辅助生产费用的归集和分配

辅助生产费用的归集和分配
辅助生产费用的归集和分配

辅助生产费用的归集和分配

(1)辅助生产费用的归集

企业的辅助生产主要是为基本生产服务的。有的辅助生产只生产一种产品或提供一种劳务,如供电、供气、运输等;有的辅助生产则生产多种产品或提供多种劳务,如工具、模型、备件的制造以及机器设备的修理等。辅助生产提供的生产或劳务有时也对外销售,但这不是辅助生产的主要目的。

辅助生产费用的归集和分配是通过“生产成本——辅助生产成本”科目进行的。该科目应按车间和产品品种设置明细账,进行明细核算,核算时,对于辅助生产发生的直接材料,直接人工费,应分别根据“材料费用分配表”、“工资及福利费用分配汇总表”和有关凭证,记入该科目及其明细账的借方;对于辅助生产发生的间接费用,应记入“制造费用”科目的借方进行归集,然后再从该科目的贷方直接转入或分配转入“生产成本——辅助生产成本”科目及其明细账的借方。辅助生产车间完工的产品或劳务成本,应从“生产成本——辅助生产成本”科目及其明细账的贷方转出。“生产成本——辅助生产成本”科目的借方余额表示辅助生产的在产品成本。

(2)辅助生产费用的分配

对于归集在“生产成本——辅助生产成本”科目及其明细账借方的辅助生产费用,由于所生产的产品和提供的劳务不同,其所发生的费用分配转出的程序方法也不一样。

制造工具、模型、备件等产品所发化的费用,应计入完工工具、模型、备件等产品的成本。完工时,作为自制工具或材料入库,从“生产成本——辅助生产成本”科目及其明细账的贷方转入“低值易耗品”或“原材料”科目的借方;领用时,按其用途和使用部门,一次或分期摊入成本。

提供水、电、气和运输、修理等劳务所发的辅助生产成本,多按受益单位耗用的劳务数量在各单位之间进行分配。分配时,借记“制造费用”或“管理费用”等科目,贷记“生产成本——辅助生产成本”科目及其他明细。

在结算辅助的产成本明细账之前,还应将各辅助车间的制造费用分配转入各辅助生产成本账,归集辅助生产成本。

辅助生产提供的产品和劳务,主要是为基本生产车间和管理部门使用和服务的,但在某些辅助生产车间之间,也有相互提供产品和劳务的情况。例如,锅炉车间为供电车间供气取暖,供电车间也为锅炉车间提供电力,这样一来,为了计算供气成本,就要确定供电成本;为了计算供电成本,又要确定供气成本。这里就存在一个辅助生产费用在各辅助车间交互分配的问题。

辅助生产费用的分配通常采用直接分配法、交互分配法和按计划成本分配法等。下面仅就直接分配法进行举例和说明。

采用直接分配法时,不考虑辅助生产内部相互提供的劳务量,即不经过辅助生产费用的交互分配。直接将各辅助生产车间发生的费用分配给辅助生产以外的各个收益单位或产品。分配公式计算如下:

辅助生产的单位成本=辅助生产费用总额/辅助生产的产品或劳务总量(不包括对辅助生产各车间提供的产品或劳务量)

各受益车间、产品或各部门应分配的费用=辅助生产的单位成本×该车间、产品或部门的耗用量

【例】某企业有锅炉和供电两个辅助生产车间,这两个车间的辅助生产明细账所归集的费用分别是:供电车间66 750元,锅炉车间3 1 500元;供电车间为生产甲、乙产品,以及各车间管理部门和企业行政管理部门提供了364 000度电,其中,锅炉车间耗电8 000度;锅炉车间为生产甲、乙产品,以及各车间及企业行政管理部门提供5 470吨热力蒸汽,其中,供电车间耗用220吨,,该采用直接分配法分配此项费用,并编制“辅助生产费用分配表”,见表9-4

表9-4 辅助生产费用分配表(直接分配法)

根据辅助生产费用分配表编制会计分录,将锅炉车间及供电车间的费用分配记入有关科目及所属明细账二相应会计分录如下:

借:生产成本——基本生产成本——甲产品56700

——乙产品40125

制造费用——基本车间1065

管理费用360

贷:生产成本——辅助生产成本——供电车间66750

——锅炉车间31500

生产费用的归集与分配重点讲解

、单项选择题 1.在发出材料采用(A )计价法时,可使发出材料的成本和期末存货的成本最接近实际。 A.先进先出B.后进先出C.个别计价D.平均单价 2.车间生产领用的一般性的工具、用具,应计入(C )账户。 A.预提费用B.基本生产C.制造费用D.管理费用 3.基本生产车间直接用于产品生产、构成产品实体的原材料和主要材料,应通过( D )成本项目反映。 A.原材料B.直接材料C.外购材料D.原料及主要材料 4.企业车间因生产产品、提供劳务而发生的各项间接费用,包括工资、福利费、折旧费等,属于( A )成本项目。 A.管理费用B.制造费用C.直接人工D.直接材料 5.下列费用中,( D )不应计入材料的采购成本。 A.运输费B.保险费C.运输途中合理的的损耗D.增值税 6.核算企业尚未支付,但应由本期产品成本负担的费用,应计入的帐户是(B )。 A."生产成本”B."制造费用”C."预提费用”D."待摊费用” 7.下列人员工资中,应计入产品成本中直接人工项目的有( A )。 A.产品生产工人B.车间管理人员C.厂部管理人员D.专职销售人员 8.为了正确计算材料消耗,对于已领未用材料,应当填制( C )办理退料手续。 A.领料单B.限额领料单C.退料单D.领料登记表 9.辅助生产费用的顺序分配法,基本要求是(D )。 A.收益多的分配在前,收益少的分配在后B.费用多的分配在前,费用少的分配在后 C.费用少的分配在前,费用多的分配在后D.收益少的分配在前,收益多的分配在后

10.将辅助生产车间的各项费用直接分配给辅助生产车间以外各受益单位,这种分配方法为(B )。 A.计划成本分配法B.直接分配法C.顺序分配法D.代数分配法 11.采用计划成本分配法进行辅助生产费用的分配,辅助生产实际成本应根据辅助生产车间按计划成本分配前的费用( C )计算。 A.加上按计划成本分配转入的费用B.减去按计划成本分配转出的费用 C.加上按计划成本分配转入的费用,减去按计划成本分配转出的费用D.直接 12.辅助生产费用的一次交互分配法,交互分配是在(B )。 A.各受益单位间进行分配B.受益的各辅助生产车间之间分配 C.辅助生产车间以外的受益单位之间分配D.受益的各基本生产车间之间进行分配 13.辅助生产费用交互分配后的实际费用,再在( A )。 A.辅助生产车间以外的受益单位之间分配B.各受益单位之间分配 C.各辅助生产单位之间分配D.受益的各基本生产车间进行分配 14.辅助生产费用的各种分配法中,能分清内部经济责任,有利于实际厂内经济核算的是( B )。 A.直接分配法B.交互分配法C.顺序分配法D.计划成本分配法 15.各辅助生产费用分配法中,以( D )的结果最精确。 A.直接分配法B.计划成本分配法C.一次交互分配法D.代数分配法 16.辅助生产费用的归集、分配是通过(C )账户进行的。 A. 辅助生产 B.生产成本C.生产成本----辅助生产成本D.基本生产 17.如果辅助生产车间规模不大,制造费用不多,为了简化核算工作,其制造费用可直接计入( C )。 A.制造费用B.辅助生产成本C.基本生产成本D.本年利润

辅助生产费用的分配(5种分配方法 例题)

如果企业有两个或两个以上得辅助生产车间,辅助车间除了为基本生产车间、管理部门等单位服务外,各辅助生产车间之间也会相互提供劳务,这时各辅助生产车间发生得辅助生产费用,不仅要对辅助生产车间以外得受益单位进行分配,还应在各辅助生产车间之间进行分配,而且在各辅助生产车间之间得分配应先于对辅助生产车间以外得单位与部门。 辅助生产费用分配得方法有直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法与计划成本分配法等五种方法。 1、直接分配法 直接分配法就是指将各辅助生产车间发生得辅助生产费用直接分配给辅助生产以外得各受益单位,而不考虑各辅助生产之间相互提供产品或劳务得情况。 [例5-5]假定某企业有供水与供电两个辅助生产车间,主要为企业基本生产车间与行政管理部门提供服务。20 x x 年9 月供电车间本月发生得费用为7100元,供水车间本月发生得费用为32 361 元。该企业辅助生产车间发生得间接费用直接记人"生产成本一一辅助生产成本"账户,未设置"燃料与动力"成本项目口各辅助生产车间提供得劳务及其消耗情况见表5-8 。 表5-8辅助生产车间提供得劳务统计表 根据表5-8 得资料,首先计算辅助生产费用得分配率。由于辅助生产车间内部相互提供得劳务不分配费用,在计算费用分配率时需将其她辅助生产车间得劳务耗用量从总供应量中扣除。 电费分配率=7100/(20950-3200)=0、40(元/度) 水费分配率=32361 /(10596 -1350)=3、5(元/m3) 其次,编制辅助生产费用分配表,如表5—9所示。 表5–9辅助生产费用分配表 借:制造费用36539 管理费用2922 贷:生产成本一一辅助生产成本一一供电车间7 100 一一供水车间32361

辅助生产成本分配例题.doc

表 5-3 产品、劳务供应情况表 供应对象供水数量(立方米)供电数量(千瓦小时)基本生产 ------丙产品103000 基本生产车间205000 80000 辅助生产车间供电车间100000 供水车间30000 行政管理部门80000 12000 专设销售机构28000 5000 合计413000 230000 直接分配法: 供水车间费用分配率=20650÷(413000-100000) =0.066 基本生产车间应承担水费205000 × 0.066=13530(元) 行政管理部门应承担水费= 80000 × 0.066=5280(元) 专设销售机构应承担水费= 28000 × 0.066=1840(元)

供电车间费用分配率= 47400 ÷ (230000-30000)=0.237 基本生产丙产品= 103000 × 0.237=24411(元) 基本生产车间应承担电费= 80000 × 0.237=18960(元) 行政管理部门应承担电费= 12000 × 0.237=2844(元) 专设销售机构应承担电费= 5000 × 0.237=1185(元) 实际工作中,辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的 ,本例辅助生产费用分配表如表5-4。 表 5-4 辅助生产费用分配表(直接分配法) 2010年×月 根据表 5—4,应编制下列会计分录: 借:基本生产成本 ------丙产品 24411 制造费用——基本生产车间 32490

管理费用 8124 销售费用 3025 贷:辅助生产成本——供水 20650 ——供电 47400 顺序分配法: 本例企业只有供电和供水两个辅助生产车间,供电车间耗水 100000立方米,供水车间耗电30000千瓦小时,从耗用数量看,似乎供电车间受益多,供水车间受益少。但是水和电的计量单位不同,不能比。由于水的单位成本大大低于电的单位成本,因而实际上供电车间受益少,供水车间受益多。供电车间应排列在前先分配,供水车间排列在后分配。 〖会计处理〗 供电车间分配率=47400÷230000=0.21 供水车间分配率 =(20650+6300)÷(41300-10000) =0.086 实际工作中,辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的 ,本例辅助生产费用分配表如表5-5。 根据表 5—5,应编制下列会计分录:

成本会计习题(1)练习生产费用的归集和分配

练习生产费用的归集和分配(1) 一、材料费用分配 1、某车间领用某种原料1053公斤,2单价元,原料费用合计为2106元,共生产甲产品400件, 乙产品300件,甲产品消耗定额为公斤,乙产品消耗定额为公斤,每公斤计划单价为2元。 要求:分别按定额消耗量比例和定额费用比例进行原材料费用的分配 2、某企业生产甲、乙两种产品,有一个基本生产车间和两个辅助生产车间:机修车间和运输车间。 20XX年8月生产甲、乙产品共同领用A、B两种主要原材料,实际耗用共计51, 300元。本月生产甲产品150件,乙产品120件。甲产品材料消耗定额为A材料6千克,B材料8千克;乙产品材料消耗定额为A材料9千克,B材料5千克;A材料单价10元,B材料单价8元,采用定额成本法分配原材料费用。 甲产品生产直接领用C材料600千克,每千克20元;乙产品生产直接领用D材料400千克,每千克15元。车间领用机物料2, 700元,管理部门领用A材料5, 500元, 销售部门领用B材料4,100元;机修车间和运输车间共同领用材料4, 900元,假定分配给机修车间材料费用4100元,分配给运输车间材料费用800元。 要求:(1)请按产品的材料消耗定额成本法对该企业产品耗用原材料进行分配 (2)编制材料费用分配表(按实际成本编制) 材料费用分配汇总表20XX年8 月

(3)编制相关会计分录 二、某工业企业对于某些单位价值较低的生产工具采用一次摊销法摊销。某月领用一批生产工具, 其计划成本为1000元,以前月份领用的一批生产工具在该月报废,其计划成本为700元,其残料验收入库,计价40元。低值易耗品的成本差异率为节约3%要求编制有关会计分录。 三、资料:某厂本月应付工资180000元,其中产品生产工人工资126000元,车间管理人员19000元,企业管理人员工资35000元;本月生产甲、乙、丙三种产品,实际生产工时分别为5000小时、9500小时和15500小时。本月工会经费、职工教育经费、“五险一金”计提比例分别为2% % 40%要求:采用生产工时比例法分配生产工人工资及提取的福利费,填入下表并编制有关企业职 工薪酬费用分配的会计分录。 会计分录:

辅助生产费用的分配直接分配法修订版

辅助生产费用的分配直 接分配法 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

【教学课题】辅助生产费用的分配——直接分配法 本课题教时数:2 本教时为第教时教学日期:月日 【教学目标】 了解辅助生产费用的分配的概述 掌握辅助生产费用的分配方法——直接分配法的计算及帐务处理【教学重点、难点】 直接分配法的计算 【教学方法】 讲解法,讲练结合,举例,演示法 【教具准备】 多媒体演示,辅助生产成本分配表,凭证,帐页 【教学过程】 教学导入 辅助生产费用帐户核算的内容有哪些? 借方登记什么? 贷方登记什么? 授新课 一、辅助生产费用的分配概述

1.辅助生产所生产的产品,如工具、模具、修理用备件等,完工时,从“辅助生产成本”帐户的贷方,分别转入“原材料”、“低值易耗品”帐户的借方。 借:原材料 周转材料——低值易耗品 ——包装物 贷:生产成本——辅助生产成本 2.辅助生产提供的劳务作业,如供水、供电、修理和运输等,其发生的辅助生产费用通常于月末在各受益单位之间按一定的标准和方法进行分配后,从“辅助生产成本”帐户的贷方转入“基本生产成本”、“制造费用”、“管理费用”、“销售费用”、“在建工程”等帐户等借方。 借:生产成本——基本生产成本 制造费用 管理费用 销售费用 在建工程 贷:生产成本——辅助生产成本 3.各辅助生产车间主要为外部门(基本生产车间、管理部门)提供劳务,但各辅助生产车间之间也有互相提供劳务的情况。

思考:这种情况下分录如何编制? 4.辅助生产费用的分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的。 5.辅助生产费用的分配方法通常有:直接分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法。 二、辅助生产费用分配的方法 (一)直接分配法 1.概念:各辅助生产车间之间不分配辅助生产费用,仅对外部各受益单位分配辅助生产费用。 2.适用范围:适于辅助生产内部相互提供劳务不多的情形。 3.公式: 辅助生产费用(单位成本)分配率=待分配辅助生产费用÷(辅助车间外部各受益单位耗用劳务总量) 某受益对象应负担的辅助生产费用=该受益对象的耗用劳务量(接受的劳务量)×辅助生产费用(单位成本)分配率 例2 讲解 ①分析表4-3 思考:有几个辅助生产车间有几个收益部门 ②采用直接分配法计算 ③填制辅助生产费用分配表

辅助生产费用的分配方法

辅助生产费用的分配方 法 内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

辅助生产费用的分配方法 一、直接分配法:辅助车间(供电、运输)——辅助生产成本——直接对辅助车间以外的受益单位进行分配,适用于辅助车间相互之间没有提供劳务或相互提供的劳务较少 缺点:分配率的计算不科学不合理——分配的结果不客观 优点:简单,一次对外分配,程序简单 二、两次或多次分配法 (一)交互分配法:为解决直接分配法的缺点,行将辅助生产费用在辅助车间内部进行交互分配,再按交互分配后的新生产费用对外受益单位进行二次分配 优点:进行了二次分配,其中,交互分配使得辅助车间对外的分配成本更加真实,相应的成本在对外分配时所采用的分配依据更合理了,总体结果更客观。 缺点:复杂,同样的服务不同的单价,前后不一,违背客观 (二)代数分配法: 假设:供电的单位成本=X 运输的单位成本=Y X=(24000+3000*Y)/48000= Y=(60000+3000*X)/60000= 优点:所有受益单位分配的费用单价前后一致,更符合客观事物的本质。 缺点:复杂 (三)顺序分配法: 缺点:分配的次数太多、前者不承担后者的成本——与事实不符 (四)计划成本分配法: 发出材料按

材料采购时: 借:在途物资=实际成本 贷:银行存款 计划成本计价法 材料入库时: 借:原材料 贷:在途物资=计划成本 差异:假设借差 借:材料成本差异 贷:在途物资=差异 在途物资: 借方发生=实际成本 贷方发生=计划成本 材料成本差异:借方为超支差异、贷方为节约差异 辅助生产成本: 借:辅助生产成本-供电=实际成本 贷:累计折旧、应付职工薪酬、原材料 借方发生=实际成本 贷方发生=计划成本 分配转出时: 借:基本生产成本-甲产品=生产工时*单位工时的计划成本制造费用=生产工时=单位计划成本 管理费用

生产费用的归集与分配费用复习进程

第一、二节要素费用核算的程序 1、专设成本项目的直接生产费用的核算程序 对于直接用于产品生产、专门有成本项目的费用,应单独地记入“基本生产成本”总帐科目;如果是某种产品的直接计入费用,还应直接记入这种产品成本明细帐的“原材料”或“燃料及动力”成本项目;如果是几种产品的间接计入费用,还应采用适当分配方法,单独分配计入这几种成本明细帐的“原材料”或“燃料及动力”成本项目。 2、要素费用中其他费用的核算程序 对于直接用于辅助生产的费用,用于产品生产但没有专门设立成本项目的各项费用,应分别计入“辅助生产成本”和“制造费用”等科目;对于用于产品销售的费用、用于管理和组织生产经营活动的费用,以及用筹集生产经营资金费用,应分别记入“产品销售费用”、“管理费用”、“财务费用”等科目;对于用于固定资产购置和建造等非生产经营管理费用,则应记入“在建工程”等科目。 材料费用的核算 进行材料费用核算,首先要进行材料发出的核算;然后根据发出材料具体用途,分配材料费用,将其记入各种产品成本和各种经营管理费用等。 1、材料发出的核算 (1)按实际成本进行的材料发出的核算 (2)按计划成本进行材料发出的核算。 在按计划成本进行日常核算的情况下,材料的收发凭证都按材料计划单位成本计价。材料明细帐中收入材料和发出材料的金额都应根据收发凭证按计划成本登记。 在这种情况下,为了进行材料的总分类核算,也应设立“原材料”、“包装物”和“低值易耗品”等总帐科目,根据收料凭证和发料凭证或者它们的汇总表,按计划成本汇总登记。为了核算材料采购的实际成本、计划成本和成本差异,调整发出材料的成本差异,计算发出和结存材料的实际成本,还应设立“材料采购”和“材料成本差异”两个总帐科目,并应按照材料类别设立材料采购明细帐和材料成本差异明细帐。

辅助生产费用的归集和分配

辅助生产费用的归集和分配 (1)辅助生产费用的归集 企业的辅助生产主要是为基本生产服务的。有的辅助生产只生产一种产品或提供一种劳务,如供电、供气、运输等;有的辅助生产则生产多种产品或提供多种劳务,如工具、模型、备件的制造以及机器设备的修理等。辅助生产提供的生产或劳务有时也对外销售,但这不是辅助生产的主要目的。 辅助生产费用的归集和分配是通过“生产成本——辅助生产成本”科目进行的。该科目应按车间和产品品种设置明细账,进行明细核算,核算时,对于辅助生产发生的直接材料,直接人工费,应分别根据“材料费用分配表”、“工资及福利费用分配汇总表”和有关凭证,记入该科目及其明细账的借方;对于辅助生产发生的间接费用,应记入“制造费用”科目的借方进行归集,然后再从该科目的贷方直接转入或分配转入“生产成本——辅助生产成本”科目及其明细账的借方。辅助生产车间完工的产品或劳务成本,应从“生产成本——辅助生产成本”科目及其明细账的贷方转出。“生产成本——辅助生产成本”科目的借方余额表示辅助生产的在产品成本。 (2)辅助生产费用的分配 对于归集在“生产成本——辅助生产成本”科目及其明细账借方的辅助生产费用,由于所生产的产品和提供的劳务不同,其所发生的费用分配转出的程序方法也不一样。 制造工具、模型、备件等产品所发化的费用,应计入完工工具、模型、备件等产品的成本。完工时,作为自制工具或材料入库,从“生产成本——辅助生产成本”科目及其明细账的贷方转入“低值易耗品”或“原材料”科目的借方;领用时,按其用途和使用部门,一次或分期摊入成本。 提供水、电、气和运输、修理等劳务所发的辅助生产成本,多按受益单位耗用的劳务数量在各单位之间进行分配。分配时,借记“制造费用”或“管理费用”等科目,贷记“生产成本——辅助生产成本”科目及其他明细。 在结算辅助的产成本明细账之前,还应将各辅助车间的制造费用分配转入各辅助生产成本账,归集辅助生产成本。 辅助生产提供的产品和劳务,主要是为基本生产车间和管理部门使用和服务的,但在某些辅助生产车间之间,也有相互提供产品和劳务的情况。例如,锅炉车间为供电车间供气取暖,供电车间也为锅炉车间提供电力,这样一来,为了计算供气成本,就要确定供电成本;为了计算供电成本,又要确定供气成本。这里就存在一个辅助生产费用在各辅助车间交互分配的问题。 辅助生产费用的分配通常采用直接分配法、交互分配法和按计划成本分配法等。下面仅就直接分配法进行举例和说明。

辅助生产费用分配的计划成本分配法

原题: 三、计划成本分配法: 辅助生产费用计划分配法分配的特点是辅助生产费用先按计划成本进行分配,然后再将计划与实际成本差异对外作一次分配完成。 需要注意的是,按计划分配时是对包括辅助生产在内的所有部门,调整差异时只对除辅助生产以外部门进行。 (一)计划分配: 1、供电车间: (1)机修车间应负担的电费:0.17×4000= 680(元) (2)一车间产品生产应负担的电费:0.17×18500=3145(元) (3)二车间产品生产应负担的电费:0.17×17000=2890(元) (4)一车间制造费用应负担的电费:0.17×1500=255(元) (5)二车间制造费用应负担的电费:0.17×1000=170(元) (6)管理费用应负担的电费:0.17×2000=340(元) (7)合计:680+3145+2890+255+170+340=7480(元) 2、机修车间: (1)供电车间应负担的机修费:1.70×200=340(元) (2)一车间制造费用应负担的机修费:1.70×1800=3060(元) (3)二车间制造费用应负担的机修费:1.70×2100=3570(元) (4)管理费用应负担的电费:1.70×100=170(元) (5)合计:340+3060+3570+170=7140(元) 3、会计分录:

借:生产成本——一车间产品3145 ——二车间产品2890 ——机修车间680 ——供电车间340 制造费用——一车间3315 ——二车间3740 管理费用510 贷:生产成本——供电7480 ——机修7140 (二)计算成本差异: 1、供电车间:7040+340-7480=-100(元) 2、机修车间:6720+680-7140=260(元) (三)差异调整: 1、供电车间: (1)分配率:-100/40000=-0.0025(元/度) (2)一车间产品生产应负担的电费:-0.0025×18500=-46.25(元)(3)二车间产品生产应负担的电费:-0.0025×17000=-42. 50(元)(4)一车间制造费用应负担的电费:-0.0025×1500=-3.75(元)(5)二车间制造费用应负担的电费:-0.0025×1000=-2. 50(元)(6)管理费用应负担的电费:-0.0025×2000=-5. 00(元) 2、机修车间: (1)分配率:260/4000=0.065(元/小时) (2)一车间制造费用应负担的机修费:0.065×1800=117.00(元)(3)二车间制造费用应负担的机修费:0.065×2100=136.50(元)(4)管理费用应负担的电费:0.065×100=6.50(元) 3、会计分录: 借:生产成本——一车间产品 ——二车间产品 制造费用——一车间113. 25 ——二车间134.00 管理费用1.50 贷:生产成本——供电 ——机修260

《成本会计》辅助生产费用分配

《成本会计》辅助生产费用分配

《成本会计学》实验报告 课程名称成本会计学实验项目实验1 辅助生产费用分配成绩 专业年级班级学号学生姓名 指导教师实验时间实验地点 一、实验目的 使学生掌握运用EXCEL的运算功能,创建成本会计核算工作簿与工作表,进行辅助生产费用分配,编制辅助生产费用分配表,编制辅助生产费用分配的记账凭证。 二、实验内容 A公司有供电和机修两个辅助生产车间,主要为本公司基本生产车间和行政管理部门等服务,根据“辅助生产成本”明细账汇总的资料辅助生产车间本月发生的费用、各辅助生产车间供应的产品数量详见下表。 表1 A公司辅助生产费用及产品供应情况表 单位 本月发生 的费用(元) 计划单价受益单位及产品量 供电车间67200 0.33 基本生产-甲产品60000 基本生产-乙产品100000 基本生产车间24000 辅助生产-供电车间0 辅助生产-机修车间24000 (元/度)行政管理部门16000 合计224000 机修车间68040 3.5 基本生产-甲产品0 基本生产-乙产品0 基本生产车间12000 辅助生产-供电车间1600 辅助生产-机修车间0 (元/小时)行政管理部门8000 合计21600 合计135240 —————— 三、实验要求 1.分配辅助生产费用。根据提供的资料,分别用直接分配法、顺序分配法、

交互分配法、代数分配法、计划成本分配法在EXCEL中完成辅助生产费用的分配。分配金额一律取整数。 2.用EXCEL编制各种方法下的辅助生产费用分配表。 3.用EXCEL编制辅助生产费用分配的记账凭证。 四、实验结果 1.学生提供各种方法下的辅助生产费用分配表。 2.由学生提供各种方法下的辅助生产费用分配记账凭证。 提示:将EXCELL的计算结果粘贴在本报告中。 ㈠直接分配法 辅助生产费用分配表: 辅助生产费用分配的记账凭证: ㈡顺序分配法 辅助生产费用的分配顺序:

生产费用的归集与分配

、单项选择题 1.在发出材料采用(A )计价法时,可使发出材料的成本和期末存货的成本最接近实际。 A.先进先出 B.后进先出 C.个别计价 D.平均单价 2.车间生产领用的一般性的工具、用具,应计入(C )账户。 A.预提费用 B.基本生产 C.制造费用 D.管理费用 3.基本生产车间直接用于产品生产、构成产品实体的原材料和主要材料,应通过( D )成本项目反映。 A.原材料 B.直接材料 C.外购材料 D.原料及主要材料

4.企业车间因生产产品、提供劳务而发生的各项间接费用,包括工资、福利费、折旧费等,属于( A )成本项目。 A.管理费用 B.制造费用 C.直接人工 D.直接材料 5.下列费用中,( D )不应计入材料的采购成本。 A.运输费 B.保险费 C.运输途中合理的的损耗 D.增值税 6.核算企业尚未支付,但应由本期产品成本负担的费用,应计入的帐户是 (B )。 A."生产成本” B."制造费用” C."预提费用” D."待摊费用”

7.下列人员工资中,应计入产品成本中直接人工项目的有( A )。 A.产品生产工人 B.车间管理人员 C.厂部管理人员 D.专职销售人员 8.为了正确计算材料消耗,对于已领未用材料,应当填制( C )办理退料手续。 A.领料单 B.限额领料单 C.退料单 D.领料登记表 9.辅助生产费用的顺序分配法,基本要求是(D )。 A.收益多的分配在前,收益少的分配在后 B.费用多的分配在前,费用少的分配在后 C.费用少的分配在前,费用多的分配在后 D.收益少的分配在前,收益多的分配在后 10.将辅助生产车间的各项费用直接分配给辅助生产车间以外各受益单位,这种分配方法为

辅助生产费用的分配直接分配法

辅助生产费用的分配直接 分配法 Final revision on November 26, 2020

【教学课题】辅助生产费用的分配——直接分配法 本课题教时数:2 本教时为第教时教学日期:月日【教学目标】 了解辅助生产费用的分配的概述 掌握辅助生产费用的分配方法——直接分配法的计算及帐务处理 【教学重点、难点】 直接分配法的计算 【教学方法】 讲解法,讲练结合,举例,演示法 【教具准备】 多媒体演示,辅助生产成本分配表,凭证,帐页 【教学过程】 教学导入 辅助生产费用帐户核算的内容有哪些 借方登记什么 贷方登记什么 授新课 一、辅助生产费用的分配概述 1.辅助生产所生产的产品,如工具、模具、修理用备件等,完工时,从“辅助生产成本”帐户的贷方,分别转入“原材料”、“低值易耗品”帐户的借方。 借:原材料 周转材料——低值易耗品 ——包装物 贷:生产成本——辅助生产成本 2.辅助生产提供的劳务作业,如供水、供电、修理和运输等,其发生的辅助生产费用通常于月末在各受益单位之间按一定的标准和方法进行分配后,从“辅助生产成本”帐户的贷方转入“基本生产成本”、“制造费用”、“管理费用”、“销售费用”、“在建工程”等帐户等借方。 借:生产成本——基本生产成本 制造费用 管理费用 销售费用 在建工程 贷:生产成本——辅助生产成本

3.各辅助生产车间主要为外部门(基本生产车间、管理部门)提供劳务,但各辅助生产车间之间也有互相提供劳务的情况。 思考:这种情况下分录如何编制 4.辅助生产费用的分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的。 5.辅助生产费用的分配方法通常有:直接分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法。 二、辅助生产费用分配的方法 (一)直接分配法 1.概念:各辅助生产车间之间不分配辅助生产费用,仅对外部各受益单位分配辅助生产费用。 2.适用范围:适于辅助生产内部相互提供劳务不多的情形。 3.公式: 辅助生产费用(单位成本)分配率=待分配辅助生产费用÷(辅助车间外部各受益单位耗用劳务总量) 某受益对象应负担的辅助生产费用=该受益对象的耗用劳务量(接受的劳务量)×辅助生产费用(单位成本)分配率 例2 讲解 ①分析表4-3 思考:有几个辅助生产车间有几个收益部门 ②采用直接分配法计算 ③填制辅助生产费用分配表 演示:表4—4的填制方法 ④编制分录 借:生产成本——基本生产成本(甲产品) 制造费用 管理费用 贷:辅助生产成本——机修车间 ——供汽车间 ⑤填制记帐凭证 ⑥登记辅助生产成本明细帐页 注意:辅助生产成本结转时要用红字 课堂练习: 例:某企业有供电和供汽两个辅助车间,本月直接发生的费用是:供电车间1800元,供汽车间1500元。根据有关资料整理出各个生产车间和管理部门耗用的劳务数

成本会计-04辅助生产费用的归集和分配习题答案

4 辅助生产费用的归集和分配练习题一、 1、辅助生产费用的归集 (1)借:辅助生产成本——原材料51 200 ——燃料及动力 3 420 ——生产工人工资 5 472 ——管理人员工资 2 394 ——折旧 3 340 ——其他费用7 320 贷:原材料——原材料51 200 ——燃料及动力 3 420 应付职工薪酬7 866 累计折旧 3 340 银行存款7 320 2、辅助生产费用的分配 (1)结转完工工具成本 借:周转材料——工具 3 310 贷:辅助生产成本 3 310(2)将剩余辅助生产成本分配给有关受益部门 借:生产成本53 820 制造费用8 210 管理费用 3 110 销售费用 4 696 贷:辅助生产成本69 836

练习题二、 1、归集辅助生产费用的制造费用 借:制造费用13 054 贷:应付职工薪酬 2 394 累计折旧 3 340 银行存款7 320 2、分配辅助生产费用的制造费用 借:辅助生产成本——制造费用转入13 054 贷:制造费用13 054 3、辅助生产费用的归集 借:辅助生产成本——原材料51 200 ——燃料及动力 3 420 ——生产工人工资 5 472 贷:原材料——原材料51 200 ——燃料及动力 3 420 应付职工薪酬 5 472 4、辅助生产费用的分配 (1)结转完工工具成本 借:周转材料——工具 3 310 贷:辅助生产成本 3 310(2)将剩余辅助生产成本分配给有关受益部门 借:生产成本53 820

制造费用8 210 管理费用 3 110 销售费用 4 696 贷:辅助生产成本69 836 练习题三、 1、直接分配法 辅助生产费用分配表 (直接分配法) 计算过程: (1)运输车间参与对外提供的分配劳务量=16 000-1 000=15 000(公里)机修车间参与对外提供的分配劳务量=19 000-1 000=15 000(小时)(2)运输车间对外的费用分配率=9 600÷15 000=0.64 机修车间对外的费用分配率=9 500÷18 000= 0.5278 (3)运输车间对外的费用分配: 一车间应负担的运输车间的费用=6 000×0.64=3 840(元) 二车间应负担的运输车间的费用=5 000×0.64=3 200(元)

辅助生产费用的分配直接分配法

【教学课题】辅助生产费用的分配——直接分配法 本课题教时数:2 本教时为第教时教学日期:月日 【教学目标】 了解辅助生产费用的分配的概述 掌握辅助生产费用的分配方法——直接分配法的计算及帐务处理 【教学重点、难点】 直接分配法的计算 【教学方法】 讲解法,讲练结合,举例,演示法 【教具准备】 多媒体演示,辅助生产成本分配表,凭证,帐页 【教学过程】 教学导入 辅助生产费用帐户核算的内容有哪些? 借方登记什么? 贷方登记什么? 授新课 一、辅助生产费用的分配概述 1.辅助生产所生产的产品,如工具、模具、修理用备件等,完工时,从“辅助生产成本”帐户的贷方,分别转入“原材料”、“低值易耗品”帐户的借方。 借:原材料 周转材料——低值易耗品 ——包装物 贷:生产成本——辅助生产成本 2.辅助生产提供的劳务作业,如供水、供电、修理和运输等,其发生的辅助生产费用通常于月末在各受益单位之间按一定的标准和方法进行分配后,从“辅助生产成本”帐户的贷方转入“基本生产成本”、“制造费用”、“管理费用”、“销售费用”、“在建工程”等帐户等借方。 借:生产成本——基本生产成本 制造费用 管理费用 销售费用 在建工程 贷:生产成本——辅助生产成本 3.各辅助生产车间主要为外部门(基本生产车间、管理部门)提供劳务,但各辅助生产车间之间也有互相提供劳务的情况。

思考:这种情况下分录如何编制? 4.辅助生产费用的分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的。 5.辅助生产费用的分配方法通常有:直接分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法。 二、辅助生产费用分配的方法 (一)直接分配法 1.概念:各辅助生产车间之间不分配辅助生产费用,仅对外部各受益单位分配辅助生产费用。 2.适用范围:适于辅助生产内部相互提供劳务不多的情形。 3.公式: 辅助生产费用(单位成本)分配率=待分配辅助生产费用÷(辅助车间外部各受益单位耗用劳务总量) 某受益对象应负担的辅助生产费用=该受益对象的耗用劳务量(接受的劳务量)×辅助生产费用(单位成本)分配率 例2 讲解 ①分析表4-3 思考:有几个辅助生产车间?有几个收益部门? ②采用直接分配法计算 ③填制辅助生产费用分配表 演示:表4—4的填制方法 ④编制分录 借:生产成本——基本生产成本(甲产品) 制造费用 管理费用 贷:辅助生产成本——机修车间 ——供汽车间 ⑤填制记帐凭证 ⑥登记辅助生产成本明细帐页 注意:辅助生产成本结转时要用红字 课堂练习: 例:某企业有供电和供汽两个辅助车间,本月直接发生的费用是:供电车间1800元,供汽车间1500元。根据有关资料整理出各个生产车间和管理部门耗用的劳务数量如下表: 要求:采用直接分配法计算分配辅助生产费用,将有关数据资料和计算分配的结果直接填入下面的表中。 借:基本生产成本 2260

辅助生产费用的归集与结转

辅助生产费用的归集与结转 1.辅助生产费用的归集 为归集辅助生产车间发生的各项生产费用,企业要设置“辅助生产成本”账户,该账户一般按车间设置二级账。对辅助生产车间在生产中发生的各项费用,要先归集到辅助生产成本账户及其各明细账的借方。 对辅助生产车间发生的各项制造费用,有两种处理方法:如果辅助生产车间设置“制造费用”明细账,则发生的制造费用可先归集到辅助生产车间“制造费用”明细账中,期末再分配转入辅助生产成本;如果辅助生产车间不设置“制造费用”明细账,辅助生产成本明细账可多设一些专栏,发生的制造费用可直接归集到辅助生产成本明细账中。 如果辅助生产车间不设“制造费用”明细账,发生的各项辅助生产费用可做如下分录: 借:辅助生产成本——××车间(或×产品) 贷:原材料 应付职工薪酬 累计折旧等 如果辅助生产车间设置“制造费用”明细账,发生的辅助生产费用做如下分录:借:辅助生产成本——××车间(或×产品) 制造费用——×辅助生产车间 贷:原材料 应付职工薪酬 累计折旧等 2.辅助生产费用的期末结转 辅助生产费用的期末结转也分两种情况: 如果辅助生产车间为基本生产车间生产材料、模具、包装物等,这些产品完工以后要先入库,基本生产车间需要时再从库房领用。 当辅助生产车间生产的材料、模具、周转材料等完工入库时做如下分录: 借:原材料 周转材料等 贷:辅助生产成本——××车间

如果辅助生产车间为基本生产车间和各部门直接提供产品或劳务(如供电、供水、机修、运输等辅助生产车间为企业内部生产单位和各部门提供的产品和劳务),应区别以下情况进行处理。其中机修车间为企业内部服务发生的辅助生产费用应在管理费用和销售费用之间进行分配。按照新会计准则,生产车间和管理部门发生的修理费应直接计入管理费用,与专设销售机构相关的固定资产修理费应计入“销售费用”账户。其他各辅助生产车间,如供电、供水、供气等车间为企业内部服务发生的辅助生产费用,期末要向基本生产成本等各受益对象进行分配结转。期末结转后,这些辅助生产费用明细账账户应无余额。期末结转辅助生产费用做如下分录: 借:基本生产成本——×产品 制造费用——基本生产车间 管理费用 销售费用等 贷:辅助生产成本——××车间

辅助生产费用的分配

如果企业有两个或两个以上的辅助生产车间,辅助车间除了为基本生产车间、管理部门等单 位服务外,各辅助生产车间之间也会相互提供劳务,这时各辅助生产车间发生的辅助生产费 用,不仅要对辅助生产车间以外的受益单位进行分配,还应在各辅助生产车间之间进行分配, 而且在各辅助生产车间之间的分配应先于对辅助生产车间以外的单位和部门。 辅助生产费用分配的方法有直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本 分配法等五种方法。 直接分配法是指将各辅助生产车间发生的辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位,而不考虑各辅助生产之间相互提供产品或劳务的情况。 [例5-5]假定某企业有供水和供电两个辅助生产车间,主要为企业基本生产车间和行政管理 部门提供服务。20 x x年9月供电车间本月发生的费用为7 100元,供水车间本月发生的费用为32 361元。该企业辅助生产车间发生的间接费用直接记人”生产成本------ 辅助生产 成本"账户,未设置”燃料与动力”成本项目口各辅助生产车间提供的劳务及其消耗情况见表 5-8 。 根据表5-8的资料,首先计算辅助生产费用的分配率。由于辅助生产车间内部相互提供的劳务不分配费用,在计算费用分配率时需将其他辅助生产车间的劳务耗用量从总供应量中扣除。 电费分配率=7100/(20950-3200)=(元/ 度) 水费分配率=32361 /(10596 -1350)=(元/m ) 其次,编制辅助生产费用分配表,如表5—9所示。 表5 -9 辅助生产费用分配表 借:制造费用36539 管理费用2922 贷:生产成本------ 辅助生产成本 ----- 供电车间7 100 ——供水车间32361

[辅助生产费用的归集和分配] 辅助生产费用归集分录

[辅助生产费用的归集和分配] 辅助生产费 用归集分录 辅助生产费用的归集和分配(1)辅助生产费用的归集企业的辅助生产主要是为基本生产服务的。有的辅助生产只生产一种产品或提供一种劳务,如供电、供气、运输等; 有的辅助生产则生产多种产品或提供多种劳务,如工具、模型、备件的制造以及机器设备的修理等。辅助生产提供的生产或劳务有时也对外销售,但这不是辅助生产的主要目的。 辅助生产费用的归集和分配是通过“生产成本——辅助生产成本”科目进行的。该科目应按车间和产品品种设置明细账,进行明细核算,核算时,对于辅助生产发生的直接材料,直接人工费,应分别根据“材料费用分配表”、“工资及福利费用分配汇总表”和有关凭证,记入该科目及其明细账的借方; 对于辅助生产发生的间接费用,应记入“制造费用”科目的借方进行归集,然后再从该科目的贷方直接转入或分配转入“生产成本——辅助生产成本”科目及其明细账的借方。辅助生产车间完工的产品或劳务成本,应从“生产成本——辅助生产成本”科目及其明细账的贷方转出。“生产成本——辅助生产成本”科目的借方余额表示辅助生产的在产品成本。

(2)辅助生产费用的分配对于归集在“生产成本——辅助生产成本”科目及其明细账借方的辅助生产费用,由于所生产的产品和提供的劳务不同,其所发生的费用分配转出的程序方法也不一样。 制造工具、模型、备件等产品所发化的费用,应计入完工工具、模型、备件等产品的成本。完工时,作为自制工具或材料入库,从“生产成本——辅助生产成本”科目及其明细账的贷方转入“低值易耗品”或“原材料”科目的借方; 领用时,按其用途和使用部门,一次或分期摊入成本。 提供水、电、气和运输、修理等劳务所发的辅助生产成本,多按受益单位耗用的劳务数量在各单位之间进行分配。分配时,借记“制造费用”或“管理费用”等科目,贷记“生产成本——辅助生产成本”科目及其他明细。 在结算辅助的产成本明细账之前,还应将各辅助车间的制造费用分配转入各辅助生产成本账,归集辅助生产成本。 辅助生产提供的产品和劳务,主要是为基本生产车间和管理部门使用和服务的,但在某些辅助生产车间之间,也有相互提供产品和劳务的情况。例如,锅炉车间为供电车间供气取暖,供电车间也为锅炉车间提供电力,这样一来,为了计算供气成本,就要确定供电成本;为了计算供电成本,又要确定供气成本。这里就存在一个辅助生产费用在各辅助车间交互分配的问题。 辅助生产费用的分配通常采用直接分配法、交互分配法和按计划

辅助生产费用的分配方法

辅助生产费用的分配方法 一、直接分配法:辅助车间(供电、运输)——辅助生产成本——直接对辅助车间以外的受益单位进行分配,适用于辅助车间相互之间没有提供劳务或相互提供的劳务较少 缺点:分配率的计算不科学不合理——分配的结果不客观 优点:简单,一次对外分配,程序简单 二、两次或多次分配法 (一)交互分配法:为解决直接分配法的缺点,行将辅助生产费用在辅助车间内部进行交互分配,再按交互分配后的新生产费用对外受益单位进

行二次分配 优点:进行了二次分配,其中,交互分配使得辅助车间对外的分配成本更加真实,相应的成本在对外分配时所采用的分配依据更合理了,总体结果更客观。 缺点:复杂,同样的服务不同的单价,前后不一,违背客观 (二)代数分配法: 假设:供电的单位成本=X 运输的单位成本=Y X=(24000+3000*Y)/48000=0.5643 Y=(60000+3000*X)/60000=1.0282 优点:所有受益单位分配的费用单价前后一致,更符合客观事物的本质。

缺点:复杂 (三)顺序分配法: 缺点:分配的次数太多、前者不承担后者的成本——与事实不符 (四)计划成本分配法: 发出材料按 材料采购时: 借:在途物资=实际成本 贷:银行存款 计划成本计价法 材料入库时: 借:原材料 贷:在途物资=计划成本 差异:假设借差 借:材料成本差异

贷:在途物资=差异 在途物资: 借方发生=实际成本 贷方发生=计划成本 材料成本差异:借方为超支差异、贷方为节约差异 辅助生产成本: 借:辅助生产成本-供电=实际成本贷:累计折旧、应付职工薪酬、原材料 借方发生=实际成本 贷方发生=计划成本 分配转出时: 借:基本生产成本-甲产品=生产工时*单位工时的计划成本

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