民营企业服务中心工作总结
民营企业服务中心工作总结
20xx年，城区民营企业服务中心在县委、县政府的正确领导下，在各乡镇党委、政府及县直有关部门的大力支持下，团结一心、通力协作、开拓创新，较好完成了全年各项目标任务。20xx年新上项目6个，拟投资2.38亿元，年底实际完成投资 1.12亿元，园区企业总数达到34家，建成投产30家，在建4家。投产企业全年实现总产值3亿元，销售收入2.8亿元，入库税金1200万元。加上园区规划区内铝业集团等五家企业在内，城区工业园区规划区内共有企业39家，20xx年度预计实现产值41.2亿元，销售收入39亿元，税利2.84亿元，应缴税金 1.23亿元。工业园区的各项功能已基本完善，工业经济的聚集效应已初步显现。
一、主要工作成效
（一）以创业中心为平台，促进项目大发展。今年以来，城区工业园区主要以创业中心项目为平台，积极吸引成熟项目落户园区并加快在建项目进度。重点项目进度如下：
第一，河南海川伯鸿光电科技有限公司投资的led节能灯项目。该项目已于今年7月份入驻园区标准化厂房一号楼，计划总投资1.5亿元，新增就业岗位400个，分两期建设。其中，一期计划投资7000万元，目前正在进行厂房装修、设备安装及80多名员工的培训工作，预计今年年底前可投产。
一期投产后可实现年产值1亿元，税利1500万元。
第二，丹江减振器有限公司新上的年产500万支摩托车减振器扩建项目。该项目计划总投资2亿元，分两期建设。目前一期工程已完成80%，实现投资XX万元。三栋厂房已完工，其中一栋5400㎡的汽车底盘零部件生产车间已投产，一栋600㎡的汽车底盘冲压件生产车间也已投产，另一栋5400㎡的汽车、摩托车减振器活塞杆的生产车间已完成基建工程，新上设备已订购，预计今年年底可投产。该项目新增就业岗位400多个，一期投产后年产值可达6500万元，实现税利360万元。
第三，玉典化冶有限公司投资的“创业大厦”项目。该项目计划总投资3000万元，设计楼高12层，建筑面积 1. 5万平方米。20xx年底开工建设，目前主体大楼12层已封顶，正在进行附楼施工，已实现投资1000万元，预计今年年底安装工程可全部完工。该项目建成后，将作为四宾馆运营，可弥补园区周边无大型商务办公、休闲服务场所的空白，对提高园区品位、增强园区竞争力将起到重要的推动作用。另外，投资120万元的创业大厦后临液化气站搬迁工作也正在进行中。待搬迁完毕，该公司拟在此土地基础上新征地50亩，投资5000万元进行包芯线项目建设。
第四，丰源氯碱有限公司新上的年产1万吨三氯轻硅项目。该项目计划总投资5600万元，已完成投资3000万元，5月
下旬已试生产，投产后年产值可达1.5亿元，实现税利3000万元。
第五，福森镁粉有限公司年产2.5万吨纯化镁粉、5000吨铝镁合金粉生产线建设项目。该项目计划总投资2.3亿元，已完成投资6000万元，一期工程已建成投产，后续工程正在紧张施工。
第六，中方阀业淅川制造有限公司年产1万吨消失模生产线项目。该项目已纳入市“发动机计划”，计划总投资1.6亿元，一期投资6000万元，主体厂房4000㎡，目前已试生产，正式投产后可实现年产值8000万元，税利1600万元。
经过7年多来的发展，在规划区内原有企业的带动下，城区工业园区已新培养中方阀业、宝林彩印、九源门业等规模以上企业6家，并使铝业集团、泰龙纸业、丰源氯碱、福森药业、汽车配件厂、玉典化冶等县内传统优势企业均纳入工业园区规划范围或有新上项目落户园区，城区工业园区正逐步成长为我县工业经济新的隆起带。
（二）以创业中心项目为契机，加快完善基础设施建设。20xx 年以来，园区基础设施建设主要做了以下四个方面的工作：一是投资1800万元建设标准化厂房。该项目计划建设标准化厂房三栋总建筑面积1.3万平方米，目前已完成全部三栋厂房的验收工作。其中，河南海川伯鸿光电科技有限公司投资的led节能灯项目已经入驻标准化厂房一号楼。该项目的
建成，为淅川招商引资搭建了高标准的平台，极大地缩短了新项目入驻的建设周期。二是投资70万元修筑创业中心“纬二路”。该道路连接丹江减振器扩建项目、创业大厦、西峡客商投资项目，长369米，宽12米，目前已全部完工。三是投资24万元修筑标准化厂房项目的配套道路。该区间道路共有3条，长度均为133米，宽度为6米道路两条、2米道路一条，目前已完成其中两条道路的施工。四是投资65万元采取打井方式解决标准化厂房供水及管网建设问题。目前打井、供水管网架设均已完工，已实现全天正常供水，该工程计划供水量20吨/小时，实际供水量30吨/小时，可以满足方圆5公里企业的用水需求。
经过7年多的发展，园区已累计投入资金4500多万元完成了水
水、电、路、通讯及土地平整等“四通一平”的基础设施配套建设，并修筑了园区经路、商圣路、纬一路、工业路等四条道路，与城区“豫五二线”、东环路实现连接，形成了“三纵三横”的道路格局，园区发展的雏形已基本显现，初步满足了项目入驻及招商引资工作对硬件设施的需求。
（三）以深化服务为目标，加强服务管理工作。一是进一步深化“一条龙服务”和“一站式办证”，重点为新老企业办理土地证等手续，为企业融资扫清重要障碍。目前创业大厦等10多家企业的土地手续正在办理中。二是与当地村组结
合，对园区卫生实行承包责任制，确保园区整体公共环境的干净、整洁。三是邀请县安监局等部门，定期对企业进行安全生产检查，将安全隐患防范于未然。四是进一步完善“项目分包责任制”，在创业中心项目现场设立工程指挥部，将各个在建工程分包到人，及时协调项目施工中遇到的各种纠纷及困难，取得了业主的一致好评。
开展企业服务年活动工作总结
开展企业服务年活动工作总结 今年以来，我县认真按照市政府和市企业服务年活动办公室的要求，把组织开展好企业服务年活动作为政府经济工作的重中之重，围绕落实政策、减轻负担、要素保障、开拓市场、项目建设、扩大就业等关键环节，不断创造发展条件，优化发展环境，促进企业平稳较快发展，为全面完成今年各项目标任务，开好了头、起好了步，取得了阶段性成效，现总结如下： 一、工作开展情况 （一）成立机构，加强领导。成立了县长为组长、常务副县长为常务副组长、相关县领导为副组长、各相关单位为成员的企业服务年活动领导小组；领导小组下设办公室，企业服务局局长兼任办公室主任，负责全县企业服务年活动日常工作。各乡镇、县直各单位相应成立企业服务年活动工作机构，下设办公室，开展日常工作。 （二）广泛宣传，营造氛围。4月22日下午，全县经济运行工作暨企业服务年会议在召开，标志着我县企业服务年活动正式开展。会上县政府专门下发了县政府《关于成立新县企业服务年活动领导小组的通知》、《关于在全县开展企业服务年活动的实施意见》、《关于加快推进农村金融产品和服务方式创新的实施意见》等系列文件。通过这次会议，全县上下统一了思想，充分认
识到开展企业服务年活动是实施工业兴县战略的重要举措，是扶持企业加快发展的迫切需要，是转变作风改进服务的一项具体行动。 （三）服务企业，排忧解难。 1、广泛调研。组织了5个工作组深入企业调研，掌握一手情况。服务年办公室，在充分讨论酝酿的基础上，为把各项工作做实做细，组成了分别由1名副科级实职领导干部带队的工作调研组，分赴县内重点企业、重点建设项目进行调研，研究确定了今年县内重点扶持的30户重点企业（项目）和15户高成长型企业（项目）名单，作为下一步服务和扶持的重点。 2、明确了活动领导小组办公室的6项工作制度。即联席会议制度、受理办理反馈制度、重点问题协调解决制度、信息整理报送制度、督查督办落实制度，定期通报制度等，围绕6项制度，会同相关单位，调整充实了办公室的人员力量，强化了办公室日常工作。 3、继续实行县处级领导干部联系重点项目和重点企业责任制，负责所联系企业在生产经营、项目建设过程中出现的矛盾和问题，为企业服务和项目建设提供周到的服务。 4、加大县中小企业信用担保中心支持企业的力度。对在调研中了解的急需流动资金支持的部分重点企业，及时提交县中小
部门服务企业工作总结
部门服务企业工作总结 为进一步发展本镇经济，更好地强化政府的服务意识，切实推进政府各相关职能部门服务企业工作的稳步开展，我镇按照上级的总体工作要求，结合本镇实际，认真思考，为企业的发展积极服务，本着抓住关键环节、狠促全面落实、务求实际效果的指导思想，通过强化服务措施，明确工作目标，真抓实干，扎实推进，效果显著。现就今年的工作情况作如下汇报： 一、强宣传、重发展，营造良好氛围。 我镇及时召开各职能部门服务企业专题研讨会，并要求全镇所涉相关部门负责人和企业负责人到会参与研讨，对各职能部门服务企业的具体工作进行了总体安排和部署，并强调一定要扎实开展此项工作，这不仅是一项经济工作，更是重大的政治任务，要把更好的促进企业发展摆上重要议事日程。今年以来，全镇上下各职能部门服务企业的积极性大为增强，切实有效的采取了各项措施、支持企业稳步发展。 二、强领导、重举措，强化保障措施。 为加强对此项活动的领导，我镇成立了“部门服务企业领导小组”，由政法书记专门负责组织实施，将镇内所有企
业都作为重点服务对象，每月都深入各企业进行调研，各企业也都于每月25日前向镇政府部门服务企业领导小组办公室报送运营情况和问题处理进展情况。 三、强机制、重落实，拓宽发展渠道。 针对如何为企业发展提供良好的服务，我们主要建立以下两项机制： 一是企业长效服务机制。即在思想上树立为企业服务长期性的意识，不仅是在全球金融危机时为企业服务，而且把时时为企业服务作为政府职责，积极探索建立为企业服务的长效机制。 二是项目跟踪服务机制。在该镇无论项目大小都有镇领导分包，每个项目都建立有台帐，从项目协商、达成意向、合同签订、具体实施、建成投产等环节都有镇领导、站所负责人全程跟综服务。 为使服务企业工作取得实实在在的效果，我镇将工作重心放在了各项优惠政策的落实上。一是认真落实中央、省、市已出台的支持企业发展的各项优惠政策，并对落实情况进行全面检查；二是加大工业结构调整、服务业发展引导资金等专项资金争取力度，对国家、省、市财政对企业专项扶持资金积极申报争取；三是积极争资引项，加紧引进项目资金落户我镇，更好的促进我镇经济发展。
民营企业思想政治工作总结
民营企业思想政治工作总结 改革开放以来，随着国企改革深化，我国经济社会发生广泛而深刻的变化，社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式日益多样化，民营经济也从“允许存在”到“有益补充”，再到“重要组成部分”，民营企业的比例越来越大。民营企业在扩大就业、活跃市场、促进经济发展等多方面发挥了重要作用。与此同时，涌现出来的是新的社会问题——民营企业员工的思想政治工作问题。(转载请注明来自:麦档网http:///) 思想政治工作的本质上是用精神成果来提高人认识世界、改造世界的能力以及完善人自身的工作。思想政治工作的实质就是做人的工作。思想是行动的先导，只有认识到位了，工作才会主动。所以说，思想政治工作有其深刻的意义。 凡奇集团成立于1999年12月，是全部由自然人发起的股份制企业。成立之初，由于人员较少，便于沟通，还没有出现太多的思想政治方面的问题，但是随着企业突飞猛进的发展，人员的迅速增加，思想政治工作方面的问题逐步的显现出来，虽然通过集团各方面的努力，解决部分问题，但必须认识到：思想政治工作是长期而艰巨的。 一．思想上存在的问题 集团员工的思想各有不同。有些员工能够认同党和国家的路线、方针、政策，关心企业的生产经营，对企业前途的关心都同自身利益紧密联系在一起。能比较客观地看待自己，客观地面对现实。然而，还有部分员工只关注切身利益，理想信念淡薄，政治上不追求上进，对分配不公、收入差距大、就业困难等社会问题感到极度不满，对企业的管理缺乏信任，对自己的合法权益能否得到保障信心不足。这部分员工们不认为自己是企业的主人，自己处在弱势地位，尤其不愿意听政治说教，而且对很多没有立场的员工起到了负面的作用。 二．思想上存在问题的原因 在发现了问题存在之后，凡奇集团进行了系统的分析，欲解决问题，先究其原因。员工来自四面八方，思想状况存在着千差万别，影响员工思想和行为的因素也极其复杂。总的来说，有几个方面：一是企业文化的不完善，通常大批新员工进入企业时，会有系统的培训，而个别招聘员工时，就没有进行必要的培训，而由此造成对企业的不了解。二是员工自身的原因，民企的员工很多只看重眼前利益，而在政治理想上不求进步，在学习上不求深造，工作上也是得过且过，没有主动性，放松了对自己的要求，引起一系列的思想变化。三是受外界因素的影响，员工的流动性极大，周围的同事经常更新，有个别员工的言行会影响到别的同事。据统计，民营企业员工的跳槽的比例达到了64.5%。这不可能不对员工有影响。 三．针对思想问题的解决方法
企业服务中心年度工作总结【精品】
光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史,我们满怀热情迎来了光明灿烂、充满希望的年。以下是为您整理的企业服务中心年度工作总结,供您参考，希望对你有所帮助，更多详细内容请点击查看。 一、清单管理及执行情况 根据上级关于权力清单和责任清单的要求，区经信委对清单情况进行了认真的梳理，同时广泛征求了相关单位及人员的意见，并及时汇报到上级有关部门，开展了非行政许可事项清理、权力清单动态调整和部门权力事项信息规范化比对等工作，不断深化和完善清单制度。 1、各科室严格按照清单所列的主要职责和具体工作事项履行职责，未发现不完整不规范情况。 2、需要多科室配合的事项基本上都能按照已经明确的职责边界，正确履行各自职责，未发现不配合和推诿扯皮现象。 3、各科室都能按照监管要求严格执行事前事中及事后监管制度，做到监管内容、方式和程序全面落实。 4、设立企业服务中心把原来属于多个科室的服务事项集中到了一个部门，在服务大厅办公，简化了办事程序、缩短了办事流程，提高了工作效率。健全机构，完善制度。 5、高效快捷、成效显著。企业服务中心年总计接待企业来访317人次，接受企业诉求 2件，目前办结208件，其中转办48件，自办160件。 二、深化审批制度改革情况 我委现有审批事项一项，即在电力设施周围或电力设施保护区内进行可能危及电力设施安全作业的审批。 我委按照上级要求将审批程序通过精心整合，进行了行政审批流程再造。对行政审批事项的设定依据、实施主体、审批条件、审批程序、审批时限逐项进行了清理，明确了审批条件、程序、期限。同时，按照上审批系统格式要求，以表格的形式固化在系统中，实现了审批事项申请人可以通过络申请行政审批，进一步缩短了行政审批时限，使原审批手续繁杂、时间长的矛盾得到有效缓解，真正做到了环节上最精简、时间上最快捷、形式上最便民。 三、主要做法和经验： 1、把服务向一个部门集中。 企业服务中心的设立把原来属于中小企业办、经济运行、技术、信息等多个科室的服务事项集中到了一个部门，并且在服务大厅办公，简化了办事程序、缩短了办事流程，提高了工作效率。
企业服务中心年度工作总结【可编辑版】
企业服务中心年度工作总结 企业服务中心年度工作总结 街道企业服务中心主要负责招商引资、企业服务、安全生产、环境保护、个体税收、商会等工作，今年在区委、区政府及相关部门的正确领导下，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，大力实施“创新引领、双业并举、统筹发展、生态优先”战略，以“三年”活动为载体，以“一核两翼”组团式发展平台承载内容为建设抓手，立足大形势、建设大平台、引进大项目、培育大企业，积极拓展开放新空间，着力提高经济的发展质量和效益，全力推动街道各项工作。 201X年企业服务中心工作总结： 一、企业服务 为了给企业提供更优质的服务，更好的环境，我们企业服务中心积极转变职能，做好服务。继续实施“三个一”工作制度，深化“百千”行动，实行一个领导、一个负责人、一个团队联系一幢楼宇的“三个一”工作制度，掌握楼宇最新资料为招商引资服务；开展了班子人员走访企业制度，每月有企业服务中心联系人联络，班子人员走访企业不少以2家；成功处理了嘉兴联球公司和禾泽电子商务有限公司的非法经营活动。开展了“进楼入企、服务企业”大走访活动，与企业做好对接联谊，帮助协调解决资金、技术、市场等方面的实际问题；加强与楼宇、企业的沟通协作，努力提高办事效率和服务水平，为投资者营造良好的创业发展环境。
9、10两个月开展了双月度招商引资、企业服务“五个一”推进会，成功落地了一批项目，优质接待了一批客商，开展了一次开业庆典，召开了一个招商推介会、举办了一次交流会。在服务企业的同时，全体工作人员都切实履行好自己的工作职责，严格做到廉洁从政，无利用职务和工作之便吃请、收受礼品等违法违纪现象的发生。 二、招商引资 我街道201X年1月至10月实际引进注册50万以上三产企业163家，其中1000万以上企业10家，完成全年任务的23 86%，引进注册资金5249 3.4万元，完成全年人的14 5.82%，引进市外实到资金 17985万元，完成全年任务的8 1.75%，浙商回归内资4834万元，完成全年任务的8 7.89%，固定资产投资6158万元，完成全年任务的12 3.16%，实到外资120.4万美元，完成全年任务的120.4%，基本实现了年初预定的目标。为拓宽招商信息来源，加快经济转型升级，我们今年成立了街道招商办，分成了四个招商小组，分赴杭州、上海、宁波、苏州等地招商，10月30日在杭州成功召开了招商推介会，得到了区政府相关领导高度扬，同时也实行了委托招商、平台招商等多项招商创新举措，充分利用中介机构的广阔人脉，围绕产业的主导产品及其上下游产品开展招商活动，努力延伸产业链，提升区域竞争力。开拓了名都电子商务园二期----海洲之星这个大平台，联合园区招商力量，做好电子商务企业、服务外包企业的招商。 三、安全生产
民营企业服务中心工作总结
民营企业服务中心工作总结 XX年，城区民营企业服务中心在县委、县政府的正确领导下，在各乡镇党委、 政府及县直有关部门的大力支持下，团结一心、通力协作、开拓创新，较好完成 了全年各项目标任务。XX年新上项目6个，拟投资2.38亿元，年底实际完成投 资1.12亿元，园区企业总数达到34家，建成投产30家，在建4家。投产企业全 年实现总产值3亿元，销售收入2.8亿元，入库税金1200万元。加上园区规划区 内铝业集团等五家企业在内，城区工业园区规划区内共有企业39家，XX年度预 计实现产值41.2亿元，销售收入39亿元，税利2.84亿元，应缴税金1.23亿元。 工业园区的各项功能已基本完善，工业经济的聚集效应已初步显现。 一、主要工作成效 （一）以创业中心为平台，促进项目大发展。今年以来，城区工业园区主要以创 业中心项目为平台，积极吸引成熟项目落户园区并加快在建项目进度。重点项目 进度如下： 第一，河南海川伯鸿光电科技有限公司投资的led节能灯项目。该项目已于今年 7月份入驻园区标准化厂房一号楼，计划总投资1.5亿元，新增就业岗位400个， 分两期建设。其中，一期计划投资7000万元，目前正在进行厂房装修、设备安装 及80多名员工的培训工作，预计今年年底前可投产。一期投产后可实现年产值1 亿元，税利1500万元。 第二，丹江减振器有限公司新上的年产500万支摩托车减振器扩建项目。该项目 计划总投资2亿元，分两期建设。目前一期工程已完成80%，实现投资XX万元。三栋厂房已完工，其中一栋5400㎡的汽车底盘零部件生产车间已投产，一栋600 ㎡的汽车底盘冲压件生产车间也已投产，另一栋5400㎡的汽车、摩托车减振器活 塞杆的生产车间已完成基建工程，新上设备已订购，预计今年年底可投产。该项 目新增就业岗位400多个，一期投产后年产值可达6500万元，实现税利360万元。第三，玉典化冶有限公司投资的“创业大厦”项目。该项目计划总投资3000万元，设计楼高12层，建筑面积1. 5万平方米。XX年底开工建设，目前主体大楼12层 已封顶，正在进行附楼施工，已实现投资1000万元，预计今年年底安装工程可全 部完工。该项目建成后，将作为四星级宾馆运营，可弥补园区周边无大型商务办公、休闲服务场所的空白，对提高园区品位、增强园区竞争力将起到重要的推动 作用。另外，投资120万元的创业大厦后临液化气站搬迁工作也正在进行中。待 搬迁完毕，该公司拟在此土地基础上新征地50亩，投资5000万元进行包芯线项 目建设。 第四，丰源氯碱有限公司新上的年产1万吨三氯轻硅项目。该项目计划总投资5600万元，已完成投资3000万元，5月下旬已试生产，投产后年产值可达1.5亿元，实现税利3000万元。
2018年入企服务工作总结
2018年入企服务工作总结 入企服务工作是提高为企业服务的能力的一种工作。下面是搜 集的2018年入企服务工作总结，欢迎阅读。 为认真贯彻落实关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定，着力营造良好的发展环境，进一步打造服务型机关，根据县委、县政府《关于开展“机关干部服务企业”活动实施方案》的精神，宿松县高岭乡驻企服务组于7月26日进驻宿松县好动人体育用品有限公司，开展了为期半年的驻企服务工作。驻企服务组在了解宿松县好动人体育用品有限公司基本情况的基础上，拟订了驻企工作计划，按活动实施方案要求，深入开展调查研究，主动帮助企业协调解决困难和问题，并就进一步加强和改进企业管理、做好驻企服务工作提出意见和建议，较好地完成了各项工作任务，提高了为企业服务的能力，取得了一定的成绩，现将驻企服务组工作总结如下： 一、驻企服务工作开展情况 (一)传达县服务活动出征动员会议精神。进驻企业的第二天， 驻企服务组立即组织召开了企业负责人及中层管理人员会议，进一步学习了《关于开展“机关干部服务企业”活动实施方案》，使企业干部职工了解了开展“机关干部服务企业”活动的目的和意义。在这次会议上，服务组还听取了企业情况介绍、企业安排了服务组驻企服务工作，为做好驻企服务工作奠定了思想基础。 (二)深入企业开展调查研究。为了有计划地开展驻企调研工作，驻企服务组拟订了调研计划，明确了调研目的、任务和方式，安排了
调研日程。调研期间，通过与企业老总谈心、中层管理人员进行座谈、发放员工调查问卷，了解职工生产、生活情况，及福利待遇情况，听取职工的意见和建议。对企业进行了全面系统的了解。 (三)积极帮助企业协调解决困难和问题。在调研的基础上，驻企服务组对企业面临的困难和问题进行了梳理，确定由驻企服务组协调解决的问题主要是：裁床管理缺失、土地纠纷、企业用电不足、用工难。 1、裁床管理缺位问题已解决：在了解基本情况(裁床是采取承包的方式进行，承包者只求数量，不求质量)后，通过与企业老板段程林多次沟通，讲解由于裁床管理不到位，出现产品原料不符合标准，色素不对，规格不一，尺码不准等情况，以致大量布料被浪费、后续工序平繁返工，进度缓慢、产品质量严重不达标等一系列问题，增加了企业运行成本，影响了企业形象，更影响企业效益，严重威胁企业生存。通过服务组的分析引导，企业在与承包者进行沟通和协商后，改进承包方式——基本费加激励机制，这样企业保证了质量，承包者收益得到保障，做到了双赢。 2、土地纠纷问题已解决：企业为办公需要，须在院内建一幢办公楼，但受到附近熊屋组村民的阻挠，认为好动人原租用土地是为了办厂，不是盖办公楼，驻企服务组了解后，会同乡驻村工作组和社坛村委会多次与相关村民组进行沟通，已达成解决意见。 3、企业夏天用电不足问题已得到解决：针对企业用电不足问题，服务组多次向当地党委、政府汇报情况。通过当地党委、政府出面协
企业服务中心工作总结2篇
企业服务中心工作总结2篇 导读：本文是关于企业服务中心工作总结2篇，希望能帮助到您！ 上半年以来，我们紧紧围绕镇党委、镇政府年初确定的工业经济指标任务，在党委、政府的统一领导下，深入贯彻落实科学发展观，加大招商引资力度，狠抓项目建设，始终坚持加快发展不动摇，上下一心，推进全民创业，积极应对各种挑战，克服经济运行中的困难和矛盾，大力推进发展方式的转变，镇党委、镇政府年初提出的各项指标均完成半年任务。月份各项经济指标完成情况各项经济指标完成情况。 一、1-6月份各项经济指标完成情况。 预计到6月底总计完成地区生产总值11.82亿元，占年计划的53%，同比增长25.22%；预计实现工业开票销售收入6.5483亿元，同比增长25.12%；预计完成工业税收1944万元，同比增长20.55%；预计完成工业固定资产投入7.9555亿元，占年计划的55.25%，同比增长25.97%。各项经济指标均能超额完成任务。 二、重点项目建设情况 今年以来，古柏镇按照县委、县政府有关新建工业重点项目推进、结转项目推进和招商项目推进的有关工作要求，紧扣发展工业经济中心，着力抓好结转和新建重点项目建设，努力捕捉招商引资项目新信息，目前，整个项目建设及信息落实工作正在有序推进，势头良好。 1、工业重点结转项目有序推进 结转工业重点项目共6个，本年计划总投资12525万元。到五月上旬，已投产企业一个（南京飞环机械制造有限公司）；主体厂房已封顶一个（江
苏奕淳铸件有限公司）；进行设备安装或准备安装的三个（南京国阳电子科技有限公司、南京鹏智电气有限公司、南京新天地包装有限公司）；因与乙方基建环节存在问题，需要协调的一个（南京淳康包装有限公司）。以上六个项目，除南京淳康包装材料有限公司外，其余全部按原计划时间节点推进。 2、新建工业重点项目全力推进 ，我镇到目前为止，重点建设项目共5个，即： （1）、南京长祥包装有限公司，计划投资5200万元，该项目正在建设中； （2）、南京钧乔行汽车灯具有限公司，计划总投资1800万美元，该项目6月初开工建设； （3）、江苏淳茂自动化控制有限公司，计划总投资7500万元，该项目本月开工建设； （4）、南京和奥自动化科技公司，计划总投资8000万元，该项目6月上旬开工建设； （5）、南京万德机械制造有限公司，计划总投资7800万元，该项目6月中旬开工建设。上述5个项目，计划总投资达39300万元。所有项目建成达产后，将大大促进我镇工业经济规模的扩大和效益的增加。 3、工业招商项目信息积极推进年初以来，我镇通过驻外招商和以商引商，获得了一批有参考价值并可促成落户的项目信息。到目前为止，通过层层筛选，现确定6个可推进项目信息。分别是： （1）、香港普瑞科技发展有限公司的新光源节能灯生产项目，该项目已签订投资协议。计划投资3000万元。 （2）、江苏华富电力科技有限公司电力设施生产项目。该项目计划投
年度工作总结民营企业
年度工作总结（民营企业） 《潜心经营、业绩显著》实业公司20__年工作总结报告实业公司度过了紧张而充实的二OO四年，回顾即将过去的一年，我们在集团公司的正确引导与各兄弟单位的积极配合与大力支持下，本着“做细、做实”的工作方针、“质优、价廉”的服务宗旨，在做好内部业务的同时，努力提高市场占有率。同时强化内部管理，提升企业的经营能力和综合竞争力。通过全体员工的不懈努力，超额完成了年初制定的工作目标，成绩突出、形势喜人。面对日益激烈的市场竞争，公司领导审时度势、视挑战为机遇，积极应对，取得了辉煌业绩，超额完成了公司的经营目标，销售收入首次突破亿元大关，为下步全面实现公司快速发展奠定了良好的基础。为了总结提高，现将20__年的工作总结汇报如下：一、二OO四年各项经济指标完成情况。1、截至11月底，公司共实现经营业务收入14XXX 万元，实现经营利润XXX万元。实际完成与计划指标对比如下：类别建材板财煤碳底盘型材合计1-11月份计划销售数额（万元）3700290070240023093001-11月份实际销售数额（万元）47815034119XX4763614517超额完成比例（）29spd6V二、二OO四年工作回顾。（一）资本运作成绩显著。在国家不断加强和改善宏观调控，各大银行银根紧缩的形势下，企业家就意味着要通过提高技术含量及建立新机制来获取宝贵的资源。这就给企业家一个挑战与提高的机会。20__年公司领导在资金运作方面主要概括
以下两点：（1）因公司主营业务钢材经营所需资金流量比较大， 公司领导为了确保经营指标的顺利完成，多方筹集资金，多次增加银行贷款，在申请办理的过程中，克服了种种困难，今年七月份争取到了在华夏银行增加贷款XXX万元人民币，在建行贷款从年初的XXX万元增加至XXX万元，为公司的资金正常周转提供了重要保障。（2）公司利用自身的融资优势来保证中通钢构生产正常运营，为 其垫付材料资金最高达1200多万元；为确保中通房地产按期开工，公司为其垫付了近XXX万元材料款，做到了对投资公司的大力支持，充分发挥大股东的作用。（3）对于国家支持民营企业，对新办商 贸企业所提供的一系列优惠政策，公司领导更是认真研究，并对以采取正确措施，以享受到优惠政策，例如本年度公司招收8名下岗职工，申请为新办商贸企业，获取享受三年的税收优惠政策等等。（二）制定完善的业务流程和营销政策，完善市场网络、增加经营项目，充分挖掘潜能，确保了经营业绩的稳步提高，完成的主要工作如下（1）本年度为规范业务流程，健立健全了各项规章制度， 业务方面先后出台了《工作人员差旅费开支管理办法》、《例会制度》、《中通实业公司发票管理流程》、《中通实业公司通讯费、办公费管理办法》、《中通实业公司应收账款回收政策》等等。（2）审时度势，大力挖掘板材经营潜能，仅仅围绕与济钢、莱钢的直供优势，不断扩大合作空间，实现了该板块业务量的大幅度提升，截止11月底共完成5XXX万元销售额，销售利润也非常可观，为整体经营任务的完成作了有利的铺垫。（3）、抓住建材业务量较大的
企业服务年活动上半年工作总结范文
企业服务年活动上半年工作总结范文 市矿区办事处在区域设置不明确、各种体制不健全、机关人员不到位等情况下，以全市开展“企业服务年”活动为契机，认真落实 上级指示精神，紧紧围绕“服务企业创环境，服务居民保民生”主题，强化“小政府、大服务”理念，克难攻坚，务实重干，深入企 业生产一线和职工家中，搞调研，摸情况，理思路，定措施，全力 为辖区企业生产营造良好的社会环境，努力实现矿区办事处与郑煤 企业互赢共建、和谐发展。 一是为企业生产经营创造宽松环境。向企业派驻首席联络服务官，实行联席会议制度，协调政府各职能部门，聚合优惠政策和社会力量，营造无干扰、真空式发展环境，促进企业健康、协调、稳步发展。 二是为矿区发展创造优美环境。在做好日常中心区主要街道、背街小巷和居民楼院环境卫生管理的同时，积极征求郑煤企业和职工 意见、建议，高起点、大手笔规划建设矿区，力争“一年显效果， 两年出形象，三年上水平”。 三是围绕服务抓好党组织建设。与郑煤企业“三助三争”联合搞好党组织建设，该矿区党工委与各企业党委互建，互帮互助争创 “五好”党委;社区党支部与企业支部互建，互帮互助争创“六好” 党支部;居民党员与职工党员互学，互帮互助争当优秀共产党员，党 员在8小时工作期间接受企业党组织管理，8小时之外由社区党组 织负责，充分发挥党员的先锋模范带头作用，为全市经济发展保驾 护航。 农行新密市支行不断创新体制，着力改进金融服务，全方位服务企业发展。截至6月30日，各项存款余额达36.59亿元，较年初增 加2.86亿元;今年新增各类贷款余额8354万元，其中发放中小企业 贷款9户，金额2095万元。
一、完善体制机制建设，支持中小企业发展 该行从完善机制、组建团队、优化流程、创新产品四个方面入手，建立符合小企业特点的信贷业务流程，提高市场反应效率和审查审 批效率。大力推广简便式快速贷款、小企业自助可循环贷款、存货 质押贷款、林权质押贷款、应收账款融资、国际贸易融资等符合中 小企业经营特点的融资产品，努力提高中小企业信贷业务市场份额。对符合贷款条件的客户简化手续，提高贷款审批效率，帮助农民朋 友解决燃眉之急。今年以来，该行先后放贷郑州安泰置业有限公司800万元、开阳宾馆200万元、郑州利生科教有限公司200万元、 郑州金马实业有限公司200万元及6家个体工商户409万元，并及 时为企业办理质押贷款408万元，办理银行承兑汇票4143万元。 二、强力推进信贷业务，大力推行“六个到位” 该行坚持以立足“三农”为突破口，全力营销中小企业贷款，积极开展“六个到位”活动：一是观念到位。树立“早谋划、早营销、早投放、早受益”的经营理念，全面捕捉客户信息，强抓市场机遇，加大营销力度;二是队伍建设到位。该行先后成立法人客户组、“三农”客户组、中间业务客户组和负债类客户组，专门做营销资产类 客户;三是营销到位。坚持上下联动，齐抓营销。要求所主任每天向 行长报日报，做到时时想营销，心中装目标。同时，支行还抽出一 名行长专职抓贷款营销，成立由3名客户经理参加的法人客户组， 专门营销中小企业客户;四是责任目标到位。把营销小额农户贷款和 中小企业贷款放到服务县域经济发展的高度，提高所主任的认识， 要求全辖16个营业网点主任每月必须营销10户以上，作为年底个 人述职、履职履责考评的重要依据;五是措施到位。该行在经费非常 紧张的情况下，为全市16个营业网点全部配齐电脑、扫描仪、“三农”业务专用车等，为前来办理贷款的农民朋友提供快速、便捷、 安全的金融服务;六是考核到位。设立专项奖励，对中小企业贷款暨 小额农户贷款除省分行营业部奖励外，该行再给予一定奖励。 三、明确“三农”服务重点，做好农户贷款发放工作 该行紧紧围绕农户贷款、农业产业化龙头企业贷款、粮食核心区建设项目贷款、农民专业合作组织贷款、县域中小企业贷款等“五
工作总结(民营企业)
《潜心经营、业绩显著》实业公司 2004 年工作总结报告实业公司度过了紧张而充实的 二 oo 四年，回顾即将过去的一年，我们在集团公司的正确引导与各兄弟单位的积极配合与大力支持下，本着“做细、做实”的工作方针、“质优、价廉”的服务宗旨，在做好内部业务的同时，努力提高市场占有率。同时强化内部管理，提升企业的经营能力和综合竞争力。通过全体员工的不懈努力，超额完成了年初制定的工作目标，成绩突出、形势喜人。面对日益激烈的市场竞争，公司领导审时度势、视挑战为机遇，积极应对，取得了辉煌业绩，超额完成了公司的经营目标，销售收入首次突破亿元大关，为下步全面实现公司快速发展奠定了良好的基础。为了总结提高，现将 2004 年的工作总结汇报如下：一、二 o o 四年各项经济指标完成情况。 1 、截至 11 月底，公司共实现经营业务收入 14517 万元，实现经营利润 125 万元。实际完成与计划指标对比如下：类别建材板财煤碳底盘型材合计 1-11 月份计划销售数额（万元） 3700 2900 70 2400 230 9300 1-11 月 份实际销售数额（万元） 4781 5034 119 3947 636 14517 超额完成比例（ % ） 29% 73% 70% 64% 176% 56% 二、二 oo 四年工作回顾。（一）资本运作成绩显著。在国家不断加强和改善宏观调控，各大银行银根紧缩的形势下，企业家就意味着要通过提高技术含量及建立新机制来获取宝贵的资源。这就给企业家一个挑战与提高的机会。 2004 年公司领导在资金运作方面主要概括以下两点：（ 1 ）因公司主营业务钢材经营所需资金流量比较大，公司领导为了确保经营指标的顺利完成，多方筹集资金，多次增加银行贷款，在申请办理的过程中，克服了种种困难，今年七月份争取到了在华夏银行增加贷款 500 万元 人民币，在建行贷款从年初的 500 万元增加至 900 万元，为公司的资金正常周转提供了重要保障。（ 2 ）公司利用自身的融资优势来保证中通钢构生产正常运营，为其垫付材料资金最高达 1200 多万元；为确保中通房地产按期开工，公司为其垫付了近 200 万元 材料款，做到了对投资公司的大力支持，充分发挥大股东的作用。（ 3 ）4 ）组建了招标领导小组和监督工作小组，制定了完善的工作程序。进行宏观指导和过程监控，增强了工作人员的责任意识，提高了公司效益。（ 5 ）强化档案管理工作，确保、促进档案工作为公司各项工作服务。档案管理的严密与否直接决定着公司竞争力的强与弱。目前公司的档案管理工作已日趋规范与完善，不仅使公司各部门的信息资料查询更为方便快捷，同时，也大大促进了公司经济效益的不断提高。（四）重视管理创新，缔造学习型组织。（ 1 ）现在各个行业比实力、比智力已达到白热化。要想独占鳌头，靠的就是创新力。 公司长久以来一直发场“创新企业文化，引领商务未来”的企业理念。做到在学习中创新，在创新中发展，在自强不息中成长进步。（ 2 ）长期坚持“立事先立人，成事必*”的用人理念。在知识更新日新月异的信息时代，公司始终把人才的培养放在首位，因为员工的道德素养水平直接决定着企业的现在和未来。公司坚持每周六培训学习，企业领导人是建立学习型团队组织的带头人，培训的主要内容有业务技能和道德修养的教育，培训方式不拘一格，日新月异，有互动式培训、教案式培训、看录像培训等，强调信息反馈、信息共享的学习方式，做到学习工作化、工作学习化。坚持传帮带的传统培养模式，以老带新，全面发展。（ 3 ）、缔造学习型组织，坚持实际案例说教模式，针对工作中出现的新问题，就事论事，广开言路，总结出经验或教训，这种培训方式，既解决了工作中的实际问题，又使员工得到了教育，效果比较理想。（ 4 ）积极推进信息化管理工作，建立了公司自己的网站和 oa 网上办公自动化系统，初步解决了企业面临的信息化管理问题和以前存在的信息流通不畅问题，打通了信息孤岛，使信息更加有序化，个性化，是领导作出决
企业服务年活动工作总结
企业服务年活动工作总结 仓埠街推进新型工业化及企业服务年活动 工作总结 为深入贯彻落实中央和省、市、区经济工作会议精神，大力实施“工业兴街”战略，强力推进新型工业化，积极应对当前金融危机，按照“宽松环境、降低税费、解决难题”的总体要求，转变职能，改进作风，创新服务方式，提高服务质量，着力为企业“送服务、送政策、送环境、送市场”，千方百计为企业排忧解难，努力促进全街工业经济平稳较快发展。年初街党工委、办事处召开了强力推进新型工业化及企业服务年活动动员大会；成立以街主要领导担任组长的推进新型工业化和企业服务年工作领导小组，并制定了工作方案。全年工作运行有序，全年实现工业“小进规”2户、商业“小进限”1户；工业产值43100万元、工业增加值13576万元；规模工业产值31800万元、规模工业增加值9700万元，比上年增长%；工业固定资产投资完成15000万元，比上年增长%；规模以上工业增加值万元产值能耗比上年下降%。回顾过去的一年，主要做了如下工作： 一、领导重视、部门配合、营造“企业服务年”的浓烈氛围 1、加强领导，组建专班。为了加强对企业服务年工作的领导，街党工委、办事处成立了企业服务年工作领导
小组，主要领导担任组长，财政、工商、国地税、土地、房产、信合及街内组成部门参加。 并将企业服务年工作分为两条线，工商经济线和农业经济线，把工作任务、量化分解落实到各责任单位，千斤重担大家挑，人人身上有指标，切实把企业服务年工作作为“一把手”工程来抓。 2、群策群力，献计献策。街党工委、办事处主持召开了规模企业及财政、工商、国地税、土地、房产、信合、城建、广电、文化及街内组成部门参加的“振兴仓埠，服务企业”专题会，为振兴仓埠建言献策，职能部门围绕服务企业，做好本职工作，服务经济发展积极主动，企业老板就化解企业风险，振兴仓埠经济建言献策；形成了政府主导，部门配合，舆企业奋发拼搏的良好格局。 3、制订计划，明确目标。在年初召开的全街经济工作会议上，街党工委、办事处下发了有关鼓励和支持企业服务年的政策文件，力争2016年全街新增各类经济实体150家，其中城区每个居委会发动居民创办经济实体10家以上，每个农业村创办5家以上。通过努力，今年实现新注册企业196家，其中：新增个体工商户187户，比上年增长13%；圆满完成年初目标，全街形成了“百姓创家业，能人创企业，干部创事业”的生动局面。 二、外引内联、齐抓共管、强力推进新型工业化
企业服务中心年度工作总结
企业服务中心年度工作总结 街道企业服务中心主要负责招商引资、企业服务、安全生产、环境保护、个体税收、商会等工作，今年在区委、区政府及相关部门的正确领导下，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，大力实施“创新引领、双业并举、统筹发展、生态优先”战略，以“三年”活动为载体，以“一核两翼”组团式发展平台承载内容为建设抓手，立足大形势、建设大平台、引进大项目、培育大企业，积极拓展开放新空间，着力提高经济的发展质量和效益，全力推动街道各项工作。 xx年企业服务中心工作总结： 一、企业服务 为了给企业提供更优质的服务，更好的环境，我们企业服务中心积极转变职能，做好服务。继续实施“三个一”工作制度，深化“百千”行动，实行一个领导、一个负责人、一个团队联系一幢楼宇的“三个一”工作制度，掌握楼宇最新资料为招商引资服务；开展了班子人员走访企业制度，每月有企业服务中心联系人联络，班子人员走访企业不少以2家；成功处理了嘉兴联球公司和禾泽电子商务有限公司的非法经营活动。开展了“进楼入企、服务企业”大走访活动，与企业做好对接联谊，帮助协调解决资金、技术、市场等方面
的实际问题；加强与楼宇、企业的沟通协作，努力提高办事效率和服务水平，为投资者营造良好的创业发展环境。9、10两个月开展了双月度招商引资、企业服务“五个一”推进会，成功落地了一批项目，优质接待了一批客商，开展了一次开业庆典，召开了一个招商推介会、举办了一次交流会。在服务企业的同时，全体工作人员都切实履行好自己的工作职责，严格做到廉洁从政，无利用职务和工作之便吃请、收受礼品等违法违纪现象的发生。 二、招商引资 我街道2012年1月至10月实际引进注册50万以上三产企业163家，其中1000万以上企业10家，完成全年任务的%，引进注册资金万元，完成全年人的%，引进市外实到资金17985万元，完成全年任务的%，浙商回归内资4834万元，完成全年任务的%，固定资产投资6158万元，完成全年任务的%，实到外资万美元，完成全年任务的%，基本实现了年初预定的目标。为拓宽招商信息来源，加快经济转型升级，我们今年成立了街道招商办，分成了四个招商小组，分赴杭州、上海、宁波、苏州等地招商，10月30日在杭州成功召开了招商推介会，得到了区政府相关领导高度赞扬，同时也实行了委托招商、平台招商等多项招商创新举措，充分利用中介机构的广阔人脉，围绕产业的主导产品及其上下游产品开展招商活动，努力延伸产业链，提升区域竞争力。开拓了名都
企业服务部年工作总结
企业服务部2010年工作总结 2010-10-26 按照创业中心今年工作的全面布置，结合本部门职责和年初确定的工作目标，部门全体人员明确思路、开拓进取、知难而上，扎实开展各项工作，收到了良好的效果。 一、2010年工作总结 （一）企业服务工作 1、开展项目调研和开发工作。3月份，联合其他两个孵化部门集中对创业大厦、硅谷大厦和高科技大厦3个孵化基地内入驻的重点企业进行调研走访，挖掘优秀项目，为创新基金申报做好准备，共走访企业60余户，调研项目60余项； 2、小额项目监理验收材料收集整理； 3、对拟融资上市的企业进行跟踪服务； 4、5月份组织企业参加了“中国·长春创业（就业）博览会”，完成了50余项项目的征集工作，其中吉大博硕、长春天火等项目受到市领导的重视，作为重点项目，举办单位专门在展会上设立了特装； 5、为了更好的开展企业服务工作，8月份开始，对入驻在高新区创业基地内的所有企业进行调研、汇总，保证企业项目库的管理及动态更新。共走访企业200余户，挖掘出一批优秀项目，建立了分类项目资源库；
6、为惯彻落实高新区新一轮发展战略规划，提高自主创新能力，培育和壮大高新技术产业，鼓励企业创新创业，对孵化机构内从事自主创新产品研发等活动的企业给予资助，制订了《长春高新区创业孵化资金申报指南》，并组织企业进行申报； 7、把创业导师行动作为孵化服务工作的一个嵌入点，溶入到企业服务流程再造与企业加速器的具体工作中，以青年创业大赛为契机，有重点的邀请了17名企业家做为创业中心创业导师，并与创业团队进行配对，开展创业辅导工作； 8、目前，本部门负责的大学生企业已达10户。现已对大学生企业进行了相关的创业辅导：工商注册、国地税登记、企业年检、项目申报等；组织大学生企业进行财务培训。 （二）项目申报工作 1、参与完成省资金及国家创新基金项目的申报工作；组织“超喷漆雾全自动在线回收再利用装置”等9个项目完成了申报，并对企业进了申报须知、项目指南、写作信息点及项目申报实例等方面的咨询指导； 2、完成发改委“服务业引导基金项目申报”工作； 3、完成“吉林省中小企业服务联盟”申报工作。孵化产业园被评为吉林省中小企业服务联盟副理事单位； 4、完成“吉林省创业孵化基地省级专项补助资金”项
2020年全市民营企业管理工作总结：企业工作总结
2020年全市民营企业管理工作总结|企业工作总结（2010年12月15日） 2010年是十一五时期的收官之年。在市委、市政府的正确领导 和省中小企业局的关心支持下，全市民营企业管理系统抓住加快转 变经济发展方式这根主线，把握“三年推进计划”和“三年强攻工 业纲要”这个目标，围绕加快非公有制经济发展这个主题，积极开 展“创业服务年”和“创先争优”活动，扎实推进“中小企业成长、能人创办企业、小企业创业基地和融资担保体系建设”四项工程， 进一步增强了民营中小企业的生机和活力，实现了民营中小企业发 展的突破和跨越。 ——发展规模实现突破，民营规模工业企业跨越800家。全市规模以上民营工业企业达到804家，占全市规模工业企业总数的90%，比2005年净增399家，年均净增80家；全市民营规模工业实现主 营业务收入850亿元，增加值211亿元，分别占全市规模工业的78%和76%。 ——发展总量实现突破，个私经济总户数跨越20万户。预计至 年底，个私经济总户数将达23万户，占全省的五分之一，比2005 年增加10万户，年均增长约15%。全市民营经济增加值将跨越600 亿元，是2005年的两倍，占全市GDP的56.81%。 ——发展层次实现突破，建立现代企业制度的公司跨越1万家。至今年底，全市实有有限责任公司和股份有限公司1.37万家，比2005年增长140%，其中集团公司22家，比2005年增加17家。拥 有市级以上民营科技企业130家，1家民营企业成功上市。**章源 钨业股份有限公司被确定为“第三批国家创新型试点企业”。 ——发展贡献实现突破，民营经济上缴税金跨越80亿元。预计 至年底全市民营经济上缴税金将跨越80亿元，是2005年的四倍多，
企业服务中心年度工作总结_0
企业服务中心年度工作总结 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史,我们满怀热情迎来了光明灿烂、充满希望的2018年。以下是xx小编为您整理的企业服务中心年度工作总结,供您参考，希望对你有所帮助，更多详细内容请点击xx查看。一、清单管理及执行情况根据上级关于权力清单和责任清单的要求，区经信委对清单情况进行了认真的梳理，同时广泛征求了相关单位及人员的意见，并及时汇报到上级有关部门，开展了非行政许可事项清理、权力清单动态调整和部门权力事项信息规范化比对等工作，不断深化和完善清单制度。 1、各科室严格按照清单所列的主要职责和具体工作事项履行职责，未发现不完整不规范情况。 2、需要多科室配合的事项基本上都能按照已经明确的职责边界，正确履行各自职责，未发现不配合和推诿扯皮现象。 3、各科室都能按照监管要求严格执行事前事中及事后监管制度，做到监管内容、方式和程序全面落实。 4、设立企业服务中心把原来属于多个科室的服务事项集中到了一个部门，在服务大厅办公，简化了办事程序、缩短了办事流程，提高了工作效率。健全机构，完善制度。 5、高效快捷、成效显著。企业服务中心2017年总计接待企业来访317人次，接受企业诉求212件，目前办结208件，其中转办48件，自办160件。二、深化审批制度改革情况我委现有审批事项一项，即在电力设施周围或电力设施保护区内进行可能危及电力设施安全作业的审批。 我委按照上级要求将审批程序通过精心整合，进行了行政审批流程再
造。对行政审批事项的设定依据、实施主体、审批条件、审批程序、审批时限逐项进行了清理，明确了审批条件、程序、期限。同时，按照网上审批系统格式要求，以表格的形式固化在系统中，实现了审批事项申请人可以通过网络申请行政审批，进一步缩短了行政审批时限，使原审批手续繁杂、时间长的矛盾得到有效缓解，真正做到了环节上最精简、时间上最快捷、形式上最便民。三、主要做法和经验：1、把服务向一个部门集中。企业服务中心的设立把原来属于中小企业办、经济运行、技术、信息等多个科室的服务事项集中到了一个部门，并且在服务大厅办公，简化了办事程序、缩短了办事流程，提高了工作效率。 2、建立互联互通的工作机制。一方面，凭借身处服务大厅的便利条件，企业服务中心和市场监管、环境保护、国土城建、水利、安全等相关涉企部门建立了良好的信息沟通、联系协调机制，相互之间的起承转合十分顺畅;另一方面，与各个工业园区之间建立联系网络，园区把辖区范围内的企业诉求通过电话、网络等渠道及时传递到服务中心，企业服务中心也把相关政策等及时传给各个园区，对于重大事项则坚持双方共同办理。 3、严格落实限时办结制。坚持对能独立完成的诉求当时办结，牵扯两个以上相关部门的诉求当日办结。属于承诺事项的诉求则坚持一趟办结，即除严格按照承诺日期办结外，坚持不让企业跑第二次，确需跑两次的，则由企业服务中心到企业去或者实行容缺办理。四、存在问题一是企业服务中心受政务服务中心大厅的考勤局限，不能主动深入园区和企业，只能被动服务。二是人员不足。 2018年工作计划一、进一步完善企业服务和