质量控制流程-通风空调工程质量控制流程

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通风空调工程质量监理的工作流程

审核内容包括：

承包方分包方的资质证件

有关工种操作人员的上岗

证书

施工组织设计施工方案等

部件及设备准备安装设备开箱检查内

容：

设备型号规格是否与设计相符，设备外观是否完好无损，零配件是否齐全等

设备开箱验收

业主、承包方、监

理工程师

验收结果

合格

安装现场验收内容为:

安装现场验收（土与

安装中间交接验收）

承包方、监理工程师

不合格

验收结果

合格

部件及设备安装

承包方

部件及设备安装质量验收

设备基础，管道孔阀，

预埋件坐标位置，标高,

大小等

整改

监理工程师

不合格

整改

验收结果

合格

签认安装质量验收单

监理工程师

系统强度、严密性、真空度等试验及敏感件

试验，电气耐压试验等

承包方

现场检查或复制

监理工程师

不合格*

检查结果

合格

整改

签认试（耐）压报告单

监理工程师

系统单机无负荷试车

承包方

各有关专业监理工程师

< --------------

丄r —

审核测试纟------- ?整改

:合格

签认单机试运转记录

监理工程师

由业主负责，对系统进行

负荷试验测定与调整4------------------- 业主、设计单位、承包方、监理工程师

签认测定数量与调整报告

业主、承包方、监理工程师

审核该单项所有质量检验评定表及评定等级

监理工程师

审核竣工资料

监理工程师

竣工交付使用

工程质量管理操作办法流程

工程质量管理操作办法流程 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

2016年04月

工程质量管理操作办法第一节总则第一条质量检查分为：日常抽检、节点检查和专项检查。第二条质量检查依据：现行国家及地方或行业规范标准，有效的设计资料、工程合同及相关补充协议，批准的监理规划、监理细则、施工组织设计、施工方案及各种专项方案。第二节质量检查标准第三条日常抽检标准：每月要求对工程、材料、设备检查不少于2000点，按楼盘项目均衡分布。检查点数分布依据：各楼盘的点数=该盘工程项目数量占公司在建总项目数量的百分比×2000。第四条日常抽检必须有针对性地确定检查内容和检查重点，并按子分部工程、分项分类要求，制定检查计划。检查部位必须随机选定，并按工程进度所涉及的分项均衡分布，以使检查结果趋向正态分布，减少主观影响。第五条节点检查是对各项目工程重要实体质量的必检内容，按各专业质量节点内容对关键工序、重要部位的质量进行重点抽查。节点检查贯穿于日常检查过程中。节点检查内容详见附件一。第六条专项检查是对影响工程实体安全、使用功能及观感较大的重点部位进行检查以及公司指派的专项调查。第三节质量检查办法第七条在质量检查过程中，质量监督部按照发现质量问题的严重程度，分别采取下发《恒大地产集团质量安全问题整改通知单》（附件二）、《恒大地产集团质量安全问题整改函》（附件三）、

《恒大地产集团质量问题砸掉返工通知单》（附件四）等形式进行处理，对于重大质量问题、事故，必须及时形成专题报告上报集团公司领导。第八条质量工程师在发现质量问题后，应当时下发《恒大地产集团质量安全问题整改通知单》，经现场责任工程师确认归档，并在整改期限内对整改情况进行复查；对于比较重要的质量问题在现场签发《恒大地产集团质量安全问题整改通知单》后，还需另外正式下发《恒大地产集团质量安全问题整改函》并抄送公司相关部门和抄报公司领导。第九条质量工程师在发现需砸掉返工的质量问题后，应现场签发《恒大地产集团质量问题砸掉返工通知单》，并由责任工程师签字确认后，对不合格项实体进行现场砸掉或返工处理，需砸掉的不合格实体,由保安负责实施，返工完成后，工程部需通知质量监督部进行复查；对于重大质量问题或质量事故，质量监督部应及时上报集团公司领导，经集团公司研究后处理。第十条为维护公司利益，当发现需砸掉返工的严重质量问题和可能会引发工程纠纷的质量安全问题后,质量工程师应及时进行有效取证，取证方式可采取拍照、复印相关资料、施工责任方书面确认等合法手段。第十一条质量监督部每一个月将本月发现需砸掉返工的质量问题汇总形成《月度砸掉返工情况通报》，并分发各相关部门及抄报公司领导；对于本月需砸掉返工的质量问题中比较严重的问题另外汇总，报请主管工程的公司领导批示，按公司的问责处理程序进行处理。

装饰工程质量控制要点

中国水电建设集团房地产 0有限公司装饰工程质量控制要点一、抹灰工程控制点 1、空鼓、开裂与烂根 2、抹灰面不平，阴阳角不垂直、不方正 3、踢脚板与水泥墙裙等上口出墙厚度不一致、毛刺 4、接槎不平，颜色不一致预防措施 1、总层应清理干净，抹灰前要浇透水，注意砂浆配合比，使底层砂浆与楼板粘结牢固；抹灰时应分层分遍压实，施工完后及时浇水养护。 2、抹灰前要认真用托线板、靠尺对抹灰墙面尺寸预测摸底,安排好阴阳角不同两个面得灰层厚度与方正，认真做好灰饼、冲筋；阴阳角处用方尺套方，做到墙面垂直、平顺、阴阳角方正。 3、踢脚板、墙裙施工操作要加细，认真吊垂直、拉通线找直找方，抹完灰后用反尺将上口刮平、压实、赶光。 4、要采用同品种、同标号得水泥，严禁混用，防止颜色不均；接槎应避免在块中，应甩在分格条处。二、门窗工程控制点 1、门窗洞口预留尺寸不准 2、合页不平、螺丝松动、合页槽深浅不一 3、上下层门窗不顺直，左右门窗安装标高不一致预防措施 1、砌筑时上下左右拉线找规矩，一般门窗框上皮应低于门窗过梁10^15mm,窗框下皮应比窗台上皮高5mmo

2、合页位置应距门窗上下端宜取立梃高度得1/10;安装合页时，必须按画好得合页位置线开凿合页槽，槽深应比合页厚度大r2mm;根据合页规格选用合适得木螺丝，木螺丝可用锤打入1/3深后再行拧入。 3、安装人员必须按照工艺要点施工，安装前先弹线找规矩，做好准备工作后，先安样板，合格后再全面安装。三、幕墙工程控制点 K玻璃出现严重“影像畸变” 2、装饰压条不垂直、不水平 3、铝合金构件表面污染严重 4、玻瑪幕漏水预防措施 1、玻璃进场时要进行开箱抽查，安装前发现有翘曲现象应剔出不用；安装过程中格到工序严格操作，密封条镶嵌平整，打胶后将表面擦拭干净。 2、安装装饰压条时应吊线与拉水平线进行控制，安完后应横平、竖直。 3、运输安装过程中不能过早撕掉表而保护膜，打胶时尽量不要污染而层，打胶后及时将表面擦拭干净 4、玻璃四周得密封条规格要匹配，尺寸不得过大或过小，镶嵌要平整严密，接口处一定要充填密实，达到不漏水为准。四、轻钢龙骨石膏板吊顶工程控制点 K基层清理 2、吊筋安装与机电管道等相接触点 3、龙骨起拱 4、施工顺序 5、板缝处理预防措施 1、吊顶内基层应将模板、松散混凝土等杂物清理干净； 2、吊顶內得吊筋不能与机电、通风管道与固定件相接触或.连接；

XXX工程质量控制程序

XXXXXXXXXX工程质量控制程序编制人：审核人：批准人： XXXXX项目经理部二0一0年八月材料的控制与储存 1. 范围本文件适合在项目合同的整个执行期间进行现场材料质量控制。 2. 参考文件 XXXXX工程施工及验收规范和有关材料验收标准。 3. 概述 3.1应由材料质量检验员检查全部发往现场的材料，以确保材料没有受损并符合有关材料验收标准，其数量应与定货单和包装清单标出的数量相符。如果发现了破损，应通过现场

采办人员向材料主管及现场监理报告，并做好记录，后者应转而通知业主。认为可接收的材料应根据材料的专业类别或按照制造商及（或）供应者的建议以妥善的方式储存。材料部门应随时以方便检索的方式保存存货卡片。损毁材料或不能接收的材料的接收文件应列入材料接收报告和质量控制接收检查报告。以上准则应由材料质量检验员及仓保管员实施。 3.2储存的物资应通过间隔或分散负载的支撑来防止受损，并做出安全防护。在存放时物品不应受到额外的应力，并且不能损坏它的保护性封装。 3.3电器和管道装备应存放在上锁的仓库中，而且应合理存放并附上标签，以便于提取。 3.4所有储存在室外可能会变质或可能因直接暴露在大气中而受到损害的材料，都应被适当覆盖或按照制造商的建议加以保护。 3.5仓库及储放场地应限制没有保管员陪同的人员出入。 3.6收货的负责人有责任根据质量控制、安全、建设或销售商及制造商的要求决定新物资的储存等级，即按要求干燥、通风、易爆易燃物资分别存放。 3.7所有的开关装置、电器、附件、仪表等敏感性物资应封闭存放。在某些情况下应实施空气调节式储存，以使温度、湿度与周围环境无关。 4.质量控制 4.1除经材料主管另行专门规定外，所有的发送货物都应检查发货报告以证实所装的货物运往正确的地点。 4.2全部的装备和器材应经彻底的目测或采用其它方法进行检测，以判断是否有明显的损伤或缺陷。以木箱或纸板箱包装运到仓库的装备或器材应经开箱检查。使用照像机摄取有关损坏情况的照片。

装饰装修工程施工监理质量控制要点

在工程建设中装修施工质量的好坏，不但对工程质量评优影响很大，对人的使用及居住也有很大的影响。装修质量问题的出现，可能会引起使用上的不方便及人生的安全问题，而装修工程要整改和修复，也会给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。在监理工作中，如何确保装修工程的施工质量显得特别重要。为了确保装修工程的工程质量，施工监理应做好以下几个方面的控制工作：一、装修工程中的质量控制监理工作必须采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施。1、装修工程开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不不允许施工，做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，实行图纸质量连带责任制，以增强会审各方责任心，防止图纸会审流于形式，造成变更、返工影响工程质量。2、根据工程的投标文件的承诺、工程的特点编制出监理的实施细则，以确保监理自身的质量保证体系完整、制度及管理架构健全。3、对装修工程关键工序施工，制订专项的监理实施细则，并要求承包商编制专门的施工方案。4、推行各装修工序的样板引路制度，严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容，对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。审查好施工单位的施工作业指导书及各种专业施工方案，从源头上、从制度上规范样板引路的运作。装修工程依据项目施工图纸分专业，分单体，列出样板分项，明确样板实施地点，部位，时间，验收标准，做好每个样板间如：“砌体样板间”、“抹灰样板间”、“面砖镶贴样板间（墙）”、“门窗样板间”、“吊顶样板间”等，后才以点带面进行铺开作业。5、做好装修工程材料的控制工作，装修工程一般所涉及的材料品种较多，所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求，特别是要求满足国家《民用建筑室内环境污染控制规范》要求，达到绿色环保标准的材料。对于材料的确定控制方面，采用材料看样定板的方法进行确定，所需的材料必须经施工单位推荐由监理可组织，参建各方审核确定封板这一程序。对主要的原材料的进行监理的控制手段可在如下四个阶段过程中进行控制：（1）定货前的控制；（2）进货后的控制；（3）现场配制材料的控制；（4）现场使用材料的控制。对个别材料虽然符合材料规范要求而且进行场抽检检测合格，但用量大可能造成最后的综合指标达不到室内环境污染控制规范要求，如花岗岩石、大蕊板等材料，除需进行上面的控制方法外，还应在设计图纸上、施工技术措施上采取措施来避免这一种情况的出现。6、检查施工单位的人员、机械等所投入情况，能否满足施工进度及质量要求，施工单位所投入的人员素质是影响装修工程质量的关键，因此必需要求工种应齐全，对各工种大工与小工的比例作一定的限制，特种工还要持证上岗，主要工作一定要有技术熟练的技术工人进行把关。设备方面要齐全，其性能应保持良好，才能保证施工材料加工质量，机械设备要满足施工要求。一般使用的机械设备施工单位必须经过自检，自检合格才能投入生产。测量、检测、试验仪器设备，除精度、性能需满足工程要求外，还需获合法部门的校验认可。除正常使用的机械设备外，还应有一定数量的备用设备，以保证装修工程的连续作业，从促进装修工程质量。对以上两项检查工作不能忽视。7、明确装修工程质量控制目标，严格按合同要求质量目标要求，从每个工序的质量控制入手，组织建立质量控制小组来组织开展工程质量的各项管理工作。尤其对质量通病加以认真研究，制定出切实可行的质量通病防治办法，切实做到预防为主。并在施工单位各级质管人员参加技术研讨会，将措施落实工人班组。同时还有针对性地加强对新技术新工艺的应用、控制和监督，确保质量目标的全面实现。二、采取有效的管理有手段，实行监理装修工程质量方面。1、监理人员在施工现场对正在施工的部位或工序进行定时或不定时的监督活动，发现问题及时指令承包商予以纠正。以便减少质量缺陷的发生，保证装修工程的质量和进度。2、对隐蔽工程、工序间交接检查验收，对重点部位执行旁站监理制度，保证在整个施工过程控制好重点的关键部位的施工。3、利用测量手段，在工程开工前核查工程定位放线；在施工过程中核查工程的轴线和标高；在工程完工验收时检查各部位的轴线位移、标高并量测其几何尺寸。隐蔽工程、分项、分部工程质量验收，承包商在自检合格后申请监理验收，监理工程师进行书面和现场质量检查。4、对独自检测

工程施工质量控制程序图

附图一分部（项）质量控制程序图学习图纸和技术资料学习操作规程和质量准备准备工作材料、劳动力准备质量保证措施准备清理现场分部、分项工程书面交底测量仪器准备办理上道工序交接手续克服上道工序弊病的补施工质量评定技术交底工长参加中间检查监理代表检查自检资料整理使用过程严格执行操作规程按图施工处理好工序间搭接执行评定标准在同一检验批内，抽查构件数量的10%；且不少于3件；对于墙、板，按有代表性的自然间抽查10%，且不少于3间。隐蔽工程验收凭证现场文明施工不合格处置试验记录材料合格证自检记录隐蔽工程验收记录质量评定记录施工记录事故处理记录回访质量问题，无偿保修

附图二模板工程质量控制程序图否熟悉设计文件模板及支架安拆专项方案设计学习操作规程及验收标准引测高程、投设轴线明确质量目标模板涂刷隔离剂全体操作人员参加书面交底复核标高、检查轴线弹出构件中以线及标高与钢筋、砼工序交接检查检查脚手架浇砼时留专人看模班组自检专职质检员检查工长、质检员中间抽查定点操作、挂牌施工是否符合设计验收规范下道工序按模板及支架系统专项方案拆模大跨度梁板根据抗压报告确定拆模时间文明拆模、注意安全清理、修理模板及刷油 “三检”记录质量检验评定记录安全、文明拆模资料整理分类归档质量评定支模技术交底施工前准备是

附图三钢筋工程质量控制程序图工施工记录施工记录熟悉设计文件学习操作规程及验收标准明确质量目标全体操作人员参加钢筋焊接、加工须有上岗证书焊件力学试验报告钢筋、模板工序交接检查严格按施工图及配料单安装砼浇注时留专人看钢筋监理单位检验评定钢筋质量证明书、力学试验报告钢筋代用单隐蔽验收记录施工前准备钢筋质量证明书、力学试验及重量复检报告编制审核钢筋配料表检查模板支架脚手架书面交底严格按钢筋配料加工每一编号的钢筋均挂料牌班组自检工长、质检员中间检查与砼工序交接检查专职质检员检查、评定安装是否符合设计、施工验收规范技术交底钢筋制作钢筋安装质量评定资料整理分类归档办理隐蔽验收签证是施工记录

装饰工程质量保证方案

装饰工程质量保证方案一、装饰施工组织措施 1、装饰工程质量是决定工程完工后，外观感觉好坏的最直接因素。因此，在大面积施工前做好样板间、样板墙、样板件，协同建设单位、设计单位确定装饰材料的品牌、颜色、规格。 2、施工以样板为标准，根据施工工艺和操作规程，对工程不同部位的装饰制定实施细则，由专业工长做技术交底，以优良工程标准进行施工操作。 3、装饰施工前按照公司质量管理体系的模式，要建立健全项目的质量管理体系，强化质量意识，建立严格的质量岗位责任制，将质量控制管理工作，落实到每个作业工人，贯穿到每一道施工工序。二、装饰材料保证措施 1、装饰所用砂、石、水泥应符合设计和规范要求。 2、装饰面层材料应满足设计、甲方的要求，地面和墙面所用瓷砖、面砖等应一次订购一个厂家的同批产品，以免发生色差现象。涂料、油漆应为同批出厂产品。三、装饰技术控制措施 1、装饰工程质量应从基层施工抓起，地坪、墙面、天棚等，基层施工应抓住操平吊线、清理润湿基层、分层抹灰等操作环节的监督、

检查，使基层粘结牢实，无空鼓裂纹、表面平整、垂直、清爽，这是保证装饰面层质量的基础。 2、按设计要求，不同的面层材料按各自的施工工艺要求进行施工，水泥砂浆面应分层进行，严格控制抹灰厚度，阴、阳角线条用专制工具刮顺直。弧形墙面装饰抹灰应用特制的规尺控制弧度，油漆面层的施工，应认真清理表面坑疤流坠缺陷，感观均匀美观。 3、饰面板（砖）的质量控制 (1)墙面用于走廊过道墙面，具有较好的装饰效果，表面光滑，易于清洗，而且防潮耐碱，能起到保护墙作用。镶贴面砖墙操作技术要求较高，施工中容易产生的质量问题如下： 1）空鼓、脱落面砖镶贴质量不好，造成局部或较大面积的空鼓，严重时瓷砖脱落。 2、保证措施 A、面砖使用前，必须清洗干净，用水浸泡到瓷砖不冒泡为止，且不少于2h，待表面晾干后方可镶贴。没有浸泡或浸泡时间不够的瓷砖，有砂浆粘结性能差，而且吸水性强，粘结砂浆中的水分会很快被瓷砖吸收掉，造成砂浆早期失水，表面湿的瓷砖，粘贴时容易产生浮动自坠，都会导致饰面空鼓。

装修装饰工程质量保证措施

装修装饰工程质量保证措施装修工程质量保证措施随着科学技术革新的迅猛发展，新技术、新工艺、新材料、新产品的广泛应用，以及建筑产品的多样性，生产周期长，消耗多，生产受气候影响较大等特点，施工企业不能仅靠设备、技术规范和检验来保证工程质量。还必须建立完善的能有效运行的质量保证体系，减少或消除质量缺陷的产生。并在执行程序化项目管理中，对产生的质量缺陷及时发现和采取措施予以纠正。从而使工程质量成本与工程质量功能达到最佳平衡，增强企业市场竞争力、增加企业的经济效益和社会效益。 IS09002系列体系是当今世界经济发达国家从事质量管理和质量保证实践经验的总结，是指导企业建立和完善质量体系、实施质量管理的国际通用标准。我公司严格参照 IS09002质量管理和质量保证体系，综合多年积累的项目管理经验，形成了以项目经理为核心，以合同管理和质量成本控制为主要内容，以科学的体系管理和先进技术措施为主要手段的项目管理机制。

项目质量计划简介表一、项目管理的基本思想

1、牢固树立质量第一的思想一切活动都以“质量管理”为核心。使每一员工都清楚而深刻地认识到“以质量求生存，以信誉求发展”的现代质量管理宗旨。 2、牢固树立用户第一的思想（1）要求质量以全面反映用户明确的和隐含的需要为根本。（2）一切从用户角度观察，树立“下道工序就是用户”的思想，确保服务到位。 3、牢固树立预防为主的思想（1）要求把“事后检查”转变为“事前控制”，建立完善的预控措施。（2）强调工程质量有关的所有活动因素必须处于受控状态。 4、牢固树立用数据说话的思想（1 ）强调程序化管理，以文件作标识来控制；（2）强调对质量环上每一个要素都进行控制。二、项目管理的基本要求 1、“三全一综合” （1 ）要求全过程管理，全面质量管理，全员参加的管理和综合运作经营管理，专业技术，数理统计的方法。（2 ）一切从实际出发，避免形式主义，确保项目管理的程序化运行。 2、程序化管理的关键是领导重视（1 ）必须由最高管理者领导各级管理者进行过程控制。（2）领导必须亲自组织，带头参加程序管理，大力支持和以身作则 3、重视教育培训和技术交流（1 ）把教育培训贯穿于全面质量管理的全过程。

施工质量控制及报检程序的告知修订稿

施工质量控制及报检程序的告知 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

施工质量控制及报检程序的告知致桃巴三标所有施工队伍：为了合理、高效的完成桃巴三标工程质量控制及工程进度，现对我标段进场施工队伍做以下要求： 1、安质部每日对个施工点进行巡查，对不符合“技术规范”质量标准要求，业主招标文件、合同文件、设计文件、工程业主、建设相关方和国家相关技术标准要求的工程，安质部将要求对该施工工程进行口头或书面整改； 2、工程每道工序完成后，需及时报验。报检程序为施工队自检合格后报经理部现场技术员质检，再报安质部质检，最后报监理工程师检验。每道报验合格后方可进行下道工序施工，如报检未通过的工程则需及时整改、回复，对整改未合格或未整改，未回复的工程不得擅自进行下道工序施工； 3、每道工序报检应合理安排时间（经理部上班时间07：:30—12:00,14:00—18:30 总监办上班时间8:00—12:00,14:00—18:00如作息时间有变另行告知），如报检时间安排不合理所造成一切后果由施工队伍自行承担； 4、对特殊时间、特殊报检工序应提前告知现场技术人员、安质部，以便于安排质检人员和报检监理工程师，如因未提前告知所需要报检工序，而造成的相应后果由施工队伍自行承担； 5、施工队应对报检工序所需人员、机械、器具等配置准备到位，报验所用配置必须精准（如：皮尺、卷尺、计量秤等）如未准备到位或提供配置不精准所造成报检延误，不合格等一切损失由施工队伍自行承担。以上几点要求各施工队需严格执行，遵循。对有工程质量问题的施工工程因整改不及时、不合格，或因报验程序未严格按照以上要求所执行而造成项目部损失的，项目部将按照合同管理办法及相关理办法等追究其所对应施工队伍违约责任。

装饰工程质量控制

青岛理工大学毕业论文题目：装饰工程质量控制学生姓名：学生学号：院系名称：土建工程系专业班级：监理122班指导教师：刘杏 2015年06月06日

摘要近年来，伴随着我国经济的迅速发展，文化设施的建设也在各大城市中如火如荼的展开，许许多多风格迥异，造型独特的建筑品涌现在世人眼前，让现代化的城市充满艺术的气息。在这些文化地标的兴建过程中，装饰工程起到了至关重要的作用，它给人以视觉的冲击，加深了人民对城市的印像。大力提高装饰工程质量已成为地产开发商、建筑承包商以及装饰装修公司生存壮大的首要条件。本文以青岛大剧院装饰工程项目作为研究背景。首先阐述了论文的研究背景、研究目的及意义，指出了装饰工程质量控制的国内外研究现状；接着阐述了装饰工程质量控制的基本概念、基本原理、基本方法、发展历程等；然后结合我国装饰工程的施工现状，指出了目前装饰工程存在的问题并加以分析，从不同方面阐述了装饰工程质量的影响因素青岛大剧院项目装饰工程实施为例，从生态协调性、环保性、地理区位等方面对工程质量内涵进行了扩充，对项目实施过程中各项质量控制举措加以分析，证明了集成化质量控制体系的科学性与实用性，同时，该质量控制体系对于创建精品工程具有一定的借鉴和指导意义。关键词：装饰工程；质量控制；广义质量管理；集成化质量

控制体系

Abstract In recent years, with the rapid development of China's economy, the construction of cultural facilities also in major cities in full swing, Xu many different styles and unique buildings Chung now in front of the world, so that modern city full of artistic atmosphere.In the construction of these cultural landmarks, the decoration works played a vital role, it gives a visual impact, deepen the people's impression of the city.Greatly improve the quality of decoration projects has become a real estate developers, construction contractors and decoration companies to survive and grow the primary conditions. This paper takes the Qingdao Grand Theatre decoration project as the research background.First describes the background, purpose and significance of research papers, and pointed out the research status of domestic decoration engineering quality control; then expounds the basic concept of decoration engineering, quality control of the basic principle, basic method, development process and so

机电工程与装饰工程质量控制点

B机电工程质量控制点 B.1室内给水管道安装工程 1.【控制点】 (1)暗装冷热水管道渗水。 (2)吊顶内管道滴水。 2.【预防措施】 (1)暗装于墙内或吊顶内的管道一定经试压合格后，方可隐蔽，且尽量无接头。 (2)对吊顶内管道，一定要做好防结露措施。 B.2室内排水管道安装工程 1.【控制点】 (1)排水管道倒坡。 (2)地漏过高或过低，影响使用。 (3)管道堵塞。 (4)直埋管道渗漏。 2.【预防措施】. (1)立管T、Y形三通甩口不准，或者其中的支管高度不准，导致倒坡。 (2)标准地坪找准后，低于地面2cm，坡向地漏。 (3)管道立管安装完毕后，应将所有管口封闭严密，防止杂物掉入，造成管道堵塞。 (4)防止管基不密实，受力不均，导致管道不均匀下沉。故管基础要坚硬，另外应检查管道是否有砂眼。

B.3室内采暖安装工程 1.【控制点】 (1)采暖热水干管运行有响声。 (2)采暖干管，分支管水流不畅。 (3)散热器不热或冷热不均。 2.【预防措施】 (1)采暖热水干管主要质量缺陷是干管运行时管内存有气体和水，影响水、汽的正常循环，发出水的冲击声。预控方法是采用偏心变径，而不是同心变径，在热水采暖系统中，保证管壁上平，蒸汽采暖系统保证管壁下平即可。 (2)采暖分支管道若采用羊角弯式连接，分支管内会出现阻力，水流不畅。正确分支管道采用900弯分支连接，即可避免水流不畅。 (3)防止管道内和散热器有杂物，而影响介质流向的合理分配或者防止散热器或支管倒坡。 B.4采暖与卫生设备安装工程 1.【控制点】 (1)焊接错口。 (2)管道设备内有脏物，有堵塞和壳卡现象。 (3)冬季水压试验后有冻坏设备、管道现象。 2.【预防措施】 (1)焊接管道错口，焊缝不匀，主要是在焊接管道时未将管口轴线对准，厚壁管道未认真开坡口。

装饰工程项目管理工作流程

施工阶段： (4) 一、施工内容： (4) 二、施工标准 (4) 三、施工人员管理 (5) 四、施工管理 (5) 五、质量控制 (6) 六、安全生产、文明施工、成品保护 (7) 七、进度控制 (7) 八、例会制度 (8) 九、电梯的使用 (8) 项目的总决算 (9)

工程设计阶段：根据建设项目的目的及整体要求、建筑物的具体使用功能要求、业主要求与投资目标，策划装饰构思与目标。按照国家、地区及行业主管部门的工程招标程序和规定，进行对设计的招标工作。具体工作内容包括：招标文件的编制、发布招标信息或邀请投标单位、投标单位报名、投标单位资质审查、招标文件发送、投标文件管理、开标、截标管理、方案评审、中标单位确定、中标合同的签订。通过合同对设计单位进行设计目标的管理、设计进度的管理、设计质量的管理、设计成本的管理。全面的对设计方案进行审核以保证项目的设计成果能够达到策划阶段的整体构思与目标。施工准备阶段：根据设计图纸与装饰定额进行工程预算，大宗材料的调研与选定品牌，甲供、甲指材料的指定。与甲供材料的厂商商讨材料的质量标准、价格和供货周期达成共识后签订供货合同。根据设计图纸编制施工招标文件，发布招标信息或邀请施工单位进行招投标工作。具体工作内容包括：投标单位报名、投标单位资质审查、投标单位保证金的制定与收取、招标文件发送、投标文件管理、安排投标单位到现场实际勘察、甲方与设计对投标单位进行设计交底与答疑、开标、截标管理、商务标工程量与单价的评审、技术标施工方案和施工组织设计的评审、中

标单位确定、中标合同的签订、未中标单位保证金的退还。施工阶段：一、施工内容：各施工单位进场后应结合现场情况编制《施工组织设计》，组织设计中应包括以下内容： 1、工程概况（施工条件、施工重点、难点等）、施工总体规划、实施目标（质量、进度、安全、文明施工、环境保护、保修等） 2、工程管理机构的设置及管理人员名单 3、主要项目施工方案（包括临水临电方案）、工艺流程的选择 4、主要技术组织措施（安全保证措施、质量保证措施、工期保证措施、文明施工保证措施、成品保护措施、消防措施、保卫措施、环保措施、冬雨期施工措施、施工配合措施等） 5、施工准备工作计划、施工进度计划、各项资源需用量计划（劳动力计划、装饰机械设备计划、甲供材提单及使用计划，甲指材封样及使用计划，自购材进场计划） 6、施工平面图（应标明机械、加工场地、材料堆场、临水、临电、消防设施、住宿区、垃圾存放点、安全出入口及其他临时设施位置等） 7、不能按照所报施工组织设计进行施工自愿接受处罚的承诺《施工组织设计》需在进场3日内经上级技术部门批准并签字、盖章后提交甲方项目部及监理。二、施工标准

装饰装修工程质量控制要点

装饰装修工程质量控制要点 1、装饰装修工程的图纸审核工作不能流于形式，必须全员参与、深入进行； 2、装饰装修工程与土建结构工程的交接检查工作是装修工程质量控制的重中之重，必须由监理、甲方牵头，施工单位全员参与做好详细记录，并制定合理的整改措施，避免工程硬伤遗留在装修工程阶段，减少返工、节约成本；3、严格执行“先技术、后施工，样板先行”的控制方针，样板完成后，组织设计、甲方、监理、施工四方验收，汇总质量缺陷及功能障碍，详细制定整改措施，并严格按既定措施对标准层进行整改，样板未经四方验收前，标准层严禁装修施工； 4、严格控制装饰装修过程中的隐蔽工程验收，包括“管线、设备、吊顶龙骨、隔墙龙骨、基层处理等”，上述隐蔽工程的质量控制是装饰装修工程整体质量控制的基础，也是减少后期维保修工作及节约维护成本的有效途径； 5、严格监督检查装饰装修工程细部节点的处理，一项优质的装修工程不仅在于其设计的新颖、用材的豪华，更重要的是其细部节点处理的合理、细致与协调。加强装修过程中的细部监督检查工作是创优质工程的重点，也会给业主顺利收房创造强有力的条件； 6、施工组织过程中应尽最大努力执行“总包负责制”，避免分包过多，协调烦琐，延误工期，质量难以控制； 7、甲方应制定合理的工期目标，并在施工过程中不断优化，避免因抢工而造成质量下降； 8、总包牵头参施单位全员参与（最好甲方设专人负责监督检查）加强现场的施工安全、消防、保卫、环保等措施，避免出现安全事故、材料设备丢失等，以延误工期； 9、加强现场的成品保护措施，应设专职责任单位或专职成保公司来负责该项工作，此项费用可由参施单位共同出资，甲方制定相应的奖罚措施由责任单位严格执行；北京东方华太建设监理有限公司

装饰施工项目经理工程管理流程及职责知识交流

装饰施工项目经理工程管理流程及职责

联智伟业现场施工项目经理工程管理流程及职责本公司的项目经理必须对业务熟悉，对工作认真的，并能对公司的利益和信誉负责任，从工程项目签约，立项开始，一直到施工验收结清余款为止，全过程的控制及要求如下：一、立项工程合同签定后，项目经理负责立项工作，应将工程合同、项目图纸、项目预算表备齐，并填写《立项表》、《工程进度表》、《施工计划及人员安排表》。将以上三表交工程部备案存档，并将《立项表》一式三份，分别送达财务部及材料部作好交接手续。二、进场第一步客服中心文员将施工项目所需的各类文档进行复印，包括图纸合同，施工内容清单，公司施工各类表格交付项目经理，同时项目经理准备展版和施工计划。第二步项目经理对新接手的施工项目，结合图纸，施工内容清单，进行资料预审，列出施工疑难表（不得少于15项），针对施工疑难问题或施工中工艺要求高的项目，并且拟订处理方案（不的少于15项），交于文员存档，安排组织合同设计进行沟通，图纸中的难点及注意事项，并将对交接手续回复解释作记录，签字认可。第三步项目经理在预审图纸后，结合施工方案，在开工前将材料清单列出（主材表、设备表、外出加工表、用供材料表）交文员进行备案，分流，并做好整理记录。第四步项目经理根据合同约定时间负责组织、客户、工程施工队负责人及其相关人员进场（20万以上的项目设计师到场），进场时办证：物业申报手续及施工现场一切手续，施工现场标志铭牌以及施工日志、召开现场交底会（针对5万

元以下的施工项目由项目经理代为交底），在交底会上由业主和项目经理，根据合同方案与时间进行现场交底，工程负责人和项目经理事先阅读图纸和预算。如有疑问应当面询问清楚，并做好交底记录，参加人员全部签名，并做好 “工程进场现场验收单”，记录必须详细认真，不得遗漏。三、施工安全与文明巡查工地首先应先检查安全，发现事故隐患，应及时整改，严禁隐瞒，绝不拖至半天以上，并做好记录向公司汇报，严格执行公司关于《施工现场安全文明施工违章处罚条例》督促现场施工人员，严格遵守本公司施工文明规章制度，对违反者给予现场教育式处罚，对屡教不改者可以予以清场，重视施工现场的文明整洁，树立公司的良好形象。四、材料的申购与控制工程队进场后，应根据图纸仔细核实外发加工单的尺寸及预留空间。对现场制作和工厂生产的柜体进行空间用料分析核实。项目经理必须熟悉所用材料的质量，性质及数量，对所管辖工程负有直接责任。根工程进度，结合预算及时填好《材料审购单》。申报所需材料应提前两天报至材料部，外发加工材料及部件应提前五天报到材料部。 1．材料到场必须由项目经理及施工负责人到场验收，如发现不合格材料及数量差错应立即拒收，当场退货，并及时通知材料部（如有特殊情况，接收手续必须齐全） 2．主要材料当天验收，并通知客户当天内到现场验收确认（以免影响工程进度），并必须填写好《施工现场主要材料物品确认单》应由客户签字认可。 3．客户所提供的材料及辅助施工项目，应提前通知其购买或施工完毕，也必须做好双方验收记录，所有验收记录必须由客户与项目经理，施工负责人签名后，一式两份，其中一份交公司备案，另一份由项目经理留底，并做好档案保存归还。

装饰工程质量控制

装饰工程质量控制点抹灰工程 1.【控制点】 (1)空鼓、开裂。 (2)抹灰面不平，阴阳角不垂直、不方正。 (3)踢脚板和水泥墙裙等上口出墙厚度不一致、毛刺。 (4)接槎不平，颜色不一致。 (5)阳角做护角。 (6)滴水线(槽) (7)避免抹灰开裂 (8)抹灰厚度不对 2.【预防措施】 (1)空鼓、开裂基层应清理干净，抹灰前要浇透水，注意砂浆配合比，使底层砂浆与楼板粘结牢固；抹灰时应分层分遍压实，施工完后及时浇水养护。 (2)抹灰面不平，阴阳角不垂直、不方正抹灰前要认真用托线板、靠尺对抹灰墙面尺寸预测摸底，安排好阴阳角不同两个面的灰层厚度和方正，认真做好灰饼、冲筋；阴阳角处用方尺套方，做到墙面垂直、平顺、阴阳角方正。 (3)踢脚板和水泥墙裙等上口出墙厚度不一致、毛刺踢脚板、墙裙施工操作要仔细，认真吊垂直、拉通线找直找方，抹完灰后用板尺将上口刮平、压实、赶光。

（4）接槎不平，颜色不一致要采用同品种、同强度等级的水泥，严禁混用，防止颜色不均；接槎应避免在块中，应甩在分格条处。（5）阳角做护角柱墙采用1：2 水泥砂浆做暗护角，其高度至板底，每侧宽度不应小于50mn,保证阳角平顺。（6）滴水线（槽）有排水要求的部位应做滴水线（槽）或采用成品滴水线（槽）。滴水线（槽）应整齐顺直，滴水线应内高外低，滴水槽的宽度和深度均不应小于10mm线（槽）直线度宜控制在3mm （7）避免抹灰开裂抹灰总厚度大于或等于35mn W,应按设计要求采用加强网等加强措施，以保证抹灰层与基层粘接牢固，室内抹灰加强钢丝网可采用 0.7X12.7X12.7 , 采用无机保温砂浆或者胶粉聚苯颗粒时加强钢丝网可采用0.9X12.7X12.7 。不同材料基体交接处表面的抹灰, 应在材料交界面铺设钢丝网，内墙可采用0.7X12.7X12.7，外墙可采用 0.9X12.7X12.7，每边搭接不少于150mm端部延伸长度不少于 100mm钢丝网要铺贴平整，固定牢靠，固定用钉距不大于200mm

质量控制流程图.doc

3.1.1 现场质量控制流程图施工准备项工程施工计划施工方案工程质量控制指标检验频率及方法材料、机械、劳动力、现场管理人员准备分项开工报告批准分项开工批复单每道工序施工施工测量放线报告检验试验报告设计施工复核不批准分析原因，及时修复改正或返工材料检查工艺流程检查测量检测试验检测质检工程师检查自检结果工序交接报告不合格抽样检查资料检查试验抽测测量检测工序检验记录检查交工报告不合格合格交工证书现场质量控制流程图

3.1.2 质量管理组织机构流程图指挥长生产副指挥长质量安全总工程师材料厂科程工安全质量试验室指挥部质管工程师质量安全委员会办指挥部质管工程师工程队队程工程队工质量管理组织机构流程图

3.1.3 质量检验总流程图原材料取样不合标准试验格试验结果评定、是否合格试验报告实施控制检验成品抽样检验试验结果评定、是否合格合格不合格作业结论分析原因结束提出处理意见质量检验总流程图

3.1.4 工程材料、构配件和设备质量控制流程图承包单位填写《工程材料/构配件/设备报验单》方法：承包单位另选不合格监理工程师审核合格 1．审核证明资料 2．到厂家考察 3．进场材料检验 4．进行验证复试承包单位使用工程材料、构配件和设备质量控制流程图

3.1.5 技术质量主要工作流程图图纸会审参加设计交底编制施工组织设计工程师审批工程物料确认进场验收技术复核分部工程验收技术交底工程定位交接甲方、监理确认工程师确认隐蔽验收质量验收资料审核甲方、乙方、设计联合验收交付使用送交资料和竣工图回访维修技术质量主要工作流程图

装饰装修工程质量控制点

装饰装修工程质量控制点公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

装饰装修工程质量控制点一、抹灰工程 1、抹灰前必须先找好规矩，即四角规方，横线找平、立线吊直、弹出准线和墙裙、踢脚线。 2、室内门窗洞口、突出柱及墙体的阳角距楼地面高范围内用1：水泥砂浆抹成暗护角，宽80㎜，R=20. 3、两种材料的墙体交接处，应根据饰面材料在做饰面前加钉金属网或玻璃丝网格布。 4、各抹灰层之间及抹灰层与基层之间应粘结牢固，不得有空鼓、开裂等现象。 5、抹灰面层垂直度、平整度，阴阳角垂直、方正 6、接槎要平，颜色一致。二、地面工程 1、水泥地面面层与下一层应粘结牢固、无空鼓、。 2、面层表面不应有裂纹、脱皮、麻面、起砂、不得有倒泛水和积水现象。 3、踢脚线表面应洁净、高度一致、结合牢固、出墙厚度一致。 4、砖地面面层与下一层应粘结牢固、无空鼓。 5、砖缝接缝要平整、宽窄均匀、深浅一致、周边顺直。三、吊顶工程 1、吊顶标高、尺寸、起拱和造型符合设计要求 2、吊杆、龙骨和饰面材料的安装必须牢固

3、吊杆、龙骨的规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。 4、吊杆、龙骨的接缝应均匀一致、角缝应吻合，表面平整。四、涂料工程 1、基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝。 2、涂料涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固、不得漏涂、透底、起皮和反锈。五、饰面砖工程 1、墙面基层一定要处理好保证墙面基层具有足够的强度和粘结力。 2、外墙面一定要在打底子灰时进行套方、找垂直，否则会出现墙面的大小头问题。 3、在贴面砖前必须按照建筑物外墙的特点进行预排，调整好窗台、窗间墙、墙柱的面砖排列和砖缝宽窄。 4、正式施工前还必须对面砖逐一进行挑选，主要对面砖的颜色、规格、是否敲曲等质量缺陷进行挑选， 5、饰面砖粘贴必须牢固，接缝应平直、光滑、填缝应连接、密实。 6、饰面砖贴后及时清理砖缝和砖面的砂浆等物避免结硬后无法清除。六、门窗工程 1、门窗的品种、规格、尺寸、开启方向、安装位置、连接方式及填缝密实处理应符合要求，内衬增强型钢的壁厚及设置方式应符合要求。 2、门窗框、副框和扇应开关灵活、关闭严密、无倒翘。配件安装应牢固、位置正确。 3、门窗框与墙体间缝隙应采用弹性材料填嵌饱满，表面应采用密封胶密封，密封胶应粘结牢固、表面应光滑、顺直、无裂纹。

装饰工程项目管理流程

装饰工程项目管理流程装饰工程项目管理流程工程设计阶段：根据建设项目的目的及整体要求、建筑物的具体使用功能要求、业主要求与投资目标，策划装饰构思与目标。按照国家、地区及行业主管部门的工程招标程序和规定，进行对设计的招标工作。具体工作内容包括：招标文件的编制、发布招标信息或邀请投标单位、投标单位报名、投标单位资质审查、招标文件发送、投标文件管理、开标、截标管理、方案评审、中标单位确定、中标合同的签订。通过合同对设计单位进行设计目标的管理、设计进度的管理、设计质量的管理、设计成本的管理。全面的对设计方案进行审核以保证项目的设计成果能够达到策划阶段的整体构思与目标。施工准备阶段：根据设计图纸与装饰定额进行工程预算，大宗材料的调研与选定品牌，甲供、甲指材料的指定。与甲供材料的厂商商讨材料的质量标准、价格和供货周期达成共识后签订供货合同。根据设计图纸编制施工招标文件，发布招标信息或邀请施工单位进行招投标工作。具体工作内容包括：投标单位报名、投标单位资质审查、投标单位保证金的制定与收取、招标文件发送、投标文件管理、安排投标单位到现场实际勘察、甲方与设计对投标单位进行设计交底与答疑、开标、截标管理、商务标工程量与单价的评审、技术标施工方案和施工组织设计的评审、中标单位确定、中标合同的.签订、未中标单位保证金的退还。施工阶段针对工程特点做出如下规定：

一、各施工单位进场后应结合现场情况编制《施工组织设计》，组织设计中应包括以下内容： 1、工程概况(施工条件、施工重点、难点等)、施工总体规划、实施目标(质量、进度、安全、文明施工、环境保护、保修等) 2、工程管理机构的设置及管理人员名单 3、主要项目施工方案(包括临水临电方案)、工艺流程的选择 4、主要技术组织措施(安全保证措施、质量保证措施、工期保证措施、文明施工保证措施、成品保护措施、消防措施、保卫措施、环保措施、冬雨期施工措施、施工配合措施等) 5、施工准备工作计划、施工进度计划、各项资源需用量计划(劳动力计划、装饰机械设备计划、甲供材提单及使用计划，甲指材封样及使用计划，自购材进场计划) 6、施工平面图(应标明机械、加工场地、材料堆场、临水、临电、消防设施、住宿区、垃圾存放点、安全出入口及其他临时设施位置等) 7、不能按照所报施工组织设计进行施工自愿接受处罚的承诺《施工组织设计》需在进场3日内经上级技术部门批准并签字、盖章后提交甲方项目部及监理。二、各施工单位必须按照国家标准、规范、工程合同、施工图纸、设计变更、施工组织设计精心组织施工。三、各施工单位必须建立能适应工程管理需要的管理机构 1、管理人员具有相应的任职资格和专业技术水平; 2、管理人员内部管理职能分工、任务分工明确，工作流程通畅; 3、管理人员责任心强、沟通能力强、执行能力强，能与甲方、监理协同工作; 4、管理人员长驻现场随时解决施工中的问题;

装修工程质量控制要点

小区2#、3#住宅楼及地下车库二次结构及装饰装修工程质量控制要点一、二次结构砌筑填充墙工程质量控制基本要求 1、砌筑前，检查拉结筋设置（拉结筋2Φ6，沿墙面高度方向的间距为500mm～600mm，并符合整砖模数），拉结筋植筋深度为12d，伸出柱面长度为600并通过拉拔实验合格后方可施工。 2、填充墙砌筑时应错缝搭砌，加气砌块搭砌长度不应小于砌块长度的1/3；竖向通缝不应大于2皮。加气砌块上下皮错缝间距离小于150mm时，应在水平灰缝设置2Φ6的拉结钢筋，拉结钢筋长度大于50cm，要求拉结筋两头180度弯钩。 3、填充墙砌体的灰缝厚度和宽度应正确，加气砌块砌体的水平灰缝厚度及竖向灰缝宽度分别为15mm 和20mm，水平灰缝顺直度按10米拉线不得超过10mm。砂浆的饱满度不得小于80％。 4、砌筑工程中，应经常检查墙体的垂直平整度，并应在砂浆初凝前进行修正。 5、与圈、过梁连接的钢筋混凝土墙柱，应植筋植入深度为不小于12d，伸出墙柱外不小于600，后与圈、过梁钢筋搭接，搭接长度不小于35d。隔墙长大于5米时墙顶与梁有拉结，或设置构造柱使墙长不超过5米；墙长超过层高2倍时，设置构造柱；墙高超过4米时，墙体半高或门窗顶设置与柱连接且沿墙全长贯通的钢筋混凝土水平圈梁。

6、圈梁、构造柱混凝土浇筑时要进行振捣密实。 7、马牙槎设置要按照先退后进的原则，马牙槎留置长度为6cm,突出马牙槎之间净距离为200mm。、 8、墙体转角处和丁字墙交接处要留置构造柱。 9、砂浆配合比按设计要求配置，砂浆王的用量按说明书使用，超量使用进行处罚。二、装饰装修工程质量控制要点 1、抹灰工程（1）抹灰工程验收应检查下列文件和记录： a、抹灰工程的施工图、设计说明及其它设计文件 b、材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复试报告 c、隐蔽工程验收记录、 d、施工记录（2）抹灰工程应对水泥的凝结时间和稳定性进行复验（3）抹灰工程应对下列隐蔽工程项目进行验收 a、抹灰总厚度大于等于35mm时的加强措施 b、不同材料的基体交接加强措施（4）各分项工程检验批应按下列规定划分 a、相同材料、工艺和施工条件的室外抹灰工程每500-1000m2 应划分一个检验批，不足500 m2 的也应划分为一个检验批 b、相同材料、工艺和施工条件的室内抹灰工程每50个自然间