行业的科技进步。按照专业管理和贴心服务分离思路的精致管理。米亭国际管理理念：延续卓越品质，成就典雅生活。『随着经济的发展，越来越多的高品质楼盘脱颖而出.也有越来越多的消费者在挑选这些楼宇来圆自己的梦想.米亭物业将用专业化的服务来延续和完善这些楼宇的卓越品质,更用一流的服务来成就业主的理想境界.』米亭国际企业文化：『米亭国际物业致力于优秀的企业文化建设，竭力构筑符合社会发展需要的企业价值观。“发展企业、服务业户、回报社会”，并以此作为不断进取的基本信念和行为准则。努力成为业户的“好保姆、好管家、好朋友”，成为发展商的“好参谋、好帮手、好朋友”，成为行政主管部门与专业公司及社会各界的“好伙伴、好企业、好朋友”。』米亭国际企业目标：（做别墅管理专家）精雕细琢，为您舒适墅园。精益求精，为您贴心奉献。员工手册制定目的与依据本工作制度系依据《劳动法》制定，是本公司员工所应该了解并必须遵守的各项服务规章及劳动条理等有关事项。适用范围

XX首饰公司内部员工手册

XX 首饰公司内部员工手册西安XX 首饰公司简介西安XX 首饰有限公司为西安金都工艺美术集团有限公司下属子公司，由西安工美集团控股，是国家在西北地区最大的黄金首饰定点生产企业。公司现有职工300余人，资产3000 万元，公司拥有两条先进的台湾生产流水线，年生产加工能力上吨，要紧生产黄金饰品、铂金饰品及珠宝镶嵌饰品。公司产品以其精深的工艺，超前的款式，完善的质量保证体系和售后服务，行销西北、西南、华北、华中等地区，拥有500 余家客户，形成连锁经营模式。 2000 年公司“ XX ”牌首饰系列产品被西安市政府评为“西安市名牌产品”，“ XX 商标”被西安市工商局评为西安市闻名商标。 2001年，公司与上海老凤祥全国知名企业强强联手合作，建立了陕西省经销总代理的合作关系，同时公司成为深圳金伯爵、DDK 、天鼎、玉品轩等品牌在陕西省经销代理。成为西北最大的首饰集散地。各岗位职责人员的组成及工作的划分总经理：主管公司重要事务副总：主管公司各项事务大堂经理：督察大堂一切事务；柜长：各柜组事务的督导者；营业员：各柜组事务的执行者；标签组：负责标签出签；修理组：货品的修理；电脑爱护：公司电脑、打印机的正常运行；业务室：负责公司各项客户业务及市场监管；财务室：公司财政收支的核算。

岗位的内涵销售作业在制造大堂赖以生存的商品销售、制造营收，维系公司的生命力；爱护作业在保持大堂在最佳的状态来迎接顾客，使顾客有宾至如归的感受；库务作业在维系大堂（专卖店）的血脉，能源源持续的供给适时的商品，保证商品数量的确实及满足顾客的需要。岗位讲明 * 大堂主管、柜长职责 1、有关公司会议的参与、建议； 2、执行公司所颁布的各项制度规定； 3、大堂各级人员的出勤、考核、升迁、排班、休假的治理； 4、有关各项培训的规划推动； 5、确保大堂服务质量的维系； 6、大堂各项会议的规划召开、决议的追踪； 7、大堂内部环境整洁的爱护； 8、大堂营运设备的治理； 9、顾客及其他部门投诉的处理事宜； 10、参与制定并执行公司各种策划促销方案； 11、其它有关公司交办的治理事宜。 * 柜长职责 1、库存的盘点与核对； 2、营收与单证的核对； 3、有关报表的制作； 4、报表的缴交； 5、商品的验收入库； 6、大堂营业中的补货； 7、营业中单据以及库存报表的填写； 8、保证库存商品的安全性。

沃尔玛公司员工手册

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欢迎加入XXX大家庭！在我和我的兄弟姐妹们的成长历程中，我们总是在父亲的商店里帮忙——扫地、搬箱子，甚至操作冰淇淋机。我记得我的感觉是：商店的员工就象家庭中的一员，他们总是努力工作并乐于助人。虽然公司已经从几家店发展到今天的3000多家，但是我每天依然能够感受到以往“大家庭”的温暖。对于象我们这样大的商业集团而言，保持归属感，为向我们的国家和社会做出积极贡献而共同工作是能够做到的。在我们的发展过程中，所面对的最大挑战之一就是“从小处着想”。我们决不能忽略那些使XXX成功的细微之处——保持通道清洁、货架上琳琅满目，考虑陈列和推销商品的新方法，以及永远为我们的顾客提供最佳服务。然而我们所能做的最重要的事情就是尊重同事的才能和个性。如果能做到这些，如果每个人将自己视为这个蓬勃发展的家庭中一员，我们的成就将是无可限量的。对于我们的同事来说，这是一个非常激动人心的时期，在XXX您将确确实实有学习和发展的机会和天地。在南美、亚洲、欧洲、墨西哥和加拿大，我们的顾客服务、卓越的价值观和相互尊重的方式正为无数的新顾客所好评。在美国，我们的配销中心、会员店和商场将不断争取创纪录的营运成果。这都归功于您的辛勤工作和奉献。让我们竭尽全力、不断进步、并为我们是XXX大家庭——一个真正关心您的家的一员而感到骄傲！感谢您一直保持着出色的表现！

目录欢迎您！公司历史聘用工作条件用工体检试用期工作时间基本资料勤工奖双薪补贴加班所得税计时卡制服休假福利计划差旅及招待费用人事制度成功指导改进指导终止聘用尊重个人公仆领导每个人都是一位公仆领导门户开放政策信息分享《XXX在中国》基层调查服务顾客顾客才是真正的老板保证满意日落原则盛情服务我们都应该做个商人天天平价本地制造VPI/GPI计划“店中店”计划追求卓越诚实公司财产损耗控制预防损耗控制开销防止意外事故保护我们的财产 “点子大王”这是我的工作成功晋升和调职表现评估原则总则离职XXX商店/山姆会员商店具体工作条例政策和程序出勤指导禁毒浪漫关系礼物和馈赠骚扰和不正当行为工牌守时工作餐及工间休息时间人事档案吸烟行为道德规范转职工作服工作时间工作场所暴力行为社区服务参与社区环境 XXX国际部附件：行为道德规范政策商业道德规范个人道德规范确认书

珠宝销售员工手册簿

凯权珠宝公司员工手册目录INDEX 第一章纲要第二章岗位职责第七章店面销售流程及话术第八章珠宝的概念及文化第九章珠宝知识第十章首饰的选择及佩戴美学第十一章售后服务细节第十二章旧料回收及调换细节第十三章消防、安全与意外事故处理第十四章附则第一章纲要 1、本手册属于凯权珠宝部资料，严禁外传，严禁带离店面，员工离职时必须交还公司； 2、所有员工必须把此手册作为工作的行为准则严格遵守，如有违背，按相关规定严格执行处罚； 3、此手册的执行由店员和店长相互监督执行，公司将不定期派专人抽查执行情况，发现违规行为将

及时处理。 4、次手册为公司财产，使用时需保护好，严禁乱涂乱画，撕页等行为各岗位职责 __________________________________________________________一、人员的组成及工作的划分总经理：主管公司重要事务营运总经理：主管公司各项事务营运部：负责协调门店正常运营及绩效考核于行为规监督货品部：负责公司各项客户业务及市场监管；店经理：督察门店一切事务；组长：各柜组事务的督导者；营业员：各柜组事务的执行者；维修技师：货品的维修；标签部：负责标签出签；电脑维护：公司电脑、打印机，网络的正常运行；策划部：负责活动策划网络部：负责活动推广，线上维护财务室：公司财政收支的核算。工程部：门店，公司设备维修，维护物料部：公司，门店物料采购，分配

工作流程店长组织岗位职责一、教育管理： 1、把公司利益放在首位，教育全体员工时刻维护公司及品牌利益和形象。对公司和专柜的销售业绩、进货渠道、营销计划、管理制度、财务报表、客户资料等信息严格； 2、加强店员的思想教育，有计划的开周员工例会，总结本周的工作，制定下周的销售计划。 3.以身作则，引导员工正确思想观念。二、商品管理： 1、督促货品的要货、上货、补货，每周一统计补货品种、数量、款式，详细填写要货清单传回公司； 2、商品列，做好卖场生动化，产品列和POP维护工作，保持产品和促销品的整洁和标准化列 3、及时到公司领取新上柜货品，保证新货及时上柜，并将旧料及时交回公司，以便公司统—安排进货；

云联珠宝员工手册

云联珠宝员工手册云联珠宝有限公司员工手册目录董事长致辞第一部分公司简介第二部分公司企业文化第三部分公司组织结构第四部分公司员工行为准则第五部分公司人事管理制度第六部分公司行政管理制度第七部分附则第一部分公司简介云联珠宝于20xx年正式成立，主要经营黄金、翡翠、钻石、彩宝等珠宝产品。是一家利用互联网信息技术重构黄金珠宝供应链，颠覆传统模式，为消费者提供消费金融服务，和微创金店创业机遇的新型珠宝企业。总部位于中国珠宝首饰的源头—深圳罗湖珠宝产业园，旗下拥有30多家全资子公司。云联珠宝首创珠宝行业“消费金融+O2O供应链+中央云仓+微创金店”的全新模式。该模式顺应中国经济发展的新趋势，响应“大众创新，万众创业”的国家政策，为全国分销商、代理商提供最优质的服务和最有保障的投资收益，实现互利双赢的目的。站在时代的风口，云联珠宝突破传统桎梏，不仅专注于珠宝产品的开发，更专业于珠宝投资平台的经营，以差别化、多样

化、规模化的原则细分市场，为投资者创业者提供更多选择空间、选择机会。并与各界精英强强联手，打造出珠宝产品库存量高达100多亿的中央云仓，云联珠宝现已拥有客户人数100余万。未来，云联珠宝将继续做好政府的得力助手，珠宝企业发展的好帮手，传统珠宝市场变革的有力推手。积极开拓更多的珠宝代理商，务求为更多顾客带来最优质的产品及服务。云联珠宝还将继续于国际市场物色新商机，积极拓展国内外市场，以配合「云联珠宝有远见赢未来」的企业发展大计。第二部分企业文化一、企业目标有远见赢未来二、企业哲学工作并快乐不断改变现状，视今天为落后仁心待人，严格待已踏实，走得更远三、公司（经营）宗旨以先进的思想、科学的管理、优质的服务、良好的信誉、开拓进取的精神竭诚为客户服务四、企业精神实事求是、团结协作、开拓创新、牺牲奉献拼搏竞争、艰苦奋斗、追求卓越五、企业道德忠于职守、诚实劳动诚信无欺、礼貌待客、竭诚服务忠诚、无私、勤劳、节俭、团结、自强、礼貌、遵纪、守信六、企业作风严谨求实、艰苦奋斗、团结实干、拼搏创新尊重每一位客户和企业工作人员的意见和要求七、员工守则热爱公司，忠诚公司；敬业爱岗，勤奋工作；虚心好学，不断进

珠宝企业员工手册

珠宝企业员工手册目录目录 1 前言1 第一章企业文化2 周大福珠宝公司简介 2 远景与使命 2 核心价值观 3 第二章日常注意事项3 第三章人事制度3 工作时间 4 考勤 4 迟到 4 早退 4 旷工 5 请假 5 加班 5 试用与转正 5 发薪日 6 离职 6 第四章激励机制7 绩效考核7 培训7 晋升7 表彰8 第五章纪律规范8 第六章安全生产8 设备与用电9 消防安全9 危险化学品9 公伤9 第七章金耗控制9 第八章奖惩制度10 第九章沟通渠道10 第十章服务与福利10 公共假期10 就餐10 住宿11 储物柜11 公共电话11 文体活动11 工会基金会11

社会保险12 第十一章管理提升12 5 S 12 文件管理12 管理人员日常行为规范12 核心价值观我们为客户创造卓越的价值我们为股东提供价值我们有力量源于我们的员工我们追求同一个目标-------我们是一个团队我们只有一个标准-----卓越我们奉守承诺、诚信为本我们欢迎变化、鼓励创新第二章日常注意事项 1、上班时间按规定穿厂服戴厂牌，注意仪容整洁。 2、遵守纪律按规定排队上下班，因为珠宝行业的特殊性，请理解并主动接受检查，保安有权对有疑点的员工进行检查。 3、遵守公司的作息时间准时上下班，午餐在厂内就餐，中午不允许外出，每周工作6天，周日为休假日，有工作需要可申请加班。 4、若有物品出厂，应办理物品放行条方可出厂；未经批准，生产区内物品一律不可带到厂区，否则，视为盗窃处理。 5、请每天阅读厂区内的公告栏，公司的通知、通告、调薪、奖惩等你需要了解的内容会在上面发布。 6、公司不定期连系派出所上门办理暂住证，其它时间无暂住证员工应及时亲自到派出所办理。 7、公私分明，不用公物干私活。工作时间不处理与工作无关的事，不得看与工作无关的书刊报，不得玩任何电脑游戏，不得网上聊天，不得吃零食，不得利用公司电话打私人电话。 8、爱护公司环境，严禁随地吐痰，乱扔烟头纸屑，不乱张贴，物品摆放有序，个人自觉保持自己工作区域卫生，下班前清理好个人桌面。车间内严禁吸烟，吸烟请到指定吸烟区。 9、公司员工要爱护公司公物，节约用水、用电、易耗品。 10、第三章人事制度工作时间部门上午下午加班文秘室行政部人力资源部商务部

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目录 INDEX 第一章纲要第二章岗位职责第七章店面销售流程及话术第八章珠宝的概念及文化第九章珠宝知识第十章首饰的选择及佩戴美学第十一章售后服务细节第十二章旧料回收及调换细节第十三章消防、安全与意外事故处理第十四章附则

第一章纲要 1、本手册属于某某珠宝有限公司内部资料，员工离职时必须交还公司； 2、所有员工必须把此手册作为工作的行为准则严格遵守，如有违背，按相关规定严格执行处罚； 3、此手册的执行由店员和店长相互监督执行，公司将不定期派专人抽查执行情况，发现违规行为将及时处理。 4、次手册为公司财产，使用时需保护好，严禁乱涂乱画，撕页等行为各岗位职责 __________________________________________________________ 一、人员的组成及工作的划分总经理：主管公司重要事务营运总经理：主管公司各项事务营运部：负责协调门店正常运营及绩效考核于行为规范监督货品部：负责公司各项客户业务及市场监管；店经理：督察门店一切事务；组长：各柜组事务的督导者；营业员：各柜组事务的执行者；维修技师：货品的维修；标签部：负责标签出签；电脑维护：公司电脑、打印机，网络的正常运行；策划部：负责活动策划网络部：负责活动推广，线上维护财务室：公司财政收支的核算。工程部：门店，公司设备维修，维护物料部：公司，门店物料采购，分配工作流程

店长组织岗位职责一、教育管理： 1、把公司利益放在首位，教育全体员工时刻维护公司及品牌利益和形象。对公司和专柜的销售业绩、进货渠道、营销计划、管理制度、财务报表、客户资料等信息严格保密； 2、加强店员的思想教育，有计划的开周员工例会，总结本周的工作，制定下周的销售计划。 3.以身作则，引导员工正确思想观念。二、商品管理： 1、督促货品的要货、上货、补货，每周一统计补货品种、数量、款式，详细填写要货清单传回公司； 2、商品陈列，做好卖场生动化，产品陈列和POP维护工作，保持产品和促销品的整洁和标准化陈列 3、及时到公司领取新上柜货品，保证新货及时上柜，并将旧料及时交回公司，以便公司统—安排进货； 4、做好上柜货品的验收，发现质量问题、数量、重量差错第一时间上报，否则视为验收无误； 5、根据季节、节庆氛围需要对商品陈列、柜台装饰进行调整，适时给客户耳目一新的感觉； 6、严格执行公司下达的商品价格变动，如有折扣、价格优惠须向上级主管申请，获得批准后方可执行。三、销售管理： 1、执行总部下达的销售计划，结合本专柜实际情况，制定周销售目标，充分调动店员积极性，达成目标； 2、凡商场的活动，须向公司汇报，由公司决定是否参加，严格执行公司下达的促销计划和促销活动； 3、加强专柜上所有的物料管理（包装袋、包装盒、红绳、赠品等），做好赠送礼品登记，做到有据可

珠宝店门店人事管理制度

门店人事管理制度招聘入职 1、招聘面试，公司如有人员需求，优先从内部选拔，给内部员工更多的晋升机会，如无合适人员才考虑从外部招聘。 2、招聘渠道包括网络招聘、内部推荐，公司鼓励内部员工推荐合适人员加入公司，对推荐成功人员公司给适当奖励 3、被公司列入黑名单人员，一律永不录用入职报到 1、新员工入职，需向店铺提供一下资料（1）身份证原件及复印件。（2）毕业证原件及复印件。（3）1寸免冠照片2张。（4）银行卡复印件一份。（5）原单位离职证明原件一份。（6）社保卡复印件一份。（7）健康证（食品类）。应聘人员《应聘登记表》中所填写的内容及入职提交的资料必须真实，如有虚假，一经查实，公司将立刻与相关人员解除劳动合同，且不给予任何补偿，所导致的一切后果有相关人员负责。办理入职手续 1、填写《保密承诺书》。 2、签订《劳动合同》。 3、考勤信息录入，录入指纹机相关信息（3天内）。 4、领取办公用品。 5、领取工服。 6、加入相关工作微信群。试用、试岗 1、新员工入职由店长或店长制定人员介绍工作环境、同事，并安排具体工作 2、入职引导人。试用期间，店铺为新员工指定资深员工带教，帮助新员工接受在职培训，熟悉工作有关的各个具体事项，包括介绍店铺有关规定、规则。店铺人员情况，讲解新员工工作内容和要求，此外，任何与工作有关的具体事务，带教人员都有责任帮忙解答。 3、试岗；新员工入职3天内为试岗期，试岗期内店铺负责人行使考核权，确认该员工能否升任本岗位工作，新员工也可以利用试岗期了解、适应公司工作环境、企业文化、岗位工作内容及工作性质等，看自己是否适应该工作。 4、试岗期内员工主动离职，不予结算工资（不满一天） 5、试用期内，店铺会对新员工进行单独或集中培训 6、试用期内，直接上级需定期与新员工面谈，了解新员工动向，帮助适应新环境、工作内容。有问题及时沟通解决。 7、试用期内，员工可提前3天提出辞职，并按规定帮里离职手续。